應(yīng)聘工作打算精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的應(yīng)聘工作打算主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：應(yīng)聘工作打算范文
包括以下幾個(gè)方面:
1、介紹自己應(yīng)聘的基本條件
基本條件：指自身政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。主要體現(xiàn)出自己為什么應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘，
競(jìng)聘者在介紹自己的情況時(shí)，一定要有
針對(duì)性，針對(duì)競(jìng)聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷，經(jīng)歷，政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，已有政績(jī)等。并非面面俱到，而是要根據(jù)自己競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
例：
今天，我參加副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)爭(zhēng)，在這里“展示自己，推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該勇于珍惜自己，善于抓住機(jī)會(huì)，二是我覺得通過幾年的工作鍛煉，已經(jīng)具備了勝任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的個(gè)人素質(zhì)和工作能力：
一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來”的道理。經(jīng)過近十年的獨(dú)立生活，我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。
2、表明自己任職后的打算
最主要的還是你在任職后的打算，因此，一定要用簡(jiǎn)明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn)，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。
如：
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選副局長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，按照區(qū)委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署，圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”的工作思路，以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標(biāo)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做好以下**個(gè)方面的工作。
3、結(jié)尾方法
(1)表明對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度。例如：作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在兌爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
（2）表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心。
第2篇：應(yīng)聘工作打算范文
一、給應(yīng)聘者提供方便
企業(yè)可以使用那種用于接受申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷的、界面友好的網(wǎng)上申請(qǐng)軟件。軟件能及時(shí)進(jìn)行初步篩選和立刻向應(yīng)聘者反饋信息，使得那些有特殊情況者申請(qǐng)工作很容易，系統(tǒng)會(huì)直接告訴成功的應(yīng)聘者下一步面談的地址及時(shí)間安排。
二、介紹有關(guān)崗位的中性信息
接受一份工作會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生廣泛的影響，影響到申請(qǐng)人以后的生活地點(diǎn)、個(gè)人將在工作中承受多大的壓力、申請(qǐng)者的子女在哪里就學(xué)、家屬在哪里工作以及收入水平等。從這些方面來看，說服應(yīng)聘者接受一個(gè)崗位是一件責(zé)任極大的事情。顯然，惟一合乎道德的做法就是與申請(qǐng)人坦誠(chéng)地交換有關(guān)企業(yè)和崗位的相關(guān)信息，使崗位能和應(yīng)聘者很好地匹配。
應(yīng)聘者通常對(duì)崗位情況有不切實(shí)際的期望，實(shí)事求是的崗位介紹通常會(huì)減少這些過于樂觀的期望。應(yīng)同應(yīng)聘者坦誠(chéng)交流，直到應(yīng)聘者對(duì)所期望的結(jié)果、實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的時(shí)間以及崗位能提供的資源有充分的了解為止。給應(yīng)聘者介紹中性信息，使得應(yīng)聘者能全面、深入地了解和評(píng)價(jià)崗位情況，從而選擇合適的企業(yè)和崗位，有效降低了新進(jìn)員工的流失率。
三、讓應(yīng)聘者留下好印象
應(yīng)聘者對(duì)崗位的滿意度受以下因素影響：崗位和企業(yè)特點(diǎn)；與招聘人員的接觸；坐在招聘工作人員旁邊的人。為了建立正面影響，以下措施是可以考慮采用的：盡量讓職位較高的員工參與招聘，這樣使應(yīng)聘人員感到受尊重，從而讓申請(qǐng)者建立正面經(jīng)歷。另外，挑選形象好、交際能力強(qiáng)的員工主持招聘工作，增強(qiáng)崗位吸引力。在招聘過程中，注意及時(shí)地給應(yīng)聘人員以回應(yīng)，并表現(xiàn)出對(duì)申請(qǐng)者真誠(chéng)的興趣，那么應(yīng)聘者就會(huì)同樣表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)所提供崗位的濃厚興趣。
四、提供應(yīng)聘者會(huì)接受的條件
企業(yè)特點(diǎn)、崗位特征以及企業(yè)價(jià)值觀與求職者價(jià)值觀的吻合程度等都會(huì)影響應(yīng)聘者的選擇。企業(yè)特點(diǎn)主要包括：規(guī)模、知名度以及在媒介上表現(xiàn)出來的管理倫理、對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度以及重要的人力資源管理制度等。崗位特點(diǎn)包括崗位所在部門在組織中的地位、個(gè)人發(fā)展空間以及崗位本身所固有的工作性質(zhì)。
在薪酬方面，重點(diǎn)是確定保留工資（即應(yīng)聘者所能接受的最低工資）。應(yīng)聘者的保留工資水平通常受以下因素影響：前份工作的薪酬水平、失業(yè)時(shí)間以及可以獲得工資的精確信息等。
企業(yè)招聘工作人員可結(jié)合以上幾個(gè)因素，針對(duì)不同的應(yīng)聘者，為其提供和推薦滿足個(gè)性要求的崗位和保留工資。
五、友好地地拒絕不合格者
一般不要當(dāng)面拒絕應(yīng)聘者，可采用信件的方式拒絕。大多數(shù)企業(yè)對(duì)不錄用者不再通知，這是很不正確的。如果給未錄用者發(fā)送一份誠(chéng)懇、委婉的未錄用通知書，往往不僅能消除未錄用人員對(duì)企業(yè)的不滿和偏見，而且還可能增進(jìn)企業(yè)和未錄用人員之間的關(guān)系。拒絕信件應(yīng)包含個(gè)性化、友好的問候。應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人的資格做一番簡(jiǎn)單、適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，并介紹應(yīng)聘人群的規(guī)模和人員優(yōu)勢(shì)，與不合格者進(jìn)行對(duì)比，使被拒絕者產(chǎn)生公正的感覺，有效消除其因拒絕而產(chǎn)生的沮喪和不滿情緒。如可以這樣拒絕：“您的學(xué)養(yǎng)資歷，均給我公司留下良好的印象。惜名額有限，以致未能有幸借重，但我們?nèi)詫⒛馁Y料列入儲(chǔ)備人才檔案，期待有機(jī)會(huì)再行借重共參大業(yè)?！?/p>
另外，注意及時(shí)地通知被拒絕者，以方便其做下一步打算。不禮貌的拒絕會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。首先，因“口碑效應(yīng)”的存在，被拒絕者會(huì)在所接觸的人群中傳播不利于企業(yè)形象的信息；其次，被粗暴拒絕者很難再次成為企業(yè)的潛在員工，并不會(huì)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)了，企業(yè)也就失去了一個(gè)忠誠(chéng)度較高的顧客。
第3篇：應(yīng)聘工作打算范文
一句話真的可以為我證明嗎？
“一句話證明體”在面試中出現(xiàn)讓部分網(wǎng)友覺得這種提問方式并不妥當(dāng)，會(huì)給求職者一種很不正式的感覺。網(wǎng)友“春之雪”在文秘站論壇（）。
1.我的行業(yè)：快消
2.應(yīng)聘職位：招聘主管
3.一句話證明我適合應(yīng)聘的崗位：全年招人達(dá)700個(gè)以上。
文秘站酷評(píng)：作為一名招聘主管，全年招聘的人數(shù)多就說明其能力強(qiáng)嗎？相信做人事工作的你心里肯定比我清楚。全年招700多個(gè)人，那是不是說明你們公司每年走的人也很多呢？而且極可能是同一職位一年內(nèi)先后招人。這“700人”的招聘業(yè)績(jī)是為你證明，還是為你抹黑？你自己得好好掂量一下哦！
文秘站專家總結(jié)：
“一句話體”要的就是簡(jiǎn)介凝練、直指核心、命中要害；其實(shí)這就像面試時(shí)的自我介紹，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最簡(jiǎn)潔的語言告訴HR你身上所具有的優(yōu)勢(shì)，讓他知道你就是他想要找的人。企業(yè)重“實(shí)”不重“虛”，我們看到上面幾位網(wǎng)友的分享，說得多是一些和應(yīng)聘崗位關(guān)系不大的空話、口號(hào)，沒有集中展現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)能力，當(dāng)然不能提起HR的興趣。
1.我的行業(yè)：IT
2.應(yīng)聘職位：監(jiān)理師
3.一句話證明我適合應(yīng)聘的崗位：持證！
文秘站酷評(píng)：有證的人就是底氣足。
1.我的行業(yè)：FMCG
2.應(yīng)聘職位：采購(gòu)經(jīng)理
3.一句話證明我適合應(yīng)聘的崗位：我可以給老板省更多的錢！
文秘站酷評(píng)：如果我是面試官，我迫切想知道你打算怎么省，能省多少呢？
1.我的行業(yè)：IT
2.應(yīng)聘職位：行政人事經(jīng)理/總監(jiān)
3.一句話證明我適合應(yīng)聘的崗位：10年同崗位經(jīng)歷，獨(dú)立主持過***、***等工作，把每份工作當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營(yíng)。
文秘站酷評(píng)：如果我是HR，我想跟你說：“我對(duì)你有好感哦！”
1.應(yīng)聘職位：搬運(yùn)工
2.一句話：我一個(gè)人可以搬動(dòng)一個(gè)對(duì)開門冰箱上9樓。
文秘站酷評(píng)：哥，你厲害！這崗位，就你了！
文秘站專家總結(jié)：
根據(jù)文秘站近期的“關(guān)鍵字”調(diào)研結(jié)果顯示，企業(yè)方在過濾求職者的簡(jiǎn)歷時(shí)首看“工作經(jīng)驗(yàn)”部分。其實(shí)，不光在看簡(jiǎn)歷時(shí)企業(yè)會(huì)關(guān)注“工作經(jīng)驗(yàn)”，到了面試階段，HR依然會(huì)關(guān)注求職者的“工作經(jīng)驗(yàn)”，畢竟這一部分才是關(guān)系到求職者是否能勝任應(yīng)聘崗位的關(guān)鍵所在。因此在面試中，求職者回答HR的提問時(shí)就需要提煉出那些能證明自己足以勝任應(yīng)聘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
上面幾位網(wǎng)友的分享“一句話”都有出彩的地方，在面試中比較容易吸引HR的注意。從他們的分享中，我們可以看出在面試中這樣做能為你加分：
1.展示職業(yè)證書：當(dāng)然行業(yè)、崗位證書有很多，可真正能為你加分還是那些含金量比較高的證書。一般HR在看簡(jiǎn)歷的時(shí)候會(huì)注意到你所擁有的相關(guān)證書，不過以防萬一，在面試中你可以輕描淡寫地再次強(qiáng)調(diào)一下自己所擁有的證書。
2.展示比較突出的個(gè)人業(yè)績(jī)，并留有余地待HR追問：比如那位應(yīng)聘采購(gòu)經(jīng)理的網(wǎng)友說自己可以幫老板省更多的錢，這里就比較有懸念，至少會(huì)吸引HR追問下去。
3.用事實(shí)說話證明自己可以勝任工作：有很多崗位是可以直接拿出實(shí)物作品證明個(gè)人能力的，用事實(shí)說話總比一堆華麗的辭藻更具說服力。比如你在應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)職位時(shí)，可以向面試官展示自己的設(shè)計(jì)作品，在應(yīng)聘技術(shù)開發(fā)崗位時(shí)，可以展示自己開發(fā)的一些小程序等等。
提前做好準(zhǔn)備，面試時(shí)做到有的放矢
說是“一句話證明你適合這個(gè)崗位”，不過一個(gè)人所具備的工作能力也不太可能三言兩語就可以說清楚，不然為什么一場(chǎng)面試一般都會(huì)持續(xù)30分鐘左右呢？所謂的“一句話”，其實(shí)還是在強(qiáng)調(diào)：求職者在面試中一定要有針對(duì)性地展示自己，做到有的放矢，切勿答非所問。要做到這些，求職者需要做到：
第4篇：應(yīng)聘工作打算范文
一場(chǎng)常規(guī)的面試，面試官的開場(chǎng)白一定是"請(qǐng)你先做一個(gè)自我介紹",很多應(yīng)聘者會(huì)覺得簡(jiǎn)歷上已經(jīng)表達(dá)的很清楚了，所以對(duì)于面試官的要求也是草草了事，簡(jiǎn)單的說上一兩句，如果是這樣，相信一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)可能已經(jīng)開始與你漸遠(yuǎn)。其實(shí)，面試官的這個(gè)問題并不是為了打破首次見面的陌生局面，而是與應(yīng)聘者的第一次交鋒。
那么，面試官的目的是什么呢？讓我們來分析一下面試官的心理。
第一、考察應(yīng)聘者的表述是否與簡(jiǎn)歷上顯示的內(nèi)容相一致，因?yàn)椴荒芘懦齻€(gè)別應(yīng)聘者有簡(jiǎn)歷造假的行為。真實(shí)的內(nèi)容在表達(dá)的過程中一定不會(huì)有特別明顯的出入，而造假的內(nèi)容在緊張的氛圍下有可能出現(xiàn)紕漏。所以，一旦面試官發(fā)現(xiàn)有什么不妥，就會(huì)降低對(duì)應(yīng)聘者的印象分。
第二、考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、思維邏輯能力以及總結(jié)概括的能力。有的應(yīng)聘者雖然有很豐富的工作經(jīng)歷，但是表述的冗長(zhǎng)沒重點(diǎn)。如果應(yīng)聘的職位恰好需要語言溝通，面試官也會(huì)將此作為一個(gè)判斷的依據(jù)。
第三、考驗(yàn)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)把控能力。一個(gè)精簡(jiǎn)而有凝聚力的表述，能充分的表現(xiàn)出面試者的現(xiàn)場(chǎng)感知能力，擁有這種良好的個(gè)人素質(zhì)的，會(huì)比較受面試官的青睞。
第四、考驗(yàn)面試者的理解能力。有時(shí)，面試官會(huì)讓你針對(duì)簡(jiǎn)歷上的一個(gè)時(shí)期進(jìn)行自我介紹，這時(shí)有的應(yīng)聘者可能因沒注意聽講或是思維稍顯混亂而表達(dá)的不夠清晰。
第五、考察面試者對(duì)時(shí)間的掌控能力。有時(shí)，面試官會(huì)讓應(yīng)聘者的自我介紹控制在幾分鐘內(nèi)，而有的應(yīng)聘者為了能具體的表達(dá)而開始長(zhǎng)篇大論，反而適得其反，因?yàn)楣ぷ餍适侨魏纹髽I(yè)都希望員工擁有的素質(zhì)。
了解了面試官的意圖，也能更好地表現(xiàn)自己，好的自我介紹在提起面試官對(duì)應(yīng)聘者興趣上十分有利。
深刻的自我認(rèn)識(shí)是自我表達(dá)的基礎(chǔ)。要弄清楚的是，你正在做什么？你打算做什么？以及你曾經(jīng)做過什么？這三個(gè)問題的順序并不是按時(shí)間順序排列的，因?yàn)槟闼鶓?yīng)聘的企業(yè)只想知道現(xiàn)在的你是什么狀態(tài)，并期望你的未來能夠?yàn)槠髽I(yè)牟利，而你的歷史只是作為一個(gè)基礎(chǔ)而存在。
對(duì)自己有了深刻的分析才能順暢表達(dá)，那么自我介紹的要領(lǐng)有哪些呢？
第一，時(shí)間分配合理。因?yàn)樽晕医榻B時(shí)間有限，假如是五分鐘的自我介紹，你要用一分鐘的時(shí)間介紹自然情況（姓名、教育經(jīng)歷），最近的工作經(jīng)歷可用三分鐘時(shí)間進(jìn)行闡述，其他經(jīng)歷一分鐘。
第二，內(nèi)容主次分明。介紹履歷，將每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作單位、地點(diǎn)、崗位、職務(wù)、內(nèi)容講清楚，尤其是近幾年以及和所應(yīng)征的企業(yè)相契合的，充分突出重點(diǎn)。在個(gè)人業(yè)績(jī)方面，也要有所突出，面試官一定會(huì)注意所用人能帶來的業(yè)績(jī)。
第三、特長(zhǎng)的表述。一定要介紹自己最擅長(zhǎng)并與應(yīng)聘崗位密切相關(guān)的技能，如果有其他特別突出的技能也可表達(dá)，但一定要點(diǎn)到為止。
第四、對(duì)未來的計(jì)劃。面試官會(huì)感興趣于你對(duì)自己未來的設(shè)計(jì)，合理的、具體的回答會(huì)讓面試官對(duì)你寄予希望。找到過去和將來的關(guān)聯(lián)點(diǎn)很重要，即便是過去與你的計(jì)劃的將來毫不相干，你仍要表達(dá)出你為轉(zhuǎn)行所作出的執(zhí)著的努力，以及你過去的某些特性會(huì)對(duì)將來有所幫助。
掌握一些一些基本要領(lǐng)的同時(shí)，還要十分注意一些禁忌，不要因?yàn)橐痪洳辉撜f的話而影響到整個(gè)介紹的精彩。
第一、不要語言過于隨意。職場(chǎng)就要職業(yè)化，尤其是初次見面，過于隨意甚至世俗、講話的語言會(huì)讓面試官覺得你過于輕浮。眼光盡量直視面試官，表情不要過于豐富，切記舉止端莊。
第二、不要內(nèi)容過于簡(jiǎn)單。五分鐘的自我介紹，只用一分鐘就全部講完，接下來就等面試官來問，那么主動(dòng)權(quán)變?yōu)楸粍?dòng)，如果面試官?zèng)]有問到你最擅長(zhǎng)的東西，你也就浪費(fèi)了一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
第三、不要頭重腳輕。把剛開始講述的經(jīng)歷說的眉飛色舞，而發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠用了，之后的介紹只能草草了事，面試官會(huì)對(duì)你剛開始的講述印象深刻而之后的內(nèi)容被忽略，也許會(huì)對(duì)你的能力判斷有誤。
第四、不要光介紹背景不介紹自己。把自己曾任職的公司介紹的頭頭是道卻沒有介紹自己，面試官會(huì)不但對(duì)你沒有任何了解也不清楚你來是要做什么。
第5篇：應(yīng)聘工作打算范文
事先3項(xiàng)準(zhǔn)備
1. 對(duì)目標(biāo)公司所在地、規(guī)模、在全球的活動(dòng)概況等要事先有所了解，包括總公司在國(guó)內(nèi)設(shè)立分公司的時(shí)間、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以及今后打算開展的業(yè)務(wù)等，若能得到業(yè)界的評(píng)價(jià)更好。如無法得到書面資料，也要設(shè)法從該公司或其他同業(yè)中獲得情報(bào)。
2. 面試時(shí)自我介紹內(nèi)容應(yīng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)征的動(dòng)機(jī)以及想應(yīng)征的崗位，因此收集好相關(guān)崗位的情報(bào)，自我介紹時(shí)才能胸有成竹，切合主題。
3. 準(zhǔn)備好所有證書材料，譬如與專業(yè)能力相關(guān)的資格證書，或參加培訓(xùn)的資料，最好和應(yīng)征職務(wù)有直接關(guān)聯(lián)，不但可證明自己在這一方面所做的努力，也表示具有這個(gè)潛能。
談吐3P原則
自我介紹時(shí)應(yīng)該記住“3P原則”：Positive（自信），Personal（個(gè)性），Pertinent（中肯）。
談吐自信，就是要積極地進(jìn)行自我肯定，讓面試人充分了解你的優(yōu)點(diǎn)與潛能。突出個(gè)性，就是要把自己與眾不同的特點(diǎn)發(fā)揮出來，強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)與能力。語氣中肯，就是要實(shí)事求是，不要言過其實(shí)，夸夸其談，也不要涉及和自己無關(guān)的事情。
自我介紹應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，給面試人留下思路清晰、反應(yīng)快捷、邏輯性強(qiáng)的印象。自我介紹時(shí)間不宜太長(zhǎng)，話不宜太多，最好控制在五分鐘之內(nèi)。不要一談起自己就口若懸河，滔滔不絕，以免言多語失。另外，在自我介紹時(shí)應(yīng)避免過多地使用“I”（我），不要每個(gè)句子一開頭就冒出一個(gè)“I”字，給人留下自我標(biāo)榜、以自我為中心的印象。
靈活的應(yīng)聘者往往會(huì)把“我”開頭的話，變成“你”字打頭。例如，面試人說：Would you please say something about yourself？（請(qǐng)你談?wù)勛约旱那闆r好嗎？）應(yīng)聘者則說：Do you want me to talk about my personal life or to say something about the job？（你想讓我談?wù)勎覀€(gè)人的生活呢，還是與這份工作有關(guān)的問題？）這樣，你的談話就把面試人擺了進(jìn)去。這種談話的方式所產(chǎn)生的效果是不言而喻的。面試畢竟是面試人與應(yīng)聘者互相溝通的一種場(chǎng)合，應(yīng)聘者時(shí)常把面試人擺進(jìn)自己的談話當(dāng)中去，自然而然就起到了互相溝通的作用。
圍繞3方面表現(xiàn)：
回答問題時(shí)口齒要清晰、語調(diào)適中。內(nèi)容要有條理、避免重復(fù)。介紹工作經(jīng)歷采用倒序，從最近一份工作談起，著重強(qiáng)調(diào)有利于新工作的職務(wù)經(jīng)歷。最好能說明曾擔(dān)任何種職務(wù)、實(shí)際成績(jī)、業(yè)績(jī)等，以及自己的工作對(duì)原來公司的影響。凡和此次應(yīng)征不相關(guān)的內(nèi)容，盡量避免提及。話題緊扣以下3方面來展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。
1. 能力。當(dāng)你知道招聘單位目前急于用人時(shí)，首先把自己的專長(zhǎng)講足說夠，然后順理成章地得出結(jié)論：I think your unit needs a man like me.（我想，貴單位需要象我這樣的人才。）用這樣的句式，讓面試人認(rèn)為你是站在他們的立場(chǎng)上說話，在替他們的發(fā)展考慮問題，于是更容易接受你。陳述自己的任職資格時(shí)，可以這么開頭：I‘m qualified for the job because……（我能勝任這項(xiàng)工作，是因?yàn)?hellip;…）接著陳述理由。當(dāng)面試人在審視你究竟能不能勝任此職時(shí)，參照的標(biāo)準(zhǔn)已不再是他心目中的標(biāo)準(zhǔn)，而是你列舉的理由。
第6篇：應(yīng)聘工作打算范文
我很早就決定大學(xué)畢業(yè)后直接參加工作，所以在正式找工作之前，我已經(jīng)做了許多準(zhǔn)備工作。
我第一次參加校園招聘會(huì)是在去年11月23日，福州一家外貿(mào)公司來學(xué)校招聘。此前幾天，學(xué)校已舉行了好幾場(chǎng)招聘會(huì)，應(yīng)者甚多。我沒有去，原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在看來也很天真：當(dāng)時(shí)來的企業(yè)幾乎都是外企或者高新技術(shù)企業(yè)，需要的人才要求英語好或者是計(jì)算機(jī)好，這兩者都不是我的強(qiáng)項(xiàng)，也不是我所希望從事的；另外，我聽說學(xué)校的大型招聘會(huì)在元旦以后，所以打算在元旦后尋求工作，因而我選擇了放棄。當(dāng)天參加福州那家公司招聘會(huì)的同學(xué)不是很多，我去得較遲，那時(shí)招聘會(huì)正好結(jié)束，幾個(gè)同學(xué)與招聘的人事經(jīng)理正在交談，我遞交了自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職信，并向他詳細(xì)介紹了自己在大學(xué)時(shí)的學(xué)業(yè)情況、自己的優(yōu)缺點(diǎn)和工作意向。那位經(jīng)理表示滿意，答應(yīng)盡快給我回復(fù)。我?guī)е环菹矏傠x開了招聘會(huì)。
此后的一個(gè)星期，我每天都要參加幾次招聘會(huì)，而且四處散發(fā)簡(jiǎn)歷，但是結(jié)果不太好。畢竟，我的專業(yè)屬于冷門，而且自己不希望從事研究開發(fā)工作。我是樂觀的，也很有自信，井沒有因?yàn)榍靶┤兆拥膽?yīng)聘無果而懊喪，也不擔(dān)心由于自己專業(yè)冷門而找不到工的工作。11月底，我收到了福州那家公司的接收函。
在以后的日子里，我繼續(xù)著自己的求職。畢竟，每個(gè)人都想找一個(gè)更好的單位。我仍是頻繁的參加各種招聘會(huì)，遞交簡(jiǎn)歷，等待回復(fù)，參加面試、筆試。我曾經(jīng)去北京人才大市場(chǎng)應(yīng)聘，帶著一大疊個(gè)人簡(jiǎn)歷，結(jié)果是連吃閉門羹，不是說專業(yè)不對(duì)口，就是說需要有工作經(jīng)驗(yàn)，看來這種人才市場(chǎng)不太適合應(yīng)屆畢業(yè)生求職。
第7篇：應(yīng)聘工作打算范文
到一家公司求職前，關(guān)于這家公司你一定有很多情況想要了解,但有七個(gè)最重要的問題，你首先應(yīng)該了解清楚，并由此判斷公司的文化是否適合你？在這家公司你是否可以走得很遠(yuǎn)？對(duì)于目前不考慮跳槽的員工,這七個(gè)問題則能幫助你更進(jìn)一步了解公司，從而為自己的將來做些打算。
1、公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好？
這是你首先必須知道的。公司是否有風(fēng)險(xiǎn)基金的強(qiáng)大支持？是否有大量的客戶？即使是大公司，了解它近年來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況也是很有必要的。你可以從公司年度報(bào)告中獲取信息。
要在一段時(shí)間內(nèi)了解公司所有不公開的情況是不可能的。但如果你找到了這些關(guān)鍵性問題，而且能通過準(zhǔn)確的渠道了解到真實(shí)情況，那對(duì)你將會(huì)有很大幫助。
2、我的股份比例能保持不變嗎？
公司營(yíng)運(yùn)狀況的好壞可能會(huì)給股權(quán)分配帶來影響，從而影響員工的持股比例。至于公司將來會(huì)不會(huì)減低員工股份的比例，你現(xiàn)在當(dāng)然無從得知，但你對(duì)此要有心理準(zhǔn)備。必須確保即使股份分配比例有所變化，你的總收入變化也不會(huì)太大。
3、公司的深層文化是什么？
在公司時(shí)間較長(zhǎng)的員工都知道公司的深層文化是什么。作為新進(jìn)員工，了解公司的深層文化非常重要。如果公司文化不適合你，那么要想取得成功就很困難。一個(gè)性格外向的員工，在工作氣氛寬松、交流溝通簡(jiǎn)單透明的公司中工作，會(huì)感到得心應(yīng)手，而如果公司的工作環(huán)境是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、傳統(tǒng)的，那他就會(huì)感到力不從心。人力資源公司Aerotek的高級(jí)副總Tim Carrington認(rèn)為，公司文化越適合員工，那么他取得成功的機(jī)率就越大。要真正了解公司的文化，你可以在午餐或喝咖啡時(shí)同老員工聊聊，你也可以從網(wǎng)上對(duì)公司的文化加以了解，但最終的結(jié)論要靠自己的觀察分析得出。
4、公司上層是否會(huì)有大的動(dòng)蕩？
大部分員工會(huì)對(duì)公司上層管理人員突然的人動(dòng)感到吃驚，但精明的員工早已通過各種跡象作出了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。你的老板是否行將退休？行業(yè)的變化是否顯露你的公司有被吞并的跡象？當(dāng)你身邊的一切發(fā)生重大變化時(shí)，首先要考慮它可能會(huì)帶來的連鎖反應(yīng)。如想對(duì)可能出現(xiàn)的情況早有洞察，就不要只從自身的觀點(diǎn)來判斷問題，要多留意公司和業(yè)界的各種消息，以及公司上層管理人員的變動(dòng)情況。
5、公司管理是否真的人性化？
公司是否真像它所宣稱的那樣，不存在性別和種族歧視。女性生產(chǎn)后是否仍然能回公司工作？男性員工是否也有產(chǎn)假？如果你已經(jīng)有了孩子或正打算有個(gè)孩子，對(duì)于這些非法律明文規(guī)定的員工福利待遇，必須盡可能了解。了解的方法是向公司中有孩子的員工打聽。如果你是女性，可以找一位女性上層管理人員，她目前從事的職位是你將來的奮斗目標(biāo)，不妨試著了解她過去的升遷經(jīng)歷。
6、公司是否在監(jiān)視員工？
大多數(shù)員工的主要工作工具是電腦。Proofpoint and For 鄄rester軟件調(diào)研公司6月份的調(diào)查表明，43%的公司對(duì)員工發(fā)出的電子郵件進(jìn)行監(jiān)視，以防止公司機(jī)密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)外泄。這聽起來有點(diǎn)聳人聽聞吧。既然法律規(guī)定，公司檢查員工的電子郵件是合法的，那么就申請(qǐng)個(gè)私人郵箱吧！
第8篇：應(yīng)聘工作打算范文
王彤格是雅彤文化傳播有限公司的老總，昨天一大早，他和公司員工就趕到人才大市場(chǎng)，興沖沖地開始布展攬才，這次他打算為新成立不久的文化傳播公司招聘一位總經(jīng)理，為此他開出了80萬的年薪，這也成為當(dāng)天人才文博會(huì)上招聘企業(yè)開出的最高年薪。
“80萬的底薪并不高，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的公司總經(jīng)理能為公司帶來的效益遠(yuǎn)不止這點(diǎn)，開出這個(gè)價(jià)格一點(diǎn)不離譜，其實(shí)最初我打算開出100萬的年薪，后來調(diào)整為80萬?！蓖跬窀嬖V記者，自己以前并不是從事文化這個(gè)行業(yè)，但隨著深圳文化立市政策的推進(jìn)，他非?？春蒙钲诘奈幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。今年初，他成立了這家文化傳播有限公司，決定在文化產(chǎn)業(yè)上大展拳腳。由于自己還有其他業(yè)務(wù)纏身，因此他急需一位在深圳文化產(chǎn)業(yè)有一定影響力的人擔(dān)任公司總經(jīng)理，求賢若渴的他根據(jù)自己對(duì)文化市場(chǎng)的判斷，開出了80萬的年薪，希望能招到一流的文化管理人才。
“80萬”年薪應(yīng)聘者寥寥
但招聘情況讓王彤格有些失望，80萬的年薪并沒有吸引眾多求職者紛至沓來。整整一天，王彤格僅收到兩份求職簡(jiǎn)歷，而且沒有一份讓他感到滿意。
不僅僅是總經(jīng)理職務(wù)應(yīng)聘者寥寥，該公司開出高薪的其他高級(jí)職務(wù)如藝術(shù)總監(jiān)、人才總監(jiān)等，前來應(yīng)聘的求職者也十分少。
高端文化人才需求缺口大
感到失望的不止王彤格一人。記者了解到，當(dāng)天人才文博會(huì)上，許多公司都遭遇到跟雅彤文化傳播有限公司一樣的煩惱――求職者不多，高端文化人才尤其少。
深圳雅昌文化發(fā)展有限公司昨天也進(jìn)場(chǎng)招聘“高級(jí)運(yùn)營(yíng)人才”、“產(chǎn)品策劃”、“產(chǎn)品策劃經(jīng)理”等多個(gè)職位。昨天上午11時(shí)，該公司負(fù)責(zé)招聘的工作人員告訴記者，雖然詢問的求職者十分多，但真正滿足公司招聘條件的求職者也就10來個(gè)，公司挑選的余地不大。
深圳市嘉蘭圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司這次招10名ID設(shè)計(jì)師，但招聘情況也讓他們不滿意?！拔覀児究梢哉f是深圳規(guī)模最大的設(shè)計(jì)企業(yè)，所以我們要求的設(shè)計(jì)師也是高水準(zhǔn)的，但現(xiàn)在存在兩個(gè)問題，一是求職者數(shù)量并不多，二是高端設(shè)計(jì)師很少。”該公司負(fù)責(zé)招聘的工作人員告訴記者。
記者連續(xù)詢問了6家招聘單位，其中包括雜志社、廣告公司、設(shè)計(jì)公司、文化傳媒等公司，6家公司的感受驚人的一致：求職者不多，而且許多應(yīng)聘者的條件也沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不少求職者以前從事的都是與文化無關(guān)的行業(yè)，其中還有不少是應(yīng)屆畢業(yè)生。
文化人才還須具備經(jīng)營(yíng)才能
這么多文化企業(yè)求賢若渴，文化人才們?yōu)槭裁床荒苋玺~得水，輕松就職呢？求職者羅先生的感受比較有代表性，從事設(shè)計(jì)工作多年的他，準(zhǔn)備了20多份簡(jiǎn)歷來到人才文博會(huì)上求職，轉(zhuǎn)了一圈后，羅先生只投出了5份簡(jiǎn)歷。
“企業(yè)是很多，但適合我的并不多，高端的職位一般都要求有多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是要求有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我以前一直做設(shè)計(jì)，從來沒有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這些高端職位根本沒戲；低端一點(diǎn)的職位也不少，可我又看不上，薪水沒什么變化，嘛跳槽呢？”
某廣告公司黎小姐的觀點(diǎn)則代表了多數(shù)招聘企業(yè)的想法，“現(xiàn)在的文化企業(yè)普遍要求復(fù)合型人才，即既要有文化專長(zhǎng)，又要有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，而這樣的文化人才目前在市場(chǎng)上還很少，要么是有專業(yè)才能但沒有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力，要么是熟悉市場(chǎng)銷售但是不懂相關(guān)業(yè)務(wù)，所以文化人才相對(duì)短缺。”
黎小姐分析說，目前文化人才相對(duì)短缺的現(xiàn)象其實(shí)也很正常，深圳文化立市，一些文化企業(yè)紛紛出現(xiàn)，但文化人才供給卻相對(duì)滯后，因?yàn)槠髽I(yè)可以很快注冊(cè)成立，但人才的打造培養(yǎng)卻需要一段時(shí)日，假以時(shí)日，文化人才短缺現(xiàn)象將會(huì)得到緩解。
第9篇：應(yīng)聘工作打算范文
你騙我騙大家騙不騙白不騙
周蓮是成都某大學(xué)中文專業(yè)2000年的畢業(yè)生，在一家公司當(dāng)內(nèi)部刊物的編輯。能進(jìn)這家公司，周蓮那份讓人刮目相看的自薦書起了舉足輕重的作用：“院報(bào)主編，曾在數(shù)家媒體實(shí)習(xí)、兼職，有相當(dāng)扎實(shí)的文字功底和豐富的報(bào)刊工作經(jīng)驗(yàn)……”用人單位一看，當(dāng)即拍板要人，并作出承諾：工資每月800元，要簽勞工合同，要辦醫(yī)療保險(xiǎn)，有福利，工作內(nèi)容是整理編寫內(nèi)部資料……
一個(gè)月后周蓮和公司就爆發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)。原因很簡(jiǎn)單：公司不但沒跟她簽合同，沒辦醫(yī)療保險(xiǎn)，而且還只發(fā)400元月薪。周蓮遂和公司理論。經(jīng)理振振有辭地說：“承諾的待遇是正式員工才有的，你剛畢業(yè)，當(dāng)然有個(gè)試用期。”周蓮責(zé)問當(dāng)初招聘的時(shí)候?yàn)楹尾恢v清楚，經(jīng)理說：“你一上辦公桌我就知道你是個(gè)新手，沒點(diǎn)破是給你面子?！敝苌徱幌伦泳蛦×恕静皇鞘裁丛簣?bào)的主編，也從未在哪家報(bào)社任兼職，僅僅有過幾次發(fā)稿經(jīng)歷而已。結(jié)果擺在周蓮面前的只有啞巴吃黃蓮和自動(dòng)辭職兩條路。
周蓮承認(rèn)在自薦書里“做了手腳”，但她說用人單位也不地道：“他們不也常常會(huì)開出一些根本就辦不到或不想辦到的‘優(yōu)厚待遇’吸引我們嗎？”在周蓮眼里，大家都在欺騙，應(yīng)聘者不做手腳就要吃虧。
用人單位的人才觀：品德第一，能力第二
成都某書城今年6月打算招一名打字員，招聘廣告后應(yīng)聘者紛至沓來。在100多份自薦書中，有個(gè)一個(gè)月后才畢業(yè)，漢字輸入速度達(dá)到120字／分鐘的廖玲引起了用人方的注意。當(dāng)他們打電話叫廖玲前來面試時(shí)，廖玲雙手貼滿膠布跑來了，結(jié)果一試，她每分鐘僅能打60字，據(jù)廖玲說是“昨天打籃球不小心把手傷了”。實(shí)際上書城的內(nèi)定條件只要求60字／分鐘?？墒菚秦?fù)責(zé)人對(duì)部下說，廖玲受沒受傷大家心知肚明，以她的速度我們可以要她，但書城不會(huì)考慮她了，因?yàn)槲覀兒茈y對(duì)一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人投以信任。
一廣告公司老板坦言：“我從不看應(yīng)聘者的自薦書，我只相信他的作品和我的眼光。”他說人都有虛榮心，應(yīng)聘者一般都會(huì)自覺或不自覺地在自薦書上添油加醋，所以，他除了看作品外，全靠自己的眼睛暗地里給對(duì)方打分。
被采訪的數(shù)家用人單位有三分之二表示：一旦發(fā)現(xiàn)能力與自薦書出入較大的，將毫不留情地請(qǐng)走。
學(xué)子之辯：這是自我包裝！
四川師范大學(xué)外語系李力透露，他班上有一個(gè)學(xué)生會(huì)干事，自薦書上變成了學(xué)生會(huì)主席；一個(gè)在外面干過兩個(gè)月家教的學(xué)生說自己“有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”；一個(gè)僅在某報(bào)實(shí)習(xí)過的應(yīng)屆生在自薦書上成了“兼職記者”.......像這種抬高自己的情況在相當(dāng)一部分學(xué)生中存在，“他們這是在完成一種自我包裝，可以理解?！?/p>
西南交大建筑系的張建英認(rèn)為，自薦書本身就是一個(gè)人修養(yǎng)、能力的載體之一，在客觀的基礎(chǔ)上把自薦書“做”得好一點(diǎn)，既可表現(xiàn)自己的才能，又能獲得用人單位好感，何樂而不為？“即使有些‘水分’，也可讓當(dāng)事人在實(shí)踐中去‘?dāng)D干’嘛?！?/p>
1999年畢業(yè)于四川大學(xué)物理系的陳兵說，去年畢業(yè)時(shí)他到一家電器公司應(yīng)聘技術(shù)部主管，公司是國(guó)內(nèi)一家知名度很高的大企業(yè)，待遇相當(dāng)不錯(cuò)。公司只要兩人，而去應(yīng)聘的卻有三個(gè)：一個(gè)只有大專文憑，卻在本行業(yè)工作了4年；另一個(gè)是復(fù)旦大學(xué)物理系研究生，還有一個(gè)就是他。公司最后把他淘汰出局。陳兵說，其實(shí)那家公司只是僅憑印象：“你怎么就斷定我不行？所以，一份優(yōu)秀的自薦書，往往能在應(yīng)聘時(shí)起關(guān)鍵作用?！?/p>
老師：“發(fā)水現(xiàn)象”背景復(fù)雜
