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【關(guān)鍵詞】師德 師風(fēng) 對策
【中圖分類號】G41 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0151-01
教師是“太陽底下最光輝的職業(yè)”、“人類靈魂的工程師”,教師以自己的知識培養(yǎng)學(xué)生,既傳授知識,又教會學(xué)生做人的道理。在同北京師范大學(xué)師生座談時指出:“合格的老師首先應(yīng)該是道德上的合格者,好老師首先應(yīng)該是以德施教、以德立身的楷模?!崩蠋煂W(xué)生的教導(dǎo),離不開老師的知識和能力,更需要通過老師高尚的品德去引導(dǎo)、塑造學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。
一、加強師德師風(fēng)建設(shè)的必要性
(一)加強師德師風(fēng)建設(shè),是學(xué)生求知成才的需要
老師是學(xué)生成長的指導(dǎo)者和引路人,師德師風(fēng)是構(gòu)建和諧師生關(guān)系的重要紐帶,對學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)的。老師的職業(yè)道德是決定學(xué)生能否成才的關(guān)鍵。在學(xué)生心中,老師是求知途中的指路明燈,受老師的影響選擇前進(jìn)方向。學(xué)生從老師的身上不僅學(xué)到知識和能力,更重要的是學(xué)習(xí)老師為人處事的方式。老師的一言一行會對學(xué)生的人生觀和價值觀產(chǎn)生潛移默化的影響。品德高尚的老師,不僅傳授學(xué)生知識,而且能夠幫助學(xué)生樹立積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和正確的價值取向,使學(xué)生善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí),并懂得為什么而學(xué)習(xí),從而成為品學(xué)兼優(yōu)、對己有利、對國有用的人才。若一個老師自身品行差、作風(fēng)不好,就會對學(xué)生產(chǎn)生消極影響。比如對學(xué)生發(fā)表錯誤言論,差別對待學(xué)生,甚至辱罵、體罰學(xué)生等不當(dāng)行為,就會對學(xué)生內(nèi)心造成傷害,使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué),甚至厭世的心理,對學(xué)生的人生之路造成無法彌補的嚴(yán)重后果。`
(二)加強師德師風(fēng)建設(shè),是教師愛崗敬業(yè)的需要
俗話說“干一行、愛一行”。既然選擇了教師這個職業(yè),就要立足崗位,愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是教師最基本的職業(yè)道德,是師德師風(fēng)建設(shè)的核心。“十年樹木,百年樹人”,一個老師只有具備了高尚的師德,才能更好的關(guān)心學(xué)生的健康成長,才會愛學(xué)生。才能愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。才能以良好的師德師風(fēng)去影響學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,做到為人師表。教師要以認(rèn)真的態(tài)度對待教學(xué)工作,把自己的全部心血和精力投入教育工作,才能不辱自己所承擔(dān)的神圣教育使命。既然選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新。只有具備優(yōu)良師德師風(fēng)的老師,才能堅守并熱愛這份清苦的教師職業(yè),并滿懷喜悅的感受因?qū)W生成功而體現(xiàn)的成就。
(三)加強師德師風(fēng)建設(shè),是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的需要
教師是學(xué)校的主體力量,教師積極工作才能推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展。教師的言行舉止,體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)貌。學(xué)校引進(jìn)和培養(yǎng)老師,不僅要注重對老師知識能力的考核,還要注重對老師品德和作風(fēng)的考核。師德師風(fēng)考核,不能流于形式,需要在老師工作過程中實施全程考核。只有樹立了良好的師德師風(fēng),才能在學(xué)生中產(chǎn)生良好的學(xué)風(fēng),才能在學(xué)校營造良好的校風(fēng),從而推動學(xué)校持續(xù)向前發(fā)展。師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)三者相輔相成,互相制約也互相促進(jìn)。師德師風(fēng)建設(shè)不好,將對學(xué)校學(xué)風(fēng)和校風(fēng)造成消極影響。老師不好好教、學(xué)生不好好學(xué),學(xué)校的教學(xué)秩序就會陷入混亂,長此以往,學(xué)校聲譽受損、發(fā)展受限,整體陷入不利局面。
二、加強師德師風(fēng)建設(shè)的對策思考
(一)加強規(guī)劃和投入,營造完善師德師風(fēng)孕育和生長環(huán)境
通過改善教師的工作環(huán)境,加強教學(xué)工作的軟硬件建設(shè),激發(fā)教師的主觀能動性和工作積極性,為師德師風(fēng)的孕育和生長創(chuàng)造良好條件。在硬件建設(shè)方面:一是加強信息化網(wǎng)絡(luò)辦公教學(xué)系統(tǒng)建設(shè),為教師查閱教學(xué)資料、撰寫學(xué)術(shù)論文、實施網(wǎng)上辦公提供便利;二是加強現(xiàn)場教學(xué)場所建設(shè),在教室內(nèi)備齊教學(xué)設(shè)備,為教師的現(xiàn)場教學(xué)工作做好全方位保障;三是加強教師辦公環(huán)境建設(shè),使教師能夠舒心愉快地備課以及批改學(xué)生作業(yè)。在軟件建設(shè)方面:一是積極組織教師參加國內(nèi)外、省市區(qū)組織各種教研活動和培訓(xùn)活動,為教師的成長進(jìn)步創(chuàng)造有利條件;二是在學(xué)校內(nèi)部有計劃地組織課堂比武、教學(xué)競賽等活動,創(chuàng)設(shè)一種積極向上的氛圍,促使教師提高師德師風(fēng)和教學(xué)水平,在彼此競爭中不斷成長;三是通過師德征文、師德演講、巡回報告等主題活動,或通過校園網(wǎng)、校園廣播、校報等形式,在廣大教師中不斷宣傳師德師風(fēng)的重要性。
(二)加強監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),建立健全師德師風(fēng)約束和激勵機制
建立健全師德師風(fēng)建設(shè)約束和激勵機制的基本原則就是堅持價值引領(lǐng),教師基本遵循的價值觀是社會主義核心價值觀,加強學(xué)校常規(guī)管理,就要建立健全規(guī)章制度。因此開展師德師風(fēng)考核,規(guī)范教師的行為。以提高教師隊伍素質(zhì),建立健全師德師風(fēng)考核,完善教師職業(yè)的約束和激勵機制,提高廣大教師隊伍師德建設(shè)水平??蓮囊韵聨讉€方面進(jìn)行師德師風(fēng)的考核:①愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生②依法執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)③團結(jié)協(xié)作,為人師表。并將教師的師德師風(fēng)考核和績效考核掛鉤,作為職稱評定、年終考核的必要條件。若師德師風(fēng)考核不合格的當(dāng)年不得評優(yōu)、晉升職務(wù),并扣發(fā)績效工資。若違反師德情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的,應(yīng)給予處分或撤銷教師資格、甚至解聘。師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的,在職務(wù)評審,職稱評定時,同等條件下優(yōu)先考慮。
(三)加強教育和引導(dǎo),培養(yǎng)提高師德師風(fēng)規(guī)范和遵守意識
加強師德師風(fēng)建設(shè),就必須要樹立師德師風(fēng)的規(guī)范和遵守意識,認(rèn)清師德師風(fēng)的重要意義,領(lǐng)會師德師風(fēng)的具體內(nèi)容。要把師德師風(fēng)作為教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。比如:召開師生座談會,收集師德方面的存在問題;明確師德教育目標(biāo),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,教好書,育好人;結(jié)合師德存在問題,精選教育內(nèi)容,解決實際問題;安排觀看一些師德師風(fēng)先進(jìn)人物的事跡報告,幫助提高道德認(rèn)識,堅定師德信念;要求教師對照檢查自身在師德方面存在的不足之處,制訂提高自身師德水平的計劃;結(jié)合職工年度考核,總結(jié)師德體會,評比師德成果,樹立師德楷模,鞏固發(fā)展教育成果等等。通過各種方式不斷教育和引導(dǎo),在廣大教師中培養(yǎng)提高師德師風(fēng)的規(guī)范和遵守意識。
一所學(xué)校的發(fā)展,離不開一支高素質(zhì)的教師隊伍。加強師德師風(fēng)建設(shè),是提高教師隊伍素質(zhì)的根本。新時期師德師風(fēng)建設(shè)工作在學(xué)校政治思想工作中依然有著重要的地位。教師自身要在思想上高度重視,嚴(yán)格要求自己,要能夠正視和重視師德師風(fēng)問題,增強緊迫感和責(zé)任感,樹立新時期學(xué)校教育者的嶄新形象。通過扎實的工作,不懈的努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能不斷提高師德水平。
參考文獻(xiàn):
[1]做黨和人民滿意的好老師――同北京師范大學(xué)師生代表座談時的談話
各位教職員工:
大家好!根據(jù)區(qū)教育局文件要求,今晚我校召開"忠誠人民教育事業(yè),爭做‘四有’教師"師德師風(fēng)教育活動動員大會,主要是貫徹落實總書記2014年在慶祝第30個教師節(jié)會議的講話精神,通過系列專題教育活動,切實解決好我校教職工當(dāng)前師德師風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,不斷提高我校廣大教職工的職業(yè)道德水平,激勵廣大教職工為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。下面,我著重講以下幾個方面的內(nèi)容:
一、活動主題
本次師德師風(fēng)教育活動主題是 "忠誠人民教育事業(yè),爭做‘有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心"的"四有"教師。
二、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展抓好師德師風(fēng)建設(shè)的重要性
近年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校長期開展師德師風(fēng)建設(shè),廣大教職工的思想道德素質(zhì)普遍提高,絕大多數(shù)教師政治信念堅定,忠誠黨和人民的教育事業(yè),有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神,熱愛本質(zhì)工作,愛崗敬業(yè),教書育人,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)亙一直穩(wěn)居全區(qū)前列。但是,我們也要清醒地看到,有些教師在師德師風(fēng)上還存在一些不容忽視的問題:
1、有些教師思想覺悟不高,不熱愛本質(zhì)工作,甚至有厭惡的情緒;有的放松學(xué)習(xí),沒有樹立起終身學(xué)習(xí)的觀念并轉(zhuǎn)為自覺的行動,上課只是啃老本,憑教參上課,知識陳舊,方法老化,自己不花功夫,學(xué)生負(fù)擔(dān)重,教學(xué)效果差。
2、存在庸懶散現(xiàn)象,進(jìn)取心不強。有的集體活動不熱心,本職工作不操心,做一天和尚撞一天鐘,得過且過;有的對學(xué)生缺乏關(guān)愛,態(tài)度簡單粗暴。
3、個別教師紀(jì)律觀念淡薄,自由主義思想嚴(yán)重。有的無故經(jīng)常不參加教師例會,有的連起碼的上班紀(jì)律都不能遵守,有缺早晚讀、遲到、早退、串崗離崗等現(xiàn)象。
上述不良現(xiàn)象雖然發(fā)生在極少數(shù)的教職工身上,但負(fù)面影響較大,對學(xué)校聲譽和教師隊伍的形象造成很大損害,直接影響到學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展。這種不良傾向,不僅與當(dāng)前日效力加劇的職業(yè)競爭態(tài)勢格格不入,更與社會、家長和各級領(lǐng)導(dǎo)對我們學(xué)校的關(guān)心和希望相距甚遠(yuǎn)。因此,我們必須從對人民負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的高度,深刻理解開展這次師德師風(fēng)教育活動的重大意義。
三、明確要求,務(wù)求師德師風(fēng)專題教育活動取得實效
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制,成立以校長為組長,以副校長為副組長,以各處室領(lǐng)導(dǎo)為組員的伉導(dǎo)小組,切實把師德師風(fēng)建設(shè)擺在突出位置。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由吳樹巧書記擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)活動的日常工作,并結(jié)合學(xué)校實際,制定出切實可行的細(xì)化方案,進(jìn)一步分解細(xì)化、量化各項工作任務(wù),層層抓落實,確保師德師風(fēng)建設(shè)不搞形式,扎扎實實地開展。
(二)積極宣傳,營造氛圍。積極利用學(xué)校網(wǎng)站、校訊通、廣播、標(biāo)語、電子屏幕等各種載體,努力為主題教育活動營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍,隨時通報教育活動進(jìn)展情況,大力宣傳師德高尚教師的先進(jìn)事跡,及時總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗,真正使大家的觀念得到更新,精神風(fēng)貌煥然一新。
(三)精心組織,注重實效
這次師德師風(fēng)教育活動,從4月開始到9月結(jié)束,主要有學(xué)習(xí)宣傳(4月)、查擺整改(5—6月)和總結(jié)推廣(7—9月)三個階段。
在這次師德師風(fēng)教育活動中,我們既要做好"規(guī)定動作"(學(xué)、議、查、評、談、改、寫、講、立),又要做好"自選動作",精心組織開展好師德師風(fēng)建設(shè)主題教育活動,確保教育活動取得實效。
1、抓集中學(xué)習(xí),提高對師德的認(rèn)識
學(xué)習(xí)教育要貫徹于師德師風(fēng)教育活動的始終,廣大教師要學(xué)習(xí)文件法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育教學(xué)專著,每人都要有專門的讀書筆記本,要撰寫1000字以上的學(xué)習(xí)心得體會,開展師德師風(fēng)建設(shè)大討論。堅持把正面教育與警示教育結(jié)合起來,把集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、討論交流與個人自學(xué)結(jié)合起來,增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
2、抓問題查擺,找準(zhǔn)查實存在的問題
在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系思想和工作實際,采取自我檢查、自我糾正、自我教育、自我提高的辦法,認(rèn)真組織排查。每一位教師都要誠心誠意的接受來自方方面面的監(jiān)督和幫助,正確對待學(xué)生、家長和同事提出的意見和建議,真正發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到本人工作中存在的問題,特別是師德師風(fēng)上存在的問題。對存在問題的具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生的原因,進(jìn)行剖析,努力從主觀上找原因,把問題找準(zhǔn)、找全、查實。
3、抓整改提高,推進(jìn)師德水平上新臺階
針對查找出的問題,要對照師德規(guī)范,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,認(rèn)清問題嚴(yán)重性和危害性,澄清是非,總結(jié)教訓(xùn),列出整改期限,在教師分組大會上對照檢查和交流,并進(jìn)行民主評議,征求意見。對一般問題進(jìn)行自查自糾,批評教育;對師德表現(xiàn)不佳的教師,學(xué)校及時誡勉;對問題較為嚴(yán)重的師德考評定為不合格等次,實行"一票否決".
4、抓制度建設(shè),建立健全師德管理長效機制
一要優(yōu)化師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。進(jìn)一步突出師德教育在教師繼續(xù)教育中的重要位置,在校本培訓(xùn)中堅持把師德教育作為必選科目,開展經(jīng)常性的師德教育活動,堅持每月至少安排1個小時的學(xué)習(xí)時間,做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化。
二要健全師德民主評議及報告制度。學(xué)校建立健全教師個人師德檔案,實現(xiàn)師德建設(shè)工作常規(guī)化、制度化。面向社會公開師德舉報電話、設(shè)立師德舉報箱等,自覺接受學(xué)生、家長和社會對師德建設(shè)的監(jiān)督和評議,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,努力形成齊抓共管的工作格局。
師德師風(fēng)是職業(yè)道德的一種,是教師的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,也是教師的世界觀、人生觀、價值觀的體現(xiàn)。近年來,社會和學(xué)生對高校師德師風(fēng)的總體評價是好的,但也不排除師德師風(fēng)中仍存在一些不容忽視的問題需要解決。例如:有的教師思想政治觀念淡薄,工作責(zé)任心不強,不安心本職工作等。在這種情況下,高校師德師風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。
雖然各類學(xué)校針對師德師風(fēng)建設(shè)制定了實施方案、工作方案和獎勵制度,但師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制及實施仍存在很多不足,不能將“長效”進(jìn)行下去,導(dǎo)致師德師風(fēng)具有瞬時效應(yīng)和短暫效應(yīng),在教師和學(xué)生中影響力不夠。針對這種現(xiàn)象,2014年9月,教育部出臺了《教育部關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的意見》(教師[2014]10號),就深刻認(rèn)識新時期建立健全高校師德建設(shè)長效機制的重要性和緊迫性提出了具體要求。因此,師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,將會成為當(dāng)下高校內(nèi)涵建設(shè)的常態(tài)工作,是引領(lǐng)教師職業(yè)道德建設(shè)、社會發(fā)展與進(jìn)步需求和校園文化建設(shè)的必備工作。
一、師德師風(fēng)建設(shè)長效機制的必要性
2014年教育部的“意見”中規(guī)定,建立健全高校師德建設(shè)長效機制的基本原則:堅持價值引領(lǐng),以社會主義核心價值觀為高校教師崇德修身的基本遵循,促進(jìn)高校教師帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀。堅持師德為上,以立德樹人為出發(fā)點和立足點,找準(zhǔn)與高校教師思想的共鳴點,增強高校師德建設(shè)的針對性和貼近性,培育高校教師高尚道德情操。堅持以人為本,關(guān)注高校教師發(fā)展訴求和價值愿望,落實高校教師主體地位,激發(fā)高校教師的責(zé)任感使命感。堅持改進(jìn)創(chuàng)新,不斷探索新時期高校師德建設(shè)的規(guī)律特點,善于運用高校教師喜聞樂見的方式方法,增強高校師德建設(shè)的實際效果。
自“意見”以來,同滿宏認(rèn)為,從師者的內(nèi)在和外在環(huán)境分析后,應(yīng)從多角度思考師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,即從招聘、考核與激勵、培訓(xùn)等環(huán)節(jié),全方位促進(jìn)高校師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,形成學(xué)校和社會都滿意的的高校師德師風(fēng)氛圍。并重點強調(diào),實踐層面的重要性、績效考核的公正性及激勵保障的力度,并最終形成人性化、自律化的師德師風(fēng)常態(tài)效果。牛樂德等結(jié)合實證調(diào)查的結(jié)果分析,提出了深入探討構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機制的相關(guān)對策和建議,強調(diào)提高教師待遇、適當(dāng)激勵和完善管理機制是塑造良好師德師風(fēng)長效機制的關(guān)鍵。李娜也著重認(rèn)為,為適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟和社會進(jìn)步的教育現(xiàn)狀,建立長效機制的師德師風(fēng),應(yīng)在完善政策機制,建立強硬的規(guī)章制度和考核制度,在師德師風(fēng)建設(shè)的有效性和針對性方面,真正實現(xiàn)師德師風(fēng)的常態(tài)化。
2013年,李明芳和趙志偉等認(rèn)為,應(yīng)注重高校青年教師師德師風(fēng)的長效機制建設(shè)的重要性和緊迫性,提出教育機制、示范機制、激勵機制和考評機制在青年教師師德師風(fēng)建設(shè)中的重要性。因此,在重點強調(diào)培養(yǎng)青年教師時,高校全體教職員工,包括一線所有教師、教輔人員、教學(xué)管理人員和員工,都應(yīng)屬于師德師風(fēng)建設(shè)的對象。其它研究者認(rèn)為,師德師風(fēng)長效機制應(yīng)注重激勵制度和完善制度。
基于以上研究現(xiàn)狀,構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,強調(diào)激勵、提高、考評和示范等成為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容,并已成為當(dāng)下高等學(xué)校適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的必然。在良好、長效的師德師風(fēng)教育環(huán)境下,可以解決諸多的教師教育觀念不強問題、責(zé)任心不高的工作態(tài)度,最主要的是給學(xué)生一個健康、向上的受教育環(huán)境,使教師無愧于“靈魂工程師”的光榮稱號。
二、我校師德師風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀
我校2007年制定了《黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》(農(nóng)墾校黨發(fā)〔2007〕18號),2009年制定了《黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)2009年度師德師風(fēng)建設(shè)工作方案》,自實施方案和工作方案頒布以來,先后涌現(xiàn)了以王永珍和王霞為代表的9名省級師德師風(fēng)先進(jìn)個人和楷模,成為引領(lǐng)我校師德師風(fēng)建設(shè)的表率。進(jìn)一步激勵我校廣大教師和教育工作者熱愛教育事業(yè),增強獻(xiàn)身祖國教育事業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。同時,我校還成立了師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人事處和教務(wù)處、二級學(xué)院等機構(gòu)負(fù)責(zé),全面制定了師德師風(fēng)建設(shè)的系列管理辦法和制度。
但是,我校還沒有實施“師德師風(fēng)建設(shè)長效機制”,師德師風(fēng)的建設(shè)仍停留在起步階段,存在管理機制不完善,獎懲機制不健全,宣傳力度不足等方面弊端。這些不足也可能是許多學(xué)校面臨的現(xiàn)狀和問題,因此,尋求建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機制新模式成為當(dāng)前教育背景下高校工作者的共同目標(biāo)。
三、基于“制度+平臺”師德師風(fēng)建設(shè)長效機制新模式的探索與構(gòu)建
分析我校師德師風(fēng)建設(shè)長效機制的現(xiàn)狀與不足,提出構(gòu)建“制度+平臺”師德師風(fēng)建設(shè)模式,希望實現(xiàn)真正的師德師風(fēng)建設(shè)長效態(tài)勢,以期為提高我校內(nèi)涵建設(shè)水平,促進(jìn)教師整體水平和素質(zhì)提高,積極提升教學(xué)水平和學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量提供指導(dǎo)。
1.“制度+平臺”模式的師德師風(fēng)建設(shè)長效機制實施方案
“制度+平臺”模式是以黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實施方案和工作方案的文件和教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的意見》(教師[2014]10號)中提到的建立健全高校師德建設(shè)長效機制的教育、宣傳、考核、監(jiān)督、激勵、懲處六項舉措為制度依據(jù),為建立我校常態(tài)的師德師風(fēng)運行體系,構(gòu)建形成長效的“制度+平臺”師德師風(fēng)運行模式,具體實施方案如圖1。
構(gòu)建“制度+平臺” 模式的師德師風(fēng)建設(shè)長效運行機制,體現(xiàn)制度建設(shè),包括有效的監(jiān)督和激勵,也包含良性與人文的平臺建設(shè),將師德師風(fēng)融入日常教學(xué)和學(xué)生生活,既符合教育部“意見”的原則要求和舉措要求,又與師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件吻合。
2.良性的制度建設(shè)是師德師風(fēng)建設(shè)長效機制的保障
良性的監(jiān)督和激勵制度建設(shè)是執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的重要保障。每所高校的師德師風(fēng)建設(shè)執(zhí)行工作組可能不盡相同(見表1),有工會、宣傳部、人事處或多部門聯(lián)合辦公,其中,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)較早的提出《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)建立健全學(xué)校師德建設(shè)長效機制實施辦法》(校黨發(fā)〔2014〕51號)得到了教育部的認(rèn)可。
比較各學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督機制,多實行師德師風(fēng)“一票否決制”,將師德師風(fēng)與評優(yōu)、職稱和教學(xué)緊密相連,使得師德師風(fēng)成為評價教師好壞的“硬指標(biāo)”。同時,借助于各學(xué)校完善的校、院、學(xué)生三級師德師風(fēng)評級機制,將監(jiān)督機制浸入到教學(xué)單位和課堂,將每位管理人員和學(xué)生納入評選系統(tǒng)。借此評價方法,將良好、人性的監(jiān)督制度用于師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,即教學(xué)活動與評價活動緊密結(jié)合,使得監(jiān)督制度更為有效人性化、具象化和大眾化。
為加強師德師風(fēng)建設(shè)的階段成果和榜樣的作用,長效機制模式中也應(yīng)注重完善師德師風(fēng)激勵制度。通過制定師風(fēng)師德評比、師風(fēng)師德周等具體形式,評選優(yōu)秀師德師風(fēng)標(biāo)兵和教書育人典范,讓榜樣的力量引導(dǎo)和輻射至全體教師,建設(shè)高素質(zhì)的育人典范。傳統(tǒng)的激勵范例是僅利用教師節(jié)時間評比先進(jìn),不能將激勵的原動力置于平時的教學(xué)活動。因此,應(yīng)利用身邊的教師師德師風(fēng)典型事例,按周、月等不等時間內(nèi)進(jìn)行評定和宣傳,將評比激勵具象化和平?;趲煹聨燂L(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效進(jìn)行。因此,以“長效”為目標(biāo),通過監(jiān)督和激勵制度的建設(shè)和實施方面的思考,找到這種常態(tài)下“長效”機制的運行關(guān)鍵點,并希望最終應(yīng)用于具體的教學(xué)實踐中,提升高校教師整體師德師風(fēng)水平。
3.現(xiàn)代的交流平臺可促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)長效機制的常態(tài)化
生活在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的我們,信息交流平臺迅速、快捷而有效?!捌脚_”模式內(nèi)容是形成以網(wǎng)絡(luò)和硬件兩種形式的宣傳平臺,將“平臺”印在校園網(wǎng)、手機微信、教室、教學(xué)區(qū)里,宣揚身邊的師德師風(fēng)楷模和事跡,培育重德養(yǎng)德的良好風(fēng)尚,對教師起到長效的促進(jìn)效果,拉近教師與學(xué)生、學(xué)校與社會之間距離,并最終提升高校整體育人水平,提高高校知名度和競爭力。
通過這種平臺建設(shè),將傳統(tǒng)的條幅和版畫與現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)和微信結(jié)合,創(chuàng)新師德師風(fēng)宣傳交流模式,強化榜樣和領(lǐng)導(dǎo)的力量,監(jiān)督組織和學(xué)生互動交流,揚長避短、廣開言路,宣揚身邊的師德師風(fēng)楷模和事跡,培育重德養(yǎng)德的良好風(fēng)尚,為高校師德師風(fēng)建設(shè)提供長效方式。
為切實加強我校教師隊伍建設(shè),提升師德師風(fēng)水平,本期我校扎實有效的開展了一系列工作?,F(xiàn)就學(xué)校師德工作報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)習(xí)深入。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風(fēng)工作,一是在x月x日召開了行政會和教師大會,通過集體討論制定了《xx學(xué)校師德師風(fēng)整肅行動方案》,成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了目標(biāo)要求和整肅措施,并在周前會對xx文件、xx文件進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí);二是對全體教職工、全校學(xué)生以及學(xué)生家長開展了全方位的師德師風(fēng)問卷調(diào)查;三是對中小學(xué)教師及幼兒教師《十項準(zhǔn)則》和《處理辦法》的學(xué)習(xí)制定了方案,并在周前會上進(jìn)行了原文學(xué)習(xí)和測試;四是與全體教職工簽訂了師德師風(fēng)整肅行動承諾書;五是通過政治學(xué)習(xí)、每周一次師德提醒、師德師風(fēng)演講。
二、點面俱到, 深入研判。
x年x月x日下午,學(xué)校召開了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組研判會,會上結(jié)合師德師風(fēng)問卷調(diào)查和師德師風(fēng)專職監(jiān)督員收集的材料,主要對猥褻、教學(xué)常規(guī)、安全工作、其他等四個方面分別進(jìn)行了深入研判。通過研判,在教學(xué)常規(guī)方面,教師的備課質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,有個別教師作業(yè)布置量少且批改不規(guī)范;在安全工作方面,個別班主任晚上查寢工作不能按時完成,班主任工作日志未能及時填寫;其他方面,目前未發(fā)現(xiàn)教師有融資糾紛、吸毒、涉黑涉惡的現(xiàn)象。x年x月我校開展了師德反思周活動,進(jìn)行了入腦入心大學(xué)習(xí),觸及靈魂談體會,實事求是寫總結(jié)。
三、實事求是、面對問題
師德師風(fēng)教育是一項長期而系統(tǒng)的工程,我們認(rèn)為這次師德反思活動是一次契機,同時認(rèn)為這也是樹立教師良好形象,提高師德水平,提高學(xué)校教育質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位的一個重要措施和手段。通過教師撰寫的師德反思總結(jié)來看,還存在著一些不可避免的問題:
1.教師對自我提高師德方面意識還有待提高。
2.忙于教學(xué)少對自身修練,政治理論的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強。
根據(jù)蘭教師〔2020〕237號及教育局文件精神,我校積極行動,成立了以學(xué)區(qū)主任張希才為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活方案,展開了一系列有效的學(xué)習(xí)教育實踐活動,現(xiàn)將具體活動情況總結(jié)如下,
一、建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組完善師德師風(fēng)考核機制
為確保“五師四有”德師風(fēng)活動順利開展,學(xué)校高度重視,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組:張希財為組長,陳靖為副組長,負(fù)責(zé)該項工作的具體措施,并收集相關(guān)資料。各校校長是師德師風(fēng)建設(shè)工作的第一責(zé)任人,完善宣傳、教育、承諾、考核、監(jiān)督、獎懲六位一體的師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會廣泛參與的五位一體師德監(jiān)督體系,按要求把師德師分五師四有主題教育,抓緊抓細(xì)抓實抓出成效,解決師德師風(fēng)存在的突出問題。
二、抓學(xué)習(xí),開展活動,提高認(rèn)識
1. 開動員大會。學(xué)校經(jīng)過精心準(zhǔn)備,召開了全體教師會議,在會上張主任做了重要講話,統(tǒng)一了思想,提高認(rèn)識,明確活動目的、任務(wù)和具體步驟,進(jìn)一步提高全體教職工對“五師四有”教師涵義的理解和對師德師風(fēng)教育活動開展意義的認(rèn)識,規(guī)范教師言行,樹立良好師表形象的自覺性。
2. 組織學(xué)習(xí)。結(jié)合我校實際,通過墻報、校園廣播及學(xué)校微信群等進(jìn)行廣泛宣傳,動員積極營造良好的活動氛圍。
三、開展系列活動。
1.組織大家共同學(xué)習(xí)了《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為準(zhǔn)則》,《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》。老師們邊傾聽邊記錄,會后邊反思邊梳理,明確了新學(xué)期學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的具體要求:明規(guī)定、慎言行、愛相隨、盡職責(zé)和誠互律,全體教職工在張主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行師德師風(fēng)宣誓活動,還與學(xué)校簽訂了《師德師風(fēng)承諾書》,
2.組織開展教育故事,我講案例征集活動。通過三名人才工作室等多層次建立平臺,組織開展講好我的教育故事系列宣講活動,引導(dǎo)廣大教師實時講教育故事,人人愛聽教育故事,大家爭做有故事的教育人,建立常態(tài)化教育故事案例,積累提煉機制,重細(xì)節(jié)接地氣,講真話,從不同角度點位層次講述感人教育瞬間身邊的好老師,學(xué)校的好活動等,形成形式多樣的師德正面形象宣傳報道,營造尊師重教的濃厚社會氛圍。
3.開展校本培訓(xùn),邀請?zhí)m州市道德模范任務(wù)陳靖進(jìn)行專題講座,每位與會教師都受益匪淺,收獲頗豐,并告誡自己,在接下來新學(xué)期的教育教學(xué)中,嚴(yán)于律己,付諸實踐,做行動的主人,努力提高自己的教育教學(xué)水平,成為一名更加優(yōu)秀的人民教師。
4.本學(xué)期舉辦了以“甘守三尺講臺,爭做‘五師’四有老師”為主題的演講,張主任強調(diào)要加強師德修養(yǎng),樹立良好的教師形象,并從工作之時注重言行舉止、工作紀(jì)律、工作之余注重健康科學(xué)的生活方式等方面提出了具體意見,要求全體教師要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作,愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),勇于爭先,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,服從大局講團結(jié),忠誠事業(yè)講奉獻(xiàn),立足本職比貢獻(xiàn),形成肯吃苦、愛學(xué)生、愛學(xué)校的教師隊伍。
5.組織開展師德建設(shè)大家壇論壇交流活動,動員一線,教師一線,優(yōu)秀教師做師的專題小講座,邀請學(xué)生家長講述學(xué)校教師的感人細(xì)節(jié),組織學(xué)校師德建設(shè)專場討論會,改進(jìn)學(xué)校師德建設(shè)工作,組織學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)征文評選活動。
6.組織開展精彩課堂我展示教學(xué)比武活動,學(xué)校以構(gòu)建有效課堂為主體,以提升教師的專業(yè)能力為目標(biāo),堅持全員參與,以賽促學(xué),以評選優(yōu)集中組織開展一次面向全體教師的教學(xué)能力展示活動,搭建展示平臺,發(fā)揮示范作用,儲備優(yōu)秀人才,培養(yǎng)一批有扎實學(xué)識的好老師,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
7.組織開展師德模范比一比評優(yōu)選先活動,重點建立健全長效機制上的進(jìn)行整改完善,擴大典型引領(lǐng),榜樣示范的輻射效益,以教育的正能量引領(lǐng)社會的風(fēng)向標(biāo)。
8.組織開展師德問題早發(fā)現(xiàn)專項整治活動。對在職教師違規(guī)補課有償家教收受和纖維家長索要財物體罰或變體罰學(xué)生以及學(xué)術(shù)不端品德不端等重點問題進(jìn)行整改。
一、目前師德師風(fēng)建設(shè)的不足之處
1.經(jīng)濟的高速發(fā)展帶來一些教師價值觀的轉(zhuǎn)變,尤其是拜金主義、享樂主義、極端個人主義膨脹,道德失范、誠信喪失等一些消極、負(fù)面的社會現(xiàn)象在教師隊伍中出現(xiàn),導(dǎo)致少數(shù)教師免疫力差,價值觀發(fā)生扭曲,工作中挑肥揀瘦,“重攀比、輕學(xué)術(shù)”,缺乏足夠的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神和工作激情等,這些不良現(xiàn)象嚴(yán)重影響到學(xué)校的整體聲譽和教學(xué)質(zhì)量。
2.學(xué)校管理制度和學(xué)習(xí)制度有待加強和完善。第一重視教學(xué)質(zhì)量、輕思想德育建設(shè),重考試成績、輕素質(zhì)教育;第二缺乏師德師風(fēng)管理制度。第三在處理違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象時,要有據(jù)可依,以公平、公正、公開的原則開展工作,不能出現(xiàn)遷就、不處理等現(xiàn)象。
3.未建立學(xué)習(xí)師德師風(fēng)思想內(nèi)容的長效機制,應(yīng)當(dāng)把教師師德師風(fēng)的建立和加強作為學(xué)校長期發(fā)展綱要的主要內(nèi)容定期開展總結(jié)和檢查、評比工作,是一種促進(jìn)也是一種提高的過程,通過學(xué)習(xí)和學(xué)校的重視程度,可以使教職工產(chǎn)生更強的職業(yè)道德感,對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)教育起到很大的作用。避免出現(xiàn)教育教學(xué)行為滑坡,甚至出現(xiàn)師德失范的違法違紀(jì)的人和事。
4.教師工作檢查、評價制度不完善。個別教師課堂上接打手機,教師的道德和形象會直接或間接地影響到學(xué)生。這些現(xiàn)象都將直接或間接地影響到學(xué)校的聲譽、教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的整體素質(zhì)的提高。
二、師德師風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容
在學(xué)習(xí)了加強教師隊伍師德師風(fēng)的文件后,結(jié)合我校的具體實際情況,我認(rèn)為在我校應(yīng)從如下幾個方面加強對師德師風(fēng)建設(shè)。
1.愛崗敬業(yè)、忠于職守。忠于人民的教育事業(yè)是衡量教育工作者個人行為和品質(zhì)的最高道德標(biāo)準(zhǔn),也是黨和國家對人民教師的基本要求。
2.尊重、關(guān)愛每一位學(xué)生。熱愛學(xué)生是師德的基本要求。教師熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,把自己的知識、才能和畢生精力無私地奉獻(xiàn)給學(xué)生,學(xué)生也一定會熱愛教師,把教師的教導(dǎo)內(nèi)化為自己的思想和行為,每一位學(xué)生都渴望得到教師的理解和尊重。我們要與學(xué)生平等相待,不能把學(xué)生當(dāng)下級隨便呵斥。在教育中要做到嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)。
3.以身作則,為人師表。以身作則,為人師表是指教師在各方面都應(yīng)為學(xué)生和社會作出表率,它是約束教師自身的行為規(guī)范,也是影響作用于學(xué)生的教育手段。教師的一言一行都會給學(xué)生留下深刻的潛移默化的影響,特別對中小學(xué)生影響更大。所以,為了培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì),教師必須從嚴(yán)要求自己,用純潔的品行去感染學(xué)生。
4.教好功課,一絲不茍。學(xué)校完成傳授知識技能,培養(yǎng)人才的任務(wù),主要通過教學(xué)活動來實現(xiàn)。因此,認(rèn)真教好功課,這是對教師最基本的要求。當(dāng)然在課程改革深入發(fā)展的新形勢下,教師不僅要教好學(xué)科課程,而且要教好活動課程,不但能認(rèn)真上好主課,而且要積極上好副課,這是培養(yǎng)“合格”和“特長”人才的需要。所以,教師要努力學(xué)習(xí)掌握淵博的知識和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),圓滿完成所任學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。
三、加強師德師風(fēng)建設(shè)的幾點意見
如何加強學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè),改變一些不良的教學(xué)現(xiàn)象,給學(xué)生創(chuàng)立一個和諧的校園?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點說明。
1.學(xué)校要成立以“校長、年級組長、班主任、家長”為一體的師德師風(fēng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),以校長為龍頭,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,積極將學(xué)校師德師風(fēng)的思想內(nèi)容作為工作重點抓,帶動年級組長、班主任和家長共同對教師的師德師風(fēng)情況進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)控。
2.建立學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的檢查機制。注重教學(xué)過程管理,將師德師風(fēng)失范的不良影響因素消滅在萌芽狀態(tài),將學(xué)校師德師風(fēng)的建設(shè)思想灌輸?shù)浇虒W(xué)管理中。
3.要建立學(xué)生、家長評價教師制度。要客觀評價教師的師德師風(fēng)情況,就必須建立學(xué)生、家長評價教師的制度,可以采取定期召開家長會、投訴電話、舉報箱、校長郵箱等措施開展學(xué)生、家長對教師的評價工作。以往家長會主要是班主任對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校情況進(jìn)行階段性總結(jié),及時將教師評價學(xué)生轉(zhuǎn)為學(xué)生評價老師,這種互評的方式可及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足,從而達(dá)到改進(jìn)和提高的目的。
4.對教師存在的缺點及時指出,幫助教師隊伍素質(zhì)的提高。我校年輕教師較多,耐心程度不夠、與家長溝通不足等現(xiàn)象較明顯,有時家長為了不影響學(xué)生在教師心中的印象,發(fā)現(xiàn)教師的問題不指出,其實對教師和學(xué)生都是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實精神,落實《省委省政府全面深化教師隊伍建設(shè)改革的意見》,以新時代中國特色社會主義思想和教育方針政策為指導(dǎo),緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,以創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,以扎實推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以敬業(yè)愛生、教書育人為根本,以德為人先、學(xué)為人師為準(zhǔn)則,以構(gòu)建和諧校園為主線,以“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)、強素質(zhì)、提師能”為抓手,落實立德樹人根本任務(wù),全面加強教師隊伍建設(shè),大力弘揚高尚師德師風(fēng),不斷提高師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)全體教師自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責(zé)任感,做“四有”好教師。
二、目標(biāo)任務(wù)
進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)行為,切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德水平和職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)教師發(fā)揚為人師表、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神,增強教師集體榮譽感,努力爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好教師,辦好人民滿意的教育。
三、具體措施
(一)扎實開展師德師風(fēng)教育活動
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(新修訂)》和市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)教育部〈新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則〉〈新時代中幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則〉和省教育廳〈關(guān)
于印發(fā)高校教師師德失范行為處理辦法中小學(xué)幼兒園教師師德失范行為處理辦法實施細(xì)則的通知〉的通知》《加強師德師風(fēng)建設(shè)十條禁令》《關(guān)于印發(fā)<市教育局嚴(yán)禁在職教師亂辦班、亂補課、收受學(xué)生及家長財物的規(guī)定>的通知》《關(guān)于印發(fā)<市開展在職教師“亂辦班、亂補課、收受學(xué)生及家長財物”專項整治行動實施方案>的通知》等,引導(dǎo)廣大教師樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,以良好的思想政治素質(zhì)和崇高的人生追求引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
通過集體組織學(xué)和個人自學(xué)相結(jié)合,教師相互評議和家長評議相結(jié)合,上級督導(dǎo)檢查和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)點評和個人整改等多種形式,規(guī)范教師言行,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,樹立教師在教育行業(yè)新形象,努力營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。
(二)弘揚“五種美德”,培養(yǎng)“四有教師”
結(jié)合學(xué)校實際,開展多種活動,營造良好育人氛圍,教育引導(dǎo)廣大教師提高思想認(rèn)識,明確崗位職責(zé),扎實完成工作任務(wù),大力弘揚遵守社會公德、恪守職業(yè)道德、堅守家庭美德、提高個人品德、弘揚傳統(tǒng)美德的“五種美德”,培養(yǎng)有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有教師”。
(三)強化監(jiān)督機制,規(guī)范從教行為
一是將師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷完
善各項制度,用制度約束教師的從教行為。二是堅持問題導(dǎo)向,對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(新修訂)》開展自查自糾活動,著力解決師德師風(fēng)建設(shè)中的突出問題。對于違反國家、省、市相關(guān)規(guī)定的行為絕不姑息,加大懲治力度。三是實行公開承諾,做到德行自覺、自律。根據(jù)《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》《新時代中幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,對教師恪守職業(yè)道德、遵守校規(guī)校紀(jì)、關(guān)愛學(xué)生生命、塑造公眾形象等幾方面進(jìn)行細(xì)化要求,與每位教師簽訂《教師個人誠信承諾書》,樹立廣大教師誠實守信、奮發(fā)向上的良好社會形象,使每位教師成為愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己、誠實守信、品德高尚的人。
(四)樹立師德師風(fēng)建設(shè)典型,充分發(fā)揮示范作用
一是以慶祝每年的教師節(jié)為契機,開展評選表彰“教書育人楷?!薄懊處煛薄皟?yōu)秀教師”和“優(yōu)秀教育工作者”等活動,挖掘典型,樹立榜樣,促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作健康發(fā)展;二是加大師德師風(fēng)工作的宣傳力度。充分利用校內(nèi)外的宣傳資源,大力宣傳師德師風(fēng)建設(shè)成績和師德高尚教師的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)事跡,樹立良好的教師職業(yè)形象。
(五)加強師德考評,落實考評結(jié)果
各學(xué)校要把教師職業(yè)道德考評納入教師工作績效考核中的一項重要內(nèi)容,通過對教師工作全方位的考核,要求教師注重師德形象,樹立正確的評價導(dǎo)向。在教師職稱評聘、評選優(yōu)秀中,實施師德失范一票否決制。
四、時間安排
(一)制定方案(2020年7月)。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案,結(jié)合學(xué)校實際制定本單位師德師風(fēng)建設(shè)實施方案。
(二)開展活動(2020年8月-11月)。根據(jù)各單位方案內(nèi)容切實開展行之有效的活動。
(三)總結(jié)檢查(2020年12月)。各單位上報師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)。教育局將抽查各單位活動開展情況。
五、工作要求
(一)高度重視。各單位要高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,提高認(rèn)識,廣泛宣傳,不得敷衍塞責(zé)。
人們常說:“教師是太陽底下最美好的職業(yè)”,但是在社會飛速發(fā)展,價值多元的今天,教師對于職業(yè)的價值取向,社會對教師的期望與評價都眾口不一。 “教師是太陽底下最美好的職業(yè)”似乎成為了遙不可及的奢望。對師德師風(fēng)的共同認(rèn)知及其核心價值理念的達(dá)成成為了我們工作的中心與重點。
一、直面師德師風(fēng)建設(shè):
說則容易做則難
理清思路,直面現(xiàn)實,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的師德師風(fēng)建設(shè)在新時期暴露出一些引人深思、讓人警醒的問題。
問題一:認(rèn)識片面,意識模糊
一提起師德師風(fēng)建設(shè),浮現(xiàn)于腦海的只是一副框架,其外延很模糊,內(nèi)涵很單薄。人們對它的理解更多停留在《教師法》《未成年人保護法》等眾多法律條文中。對它的詮釋更多局限于“依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,為人師表……”等這些文字性的表述上。師德師風(fēng)建設(shè)雖然一直被擺放在教師專業(yè)發(fā)展的最首要位置,但是,在人們的認(rèn)識中,它更多是與教師的專業(yè)發(fā)展脫節(jié)的,形成了師德師風(fēng)“被建設(shè)”現(xiàn)象。
師德師風(fēng)建設(shè)的主角長期由學(xué)校管理者擔(dān)任,教師只是一個被動接受者,對師德師風(fēng)的認(rèn)識也更多停留在理性層面。至于師德師風(fēng)有沒有真正融入教師的職業(yè)精神與職業(yè)情感,成為教師的職業(yè)價值追求,就不得而知了。
問題二:策略單一,方法簡單
幾乎每個學(xué)校都能認(rèn)識到師德師風(fēng)建設(shè)對于教師隊伍建設(shè)的重要性。而學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)大致采用相同的模式和流程:
教師只需要被動地接受與遵守,在言行上不觸碰職業(yè)道德底線即可。師德師風(fēng)建設(shè)更多成為了一種“文字過場”。忽略情感體驗不重心靈交流的所謂師德師風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了知與行、知與情的嚴(yán)重分離?!暗拙€式的道德灌輸”也讓師德師風(fēng)建設(shè)失去了對教師專業(yè)成長的精神引領(lǐng)價值。
問題三:量化考核,效果尷尬
師德師風(fēng)建設(shè)可謂長抓不懈。在教師的各種總結(jié)材料中,總少不了“熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、為人師表”這樣的套話。在每年的師德師風(fēng)考核中,幾乎人人的自評分都是滿分。外人很難從簡單的分?jǐn)?shù)上去區(qū)分教師師德師風(fēng)的差別。但是,真正從每個教師身上表現(xiàn)出來的師德師風(fēng)卻有著巨大的差異。有的只是一種被動地遵守,有的卻是一種主動地堅持。兩種教師表現(xiàn)出兩種完全不同的工作狀態(tài)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。怎樣的師德師風(fēng)建設(shè)才是真正契合教師發(fā)展,并能引領(lǐng)教師發(fā)展的呢,這引起了我們的深思。
二、解讀師德師風(fēng)建設(shè):
重塑核心價值與發(fā)展愿景
(一)定位
以人為本,關(guān)注全面發(fā)展的師德師風(fēng)建設(shè)。教師為師德師風(fēng)建設(shè)主體,形成職業(yè)核心價值觀,促進(jìn)教師主動參與,積極活動并達(dá)成自身認(rèn)可,最終幫助教師擁有幸福的職業(yè)生涯。
(二)內(nèi)容
1.情感接納:教師職業(yè)情感接納是師德師風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。充分理解教師職業(yè)面臨的種種挑戰(zhàn),給予及時的幫助與疏導(dǎo),讓教師感受職業(yè)的快樂,產(chǎn)生積極的心理暗示。
2.科學(xué)認(rèn)識:科學(xué)認(rèn)識教師職業(yè)是師德師風(fēng)建設(shè)的前提。辨析教師職業(yè)認(rèn)識中的種種誤區(qū),引導(dǎo)教師在關(guān)注學(xué)生成長的同時,關(guān)注自身發(fā)展,產(chǎn)生發(fā)展動機。
3.體驗認(rèn)同:親身體驗教師職業(yè)的幸福是師德師風(fēng)建設(shè)的重點。只有自主的體驗才能激發(fā)教師情感,提升教師認(rèn)識,強化教師積極的追求。
4.價值引領(lǐng):價值引領(lǐng)是師德師風(fēng)建設(shè)的核心。教師與學(xué)校共同的價值與愿景形成穩(wěn)固的凝聚力和持續(xù)的內(nèi)驅(qū)力,引領(lǐng)教師創(chuàng)造性地工作,不斷積累成功的經(jīng)驗,保障師德師風(fēng)建設(shè)的長效性。
(三)策略:創(chuàng)新制度、創(chuàng)設(shè)活動
修訂與完善已有的師德師風(fēng)建設(shè)制度,刪除那些不適合新時期教師職業(yè)道德要求的制度,取而代之以能促進(jìn)教師自主發(fā)展,主動形成良好師德師風(fēng)的保障制度,為教師營造良性的氛圍與提供優(yōu)質(zhì)的土壤,使之能在制度推進(jìn)與激勵下不斷完善與修正自己,達(dá)成可能的最高境界。
活動創(chuàng)設(shè)源自老師們自身發(fā)展需求,源自對職業(yè)的崇高理想與追求,唯有能激起教師內(nèi)心感受與主動參與的活動方能達(dá)成良好的效果。
三、實踐師德師風(fēng)建設(shè):
一種新的視角與新的操作
(一)搭建師德師風(fēng)建設(shè)新平臺
基于以上的認(rèn)識,學(xué)校發(fā)現(xiàn)需要搭建一個嶄新的平臺來拓展和改革師德師風(fēng)建設(shè)的途徑。因此,根據(jù)學(xué)校長期的發(fā)展積累和需要,學(xué)校選用“教師發(fā)展學(xué)?!弊鳛樾聲r期加強學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的新平臺。
“成都市實驗小學(xué)教師發(fā)展學(xué)?!庇?004年11月27日正式成立,它是學(xué)校為促進(jìn)教師的專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力的自主發(fā)展而搭建的一個嶄新的平臺。
“實小教師發(fā)展學(xué)?!币浴耙蝗詹粚W(xué),一日不教。一日不學(xué),一日不長。一日不學(xué),一日不樂” 為校訓(xùn),以“立己立人,達(dá)己達(dá)人。智慧而快樂地工作,清新而優(yōu)雅地生活”為目標(biāo),主要設(shè)置了九個站點關(guān)注教師的自主發(fā)展,九個站點分別為魅力課堂、精神家園、健康快車、網(wǎng)絡(luò)空間、藝術(shù)殿堂、五彩驛站、陽光地帶、雅園起跑線、雅園講壇。所有的站點主持人都由一線的普通教師自主擔(dān)任,自主開展活動。
(二)組織師德師風(fēng)建設(shè)新活動
1.溫潤情感 播種幸福
在學(xué)校教師發(fā)展學(xué)校成立之初,各個站點就從關(guān)注教師的生活入手,開展了大量的參與式活動。如健康快車的快樂早操、心理團體輔導(dǎo)、戶外拓展訓(xùn)練、沙盤游戲;五彩驛站的春日踏青、冬日賞雪、溫馨辦公室布置、廚藝比拼等等,這一系列看似與教師專業(yè)無關(guān)的活動卻讓教師對學(xué)校有了很深的情感認(rèn)同。
通過這些活動,老師們感受到自我受到關(guān)注,需要得到滿足,情感得到尊重。從而對教師職業(yè)、對學(xué)校管理都有了更好的接納,并在不知不覺中將個人的發(fā)展愿景與學(xué)校的發(fā)展愿景緊密結(jié)合起來。
案例一:《溫馨早餐》
學(xué)校年輕教師較多,而且家多在外地。早上按時到校成了這些老師很頭疼的問題。時不時有老師遲到的現(xiàn)象。按以往的慣例,教導(dǎo)處會為這些老師記遲到并扣除一些獎金,但這樣的方式往往治標(biāo)不治本,老師們內(nèi)心也有看法。
如何正確引導(dǎo)老師的這一基本規(guī)范,是用冰冷的制度強化還是用其它的方式?學(xué)校選擇了后者,從關(guān)心教師生活的角度出發(fā),每天定時為老師們提供免費營養(yǎng)早餐,老師按時到學(xué)校用餐自然就解決了遲到現(xiàn)象。
解析:從師德師風(fēng)建設(shè)的角度,該案例關(guān)乎“師風(fēng)”。如果遲到現(xiàn)象不制止,會蔚然成風(fēng);如果硬性規(guī)定,又會有悖于關(guān)愛教師。冰冷的制度給予老師的只會是內(nèi)心的隔閡,情感的疏遠(yuǎn)。學(xué)校站在人性的角度,從關(guān)心教師生活的視野給出了一個溫暖的解決方案,讓老師們感受到學(xué)校的關(guān)心與愛護。情感上也就會不斷地給予認(rèn)同。一個接一個類似的活動讓教師投入的情感越來越多,教師自然對職業(yè)有了越來越多的接納。
2.肯定成就 分享幸福
自主發(fā)展讓越來越多的教師找到了職業(yè)的方向,體會到了職業(yè)的快樂。為了讓這樣的快樂形成一種可持續(xù)的學(xué)校氛圍,教師發(fā)展學(xué)校用不同的方式對教師的專業(yè)成就給予最大的肯定,讓老師們能夠獲得最大程度的滿足感與幸福感。在成就學(xué)生的同時成就自己,讓自己的職業(yè)生涯充滿生機與活力。
案例二:《特別的講述》
雅園講壇站點是所有站點中活動時間最固定的。每周一下午放學(xué)后的教師例會時間,各具特色的幸福分享代替了以往枯燥的政治學(xué)習(xí)。教研組的團隊展示、年級組的特色展示、新教師的見面展示、骨干教師的魅力展示讓學(xué)校的每一位教師都成為了雅園講壇的主角。在一次特別的講述中,學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生成為講壇的主人。她為學(xué)校爭得了世界級的榮譽,她給老師們匯報她的成長,她給老師們進(jìn)行她專業(yè)的培訓(xùn)。我們特別把她當(dāng)年的班主任老師請回了學(xué)校。據(jù)這位老師回憶,這位學(xué)生當(dāng)年并不出眾。在這次講述中,老師們由衷地體會到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”,每個學(xué)生的未來都有無限的可能性。教師有責(zé)任有使命為每一個孩子的一生負(fù)責(zé),在自己的職業(yè)生涯中不拋棄、不放棄任何一個孩子。收獲每一個學(xué)生的成長也就成為了教師職業(yè)最大的幸福。
解析:教育是培養(yǎng)人的工作,教育效果也有其滯后的特性。如何讓教師體會到職業(yè)付出后的收獲與成長于教師而言是至關(guān)重要的。不需要過多的套話,用事實說話。最大的肯定與認(rèn)同的就是學(xué)生的發(fā)展與成長。當(dāng)學(xué)生在自己的領(lǐng)域成人成才時,當(dāng)學(xué)生給予自己真誠的感謝時,教師這個職業(yè)的幸福感就會油然而生。教師用良好的人格塑造與培養(yǎng)了學(xué)生,教師用專業(yè)的素養(yǎng)潤澤了學(xué)生,教師用自身的魅力影響了學(xué)生。在此過程中師德師風(fēng)建設(shè)也就已成形與成功了。
3.自我認(rèn)同 放大幸福
學(xué)校對教師的評價影響著教師的職業(yè)認(rèn)同以及職業(yè)追求。而傳統(tǒng)的優(yōu)秀教師評選因為名額的限制、因為評價標(biāo)準(zhǔn)的限制,讓更多有追求的年輕老師望而卻步。教師發(fā)展學(xué)校認(rèn)為每個教師的發(fā)展起點不同,發(fā)展路徑和發(fā)展方法各有不同,只要自我超越就是發(fā)展。
教師的優(yōu)秀應(yīng)當(dāng)更多與自我成長起點對比,讓老師得到更多成長的自信,讓老師在這種肯定中不斷地提高自我要求,而樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)追求。因此,教師發(fā)展學(xué)校改革了常規(guī)的教師評價,讓更多的老師都走上了優(yōu)秀的道路。
案例三:《大眾評審評出優(yōu)秀學(xué)員》
每期一次的教師發(fā)展學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比是教師發(fā)展學(xué)校的大事。教師發(fā)展學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員的評比采用教師自主申報的形式,由大眾評審團評審出最終結(jié)果。大眾評審全部來自一線教師,有教師發(fā)展學(xué)校的站點主持人代表、有各教研組年級組代表、有老中青三代教師代表,他們認(rèn)真閱讀著一份份老師用智慧和汗水書寫的自主發(fā)展記錄,用每一個老師的成長規(guī)劃作為參照,評選出不同等級的優(yōu)秀學(xué)員。最后,教師發(fā)展學(xué)校舉行隆重的頒獎典禮,為這些優(yōu)秀學(xué)員頒獎。
解析:大眾評審的評審工作與其說是給教師自主發(fā)展評定等級,不如說是去分享每一個申請者的職業(yè)幸福。因此,有越來越多的老師主動成為了大眾評審,也有越來越多的老師成為了優(yōu)秀學(xué)員,教師的職業(yè)幸福在精心策劃的頒獎典禮上被一次次定格、放大、強化,最終成為全體教師的一種價值共識,也成為全體教師自主發(fā)展的一個新動力。教師在這樣的正向感染中真正感受到教師職業(yè)的美好。
(三)創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)制度
學(xué)校從促進(jìn)教師自主發(fā)展入手,從豐富多彩的活動中提煉出一些對教師自主發(fā)展起到保障、推進(jìn)和激勵作用的制度,如《自主發(fā)展規(guī)劃制度》、《校本研修制度》、《自主學(xué)習(xí)積分制度》《自主發(fā)展成長記錄冊登記制度》、《優(yōu)秀學(xué)員申報評選制度》、《假日申請制度》等等。這些制度完全不同于平常的限制教師犯錯的約束制度,而都是指向教師發(fā)展的激勵保障制度。這些制度是一種無懲罰制度。是為教師的成長與發(fā)展服務(wù)的制度。在這樣的制度引領(lǐng)下,教師可以進(jìn)一步促成自身的發(fā)展,感受職業(yè)的成就與幸福。
四、收獲師德師風(fēng)建設(shè):
自主發(fā)展氛圍形成
教師發(fā)展學(xué)校一個個特別的活動、一項項特殊的制度為教師營造出了濃厚的自主發(fā)展氛圍,形成了學(xué)校教師積極向上、團結(jié)合作、自主發(fā)展的風(fēng)氣。教師們早已不僅僅停留在認(rèn)真完成工作任務(wù)的層面,而是主動找工作做,智慧地、創(chuàng)造性地工作。老師們也因此獲得了更多的成長。新老師說:“能在這樣的團隊中成長是我的福氣?!惫歉山處熣f:“教師發(fā)展學(xué)校讓我實現(xiàn)了自我的突破,太幸福了?!崩辖處熣f:“在這樣的環(huán)境中工作,我感覺我仍然很年輕?!蓖庑5睦蠋熣f:“實驗小學(xué)的老師一看就給人一種很不同的感覺,他們雖然工作非常忙碌,但是卻感覺非常陽光、非常幸福?!?/p>
【關(guān)鍵詞】高校;師德師風(fēng);校園文化
一支素質(zhì)良好的教師隊伍,是一所大學(xué)的靈魂。這就要求高校教師既要有博大精深的學(xué)識,又要有德高望重的操行。而“建設(shè)什么樣的師德師風(fēng),怎樣建設(shè)師德師風(fēng)”是高校師德師風(fēng)建設(shè)中的根本問題,它是建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)的關(guān)鍵,是建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的基礎(chǔ),是提高高等教育質(zhì)量的保證。
一、師德建設(shè)是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)
所謂師德,就是教師的道德品德?!皩W(xué)高為師,德高為范”.師德是教師的立身之本。我國有重視師德的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國古代教育家孔子,就高度重視教師的以身作則和率先垂范的道德意義。他說:“其身正,不令而行,其身不正,號令不從”?!安荒苷渖恚缯撕??”師德和師風(fēng)“正”。才可以教育和影響學(xué)生。孟子認(rèn)為教師要以“得天下英才而教之”為最高的人生追求,要注意“知恥”、“養(yǎng)心”、“寡欲”的修身之道。秦漢以后,歷代教育家和教育思想家都強調(diào)教師的師德師風(fēng),西漢儒學(xué)大師董仲舒認(rèn)為,教師應(yīng)當(dāng)“以義正我”?!罢f不急之言,而以惑后進(jìn)者,君子之所惡也??為人師者可無慎邪!”強調(diào)教師要以身作則,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),不要給學(xué)生造成不良的影響。在我國現(xiàn)代教育史上,人民教育家陶行知先生認(rèn)為,教師的天職是“千教萬教,教人求真?!睙o產(chǎn)階級教育家同志的老師徐特立先生認(rèn)為,師生之間教師是領(lǐng)導(dǎo)者,教師應(yīng)重視自己的道德人格,既要做學(xué)生的“經(jīng)師”,也要做學(xué)生的“人師”。將“經(jīng)師”與“人師”統(tǒng)一于教育的全過程。
1997年,同志在會見全國高校黨建工作會議代表時說:“要把教師的思想道德建設(shè)擺在突出地位,努力建設(shè)一支政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍?!憋@然,他向全國教師提出了樹立良好師德的要求。在當(dāng)代中國,黨和國家對高校教師師德師風(fēng)的要求、都有法律或政令的形式加以規(guī)定。如《中華人民共和國教師法》規(guī)定教師要:“遵守憲法、法律和職業(yè)道德,為人師表”。顯然,貫徹落實這一法律精神,需要發(fā)揮教師的主體和主導(dǎo)作用,必須具備良好的師德師風(fēng)。
二、目前師德師風(fēng)存在的主要問題及其原因
1.過分注重物質(zhì)利益
1999年實施擴招以來,教育產(chǎn)業(yè)化色彩明顯。尤其是地方院校,財政投入少,主要依靠招生收費來維持,客觀上就帶有產(chǎn)業(yè)的特征。這可能會讓教師忽略自己教師職業(yè)的特殊性,而將其等同于其他職業(yè)。同時改革開放以來,生產(chǎn)力巨大發(fā)展帶來分配方式的一系列改革,貧富差距越來越懸殊,社會上滋生很多拜金主義、個人主義等思潮。一部分教師受此影響,也認(rèn)為個人價值的多少就體現(xiàn)于賺錢的多少。高校教師作為社會中學(xué)歷和知識層次相對較高的群體,和其他行業(yè)相比感到其自身價值沒有得到尊重,從而淡漠了對教師職業(yè)道德的認(rèn)識。因此一部分高校教師不甘于學(xué)校的平淡,守不住職業(yè)底線,整天謀算著如何多賺錢,多撈外快,把本職工作作為副業(yè)。應(yīng)付了事。把精力用于課外兼職,到處“走穴”。
2.重科研輕教學(xué)
伴隨高等教育大眾化、高校規(guī)模的擴大而來的不僅僅是高校教師隊伍數(shù)量上的增加,而且是師資隊伍學(xué)歷層次普遍提高、來源渠道日益多樣、社會流動更加頻繁的新特征,這也給高校帶來了機遇和挑戰(zhàn)。更高的學(xué)歷、不同身份來源的教師和更多的流動機會有助于高校教師創(chuàng)新組建科研團隊,但同時學(xué)歷提升也帶來了部分教師的孤芳自賞和重科研輕德育的錯誤心態(tài)。同時高校教師職稱評定的方式也把教師置于尷尬的兩難處境,不全身心投入教學(xué),勢必誤人子弟;而全身心地投入教學(xué),勢必影響科研論文的數(shù)量和發(fā)表刊物的級別,自己的職稱得不到提升。而高校教師的流動方式和特征讓很大部分教師選擇了全身心的投入科研而非教學(xué)。
3.師生關(guān)系淡化
現(xiàn)代師生的交流越來越少,教師只管到點到堂上課,學(xué)生是否存在學(xué)習(xí)困難則不太過問,能夠耐心詢問答疑的教師已屬少數(shù)。課堂教學(xué)尚且如此,更不用說和學(xué)生聊天談心,關(guān)心學(xué)生的思想狀況了。社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,使人們的個性化增強,生活獨立性和私密性已成為大部分80后的習(xí)慣。隨著大批青年教師涌入高校,80后成為這批教師的主流,他們的獨生子女成長背景更深化了“各人自掃門前雪”的生活習(xí)慣。在工作中則體現(xiàn)為師生關(guān)系疏遠(yuǎn),同事關(guān)系淡漠。
4.是非標(biāo)準(zhǔn)不清晰
少數(shù)教師受社會不良文化現(xiàn)象的影響,流露出不利于學(xué)生成長的言論和觀點,不僅影響了教師的整體形象,而且對學(xué)生產(chǎn)生了錯誤的導(dǎo)向。當(dāng)教師行為出現(xiàn)失范時,又往往用不同的文化觀和價值觀去解釋失范的合理性,從而是非標(biāo)準(zhǔn)模糊。
三、新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的方式
1.凝聚基本的師德師風(fēng)建設(shè)理念
愛校愛生,將終身發(fā)展融入職業(yè)教育中應(yīng)作為基本理念貫穿于高校教師的生活和學(xué)習(xí)?!靶s我榮,校辱我恥”,教師的個人發(fā)展離不開學(xué)校,反之,學(xué)校的發(fā)展也需要教師的推動。教師的“榮”首先應(yīng)體現(xiàn)在珍惜學(xué)校聲譽、熱愛學(xué)校、尊重學(xué)校上。每位教師都要以學(xué)校利益為重,以主人翁的責(zé)任感去保護學(xué)校的無形資產(chǎn)。師生關(guān)系是學(xué)校教育中一個關(guān)系到教育本質(zhì)、教育規(guī)律等基本理論的重大問題。良好的師生關(guān)系是學(xué)校各項教育活動取得良好效果的保證。杜威指出,“最好最深刻的道德訓(xùn)練,恰恰是人們在工作和思想的統(tǒng)一中跟別人發(fā)生適當(dāng)?shù)年P(guān)系而得來的。熱愛學(xué)生與尊重學(xué)生是教師最基本的道德素養(yǎng),是做好教師工作的前提與關(guān)鍵。熱愛學(xué)生,就要把學(xué)生的成人成才作為我們教師工作的最高目標(biāo)追求,為學(xué)生順利走入社會打下堅實的知識與能力基礎(chǔ);尊重學(xué)生,就要明確學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,就要尊重學(xué)生的人格和個性,充分理解學(xué)生、寬容學(xué)生、欣賞學(xué)生。教師要以平等的心態(tài)對待學(xué)生,一切以學(xué)生的發(fā)展為本,努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)及創(chuàng)新能力,實現(xiàn)“主體性”和“客體性”的統(tǒng)一,并從思想、情感、生活等方面關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,優(yōu)化師生情感關(guān)系,促進(jìn)師生的共同成長和教育功能的發(fā)揮。
2.創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境
校園文化是一種隱性文化,每一個學(xué)校都有自己特有的校園文化。環(huán)境教育比思想道德灌輸更具有感染力和滲透性,教師所處的環(huán)境對教師的影響不是強制性的、有形的影響,而是潛移默化的、無形的影響校園文化會對教師產(chǎn)生強大感召力和凝聚力,并對他們的職業(yè)道德行為進(jìn)行規(guī)范和矯正。學(xué)校要及時總結(jié)教師在教書育人工作中的先進(jìn)經(jīng)驗,充分利用校園網(wǎng)站、廣播電視臺、校報等媒體加以宣傳推廣,激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè),教書育人,無私奉獻(xiàn)的精神。在寢室樓道、學(xué)院教學(xué)樓、專業(yè)教室等場所營造良好的氛圍,懸掛標(biāo)語、口號、圖片等,在潛移默化中對教師進(jìn)行提醒,對學(xué)生進(jìn)行教育。在學(xué)校的網(wǎng)站開辟專欄,定期進(jìn)行優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等先進(jìn)個人的事跡進(jìn)行宣傳。同時學(xué)校每年都舉辦體育月、歌詠周、新年聯(lián)歡會、教師教學(xué)能力競賽和學(xué)生技能比賽,師生間既相互競爭又相互學(xué)習(xí),共同追求高尚、文明的學(xué)習(xí)方式與生活方式。
3.建立系統(tǒng)的教師培訓(xùn)機制
終身學(xué)習(xí)對于教師來說尤顯重要,學(xué)校要針對不同層次的教師制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。首先要加強對新進(jìn)教師的教育和培訓(xùn)。這種教育和培訓(xùn)主要是一種師范技能和師表意識的教育和培訓(xùn),要為新進(jìn)教師日后走上課堂打下良好基礎(chǔ)。其次要加強對中青年教師的繼續(xù)教育與培訓(xùn),真正把青年教師導(dǎo)師制落到實處。相關(guān)職能部門應(yīng)確立詳細(xì)的規(guī)劃和安排,分批次送中青年教師深造,以提高整體的教學(xué)水平,要把對青年教師的培養(yǎng)成為組織的要求而不是個人的自發(fā)行為。同時,學(xué)校應(yīng)該把廣大教職工進(jìn)修、讀碩、讀博的個人要求與組織上的需要結(jié)合起來,形成全方位育人、促進(jìn)教師全面發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。
4.完善師德師風(fēng)的評價制度
目前,系統(tǒng)地評價高校師德水平的科學(xué)模式尚未建立,對教師的職業(yè)道德考評往往比較空泛、流于形式,而且教師的職稱評定等許多現(xiàn)實的問題并沒有能體現(xiàn)師德師風(fēng)的好壞程度。因此,在評價標(biāo)準(zhǔn)上,要結(jié)合教師具體工作實際,盡量從師德考評的指標(biāo)中分解出一部分可以量化的指標(biāo),使高校師德評價便于操作;在評價程序和方式方法上,要采取民主公開的方式。在學(xué)期開始與每一位教師簽訂師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,使教師做到心中有數(shù);在考評時積極建立自評、教師互評、高校師德規(guī)范的內(nèi)容。師德師風(fēng)評價必須貫徹于教育實踐活動的各個環(huán)節(jié)。因此,高校師德監(jiān)督要以學(xué)校監(jiān)督為主,行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合,通過設(shè)立師德督導(dǎo)、巡視組,建立師德監(jiān)督網(wǎng)站等形式,讓學(xué)生、教師以及社會對教師工作進(jìn)行評價,對高校教師師德加以警示,建立領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生“四位一體”的師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),既加強師德師風(fēng)的監(jiān)管工作,營造良好的監(jiān)督氛圍,同時不斷鼓勵教師嚴(yán)格自律。同時,學(xué)校要權(quán)衡各方面因素,建立合理的職稱評定機制,把師德師風(fēng)考核指標(biāo)作為權(quán)重之一。
5.加大政府的資金投入
正如“以藥養(yǎng)醫(yī)”會模糊醫(yī)生的職業(yè)道德一樣,如果學(xué)校要承受收費辦學(xué)、養(yǎng)家糊口、賺錢還貸等企業(yè)行為的壓力,很難想象教師這一高尚的職業(yè)會成為真正高尚的人。教師是高尚的職業(yè),但他們首先是人,生存的基礎(chǔ)是物質(zhì)。因此,只有政府加大對高校的投入,讓其免于市場的紛爭,才是高校教師恪守師德的保證。
“教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育?!痹诮?jīng)濟發(fā)展,意識多樣的今天,師德師風(fēng)的建設(shè)面臨著時代的挑戰(zhàn)。當(dāng)代中國高等教育唯有擁有具有高尚師德師風(fēng)和淵博學(xué)識的高校教師隊伍,才能真正推進(jìn)教育改革和發(fā)展,實現(xiàn)科教興國的宏偉目標(biāo)。
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