社工工作計劃精選(九篇)
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第1篇：社工工作計劃范文
*年是我中心成立的第二年，趁著社會工作大發(fā)展的春風(fēng)，機構(gòu)將繼續(xù)秉承“扎根社區(qū)，服務(wù)社群，助人自助”的宗旨，在各方的大力支持下，以繼續(xù)建設(shè)好一個凝聚愛心，服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標(biāo)，致力打造社工服務(wù)品牌，扎根*，服務(wù)*。*年度中心工作計劃如下：
一、堅持一個中心：以專業(yè)服務(wù)為己任
*社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段，作為*第一家專業(yè)社工機構(gòu)，我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中，我們通過開展青少年、老人服務(wù)，讓服務(wù)走進社區(qū)、走進居民家庭，不斷推進社工+義工的服務(wù)模式，但是居民對社會工作的認(rèn)知程度仍不高，各級部門對社會工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少認(rèn)識。
今后的中心工作，我們將以加強*乃至*社工人才隊伍建設(shè)，發(fā)展社會工作為己任，繼續(xù)堅守社會工作的專業(yè)理念，按照社會工作服務(wù)程序，運用社會工作的專業(yè)技巧，解放思想，克服困難，大膽探索，在社會工作知識的培訓(xùn)、宣傳，還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面，進行積極的嘗試，探索本土化的服務(wù)模式，積累可推廣的經(jīng)驗。
二、做好兩項工作：自身建設(shè)和社工宣傳
（一）自身建設(shè)
*年，我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面，繼續(xù)建立健全與嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，樹立中心的品牌意識，打造中心的品牌文化。服務(wù)方面，加強項目規(guī)范，建立更加豐富的資源庫，同時加強與*等高校社會工作系的聯(lián)系，挖掘優(yōu)秀的社工人才，并加強粵港臺社工督導(dǎo)的溝通，打造專業(yè)的品牌團隊。另外，加強員工的培訓(xùn)，提升員工的項目管理水平和服務(wù)技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。
（二）社工宣傳
社會工作作為中國大陸新興的一個事業(yè)，并不為廣大群眾所完全認(rèn)知與接納，為了更好地開展服務(wù)，對于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項重要工作。
中心將通過深入社區(qū)宣傳、報刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑進行社工知識宣傳。
*、深入社區(qū)：中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動，讓居民在參與活動中對社工有深刻的認(rèn)識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分表明了這一途徑的可行性，今年我們將加大力度，擴大范圍宣傳。
*、網(wǎng)站：在新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體上開通了博客、微博，定期、及時更新中心的活動、項目開展情況。并爭取在今年內(nèi)完成中心網(wǎng)站的建設(shè)。
*、媒體：爭取與《*日報》、《*時報》《*電視臺》等*本地媒體合作，中心的活動通訊、宣傳社工文化，讓居民在日常活動中對社工有進一步的認(rèn)識。
*、宣傳?？和ㄟ^活動宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類宣傳手冊，及時傳遞服務(wù)信息，加強中心服務(wù)動態(tài)介紹。
三、打造三大品牌項目：為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設(shè)
（一）以養(yǎng)老機構(gòu)為載體開展為老服務(wù)
老齡化社會呼喚專業(yè)服務(wù)的介入，養(yǎng)老機構(gòu)的老人需要社工的慰籍。經(jīng)過對*老人服務(wù)的現(xiàn)狀評估，整合中心的現(xiàn)有資源，中心在*市、*區(qū)民政局的指導(dǎo)下，將為老服務(wù)定位為以養(yǎng)老機構(gòu)為載體，深入開展老年社會工作服務(wù)。
一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊伍建設(shè)試點項目。
在獲得桂城關(guān)愛基金的資助下，中心將在桂城長者頤樂中心開展專業(yè)服務(wù)。包括建立社工部，開設(shè)社工崗位、建立社工服務(wù)的各項規(guī)章制度，打造院內(nèi)社工文化，開展員工專業(yè)團隊建設(shè)、開展長者專業(yè)服務(wù)等。通過整合院內(nèi)外的志愿者、場地設(shè)施、設(shè)備等資源等，為長者提供充足的資源服務(wù)；協(xié)助長者建立自助互助組織，滿足長者的需要，提升長者的生活質(zhì)素。
二是拓展其他的養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)。
繼續(xù)與*其他的養(yǎng)老機構(gòu)加強溝通，探討服務(wù)模式，尋求可合作的途徑，建立為老服務(wù)的專業(yè)品牌。
三是開展西樵福利中心的社工督導(dǎo)和培訓(xùn)。
在西樵鎮(zhèn)zf的支持下，采取了zf派駐社工，機構(gòu)派駐督導(dǎo)的*+*合作模式，整合港臺的社工專業(yè)資源，為西樵福利中心的員工提供系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。派駐專業(yè)督導(dǎo)定期為西樵福利中心社工提供專業(yè)指導(dǎo)，為西樵福利中心設(shè)立社工崗位、制定規(guī)章制度、打造院內(nèi)文化、培養(yǎng)專業(yè)團隊、開展專業(yè)服務(wù)提供及時有效的專業(yè)支持。
（二）以學(xué)校為陣地開展青少年服務(wù)
在過去的一年中，我們開展的*動力快車、陽光伙伴勵志營項目經(jīng)驗分享，對中心開展青少年的服務(wù)區(qū)域有了重要的認(rèn)識。學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)生活的重要場所，對孩子的學(xué)習(xí)、情緒、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區(qū)的紐帶，為專業(yè)服務(wù)的介入提供了空間和條件。因此，今年中心的青少年服務(wù)采取駐校社工的形式，開始一個新的服務(wù)模式的探索。
策劃“陽光動力”助學(xué)與助長計劃，爭取關(guān)愛基金的支持，在桂城的兩所中學(xué)（一所農(nóng)村、一所城市）開始試點。一方面研究農(nóng)村、城市學(xué)校的教育教學(xué)模式、青少年行為特征等，借助專業(yè)手法為青少年提供學(xué)習(xí)、生活、情緒等方面開展專業(yè)性輔導(dǎo)工作，探索不同的駐校社工服務(wù)的介入模式；另一方面探討社工與教師、家長的溝通合作模式，總結(jié)社會工作的介入途徑。同時，通過社會工作專業(yè)服務(wù)，幫助有需要青少年得到及時的服務(wù)，推廣“愛己及人，助人樂己”關(guān)愛精神，培養(yǎng)活力健康新一代。
通過駐校社工服務(wù)，進一步推廣學(xué)校社會工作，關(guān)心青少年的全方位發(fā)展，實施培養(yǎng)青少年的“全人計劃”，協(xié)助青少年學(xué)生能夠正視生活現(xiàn)狀，挖掘自身潛能，培養(yǎng)良好的人際交往能力，促進其全面健康成長，并能在活動中成為桂城義工中的一分子，參與“愛家、愛桂城”的行動。
（三）以培訓(xùn)為手段加強社工人才隊伍建設(shè)
加快本土社工人才建設(shè)，進一步推動社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會工作職業(yè)水平考試考前輔導(dǎo)，幫助應(yīng)考人員把握考試大綱規(guī)定內(nèi)容，加強對教材的理解，提高應(yīng)試能力，提高，加快人員轉(zhuǎn)型；二是通過專題培訓(xùn)，進一步普及社工知識，提高工作效能，推廣社會工作服務(wù)理念和技巧；三是通過業(yè)務(wù)考察、交流，實務(wù)訓(xùn)練，拓寬本土服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)手法，加快社會工作專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。
四、做好四項工作：預(yù)估策劃-項目實施-評估反思—總結(jié)研究
（一）預(yù)估策劃：加強對服務(wù)人群和區(qū)域的調(diào)查研究，借助訪談提綱、問卷等工具，通過社區(qū)探訪、焦點訪談等形式，深入一線了解服務(wù)對象的需求。
制定各類服務(wù)人群的訪談提綱和問卷，完善調(diào)查研究的手段和方法，加強項目策劃的培訓(xùn)和指導(dǎo)，繼續(xù)策劃出符合市民需求、zf需要的專業(yè)服務(wù)項目。
（二）項目實施：在現(xiàn)有的服務(wù)項目中，將進一步規(guī)范服務(wù)的流程，建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類文書檔案，形成一套制度化、規(guī)范化的可復(fù)制的經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?/p>
按照項目書的內(nèi)容和進程，堅持專業(yè)服務(wù)的原則，有序開展各項專業(yè)服務(wù)，確保項目進度和服務(wù)品質(zhì)。
（三）評估反思：根據(jù)項目要求，做好*年度關(guān)愛基金資助的三個項目、西樵山復(fù)退軍人醫(yī)院社工人才隊伍建設(shè)試點項目結(jié)項工作。
做好項目的自評、項目服務(wù)的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作，各項規(guī)章制度和財務(wù)審計報告等，做到管理規(guī)范、材料完整、交代清楚，確保項目評估順利通過。同時，要加強項目服務(wù)的反思，及時彌補不足，積累經(jīng)驗。
第2篇：社工工作計劃范文
經(jīng)貿(mào)自強社隸屬廣外大自強社，踐行“傳遞社會關(guān)愛，鍛造自強之才”的宗旨，主要為貧困大學(xué)生服務(wù)，幫助他們堅定“自信，自立，自強”的人生信條。作為一個年輕的社團，它還有待發(fā)展。
（1） 首先，籌劃招新工作（策劃書應(yīng)在暑假期間完成），確保招新工作的順利進行。
（2） 登記整理好社員資料，及時更新。
（3） 招新結(jié)束后，立即召開社員大會，如果和總社沖突，可改為師兄師姐交流會，會上將介紹我社的情況以和本學(xué)年的計劃及相關(guān)內(nèi)容
（4） 在社團活動月，舉辦一些有意義的培訓(xùn)活動，涉及面試技巧，演講，策劃書的寫法等，邀請其他學(xué)院的優(yōu)秀師兄師姐做嘉賓，培訓(xùn)過后，還可以進行小型比賽。這樣可以提高大家學(xué)習(xí)的積極性。此外，觀看有意義的影片，紀(jì)錄片也是不錯的選擇。至于節(jié)日的聯(lián)歡會可以適當(dāng)舉辦一至兩次，友誼運動賽等，拉近大家的感情。
（5） 每周一次的例會（時間地點待定），會上主要總結(jié)上周工作，說明該周的活動安排，交流各部成員的想法，心得。開會注重效率，控制時間?？梢宰尨蠹乙淮伟l(fā)言，行政部做好記錄。
（6） 加強和其他社團（經(jīng)貿(mào)勤儉，管院分社等）的合作，善于發(fā)現(xiàn)合作點。具體的合作中保持公平，積極參與。
（7） 多為社員著想，除了學(xué)習(xí)，心理上的幫助外，還可提供各種兼職，義賣物品信息等。
第3篇：社工工作計劃范文
過去的一年是進一步深化信用社改革的關(guān)鍵年，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社年初工作精神，圓滿地完成了聯(lián)社的各項計劃。XX年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情，認(rèn)真落實xx大精神，用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，擴大信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，爭取更大創(chuàng)造更大的成績。為了更好的作好XX年各項工作，根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo)，結(jié)合xxxx信用社工作實際將明年工作計劃
奮斗目標(biāo)：XX年我社存款余額計劃達(dá)到3600萬元，人均純增30萬元，日均3500萬元。各項貸款年末余額2900萬元，實現(xiàn)利息收入430萬元。全年安全運營無事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。年初，約社將有1000多萬元的退耕款到位，但這部分存款不會在我社停留太多的時間， XX年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年，大部分村子絕收，村民們?nèi)戎@部分錢過年。過了陰歷年，又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn)，資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地，農(nóng)民種田是靠天吃飯，再加上金融危機影響，農(nóng)村閑置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點涉農(nóng)資金，要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機，積極動員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社，信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況，把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、作強小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款
農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品，風(fēng)險相對較小，流動性強收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場，操作性強，XX年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此XX年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。
明年上批次評定的小額信用戶將陸續(xù)到期，在續(xù)評的過程我們要總結(jié)上次評定的不足，適當(dāng)擴大信用戶的數(shù)量，同時要控制信用戶的質(zhì)量，對不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
第4篇：社工工作計劃范文
理想、愛、美、幸福。我們苦苦的尋覓，如今，我相信這將是我們尋覓的一個終點。我們會發(fā)現(xiàn)在文學(xué)名著遨游的現(xiàn)實中，找到它們并不是一件困難的事情。而文名著欣賞社將給我們大家提供這樣的一個在把文字的理想和現(xiàn)實結(jié)合的平臺。
為了豐富同學(xué)們的課余生活，全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)們的能力，為了積累同學(xué)們的寫作素材，提高同學(xué)們的寫作水平，增強同學(xué)們的思維能力、審美能力、創(chuàng)造能力，為了加強名著欣賞社的建設(shè)，把名著欣賞社辦成真正培養(yǎng)同學(xué)們能力的社團。本學(xué)期，名著欣賞社要加強社團成員的自主化管理，爭取在扎實做好名著欣賞社的基礎(chǔ)工作的同時，能有意識做好對外宣傳，使之成為我校社團工作的一個重要組成部分，成為同學(xué)們文學(xué)素養(yǎng)提高的一個舞臺。
在本學(xué)期的名著欣賞社團活動中，我們將注重于各個社員的作品交流活動。通過作品交流會，使社員們知道自己作品中的優(yōu)點與不足，然后能取他人之長，使作品盡善盡美。同時也讓自卑的同學(xué)走向自信；讓怯懦的同學(xué)變得更加勇敢；讓不敢說話的同學(xué)變得敢于和大家交流；讓人際圈子狹隘的拓展交際范圍；讓對未來迷茫的同學(xué)變得樂觀。
第5篇：社工工作計劃范文
x年，按照年初工作計劃，緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“X.X”救災(zāi)善后等各項工作。
一、x年工作存在主要問題。
回顧全年，在各級領(lǐng)導(dǎo)支持下，在局相關(guān)科室配合下，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作，從基礎(chǔ)到亮點，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也認(rèn)真分析了各項工作存在的主要問題：
（一）在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動效應(yīng)低。
社區(qū)是加強社會服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會組織共同參與建設(shè)，而從當(dāng)前看，無論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會下屬委員會建設(shè)工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成，相關(guān)職能部門、社會組織共建意識不強。
（二）社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。
社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用，目前各項功能已經(jīng)很成熟了，在“X.X”全市招募社區(qū)志愿者時，顯現(xiàn)了強大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是，目前社區(qū)服務(wù)信息化實用性還不強，在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進行捆綁，讓居民的服務(wù)需求通過點擊鼠標(biāo)即可實現(xiàn)方面還差距很大。
（三）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。
社區(qū)工作者招考工作每年由我局負(fù)責(zé)，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負(fù)責(zé)，使得招考社工在社區(qū)獨立意識強，認(rèn)同社工委直接負(fù)責(zé)管理，對民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。
二、x年重點及創(chuàng)新工作。
x年，社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“x”和第十二次x市民政會議精神，緊抓機遇，以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點，在穩(wěn)步推進基礎(chǔ)工作的同時，做好六項重點及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。
（一）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，完善下屬委員會建設(shè)。
以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、x等管理職能和服務(wù)資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，進一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務(wù)，收集反映民意等方面的能力，推進網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進程，夯實社會服務(wù)管理基礎(chǔ)。
（二）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。
貫徹落實京民基發(fā)【x】X號文件精神，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是x等新型社區(qū)，加快居委會組建工作，加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平，實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設(shè)和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點。
（三）大力培育社區(qū)社會組織，推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。
深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織，有序引導(dǎo)社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務(wù)，選取相關(guān)街道作為試點，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務(wù)運行機制，使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識，將文化、教育、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開放。
（四）加強民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。
繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平，全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系，進一步細(xì)化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成X年X個社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
（五）探索激勵機制，加強社工隊伍和志愿者隊伍建設(shè)。
豐富社區(qū)工作者激勵機制，特別是對新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性，增強社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時間儲蓄兌換”激勵方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。
（六）加快便民利民網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接。
充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟，不斷擴充社區(qū)便民利民網(wǎng)點，加強社區(qū)公共服務(wù)信息平臺建設(shè)，完善X服務(wù)熱線，實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點與信息網(wǎng)絡(luò)平臺捆綁，力爭每個社區(qū)實現(xiàn)X個網(wǎng)絡(luò)點擊服務(wù)項目，提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認(rèn)可率，真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺，大力推進社區(qū)信息化。
三、保障措施。
一）爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。對重點工作主動謀劃，科學(xué)布控，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持和重視，為推進各項重點工作奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）加強督促檢查。
定期檢查督導(dǎo)，及時了解基層工作推進情況和疑難問題，將重點工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標(biāo)，促進各項工作取得實效。
（三）加大宣傳力度。
以深入貫徹學(xué)習(xí)x精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區(qū)電視臺、x報等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強對基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。
第6篇：社工工作計劃范文
開展更加豐富多彩的文學(xué)活動，形式靈活多樣化，使同學(xué)喜聞樂見，吸引更多同學(xué)投身文學(xué)社活動，并盡可能發(fā)揮每位社員的才干，為同學(xué)文學(xué)水平的提高提供有利條件。加強計劃與指導(dǎo)，使活動向規(guī)范化、經(jīng)?；l(fā)展，讓活動取得實效與長效，從而使文學(xué)社活動園地四季常青，花開不敗，成為校園文化的一道亮麗風(fēng)景。
二、工作計劃：
1、繼續(xù)完善文學(xué)社的規(guī)章制度，制定文學(xué)社工作計劃，文學(xué)社章程、完善文學(xué)社組織結(jié)構(gòu)
2、完成社刊《翠竹》第27、28、29、30期的征訂編輯發(fā)行工作。提高刊物和稿件的質(zhì)量，使《翠竹》成為全縣全市乃至全省較有影響的刊物。
3、由專業(yè)教師做好社員通訊員的培訓(xùn)工作，在初一新生中招收部分優(yōu)秀社員和通訊員并頒發(fā)證書
4、建立文學(xué)社社員擋案資料卡，包括學(xué)生詳細(xì)資料，星級評定、作文發(fā)表登記等。
5、繼續(xù)開展文學(xué)講座，以擴大文學(xué)社成員的視野提高文學(xué)修養(yǎng)。并將文學(xué)講座作為另一形式的文學(xué)社成員大會。講座邀請校外或校內(nèi)的一些優(yōu)秀老師與社員們進行交流，使社員們更深入地了解文學(xué)，提高自己的文學(xué)鑒賞能力
6、配合教務(wù)處搞好每年一次的“讀書節(jié)”活動并組織“建國60周年征文大賽和第四屆“蒙山杯”作文大賽
7、做好稿件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，本著公平公正的原則，為教務(wù)處提供正確詳實的資料
8、學(xué)期末召開表彰大會，對學(xué)期中表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員社員頒發(fā)獎品和榮譽證書
9、繼續(xù)完善文學(xué)社網(wǎng)站建設(shè)，增設(shè)QQ群，開通翠竹文苑博客空間，為文學(xué)社成員提供交流平臺，多方位完善、展示文學(xué)社形象，提高文學(xué)社的影響力。
10、加強與兄弟學(xué)校的溝通交流，與其他校文學(xué)社團體開展聯(lián)誼活動，互相學(xué)習(xí)、共同提高
三、工作安排
一、社長：審議、處理社團各項規(guī)程，組織、領(lǐng)導(dǎo)社團活動，對各項工作及活動負(fù)責(zé)，組織召開聯(lián)席會議，對文學(xué)社重大事項進行商討決議
二，總編副總編：負(fù)責(zé)主持創(chuàng)作和?？洞渲瘛返慕M稿、審稿及登記..稿件等，策劃征文，組織創(chuàng)作講座等。
第7篇：社工工作計劃范文
編制部門：設(shè)計部編制時間：20__-12-27
編號
工作項目
時間控制（20__年）
備注
一
規(guī)劃總體設(shè)計階段
1：簽訂規(guī)劃設(shè)計合同
1月3日――1月10日
2：規(guī)劃概念設(shè)計（含景觀概念設(shè)計）
1月10日――1月30日
3：修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計（含景觀擴初）
1月30日――2月20日
4：建筑方案設(shè)計（戶型；建筑單體）
2月20日――3月12日
5：立面設(shè)計
3月12日――3月28日
6：園區(qū)智能管理系統(tǒng)招標(biāo)設(shè)計
3月12日――3月25日
由智能管理系統(tǒng)為主包含電視；電話；寬帶；及移動信號增強工程，利于整體管理；協(xié)調(diào)施工；節(jié)省費用。
二
施工圖設(shè)計階段
1：住宅施工圖設(shè)計
4月2日――4月17日
1：包含主體所涉及的小型輕鋼結(jié)構(gòu)及埋件設(shè)計；但大型玻璃幕墻；石材幕墻需另行分開設(shè)計。
2：由物業(yè)或市場部提供屋頂，墻身廣告牌匾位置；大?。环奖氵M行設(shè)計以及埋件設(shè)計。
3：單體人防工程需專業(yè)設(shè)計院設(shè)計；聯(lián)體人防工程宜有專業(yè)人防設(shè)計院聯(lián)合設(shè)計。
2：公建施工圖設(shè)計，人民防空工程施工圖設(shè)計（含帶地下人防工程的基坑支護設(shè)計）
4月2日――4月27日
3：生活水池；水泵房；消防水池；換熱站等服務(wù)設(shè)施相關(guān)聯(lián)建筑施工圖設(shè)計
4：施工圖報審圖所
4月17日――4月27日
審圖所需提前確定
5：景觀環(huán)境道路施工圖設(shè)計
4月2日――4月17日
需提前選定景觀施工圖設(shè)計單位
6：管網(wǎng)綜合設(shè)計
4月2日――4月20日
7：煤氣工程設(shè)計委托
4月7日――4月23日
8：智能管理系統(tǒng)施工圖設(shè)計
4月7日――4月20日
包含電視；電話；寬帶；其它智能系統(tǒng)
9：開閉所設(shè)計及委托
3月15日――4月2日
三
其它設(shè)計工作
1：營銷中心裝修設(shè)計
4月17日――5月3日
2：雙陽大街兩側(cè)；北山路臨街小區(qū)公建照明亮化設(shè)計
8月10日――9月1日
2：樣板房設(shè)計
7月1日――8月1日
3：標(biāo)牌，標(biāo)示，景觀雕塑小品；噴泉造型等設(shè)計
8月1日――9月1日
四
配合公司或其它部門的工作
1：建筑外立面涂料；面磚；百葉；欄桿等裝飾性材料選擇
配合公司相關(guān)部門按工程進度情況執(zhí)行
第8篇：社工工作計劃范文
按照市縣黨委政府美麗發(fā)展的新部署、新要求，我社將進一步完善再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)加強與縣級相關(guān)部門對再生資源回收市場的聯(lián)合監(jiān)管力度，制定更加完善的管理辦法，并積極籌組再生資源回收行業(yè)協(xié)會。2013年實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站覆蓋率達(dá)到100%，村級回收點覆蓋率達(dá)到40%，做好迎接省社驗收的一切準(zhǔn)備工作，確保驗收合格。同時，把培育再生資源龍頭企業(yè)作為主攻方向，集中精力，調(diào)動一切積極因素，爭取縣政府及相關(guān)職能部門解決沐川新元再生資源回收有限公司分揀中心和交易市場項目建設(shè)用地，實現(xiàn)沐川再生資源回收風(fēng)格體系建設(shè)新突破。
二、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，突出產(chǎn)銷對接，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)
緊緊圍繞縣委、縣政府打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的戰(zhàn)略舉措，以承擔(dān)打造黃白姜示范園區(qū)任務(wù)為抓手，投資2300萬元，完成黃白姜基地2.5萬畝建設(shè)。扶持發(fā)展一至二個黃白姜精深加工企業(yè)。其中，重點幫助匯豐生態(tài)有限公司完成黃姜素提取項目建廠工作，確保今年7月正式投產(chǎn)；并協(xié)調(diào)公司與供銷社組建的專業(yè)合作社建立利益連接機制，采取公司與合作社之間以“產(chǎn)品訂單”方式鞏固合作關(guān)系，打造黃白姜產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。
三、著力推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)
不斷新建和規(guī)范提升已建“莊稼醫(yī)院”和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，擴大服務(wù)業(yè)務(wù)范圍；提升服務(wù)水平，完善服務(wù)功能。一是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，采取新建、改建、提升相結(jié)合的辦法，全年新建“莊稼醫(yī)院”
6個，完善已建莊稼醫(yī)院9個；二是不斷豐富社區(qū)綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容，為農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活、娛樂創(chuàng)造更加方便的環(huán)境，鞏固已建社區(qū)綜合服務(wù)社18個；三是加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作，新建農(nóng)產(chǎn)品直銷店1個，新增供銷社標(biāo)識包裝的產(chǎn)品2個。
第9篇：社工工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略、實施供需雙向調(diào)節(jié)、差別化管理為重點，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強縣、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)名縣、民生優(yōu)先”四大戰(zhàn)略，結(jié)合我縣年度城鄉(xiāng)建設(shè)重點，科學(xué)合理安排年國有建設(shè)用地供應(yīng)的總量、結(jié)構(gòu)、布局、時序和方式，充分發(fā)揮國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃在宏觀調(diào)控中的導(dǎo)向作用，以土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和利用方式的轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)，推動民生改善，促進中心城市功能提升和城鄉(xiāng)一體發(fā)展，促進土地節(jié)約集約高效利用，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（二）基本原則
1、控制增量，深挖存量。認(rèn)真執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護制度，嚴(yán)格控制新增建設(shè)用地總量，加強整合資源，統(tǒng)籌增量配置，深挖存量盤活，加大批而未供土地消化和存量盤活挖潛力度，深入開展農(nóng)村土地綜合整治，不斷拓展用地空間；優(yōu)先供應(yīng)存量土地和批而未供土地，著力保障經(jīng)濟社會發(fā)展的合理用地需求，促進土地節(jié)約集約利用。
2、突出重點，有保有壓。優(yōu)先保障民生工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目以及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目用地需求，優(yōu)先保證中低價位、中小套型普通住房用地供應(yīng)，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，促進民生改善，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。
3、統(tǒng)籌兼顧，城鄉(xiāng)聯(lián)動。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域聯(lián)動發(fā)展要求，促進中心城市“三區(qū)聯(lián)動”建設(shè)、中心鎮(zhèn)培育和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化土地供應(yīng)空間布局，著力構(gòu)建“一心二翼三軸多節(jié)點”的城鄉(xiāng)發(fā)展新格局，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施配套水平和城市綜合服務(wù)功能，不斷改善人居環(huán)境，著力打造生態(tài)宜居城市、宗教文化圣地。
4、嚴(yán)格政策，把握標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，嚴(yán)格土地使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善土地供應(yīng)方式，優(yōu)化土地市場配置機制，充分發(fā)揮市場配置土地資源的基礎(chǔ)性作用，嚴(yán)格查處違法違規(guī)用地。
二、計劃供應(yīng)量
（一）國有建設(shè)用地供應(yīng)總量
縣年度國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃總量為121.23公頃。其中盤活存量土地供應(yīng)4.0公頃左右，占3.3%；消化“批而未供”土地供應(yīng)106.0公頃左右，占87.8%。
（二）國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
縣年度國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃總量中，商服用地為18.43公頃，占總量的15.2％；工礦倉儲用地為59.95公頃，占總量的49.5％；住宅用地為29.60公頃，占總量的24.4％（其中經(jīng)濟適用房用地4.65公頃，安置房用地8.01公頃，普通商品房用地16.95公頃），公共管理與公共服務(wù)用地為4.93公頃，占總量的4.1％；交通運輸用地為6.62公頃，占總量的5.5％；特殊用地為1.73公頃，占總量的1.4％。
（三）國有建設(shè)用地供應(yīng)空間布局
縣年度國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃，按照構(gòu)筑“一心二翼三軸多節(jié)點”城鄉(xiāng)發(fā)展新格局的總體要求，突出中心城區(qū)、中心鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。其中中心城區(qū)（赤城街道、福溪街道和始豐街道）安排67.46公頃，占供應(yīng)總量的55.6%；三大中心鎮(zhèn)（平橋鎮(zhèn)、白鶴鎮(zhèn)和坦頭鎮(zhèn)）安排36.34公頃，占供應(yīng)總量的30.0%；其他區(qū)域安排17.43公頃，占供應(yīng)總量的14.4%。
三、土地供應(yīng)政策導(dǎo)向
（一）優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
為推進產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)和民生改善，從土地政策的產(chǎn)業(yè)差異性出發(fā)，對各類用地按照“突出重點、區(qū)別對待、有保有壓”的產(chǎn)業(yè)差別化供應(yīng)政策，優(yōu)先保障民生項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施與公共設(shè)施項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目等國家鼓勵類項目的用地要求，從嚴(yán)控制限制類項目用地，嚴(yán)禁為高能耗、高污染、高排放和產(chǎn)能過剩等禁止類項目安排用地。
1、重點保障以改善民生、生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的重大基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目用地供應(yīng)，大力提升實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障能力。優(yōu)先保障百花路、棲霞中路、螺園路等路網(wǎng)工程項目用地供應(yīng)；積極支持220KV山岸變電所、龍溪養(yǎng)老服務(wù)中心（養(yǎng)老院）等公共管理與公共服務(wù)設(shè)施項目用地供應(yīng)，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善的綜合公共服務(wù)體系。
2、突出保障性住房用地供應(yīng)，合理增加普通商品住房用地供應(yīng)。堅持保障性住房用地落實和普通商品住房用地供應(yīng)兩手抓原則，對保障性安居工程項目用地實行“應(yīng)保盡?！?；鼓勵使用存量土地合理增加普通商品住房用地供應(yīng)，確保普通商品住房用地供應(yīng)計劃不低于過去五年年均實際供應(yīng)量；優(yōu)先保證中低價位、中小套型普通商業(yè)住房用地供應(yīng)，嚴(yán)格限制高檔住宅商品房項目用地供應(yīng)，禁止高檔別墅項目用地供應(yīng)，確保各類保障性安居工程及中小戶型普通商品住房建設(shè)用地不低于住宅供應(yīng)計劃總量的70%；合理安排住房用地出讓節(jié)奏和時序，不斷優(yōu)化住宅供給結(jié)構(gòu)，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
3、積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)，推動以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、先進裝備制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。優(yōu)先保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以及文化旅游為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目用地供應(yīng)；積極支持運輸機械、汽車用品、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、食品飲料等特色產(chǎn)業(yè)用地供應(yīng)；合理支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造項目用地供應(yīng)；從嚴(yán)控制規(guī)模較小、生產(chǎn)能力不高的限制類項目用地；嚴(yán)禁高能耗、高物耗、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)項目用地。
（二）優(yōu)化空間布局
堅持區(qū)域聯(lián)動發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，落實縣域總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的城市空間發(fā)展意圖和功能定位，從土地政策的空間差異性出發(fā)，促進中心城市“三區(qū)聯(lián)動”、中心鎮(zhèn)培育和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、積極拓展中心城區(qū)框架，推動“三區(qū)聯(lián)動”。優(yōu)先保障新城和南區(qū)開發(fā)以及新老城融合涉及的交通基礎(chǔ)設(shè)施與公共設(shè)施建設(shè)項目的用地供應(yīng)，完善城市新區(qū)功能；大力推進舊城改造與城中村整治，合理保障老城區(qū)路網(wǎng)系統(tǒng)提升、人居環(huán)境改善、商貿(mào)功能提升和歷史街區(qū)保護性改造等的用地供應(yīng)；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，清查城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法違規(guī)及閑置用地，提高供地效率。
2、大力支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，不斷優(yōu)化園區(qū)布局。優(yōu)先保障工業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺集群功能提升涉及的各項配套設(shè)施建設(shè)項目用地供應(yīng)，促進塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，著力打造長三角南翼富有特色的先進制造業(yè)基地；大力支持山風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)，著力打造以文化旅游為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
3、積極支持中心鎮(zhèn)建設(shè)，確保平橋、白鶴、坦頭三大中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)用地供應(yīng)，積極支持中心鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地需求，不斷增強中心鎮(zhèn)對周邊區(qū)域的服務(wù)職能。
4、大力推進農(nóng)村土地綜合整治，促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。優(yōu)先安排精品村、重點村和特色村建設(shè)涉及的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施項目用地供應(yīng)，鼓勵在“整村整治”工程安置地塊設(shè)置時采取節(jié)地率較高的公寓形式（國有建設(shè)用地），切實提高新農(nóng)村土地利用的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
（三）促進土地節(jié)約集約利用
落實資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹國家、省政府有關(guān)節(jié)約集約用地政策，積極引導(dǎo)土地利用模式從重規(guī)模增幅向重畝產(chǎn)效率方向轉(zhuǎn)變。
1、嚴(yán)格保護耕地，控制新增建設(shè)用地增長速度和規(guī)模，促進土地資源有效利用和可持續(xù)利用。嚴(yán)格執(zhí)行土地利用年度計劃，從緊從嚴(yán)控制耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地；加強征地拆遷部門配合管理，在具備開發(fā)條件、符合規(guī)劃前提下，努力提高供地率和用地效率，確保前3個年度土地供應(yīng)率分別達(dá)到90％、80％和50％；嚴(yán)格按照浙江省“365”節(jié)約集約用地相關(guān)要求，加大“批而未供”土地消化力度，加大閑置土地處置盤活力度，確保省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)控制，促進產(chǎn)業(yè)用地的節(jié)約集約利用。按照“畝產(chǎn)論英雄”理念，不斷完善產(chǎn)業(yè)用地控制標(biāo)準(zhǔn)，合理把握產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模和項目實施進度，不斷完善節(jié)約集約用地激勵約束機制，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；積極引導(dǎo)工業(yè)向產(chǎn)業(yè)平臺集中；除重大、特殊項目外，嚴(yán)格控制在規(guī)劃工業(yè)用地區(qū)塊外單獨選址進行建設(shè)。積極開展開發(fā)區(qū)節(jié)地示范活動和企業(yè)節(jié)地挖潛活動，提高土地利用整體效益。
3、促進基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施用地的節(jié)約集約利用。按照節(jié)約集約利用的總體要求嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施土地使用標(biāo)準(zhǔn)，積極探索基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施用地有償使用，通過經(jīng)濟機制促進節(jié)約集約用地。
4、狠抓用地批后監(jiān)管。全面落實建設(shè)用地“掛牌施工”、開竣工申報、實地巡查、違規(guī)企業(yè)黑名單等制度；積極開展批而未供土地和閑置土地清理工作；嚴(yán)格查處違法違規(guī)用地，嚴(yán)厲打擊囤地炒地，促進已供土地盡快開發(fā)建設(shè)。
（四）促進城鄉(xiāng)統(tǒng)一土地市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置資源基礎(chǔ)性作用
嚴(yán)格貫徹落實[]1號文精神，進一步完善招標(biāo)拍賣掛牌制度，繼續(xù)推進土地市場建設(shè)，提高市場配置資源作用；工業(yè)用地及商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅項目用地一律實行招拍掛出讓，積極開展基礎(chǔ)設(shè)施用地有償出讓；加大政府土地儲備工作力度，不斷增強政府住房保障和市場調(diào)控能力，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、計劃實施的保障措施
（一）確保計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高實際操作的靈活性
年度國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃實施的具體地塊由正式項目和后備項目兩部分組成，實行適度彈性管理。列入后備的項目在不突破供應(yīng)計劃總量控制的條件下視作符合供應(yīng)計劃。未列入計劃和未向社會公布的項目地塊不得供地。
因土地市場或有關(guān)政策發(fā)生重大變化，確需調(diào)整國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會、縣政府各部門、直屬各單位應(yīng)當(dāng)于五月底前向縣國土資源局提出計劃調(diào)整方案，經(jīng)縣國土資源局審核報縣人民政府批準(zhǔn)后進行調(diào)整，調(diào)整后的計劃及時向社會公布。
（二）加強計劃實施的溝通協(xié)調(diào)，建立實施計劃的共同責(zé)任機制
縣國土、發(fā)改和規(guī)劃建設(shè)等部門要加強部門協(xié)作配合，主動提供服務(wù)，提高辦事效率，定期協(xié)調(diào)解決計劃實施中存在的問題，對列入計劃的項目加快審批，支持幫助各轄區(qū)推進計劃實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮實施土地供應(yīng)計劃的主體作用，加強規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷等前期工作協(xié)調(diào)，及時主動與國土、發(fā)改和規(guī)劃建設(shè)等部門溝通，共同研究解決計劃實施過程中遇到的困難和問題，確保計劃的順利實施。
（三）建立計劃執(zhí)行情況的動態(tài)跟蹤管理和定期分析制度
縣國土資源局要加強對計劃實施的動態(tài)跟蹤管理，定期對增量存量、用地結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用和價格變化等指標(biāo)作分析研判，及時總結(jié)計劃執(zhí)行情況。對因特殊原因影響供應(yīng)計劃安排的，及時會同相關(guān)部門做好計劃調(diào)整工作。
