安全知識(shí)管理全文(5篇)

第一篇：知識(shí)管理下的企業(yè)安全管理

一、企業(yè)安全管理中的不足

現(xiàn)代企業(yè)安全管理中存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）安全意識(shí)不足?，F(xiàn)代企業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒有得到認(rèn)真的落實(shí)，很多情況下只是做了表面工作，沒有真正起到加強(qiáng)生產(chǎn)安全的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制定的安全目標(biāo)不符合實(shí)際，也沒有采取有效的措施來實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，這都安是全意識(shí)不足的現(xiàn)象。

（2）對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)不足?，F(xiàn)代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開始考慮安全的相關(guān)問題再采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來?yè)p害，這種管理理念非常落后，不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。

（3）沒有成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在許多企業(yè)都沒有成立專門負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，在安全管理過程中沒有統(tǒng)一的管理制度，也就不能夠很好的實(shí)現(xiàn)管理。

（4）企業(yè)員工的安全文化不足。沒有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)員工的安全意識(shí)非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強(qiáng)安全管理[2]。

【摘要】隨著長(zhǎng)距離調(diào)水工程對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著越來越重要的作用，TBM隧洞施工建設(shè)快速發(fā)展，安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作也在增加。因此，研究TBM在施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，并結(jié)合實(shí)際情況采取行之有效的具體安全措施是十分必要的?；诖耍恼聦?duì)TBM施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控信息化管理進(jìn)行了研究，旨在為TBM施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控提供有益借鑒。

【關(guān)鍵詞】安全風(fēng)險(xiǎn)；TBM施工；防控；信息化

近年來，長(zhǎng)大距離跨流域調(diào)水工程發(fā)展迅速，TBM以其安全、高效、對(duì)環(huán)境影響小等優(yōu)點(diǎn)在隧洞施工建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于TBM是隧洞施工的關(guān)鍵設(shè)備，且其工程地質(zhì)環(huán)境多變、設(shè)備復(fù)雜且極易出現(xiàn)故障和安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高[1]，因此，進(jìn)行隧洞施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控信息化管理至關(guān)重要。目前，研究人員對(duì)盾構(gòu)安全施工進(jìn)行了大量的研究分析，徐浩對(duì)隧道施工中安全事故的產(chǎn)生原因及安全管理措施進(jìn)行了探討[2]；陳輝等人對(duì)盾構(gòu)隧道施工風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)管理及信息化進(jìn)行了研究[3，4]，而對(duì)TBM施工隧洞工程安全風(fēng)險(xiǎn)防控信息化管理的研究十分少見。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)終端的普及，TBM施工隧洞工程安全風(fēng)險(xiǎn)防控信息化管理已成為一種新的管理模式。通過TBM施工信息化管理平臺(tái)，可以對(duì)TBM施工中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)施工人員及隧洞質(zhì)量進(jìn)行綜合管控，以最大限度地保證施工人員生命和設(shè)備、工程安全，提高隧洞建設(shè)質(zhì)量，并為以后的隧洞建設(shè)高效大數(shù)據(jù)時(shí)代奠定基礎(chǔ)。

1圍巖應(yīng)力、變形安全監(jiān)測(cè)與信息處理

1）采用位移反分析方法獲取地應(yīng)力量值和方向。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地下隧洞掘進(jìn)開挖實(shí)測(cè)位移，反演巖體初始應(yīng)力，如圖1所示。在TBM掘進(jìn)中每隔一定距離設(shè)置變形監(jiān)測(cè)斷面，對(duì)變形監(jiān)測(cè)結(jié)果反演分析，獲取TBM施工洞段不同地點(diǎn)的地應(yīng)力量值和方向，反演分析原理如圖2所示。通過反演分析，可以為擠壓變形突涌水、巖爆等地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)分析與控制預(yù)測(cè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2）專業(yè)測(cè)量人員對(duì)已掘進(jìn)開挖洞室進(jìn)行圍巖收斂變形監(jiān)測(cè)，并及時(shí)進(jìn)行分析計(jì)算。如超出規(guī)范允許變形量，立即組織人員進(jìn)行應(yīng)急處理。監(jiān)測(cè)頻率如表1所示。

2巖爆安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)及信息處理

巖爆是隧洞施工中易出現(xiàn)安全事故，多發(fā)生在新掘進(jìn)的工作面，且往往造成開挖工作面的嚴(yán)重破壞、設(shè)備損壞和人員傷亡，因此，建立巖爆安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)是十分有必要的。巖爆監(jiān)測(cè)采用便攜式微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，包括1個(gè)Paladin數(shù)據(jù)采集儀、6個(gè)加速度傳感器，在監(jiān)測(cè)區(qū)域布置3個(gè)監(jiān)測(cè)斷面，每個(gè)斷面安裝3個(gè)傳感器，斷面間距為30~40m，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活調(diào)整，保證至少4個(gè)以上的傳感器正常工作。

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推動(dòng)下，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，如果企業(yè)想繼續(xù)做強(qiáng)做大，實(shí)施知識(shí)管理的檔案管理系統(tǒng)已經(jīng)刻不容緩，它是檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，如何構(gòu)建高效的檔案管理系統(tǒng)，本篇文章中進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探究，以供廣大同仁進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：檔案管理系統(tǒng)；構(gòu)建研究；知識(shí)管理

一、知識(shí)管理概述

在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)速度較快，知識(shí)管理在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中逐漸得到重視，越來越多的國(guó)有企業(yè)開始增強(qiáng)公司的知識(shí)管理體系，面對(duì)著如此緊迫性的改革，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從知識(shí)管理的理念、方法、工具等方面來著手，這樣才能在當(dāng)下如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主導(dǎo)地位。知識(shí)管理顧名思義就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑，它主要是將群體的智慧高度集中，同時(shí)增強(qiáng)員工的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，知識(shí)管理包括幾個(gè)方面工作：建立知識(shí)庫(kù)；員工間的知識(shí)交流有待增強(qiáng)；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要以尊重知識(shí)為主；知識(shí)和資產(chǎn)同等地位管理。眾所周知，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)上，在原有的知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造，已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新的新標(biāo)志，這種新的創(chuàng)新型管理模式在國(guó)有企業(yè)中深受歡迎，它的主要形式表現(xiàn)在原有信息管理上，領(lǐng)導(dǎo)人以及員工進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，這樣不但可以繼承原管理模式的優(yōu)勢(shì)，還可以重新確立一套滿足于當(dāng)下社會(huì)全新的知識(shí)管理體系，確立全新的知識(shí)管理思想，它引領(lǐng)員工不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，全面提高員工的綜合素養(yǎng)能力，同時(shí)，它在保障組織方面關(guān)于知識(shí)流動(dòng)性具有很好的促進(jìn)效應(yīng)，這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享，同時(shí)增強(qiáng)了組織間的競(jìng)爭(zhēng)力，有效的知識(shí)管理能夠幫助企業(yè)提高市場(chǎng)性和博弈性，還能在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)樹立新的誠(chéng)信形象，企業(yè)誠(chéng)信決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，知識(shí)管理系統(tǒng)的積極構(gòu)建，在一定程度上提高了企業(yè)甚至是社會(huì)的整體知識(shí)文化水平。

二、基于知識(shí)管理的檔案管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容

企業(yè)的管理模式要具有一定的科學(xué)性和合理性，它可以有效地促進(jìn)企業(yè)員工工作效率的提升，幫助企業(yè)不斷完善檔案管理系統(tǒng)，由此可見，實(shí)施檔案知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)來講重中之重。關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理有以下幾個(gè)內(nèi)容：1.整合檔案信息資源——集成管理。檔案信息資源的整合與共享是企業(yè)檔案知識(shí)管理工作的基礎(chǔ)工作，為了滿足管理工作的需求，還需要對(duì)信息資源進(jìn)行深度挖掘，這就需要企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)各類檔案信息資源進(jìn)行合理的整合，整合檔案信息資源來實(shí)現(xiàn)集成管理。集成管理顧名思義，它能夠有效地促進(jìn)科技生產(chǎn)力，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，隨之而來的各種管理理論也不斷在發(fā)展，在管理原理的基礎(chǔ)上，管理理論也是層出不窮。管理對(duì)象的重點(diǎn)由傳統(tǒng)的人、財(cái)、物等資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)技術(shù)、信息、人才等為主的智力資源，在一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)的知識(shí)范圍，同時(shí)員工受到激發(fā)釋放出潛在效力，它能指導(dǎo)企業(yè)的管理行為實(shí)踐。2.實(shí)現(xiàn)檔案信息增值——知識(shí)服務(wù)。知識(shí)管理，作為當(dāng)下管理領(lǐng)域一種創(chuàng)新型的管理方式，是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)知識(shí)服務(wù)這個(gè)過程當(dāng)中，管理機(jī)制的有效構(gòu)建是我們的首要目的，這對(duì)于職工潛在潛能的深度挖掘具有重要意義，檔案知識(shí)管理的主要宗旨是通過檔案的知識(shí)服務(wù)，來增值我們的信息服務(wù)，使其具有實(shí)踐性。企業(yè)如果要提高員工整體的綜合素養(yǎng)，就必須通過培訓(xùn)以及專家講座等教育手段幫助員工提高自己的創(chuàng)新意識(shí)，使員工掌握更多的管理手段，這樣可以在無形當(dāng)中提高企業(yè)的管理效率，在企業(yè)的知識(shí)管理體系中，知識(shí)服務(wù)作為它的核心內(nèi)容，它的主要宗旨就是帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行不斷的知識(shí)創(chuàng)新和改革，這樣才能提高企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，知識(shí)服務(wù)也可以有效的實(shí)現(xiàn)檔案信息增值。在檔案管理工作順利開展過程中，有這樣的信念：管理是保障，服務(wù)是前提，在這個(gè)信息化時(shí)代，人們信息觀念的增強(qiáng)非常普遍，但是對(duì)于獲取知識(shí)的深度和全面性已經(jīng)成為人們的迫切要求，不能再局限于表面的、分散的知識(shí)體系，檔案管理必須符合當(dāng)下客戶的需求，那就需要打破傳統(tǒng)，開展深層次、多形式的知識(shí)與信息服務(wù)。經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)查分析可知，在過去，檔案客戶通常要求快速查閱檔案資料，而反觀現(xiàn)在，客戶提的最多的要求是增添咨詢服務(wù)和或者提供檢索，由此可見，在將來，知識(shí)管理體系會(huì)根據(jù)不同客戶的不同需求進(jìn)行改善和優(yōu)化，提供“個(gè)性化”的知識(shí)服務(wù)，不斷滿足客戶的知識(shí)需求，讓用戶感受到前所未有的最大限度服務(wù)過程。3.優(yōu)化知識(shí)資源管理——IT平臺(tái)化。企業(yè)的檔案知識(shí)資源管理眾所周知涉及到的技術(shù)多元化，為了滿足這個(gè)需求，就需要為知識(shí)的開放式交流提供一個(gè)無縫的技術(shù)支撐平臺(tái)，IT平臺(tái)需要建立相應(yīng)的技術(shù)支撐平臺(tái)，而企業(yè)檔案知識(shí)庫(kù)和企業(yè)檔案知識(shí)門戶網(wǎng)站是其重要組成部分，例如：引用B/S結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查看平臺(tái)系統(tǒng)，在這個(gè)科技飛速發(fā)展的信息時(shí)代，存在著各種形式的應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)，4.確保知識(shí)管理持續(xù)發(fā)展——制度安全。安全是企業(yè)建設(shè)的“底線”，它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)良好信譽(yù)度的建立和持續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)市場(chǎng)的變化，與發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)及專家加強(qiáng)溝通交流，不定期地請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家到公司進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，力求完善已有的安全管理體系，使其更行之有效，更適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀，更利于企業(yè)發(fā)展。要想保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要制度化、安全化滿足需求，相關(guān)的檔案管理制度要不斷地進(jìn)行優(yōu)化，通過安全的管理措施來保障知識(shí)資源的可持續(xù)利用，可以從以下三個(gè)方面入手：第一：用制度的形式確定知識(shí)資源管理的組織機(jī)構(gòu)。完善管理機(jī)構(gòu)，整章建制，把安全職責(zé)落實(shí)到實(shí)處：圍繞企業(yè)整體工作目標(biāo)，將各部門制定的相關(guān)安全知識(shí)資源管理制度和措施納入安全體系文件和崗位規(guī)定中，深化了知識(shí)資源管理內(nèi)容，同時(shí)，在企業(yè)中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)了內(nèi)部交流。第二：建立員工參與在學(xué)習(xí)和工作中應(yīng)用知識(shí)資源的獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工的積極性。第三：還需要建立訪問權(quán)限的審核制度。

三、知識(shí)管理背景下企業(yè)檔案管理模式的建立措施

一、對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理中存在問題的分析

(一)開采煤礦機(jī)電設(shè)備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒有安全保障，也沒有達(dá)到安全開采的相關(guān)要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(二)我國(guó)地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國(guó)的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對(duì)不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國(guó)煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開采中存在的問題，要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

第一篇：檔案信息管理系統(tǒng)安全性研究

當(dāng)前高校使用的是中小企業(yè)規(guī)模的管理網(wǎng)絡(luò)，其內(nèi)容用戶在五十個(gè)以下，其和互聯(lián)網(wǎng)的連接以校園外網(wǎng)為基礎(chǔ)。高校檔案管理工作中運(yùn)用的軟件主要有兩種來源，其一是高校通過購(gòu)買獲得的軟件，其二是基于實(shí)際需要和高校檔案館參與，軟件技術(shù)人員開發(fā)出的軟件。在這兩種軟件的實(shí)際應(yīng)用中都存在這樣或那樣的問題，加之高校中很少有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理檔案，這使得高校檔案管理系統(tǒng)極易出現(xiàn)安全問題，進(jìn)而對(duì)高校檔案管理工作造成影響。

1影響高校檔案信息管理安全性的因素

1.1工作人員安全意識(shí)和專業(yè)能力不足

實(shí)際工作中很多高校檔案工作人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)只限于現(xiàn)有安全機(jī)制的操作，認(rèn)為要保障檔案信息管理系統(tǒng)安全，只要自己的用戶名和密保不泄露就夠了。而通過按鍵記錄器和字典攻擊工具進(jìn)行他人的密碼和賬戶的獲取。很多工作人員單純的認(rèn)為只要安裝了殺毒軟件，黑客攻擊的行為就不會(huì)對(duì)檔案信息管理系統(tǒng)安全造成威脅，還有人不及時(shí)更新和升級(jí)殺毒軟件。這種過分依賴防火墻的做法會(huì)對(duì)系統(tǒng)安全造成極大的隱患，另外實(shí)際當(dāng)中也有一些漏洞存在于防火墻軟件中[1]。

1.2管理制度不完善

很多高校檔案管理部門采用單一的安全管理模式開展信息化建設(shè)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)部署缺乏應(yīng)有的重視，這給很多不法分子創(chuàng)造了可乘的機(jī)會(huì)。一旦安全漏洞出現(xiàn)在高校操作系統(tǒng)惡化軟件中，黑客就會(huì)在漏洞被軟件技術(shù)人員修復(fù)前，對(duì)其使用的網(wǎng)絡(luò)代碼進(jìn)行研究和分析，進(jìn)而進(jìn)一步滲透這些缺陷，最終達(dá)到盜竊高校檔案管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失和網(wǎng)絡(luò)癱瘓的目的。