胃鏡室醫(yī)生工作計劃精選(九篇)

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第1篇：胃鏡室醫(yī)生工作計劃范文

關(guān)鍵詞：工會組織　職業(yè)道德建設(shè)　作用

聯(lián)系當(dāng)前醫(yī)院出現(xiàn)的一些醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛、亂收費、收“紅包”和“回扣”等，這類社會熱點問題，使我深刻地認(rèn)識到，衛(wèi)生改革必須繼續(xù)深入，職業(yè)道德建設(shè)也必須同時加強(qiáng)，努力實現(xiàn)思想觀念上和行動上都處處為病人著想，緊緊圍繞滿足患者需求抓好職業(yè)道德建設(shè)。

一、健全組織，增強(qiáng)觀念

在深化衛(wèi)生改革的今天，如何做好員工的思想工作，最大限度地調(diào)動全體員工的工作積極性，提高隊伍的向心力和凝聚力，以增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)與活力，是擺在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者和工會干部面前的重要課題。多年來，我們堅持把職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院的大事來抓，健全完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、普法領(lǐng)導(dǎo)小組和工會組織，通過對職工進(jìn)行思想教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強(qiáng)化職業(yè)道德意識。對新參加工作人員，醫(yī)院堅持進(jìn)行崗前培訓(xùn)，教育他們明確醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，并實行思想教育和行政手段掛鉤，每年定期進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、病人問卷調(diào)查等，建立個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，考核結(jié)果與個人評先進(jìn)、職務(wù)晉升、職稱評定、技術(shù)職務(wù)聘任、年度考核和獎金分配等掛鉤，與此同時，認(rèn)真抓住正反兩方面的典型，獎優(yōu)罰劣，大力宣傳表彰廉潔行醫(yī)、愛崗敬業(yè)的集體和個人，查處敗壞職業(yè)道德的人和事，使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，不斷加深了對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)素質(zhì)重要性的認(rèn)識，努力做到時刻“以病人為中心”，樹立良好的醫(yī)院形象。

二、加強(qiáng)教育，提高服務(wù)

近幾年來，我院工會組織圍繞一切為了病人健康這一宗旨，樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的思想，在方便病人就醫(yī)、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、改善診療環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、保障醫(yī)療安全、減輕病人負(fù)擔(dān)等方面下功夫，加強(qiáng)職工群眾的思想教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

一是加大基建投入，改善醫(yī)療環(huán)境，使患者能夠享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和優(yōu)靜舒適、寬暢明亮的醫(yī)療環(huán)境。2008年我院投入370多萬元重新設(shè)計和改建的醫(yī)技大樓已投入使用，其中包括cT室、B超室、檢驗科和胃鏡室等，艾滋病實驗室、二級性病實驗室也獲得省級認(rèn)證。

二是實行全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“病人選醫(yī)生”制度；為孤寡、五保戶和特困戶實行“三優(yōu)一免一減”特殊服務(wù)、開展義診咨詢活動和實施“母嬰安康”工作計劃。2009年8月29日開展“名醫(yī)進(jìn)村居、健康送萬家”活動至今，活動開展至今，醫(yī)院共派出專家150人次為3000人提供了服務(wù)。通過派遣各科專家定期入村居坐診改善了農(nóng)村群眾“看病難、找專家難”的現(xiàn)狀。

三是狠抓醫(yī)療收費管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)同志“三個代表”重要思想，完善監(jiān)督機(jī)制，公開醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，縮短平均住院日，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督，使患者真正得到實惠。

為推進(jìn)以制度規(guī)范職業(yè)行為，我院充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能作用，聘請了勒流鎮(zhèn)各系統(tǒng)、村婦女主任和離休干部共十位同志任我院的社會監(jiān)督員，并定期召開社會監(jiān)督員和職工代表座談會和職工大會，針對社會熱點問題，廣泛征求和聽取群眾意見；對存在的問題，及時制定整改措施，不斷改進(jìn)我們的工作。完善落實院長熱線電話和接待日制度。結(jié)合醫(yī)院實際進(jìn)一步健全完善醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)的制度，并進(jìn)行量化管理，使職工們有章可循，有法可依。我院在門診大廳收費處、住院部各科室均設(shè)有意見箱和意見簿，定期發(fā)放出、人院病人反饋意見表，對于群眾投訴件件落實，盡快給予答復(fù)解決；在醫(yī)院顯眼處掛出“文明行醫(yī)，病人至上”、“服務(wù)承諾”、“50條文明服務(wù)用語”和“50條服務(wù)忌語”等醒目牌子和宣傳欄，使員工感到紅包不應(yīng)收、不能收、不敢收，使患者感到不需送、不能送。

三、樹立形象，爭先創(chuàng)優(yōu)

職業(yè)道德建設(shè)能否持之以恒地加強(qiáng)，還需要充分發(fā)揮工會組織的職能作用，促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)水平的不斷提高。近年來，我院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有效促進(jìn)工會作用的發(fā)揮。如開展了爭創(chuàng)“百家文明衛(wèi)生院”、“巾幗文明崗”和“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”活動。我院工會從實際出發(fā)，組織職工開展專業(yè)技術(shù)知識競賽、崗前培訓(xùn)和提合理化建設(shè)等各種形式的勞動競賽活動，并利用“春節(jié)晚會”、“五四”青年節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)開展愛崗敬業(yè)演講比賽，使全院上下形成個個講文明、處處樹新風(fēng)的良好風(fēng)氣，不斷激勵醫(yī)務(wù)人員樹立白衣天使的良好形象。通過以上活動的開展，不但豐富了職工的文化生活，同時也提高了職工的素質(zhì)，取得了顯著的成效。