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摘要:課程考核是檢驗學生學習質(zhì)量的重要措施之一,傳統(tǒng)的考核模式難以體現(xiàn)學生的創(chuàng)新思維,激發(fā)學生的創(chuàng)新能力。文章以中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)課程為例來闡述公司制的課程考核模式,這種考核模式是對傳統(tǒng)考核的補充和創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:考核模式;公司制
一、中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)實訓內(nèi)容
中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)以企業(yè)活動為導向,以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為核心,建立虛擬商務環(huán)境、政務環(huán)境、現(xiàn)代服務環(huán)境進行仿真經(jīng)營和業(yè)務運作,要求學生置身于工作環(huán)境,完成各項崗位任務。主要面向生產(chǎn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),依托方宇虛擬仿真實踐教學平臺,將不同專業(yè),如經(jīng)管、會計、審計、投資與理財、金融與證券專業(yè)學生分組模擬制造企業(yè)、原料供應商、貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從企業(yè)的招聘、設立到市場分析、生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理至財務成果、財務分析。模擬現(xiàn)代服務業(yè)如物流、媒體、工商、稅務、銀行、會計師事務所的各項業(yè)務。
二、中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)考核目的
中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)是打破專業(yè)界限,突破自然班級,按照不同專業(yè)匹配組成知識結(jié)構(gòu)相對完整的團隊,變身為制造業(yè)、原料供應商、貿(mào)易企業(yè)及不同的現(xiàn)代服務業(yè)?;I劃公司的設立、融資、生產(chǎn)經(jīng)營、納稅等一系列活動。面對市場環(huán)境的變化,學生要不斷的調(diào)適和決策,從而提高全面的適應能力。課程考核任然是中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)的重要組成部分,不僅僅是要檢測學生的學習成果,更重要的是要評價學生在生產(chǎn)過程中的學習工作能力,從而激發(fā)學生自主學習的興趣,達到培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。由于本門課程不同于其他專業(yè)課程,因此考核不同于傳統(tǒng)的課程考核。既然這是虛擬仿真真實的商業(yè)環(huán)境,就以真實工作中的員工考核為依據(jù),提出公司制的課程考核。
三、中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)考核內(nèi)容
公司制的課程考核主要以工作業(yè)績、客戶評價為依據(jù),輔以工作態(tài)度,領(lǐng)導、同事評價來評判學生的成績??己朔譃?個部分,分別是課程組考評30%,包括公司形象、公司考勤、工作效率;結(jié)果考評40%,主要是經(jīng)營業(yè)績;團隊考評30%,包括職業(yè)素質(zhì)、工作能力、協(xié)作精神;加分項目,包括向媒體投稿件、點鈔大賽獲獎、總結(jié)獲獎等。
(一)課程組考評
公司形象、公司考勤、工作效率具體包括:1.準時到崗,按照上班的要求準時準點到,病事假需出示假條,3次以上不予及格。2.我們要求生產(chǎn)經(jīng)營2輪,第一輪6個季度,第2輪8個季度,每個季度都會根據(jù)學生的生產(chǎn)經(jīng)營情況規(guī)定統(tǒng)一的時間,時間到統(tǒng)一切換到下一季度。在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務,并能夠主動幫助他人。3.積極主動地清理自己辦公環(huán)境,尊重領(lǐng)導、尊重同事、尊重自己。4.積極發(fā)言,表達意見,團隊協(xié)作。5.同學們的生產(chǎn)經(jīng)營由不會到會的過程,要在試運營、第一輪經(jīng)營的6個季度、第2輪經(jīng)營的8個季度中學習、總結(jié),培養(yǎng)自我學習、自我創(chuàng)新能力。6.在上這門課時,大家已不再是學生的身份,而是公司員工,要體現(xiàn)出職業(yè)化、專業(yè)化的工作態(tài)度。
(二)結(jié)果考評
生產(chǎn)經(jīng)營2輪,共14個季度,主要就是看經(jīng)營業(yè)績,貿(mào)易、制造和原料供應商的財務成果。即2輪所有者權(quán)益的平均增長率(由系統(tǒng)產(chǎn)生),按照增長幅度排名,按照排名名次依次向后遞減2分,選出4個優(yōu)秀核心企業(yè)。物流、工商、稅務、銀行、會計師事務所、媒體由制造企業(yè)投票,每個制造業(yè)只能投一票。按照2輪平均得票率排名名次依次向后遞減2分。選出2個優(yōu)秀外圍企業(yè)。
(三)團隊考評
主要是公司CEO對自己的員工評價,2輪生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)束時要求CEO每位員工的評分,按照5、4、3、2、1的等級來評判,每位員工的評判等級不能一樣,這是決定員工的工作業(yè)績的一部分。
(四)加分項目
1.在企業(yè)成立初期,會有企業(yè)宣講環(huán)節(jié),主要是團隊內(nèi)部磨合,團隊之間的認識,宣講由媒體主持,各企業(yè)宣傳自己的產(chǎn)品、公司理念、公司精神,形式各異,可以有才藝表演,由媒體評分,前3名予以加分。2.在生產(chǎn)經(jīng)營中,由媒體發(fā)起點鈔比賽,各公司選派一名選手參加,由媒體評分,選出前3名,予以加分。不參加的將予扣分。3.鼓勵各公司向媒體投放稿件,媒體每天都需要出一份報紙,稿件一經(jīng)采用,向個人加分。4.在總結(jié)及表彰環(huán)節(jié),優(yōu)秀企業(yè)做一個心得體會總結(jié),由課程組評出1個最佳總結(jié),予以加分。
四、中小企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)考核效果
以上介紹是基于公司制的課程考核,以財務會計、成本會計、財務管理等理論課程為基礎,模擬真實商業(yè)環(huán)境,讓學生置身工作環(huán)境,去完成一系列工作任務。主要以工作業(yè)績?yōu)楹诵?,綜合崗位職責和任務完成情況的一個過程考核。這種考核方式取得良好的效果。以下是對本課程的調(diào)查結(jié)果,參與調(diào)查人數(shù)共785人。通過學生調(diào)查表的相關(guān)信息,可以對教師的教學方法及學生的學習方法起到一個反饋作用。1.從這門課的開設必要性和滿意度看出學生對這門課的認可度是很高的。2.就基本素質(zhì)而言,在提高溝通公關(guān)能力、團隊協(xié)作精神、自主學習意識、責任擔當意識方面的認可率在70%以上。3.在專業(yè)能力方面,提高經(jīng)營決策能力、經(jīng)營組織能力、經(jīng)營協(xié)調(diào)能力、商務談判能力認可率在70%以上。4.在方法能力方面,提高知識轉(zhuǎn)化能力、邏輯思維能力、制訂計劃能力、過程控制能力搜集資料能力、分析評價能力、信息應用能力、自主學習能力認可率在65%以上。以公司制為基礎的考核模式,是對傳統(tǒng)考核方式補充和創(chuàng)新,有助于提高學生學習主動性,有助于挖掘?qū)W生創(chuàng)新思維和能力。對專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量起到一定的推動作用。
參考文獻:
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作者:冉曉楓 單位:成都職業(yè)技術(shù)學院