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技術(shù)管理創(chuàng)新全文(5篇)

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技術(shù)管理創(chuàng)新

談石油鉆井技術(shù)管理創(chuàng)新

【摘要】就石油鉆井行業(yè)來講,其屬于高危行業(yè)的范疇,對石油鉆井人員生命財產(chǎn)安全具有嚴重威脅。對此,為了使石油鉆井引發(fā)的事故得到有效的控制與減少,促進石油鉆井效率和安全性的提升,對其技術(shù)管理予以創(chuàng)新有著重要意義。本文在石油鉆井技術(shù)管理概述基礎(chǔ)上,圍繞石油鉆井技術(shù)的管理創(chuàng)新方法予以討論。

【關(guān)鍵詞】石油鉆井;技術(shù)管理;創(chuàng)新方法

對石油鉆井技術(shù)措施應(yīng)用來講,其不僅能夠使石油鉆探得以順利開展,而且還能在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐檢驗下獲得最佳應(yīng)用效果。圍繞鉆井技術(shù)管理措施予以創(chuàng)新,既滿足了油田開發(fā)后期生產(chǎn)需求,又推動了新技術(shù)措施的有效應(yīng)用,對石油鉆探效率的提升意義重大。

一、石油鉆井技術(shù)管理闡述

提升石油鉆井技術(shù)管理工作質(zhì)量,對后續(xù)石油鉆探具有基礎(chǔ)性作用,是石油鉆探事故發(fā)生幾率得以控制和減少的有效措施。然而,石油鉆井屬于高危行業(yè),想要在提升石油鉆井效率的同時保證鉆探人員的生命財產(chǎn)安全,就要對前期的技術(shù)管理給予高度重視。同時,這也是實現(xiàn)對石油企業(yè)鉆探施工成本予以有效控制,帶動其經(jīng)濟效益提升的有效措施。石油鉆井行業(yè)受外界因素影響較大,且實施作業(yè)過程中危險性較大,如果出現(xiàn)井噴、井噴失控或石油鉆井平臺傾斜等事故,那么將會直接威脅鉆探工作人員的生命安全。對此,想要避免上述事故的發(fā)生,就要在平衡鉆井技術(shù)管理工作和壓井液的循環(huán)使用上給予高度關(guān)注。近年來,在鉆井技術(shù)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新背景下,平衡鉆井技術(shù)在石油鉆井過程中得到了廣泛應(yīng)用,主要是基于鉆井過程中使井底壓力小于地層壓力,為地底流體向井筒的流入并借助循環(huán)流到地面提供了重要基礎(chǔ)[1]。同時,其壓力也處于實施監(jiān)控當(dāng)中,對防止石油鉆井事故發(fā)生具有重要作用。此外,將氣體鉆井技術(shù)運用到石油鉆探過程中,儲層受到的污染也會有所降低,然而,其中存在的安全隱患也應(yīng)加以重視,這就要求鉆井工作人員在新技術(shù)支撐下完成對潛藏的安全隱患的排查和處理,從而為鉆探施工的順利進行提供保障,進而帶動石油鉆探效率的提升,確保鉆探任務(wù)的高質(zhì)量完成。近年來,伴隨著計算機技術(shù)的持續(xù)進步與發(fā)展,借助計算機來對石油鉆井施工予以管理也越發(fā)普遍,一方面提升了現(xiàn)場管理和監(jiān)督控制的有效性,另一方面節(jié)約了人力資源,事故發(fā)生后人員傷亡率也顯著降低。

二、石油鉆井技術(shù)管理創(chuàng)新的策略

(一)提升技術(shù)管理制度的完善性。想要對石油鉆井技術(shù)管理方法予以創(chuàng)新,就要將提升技術(shù)管理制度完善性作為著手點,推動集完善性和科學(xué)性為一體的管理制度與方法的建立,從而使技術(shù)管理工作科學(xué)性和高效性開展。就技術(shù)管理工作來講,相關(guān)工作人員要注重經(jīng)驗的總結(jié),組織部門可以將石油鉆井過程中常用的工具、數(shù)據(jù)及注意事項予以整合,制訂成冊,在系統(tǒng)查漏補缺和審核后將其派發(fā)給工作人員,提升石油鉆井工作人員工作過程中的專業(yè)性和安全性[2]。同時,可以圍繞安全技術(shù)方面開展相應(yīng)的教育活動,從根本上提升工作人員的安全意識。管理制度除了涉及到工作要求和規(guī)范外,還可以將獎勵制度、考核制度和培訓(xùn)制度納入到其中,從而使員工的工作積極性得到充分提升,促進自身專業(yè)技術(shù)水平的逐步強化,并由專家對其各方面能力予以評審和考核,并針對其實際情況提出針對性的完善措施,以此帶動整個團隊實力的提升。(二)強化鉆井新工藝技術(shù)的應(yīng)用。

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談智能礦山煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新

摘要:近年來,各大煤礦企業(yè)的生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向自動化與智能化,先進機電設(shè)備的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。而智能礦山建設(shè)中,煤礦機電設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用是核心,很多煤礦企業(yè)在智能礦山建設(shè)方面存在機電技術(shù)管理方面的問題,影響了智能礦山建設(shè)的進度。基于此,分析了智能礦山建設(shè)下煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新的相關(guān)策略,有利于從根本上轉(zhuǎn)變煤礦的生產(chǎn)與管理模式,促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:智能礦山;煤礦機電技術(shù);管理創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的長期發(fā)展中,傳統(tǒng)的發(fā)展理念相對粗放與滯后,而在當(dāng)前煤礦行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的背景下,各個煤礦企業(yè)都轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的發(fā)展模式,用先進技術(shù)與設(shè)備來實現(xiàn)生產(chǎn)的變革?,F(xiàn)階段,煤礦生產(chǎn)中的機電化水平將是決定煤礦企業(yè)競爭力的重要因素,影響著煤礦生產(chǎn)的效率。因此,各個煤礦企業(yè)在未來的發(fā)展過程中要加大機電技術(shù)管理創(chuàng)新,使得機電設(shè)備與技術(shù)為煤礦企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟利益,提升企業(yè)競爭力。

1智能礦山建設(shè)現(xiàn)狀

1.1采掘設(shè)備智能化

我國很多煤礦企業(yè)都加入了智能礦山建設(shè)的實踐中,智能礦山要求煤礦生產(chǎn)與管理中要最大程度上實現(xiàn)智能化技術(shù)的應(yīng)用,減少在煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中的人力投入,提高生產(chǎn)的安全性。智能礦山建設(shè)的最終目的是要實現(xiàn)遠程控制無人化采煤,提高采煤的效率,實現(xiàn)安全、高效采煤[1]。在智能礦山建設(shè)過程中,虛擬現(xiàn)實技術(shù)、遠程遙感技術(shù)等是其中的核心技術(shù)。在國內(nèi)外煤礦企業(yè),無人化采煤已經(jīng)逐步實現(xiàn)。智能礦山建設(shè)的突出表現(xiàn)就是采掘設(shè)備的智能化,應(yīng)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)、計算機科學(xué)技術(shù)等,能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦各個生產(chǎn)流程的模糊控制,達到對各個智能設(shè)備的遠程控制目的,維持設(shè)備最佳的運行與使用狀態(tài)。智能采煤機的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)快速截割記憶,由于整個各個采煤設(shè)備處于同一個智能化控制系統(tǒng)中,在系統(tǒng)的運行過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)設(shè)備信息的共享,液壓支架能夠根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的采煤數(shù)據(jù)來實現(xiàn)自動移架,而刮板運輸機的調(diào)節(jié)主要是以鏈條的張力來進行的,比如,澳大利亞所采用的LASC系統(tǒng)[2]。

1.2監(jiān)測檢測設(shè)備智能化

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煤礦現(xiàn)代化機電技術(shù)管理創(chuàng)新

摘要:隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也有了長足的進步,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中通過現(xiàn)代科技的應(yīng)用生產(chǎn)效率明顯提升。煤礦生產(chǎn)中通過現(xiàn)代化機電技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)生產(chǎn)更加效率和安全,不過隨著現(xiàn)代化機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用范圍越來越廣泛,機電設(shè)備數(shù)量和種類不斷增加,也使煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了很多安全隱患。對此,本文分析了煤礦現(xiàn)代機電技術(shù)管理存在的問題,進而探討了煤礦現(xiàn)代化機電技術(shù)管理創(chuàng)新措施,希望可給我們煤礦生產(chǎn)中對于現(xiàn)代化機電技術(shù)管理的創(chuàng)新有所借鑒。

關(guān)鍵詞:煤礦機電;技術(shù)管理;創(chuàng)新;應(yīng)用

0引言

現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中,機電技術(shù)管理都發(fā)揮了重要的作用,在煤礦生產(chǎn)以及運輸安全方面提供了重要的保障。在當(dāng)前市場經(jīng)濟大環(huán)境下,煤礦價格的回升使煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益提高,但是隨之而來的就是煤礦企業(yè)之間的競爭受到影響而日趨激烈。如果要在激烈的市場競爭中取得更多的經(jīng)濟效益,使企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展,就需要提高生產(chǎn)效率,保證安全生產(chǎn),增強企業(yè)自身的競爭力,而通過機電技術(shù)管理的創(chuàng)新就可以很好的實現(xiàn)這些目標(biāo),從而使企業(yè)得到更加長遠的發(fā)展。我國很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)都開始應(yīng)用了大量現(xiàn)代化機電設(shè)備,甚至部分企業(yè)已經(jīng)開始發(fā)展智慧化礦山生產(chǎn)模式,當(dāng)然,無論煤礦生產(chǎn)采用何種模式,現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)都需要現(xiàn)代化機電設(shè)備的支持,煤礦企業(yè)也需要加強現(xiàn)代化機電技術(shù)管理的升級,使其能夠適應(yīng)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化機電技術(shù)的發(fā)展要求。很多煤礦企業(yè)雖然引進了先進的機電技術(shù)和設(shè)備,但是相應(yīng)的機電技術(shù)管理并沒有得到及時的更新,自身也缺乏創(chuàng)新意識和能力,從而導(dǎo)致了先進的機電設(shè)備不能發(fā)揮應(yīng)有的價值,在使用過程中存在較大的安全隱患。所以,煤礦企業(yè)不僅要引進現(xiàn)代化的機電設(shè)備技術(shù),也要加強現(xiàn)代化機電技術(shù)管理工作。

1煤礦現(xiàn)代機電技術(shù)管理存在的問題

1.1缺乏完善的煤礦機電技術(shù)管理體制

煤礦現(xiàn)代化機電技術(shù)管理工作的開展需要有完善的管理體制進行指導(dǎo)和依據(jù),而且煤礦生產(chǎn)管理部門也要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)活動中要嚴格按照相關(guān)的規(guī)定進行生產(chǎn)和管理。不過在實際工作中,一方面很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對于機電技術(shù)管理并沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的管理體制,導(dǎo)致了很多現(xiàn)代化機電技術(shù)管理工作無法開展。另一方面這些機電技術(shù)管理制度體制在落實過程中出現(xiàn)問題,部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)和管理人員過于重視實際生產(chǎn),對于管理體制要求的內(nèi)容沒有引起足夠的重視。再就是機電技術(shù)管理體制的要求形同虛設(shè),無法落實到具體管理工作中。

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煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新及應(yīng)用

摘要:本文主要分析煤礦機電技術(shù)管理存在的不足,結(jié)合煤礦目前機電技術(shù)管理技術(shù),提出煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新方式并介紹煤礦機電管理創(chuàng)新的具體措施。

關(guān)鍵詞:煤礦機電技術(shù)管理;創(chuàng)新方式;具體應(yīng)用措施

1引言

煤礦日常管理中重要的內(nèi)容之一是煤礦機電技術(shù)管理,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦生產(chǎn)中用到的機電設(shè)備越來越多,設(shè)備的機械化水平也越來越高,隨著煤礦精細化管理要求越來越嚴格,這就使煤礦機電技術(shù)管理更加重要,煤礦企業(yè)機械化水平的高低,直接反映到企業(yè)的競爭力,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、生產(chǎn)質(zhì)量和社會效益造成直接的影響,通過對煤礦機電設(shè)備進行創(chuàng)新變革,提高煤礦企業(yè)的競爭力,使煤礦實現(xiàn)職能化作業(yè)開采。

2煤礦機電技術(shù)管理的不足之處

結(jié)合煤礦目前的機電技術(shù)管理條件,發(fā)現(xiàn)煤礦機電技術(shù)管理存在以下幾點不足:(1)煤礦機電技術(shù)管理的制度不完善。(2)煤礦機電技術(shù)人員的工作素質(zhì)水平低。(3)工作人員對機械化水平不能靈活科學(xué)使用。(4)需要健全機械設(shè)備的整體管理體系。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中要嚴格遵守相關(guān)標(biāo)準規(guī)范的要求,有的企業(yè)在實際生產(chǎn)中只是表面遵守有關(guān)規(guī)范的要求,在實際生產(chǎn)中并沒有按照相關(guān)標(biāo)準進行施工作業(yè),由于沒有按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準進行施工,導(dǎo)致煤礦在進行開采作業(yè)時造成作業(yè)混亂和復(fù)雜的局面,這樣一方面會影響到整體的施工質(zhì)量,另一方面會加快機械設(shè)備的破損力度,這樣增加了成本的支出,影響到整個工期的進行,影響到整個煤礦的質(zhì)量和開采效率。如今的煤礦企業(yè)的工作人員文化水平比較低,對新型知識不積極學(xué)習(xí)吸收,煤礦機械設(shè)備一般在環(huán)境比較惡劣的有條件下,煤礦工作人員流動性比較大,當(dāng)具備操作經(jīng)驗和了解機械化水平的工作人員離職時會影響到煤礦的開采作業(yè),對于新招聘的員工還需要花費一定的時間進行培訓(xùn),由于缺乏操作經(jīng)驗,短期內(nèi)不能提高設(shè)備的操作技能,從而影響到煤礦的開采速度,降低煤礦的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的質(zhì)量,從而影響到煤礦的經(jīng)濟效益和社會效益。目前大多數(shù)的煤礦的機械設(shè)備處于使用期限的后期階段,有的煤礦企業(yè)仍在用超過使用期限的機械設(shè)備。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的煤礦企業(yè)在使用機械設(shè)備時沒有遵守相關(guān)標(biāo)準規(guī)范,沒有及時對設(shè)備進行維修和更新,只是追求企業(yè)的產(chǎn)量和利潤的上升,最終導(dǎo)致機械經(jīng)常處于超負荷運行狀態(tài),這就限制了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。煤礦開采作業(yè)的前提是保證煤礦機械設(shè)備管理體系的健全,管理體系在缺乏整體性的條件下,會使管理力度薄弱,在開采作業(yè)過程中會出現(xiàn)突發(fā)情況,限制了煤礦企業(yè)的開采,增加了生產(chǎn)成本的支出。工作人員在巡檢過程中只關(guān)注礦井內(nèi)部的環(huán)境條件,忽視了對機械設(shè)備的檢查,從而影響到煤礦的整體生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益。

3煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新方式及具體措施應(yīng)用

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煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新應(yīng)用

摘要:本文在對煤礦機電技術(shù)管理及其重要性分析基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前我國煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題,對煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用對策進行研究,以供參考。

關(guān)鍵詞:煤礦;機電技術(shù);管理;創(chuàng)新;應(yīng)用;研究

煤炭資源作為社會經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展中所需的重要資源類型,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和提升,對各類能源與資源的需求量也不斷增加,加強對煤炭資源的合理開采和優(yōu)化利用,在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。需要注意的是,煤礦生產(chǎn)中的機電技術(shù)管理在煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn)中的作用和影響也日益顯著。本文將通過對煤礦機電技術(shù)管理及其重要性分析,結(jié)合當(dāng)前我國煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題,對其管理創(chuàng)新與應(yīng)用的有效對策進行研究。

1煤礦機電技術(shù)管理的必要性與重要意義

煤礦企業(yè)開采與生產(chǎn)中,機電設(shè)備技術(shù)水平與工作性能對煤礦企業(yè)的開采生產(chǎn)效益及其長期發(fā)展均存在著較大的作用和影響,因此,加強煤礦的機電技術(shù)管理具有突出的重要意義。尤其是在新的發(fā)展時期和環(huán)境條件下,煤礦機電設(shè)備的更新速度不斷加快,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造更加復(fù)雜,機電設(shè)備的技術(shù)水平也不斷提高,逐漸向著現(xiàn)代化與自動化方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。其中,我國的煤礦開采與生產(chǎn)中所應(yīng)用的機電設(shè)備多數(shù)是以微計算機控制系統(tǒng)為核心,需要在對煤礦機電設(shè)備的構(gòu)造及特征全面熟悉和掌握基礎(chǔ)上,重視對煤礦機電技術(shù)的管理,從而促進其在煤礦開采與生產(chǎn)中的安全、高效運行和使用[1]。對煤礦機電技術(shù)管理的重要性,從以下方面進行分析和論述。首先,煤礦機電技術(shù)管理對煤礦企業(yè)的開采生產(chǎn)順利進行及其安全性有著決定性作用,是煤礦開采與生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容;其次,在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)快速提升影響下,煤礦機電設(shè)備的類型更加多樣化,并且其設(shè)備技術(shù)管理需求也更高,在這種情況下,如果不能采取有效的措施對煤礦機電技術(shù)進行合理控制和管理,就會導(dǎo)致煤礦開采與生產(chǎn)中機電設(shè)備的運行和操作使用秩序混亂,從而影響機電設(shè)備在煤礦開采與生產(chǎn)中的效能作用發(fā)揮,增加煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本,不利于煤礦企業(yè)的長期與持續(xù)發(fā)展,因此,需要加強煤礦的機電技術(shù)管理,以滿足煤礦開采與生產(chǎn)的管理需求。

2煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題

結(jié)合我國煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀,隨著煤礦開采與生產(chǎn)的機電設(shè)備類型日益多樣及其設(shè)備技術(shù)不斷提高,對煤礦機電技術(shù)管理要求也更高。在這種情況下,為滿足其管理需求,通過加強煤礦機電技術(shù)管理的制度建設(shè)以及不斷健全和完善其管理體系等各項措施綜合運行,在推動我國煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理提升方面起到了非常積極的作用和影響。但是,其中仍然存在著一些較為突出的問題,對煤礦機電技術(shù)管理的進一步提升和發(fā)展形成了較大的制約影響。首先,煤礦機電技術(shù)管理中,由于機電設(shè)備本身的問題,導(dǎo)致對煤礦機電技術(shù)的管理中也存在著一系列較為突出的問題和不足,嚴重阻礙了煤礦機電技術(shù)管理的提升。比如,煤礦開采與生產(chǎn)中,由于其工作任務(wù)繁重,且開采工作量巨大,煤礦井下開采作業(yè)中設(shè)備的工作運行時間也比較長,導(dǎo)致在巨大的工作量與較長工作時間影響下,其設(shè)備磨損與老化等問題較為突出,一旦對設(shè)備維護管理或者是使用操作不當(dāng),都會導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的安全隱患與故障問題發(fā)生,影響十分不利[2]。其次,煤礦機電技術(shù)管理的配套管理制度不夠健全,對其管理提升和發(fā)展也存在著一定的不利影響。由于煤礦機電技術(shù)的自動化發(fā)展與其他行業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)技術(shù)相比,情況更加復(fù)雜。其中,不僅包含對多種技術(shù)的集合應(yīng)用,其技術(shù)運行和使用環(huán)境也較為復(fù)雜,因此,為避免上述因素對煤礦機電設(shè)備及其技術(shù)發(fā)展的不利影響,就需要通過健全、完善的管理制度建設(shè),來促進煤礦機電設(shè)備及其技術(shù)管理提升。因此,煤礦機電技術(shù)管理的制度不健全,必然會影響其技術(shù)管理發(fā)展和提升。比如,一些煤礦機電技術(shù)管理中,由于煤礦企業(yè)在實際管理中不能結(jié)合自身情況進行合理的管理體制建設(shè),造成對一些現(xiàn)代化機電技術(shù)的管理無法有序開展,或者是煤礦企業(yè)對實際生產(chǎn)的管理較為重視,對煤礦機電技術(shù)管理則明顯忽略,也會導(dǎo)致其管理體制建設(shè)不健全或者不完善情況發(fā)生。再次,煤礦機電技術(shù)管理中,還存在著有關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力較低,不能較好地適應(yīng)煤礦機電技術(shù)管理的需求。由于煤礦開采與生產(chǎn)作業(yè)的危險性以及生產(chǎn)環(huán)境惡劣性、工作強度較高等特點,再加上煤礦工人的工資待遇與福利配制不完善,導(dǎo)致員工的總體能力與素質(zhì)水平相對較低,且人員流動變化較大,對煤礦機電技術(shù)管理及其正常開采生產(chǎn)均存在著較大的不利影響,迫切需要改進和完善。最后,煤礦機電技術(shù)管理中還存在著管理方式較為落后的問題。當(dāng)前我國煤礦機電技術(shù)管理所采用的管理模式仍然較為落后,其管理理念的先進性也明顯不足。比如,對煤礦的井下作業(yè)及有關(guān)機電技術(shù)管理中,仍然以井下開采的內(nèi)部通風(fēng)以及排水等問題管理為主,缺乏對井下機電設(shè)備作業(yè)技術(shù)與安全管理的重視,導(dǎo)致煤礦機電技術(shù)整體管理受到影響,管理水平提升與發(fā)展明顯不足。

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