冶金工程技術(shù)全文(5篇)

摘要：貴州理工學院冶金工程是結(jié)合貴州豐富礦產(chǎn)資源，為服務地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展而設立的工科專業(yè)，目標為培養(yǎng)冶金行業(yè)生產(chǎn)、設計、建設、管理服務一線高級技術(shù)應用型專門人才。從培養(yǎng)方案設計和教學方法及資源方面，探討培養(yǎng)適應現(xiàn)代冶金行業(yè)發(fā)展優(yōu)秀應用型工程技術(shù)人才的思路。

關鍵詞：冶金工程；培養(yǎng)；應用型專門人才；思路

一、培養(yǎng)方案與提高專業(yè)興趣

以培養(yǎng)冶金工程專業(yè)工程應用型技術(shù)能力為宗旨，恰當設置理論教學和實踐教學比例及邏輯關系，加強本科生工程能力培養(yǎng)力度。專業(yè)課理論教學中，以講授冶金工藝基礎知識和生產(chǎn)控制基本規(guī)律為重點，培養(yǎng)學生冶金知識學習與應用能力。結(jié)合冶金行業(yè)工程案例講解，引導學生應用所學知識解決生產(chǎn)和工程設計問題，培養(yǎng)思維判斷與分析能力。例如，氧化鋁生產(chǎn)工藝專業(yè)課，根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)主要流程，從原料制備到氧化鋁成品生產(chǎn)共12個主要工序，制定12個專題講座，在闡明原理的基礎上，采用視頻、圖片輔助，詳細介紹工業(yè)化生產(chǎn)中的主要設備、工況條件及調(diào)控機制，使氧化鋁冶煉過程講解更加具體。在入學教育、專業(yè)基礎課和專業(yè)課教學過程中，讓學生充分了解所學專業(yè)，掌握一定專業(yè)知識[4]。介紹教師的研究課題及參與的工程項目，引導學生搜集整理冶金研究領域有關最新科研成果，提高專業(yè)和科研興趣。教學過程中充分利用多媒體平臺，提供圖、文、聲、動、實等信息，加深對抽象知識點的理解與應用。組織學生參加校內(nèi)外學術(shù)講座，了解專業(yè)最新發(fā)展，開闊科技視野，加深對專業(yè)的認識。

二、優(yōu)化教學方法及資源

（一）工程案例教學法

結(jié)合冶金工程專業(yè)特點，在教學過程中引入工程案例教學法，并將大量工程實踐研究成果編入教案，引導學生運用理論知識分析、解決實際生產(chǎn)問題，培養(yǎng)知識應用、思維判斷和分析能力。聘請企業(yè)工程師任教。外聘的校外導師定期以生產(chǎn)流程工程技術(shù)路線及實際問題的解決方案為案例，講授冶金專業(yè)生產(chǎn)實踐，傳授專業(yè)知識在生產(chǎn)實踐的應用。目前，學院已聘請了3位分別來至中國鋁業(yè)貴州分公司、貴州中鋁鋁業(yè)有限公司及貴州華錦鋁業(yè)有限公司教授級高工為冶金專業(yè)校外指導教師，近期將與首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司、貴州大龍錳業(yè)有限責任公司等省內(nèi)企業(yè)合作，聘請具有一線豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的高級工程師為校外導師。

摘要:近年來，我國冶金工程項目發(fā)展較快，從冶金工程的整體工作質(zhì)量提升角度考慮，有必要做好其管理工作。文章針對冶金工程項目管理尚且存在一些較為明顯的問題，提出相對應的解決策略，以期提高冶金工程項目管理的質(zhì)量。

關鍵詞:冶金工程；項目管理；問題；策略

進入21世紀以來，在社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的背景下，我國冶金工程項目也呈現(xiàn)了較快的發(fā)展。其中,冶金工程項目管理是非常關鍵的一項工作,其管理分為開始階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段以及竣工階段的管理，由于管理存在系統(tǒng)化及復雜程度高的特點，在實際管理工作過程中容易出現(xiàn)問題。因此，從冶金工程項目管理質(zhì)量的提升角度考慮，文章針對冶金工程項目管理中存在的問題及策略進行研究的意義重大。

1冶金工程項目管理中存在的問題分析

冶金工程項目管理質(zhì)量要想得到有效提高，便有必要注重實際管理工作問題的查找，進一步加強分析。

1.1項目的截止時間不符合實際情況

在冶金工程項目管理過程中，會遇到工程進度延期的問題。主要體現(xiàn)在項目的截止時間不符合實際情況，即工程的初始截止時間在制定上存在問題，規(guī)劃不夠合理，在沒有和項目參與方積極溝通的情況下，便容易引發(fā)這方面的問題。

摘要：冶金工程造價完整進程管控是指在冶金工程建設各個階段，采取一系列措施管控工程造價，確?？茖W、合理使用工程資金，實現(xiàn)冶金工程預期經(jīng)濟目標的一種管理控制手段。結(jié)合冶金工程基本特點及工程造價完整進程管控的作用與意義，提出了相應的管控措施。

關鍵詞：冶金工程造價管控

隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，各行業(yè)競爭激烈，冶金企業(yè)若想在現(xiàn)今市場環(huán)境下生存發(fā)展，就要加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟收益，增強企業(yè)綜合競爭力。冶金工程造價作為冶金企業(yè)管理的重要組成部分，其造價管理水平與企業(yè)營收密切相關。因此，應重視對冶金工程造價完整進程把控工作，使造價管控工作深入冶金工程各個階段，提高冶金企業(yè)經(jīng)濟效益，增強冶金企業(yè)市場競爭力。

1冶金工程基本特點

冶金工程較為特殊，與其他工程相比，冶金工程具有投資額度巨大、工程種類繁多、涉及專業(yè)多等特點。首先，冶金工程會產(chǎn)生大量的設備購置費用、設備安裝費用，尤其在冶金工程總投資額中占有較大比重。有數(shù)據(jù)表明，建筑工程設備購買及安裝費用僅占總投資額的15%，而冶金工程占比超過85%。因此，冶金工程具有投資額度巨大的特點。其次，相比于其他工程，冶金工程所具有的工程種類繁多。按工程作用可分為生產(chǎn)工程、辦公工程、鋪設設施等工程。按照其工程性質(zhì)可分為新建工程、擴建工程、維修工程、改造工程等。最后，新建冶金工程往往涉及較多專業(yè)工程，如土地建設專業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)專業(yè)、電氣專業(yè)、新能源專業(yè)、信息工程專業(yè)等等。

2冶金工程造價完整進程管控的作用和意義

冶金工程可分為前期預算規(guī)劃階段、招標階段、施工階段與完工階段，各階段對工程造價產(chǎn)生的影響不同。有數(shù)據(jù)表明，前期規(guī)劃階段對造價影響在75%~95%之間，招標階段在35%~75%之間，施工階段在5%~35%之間，完工階段在0%~5%之間。因此，冶金工程造價工作應貫穿冶金工程全過程。冶金工程造價管控工作能夠影響工程質(zhì)量、工程進度、工程效率、工程收益等。做好冶金工程造價完整進程管控工作可以幫助冶金企業(yè)確定正確的工程投資方向，及時發(fā)現(xiàn)資金在使用中出現(xiàn)的問題并加以糾正，確保投資不會超出限額，提高企業(yè)內(nèi)部人員成本控制意識，推動冶金工程各環(huán)節(jié)順利進行，提高冶金工程效率，提高冶金企業(yè)經(jīng)濟效益，擴大冶金企業(yè)影響力，增強冶金企業(yè)核心競爭力。

摘要：大型冶金工程，需要有明確的施工組織部署，通過施工組織設計，促使大型冶金工程能夠有序的開展，充分的利用資源與技術(shù)條件，在施工中降低難度，減少施工勞動力，而獲得施工的質(zhì)量保障，大型冶金工程涉及的施工問題較多，應給出合理的組織設計方案，預設大型冶金工程施工風險問題，安排施工工序，設有不同環(huán)境與條件下的施工計劃，對整體大型冶金工程項目施行質(zhì)量把控，降低大型冶金工程的復雜性，使得大型冶金工程有組織、有計劃的開展。

關鍵詞：大型冶金工程；施工組織設計；應用分析

大型冶金工程由于工程量多，施工環(huán)節(jié)復雜，必須進行早期的施工組織設計，以便為各環(huán)節(jié)的施工做好準備，提供施工所需的工具，檢查施工中的安全性，排除危險項，通過健全、科學、細節(jié)的施工組織設計，使大型冶金工程能在工序流程下穩(wěn)步推進，降低現(xiàn)場運作風險，提高大型冶金工程管理的有效性。

1施工組織設計的應用價值

現(xiàn)階段，我國的工程建設技術(shù)形式越來越先進，設備應用也越來越廣泛，人工勞動力降低，施工中所應用到的科技力量增多，因此對于施工建設的質(zhì)量要求、成本控制要求等逐漸提升，在大型冶金工程中，涉及的施工因素較復雜，不僅會受到環(huán)境的影響、成本的制約，造成施工進度的拖拉、施工工藝的不合理、施工安全問題等，還可能由于施工中未按計劃進行施工安排，使人員工作責任落實不到位，設備維護不及時等，造成施工進度脫離把控，越是大型冶金工程，面臨的風險也就越大，問題也就越復雜，因此應進行施工組織設計，以便避開工藝交叉矛盾，減少施工人員與設備的利用不協(xié)調(diào)率，保障施工成本與施工質(zhì)量。目前施工組織設計的應用價值主要體現(xiàn)在以下方面：首先施工組織設計能夠全方位、系統(tǒng)化的概括施工內(nèi)容，使得施工工作流程、技術(shù)應用等有合理的協(xié)調(diào)安排，這樣能夠減少反復勞動，材料的浪費，通過計劃進行施工監(jiān)督，能夠使得現(xiàn)場資源發(fā)揮至最大化。其次，結(jié)合已然審核過的施工組織計劃，可使施工中方案具有切實可行性，這樣基本能夠保障工期內(nèi)的任務完成，還能夠避免成本的浪費。

2大型冶金工程中施工該組織設計的具體應用

2.1施工特點分析

【摘要】在大數(shù)據(jù)時代背景下，如何使冶金工程項目管理得到最大程度的優(yōu)化，相關機制與制度得到更好的完善，是行業(yè)相關工作人員在大數(shù)據(jù)背景下面臨的嚴峻考驗。論文基于大數(shù)據(jù)背景，探討如何在冶金工程項目管理中進行革新。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)；冶金；工程項目管理；革新

1引言

冶金工程項目作為一項重要的大型社會項目，具有復雜多樣的特點。合理地運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù)與特點，可以使冶金工程項目在各方面得到加強。本文主要分析了各種因素對冶金工程項目管理的影響和作用，并提出符合大數(shù)據(jù)背景發(fā)展的策略與建議，讓冶金項目工程管理在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)最有效，最高效的革新。

2大數(shù)據(jù)的主要特點

2.1數(shù)據(jù)體量大

隨著科技的逐漸發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)中的信息量在時代的發(fā)展中具有爆發(fā)式增長的趨勢。例如，微博每秒鐘就會產(chǎn)生千余GB的數(shù)據(jù)，支付寶每秒鐘也要處理上千筆的交易。人們的信息數(shù)據(jù)的使用量也在科技的發(fā)展中逐漸被滿足，而大數(shù)據(jù)便是為了滿足人們與日俱增產(chǎn)生的信息量所產(chǎn)生的技術(shù)之一。在目前的科技發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)已經(jīng)不計其數(shù)，以郵件、帖子等形式發(fā)出的信息更是多如牛毛。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量高達約3×109GB，標志著隨著科學技術(shù)與信息技術(shù)的不斷進步，數(shù)據(jù)和其相關流量的發(fā)展即將到達前所未有的速度，而數(shù)據(jù)信息的規(guī)模也會在發(fā)展中繼續(xù)擴大。