前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的作工作匯報(bào)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
各位主席團(tuán)成員,各位代表:
我代表xxx鎮(zhèn)人民政府向各位將今年上半年民政工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
xxx鎮(zhèn)是xxx市較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,占地面積205平方公里,轄12個(gè)村委會(huì),一個(gè)居委會(huì),68個(gè)村民小組,有農(nóng)戶7261戶,24188人,有敬老院一所,供養(yǎng)老人20人,有烈屬6戶,傷殘軍人7人,老復(fù)員95人,退伍軍人550人,軍屬44戶,五保戶43戶46人,特困戶139戶341人,殘疾人293人,精神病人82人,城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員56戶76人,60歲以上老年人3504人,80歲以上高齡老人391人。xxx鎮(zhèn)被xxx市政府確定為水源林保護(hù)區(qū),是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),人口多,底子薄,生態(tài)環(huán)境差,各種自然災(zāi)害發(fā)生頻繁。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,為此給我鎮(zhèn)民政工作帶來(lái)很大壓力。
民政工作的任務(wù)相當(dāng)繁重,承擔(dān)著優(yōu)撫安置,“雙擁”工作,救災(zāi)救濟(jì),扶貧,社會(huì)保障,婚姻登記,基層政權(quán)建設(shè),殯葬改革,處理來(lái)信來(lái)訪,同時(shí)還兼顧老齡工作,殘聯(lián)工作,勞動(dòng)保障和最低生命保障等工作。是黨和政府的重要組成部份,服務(wù)于黨的中心工作;是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;通過(guò)各種業(yè)務(wù)來(lái)保障人民民利,為人民謀福利,為群眾解愁,調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾,解決社會(huì)問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,時(shí)刻把黨的溫暖和政府的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶,把政府與軍隊(duì),軍隊(duì)與群眾緊緊地聯(lián)系在一起。
回顧半年來(lái)的工作,我們?cè)趚xx市民政局的幫助指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督和大力支持下,特別是各村(居)委會(huì)以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,工作上以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,貫徹執(zhí)行民政工作任務(wù),樹(shù)立“以民為本,為民解困”的思想,思人民群眾所思,急人民群眾所急,盡力為他們排憂解難,辦實(shí)事,辦好事。做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)扎實(shí)有效,時(shí)時(shí)安排好群眾的生產(chǎn)生活,服務(wù)于黨和政府的中心工作。工作中取得了一定的成績(jī),得到了干部群眾的好評(píng),得到了xxx市民政局的肯定,在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用,具體做法如下:
一、認(rèn)真組織開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)
春節(jié)期間鎮(zhèn)政府成立了春節(jié)慰問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)董朝榮擔(dān)任,付組長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)方玉忠擔(dān)任,組員王茹、鄒永貴、章麗華、曹文光、王庭忠、龍建友、蔡占萍、陳麗,鎮(zhèn)政府撥出專項(xiàng)慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。做到了組織落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí),人員落實(shí)。慰問(wèn)組利用春節(jié)前8天時(shí)間開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng),并組織召開(kāi)了烈軍屬?gòu)?fù)退軍人座談會(huì)。
1、走訪慰問(wèn)了駐軍部隊(duì)云南省軍區(qū)副食品生產(chǎn)基地,云南省武警三大隊(duì),使用經(jīng)費(fèi)2000元。通過(guò)走訪慰問(wèn)增進(jìn)了軍地之間的友好往來(lái)。
2、組織走訪慰問(wèn)高齡老人391人,五保戶22人,特因戶41戶,殘疾人10人,低保對(duì)象70人,使用經(jīng)費(fèi)29700元。
3、組織村委會(huì)干部、黨團(tuán)員、婦女、民兵慰問(wèn)烈屬、軍屬56戶,為他們帖對(duì)聯(lián)、打掃衛(wèi)生,送慰問(wèn)品,做好事150件,同時(shí)慰問(wèn)傷殘軍人7人,老復(fù)員軍人88人,帶病回鄉(xiāng)退伍軍人16人,送慰問(wèn)品174份,現(xiàn)金5800元,共計(jì)使用經(jīng)費(fèi)14400元;
4、組織12個(gè)村委會(huì),1個(gè)居委會(huì)召開(kāi)了烈軍屬座談會(huì)13場(chǎng)次,參加人員730人次,使用經(jīng)費(fèi)7800元;
5、5月20日助殘日配合市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)殘疾人10人,每人發(fā)給慰問(wèn)金100元,使用經(jīng)費(fèi)1000元,免費(fèi)送給下肢殘疾人輪椅兩臺(tái)。
二、做好平時(shí)工作,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定
年頭對(duì)重點(diǎn)民政對(duì)象(烈屬、軍屬、傷殘軍人,特困戶、五保戶、困難戶)進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查工作,把各戶的情況進(jìn)行造冊(cè)登記,建立健全民政工作臺(tái)帳,時(shí)時(shí)掌握他們的情況,做到兩清一及時(shí)。審批救助災(zāi)救濟(jì)糧、款、物時(shí)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持原則,杜絕優(yōu)親厚友,把有限的救災(zāi)救濟(jì)糧、款、物真正用到最困難最需要的人手中,有效地維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定。1—6月份共解決救災(zāi)糧526戶,1720人,38000公斤,救濟(jì)款17戶,39人,3800元,發(fā)放各種定期定量補(bǔ)助,救濟(jì)1182人次,150000元。發(fā)放城鎮(zhèn)居民最低生活保障金456人次,41274元。免費(fèi)送精神病人住院治療7人次,使用經(jīng)費(fèi)20000元。辦理殘疾人優(yōu)待證30本,辦理老年人優(yōu)待證200本。
時(shí)間過(guò)半,任務(wù)也過(guò)了半,半年來(lái),通過(guò)努力,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī),但工作上還存在著一定的局限性,還需我們加倍努力,下半年的工作我們還將采取積極有效的措施。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自身素質(zhì),探索新的工作方法,把民政工作做得更圓滿,使群眾更滿意。
各位代表就此機(jī)會(huì)我將xxx鎮(zhèn)民政工作所面臨的困難問(wèn)題向各位提出要求,望代表們給予支持。
1、各村都有老年活動(dòng)場(chǎng)所,多數(shù)都屬危房需投資修建。
2、xxx敬老院由于物價(jià)上漲,老人年齡越來(lái)越大,病越來(lái)越多等因素,鎮(zhèn)政府每年只給2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)不夠開(kāi)支,需增加1萬(wàn)元。
3、我鎮(zhèn)有82個(gè)精神病人,市民政局每年只負(fù)責(zé)5—7人的免費(fèi)治療,還有70多人的治療補(bǔ)助無(wú)著落,將會(huì)造成不穩(wěn)定因素。
分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位相關(guān)工作,根據(jù)相關(guān)文件精神并結(jié)合中心實(shí)際,制定以下“一崗雙責(zé)”制度。
一、充分認(rèn)識(shí)推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的重要性和必要性
要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本年度工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,切實(shí)履行崗位職責(zé),細(xì)化工作措施,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的危害。
二、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制
我局按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭”、“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織指揮和牽頭處理分管范圍內(nèi)的本單位工作。辦公室是相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的直接責(zé)任主體和工作主體。(一)領(lǐng)導(dǎo)將本單位重點(diǎn)工作工作列入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每季度聽(tīng)取一次有關(guān)工作情況匯報(bào),安排部署工作,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題。(二)黨支部對(duì)中心本單位重點(diǎn)工作工作負(fù)總責(zé),組織和指揮重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置。(三)分管本單位重點(diǎn)工作工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)工作負(fù)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,信息等,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置等工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)本單位重點(diǎn)工作工作的監(jiān)督、檢查和考核,推進(jìn)相關(guān)工作體系的建設(shè)。
以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工。下面是小編和大家分享車間班組工作總結(jié),歡迎大家喜歡閱讀。
xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組安全生產(chǎn)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向分廠回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用每周白班下班時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將公司發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合分廠管理部門對(duì)班組質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品防結(jié)塊現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹‘清潔文明生產(chǎn)活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將現(xiàn)場(chǎng)拉料丟撒物料和所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。
一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠。
安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。
由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。
在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)未佩戴安全帶從高處墜落,造成死亡。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律從嚴(yán)從快處罰。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。
到目前為止,尿基 五萬(wàn)噸 十萬(wàn)噸 八萬(wàn)噸幾套系統(tǒng),我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面:因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有:
3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質(zhì)量方面:
1、成品顏色不一:原因:管理不到位。
方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):
原因:(1)管理不到位,對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒(méi)與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案:
(1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查
(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理
3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重:原因:(1)防結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致結(jié)塊方案:(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由專人負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督
4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:
原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:
(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造
五、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:
1、管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的原料物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。以后的工作中加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照配方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使生產(chǎn)管理逐步提高。
六、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
七、培訓(xùn)方面
1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說(shuō),學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。
2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
八、環(huán)境方面
1、由于生產(chǎn)設(shè)備影響、粉塵控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,下一步控制改造加大清掃設(shè)備上落的粉塵改善工作環(huán)境。
九、個(gè)人存在問(wèn)題:
1、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃。對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下,在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒(méi)有檢查、落實(shí),甚至沒(méi)有進(jìn)行考核,打擊了一些職工的工作積極性。以后安排工作未完成就有考核,完成好出色就有獎(jiǎng)勵(lì),制定一套獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),這樣大家在以后工作就有動(dòng)力。考核要求當(dāng)月兌現(xiàn),提高大家工作的積極性。因此,在今后的工作中,對(duì)已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問(wèn)題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。
3、雖然已經(jīng)在管理層工作了一年,但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作分擔(dān)給班組長(zhǎng)去處理,應(yīng)該多給幫組長(zhǎng)一些鍛煉的機(jī)會(huì),應(yīng)該多支持班組長(zhǎng)的工作,提高班組長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。 為切實(shí)抓好2012年安全生產(chǎn)的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。
(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),充分發(fā)揮他們的職能作用。
(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,對(duì)各系統(tǒng)存在的設(shè)備隱患違章做業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理(限期整改,嚴(yán)重的給予處罰),并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人寫出檢查。
(4)對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
(1)認(rèn)真計(jì)量好各系統(tǒng)原料使用,做好班組交接班記錄,每月分廠對(duì)班組原料進(jìn)行清理考核,并將各班原料消耗每月進(jìn)行對(duì)比,作為年終考核的依據(jù)。
(2)會(huì)同分廠制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加大個(gè)原料易耗、輔材的考核,防結(jié)結(jié)劑、粉,油進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理
(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如外觀、顆粒圓整度大小因素加大管理力度,防結(jié)劑派專人計(jì)量,確添加準(zhǔn)確度。水分,顆粒均勻,同時(shí)防止產(chǎn)品結(jié)塊。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的崗位、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行處罰。
(3)積極與廠部溝通,特別是對(duì)新進(jìn)原料,落實(shí)好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認(rèn)真落實(shí)分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(1)根據(jù)各系統(tǒng)用生產(chǎn)情況,制定最佳生產(chǎn)方案,由廠部和班組共同配合積極調(diào)節(jié)好生產(chǎn),確保正常生產(chǎn)正常連續(xù)。
(2)合理調(diào)節(jié)、均衡生產(chǎn),根據(jù)各系統(tǒng)生產(chǎn)能力的大小,合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)產(chǎn)品合格。
5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生.拉料規(guī)范化,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求進(jìn)行處罰
(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月由分廠對(duì)設(shè)備管理、使用情況進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有生產(chǎn)出成品全部管理好,規(guī)范化,每星期一分廠對(duì)班組檢查不低于基本合格標(biāo)準(zhǔn),將檢查結(jié)果不合格崗位班組內(nèi)通報(bào)處罰。
6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)員工提出合理化建議。積極的提出一些對(duì)班組分廠安全. 生產(chǎn). 設(shè)備. 整改方面問(wèn)題對(duì)提出合理化建議本人給予獎(jiǎng)勵(lì),采納分廠班組都給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)8、做好班組安全保護(hù)工作。將產(chǎn)品一次合格率如何提高工作列入2012年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將班組一次合格率提到最大化,增加公司效益。
總結(jié)
xx分公司籌備工作是200x年x月進(jìn)入調(diào)研、200x年x月x日正式開(kāi)始的。籌備期間,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想,按照“快速籌備抓機(jī)遇,規(guī)范管理把質(zhì)量,穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新求效益”的工作思路,以二級(jí)機(jī)構(gòu)籌備為中心的各項(xiàng)工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進(jìn),并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)籌備任務(wù),正以飽滿地精神狀態(tài)和強(qiáng)烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗(yàn)收。回首半年的調(diào)研、籌備工作,每一步工作都牽扯著總公司董事會(huì)和機(jī)關(guān)各部門的時(shí)間和精力,牽動(dòng)著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門老總的心,在此,我代表籌備組向總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)表示真誠(chéng)地謝意。
下面,我受xx分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托,向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、籌備工作基本情況
xx分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建xx分公司的戰(zhàn)略部署,于200x年x月組建的。我們?nèi)腭vxx后主要做了以下6項(xiàng)工作。
(一)圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想,注重加大辦公場(chǎng)地的選址力度。著眼承租辦公用房,無(wú)論從樓面規(guī)模、式樣,交通出行,還是營(yíng)銷展業(yè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則,注重加大辦公場(chǎng)地的選擇空間和范圍,最終從9處候選用房中確定公司辦公場(chǎng)地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚,房屋租賃手續(xù)完善有效;消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗(yàn)合格,符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場(chǎng)租賃要求。
(二)本著“簡(jiǎn)單實(shí)用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場(chǎng)地的裝修配置。辦公場(chǎng)地確定后,籌備組及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議,專題研究房屋裝修設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費(fèi)管理及廉潔自律等問(wèn)題,并適時(shí)成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí),采取“集中招標(biāo)、考察驗(yàn)資、商洽合同”的方法,最終選定xx建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司、xx家具公司為分公司辦公職場(chǎng)的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前,裝修已結(jié)束,并通過(guò)了裝修、消防、安全驗(yàn)收,總體質(zhì)量?jī)?yōu)良;辦公家具的配置基本齊全,能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費(fèi)用支出情況是:分公司辦公職場(chǎng)房屋裝修部分實(shí)際支出xx元;家具購(gòu)置實(shí)際支出xx元;空調(diào)實(shí)際支出103010元;初步估算,累計(jì)費(fèi)用支出xx萬(wàn)元。
我們所具備的辦公環(huán)境基本功能:一是辦公職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,基本實(shí)現(xiàn)1人1臺(tái)電腦和分機(jī)電話的需求,數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備,完全適應(yīng)未來(lái)數(shù)據(jù)的處理量;二是設(shè)置獨(dú)立的集團(tuán)電話系統(tǒng),安裝中繼線,設(shè)立電話總機(jī),保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要;三是設(shè)立客戶服務(wù)中心;四是根據(jù)財(cái)務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求,分別設(shè)置了較為完善的職場(chǎng)保安措施。包括:職場(chǎng)由大廈提供雙路供電系統(tǒng),可以保證在斷電時(shí),接入大廈發(fā)電機(jī)組繼續(xù)供電,職場(chǎng)還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng),保障異常情況下的工作收尾和人員疏散;設(shè)立獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)和其他辦公區(qū),避免對(duì)其它部門的正常辦公造成影響;聘請(qǐng)專職保安員,對(duì)客戶服務(wù)中心和辦公營(yíng)業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時(shí)保安。
(三)按照“快捷、暢通、高效”的要求,科學(xué)構(gòu)建了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置。我們?cè)诤葑ジ黜?xiàng)裝修工程質(zhì)量的同時(shí),為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動(dòng)化功能,注重加大信息技術(shù)投入力度,并于200x年x月x日正式開(kāi)通并成功實(shí)現(xiàn)模擬出單。
1、計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備籌建情況
xx分公司開(kāi)業(yè)所需的計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備,嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行維護(hù)和配備。
(1)服務(wù)器由兩臺(tái)hpproliantml370g3服務(wù)器組成。
hpproliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強(qiáng)處理器、512k集成二級(jí)高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個(gè)內(nèi)置擴(kuò)展槽、1個(gè)1.44m軟驅(qū)、1個(gè)ide48xcdrom、2個(gè)可移動(dòng)介質(zhì)托架、6個(gè)1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動(dòng)器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中,一臺(tái)作文件服務(wù)器,另一臺(tái)作影像服務(wù)器。
核心業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu),利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和滿足大訪問(wèn)量需求。
(2)開(kāi)業(yè)后的xx分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),選用cisco355048smi交換機(jī)和3725cisco路由器設(shè)備。xx分公司通過(guò)sdh(2m)專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接,并采用isdn作為備份線路,當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時(shí),自動(dòng)啟用isdn備份線路,充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。
(3)采用全集中的運(yùn)行管理模式,主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。xx分公司主要配備了員工使用的pc機(jī)、單據(jù)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和單證掃描設(shè)備。
2、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況
分公司的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開(kāi)發(fā),分公司只是使用該系統(tǒng)??偣拘畔⒓夹g(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進(jìn)行安裝。同時(shí),在主機(jī)上安裝計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)分公司信息技術(shù)人員進(jìn)行有效培訓(xùn),直至分公司能夠獨(dú)立并順利地運(yùn)行該系統(tǒng)。
為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠,分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度,以及各項(xiàng)信息安全制度,以有效地保證分公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤,并進(jìn)行安全存放。
(四)著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”的需要,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體要求,結(jié)合xx市場(chǎng)的實(shí)際,xx分公司正式開(kāi)業(yè)后,總經(jīng)理室將計(jì)劃下設(shè)3個(gè)部門(人事綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部),3個(gè)業(yè)務(wù)管理部門(個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、銀行部)。
目前,分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置待報(bào)批后可實(shí)現(xiàn)基本功能;各部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位,待正式報(bào)批后,xx分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。
(五)以總公司董事會(huì)關(guān)于人才儲(chǔ)備的一系列指示精神為指導(dǎo),選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了一支相對(duì)穩(wěn)定的管理人才隊(duì)伍。總公司董事會(huì)對(duì)xx分公司人員招聘工作歷來(lái)十分重視,先后多次作出重要指示,明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此,我們深入分析了xx金融保險(xiǎn)市場(chǎng)人才供需形勢(shì),認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問(wèn)題,對(duì)人員招聘工作有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。一方面,群攬各界精英,構(gòu)建人才梯隊(duì)。xx良好的大型國(guó)際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日,我們?cè)凇秞x報(bào)》刊登招聘廣告的同時(shí),廣泛宣傳造勢(shì),通過(guò)電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場(chǎng)接待等多種途徑,累計(jì)收到各類應(yīng)聘資料637份,按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查,最終確定錄用內(nèi)勤員工40人,確定儲(chǔ)備對(duì)象58人。擬入司內(nèi)勤人員中,業(yè)內(nèi)人士占73.8%;大學(xué)本科以上學(xué)歷占73%。與此同時(shí),本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團(tuán)隊(duì)”的指導(dǎo)思想,搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。截止目前,已招聘?jìng)€(gè)險(xiǎn)人551人;銀??蛻艚?jīng)理15人;團(tuán)險(xiǎn)客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對(duì)人才的條件要求。另一方面,創(chuàng)業(yè)說(shuō)明推動(dòng),積極組織培訓(xùn)?;I備組始終把業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日,我們舉辦了500多名社會(huì)各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì),就xx企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營(yíng)方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著,從x月x日開(kāi)始,分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營(yíng)銷主管兩個(gè)培訓(xùn)班,對(duì)近230名各界精英進(jìn)行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日,又分別舉辦了兩期營(yíng)銷新人培訓(xùn)班,有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營(yíng)銷職場(chǎng)正式投入使用后,培訓(xùn)工作堅(jiān)持進(jìn)行,并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,更新培訓(xùn)思路,確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì),也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。
(六)緊緊立足走精細(xì)化管理之路,下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機(jī)制。籌備中,我們深深地感到,在xx局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下,要把分公司建設(shè)成為xx市場(chǎng)一流公司機(jī)構(gòu),必須加大公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)建設(shè)力度;必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度;必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度,只有這樣,分公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的xx市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。為此,一方面,我們狠抓新員工培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。在6月中旬就對(duì)前期到位的內(nèi)勤員工進(jìn)行公司理念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日,對(duì)全體內(nèi)勤員工又進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn),不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識(shí)和誠(chéng)信服務(wù)理念。截止目前,分公司共累計(jì)組織各類培訓(xùn)7期,參訓(xùn)人員357人(次);另一方面,認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、稽核管理、團(tuán)險(xiǎn)管理、銀代管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營(yíng)運(yùn)管理在內(nèi)的10個(gè)大類72個(gè)相關(guān)內(nèi)控制度。
二、下步工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
一是著力解決公司國(guó)際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾;二是著力解決機(jī)構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾;三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。
三、分公司開(kāi)業(yè)后發(fā)展規(guī)劃
1、發(fā)展目標(biāo):利用三年時(shí)間,建設(shè)xx市場(chǎng)上品牌過(guò)硬、服務(wù)至上、最富成長(zhǎng)性的公司。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):力爭(zhēng)三年時(shí)間,收入超過(guò)12億。
3、管理目標(biāo):經(jīng)營(yíng)規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會(huì)效益良好
4、管理規(guī)劃
(1)管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀,充分維護(hù)客戶利益,為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù),從而,樹(shù)立公司的品牌形象,提高客戶的忠誠(chéng)度和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),具備靈活處理各項(xiàng)保險(xiǎn)保全的功能和主要信息的查詢;二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程,規(guī)范客戶服務(wù),建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系;三是完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度,制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、員工日?;顒?dòng)的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析流程以及健全內(nèi)部審計(jì)制度;
(3)大力發(fā)展個(gè)性化服務(wù),引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),使之能輔助設(shè)計(jì)“因地制宜”、“量身定制”的保障計(jì)劃;
(4)建設(shè)好客戶關(guān)系管理(crm)系統(tǒng),為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,擔(dān)任村助理以來(lái),我就主動(dòng)學(xué)習(xí)心農(nóng)村建設(shè)方面的知識(shí),提高自身素質(zhì),我認(rèn)識(shí)到投身到新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì),需要更多高素質(zhì)人才,如果不主動(dòng)學(xué)習(xí),將會(huì)被淘汰。以下是為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報(bào)資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報(bào)一
我于20xx年9月,成為黟縣柯村鄉(xiāng)江溪村的一名主任助理。從來(lái)江溪村到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)我的思想動(dòng)態(tài)和工作情況匯報(bào)如下:
一、思想學(xué)習(xí)
主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),特別是近期閉幕的十七大,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)大會(huì)報(bào)告,對(duì)我黨在今后的發(fā)展規(guī)劃充滿信心。
堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,擔(dān)任村助理以來(lái),我就主動(dòng)學(xué)習(xí)心農(nóng)村建設(shè)方面的知識(shí),提高自身素質(zhì),我認(rèn)識(shí)到投身到新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì),需要更多高素質(zhì)人才,如果不主動(dòng)學(xué)習(xí),將會(huì)被淘汰。
我本人是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的,可以結(jié)合自身所學(xué)電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷相結(jié)合,在實(shí)踐中檢驗(yàn),在實(shí)踐中提高。
二、農(nóng)村工作
我所在江溪村是個(gè)以糧、桑、生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)、林、牧等第一產(chǎn)業(yè)收入占經(jīng)濟(jì)總收入50%,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使村民改變了經(jīng)營(yíng)觀念,農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)收和從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)逐年遞增。
以李宗峻為主任的村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神,決心把江溪村建設(shè)為生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主的新農(nóng)村。作為主任助理的我,參與了村里的以下事情:
1.走街竄戶,了解村情,江溪有8個(gè)村民組,316戶,共有農(nóng)業(yè)人口1xx1人,勞動(dòng)力780人,其中外出務(wù)工人員200余人,大部分在省外務(wù)工。對(duì)這些村情的了解,為我更好開(kāi)展工作打下了基層。
2.隨村領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加鄉(xiāng)政府的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)議,回村后協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)在兩委會(huì)上傳達(dá)鄉(xiāng)政府會(huì)議精神,對(duì)村里的森林防火、動(dòng)物防疫、林改等工作做具體的布置。
3.參與協(xié)調(diào)因工程施工中涉及的占用農(nóng)民土地補(bǔ)償問(wèn)題,學(xué)習(xí)村領(lǐng)導(dǎo)在處理人民內(nèi)部矛盾方面的經(jīng)驗(yàn),避免矛盾的激化。
4.協(xié)助村里整理會(huì)議記錄、黨員統(tǒng)計(jì)、林改登記和規(guī)章制度等。
三、工作的不足
1.思想上沒(méi)有對(duì)村官工作足夠重視。思想上懈怠,表現(xiàn)為工作上比較被動(dòng)。思想認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有主動(dòng)出擊的意識(shí)。
2.工作方式方法要加強(qiáng)。平時(shí)不太注意和鄉(xiāng)干部和村里領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,不太注意密切聯(lián)系群眾。
3.處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不夠,農(nóng)民兄弟畢竟文化程度不高,我與他們協(xié)商問(wèn)題的能力有待加強(qiáng)。
四、明年工作謀劃
1.立足優(yōu)勢(shì),參與江溪村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。在編制規(guī)劃基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)助村里做好900米東干渠全面維修和改造的后勤服務(wù)工作。
2.使村務(wù)文檔實(shí)現(xiàn)電子文檔保存。建議村里配備電腦設(shè)備,使村務(wù)文件電子化,這樣可以提高村務(wù)工作效率,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)更新更加方便快捷。
在接下來(lái)的工作中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),從思想上重視村官工作,注意觀察、積極溝通、多請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多和村民溝通,了解老百姓需要什么。唯有這樣,才能不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使自己在農(nóng)村工作中真正得到鍛煉。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報(bào)二
三月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來(lái),也顯得有一些忙碌,三月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將XX年三月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問(wèn)活動(dòng)。
2.做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
3.節(jié)能降耗??头坎吭?0xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20xx年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相對(duì)于20xx年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過(guò)后離職,為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作,新年過(guò)后馬上進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問(wèn)題,所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時(shí)間一常,會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,給予辭退。
現(xiàn)在我受省總工會(huì)十一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的委托,向大會(huì)報(bào)告全省工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作情況和20__年經(jīng)審工作安排,此報(bào)告已經(jīng)省總工會(huì)十一屆七次經(jīng)審會(huì)審議通過(guò)。
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)監(jiān)督工作情況
(一) 關(guān)于對(duì)省總本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況和度工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況的審查監(jiān)督
3月,省總十一屆六次經(jīng)審會(huì)對(duì)省總本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算(草案)和度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算(草案)進(jìn)行了審查。
會(huì)議認(rèn)為,,在全省各級(jí)工會(huì)組織的共同努力和大力支持下,省總工會(huì)繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托稅務(wù)部門代收和財(cái)政劃撥工作,加大經(jīng)費(fèi)收繳力度,不斷優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),取得了顯著的成效。
會(huì)議認(rèn)為,,省總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)預(yù)算的原則,較好地保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理開(kāi)支和工會(huì)工作的開(kāi)展。委員會(huì)就如何完善和執(zhí)行度預(yù)算提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議,并審查通過(guò)了調(diào)整后的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
(二)關(guān)于對(duì)省總本級(jí)上半年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的審查監(jiān)督
8月,省總經(jīng)審會(huì)十一屆三次常委會(huì)議,審查了省總本級(jí)上半年經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算執(zhí)行情況。會(huì)議認(rèn)為,省總本級(jí)上半年預(yù)算執(zhí)行情況較好,稅務(wù)代收工作進(jìn)展順利。常委會(huì)建議,要繼續(xù)加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
(三)關(guān)于對(duì)省總機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理情況的審計(jì)監(jiān)督
,省總經(jīng)審辦先后對(duì)省工會(huì)干校、職工科技文化中心、職工國(guó)際旅行社、困難職工幫扶中心等4個(gè)單位財(cái)務(wù)收支情況和省職工科技文化中心原主任、省職工國(guó)際旅行社原總經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)情況表明,各單位進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。同時(shí),省總經(jīng)審會(huì)委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)省總基建維修項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤審計(jì),有效地加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)資產(chǎn)和基建維修工程的審計(jì)監(jiān)督。
(四) 關(guān)于對(duì)市、州、直管市、直屬大型企業(yè)和省直產(chǎn)業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和資產(chǎn)管理情況的審計(jì)監(jiān)督
,省總經(jīng)審會(huì)派出審計(jì)組,先后對(duì)武漢、荊州、鄂州、黃岡、隨州、恩施州、仙桃、潛江、神農(nóng)架林區(qū)等9個(gè)地方總工會(huì),三峽工程開(kāi)發(fā)總公司、葛洲壩集團(tuán)公司、中建三局、中國(guó)聯(lián)通湖北分公司、中石化湖北石油公司、中南建筑設(shè)計(jì)院和中國(guó)冶金地質(zhì)總局中南局工會(huì)等7個(gè)大型企業(yè)工會(huì),省建設(shè)、省水利、省林業(yè)、省郵政、省供銷社、省司法廳和省直機(jī)關(guān)工會(huì)等7個(gè)省直產(chǎn)業(yè)工會(huì)近年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況和專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明,多數(shù)單位普遍加大了依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的力度,不斷健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,自覺(jué)接受審查監(jiān)督,工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用比較規(guī)范。此外,受地方黨委組織部門委托,省總經(jīng)審會(huì)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)宜昌、襄樊兩市總工會(huì)原常務(wù)副主席進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出了整改意見(jiàn)。
(五)關(guān)于對(duì)專項(xiàng)資金的審查審計(jì)監(jiān)督
,省總經(jīng)審會(huì)結(jié)合對(duì)下審計(jì),繼續(xù)開(kāi)展了對(duì)中央、省財(cái)政、全總、省總下?lián)艿乃蜏嘏?、勞模三金等專?xiàng)資金的審計(jì)。同時(shí),省總經(jīng)審辦還與
生活部、財(cái)務(wù)部等部門聯(lián)合對(duì)部分縣市區(qū)總工會(huì)幫扶中心四位一體建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果表明,大部分工會(huì)能嚴(yán)格執(zhí)行全總有關(guān)規(guī)定,普遍加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的審查監(jiān)督,管理和使用情況較好。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:一是有些單位預(yù)算編制較粗,預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格,追加預(yù)算過(guò)多,未按規(guī)定要求履行預(yù)算追加程序;二是有些單位沒(méi)有嚴(yán)格按照全總、省總的有關(guān)規(guī)定管理、使用專項(xiàng)資金和固定資產(chǎn);三是有些單位財(cái)務(wù)管理不夠嚴(yán)格,部分經(jīng)費(fèi)開(kāi)支項(xiàng)目不符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)費(fèi)開(kāi)支手續(xù)不夠完備,少數(shù)單位存在記賬不及時(shí)和較多跨年度報(bào)銷現(xiàn)象;四是有些單位基建項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)于集中,投資較大,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)結(jié)余大幅減少;五是個(gè)別單位對(duì)審計(jì)意見(jiàn)整改不夠重視,存在整改不及時(shí)不到位的問(wèn)題等。對(duì)于上述問(wèn)題,各級(jí)工會(huì)要高度重視,采取切實(shí)措施加以整改,省總經(jīng)審會(huì)在今后的工作中將加大對(duì)整改情況的檢查監(jiān)督。
二、工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作取得新進(jìn)展
,我省工會(huì)經(jīng)審工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)全省工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作會(huì)議精神,圍繞中心、服務(wù)大局,在開(kāi)展實(shí)務(wù)審計(jì),推行特約審計(jì)員制度,落實(shí)審計(jì)整改意見(jiàn),創(chuàng)新工作機(jī)制等方面下功夫、求實(shí)效,工會(huì)經(jīng)審工作取得了明顯成績(jī)。
(一)審計(jì)監(jiān)督力度不斷加大。一年來(lái),全省各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織堅(jiān)持以實(shí)務(wù)審計(jì)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)對(duì)本級(jí)以及直屬企事業(yè)單位和下一級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、基建維修項(xiàng)目、資產(chǎn)管理方面的審查審計(jì)監(jiān)督;受地方黨委組織部門的委托,適時(shí)開(kāi)展對(duì)離任工會(huì)主席的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),有力地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、工會(huì)資產(chǎn)管理和工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)作。許多市州工會(huì)聯(lián)合國(guó)稅、財(cái)政、審計(jì)部門開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì),提高了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率。荊門市總經(jīng)審會(huì)聯(lián)合市紀(jì)委、市審計(jì)局開(kāi)展了截留、挪用應(yīng)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況專項(xiàng)檢查。
(二)特約審計(jì)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。針對(duì)經(jīng)審力量不足的問(wèn)題,在部分市、縣工會(huì)試行經(jīng)審特約審計(jì)員制度的基礎(chǔ)上,,省總工會(huì)在全省推行了聘請(qǐng)?zhí)丶s審計(jì)員制度。年初,省總工會(huì)制發(fā)了《關(guān)于在全省工會(huì)建立特約審計(jì)員制度的通知》,提出了目標(biāo)任務(wù),下達(dá)了考核指標(biāo),并把推行特約審計(jì)員的工作納入了全省工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的考核內(nèi)容。各市州、大型企業(yè)和省直產(chǎn)業(yè)工會(huì)把推行特約審計(jì)員工作擺上重要議事日程,與工會(huì)其他重點(diǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同考核。在選聘工作中,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取公開(kāi)選聘、工會(huì)專業(yè)干部返聘等方式進(jìn)行,確保了選聘質(zhì)量。為加大推進(jìn)力度,8月份,省總經(jīng)審會(huì)在洪湖召開(kāi)了全省工會(huì)推行特約審計(jì)員制度建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),總結(jié)推廣了荊州市等單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,并對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。洪湖會(huì)議后,各單位積極采取措施,通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)力推進(jìn)、科學(xué)推進(jìn),取得了明顯成效。截止去年底,全省17個(gè)市州、直管市、林區(qū)總工會(huì),99個(gè)縣市區(qū)總工會(huì),5個(gè)大型企業(yè)和3個(gè)省直產(chǎn)業(yè)工會(huì)建立了特約審計(jì)員隊(duì)伍,共聘請(qǐng)?zhí)丶s審計(jì)員277人,縣以上地方工會(huì)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。全省工會(huì)特約審計(jì)員制度的建立,不僅壯大了經(jīng)審專業(yè)隊(duì)伍,擴(kuò)大了審計(jì)范圍,提高了審計(jì)效率,而且有效地改變了經(jīng)審人員專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了經(jīng)審人員的整體素質(zhì)。
(三)審計(jì)整改工作扎實(shí)推進(jìn)。,全省各級(jí)工會(huì)和工會(huì)經(jīng)審組織高度重視整改工作,把審計(jì)意見(jiàn)是否及時(shí)整改落實(shí)作為衡量經(jīng)審工作水平和審計(jì)質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。省總工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)整改工作意見(jiàn)》,要求各級(jí)工會(huì)進(jìn)一步加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)整改力度,健全完善審計(jì)監(jiān)督和整改的長(zhǎng)效機(jī)制,真正把審計(jì)整改工作落到實(shí)處。各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織通過(guò)建立查處和幫助并重的工作機(jī)制,把解決問(wèn)題作為經(jīng)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)建立和實(shí)施審計(jì)意見(jiàn)反饋、審計(jì)結(jié)果公開(kāi)、審計(jì)工作回訪和審計(jì)整改通報(bào)等制度,有力地推動(dòng)了審計(jì)整改工作的落實(shí)。黃石市總經(jīng)審會(huì)在推進(jìn)對(duì)下一級(jí)審計(jì)整改工作中,通過(guò)下達(dá)整改意見(jiàn)書,糾正賬項(xiàng)錯(cuò)弊100余項(xiàng)(次),幫助基層工會(huì)清欠收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)180余萬(wàn)元,收回不當(dāng)投資10萬(wàn)余元。十堰市總經(jīng)審會(huì)用近兩個(gè)月的時(shí)間,組織人員對(duì)10個(gè)縣市區(qū)總工會(huì)-審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)整改情況,采取信函回訪、上門回訪等方式,對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,審計(jì)提出的42個(gè)問(wèn)題,有36個(gè)問(wèn)題得到整改;提出的41條建議,有37條被采納。宜昌市總經(jīng)審會(huì)建立內(nèi)部審計(jì)工作通報(bào)回訪制度,對(duì)被審計(jì)單位的整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查和通報(bào),并形成《檢查評(píng)估意見(jiàn)書》,去年對(duì)被審計(jì)單位提出的243條整改意見(jiàn),全部整改到位,有力地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用工作。
(四)制度創(chuàng)新成效明顯。為推動(dòng)工會(huì)經(jīng)審工作創(chuàng)新發(fā)展,全省各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織圍繞經(jīng)審工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷創(chuàng)新經(jīng)審工作的新機(jī)制、新途徑、新方法,取得了明顯成效。許多市州工會(huì)經(jīng)審組織采取上下互動(dòng)、橫向溝通、內(nèi)外聯(lián)合、委托中介機(jī)構(gòu)及政府審計(jì)等措施整合各方資源,開(kāi)展經(jīng)費(fèi)審查和計(jì)撥審計(jì),有效地提高了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳比例和審計(jì)工作實(shí)效。武漢市總為提高工會(huì)審計(jì)工作的權(quán)威性,依法依規(guī)開(kāi)展工會(huì)經(jīng)審工作,積極推動(dòng)市人大將《武漢市工會(huì)審計(jì)條例》列入了今年立法計(jì)劃。襄陽(yáng)市總積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)事前事中事后審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)抓試點(diǎn)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),目前這一制度已在全市推廣。/,!/一些市縣工會(huì)經(jīng)審組織適時(shí)推行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)審工作方式方法的創(chuàng)新,提高了經(jīng)審工作的效率和水平。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,當(dāng)前工會(huì)經(jīng)審工作還存在的一些問(wèn)題,主要是:少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作重要性的認(rèn)識(shí)還不足,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障、工作開(kāi)展等方面沒(méi)有給予足夠的重視和支持;一些工會(huì)經(jīng)審組織審計(jì)覆蓋面較低、審計(jì)質(zhì)量不高;上級(jí)經(jīng)審組織深入基層調(diào)查研究和對(duì)下指導(dǎo)服務(wù)不夠等。對(duì)此,各級(jí)工會(huì)組織和經(jīng)審組織必須引起高度重視,并采取有效措施認(rèn)真加以解決。
三、20__年工會(huì)經(jīng)審工作的主要安排
20__年,是實(shí)施十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),全省工會(huì)經(jīng)審工作的總體要求是:以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省總十一屆四次全委會(huì)的要求,圍繞中心,服務(wù)大局,抓住全總頒發(fā)《中國(guó)工會(huì)審計(jì)條例》的契機(jī),堅(jiān)持一手抓審計(jì)監(jiān)督,一手抓指導(dǎo)服務(wù),著力在強(qiáng)化審計(jì)整改、健全完善特約審計(jì)員制度、加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)等方面抓落實(shí),努力提高我省工會(huì)經(jīng)審工作整體水平,在工會(huì)工作全局中發(fā)揮更大的作用。
(一)
圍繞企業(yè)普遍建立工會(huì)組織的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)。各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織要抓住大力推進(jìn)兩個(gè)普遍的有利時(shí)機(jī),按照三同時(shí)原則,以新建企業(yè)和非公企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全基層工會(huì)經(jīng)審組織,努力做到凡是一級(jí)財(cái)務(wù)管理的工會(huì)組織,都要建立健全工會(huì)經(jīng)審組織。與此同時(shí),要繼續(xù)鞏固和堅(jiān)持經(jīng)審主任按同級(jí)副職配備,納入同級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部序列;市州和有條件的縣市總工會(huì)設(shè)立經(jīng)審辦,配備專職經(jīng)審干部的領(lǐng)導(dǎo)格局,進(jìn)一步完善省、市、縣和基層工會(huì)四級(jí)經(jīng)審組織網(wǎng)絡(luò)體系。已建立經(jīng)審組織的工會(huì),要充分發(fā)揮經(jīng)審組織的作用,不斷擴(kuò)大經(jīng)審工作的覆蓋面,加大審計(jì)監(jiān)督力度,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。要按照全總《全國(guó)工會(huì)經(jīng)審干部培訓(xùn)規(guī)劃》的要求,有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審干部和特約審計(jì)人員的培訓(xùn),努力提高經(jīng)審隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(二)圍繞規(guī)范財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,進(jìn)一步抓好審查審計(jì)監(jiān)督工作。各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織要按照全總關(guān)于把工會(huì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)一例外地納入經(jīng)審監(jiān)督的范圍的要求,堅(jiān)持將工會(huì)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)置于經(jīng)審監(jiān)督管理之中。要繼續(xù)加大對(duì)下審計(jì)力度,對(duì)市、州、縣(區(qū))和產(chǎn)業(yè)工會(huì)的審計(jì)每年不得少于50%,對(duì)基層單位的審計(jì)每年不得少于20%,對(duì)直屬企事業(yè)單位要堅(jiān)持每年必審。要大力推行和努力探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)的有效途徑,努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率。要從下?lián)堋⑹褂?、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)加大對(duì)各類專項(xiàng)資金的審查監(jiān)督力度,嚴(yán)肅查處擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、損失浪費(fèi)等行為,確保專項(xiàng)資金的安全與效益。要依據(jù)有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和效益性,重點(diǎn)檢大項(xiàng)目決策、資金使用、資產(chǎn)處置等方面的情況,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)理財(cái)和民主理財(cái)。要建立健全切實(shí)可行的內(nèi)控和監(jiān)督管理制度,堅(jiān)決防止工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,促進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(三)圍繞提高監(jiān)督實(shí)效,進(jìn)一步抓好審計(jì)整改工作。各級(jí)工會(huì)和工會(huì)經(jīng)審組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《省總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見(jiàn)》,在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面、大力開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)的同時(shí),更新審計(jì)理念,調(diào)整審計(jì)思維,自覺(jué)把審計(jì)工作的重點(diǎn)放在提高審計(jì)質(zhì)量上,不斷提高審計(jì)監(jiān)督水平和實(shí)效。要加大檢查監(jiān)督力度,建立健全落實(shí)審計(jì)整改的各項(xiàng)制度,對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題,工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)成有關(guān)部門制定整改方案,支持經(jīng)審組織開(kāi)展跟蹤督查,真正做到審計(jì)到位,督促到位,整改到位。要根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理水平提高和計(jì)算機(jī)普及運(yùn)用的需要,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新審計(jì)方式方法,善于通過(guò)聯(lián)合審計(jì)、延伸審計(jì)、審計(jì)調(diào)查和利用計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件等方法,提高審計(jì)效率,增強(qiáng)審計(jì)實(shí)效。今年,省總將對(duì)部分地方和企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)的審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào),并建立工會(huì)經(jīng)審工作信息網(wǎng)絡(luò),以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全省工會(huì)經(jīng)審工作的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)。
(四)圍繞夯實(shí)工作基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)全總《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作的通知》要求,堅(jiān)持工作重心下移,服務(wù)關(guān)口前移,努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作的新途徑。要大力學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)即將頒布的《中國(guó)工會(huì)審計(jì)條例》,并依據(jù)《條例》和經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,制定縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,促進(jìn)解決縣以下工會(huì)經(jīng)審工作中存在的突出問(wèn)題。要大力開(kāi)展縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、人員到位、工作正常、作用明顯的縣級(jí)工會(huì),省總將在檢查考核的基礎(chǔ)上,對(duì)成績(jī)突出的縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)
是以抓工會(huì)組織的隊(duì)伍建設(shè)為突破口,完善村級(jí)工會(huì)組織,建立村級(jí)工會(huì)組織5個(gè)。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的教育培訓(xùn),建立工會(huì)干部、會(huì)員檔案及工作活動(dòng)檔案等,將相關(guān)檔案進(jìn)行歸檔。建立健全工會(huì)各項(xiàng)工作制度,如工會(huì)各委員工作職責(zé)、工作匯報(bào)制度、干部培訓(xùn)制度、檔案管理制度等,并將各項(xiàng)制度上墻,使工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會(huì)職能,努力將工會(huì)創(chuàng)建“職工之家”,通過(guò)組織職工參加“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、國(guó)慶節(jié)等慶?;顒?dòng),極大地豐富職工生活,激發(fā)了他們立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的勞動(dòng)熱情。為不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),號(hào)召?gòu)V大職工積極訂閱黨報(bào)黨刊及各類書籍,協(xié)助黨政在廣大職工中廣泛開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、十七大、十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動(dòng),教育、引導(dǎo)職工,正確對(duì)待利益關(guān)系,處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益和集體、國(guó)家利益的關(guān)系,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。六是關(guān)心職工生活?!奥毠さ目?,就是我們的苦,職工的心聲,就是我們的心聲”,我鄉(xiāng)工會(huì)經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層,或開(kāi)座談會(huì)或走農(nóng)串戶,跟職工談心拉家常,了解職工生活情況,傾聽(tīng)職工心聲,盡力為職工排憂解難,節(jié)假日期間開(kāi)展慰問(wèn)特困職工和退休職工以及困難農(nóng)民工活動(dòng),在全鄉(xiāng)范圍發(fā)起了關(guān)注留守兒童的愛(ài)心行動(dòng),為貧困學(xué)生創(chuàng)造了學(xué)習(xí)條件。七是抓維權(quán)維穩(wěn),為創(chuàng)建平安鐘停而努力。
二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會(huì)作用
維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。鄉(xiāng)工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問(wèn)題,我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性。積極探索職工民主管理新路子。我們?cè)谝恍﹩挝坏拿裰鞴芾矸矫孀髁擞幸娴膰L試,并取得了較好的效果。上半年在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng),一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開(kāi)展。職工有什么建議、有什么意見(jiàn),有什么困難,都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開(kāi)欄”、“意見(jiàn)箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體,為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)。我們?cè)诠?jié)日走訪慰問(wèn)特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷。:
三、抓“載體”,增強(qiáng)工會(huì)活力
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、踐行師德
二、民主管理、德潤(rùn)人心
半年來(lái),學(xué)校工會(huì)在學(xué)校黨政的大力支持及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,特別是在學(xué)校民主管理方面取得了一些的成績(jī),這些成績(jī)只能說(shuō)明我們?cè)趯W(xué)校民主管理中進(jìn)行了一些積極的工作,但我們也非常清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有許多急需完善的方面等著我們?nèi)ゲ粩嗲靶?。盡管我校的民主管理在謙虛的向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),仍有許多需要繼續(xù)改進(jìn)的地方,這些也是我們今后一段時(shí)間民主管理工作的主要方面,更是我們向更高目標(biāo)前進(jìn)的必由之路。
三、關(guān)心職工,活動(dòng)悅?cè)?/p>
為了進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍,打造書香校園,豐富教職工的課余生活,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,主要開(kāi)展了以下活動(dòng):
在校園內(nèi)開(kāi)展了多種多樣的工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容涉及教育教學(xué),比如“三八節(jié)”陽(yáng)春三月,鶯歌燕舞、五四青年節(jié)《春天是青春萌動(dòng)、詩(shī)情洋溢的季節(jié)》,由黨員帶頭組織團(tuán)員義務(wù)打掃校園衛(wèi)生;工會(huì)組織教職員工周末放松心情《世間有百媚千紅,吾獨(dú)愛(ài)秋塘月色》活動(dòng),讓教師放下工作壓力;慰問(wèn)退休教師的生活,讓他們深感離校不離家的心情。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),既融洽了教職工的關(guān)系,增進(jìn)了同事之間的情感,又增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。
為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,我校以工會(huì)牽頭,黨政領(lǐng)導(dǎo)參與的形式,大力開(kāi)展送溫暖活動(dòng),千方百計(jì)地為教職工辦實(shí)事、辦好事。半年時(shí)間,我們就上門慰問(wèn)教職工4人。此外,工會(huì)還積極向上級(jí)工會(huì)反映,為困難職工逝去的李國(guó)其家屬申報(bào)困難職工補(bǔ)助,爭(zhēng)取上級(jí)組織的幫助。
一、主要做法和初步成效
1、土地鹽堿化嚴(yán)重問(wèn)題。主要做法:以一事一議的方式,由管委會(huì)組織協(xié)調(diào)農(nóng)民自籌資金為主,辦公室補(bǔ)貼一部分,共投入3.8萬(wàn)元,將我轄區(qū)內(nèi)7.2公里排堿渠進(jìn)行清理完成,使土地鹽堿化大力改善,得到轄區(qū)農(nóng)民一致好評(píng);
2、農(nóng)民澆水難的問(wèn)題。主要做法:將我轄區(qū)內(nèi)12座閘門進(jìn)行修繕。由我委負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)損壞的12座閘門進(jìn)行維修,已完成,為農(nóng)民澆水提供便利;
3、澆水用電問(wèn)題。主要做法:架設(shè)5.6公里高壓線路,由我委向供電公司協(xié)調(diào),以最低的價(jià)位,由農(nóng)民自籌資金,架設(shè)完成。有效解決了12眼井的用電問(wèn)題,使6000畝耕地得到正常澆灌;
4、宣傳難的問(wèn)題。主要做法:在轄區(qū)內(nèi)選取6個(gè)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)各安裝喇叭2個(gè),共計(jì)12個(gè)喇叭,解決了管委會(huì)從未有喇叭的歷史,覆蓋了全轄區(qū)范圍,使轄區(qū)的農(nóng)民能夠正常聽(tīng)到黨和政府的聲音及一些惠農(nóng)政策的宣傳;
5、辦理23起群眾來(lái)訪事件,有效解決了來(lái)訪的各類問(wèn)題;
二、存在的問(wèn)題
1、轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期沒(méi)有衛(wèi)生所,農(nóng)民看病難;
2、轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有文化娛樂(lè)場(chǎng)所,現(xiàn)急需建立4個(gè)文化娛樂(lè)場(chǎng)所,此問(wèn)題已上報(bào)縣文廣局;
3、轄區(qū)內(nèi)10公里道路急需硬化,此問(wèn)題已報(bào)縣基層辦;
4、干渠使用時(shí)間較長(zhǎng),經(jīng)常被水沖毀,影響轄區(qū)農(nóng)民正常澆灌,現(xiàn)急需修繕。
5、轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水主管道已引進(jìn),但不能正常供水(壓力不夠);
三、今后工作打算
1、我轄區(qū)23000畝土地整理項(xiàng)目已上報(bào)至縣國(guó)土部門,設(shè)計(jì)已完成,爭(zhēng)取今年開(kāi)工;
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)