安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保一個(gè)良好工作環(huán)境

消防安全工作是與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的事情，去年12月15日，吉林省遼源市中心醫(yī)院發(fā)生的特別重大火災(zāi)，造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為吸取此次特別重大火災(zāi)的深刻教訓(xùn)，并根據(jù)省衛(wèi)生廳《緊急通知》的要求，醫(yī)院由黨委書記、院長、保衛(wèi)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組，對醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行消防安全大檢查。為了抓好此項(xiàng)工作的有效落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在全院樹立“安全第一”的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，把做好保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位置，高度警覺，采取有效措施，切實(shí)做好醫(yī)院消防安全工作，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，努力營造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

二、落實(shí)制度，認(rèn)真排查分析，清除各種不安定因素

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，由醫(yī)院黨委書記、院長為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人，專題研究部署此項(xiàng)工作，按照《緊急通知》的要求，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，院領(lǐng)導(dǎo)親自主持分析排查，有針對性地采取防范措施，加強(qiáng)消防組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)值班制度。各職能部門隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改，使醫(yī)院的消防工作做到逐級管理，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)堅(jiān)持與醫(yī)療安全相互考核，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)苗子及火災(zāi)隱患的發(fā)生，依照上級文件精神，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊依靠群眾，相信群眾和按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高全院職工學(xué)習(xí)《消防法》的積極性，明確消防工作是促進(jìn)醫(yī)療工作順利進(jìn)行的重要前提，是保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的重要措。

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三、立即行動(dòng)，認(rèn)真開展安全工作大檢查

在認(rèn)真吸取去年12.15遼源市中心醫(yī)院發(fā)生的特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的消防安全工作月檢查，使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。定期對消防器材進(jìn)行檢查維修，及時(shí)掌握滅火器材的良好狀況，以便做到心中有數(shù)。9月21日上午由市消防大隊(duì)組成的檢查組，再次對我院進(jìn)行了消防安全檢查，沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，但安全疏散通道的指示標(biāo)志不太明顯，醫(yī)院及時(shí)購買并進(jìn)行了粘貼，消除了此隱患。

四、存在的問題

第2篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

我公司根據(jù)撫xxxxx字《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，x月x日開始，針對重點(diǎn)部門崗位采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任到人，組織自查自糾，排除隱患，加大宣傳力度等措施，深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、明確重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會(huì)議和部門經(jīng)理會(huì)議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。

一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報(bào)告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作，加大對重點(diǎn)部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時(shí)通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個(gè)人，針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊(duì)，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

二、深入自查自糾檢查，加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸，防患于未然，我公司結(jié)合關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求，把落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識(shí)結(jié)合起來。

第3篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

2、堅(jiān)持：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期到所聯(lián)廠（企業(yè)）研究安全生產(chǎn)工作，對存在的問題制定解決辦法，接受并處理好下級報(bào)告的各類安全隱患，積極完成上級交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

3、堅(jiān)持每星期至少一次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進(jìn)行安全生產(chǎn)督查和對聯(lián)廠安監(jiān)員、支村委、駐廠專管員的工作責(zé)任督促、落實(shí)。

4、定期聽取安監(jiān)站對所聯(lián)廠安全生產(chǎn)情況匯報(bào)和安全生產(chǎn)隱患交辦，分析查找安全生產(chǎn)隱患的原因，制定隱患整改措施，督促隱患整改到位。

5、認(rèn)為所聯(lián)廠存在較大安全隱患或?qū)λ赋龅碾[患整改不及時(shí)的，有權(quán)決定該廠停產(chǎn)整頓，對不負(fù)責(zé)任的駐廠安全專管員有權(quán)進(jìn)行調(diào)整和辭退。

6、對高危工序的跟班情況要經(jīng)常性的督查檢查，對各類安全監(jiān)管人員的履責(zé)情況要一月一通報(bào)。

駐廠專管員職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)。熟悉掌握每個(gè)生產(chǎn)工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，努力提高安全監(jiān)管能力。

2、負(fù)責(zé)黑火藥管理，建立黑火藥出入庫登記臺(tái)帳。

3、上班時(shí)間不得離廠，不得干與安全生產(chǎn)無關(guān)的任何工作，并保證在第一個(gè)工人上班之間到廠，最后一個(gè)工人下班之后離廠，每周三次以上高危工序跟班作業(yè)。

4、熟悉掌握國家有關(guān)禁用限用藥物的基本性能，全程跟班監(jiān)督配藥技術(shù)人員按國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配制使用煙火藥劑（毛藥配兌）。

5、熟悉掌握生產(chǎn)工藝，懂得主要原材料質(zhì)量要求和煙火藥劑的理化性能及操作性能，監(jiān)督各帶藥工序的藥劑控制在最大存藥量以下。搞好原材料和次用藥量控制及登記。在監(jiān)督檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改危險(xiǎn)隱患。

6、勤于廠內(nèi)的安全檢查，及時(shí)糾正職工違章行為，按章處理違章違規(guī)人員，認(rèn)真填寫專管員日志和高危工序作業(yè)跟班臺(tái)帳。

7、及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的隱患，做到隱患不排除不離開，并落實(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患，不能及時(shí)整改的，應(yīng)在采取緊急措施情況下，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)安監(jiān)站和聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)，使其迅速排除隱患。

8、發(fā)生大小事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)安監(jiān)站，并按“四不放過的”原則，積極配合相關(guān)部門調(diào)查處理。

9、負(fù)責(zé)督促檢查各類安全管理人員的到位、到崗情況，并做好登記。

10、積極完成聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站交辦的有關(guān)安全工作，每月向安監(jiān)站提一條以上安全生產(chǎn)工作建議，嚴(yán)格請銷假制度，請假批準(zhǔn)并落實(shí)代班人員后方可離開。

11、發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)晦k的隱患整改不及時(shí)的，認(rèn)為需要對某個(gè)車間進(jìn)行停產(chǎn)整頓的，有權(quán)當(dāng)場決定并報(bào)安監(jiān)站，對不稱職的安全副廠長和車間安全管理人員，及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人報(bào)告并提出建議。

企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，法規(guī)和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，對本企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的安全負(fù)第一責(zé)任。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期研究安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)，及時(shí)排除和整改企業(yè)生產(chǎn)中的各種安全隱患。

3、全面掌握生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)常到車間進(jìn)行安全檢查，對高危工序必須每周跟班作業(yè)一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

4、對上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及駐廠安全專管員所指出的安全隱患，在規(guī)定的期限內(nèi)要落實(shí)人員，及時(shí)解決。

5、定期組織中層骨干和員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、積極履行好企業(yè)的義務(wù)，完成有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，落實(shí)好企業(yè)員工的工傷保險(xiǎn)。

7、協(xié)助安監(jiān)站對安全專管員的日常管理，向鎮(zhèn)安監(jiān)站定期匯報(bào)本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和安全專管員的履責(zé)情況。

8、及時(shí)調(diào)整不負(fù)責(zé)的安全副廠長和車間安全管理員。

安全副廠長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)國家和地方有關(guān)方針政策、法規(guī)及本企業(yè)的安全管理規(guī)章制度的具體貫徹執(zhí)行，對本企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中的安全負(fù)主要責(zé)任。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期研究安全生產(chǎn)工作，對存在的問題制定具體解決的辦法，定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。

3、全面掌握生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)各帶藥工序的藥物控制在最大存藥量以下，負(fù)責(zé)配制藥及裝藥等高危工序的跟班作業(yè)。

4、積極配合駐廠安全專管員的工作，勤于轄區(qū)內(nèi)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并負(fù)責(zé)糾正，做到隱患不排除不離開。

5、接到安監(jiān)部門的《整改指令書》后，負(fù)責(zé)在規(guī)定的期限內(nèi)妥善解決，并以文字的形式向有關(guān)部門予以回復(fù)。

6、負(fù)責(zé)對企業(yè)各車間安全管理人員管理，定期向企業(yè)法人報(bào)告各車間安全管理人員的情況，并提出建議。

車間安全管理員職責(zé)

1、車間安全管理員對本車間員工的安全負(fù)有直接責(zé)任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的具體貫徹執(zhí)行，同時(shí)對生產(chǎn)過程中員工的安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

2、必須做到上班前5分鐘的安全知識(shí)教育培訓(xùn)和下班后5分鐘的安全生產(chǎn)講評，熟悉掌握所在工序的生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)規(guī)范。

3、接受駐廠安全專管員和企業(yè)安全副廠長的領(lǐng)導(dǎo)，對所轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)，有關(guān)人員所指出的安全隱患，及時(shí)落實(shí)整改到位。

4、隨時(shí)制止員工違章操作，嚴(yán)禁所轄區(qū)內(nèi)有超員、超量、超時(shí)生產(chǎn)行為，督促員工正確穿戴合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、隨時(shí)保持車間的衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后，必須負(fù)責(zé)對所轄范圍進(jìn)行全面的安全檢查，并向安全副廠長匯報(bào)情況。

6、按時(shí)完成上一級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種臨時(shí)任務(wù)。

聯(lián)廠支村委職責(zé)

1、全面了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，了解煙花爆竹的生產(chǎn)工藝流程和礦山企業(yè)的安全操作規(guī)程。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每星期不少于2次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進(jìn)行安全檢查，每月不少于1次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進(jìn)行高危工序的跟班，并將跟班情況向安監(jiān)站報(bào)告，及時(shí)糾正員工的違章操作的行為。

3、經(jīng)常和駐廠專管員、企業(yè)法人或安全副廠長一道研究有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作，尋求解決安全隱患的辦法。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正并落實(shí)整改。發(fā)現(xiàn)重大隱患，不能及時(shí)整改的，應(yīng)在采取緊急措施的情況下，及時(shí)報(bào)告企業(yè)和鎮(zhèn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，使其迅速落實(shí)整改。

第4篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。

二、危險(xiǎn)性分析

（一）企業(yè)概況

公司名稱：某液化氣站。

部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。

固

定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。

物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。

最大儲(chǔ)存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。

管線370米，各類閥門22個(gè)。

生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進(jìn)廠卸車臺(tái)貯罐充裝出站

儲(chǔ)罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。

（二）危險(xiǎn)性分析

（1）液化石油氣組成：

液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

（2）理化特性

液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點(diǎn)為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強(qiáng)，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時(shí)，其體積擴(kuò)大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達(dá)1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）指揮部組成人員和職責(zé)

成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險(xiǎn)組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成?？傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任。

指揮部主要職責(zé)：

（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；

（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，搶險(xiǎn)救援命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況。

副總指揮一：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮，向總指揮匯報(bào)情況，落實(shí)總指揮的搶險(xiǎn)命令。

副總指揮二：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員，對搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。

副總指揮三：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì)，準(zhǔn)備好人員和車輛，隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮命令行動(dòng)。負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時(shí)準(zhǔn)備被充搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)搶修隊(duì)的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時(shí)向安全、生產(chǎn)副指揮匯報(bào)。負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級的聯(lián)系和各搶險(xiǎn)隊(duì)間的聯(lián)系，做好搶險(xiǎn)工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。接等有關(guān)部門人員的詢問。

（二）搶險(xiǎn)組職責(zé)

（1）消防隊(duì)聽到報(bào)警后，立即到達(dá)著火地點(diǎn)，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動(dòng)聽指揮，隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)滅火情況，注意現(xiàn)場保護(hù)。

（2）搶修隊(duì)在聽到報(bào)警后，按照《搶險(xiǎn)隊(duì)安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負(fù)責(zé)搶修破損的管線或截門：二組負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)的堵漏及其點(diǎn)火炬的搶修所需工具材料等；三組負(fù)責(zé)將搶修專用工具運(yùn)到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

（3）運(yùn)輸隊(duì)在報(bào)警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財(cái)產(chǎn)的運(yùn)輸。隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況，做好待命搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

（4）后期組在報(bào)警后，組織預(yù)備隊(duì)在指定地點(diǎn)待命，同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)做好材料、膳食和醫(yī)療等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備（預(yù)備隊(duì)）。

（5）保衛(wèi)組聽到報(bào)警后按保衛(wèi)預(yù)案到達(dá)指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時(shí)，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴(kuò)散情況布置警戒，并通知附近機(jī)關(guān)團(tuán)體禁止用電、用火切斷交通等。

四、預(yù)防與預(yù)警

對所轄區(qū)的液化石油氣儲(chǔ)罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進(jìn)行定點(diǎn)與不定點(diǎn)的檢測，隨時(shí)掌握泄漏區(qū)域濃度和擴(kuò)散范圍，恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準(zhǔn)使用手機(jī)和對講機(jī)。

針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故報(bào)警

（1）發(fā)生油氣

泄漏事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報(bào)警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

（2）消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119，請求外援。

（3）報(bào)完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告事故情況。報(bào)完警后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。

（4）事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警電話后，立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險(xiǎn)組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場。

（二）處理措施

（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面。劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。

（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；?，滅絕一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時(shí)設(shè)備應(yīng)確保接地。

（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標(biāo)號(hào)速凍水泥覆蓋法暫時(shí)封堵。

（5）導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

（6）罐體掩護(hù)。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準(zhǔn)罐壁和泄漏點(diǎn)噴射，以降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。

（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強(qiáng)制通風(fēng)）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴(kuò)散掉。

（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時(shí)用可燃?xì)怏w檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時(shí)做好撤離準(zhǔn)備。

注意事項(xiàng)：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴(kuò)散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達(dá)到爆炸下限25%以下方可撤除。

六、應(yīng)急結(jié)束

事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料。

按照有關(guān)規(guī)定，有公司向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。

七、應(yīng)急物資與裝備保障

（一）通訊與信息保障

消防工作辦公室實(shí)行24小時(shí)值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。

（二）物資保障

按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍保障

消防滅火和搶險(xiǎn)救援工作組要加強(qiáng)訓(xùn)練，針對模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練，并加強(qiáng)救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊(duì)伍能適應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。

與臨近消防隊(duì)，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動(dòng)，需要時(shí)通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

八、附則

（一）培訓(xùn)和演練

每月對所有職工進(jìn)行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施，明確自己的工作職責(zé)。

第5篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

一、工作任務(wù)

對全縣129個(gè)地面固定樣地進(jìn)行復(fù)位調(diào)查，準(zhǔn)確查清全縣森林資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分類及其消長變化動(dòng)態(tài)，掌握森林生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀和變化趨勢，為國家綜合評價(jià)森林資源與生態(tài)狀況提供基礎(chǔ)信息。全縣固定樣地分布見附表。

二、工作組織

為確保清查工作順利開展，縣林業(yè)局成立森林資源連續(xù)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組和外業(yè)調(diào)查組。依據(jù)工作量，組織專業(yè)技術(shù)人員成立五個(gè)外業(yè)調(diào)查組，負(fù)責(zé)相關(guān)外業(yè)調(diào)查工作。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣清查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。組成人員為：

2、森林資源連續(xù)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)全縣一類清查的組織、協(xié)調(diào)等具體工作，制定清查工作方案，協(xié)調(diào)解決各單位之間的關(guān)系，及時(shí)向市清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)清查工作進(jìn)展情況、完成清查工作總結(jié)報(bào)告等。辦公室組成人員為：

3、質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)全縣外業(yè)調(diào)查的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和工作推進(jìn)督查及質(zhì)量檢查，完成縣級調(diào)查報(bào)告、專檢報(bào)告相關(guān)表格的統(tǒng)計(jì)匯總。組成人員為：

（二）組織管理及技術(shù)質(zhì)量要求

1、對參加調(diào)查的人員集中進(jìn)行培訓(xùn)及實(shí)地實(shí)習(xí)。

2、技術(shù)指導(dǎo)與檢查。質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)外業(yè)工作的質(zhì)量檢查和技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)人員要深入各調(diào)查組對各項(xiàng)調(diào)查技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和把關(guān)。對難以解決的問題，要及時(shí)向上級清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。質(zhì)量檢查驗(yàn)收采取逐級驗(yàn)收的方式。各組要認(rèn)真開展自查和互查，并向縣清查辦提交請驗(yàn)報(bào)告。

三、外業(yè)調(diào)查人員分工及清查復(fù)位范圍

本次一類資源清查外業(yè)調(diào)查共分5個(gè)外業(yè)調(diào)查小組，參加人員由林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)人員及骨干組成。共計(jì)參加人員22人。

四、進(jìn)度安排

本次清查工作安排從2014年6月26日開始到2014年9月25日結(jié)束。

（一）組織準(zhǔn)備和動(dòng)員培訓(xùn)階段。2014年6月26日至7月1日。

1、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立清查辦公室、質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組，落實(shí)調(diào)查人員，組織外業(yè)調(diào)查組，制定工作計(jì)劃和方案，落實(shí)清查工作職責(zé)。

2、購置清查必備儀器設(shè)備和安全預(yù)防藥具。

3、調(diào)試、校驗(yàn)現(xiàn)有清查儀器設(shè)備，印制調(diào)查卡片、表格和圖紙等，制作標(biāo)牌和水泥標(biāo)樁等。

4、召開清查部署會(huì)，落實(shí)工作任務(wù)，舉辦一類清查技術(shù)培訓(xùn)班。

（二）外業(yè)調(diào)查階段。2014年7月1日至9月20日。

完成固定樣地調(diào)查，并進(jìn)行自查、互查和配合完成省、市檢查驗(yàn)收。

（三）材料上報(bào)階段。2014年9月20日至9月25日。

各組清查成果材料于9月20日前報(bào)縣清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）工作總結(jié)階段。2014年9月25日至10月15日

對清查工作全面總結(jié)，評選上報(bào)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，上報(bào)相關(guān)材料。

五、質(zhì)量和安全管理

質(zhì)量管理是清查工作的根本所在，安全生產(chǎn)是清查工作順利進(jìn)行的重要保障。各清查組要嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，采取有效措施，確保清查工作質(zhì)量和人身財(cái)物安全。

（一）質(zhì)量管理

1、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。各外業(yè)清查組對復(fù)位樣地清查技術(shù)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作。林業(yè)局與承擔(dān)清查任務(wù)的單位簽訂工作責(zé)任書。檢查驗(yàn)收組要嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、檢查驗(yàn)收結(jié)束后，檢查方和被檢查方均應(yīng)在檢查驗(yàn)收報(bào)告上簽名。

2、推行跨期質(zhì)量追究制度。對本期清查發(fā)現(xiàn)的前期樣地存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題，要追究前期調(diào)查單位和人員的責(zé)任；同樣，下期清查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)本期調(diào)查存在質(zhì)量問題，也將追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

3、堅(jiān)持定期匯報(bào)和通報(bào)制度。各清查小組每月16日前向縣清查辦上報(bào)清查工作進(jìn)展情況，以便掌握工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的問題。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)利用文件、通報(bào)、簡報(bào)等形式，將工作進(jìn)展中的問題、典型做法等予以通報(bào)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行改設(shè)、目測樣地審核批準(zhǔn)制度。對于必須進(jìn)行改設(shè)、目測的樣地，嚴(yán)格實(shí)行上報(bào)審核批準(zhǔn)制。改設(shè)及實(shí)測改目測的樣地必須按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)核實(shí)，由省清查辦報(bào)西北森林資源監(jiān)測中心審核后，再報(bào)國家林業(yè)局資源司審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自確定改設(shè)或目測樣地。

5、建立航跡、照片管理制度。調(diào)查人員在前往樣地的過程中記錄GPS航跡，并在樣地內(nèi)拍攝人景結(jié)合照片，建立航跡和樣地照片檔案。

6、完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。由質(zhì)量檢查驗(yàn)收組對全部樣地是否合格作出評定，上報(bào)先進(jìn)集體和個(gè)人，對不合格樣地或合格率不達(dá)標(biāo)，以及出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，要部分或全面返工，并追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

（二）安全管理

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各調(diào)查小組要結(jié)合實(shí)際，建立健全調(diào)查人員人身安全、設(shè)備安全、資料安全、防火安全等安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全措施和安全責(zé)任人。

2、落實(shí)各種安全防范措施。工作人員及儀器、資料的安全必須得到有效保障。根據(jù)需要，配合必要的防暑、防蛇、防創(chuàng)傷等藥品和保護(hù)圖紙儀器資料的防雨工具和工作包等。同時(shí)，夏秋季是胡蜂十分活躍的季節(jié)，外業(yè)調(diào)查人員要切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，學(xué)習(xí)野外應(yīng)變防范措施，堅(jiān)決防止胡蜂蟄人等情況發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全教育，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。按照清查工作進(jìn)展情況向縣清查辦匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。并對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)整改。安全方面出現(xiàn)重大事故的，要及時(shí)向市清查辦匯報(bào)。

第6篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

考評督查組聽取了龍巖市政府溫錫浩副市長關(guān)于龍巖市2009年安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，并在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對龍巖市部分部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)進(jìn)行了檢查?？荚u督查組采取召開座談會(huì)、查閱材料、察看現(xiàn)場和重點(diǎn)抽查等的形式，檢查了龍巖市及所屬新羅區(qū)和漳平市、龍巖市煤管局、龍巖市教育局等11個(gè)單位。

在過去的一年里，龍巖市各級各部門認(rèn)真按照國家“安全生產(chǎn)年”和省政府“責(zé)任落實(shí)年”的部署，貫徹落實(shí)國務(wù)院和全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)政府及部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步深化隱患排查治理，建立并完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，取得較好成效。

龍巖市積極探索勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，得到考核組的充分肯定。新羅、永定等產(chǎn)煤縣(市、區(qū))向煤礦派駐了138名駐礦巡視員，有效充實(shí)了一線安全監(jiān)管力量：新羅區(qū)增核34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員編制。上杭縣在蛟洋開發(fā)區(qū)設(shè)立派駐安監(jiān)站，作為縣安監(jiān)局下屬單位，核定了專門的編制；新羅區(qū)在鐵山中小學(xué)生安全教育基地建立的青少年安全生產(chǎn)示范教育基地，通過講解、應(yīng)急演練等方式向廣大中小學(xué)生宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)、現(xiàn)場自救互救以及緊急避險(xiǎn)常識(shí)，被國家安監(jiān)總局宣教中心和省安監(jiān)局聯(lián)合授予全國第一家“青少年安全生產(chǎn)宣傳教育示范基地”等亮點(diǎn)，給考核組留下了深刻印象?？己私M認(rèn)為2009年度龍巖市安全生產(chǎn)工作“措施有力、特點(diǎn)鮮明”，呈現(xiàn)了如下四個(gè)特點(diǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全生產(chǎn)各項(xiàng)翩度和措施落實(shí)有力。二是重點(diǎn)突出，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。三星多頭井舉，有效推避“三項(xiàng)建設(shè)”。四是形式多樣，廣泛開展安寶宣傳教育和培訓(xùn)。

第7篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

當(dāng)前，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入旺季。為了落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的通知》（明電〔*〕38號(hào)，以下簡稱《國辦通知》）和國務(wù)院安委會(huì)辦公室有關(guān)通知精神，切實(shí)做好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，國務(wù)院安委會(huì)辦公室定于*年11月上旬對重點(diǎn)地區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)進(jìn)行督查。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查時(shí)間

*年11月5日至10日

二、督查地區(qū)

*****

三、督查內(nèi)容

1.貫徹落實(shí)《國辦通知》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于切實(shí)做好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總?；?〕205號(hào)），繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作情況；高溫季節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作情況；治理"三超一改"情況；開展氯酸鉀生產(chǎn)、經(jīng)營、使用專項(xiàng)治理的情況，對違規(guī)使用氯酸鉀企業(yè)的處罰落實(shí)情況；煙花爆竹經(jīng)營許可和監(jiān)管工作情況。

2.貫徹落實(shí)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的通知》（安委〔*〕3號(hào)）和《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于重慶市秀山"10.21"非法生產(chǎn)煙花爆竹重大爆炸事故的緊急通報(bào)》（安委辦明電〔*〕19號(hào)）的情況，"打非"工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、工作部署、工作措施落實(shí)情況。

3.今年以來發(fā)生的較大以上煙花爆竹事故調(diào)查處理和結(jié)案情況。

四、督查方法

1.聽取所到地區(qū)政府及其有關(guān)部門關(guān)于煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況的匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2.通過隨機(jī)抽查企業(yè)，檢查政府及其有關(guān)部門的工作落實(shí)情況，檢查企業(yè)隱患治理的情況。

3.督查工作結(jié)束時(shí)，督查組向省級安全生產(chǎn)委員會(huì)反饋督查意見。督查工作結(jié)束后，國務(wù)院安委會(huì)辦公室將對督查地區(qū)存在的突出問題和隱患下達(dá)整改通知。

五、國務(wù)院安委會(huì)辦公室督查組組成(略)

六、有關(guān)要求

1.被督查地區(qū)要高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)的相關(guān)材料，積極配合督查組做好督查工作。

第8篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

一、檢查考核的重點(diǎn)

（一）安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)執(zhí)行情況

按照年度事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表予以確認(rèn)。

（二）安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)情況

1、對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策情況。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施、工作目標(biāo)執(zhí)行情況；政府對安全生產(chǎn)采取的重大舉措；政府財(cái)政對安全生產(chǎn)的資金投入情況（包括安全生產(chǎn)監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、重大隱患治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及專項(xiàng)設(shè)備配置投入資金等）。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)是街道、鎮(zhèn)與社區(qū)、村及所屬單位、所屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)整治部署開展情況。重點(diǎn)是?；?、建筑施工、大型建設(shè)項(xiàng)目、工程運(yùn)輸車等專項(xiàng)整治活動(dòng)部署開展情況；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。

4、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”部署落實(shí)情況。重點(diǎn)是“三項(xiàng)行動(dòng)”組織領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)方案，工作部署及具體措施；檢查、治理、宣傳教育所取得的成效；市、區(qū)兩級掛牌督辦的工礦企業(yè)重點(diǎn)事故隱患單位、重大火災(zāi)隱患單位、道路交通黑點(diǎn)路段整改治理落實(shí)情況。

5、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”推進(jìn)情況。重點(diǎn)是街道、鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)及人員配備情況是否達(dá)到規(guī)定要求；社區(qū)、村配備安全協(xié)管員比例是否達(dá)到70%以上；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、預(yù)警機(jī)制等建立完善情況。

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。重點(diǎn)是按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)和機(jī)械、建筑、旅游等其他行業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)情況。

7、所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《*省安全生產(chǎn)條例》以及有關(guān)法律法規(guī)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施的情況。

8、安全生產(chǎn)管理工作臺(tái)帳建立情況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作創(chuàng)新情況。來源于：

二、檢查考核工作安排

區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)將根據(jù)年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核要求，成立*區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，于20*年11月中旬，對與區(qū)政府簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)單位進(jìn)行全面檢查和考核。檢查考核組對各街道、鎮(zhèn)和科技園區(qū)將采取聽匯報(bào)，查臺(tái)帳，核實(shí)有關(guān)工作開展落實(shí)情況，實(shí)地抽查1個(gè)社區(qū)（村）和1個(gè)企業(yè)，反饋檢查考核意見的方式進(jìn)行。對區(qū)有關(guān)部門單位的目標(biāo)責(zé)任制，考核采取責(zé)任單位自帶有關(guān)臺(tái)帳資料和書面總結(jié)到區(qū)安監(jiān)局會(huì)議室集中考核。上述檢查考核的具體時(shí)間和安排另行通知。被考核的部門有區(qū)建設(shè)局、教育局、商貿(mào)旅游局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、民政局、文廣新局、城市管理辦公室、城管執(zhí)法局、民族宗教事務(wù)局、**分局、*質(zhì)監(jiān)分局、*工商分局、*環(huán)保分局、城建開發(fā)辦、農(nóng)居建管中心、運(yùn)河*段分指揮部辦公室、凱旋地區(qū)舊城改造指揮部辦公室。

各街道、鎮(zhèn)和區(qū)有關(guān)部門要對照檢查考核內(nèi)容，按照年初與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中“三項(xiàng)行動(dòng)”的具體工作要求，分別形成書面總結(jié)材料，并按照檢查考核的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)事求是地做好今年以來安全生產(chǎn)工作情況的自查自評打分（自評表詳見各單位簽訂的20*年*區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書），對創(chuàng)新工作情況和列入市、區(qū)兩級掛牌督辦的重大安全隱患的整改情況寫出書面報(bào)告。自查總結(jié)材料和目標(biāo)責(zé)任制自評打分在現(xiàn)場考核時(shí)交區(qū)安委會(huì)檢查考核小組。檢查考評結(jié)果將發(fā)文通報(bào)。來源于：

三、檢查考核工作具體要求

（一）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視，切實(shí)做好有關(guān)考核準(zhǔn)備工作。要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，采取措施，更好地理清新一年的工作思路。年末將至，元旦春節(jié)即將來臨，做好今冬明春和傳統(tǒng)節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作十分重要，要把開展安全生產(chǎn)檢查考核作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要手段，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，抓好落實(shí)，消除隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第9篇：安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料范文

在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一.安全方面：

作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二.生產(chǎn)管理方面：

1.1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2.3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。

2.合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

3.強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4.創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

三.質(zhì)量管理方面：

1.在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。

2.制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3.利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。

4.及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四.設(shè)備管理及小改小革方面：

1.根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2.全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：1.漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；2.絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；3.空氣壓縮機(jī)的改造；4.k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五.存在不足：

1.與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2.現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。