樓盤調(diào)查報告精選(九篇)

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第1篇：樓盤調(diào)查報告范文

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。

XX園XX庭，XX閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。

XX村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。

XXX花園II-9,IV-3,IV-4開盤的現(xiàn)場跟進。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。

參觀了XX廣場，XX花城，XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

參加了九月份的“房展會”，“XX園國慶看房專線車”，XX節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領(lǐng)導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。

從七月份進入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導

8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導查閱。

9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作方法。

協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

第2篇：樓盤調(diào)查報告范文

1　不把職場當戰(zhàn)場

葉青拿著某汽車高等?？茖W校的畢業(yè)文憑，成功應聘到一家汽車4S店，被安排做汽車銷售顧問。在3個月的試用期里，只要有顧客光臨，他就向人家鼓吹他所賣的那種汽車如何如何好，讓人家一定要買。人家提出某方面的質(zhì)疑，他就毫不客氣、毫不留情面地批駁人家，說人家這也不懂，那也不明白，弄得顧客即使想買這種汽車，最后也被氣得打消了購買的念頭。葉青每次與顧客沖突后，都覺得自己用專業(yè)知識打敗了對汽車“一無所知”的顧客。還得意揚揚地在同事面前吹噓：“剛才我又占了上風，弄得那家伙一句話都說不出來了?！?/p>

然而3個月的試用期很快就結(jié)束了，葉青一輛汽車也沒賣出去。4s店負責銷售的主管通知他試用期不合格。本店不予聘用。葉青不理解4S店的做法，自言自語道：“我可是有專業(yè)文憑的呀!他們?yōu)槭裁床挥梦夷?”

微評：職場畢竟不是戰(zhàn)場，沒有必要非分出個勝負不可，即使你“勝”了，也是一個失敗者。文憑只能幫你為就業(yè)打開一扇門，如何妥善處理人際關(guān)系，善于化解職場中的矛盾沖突。讓和諧的人際關(guān)系帶動工作效率提高。這些職場“軟技能”才是走進這扇門，并不被趕出門外的根本保障。

2　不會合作就不會工作

一家著名的雜志社招聘4名記者。經(jīng)過層層把關(guān)、考核，最終有12名應聘者進入了復試。

復試的方式是市場調(diào)研。雜志社把12個人隨機分成甲、乙、丙3個小組，指定各組的4個人分別對企業(yè)讀者、部隊讀者和大學校園讀者進行市場調(diào)查，之后根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分別寫出一份調(diào)查報告。負責招聘的副社長強調(diào)說：“我們招聘的記者將來要面向社會各個層面，通過這次調(diào)研可以考核你們對讀者市場的敏銳觀察力和判斷力，及每個人對記者這個職業(yè)的勝任能力。”

5天之后，12個應聘者分別把自己完成的調(diào)查報告送交到了副社長手里。副社長經(jīng)過仔細閱讀后，把12個人召集到會議窒宣布：“乙組4名成員被本社錄用了。因為3個小組中，只有乙組的4個人相互借鑒參考了他人的數(shù)據(jù)資料，使各自的調(diào)查報告更加全面翔實。這4個人正是本社需要的人才――既有獨立的工作勝任能力，又具有資源共享、互助共進的團隊合作意識。”

微評：不會分享就等于不會合作，不會合作就等于不會工作。一個人的專業(yè)知識再多，能力再強，也不足以勝任現(xiàn)代社會紛繁復雜的工作。只有團隊中的每個成員都以整體利益為上，才能創(chuàng)造出效益的最大化。合作意識只是一種“軟技能”，但其中卻蘊藏著一種硬道理。

3　責任感能換來信任感

王一塵畢業(yè)于清華大學，趙曉琳畢業(yè)于一所普通的建工學院，二人同時到廣東某大型地產(chǎn)公司應聘建筑設(shè)計師。公司要求必須經(jīng)過半年試用期后才能決定是否正式簽約。而且試用期二人只能擔任一個新開發(fā)樓盤的銷售顧問。王一塵認為自己是名牌大學畢業(yè)生，公司安排他當一個售樓員實在是明珠暗投、大材小用了，便經(jīng)常發(fā)牢騷，有客戶向他咨詢買房子的問題時，他總是表現(xiàn)得十分不耐煩。別人勸他工作要有責任感，他卻說：“我是應聘建筑設(shè)計師的，又不是來賣房子的?！?/p>

趙曉琳與王一塵的表現(xiàn)完全不同，她總是耐心細致地向客戶介紹各種戶型房源，宣傳新樓盤的優(yōu)勢，回答客戶的種種疑問。與此同時，她還主動征求客戶的意見，向他們了解什么樣的建筑風格更受人喜歡，什么樣的房屋結(jié)構(gòu)最適用。多大的戶型面積最容易讓人接受……

試用期剛剛過了一半，趙曉琳就收集到了大量客戶信息，她將這些信息整理后寫出一份報告。交給了人事部經(jīng)理。沒過3天，人事部經(jīng)理就找到趙曉琳說：“你的試用期結(jié)束了，公司決定提前與你簽約，今天下午你就可以到設(shè)計部報到了?！?/p>

第3篇：樓盤調(diào)查報告范文

承包方： xxxxxxx(以下稱為乙方)

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜，達成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守：

一、 承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱：xx

2.物業(yè)位置：xx市xx區(qū)xx門內(nèi)大街東四路口東南角

3. 物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準)

4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5.物業(yè)使用率：商業(yè)部分不低于80%。

二、 承包方式及范圍

1.承包方式：銷售、出租。

2.承包范圍：xx商業(yè)部分。

三、 承包期限及目標

1.承包期限：自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認購階段，不計為承包期限。

2.銷售目標：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標，或承包合同終止后，雙方如希望對尾盤繼續(xù)委托乙方銷售，可另簽承包合同。

4.在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標由雙方另行協(xié)商。

四、 雙方職責

1.甲方履行之職責：

1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進行出售和出租。

2)提供與本樓盤相關(guān)的工程立項、進度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料：

a.《國有土地使用權(quán)出讓合同》復印件;

b.《國有土地使用證》復印件

c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復印件;

d.《建設(shè)工程開工證》復印件;

e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復印件;

f.建筑裝飾標準和設(shè)備標準等有關(guān)資料。

g.其他應當具備的文書或資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復印件：

a. 營業(yè)執(zhí)照副本之復印件;

b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復印件;

4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認購書》。

5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號等。

6)辦理《商品房認購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成xx年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務。

8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財務人員收取房款。上述人員的委派及變更應當以書面形式作出。

10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺等。

11) 按照約定負擔承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費用。

12)本合同書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進行銷售或出租，原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13) 甲方應履行的其它職責。

2.乙方履行之職責：

1)乙方應全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標，負責制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標和工程進度制定銷售進度計劃、銷售價格控制表及付款方式和相應的銷售策略，并提交甲方審議，審議通過后作為本合同書附件。

2)乙方負責組建完整、具有專業(yè)水準的營銷隊伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀律，培訓銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。

3)對售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實施。

4)乙方負責通過策劃、推廣手段有效提升xx商業(yè)價值，制定各項廣告推廣活動的計劃、方案和預算，并提交甲方認可后負責組織實施。

5)負責對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭對手進行跟蹤調(diào)查。每兩個月向甲方提交一份市場情況調(diào)查報告，共同研究市場對策。

6)積極維護甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個別客戶提出獨立于標準《商品房銷售合同》及合理補充條款之外的特殊要求的補充條款，應婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹慎起草，補充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認定。

第4篇：樓盤調(diào)查報告范文

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在開發(fā)業(yè)務部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間，我主要做了以下工作與學習：

1、認真學習公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司情況，了解本部門的工作流程，熟識公司各部門領(lǐng)導與同事，方便以后工作開展;

2、協(xié)助老員工完成拓展部××月份對××市今年以來開盤的樓盤詳細情況調(diào)查;

3、完成曲靖市中大型商場商鋪的租金水平調(diào)研及數(shù)據(jù)采集工作，并提交調(diào)查報告;

4、協(xié)助開發(fā)業(yè)務部同事的前期報建工作;

5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

第5篇：樓盤調(diào)查報告范文

撇開一切先入為主的主觀臆斷和妄加揣測，今年以來的房地產(chǎn)市場到底是一個怎樣的格局？《錢經(jīng)》通過對一線城市的調(diào)查，希望為讀者呈現(xiàn)出一個真實的狀況，幫助你判斷未來房價走勢，做出正確的買房換房決策。

新房價格進入調(diào)整

據(jù)中原地產(chǎn)研究中心的研究報告顯示，深圳的房價在今年的5月份創(chuàng)下了調(diào)整以來的最低，一手住宅的銷售價格為11963元/平方米，相比于2007年10月最高價17350元/平方米下降了31.05%。上海的樓市也陷入滯脹的僵局，雖然沒有出現(xiàn)深圳那樣的深幅調(diào)整，但是房價失去了快速上漲的動力。雖然從6，7月份，兩市房價有微幅上漲，但都是高檔樓盤發(fā)售的結(jié)構(gòu)性上漲。

同樣是來自中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，北京5月住宅銷售價格環(huán)比下降0.39%，而進入6月份之后，京城頻現(xiàn)平價開盤項目，加深了對于北京房價未來的不佳預期。《錢經(jīng)》記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，北京昌平區(qū)天通苑，新房的價格從年初開始維持在每平米8000-11000元的水平，不再像往昔那樣大幅攀升。毗鄰天通苑的回龍觀更是使出買房送車等促銷手段，走了一條變相降價的道路。通州區(qū)城鐵邊的80-90平米的簡裝房的價格由2、3月份的約8800元/平方米降到了現(xiàn)在的7500元/平方米，降幅達14%。

二手房價格不穩(wěn)

受周邊新樓盤低價或者平開的影響，北京市區(qū)周邊的二手房普遍出現(xiàn)了價格的回調(diào)。北京千萬家產(chǎn)市場研究中心的報告顯示，今年上半年，北京市二手房價環(huán)比去年下半年上漲4.2%，月均漲幅僅為0.7%，京城二手房整體成交均價漲幅趨于平緩。

上海二手房今年的1-6月份呈現(xiàn)起伏上揚，但漲幅趨緩的態(tài)勢。今年3月份達到上半年達到增長的最高值，環(huán)比增長2.07%，其后呈現(xiàn)一個趨緩甚至是下跌的態(tài)勢。上海六月份二手房市場樣本成交均價為18469元/平米，環(huán)比下跌0.45個百分點。

而同期深圳的二手房市場則處在艱難的調(diào)整期，1-6月份的深圳價格雖然一直處于下浮的狀態(tài)，但下浮的幅度明顯呈趨緩，從1月份的-3.86%到6月份-0.30%的降幅變化可以看出，深圳的中高檔二手商品房價格在上半年始終處于艱難的“爬坡”階段。

租房市場漸漸活躍

新樓盤交易的萎縮，以及二手房交易的趨緩，客觀上造成了租房需求的上升，二手房租賃市場活躍，各地的房屋租金開始出現(xiàn)不同幅度的上揚。由于奧運因素的影響，北京房租都有不同程度的上漲，從“我愛我家”市場研究中心7月租賃報告看，全市租金均價為2603元/月•套，與去年同期相比上漲了20.57%。在這種情況下，北京房產(chǎn)的租售比開始有所上升，基本維持在1:400左右的水平，但國際警戒水平不到1:200，相較之仍然維持在高位。

樓市成交量萎縮

成交量的下跌，不僅出現(xiàn)在一時一地，而有蔓延之勢，據(jù)央行在年初的調(diào)查報告顯示：北京、上海等七大城市居民購房意愿全線下跌。來自中房上海指數(shù)辦公室最新調(diào)查顯示今年1－7月，上海累計新建住房成交量1004.4萬平方米，比去年同期減少493.6萬平方米，降幅達32.9%。

而國家統(tǒng)計總局北京調(diào)查總隊8月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，7月北京的住宅銷售套數(shù)將至近兩年來最低，僅售出4194套，還不到去年同期的4成。成交量的下跌不僅僅出現(xiàn)在一手房市場，二手房市場似乎也受到一些影響，情況也大致如此。

成交量下跌也傳導到中介那里。據(jù)記者調(diào)查了解，北京某家只從事南城房產(chǎn)交易的中介公司，今年前七個月只交易了一套房產(chǎn)，還是以降價8萬的形式完成的。由于上市的房源比去年增加了20%，他們自己也清楚不降價10%以上就賣不出去，但該中介仍在硬抗。

空置面積一路躥升

成交量的下跌，進一步推高了國內(nèi)房產(chǎn)的空置面積。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，截至三月底，我國商品房空置面積為1.22億平方米，同比增長23.8％。其中，空置商品住宅6983萬平方米，增長19.7％。

據(jù)《錢經(jīng)》記者觀察，北京通州的時尚街區(qū)，緊鄰梨園城鐵，三棟塔樓自2008年1月份開盤，售價12000元/平方，3月份左右降至11500元，但幾乎一直無人問津，目前銷售率僅約5%。北京朝陽區(qū)的位于三環(huán)之外的東方美景一期的空置率為25%，可是到了二期卻上升到60%。而夜晚漫步于上海金外灘花園，你會有些許的不自在起來，因為偌大的社區(qū)零零散散的亮著幾盞家燈，置身這樣的光影斑駁的水泥怪物中不禁感到陣陣寒意。

“缺錢”又“缺地”

去年末和今年初的一系列房產(chǎn)調(diào)控政策，就如一套組合拳將眾開發(fā)商打的不知所措，其中最為要命的就是一系列房貸政策的出臺。信貸控制從開發(fā)商和消費者兩方面控制住信貸規(guī)模，一方面繃緊了開發(fā)商的資金鏈，另一方面打擊了房產(chǎn)市場的投機需求。

第6篇：樓盤調(diào)查報告范文

項目設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目開發(fā)的開端，直接關(guān)系著整個項目質(zhì)量的好壞。該階段，物業(yè)管理公司應該積極加入到整個設(shè)計過程中去。在設(shè)計階段，開發(fā)人員一般會考慮兩個方面，一方面是自己的設(shè)計是否在實踐中可行，另一方面就是未來的業(yè)主是否會感覺舒適、便利、滿意，而物業(yè)管理均可以參與到這兩方面的討論中去。前一方面，物業(yè)管理公司可以憑借自己和各類業(yè)主溝通的經(jīng)驗，得到業(yè)主心中最為滿意的樣板建筑。后一方面，物業(yè)管理公司在平時對住戶房屋進行維修等工作時，搜集到一些不符合實際需求的設(shè)計。比如說，南方大多數(shù)鋁合金窗都是平口槽的，在梅雨季節(jié)或是臺風到來之時，雨水往往會在槽中聚集，影響用戶的使用，如果可以將槽改成內(nèi)高外低的模式，就不會產(chǎn)生類似問題，而這些信息都可以從物業(yè)公司處獲取到。現(xiàn)在多數(shù)房地產(chǎn)項目在最后的驗收階段都有明文規(guī)定，規(guī)劃設(shè)計方案如果沒有物業(yè)管理公司的介入則不可以開工，在結(jié)算過程中，如果沒有物業(yè)管理公司介入工程，則不能付款。可見，更多的人已經(jīng)意識到物業(yè)管理公司在整個工程項目中起到的關(guān)鍵作用。物業(yè)管理公司在房地產(chǎn)項目的開工階段主要起到了監(jiān)督作用，它的監(jiān)督作用同專業(yè)監(jiān)理有很大的不同。專業(yè)監(jiān)理公司為項目提供的服務是有時效的，一般在項目結(jié)束后，其合作關(guān)系就會解除，而物業(yè)管理公司對項目的監(jiān)督卻是長效的，由于物業(yè)管理公司在項目結(jié)束后會接受其全部管理工作，因此項目質(zhì)量的高低決定了物業(yè)管理公司在項目結(jié)束后的花費。為了自身的經(jīng)濟利益，物業(yè)管理公司往往會更加關(guān)注項目開工過程中的質(zhì)量問題。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們選擇住宅的標準也發(fā)生了改變，物業(yè)管理越來越成為消費者購買物業(yè)時考慮的重要因素之一。有學者在一項調(diào)查報告中指出，消費者在選擇住房時，物業(yè)管理可以占全部因素的20%-30%，可見，物業(yè)管理的重要作用。為了在銷售中發(fā)揮物業(yè)管理的積極作用，物業(yè)方面應該在銷售之前做好以下幾項準備：規(guī)劃服務內(nèi)容、規(guī)劃物業(yè)配置、確定組織結(jié)構(gòu)、完成財務預算、準備全部相關(guān)物業(yè)管理合同。這樣，在房地產(chǎn)項目進入到全面銷售階段時，其物業(yè)管理也就進入到具體實施階段，可以讓潛在業(yè)主們直接看到該項目物業(yè)管理的實效如何。

上文主要討論了物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的作用，下面筆者將結(jié)合物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中起到的作用討論如何完善物業(yè)管理，并以大連高新園區(qū)普羅旺斯樓盤為例介紹如何才能使房地產(chǎn)物業(yè)管理同房地產(chǎn)行業(yè)的配合更加默契，以進一步提升住戶的利益。大連普羅旺斯于2012年初開盤，并由大連億達物業(yè)管理公司提供物業(yè)服務。由于其充分發(fā)揮了物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的作用，整個樓盤的開發(fā)以及銷售過程都十分順利。1、物業(yè)管理前期準備工作的完善途徑房地產(chǎn)項目開發(fā)完成后，物業(yè)管理若想要發(fā)揮良好的作用就需要相應配套設(shè)施的輔助，而這些輔助設(shè)施就要從房地產(chǎn)項目開發(fā)前的規(guī)劃開始。一方面，在項目完工后，要格外注意項目收尾并做好移交工作。項目收尾時剩余工作量不是很大，但是較為繁雜，如果處理不好很有可能影響項目的移交，進而影響業(yè)主的入住。億達物業(yè)在接手普羅旺斯樓盤伊始，就開始進行全面的設(shè)施規(guī)劃，并將物業(yè)方面的需求同整個樓盤的設(shè)計緊密結(jié)合在一起。項目結(jié)束前后，億達物業(yè)切實從業(yè)主角度出發(fā)，在處理好收尾工作之余，同時解決了業(yè)主關(guān)心的水、電、煤氣等問題，使得業(yè)主的入住過程也相當順利。2、開工階段與物業(yè)管理銜接工作的完善在整個項目的開工過程中，物業(yè)管理公司應該充分發(fā)揮自己的監(jiān)督職能，做好監(jiān)督工作。工程質(zhì)量的高低與物業(yè)管理公司的利益息息相關(guān)，如果工程質(zhì)量較差，今后在進行物業(yè)管理時，管理公司就要花費更多的財力物力進行維修等工作。億達物業(yè)全程參與工程監(jiān)督，并聘請設(shè)計院多位專家參與樓盤的建造，在工程中提出許多可行建議，使得整體工程質(zhì)量得到了保證，這在之后的物業(yè)管理過程中也進一步得到證實。業(yè)主維修比例在同業(yè)中較低。3、轉(zhuǎn)變觀念，提升物業(yè)管理水平物業(yè)管理是一項十分專業(yè)的工作，要求專業(yè)管理團隊擁有一套相適應的管理制度。所以，物業(yè)管理需要從觀念處著手，進一步提升物業(yè)管理水平。首先，物業(yè)管理需要一個專業(yè)、素質(zhì)高、能力強的精英隊伍。隨著住宅多樣化以及住宅的復雜化，物業(yè)管理越來越需要一批有專業(yè)背景的人去從事這方面的工作，這樣才能正確處理好與業(yè)主的關(guān)系。另外，物業(yè)管理公司需要首先考慮社會效益，其次才是經(jīng)濟效益。物業(yè)管理公司為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，確保社區(qū)形成一個良好、和諧的生活氛圍。億達物業(yè)在整個管理過程中，非常重視自身團隊建設(shè)，確保團隊中各個都是同業(yè)中的精英。另外，億達物業(yè)的工作人員經(jīng)常組織一些社區(qū)活動，看望孤寡老人等，在業(yè)主中樹立了良好的口碑，贏得了更多業(yè)主的認可。

從上面的論述可以看出，物業(yè)管理同房地產(chǎn)開發(fā)過程息息相關(guān)，研究者在進行物業(yè)管理研究時，不能忽略房地產(chǎn)開發(fā)過程對其的影響，兩者是相輔相成的。希望本文可以對物業(yè)管理的實踐提供一些理論和實踐上的幫助。

本文作者：程本強工作單位：深圳廣播電視大學

第7篇：樓盤調(diào)查報告范文

北京千萬富豪比去年增加5，000人，達到18.4萬人，億萬富豪比去年增加200人，達到1.07萬人，全國排名第一；廣東有17.2萬位千萬富豪和9，600位億萬富豪，排名第二；上海有14.7萬位千萬富豪和8，500位億萬富豪，排名第三。天津是增速最快的一個城市，有1.9萬位千萬富豪和1，400位億萬富豪，分別比去年增加11%和12%，全國排名第10。其他增速較快的還有山東、河南、云南、貴州、青海和。六成富裕人士在非一線城市，例如杭州、寧波和佛山，千萬富豪人數(shù)均在2萬以上。調(diào)查還顯示，雖然全國富豪數(shù)量普遍呈增加趨勢，但也有部分地區(qū)富豪數(shù)量有所減少，其中浙江和內(nèi)蒙古富豪人數(shù)減少最多。

截至2012年底，除港澳臺之外的全國31個省、市、自治區(qū)中，億萬富豪人數(shù)已達6.45萬人，比上一年增加1，000人，漲幅2%。億萬富豪人數(shù)增速已連續(xù)2年放緩，為5年來最小漲幅。北京億萬富豪達到1.07萬人，全國排名第一；廣東有9，600位億萬富豪，排名第二；上海有8，500位億萬富豪，排名第三。

億萬富豪類型

中國億萬富豪主要可分為三種：企業(yè)主、“炒房者”和“職業(yè)股民”。

企業(yè)主——億萬富豪中企業(yè)主的比重更高，占80%，比去年增加了5%，大約5.2萬人。企業(yè)占其所有資產(chǎn)的75%。他們擁有1，700萬以上的自住房產(chǎn)和200萬的汽車。

炒房者——億萬富豪中，炒房者的比重占15%，與去年保持一致。大約有近1萬人。房產(chǎn)投資占其所有資產(chǎn)的66%。他們擁有2，200萬以上的自住房產(chǎn)和200萬的汽車。

職業(yè)股民——“職業(yè)股民”的比重占億萬富豪的5%，大約有3，200人，比去年減少了近一半。股票、現(xiàn)金和其他投資占其所有資產(chǎn)的75%。他們擁有2，500萬以上的自住房產(chǎn)和200萬的汽車。

億萬富豪輪廓

億萬富豪平均年齡為40歲，比去年年輕一歲，45歲以上的占一半，男性占近9成。近6成擁有碩士以上或EMBA學歷。平均每人擁有4輛車，5塊表。平均每年出國3.4次，三分之一的時間在路上，平均每月出差9.2天，比千萬富豪多1.7天，平均每年擁有假期21天。休閑時同樣喜歡旅游、看書、品茶，最青睞的運動仍是高爾夫。14%有私人醫(yī)生，7成不抽煙，更注重健康。平均工作日睡眠6.6小時，周末睡眠7.4小時，3成工作日睡眠不足6小時。3/4有收藏習慣，最青睞古代字畫。

十億富豪和百億富豪

目前全國十億富豪大約有8，100人，比去年增加600人。其中2，700人為胡潤百富榜上的陽光財富，5，400人為榜單外的隱形財富。全國百億富豪大約有280人，比去年增加20人。其中132人為陽光財富，其余為隱形財富。

144 200

144地級市掀造城運動 擬建200余新城。國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心課題組調(diào)查報告顯示，12個省會城市全部提出要推進新城新區(qū)建設(shè)，共規(guī)劃建設(shè)了55個新城新區(qū)，其中沈陽要建設(shè)13個新城新區(qū)，武漢也規(guī)劃了11個新城新區(qū)。上述12個省區(qū)分別是遼寧、內(nèi)蒙古、河北、江蘇、河南、安徽、湖北、湖南、江西、廣東、貴州、陜西。

1100-1600美元/盎司

中金：未來兩年金價將維持在1100-1600美元/盎司。中國國際金融有限公司近日報告認為，未來兩年，黃金價格的波動區(qū)間將維持在1100-1600美元/盎司之間，金價低于1100美元，將引發(fā)消費需求集中釋放、回收金供給和礦產(chǎn)供給下降；而持續(xù)疲軟的投資需求，難以支撐金價回升至1600美元以上。

4195億

7月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額4195億 同比增11.6%。1-7月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額30032.2億元，比去年同期增長11.1%，增速與1-6月份持平，其中，主營活動利潤31346.8億元，比去年同期增長5.1%，增速比1-6月份回落2.1個百分點。

7.6%

瑞信上調(diào)中國經(jīng)濟增速預測至7.6% 預期房產(chǎn)回暖。國際投行瑞士信貸近日報告稱，中國經(jīng)濟增長已經(jīng)見底企穩(wěn)，盡管上升勢頭并不強勁。瑞信同時修改了2013年中國GDP增長預測，從原來的7.4%上調(diào)到7.6%；對2014年經(jīng)濟增速預測由7.7%下調(diào)至7.6%。

3400億

今年1至8月上市公司再融資達3400億元。中國證監(jiān)會發(fā)行部相關(guān)負責人日前表示，今年以來，上市公司債券和股票再融資保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，再融資總額達3445億元，同比增長23%。其中股權(quán)融資約1816億元，同比增長55%，公司債規(guī)模為1629億元，同比增長3%。

1500億

上海土地出讓金年內(nèi)或突破1500億。8月下旬，上海（樓盤）最熱高溫期已過，但是土地市場卻未見退燒，據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半月上海出讓了10幅經(jīng)營性用地，單月總金額就達到101.53億元。截至8月中旬，上海今年的土地出讓金已達1024億元。

第8篇：樓盤調(diào)查報告范文

“年初我還發(fā)愁房子賣不動，現(xiàn)在我開心得不得了――這兩個月樓盤賣得實在太火?！泵鎸τ浾?，深圳市一位地產(chǎn)開發(fā)商不無得意。

今年以來特別是進入10月后，房價飆升，炒家追捧，平靜了數(shù)年的深圳樓市陡然掀起熱浪。據(jù)市房地產(chǎn)研究中心調(diào)查報告顯示，前九個月，深圳房市平均價格猛漲12.18％，一反往年小幅上漲常態(tài)；關(guān)內(nèi)（特區(qū)內(nèi)）南山區(qū)，關(guān)外寶安區(qū)、龍崗區(qū)的漲幅更高達30％。

《財經(jīng)》采訪本地多家開發(fā)商和中介機構(gòu)獲知，今年以來深圳全市樓價實際漲幅當在15％左右，并形成豪宅別墅領(lǐng)漲，關(guān)內(nèi)的南山、福田，關(guān)外的寶安、龍崗四區(qū)點漲帶動的炙手行情。

一時間，搶購、漲價、售罄的信息紛傳，讓深圳市民委實感到一番“房荒”危機。“過去托關(guān)系是為了多打一點折扣，現(xiàn)在則是為了能夠買到房子?！鄙钲谀撤康禺a(chǎn)中介的一位負責人感言。

深圳市今天這一幕，與去年此時的上海幾多相似。然而2005年以來，為抑制房價過快上漲，中央和地方的調(diào)控手段頻頻出臺，深圳市政府也出臺了系列政策。然而，一度高漲的上海樓市業(yè)已漸次降溫，一向以理性、平穩(wěn)著稱的深圳房價卻逆市上揚，原因何在？

11月2日，《深圳商報》發(fā)表題為“‘房荒’之說不攻自破”的評論員文章，意在穩(wěn)定人心。11月11日，深圳市國土房管局《關(guān)于進一步規(guī)范我市商品房銷售行為的通告》（下稱《通告》），急頒“四大禁令”遏制炒房；11月15日，又召開新聞會，宣布穩(wěn)定房價的五大措施。

然而，政策頻出并未消除市場擔憂，政府與市場的聲音反差反而愈顯突出。對于此輪房價飆升，政府歸咎于市場投機和炒作，市場則一致認為土地供給短缺才是根由，政府若不從根本上修正土地供給政策和城市規(guī)劃，則平抑樓價的任何技術(shù)性手段僅能治標，不可治本。

這輪不期而至的漲價風暴中，如何合理調(diào)配使用日益稀缺的城市土地資源，正前所未有地考驗著深圳市政府。

泡沫前兆

深圳豪宅自今年國慶后集中面市，搶購者眾，價格走高，令輿論驚呼“2005年是深圳的‘豪宅年’”。

在豪宅密集的香蜜湖地區(qū)，“中旅國際公館二期”10月面市，價格從前年推出一期時的每平方米9000元暴漲至目前的1.6萬元，而首批400余套住宅一周內(nèi)即賣掉95％；若在以往，相同銷售業(yè)績至少需要半年至一年。價位在3萬－6萬元/平方米的“香蜜湖一號”別墅區(qū)10月底開盤，首推29套別墅，旋即告罄，其中一套400余平方米的別墅售價高達2700萬元。

買家不問價格，開盤一搶而空的實例比比皆是。豪宅火爆拉動整個深圳房市攀升。據(jù)深圳世聯(lián)地產(chǎn)統(tǒng)計，今年10月特區(qū)內(nèi)新開樓盤每平方米均價過萬元。關(guān)外的寶安、龍崗兩區(qū)漲幅同樣顯著。先前乏人問津的龍崗“振業(yè)城”聯(lián)排別墅，11月的第一周竟賣出了30多套。

二手房價隨之上漲。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，10月深圳市二手房價同比上漲12.3％，漲幅居全國第二，幾近全國70個城市平均漲幅6.6％的兩倍，二手房均價已達7000－8000元/平方米。

習慣了幾年貫一的5％以下的房價年均增長率，今年兩位數(shù)的房價漲幅，無疑對深圳各層面強有震撼。有人驚呼，深圳樓市已泛起泡沫，成為“上海第二”；境內(nèi)外投機資金正滾滾襲擊鵬城，未來樓價還將大漲。

JP摩根一份研究報告則認為，較之八個月乃至一年前的上海，目前深圳并未出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫，本地居民收入支撐著真實需求。

上述“基本面支撐說”廣受業(yè)界認同。接受《財經(jīng)》采訪的多方人士都指出，前幾年國內(nèi)其他城市房價猛漲，深圳幾乎不漲，而港深經(jīng)濟一體化進程加快，連接香港的西部通道年底即將開通，地鐵開通、交通改善，深圳的城市價值正在快速提升。另外，投資渠道不暢、股市不振，強化了居民投資樓市的意愿；加之居民收入、土地價格連年增長，成為推動房價提升的因素。

據(jù)統(tǒng)計，近年深圳居民家庭收入年增長率一直在10％左右，地價年增長率約在10％－15％，而房價年增長率僅為2％－3％，直到2004年才達到5％的年增長率。

另一方面，“投機說”也頗有市場。深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院院長王富海向《財經(jīng)》表示，今年上半年上海乃至長江三角洲的房地產(chǎn)投機熱降溫，炒家紛紛另尋突破。深圳樓市其實已具備諸多上漲潛質(zhì)，無形中就會成為炒家的新目標。

此外，深圳市場上還風傳山西煤礦老板的“炒房故事”。一位不愿透露姓名的房產(chǎn)商向《財經(jīng)》透露，國家近期整頓各地煤礦，尤以山西為甚，“一些山西煤老板攜資金南下深圳，一出手就買幾套十幾套，我的樓盤也就大賣熱賣了。”

深圳市政府也認為，各類炒作是當前深圳市房價持續(xù)上漲的重要原因。為此，國土房管局于11月11日頒布“四大禁令”：第一，認購書必須從國土局網(wǎng)站下載統(tǒng)一文本；第二，商品房項目必須全部即時上網(wǎng)公開銷售；第三，新開樓盤不得提前登記、集中開盤、分期銷售；第四，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)不得銷售尚未辦理房地產(chǎn)證的二手房。其矛頭所向，直指炒房。

“無風不起浪，炒家之所以能掀起狂瀾，根本原因還是土地供應短缺?！鄙钲谕滦校ㄖ袊┑禺a(chǎn)顧問有限公司總裁王波如是說。

深圳招商房地產(chǎn)有限公司（下稱招商地產(chǎn)）營銷中心副總經(jīng)理嚴世平也認為，“投機資金并非拉高深圳樓市的主導力量，大量的需求還是來自本地居民的剛性需求，包括一次、二次置業(yè)的人群。”

深圳市房地產(chǎn)研究中心對近期銷售的幾個樓盤的抽查結(jié)果顯示，持外地手機號碼的認購者比例只占10％。這從某種程度上說明，所謂“外來投機”對市場的影響并不嚴重。

深圳同致行研究中心總監(jiān)劉海龍向《財經(jīng)》表示，“目前深圳樓市泡沫雖未形成，但已出現(xiàn)了泡沫征兆?！狈績r漲勢過猛已引起市場預期的轉(zhuǎn)變，有開發(fā)商囤積房源坐地生財，一次購樓十幾套的炒家紛紛出現(xiàn)，以往賣不動的樓盤也被瘋搶，都是泡沫的前兆。

“樓市投機氣氛漸濃，如果把控不住，我們很擔心重蹈上海的覆轍。”他說。

供需失衡

在“基本面支撐說”和“投機說”之外，更多的市場人士已開始探求深圳樓市此輪飆升的深層次緣由。“只要分析新增商品房供求比例，就足以顯示近年深圳商品房供需嚴重失衡。”嚴世平說。

深圳市房地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，深圳新增商品房供需比為0.68：1，而去年這一比例為0.98：1，2003年為0.88：1；若回溯2002年之前的六七年間，這一比例均大于1?！斑@表明，2003年以來商品房的增量缺口日益加大?！眹朗榔秸f。

他還認為，新增商品房供給不足，與市政府2002年出臺的“控制增量、盤活存量，關(guān)內(nèi)土地零供應”的土地政策直接相關(guān)。深圳政府希望借此遏制2002年商品房供給過快的勢頭，消化前幾年過剩的商品住宅，并盡量將開發(fā)商手中的存量土地擠壓入市。

深圳市國土房管局公開數(shù)據(jù)顯示，自2002年下半年，深圳市開始實行三年房地產(chǎn)用地緊縮政策，暫停特區(qū)內(nèi)新批房地產(chǎn)用地；而深圳全市房地產(chǎn)用地新增供給則被控制在每年1平方公里以內(nèi)。

2003年，全市房地產(chǎn)用地實際供應量為1.08平方公里；2004年實際供應量0.98平方公里；2005年，計劃新增供應量進一步減至0.8平方公里，分布在關(guān)外的寶安、龍崗兩區(qū)，特區(qū)內(nèi)仍無新的商品房用地供給。

在新增土地供給不足的情況下，2002年、2003年，特區(qū)內(nèi)每年消化約2平方公里的存量土地，2004年僅有1.2平方公里存量土地入市。

嚴世平表示：“目前開發(fā)商手中能上市的土地存量已經(jīng)不多，如果沒有資金壓力，誰也不愿急于出讓土地，更希望囤積升值?！?/p>

深圳花樣年投資發(fā)展公司董事總經(jīng)理潘軍就此估算，“政府若每年新增1平方公里的土地供應，按住宅商品房平均容積率為3計算，實際增加住宅量約300萬平米；加上發(fā)展商手中每年約1平方公里的存量土地入市，總共僅能增加600萬平米的住宅供應?！?/p>

深圳市房地產(chǎn)研究中心主任王鋒在2004年的一份研究報告中指出，今后五到七年，深圳每年住宅商品房需求約為900萬―1100萬平米。顯然，旺盛的需求對供給造成了壓力。

與此同時，深圳人口近年來持續(xù)增長。截至2004年，深圳常住人口近600萬，實際居住人口則超過1000萬?！懊磕?00萬平方米的住宅需求，僅是針對常住人口的保守估計，真正的需求十分龐大?！眲⒑｝堈f。

考驗政府

針對市場日漸強烈的住宅商品房供給不足之吁，政府則一再表示，深圳沒有“房荒”，土地也不短缺。

“其實，政府也知道近來的房價飆升是由供求矛盾引起，但這種原因不能明說，否則就會加劇搶購?！眹朗榔秸f，“政府先從打擊炒房入手，下一步必有更多實質(zhì)性政策出臺?！?/p>

11月15日，在“四大禁令”出臺后僅四天，深圳政府再推五項措施：特區(qū)內(nèi)將適當供應住宅用地，初擬今后每年新增商品房用地1.6平方公里；加快城中村改造步伐，促進市場供應；加大對閑置土地的管理，打擊囤積土地行為。擬征收土地閑置費，甚至收回閑置土地使用權(quán)；加強政府公共租賃住房建設(shè)；及時公開商品房供應、銷售、價格等市場信息，促使廣大置業(yè)者理性購房。

顯然，“五項措施”是對政府過往房地產(chǎn)供地政策的一種修正。

綜觀深圳全市，土地面積總計2020平方公里，其中關(guān)內(nèi)328平方公里，土地開發(fā)基本殆盡，只余10平方公里的可開發(fā)用地。土地資源整體短缺，迫使政府歷年來持續(xù)壓縮房地產(chǎn)供地。對有限的土地資源如何宏觀調(diào)配，考驗著政府對各種利益的取舍和平衡。

嚴世平說：“早在三年前，深圳市房地產(chǎn)研究中心就提出要增加關(guān)內(nèi)土地供應，但未被批準。而關(guān)內(nèi)土地資源日益緊張，政府首先考慮的是城市經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)先產(chǎn)業(yè)用地，其次才是住宅用地?！?/p>

潘軍也指出，深圳土地整體供應量并不算少，每年均有12平方公里土地推向市場，但其中90％都用于產(chǎn)業(yè)用地。

2003年，深圳新出讓房地產(chǎn)開發(fā)用地占土地出讓總量的9.3％；去年這一比例降至7.6％，今年僅為6％。政府在規(guī)劃中明確指出，要嚴格控制新增房地產(chǎn)開發(fā)用地供應，優(yōu)先保證發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求。

較之國內(nèi)其他大城市，深圳土地匱乏尤為突出，政府無法充分借批地增財稅、靠房地產(chǎn)拉動GDP。囿于有限資源，政府只能靠壓縮、節(jié)約居住用地，將更多土地投放產(chǎn)業(yè)。

“但是，伴隨經(jīng)濟增長，人口數(shù)量和收入都會相應增加，必然會增加對住宅的需求。目前深圳的住宅配套與經(jīng)濟增長顯然不相匹配。政府的考慮還不夠深入?！迸塑娬f。

第9篇：樓盤調(diào)查報告范文

金戈鐵馬入長沙

大佬們的盛宴，向來不會寂寞。兵家紛爭、幾乎聚齊了國內(nèi)品牌開發(fā)商的長沙，2013年引來各大土豪加倉，它們甚至在這座中部城市由外來者向主導者轉(zhuǎn)變，長沙樓市，正進入“大象起舞”時代。

“龍湖終于來長沙了”， 2013年1月8日，龍湖以6.9億元底價摘得望城谷山地塊，正式進軍華中市場，它借助產(chǎn)品力這把江湖利劍，創(chuàng)下了5個月最短時間開盤、開盤2小時銷出3.9億等新記錄，為長沙樓市走勢帶來新的勢力格局；5月9日，四川藍光4.49億進駐洋湖，其產(chǎn)品藍光coco蜜城主打潮流青春，客戶定位為都市青年群體；5月26日，方正數(shù)碼公告稱，公司間接非全資附屬公司組成的聯(lián)合體以4.53億競得長沙一商住地塊，借此拓展其房產(chǎn)市場，以推動業(yè)務多元化；8月6日，農(nóng)房集團大河西奪地，正式布局湖南；9月24日，北京達華首次入長，拿下岳麓區(qū)一商住用地；11月13日，洋湖一純住宅地塊，被福建曠遠4.4億元競得，這是一家集能源、物流、酒店等產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型民營企業(yè)，2010年正式進入房地產(chǎn)投資領(lǐng)域，長沙是其全國戰(zhàn)略首站。

不難發(fā)現(xiàn)，近兩年的首次來長企業(yè)幾乎都集中在大河西拿地，梅溪湖、洋湖、濱江不僅占據(jù)了長沙城區(qū)稀缺的優(yōu)質(zhì)土地，大河西先導區(qū)聲勢浩大的造勢和細化的片區(qū)規(guī)劃讓這張長沙新名片“引人入勝”，在良性競爭下，品牌開發(fā)商的入駐將豐富市場產(chǎn)品，提升長沙樓市的整體品質(zhì)。

大刀闊斧扎湖湘

2013年，包括晟通置業(yè)、興旺集團在內(nèi)的眾多本土企業(yè)積極拿地尋求規(guī)模的提升，外來商業(yè)巨鱷也繼續(xù)強勢進攻，謀求在長沙的第二輪擴張，扎根湖湘。一面是早已適應“長沙水土”的萬科、保利、碧桂園、奧克斯等大牌房企的動作頻頻；一面是湖南最大國際城市綜合體步步高·新天地、湖南第一高樓——452米九龍倉長沙國際金融中心等城市標志建筑的開建消息；2013年11月2日，首個由海峽兩岸企業(yè)合作建設(shè)的臺商總部大廈在武廣新城培土奠基，總投資約為50億元，將比肩臺北“101”大廈；還可以作為長沙樓市潛力巨大佐證的是——最開始在湖南只是單純“炒房”的浙商，嗅到商機后，決定在這里買地，自己做開發(fā)商，他們從“炒房游民”向“地產(chǎn)大佬”轉(zhuǎn)變，把湖南當作了自己的第二故鄉(xiāng)。

2013年的長沙市場仍得土豪們“寵愛”，大牌企業(yè)在此花了不少心思。以萬科為例，2012年10月萬科和保利剛聯(lián)手拿下濱江片區(qū)B7地塊，幾個月后又傳言兩者拼搶高鐵新城的京投銀泰·環(huán)球村，隨后，環(huán)球村易主給萬科的消息被證實，成為新年長沙樓市的第一重磅；2013年8月，萬科湘江系5盤齊發(fā)，紫臺、白鷺郡、金域緹香、金域濱江、百匯相繼面世，備受關(guān)注；2013年年末，萬科再來一出“長沙地產(chǎn)界出大事了”，千呼萬喚始出來的團購活動再次博得眼球。

近日，在由《第一財經(jīng)周刊》發(fā)起的對400個城市的綜合商業(yè)指數(shù)排名中，長沙被列入“新一線城市”，這意味著，長沙已被承認為綜合能力及潛力超強城市，隨著2014年地鐵的運營，未來的長沙繼續(xù)“得寵”。

兵荒馬亂防坑爹

“長沙金科東方大院被曝用涂料畫假墻磚”，“合能雨花公館首付兩月沒購房合同”，“新房入住半年就發(fā)霉，長沙保利麓谷林語業(yè)主很鬧心”，“欠1億開發(fā)商‘失蹤’，長沙樓盤上百業(yè)主收房無期”……在去年一系列媒體的披露報道中，各種“坑爹門”讓業(yè)主鬧心，誰來為被綁架的“買房夢”買單呢？

買房大事不能草率，購房者前期一定要多下功夫，切實保護自身的合法權(quán)益；開發(fā)企業(yè)則要進一步加強行業(yè)自律，促進市場持續(xù)健康發(fā)展；此外，政府要加強監(jiān)管，將政府監(jiān)管與行業(yè)信用體系結(jié)合起來，積極宣揚行業(yè)內(nèi)的誠信典型企業(yè)，在2013年11月28日舉行的長沙市2012年度房地產(chǎn)開發(fā)誠信金牌企業(yè)表彰大會上，此次評定的113家2012年度誠信金牌企業(yè)，僅占整個開發(fā)行業(yè)的6.18%，是經(jīng)過了長期、嚴格的篩選和量化考核的，提高門檻，從而進一步規(guī)范行業(yè)隊伍。

撥云見霧亂人眼

事情并不都是撥云見日般的簡單，當你撥開重重迷霧的時候等待你的也許只是更多的迷霧。在千絲萬縷的樓市中，總有些“亂花”漸欲迷人眼，它們或許是一些暫不明朗的市場嘗試，或許是力量博弈的烏龍事件，或許是一場精心策劃的營銷活動。

如果說遠大的838米世界第一高樓——“天空城市”是2013年樓市頭條主角，那么“躺槍”的長沙國土局網(wǎng)掛系統(tǒng)則是土地新聞頭條的有力候補。2013年6月9日，雅居樂競拍長沙一土地時，在領(lǐng)先情況下，自加價8.91億元成交，“拍地烏龍”引發(fā)軒然大波，事后雅居樂回應說未出過這個價，系國土局拍地系統(tǒng)錯誤；無獨有偶，卓越萬科長沙搶地事件讓網(wǎng)拍系統(tǒng)再遭質(zhì)疑，7月17日，萬科宣布拿下梅溪湖兩宗地塊后，競爭者卓越卻發(fā)聲明指出，因系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤，導致卓越無法參與競價，錯失了志在必得的地塊，而長沙市國土資源局則回應“系統(tǒng)運行未見異?！?。頻發(fā)的“烏龍”拿地事件相繼無下文，其背后究竟是技術(shù)層面問題，還是更深層次的土地交易問題，有待商榷。

2013年，“個人合作建房”在長沙也有了新進展，1月20日，“趙智強合作建房長沙網(wǎng)友見面會”召開，多人報名參與，然而，7月看意向地塊時，會員直呼價格太高要求退報名費，合作建房尚未進入“招拍掛”環(huán)節(jié)，項目初步方案就已“夭折”，個人合作建房在長沙的前途再次變得不明朗。

金九銀十逢展會

從1993年到2013年，長沙房交會已走過20年，它承載著展示長沙城市建設(shè)成果的重任，記錄著長沙房地產(chǎn)的發(fā)展軌跡，為搭建購房平臺做出了不可忽略的貢獻，20年后，它踩點換上“新節(jié)奏”。