財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理全文(5篇)

摘要：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)有兩個(gè)分支，分別是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也出現(xiàn)了新的變化，會(huì)計(jì)工作更加趨向于信息透明化，這也就使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上越來越靠近，加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不但可以減少會(huì)計(jì)工作成本投入，還能提高會(huì)計(jì)工作實(shí)效性，這樣就能為企業(yè)管理層提供更為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。本篇文章主要對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)慢慢地形成了兩個(gè)大的分支，那就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這兩個(gè)分支的會(huì)計(jì)分工是不同的，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是內(nèi)部財(cái)務(wù)情況，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)外業(yè)務(wù)，這個(gè)認(rèn)知基本上是會(huì)計(jì)行業(yè)的共識(shí)。其實(shí)，這種認(rèn)知存在著片面性，也會(huì)影響到會(huì)計(jì)理論的研究，并且還會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮造成一定程度的阻礙。隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境也出現(xiàn)了新的變化，不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都使用信息技術(shù)，這就為兩者的融合創(chuàng)造了有利條件。從整體上來看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合順應(yīng)了會(huì)計(jì)發(fā)展需求，是人們對(duì)會(huì)計(jì)信息需求出現(xiàn)變化的必然產(chǎn)物。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在的問題

我國對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究還處于初級(jí)階段，學(xué)術(shù)界普遍比較關(guān)注這一課題研究，包括很多的國外會(huì)計(jì)學(xué)界的專家也對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行研究，但是卻存在著諸多問題：首先就是大部分學(xué)者在研究的過程中都沒有構(gòu)建融合模型，知識(shí)理論上的闡述，只有很少的學(xué)者在研究的時(shí)候提出了融合模型，這也就說明國內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)兩者的融合沒有形成系統(tǒng)的理論和研究成果；其次就是在對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究的過程中缺少實(shí)證研究，也就說很少有專家通過實(shí)際的案例去研究?jī)烧叩娜诤?，只有?shí)證研究才具有說服力，也能讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合實(shí)用性增強(qiáng)，否則就只是理論上的一些東西，可操作性有待考證；第三就是管理會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用比較普遍，這主要依賴于會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)作用，也就說一些和會(huì)計(jì)工作有關(guān)的民間組織在其中發(fā)揮著重要作用，建立了完整的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)還在會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐研究之間形成了紐帶，通過搭建交流平臺(tái)讓他們互通有無，但是我國現(xiàn)在還沒有形成完整的會(huì)計(jì)管理體系和會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系，也沒有建立會(huì)計(jì)民間協(xié)會(huì)，這也為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究造成了障礙；最后對(duì)兩者融合的研究主要放在企業(yè)管理層，也就是針對(duì)的是企業(yè)自身研究，沒有將研究延伸到外部相關(guān)利益層中去，這就使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究出現(xiàn)了較大的局限性。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合途徑

（一）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系

（一）二者的相同點(diǎn)

1.對(duì)象相同。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，因此，其面對(duì)的對(duì)象是企業(yè)，這一點(diǎn)來說，二者是相同的。

2.信息同源。

在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息收集源來看，二者都是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來采集、歸納、分析數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行再加工，在這個(gè)基礎(chǔ)上，它們的信息源是相同的。

（二）二者的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)篇1

摘要：目前我國正在大力發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，加劇了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，國有企業(yè)間展開了以科技和人才為主的競(jìng)爭(zhēng)。國有企業(yè)在向著現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)部門起到了十分重要的作用，這也對(duì)財(cái)務(wù)管理者提出了更高的要求。企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就應(yīng)當(dāng)實(shí)施以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合為目標(biāo)的改革管理工作。但是許多國有企業(yè)目前依然沒有全面融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，甚至缺乏管理會(huì)計(jì)人員，此類情況對(duì)國有企業(yè)的改革造成了一定影響。本文以國有企業(yè)為例，首先從差異性和關(guān)聯(lián)性方面，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出了分析，然后闡述了兩者融合遇到的問題，并以此為基礎(chǔ)，提出了兩者的有效融合策略，以期促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和升級(jí)，近幾年我國發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅出現(xiàn)了各種新事物和新行業(yè)，并且激發(fā)了各行業(yè)的改革和完善動(dòng)力，尤其是會(huì)計(jì)行業(yè)，會(huì)計(jì)職能不斷變化，會(huì)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)體系中出現(xiàn)了許多新觀念和新技術(shù)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的組成要素就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，前者主要依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督、向外界解釋相關(guān)信息等工作，后者是非財(cái)務(wù)信息的提供者，目的是滿足企業(yè)特殊需求，并加強(qiáng)企業(yè)管理水平。所以，應(yīng)當(dāng)靈活應(yīng)用管理財(cái)務(wù)，形成針對(duì)內(nèi)外部的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，想要良好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就必須要加強(qiáng)二者的融合發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異

1.職能和作用差異管理會(huì)計(jì)需要將內(nèi)部財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息提供給財(cái)務(wù)人員和高層管理者，財(cái)務(wù)部門和管理部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)估工作，為企業(yè)發(fā)展作出有利的決策，所以，管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要公允、真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告提供給外部利益相關(guān)者，例如債權(quán)人和投資者等，幫助利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的掌握，所以，財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)企業(yè)外部工作。管理會(huì)計(jì)可以體現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人做出的貢獻(xiàn)，幫助上級(jí)監(jiān)督和考評(píng)下級(jí)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以體現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)情況，幫助股東和相關(guān)利益者更好的管理監(jiān)督企業(yè)。2.不同的從業(yè)者要求對(duì)比分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要掌握的技能主要是會(huì)計(jì)常規(guī)技能，在實(shí)際工作中，主要以會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為操作管理依據(jù)。企業(yè)大多要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員保持良好的工作態(tài)度，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。所以并未對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出過高的技能要求。相比管理會(huì)計(jì)來說，企業(yè)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備較高的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，其還需要負(fù)責(zé)處理與企業(yè)日后發(fā)展和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各種工作，管理會(huì)計(jì)人員需要財(cái)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)、法律等其他領(lǐng)域的知識(shí)，新形勢(shì)加大了對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求，同時(shí)，為了保證管理會(huì)計(jì)可以達(dá)到高效工作的要求，也十分關(guān)注其信息技術(shù)應(yīng)用能力。3.不同的原則和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原則和標(biāo)準(zhǔn)是固定的，也就是以政府會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。屬于強(qiáng)制性的法律和準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表必須定期提交。由于各個(gè)國家和區(qū)域法律存在差異性，所以不同國家和地區(qū)會(huì)采用不同的計(jì)量和報(bào)告形式。管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部工作，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度和法規(guī)不會(huì)對(duì)其造成約束，只有一個(gè)主要原則，就是以企業(yè)管理質(zhì)量和效益的提升為準(zhǔn)則，方法并不固定，也沒有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告作出嚴(yán)格要求，可以靈活調(diào)整。4.不同的工作方法和成果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的填寫憑證、登記賬簿等工作流程十分完整，需要依據(jù)預(yù)先規(guī)定順序開展各項(xiàng)工作，必須嚴(yán)格遵守、有序工作。且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有規(guī)定的成果格式，其形式無法隨意更改。管理會(huì)計(jì)更加靈活，其工作流程并不固定，企業(yè)能夠按照實(shí)際情況，對(duì)工作流程進(jìn)行更改或改善，例如可以采用先進(jìn)的信息技術(shù)開展高效的會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)在呈現(xiàn)最終結(jié)果時(shí)，能夠采用表格和條形圖等不同形式的報(bào)告。

二、國有企業(yè)全面融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的意義

摘要：當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算的發(fā)展給人們的生活帶來便利的同時(shí)，也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來了挑戰(zhàn)，這一沖擊也波及到了會(huì)計(jì)行業(yè)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已無法滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，必須向具有主觀能動(dòng)性的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型?；诖?，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論進(jìn)行了闡述，并分析了轉(zhuǎn)型的必要性，最后提出了轉(zhuǎn)型路徑，以期為轉(zhuǎn)型提供借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

一、管理會(huì)計(jì)概述

（一）管理會(huì)計(jì)含義與作用

管理會(huì)計(jì)的作用有三個(gè)方面：一是解析過去；二是控制現(xiàn)在；三是籌劃未來。解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行分析、整理，以便更好的為控制現(xiàn)在和籌劃未來服務(wù)；控制現(xiàn)在主要是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能按照原有的計(jì)劃順利進(jìn)行；籌劃未來是通過對(duì)所掌握的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀掌握企業(yè)情況，進(jìn)而做出預(yù)測(cè)和決策。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)核算方法為利益相關(guān)者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等信息，幫助利益相關(guān)者做出決策。管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，靈活運(yùn)用多種方式在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。從某種程度來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展和延伸。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在一定的聯(lián)系，但二者也存在很多差異。一是在服務(wù)對(duì)象上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)，主要服務(wù)于企業(yè)外部的利益相關(guān)者；而管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者。二是在時(shí)間范圍上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重對(duì)過去的反映，主要核算記錄企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)；管理會(huì)計(jì)則側(cè)重未來，主要是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。三是在原則與標(biāo)準(zhǔn)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作必須依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)制度行事；管理會(huì)計(jì)則沒有準(zhǔn)則要求，工作方式可以靈活多樣。四是人員素質(zhì)要求方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求的專業(yè)性較強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)政策；管理會(huì)計(jì)要求不僅要具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還要具備統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)等數(shù)據(jù)處理相關(guān)知識(shí)，以及分析問題、解決問題的能力，以便對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析、提取和匯總。

摘要：財(cái)政部2016年頒布了管理會(huì)計(jì)基本指引和應(yīng)用指引，為企業(yè)選擇和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具提供指導(dǎo)或借鑒，但是管理會(huì)計(jì)本身的管理屬性使得其推廣應(yīng)用還面臨著權(quán)變性問題?；诠芾磉壿嬆繕?biāo)導(dǎo)向—績(jī)效考核模式，我們提出指引的應(yīng)用框架，并在工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人員素質(zhì)和咨詢服務(wù)體系三方面提出建議。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)融合度；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

國家財(cái)政部為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和完善，出臺(tái)相關(guān)意見書對(duì)其體系建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)意見之后，企業(yè)決策受會(huì)計(jì)支撐作用也更加明顯，與此同時(shí)，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量三者之間的融合度以及影響關(guān)系等進(jìn)行進(jìn)一步的研究。企業(yè)的會(huì)計(jì)融合度越高，則會(huì)計(jì)信息可信度越高，會(huì)計(jì)決策質(zhì)量也越高，對(duì)于提升企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)管理水平也具有重要的影響作用。

一、會(huì)計(jì)融合度對(duì)會(huì)計(jì)決策價(jià)值影響研究

（一）投資資金的影響

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)價(jià)值鏈的影響是存在于各個(gè)環(huán)節(jié)中的，并且二者之間具有不可分割的關(guān)系。企業(yè)在對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行投資生產(chǎn)的過程中需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息完成投資決策，因而這就要根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的信息數(shù)據(jù)和核算內(nèi)容，采用不同的投資理論，對(duì)投資資金的投放、壓縮、收回以及投放規(guī)模等進(jìn)行適度的調(diào)整。企業(yè)的會(huì)計(jì)融合度能夠?yàn)槠髽I(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)提供信息參照，披露相關(guān)產(chǎn)品的成本信息之后，管理會(huì)計(jì)的工作得到足夠的重視，則進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)會(huì)計(jì)管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)預(yù)算收入方面的督促，并采用管理會(huì)計(jì)手段控制其他費(fèi)用，最大限度地發(fā)揮企業(yè)投資資金的價(jià)值。

（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響