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主治醫(yī)生工作總結(jié)精選(九篇)

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主治醫(yī)生工作總結(jié)

第1篇:主治醫(yī)生工作總結(jié)范文

為了保護(hù)和改善我區(qū)草原生態(tài)環(huán)境,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,增加牧民收入,促進(jìn)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將新一期生態(tài)獎補(bǔ)工作開展情況匯報如下:

一、任務(wù)完成情況

已與XX戶牧民簽訂XX年《禁牧責(zé)任書》,簽訂完畢后,將XX年草原補(bǔ)獎資金通過惠農(nóng)一卡通發(fā)放到牧民手中。

二、資金發(fā)放情況

自2011年以來,XX區(qū)按照XX市禁牧政策的要求,在全區(qū)范圍內(nèi)實行全面禁牧,制定了《2016年至2020年XX區(qū)禁牧工作實施方案》,成立禁牧執(zhí)法大隊,加大專項執(zhí)法檢查工作力度。

XX區(qū)XX年草原禁牧補(bǔ)獎面積XX萬畝, XX年中央為我區(qū)下?lián)懿菰鷳B(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵總資金為XX萬元。通過與牧民簽訂禁牧協(xié)議書,對牧民進(jìn)行補(bǔ)貼從而達(dá)到全面禁牧,XX年草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵資金正在發(fā)放中。資金發(fā)放情況說明如下:

XX區(qū)現(xiàn)有牧民XX戶,結(jié)合草原確權(quán)工作,經(jīng)實地勘驗測量,符合發(fā)放條件的牧民XX戶,發(fā)放草原生態(tài)補(bǔ)獎資金XX元;其余XX戶牧民不具備發(fā)放條件,暫緩發(fā)放草原生態(tài)補(bǔ)獎資金,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

1、拒領(lǐng)生態(tài)獎補(bǔ)資金:涉及牧民XX戶(畢力格),該牧民堅持要求按照原XXXX年發(fā)放的第一輪草牧場使用證確認(rèn)草場面積, 與XXXX等牧民草場面積重疊面積較大,且大部面積已被廠礦企業(yè)占用,現(xiàn)狀為非草地類型。XXX持有XX年XXX農(nóng)場發(fā)放的第一輪草牧場使用證,矛盾無法調(diào)解。XXX從一期獎補(bǔ)起一直拒領(lǐng)生態(tài)補(bǔ)獎資金。

2、因涉法涉訴停發(fā)生態(tài)獎補(bǔ)資金:涉及牧民XX戶(XXX)。XXX因采取不正當(dāng)手段取得一輪證換發(fā)了第二輪草原使用證,XX區(qū)政府吊銷其第二輪草原使用證,喬志高不服XX政府行政決定,提起行政訴訟,國家最高法要求自治區(qū)高院重新審理該案件,目前案件仍在重審中,因權(quán)屬不明,停發(fā)生態(tài)獎補(bǔ)資金。

XX因經(jīng)濟(jì)糾紛,區(qū)法院執(zhí)行局將其草場及草場收益凍結(jié),目前,法院未解除凍結(jié)決定,暫緩發(fā)放生態(tài)獎補(bǔ)資金。

3、改變草原使用性質(zhì)暫停發(fā)放:XX戶(XX),XX270畝草原已被廠礦占用,全部變?yōu)榉遣莸仡愋?,不予確權(quán),不予發(fā)放生態(tài)獎補(bǔ)資金。XX草場基本被廠礦企業(yè)占用,部分在保護(hù)區(qū)內(nèi),如企業(yè)退出,恢復(fù)生態(tài)植被,可依據(jù)生態(tài)恢復(fù)情況再發(fā),未恢復(fù)生態(tài)前,不予發(fā)放。XX草場基本被廠礦企業(yè)占用,全部在礦區(qū)綜合治理區(qū)域內(nèi),如治理結(jié)束,生態(tài)植被恢復(fù),依據(jù)生態(tài)恢復(fù)程度再發(fā),未恢復(fù)生態(tài)前,不予發(fā)放。

4、牧民對核減企業(yè)占用面積有疑義:XX戶牧民(XXX),牧民XXX部分草場被企業(yè)占用,我站占用面積進(jìn)行實地測量,XX戶牧民對核減面積不認(rèn)同,因面積暫時無法確認(rèn),暫緩發(fā)放,準(zhǔn)備聘請第三方有資質(zhì)的測繪單位,重新測量,確認(rèn)面積,確認(rèn)面積經(jīng)牧民認(rèn)可后,再行發(fā)放。

5、登記面積全部征收:XX戶(XXX),牧民XXX草場登記面積XXX畝,政府歷年征收面積XXX余畝,不予發(fā)放。

6、草場邊界糾紛導(dǎo)致無法核定補(bǔ)獎面積:XXX戶(XXX),牧民XXXX草場重疊面積較大,雖多次調(diào)解,牧民之間互不退讓,無法確定獎補(bǔ)面積。暫緩發(fā)放,現(xiàn)仍在組織調(diào)解中,如調(diào)解成功,確認(rèn)面積,再行補(bǔ)發(fā)。

第2篇:主治醫(yī)生工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;病案首頁;監(jiān)控;統(tǒng)計

【中圖分類號】R197.323【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-3783(2012)11-0546-02

1引言

隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)“軍衛(wèi)一號”的運營,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,因受各個工作站點的相互影響,數(shù)據(jù)的采集過程又分散在各個數(shù)據(jù)源,而且統(tǒng)計又是獨立于病案之外,日常統(tǒng)計工作中必須加重對數(shù)據(jù)質(zhì)量的認(rèn)識、重視和操作規(guī)程的熟悉,以提高全院醫(yī)療指標(biāo)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。隱蔽性是數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)出的一大特點,難以察覺,而這便會對提高對原始數(shù)據(jù)審核的困難程度;同時,也因這一特點,一般在要使用數(shù)據(jù)時問題才呈現(xiàn)出來,降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。但是,病案首頁是統(tǒng)計報表、醫(yī)院管理和科研檢索的基礎(chǔ),是許多重要信息的來源,記錄著醫(yī)療工作質(zhì)量,為醫(yī)院統(tǒng)計工作提供原始資料。由此可見,病案首頁與統(tǒng)計工作作為一個有機(jī)整體,相輔相成,不可分割。

2病案首頁信息的特點

(1)須與病歷內(nèi)容一致 有的項目數(shù)據(jù)必須與病歷內(nèi)容一致,如:病案首頁表示的“入院初診”、“出院診斷”和“確診日期”必須根據(jù)病歷“入院記錄”中的“初步診斷”和“最后診斷”中的疾病名稱和確診日期填寫,確保其內(nèi)容一致。

(2)須與病程記錄一致 一些項目數(shù)據(jù)必須與病程記錄一致,如病案首頁表示的“搶救次數(shù)”與病程記錄中的“搶救記錄”的條數(shù)一致。

(3)須與醫(yī)囑記錄一致 某些項目數(shù)據(jù)必須與醫(yī)囑記錄一致,如病案首頁表示的等級護(hù)理天數(shù)與醫(yī)囑記錄中記錄的等級。

3影響病案首頁質(zhì)量的因素

護(hù)理天數(shù)一致。[1]

3.1病案首頁數(shù)據(jù)來源的變化:與傳統(tǒng)的手工病案相比,電子病案首頁中間環(huán)節(jié)多,控制和修改難度明顯增大,其質(zhì)量更難以保證。于傳統(tǒng)的手工病案是由門診醫(yī)生和住院醫(yī)生共同完成首頁信息的撰寫;但電子病案首頁的數(shù)據(jù)來源卻不同,其部分是由各個終端客戶機(jī)提供的,其首頁質(zhì)量受任何一個工作站錄入信息準(zhǔn)確性的影響。

3.2病案三級質(zhì)控制度不能落實:一是科室主任對病歷審查不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),不能意識到該工作的重要性;二是主治醫(yī)生未全面負(fù)起責(zé)任,不夠細(xì)致,而本應(yīng)該對病歷質(zhì)量提供實時監(jiān)控醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室沒有及時負(fù)起責(zé)任,絕大部分病歷審查工作都是送交病案室后才開始的,使病案首頁質(zhì)量監(jiān)控要求和標(biāo)準(zhǔn)極大地降低;三是住院醫(yī)生不能認(rèn)真履行職責(zé),不能按時提交病例且不按標(biāo)準(zhǔn)填寫病例,并且完成填寫后不認(rèn)真檢查,發(fā)生首頁手術(shù)時間手術(shù)次數(shù)等與病案內(nèi)容不一致的低級錯誤。

3.3臨床各工作站不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度:一是退院病人,尤其是跨日或月的退院病人,在護(hù)士工作站辦理出院手續(xù)時出現(xiàn)錯誤,到終末審查時審查室工作人員才能發(fā)現(xiàn)并改正,大大降低了醫(yī)院的工作效率。二是病人出院時未能完成全部手續(xù),部分病歷信息未填寫或打印,其出院多日后才填寫,使信息出現(xiàn)錯誤。三是病人出院時未及時對病歷進(jìn)行結(jié)賬處理,并未進(jìn)行欠費記錄,使信息混亂不堪。四是治療未愈病人出現(xiàn)死亡的病人治療方式和出院方式相違背,不能與醫(yī)院制度相一致。

3.4醫(yī)生對診斷標(biāo)準(zhǔn)判定的影響:一是因為疾病診斷只能填寫一個,某些醫(yī)生認(rèn)為其必須與出院第一診斷一致才算符合,與出院第二診斷一致也認(rèn)為是不符合,為使符合率提高而改動疾病診斷,改動原始記錄。二是有些病人信息仍在查詢尚未確定,卻被錯誤的認(rèn)為不符合。三是某些醫(yī)生填寫主次診斷時出現(xiàn)錯誤。四是醫(yī)生在錄入部分轉(zhuǎn)科病人第一出院診斷時錄入為轉(zhuǎn)科后的診斷,而忘記錄入前一科室的診斷結(jié)果,或者是將二者次序顛倒,致使錄入工作出現(xiàn)錯誤。五是某些病人并未做手術(shù)或者是病理檢查,而錄入結(jié)果卻是符合,以致出現(xiàn)錯誤。以上這五種情況均會影響病案首頁的正確率,與實際情況相違背。另外,一部分病人在門診已經(jīng)確診,但是程序自動從入院當(dāng)日起計算到診斷確診日止,將此計算為二天,而在信息錄入時某些醫(yī)生會錯誤的將手術(shù)時間或者出院時間填寫為診斷時間,在無形中增加了診斷天數(shù),嚴(yán)重降低了三日確診率。

4具體數(shù)據(jù)監(jiān)控措施

4.1科室(一級) 質(zhì)量監(jiān)控:建立以住院醫(yī)師為主導(dǎo)、上級醫(yī)師監(jiān)督的監(jiān)控體制,住院醫(yī)師要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度對病人情況進(jìn)行觀察,并認(rèn)真對診斷情況和病歷進(jìn)行記錄,病人出院時馬上準(zhǔn)確的將病案首頁信息進(jìn)行整理;工作完成后將病案首頁信息交由上級醫(yī)師進(jìn)行審核,在上級醫(yī)師發(fā)現(xiàn)問題后立即進(jìn)行改正,保證信息的正確無誤后才能進(jìn)行下一步工作。

4.2病案科(二級) 質(zhì)量監(jiān)控:各科室工作完成后交由病案科進(jìn)行錄入,病案科應(yīng)該嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定,將各臨床科室(病區(qū))提交的病案首頁信息填報和錄入分配給每位病案管理人員,并根據(jù)病案首頁信息審核管理辦法,對其進(jìn)行質(zhì)量審核,在此過程中每位審核人員必須明確自己的任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé),符合標(biāo)準(zhǔn)。

一是在錄入工作進(jìn)行之前,首先應(yīng)該按照規(guī)定對病案首頁重點內(nèi)容進(jìn)行審核,審核內(nèi)容主要有:診斷方式、診斷順序、何時入院及出院、手術(shù)情況、術(shù)后情況等,發(fā)現(xiàn)問題后認(rèn)真對照病人病歷,對原始信息數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,以免出現(xiàn)錯誤。若有些信息不能確定,應(yīng)向主治醫(yī)師進(jìn)行咨詢,以使信息準(zhǔn)確性得到保證,然后進(jìn)行信息錄入工作。

二是病案科要對錄入信息進(jìn)行質(zhì)量控制,制定專門的病案信息質(zhì)控員每天隨機(jī)抽取50份已經(jīng)完成的病案信息,檢查其錄入信息是否齊全,是否有錄錯現(xiàn)象發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)有問題發(fā)生立即與并按管理人員聯(lián)系并要求其進(jìn)行改正,將每個月的檢查情況進(jìn)行整理,對出現(xiàn)錯誤較多的病案管理人員按照醫(yī)院規(guī)章制度進(jìn)行通報,并錄入其工作考核中,以增強(qiáng)其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,保證醫(yī)師和病案管理人員的工作質(zhì)量。

4.3院級(三級) 質(zhì)量監(jiān)控:在醫(yī)院進(jìn)行月末工作總結(jié)時,醫(yī)院統(tǒng)計人員利用專業(yè)軟件分析審查當(dāng)月統(tǒng)計數(shù)據(jù),審查到問題后及時告知病案科,使其查找原因并進(jìn)行修正。每個月在醫(yī)院病案管理委員會對20%出院病案進(jìn)行終末質(zhì)量檢查的同時對病案首頁信息填報質(zhì)量進(jìn)行審查,并在每個月的質(zhì)量管理分析會上對審查結(jié)果進(jìn)行通報,按照醫(yī)院規(guī)定對出現(xiàn)錯誤的科室進(jìn)行處罰,同時對工作負(fù)責(zé)認(rèn)真完成較好的科室進(jìn)行獎勵。[2]

4.4其他措施:對病案錄入和統(tǒng)計人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),病案首頁信息錄入和數(shù)據(jù)統(tǒng)計是醫(yī)院進(jìn)行信息化的核心工作,也是信息質(zhì)量的保障,所以病案管理人員和醫(yī)院統(tǒng)計人員需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的技術(shù)水平。同時,還要求相關(guān)工作人員熟悉病案首頁信息填寫要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制方法,按照醫(yī)院規(guī)章制度開展工作,以保證錄入數(shù)據(jù)的完整、及時、正確;還要求相關(guān)工作人員與時俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度,且隨著計算機(jī)的廣泛使用,應(yīng)該充分利用計算機(jī)在統(tǒng)計方面的優(yōu)勢,借助統(tǒng)計軟件快速有效地審核分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),使統(tǒng)計工作效率更高,并能大量減少錯誤的出現(xiàn)。

5結(jié)語

病案首頁作為醫(yī)院工作的一個重點,如果能夠形成對其整個過程進(jìn)行各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的質(zhì)量監(jiān)控體系,將會在很大程度上提高效率,同時內(nèi)容可靠度也能得到保證,衛(wèi)生統(tǒng)計報表和醫(yī)療數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也能得到很大的提高,提早保質(zhì)保量地完成衛(wèi)生統(tǒng)計報表工作,滿足對統(tǒng)計工作的高品質(zhì)要求。

參考文獻(xiàn)

第3篇:主治醫(yī)生工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;血荒;合理用血;互助獻(xiàn)血

目前昆明、北京等多出地區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)了血荒問題,導(dǎo)致血荒現(xiàn)象嚴(yán)重的因素有多樣性,但是最根本的原因則是人們對醫(yī)療衛(wèi)生的需求呈逐年上升的趨勢,進(jìn)而導(dǎo)致了血液制品供不應(yīng)求現(xiàn)象的發(fā)生。已經(jīng)引起了醫(yī)學(xué)界和社會各界的廣泛關(guān)注。在該背景下,我院也逐漸將目光放在建立臨床用血長效機(jī)制上,并探討深思導(dǎo)致血荒現(xiàn)象發(fā)生的主要因素,并積極探索擴(kuò)充血源以及節(jié)約用血的路徑,減少不合理用血,借此來有效的改變當(dāng)下血荒的形勢,提升臨床合理用血率,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。我院應(yīng)對血荒的長效機(jī)制主要包括了如下幾個方面:

1倡導(dǎo)合理用血,提升合理用血率

為了使廣大的醫(yī)務(wù)工作者在臨床上將有限的血液資源充分的利用,首先就必須讓其充分認(rèn)識到當(dāng)下的供血形勢,提升合理用血的意識,轉(zhuǎn)變臨床工作者陳舊的輸血理念,如濫用、多用等情況[1]。并且加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),使之對各種血液成分的適應(yīng)癥全面熟悉的掌握。同時作為輸血科,也應(yīng)將輸血知識不斷地更新,并及時的向廣大臨床科室宣傳、培訓(xùn),亦或是由分管院長將血液、外科、麻醉等方面的專家進(jìn)行組織,并開展專題授課,將制定的相關(guān)輸血指導(dǎo)原則下發(fā)到全院進(jìn)行學(xué)習(xí),實施可行的技術(shù)指導(dǎo)。同時在醫(yī)院用血管理、考核以及監(jiān)督上必須按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,并與廣大臨床工作者的績效、評優(yōu)評先相掛鉤。借此來有效的提升廣大臨床工作者合理用血的意識,促進(jìn)臨床合理用血率的提升。

2重視輸血安全

醫(yī)院在進(jìn)行外科手術(shù)的過程中,應(yīng)盡可能的減少出血量,借此來降低輸血量,達(dá)到節(jié)約用血的目的。再者就是由輸血委員會針對醫(yī)院的實際用血情況,制定安全、節(jié)約用血的具體措施,并在臨床用血中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

3對輸血指征全面掌控,盡可能輸注血液成分

主要包括了對血漿輸注適應(yīng)癥的全面掌控,如當(dāng)患者的凝血因子嚴(yán)重缺失時,必須全面評估輸注的量,避免將血漿錯誤利用。再者就是嚴(yán)格掌控紅細(xì)胞輸注的指征,當(dāng)患者的血紅蛋白量在60~100g/L之間的情況下,必須綜合考慮患者的心肺代償功能、貧血程度、年齡、代謝率增高等因素,在決定是否需進(jìn)行臨床輸血[2]。并在輸液前進(jìn)行輸血評估,并做好輸血病程的相關(guān)記錄,對患者接受輸血治療后的效果予以評價,以血液輸注效果評價用血的合理性。

4做好術(shù)前的準(zhǔn)備

對術(shù)中以及術(shù)后出血的有效控制是節(jié)約用血的關(guān)鍵,因此作為臨床醫(yī)師,在進(jìn)行手術(shù)之前,必須對患者的手術(shù)指征進(jìn)行準(zhǔn)確地評估,借此有效的提升手術(shù)的質(zhì)量。并且對于可能出血量較多的手術(shù),在術(shù)前必須制定完善的手術(shù)計劃,將出血量降到最小化,并做好相關(guān)的工作總結(jié)。待手術(shù)完成并關(guān)閉患者的體腔之前,必須對止血的情況進(jìn)行嚴(yán)密的觀察,避免止血工作不到位進(jìn)而進(jìn)行二次手術(shù)。

5大力倡導(dǎo)自身儲血和自體輸血

在臨床輸血中自體輸血具有經(jīng)濟(jì)、安全的特點,同時還可以有效地防止學(xué)院性疾病的產(chǎn)生,具有較強(qiáng)的免疫機(jī)制,同時對于屬于特輸血性的患者,采用自體輸血也是血液的主要來源路徑。該方法目前已經(jīng)逐步發(fā)展成為臨床后期輸血的主要指導(dǎo)方向[3]。做好該工作的重點主要為以下幾個方面:首先是針對血液的回收增加人員以及硬件設(shè)備的,尤其是在麻醉科的開展。其次就是對于需要進(jìn)行手術(shù)輸血的患者在術(shù)前進(jìn)行評估,對于能夠?qū)崿F(xiàn)自體輸血的患者,優(yōu)先考慮自體輸血綜合應(yīng)用。并結(jié)合患者的體重、年齡、紅細(xì)胞積壓、診斷、術(shù)前紅蛋白以及手術(shù)出血量對術(shù)中輸注的血量進(jìn)行綜合分析。為了保障廣大的臨床醫(yī)務(wù)工作者將該輸血手段大力的推行,在開展該活動的早期,可以以激勵機(jī)制作為保障,保證該方法得到貫徹落實。同時加強(qiáng)監(jiān)查和管理,做到獎懲結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院的長期發(fā)展。

6加強(qiáng)醫(yī)院用血管理和監(jiān)督,保證責(zé)任的落實

對醫(yī)院各個科室的用血情況進(jìn)行定期的檢查和考核,并將該工作列入醫(yī)院的重點考核內(nèi)容中,并與廣大臨床工作者的績效相掛鉤,將合理用血的獎懲制度貫徹落實。對于出現(xiàn)了嚴(yán)重不合理輸血情況的個人以及科室進(jìn)行上報批評,并實施連帶責(zé)任制。

7大力倡導(dǎo)互助獻(xiàn)血

互助獻(xiàn)血所指的是患者與家屬以及朋友之間相互獻(xiàn)血的一種方式,當(dāng)患者住院時,當(dāng)次用血可以享用免費當(dāng)量的血液,而多出的血液也是按照評價進(jìn)行收費。對于獻(xiàn)血之后卻不用血的患者,輸血科可開出相關(guān)證明,讓患者換取無償獻(xiàn)血證,借此來緩解和緩解血荒的問題。而作為臨床工作者,為了將該手段大力的推行,必須長期做好解釋和宣傳的工作,同時尊重患者和家屬的獻(xiàn)血意愿。并且還要做好相關(guān)的血源調(diào)劑以及獻(xiàn)血登記工作,使獻(xiàn)血患者有優(yōu)先使用血液的權(quán)力,使更多的人參與到互助獻(xiàn)血的隊伍之中。

8提升輸血適應(yīng)癥

主要通過以下手段來實現(xiàn),①建立監(jiān)督機(jī)制,即由輸血委員會對每個臨床科室的輸血情況進(jìn)行定期的審核,并對不合理用血的情況進(jìn)行綜合分析和指導(dǎo),促進(jìn)臨床合理用血。②建立培訓(xùn)教育制度,對醫(yī)院新近的臨床工作者進(jìn)行培訓(xùn)考核,只有在達(dá)標(biāo)的情況下,才可上崗。同時對所有的臨床工作者也要定期進(jìn)行輸血知識的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括臨床操作、理論知識等。

9提升臨床輸血會診的水平

在對輸血進(jìn)行管理的時候,必須以臨床輸血技術(shù)規(guī)范、臨床用血管理方法以及獻(xiàn)血法作為支撐依據(jù),同時輸血科還要逐漸的提升臨床疾病用血會診的水平以及對血清鑒定的水平,對臨床用血量、指標(biāo)以及成分參照實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,加強(qiáng)對臨床癥狀的把握,針對于特殊血型的患者,必須加強(qiáng)輸血科與臨床主治醫(yī)生的溝通,促進(jìn)臨床的合理用血。

10結(jié)論

面對當(dāng)下用血緊張的形式,有效的提升臨床合理用血率,加強(qiáng)互助獻(xiàn)血的宣傳,盡可能采用自體輸血模式,同時加強(qiáng)醫(yī)院各科室用血的管理,對輸血的適應(yīng)癥全面的掌握等,借此來有效的緩解醫(yī)療衛(wèi)生用血的壓力,保障患者的生命安全,促進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]肖潔,朱國標(biāo),彭濤,等.臨床供血急劇上升的原因分析[J].中國輸血雜志,2010,23(12):1068-1069.