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2、“一句話證明上班很忙?！薄拔蚁掳嗷丶沂謾C還有75%的電?！?/p>
3、別人上班要錢，我們上班要命!
4、上班的心情比上墳還要沉重。
5、每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜，如果上面沒有我的名字，我就去上班。
1、這天，太冷了。就連路旁的小花小草都縮緊了身子了，我更不想上班了。
2、我也是粘著床就想睡，而且不想上班的主啊，這么冷，都冒了，喝了姜茶就不看書了吧。
3、一到冬天不想上班的癥狀就發(fā)作了，這是什么??？
4、這天氣，上班就得吹西北風(fēng)，不上班就等著喝西北風(fēng)。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
犯不上：北方方言，北京話意為“不值”，乃因小失大的意思。
年頭歲尾之際，盤點“本月頭條”話題，想到人們傾述的內(nèi)容往往集中在情感煩惱和“上班兒”煩惱上。老編們?nèi)杂X“上班兒”話題更是重頭戲。
凡上班之人，每天有那么多時間在班上度過，比在家呆的時間還長?！鞍鄡骸鄙系南才?，得意失意，榮辱沉浮，收入多寡，決定一個人在青壯年時代的人生質(zhì)量。
沒有人成心想往壞里干的，上好班是每個上班人的美好愿望，卻不一定是每一個上班人的真實狀態(tài)。正因如此，上班遭遇的輕視、不平、倒運、懷才不遇才讓那些一心想好好干卻又屢屢干不好的人十二分郁悶。
“別人都被重用，偏看我眼眶子發(fā)青。”
“沒送禮，沒運作呀！”
“太直性，不拍馬，哪能上去？”
“沒背景。”
“白干了，領(lǐng)導(dǎo)沒看見?！?/p>
“有小人?！?/p>
無需諱言，這些人間不平的確不乏實例，但還須直言：決不可能系職場全貌。
想想看，以上說的均是客觀環(huán)境他人之錯，而生活中卻很少能遇見審視自身的聰明人，時下男人中有一個說法：班上沒攤上好領(lǐng)導(dǎo)，家里沒攤上好老婆，這個男人就廢了。
說的也是別人，可見這是個通病。
也難怪，自身何錯之有？既沒給單位造成損失，也沒貪污偷懶婚外戀。每日一樣的上班下班，一樣的忙忙碌碌，憑什么好事全給了張三李四王二麻子，弄得咱心里憋屈不透亮？不是黑暗是什么？
憑甚？同是普通人，誰也沒有三頭六臂，或許憑的就是職場觀念對路，工作細(xì)節(jié)講究。大凡成功幾率多的人除了占天時地利，還少了那么一點“想不開”，多了一點做人做事的誠摯，基本沒有“想不開”的愚昧，也基本不干那種因小失大犯不上的蠢事。
其實想不開是個觀念問題，觀念看不見摸不著，卻左右著一個人的行為和心態(tài)，不像細(xì)節(jié)那么明顯，容易被發(fā)現(xiàn)，容易總結(jié)。九十年代我在北京一家招待所看見一條標(biāo)語：不換腦袋就換人。雖然很夸張，卻直言提醒職工用新觀念謀職。
現(xiàn)在已經(jīng)很少有領(lǐng)導(dǎo)、同事在批評時指出觀念錯誤了，因此，職場觀念的偏頗、偏執(zhí)得靠自己糾正審視。
“班兒”上的“想不開”有隱性和顯性之分，顯性想不開容識別，容易開導(dǎo)，譬如提職加薪?jīng)]輪到頭上，想得開，郁悶一陣也就忘了，想不開，則數(shù)年耿耿于懷，憤憤不已。譬如在班上看某人不順眼，想得開就眼不見心不煩，避之則吉，想不開就越看不上越看，直到看得自己“心翻個”，搞得自己受煎熬，他人受折磨。而隱性想不開則不大容易被發(fā)覺。
家看是自己的、辦公室是公家的，有的人就公私過于分明，自己的家收拾布置得文雅考究，到辦公室就亂堆亂放，禍害得如同正搬家的倉庫。好像是到了“班兒”上，自己也就跟著公家貶值了，不用善待自己的眼睛和感覺。他們沒想開，辦公室是公家的不假，可你自己每天要呆上八小時，比在家的時間還長，弄得一片狼藉，到頭來壞的是自己的心情。
至于“犯不上”的遺憾更是司空見慣。當(dāng)年我在企業(yè)當(dāng)團(tuán)委書記，從車間抽上來一位能琴棋書畫的才子培養(yǎng)當(dāng)干事。一日午休，小男生在辦公室看書，沒人又累，就把腳放在辦公桌上。不巧，午休從不進(jìn)團(tuán)委門的黨委副書記突然進(jìn)來。小男生本想把腳收回來，又怕顯得懼領(lǐng)導(dǎo)，很不漢子，就硬著頭皮“裝”。
攻堅克難，從勝利走向勝利
----200*年××營業(yè)部上半年工作總結(jié)及下一步工作構(gòu)想
今年來，××營業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力支持下，在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下，不斷創(chuàng)新，積極探索，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年來的工作簡要總結(jié)。
一、××概況
××鎮(zhèn)位于儀征市北部，地處兩?。?、*）四市（××、××、××、××）交界處，交通便捷，流動人口、外來人口多，區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)人口4.8萬，其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口6000。2004年初，××鎮(zhèn)被命名為全國重點鎮(zhèn)、江蘇省94個重點中心鎮(zhèn)，知名度一路飆升，在儀征市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。
二、××市場狀況分析
移動公司進(jìn)入××市場已經(jīng)有幾年，在搶灘通訊市場、提高市場份額上，出臺過一些優(yōu)惠政策，采取過一些措施，但是始終收效甚微。今年我們到大儀后，立即走村入戶，與社會各階層人士溝通交流，展開深入細(xì)致的調(diào)研，尋找癥結(jié)所在。通過調(diào)研，我們認(rèn)為原因如下：一是聯(lián)通滲透市場早，重視普通消費人群，搶占了先機，爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌，最先使用手機的用戶選擇了移動，手機是奢侈品，是身份的象征。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，手機也進(jìn)入尋常百姓家，成為日常通訊工具。聯(lián)通抓住這一有利時機，在集鎮(zhèn)上還看不到移動營業(yè)部的時候，將銷售網(wǎng)點覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。二是聯(lián)通宣傳到位，具有較高知名度。聯(lián)通的宣傳主要以銷售點為中心，展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯(lián)通銷售機制靈活。大儀的聯(lián)通銷售網(wǎng)點主要以個人經(jīng)營為主，其效益直接與經(jīng)營者個人利益掛鉤，促使經(jīng)營者個人不斷挖掘客戶資源，拓展業(yè)務(wù)。四是聯(lián)通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球，市話費比移動每分鐘低2分錢、購cdma送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯(lián)通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶，從而奪得一些用戶，甚至是移動用戶。
長期以來，聯(lián)通在××的占有率一直居高不下，截至2006年4月，××三家運營商的用戶數(shù)和占比情況為：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱
移動
聯(lián)通
小靈通
總計
數(shù)量
占比
數(shù)量
占比
數(shù)量
占比
儀征大儀鎮(zhèn)
3288
45%
3022
42%
969
13%
7279
如果再對××政府（包括機關(guān)、行政村）消費人群作一個統(tǒng)計，情況如出一轍：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱
三套班子
部門
18個行政村
移動用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動占比
移動用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動占比
移動用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動占比
儀征市大儀鎮(zhèn)
8
8
50%
14
44
24%
33
75
31%
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們不難得出一個結(jié)論，儀征移動在大儀鎮(zhèn)的總體情況只能說是略好于聯(lián)通和電信，但在政府機關(guān)及行政村中，移動的占有率就相對較低。
雖然政府消費人群僅僅是整個××消費市場的一小部分，但其社會輻射效應(yīng)明顯，其折射的恰恰是通訊消費市場的縮影，對此，我們不能忽視，更不能漠視。其潛在的價值值得我們?nèi)ネ诰?，蘊含的無限商機我們必須去捕捉，爭取政府消費人群對公司來說無疑更具有前瞻性，是極具有戰(zhàn)略眼光的商業(yè)行為。
三、近期工作情況
改變移動市場占有份額現(xiàn)狀，提升公司在××的市場品牌形象，增加公司的運營收入，我們責(zé)無旁貸。為此，我們作了一些積極有效的探索、嘗試，即從爭取政府消費人群入手，以開發(fā)政府消費集團(tuán)為支點，積極拓展市場。我們的做法和體會是：
（一）搶抓機遇，牢牢掌握主動權(quán)是奪取市場的第一抓手。今年我們到××后，了解到聯(lián)通在政府消費人群中雖然占有較高市場份額，但是聯(lián)通并沒有穩(wěn)固這一消費群體，還沒有出臺針對政府的優(yōu)惠政策，存在難得的市場機遇，所以拓展市場的可能性比較大。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們牢固樹立時不我待的理念，將政府消費人群定位為戰(zhàn)略的“高地”，做好打一場攻堅戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。做到果斷出擊，先入為主，變被動為主動，搶抓先機，掌握制空權(quán)。
（二）爭取優(yōu)惠政策的支撐是奪取市場的基礎(chǔ)保障。開展工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們更多的政策扶持。市場就是競爭，競爭的關(guān)鍵是價格和服務(wù)，而核心就是價格。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各部門的大力支持下，××鎮(zhèn)政府集團(tuán)消費相關(guān)優(yōu)惠政策初步出臺，簡單地說就是“打一年送半年，互打不要錢”，有了這樣優(yōu)惠的政策“洼地”，我們奪取政府“高地”有了基礎(chǔ)保障，同時也為深入開展工作增添了足夠的信心。
（三）征得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持是奪取市場的重要保證。到××后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)初步接觸，點滴滲透，不斷培育和鞏固感情，積極爭取鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，將市場競爭衍變?yōu)樾姓苿?，層層級級關(guān)卡開放，從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。
（四）有力的輿論宣傳是奪取市場的重要手段。為了進(jìn)一步提升移動品牌形象，我們著力營造濃烈的輿論氛圍，在宣傳造勢上推陳出新，不落俗套，注重過程，更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷，拉橫幅、發(fā)宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項重要內(nèi)容。二是突出政府消費集團(tuán)優(yōu)惠政策的宣傳，印發(fā)宣傳單500余份，有針對性地進(jìn)行發(fā)放，主動與政府辦公室對接，請他們幫助我們宣傳。三是突出比較，宣傳我們的產(chǎn)品。比較出優(yōu)勢，比較出成效。通過對比，我們讓更多的消費者認(rèn)知我們，從而認(rèn)可我們移動品牌。四是深入農(nóng)村一線，與廣大村干部面對面溝通交流，用最大的真誠和耐心感動他們，用看得見的實惠吸引他們，用良好的服務(wù)去穩(wěn)固他們。通過宣傳，我們對基層的情況更加熟悉了，對大儀市場有了更深的了解。我們發(fā)現(xiàn)，移動品牌在大儀有良好的消費基礎(chǔ)，廣大客戶對移動的信號有口皆碑，特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶感觸更深，從而使我們更堅定了干好工作的信心。
（五）服務(wù)創(chuàng)新是奪取市場的有力舉措。如何闡釋服務(wù)的內(nèi)涵，我們的理解是：一方面要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成移動品牌的核心競爭力，樹立服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益的理念；另一方面服務(wù)的內(nèi)容和形式要與時俱進(jìn)，要不斷創(chuàng)新。五月初，我們開始正式啟動這項工作。通過多方面了解，要將一些聯(lián)通用戶轉(zhuǎn)化為移動用戶，我們必須把服務(wù)工作做得更好。比如，政府消費人群對號碼比較挑剔，普通號碼幾乎沒有吸引力，為此，我們征求一部分機關(guān)干部的意見，積極采取雙向互動措施。一是遴選出一些號碼段，供其選擇。二是根據(jù)個別需要，挑選與其家庭號碼相同的號碼，我們也有理由相信，擁有和家庭電話相同號碼的應(yīng)該會成為最穩(wěn)固的客戶。三是選定號碼后，我們會在第一時間將卡辦好并送到客戶手中，即使周末也不例外。
由于決策正確，措施得力，我們的努力終于有了應(yīng)有的回報。至五月底，政府消費人群中移動用戶大幅上升，統(tǒng)計情況見下表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱
三套班子
政府部門
18個行政村
移動用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動占比
移動用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動占比
移動用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動占比
儀征市大儀鎮(zhèn)
14
2
88%
43
15
74%
80
28
74%
四、下一步工作構(gòu)想
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀冎?，市場意味著競爭，搶占了先機，并不代表永久地占有了這個市場。從這個意義上說，我們僅僅跨出了第一步，只是一個起點，還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>
一是迅速落實政府電話號碼簿編印工作，一方面穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶，另一方面有針對性地插印廣告，進(jìn)一步宣傳移動品牌。
二是完善政府集團(tuán)消費這一條線的服務(wù)，拾遺補闕，為開拓大儀的全盤面上的市場做好準(zhǔn)備。
做生意要講究與時俱進(jìn),這樣才可以獲得強大的外部推動力。在中國的服裝與鞋帽時尚中,“時尚與傳統(tǒng)”是目前最當(dāng)紅的主流大潮,相同類型的商品,但凡與傳統(tǒng)和時尚沾點邊,那就是潮流審美品位的重要象征,傳統(tǒng)的故鄉(xiāng)云布鞋亦是如此。
不僅有傳統(tǒng)手工刺繡的故鄉(xiāng)云布鞋,也有融合時尚潮流推力的故鄉(xiāng)云時尚布鞋,這樣的組合搭配使投資者們在市場的有更強的拓展能力,在創(chuàng)業(yè)初期就能取得事半功倍的經(jīng)營業(yè)績。
時尚與傳統(tǒng)融合的產(chǎn)品定位,自然能夠給故鄉(xiāng)云企業(yè)自身的品牌產(chǎn)品帶來與眾不同的優(yōu)勢,加上低價高品質(zhì)惹人眼球的性價比,自然當(dāng)然不讓的在產(chǎn)品品質(zhì)這一欄贏得了肯定。而時尚元素的添加,令本身有些不合消費者潮流需求的傳統(tǒng)故鄉(xiāng)云布鞋有了新的亮點,并在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了潮流主導(dǎo)的地位。大眾化的產(chǎn)品定位,令故鄉(xiāng)云的品牌布鞋更加貼合消費者購買心理,摒棄了潮流時尚帶來的格格不入,將時尚的元素融入到傳統(tǒng)工藝的制作當(dāng)中,從選料搭配、色彩搭配、到一些細(xì)節(jié)時尚元素的考慮,無疑是將故鄉(xiāng)云布鞋產(chǎn)品品牌推向了一個與世界潮流接軌的位置。自身企業(yè)文化的建設(shè),造就了創(chuàng)新獨特的管理與服務(wù)理念,不僅對于投資者來說是一份財富的保證,對于消費者來說也是購物的收獲,這樣雙向雙贏的品牌戰(zhàn)略令故鄉(xiāng)云在鞋類行業(yè)的發(fā)展前景更加光明。這貨源多了自然就會帶來更多的客源,而即使是大眾的價位,客源的不斷提升也帶動利潤空間不斷的增長,靈活的開店運營模式,更是給投資創(chuàng)業(yè)的選擇者一顆強有效的定心丸。一個完善的品牌管理運營模式,令故鄉(xiāng)云布鞋的品牌實力不斷在壯大;一個有力的創(chuàng)新調(diào)研團(tuán)隊,令故鄉(xiāng)云布鞋企業(yè)自身的品牌建設(shè)更進(jìn)一步。不夸張的說在記者進(jìn)店采訪的過程中,門店銷售的火爆場景令記者也深受感染,而總部人員細(xì)心的接待與溝通,更是令我們看到了一個實力派的布鞋企業(yè),正用它所具備的文化底蘊向同行業(yè)的品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。
財富向你伸手的時候,為什么不抓住呢?這樣的品牌發(fā)展前景,如此的企業(yè)發(fā)展實力,加上市場不飽和的可開拓性,猶豫和考慮顯得蒼白無力,穿在腳上的商機就在故鄉(xiāng)云布鞋,而這更是能夠踏實握在手中的財富契機。
一、上半年安全工作開展情況：
上半年，在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導(dǎo)下，我項目部堅持以人為本的管理原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，全面落實監(jiān)督檢查、專項整治、宣傳教育和進(jìn)場培訓(xùn)等安全工作，并經(jīng)項目部全體員工的共同努力，克服了各種因素，安全文明施工保持了良好的狀態(tài)，未發(fā)生機械設(shè)備、施工用電、垮（坍）塌、火災(zāi)及人身等安全事故。
目前，升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工，已進(jìn)入陸續(xù)裝修階段；風(fēng)機檢修道路1號路、2號路、8號路已完成，3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中，風(fēng)機基礎(chǔ)完成12個，風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑1個；集電線路塔基開挖69個，澆筑55個，鐵塔組立25個，風(fēng)機塔筒到貨6臺；到目前止，施工現(xiàn)場投入電動工器具14臺，機械設(shè)備（挖掘機、裝載機、卡車）15臺，通勤車12輛；項目部入場員工三級安全教育共5次，總?cè)藬?shù)為66人，項目部配備一名專職安全員管理日常安全工作，班組專（兼）職安全員4名，對整個工程安全施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，同時按照施工區(qū)域防火實際需要，項目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護(hù)人員，配備防火紅袖套為標(biāo)識，對施工現(xiàn)場作業(yè)過程進(jìn)行全程防火與安全監(jiān)護(hù)，項目部通過采取以上安全管理措施，形成一個有效落實安全工作的安全管理組織。
1、上個季度安全目標(biāo)完成情況
（1）、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
（2）、未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
（3）、未發(fā)生一般機械設(shè)備損壞事故；
（4）、未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故；
（5）、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；
（6）、未發(fā)生垮（坍）塌事故。
2、完善安全管理監(jiān)督體系，確保體系正常運行
建立和完善安全管理監(jiān)督體系，是為了明確責(zé)任，確保施工現(xiàn)場能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)，項目部針對基坑、大型施工機械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點施工項目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合單位工程的施工特點、施工環(huán)境及危險點的預(yù)控，落實施工過程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和趨勢預(yù)控。每天在早班會上進(jìn)行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續(xù)，為了確保本監(jiān)督體系的順利運行，按照施工現(xiàn)場安全文明施工的需要，項目部陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應(yīng)急管理預(yù)案和安全管理臺帳，各個施工班組建立進(jìn)場教育、安全交底和相關(guān)安全學(xué)習(xí)的管理臺帳，為全面做好安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、落實管理責(zé)任、強化過程控制
（1）、持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身安全素質(zhì)，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育，并學(xué)習(xí)由由中條山石廠門林場制作的“火場緊急避險的教案”，參加學(xué)習(xí)員工簽字存檔；對各個施工作業(yè)面、主要部位存在的危險源進(jìn)行針對性的講解；各班組堅持每日早班會制度，早班會上班組長或班組安全員針對當(dāng)日工作進(jìn)行安全、任務(wù)和措施交底，徹底預(yù)控危險源；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場利用懸掛橫幅標(biāo)語、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳各種安全知識，項目部還不定期組織召開安全專題會，提高全員的安全意識，從而使每個作業(yè)人員深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，提高自我安全保護(hù)能力。
（2）、加強檢查，消除隱患
截止目前為止，項目部共組織安全大檢查8次，針對消防、腳手架和施工用電等進(jìn)行了專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份，整改率100%，通過整改工作，進(jìn)一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。
（3）、控制安全風(fēng)險、常抓不懈
危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃是安全控制的要點，項目部及時制定了《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施》，確保提前做好各施工部位的安全防護(hù)措施，對施工過程進(jìn)行全方位安全監(jiān)控，將安全工作落實到施工過程中每一個作業(yè)層面上。
（4）、加強管理人員安全教育、落實安全例會制度
項目堅持每周召開一次安全例會，及時傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，吸取國內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗，取長補短，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，不斷的提高項目部全員的安全素質(zhì)。
（5）、“電力建設(shè)工程施工安全年”活動開展情況
項目部積極開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動，按照實施活動方案中的時間節(jié)點、主要目標(biāo)、工作任務(wù)向前推進(jìn)，緊緊圍繞“落實責(zé)任，強化管理，防范事故”主題思想為中心開展活動，上個季度到本活動結(jié)束時間5月底，本項目施工區(qū)域無任何大小事故發(fā)生。
（6）、全國第17個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況
項目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關(guān)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動，如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場員工觀看防火警示教育片、針對一線員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒拥取?/p>
4、合理投入，強化現(xiàn)場安全文明施工
為確保我項目部施工區(qū)域安全文明施工的需要，項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費用，用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護(hù)用品、消防器材、安全專項檢查、安全防護(hù)材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等，在風(fēng)機檢修道路設(shè)置了安全檢查卡點、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且將隨著工程進(jìn)展，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不斷增加投入，確保安全措施費的投入，有效地保證安全措施的完善落實。
二、存在的主要問題
施工現(xiàn)場個別員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對此現(xiàn)象，項目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場教育力度、在每天早班會上重點強調(diào)、在每日的安全巡查中重點檢查、在安全技術(shù)交底中詳細(xì)交待，力爭把此現(xiàn)象減少到最少直至到零，為本項目安全順利進(jìn)行作出根本性的安全保證。
三、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)落實各項安全管理制度，充分發(fā)揮項目部安全管理組織的職能，做好安全文明施工責(zé)任的落實，分解到施工班組，直至每位員工。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的相關(guān)安全文件，加強安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場的有效實施。
3、按照《國家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)工程施工安全專項治理行動實施方案的通知》精神，繼續(xù)落實對施工現(xiàn)場8個方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行逐條自查整改工作，努力實現(xiàn)本項目安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)中。
4、在風(fēng)機檢修道路和風(fēng)機基礎(chǔ)施工中，存在作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對施工機械、運輸車輛和通勤車輛較多，再加上進(jìn)場道路全為山路，會車路段少，對交通安全留下了很多不確定安全隱患，針對這種情況，我們將統(tǒng)籌考慮多種因素，采取符合實際的安全保障措施，確保施工順利進(jìn)行。
5、安全目標(biāo)
（1）、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
（2）、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
（3）、不發(fā)生一般機械設(shè)備損壞事故；
（4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故；
（5）、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；
（6）、不發(fā)生垮（坍）塌事故。
1、觀察溝通。
觀察孩子與自己的溝通方式，父母以不同的角度對待孩子，做有限度的遷就。
2、保持冷靜。
急躁的父母應(yīng)提醒自己保持冷靜，并等待孩子冷靜后再進(jìn)行溝通。
3、尋求意見。
管教孩子有時應(yīng)尋求別人的意見，讓自己的思想更開闊。
4、開放自我。
父母發(fā)現(xiàn)孩子的興趣會影響功課時，不要立即禁止，最好能多了解情況。只有進(jìn)入孩子的內(nèi)心世界，才能相處得更融洽。
5、不斷試驗。
父母管教孩子，要時常改變方式，一旦發(fā)現(xiàn)某一種方法行不通，就應(yīng)隨時改變方法不斷試驗，直至發(fā)現(xiàn)有效的方法。
6、將心比心。
我對“有高尚思想做伴的人永不孤獨”的理解是：高尚思想指的是一本書，如果有一本書和你做伴你就永遠(yuǎn)不會孤獨的。
因為書是人類進(jìn)步的階梯，讀書使人從愚蠢、無知變得聰明、懂事，從而造就了一大批的人才，使國家走上了興旺發(fā)達(dá)之路。在現(xiàn)代科學(xué)科技的世界里，無處不需要科學(xué)知識，要得到知識必須讀書。劉向說過：“書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚。”陳壽也說過：“一日無書百事荒蕪。”
我們的生活不能沒有書，因為書，我們找到樂趣，找到了目標(biāo)，找到了生活中的精彩。
四年級:幸福程
你要問我哪的冬天最美?我可以自豪的告訴你，我的家鄉(xiāng)冬天最美。我愛我家鄉(xiāng)的冬天。
冬天到了，雪花紛紛飄落下來，地上一會就白了，錦繡山河變成了粉妝玉砌的世界，踩上去發(fā)出咯吱咯吱的聲音。白茫茫的雪地留下一串腳印?？?一群孩子在那兒嬉戲，打雪仗、堆雪人、擲雪球，那歡樂的叫喊聲震落了數(shù)上的積雪。落光了葉子的柳樹上掛滿了亮晶晶、毛茸茸的銀條。冬夏常青的松樹和柏樹上堆滿了蓬松松、沉甸甸的雪團(tuán)。偶爾“嘎吱”一聲，樹木的枯枝被壓斷了。風(fēng)爺爺吹起落在地上的雪娃娃，告訴它們不該這樣調(diào)皮。雪娃娃才不聽呢，繼續(xù)飛舞著、玩耍著。這時，一束陽光照在雪娃娃身上，哈!太陽公公出來了。一會兒，大地睜開朦朧的睡眼，看到自己的身上這樣白，開心的笑了。冬天，不僅大地喜歡，家鄉(xiāng)的人們更喜歡。他們建造雪雕、雕塑冰雕，雕刻出了五彩的生活和開心的情懷……家鄉(xiāng)的冬天有特色的不僅僅是雪，你聽，冬天雖然那么冷，但市場上的吆喝聲卻時時不斷……
冬天是個快樂的季節(jié)，我愛冬天，我愛家鄉(xiāng)的冬天。