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創(chuàng)意年度總結(jié)精選(九篇)

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創(chuàng)意年度總結(jié)

第1篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

組委會(huì)認(rèn)為,優(yōu)秀的報(bào)紙廣告創(chuàng)意、營(yíng)銷傳播方案,都必然了解報(bào)紙作為傳播平臺(tái)的特性,借助競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)明顯的主流報(bào)紙媒體,讓廣告創(chuàng)意和營(yíng)銷手段發(fā)揮最大的傳播效果。因此,2010年華文報(bào)紙廣告獎(jiǎng)的年度主題為“優(yōu)勢(shì)決定傳播力”。

組委會(huì)特意邀請(qǐng)整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)始人、“整合營(yíng)銷傳播之父”唐?舒爾茨教授出席此次論壇。唐?舒爾茨教授發(fā)表“整合營(yíng)銷的未來在中國(guó)”的主題演講,與中國(guó)營(yíng)銷界人士分享營(yíng)銷、傳播智慧。

唐?舒爾茨教授指出,要通過創(chuàng)新傳播提升企業(yè)品牌?!皟H僅是復(fù)制別人成功的經(jīng)驗(yàn),我覺得不一定跟中國(guó)的國(guó)情相符?!碧?舒爾茨教授說。

“我在《廣州日?qǐng)?bào)》上的照片,就是品牌宣傳?!碧?舒爾茨教授解釋說,“什么是品牌?《廣州日?qǐng)?bào)》就是一個(gè)報(bào)紙品牌,包括它的權(quán)威性、內(nèi)容及讀者等。不是你在廣州開個(gè)報(bào)館、辦張報(bào)紙,就能叫《廣州日?qǐng)?bào)》?!?/p>

唐?舒爾茨教授說:“我經(jīng)常飛來飛去,沒發(fā)現(xiàn)誰沒有手機(jī)。問題不是有沒有手機(jī),關(guān)鍵是用手機(jī)干什么。要通過聆聽做市場(chǎng),在美國(guó)有用的營(yíng)銷方式在中國(guó)不一定有用。每個(gè)國(guó)家使用的媒體作用都不一樣,比如美國(guó)人喜歡看電子郵件,而中國(guó)人喜歡用MSN或者QQ,作為通信工具。現(xiàn)在營(yíng)銷主要關(guān)注對(duì)過去作總結(jié),很少預(yù)測(cè)未來,但營(yíng)銷的希望在未來而不是過去?!?/p>

此次廣告獎(jiǎng)創(chuàng)意盛典評(píng)委會(huì)主席狄運(yùn)昌說,廣告的優(yōu)勢(shì)就是廣告刊登在優(yōu)勢(shì)媒體上,企業(yè)的廣告就有優(yōu)勢(shì)。另外一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是廣告要有好的創(chuàng)意。好的創(chuàng)意就像美女、帥哥一樣,無論他們走到那里,都會(huì)吸引眼球。好的創(chuàng)意決定了廣告的吸引力,媒體的優(yōu)勢(shì)決定了廣告的傳播力,任何一個(gè)成功的廣告案例,都要將吸引力和傳播力結(jié)合在一起。

今年,《廣州日?qǐng)?bào)》華文報(bào)紙廣告獎(jiǎng)?wù)酵瞥觥皠?chuàng)意盛典+營(yíng)銷盛典”組合,在創(chuàng)意盛典方面,經(jīng)過專家評(píng)選,共評(píng)出房地產(chǎn)類、汽車類、企業(yè)形象類、特型廣告類、公益及活動(dòng)類、報(bào)刊品牌形象類、廣告新秀大獎(jiǎng)、亞太賽區(qū)等11個(gè)類別的金、銀、銅獎(jiǎng),以及評(píng)委會(huì)獎(jiǎng)、年度最佳文案、年度最佳設(shè)計(jì)、全場(chǎng)大獎(jiǎng)四項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中,評(píng)委會(huì)獎(jiǎng)由智威湯遜?中喬廣告有限公司上海分公司選送的《山水系列―山非山、水非水篇,還我山水篇,山窮水盡篇》獲得,年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)則由電通東派選送的《日產(chǎn)天籟超強(qiáng)穿透霧燈系列》獲得,深圳市風(fēng)火廣告有限公司選送的《萬科棠樾報(bào)紙廣告―游子歸系列》獲得年度最佳文案和全場(chǎng)大獎(jiǎng)。

在營(yíng)銷盛典方面,三個(gè)案例在“年度十大營(yíng)銷案例”中脫穎而出奪得大獎(jiǎng),其中,《長(zhǎng)虹等離子整合傳播方案》獲得年度最佳市場(chǎng)洞察獎(jiǎng),《浦東星河灣營(yíng)銷策劃案》獲得年度最佳投放策略獎(jiǎng),《青島啤酒“炫舞激情”NBA拉拉隊(duì)選拔賽》獲得年度最佳營(yíng)銷實(shí)效獎(jiǎng)。組委會(huì)將送選“年度十大營(yíng)銷案例”參加艾菲獎(jiǎng)等國(guó)際頂級(jí)營(yíng)銷賽事。

第2篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送20__年法治建設(shè)工作半年總結(jié)的通知》(寧治辦〔20__〕13號(hào))的要求,現(xiàn)將我局20__年上半年普法、依法行政和法制建設(shè)主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下。

一、20__年上半年主要工作完成情況

第一,積極開展普法教育和宣傳、培訓(xùn)工作。20__年上半年,開展“五五”普法講座21場(chǎng)42課時(shí),聽眾1130人次。編輯、印制、免費(fèi)發(fā)放了20__年全市文化行政機(jī)關(guān)法制學(xué)習(xí)讀本《文化市場(chǎng)常用法律法規(guī)匯編(20__年版)》、《文化工作常用法律法規(guī)匯編(20__年版)》。舉辦了一期全市文化行政執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人法制培訓(xùn)班。主要是采取以會(huì)代訓(xùn)、以案說法、法制專題講座、開展了全市文化行政執(zhí)法案卷講評(píng)、對(duì)優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷觀摩學(xué)習(xí)。舉辦了兩期全市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,從理論講解、模擬操作、實(shí)際應(yīng)用等方面進(jìn)行了全過程培訓(xùn)。同時(shí),以音像法制宣傳日、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳日、國(guó)際博物館日為重要的宣傳服務(wù)平臺(tái),廣泛開展面向全社會(huì)的普法宣傳活動(dòng)。對(duì)出國(guó)、出境承擔(dān)對(duì)外文化交流任務(wù)的15批次、約130人次進(jìn)行了法制教育。

第二,穩(wěn)步推進(jìn)文化法制建設(shè)。一是召開了20__年度全市文化行政機(jī)關(guān)法制工作會(huì)議,部署了本年度全市文化系統(tǒng)法制工作。二是以金陵圖書館為試點(diǎn),開展了局屬各單位法治__建設(shè)示范單位的創(chuàng)建工作。三是全面推進(jìn)行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設(shè)。確定了江寧區(qū)文化局、建鄴區(qū)文化局、溧水縣文化局為20__年全市文化行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設(shè)示范單位,全面推進(jìn)全市文化行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設(shè),從20__年1月1日起,全市文化行政機(jī)關(guān)已經(jīng)全面實(shí)行了說理式行政處罰決定書制度。四是對(duì)行政和民事案件應(yīng)訴作出了積極的響應(yīng)。對(duì)金石網(wǎng)吧案(一審)和(二審)、雄鷹網(wǎng)吧案(一審)等兩件三次行政訴訟案,張綺媛人事爭(zhēng)議案(一審)和張國(guó)憲自訴案(一審)等兩件民事訴訟案,作出了積極的響應(yīng)。(1)__市棲霞區(qū)華盛發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心合伙人之一金石訴我局行政許可糾紛案,一審法院(20__)玄行初字第4號(hào)《行政判決書》判決:本機(jī)關(guān)勝訴。原告上訴市中級(jí)法院,經(jīng)二審法院20__年6月7日(20__)寧行終字第80號(hào)《行政裁定書》裁定,準(zhǔn)予上訴人撤訴。(2)在雄鷹網(wǎng)吧案一審訴訟期間,因?qū)幬氖芯W(wǎng)罰字20__年度第168號(hào)行政處罰決定書中存在文字性錯(cuò)誤,為維護(hù)行政法律文書的嚴(yán)肅性,本機(jī)關(guān)寧文市網(wǎng)罰撤字〔20__〕第1號(hào)決定,撤銷了寧文市網(wǎng)罰字20__年度第168號(hào)《行政處罰決定書》。經(jīng)一審法院20__年5月31日(20__)玄行初字第17號(hào)《行政裁定書》裁定,準(zhǔn)予原告撤訴。該案經(jīng)重走程序后,本機(jī)關(guān)完成了對(duì)該網(wǎng)吧的行政處罰。該案是__市創(chuàng)建全國(guó)文明城市以來,在本市市域范圍內(nèi)發(fā)生的最嚴(yán)重的一起網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所案,其性質(zhì)特別惡劣,情節(jié)特別嚴(yán)重。(3)指導(dǎo)市民俗博物館做好了該館解除與張綺媛同志人事關(guān)系爭(zhēng)議案,經(jīng)市人事局仲裁,市民俗博物館勝訴。張綺媛同志向白下區(qū)法院提起了民事訴訟,正在等待一審法院開庭審理。(4)張國(guó)憲自訴案(一審)民事訴訟案,自訴人撤訴。五是加強(qiáng)了對(duì)本機(jī)關(guān)涉法文書的形式審查。對(duì)溧水縣永陽鎮(zhèn)本色娛樂中心違法演出案行政處罰案卷進(jìn)行了形式審查,提出了書面審查意見。指導(dǎo)玄武區(qū)文化局完成了__米樂星娛樂有限公司申請(qǐng)開辦娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(ktv)行政許可聽證工作。六是受省文化廳的委托,參加了文化部全國(guó)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法辦公系統(tǒng)第二輪專家評(píng)審會(huì),并依據(jù)文化部文化市場(chǎng)司的要求,向其提供了我局行政處罰聽證和行政許可聽證各類 法律文書和規(guī)范文本(電子文本),以及我局文化市場(chǎng)行政處罰典型案例規(guī)范文本(電子文本)。

第三,加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管工作。全市文化行政機(jī)關(guān)以鞏固和擴(kuò)大__創(chuàng)建全國(guó)文明城市的成果為目標(biāo),進(jìn)一步加大了對(duì)文化領(lǐng)域重大違法案件的查處力度,治理和規(guī)范了市場(chǎng)秩序。一是開展了取締無證電子游藝室集中執(zhí)法行動(dòng)。全市共出動(dòng)執(zhí)法人員2129人次,執(zhí)法車輛217臺(tái)次,依法清理、取締非法電子游藝室經(jīng)營(yíng)點(diǎn)697家次,收繳并銷毀涉賭電子游戲機(jī)4126臺(tái),收繳具有賭博功能的電路主板379塊。制定并上報(bào)市政府的《關(guān)于制定__市游藝娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所20__-20__年總量與布局規(guī)劃方案》已獲審核同意,待上報(bào)省文化廳批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。二是聯(lián)合市、區(qū)公安消防部門,對(duì)全市文化公共聚集場(chǎng)所開展了易燃裝修材料消防安全專項(xiàng)整治。市區(qū)(縣)共出動(dòng)執(zhí)法人員11760余人次,巡查各類場(chǎng)所45270家次,及時(shí)排除各類消防安全隱患760余處,整改較大安全隱患13家。三是繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧接納未成年人為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)稽查工作。今年上半年,配合工商部門共取締“黑網(wǎng)吧”174家,巡查網(wǎng)吧9296家次,查處網(wǎng)吧96家,其中查處接納未成年人網(wǎng)吧7家;依法取締未經(jīng)批準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)性演出3場(chǎng);取締無證音像制品銷售攤點(diǎn)47處,查獲銷售窩點(diǎn)47處,收繳非法音像制品221600張。四是組織了李長(zhǎng)春同志考察__文化場(chǎng)所的選點(diǎn)、改造和迎查工作。五是認(rèn)真組織行政執(zhí)法事項(xiàng)上網(wǎng)辦理。上半年共受理網(wǎng)吧行政許可變更事項(xiàng)141件,辦結(jié)__件,完成行政處罰案件28件。

第四,繼續(xù)推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行建設(shè)。一是督察所有行政執(zhí)法事項(xiàng)無條件上網(wǎng)運(yùn)行,杜絕雙軌運(yùn)行現(xiàn)象。截止到6月底,上網(wǎng)辦理169件。二是加強(qiáng)對(duì)所有辦件流程的科學(xué)性、合理性審查,針對(duì)行政執(zhí)法自由裁量、辦理結(jié)果外網(wǎng)查詢等功能需求,不斷加工完善。三是加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法網(wǎng)上操作流程全程監(jiān)控、監(jiān)督。五是加強(qiáng)政務(wù)信息公開工作,做好便民服務(wù)。

第五,進(jìn)一步開展了政策研究工作。一是認(rèn)真組織編制《__市文化發(fā)展規(guī)劃綱要(20__—2015)》、《__市文化設(shè)施布局總體規(guī)劃》、《__歷史文化保護(hù)規(guī)劃》、《__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》工作;《__市進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意見》(寧委辦發(fā)〔20__〕18號(hào),20__年4月23日),已由市委辦公廳、市政府辦公廳施行。二是根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈開展我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)政策評(píng)估工作方案〉的通知》(寧政辦發(fā)〔20__〕66號(hào))的要求,完成了《__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策評(píng)估報(bào)告》的課題研究和課題報(bào)告的撰寫、報(bào)送工作。三是組織開展了全市文化系統(tǒng)文化理論創(chuàng)新工作,《__市公共文化服務(wù)體系建設(shè)若干政策研究報(bào)告》榮獲省文化廳20__年度文化理論創(chuàng)新工程一等獎(jiǎng),《20__年__市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》榮獲省文化廳20__年度文化理論創(chuàng)新工程三等獎(jiǎng)。四是對(duì)江寧區(qū)錫劇團(tuán)、浦口區(qū)揚(yáng)劇團(tuán)進(jìn)行調(diào)研,形成了《__市區(qū)縣國(guó)有專業(yè)藝術(shù)院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》。初步完成了《__歷史文化名城法制保護(hù)對(duì)策研究報(bào)告》。五是受文化部市場(chǎng)司和中央文化管理干部學(xué)院的委托,組織我市參加了“中國(guó)文化市場(chǎng)三十年”網(wǎng)上征文活動(dòng),截至6月30日,報(bào)送和發(fā)表征文43篇。文化部文化市場(chǎng)司“中國(guó)文化市場(chǎng)三十年”網(wǎng)站開設(shè)了“__征文專欄”。這些征文從多角度、多視野反映了__市文化市場(chǎng)三十年的發(fā)展歷程。六是完成了對(duì)《20__年__市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》的修改,該報(bào)告被收入《中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)告(20__)》一書,已于今年4月出版發(fā)行。完成了對(duì)《20__年__市公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展報(bào)告》的修改,并被收入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文化研究中心和社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社《20__文化藍(lán)皮書—公共服務(wù)》一書,該書20__年8月由社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版發(fā)行。

第六,努力促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)市委宣傳部的要求,參加研究了組織__文化產(chǎn)業(yè)考察團(tuán)到臺(tái)灣考察、招商工作;與__文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同研究了__文化產(chǎn)業(yè)考察團(tuán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)分團(tuán)組團(tuán)工作;修改、審核、報(bào)送了協(xié)會(huì)起草的《__文化產(chǎn)業(yè)考察團(tuán)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)分團(tuán)方案(草案)》。根據(jù)棲霞區(qū)委宣傳部的請(qǐng)求,協(xié)助、配合棲霞區(qū)政府組織20__首屆中國(guó)“龍?zhí)侗苯鸩鹁€應(yīng)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)。向__鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)(__鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司)和dtz載德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司,介紹了我市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。應(yīng)棲霞區(qū)政府的邀請(qǐng),實(shí)地考察了__鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,并就該園區(qū)的定位和發(fā)展方向提出了政策建議。對(duì)__垠坤投資實(shí)業(yè)有限公司宣告西祠街區(qū)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)失敗,園區(qū)轉(zhuǎn)型為青年創(chuàng)業(yè)園,提出了意見。

二、20__年下半年的主要任務(wù)

第一,認(rèn)真組織實(shí)施《__市游藝娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所20__-20__年總量與布局規(guī)劃方案》和“網(wǎng)吧發(fā)展 計(jì)劃”。繼續(xù)保持取締無證游藝娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和“黑網(wǎng)吧”的高壓態(tài)勢(shì),在反復(fù)查處、堅(jiān)決取締中建立較好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。突出抓好全市網(wǎng)吧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),按照全國(guó)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),全省一個(gè)軟件的原則,將安裝和反卸載作為長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。實(shí)行區(qū)域責(zé)任制,做好文化聚集場(chǎng)所易燃裝修材料消防安全管理工作。

第二,檢查全市文化行政機(jī)關(guān)對(duì)《20__年__市文化(文物)系統(tǒng)普法、依法行政和法制建設(shè)工作要點(diǎn)》和《20__年__市文化局(市文物局)學(xué)法安排》的執(zhí)行情況。加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)和各區(qū)縣文化局制定的涉法規(guī)范性文件的合法性、適當(dāng)性審查;加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)和各區(qū)縣文化局文化行政執(zhí)法的法律監(jiān)督。認(rèn)真做好行政許可聽證、行政處罰聽證、行政復(fù)議和行政訴訟的工作和規(guī)范性文件登記備案審查和重大行政執(zhí)法決定報(bào)備工作。

第三,繼續(xù)開展“五五”普法宣傳,加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。以江寧區(qū)文化局、建鄴區(qū)文化局、溧水縣文化局行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設(shè)示范單位為重點(diǎn),20__年10-11月開展對(duì)各區(qū)縣文化局和機(jī)關(guān)行政執(zhí)法處室行政執(zhí)法案卷的評(píng)查工作。

第四,進(jìn)一步做好對(duì)各區(qū)縣文化局和機(jī)關(guān)各處室在工作中遇到的重大涉法問題的研究和答復(fù),特別是對(duì)其帶有普遍性傾向性的涉法問題進(jìn)行調(diào)研,提出解決的對(duì)策建議。

第3篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

2、20xx年12月份承辦“創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇第二期”

3、20xx年4月月份承辦“創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇第三期”

4、xx年6月社團(tuán)活動(dòng)月承辦

“首屆中南民族大學(xué)玩偶創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”(品牌活動(dòng)校園設(shè)計(jì)大賽08到xx年的一個(gè)主題)

目的:增加同學(xué)的對(duì)流行趨勢(shì)的一個(gè)把握,對(duì)目前市場(chǎng)的一個(gè)了解

方式:同學(xué)可以手繪設(shè)計(jì)稿交給現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,可以動(dòng)手自己自作,培養(yǎng)自己實(shí)踐能力

5。20xx年06月前申請(qǐng)到一定規(guī)模的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究工作室。

其它:協(xié)會(huì)內(nèi)部的素質(zhì)擴(kuò)展訓(xùn)練,內(nèi)部交流等活動(dòng)

總結(jié):在舉辦和推廣的過程中,創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)求常規(guī)與品牌并重、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并舉的作風(fēng)。在努力做好原有的一系列常規(guī)活動(dòng)的以外,集中精力在本年度開展校園設(shè)計(jì)大賽,舉辦設(shè)計(jì)展及創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇等相關(guān)活動(dòng)。除此之外,我們還將參加各類設(shè)計(jì)比賽把一些優(yōu)秀的人引入?yún)f(xié)會(huì),在具體活動(dòng)中以增加社團(tuán)活動(dòng)的專業(yè)性和特色性,打造民大喜歡創(chuàng)意設(shè)計(jì)人的第一社團(tuán)。

協(xié)會(huì)的活動(dòng)

(一)品牌活動(dòng)

(1)校園設(shè)計(jì)大賽(定主題:環(huán)保,助學(xué),疾病等多樣主題)

表現(xiàn)的方式有:涂鴉,廣告,動(dòng)畫,環(huán)境,服裝等形式不限一個(gè)主題有多種表現(xiàn)方式,

例如環(huán)保這個(gè)主題你可以用以上的這些表現(xiàn)方式)

目的:激發(fā)同學(xué)創(chuàng)作靈感,培養(yǎng)藝術(shù)氛圍,培養(yǎng)高雅的情操,塑造積極人生態(tài)度

活動(dòng)的地點(diǎn):一二食堂之間

活動(dòng)的評(píng)獎(jiǎng)方式:1。協(xié)會(huì)專業(yè)人員組成評(píng)審團(tuán)打分2。由學(xué)校的同學(xué)在自己認(rèn)為比較好的展示的作品的背面貼標(biāo)簽。3。綜合評(píng)審團(tuán)和同學(xué)的標(biāo)簽評(píng)出獲獎(jiǎng)作品。

獲獎(jiǎng)人員將獲的100—300獎(jiǎng)金

(2)舉辦設(shè)計(jì)展(協(xié)會(huì)成員的成果展,或?qū)W院的學(xué)生作品展)

目的:培養(yǎng)藝術(shù)氛圍,豐富大學(xué)生活

大賽活動(dòng)意義:通過品牌活動(dòng)讓協(xié)會(huì)會(huì)員及更多的同學(xué)通過這個(gè)平臺(tái)跟本校、外校及知名相關(guān)專業(yè)人士等的交流與學(xué)習(xí),從而提高自己的綜合能力。另一方面增強(qiáng)了協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的凝聚力,提高了協(xié)會(huì)的品牌度。我們有能力的話可以接相關(guān)項(xiàng)目。

(3)校內(nèi)外知名人士講座創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇系列活動(dòng)

目的:

1旨在通過這樣的活動(dòng),促進(jìn)我們的會(huì)員,我們的民大大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和拓寬,以適應(yīng)今天新形式下,社會(huì)對(duì)人才發(fā)展的要求。

2提高廣大同學(xué)們理論聯(lián)系實(shí)際的思維和能力,開闊廣大同學(xué)們的視野進(jìn)而深入的了解企業(yè)、公司的本身。

3致在打造一個(gè)廣大同學(xué)與專家、教授、企業(yè)人士交流的平臺(tái),進(jìn)一步提升同學(xué)們的思維。

同時(shí),我們也希望構(gòu)建一個(gè)同學(xué)間相互交流、溝通、分享的舞臺(tái),讓之間能夠產(chǎn)生智慧的火花、思維與心靈的共鳴以促進(jìn)優(yōu)秀同學(xué)的共同進(jìn)步。

4為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我機(jī)會(huì),并此機(jī)會(huì)讓更多志同道合的同學(xué)走到一起。

方式:講座、論壇的通常方式,但以交流、溝通、分享的互動(dòng)環(huán)節(jié)為主。

時(shí)間:不定期。每學(xué)期至少各一場(chǎng)

地點(diǎn):(多媒體教室,學(xué)術(shù)報(bào)告廳等地點(diǎn)待定)

(二)協(xié)會(huì)的常規(guī)活動(dòng)

(1)會(huì)員大會(huì)

目的:宣讀協(xié)會(huì)章程,貫徹協(xié)會(huì)理念,明確協(xié)會(huì)年度計(jì)劃,增進(jìn)會(huì)員間了解,促進(jìn)會(huì)員交流。

程序:

1主持人開場(chǎng)白(致歡迎詞),播放會(huì)歌及協(xié)會(huì)的宣傳片

2會(huì)長(zhǎng)發(fā)言,介紹協(xié)會(huì)歷年工作成績(jī)及本年度工作展望,闡述協(xié)會(huì)發(fā)展理念。

3校學(xué)生會(huì)及學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)代表致辭。

4協(xié)會(huì)委員交接儀式(交接儀式具體內(nèi)容:交接文件夾——新任人員簽字——新任人員自我介紹——宣讀本人職責(zé)——發(fā)表自己對(duì)協(xié)會(huì)感言)

5協(xié)會(huì)新老會(huì)員發(fā)言。

6會(huì)后會(huì)員們之間進(jìn)交流

7會(huì)員大會(huì)閉幕

會(huì)員大會(huì)時(shí)間:

會(huì)員大會(huì)地點(diǎn):

(2)關(guān)于設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)計(jì)劃

目的:為繁榮我校校園活動(dòng),豐富同學(xué)們課余生活,增強(qiáng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)成員之間的交流與溝通,增強(qiáng)團(tuán)體聚凝力,打造協(xié)會(huì)特色,創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)將舉辦協(xié)會(huì)內(nèi)部的設(shè)計(jì)比賽。

內(nèi)容:

1、協(xié)會(huì)成員分組或個(gè)人對(duì)給出的設(shè)計(jì)題目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2、協(xié)會(huì)成員之外的感興趣的同學(xué)也可以參加(目的:吸收外來優(yōu)秀的人才)

方式:在1—2個(gè)月之間把作品交給指定的負(fù)責(zé)人,我們將會(huì)在每個(gè)學(xué)期末評(píng)選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員。

獎(jiǎng)金:

時(shí)間:

地點(diǎn):

(3)關(guān)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)參與的比賽:

目的:提高學(xué)校的知名度,為學(xué)校爭(zhēng)光。展示協(xié)會(huì)的能力,增加同學(xué)的實(shí)踐能力

方式:組織協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的會(huì)員參加(會(huì)員可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)來選取以下比較定期舉辦的比賽)

比較定期舉辦的活動(dòng):

(一)全國(guó)大學(xué)生廣告設(shè)計(jì)大賽

(二)金犢獎(jiǎng)廣告設(shè)計(jì)大賽(全球華人地區(qū)規(guī)模最大的學(xué)生廣告活動(dòng)(組織參加)

(三)攝影大賽(組織參加)

(四)室內(nèi)、景觀、服裝、動(dòng)畫、廣告等設(shè)計(jì)大賽(組織參加)

(五)其他設(shè)計(jì)大賽(組織參加)

(六)組織其它非設(shè)計(jì)大賽而需要設(shè)計(jì)人事(組織參加)

(4)參觀武漢知名企業(yè)

目的:參觀名企為本協(xié)會(huì)知名的傳統(tǒng)活動(dòng),因協(xié)會(huì)與許多創(chuàng)意設(shè)計(jì)類的企業(yè)有聯(lián)系,旨在通過與知名企業(yè)的親密接觸,讓同學(xué)們感受知名創(chuàng)意企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,管理生產(chǎn)模式,從而產(chǎn)生一種追求卓越、遠(yuǎn)大的理想。

程序:聯(lián)系武漢知名公司——組織籌備、策劃各項(xiàng)相關(guān)工作——報(bào)名——參觀——參觀者談心得體會(huì)——武漢知名創(chuàng)意公司管理層講座——協(xié)會(huì)總結(jié)

時(shí)間:待定

地點(diǎn):待定

(5)協(xié)會(huì)特色活動(dòng)及與校內(nèi)外各兄弟社團(tuán)合作的活動(dòng)。

我們工作的目標(biāo)是:打出文化、辦出特色、做出品牌。無論是協(xié)會(huì)單獨(dú)的活動(dòng)開展,還是與校內(nèi)外兄弟社團(tuán)的合作活動(dòng),我們將都遵循這一工作目標(biāo)。

我們將積極的參與、組織與校內(nèi)外兄弟社團(tuán)的交流與合作,以促進(jìn)我們活動(dòng)的規(guī)模、檔次、專業(yè)化、特色化。從而提升我們的品牌形象,致力打造——中南民族大學(xué)第一品牌社團(tuán)。

例如:

1、我們將和中南財(cái)經(jīng)政法,武漢科技學(xué)院一起承辦一個(gè)湖北省高校影像大賽等相關(guān)活動(dòng)。

(6)換屆選舉大會(huì)

目的:為順利作好換屆交接工作,培養(yǎng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)骨干,我們將在本學(xué)年期末舉行換屆選舉大會(huì),屆時(shí)將本著“公開、公平、公正”的原則選拔新一屆理事會(huì)成員

時(shí)間:待定地點(diǎn):待定

協(xié)會(huì)近十年規(guī)劃

1、06月前我們打算在學(xué)校(美院)申請(qǐng)一定規(guī)模的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究工作室。

2、創(chuàng)立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟,現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有5個(gè)不同學(xué)校的協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)。打算在20xx年09月前聯(lián)盟學(xué)校超過10所,協(xié)會(huì)或團(tuán)隊(duì)超過15個(gè)。

3、0xx年09月前建立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟網(wǎng)頁。

4、20xx年09月前至少與5家公司建立合作關(guān)系。

5、010年09月前創(chuàng)立《中南創(chuàng)意》等DM雜志。

6、011年09月前玩偶創(chuàng)意工作組及相關(guān)系統(tǒng)

7、20xx年09月前創(chuàng)立手繪墻工作組及相關(guān)系統(tǒng)

8、13年09月前創(chuàng)立平面廣告工作組及相關(guān)系統(tǒng)

9、20xx年09月前創(chuàng)立環(huán)藝設(shè)計(jì)工作組及相關(guān)系統(tǒng)

10、20xx年09月前上面所有目標(biāo)要基本實(shí)現(xiàn)

協(xié)會(huì)的過去

我們有一群敢于創(chuàng)新,敢于突破,喜歡主動(dòng),喜歡挑戰(zhàn)的會(huì)員共達(dá)到108名。

魏紅鋼等10多位美術(shù)學(xué)院和文學(xué)與新聞傳播學(xué)院校內(nèi)指導(dǎo)老師。

我們也有鄧傳斌(中國(guó)數(shù)碼設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),IT教育新時(shí)空總監(jiān))余武(領(lǐng)航網(wǎng)、艾杰投資管理有限公司創(chuàng)始人,中國(guó)光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)管理中心主任)等著名校外指導(dǎo)老師。

我們還有王宏林(中南民族大學(xué)美術(shù)學(xué)院研究生部主席)白景景(校友現(xiàn)就職裝飾有限公司)耿學(xué)謙(北京建筑設(shè)計(jì)院)等校內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)的指導(dǎo)。我們繼續(xù)歡迎有志者的加入!

我們可以利用美術(shù)學(xué)院、文學(xué)與新聞傳播學(xué)院及學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的幾十個(gè)實(shí)驗(yàn)室的大量資源。

我們成立了創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)工作室,打算在20xx年前在學(xué)校(美院)建立一定規(guī)模的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究室。

我們正在建立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟,現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有5個(gè)不同學(xué)校的協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)。打算在20xx年前聯(lián)盟學(xué)校超過10所,協(xié)會(huì)或團(tuán)隊(duì)超過15個(gè),建立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟網(wǎng)頁,創(chuàng)立《中南設(shè)計(jì)》等DM雜志。

20xx—20xx年中協(xié)會(huì)組織了以下活動(dòng):

協(xié)會(huì)自己組織的有:

創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇第一期

創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

《第一屆湖北電信電話卡卡面校園設(shè)計(jì)大賽》

第4篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

年會(huì)的召開是為了豐富員工的生活,感謝全體員工在過去一年里的辛勤工作。小編在這里給大家?guī)韯?chuàng)意2021年企業(yè)年會(huì)策劃方案5篇,但愿對(duì)你有借鑒作用!

創(chuàng)意企業(yè)年會(huì)策劃方案120__年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20__年__月__日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題

增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)地點(diǎn)

辦公區(qū)大會(huì)議室

三、年會(huì)時(shí)間安排

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__月__日至__月__日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(__月__日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:20__年__月__日晚19:00至21:30

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

1.及時(shí)通報(bào)名、電

話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

2.聯(lián)系人:___

3.聯(lián)系方式:____________

五、參會(huì)人員

___、___、___、……

六、年會(huì)節(jié)目要求

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1.參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話對(duì)年終做總結(jié)表彰員工

4.表彰各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞

創(chuàng)意企業(yè)年會(huì)策劃方案2對(duì)20__年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,增強(qiáng)員工的凝聚力。

一、活動(dòng)時(shí)間

20__年1月末

二、活動(dòng)地點(diǎn)

公司大會(huì)議室、__餐廳、___KTV

三、參加人數(shù)

公司全員

四、所需時(shí)間總計(jì)

7小時(shí)

五、年會(huì)主題

起航輝煌20__年

六、年會(huì)安排

1、茶話會(huì)

1)時(shí)間:下午3時(shí)-5時(shí)

2)內(nèi)容:

a)各部門就20__年的工作進(jìn)行總結(jié),20__年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;

c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

d)表彰優(yōu)秀員工;

e)公司員工大合影。

2、聚餐

1)時(shí)間:晚上5時(shí)-7時(shí)

2)內(nèi)容:?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

3、KTV聯(lián)歡

1)時(shí)間:晚上7時(shí)-10時(shí)

2)內(nèi)容:?jiǎn)T工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、活動(dòng)結(jié)束

七、人員安排及職責(zé)

1、總負(fù)責(zé):___

主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):___

主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3、后勤:___

主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車輛安排、人員接待。

4、會(huì)場(chǎng)布置:___

5、活動(dòng)主持:___

主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

八、會(huì)場(chǎng)布置

公司大會(huì)議室

A:投影展示:本公司的LOGO及年會(huì)主題B:桌上擺放水果等食品若干

九、獎(jiǎng)品設(shè)置

一等獎(jiǎng):iPad;

二等獎(jiǎng):iPhone;

三等獎(jiǎng):豆?jié){機(jī);

優(yōu)秀員工獎(jiǎng):空氣凈化器。

十、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

1)節(jié)目選取形式:各部門報(bào)送或做游戲選取。

2)抽獎(jiǎng):由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3)游戲:暫無

八、預(yù)算

茶話會(huì):300元

聚餐:5000元

KTV:3000元

以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)

創(chuàng)意企業(yè)年會(huì)策劃方案3一、年會(huì)籌備小組

總策劃:陳__

總執(zhí)行:陳_/羅__

成員:___

二、年會(huì)內(nèi)容

活動(dòng)名稱:___

活動(dòng)基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

活動(dòng)主題:以客戶為中心,以奮斗者為本

活動(dòng)目的:對(duì)20__年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

活動(dòng)日期:20__年2月10日16:00-20:00

活動(dòng)地點(diǎn):____酒店

參會(huì)人數(shù):聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計(jì)313人。

參會(huì)人員:聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

活動(dòng)內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)

三、工作分工

(一)文案組(負(fù)責(zé)人:張夢(mèng)花、王龍路)成員5名。

負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核;

總經(jīng)理講話稿起草、審核;

(二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人:鄧霖、黃努濤)成員5名。

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;

現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;

開場(chǎng)PPT制作,年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集;

負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂和進(jìn)場(chǎng)PPT等;

會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

(三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人:陳琦、羅時(shí)勤)成員5名。

1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。

3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。

4、節(jié)目彩排時(shí)間:1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門彩排。

文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心,以奮斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下:

負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;

負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;

負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

(四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍英)成員5-6名。

年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);

負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;

負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。

(五)后勤組(負(fù)責(zé)人:樊美玲、)成員5名。

負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

___

五、相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)活動(dòng)前

年會(huì)開始前,年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

在年會(huì)開始前30分鐘,必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

確保年會(huì)場(chǎng)地布置,所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

(二)活動(dòng)中

對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動(dòng)后

年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)

年會(huì)照片的收集及保存;

年會(huì)總結(jié)。

創(chuàng)意企業(yè)年會(huì)策劃方案4感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動(dòng)使員工對(duì)公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

一、活動(dòng)主題

__動(dòng)起來!

二、策劃思路

1、一開始就動(dòng)起來

2、員工們動(dòng)起來

3、老板們動(dòng)起來

4、大家動(dòng)起來

活動(dòng)關(guān)鍵詞:__,年會(huì),動(dòng)漫,動(dòng)起來,游戲,晚會(huì)

活動(dòng)時(shí)間:20__年3月8日

活動(dòng)地點(diǎn):__酒店

活動(dòng)人數(shù):公司高層及員工共計(jì)1200多人

活動(dòng)風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣

組織形式:分為活動(dòng)物料準(zhǔn)備小組,活動(dòng)執(zhí)行小組,活動(dòng)安保小組,活動(dòng)表演安排小組,活動(dòng)服務(wù)禮儀小組。

三、活動(dòng)時(shí)間安排

20__年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書

20__年2月23日確認(rèn)年會(huì)的最終方案,與相關(guān)的活動(dòng)承辦商簽訂合作合同

20__年2月28日年會(huì)籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí),相關(guān)的活動(dòng)的信息傳達(dá)到公司各部門

20__年3月2日確定活動(dòng)當(dāng)天的參加人員,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對(duì)接當(dāng)天的活動(dòng)流程及注意細(xì)節(jié)等

四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

活動(dòng)小組籌劃以及舞臺(tái)布置、年會(huì)相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會(huì)人員的聯(lián)系通知、活動(dòng)流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會(huì)事宜、相關(guān)場(chǎng)地預(yù)訂確認(rèn)、活動(dòng)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)備方案等

五、活動(dòng)內(nèi)容與流程

1、動(dòng)漫區(qū)拍照簽到模式

2、嘉賓與動(dòng)漫人物留影

3、灌籃高手真人版表演

4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場(chǎng)

5、員工自編熱力四射舞蹈

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌

7、全員參與緊張刺激游戲

8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀

9、員工節(jié)目COSEPLAY

10、獎(jiǎng)品豐富的抽獎(jiǎng)儀式

11、全體人員共進(jìn)晚餐

12、謝幕全體合影留念

六、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、參與人員過多,動(dòng)漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動(dòng)漫板掉下來砸傷人員。

預(yù)防方案:在簽到以及動(dòng)漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。

2、音響,燈光,麥演出時(shí)突然壞了以及無聲音造成活動(dòng)無法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案:活動(dòng)進(jìn)行時(shí)必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場(chǎng)所需的物料以備不時(shí)之需。

七、活動(dòng)亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一:拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情

亮點(diǎn)二:有趣的動(dòng)漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣

亮點(diǎn)三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面

亮點(diǎn)四:__老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面

亮點(diǎn)五:?jiǎn)T工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通

亮點(diǎn)六:?jiǎn)T工進(jìn)行3D模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能

亮點(diǎn)七:進(jìn)行安利同學(xué)會(huì)的表演,讓人更了解安利品牌

八、活動(dòng)效果

豐富有趣以及全民參與的動(dòng)漫主題年會(huì),讓員工過上一個(gè)難忘的新年晚會(huì),使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動(dòng)上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)意企業(yè)年會(huì)策劃方案5第一天:

13:00指定地點(diǎn)集合出發(fā);

13:00—15:00乘車前往度假村,途中可開展車上游戲,活躍車廂氣氛;

15:00—15:30到達(dá)度假村,分房,自行休整;

15:30—18:30內(nèi)部會(huì)議

18:30—21:30品嘗年會(huì)晚宴,邊用餐、邊聊天;其間穿插員工頒獎(jiǎng)、相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、員工節(jié)目表演等;

21:30—22:00載歌載舞,仰視夜空,一簇簇禮花在空中綻開,照亮每個(gè)人火紅的笑臉(焰火自費(fèi));

22:00—23:00洗漱、就寢、躺在溫暖的被窩進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng);

第二天:

07:30起床、洗漱;

08:00—08:30早餐;

08:30—12:00帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行游戲項(xiàng)目,開展GPS尋寶活動(dòng),GPS定向體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的心路歷程:十指連心、尋找目標(biāo)、神秘拼圖、個(gè)人心語、攜手共進(jìn)、風(fēng)雨同舟、逆風(fēng)風(fēng)揚(yáng),讓大家體會(huì)到溝通、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)合作的內(nèi)涵;

12:00—13:00午餐;

13:00—15:30與公司共同成長(zhǎng)之系列(大型室內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng))---音樂漫漫人生路成長(zhǎng)之旅,在美妙的音樂中感受人生!感受企業(yè)!感受責(zé)任!與企業(yè)共同發(fā)展!共同成長(zhǎng)!共創(chuàng)輝煌!

15:30—16:00集合乘車返回,結(jié)束快樂行程。

第5篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

以王亞非為代表的文化創(chuàng)客正在市場(chǎng)中占據(jù)著越來越重要的地位。歲末年初,文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)利好頻出,電影、演出預(yù)熱新年文化市場(chǎng),跨界合作成為業(yè)內(nèi)新風(fēng)尚。對(duì)于一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)來說,“創(chuàng)”是其勃勃發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。文化“雙創(chuàng)”可以整體提升領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意水平,更將發(fā)揮文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)在助推國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高人民群眾生活質(zhì)量和增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力等方面的重要作用。

那么“雙創(chuàng)”政策在文化系統(tǒng)的發(fā)展中占據(jù)著怎樣的地位?文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在“創(chuàng)客”時(shí)代又該如何發(fā)展?《經(jīng)濟(jì)》記者帶著這些問題一探究竟。

政策是支柱

去年“兩會(huì)”,“創(chuàng)客”這一詞首次“闖入”政府工作報(bào)告,說明了政府對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的極大支持。此外,國(guó)務(wù)院還通過《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》,進(jìn)一步促進(jìn)文化、藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游休閑、時(shí)尚服務(wù)、工業(yè)制造等特色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的融合發(fā)展,由此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和價(jià)值增值。此外,商事制度改革的推進(jìn),也使文創(chuàng)企業(yè)登記注冊(cè)門檻降低,讓更多對(duì)文化創(chuàng)意有興趣的人有條件和有機(jī)會(huì)成為文化創(chuàng)客。中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)謝倫燦認(rèn)為,這些利好政策的出臺(tái)為文化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)提供了良好的環(huán)境支持。

除了“真金白銀”的政策支持,文化企業(yè)發(fā)展還需要一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,需要一種鼓勵(lì)成功、包容失敗的良好環(huán)境,需要全社會(huì)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍?!盀榇?,政府應(yīng)創(chuàng)新管理方式,為鼓勵(lì)與扶持草根創(chuàng)業(yè)注入更豐富的內(nèi)涵,給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境,鼓勵(lì)更多的人投身到文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中來?!敝x倫燦說,要激發(fā)民間文化創(chuàng)新活力,拓展創(chuàng)新形式,讓民間創(chuàng)新成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,成為價(jià)值創(chuàng)造的重要源泉,這才是“雙創(chuàng)”政策真正想要達(dá)到的目的。

人才是核心

創(chuàng)客的出發(fā)點(diǎn)是努力將各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?!叭瞬攀莿?chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。想要成為‘創(chuàng)客’,就必須學(xué)會(huì)承擔(dān)一定的壓力?!敝x倫燦說,創(chuàng)客在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,需要不斷地提高自己的抗壓能力和實(shí)踐能力?!坝绕涫请S著各種技術(shù)的不斷發(fā)展,一些新的創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)也將會(huì)不斷涌現(xiàn)。各種意想不到的產(chǎn)品將會(huì)流入市場(chǎng)。這就要求創(chuàng)客們能夠從市場(chǎng)需求著眼,提出具有可行性的創(chuàng)意點(diǎn),以減少文化‘創(chuàng)客’的阻礙。”

因此,從人才角度考量,文化部、財(cái)政部在2014年聯(lián)合啟動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃,面向全國(guó)“雙創(chuàng)”人才發(fā)起申報(bào),并依托中央文化管理干部學(xué)院,構(gòu)建起文化部文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意重點(diǎn)人才庫。對(duì)進(jìn)入人才庫的創(chuàng)意人才,不但給予榮譽(yù)證書和研討機(jī)會(huì),還會(huì)向社會(huì)重點(diǎn)宣傳推介,聯(lián)合基金、文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)等機(jī)構(gòu)以及部分龍頭企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)幫扶,邀請(qǐng)參加培訓(xùn)交流。在最新的2014年至2015年度“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃?青年優(yōu)秀創(chuàng)意作品終評(píng)”中,共有138名優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)人才入選。資本和人才的聚集,為更多精品力作的出現(xiàn)打下基礎(chǔ),成為推動(dòng)文化“雙創(chuàng)”的“雙引擎”。

跨界是趨勢(shì)

當(dāng)今,大部分文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的,因此創(chuàng)客與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)最大的區(qū)別就在于對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)思維滲透進(jìn)創(chuàng)客的骨髓,體現(xiàn)在創(chuàng)客從創(chuàng)意產(chǎn)生到成果落實(shí)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

第6篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

整個(gè)空調(diào)品類市場(chǎng)處于快速增長(zhǎng)后期,每年的增長(zhǎng)速度為10%左右;但由于眾多品牌的涌入,使得市場(chǎng)呈現(xiàn)供大于求的趨勢(shì);

品牌和消費(fèi)均有集中傾向,表現(xiàn)在:前6個(gè)品牌的銷量占總體的60%以上,大城市的空調(diào)保有率為60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不到30%的全國(guó)平均數(shù);

消費(fèi)需求隨著收入水平的提高和住房條件的改善,已經(jīng)開始從中心城市向下游移動(dòng);

產(chǎn)品類型成為空調(diào)市場(chǎng)細(xì)分的主要因素,不同的消費(fèi)群體對(duì)空調(diào)產(chǎn)品的機(jī)型、制式、功率的需求差異化明顯;

競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在技術(shù)水平和品牌的塑造上接近成熟,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高。

二、消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)在意的因素(消費(fèi)者分析)

從以往A & U調(diào)研的結(jié)果看,消費(fèi)者在意的因素依次為:售后服務(wù)、質(zhì)量、噪音、省電、耐用和是否名牌,但是從傳播角度看,消費(fèi)者是通過品牌傳播的差異了解到以上的內(nèi)容,因而我們認(rèn)為空調(diào)的品牌是決定消費(fèi)者是否購(gòu)買的決定因素;

通常在研究消費(fèi)者購(gòu)買行為時(shí),會(huì)從導(dǎo)致消費(fèi)者決策購(gòu)買的環(huán)節(jié)中加以分析。

三、我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)如何(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)

首先假設(shè)所有產(chǎn)品的同質(zhì)化程度很高,消費(fèi)者是通過品牌傳播的差異來判斷購(gòu)買何種產(chǎn)品的:

海爾:雄厚的品牌資產(chǎn),良好的通路。

美的:年輕創(chuàng)新的時(shí)代感,親和溫馨的生活主張。

格力:空調(diào)專家的形象深入人心。

春蘭:悠久的名牌,適合工薪的價(jià)格。

科龍:??????

請(qǐng)注意,在我們的身后還有一批成長(zhǎng)型的品牌正在大步追趕我們而來。

四、科龍的特點(diǎn)在哪里?(自身分析)

以往科龍?jiān)趥鞑ブ械闹饕V求方式及訴求重點(diǎn):

以往科龍以理性訴求為主;

科龍品牌是科技導(dǎo)向的,主要希望塑造的是科技創(chuàng)新形象,廣告語為:科技導(dǎo)向,引領(lǐng)時(shí)尚;

在廣告表現(xiàn)中,主要以技術(shù)研發(fā)的新成果作為訴求重點(diǎn),但表現(xiàn)上比較單純從生產(chǎn)者的角度出發(fā),忽視了消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的關(guān)系,因而即使給目標(biāo)受眾留下科技的印象,也不會(huì)讓消費(fèi)者和產(chǎn)品之間產(chǎn)生主動(dòng)的聯(lián)系。

科龍產(chǎn)品的四大技術(shù):

健康技術(shù):

霉殺菌HEPA技術(shù);電子消煙除塵技術(shù);整體式換新風(fēng)技術(shù);冷觸媒技術(shù);

智能控制技術(shù):

體感冷控技術(shù);一鍵通技術(shù);人感控制技術(shù);氣流控制技術(shù);電子鎖技術(shù);電話遙控技術(shù);

舒適技術(shù):

急冷/急熱技術(shù);點(diǎn)輔助加熱技術(shù);領(lǐng)先抽濕技術(shù);

顯示技術(shù):

VFD動(dòng)態(tài)熒光顯示技術(shù);背光液晶顯示技術(shù);大屏幕背光顯示技術(shù);

總的來說,科龍的科技形象的來源是基于以下的產(chǎn)品研發(fā)理念:

改善空氣質(zhì)量:包括換新風(fēng)技術(shù)、冷觸媒技術(shù)等;

改善送風(fēng)方式:包括立體送風(fēng)、廣角送風(fēng)等;

提高操作的方便性:包括智能控制和顯示系統(tǒng)的改進(jìn)。

科技為生活服務(wù):

科技不能脫離產(chǎn)品而存在,而產(chǎn)品又是為了滿足消費(fèi)者的需要而生產(chǎn)的,所以我們不需要空洞的科技,而應(yīng)該讓科技在消費(fèi)者的生活中閃光。

關(guān)于生態(tài)的概念:

以往在傳播中提出的生態(tài)概念有兩個(gè)問題。其一,消費(fèi)者不能充分理解生態(tài)概念和產(chǎn)品帶給他的利益之間的關(guān)系,對(duì)于他們來說,生態(tài)顯得過于概念化;另外,作為制冷產(chǎn)品一定會(huì)給生態(tài)造成影響是盡人皆知的事,生態(tài)概念很難說服消費(fèi)者接受。

五、生意機(jī)會(huì)

生意機(jī)會(huì)的目標(biāo)對(duì)象選擇:

綜合考慮整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況以及科龍空調(diào)以往的消費(fèi)對(duì)象,我們認(rèn)為2001 年冷凍年度的行銷傳播目標(biāo)對(duì)象應(yīng)為:25-44 歲的城市居民,偏重男性家庭決策者;

目標(biāo)對(duì)象群在媒介和創(chuàng)意的應(yīng)用會(huì)有些微的差別。

生意機(jī)會(huì)的季節(jié)性考慮:

同樣,我們需要參照市場(chǎng)以往的表現(xiàn),空調(diào)產(chǎn)品在整個(gè)冷凍年度均有2 個(gè)旺季,即11 月前后的暖訴求時(shí)期和5-8 月的夏季旺銷時(shí)期;

同時(shí)我們考慮到近年來傳播前置的情況,加之科龍需要重塑品牌形象,所以我們將11 月中開始至新年之前的時(shí)期,定為新的品牌形象的引入期,將3 月份開始的夏季傳播,定為產(chǎn)品形象推廣,以支持品牌形象的時(shí)期,同時(shí)在之間的淡季會(huì)配合一些促銷。

生意機(jī)會(huì)的地域性考慮:

由于缺乏以往按城市銷售的資料,此間我們按照年度分省銷售指標(biāo)將市場(chǎng)分為三種層次:

一級(jí)市場(chǎng):包括廣東、江蘇、浙江、北京、河南和湖北;

二級(jí)市場(chǎng):包括天津、河北、陜西、上海、安徽、福建、山東、湖南、四川和重慶;

三級(jí)市場(chǎng):包括山西、吉林、遼寧、黑龍江、新疆、江西、廣西和海南。

六、行銷目標(biāo)

所有的傳播都是為行銷服務(wù)的,根據(jù)客戶制定的營(yíng)銷目標(biāo),2001冷凍年度科龍空調(diào)的市場(chǎng)占有率應(yīng)從2000年的4.6%提升到5.8%;同時(shí)通過這一年的傳播,能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)科龍品牌在3年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)性一類品牌打好基礎(chǔ)。

但是必須看到的是,我們目前無法得出知名度的提升和市場(chǎng)占有率之間的相互關(guān)系,因此針對(duì)傳播的專項(xiàng)調(diào)研是有必要在傳播開展之前進(jìn)行的。

七、行銷現(xiàn)狀分析(SWOT分析)

S:品牌優(yōu)勢(shì):

科龍品牌經(jīng)過數(shù)年的傳播,已經(jīng)形成一定的品牌知名度和一定的品牌形象;

比較強(qiáng)大的產(chǎn)能和通路基礎(chǔ);

產(chǎn)品線長(zhǎng),適合不同消費(fèi)需求;

企業(yè)重新改組,優(yōu)化管理,煥發(fā)了市場(chǎng)活力;

科龍品牌名稱適合被塑造成一個(gè)國(guó)際精品的形象。

W:品牌劣勢(shì):

品牌形象仍然比較模糊,品牌的認(rèn)知度偏低;

生產(chǎn)線老化和開發(fā)能力的欠缺使產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力降低;

雖然正在進(jìn)行改革,但以往遺留問題較多,表現(xiàn)在經(jīng)銷商信心不足、管理成本高等問題上,市場(chǎng)反應(yīng)速度較慢。

O:市場(chǎng)機(jī)會(huì):

整個(gè)市場(chǎng)仍處于快速成長(zhǎng)后期,比較其他家電產(chǎn)品,空調(diào)的市場(chǎng)容量仍十分可觀;

強(qiáng)勢(shì)品牌也存在著傳播或品牌形象的問題,這為我們重塑品牌形象提供了時(shí)間;

比較其他家電產(chǎn)品,空調(diào)還未形成純粹的低層次競(jìng)爭(zhēng)(價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)),因此,價(jià)格合理的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)需求較大。

T:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):

在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,其他對(duì)手如美的已經(jīng)開始實(shí)施品牌形象的整合,并取得了一定的效果;

新的品牌不斷加入競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈;

加入WTO 后,國(guó)際知名品牌也會(huì)給我們?cè)斐上喈?dāng)?shù)膲毫Γ?/p>

市場(chǎng)機(jī)會(huì)同時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所掌握,并已有了一定的行銷對(duì)策。

進(jìn)行SWOT分析后,我們得出目前科龍品牌行銷的關(guān)鍵問題是:

產(chǎn)品線老化,質(zhì)量不穩(wěn)定;

管理成本偏高,導(dǎo)致價(jià)格弱勢(shì);

以往的遺留問題導(dǎo)致通路上經(jīng)銷商信心不足;

品牌形象不夠清晰,沒有一個(gè)明確的品牌主張以及支持這個(gè)主張的產(chǎn)品利益訴求。

八、我們的解決之道

從現(xiàn)在這一刻起,重塑品牌形象。

—傳播不是萬能的,請(qǐng)客戶將產(chǎn)品、價(jià)格和通路問題的解決列入議事日程;

—沒有傳播是萬萬不能的,即使我們不能提供給消費(fèi)者一個(gè)頂尖的空調(diào)產(chǎn)品,但我們有理由相信,通過傳播重塑的品牌形象,我們可以說服他們,科龍是最適合他們的產(chǎn)品。

九、傳播目標(biāo)

在2001年冷凍年度,通過傳播組合,塑造科龍產(chǎn)品以科技貼近消費(fèi)者的形象,并通過對(duì)產(chǎn)品利益點(diǎn)的訴求,說服消費(fèi)者確信我們提供的品牌主張。

十、傳播組合

關(guān)于科龍產(chǎn)品的推廣要點(diǎn):

在缺乏消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的偏好資料的前提下,我們將會(huì)從2001 冷凍年度主推產(chǎn)品的功能特征中加以總結(jié)歸納,得出產(chǎn)品賣點(diǎn),將圍繞改善空氣質(zhì)量、方便操作和改善送風(fēng)方式展開;

關(guān)于服務(wù)品牌的推廣:

因之前對(duì)服務(wù)品牌的內(nèi)涵以及和其它產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)目前還不是十分明確,我們建議在獲得相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)后另案討論。

小結(jié)

通過對(duì)行銷現(xiàn)狀的分析,我們認(rèn)為目前科龍空調(diào)行銷的關(guān)鍵問題是品牌形象不清晰;

通過對(duì)市場(chǎng)及我們產(chǎn)品自身的分析,我們認(rèn)為科龍空調(diào)要建立清晰的形象,應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā),不必過分追求高檔精品,而是走適合目標(biāo)對(duì)象需求的路線;

要實(shí)現(xiàn)品牌形象的清晰化,需要提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品利益點(diǎn),并通過空中和地面的傳播組合加以實(shí)施。

十一、創(chuàng)意策略(品牌形象廣告)

所有創(chuàng)意無非是在歸納:

我是誰:品牌描述;

我要對(duì)誰講話:目標(biāo)對(duì)象;

我要達(dá)到什么目的:廣告任務(wù);

我要說什么來打動(dòng)他:廣告訴求;

我要怎么說:格調(diào)語氣;

其他;限制事項(xiàng)等。

1.創(chuàng)意策略之品牌描述——科龍是誰:

全國(guó)的知名企業(yè)和知名品牌;

有豐富的產(chǎn)品線來滿足消費(fèi)者的需要;

從產(chǎn)品的功能層面上看,科龍空調(diào)可以切實(shí)改善空氣質(zhì)量,同時(shí)改善送風(fēng)方式,更便于操縱和控制,以科技創(chuàng)新的手段迎合了消費(fèi)者的需要。

從以往科龍品牌留給消費(fèi)者的印象和品牌本身看,科龍是內(nèi)斂、穩(wěn)重、有科技感,有比較成熟的形象。

2.創(chuàng)意策略之目標(biāo)對(duì)象

之前我們提到,創(chuàng)意的目標(biāo)對(duì)象和總體傳播的目標(biāo)對(duì)象有些微的差異,主要原因是我們應(yīng)當(dāng)從所有受眾之中,找到最容易被我們的形象打動(dòng)的人群:

29-34歲,生活在城市,有穩(wěn)定的工作和固定的收入;

他們面臨工作和生活的雙重壓力,希望得到別人的關(guān)懷;

他們希望改善生活環(huán)境和生活品質(zhì),在購(gòu)買大件家用電器產(chǎn)品時(shí),有一步到位的傾向;

他們?cè)谠u(píng)估空調(diào)等產(chǎn)品的優(yōu)劣時(shí),缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心度高但參與度低,比較容易受傳播的影響;

他們?cè)谝馄焚|(zhì)、功能和價(jià)格的對(duì)比,同時(shí)希望買到的產(chǎn)品有面子,是名牌;

他們多是第一次購(gòu)買空調(diào),以男性居多。

3.廣告任務(wù)

廣告要解決的問題是:一、讓消費(fèi)者了解到,只有從他們的實(shí)際需要出發(fā),能改善他的生活,關(guān)心他,并給他帶來心理滿足的空調(diào)才是他的選擇; 二、期望消費(fèi)者的反應(yīng): 科龍空調(diào)從我的需要出發(fā),精心研制,專業(yè)制造,能改善我的生活品質(zhì),又是一個(gè)有實(shí)力的名牌產(chǎn)品,我在購(gòu)買空調(diào)的時(shí)候,應(yīng)該考慮購(gòu)買它。

4.廣告訴求

利益點(diǎn):科龍空調(diào),最理解你需要的空調(diào)。

支持點(diǎn):改善空氣質(zhì)量及改善生活環(huán)境的換新風(fēng)及冷觸媒技術(shù);

提高操作便利程度的智能控制及顯示技術(shù);

改善送風(fēng)方式的立體送風(fēng)、廣角送風(fēng)技術(shù)。

在利益點(diǎn)和支持點(diǎn)中,我們選擇偏重利益點(diǎn)的訴求方式,即以感性訴求為主;

關(guān)于最理解我的需要的空調(diào)概念,可以選擇不同的表現(xiàn)方式。如:以目標(biāo)對(duì)象的形象表現(xiàn),希望受眾對(duì)廣告產(chǎn)生共鳴;

以形象代言人的形象表現(xiàn),通過對(duì)代言人的認(rèn)同和對(duì)其生活方式的追求達(dá)到說服效果。

5.格調(diào)語氣

從科龍的品牌形象的要求以及目標(biāo)對(duì)象的喜好的角度,我們認(rèn)為,創(chuàng)意表現(xiàn)的格調(diào)語氣應(yīng)為:

穩(wěn)重的;

內(nèi)斂的;

成熟的;

第7篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

作為新成立的企業(yè)文化研究會(huì),其主要任務(wù)是圍繞企業(yè)中心任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,以卓有成效的工作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、輿論支持和文化支撐。建立并發(fā)揮好企業(yè)文化研究會(huì)的作用,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同。在新時(shí)期,企業(yè)文化研究會(huì)的職能建設(shè)迫在眉睫,理念提煉、故事更新、活動(dòng)籌劃、課題研究已經(jīng)成為企業(yè)文化研究會(huì)的四項(xiàng)重要職能。

一、理念提煉是企業(yè)文化研究會(huì)的核心職能

所有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,首當(dāng)其沖的是企業(yè)文化理念整合和提煉,理念文化建設(shè)既是深層文化建設(shè),也是企業(yè)文化研究會(huì)的核心職能。

首先,深層次理念建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)從整合理念開始,如果一開始不觸及深層文化,那么行為文化建設(shè)的中層文化和物質(zhì)文化建設(shè)的表層文化就會(huì)陷于無序、混亂和矛盾狀態(tài),不夠明晰。

其次,深層文化理念整合提煉是企業(yè)文化研究會(huì)的核心職能。企業(yè)文化研究會(huì)最重要的目標(biāo)方向就是塑造企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀塑造的過程也是企業(yè)文化理念整合和提煉的過程,對(duì)此,企業(yè)文化研究會(huì)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,按照企業(yè)文化體系形成階段的要求開展工作。

再次,深層文化理念整合提煉是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化研究的突破口。我們只有把理念整合提煉做到位,其他工作才能水到渠成。

二、故事更新是企業(yè)文化研究會(huì)的宣傳職能

宣傳是有目的有組織地影響以及改變公眾的態(tài)度、觀點(diǎn)和行為的傳播過程,企業(yè)理念不能缺乏詮釋。任何一種企業(yè)理念只有進(jìn)行長(zhǎng)期的有效的教育才能達(dá)成共識(shí)和發(fā)揮出它的作用,企業(yè)文化研究會(huì)的宣傳職能才能實(shí)現(xiàn)。

我們要保持企業(yè)在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)和不同的執(zhí)行人的情況下保持理念的一致性,就必須做好理念故事化,從企業(yè)內(nèi)部挖掘出一些能夠反應(yīng)公司理念的案例來教育和激勵(lì)員工,最好是反映基層員工的案例。

一方面,我們要始終保持“質(zhì)量第一”的方針,鼓勵(lì)全體會(huì)員調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策,尋求好的事跡、好的人物,典型引路。

另一方面,我們要深入基層,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),宣傳典型,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是來源于基層、服務(wù)于基層,這個(gè)過程是挖掘典型的過程,是培育典型的過程,是宣傳典型的過程。挖掘典型要事跡過硬、典型意義突出、群眾認(rèn)可;培育典型要聯(lián)系指導(dǎo)、及時(shí)整理、豐富內(nèi)涵;宣傳典型要深入報(bào)道、增強(qiáng)影響、理念故事化。

三、活動(dòng)籌劃是企業(yè)文化研究會(huì)的管理職能

企業(yè)文化研究會(huì)的管理成效如何?取決于研究會(huì)的養(yǎng)護(hù)功能,即活動(dòng)籌劃。

企業(yè)文化活動(dòng)的策劃分年度、月度進(jìn)行。

年度活動(dòng)的策劃主要是方案的確定,宜結(jié)合公司年度戰(zhàn)略提煉主題,不同層級(jí)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴論證,制定活動(dòng)計(jì)劃書。

月度活動(dòng)的策劃以小型活動(dòng)為主,時(shí)間跨度小,內(nèi)容、形式單一,要明確活動(dòng)的目的、步驟和程序,做好充分準(zhǔn)備。創(chuàng)意需要集思廣益,發(fā)揮集體的智慧,共同研究討論,只有這樣才能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動(dòng)。

企業(yè)文化活動(dòng)的總結(jié)提高。對(duì)活動(dòng)而言,要不斷總結(jié)、反思,做到既有一定的模式,又有突破和創(chuàng)新,而非一直在一個(gè)套路中打轉(zhuǎn)。要使活動(dòng)充滿活力,一定要解放思想,在實(shí)踐中摸索,與時(shí)俱進(jìn),這樣的活動(dòng)才能凝聚人心,匯聚人氣。

四、課題研究是企業(yè)文化研究會(huì)的專業(yè)職能

課題研究是企業(yè)文化研究會(huì)的專業(yè)職能,要多向員工學(xué)習(xí),多進(jìn)行調(diào)查求證。課題研究可分為年度課題研究和月度問題研究。

年度課題研究是研究撰寫企業(yè)文化建設(shè)的理論文章、調(diào)查報(bào)告,做到理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)選擇課題提出新思路、新對(duì)策,對(duì)企業(yè)決策有重要參考價(jià)值,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到指導(dǎo)作用,選擇的課題往往是年度的熱點(diǎn)、重點(diǎn)并是亟待研究、解決的問題。

月度問題研究是分析探究企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及根源,透過問題看本質(zhì),找準(zhǔn)問題和改善的層次,通過研究月度當(dāng)期文化建設(shè)問題,一是發(fā)現(xiàn)行為準(zhǔn)則短板,二是提出改善問題層次,三是為年度課題研究積累素材。年度課題研究和月度問題研究相輔相成,如僅側(cè)重于之一,則另一必然偏頗。因此,研究會(huì)會(huì)員要在每年進(jìn)行課題研究的同時(shí),每月也要進(jìn)行至少一項(xiàng)問題研究,沒有檢討就沒有提高。

第8篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;產(chǎn)業(yè)聚集

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2012)06-03 -03

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是一種集文化、思想、精神、創(chuàng)意和知識(shí)等要素的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),也是世界產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全新潮流。作為新興產(chǎn)業(yè),近年來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到各級(jí)政府的高度關(guān)注。但是,如何推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是如何根據(jù)地區(qū)實(shí)際,設(shè)計(jì)合適可行的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,是政府和企業(yè)共同面臨的突出問題。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是比較典型的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),這種密集性要求產(chǎn)業(yè)的空間布局多采用集群發(fā)展模式。但由于受地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、知識(shí)高度、產(chǎn)業(yè)整合力差異等諸多因素的影響,在通過建立創(chuàng)意聚集區(qū)的共性模式過程中,形成了特色明顯的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這些具有特色的發(fā)展模式既充分利用了當(dāng)?shù)刈匀弧⑷宋暮徒?jīng)濟(jì)資源,推動(dòng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮,同時(shí)也為進(jìn)一步擴(kuò)大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)??偨Y(jié)這些發(fā)展模式,有利于推動(dòng)江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

(一)“歷史建筑保護(hù)+園區(qū)建設(shè)”模式

該模式強(qiáng)調(diào)歷史文化資源與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)因素的充分融合,產(chǎn)業(yè)集聚與歷史建筑保護(hù)的有效結(jié)合。即在保留富有科學(xué)價(jià)值的老廠房、老倉(cāng)庫、老故居等的原有風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,對(duì)此進(jìn)行裝修和修飾,并注入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)元素,打造頗具特色的藝術(shù)展示和創(chuàng)作空間,為藝術(shù)人才提供良好的創(chuàng)意環(huán)境、想象空間,激發(fā)人們的聰明才智,進(jìn)而形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。既保留了城市歷史風(fēng)貌、文化資源,又與現(xiàn)代城市發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào),是溝通歷史與未來的橋梁。南京創(chuàng)意東8區(qū)位于南京市白下區(qū)光華東街6號(hào),園區(qū)前身是南京藍(lán)普電子股份有限公司、南京電子陶瓷總公司及南京汽車儀表廠。依照“保存歷史建筑特色,體現(xiàn)現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意性”原則,最大限度地保留了老廠房、老倉(cāng)庫、老故居的文化遺存元素,并通過重新設(shè)計(jì)來強(qiáng)化原有建筑作為特殊文化載體,老廠房、老倉(cāng)庫經(jīng)過重新裝修后變?yōu)轱L(fēng)格獨(dú)特的建筑,將創(chuàng)意元素引入老廠房、老倉(cāng)庫。引進(jìn)了迪安醫(yī)療、瑞虎科技、大賀傳媒、感知營(yíng)銷等文化創(chuàng)意企業(yè),形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集。創(chuàng)立于2005年的無錫崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,是利用古運(yùn)河畔原來廢棄的蠶絲倉(cāng)庫等工業(yè)老建筑改建而形的,借鑒上海蘇州河畔藝術(shù)工作室、美國(guó)紐約蘇荷藝術(shù)街以及北京789藝術(shù)聚居區(qū)的發(fā)展模式,園區(qū)完整保留了倉(cāng)庫原有結(jié)構(gòu)和建筑風(fēng)格,適當(dāng)裝修和加工,并注入適合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)元素。此外,南京的幕府三工園、南京世界之窗創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、蘇州的“姑蘇·69閣”、蘇州太倉(cāng)LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也都是由采用“歷史建筑保護(hù)+園區(qū)建設(shè)”發(fā)展模式。

(二)“龍頭企業(yè)+關(guān)聯(lián)企業(yè)”模式

該模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的壯大。具體做法:一是培育一批具有較高知名度、較強(qiáng)實(shí)力的能夠在各自行業(yè)發(fā)揮龍頭作用的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);二是形成以龍頭企業(yè)為核心、其他企業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)鏈和具有較強(qiáng)凝聚力、根植性的產(chǎn)業(yè)集群;三是在龍頭企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)間形成分工合作的聯(lián)系機(jī)制。通過政府的政策引導(dǎo)或是利用市場(chǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)商、生產(chǎn)商、發(fā)行商以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之間強(qiáng)化聯(lián)系,形成從研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作到版權(quán)轉(zhuǎn)讓、開發(fā)衍生產(chǎn)品以及終端銷售等環(huán)節(jié)的完整結(jié)構(gòu)鏈。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是江蘇“龍頭企業(yè)+關(guān)聯(lián)企業(yè)”發(fā)展模式的典范,該園區(qū)聚集有400多家企業(yè),年產(chǎn)值超過30億元。園區(qū)內(nèi)經(jīng)認(rèn)定的軟件企業(yè)150家,占常州全市軟件企業(yè)的81.97%,經(jīng)認(rèn)定的軟件產(chǎn)品近400個(gè),占常州全市軟件產(chǎn)品的75%以上,其聚集規(guī)模和程度位居全國(guó)同類園區(qū)前列。久通動(dòng)漫、安利動(dòng)畫、宏圖動(dòng)畫等企業(yè)獲得“2009-2010年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有中國(guó)最大的通信應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)——聯(lián)創(chuàng)科技、國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)——沖電氣軟件(江蘇)、中國(guó)最大的GPS導(dǎo)航器軟件企業(yè)——新科軟件(常州日?qǐng)?bào),2010)。以久通動(dòng)漫、安利動(dòng)畫、銀河動(dòng)漫、宏圖動(dòng)畫等大型動(dòng)漫企業(yè)為龍頭,形成了集動(dòng)畫創(chuàng)作、動(dòng)畫生產(chǎn)、動(dòng)畫音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、國(guó)際服務(wù)外包以及動(dòng)畫衍生產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作、人才培訓(xùn)等環(huán)節(jié)為一體,組成了完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)生了明顯的集聚效應(yīng)。同時(shí)也形成了《炮炮兵》、《小卓瑪》、《恐龍寶貝》等一批在國(guó)內(nèi)具有較大影響力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫品牌。

第9篇:創(chuàng)意年度總結(jié)范文

一、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化德育意識(shí)

學(xué)校工作,德育為先。德育管理是一個(gè)整體系統(tǒng),繼續(xù)建立完善德育管理網(wǎng)絡(luò),由王雙桂校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全崗位責(zé)任制,形成齊抓共管的合力,建立健全各級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。密切家校聯(lián)系,每學(xué)期堅(jiān)持召開家長(zhǎng)會(huì),并成功召開了2次基于騰訊QQ的網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)會(huì),促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育同步開展。

二、加強(qiáng)德育理論研究,提高德育工作水平

我校以重慶市2012年度教育科學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)教育科研課題《農(nóng)村留守兒童心理關(guān)愛研究》為載體,建立以班主任為主體,全員參與的德育工作隊(duì)伍。每年開展一次德育工作表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),研討班主任工作和學(xué)科德育滲透,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使德育更有成效。2014年9月舉辦新班主任培訓(xùn)會(huì),讓新人盡快地進(jìn)入育人角色。我們聘請(qǐng)了萬州區(qū)教育督導(dǎo)室正處級(jí)督學(xué)馬永健到校做了師德專題講座。同時(shí),趙艷華等老師撰寫的德育論文獲萬州區(qū)德育專委會(huì)三等獎(jiǎng)兩篇。

三、認(rèn)真開展德育活動(dòng),探尋德育工作新方法

1.堅(jiān)持一個(gè)主題,持之以恒抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,長(zhǎng)期開展以“說文明話,行文明事,做文明人”為主題的行為規(guī)范系列訓(xùn)練活動(dòng),例如,“抽屜文化”“書包文化”“我有一雙小小手”“干干凈凈、安安靜靜”“課前常規(guī)三個(gè)一”等,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生行為養(yǎng)成的文明習(xí)慣。

2.以活動(dòng)為載體,開展德育專題教育活動(dòng)

利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動(dòng)。如,每年開展植樹造林綠化家鄉(xiāng)、清明烈士墓祭掃、慶六一文藝節(jié)目演出、校園歌手大賽、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新年元旦音樂會(huì)等活動(dòng)。

3.學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育

教師在教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學(xué)科之中。同時(shí)每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。

4.搞好校園和班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)

教學(xué)樓走廊懸掛多幅萬州區(qū)教育系統(tǒng)書法愛好者的作品,熏陶學(xué)生對(duì)祖國(guó)文字的熱愛。走進(jìn)校園,隨處可見警示標(biāo)語與溫馨話語,保持育人無處不在。教室規(guī)范張貼物、規(guī)范墻上“三表”,創(chuàng)意設(shè)置張貼班級(jí)名片,形成班級(jí)個(gè)性張揚(yáng)、特色鮮明的班級(jí)文化育人環(huán)境。

5.建立和完善“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的德育教育網(wǎng)

建立家長(zhǎng)學(xué)校,定時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),班主任要經(jīng)常家訪,與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,齊抓共管,促使學(xué)生健康成長(zhǎng)。2013年秋,我校根據(jù)校情特點(diǎn),創(chuàng)意建立了“郭村中心小學(xué)彩虹橋”家校QQ群,召開了兩次網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)會(huì),讓學(xué)校活動(dòng)、重大事件都能及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)與家長(zhǎng)溝通,讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的家長(zhǎng)能時(shí)刻了解學(xué)校的動(dòng)態(tài)與孩子的學(xué)習(xí)生活情況。2014年6月創(chuàng)辦了《彩虹報(bào)》,印發(fā)800多份,與家長(zhǎng)一同分享孩子成長(zhǎng)的快樂。

6.利用旗幟和利劍的力量,發(fā)揮正能量

我校于2013年12月11日邀請(qǐng)了原四川省勞動(dòng)模范、我校優(yōu)秀退休教師王濃云老師返校,對(duì)全校師生作了一次生動(dòng)的優(yōu)秀事跡報(bào)告,鼓勵(lì)大家要學(xué)習(xí)老一輩的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神。5月29日,邀請(qǐng)了重慶市人民檢察院第二分院女檢察官鄧夏、陳書敏為我校3~6年級(jí)學(xué)生作了《防范犯 學(xué)會(huì)保護(hù)自我》的法制專題講座,并給每個(gè)學(xué)生分發(fā)了兩份院精心制作的法制宣傳讀本。

四、以情為本,以愛為源,構(gòu)建德育興校新平臺(tái)

從2009年起,我校德育工作的重心之一就關(guān)注著農(nóng)村留守兒童,一直重視著他們的學(xué)習(xí)生活、物質(zhì)、心理健康。學(xué)校迎來一批又一批社會(huì)愛心人士和愛心團(tuán)隊(duì),與他們共同關(guān)注著留守兒童,促進(jìn)了留守兒童的教育工作,使一批批留守兒童在物質(zhì)和心理上感受著祖國(guó)大家庭的溫暖,也在他們的心里種下了愛心傳播的種子。