技術科工作思路精選(九篇)

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第1篇：技術科工作思路范文

關鍵詞：工作過程;高職;課程單元;教學設計

工作過程指的是一個完整的工作程序，不僅包括完成工作任務的過程，還包括獲得工作回報的過程，它是一個不斷變化、發(fā)展的過程[1]。與傳統(tǒng)的教學設計相比，工作過程化教學在教學中有其獨特的優(yōu)勢，摒棄了舊的教學設計中在基礎理論知識和實踐技能的簡單相加，取而代之的是分析、總結實踐經驗，不斷思考、整理知識，形成完整的知識體系，不僅能夠提高學生在實踐中處理和解決問題的能力，而且有助于判斷能力的培養(yǎng)。

一、教學內容、理念以及課程設計思路

（一）課程內容

面向制造類專業(yè)，高等職業(yè)院校設計“機械制造技術”課程，旨在培養(yǎng)學生的專業(yè)技能，促進學生綜合素質的提高，增加自身的競爭優(yōu)勢，為以后參與社會工作打下堅實的基礎，在培養(yǎng)學生專業(yè)技術知識的同時注重他們道德素質以及個人品質的培養(yǎng)，為社會和國家提供大量的人才。教學內容主要包括基礎專業(yè)知識的運用、職業(yè)技能和職業(yè)素質的培養(yǎng)以及組織和社交能力的提高三個方面。

（二）課程理念

本課程的設計將實踐性和理論性有機的結合起來，充分體現(xiàn)學生的主體作用，滿足企業(yè)未來的人才需求的同時，滿足學生自身的就業(yè)崗位的需要，將課程理念貫穿于整個工作過程中，從而促進學生綜合素質的提高。

（二）課程設計的思路

就我國機械制造專業(yè)的發(fā)展形勢而言，虛擬情景化的教學仍然存在，教學活動與實踐活動缺少聯(lián)系，理論與實踐無法有機地結合起來不利于學生掌握基礎理論知識，培養(yǎng)職業(yè)技能以及提高學生綜合素質能力。實踐是檢驗真理的唯一標準，學生對基礎知識的正確把握離不開實踐，只有理論聯(lián)系實際，才能保證學生綜合素質的提高。

二、《機械制造技術》課程單元教學設計

（一）教學模式

《機械制造技術》課程單元教學設計的模式主要包括生產性教學設計、實踐教學環(huán)節(jié)以及基于制作過程中的課程教學設計三個方面的內容。

1、生產性教學設計

生產育人是高等職業(yè)技術教育中的一個重要教學理念[2]。將教學活動與生產實踐相結合，不僅能夠能夠學生消化和吸收課程理知識，而且能夠激發(fā)學生主動學習的積極性與興趣，學生能夠從職業(yè)生活中獲得書本上沒有的實際體驗，提高他們的職業(yè)技能和素質。

2、實踐教學環(huán)節(jié)

高職《機械制造技術》課程單元教學過程中，主要包括單項技能訓練和綜合技能訓練兩項任務。單項技能的訓練需要發(fā)揮學生的主體地位，教師在整個教學過程中起著主導作用，教學模式是教、學、練和做，注重學生技能的培養(yǎng)。在綜合技能的培養(yǎng)方面，主要發(fā)揮任務的領導作用，項目的激勵作用以及工作崗位的導向作用，在滿足零件工藝要求的前提下，結合實際的情況，在零件制造的實際生產過程中，對綜合技能訓練項目進行安排和設計。

3、制作過程中的教學設計

在制作過程中的教學模式以工作情景和任務為切入點。在制作零件的過程中，對工作任務進行劃分，根據工作任務創(chuàng)建教學情境，培養(yǎng)學生的基礎知識、技能和素質。通過將學習領域分成不同的教學情境，根據教學情境的實際情況制定不同的教學任務，針對不同的教學任務教師設計單元教學。

（二）教學方法

《機械制造技術》課程單元教學設計的方法包括案例分析教學法、工學結合、項目教學法、引導文法以及六步教學法五種主要教學法。

1、案例分析教學方法

在此教學法中，教師起著主導作用。在實際生活中，教師應該加強自身知識量的積累，收集大量的實際或者生產資料，通過引經據典，加深學生的印象，深化他們的認識，通過引導學生從多種角度去思考、分析以及解決問題，有助于培養(yǎng)學生的邏輯思維能力。另外，在此教學實踐過程中，主要以集體討論的形式開展，學生可以自由發(fā)表言論，提出自身獨到的見解，對學生創(chuàng)新思維能力、表達能力以及綜合素質方面的發(fā)展都會產生積極的影響。

2、工學結合法

工學結合教學法完全達成了教學場地與實習基地的一致性，實現(xiàn)了教學的一體化，學生在實習基地開展實踐培訓的同時接受理論知識的教育。在實踐過程中，真正做到了理論聯(lián)系實際，通過分析實際案例，學生能夠更好地掌握和消化理論知識，提高學生動手實踐能力。

3、項目教學方法

從狹義上看，所謂項目是指生產中一件具體的、具有實際應用價值的產品為目的的工作任務[3]。教學實踐中的項目是由教師和學生共同合作完成的，以項目為導向，將項目貫穿與整個教學活動中，開展教學活動。

4、引導文方法

在教學實踐中，教學文件是學生學習的主要依據。引導文法主要是學生通過自行設計工作計劃和進程，教學文件是該教學法的主要切入點，一般作為輔助教學法，在與其他教學方法相互配合和使用下，發(fā)揮其積極作用，對學生自主能力的培養(yǎng)和自律精神的養(yǎng)成具有促進作用。

5、六步教學法

資訊、計劃、決策、實施、檢查以及評估是六步教學法的六個主要步驟。在一個完整的教學過程中，學生需要獨立地獲取信息、制定計劃、作出決策、實施并評價計劃，掌握職業(yè)基本技能，促進自身專業(yè)技能的提升，形成獨立、完整的知識和經驗體系。

結束語

隨著我國教育改革的大力開展，高等職業(yè)院校教學設計上取得了一定的成效，越來越多的理論和方法被引進并運用到高等職業(yè)教育。高等教育改革的關鍵在于以工作過程為重要教育理念，對未來的教育發(fā)展趨勢產生深遠的影響。其中，以六步教學法為教學模式的教學設計，理論聯(lián)系實際，實現(xiàn)了學習任務與工作任務的結合，學生在實踐中能夠鞏固和深化所學知識，學會自主地思考、分析、總結實踐所得，在提高學生專業(yè)知識與動手能力的同時也能夠促進學生的綜合素質能力的提升。（作者單位：濰坊技師學院）

參考文獻：

[1] 何毅.基于工作過程的高職《機械制造技術》課程單元教學設計思路芻議[J].科技創(chuàng)新導報，2014，12：149.

第2篇：技術科工作思路范文

【煙草企業(yè)崗位競聘演講稿一】

各位領導、同志們：

大家好!

感謝領導給我這次競爭演講的機會。希望通過這次競爭，使大家對我有更深的了解，對我個人給予更多的鞭策和支持。

我xxxx年畢業(yè)于xx學校，(工作經歷與職位)。

參加工作xx年來，我得到了各位領導和同志們的親切關懷和悉心幫助，也絲毫不敢辜負領導的殷切期望。勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和能力上都有了不少的進步。在本職崗位上能較好地完成領導交辦的各項工作任務。

在局推出的xx年中層干部競爭崗位中，我仔細思量后，覺得自己比較適合擔任生產技術科副科長一職，同時也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個方面：

一是四年的煙草專業(yè)學習讓我學到了較豐富的煙葉生產技術和相關農學知識，這是我能較好地開展煙葉生產技術推廣工作的理論基礎;

二是xx年的工作經歷，讓我在各位領導和同志們身上學到并積累了較豐富的組織、協(xié)調能力和分析問題的能力，這是我今后較好開展工作的能力基礎;

三是在生產技術科工作已近xx年，積累了較多能更好地搞好生產技術科工作的經驗，這也將是我今后能快速進入工作角色，搞好生產技術科工作的有利條件;

四是我出生在農村，在基層煙站工作時也經常接觸農村，對農村工作較熟悉，對農民的艱辛也深有體會。有提高烤煙生產科技含量、幫助煙農脫貧致富的強烈愿望，對農村、農民的這份情感，將是好烤煙生產技術推廣工作的不竭動力;

五是我雖然不算很年輕，但仍處于精力旺盛的年齡階段，工作中愛學習、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力，具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務實、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;

六是對電腦知識的學習有濃厚的興趣，通過近兩年的不斷自學，初步具備了應用電腦開展日常工作的能力。

這六個方面，是我能很快進入角色開展工作的優(yōu)勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時也希望能得到大家的認可。

雖然我還不能提出一套完整的生產技術科副科長的工作計劃，但已經明確了今后努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位領導和同志們的厚望。

第一，擺正位置，當好助手。我會尊重科長的領導，不越權，不越位;積極思考，建言獻策;團結生產科所有同志，共同做好生產科工作。

第二，加強學習，提高素質。生產科工作融政策性、技術性、服務性于一體，對工作人員的素質要求較高。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家里手學習，不斷提高服務廣大煙農的本領。

第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產科建設成為公司領導抓好烤煙生產的參謀部和站點、煙農的服務中心。

當然，無論這次競崗的結果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。

假如我有幸能如愿以償，我將充分發(fā)揮我的聰明才智，絕不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，勤奮學習，努力工作，積極協(xié)助科長開展工作，認真按照局提出的工作目標，強化為煙農服務的意識，不斷適應烤煙生產新形勢的發(fā)展需要，努力搞好烤煙生產技術服務，切實滿足廣大煙農對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產種植水平，增加煙農收入，促進巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展，盡自己的一份力量。

謝謝大家

【煙草企業(yè)崗位競聘演講稿二】

各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢：

第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識，尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規(guī)較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調部門之間的關系，可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調開展。

第六、在工作中，本人與當地政府、相關執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協(xié)助。

通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)六個一工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區(qū)專賣隊伍團結一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區(qū)無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰(zhàn)斗力。

三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立執(zhí)政為民意識，改進工作方式方法，努力提高依法行政水平，塑造文明執(zhí)法的良好社會形象。

二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡。

一是嚴格按照《市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總人口比例的3.3以內。

二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用釣魚方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規(guī)范有序的卷煙經營秩序。

一是按照標準流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

二是設立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上，促使卷煙市場經營秩序更加規(guī)范有序。

三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

五、以加強監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項工作流程。

一是嚴格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。

二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度，提高專賣人員依法行政、文明執(zhí)法的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一是充分利用現(xiàn)代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

二是妥善協(xié)調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協(xié)同，高效運作，全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

第3篇：技術科工作思路范文

我叫xx，今年27歲。95年畢業(yè)于xxxxx學校，在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術檢驗工作，并擔任車隊團支部書記職務。經過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領導和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為隊內的技術骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學習和鍛煉的機會。

參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是具有較強的業(yè)務素質和專業(yè)技術水平。作為一名從班組成長起來的技術人員，我能夠認真學習各項生產技術，將所學知識運用于生產當中，使得自身較好掌握了隊內各型車輛設備的維護和修理技術。同時在工作期間積極鉆研業(yè)務，作為專業(yè)技術人員，協(xié)助廠機動科、技術科編寫了水電廠《車輛設備管理規(guī)范》，《機械設備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標準。作為隊技術管理人員，在隊內領導的大力支持和幫助下，與其他技術人員一起，主持和參與開展了多項技術成果的研究攻關工作，其中有廠科技進步成果三項、質量管理QC成果三項、現(xiàn)代化質量管理成果一項，小改小革成果兩項。通過積極開展有關專業(yè)的技術攻關和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論，增強了業(yè)務水平，開闊了視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導的認可。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。通過幾年來在生產班組的工作實踐和學習，使得我深深懂得了一個道理：那就是作為一名基層的技術人員，不能只會懂得“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子深入生產現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐才能在技術工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此，在隊內的生產建設、車輛搶修等活動中，我都樂于承擔工作，勤于動手。在隊內技術攻關活動中，工作緊張時我常常是白天在班組參加現(xiàn)場作業(yè)，晚上回家為整理資料、調整工作思路而通宵熬夜。對待工作，不管干什么我從不講價錢，更不怨天尤人，并在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍努力把各項工作做到最好。

三是具有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。作為隊內的技術檢驗工作，本身就是一個集維修技術和設備運用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術工作的同時，我虛心學習運輸企業(yè)的有關業(yè)務知識，熟悉掌握了運輸質量管理、設備安全管理等有關知識，系統(tǒng)了解了各級各類文件精神，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務知識和政策水平。并且，我在隊內負責宣傳報道工作，同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學了計算機知識，能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實踐，面對困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為管理干部，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和素質的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。

以上是我的幾點競爭優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領導的認可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞隊內的生產建設和車輛運行管理工作，牢固樹立技術效益意識，集中人員技術力量，從強化車輛設備管理水平，提高修保質量著手，在生產中加強技術攻關和創(chuàng)新活動，堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段，積極組織開展群眾性的小改小革、技術改造活動，為確保全隊的安全行車、優(yōu)質服務運行工作的完成打好基礎。

具體的計劃措施有以下幾點：

1、強化技術管理工作，確保安全行車服務

汽車隊作為廠水電生產的運輸服務單位，隊內的車輛型號陳舊，運行時間長。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差，設備運行損耗大。車輛在日常生產過程中經常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題，使隊內的安全運行服務工作難以得到有效的保障。在確保水電生產的前提下，我們所要面對的主要問題是：一方面是車輛逐年老化，故障隱患多，難以有效控制解決；一方面是要提高車輛設備的運行效率，確保為水電生產行車服務的安全、高效。因此，這就需要我們在現(xiàn)有設備和人員基礎上，挖掘自身技術潛力，最大限度的發(fā)揮技術管理工作的優(yōu)勢和力量，有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題，以確保我隊安全行車、優(yōu)質服務工作的順利進行。

2、提高自身管理水平，引導職工開展技術工作

技術管理工作開展效果的好與壞，首先要從管理人員自身抓起。因此，在全隊的生產運行管理工作中，作為技術管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設備的運行動態(tài)，對在實際工作中掌握到的有關問題要認真的進行匯總分析。同時，對當前急需解決的技術問題要及時提出一定的處理辦法和思路，對一些較為復雜、疑難的技術難題，要迅速組織人員共同研究解決。為此，隊內要組織成立由管理干部、專業(yè)技術人員和技術工人骨干組成的攻關小組，針對生產過程中的重點技術難題，由小組通過現(xiàn)場會診、討論，共同提出可行性方案和技術措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段，以此來增強職工隊伍在生產中的技術運用意識和能力，從而促進隊內整體技術管理水平的提高。

3、加強學習，加速知識更新，提升我隊技術創(chuàng)新水平

隨著現(xiàn)代科學技術和相關專業(yè)理論知識的不斷發(fā)展和提高，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識，已經不能滿足現(xiàn)階段在運輸企業(yè)發(fā)展建設過程中對技術管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業(yè)技術水平，勤于思考、加強學習，及時掌握了解相關行業(yè)的先進理論和技術，才能立足于本崗，針對生產實際需求充分發(fā)揮技術帶頭的作用效能，在隊內的技術創(chuàng)新活動中有所貢獻和作為，從而真正提高隊內車輛設備運用管理的技術水平。

第4篇：技術科工作思路范文

靠科技幫助農民致富

市蔬菜技術推廣中心是農業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔著全市蔬菜新技術研究推廣、技術人員培訓的職能。近年來，為適應現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，滿足農民群眾渴望依靠科學技術致富的需求，他們克服經費不足、技術人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農民提供多層次技術服務，取得了明顯成效。先后實施科技攻關項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術65項，新品種110個，服務范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農民增收，促進了我市農業(yè)綜合生產能力的提高，受到了農民的歡迎。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，積極搞好新技術的推廣

市蔬菜技術推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術推廣體系，近年來，隨著市場經濟的發(fā)展和農民對新技術、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務農民這個中心，充分尊重市場在技術推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉型。為此，中心確立了以高新技術占領市場，帶動農民致富的經營思路，先后與國內多家農業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關系，建立了聯(lián)結全國的技術信息網絡，并不斷完善科技推廣網絡，真正發(fā)揮在技術推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質、高效、安全的生態(tài)農業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應堆技術和淺池藕秸稈栽培技術等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術，有力地促進了農民增收，受到廣大農民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術推廣的新路。

二、做好示范，引導農民自覺采用新技術

為做好新技術推廣工作，中心堅持“先搞試驗再建基地，由點到面逐步鋪開”的推廣方法，做給農民看，引導農民干，通過扎扎實實地工作，使一批批農民脫貧致富，被農民群眾譽為架起科技與農民之間橋梁的使者。2002年，中心在實驗推廣秸稈生物反應堆技術和淺池藕秸稈栽培技術過程中，針對該技術科技含量高、操作規(guī)程細、種植要求嚴的特點，為使農民群眾盡快掌握這項技術，先后在商河、長清、濟陽、天橋等縣區(qū)建立了15個科技示范大棚，采用秸稈生物反應堆技術試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術用于日光溫室甜椒生產后，節(jié)省化肥50%，減少農藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術的農戶，畝增產量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調動了當地農民應用新技術的積極性。中心因勢利導，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設了生物反應堆技術示范基地，在長清建設了淺水藕秸稈栽培技術示范基地。在此基礎上，2003年4月在商河縣召開了秸稈生物反應堆技術推廣現(xiàn)場會，2004年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應堆技術面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術的農戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內推廣秸稈生物反應堆技術8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。

三、抓好培訓，提高農民科技素質

針對農民科技文化素質偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術推廣與科技培訓一體化的路子，做好“三個結合”，切實搞好技術培訓。一是分散指導與集中培訓相結合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導農民使用新技術，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓的辦法，及時解難釋疑，把好經驗傳授給農民。二是辦班培訓與召開現(xiàn)場交流會相結合。根據農民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的技術需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術培訓班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓基層技術服務人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術推廣步伐。三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結合。中心設立了“蔬菜科技服務熱線”，幫助農民解決技術難題，形成了連接科技人員和農民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農民咨詢，提供技術服務。2004年，共組織培訓班10余次，培訓基層科技人員及科技示范戶2000多人；選派技術骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓班150場（次），培訓農民5萬余人次，發(fā)放技術資料8000余份。通過下基層搞培訓、搞服務，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術過得硬、群眾信得過的技術隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。

第5篇：技術科工作思路范文

在計劃執(zhí)行過程中，人們往往有一句老話：計劃趕不上變化。其實這是因為很多人在做計劃的時候往往高估了客觀及自身情況，比如時間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。下面是小編整理的關于普通員工工作計劃萬能模板，歡迎閱讀!

普通員工工作計劃萬能模板1一、工作目標

工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標：

1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。

3、分層次，抓重點。

針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點，圍繞經營管理、專業(yè)技術和技能操作三個方面，形成能力全面的、綜合素質高的企業(yè)團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經營管理水平和能力，以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調整的要求。

1、建立“周會”的溝通形式。

把每周的數據統(tǒng)計結果以討論的形式進行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營進行總結，提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。

在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術人員

專業(yè)技術人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準，增強風險防范能力、培養(yǎng)內部管理水平，加強綜合素質的培養(yǎng)。

1、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓勵自主學習。

在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

普通員工工作計劃萬能模板2新學期開始，經過一學年的學習和努力，幼兒的各項能力有了提高，體質有所增強，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習慣，有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時玩水，特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好，這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī)，為此制定了如下的工作計劃：

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習慣的要求。

1、清潔衛(wèi)生習慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣，學會自己卷衣袖，在老師的指導下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進餐習慣。

要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學習獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣。

二、配合老師開展教學活動。

做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學活動。

三、做好家長工作。

及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況，利用放學時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學工作。

四、提高幼兒節(jié)約用水的意識。

我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節(jié)約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

我們三位老師要團結一致，共同努力，互相關心每一個幼兒，使調皮的幼兒孌成一個聰明伶俐的好孩子。

普通員工工作計劃萬能模板3幼兒園保育工作的好壞關系到千家萬戶，只有扎扎實實地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心工作。上學期，在園領導的正確領導和我班教師的共同努力下，保育工作取得了一定的成績。為了下學期的保育工作更加完善特制定以下工作計劃：

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。為了貫徹《幼兒園教育指導綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。

1、幼兒進餐時，教師要精力集中，察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。

根據幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學會節(jié)約用水，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。

2、指導幼兒用正確的方法洗臉。

飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西。

3、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動，堅持穿園服入園。

培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。學會將廢舊物品分類回收，進一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

4、培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。

開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。

5、精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。

在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。

二、在保教中要做到有機結合，糾正幼兒的一些不良習慣，如打架、爭搶玩具等。培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質。

三、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質，提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間，保證活動的質量，增強幼兒的體質。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中及時幫幼兒擦汗，根據氣候的變化為幼兒增減衣服。

四、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕安全責任事故的發(fā)生。讓幼兒了解生活中常見的一些安全標志，知道遇到困難時一些簡單的自救方法。同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應變能力。

五、認真學習“保育員工作職責”，明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，隨時注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。認真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，勤儉持園。

六、強化安全防范意識，確保幼兒安全。認真做好晨檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護理，按時填寫出勤報表，做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥，進行消毒。

普通員工工作計劃萬能模板4一、測量崗位職責：

(1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規(guī)范要求，正確運用工程施工測量技術規(guī)范、規(guī)則和驗收標準;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。

(3)并參與建設過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。

(4)建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。

(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

(6)經常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。

(7)認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。

(8)完成項目領導交辦的其它工作內容，工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。

二、測量工作計劃

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程

1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

普通員工工作計劃萬能模板5由于先前本人從事的工作是教育培訓行業(yè)的網站推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網絡優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認識并做好醫(yī)療網絡推廣的工作。為此，在網絡部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網絡營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實施。作為一位新員工，本人通過對基本工作內容的實施，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度，以知識學習和提升自我網絡推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網絡編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網站的內容知識大綱，認真學習本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權威技術了解透徹，與部門人員充分認識合作;

通過到相關的網站，了解網上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權相當的網站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網站，與核心技術，從而到本院進行治療，同時也讓自己正式轉正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務實施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負責的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網站的關鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎上，更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。

3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進來，到本院進行醫(yī)治，并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。

此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的本院的'男科網推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網絡部一定功夫不負有心人。

同時，我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做醫(yī)療網絡營銷推廣的工作是需要根據網絡市場不停的變化局面，不斷調整推廣和營銷策劃思路的工作，學習對于網絡推廣優(yōu)化人員來說至關重要，因為它直接關系到一個網絡推廣優(yōu)化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。醫(yī)療網絡營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關醫(yī)療網絡營銷的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

第6篇：技術科工作思路范文

一、健全活動組織領導機構，制定各個階段的實施方案

縣委召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會后，本單位于20*年10月12日接著召開本單位成員會議，認真討論和研究這次學習實踐活動的有關事宜。10月15日召開單位全體黨員干部會議，傳達縣委動員大會精神，全體黨員干部認真學習縣委關于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的總結方案，成立縣科協(xié)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領導小組，組長由張思耿主席擔任，副組長由周旭才副主席擔任，領導小組下設辦公室，抽調足夠人員專門負責學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。根據博委發(fā)〔20*〕19號文件，我們制定了《XX縣科協(xié)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》，結合每個階段的活動內容和要求，我們還制定出《XX縣科協(xié)學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段的實施意見》、《XX縣科協(xié)學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段的實施意見》、《XX縣科協(xié)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案》，我們按照已定方案有序地開展工作，較好地完成了學習實踐活動的各項工作任務。

二、學習調研活動有效開展

1、領導帶頭學習，親自輔導，營造良好學習氛圍。

開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，縣科協(xié)積極組織，周密安排，單位雖然黨員人數不多，但領導帶頭學習，親自輔導報告，大家學習熱情高漲，每次學習，領導必須親自主持，每周單位都要組織一次集中學習，并規(guī)定自學內容，這一階段，縣科協(xié)組織本單位黨員干部學習達10次足有5天時間。重點學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》有關科學發(fā)展觀的第一要義、科學發(fā)展觀的核心、科學發(fā)展觀的基本要求及其根本方法等，同時還認真學習有關領導關于科學發(fā)展觀的重要講活精神。通過這階段的學習，單位全體黨員認真做好筆記，完成學習心得體會文章6篇，各位黨員學習認真，精神煥發(fā)，工作熱情高，機關作風有了明顯的轉變，學習收到了一定的效果。

2、積極開展調研活動，著力解決科普惠農問題。

學習調研階段，縣科協(xié)根據收集到的征求意見，認真開展調研活動，單位領導班子成員親自帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村進行科普調研，深入到農戶和專業(yè)戶家庭了解農民對農村實用技術的掌握程度，撰寫了《XX縣科普工作的現(xiàn)狀和發(fā)展方向》的調研報告。在科普工作中，一方面我們積極開展農村實用知識的宣傳和培訓工作，去年我們分別在龍溪鎮(zhèn)、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)舉辦了五期農村實用技術培訓班，有效地提高了農民技術水平，增加了農戶的經濟收入。另一方面，我們主動爭取市科協(xié)的大力支持，積極開展科普惠農方面的活動，極力推薦科普惠農項目，將柏塘鎮(zhèn)光華食品有限公司科普惠農項目申報到市科協(xié)，并送省科協(xié)參加評審，得到科普惠農項目的資金幫助，提高了企業(yè)的競爭力。同時，縣科協(xié)還積極配合縣人事局認真做好惠州市農村實用技術職稱評定工作，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村挖掘農村實用技術人才，認真做好相關材料組織和報送工作，經過市級評審，縣科協(xié)送評的23名農村技術員有22人評上了農村技術高級職稱。

3、主題實踐活動和“四民”活動并舉

XX縣科協(xié)組織黨員干部認真開展學習主題實踐活動和“四民”活動，做到兩個活動同時開展。20*年11月，縣科協(xié)在張思耿主席的帶領下，組織6名黨員到掛鉤聯(lián)系點——柏塘鎮(zhèn)古調村開展主題實踐和“四民”活動，在活動中，了解到古調村遇到冬種啟動資金不足問題，縣科協(xié)在經濟困難的情況下決定支持該3000元冬種資金種值6畝豌豆，目的帶動全村農戶掀起各種，同時，縣科協(xié)6名黨員與該村支部6名困難黨員結隊，進行一對一幫扶，為解決該困難的實際困難，我們分別組給他們6名黨每人200元慰問金，并送去有關農村實用技術科普資料100多份，鼓勵困難黨員要樹立科學發(fā)展觀理論，立志勤勞致富，依靠科技發(fā)展生產，科學種田，安心搞好生活和生產，不斷改善生活條件，提高家庭經濟收入。

三、分析檢查階段準確查找問題，深刻分析問題，注重發(fā)展思路

根據博學組發(fā)〔20*〕14號《關于印發(fā)〈XX縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段的實施意見〉的通知》精神，縣科協(xié)認真按照“重要總結經驗教訓，重在完善發(fā)展思路”的要求，進一步深入學習科學發(fā)展觀，積極開展檢查分析階段的各項工作。

1、查找問題分析問題

縣科協(xié)積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，但對科學發(fā)展觀的豐富內涵和精神實質還是理解得不夠透切，尤其是在工作理念和工作機制創(chuàng)新上沒有徹底解放出來。為了進一步提高本單位工作效率，我們努力追求工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。一是開展科普新工作，科普工作不只局限于傳統(tǒng)的科技宣傳和科技咨詢，工作要與時俱進，要以人為本，科技要創(chuàng)新，離不開人才的培養(yǎng)，首先要注重培養(yǎng)一批農村實用技術人才。要深入農村，利用農村實用技術人才再培訓和指導農村專業(yè)戶用科學技術發(fā)展農業(yè)生產，增加經濟收入，提高農民的勞動生產率，提升農民的生活質量。二是要利用現(xiàn)有的科普示范基地的輻射作用，影響和帶動一批農民依靠科技發(fā)展生產。三是重點做好廠會協(xié)作工作，邀請國內科技單位專家與農民企業(yè)建立廠會協(xié)作關系，切實解決農民企業(yè)技術難題，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)的生存力和競爭力。

2、積極開展機關作風“三評議”活動，認真開好民主生活會。

根據科協(xié)工作實際，我們在開展“三評議”活動中，深入基層農村專業(yè)戶和一些農民企業(yè)中進行調查研究，虛心在求農民意見和建議，正確對待所反映的問題。例如，科技工作者提出要不斷改善工作條件和生活待遇等問題，我們通過不同形式向縣委和縣政府反映，盡力為科技工作者服務，調動他們的積極性，鼓勵他們要為“科技興縣，人才強縣”的戰(zhàn)略努力工作。關于開展批評和自我批評和民主生活會上，單位班子成員作好了首先發(fā)言的充分準備，班子成員各自較為深刻地擺出了自己在工作中存在的問題，認真分析其存在的原因，同時也虛心地接受同志們提出的意見和建議，各位黨員要抒已見，客觀地查擺問題，深刻地分析問題，力求在工作上達成共識，推動本單位工作向前發(fā)展。

3、認真落實工作創(chuàng)新。

縣科協(xié)在開展經常性科普工作的同時，認真落實科學發(fā)展觀，科協(xié)工作與時俱進，力求創(chuàng)新，經過單位領導的認真研究，大膽地創(chuàng)新工作方法。根據科協(xié)工作實際，不斷開展科技創(chuàng)新活動。2009年1月，縣科協(xié)首次召開XX縣青少年科技創(chuàng)新活動總結表彰大會，通報表彰了一批在青少年科技創(chuàng)新活動取得優(yōu)異成績的青少年學生和科技指導老師，為我縣青少年科技創(chuàng)新工作開了先例。

四、確定整改項目，落實整改措施

縣科協(xié)在學習調研和分析檢查階段梳理出來的突出問題，召開全體黨員會議，統(tǒng)一思想，明確目標，對本單位的工作思路重新審視，用實際行動加以整改和落實。

1、進一步解放思想，繼續(xù)開展科學發(fā)展觀教育活動，用科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦，統(tǒng)攬科協(xié)工作全局，鞏固開展學習實踐科學發(fā)展觀的成果。首先正確處理好學習與工作的關系，制定學習制度，領導帶頭學習理論和業(yè)務知識，營造良好的學習氛圍，不斷提高黨員干部的工作能力，樹立縣科協(xié)的良好形象，提高縣科協(xié)在社會上的知名度。其次是要及時調整工作心態(tài)，積極應對當前金融危機，圍繞縣委縣政府的中心工作，努力創(chuàng)新工作機制，結合我縣新農村建設大學的要求，適時開展科技活動，服務大局、服務基層，把我縣的科普工作落實到農村，積極培養(yǎng)農民實用技術人才，為我縣新農村建設作出應有的貢獻。

第7篇：技術科工作思路范文

一、理清思路謀發(fā)展

2005年是沙運司機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著西氣東輸建成投產，塔里木油氣當量突破千萬噸大關和東西長200公里、南北寬約20公里的塔中坡折帶勘探領域的突破，塔里木油田逐年加大了勘探開發(fā)的投資力度，為沙運司的沙漠運輸、油田服務等產業(yè)提供了難得的機遇和廣闊的市場。面對良好的發(fā)展形勢和巨大的工作壓力，沙運司客觀分析了市場環(huán)境、發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢，確立了立足塔里木、謀求大發(fā)展的工作思路，制定了“六大產業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，提出了“133966”發(fā)展工程，用戰(zhàn)略管理和工作計劃引領沙運司的發(fā)展。“133966”即實現(xiàn)“311”發(fā)展目標，牢固樹立精細管理、高效執(zhí)行、廉潔為民三種意識，力爭“產業(yè)結構調整、人才戰(zhàn)略儲備、收入總量和質量”三大突破，持續(xù)推進九個轉變，發(fā)展六大產業(yè)，爭創(chuàng)“六個一流”。同時，針對塔里木油田市場的變化，對環(huán)保、小車服務等各個產業(yè)進行了準確的市場定位，形成了沙運司2005年清晰的工作思路、明確的奮斗目標和具體的工作措施。一年來，圍繞著年度經營指標和工作任務，我們加強思想動員和宣傳教育，使大家深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢和面臨的機遇，深刻理解了公司為沙運司的發(fā)展所提供的寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場空間，將廣大員工的力量凝聚到完成各項工作任務上來，為全年任務的完成奠定了思想基礎和群眾基礎。同時，結合沙運司實際，將任務指標按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭，層層抓落實，級級抓考核，用經濟標尺衡量個人的業(yè)績，也有效促進了全年各項目標任務的順利完成。

二、鞏固主業(yè)求發(fā)展

（一）沙漠主業(yè)成績斐然。2005年，隨著油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快，塔中一號坡折帶勘探取得新進展，塔中82井、塔中54井、塔中62井區(qū)在碳酸鹽奧陶系、志留系獲得工業(yè)油氣流，掀起了塔中會戰(zhàn)新。為了整體解剖塔里木，力爭新發(fā)現(xiàn)，油田公司甩開勘探，部署了米蘭1井、英東2井、古城4井、滿東2井等新區(qū)域。沙漠腹地四個點同時作戰(zhàn)，人員緊張、設備不夠給主業(yè)生產帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對艱巨的任務和現(xiàn)實的困難，沙運司廣大員工戰(zhàn)風沙、冒嚴寒、斗酷暑，夜以繼日、頑強拼搏，不折不扣、安全高效地完成了甲方下達的生產任務，留下了許多難忘的時刻······。2005年春節(jié)剛過，北疆準噶爾沙漠腹地莫北13井搬遷指令下達，我們急甲方所急，立即調遣16臺大型設備，協(xié)調警車開道護送，長途奔襲1600多公里到達現(xiàn)場；為了爭取時間，加快周轉，我們抓緊早晚時間，冒著零下40多度的嚴寒，自己裝卸捆綁，提前3天完成了艱巨的任務。在塔中30多井次的大型酸化壓裂會戰(zhàn)和560多次車背車的大型運輸中，我們嚴密部署、精細運行，全部優(yōu)質、安全、高效地完成了任務，為油田公司沙漠腹地勘探的大發(fā)現(xiàn)做出了積極的貢獻。在克拉2氣田閃爆和塔中823井噴搶險戰(zhàn)斗中，沙運司領導都是第一時間奔赴現(xiàn)場，參戰(zhàn)員工置生死于度外，奮戰(zhàn)在最危險的前沿，全力搶救國家財產，被油田公司領導譽為搶險救災工作不可缺少的中堅力量。

（二）小車服務品牌優(yōu)勢突顯。塔里木持續(xù)重組后，按照油田公司領導集中發(fā)展主營業(yè)務，逐步淡出輔助產業(yè)的發(fā)展思路，加上公司資金的支持，做大小車服務產業(yè)已具備了現(xiàn)實的基礎。一年來，隨著塔指30多臺轎子車和塔石化10臺小車收購歸并的完成，車輛不斷增加，實力逐步增強，服務能力不斷提高，品牌優(yōu)勢突顯。但是在贊揚聲中，我們始終保持清醒的頭腦和務實的態(tài)度，在抓好安全、設備和市場的同時，認真研究服務，研究用戶需求。開展了明星駕駛員評選活動，建立了服務質量回訪卡制度和隊領導月度征求用戶意見制度，將優(yōu)質服務貫穿于生產經營的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，確保所提供的服務達到預想的滿意，超出希望的效果，力爭實現(xiàn)只有更好沒有最好的服務目標。 （三）常規(guī)運輸漸成規(guī)模。根據公司產業(yè)結構調整的需要，塔中串珠狀油田油水運輸和臨時道路修筑工作量不斷增加，沙運司又有60多臺翻斗車、30多臺油水罐車，為了適應市場變化，實現(xiàn)專業(yè)化管理，我們將勞動服務公司更名為油田運輸大隊，集中管理油水罐車、翻斗車。這些車輛新舊系數低，設備老化，我們加大資金投入，逐臺整修設備，確保每臺設備處于良好的技術狀態(tài)。加強基礎管理，細化定額指標，嚴格單車核算，對虧損單車時時跟蹤、個個分析，全年基本消滅了單車虧損。對外聘員工堅持動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，并實行了擔保人擔保和安全風險抵押金辦法，大大降低了用人的風險；完善了關心人、幫助人、關懷人的拴心留人機制，使大部分市場化用工司機在寬松友愛的氛圍中樹立了長期工作、靠企業(yè)生存的理念。

三、推進多元快發(fā)展

（一）做強了環(huán)保施工業(yè)。按照環(huán)境友好型企業(yè)的戰(zhàn)略要求，在油田公司政策扶持下，我們搶抓難得的發(fā)展機遇，已逐步實現(xiàn)從單一污水運行向咨詢、施工管理運行等綜合服務商的轉變。一年來，我們加強員工培訓，建設了一支高素質、懂管理、能執(zhí)行的員工隊伍，為發(fā)展環(huán)保產業(yè)鏈提供了智力支持和人才保證；購置了環(huán)保洗井車，利用新設備、新技術、新工藝，搶占了油田環(huán)保市場的制高點。

（二）做實了機加工制造業(yè)。隨著市場的變化、管理的深化、開拓的強化，我們將修保廠更名為維修制造中心。一年來，維修制造中心圍繞服務油田、滿足需求的工作要求，開拓了以高架罐、電泵房、試采房、新材料房、生活營房為主的油田機加工市場，特別是加強了與揚州麥斯通公司的合作，利用新工藝、新材料、新技術，使營房制作快速高效、新穎美觀、質量可靠、經久耐用。全年機加工任務一直處于超負荷運行狀態(tài)，員工犧牲節(jié)假日、雙休日，早出晚歸、披星戴月，優(yōu)質高效地完成了任務。

（三）做好了單井試采發(fā)電運行業(yè)。塔中試采點多線長、高度分散，安全責任重、管理難度大，為了打造雷厲風行、不折不扣的工作作風，一年來，我們創(chuàng)新方式、培養(yǎng)理念，常年組織員工軍訓，以軍事化促進管理規(guī)范化，收到非常好的效果；我們重點落實了硫化氫的安全防護，做到了萬無一失。

（四）路橋建安施工旗開得勝。路橋劃歸后，我們按照新路橋、新理念、新思路、新形象、新目標、新使命的“六新”工作思路，叫響了“舉沙運之力，興路橋大業(yè)”的工作理念。在承建TZ62井區(qū)沙漠道路工程中，沙運司黨委高度重視，班子成員堅持每周現(xiàn)場辦公，機關后勤人員輪流參戰(zhàn)鼓舞士氣，前線將士餐風露宿力克困難，形成了頑強拼搏保工期、齊心協(xié)力抓質量、精誠團結創(chuàng)效益、科學施工塑品牌、精細管理樹形象的良好工作氛圍。80天的時間，完成了34公里油田三級道路修筑，一次交驗合格，實現(xiàn)產值5000萬元，創(chuàng)造了工期最短、質量最好、現(xiàn)場監(jiān)理最嚴、數據資料最全、各方合作最融洽、甲方最滿意的“六個之最”，堪稱沙運司路橋建安工程建設之經典。

同時，油田化工業(yè)專中顯優(yōu)，塔石化后勤服務工作穩(wěn)中推進，成品油庫管理、油田消防服務市場穩(wěn)中有增，形成了一個個新的經濟亮點，提高了沙運司的整體實力。

四、精細管理促發(fā)展

（一）培養(yǎng)精細管理、高效執(zhí)行的習慣。管理的職能可以概括為計劃、組織、領導和控制。管理的目的在于“消缺”，即消除企業(yè)運行中的缺失、缺陷，也就是“木桶理論”中補短板的過程。而執(zhí)行是實現(xiàn)既定目標的具體過程，執(zhí)行力是確保執(zhí)行完成的能力和手段。只有堅定的執(zhí)行，才能讓戰(zhàn)略落地；只有準確的執(zhí)行，才能讓策略實施；只有嚴格的執(zhí)行，才能讓組織運行；只有尊重執(zhí)行，才能讓文化扎根。執(zhí)行是過程，過程決定結果；執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。幾年來，通過員工職業(yè)化培訓，通過不斷加強學習，“細節(jié)決定成敗、執(zhí)行決定結果”的理念已成為我們企業(yè)文化的一部分，但當我們出現(xiàn)問題、反思失誤時，其原因大都是責任不到、管理缺位、執(zhí)行不力等因素所致。因此，打造高效執(zhí)行的團隊是沙運司精細管理、高效執(zhí)行的關鍵。2005年我們一直在補課，并努力使精細理念變成員工的工作習慣。

（二）加強安全管理，確保安全生產。安全關乎形象、安全關乎穩(wěn)定、安全關乎政治、安全關乎發(fā)展。安全工作是天大的事，安全是生產力。在2005年的安全工作專題會上，劉經理提出：“重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展”的安全理念，給我們安全工作指明了方向。一年來，在安全工作實踐中，我們重點抓了“123455”安全管理工程：“1”就是“以一萬的預防防止萬一的發(fā)生”?！?”就是“雙基”：即基礎、基層。基礎就是HSE安全管理；基層就是堅持安全工作重心下移、關口前移。“3”就是樹立“三個觀念”：即以人為本抓安全的觀念，一切事故都是可以控制和預防的觀念，安全源于設計、源于責任、源于防范的觀念。“4”就是實現(xiàn)“四個轉變”：即從單純強調領導負責向強化全員責任意識轉變；從被動防范、事后處置向強化源頭、預防優(yōu)先轉變；從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉變；從偏重傷亡事故控制向全面落實HSE體系轉變?！?”就是嚴格按照“五嚴要求”：即安全思想要嚴肅、安全管理要嚴格、安全制度要嚴密、安全組織要嚴謹、安全紀律要嚴明。最后一個“5”就是抓住“五個重點”：即降車速、反違章、嚴制度、強責任、保安全。

（三）加強生產管理，生產運行有條不紊。一是堅持生產組織以現(xiàn)場為中心，生產運行以調度為中心，也就是生產納總原則，充分發(fā)揮生產管理人員組織、協(xié)調、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、服務功能，堅持每天一碰頭、每周一例會、每月一總結的生產會議制度，確保后勤服務一切滿足生產運行，一切服從生產需要。二是堅持對甲方下達的生產指令，不講條件、不找借口，千方百計的完成，即“三個不折不扣”原則（不折不扣的接受、不折不扣的執(zhí)行、不折不扣的完成），并做到及時匯報落實情況，主動協(xié)調各方關系，當甲方前線生產組織的“代言人”。三是密切生產環(huán)節(jié)，細化生產運行，合理調整人力物力，科學組織安排生產。我們承擔每一項鉆前工程、每一個井隊搬遷、每一次大型酸化運輸，都制定生產運行大表，成立領導小組，并制定安全措施和應急預案，確保生產運行處于有效的控制之中。四是量化目標管理，明確責任落實。我們實行了“市場開發(fā)”和“生產管理”問責制，制定了科以上領導干部深入一線制度、干部跟車上路制度，形成了“事事有人管、人人都管事”，分工負責、團結協(xié)調的工作局面。我們還堅持將精細理念深入落實到成本、合同、定額、物資、后勤等各項管理中，確保管理上臺階，促進了各項工作的順利開展。

五、強化責任保發(fā)展

“責任就是為了讓別人生活得更好”。這句話道出了責任的核心。一年來，我們開展了“學習奮進年”活動，利用雙休日、節(jié)假日和晚上的時間，用多媒體對員工進行培訓，并編講義資料，學后對每個單元進行測評考試。為了配合學習，精心購買書籍，開展讀書活動。其目的就是想盡快提高員工素質，培養(yǎng)責任化的干部隊伍，職業(yè)化的員工隊伍，滿足沙運司快速發(fā)展的需要。我們每次開會必講干部責任心問題，因為“火車跑的快，全靠車頭帶”，責任心是干成事的關鍵，是干部成長進步的根本，責任比能力更重要。為了強化干部責任，激活用人機制，力爭用正確的人，把事做正確，我們引入了“賽馬中相馬”的競爭機制，出臺了《沙運司科以上干部競聘上崗實施辦法》，有18名同志通過競聘走上了管理崗位；我們推行“無功即過、平庸即錯”的淘汰機制，解聘了兩名科級干部，兩名一般干部，部分守著位置不干事，工作年年無起色的“無為型”干部被邊緣化；我們完善了感情留人、事業(yè)聚人的激勵機制，有四名科級干部被提拔使用，多名干部找到了“合適”的位子。機制的轉變帶來了一些新的變化，干部責任意識明顯增強，大家找到了“跑”的感覺?，F(xiàn)在自覺學習、主動思考問題的多了，愛崗敬業(yè)、默默奉獻的多了，想干事、干成事的多了；多數干部面對壓力有辦法，面對困難有信心，面對挫折有韌勁。沙運司形成了昂揚向上、團結協(xié)作、和諧穩(wěn)定、奮力開拓的工作氛圍，為全面完成各項生產經營任務提供了智力支持和人才保證。

6、優(yōu)質服務為發(fā)展

一是牢記服務宗旨。作為運輸服務行業(yè)，乙方單位，我們始終將公司劉經理提出的“站著做人、跪著服務”的宗旨和“用戶永遠是上帝”的服務理念，貫穿于各項工作中，以用戶價值為導向，把用戶的真正需求當作我們自己的需求，把用戶的事當作我們自己的事，不僅要讓用戶滿意，還進一步讓用戶感動，使用戶成為沙運司忠實的戰(zhàn)略伙伴和可靠的朋友。二是誠信服務。誠信服務就是“用心”服務，就是用真誠、真意、真心感動用戶。在各項工作中，我們的服務標準就是為甲方提供放心、滿意、周到的服務，在任何時候，任何情況下，不損害甲方的利益，不傷害甲方的感情，把用戶當作我們的衣食父母。三是提高服務能力。我們完善了服務運行機制，開展了服務明星科室（單位）創(chuàng)建活動，并納入了績效考核的范圍。我們完善制定了各個崗位的服務規(guī)范標準，并注重加強了員工職業(yè)化素質、專業(yè)化水平、人性化關懷等服務能力建設。一年來，優(yōu)質服務的表揚信、感謝信像雪片一般從各地飛來，沙運司的企業(yè)品牌越叫越響。

2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運司的工作要求是：以公司工作會議精神為指導，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進油田服務，確保全年實現(xiàn)收入6億元。其中：疆內實現(xiàn)收入4.8億元；華中、華南配送公司實現(xiàn)收入1.2億元；尼日爾國際合作項目實現(xiàn)收入2000萬元。足額上繳公司各種款項，實現(xiàn)利潤600萬元，確保職工收入穩(wěn)步增長。設備綜合完好率達到88％以上。杜絕安全事故的發(fā)生。雙文明建設走在公司、塔里木探區(qū)前列。版權所有

2006年的工作思路是：實施“133966”發(fā)展工程，即全面完成公司下達的目標任務；開拓“塔里木主副領域、區(qū)外配送領域、國外合作領域”等三個領域；樹立“科學發(fā)展、危機機遇、技術創(chuàng)新”等三種意識；持續(xù)推進“生產開發(fā)部從市場開發(fā)中心向運營執(zhí)行中心轉變，經營科從考核兌現(xiàn)中心向營銷管理中心轉變，財務科從成本核算中心向價值利潤中心轉變，安?？茝陌踩Ｐl(wèi)中心向預防監(jiān)督中心轉變，技術科從設備管理中心向技術創(chuàng)新中心轉變，人事勞資科從人事勞資中心向服務培訓中心轉變，環(huán)保公司從運行建造中心向設計咨詢中心轉變，油田服務公司從運行操作中心向技術管理輸出中心轉變，車隊、車間從任務執(zhí)行中心向客戶價值實現(xiàn)中心轉變”等九個轉變；實現(xiàn)“經濟總量、結構調整、人才儲備，精細管理、市場開拓、誠信服務”等六個突破；爭創(chuàng)“一流的隊伍，一流的作風，一流的管理，一流的服務，一流的質量，一流的業(yè)績”等六個一流。

第8篇：技術科工作思路范文

一、強化領導、健全組織。為了全面貫徹落實科學技術是第一生產力的指導思想，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“科技興鄉(xiāng)、科技興農”的工作思路。把科技工作作為全鄉(xiāng)第一位的工作任務，舉全鄉(xiāng)之力實施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略。一是成立了以黨政主要領導任組長，以科技副鄉(xiāng)長任副組長，相關人員為成員的科技普及推廣領導小組，全面負責科技興鄉(xiāng)的方案制定、工作安排、人員調配、經費籌措等項工作，各行政村也都建立了相應的科技組織；二是實行了科技工作“三包”責任制、即鄉(xiāng)科技領導包片、農技人員包村、村技術人員包戶，并將所包片、村、戶效益與本獎金報酬掛起鉤來；三是和各部門積極協(xié)調，使他們?yōu)榭萍寂d鄉(xiāng)工作開綠燈、創(chuàng)環(huán)境、出人出物，自覺參與實施；四是一級抓一級、層層抓落實。堅持“兩條腿走路”的方針，既強化鄉(xiāng)科協(xié)和現(xiàn)有農技推廣部門建設，穩(wěn)定和擴大農技推廣隊伍；又引導和支持農民群眾，農民技術員自發(fā)創(chuàng)辦各種專業(yè)技術協(xié)會等技術協(xié)作組織，在全鄉(xiāng)形成以科協(xié)為骨干，村科技副主任為主體，科技示范戶帶動全體農戶的全方位科技服務體系。全鄉(xiāng)重點項目、農業(yè)科技示范戶（基地）都有黨政班子成員進行聯(lián)系，把科技興鄉(xiāng)工作真正落到實處。

二、實施培訓計劃，提高人才素質。為不斷提高全鄉(xiāng)勞動者的素質，每年都制定培訓計劃，本著“實際、實用、實效”的原則，在全鄉(xiāng)開展的多形式、多層次、多渠道的科技培訓工作。一是首先抓好干部培訓，鄉(xiāng)里每年多次召開科技培訓會議，以會代訓的方式，傳授科學技術。目前，全鄉(xiāng)40多名鄉(xiāng)村干部都能掌握1—2項實用技術，成了受群眾歡迎的科技型干部。二是實施長期專題培訓。把基礎知識好，思想覺悟高的示范戶組織起來，經常讓他們參加地、區(qū)、鄉(xiāng)組織的培訓，達到培訓一個，帶動一片的目的。三是與地區(qū)、加區(qū)農技站、畜牧站、科協(xié)等部門聯(lián)合，組織開展科技培訓，如綠色蔬菜生產栽培和病蟲害防止技術、蔬菜保險技術、大棚滴灌技術、木耳、蘑菇袋料生產技術、馬鈴薯栽培及病蟲害防治、畜禽養(yǎng)殖及疫病防治知識等多種形式的科技培訓班，向農民講授適用性農技知識。兩年來，該鄉(xiāng)共舉行參加各類培訓班10期，共培訓5000多人次，下發(fā)科技書籍、信息4000多份，四采用多種形式、多種方式進行培訓，提高農民科技意識和科技素質，針對棚室生產及日光溫室小區(qū)，我們聘請東北農業(yè)大學的教授來我鄉(xiāng)進行培訓，并對農戶生產情況進行實地指導，每年組織科技示范戶、農民參加地區(qū)科技大集，了解農業(yè)信息，市場信息，學習科技知識，掌握生產動態(tài)。同時組織安排露天電影、秧歌等文藝活動，活躍農民群眾的文化生活。組織本鄉(xiāng)先富起來的農牧業(yè)典型戶現(xiàn)身說法，激發(fā)了廣大農民科技致富的積極性和主動性，倡導農民改變傳統(tǒng)觀念，主動應用先進適用科技成果。截止目前，全鄉(xiāng)所有基層干部和80%以上的農村勞動力接受了不同形式的農技培訓。90%的青年農民掌握了一至兩門實用技術。通過各種形式的農技培訓，我們鄉(xiāng)受訓人數達2000多人，達到了一戶一個科技明白人，培訓出19名農業(yè)技術科技人員。鄉(xiāng)里還印刷科學技術資料3000多份發(fā)給農民，從而增強了農民的科技知識，提高了他們的科學文化素質。在經濟發(fā)展的大潮中，不斷增加農民收入，向科技富民強鄉(xiāng)目標邁進。

三、科技引路，資金扶持。加北鄉(xiāng)著力實施科技興鄉(xiāng)計劃，進一步解放思想，更新觀念，轉變了政府職能，增強了服務功能，落實科技政策，把科技引路，資金扶持作為實施科技興鄉(xiāng)、農民致富的指導思想。該鄉(xiāng)每年協(xié)同地方信用社為發(fā)展養(yǎng)殖、種植的農戶辦理小額貸款400多萬元，扶持起規(guī)模養(yǎng)殖、種植、加工等專業(yè)戶100多戶。如孫龍江的馬鈴薯增值深加工業(yè)，年創(chuàng)利潤30余萬元；趙挺祥鮮菜冬儲，年創(chuàng)利潤10余萬元；侯力的養(yǎng)雞場，年創(chuàng)利潤10余萬元；于國卿大豆深加工，醬菜廠年創(chuàng)利潤20余萬元、姜雅文棚室生產，年創(chuàng)利潤10余萬元等等，同時扶持幸福村奶牛示范村，加北馬鈴薯示范村。走“特色+規(guī)模+品牌”的路子，抓好了標準化生產技術示范基地建設，提升了全鄉(xiāng)農業(yè)和農產品質量和競爭力，提高了農業(yè)經濟效益。

為了解決農產品豐收后的銷售問題，加北鄉(xiāng)將投資建立農貿市場和精品加工業(yè)，解決了每年農民生產出來的大白菜、木耳、蘑菇、粉絲和家禽的銷路問題，把小袋包裝的無公害綠色馬鈴薯系列深加工產品打入城市農產品交易市場，并通過農網為農民的馬鈴薯粉絲尋銷路，賣好價錢。廣大農民高興地說：“如今俺們能實行科技致富，全靠鄉(xiāng)黨委政府的引導?！?/p>

第9篇：技術科工作思路范文

趙姝穎，東北大學教授，人丁智能與機器人研究所副所長、黨支部書記。

打破“機器人”的神秘感

人工智能與機器人技術，聽上去既高深又神秘，似乎距離普通百姓很遠，但實際上正在越來越深刻地改變著人們的生產和生活，如何打破這種神秘感，縮短高精尖技術與百姓生活的距離，趙姝穎創(chuàng)造性地提出了“智能技術科普化和科普產品智能化”的理念，并在實踐中積極探索通過智能技術推動科學普及與傳播。

在中國科技館，有這樣一個“動感過山車”體驗區(qū)，你可以在電腦上通過簡單操作親自設計過山車軌道，然后戴上3D眼鏡，進入模擬操作艙。體驗自己設計的動感場景。這聽上去是小是很過癮？這套“動感過山車”模擬操作系統(tǒng)，是趙姝穎團隊應用人工智能與機器人技術自主研發(fā)的。

在遼寧科技館“機器人秀”展臺前，常常圍著里三層外三層的人，人們開心地觀賞機器人表演。一群可愛的機器人隨著音樂一會兒跳舞，一會兒翻跟頭；一會兒集體舞。一會兒個人秀；既會播報節(jié)日，還會看圖猜字……看的人都忍不住嘖嘖贊嘆，有的小朋友纏著家長一遍又一遍地看，還邊看邊隨著機器人一起跳舞，一起翻滾。由趙姝穎團隊研發(fā)的這套機器人全自動展演系統(tǒng)，集中展示了多機器人協(xié)作與控制技術，是遼寧科技館的標志性展品。

在沈陽科學宮，有一個叫“下棋機器人”的展臺。展臺內，一個智能機器人認真“觀察著”臺面上的4盤棋局，迅速地移動手臂，同時與4個人分別下不同的棋，有中國象棋，有圍棋，還有五子棋和跳棋。這個展臺常常被大批棋類愛好者包圍，大家爭相與機器人切磋棋藝，比試高低。由趙姝穎團隊研發(fā)的這套下棋機器人系統(tǒng)，創(chuàng)造了一臺機器人同時與四人進行不同棋類博弈的紀錄，在沈陽科學宮運行多年，始終是最受觀眾歡迎的展品之一。

目前，趙姝穎團隊已經為中國工業(yè)博物館、遼寧科技館新館、遼陽科技館、襄陽科技館等多個科普展館提供了完整的展區(qū)設計和展品建設規(guī)劃。按照趙姝穎的設想，團隊下一個目標是努力實現(xiàn)研究成果的產品化，走出一條產、學、研、用相結合的道路，為人工智能與機器人技術走進百姓生活做出更大貢獻。

教書育人，既是嚴師又是益友

趙姝穎始終把教書育人作為自己最神圣的責任，她對待學生既嚴又愛，是有名的嚴師，也是學生公認的益友。

她幫助過“后進”學生成才，幫助過有心理問題的學生走出困境，幫助過家庭困難的學生渡過難關。

她重視大學生創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)，組建了多個大學生創(chuàng)新團隊，常常在炎熱的暑假與學生們共同在實驗室里揮汗如雨，趴在地上調試設備、優(yōu)化系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。以自己的實際行動為東北大學“知行合一”的校訓做了完美詮釋。

去年5月，趙姝穎與她的學生梁事學一起到北京參加大型科普博覽活動。他們的展區(qū)前人頭攢動、歡聲如潮。小朋友們都十分興奮，尖叫著體驗“動感過山車”，中老年人排著長隊等待體驗“智能體測系統(tǒng)”?！霸谛[的人群中，我突然感受到了一種前所未有的成就感。趙老師帶領我們開發(fā)的這些融合物聯(lián)網、機器人控制、互動3D建模和裸眼3D顯示等科普展品受到如此歡迎，真的讓我感到十分興奮！”事后梁事學感慨地說。

在趙姝穎的學生創(chuàng)新團隊中，既有信息學科的學生，也有機械、藝術等其他學科的學生；既有本科生，也有研究生。在這個團隊中，學生們不僅學到了很多在課堂和書本上學不到的知識，而且培養(yǎng)了學習興趣、掌握了科研本領、提高了創(chuàng)新能力、鍛煉了團結合作和百折不撓的精神。

趙姝穎對學生的吃苦精神、團隊意識和溝通能力培養(yǎng)最為看重?！皺C器人科學本身就是多學科跨界混搭的結晶，而科研與科普都不是靠一個人單打獨斗能夠完成的任務。只有讓學生在社會實踐中得到歷練，學會交流、溝通、合作，才能真正促使他們成長，提高核心競爭力。”

今年夏天，趙姝穎的學生常旭鶴帶領“仿人機器人舞蹈隊”在遼寧省科技館亮相，獲得廣泛好評。“我們機器人表演的舞蹈是‘太極’，由于對平衡性要求很高。排練時，曾經有好幾個機器人倒下了，趙老師帶著我們連夜改進，在正式展覽時，機器人的表現(xiàn)非常好。在這個過程中，我深刻體會到了做科研一定要有吃苦耐勞、精益求精的精神！”常旭鶴說。

趙姝穎指導的學生創(chuàng)新團隊，在參加國際、國內大學生數學建模大賽中，獲得過國際一等獎3次、國際二等獎7次和全國二等獎3次，曾包攬2011年全國機器人大賽暨ROBOCUP中國公開賽國際標準平臺比賽冠亞軍。

凝心聚力，打造特色黨支部

教學科研之外，趙姝穎還有一個重要角色――黨支部書記。擔任支部書記10余年來，趙姝穎一直把創(chuàng)建“特色鮮明、充滿活力、團結奮進、爭創(chuàng)一流”的基層黨支部作為目標。在她看來，支部工作的目的主要在于把握方向、凝聚力量，為更好地履行教學科研、人才培養(yǎng)和社會服務職責打造一個寬松的環(huán)境和和諧的氛圍。

根據研究所工作的特點，她從一開始直接主抓各項支部工作，到帶領更多年輕人參與支部建設，支部工作模式已經逐漸從“個人帶頭、少數人參與”向“集體合作、共同努力”轉變，進一步激發(fā)了黨員隊伍的活力。支部的年輕黨員陳大力、林明秀等先后擔任黨支部副書記，越來越多的教師黨員參與到支部建設中來，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

趙姝穎教授認為，基層黨支部工作雖然算不上轟轟烈烈，但同樣可以做出特色。“特色出于本色，支部工作不能游離于研究所的業(yè)務工作之外。研究所的本色在于培育優(yōu)秀創(chuàng)新人才，支部工作的特色則在于發(fā)揮黨員帶頭作用，凝聚更多力量投入到創(chuàng)新人才培養(yǎng)的特色工作中來?！庇谑?，調動一切積極因素大力推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)，成為了這個支部的工作重點和鮮明特色。

2008年，人工智能與機器人研究所開始承擔大學生數模競賽組織工作，當時，數模競賽對于大多數師生來說還是一個陌生的新事物，這項工作對于推動創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要意義還沒有被充分認識，參與的師生很少，工作難度很大。在這種情況下，趙姝穎教授帶領支部部分黨員承擔起了這項工作，大家犧牲了春節(jié)休息時間，一起研究探索工作思路和方法，認真做好參賽學生的賽前輔導，最終取得了優(yōu)異成績，獲得了2項國際一等獎和4項國際二等獎。此后，這個在全國高校中影響力很大的競賽項目迅速成為東北大學最受歡迎的創(chuàng)新人才培養(yǎng)項目。在2014年度國際大學生數學建模競賽中，東北大學獲得特等獎。

目前，以科技競賽活動為平臺推動創(chuàng)新人才培養(yǎng)已經在研究所的教師中形成了共識，在“飛思卡爾”杯全國大學生智能汽車競賽、亞太大學生機器人大賽、“華為杯”全國大學生智能設計大賽等同內外大學生科技競賽中，研究所的師生們已經獲得了上百個獎項，一大批學生通過競賽活動提高了創(chuàng)新能力和綜合素質，成為人才市場上的“搶手貨”。

與此同時，研究所的黨建工作也取得豐碩成果。在趙姝穎擔任黨支部書記期間，支部多次被評為“東北大學先進黨支部”，并獲得“遼寧省先進黨支部”、“沈陽市科教工委先進黨支部”等榮譽稱號。

向著最好，奮力前行不止步

“高精尖”還需“勤苦實”，喝彩與掌聲的背后，是無數的汗水與辛苦。“誠信做人，踏實做事”是趙姝穎的人生信條。20多年來，她始終堅持在人工智能與機器人技術領域不斷探索，向著最好，奮力前行，勞動和汗水換來了豐盛的果實。

作為項目執(zhí)行負責人，趙姝穎奪得過中國第一個機器人足球世界杯冠軍，實現(xiàn)了中國機器人足球世界杯金牌零的突破。回憶起這段往事，她的臉上總會露出幸福的笑容：“記得當時參加比賽的機器人設備運到巴西后，由于當地機場裝卸原因，導致我們的精密儀器出現(xiàn)了故障，為了不影響比賽，我來不及倒時差，連續(xù)幾個夜晚不休不眠才把問題解決了，經過激烈的角逐，最終我們奪得標準動作比賽冠軍。當國歌奏響的那一刻，在當地華僑激動地跑上來與我們擁抱，熱淚盈眶地向我們表達祝賀時，我真的感覺自己的全部付出都值了！”趙姝穎激動地說。