財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析

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【摘要】“職業(yè)素養(yǎng)”是從事某種職業(yè)需在思想、知識(shí)、作風(fēng)等方面要達(dá)到的一定的水平。一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其履職盡責(zé)的情況，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是提高職業(yè)能力的重要組成部分。文章從“嚴(yán)、誠(chéng)、細(xì)、勤、快、能”六個(gè)方面總結(jié)出財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)人員;職業(yè);素養(yǎng)

“職業(yè)素養(yǎng)”是指從事某種職業(yè)需在思想、知識(shí)、作風(fēng)等方面要達(dá)到的一定的水平。從具體實(shí)踐看，一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其履職盡責(zé)的情況，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是提高職業(yè)能力的重要組成部分。從宏觀看，財(cái)務(wù)人員處于經(jīng)濟(jì)管理工作前沿，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下，直接面臨各種利益誘惑，從具體工作看，隨時(shí)與制度、標(biāo)準(zhǔn)等打交道，以數(shù)據(jù)、表格、圖像等反映工作，這些職業(yè)特點(diǎn)，客觀地對(duì)財(cái)務(wù)干部的職業(yè)素養(yǎng)提出了一定要求。筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)主要可以概括為“嚴(yán)、誠(chéng)、細(xì)、勤、快、能”六個(gè)方面?！皣?yán)”即嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，要做到依法而行，畏法如天。財(cái)務(wù)工作要貫徹落實(shí)國(guó)家一系列財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，這就要求財(cái)務(wù)人員要站在“執(zhí)法者”的角度嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，確保法規(guī)制度落實(shí)不走樣、不變形;又要站在“監(jiān)督者”的角度，監(jiān)督資金的依法運(yùn)行，確保經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量效益。這中間，需要重點(diǎn)把握的就是，站在“法”的角度正確處理好“對(duì)上”和“對(duì)下”的關(guān)系。一方面，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，通過(guò)制訂符合單位實(shí)際的管理辦法和措施，狠抓資金運(yùn)行和管理，從上至下，確保經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障及時(shí)準(zhǔn)確到位，開(kāi)支合法合規(guī)，“對(duì)下”負(fù)責(zé)。另一方面，就是要當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于思考和分析，依據(jù)法律法規(guī)，根據(jù)單位實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意見(jiàn)建議，對(duì)上負(fù)責(zé)。有時(shí)，“上下”間會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，財(cái)務(wù)人員要站在法規(guī)和全局的高度，敢于據(jù)理力爭(zhēng)，特別是要敢于以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好“對(duì)上”的工作，這樣才是真正的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員經(jīng)常和數(shù)字打交道，數(shù)字之中有政治，數(shù)字之中有紀(jì)律，要堅(jiān)持“丁是丁”，“卯是卯”，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)底線，如有不慎，就會(huì)釀成大錯(cuò)，所以必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。財(cái)務(wù)信息往往都是涉密的，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該傳的不傳，嚴(yán)格保管好各種文件資料，確保財(cái)務(wù)信息安全?！罢\(chéng)”，即誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，要做到忠誠(chéng)職守、求真務(wù)實(shí)。忠誠(chéng)職守是對(duì)所有職業(yè)的共同要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)更為重要，要把它作為職業(yè)操守。很少題詞的國(guó)務(wù)院原總理朱镕基曾給國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院題詞“誠(chéng)信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬”，將誠(chéng)信放在首位，可見(jiàn)誠(chéng)實(shí)守信對(duì)于財(cái)務(wù)人員的極端重要性。忠誠(chéng)職守不是忠誠(chéng)于某個(gè)人，抑或某個(gè)小團(tuán)體、小圈子，而是忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于國(guó)家法律法規(guī)，忠誠(chéng)于單位的規(guī)章制度。要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢說(shuō)真話、實(shí)話，必要時(shí)敢于得罪人，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策質(zhì)量，避免決策失誤。誠(chéng)實(shí)守信，是對(duì)財(cái)務(wù)人員的最低要求，也是最高要求，關(guān)系財(cái)務(wù)人員的人品和形象，財(cái)務(wù)人員要視誠(chéng)信如生命，始終堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)人、辦老實(shí)事，能讓人放心、讓人信任、讓人滿意。財(cái)務(wù)人員要永葆這種本色，經(jīng)得起各種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，做好工作關(guān)鍵還是靠落實(shí)，這就要求我們必須具備求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不僅干凈，還要干事?lián)?dāng)，多干少說(shuō)，甚至干了不說(shuō)，以實(shí)際行動(dòng)鑄牢忠誠(chéng)之魂。“細(xì)”，即細(xì)心、細(xì)致，要做到細(xì)心觀察，細(xì)致工作。天下大事，必作于細(xì)。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)人員多數(shù)時(shí)間都在忙于一些細(xì)小的具體工作，沒(méi)有細(xì)心細(xì)致的作風(fēng)習(xí)慣是不可想象的?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，細(xì)微之處見(jiàn)功底，財(cái)務(wù)人員要達(dá)到“細(xì)”的高境界，平日就要養(yǎng)成從大處著眼、小處著手的良好習(xí)慣，在準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，通盤(pán)考慮各個(gè)部門(mén)各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)需求的基礎(chǔ)上，充分考慮單位的經(jīng)費(fèi)需求矛盾，對(duì)各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)進(jìn)行排隊(duì)分析，區(qū)分輕重緩急，分析考慮到細(xì)節(jié)之點(diǎn)，執(zhí)行落實(shí)到細(xì)微之處。練就這樣的本領(lǐng)，要求財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，在深入調(diào)查研究中把握細(xì)節(jié)，真正吃透“上頭”的、摸透“下頭”的。從這樣的基點(diǎn)出發(fā)的細(xì)心細(xì)致，才能受到上級(jí)的肯定、下級(jí)的認(rèn)可，有利于推動(dòng)工作，體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的自身價(jià)值。相反，在財(cái)務(wù)日常工作中出現(xiàn)的一些失誤，往往不是由于不懂或想不到造成的，而是由于不細(xì)心引起的，有時(shí)甚至?xí)绊懙絺€(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，一次小的失誤在領(lǐng)導(dǎo)腦海中留下的印象往往要比完成好十次漂亮工作還要深。偉大源于細(xì)節(jié)的積累，成就源于細(xì)微處的精致，因此要必須養(yǎng)成細(xì)心細(xì)致的作風(fēng)習(xí)慣，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，精益求精?！扒凇?，即勤思、勤研，要做到勤于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。唐代大文學(xué)家韓愈在《進(jìn)學(xué)解》中說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，意思就是說(shuō)學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，勤是一個(gè)人事業(yè)成功的保證，是走向輝煌的基石。當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中人少事多的矛盾還比較突出，往往是一個(gè)人分管幾項(xiàng)工作，甚至需要“五加二”“白加黑”加班加點(diǎn)才能完成，這就要求財(cái)務(wù)人員必須具有較高的綜合能力素質(zhì)，而能力素質(zhì)只能從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中來(lái)，靠勤奮學(xué)習(xí)，靠日常積累?？茖W(xué)家認(rèn)為，人與人的先天差距其實(shí)并不明顯，差就差在“勤”字上，有人勤于捕捉機(jī)會(huì)，勤于學(xué)習(xí)思考，勤于鍛煉實(shí)踐，能力水平自然就高。榮譽(yù)的背后往往是一個(gè)人心血和汗水的結(jié)晶，為什么都是同期入學(xué)、同期畢業(yè)、同期工作的人員，基礎(chǔ)都差不多，能力水平也差不多，久而久之差距就明顯了，主要還是有人始終堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作的好習(xí)慣，有人因各種原因中途就放棄了?？梢?jiàn)，勤奮對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分有益的。所以說(shuō)，能力素質(zhì)勤中來(lái)，財(cái)務(wù)人員只有勤于學(xué)習(xí)思考，勤于研究探索，養(yǎng)成學(xué)習(xí)研究的良好習(xí)慣，就能練就適應(yīng)本職的過(guò)硬素質(zhì)，才能做到“政策通”、“業(yè)務(wù)精”，成為單位和行業(yè)的“鐵算盤(pán)”、“活賬本”、“紅管家”。第五，“快”，即快速、高效，要做到落實(shí)快、行動(dòng)快?！翱臁弊种饕钦f(shuō)財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性，每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都有它完成的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，超過(guò)了時(shí)間結(jié)點(diǎn)，其它方面做得再好也失去了意義，落個(gè)滿盤(pán)皆輸。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，速度、效率關(guān)乎成敗，拖延時(shí)間，就會(huì)喪失主動(dòng)，貽誤戰(zhàn)機(jī)。財(cái)務(wù)人員要有辦事干練、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。不管是在生活中還是工作中，要注重自覺(jué)養(yǎng)成，不能拖拖拉拉，拖泥帶水。工作落實(shí)要迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，張口能說(shuō)出標(biāo)準(zhǔn)制度，站起來(lái)能講出“一二三”，坐下來(lái)能分析出特點(diǎn)規(guī)律、拿出措施辦法來(lái)。日常上報(bào)的報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，便于上級(jí)匯總;上級(jí)布置的工作任務(wù)要按時(shí)完成，及時(shí)反饋完成情況;對(duì)下檢查要嚴(yán)格按時(shí)間結(jié)點(diǎn)和部署要求抓好落實(shí)，做好檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作。切實(shí)把快速有效落實(shí)作為一種工作作風(fēng)和能力素質(zhì)來(lái)養(yǎng)成和提高。財(cái)務(wù)人員的良好職業(yè)素養(yǎng)不是與生俱來(lái)的，需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富理論和業(yè)務(wù)知識(shí);需要不斷加強(qiáng)養(yǎng)成，在平時(shí)工作生活中，用心體會(huì)，自覺(jué)遵守行為規(guī)范;需要在實(shí)踐中鍛煉提高，在完成各項(xiàng)任務(wù)中提高“實(shí)戰(zhàn)”本領(lǐng)。第六，“能”，即能力、本領(lǐng)，要做到一專多能、能參善謀。能力素質(zhì)是財(cái)務(wù)人員的看家本領(lǐng)。財(cái)務(wù)工作涉及經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，必須具備硬工夫、真本事。除具備專業(yè)知識(shí)和技能外，還應(yīng)該具備一定文字功底和綜合協(xié)調(diào)能力，只有這樣才能把各項(xiàng)工作任務(wù)完成好，把各部門(mén)利益和上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)好。能力素質(zhì)主要靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐，雖然日常工作繁忙，但不能忽視學(xué)習(xí)，要正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)會(huì)在“干”中學(xué)，學(xué)中“干”。一是積極開(kāi)展崗位“練兵”活動(dòng)，使廣大財(cái)務(wù)人員在崗位“練兵”中增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，把學(xué)到的知識(shí)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)理論知識(shí)向?qū)嵺`工作能力的轉(zhuǎn)化，提高履職盡責(zé)的能力;二是搞好交叉任職和崗位交流輪換，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，急時(shí)用其長(zhǎng)，緩時(shí)用其短，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性，根據(jù)單位實(shí)際和工作要求，在確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性的前提下，有計(jì)劃地組織人員崗位輪換，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，同時(shí)注重搞好人員隊(duì)伍新老之間的“傳、幫、帶”，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間形成有效鏈接和有機(jī)整合，提高財(cái)務(wù)工作整體效能。

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作者:田新民 單位:遼寧省軍區(qū)沈陽(yáng)第一退休干部休養(yǎng)所