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一、2009年工程建設(shè)管理工作完成情況
(一)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
截止到2009年12月25日,累計(jì)完成總投資197245.6萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的116%。其中:都映高速災(zāi)后恢復(fù)重建工程自年初累計(jì)完成投資124719.6萬(wàn)元,自開(kāi)工建設(shè)累計(jì)完成投資408909.06萬(wàn)元;*二級(jí)路恢復(fù)重建自年初累計(jì)工程完成投資約41845萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的105%;*高速項(xiàng)目于5月9日實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè),截止到2009年12月25日,自年初累計(jì)完成30681萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的102%。
都映高速于2009年5月12日建成通車。
*二級(jí)路段于5月12日實(shí)現(xiàn)雙向通車。截止目前主體工程已經(jīng)全部完成,全線隧道機(jī)電工程施工已基本結(jié)束。草坡大橋已于6月20日正式通車,*岷江大橋已于11月15日通車。
*高速先期啟動(dòng)工程*隧道于2009年5月9日開(kāi)工,2009年11月全線動(dòng)工,*隧道開(kāi)挖累計(jì)完成約1500米。目前,施工圖設(shè)計(jì)已基本完成,征地及房屋拆遷工作基本完成。A3-A12合同段于12月陸續(xù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,*高速實(shí)現(xiàn)了全線開(kāi)工。
龍池連接線工程龍池隧道洞內(nèi)土建工程已完成,洞外路基也已成形,瀝青路面已完成,隧道機(jī)電工程招標(biāo)工作啟動(dòng),預(yù)計(jì)于2010年上半年完成。
(二)財(cái)務(wù)工作規(guī)范嚴(yán)格
截止2009年12月,全年到位資金21.35億元,都映高速到位12.5億元;*二級(jí)路恢復(fù)重建到位5.85億元,全部為部補(bǔ)助;*高速到位3億元。本文來(lái)源于范文中心:/所到資金完全滿足了2009年建設(shè)資金的需要,為2010年初的資金需求也打下了基礎(chǔ)。
今年公司建設(shè)單位管理費(fèi)預(yù)算1201萬(wàn)元,實(shí)際支出1354萬(wàn)元,完成預(yù)算112.7%,較好地執(zhí)行了年度預(yù)算。
(三)安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效
決戰(zhàn)5.12期間,**路全線艱苦奮戰(zhàn),掀起大干。急劇增加了安全隱患和安全事故的發(fā)生概率,安全生產(chǎn)工作面臨挑戰(zhàn)。公司高度重視,把突擊性工作于經(jīng)常性結(jié)合起來(lái),把專項(xiàng)整治與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),把事前防范與事故查處結(jié)合起來(lái),通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展定期和不定期的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、針對(duì)性地開(kāi)展宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)和使用“一法三卡”安全生產(chǎn)管理方法等一系列措施,確保了全年安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了**路“安全事故為零,人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為零”的“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、2010年高速公路建設(shè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案
(一)工程概況
國(guó)道213(317)線**路*至汶川段公路是交通部規(guī)劃的八條西部大通道之一的國(guó)道213線(蘭州至磨憨)和國(guó)道317線成都至那曲的公用段,是通往的主要通道之一,是通向極重災(zāi)區(qū)汶川的唯一高速公路,也是連接成都經(jīng)都江堰至九寨溝和黃龍旅游景區(qū)的重要旅游公路,在四川省和阿壩州公路網(wǎng)占有極其重要的地位。本項(xiàng)目先期啟動(dòng)工程于2009年5月9日開(kāi)工,主體工程于2009年11月全面動(dòng)工,建設(shè)工期3年。項(xiàng)目起于都江堰至*高速公路龍溪隧道出口,經(jīng)*、銀杏、桃關(guān)、草坡、綿虒、玉龍,止于汶川縣阿壩師專,接恢復(fù)重建的**公路。路線全長(zhǎng)48.3公里,其中橋梁長(zhǎng)度12.4公里,隧道25.5公里,橋隧比為75.1%。為雙向四車道高速公路,設(shè)計(jì)車速80km/h,路基寬度:整體式24.5m、分離式12.25m;隧道限界:凈寬9.75m,凈高5.00m。根據(jù)四川省交通廳對(duì)*高速初步設(shè)計(jì)的批復(fù),該項(xiàng)目概算總投資4,990,786,093元,項(xiàng)目資本金為總投資的35%,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助部分及業(yè)主自籌,其余65%申請(qǐng)銀行貸款解決。
(二)2010年投資計(jì)劃及形象進(jìn)度
*高速公路項(xiàng)目2010年計(jì)劃確保完成投資109471萬(wàn)元,路基完成42%,橋梁完成62%,隧道完成43.5%,力爭(zhēng)完成投資120900萬(wàn)元,路基完成62%,橋梁完成65%,隧道完成47%。
(三)確保活動(dòng)實(shí)施采取的措施
為確保建設(shè)年活動(dòng)高效優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展,**公司統(tǒng)一思想、明晰思路、果斷決策、靠前指揮、加強(qiáng)管理,采取各種綜合措施推動(dòng)工程又快又好建設(shè)。
1、明確建設(shè)理念及思路
**公司工程建設(shè)理念為“科學(xué)、安全、質(zhì)量、快速、節(jié)約”十字方針,科學(xué)統(tǒng)籌是基礎(chǔ),安全生產(chǎn)是保障,工程質(zhì)量是核心,進(jìn)度控制是關(guān)鍵,投資控制是水平。
**公司建設(shè)思路:業(yè)主為主導(dǎo),監(jiān)理控制為關(guān)鍵,施工為保證,設(shè)計(jì)后期服備為保障,積極配合政府監(jiān)督工作。以工程質(zhì)量管理做為工程建設(shè)的核心,以安全生產(chǎn)管理做為工程建設(shè)的重要保障,以合同管理做為工程建設(shè)管理的重要手段。
2、業(yè)主靠前指揮
為保證工程建設(shè)高效率的開(kāi)展,**公司實(shí)行了業(yè)主靠前指揮,在施工前線設(shè)立有綿虒指揮部和都江堰指揮部,絕大部份工作都在一線完成,方便各參建方與業(yè)主的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),極大提高工作效率。
一是設(shè)立管段工程師,由精通業(yè)務(wù)的工程師擔(dān)任,細(xì)化工程管理,加大督促力度,確保各種要求與措施的落實(shí)和執(zhí)行。
二是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,每個(gè)雙休日都有至少一位公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),中層干部及技術(shù)人員組成的巡查小組,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和協(xié)調(diào),確保工程管理的連續(xù)性,激勵(lì)施工單位的建設(shè)熱情,加快工程建設(shè)速度。
3、強(qiáng)化安全管理,大力推行“一法三卡”工作制度。
第一,公司要求各參建各方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建各方的安全組織機(jī)構(gòu),為工程建設(shè)安全提供有力的組織保證。公司將分別同監(jiān)理、施工等參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的職責(zé),各參建單位內(nèi)部按照分工,明確部門職責(zé),做到責(zé)任到人。
第二,在*高速公路全線建設(shè)工程范圍內(nèi)推廣實(shí)施安全生產(chǎn)“一法三卡”工作制度,為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程安全本文來(lái)源于范文中心:/生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)控網(wǎng),理順和明確業(yè)主、監(jiān)理、施工各方安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)企業(yè)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高職工自我防范意識(shí)。
4、嚴(yán)格質(zhì)量控制,推行“示范工程”。
*高速項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是:交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格,竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
第一,從源材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始把關(guān),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管控制,制定檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,定期或不定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,督促支持監(jiān)理工作,嚴(yán)格施工質(zhì)量規(guī)范,確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
第二,推行“示范工程”活動(dòng),在每個(gè)施工合同段第一個(gè)不同類別分項(xiàng)工程完工后,組織全線監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,作出評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),采取合理有效措施,確實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、嚴(yán)格審核,實(shí)時(shí)控制,調(diào)整工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃。
第一,業(yè)主、監(jiān)理將嚴(yán)格審核施工方上報(bào)的施工總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃等是否滿足總工期要求,并結(jié)合施工條件、外部環(huán)境審核其計(jì)劃的科學(xué)性、合理性及可行性。
第二,根據(jù)工程建設(shè)的推進(jìn)的實(shí)際情況,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控調(diào)整工程施工計(jì)劃。在每月工地例會(huì)上由施工單位提出下月計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方進(jìn)行討論,會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)審定下月施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)氣象、水文、地質(zhì)、外部環(huán)境等條件的改變或工期進(jìn)度的要求,合理制定施工計(jì)劃,對(duì)重難點(diǎn)工程、[更多精彩文章來(lái)自“:/”]控制性工程分別制定階段性目標(biāo),要求各施工方合理實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃,予以實(shí)施。針對(duì)*高速公路橋梁及涉水工程較多而岷江正值枯水期,水位極低,是橋梁下部構(gòu)造施工的黃金時(shí)期,因此公司對(duì)控制性工程的先期開(kāi)工以正式文件下發(fā),要求各施工單位在枯水期間(2009年12月至2010年3月)完成所有涉水橋梁樁基和浸水擋墻等工程,并在少雨季節(jié)加快完成隧道洞口上邊坡防護(hù)與進(jìn)洞實(shí)施開(kāi)挖,同時(shí)要求各施工單位對(duì)控制性工程及時(shí)上報(bào)施工組織實(shí)施計(jì)劃,由監(jiān)理嚴(yán)格審批,并按此計(jì)劃開(kāi)展工作,報(bào)業(yè)主備案。
對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成滯后的單位,各方共同分析查找原因,制定解決措施,要求施工方加大人、財(cái)、物的投入,在保證施工安全質(zhì)量的前提下,盡快將欠帳工程在之后的幾個(gè)月內(nèi)逐一彌補(bǔ)。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的,將用信用評(píng)價(jià)體系嚴(yán)格評(píng)定上報(bào),按照相關(guān)條款予以處理,約見(jiàn)施工方法定代表人,或按合同條款規(guī)定進(jìn)行清退更換。
6、嚴(yán)格投資控制,開(kāi)展過(guò)程造價(jià)控制咨詢。
關(guān)鍵詞:資金問(wèn)題 融資渠道 對(duì)策 高速公路
2012年2月15日,京臺(tái)高速公路廊坊段全線破土動(dòng)工。京臺(tái)高速廊坊段是國(guó)家“7918”高速公路的重要組成部分(7918是中國(guó)高速公路網(wǎng)工程,采用放射線與縱橫網(wǎng)格相結(jié)合布局方案,由7條首都放射線、9條南北縱線和18條東西橫線組成,簡(jiǎn)稱為7918),是北京七條放射線中的“線3”,河北省高速公路網(wǎng)布局規(guī)劃中“縱2”的重要路段,也是直聯(lián)京津的第三條高速公路。與即將建設(shè)的廊坊北三縣高速和建成的廊滄高速相連,構(gòu)筑縱貫廊坊的高速“脊梁”,使全市所有高速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,從三河到大城行車時(shí)間將由原來(lái)的3個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)40分鐘以內(nèi),市境交通運(yùn)輸一體化步伐全面加快。
一、高速公路建設(shè)中遇到的資金問(wèn)題
(一)建設(shè)成本大幅度提高
1、建設(shè)環(huán)境差,致使投資增加
一部分人把高速公路建設(shè)當(dāng)成一次難得的發(fā)財(cái)機(jī)遇,從地上物賠償開(kāi)始就開(kāi)動(dòng)腦筋,在被確定占用的地面上,一夜之間冒出好多農(nóng)作物、機(jī)井、墳頭等。而且這些行為,具有帶動(dòng)效應(yīng),互相“學(xué)習(xí)模仿”。結(jié)果是增加了占地拆遷賠償費(fèi)用,本項(xiàng)目概算拆遷費(fèi)用為6.2億元,目前已經(jīng)超支近億元。
2、項(xiàng)目前期運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng),可變因素多
本項(xiàng)目從2007年開(kāi)始運(yùn)作,到2012年正式開(kāi)工,現(xiàn)實(shí)情況與設(shè)計(jì)、招標(biāo)的情況有很多變化。拿土源為例,本項(xiàng)目處于平原,經(jīng)過(guò)的大部分是農(nóng)用地,設(shè)計(jì)的路基全部是填方,需要大量土源?,F(xiàn)實(shí)情況是無(wú)土可挖,地方政府多次協(xié)調(diào)未果。為保障工程的順利進(jìn)展,多管齊下尋找土源,現(xiàn)在是用工程棄土、社會(huì)商品土等。這些土源比設(shè)計(jì)招標(biāo)里面的價(jià)格高,增加了工程投資約9000萬(wàn)元。
在實(shí)施的過(guò)程中,土地指標(biāo)即建設(shè)用地指標(biāo),也與可研批復(fù)及設(shè)計(jì)階段的情況,出現(xiàn)較大變化。盡管省市多次協(xié)調(diào),保障建設(shè)用地占補(bǔ)平衡指標(biāo),也不能滿足所有的指標(biāo),最后只能省內(nèi)購(gòu)買別人的建設(shè)用地指標(biāo)進(jìn)行占補(bǔ)平衡,結(jié)果是增加了投資。
(二)建設(shè)資金極為緊張
1、政府加強(qiáng)對(duì)融資平臺(tái)公司的融資管理
按照文件規(guī)定:地方政府確需設(shè)立融資平臺(tái)公司的,必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)辦理,足額注入資本金。經(jīng)清理整合后保留的融資平臺(tái)公司,其融資行為必須規(guī)范,向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款須落實(shí)到項(xiàng)目,以項(xiàng)目法人作為承貸主體,并符合有關(guān)貸款條件的規(guī)定。
地方政府對(duì)融資平臺(tái)公司貸款進(jìn)行了全面清理。存續(xù)的平臺(tái)公司如何繼續(xù)發(fā)揮在地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中應(yīng)有的作用,關(guān)鍵還取決于其融資能力,融資能力越大其對(duì)地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的作用也越大。高速公路的融資都被納入到融資平臺(tái)的范疇,管理更加嚴(yán)格。以前,平臺(tái)可以按照統(tǒng)貸統(tǒng)還的政策,各個(gè)項(xiàng)目之間根據(jù)輕重緩急,資金調(diào)劑使用,現(xiàn)在必須以項(xiàng)目法人作為承貸主體,自己項(xiàng)目自己用。強(qiáng)化了資本金要求,原來(lái)還可以進(jìn)行搭橋貸款,現(xiàn)在也不允許了。
2、金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)政府融資平臺(tái)的信貸管理
2008年金融危機(jī),國(guó)家投資4萬(wàn)億,引導(dǎo)很多投資。政府融資平臺(tái)大量舉債,到了2010年融資平臺(tái)貸款大量增加,銀行意識(shí)到了此類貸款風(fēng)險(xiǎn),并不斷出臺(tái)新的監(jiān)管措施,減少對(duì)平臺(tái)的貸款支持。
2012年銀監(jiān)會(huì)對(duì)平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管提出新要求,銀行要按照“保在建、壓重建、控新建”的要求,堅(jiān)持有保有壓和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)融資平臺(tái)公司要按照“支持類、維持類、壓縮類”進(jìn)行信貸分類,有效防范平臺(tái)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),嚴(yán)格控制新增貸款業(yè)務(wù)的發(fā)生,嚴(yán)把入口關(guān)。
在進(jìn)行貸款控制的同時(shí),銀監(jiān)會(huì)在貸款使用方面,要求嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)辦法一個(gè)指引,項(xiàng)目貸款必須進(jìn)行委托支付,提交的銀行的貸款資料必須有明確的用途、合同、用款人的信息、付款資料必須完整,所貸款項(xiàng)T+0日或T+1日必須劃到用款單位賬戶。這個(gè)要求有個(gè)缺點(diǎn),當(dāng)銀行有規(guī)模的時(shí)候,用款方?jīng)]有馬上正好要支付的合同款項(xiàng);等有需要付款的合同,銀行并不是就能馬上提款。
3、融資渠道單一,結(jié)構(gòu)失衡
本項(xiàng)目國(guó)家投資占項(xiàng)目總投資的10.45%,其他所需建設(shè)資金靠地方籌資和銀行貸款解決。融資方式單一,融資來(lái)源主要有商業(yè)銀行貸款、政策性銀行貸款等債務(wù)性融資。融資方式單一導(dǎo)致的后果,就是一旦這種融資方式遇到政策障礙或限制,對(duì)項(xiàng)目的影響是巨大的。本輪宏觀調(diào)控,就使高速公路融資工作遇到了困難,銀行不僅在貸款量上控制公路基建借款,利率上也大幅上升,致使建設(shè)期利息高于預(yù)算。
4、資本金短缺,是融資工作的“軟肋”
當(dāng)初為了項(xiàng)目能盡快上馬,各方都承諾了資金的來(lái)源,到實(shí)際落實(shí)的時(shí)候,出現(xiàn)了各種各樣的情況,歸根結(jié)底就是缺乏足夠的資金支持。雖然銀行對(duì)此類平臺(tái)貸款審批更加嚴(yán)格,各銀行為控制風(fēng)險(xiǎn),制定了此類行業(yè)限額和平臺(tái)規(guī)模,通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取,現(xiàn)有資本金能配的貸款都貸足了,后續(xù)如果資本金如果不能到位,對(duì)應(yīng)的貸款就難落實(shí),就會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。銀行在批授信的時(shí)候,一般都要求項(xiàng)目方資本金要同比例到位,才能滿足發(fā)放銀行貸款的必要條件。所以,資本金的短缺是融資工作的“硬傷”。
二、積極應(yīng)對(duì)高速公路建設(shè)中的資金問(wèn)題
(一)繼續(xù)推進(jìn)交通融資平臺(tái)建設(shè)
積極向當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取注入交通融資平臺(tái)優(yōu)良資產(chǎn),擴(kuò)大融資平臺(tái)規(guī)模,充分發(fā)揮融資平臺(tái)的作用,以平臺(tái)為主體發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、引進(jìn)保險(xiǎn)債券自己等方式融資,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本。
(二)創(chuàng)新融資方式
探索通過(guò)與供應(yīng)商約定就應(yīng)付原材料價(jià)款并確定償還期限和合理收益率,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后以通行費(fèi)收入補(bǔ)償供應(yīng)商的融資方式。
探索與施工企業(yè)就勞務(wù)收入確定償還期限和合理收益率,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后以通行費(fèi)收入補(bǔ)償承包商的融資方式。
探索在計(jì)量工程款額度內(nèi),給施工方開(kāi)具銀行承兌匯票,約定期限,施工方用銀行承兌匯票做貼現(xiàn)的票據(jù)融資方式。
探索在銀行規(guī)模受控的情況下,加強(qiáng)銀信合作,爭(zhēng)取銀行理財(cái)產(chǎn)品的資金支持,如信托、委托貸款、承兌匯票、信用證、保函、工程保理等融資方式。近年來(lái),信托投資公司積累了大量的資金,由于高速公路現(xiàn)金流比較穩(wěn)定,能夠滿足他們的收益的要求,所以可以先使用銀行信托資金,到期的時(shí)候,用銀行貸款承接。
(三)拓展融資渠道
2012年4月,交通運(yùn)輸部出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投資公路水路交通領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)》,繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本以獨(dú)資、控股、參股等多種方式進(jìn)入交通基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,加快現(xiàn)代交通體系建設(shè)。我們積極爭(zhēng)取利用民間資本,通過(guò)BT、BOT等方式,推動(dòng)高速公路建設(shè)。對(duì)已經(jīng)建成的高速公路采用TOT方式運(yùn)作,籌集資金。
探索采用融資租賃的方式進(jìn)行融資,將高速公路資產(chǎn)打包出售給租賃公司或財(cái)團(tuán),高速公路使用資金付出融資租賃費(fèi)用,到期后高速公路業(yè)主用象征性的價(jià)格回購(gòu)高速公路資產(chǎn),進(jìn)行變相的融資。
京臺(tái)高速廊坊段項(xiàng)目,為了解決一部分資金,把高速公路的加油站租賃等收益進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓,籌集了高速建設(shè)資金。
三、結(jié)束語(yǔ)
高速公路項(xiàng)目作為公益性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),資金密集,投資額巨大,又恰逢國(guó)家宏觀調(diào)控等多重影響,資金籌措是高速公路行業(yè)面臨的艱巨的挑戰(zhàn),要分析面臨的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,把握政策,拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式,不遺余力的落實(shí)建設(shè)資金,破解難題,圓滿的完成高速公路的建設(shè)任務(wù)。
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[關(guān)鍵詞]高速公路企業(yè);思想政治;措施
中圖分類號(hào):D64;F542 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)46-0352-01
高速公路職工作為高速公路持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量,其重要地位不言而喻,從根本上把握其思想特征,深化思想政治工作的改進(jìn),對(duì)于提高職工工作積極性,樹(shù)立高度的工作責(zé)任心以及貫徹職工高速精神具有重大意義,這將會(huì)對(duì)高速公路又快又好的發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用。目前,我國(guó)高速公路正值實(shí)施跨越式發(fā)展的重要時(shí)期,能否讓高速公路的發(fā)展取得質(zhì)的飛躍,將取決于領(lǐng)導(dǎo)階層能否做好職工的思想政治工作和激發(fā)職工的工作熱情。因此,如何以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮思想政治工作的作用來(lái)促進(jìn)高速公路的發(fā)展,將是高速領(lǐng)導(dǎo)階層面臨的重要課題。下文將對(duì)高速公路員工思想政治工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的論述。
一、高速公路員工的思想特征
1.工作態(tài)度認(rèn)真,但人際處理能力較低
高速公路一線職工大多數(shù)都是專業(yè)院校畢業(yè)大學(xué)生,有良好的教育基礎(chǔ)。他們剛?cè)肷鐣?huì),血?dú)夥絼?,都想盡快干出一番事業(yè),所以他們對(duì)本職工作態(tài)度都比較認(rèn)真,為了贏得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和信賴,他們總是會(huì)盡心盡力的工作,但過(guò)分看重工作業(yè)績(jī)而忽視與周圍同事的交流,導(dǎo)致與所處班組人員的人際關(guān)系有些緊張,又有些自我,不注重與同事溝通與交流,因此造成一些與團(tuán)隊(duì)和諧相處的困惑。甚至影響到了工作,失去信心,覺(jué)得工作乏味,在沉悶的工作環(huán)境下無(wú)法取得良好的工作效果。
2.網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致員工思想復(fù)雜化
現(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中占據(jù)相當(dāng)重要的地位,人們獲取信息的渠道也漸漸集中在互聯(lián)網(wǎng)上,除相關(guān)時(shí)事新聞的了解外,生活?yuàn)蕵?lè)、學(xué)習(xí)、工作等方面也對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來(lái)越大,雖然互聯(lián)網(wǎng)更有利于信息的選擇、參與、交流、分享,但是,由于互聯(lián)網(wǎng)信息龍蛇混雜、真假難辨,常常容易引導(dǎo)職工的思想走入誤區(qū),給其工作和生活埋下極大的隱患。
3.對(duì)生活交流的渴望日益強(qiáng)烈
雖然高速公路員工日常工作中與司乘人員交流相對(duì)較多,網(wǎng)絡(luò)的便利也為其提供了更廣的空間,但就個(gè)人情感的宣泄方面來(lái)說(shuō),這些顯然是不夠的。與身邊的同事存在交流障礙,身邊缺少無(wú)話不談的知己。另外,主管部門政策的傳達(dá)和實(shí)施,行業(yè)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的高要求,也往往給予員工較大的工作壓力,因此他們對(duì)于生活交流的渴望也就愈加強(qiáng)烈,期待朋友、同事間的交流、關(guān)心等的重要性便顯而易見(jiàn)了
二、高速公路員工思想政治工作存在的問(wèn)題
1.員工人際關(guān)系緊張
不論怎樣的工作都需要與人溝通,高速公路中所涉及到的工作更需要與人溝通,在高速公路中,企業(yè)員工人際關(guān)系緊張,主要具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是員工與員工之間的陌生關(guān)系。高速公路的工作較繁忙,促使員工與員工之間沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行完善的溝通,互相就沒(méi)有較融洽的關(guān)系,導(dǎo)致在一個(gè)單位辦公的員工沒(méi)有一個(gè)熟悉的關(guān)系;另一方面是員工與管理者存在的矛盾,高速公路在市場(chǎng)化的水平上大幅度提升,使得高速公路產(chǎn)生較大的壓力,高速公路中管理的人員只是把業(yè)績(jī)放在首位,將高速公路的工作內(nèi)容進(jìn)行的過(guò)于簡(jiǎn)單化,只把任務(wù)分配給各個(gè)員工,卻對(duì)員工的完成程度不去過(guò)問(wèn),不注重完成的過(guò)程,只要將任務(wù)完成就可以,中間所用的途徑是怎樣的也不關(guān)心,沒(méi)有和員工進(jìn)行必要的關(guān)心和溝通。導(dǎo)致員工與管理人員之間存在較緊張的矛盾。
2.工作積極性不高
當(dāng)前的高速公路中的企業(yè)員工基本上是80后,一般情況下都是存在一些逆反的情緒,再加上現(xiàn)在的高速公路是一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段,基本上是重組的過(guò)程,大部分員工,尤其是青年的員工在薪酬上是普遍較低的,沒(méi)有達(dá)到企業(yè)員工內(nèi)心所預(yù)期的待遇,并且高速公路的工作崗位基本上在人員的聘用上不夠規(guī)范,同時(shí)又非常枯燥,這一系列問(wèn)題,導(dǎo)致員工的工作積極性下降,思想呈現(xiàn)不斷波動(dòng)和起伏的狀態(tài)。
3.青年員工普遍對(duì)自己的待遇不公平
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高速公路在一定程度上進(jìn)行了高端的改革,使得高速公路在員工中相應(yīng)的調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系,導(dǎo)致其中的青年員工產(chǎn)生了不平等的心理,錯(cuò)誤的認(rèn)為是生存的原因促使自己勞動(dòng),如果待遇提升就努力工作,若待遇沒(méi)有相應(yīng)的提升,就不認(rèn)真對(duì)待工作。對(duì)高速公路企業(yè)沒(méi)有帶來(lái)一個(gè)規(guī)范性的體制,讓工作不能夠順利進(jìn)行。青年員工所存在的不平等意識(shí)給企業(yè)帶來(lái)了不利的影響。
三、完善高速公路員工思想政治工作的措施
現(xiàn)階段,我國(guó)高速公路員工的思想政治工作存在著一些問(wèn)題,不利于其工作的順利開(kāi)展,因此,需要針對(duì)問(wèn)題,采取行之有效的措施,具體措施如下所示:
1.加大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工思想教育工作的重視
做好對(duì)員工的思想教育工作不僅可以引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,還可以激發(fā)職工的工作熱情,為實(shí)行高速公路可持續(xù)發(fā)展而奮斗。因此領(lǐng)導(dǎo)階層必須加大對(duì)員工思想教育工作的重視,堅(jiān)持不懈的抓好員工思想教育工作,積極開(kāi)展有針對(duì)的教育活動(dòng),對(duì)于高速公路形勢(shì)任務(wù)也要著重強(qiáng)調(diào),為職工展現(xiàn)高速公路建設(shè)的美好前景,大大鼓舞其工作積極性。除此之外,還要充分發(fā)揮職工先進(jìn)典型的榜樣作用,利用表彰活動(dòng)、宣傳櫥窗等方式來(lái)進(jìn)行榜樣事跡宣傳,努力營(yíng)造向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的氛圍,建設(shè)積極和諧的文化學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.提高員工工作的積極性
高速公路思想政治工作的落實(shí)必須符合實(shí)際,從員工本身出發(fā),要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工的個(gè)人利益,盡力解決好員工在生活中遇到的困難作為第一要求,同時(shí)要努力改善員工的福利待遇、給員工辦好各種保險(xiǎn),使之能夠保持高度的工作熱情,積極投身高速公路建設(shè)事業(yè),為其提供有力的動(dòng)力及保障。
3.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展思想政治工作
當(dāng)前,高速公路思想政治工作薄弱的另一個(gè)重要原因是內(nèi)容脫節(jié)、方法陳舊、機(jī)制落后,這主要是因?yàn)檠匾u事業(yè)單位模式嚴(yán)重,與單位現(xiàn)代化管理發(fā)展要求不相適應(yīng),不能將思想政治工作于解決職工的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。所以我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的原則做好職工的思想工作。同時(shí),我們也應(yīng)立足實(shí)際,深化工作舉措,建立多種有效的激勵(lì)機(jī)制,來(lái)激發(fā)職工工作的積極性,如進(jìn)行任務(wù)激勵(lì),多給予青年職工承擔(dān)重要任務(wù)的機(jī)會(huì),多讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí),同時(shí),企業(yè)單位要對(duì)他們保持信心,盡量不要干涉他們的工作,大膽地將富有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù)交給他們。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,高速公路思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作任重而道遠(yuǎn)。高速公路思想政治工作要始終堅(jiān)持圍繞中心工作,以情系職工、服務(wù)基層、提升能力、增強(qiáng)活力為工作切入點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,最廣泛地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,努力開(kāi)創(chuàng)生動(dòng)活潑、和諧發(fā)展的思想政治工作新局面,促進(jìn)高速公路又好又快發(fā)展。
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一、要繼續(xù)抓學(xué)習(xí),促提高。在分析檢查階段要安排專門時(shí)間再學(xué)習(xí)、再討論,引導(dǎo)全休黨員干部不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,在樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)上取得新進(jìn)步,切實(shí)達(dá)到黨員干部受教育的目的。
二、要抓民智,凝共識(shí)。廣泛征求職工對(duì)深化運(yùn)營(yíng)管理,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)。廣泛發(fā)動(dòng)干部職工為深化運(yùn)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。廣泛發(fā)動(dòng)干部職工為科學(xué)發(fā)展把脈,獻(xiàn)策,更大范圍走訪相關(guān)單位、部門,征求對(duì)工作的意見(jiàn)和建議。認(rèn)真聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真搞好歸納梳理。組織好領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心活動(dòng)。本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),開(kāi)好專題民主生活會(huì)。專題民主生活會(huì)前,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)參加所在支部的專題組織生活會(huì),主動(dòng)分析查找自身存在的差距和不足,聽(tīng)取支部其他黨員的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步修改專題民主生活會(huì)發(fā)言材料。
三、要抓分析,重報(bào)告。黨委班子、各支部主要負(fù)責(zé)同志要帶頭剖析自身、帶頭幫助其他同志,并對(duì)所在班子存在的主要問(wèn)題做出深刻的分析。要在真正的思想交鋒中體現(xiàn)黨性體現(xiàn)原則體現(xiàn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。通過(guò)分析查找,力求充分反映**公司黨委在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識(shí);充分反映**高速公路通車運(yùn)營(yíng)近6年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況,實(shí)事求是地分析存在問(wèn)題的主客觀原因,特別是主觀方面的原因;充分反映**公司科學(xué)發(fā)展的主要方向、總體思路、工作要求和主要措施,查找在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中已經(jīng)解決的突出問(wèn)題,正在逐步研究解決的突出問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的新舉措;充分反映**公司按照科學(xué)發(fā)展觀要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)特別是思想政治建設(shè)的具體措施,形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。
四、要抓評(píng)議,驗(yàn)成果。聯(lián)系實(shí)際,合理確定參評(píng)人員,把熟悉情況、有較強(qiáng)參政議政能力、能代表各方面的同志吸收進(jìn)來(lái),認(rèn)真組織民主評(píng)議。精心設(shè)計(jì)評(píng)議內(nèi)容,著重從領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進(jìn)行評(píng)議。采取召開(kāi)座談會(huì)、評(píng)議大會(huì)和書(shū)面評(píng)議等多種形式,保證民主評(píng)議的效果。
分析檢查階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的重要階段,也是最為關(guān)鍵的階段。問(wèn)題查擺的準(zhǔn)不準(zhǔn)確,原因分析的透不透徹,大家評(píng)議的深不深刻,直接影響到活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。具體工作要求:
1.要把深化運(yùn)營(yíng)管理、確保安全暢通、提高服務(wù)水平、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益作為各部門、單位學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.要把廉政、勤政作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
二十世紀(jì)九十年代以來(lái),我省交通行業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要,在全國(guó)率先推出“集資公路,收費(fèi)還貸”的改革創(chuàng)舉,一批國(guó)家和廣東省規(guī)劃的高速公路重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼建成通車,實(shí)現(xiàn)了廣東交通事業(yè)的跨越式發(fā)展。與此同時(shí),高速公路營(yíng)運(yùn)管理企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。這些企業(yè)充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策的優(yōu)勢(shì),利用先進(jìn)管理理念、技術(shù)創(chuàng)新和人力資源的優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇、快速發(fā)展,從而贏得了市場(chǎng)。但是,高速公路管理企業(yè)作為我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新生事物,企業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求仍存在相當(dāng)大的差距,尤其是高速公路管理行業(yè)的特殊性,給企業(yè)員工思想政治建設(shè)提出了許多亟待研究探索和解決的新課題。筆者結(jié)合當(dāng)前所在企業(yè)員工思想狀況,針對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作提出一些粗淺看法。
一、高速公路營(yíng)運(yùn)管理企業(yè)員工思想狀況分析
(一)筆者在廣州珠江黃埔大橋建設(shè)有限公司工作近四年,深感到員工的思想狀況隨著社會(huì)變革正在發(fā)生了一些較明顯且復(fù)雜的變化。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)雖然有著良好的社會(huì)知名度和獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì),但行業(yè)管理體制、企業(yè)運(yùn)作機(jī)制等方面的弊端也日趨顯現(xiàn),有的甚至成為了困擾企業(yè)健康發(fā)展的難題。應(yīng)該說(shuō),高速公路營(yíng)運(yùn)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面、員工工作幸福感上是花了大力氣的;員工隊(duì)伍的思想主流是好的,絕大部分員工有一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的心態(tài)從事收費(fèi)或營(yíng)運(yùn)管理工作,為行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的聰明才智,也涌現(xiàn)了大批先進(jìn)典型和業(yè)務(wù)能手(如廣東省、廣州市勞動(dòng)模范,“五一”獎(jiǎng)?wù)拢叭恕奔t旗手,青年崗位能手等),產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。
(二)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度降低
受市場(chǎng)求利性的負(fù)面影響,員工更加追求“現(xiàn)實(shí)”,比較看重個(gè)人物資利益和精神享受、追求實(shí)惠。我司路段雖也坐落在番禺區(qū)的一個(gè)鎮(zhèn)上,工作環(huán)境和生活福利條件不錯(cuò),可是仍是遠(yuǎn)離市區(qū),在一定意義上,員工將普遍面臨二次就業(yè)重新選擇;尤其是工齡比較長(zhǎng)的員工,更關(guān)注企業(yè)對(duì)自己前途命運(yùn)、婚姻家庭和個(gè)人住房、生育等問(wèn)題的解決。與其他高速公路一樣,企業(yè)物質(zhì)文化生活或相應(yīng)保障更難以滿足員工生存和發(fā)展的需求,令我司面臨“拴心留人”的挑戰(zhàn)和困局。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)員工追求的不僅僅是工薪收入的問(wèn)題了,他們對(duì)工作條件、生活條件、家庭婚姻、發(fā)展前景、企業(yè)關(guān)愛(ài)等綜合因素考慮更多。過(guò)去企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)員工的工薪稅收、政策性繳費(fèi)和福利開(kāi)支由于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為也間接性轉(zhuǎn)移了給員工個(gè)人承受,社會(huì)物價(jià)上漲而企業(yè)工薪標(biāo)準(zhǔn) 三、五年提高變動(dòng)不大,使員工實(shí)際收入呈下降趨勢(shì)。而且企業(yè)也因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣而削減開(kāi)支、減少各類員工業(yè)余生活經(jīng)費(fèi)和文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的成本投入等因素影響,員工年底辭職回鄉(xiāng),或開(kāi)年領(lǐng)取年終獎(jiǎng)后群體性辭職的現(xiàn)象在我司,甚至其他高速公路兄弟單位中也頻頻出現(xiàn)??梢?jiàn)企業(yè)與員工的利益關(guān)系的沖突使用工風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。
(三)員工的主人翁意識(shí)淡化
目前,我司部分管理人員或骨干由控股企業(yè)委派,存在員工干好干壞、干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象。而企業(yè)生產(chǎn)員工都是從社會(huì)上公開(kāi)聘用或到學(xué)校公開(kāi)招聘的,實(shí)行雙向選擇,員工兩年一聘或年年簽合同,雖不像大多數(shù)企業(yè)、尤其是私企那樣對(duì)沒(méi)有完成工作任務(wù)的員工或出什么差錯(cuò)的員工隨時(shí)“炒魷魚(yú)”,但管理員工相對(duì)“扎根”的穩(wěn)定和一線員工倒班運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式,使得員工覺(jué)得不可能把公司作為自己追求的終身目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),也從一定程度上增加了員工職業(yè)的危機(jī)感或者尋找退路的思想壓力,員工容易產(chǎn)生短期心理和短期行為,導(dǎo)致了人心失調(diào)和不穩(wěn)定的心態(tài)。員工自動(dòng)辭職的員工每年都達(dá)到10%以上,生產(chǎn)系列員工在工作第三年辭職的更是高達(dá)20%以上。從這幾年我司營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中員工的思想反映看,“打工”的心理定位已經(jīng)不僅僅局限在一線員工,在企業(yè)骨干或管理層面也同樣存在,這就加速了員工自主擇業(yè)或隨機(jī)跳槽的趨勢(shì)。企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的好壞在員工心理已不重要。
二、高速公路營(yíng)運(yùn)管理企業(yè)員工消極思想的成因分析
(1)社會(huì)整體氛圍影響。當(dāng)今社會(huì)在思想文化和職業(yè)道德方面受到了拜金主義、享樂(lè)主義、利益主義和個(gè)人主義的影響逐漸明顯,各種行業(yè)不正之風(fēng)對(duì)企業(yè)員工的思想產(chǎn)生了諸多負(fù)面的影響,個(gè)別員工工作責(zé)任心不強(qiáng),不安心基層收費(fèi)工作,服務(wù)質(zhì)量下降,收費(fèi)差錯(cuò)、顧客投訴時(shí)有發(fā)生且不以為然,損害了企業(yè)的公眾形象;客觀上,個(gè)別高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)也存在照顧特殊關(guān)系、任人唯親、權(quán)力商品化的現(xiàn)象,導(dǎo)致了一些員工心理不平衡或盲目攀比,缺乏敬業(yè)精神和工作進(jìn)取之心;有的甚至因?yàn)槲礃?shù)立正確的價(jià)值觀和工作心態(tài)發(fā)生了侵占路費(fèi)、貪污作弊的違法犯罪行為,斷送了大好青春。
(2)公司環(huán)境影響。我司管理路段不
算長(zhǎng),但也有近20公里,五個(gè)收費(fèi)站,對(duì)于生產(chǎn)一線員工,企業(yè)在很大程度上是從行政管理角度管吃管住管安全,基層管理者從思想政治工作的角度做工作的不多,他們對(duì)員工家庭背景、思想動(dòng)態(tài)不是很關(guān)注,更多的是強(qiáng)調(diào)員工自主管理,對(duì)員工有什么興趣愛(ài)好、有什么需求、員工想什么,工作之余時(shí)間在干什么管的不多,基層管理者要成為員工真正的“知心朋友”仍有相當(dāng)大的差距。
(3)收費(fèi)管理工作特殊性影響。收費(fèi)站面對(duì)的是復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和形形的服務(wù)對(duì)象,處在廢氣、噪音、粉塵和風(fēng)吹雨大日曬雨淋的不良天氣下,收費(fèi)員整天與錢打交道,日收現(xiàn)金數(shù)以萬(wàn)計(jì),但收費(fèi)工作簡(jiǎn)單機(jī)械,枯燥乏味,稍不注意容易出現(xiàn)收費(fèi)或操作差錯(cuò);企業(yè)往往要求員工全身心投入工作中,保持良好的體力、耐力、精神面貌和心理素質(zhì),能夠靈活應(yīng)對(duì)異常突發(fā)事件,處理好司乘人員的糾纏和刁難。員工面臨著環(huán)境和精神的雙重壓力。
另一方面,日夜班倒轉(zhuǎn)的收費(fèi)員隊(duì)伍都是吃的“青春飯”,他們大多數(shù)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和城市,來(lái)時(shí)滿腔熱血,期望大干事業(yè),但當(dāng)幾年后面臨婚姻、生育和家庭實(shí)際困難的困擾時(shí),卻發(fā)現(xiàn)個(gè)人理想和企業(yè)實(shí)際情況存在較大的反差,最后以辭職回鄉(xiāng)重新打拼或轉(zhuǎn)行、跳槽來(lái)逃避后作為解決以上困難的唯一出路。企業(yè)也并不能妥善處理此類實(shí)際困難。
(4)員工素質(zhì)參差不齊,我司招聘員工定位在中專、高中、大專、本科的文化程度都有,但員工隊(duì)伍中有才藝或能成為文體骨干的員工稀少,這在客觀上導(dǎo)致了企業(yè)有效開(kāi)展文體活動(dòng)的難度較大,統(tǒng)一對(duì)員工進(jìn)行思想教育素質(zhì)提升和管理的難度也大。個(gè)別員工思想觀念落后,不關(guān)心集團(tuán)或他人事情,只講報(bào)酬、不講貢獻(xiàn)國(guó)家觀念、集體觀念和道德責(zé)任感不強(qiáng)。
三、改善和加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作的對(duì)策
要找到解決當(dāng)前營(yíng)運(yùn)管理企業(yè)員工思想政治工作薄弱的途徑和方法,筆者認(rèn)為需要從企業(yè)的客觀條件和員工主觀思想因素兩方面著手,加大企業(yè)文化建設(shè)的力度和有效度。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不具強(qiáng)制性,但卻如水無(wú)形、柔性,從長(zhǎng)期作用于企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)建設(shè),潛移默化中改變著員工的思想和行為。
(1)正確處理好社會(huì)、企業(yè)與員工的三者利益關(guān)系,強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)。根據(jù)我司自身管理特點(diǎn)和規(guī)律,依托工會(huì)的“職工之家”建設(shè)、“收費(fèi)崗位能手”與“文明服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽和現(xiàn)有的近十個(gè)文體協(xié)會(huì)等組織和活動(dòng)開(kāi)展各種思想政治教育,在豐富員工工余生活的同時(shí),增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力和向心力。另一方面,利用我司內(nèi)刊《黃埔橋文化》、公司門戶網(wǎng)站、黃埔大橋文化展廳、圖書(shū)閱覽室和宣傳欄等宣傳載體,多渠道、多方式、全面進(jìn)行我司企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程和有關(guān)成果的展示,著力塑造和倡導(dǎo)我司創(chuàng)新向上、文明和諧的企業(yè)精神,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和肯定度,強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)。著力抓好精神文化建設(shè)。
(2)把黨的工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、企業(yè)的思想教育工作著力點(diǎn)放在教育人、培育人上。建立適合我司崗位實(shí)際需要的工作年限以及用人標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)我司《員工績(jī)效考核管理辦法》和《績(jī)效考核監(jiān)督管理辦法》,使得員工安安心心工作,明明白白辭留,自覺(jué)接受監(jiān)督考核,憑業(yè)績(jī)晉升和薦優(yōu)。尤其是對(duì)涉及員工切身利益的調(diào)整工薪、特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰、崗位調(diào)整、員工辭退等作為司務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容,促進(jìn)我司在處理員工實(shí)際問(wèn)題引發(fā)的思想苗頭得到及時(shí)有效的解決。
(3)加快建設(shè)與完善適合我司員工的思想教育體系,拓寬學(xué)習(xí)平臺(tái),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。繼續(xù)開(kāi)展和抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作,進(jìn)一步拓寬信息溝通渠道,利用公司內(nèi)部oa網(wǎng)、宿舍網(wǎng)絡(luò)、員工qq群、閱覽室、季刊、宣傳欄等,為員工的學(xué)習(xí)交流搭建平臺(tái);采用內(nèi)部和外部相結(jié)合的方式定期開(kāi)展電腦操作、禮儀、法律、健康、攝影燈培訓(xùn),讓員工接觸更多元化的知識(shí),為企業(yè)和員工發(fā)展提供源源不斷的知識(shí)動(dòng)力;繼續(xù)推行落實(shí)我司《員工培訓(xùn)及繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)制度》,鼓勵(lì)廣大員工積極參加各類教育自學(xué)考試和在職進(jìn)修等繼續(xù)教育,不斷提高學(xué)歷層次,踐行終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)不斷完善自己、提高自己來(lái)努力為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:高速公路;運(yùn)營(yíng)管理;思想政治工作;思考
黨的十以來(lái),文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略逐漸受到越來(lái)越多的關(guān)注,在這樣的發(fā)展背景下,對(duì)于思想政治工作也提出了全新的發(fā)展要求。高速公路近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展形勢(shì)十分迅猛,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的整體提升也起到了十分積極的作用,由于承擔(dān)關(guān)鍵職責(zé)的高速公路人員眾多,并且相關(guān)的運(yùn)營(yíng)管理部門龐雜,所以思想政治工作顯得尤為重要。因此,深入分析和探討高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治工作的有效對(duì)策,對(duì)于促進(jìn)高速公路不斷提升服務(wù)質(zhì)量,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,都具有十分積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
一、高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治工作存在的主要問(wèn)題
1.對(duì)于思想政治工作的認(rèn)識(shí)存在一定不足。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,在新的運(yùn)營(yíng)和管理環(huán)境下,對(duì)于高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作來(lái)說(shuō),思想政治教育正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,良好的思想政治教育質(zhì)量是高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作得以順利開(kāi)展的必要條件。但是,多數(shù)高速公路運(yùn)營(yíng)管理部門并未意識(shí)到思想政治教育工作的重要性,對(duì)于思想政治教育存在一定程度的忽視,這是影響高速公路運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量的主要原因,也是思想政治工作發(fā)展過(guò)程中面臨的主要挑戰(zhàn)。在高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,絕大多數(shù)的精力基本都放在了如何提升高速公路服務(wù)效能方面,日常的管理工作也基本都圍繞這一目標(biāo)展開(kāi),并且管理者普遍存在對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不夠的情況,認(rèn)為思想政治工作并不是高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中必不可少的工作內(nèi)容,甚至是可有可無(wú)的,也與社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展沒(méi)有必然聯(lián)系,因此普遍忽視思想政治工作。2.高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的思想政治工作素質(zhì)有待提升。因?yàn)楦咚俟吩谶\(yùn)營(yíng)管理中,對(duì)于思想政治工作普遍忽視,從事思想政治工作的相關(guān)人員素質(zhì)也不高。在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中,工作人員的整體素質(zhì)是思想政治工作質(zhì)量的重要影響指標(biāo),但是從當(dāng)前的情況來(lái)看,多數(shù)高速公路運(yùn)營(yíng)管理都存在思想政治工作人員素質(zhì)不高的情況,有些甚至都沒(méi)有專門從事思想政治工作的人員,只是一些其他工作人員進(jìn)行兼職,這樣的思想政治工作質(zhì)量很難得到保證。在這種形勢(shì)下,要想使思想政治工作在高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,基本是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。3.高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治工作的方式落后。正如上文所述,高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的重要問(wèn)題是對(duì)于思想政治工作不夠重視,但是除此之外,工作形式落后也是高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),在高速公路運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中,即使有的管理者認(rèn)識(shí)到了思想政治工作對(duì)于提升高速公路運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要性,但是在具體的工作過(guò)程中依然采用傳統(tǒng)的工作模式。在新的教育和管理形勢(shì)下,這種傳統(tǒng)的思想政治工作方式已經(jīng)暴露出了諸多的缺陷和弊端,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前高速公路運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的整體形勢(shì)。因此,思想政治工作依然無(wú)法起到提升高速公路運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量的作用。
二、加強(qiáng)高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治工作質(zhì)量的有效對(duì)策
1.強(qiáng)化人文關(guān)懷,為思想政治工作的開(kāi)展提供良好的前提條件。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下,有效提升高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的思想政治工作質(zhì)量,對(duì)于提升工作人員的綜合素質(zhì)具有十分重要的作用,但是,其實(shí)際的應(yīng)用效果還依靠一線的工作人員,他們才是保證和貫徹思想政治管理理念的直接踐行者。因此,在高速公路運(yùn)營(yíng)管理的政治思想工作中,應(yīng)該給工作人員提供一定的保障,為相關(guān)工作者有效發(fā)揮以人為本的服務(wù)精神解除后顧之憂。這種保障是多方面的,既包括滿足工作人員的物質(zhì)需求和精神需求,還要強(qiáng)化人文關(guān)懷,實(shí)施人性化管理,尤其在政治思想工作中,應(yīng)該充分重視他們的主體地位,促進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量不斷提升。2.優(yōu)化高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治管理工作機(jī)制。在高速公路運(yùn)營(yíng)管理的政治思想工作中,良好的工作機(jī)制是保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,有關(guān)部門應(yīng)該在原有的思想政治管理工作基礎(chǔ)上,對(duì)工作機(jī)制和工作方式進(jìn)行不斷的優(yōu)化,從高速公路運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)管理工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,制定針對(duì)性的思想政治管理工作體系,設(shè)置并完善工作人員的工作考核機(jī)制,注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,并且將以人為本理念納入其中,從而不斷提升高速公路運(yùn)營(yíng)管理的工作質(zhì)量。3.通過(guò)思想政治管理提升高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作人員的整體服務(wù)意識(shí)。政治思想工作是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的主要工作內(nèi)容之一,因此,為了有效提升工作人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)該強(qiáng)化政治思想工作的力度。在具體的工作中,應(yīng)該將以人為本管理理念融入并貫穿到政治思想工作的全過(guò)程,并且結(jié)合工作人員的實(shí)際思想狀態(tài)和工作特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的教育和培訓(xùn)工作,在單位內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的思想政治工作和管理環(huán)境,從而促進(jìn)政治思想工作質(zhì)量不斷提升,提高工作人員的整體思想素質(zhì)。除此之外,還可以有效的利用并發(fā)揮先鋒模范的作用,樹(shù)立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,對(duì)于在日常工作中服務(wù)質(zhì)量較高,服務(wù)態(tài)度良好,并且能夠在工作中貫徹以人為本管理理念的工作人員,應(yīng)該給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。以此來(lái)鼓勵(lì)其他工作人員,不斷提升思想政治素質(zhì)和自身的專業(yè)水平。4.強(qiáng)化開(kāi)展思想政治工作的體系性思維。從內(nèi)容和性質(zhì)來(lái)看,高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的思想政治工作體系建設(shè)強(qiáng)調(diào)思想政治的層次性和針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)對(duì)于工作人員個(gè)體的關(guān)注。將體系性建設(shè)應(yīng)用于高速公路運(yùn)營(yíng)管理的思想政治工作中,強(qiáng)調(diào)滿足員工的多元化需求,提升思想政治工作的針對(duì)性。在傳統(tǒng)的高速公路運(yùn)營(yíng)管理思想政治工作中,管理者往往忽視員工的個(gè)性需求與個(gè)性差異,而采取普適性的工作方式,缺乏對(duì)員工個(gè)體的關(guān)注。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念指引下,高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治工作更加強(qiáng)調(diào)促進(jìn)員工的個(gè)性解放與個(gè)性發(fā)展,重在提升員工的自由與活力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)思想道德水平的總體提升。5.提升思想政治工作的實(shí)效性。從當(dāng)前的高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作情況來(lái)看,影響思想政治工作質(zhì)量的一個(gè)重要原因是思想政治工作缺乏實(shí)效性,因此,應(yīng)該首先在提升思想政治工作實(shí)效性方面下功夫。在高速公路運(yùn)營(yíng)管理的思想政治工作過(guò)程中,要想充分發(fā)揮文化的作用,將傳統(tǒng)文化融入到高速公路運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中是一條行之有效的路徑。縱觀當(dāng)前的思想政治工作形勢(shì),影響工作質(zhì)量的主要原因之一就是工作的方式出現(xiàn)問(wèn)題。因此,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,可以把傳統(tǒng)文化與思想政治工作完美結(jié)合,并且逐漸滲透到高速公路運(yùn)營(yíng)管理的工作過(guò)程中,讓員工在接受專業(yè)教育的同時(shí),潛移默化的提升思想政治素質(zhì),達(dá)到預(yù)期的教育作用,也為思想政治教育在高速公路運(yùn)營(yíng)管理中應(yīng)用創(chuàng)造良好的前提條件。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,思想政治工作是高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)該給予足夠的重視。在工作實(shí)踐中,應(yīng)該不斷創(chuàng)新和探索提升思想政治工作質(zhì)量的有效途徑,優(yōu)化高速公路運(yùn)營(yíng)管理中思想政治管理工作機(jī)制,促進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
參考文獻(xiàn):
[1]宋濤.高速公路運(yùn)營(yíng)管理單位如何做好員工思想政治工作[J].中國(guó)管理信息化,2015(4):121-121.
【關(guān)鍵詞】高速公路;思想政治工作;高速公路企業(yè);江蘇省
【中圖分類號(hào)】F542.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158(2013)02-0384-01
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,高速公路的建設(shè)也已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)期。當(dāng)前,高速公路擔(dān)負(fù)著重要的客貨運(yùn)輸任務(wù),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位舉足輕重。隨著高速公路的快速建設(shè)和發(fā)展,高速公路企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)。從某種意義上來(lái)說(shuō),高速公路企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理的好壞,直接關(guān)系到高速公路的建設(shè)與安全。因此,重視高速公路企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作,就是關(guān)注高速公路本身。尤其在新時(shí)期,探索高速公路企業(yè)思想政治工作的要點(diǎn)和思路,意義重大。
一、要把握時(shí)代潮流,不斷變革思想政治工作的方式方法
“時(shí)代性”和“變化性”應(yīng)該成為當(dāng)前高速公路企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的第一要?jiǎng)?wù),要結(jié)合江蘇省高速公路企業(yè)的內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析,制定并實(shí)施切實(shí)有效的方案,力求通過(guò)內(nèi)部的維護(hù)與促進(jìn),提升企業(yè)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。以江蘇省為例,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快以及開(kāi)放步伐的推進(jìn),我省的高速公路建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,高速公路建設(shè)規(guī)模大、周期長(zhǎng)、投入多,高速公路企業(yè)擔(dān)負(fù)的職責(zé)日益沉重,很多企業(yè)在內(nèi)部管控上往往日益出現(xiàn)疏漏,這是必須要引起注意的。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的員工工作必須抓緊抓好,要用思想政治武器武裝全體員工,讓員工既要通曉高速公路建設(shè)和管理的相關(guān)知識(shí)、技能,更要具備較高的思想政治素質(zhì)。
具體來(lái)說(shuō),江蘇省的高速公路企業(yè)要用更加務(wù)實(shí)和有效的手段,緊跟時(shí)代潮流,提升新時(shí)期思想政治工作的先進(jìn)性和科學(xué)性,做到“求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)”。我們都知道,高速公路企業(yè)是高速公路建設(shè)和維護(hù)的主力軍,其企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)往往會(huì)影響到高速公路的建設(shè)及運(yùn)行,因此必須高度重視這方面的內(nèi)容。例如,在日常進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治教育和培訓(xùn)中,可以采用更加具備現(xiàn)代化特征的手段,如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、社交平臺(tái)等。在這些新的思想政治方法的帶動(dòng)下,廣大員工往往可以真正投入到思想政治修養(yǎng)和學(xué)習(xí)中,進(jìn)而潛移默化的提升自身素質(zhì)。當(dāng)高速公路企業(yè)的員工具備較高的思想政治素質(zhì)的時(shí)候,企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力必然可以上一個(gè)新臺(tái)階。
二、要注意思想政治工作的層次,突出“人性化”的特征
不論是何種企業(yè)、何種單位,在對(duì)員工開(kāi)展思想政治教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)的時(shí)候,就要緊緊抓住核心要義,即員工本人才是思想政治工作的主體和主人翁。在過(guò)往的江蘇省的某些高速公路企業(yè)中,思想政治工作的重心出現(xiàn)了偏差,即有些企業(yè)組織的思想政治教育和培訓(xùn),授課人或講述人成為了教育培訓(xùn)工作的中心,員工反而成為了被動(dòng)接受的對(duì)象。類似這樣的思想政治工作,不但是毫無(wú)意義的,而且會(huì)嚴(yán)重?fù)p耗員工的熱情與積極性。在江蘇省眾多的高速公路企業(yè)中,開(kāi)展行之有效的思想政治工作,必須要把握好員工的層次特征與個(gè)性特點(diǎn),要制定“人性化”的教育和培訓(xùn)方案,突出企業(yè)員工的主體地位,讓全體員工成為思想政治工作的中心,這樣才能真正激發(fā)員工們的積極性,進(jìn)而引導(dǎo)他們主動(dòng)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),積極提升自身的思想政治素質(zhì)。
我們以江蘇省某高速公路企業(yè)為例,該企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜,既有40多歲的中年人,也有20多年的青年人;既有本科、碩士畢業(yè)的高水平人才,也有初中畢業(yè)的低學(xué)歷員工……可謂是“魚(yú)龍混雜”,針對(duì)這樣的企業(yè)人員構(gòu)成,就必須靈活的制定不同類型的思想政治工作方案。面對(duì)企業(yè)員工在年齡、學(xué)歷、個(gè)性、素質(zhì)各方面的差距,在開(kāi)展思想政治工作時(shí)必須要統(tǒng)籌全局,因人而異,切不可“一刀切”。所以,注意高速公路企業(yè)思想政治工作的層次,就是指要把握員工的不同“層次”,并根據(jù)層次的不同突出教育、培訓(xùn)方案的不同,這樣的不同方是對(duì)員工的尊重,也是對(duì)思想政治工作的負(fù)責(zé)??傊诵曰膶?duì)待每一位員工,靈活多樣的制定、實(shí)施思想政治工作措施,這是開(kāi)展此項(xiàng)工作的精髓所在。
三、建立健全思想政治工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,創(chuàng)新工作流程
高速公路企業(yè)不同于一般性的企事業(yè)單位,其具有自身的一些特點(diǎn),這些特點(diǎn)往往也會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)生相應(yīng)的變化。比如,高速公路企業(yè)的工作地域可能會(huì)隨著高速公路的建設(shè)發(fā)生轉(zhuǎn)移,企業(yè)員工的工作地點(diǎn)也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化。遇到這樣的情況,就更加凸顯思想政治工作的重要性。深入開(kāi)展思想政治工作,不但可以適時(shí)穩(wěn)定員工情緒,而且能夠營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理氛圍,增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,要根據(jù)高速公路企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工狀況,建立健全相關(guān)的思想政治工作的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。此外,在整個(gè)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的工作過(guò)程中,要想方設(shè)法的革除多余的工作流程,節(jié)約工作時(shí)間及成本,為思想政治工作落實(shí)爭(zhēng)取更多的“實(shí)惠”。
具體來(lái)說(shuō),高速公路企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作,不僅僅教育和培訓(xùn)就結(jié)束了,而且應(yīng)該透過(guò)后期的考核與審查,檢驗(yàn)出員工對(duì)于思想政治教育的理解和感悟,檢驗(yàn)出員工個(gè)人思想政治素養(yǎng)的變化。所以,建立考核機(jī)制勢(shì)在必行。要注意的是,考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制要直接與員工的績(jī)效、薪酬和福利掛鉤,要使之成為激勵(lì)和約束員工的一個(gè)“利器”。建立這樣的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分表明了思想政治工作的重要性,表明了員工提升自身思想政治素質(zhì)的重要性。要讓全體員工認(rèn)識(shí)到:企業(yè)要發(fā)展,必須依靠具備高素質(zhì)、高水平的人才,這樣的人才要技能過(guò)硬、思想先進(jìn)、品質(zhì)崇高。獎(jiǎng)懲機(jī)制也是十分重要的,獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)那些思想政治素質(zhì)過(guò)硬的員工,讓他們得到更好的福利、待遇,也可以鼓舞其他員工的士氣,塑造“榜樣的力量”;對(duì)那些不重視思想政治學(xué)習(xí)和修養(yǎng)的人,要給予相應(yīng)的處罰和懲處,這叫做“獎(jiǎng)罰分明”,同樣可以起到提升思想政治工作質(zhì)量的效果。
四、結(jié)束語(yǔ)
高速公路企業(yè)擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任既光榮,同時(shí)也充滿了壓力與挑戰(zhàn)。在此過(guò)程中,加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作力度,是提振企業(yè)士氣、提升員工素質(zhì)、保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),高速公路企業(yè)適時(shí)變革思想政治工作方法和策略,充分考慮員工的實(shí)際訴求,同時(shí)加強(qiáng)制度和體制建設(shè),是保障思想政治工作取得突破性進(jìn)展的不錯(cuò)辦法,值得嘗試和推廣。
參考文獻(xiàn)
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從常高速青年職工分布的現(xiàn)狀來(lái)看,大部分均在收費(fèi)站、監(jiān)控中心等一線崗位,在高速公路的運(yùn)營(yíng)管理中,收費(fèi)站是基礎(chǔ)、是重點(diǎn)。收費(fèi)員作為基層的最前沿,每天面對(duì)成千上萬(wàn)的司乘人員,工作重復(fù)、單調(diào)、繁瑣,不僅需要熬夜工作,工資待遇也沒(méi)有外界傳聞的那么高,并且行業(yè)晉升渠道很窄,日積月累磨滅了他們的工作熱情,滋生了得過(guò)且過(guò)的思想。因此,如何充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性,讓青年職工保持良好的精神面貌和業(yè)務(wù)水平,凸顯了加強(qiáng)和改進(jìn)青年職工的思想政治工作重要性?,F(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際,就如何做好高速公路收費(fèi)站青年工思想政治工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),是思想政治工作的根本任務(wù)
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)新形勢(shì)下,現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給從業(yè)人員帶來(lái)了強(qiáng)大的壓力。如何使青年職工人人都自覺(jué)遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序開(kāi)展,形成奉獻(xiàn)社會(huì)的思想,全心全意地投入到工作中,是思想工作要著重解決的問(wèn)題。持之以恒的政治教育和形勢(shì)教育是激發(fā)青年職工責(zé)任感的關(guān)鍵。只有不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)宣傳,才能使青年職工擺正自己的位置,摒除舊的就業(yè)觀念,克服惰性,形成危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,激發(fā)主人翁的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮青年團(tuán)員作為黨的助手和后備軍的作用。
二、培養(yǎng)提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,是做好思想政治工作的重點(diǎn)
高速行業(yè)看似輕松,但實(shí)際工作壓力很大,收費(fèi)站地處遠(yuǎn)離市區(qū)的偏僻地方,加上工作時(shí)間的特性,收費(fèi)員很難接觸到本單位之外的群體,有的個(gè)人婚姻問(wèn)題都無(wú)法解決。部分青年職工處理工作上的人際關(guān)系不夠理智,遇到困難時(shí)往往選擇“跳槽”或者“消極抵抗”,考慮更多的是如何讓外界環(huán)境來(lái)適應(yīng)自己,而不是自己去適應(yīng)外界環(huán)境。這就需要領(lǐng)導(dǎo)自身要增強(qiáng)整治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意思,從實(shí)際出發(fā),帶頭做好思想整治工作。其次放下架子,與員工多溝通多交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),幫助收費(fèi)員解決存在的問(wèn)題,引導(dǎo)他們從全局利益出發(fā)、樹(shù)立集體主義觀念,排除不良因素的干擾,把精力和熱情集中到工作中來(lái)。再著,通過(guò)集中教育、召開(kāi)座談會(huì)、寫心得體會(huì)等途徑做好青年職工的思想工作,積極傾聽(tīng)他們的心聲,努力把握他們的思想脈搏。同時(shí)加強(qiáng)正確處理個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間關(guān)系的教育,針對(duì)青年職工工作中容易出現(xiàn)的新思想和新問(wèn)題,對(duì)癥下藥,力求把青年職工思想問(wèn)題解決在萌芽之中,增強(qiáng)抵制腐朽思想的自覺(jué)性和免疫力,全面提高青年職工的服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)和法制意識(shí),從根本上清除阻礙工作開(kāi)展的不利因素。要通過(guò)思想政治和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),教育青年職工嚴(yán)于律己,不放任自流,努力挖掘青年職工的內(nèi)在潛力,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,做到由外促內(nèi),內(nèi)外結(jié)合。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要力求實(shí)效。隨著高速行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷升級(jí)提升,對(duì)收費(fèi)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也日漸精益求精,組織青年職工苦練收費(fèi)基本功,識(shí)假幣,判車型,了解并熟悉有些司機(jī)逃漏通行費(fèi)的種種手段,堵塞通行費(fèi)征收的漏洞,確保收費(fèi)工作順利開(kāi)展。
三、注重發(fā)揮榜樣骨干的積極帶頭作用,是加強(qiáng)思想政治工作的重要保證
榜樣的力量是無(wú)窮的,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,是做思想政治工作的光榮傳統(tǒng)和行之有效的方法。收費(fèi)站的發(fā)展不僅需要上級(jí)部門的經(jīng)營(yíng)方針作指導(dǎo),更要站領(lǐng)導(dǎo)有“喊破啥嗓子,不如干出樣子”的決心,以身作則,率先垂范,用行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)青年職工不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),推動(dòng)收費(fèi)站精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)向前發(fā)展。常高速在日常管理工作中,也積極采用推廣典型、樹(shù)立榜樣的典型激勵(lì)法,從公司內(nèi)部挖掘典型事例,通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”,先后宣講學(xué)習(xí)常州市工人先鋒號(hào)――武進(jìn)養(yǎng)排應(yīng)急中心、公司打逃通行費(fèi)能手――鄒區(qū)收費(fèi)站收費(fèi)員姜麗軍同志等身邊典型。通過(guò)開(kāi)展“營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”、“養(yǎng)護(hù)技能競(jìng)賽”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”,全面提升青年員工的綜合素質(zhì),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。堅(jiān)持表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合,對(duì)工作突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不到位的班組、收費(fèi)人員應(yīng)點(diǎn)名批評(píng),促其整改。通過(guò)這些達(dá)到互相教育、自我教育的目的。其次,通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),從而帶領(lǐng)班組內(nèi)青年職工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。這樣通過(guò)用鮮活的身邊人,身邊事去教育、激化青年職工的工作熱情和集體主義精神,形成一種“人人學(xué)先進(jìn),個(gè)個(gè)爭(zhēng)先鋒”的良好風(fēng)氣。
四、重視企業(yè)文化建設(shè),提供展現(xiàn)舞臺(tái),是提升思想工作的有效手段
80后、90后的行為特點(diǎn)是樂(lè)于展現(xiàn)自己,喜歡競(jìng)爭(zhēng),渴求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,這就要提供更多讓他們施展自己才華的舞臺(tái),激勵(lì)他們充分發(fā)揮自身的效能。常高速的青年職工點(diǎn)多面廣,分散在總長(zhǎng)65公里兩條線路上,對(duì)于公司青年職工而言,他們學(xué)習(xí)、工作、生活、成才均是在一線。企業(yè)要充分研究如何在工作中給予更多自我展示的平臺(tái),鼓舞青年職工的干勁,調(diào)動(dòng)他們的積極性。企業(yè)共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮青年組織的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展“爭(zhēng)手創(chuàng)號(hào)”活動(dòng),通過(guò)青年文明號(hào)、業(yè)務(wù)能手、安全示范崗等創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)青年職工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
企業(yè)要推動(dòng)職工文體活動(dòng)向基層單位的延伸,由基層單位向家庭延伸,由八小時(shí)之內(nèi)向八小時(shí)之外的休閑時(shí)間延伸,從而推動(dòng)職工文體活動(dòng)的娛樂(lè)性、群眾性、文化性。通過(guò)推出形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),提供展示青年職工才藝的舞臺(tái),充分挖掘了他們的聰明才智和創(chuàng)新熱情,能更好地激勵(lì)廣大青年實(shí)現(xiàn)自我提升和自我發(fā)展的需求,進(jìn)而為企業(yè)的改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總之,青年員工的思想政治工作要緊密結(jié)合工作實(shí)際,用黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育青年職工,用愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神凝聚人心,為收費(fèi)站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證,為塑造高速公路品牌奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 高速公路 收費(fèi)站 思想政治工作 以人為本
中圖分類號(hào):G41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.06.037
Thoughts and Suggestions to Strengthen and Improve Ideological
and Political Work of the Highway Toll Station
LIU Fangping
(Shaanxi Provincial Expressway Group Xibao Branch Yangling Management Company, Yangling, Shaanxi 712100)
Abstract With the reform and opening up and the socialist market economy, further promote the development of social ideology gradually changed dramatically, ideological and political work is facing important issues and challenges. As the most basic unit of motorway toll ideological and political work is even more specific and practical. Therefore, under the new situation must effectively strengthen ideological and political work of more targeted and effective, so that it always maintain the vigor and vitality, to promote highway construction and operation sound and rapid development.
Key words highway; toll station; ideological and political work; people-oriented
1 加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路收費(fèi)站思想政治工作的重要意義
作為高速公路的最基層單位,收費(fèi)站的思想政治工作既具有一般性,又具有特殊性。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路收費(fèi)站思想政治工作,對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
第一,加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路收費(fèi)站思想政治工作是高速公路思想政治工作的最終目標(biāo)決定的。思想政治工作的目標(biāo)和要求必須堅(jiān)持以人為本,解決職工實(shí)際問(wèn)題。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),不論個(gè)體還是群體性的思想情緒,大多都與其具體的實(shí)際利益有關(guān)。因此,必須緊緊抓住職工對(duì)實(shí)際利益,在解決關(guān)系職工切身利益的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題過(guò)程中開(kāi)展思想政治工作。調(diào)研顯示,72%的職工贊成企業(yè)改革,但30%的職工認(rèn)為不要因?yàn)楦母锒鵂奚鄠€(gè)人利益。因此在處理個(gè)人利益與集體利益、暫時(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益方面也需要迫切改進(jìn)思想政治工作。
第二,加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路收費(fèi)站思想政治工作是由收費(fèi)站工作的特殊性決定的。收費(fèi)站工作從總體來(lái)看,面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、人員比較分散,工作條件相對(duì)艱苦,業(yè)余生活單調(diào);從工作性質(zhì)來(lái)看,工作定點(diǎn)、內(nèi)容單一、責(zé)任重大。這些特點(diǎn)既增加了職工思想的不穩(wěn)定因素,也增添了開(kāi)展工作的難度。收費(fèi)站的主要任務(wù)是通行費(fèi)征收,但其工作內(nèi)容相對(duì)繁雜。征費(fèi)、治超、票證、后勤、站區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等管理工作以及文明服務(wù)等工作要求較高。思想政治工作是做人的工作,因此必須最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性。調(diào)研顯示,職工對(duì)從事工作最不滿意是工資及福利待遇低、缺乏晉升機(jī)會(huì)與自我發(fā)展、單一工作壓力大等三個(gè)方面。要通過(guò)思想政治工作,把員工力量凝聚到加快發(fā)展上來(lái),使思想政治工作真正發(fā)揮作用。因此,在具體的業(yè)務(wù)工作中,必須融入思想政治工作的內(nèi)容,使其發(fā)揮潛移默化的作用,要讓思想政治工作入崗?fù)?、到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài),使他們?cè)谒枷肷险嬲J(rèn)識(shí)到工作的重要性,從而全面調(diào)動(dòng)工作的積極性。
第三,加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路收費(fèi)站思想政治工作,是由當(dāng)前收費(fèi)站思想政治工作的現(xiàn)狀和職工的思想狀況決定的。當(dāng)前,一些職工認(rèn)為工作條件艱苦,工作存在不安心、不上進(jìn)的情況;一些職工產(chǎn)生小富即安思想,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取;由于年輕職工較多,社會(huì)不良因素的沖擊更為明顯,造成職工心理上的不平衡,有的還產(chǎn)生了重享受輕勞動(dòng)、重索取輕奉獻(xiàn)等不良思想。這些不良思想的存在,從不同程度上增加了思想政治工作的難度。同時(shí),基層思想政治工作相對(duì)薄弱,主要表現(xiàn)為內(nèi)容脫節(jié)、方法陳舊、機(jī)制落后等,與現(xiàn)代化管理發(fā)展要求很不相適應(yīng)。調(diào)研顯示,認(rèn)為職工思想狀況不穩(wěn)定的占34%。同時(shí)52%職工對(duì)企業(yè)的思想政治工作不滿意。
2 加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作的主要經(jīng)驗(yàn)
思想工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,近年來(lái),企業(yè)在推進(jìn)思想政治工作方面取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(1)加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)地位。思想政治工作要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身高速公路建設(shè)管理的實(shí)踐中。一是在思想上,要明確企業(yè)生存與發(fā)展是思想政治工作的基礎(chǔ)和前提。只有緊密圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)抓思想政治工作,將思想政治工作真正融入運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程,思想政治工作才有說(shuō)服力。二是在認(rèn)識(shí)上,要引導(dǎo)職工正確看待改革中、利益調(diào)整時(shí)帶來(lái)的各種困難,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái),把力量凝聚到圍繞發(fā)展這個(gè)主題做好文章上來(lái)。三是在實(shí)踐上要改革創(chuàng)新,以新的思路、辦法和措施,奮力推進(jìn)高速公路事業(yè)新發(fā)展。以發(fā)展的新成就更好地服務(wù)社會(huì),以發(fā)展的新業(yè)績(jī)更好地鼓舞人心。這是我們做好思想政治工作的根本前提。
(2)加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作,必須加強(qiáng)核心價(jià)值觀教育灌輸。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出,為企業(yè)推進(jìn)思想政治工作提供重要指針。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,最終形成全體高速公路人奮發(fā)向上的精神力量,具有重要意義。一是目標(biāo)上,要培養(yǎng)職工樹(shù)立正確觀念,自覺(jué)抵御各種不良風(fēng)氣、錯(cuò)誤觀念的侵襲;引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的社會(huì)、行業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)交通的職業(yè)道德精神,二是在工作推動(dòng)上,要堅(jiān)持把核心價(jià)值觀融入建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的各環(huán)節(jié),融入員工教育的全過(guò)程,并以必要的制度和措施來(lái)予以保障。三要在方法上,要堅(jiān)持利用各類載體,不斷擴(kuò)大和豐富工作手段。要把教育與組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武和單位文明創(chuàng)建相結(jié)合,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,使思想政治工作更好地與高速公路建、養(yǎng)、管、征工作相結(jié)合。調(diào)研中,64%的職工認(rèn)為社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化建設(shè)作用巨大,80%的職工認(rèn)為需要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。
(3)加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作,必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)文化內(nèi)化和學(xué)習(xí)能力的改善,將產(chǎn)生巨大的企業(yè)凝聚力,從而形成企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是要在繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)與高速公路文化資源的同時(shí),廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化成果,不斷用發(fā)展的觀念賦予企業(yè)文化新的時(shí)代內(nèi)涵,努力形成獨(dú)具企業(yè)特色的企業(yè)文化。二是要將企業(yè)文化滲透經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)中。要使員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工團(tuán)隊(duì)精神的引導(dǎo),培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)作風(fēng)、拼搏精神、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新觀念,并由此營(yíng)造和諧的人際環(huán)境。三是創(chuàng)新載體,豐富職工文化活動(dòng)。組織多彩的文體活動(dòng),組建各類興趣愛(ài)好小組,開(kāi)展文體活動(dòng),陶冶情操、緩解壓力,增強(qiáng)彼此之間凝聚力,實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、人性化、制度化。79%的被調(diào)研者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)的內(nèi)涵具有“重要影響”。
(4)加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作,必須切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,是黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。解決實(shí)際問(wèn)題是解決思想問(wèn)題的基礎(chǔ)和重要條件。91%的被調(diào)研者認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,切實(shí)做到與工作實(shí)際相結(jié)合。
3 加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作的建議
對(duì)思想政治教育工作提出了許多新要求。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路思想政治工作,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于思想政治教育重要講話精神,適應(yīng)新形勢(shì)和新變化,不斷探索思想政治工作的新思路、新方法、新途徑,凝心聚力、化解矛盾,調(diào)動(dòng)職工工作熱情和勞動(dòng)積極性。
(1)創(chuàng)新抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的力量源,是全面深化改革的推進(jìn)器。當(dāng)前,我國(guó)處在前所未有的大變革時(shí)期,尤其離不開(kāi)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。高速公路系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育工作,在目標(biāo)上,要培養(yǎng)職工樹(shù)立正確觀念,自覺(jué)抵御各種不良風(fēng)氣、錯(cuò)誤觀念的侵襲;引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的社會(huì)、行業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)交通的職業(yè)道德精神。在工作推動(dòng)上,堅(jiān)持把核心價(jià)值觀融入建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的各環(huán)節(jié),融入員工教育的全過(guò)程,并以必要的制度和措施來(lái)予以保障。在工作方法上,要以滲透促內(nèi)化,把認(rèn)知認(rèn)同作為前提,在增強(qiáng)滲透性上下功夫,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,選樹(shù)身邊典型;以機(jī)制促固化,完善工作機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)扶助機(jī)制,強(qiáng)化好人好報(bào)效應(yīng);堅(jiān)持利用各類載體,不斷擴(kuò)大和豐富工作手段,把教育與組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武和單位文明創(chuàng)建相結(jié)合,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。
(2)積極開(kāi)展各類企業(yè)思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)。思想政治工作的生命力在于實(shí)踐,在于員工的自覺(jué)行動(dòng)。要加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,把開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)與培育廉潔價(jià)值理念相結(jié)合,提高職工的整體道德水平;要大力弘揚(yáng)雷鋒精神,廣泛開(kāi)展形式多樣的學(xué)雷鋒、志愿者活動(dòng),弘揚(yáng)社會(huì)正氣,樹(shù)立社會(huì)新風(fēng);要深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀的思想內(nèi)涵上求實(shí)效;要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀文化怡情養(yǎng)志、涵育文明的重要作用;要利用節(jié)慶日、企業(yè)重要活動(dòng)等因勢(shì)利導(dǎo)地開(kāi)展各類教育活動(dòng),引導(dǎo)職工在實(shí)踐中深化對(duì)核心價(jià)值觀的理解和自覺(jué)養(yǎng)成。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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