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我們××鎮(zhèn)是江蘇省個(gè)中心鎮(zhèn)之一,全鎮(zhèn)總面積平方公里,…………;今年月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元,其中建筑業(yè)萬(wàn)元,所占比例上升到,建筑行業(yè)在我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的地位日趨重要。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),我們深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神,按照市建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一部署,針對(duì)建筑市場(chǎng)中存在的突出問題,確立目標(biāo),把握重點(diǎn),深入開展整頓和規(guī)范活動(dòng),全面推動(dòng)建筑市場(chǎng)步入依法行政、長(zhǎng)效管理的工作軌道?;仡櫱半A段的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、跟蹤管理,了解建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們緊緊圍繞服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局出發(fā),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理職能,加大對(duì)企業(yè)的扶持力度,經(jīng)常性地深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng),了解各企業(yè)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展計(jì)劃、施工水平以及對(duì)行業(yè)管理的要求,及時(shí)分析,總結(jié)提高。同時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的科學(xué)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件和新的管理辦法,形成從招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督和企業(yè)隊(duì)伍管理的完備體系,使工程建設(shè)和行業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。同時(shí)改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化監(jiān)督控制環(huán)節(jié),讓更多的業(yè)主了解建筑法規(guī)和辦事程序,避免違法違規(guī),保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,把必要的建設(shè)程序和辦事指南提前告知,積極敦促業(yè)主遵章守法。
二、嚴(yán)肅法紀(jì),加大檢查和處罰力度。遵照建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的總體部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督和檢查力度,對(duì)違法違規(guī)行為,我們緊緊扣住“查”和“處”二字,樹立“查而不處等于不查,處而不嚴(yán)等于不處”的觀念,按照“標(biāo)本兼治、由易入難、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的原則,糾正并查處那些想方設(shè)法規(guī)避招標(biāo)、未經(jīng)施工許可擅自開工以及惡意違約的嚴(yán)重違法行為。與此同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的宣傳,加大對(duì)建筑市場(chǎng)的巡查和檢查頻率,杜絕視而不見、查而不處、以罰代管的行為,對(duì)查出的違法違規(guī)行為,我們本著教育為主、分門別類和重點(diǎn)查處的原則,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)法律采取警告、責(zé)令整改和經(jīng)濟(jì)處罰等形式進(jìn)行查處,做到查處一個(gè),教育一方,規(guī)范一片,進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序。今年以來(lái),我們通過單獨(dú)、與鎮(zhèn)級(jí)安全等部門聯(lián)合、與市級(jí)主管部門相配合等形式,開展了全面的查處行動(dòng),做到了對(duì)所有在建項(xiàng)目一個(gè)不漏地查處。在檢查過程中,我們共對(duì)多家施工單位發(fā)出警告,對(duì)家施工單位當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書。
三、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量和安全并重。采取形式多樣的宣傳方式,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和安全監(jiān)督,努力抓好施工企業(yè)的質(zhì)量和安全責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅查處違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。為加快新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)進(jìn)程,今年以來(lái)共舉辦新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班二期,培訓(xùn)人數(shù)多人次,有效地保證了新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。繼續(xù)以抓好創(chuàng)優(yōu)工程、重點(diǎn)工程、文明工地的目標(biāo)管理,以優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選、文明工地的創(chuàng)建為載體,以貫徹新標(biāo)準(zhǔn)為主線,深入開展建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量和施工安全的專項(xiàng)治理,重點(diǎn)解決工程建設(shè)中的突出問題和共性問題,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)建筑工程的質(zhì)量和施工安全標(biāo)準(zhǔn)。
四、加強(qiáng)考核,嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度。今年,市建設(shè)局出臺(tái)了《張家港市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》,目的在于對(duì)在建工程進(jìn)行檢查,規(guī)范施工行為。上半年,我們配合市建設(shè)局對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了二次綜合考評(píng),對(duì)施工企業(yè)在市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的表現(xiàn)分別予以打分,加權(quán)平均后作為施工企業(yè)的考評(píng)成績(jī),并由市建設(shè)局統(tǒng)一將考評(píng)結(jié)果予以公布。通過綜合考評(píng),我鎮(zhèn)的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了規(guī)范施工行為的意識(shí),經(jīng)常查找不足,不斷改進(jìn),全面提高了工程質(zhì)量和安全水平。
綜上所述,雖然我們對(duì)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序作了大量有效的工作,市場(chǎng)秩序也得到了好轉(zhuǎn),但我鎮(zhèn)的建筑市場(chǎng)秩序仍不容樂觀,主要表現(xiàn)在:一是部分建設(shè)單位管理行為不規(guī)范。少數(shù)工程項(xiàng)目的業(yè)主或其主管部門,采取種種方式規(guī)避招標(biāo)、自行招標(biāo)、低于成本價(jià)直接發(fā)包等;一些業(yè)主迫使施工單位以低于成本的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或承接業(yè)務(wù);有的業(yè)主自行套用圖紙、有的工程根本無(wú)全套圖紙,等施工結(jié)束后為補(bǔ)辦手續(xù)才不得不健全整套圖紙,根本不能反映工程的本來(lái)面目,根本無(wú)法保證工程質(zhì)量;有的民營(yíng)業(yè)主隨意降低建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有的隨意壓縮合理工期。二是部分施工企業(yè)管理行為不規(guī)范。少數(shù)企業(yè)工程建設(shè)私招濫雇、違法分包;個(gè)別企業(yè)無(wú)資質(zhì)或越級(jí)承攬業(yè)務(wù)、掛靠及轉(zhuǎn)包。少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全存在麻痹和僥幸心理,不認(rèn)真履行職責(zé),施工組織設(shè)計(jì)不嚴(yán),人員脫崗離崗,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工時(shí)片面追求利潤(rùn),安全設(shè)施、施工設(shè)備投入不足,重用輕養(yǎng)。應(yīng)業(yè)主片面要求,盲目搶工期、趕進(jìn)度,不按設(shè)計(jì)要求,不按規(guī)程施工,不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,給工程質(zhì)量和安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患。三是部分工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行不力。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力,偷工減料、不顧安全的情況仍然存在。特別是一些民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目,造價(jià)壓得低,工期催得緊,施工單位質(zhì)安保證體系不健全,規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí),隨意變更,以次充好,根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。這些問題,都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
在今后一個(gè)階段,我們將針對(duì)存在的問題,加大整改力度,積極開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的活動(dòng),重點(diǎn)在以下三個(gè)方面力求突破。
2018年上半年,在縣文廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文廣新局的直接指導(dǎo)下,我們理清工作思路,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化文化市場(chǎng)監(jiān)管手段,切實(shí)履行管理職能,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定,各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、加大執(zhí)法力度,維護(hù)文化市場(chǎng)平安穩(wěn)定
上半年來(lái),我們堅(jiān)持以網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所和出版物市場(chǎng)為重點(diǎn),加大巡查力度、加大執(zhí)法力度,全力維護(hù)全縣文化市場(chǎng)平安穩(wěn)定,主要開展了五項(xiàng)工作。一是加大了網(wǎng)吧監(jiān)管力度。網(wǎng)吧治理一直是我們執(zhí)法工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為有效遏制網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人,規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,我們于去年底在全縣網(wǎng)吧安裝啟動(dòng)了“文網(wǎng)衛(wèi)士”網(wǎng)吧監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)吧的在線遠(yuǎn)程監(jiān)控和精準(zhǔn)執(zhí)法,大大提高執(zhí)法工作效率,截止目前,先后對(duì)“颶風(fēng)、神州、方圓、陽(yáng)光”等4家網(wǎng)吧非法接納未成年人上網(wǎng)違法行為進(jìn)行了立案查處,共處罰金1萬(wàn)元。二是加大了娛樂場(chǎng)所的監(jiān)管力度。重點(diǎn)檢查歌舞娛樂場(chǎng)所是否存在噪音擾民、手續(xù)是否齊全,是否安全合法經(jīng)營(yíng)。同時(shí),加大了歌舞娛樂場(chǎng)所的內(nèi)容監(jiān)控,杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。截止目前,對(duì)“冠豪城KTV”無(wú)證經(jīng)營(yíng)違法行為立案查處,并處罰金5000元。三是深入開展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)。按照上級(jí)文件要求和工作部署,先后制定下發(fā)了《縣2018年“掃黃打非”行動(dòng)方案》和《掃黃打非“清源”、“護(hù)苗”“凈網(wǎng)”“秋風(fēng)”等四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,組織開展了多次專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)全縣的音像店、圖書報(bào)刊店、打字復(fù)印店、包裝印刷廠等進(jìn)行地毯式檢查,全面打掃出版物市場(chǎng),戰(zhàn)果豐碩,截止目前,共查繳非法圖書300余本、音像制品80余塊。有力地凈化了社會(huì)文化環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范了新聞出版市場(chǎng)秩序,保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。四是加大了非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施的監(jiān)管力度。下發(fā)了《關(guān)于對(duì)非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治的通告》,擬定了《縣開展2018年打擊非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案》呈報(bào)縣政府。同時(shí),聯(lián)合縣公安局、縣市監(jiān)局、縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司等部門進(jìn)行衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項(xiàng)行動(dòng),行動(dòng)覆蓋全縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn),共查處收繳非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施7個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了秩序。五是加大了文化市場(chǎng)的安全檢查力度。印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間文化市場(chǎng)和文化場(chǎng)所安全隱患集中大排查的工作方案》、《2018年文化市場(chǎng)及文化場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作方案》,邀請(qǐng)了市消防教員為全縣文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主開展“消防安全知識(shí)專題培訓(xùn)”,并在“壹號(hào)公館KTV”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練。上半年,共組織對(duì)全縣網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所、印刷企業(yè)等場(chǎng)所開展了五次地毯式安全大排查,對(duì)8處安全隱患進(jìn)行了整改,由于措施得力,確保了我縣文化市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
半年來(lái),我們?nèi)?duì)執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作精神,通過加大對(duì)市場(chǎng)檢查頻度和密度,形成強(qiáng)大的整治態(tài)勢(shì),全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,我們共出動(dòng)執(zhí)法人員268余人次,檢查經(jīng)營(yíng)單位570余家次。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),引導(dǎo)文化市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
一是簽訂責(zé)任承諾書。本著“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的原則,我們高度重視經(jīng)營(yíng)單位的自覺規(guī)范、責(zé)任感樹立的重要性,引導(dǎo)全行業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng),與全縣文化市場(chǎng)和新聞出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《2018年文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定責(zé)任書》、《2018年文化經(jīng)營(yíng)單位守法經(jīng)營(yíng)承諾書》。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主培訓(xùn)。3月初,召開了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì),專門召集全縣網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)其進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的法律意識(shí)。三是強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)新時(shí)期文化市場(chǎng)的工作需要,全面提升文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法水平,我們先后組織執(zhí)法隊(duì)員多次赴贛州市及周邊xxx、xx等兄弟縣市學(xué)習(xí)交流,同時(shí),派員到xx市學(xué)習(xí)“掃黃打非”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升了執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。四是開展街頭法律宣傳。4月21日,參加了在縣濱江廣場(chǎng)舉辦的“全縣綜治暨法制宣傳日”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)為廣大市民宣傳講解關(guān)于文化市場(chǎng)和“掃黃打非”等法律法規(guī)知識(shí),發(fā)放宣傳資料共500多份。
三、加快統(tǒng)籌推進(jìn),全面深化綜合執(zhí)法改革
根據(jù)中央、省、市文件精神,我們先行擬定了《縣深化文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革的實(shí)施方案(送審稿)》和《關(guān)于成立縣文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(送審稿)》,通過加密網(wǎng)向有關(guān)部門征詢意見建設(shè),經(jīng)多次修改完善,現(xiàn)已呈報(bào)縣政府,等待下一步審定發(fā)文。
四、主要工作特色亮點(diǎn)
在工作實(shí)踐中,縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)不斷探索和創(chuàng)新文化市場(chǎng)管理模式。年初,以“打造學(xué)習(xí)平臺(tái)、溝通平臺(tái)、監(jiān)督平臺(tái)”為目的,創(chuàng)建了網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所業(yè)主微信群,將全縣網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所等文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和網(wǎng)管人員加入微信群中,利用微信群來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所管理,取得了良好效果。
通過網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所業(yè)主微信群,執(zhí)法人員能夠更加及時(shí)有效地與各網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行溝通交流,隨時(shí)聽取業(yè)主的意見和建議,第一時(shí)間對(duì)網(wǎng)吧下達(dá)各種通知、公告;利用微信群組織學(xué)習(xí)創(chuàng)城精神、進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育,教育引導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,自覺做到規(guī)范管理,守法經(jīng)營(yíng),信息傳遞更加方便快捷;同時(shí),對(duì)執(zhí)法過程中查處的違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧,及時(shí)通報(bào)曝光,起到了很好的教育警示作用。
五、存在困難及問題
一是執(zhí)法工作職責(zé)與縣中心工作的沖突。主要體現(xiàn)在縣中心工作任務(wù)頻繁且多,如關(guān)西空心房整治、縣城環(huán)境整治等工作任務(wù),造成業(yè)務(wù)工作變成了副業(yè),兩者不可兼顧。二是執(zhí)法隊(duì)員與工作分工的沖突。主要體現(xiàn)在執(zhí)法隊(duì)員身兼多職,多名領(lǐng)導(dǎo)分管,工作任務(wù)多,造成工作左右為難,身心疲憊。三是文化市場(chǎng)面廣與執(zhí)法隊(duì)員少的沖突。主要體現(xiàn)在文化市場(chǎng)日漸繁榮,各類文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位日漸增多,監(jiān)管的難度逐漸變大,目前在崗的執(zhí)法隊(duì)員只有5名,已無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的執(zhí)法工作量,力不從心。四是執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在執(zhí)法車輛和執(zhí)法設(shè)備配備不齊全,影響執(zhí)法的效率。同時(shí),由于市場(chǎng)執(zhí)法的隨機(jī)性,八小時(shí)之外執(zhí)法是常有的事,時(shí)間得不到休息,執(zhí)法隊(duì)伍士氣受損。
六、下半年工作計(jì)劃
下半年,我們將繼續(xù)保持執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì),不斷鞏固上半年執(zhí)法成果,繼續(xù)堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,全面規(guī)范我縣文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
(一)繼續(xù)推動(dòng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革。加大推進(jìn)力度,確保在2018年底前基本完成改革任務(wù)。一是推動(dòng)縣委縣政府盡快充實(shí)完善縣文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我縣文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作。二是推動(dòng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)按規(guī)范設(shè)置,保持文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍相對(duì)獨(dú)立,著重解決執(zhí)法人員參公管理、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法車輛配備等問題,樹立執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威,切實(shí)把文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革任務(wù)落到實(shí)處。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管,創(chuàng)新管理思路,改革管理模式。一方面積極引導(dǎo)網(wǎng)吧、歌舞娛樂等行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)多種業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式,改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù),提升行業(yè)整體形象;另一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控平臺(tái)等高科技手段,克服管理中人員不足、裝備缺乏等困難,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)文化市場(chǎng)的監(jiān)管。
(三)繼續(xù)開展文化、新聞出版市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。繼續(xù)做好暑期、國(guó)慶、中秋等重大節(jié)日及敏感時(shí)期的文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),特別是針對(duì)社會(huì)反響較大的行業(yè),加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)打重罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,努力凈化我縣文化市場(chǎng)。
(四)繼續(xù)做好“掃黃打非”工作。一是深入開展“清源”、“凈網(wǎng)”、“秋風(fēng)”、“護(hù)苗”等四大“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)。二是持續(xù)推進(jìn)“掃黃打非”進(jìn)基層工作。
伍家崗區(qū)是湖北省宜昌市下轄區(qū),位于湖北省西南部,長(zhǎng)江北岸,共有長(zhǎng)江一級(jí)支流兩條。2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》以來(lái),省、市各級(jí)部門先后出臺(tái)了一系列有針對(duì)性、可行性的實(shí)施方案,伍家崗區(qū)積極行動(dòng),堅(jiān)持用偉大的心態(tài)做小事,深入推進(jìn)轄區(qū)水環(huán)境綜合治理工作。轄區(qū)兩條共13公里不達(dá)標(biāo)水體經(jīng)過系統(tǒng)的治理,已全面消除黑臭,水環(huán)境得到較大改善,公眾滿意率達(dá)90%以上。
一、高位推進(jìn)、部門聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)
一是科學(xué)決策部署。2016年,伍家崗區(qū)成立了以區(qū)委書記為組長(zhǎng)的水環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)的“河庫(kù)長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照“先地下后地上、先截污后治污、先功能后景觀、先源頭后中心城區(qū)、先建設(shè)地下管涵后建設(shè)護(hù)坡綠化、先建主管網(wǎng)后建支線管網(wǎng)、先治理點(diǎn)源污染后治理面源污染、先治理人口稠密河段后治理周邊區(qū)域”的“八先八后”原則,進(jìn)一步修改完善治理方案,實(shí)施截污、清污、減污、控污、治污工程,努力實(shí)現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的目標(biāo)。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。伍家崗區(qū)采用“一線工作法”,對(duì)轄區(qū)運(yùn)河、柏臨河采用徒步方式全線實(shí)地踏勘,編印《伍家崗區(qū)柏臨河黑臭水體“一水一策”整治實(shí)施方案》、《伍家崗區(qū)運(yùn)河黑臭水體“一水一策”整治實(shí)施方案》,并對(duì)方案中的任務(wù)進(jìn)行分解,逐年編制任務(wù)清單,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限,實(shí)行黑臭水體整治任務(wù)清單化、動(dòng)態(tài)化管理。
三是上下聯(lián)動(dòng)落實(shí)。市區(qū)兩級(jí)水環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實(shí)發(fā)揮參與作用,研究推進(jìn)水環(huán)境治理工作的具體辦法,通過整合資源,分頭推進(jìn),形成合力。區(qū)水環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶頭,各班子成員負(fù)責(zé)做好水環(huán)境綜合治理工作的檢查指導(dǎo),定期聽取工作匯報(bào),深入調(diào)查研究,幫助解決突出問題。區(qū)住建局結(jié)合城區(qū)雨污分流改造和海綿城市理念,精心組織謀劃了一批截污、控污工程項(xiàng)目,完成了沿線13處非法排污口整治,徹底清除了河流沿線點(diǎn)源污染。區(qū)環(huán)保局定期對(duì)轄區(qū)主要監(jiān)測(cè)斷面進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè),先后對(duì)轄區(qū)4家企業(yè)進(jìn)行查處。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將兩條河流納入河長(zhǎng)制管理范疇,對(duì)河流沿線排口進(jìn)行核查,逐一登記建檔。區(qū)城管局不斷加大管網(wǎng)摸排力度,先后查清錯(cuò)接、混接管網(wǎng)103處。伍家鄉(xiāng)政府在上級(jí)部門劃定禁養(yǎng)區(qū)域以后,積極行動(dòng),先后投入2000余萬(wàn)元,在落實(shí)沿河500米禁養(yǎng)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)自我加壓,進(jìn)一步擴(kuò)大禁養(yǎng)范圍到沿河一公里,截止2018年,兩條河流域禁養(yǎng)工作已全面完成。
二、聚焦重點(diǎn)、因河施策、初見成效
一是強(qiáng)力實(shí)施控源截污。2017年以來(lái),伍家崗區(qū)共新建截污管網(wǎng)4公里,配套建設(shè)一體化提升泵站1座,將13個(gè)排污口污水收集進(jìn)市政管網(wǎng),由污水處理廠集中處理后達(dá)標(biāo)排放;新建一體化污水處理設(shè)備6座,對(duì)暫未建設(shè)截污管網(wǎng)的支流沿線農(nóng)村分散居民生活污水收集后就地集中處理、達(dá)到一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)后排放;關(guān)閉畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)156處,河流沿線禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)養(yǎng)殖污染得到有效治理。
二是同步推進(jìn)內(nèi)源治理。2017年以來(lái),伍家崗區(qū)完成河道疏浚9公里、清淤4.1萬(wàn)方,有效降低黑臭水體內(nèi)源污染負(fù)荷。同時(shí),各相關(guān)部門積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)了《環(huán)保巡查責(zé)任管理考核辦法》,各村(社區(qū))落實(shí)至少1名環(huán)保專職巡查員,政府按每人每年1萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)予以補(bǔ)貼。
三、緊盯目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力、長(zhǎng)制久清
一是聚焦水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),加快推進(jìn)流域治理和岸坡景觀建設(shè)。今年,伍家崗區(qū)將加快完成水環(huán)境綜合整治工程竣工驗(yàn)收及移交,對(duì)轄區(qū)地下管網(wǎng)復(fù)雜、圖紙資料缺失的重難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行詳查并逐步推進(jìn)雨污分流改造。結(jié)合“山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程”和市政府與三峽集團(tuán)簽訂的“共抓長(zhǎng)江大保護(hù),共建綠色發(fā)展示范區(qū)”合作框架協(xié)議,進(jìn)一步理清思路,規(guī)劃實(shí)施一批高質(zhì)量的污水廠網(wǎng)提質(zhì)增效工程和生態(tài)修復(fù)工程。
大家早上好,我是冶金系輔導(dǎo)員李克恩。
時(shí)光荏苒,期末已至,在過去的一學(xué)期,我本著"為學(xué)生服務(wù)"的理念,以學(xué)生活動(dòng)為主題,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的完成了系里面的各項(xiàng)學(xué)生管理工作?,F(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人工作匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、學(xué)生基本信息統(tǒng)計(jì)
1、更新學(xué)生信息電子檔案
我所管理的學(xué)生共計(jì)385人,其中14級(jí)共計(jì)146人,15級(jí)共計(jì)109人,16級(jí)共計(jì)130人。藏族8人,回族6人,土族1人。涉及采礦、選礦、光伏跨3個(gè)年級(jí)3個(gè)專業(yè),共計(jì)11個(gè)班級(jí)。本學(xué)期學(xué)生因病退學(xué)2人。
2、更新貧困生信息庫(kù)
三個(gè)年級(jí)建檔立卡戶共計(jì)39戶。單親家庭6人,孤兒家庭1人,在學(xué)校的相關(guān)政策下,7名學(xué)生均有相應(yīng)勤工助學(xué)崗位。
3、學(xué)生管理信息匯總
除了學(xué)生基本信息表,談心談話記錄表,特殊學(xué)生信息登記表等21種表格外,本學(xué)期新增網(wǎng)貸學(xué)生信息統(tǒng)計(jì)表、心理測(cè)評(píng)異常學(xué)生信息統(tǒng)計(jì)表、節(jié)假日去向統(tǒng)計(jì)表。
二、學(xué)生日常管理工作
1、定期召開主題班會(huì),營(yíng)造我系良好學(xué)風(fēng)。
本學(xué)期召開了杜絕校園貸款、大學(xué)生安全、禁毒、感恩父母、無(wú)煙校園、愛校道德教育、大學(xué)生涯規(guī)劃為主題的7次班會(huì),班會(huì)均做有記錄,并通過了系部檢查。
2、定期與學(xué)生及其家長(zhǎng)談心談話。
本學(xué)期累計(jì)與學(xué)生談話達(dá)100多次,記錄材料共計(jì)50份。通過談心談話調(diào)節(jié)了師生矛盾、改變了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活態(tài)度。其中與32名學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行過電話溝通,包括13名網(wǎng)貸學(xué)生,4名想退學(xué)學(xué)生,5名未繳學(xué)費(fèi)學(xué)生,請(qǐng)假超過2天的學(xué)生等。其中處理特殊事件4起,包括因病退學(xué)、酗酒鬧事事件。
3、每周走訪學(xué)生宿舍,了解學(xué)生生活情況。
我所帶學(xué)生分住在60間宿舍,男生2號(hào)樓1、2、4樓48間,女生3號(hào)樓2樓12間。每周檢查宿舍2次,一次為周四晚上,另一次突擊檢查。主要針對(duì)用電安全、宿舍衛(wèi)生、舍友人際關(guān)系。所發(fā)現(xiàn)的問題均已當(dāng)場(chǎng)督促學(xué)生整改。
4、操行檢查、教學(xué)督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲工作。
為確保兩操的質(zhì)量,我系兩名輔導(dǎo)員每天輪流跟蹤早操、晚自習(xí)。每天在教學(xué)樓外、教室內(nèi)進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。本學(xué)期評(píng)定三好學(xué)生8名、優(yōu)秀畢業(yè)生2名。本學(xué)期處理違紀(jì)學(xué)生共4人。
5、班級(jí)學(xué)生干部建設(shè)
第一、每周三召集班長(zhǎng)開會(huì),檢查上周工作記錄。第二、定期對(duì)班委進(jìn)行考核。第三、嚴(yán)格要求學(xué)生干部,對(duì)不以身作則的班委進(jìn)行及時(shí)調(diào)換。
6、積極鼓勵(lì)學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)。
(1)、4月上旬開展優(yōu)秀寢室裝飾大賽。
(2)、4月中旬開展全系學(xué)生拔河比賽、師生綁腿跑比賽。
(3)、4月下旬開展風(fēng)箏大賽
(4)、5月上旬舉辦"愛上青春"攝影大賽。
(5)、5月中旬辯論賽、演講比賽。
(6)、5月下旬端午節(jié)包粽子活動(dòng)
(7)、6月初"王對(duì)王"籃球挑戰(zhàn)賽
(8)、6月中旬系學(xué)生會(huì)卡拉OK大賽。
三、關(guān)心學(xué)生,用責(zé)任感化人心。
3月21日晚22點(diǎn)幾名藏族學(xué)生,酗酒后在校外鬧事,經(jīng)勸解后,平安返回學(xué)校休息。3月31日放假前統(tǒng)計(jì)假期取向時(shí),了解到該學(xué)生去張掖游玩,于是電話告知學(xué)生注意安全。4月4日該學(xué)生又酗酒鬧事致使另一名同學(xué)受傷,此事件通過近兩個(gè)月的治療、調(diào)節(jié)、心理輔導(dǎo),最終學(xué)生返校上課。近期該學(xué)生能主動(dòng)到辦公室?guī)兔φ碣Y料,并且按時(shí)歸寢,無(wú)喝酒跡象。
6月12日,了解到一名學(xué)生請(qǐng)假兩天后未按時(shí)返校,根據(jù)我掌握的信息判斷,該學(xué)生由于網(wǎng)貸壓力想退學(xué),隨后與父母溝通,學(xué)生姐夫陪學(xué)生一同返校。經(jīng)了解該生在校園e貸、趣分期、分期樂、花無(wú)缺4家平臺(tái)累計(jì)貸款62000多元,對(duì)該生做相關(guān)思想工作的同時(shí),我建議學(xué)生家長(zhǎng)制定合理的還款方案,為學(xué)生減輕負(fù)擔(dān),同時(shí)讓學(xué)生本人學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)學(xué)生正常在校上課,家長(zhǎng)表示會(huì)更加關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)及消費(fèi)習(xí)慣等問題。
四、本學(xué)學(xué)期學(xué)生管理工作也存在以下幾點(diǎn)不足:
1、學(xué)生晚自習(xí)室外活動(dòng)制度不夠完善,計(jì)劃對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)充修訂,以進(jìn)一步提高學(xué)生晚自習(xí)質(zhì)量。
2、班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃性不夠強(qiáng),學(xué)生參與度不夠高。
3、系部活動(dòng)隨機(jī)性比較大,部分活動(dòng)學(xué)生的認(rèn)同感、歸屬感不夠強(qiáng)烈。
總之,教育的錯(cuò)誤只在于傳道授業(yè)解惑者,不在于無(wú)知的學(xué)生,因此學(xué)生管理重在培養(yǎng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,把學(xué)生培養(yǎng)成有思想、有主見、知榮辱的當(dāng)代文明大學(xué)生。"不忘初心、方的始終",我們要本著為學(xué)生服務(wù)的理念,用十分的熱情去感化每一個(gè)需要呵護(hù)的心靈。
謝謝大家!
冶金與材料工程系
輔導(dǎo)員:李克恩
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告1______8年對(duì)于______而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在______8年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
______8年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有(詳細(xì)見附表):
1.______施工圖設(shè)計(jì);
2.______施工圖設(shè)計(jì);
3.______施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。______8年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。______8年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。______8年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
______8年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告2______1年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,圓滿完成了______1年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,現(xiàn)就______1年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),為提高工作效率打基礎(chǔ)。
______1年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局______1年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),結(jié)合分管工作,實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙?lái),具體工作如下:
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,編制了《____縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成______1年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、______1年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng),積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開______1年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
______1年,我縣10kV及以下電網(wǎng)工程,分別為:______1年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、______1年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路274.45km,400V/220V線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺(tái),改造“一戶一表”5081戶,全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止______1年12月15日,完成了____縣______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,于______1年初,督促工程建設(shè)部完成了______8年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、______9年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,使得____縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及______8年、______9年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,____縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告3__年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司__年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,"五一"、"國(guó)慶",他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和"七一七"地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法"在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程"回頭望"的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的"增鐵減銅"優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理,于__年月開始試運(yùn)行。__房地產(chǎn)公司對(duì)__大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
⒉按照______×安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職,既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)"家底"。
⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)__年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局__年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,主動(dòng)做好__年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
⒋針對(duì)魯瑞__電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班
人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。
⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬(wàn)元,收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。
四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐
加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
以上是本人近年來(lái)在學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律主面的總結(jié)和匯報(bào)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,針對(duì)自身存在的問題和不足,我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立發(fā)展、奉獻(xiàn)、廉政的理念,大處著眼,小處著手,努力提高,不斷完善,力爭(zhēng)在日后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告4作為局黨組書記和行政主要負(fù)責(zé)人,一年來(lái),我注意充分發(fā)揮個(gè)人的主導(dǎo)作用、凝聚作用和帶頭作用,努力從自身做起,做好表率。
一是堅(jiān)持“行為規(guī)范、公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”,充分發(fā)揮“班長(zhǎng)”作用,帶好班子。工作中,我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護(hù)不袒護(hù)、大度不糊涂,不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,重大事項(xiàng),都由黨組集體決策;還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái),形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。根據(jù)各個(gè)成員的專長(zhǎng)、特點(diǎn),把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上,使每個(gè)人都有工作壓力,既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)力,讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作,使職、權(quán)、責(zé)達(dá)到高度統(tǒng)一,按照分工放開手腳、盡心盡責(zé)地開展工作,心一起往民族宗教事業(yè)發(fā)展上想,勁一起往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。工作中,我把加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè),作為履行好職責(zé)的重要前提,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)理論及政策法規(guī),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高工作水平,努力從自身做起,做好表率,當(dāng)好“班長(zhǎng)”。一年來(lái),進(jìn)一步加深了對(duì)黨的路線方針的理解;通過黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步樹立了嚴(yán)于律己、廉潔從政的思想;通過黨的十七屆二中三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,明確了奮斗目標(biāo)和努力方向,進(jìn)一步堅(jiān)定了在新形勢(shì)下,克服困難,做好民族宗教工作的信心。
與此同時(shí),我不斷加強(qiáng)黨的民族宗教政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探尋民族宗教工作服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)全市少數(shù)民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等多方面調(diào)研活動(dòng),在市政協(xié)雜志、河南省領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)參、法人維權(quán)雜志上發(fā)表了多篇調(diào)研理論文章,工作之余自己能夠做到深入少數(shù)民族群眾當(dāng)中、宗教活動(dòng)場(chǎng)所,廣交朋友,從中了解民族宗教工作的實(shí)際狀況,聽取群眾反映的建議和意見,及時(shí)梳理了在新形勢(shì)下搞好民族宗教事務(wù)管理服務(wù)的思路,改變了自己以往在民族宗教事務(wù)管理靠單純“聽匯報(bào)、看書面材料”的狀況,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)”成為了做好民族宗教工作的第一要?jiǎng)?wù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。
工作中,我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品行,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個(gè)人的座右銘,嚴(yán)格執(zhí)行“十大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的規(guī)定,廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來(lái),我局制定了多項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,決不收取禮金、有價(jià)證券和其它支付憑證,決不接受可能影響執(zhí)行公務(wù)的各種宴請(qǐng)、禮品、資金、贊助,不用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待、小汽車和通迅工具配備、購(gòu)買和裝修住房等方面的制度規(guī)定,在各類公務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),到基層檢查工作、調(diào)查研究不接受接待,從源頭抓起,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價(jià)格工作者良好形象。
“廉生勤、勤生績(jī)”,具體工作中,我堅(jiān)持把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定放在民族宗教工作的全局中考慮,牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),當(dāng)好政府的參謀;堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的重大決策措施,確保政令暢通、令行禁止;以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;堅(jiān)持依法行政,政策公開透明,辦事公道,重大事項(xiàng)集體研究決定;堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,拓寬思路,力求創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率。
一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,工作中取得了一些成績(jī),得到了省、市領(lǐng)肯定,但仍存在諸多不足,如:對(duì)下基層鉆研不夠,應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多;在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上不夠全面細(xì)致;處理協(xié)調(diào)問題能堅(jiān)持依法行政、民主決策,也能注重抓落實(shí),但深入縣、區(qū)基層調(diào)研不夠;對(duì)同志能坦誠(chéng)相待、友好相處,也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人,但工作中缺少與同志們交流溝通等等。我深深感到,自己所做的,無(wú)一不是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的有效監(jiān)督下完成的`,無(wú)一不是在局機(jī)關(guān)、縣區(qū)各單位廣大干部職工的真誠(chéng)幫助下實(shí)現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位科長(zhǎng)和同志們(這也包括離退休的老同志)對(duì)我的理解和支持也非常多。
最后,我向大家表個(gè)態(tài)。,我決心按照市局黨委的要求,在局黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起,倍加努力學(xué)習(xí),倍加努力工作,倍加珍視和維護(hù)我局已形成的良好的工作氛圍,倍加自覺地接受同志們和上級(jí)的監(jiān)督,更加積極主動(dòng)地履行好職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)起一個(gè)黨委書記的職責(zé),不辜負(fù)組織上對(duì)自己的重托,不辜負(fù)在座各位的期望。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告5同志們,____年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來(lái),不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、一年來(lái)工作回顧
項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。
眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的'意識(shí),提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,一個(gè)部門,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說(shuō)的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個(gè)道理,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結(jié)算等,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬(wàn)元。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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級(jí)別:北大期刊
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