公司人才培養(yǎng)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代學(xué)徒制；電機與電器專業(yè)；訂單培養(yǎng)；校企合作

中圖分類號：G712 文獻標識碼：B

文章編號：1671-489X（2016）20-0139-03

1 引言

現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授，對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式?，F(xiàn)代學(xué)徒制是高職院校與重點行業(yè)企業(yè)開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式探索和改革的方向。教育部等部門頒布的《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014―2020年）》中指出：在有條件的企業(yè)試行職業(yè)院校和企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)徒制，企業(yè)根據(jù)用工需求與職業(yè)院校試行聯(lián)合招生（招工）、聯(lián)合培養(yǎng)，將進一步推進校企融合、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)體系的完善。

2 電機與電器專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式實施背景

校企合作、訂單聯(lián)合培養(yǎng)人才培養(yǎng)模式是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和重要組成部分，是學(xué)生能力培養(yǎng)緊扣高職人才培養(yǎng)要求和職業(yè)崗位需求的重要依據(jù)。湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院的電機與電器專業(yè)，依托大型國有企業(yè)湘電集團辦學(xué)，與企業(yè)有著天然的血緣關(guān)系。2009年以來，專業(yè)對接長株潭區(qū)域內(nèi)電機制造產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)教學(xué)法改革和專業(yè)建設(shè)，與湘電電機事業(yè)部簽訂訂單培養(yǎng)聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，繼而拉開校企合作良好的開端。以工學(xué)結(jié)合為切入點，構(gòu)建“兩主體、三融通、五位一體”的人才培養(yǎng)模式。由校企兩個主體共同育人，將教學(xué)、生產(chǎn)、實訓(xùn)、設(shè)計、競賽融入人才培養(yǎng)的全過程，實現(xiàn)畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書和素質(zhì)拓展證書三融通?，F(xiàn)以電機與電器專業(yè)“機電修造電機訂單班”為例，探討電機與電器專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的實施。

3 “機電修造電機訂單班”現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式改革

企業(yè)的充分參與是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提 機電修造分公司是湘電集團唯一設(shè)置的承接各類電機電器修造的專業(yè)實體，是湘電集團J系列電機生產(chǎn)基地和電機維修服務(wù)訂單單位。2013年，機電修造分公司積極提升品質(zhì)，抓緊與國際、國內(nèi)一流企業(yè)對接，與阿爾斯通香港有限公司組成的合作體系已中標香港地鐵電機翻新合同5500余萬元，并蘊含巨大的市場潛力。港鐵批量電機再制造從7月份開始進入實施階段。公司基于長遠發(fā)展和現(xiàn)實生產(chǎn)需求，擬與學(xué)院合作，創(chuàng)建機電修造訂單班，專業(yè)方向為電機修造專業(yè)。

現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)實施過程

1）組織電機與電器專業(yè)新生赴企業(yè)認知實習(xí)。企業(yè)認知實習(xí)是工學(xué)結(jié)合課程體系架構(gòu)中的一個重要的實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)。本專業(yè)學(xué)生大一安排了企業(yè)認知實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，主要實習(xí)地點為湘電集團電機事業(yè)部各車間、機電修造分公司、湘電風(fēng)能有限公司等。通過企業(yè)認知實習(xí)使學(xué)生了解企業(yè)，認識企業(yè)產(chǎn)品，了解整個電機產(chǎn)品制造工藝流程，學(xué)習(xí)湘電力道文化，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)課程的學(xué)習(xí)興趣。機電修造分公司是學(xué)生認識和了解電機生產(chǎn)全過程的重要實習(xí)實訓(xùn)場所。

2）現(xiàn)代學(xué)徒制將傳統(tǒng)師徒制與訂單培養(yǎng)深度融合，重構(gòu)課程體系，增設(shè)崗位特色課程。隨著機電修造公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，與國際市場的聯(lián)系日益頻繁，現(xiàn)有員工人數(shù)及員工技術(shù)水平已不能滿足公司發(fā)展的需要，企業(yè)根據(jù)崗位用人需求，與學(xué)院共同組織招聘，通過公開招聘和選拔，選定電機與電器專業(yè)大二的23名學(xué)生作為“機電修造分公司訂單班”學(xué)員，并與湘電集團人力資源部簽署聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。

訂單班的成立為機電修造分公司在再制造領(lǐng)域的市場開拓注入新的活力，培養(yǎng)在電機修理、改造方面的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，招聘符合機電修造公司崗位要求的優(yōu)秀青年。要求學(xué)員在完成原有電機與電器專業(yè)教學(xué)課程的基礎(chǔ)上，能掌握電機修理與改造方面的知識。原有的學(xué)業(yè)計劃不作改變，增加“企業(yè)管理”“電機修理”“電機改造技術(shù)”“香港地鐵直流電機再制造工藝”“電機裝配”“電機試驗”以及現(xiàn)場實踐教學(xué)等特色課程，增設(shè)課程由企業(yè)專家實施教學(xué)，充分利用周末、晚上和暑期時間進行授課。

3）校企共同組織實施教學(xué)，加強過程管理。學(xué)院及公司重視和關(guān)心學(xué)生實習(xí)和特色課程教學(xué)情況，學(xué)院專門安排專業(yè)教師兼任班主任跟班全部教學(xué)進程，主要就電機修理工藝（線圈和換向器制造、電樞線圈絕緣包扎、繞組固化烘烤、浸漆）、港鐵電機翻新、公司市場情況、高效節(jié)能電機再制造、電機振動故障分析、電機裝配、班組管理等各方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。對重要工序嵌線、線圈繞制、電機裝配和港鐵電機再制造關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場教學(xué)。為加強對學(xué)生的管理，公司建立每個學(xué)生檔案，要求學(xué)員將每日工作內(nèi)容進行記錄，由班長或師傅寫出意見，并注重與學(xué)生交流，及時了解思想動態(tài)，做到以人為本，關(guān)愛與嚴格并重。

4）師傅帶徒弟，一對一培養(yǎng)學(xué)生的崗位技術(shù)能力。大二暑期，機電修造訂單班學(xué)生奔赴湘電集團機電修造分公司開展為期6個星期的暑期實習(xí)。23名學(xué)生被分為3個小組，分在電機線圈繞制、嵌線、電機裝配與港鐵電機再制造關(guān)鍵工序三個階段進行輪崗實習(xí)。每個崗位都配置師傅一對一教學(xué)，由班主任全程負責(zé)考勤。校企共同組織教學(xué)，實施過程管理、評價、溝通和協(xié)調(diào)工作。企業(yè)通過師傅帶徒形式，依據(jù)人才培養(yǎng)方案有計劃地進行崗位技能訓(xùn)練，校企雙方部分教學(xué)內(nèi)容相互穿插、互相交融，真正實現(xiàn)校企一體化育人。

5）評價總結(jié)和表彰。暑期結(jié)束，召開機電修造訂單班實習(xí)及特色教學(xué)總結(jié)會，對暑期深入企業(yè)實習(xí)以及校企合作開展特色教學(xué)等工作進行總結(jié)回顧。對在實習(xí)中表現(xiàn)突出的訂單班學(xué)生進行表揚。學(xué)員與機電修造分公司正式簽訂軌道交通電機修造專線《師徒合同書》，成為機電修造分公司準員工，進入崗位試用期。校企雙方領(lǐng)導(dǎo)勉勵學(xué)生在下一階段的學(xué)習(xí)和實習(xí)中通過企業(yè)師傅的精心傳授和自身的刻苦學(xué)習(xí)，早日成為機電修造分公司的正式員工。

經(jīng)驗與成效

1）校企精心安排，實施師徒結(jié)對，明確人才培養(yǎng)目標。“機電修造電機訂單班”實施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，打造校企融合、工學(xué)交替、成果共擔(dān)的辦學(xué)方針。由對口企業(yè)提供實訓(xùn)設(shè)備和場所，并指派工程技術(shù)人員、企業(yè)師傅參與教學(xué)，與學(xué)院專任教師結(jié)對共同參與人才培養(yǎng)工作。以培養(yǎng)和招聘符合要求的準員工為直接目的，圍繞職業(yè)崗位需求確定課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、知識技能結(jié)構(gòu)，為企業(yè)量身定做電機生產(chǎn)崗位所需人才，實現(xiàn)職業(yè)教育與就業(yè)崗位最大限度的無縫對接。

2）著眼素質(zhì)，豐富學(xué)用結(jié)合的教學(xué)組織形式，真正實現(xiàn)校企一體化育人。校企雙方根據(jù)技術(shù)技能型人才成長的規(guī)律和電機生產(chǎn)崗位的實際需求，共同研討論證、制訂人才培養(yǎng)方案。專業(yè)教師和企業(yè)教師共同開發(fā)課程，共同實施教學(xué)，組織考核評價等。真實的項目配套真實的環(huán)境，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中能體會到真實的職業(yè)氛圍，極大地調(diào)動學(xué)習(xí)積極性和主動性。校企簽訂合作協(xié)議，校方承擔(dān)校內(nèi)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。企業(yè)方通過師傅帶徒弟形式，依據(jù)人才培養(yǎng)方案實施特色課程和崗位技能訓(xùn)練，雙方部分教學(xué)內(nèi)容相互穿插、互相交融，真正實現(xiàn)校企一體化育人。

3）現(xiàn)代學(xué)徒制育人模式促進學(xué)校與企業(yè)的深度融合，構(gòu)建校企共生共榮動力機制。以校企共建二級學(xué)院湘電電機學(xué)院為平臺，校企共同實施課程管理，共同評價課程實施效果，共同評估技術(shù)技能人才培養(yǎng)績效，為現(xiàn)代學(xué)徒制人才的培養(yǎng)提供管理上的支撐，將“做、學(xué)、教”一體化的授課組織模式貫穿人才培養(yǎng)的全過程。學(xué)生的技能培養(yǎng)按基本技能、專業(yè)綜合技能、綜合替崗能力三層遞進，培養(yǎng)過程在學(xué)校和企業(yè)工學(xué)交替進行。

4）示范引領(lǐng)作用。以“機電修造電機訂單班”的辦學(xué)經(jīng)驗為樣板，創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。繼機電修造電機訂單班之后，本專業(yè)又與湘電集團電機事業(yè)部、廣東省深圳唯真電機有限公司共同簽訂數(shù)個“電機訂單班”“唯真訂單班”，實施師徒結(jié)對、訂單培養(yǎng)的育人模式，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升，訂單班學(xué)生企業(yè)滿意率達到98%以上。用人單位普遍反映訂單班學(xué)生綜合素質(zhì)高，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，適應(yīng)能力強，有良好的發(fā)展?jié)摿?。同時，訂單班學(xué)生多次在各類省級以上的挑戰(zhàn)杯、技能競賽、創(chuàng)新大賽上獲獎。訂單班學(xué)生以師徒共同研發(fā)的“變頻振動源電機”專利產(chǎn)品參賽，獲“黃炎培職業(yè)教育獎創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽”省一等獎；師徒共同開發(fā)的“一種簡單高效的永磁電機裝配工藝的改進”作品榮獲“挑戰(zhàn)杯”湖南省大學(xué)課外學(xué)術(shù)科技作品競賽二等獎；訂單班學(xué)生參與高職“機械設(shè)備裝調(diào)與控制技術(shù)職業(yè)技能大賽”、高職“自動化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試”賽項，榮獲國家級和省級獎項。

4 體會與思考

1）實施現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)改革現(xiàn)行教學(xué)組織模式和管理體制，樹立以企業(yè)為中心和一切為了學(xué)生更好發(fā)展的理念。現(xiàn)代學(xué)徒制人培養(yǎng)模式實施過程中存在學(xué)校教學(xué)任務(wù)連續(xù)性和企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不確定性之間的矛盾，現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)空間從校內(nèi)延伸到校外，參與主體包括學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方。在教學(xué)管理運行中，要求做到工學(xué)銜接合理，必須改革現(xiàn)行教學(xué)組織模式和管理體制，應(yīng)能靈活調(diào)整教學(xué)計劃，在教學(xué)管理的方方面面充分體現(xiàn)以企業(yè)方為中心和一切為了學(xué)生更好發(fā)展的教育理念。

2）以激勵機制增強企業(yè)師傅的教育意識和社會責(zé)任感。企業(yè)師傅通常是一線的技術(shù)骨干，師傅的責(zé)任心和積極性直接影響現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的實施效果，要使師傅真正發(fā)揮作用，對師傅的選拔、聘任和指導(dǎo)應(yīng)給予相應(yīng)的報酬和榮譽激勵。企業(yè)師傅的責(zé)權(quán)利應(yīng)以協(xié)議的形式正式成文，同時也要加強企業(yè)師資隊伍的教學(xué)培訓(xùn)和管理工作，加強教學(xué)和指導(dǎo)能力。

3）現(xiàn)代學(xué)徒制試點階段應(yīng)走自己的特色道路。我國的現(xiàn)代學(xué)徒制還處于試點階段，受企業(yè)用人需求的限制，全面實施現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)模式還有一定的局限。企業(yè)的積極性和參與度是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提，因此應(yīng)加強與企業(yè)的聯(lián)系，拓寬就業(yè)渠道，以開放的態(tài)度鼓勵多樣化的嘗試，堅持特色發(fā)展。

參考文獻

[1]關(guān)晶.企業(yè)充分參與是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提[J].職業(yè)技術(shù)教育，2014（33）：25.

[2]周暉.“師徒結(jié)對、訂單培養(yǎng)”育人模式的實踐與探索[J].教育與職業(yè)，2013（24）：111-112.

第2篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

一、“冠名課堂”與傳統(tǒng)“訂單班”人才培養(yǎng)模式的差異與優(yōu)略

“訂單班”人才培養(yǎng)模式是指職業(yè)院校根據(jù)企業(yè)對人才規(guī)格的要求，校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，簽訂用人合同，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作，共同對學(xué)生進行培養(yǎng)等一系列教育教學(xué)活動的辦學(xué)模式。

“訂單班”通常是以合作企業(yè)對人才的需求為前提，培養(yǎng)學(xué)生畢業(yè)后零距離上崗為目標的。理論上，“訂單班”人才培養(yǎng)模式彌補了傳統(tǒng)課堂教學(xué)所學(xué)知識與企業(yè)實際對人才需求的不相吻合的局面，將企業(yè)需求與課堂教學(xué)的內(nèi)容同步，在人才培養(yǎng)的針對性和適用性上起到增強的作用。在優(yōu)勢上，該模式的設(shè)計思路在校企合作方面能起到緊密的增強作用，能較好地實現(xiàn)校企與學(xué)生的共贏。就高職教育而言，“訂單班”人才培養(yǎng)模式的就業(yè)導(dǎo)向明確，深層次的企業(yè)參與度也極大地調(diào)動了學(xué)生及校企雙方的積極性。因此，“訂單班”人才培養(yǎng)模式在建立以來就成為了高職教育教學(xué)尋求的重要目標和改革的重點。

然而，“訂單班”人才培養(yǎng)模式并非萬能，也不應(yīng)該成為所有高職院校在人才培養(yǎng)模式上的唯一目標。首先，就業(yè)不是職業(yè)教育的唯一目的，現(xiàn)階段，職業(yè)教育是使社會成員獲得某種職業(yè)能力和職業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，并樹立正確的職業(yè)道德觀，是一種素質(zhì)教育觀點。以企業(yè)的崗位需求為目標的“訂單班”人才培養(yǎng)模式一定程度上忽視了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，重“就業(yè)”而輕“素質(zhì)”，素質(zhì)教育不能脫離職業(yè)教育的始終。其次，“訂單班”人才培養(yǎng)模式在學(xué)生終身職業(yè)生涯的基礎(chǔ)準備教育這一問題上容易被忽略，雖然在短期內(nèi)學(xué)生能較快掌握目標崗位所需的知識和能力，并迅速上崗就業(yè)，也較快地解決了高職院校學(xué)生就業(yè)難的問題，但其忽略了職業(yè)生涯教育是在各個階段的學(xué)校教育中進行職業(yè)生涯觀念和職業(yè)生涯準備教育。再者，高職院校在實現(xiàn)教育資源合理配置和規(guī)模效益的基礎(chǔ)上對企業(yè)培養(yǎng)“訂單”的人員數(shù)量上和批量上是有一定要求的，然而對技術(shù)人才有批量需求的企業(yè)并不多，我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%，平均壽命2.9年，高職專業(yè)以3年制居多，顯然是有現(xiàn)實矛盾的。

“冠名課堂”則是以“教學(xué)公司”為先導(dǎo)，“教學(xué)公司”基于教學(xué)目的并通過工作過程更直接地參與到教學(xué)中的一種人才培養(yǎng)模式，“教學(xué)公司”是具有法人資格的企業(yè)，它與學(xué)校教學(xué)保持緊密的聯(lián)系，尋求通過對外承接商業(yè)項目有效促進在校教師和學(xué)生的社會服務(wù)能力提升，“冠名課堂”回歸到課堂為重心并通過“教學(xué)公司”使“社會企業(yè)”成為“課堂上”的社會服務(wù)對象，“冠名”主要“冠”的是“社會企業(yè)”的“名”，將課堂教學(xué)變成為企業(yè)創(chuàng)造價值的社會實踐，為教師和學(xué)生的課堂參與深度提供有力依據(jù)。

“冠名課堂”回歸課堂教學(xué)為中心，注重學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)，并根據(jù)人才培養(yǎng)目標，在不同的人才培養(yǎng)階段通過課程的方式依托于“教學(xué)公司”直接參與社會服務(wù)項目。因不同的企業(yè)有不同的需求，或同樣的項目因完成的階段性不同而對應(yīng)不同的課程，在課堂中老師及企業(yè)人員帶領(lǐng)學(xué)生直接參與或完成社會服務(wù)項目。這種模式首先是避免了重“就業(yè)”而輕“素質(zhì)”的導(dǎo)向，同時通過在課堂上參與真實項目在形式上強調(diào)了對學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展的重要。其次，因不同課程及不同的學(xué)習(xí)階段都將可能接觸不一樣的企業(yè)和項目，在全面的職業(yè)生涯教育中學(xué)生能更全面地了解不同的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)涵，也能更理性地思考和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。最后，面對國內(nèi)更多的中小型企業(yè)，“冠名課堂”能更靈活地分配資源，能有效避免了“訂單班”對中小企業(yè)人員數(shù)量上和批次上的要求，同時又達到了企業(yè)在課堂上的直接參與，這種模式也為企業(yè)對人才聘用提供了良好的溝通橋梁，為校企合作模式提供了新的契機和模式。

同樣，任何人才培養(yǎng)模式的建立和實施都非易事，同樣也會產(chǎn)生很多問題，例如項目的導(dǎo)入問題，時效性的問題，師資的問題等等，最終社會服務(wù)項目能否有效實施，課堂教學(xué)能否順利有效地進行都是值得探討的問題。

二、模式的探討

在高職院校，以教研室為單位設(shè)立有不同專業(yè)的工作室或模擬實驗室，如動漫制作工作室、證券交易模擬室、機電研發(fā)工作室、廣告設(shè)計工作室等等，其最初的目的主要是模擬真實，提高學(xué)生的社會實踐能力，整體提升學(xué)校教學(xué)的職業(yè)水平和社會服務(wù)能力。但真實情況卻是，模擬的內(nèi)容與現(xiàn)實存在比較大的差異，內(nèi)容和理念也與社會的真實需求不相協(xié)調(diào)，加之學(xué)校在這方面的人力資源配置的不足，很難真正有效調(diào)動教師和學(xué)生參與的積極性，在管理和實施的力度上也難以到位，因此也很難真正發(fā)揮其有效的作用。如何有效提高專業(yè)的社會服務(wù)能力，提升教師和學(xué)生的參與積極性和主動性，發(fā)揮社會企業(yè)作用于高職院校人才培養(yǎng)模式的更新和變革都是值得思考的問題。

（1）建立“教學(xué)公司”

工作室的建立即是為了更好的培養(yǎng)人也是為了更好地服務(wù)于社會，學(xué)校應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)情況適當?shù)毓膭詈椭С钟心芰陀行枨蟮膶I(yè)直接建立或?qū)⒃泄ぷ魇肄D(zhuǎn)變?yōu)榫哂蟹ㄈ速Y格的公司，使其具有獨立的項目承接能力和獨立的財務(wù)結(jié)算能力，股東和主要的職能人員直接由具有企業(yè)工作經(jīng)驗和社會實踐能力同時又具有良好教學(xué)經(jīng)驗的教師擔(dān)任，同時在專業(yè)班級中選拔優(yōu)秀的學(xué)生作為公司的主要工作人員?！敖虒W(xué)公司”的建立主要為教學(xué)提供了以下幾點優(yōu)勢：第一、改變了以往工作室僅僅停留于模擬的情況，從而更真實地接觸項目和更近距離地把握社會發(fā)展的需求，促進教師和學(xué)生職業(yè)水平及社會服務(wù)能力的提升。第二、有效提升教師和學(xué)生的參與性和主動性，為學(xué)生將來的工作素養(yǎng)提供了較好的示范和準備作用。第三、為專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提供了更有力的佐證材料，能使專業(yè)建設(shè)更具時效性和更趨完善。最后，能改變主要只為社會輸送人的“訂單班”和人才培養(yǎng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校不但輸送人還能重點為社會提供服務(wù)和解決問題，從而回歸到職業(yè)教育的真實本質(zhì)。

（2）建立“社會需求-教學(xué)公司立項-項目導(dǎo)師-企業(yè)冠名課堂項目教學(xué)”為一體的人才培養(yǎng)模式

“教學(xué)公司”的建立主要的目的是便于對外承接項目，為有需求的企業(yè)提供社會服務(wù)，形成企業(yè)對企業(yè)的合作模式。同時，當“教學(xué)公司”承接到項目后，必將進行立項，并將大的項目劃分成不同的子項目，此時，“教學(xué)公司”的靈活性就得到體現(xiàn)，因為公司的主要職能人員就是本專業(yè)的教師，可以對項目進行有效合理的消化后帶入到課堂，他們即是教師同時也是項目的導(dǎo)師及主要執(zhí)行人員。在這個過程當中，教師可以同時考慮客戶需求及本專業(yè)課程特征，將項目或劃分后的子項目安排到正在開展的課程當中進行實施，在解決時效性問題的同時又能符合專業(yè)人才培養(yǎng)目標的課程安排。在項目的實施過程當中，如剛巧遇到項目內(nèi)容與課程安排或課程進度的差異過大，“教學(xué)公司”本身的職能人員，包括在公司內(nèi)兼職的優(yōu)秀學(xué)生是完全可以消化的，完成消化后的項目同樣可以作為課堂上的案例進項講授，這樣也要比僅僅是教科書上的案例要生動得多。

最后的“冠名課堂”則需要更多的實踐以及跟社會需求企業(yè)更多地磨合，如企業(yè)對某項需求具有長期性，而課堂中又能量化實施的，既可以與該企業(yè)進行長期的校企合作，企業(yè)對該門課程可以進行“冠名”，并建立長效的合作機制，讓社會企業(yè)的人員參與到課程當中來，形成深度的校企合作新模式。

三、實踐出真知

實踐是最好的證明，以廣州城建職業(yè)學(xué)院為例，該院的二級學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院設(shè)立了廣告設(shè)計與制作專業(yè)，同時開辦了“廣州解碼廣告有限公司”，該公司在原工作室的基礎(chǔ)上經(jīng)過實踐經(jīng)驗總結(jié)創(chuàng)立起來，主要負責(zé)人由來自本專業(yè)具有企業(yè)工作經(jīng)驗和社會實踐經(jīng)驗豐富的專任在職教師擔(dān)任。該專業(yè)的老師一方面能在上課的過程中選拔賢能，讓各屆部分優(yōu)秀的學(xué)生能在公司參與社會實踐，并通過長期的磨合形成了高年級學(xué)生帶動低年級學(xué)生的良性循環(huán)；另一方面，教師在公司里是主要的項目負責(zé)人，既能在項目的實施過程中獨當一面又能帶領(lǐng)學(xué)生團隊完成項目，職業(yè)技能和綜合水平得到有效提高，執(zhí)教水平也穩(wěn)步提升，并能在課堂中得到學(xué)生的較高認可；第三，真實項目走入課堂后，學(xué)生對要在課堂上完成的內(nèi)容也有了較高的認知度和關(guān)注度，能有效區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的“作業(yè)”；最后，當企業(yè)人員走入課堂后，拉深了企業(yè)對學(xué)生、老師和課堂的認可度，同時，學(xué)生也更直接和清晰了解企業(yè)的需求，為自己的職業(yè)規(guī)劃和社會目標提供了不可多得的參照。

該教學(xué)公司自2012年創(chuàng)立以來已經(jīng)運營四年，在此過程當中，公司完成了多項社會服務(wù)項目，并與廣州弘悅廣告有限公司、松鈴集團、譚氏蜂蜜、榮高藝術(shù)彩雕、英樂維、和諧教育等多家不同類型的公司形成了深度的合作，涉及的課程有：廣告設(shè)計軟件應(yīng)用、字體設(shè)計、標志設(shè)計、版式設(shè)計、品牌形象設(shè)計、包裝設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等。設(shè)計的項目如從化電大33周年紀念畫冊、松鈴集團標志設(shè)計、松鈴集團掛歷設(shè)計、夏灣拿員工手冊設(shè)計、榮高藝術(shù)彩雕瓷磚圖案設(shè)計制作、美術(shù)與設(shè)計教育年會形象宣傳設(shè)計、中山移動宣傳物料設(shè)計等等，在項目的實施過程中，廣告設(shè)計與制作專業(yè)的學(xué)生積極參與了項目，公司每年接納優(yōu)秀的在校兼職學(xué)生約為10人。

目前公司除了提供廣告設(shè)計、品牌推廣、網(wǎng)頁設(shè)計等社會服務(wù)以外，在人才培養(yǎng)及教學(xué)模式上，已經(jīng)形成了基于工作過程進行的一種教學(xué)方式，為人才培養(yǎng)模式的研究提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，也為學(xué)生在校期間提供了良好的實踐場所，同時也加深了企業(yè)與學(xué)校及師生現(xiàn)實狀況的相互了解，增強了學(xué)生對社會企業(yè)人員要求及工作能力和方向的認識。

第3篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：呼叫中心；服務(wù)外包；人才培養(yǎng)

一、呼叫中心內(nèi)涵概述

呼叫中心（Call Center）源于美國，是為了客戶服務(wù)、市場營銷、技術(shù)支持和其他的特定商業(yè)活動而接收和發(fā)出呼叫的一個實體。呼叫中心作為企業(yè)客戶關(guān)系管理的重要組成部分，在日益激烈的市場競爭中顯得越來越重要，其能夠高質(zhì)量、高效率、全方位地為用戶提供多種服務(wù)，實現(xiàn)任何時候、任何地方，讓客戶得到貼心關(guān)懷，享受完美服務(wù)，為企業(yè)樹立全新形象創(chuàng)造無限商機提供新的途徑。

二、傳統(tǒng)高職呼叫中心專業(yè)人才培養(yǎng)模式分析

1.人才培養(yǎng)目標定位低。當下各高職院校本專業(yè)人才培養(yǎng)只定位于低端產(chǎn)業(yè)鏈的人才需求。事實上， 呼叫中心人員并不是“電話流水線”的操作工人，呼叫中心對從業(yè)人員的要求不僅僅是在其專業(yè)素質(zhì)上，對其傾聽能力、語言能力、溝通能力、應(yīng)急反應(yīng)能力、異議處理能力、總結(jié)歸納能力、音質(zhì)音調(diào)等方面都有很高的要求。呼叫中心專業(yè)高職人才的培養(yǎng)目標從類型上應(yīng)定位為呼叫中心應(yīng)用型人才，從層次上應(yīng)定位為呼叫部門的基層管理專業(yè)人才。

2.忽視職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。當下各高職院校本專業(yè)人才培養(yǎng)只注重對學(xué)生基礎(chǔ)職業(yè)能力的培養(yǎng)，忽視對其進行職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。事實上，一個優(yōu)秀的客服必須具備“處變不驚”的應(yīng)變力和忍耐力，對挫折打擊的承受能力，良好的心理素質(zhì)和情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力，積極進取、永不言敗的良好心態(tài)，同時，忍耐與寬容是優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員的一種美德，也是必備的基本條件。

3.培養(yǎng)方案脫離企業(yè)實際。當下各高職院校本專業(yè)的人才培養(yǎng)思路模糊，缺乏正確的指導(dǎo)思想，培養(yǎng)的學(xué)生知識能力結(jié)構(gòu)不完整。當前高校在制訂呼叫專業(yè)培養(yǎng)方案的時候雖然也會進行專業(yè)需求調(diào)研和分析，但短期內(nèi)做出的結(jié)論尚無法全面準確地反映企業(yè)對人才的需求，因此制訂的人才培養(yǎng)方案也脫離了企業(yè)實際。

三、呼叫中心服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式研究

呼叫中心外包是以合同的形式，公司將呼叫中心業(yè)務(wù)委托第三方全面管理或部分管理，以達到給公司贏利的目的。因此，培養(yǎng)能承接呼叫中心外包業(yè)務(wù)的呼叫專業(yè)從業(yè)人員成為高職院校面臨的緊迫問題。

1.建立基于服務(wù)外包的呼叫中心實訓(xùn)模式?；诜?wù)外包的呼叫中心實訓(xùn)模式是指學(xué)校與多家企業(yè)深度合作，把企業(yè)的項目拿到學(xué)校來做，采用企業(yè)化的管理模式，讓學(xué)生在實訓(xùn)的過程中感受呼叫行業(yè)的工作模式和工作氛圍，了解呼叫中心運營環(huán)境， 掌握呼叫中心各崗位應(yīng)有的基本素質(zhì)和技能，能夠做好呼叫中心的日常管理工作并具有一定的處理突發(fā)事件的能力。同時，將課本知識點融入實訓(xùn)項目中，采用課堂講解、 實操訓(xùn)練和總結(jié)的方式，使知識點逐步滲透到學(xué)生的技能中。這種基于服務(wù)外包任務(wù)驅(qū)動式實訓(xùn)，能很好地培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力，使學(xué)生更加符合企業(yè)的用人需求， 在提高學(xué)生的就業(yè)水平的同時也滿足企業(yè)的需求，實現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)共贏的發(fā)展目標。

2.制訂基于服務(wù)外包的課程體系及考核方式?；诜?wù)外包的呼叫中心人才培養(yǎng)模式是圍繞企業(yè)實際外包業(yè)務(wù)展開的，這就要求教學(xué)與實訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置必須要從企業(yè)的實際需求出發(fā)，根據(jù)具體的外包項目來制訂教學(xué)課程體系及學(xué)生考核方案。傳統(tǒng)的課程體系已經(jīng)不能適應(yīng)這種模式，必須在教學(xué)內(nèi)容、 教學(xué)方法、教學(xué)手段、考核方式等方面加以改進，制訂出適應(yīng)服務(wù)外包模式的教學(xué)課程體系及教學(xué)質(zhì)量評價體系。

第4篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：技能人才 培養(yǎng) 現(xiàn)狀 對策

近幾年來，集團公司通過技師和高級技師等高技能人才的培養(yǎng)工作措施的落實，極大地激發(fā)了行業(yè)從業(yè)人員學(xué)技術(shù)、求進步的積極性，取得了明顯的工作成效。然而，通過信息反饋和調(diào)查分析，集團公司技師和高級技師等高技能人才的快速培養(yǎng)，無論是培訓(xùn)機構(gòu)的培養(yǎng)條件、工作理念，還是在培養(yǎng)實施，還存在著一些不足，應(yīng)不斷加以改進、提高。

一、按認知規(guī)律，循序漸進培養(yǎng)

高技能人才的培養(yǎng)必須遵循人才培養(yǎng)的規(guī)律，講求培養(yǎng)過程的漸進性。高技能人才是崗位操作人才中的示范者和杰出代表。通過科學(xué)的培養(yǎng)，他們理應(yīng)表現(xiàn)出寬厚的技術(shù)基礎(chǔ)、強勁的操作技能、廣闊的專業(yè)視野和求新求變的創(chuàng)新能力。善于挖掘并努力培養(yǎng)高技能人才這些能力，才是高技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。一方面，通過寬泛專業(yè)知識培訓(xùn)，延展學(xué)員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)員全面了解和認識專業(yè)的能力并尋找出自己的能力差距，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情；另一方面，通過強化基本技能訓(xùn)練，提高學(xué)員的作業(yè)熟練程度，形成操作技巧、為下一步技能提升打下基礎(chǔ)；再通過變換學(xué)員的觀察和思考的視角，發(fā)散其思維范圍，擴展學(xué)員輸入與輸出的思維通道，煥發(fā)技術(shù)創(chuàng)新靈感，產(chǎn)生技術(shù)攻關(guān)欲望；在此基礎(chǔ)上，再施以方法引導(dǎo)，強化學(xué)員自主能力的拓展。

行業(yè)高技能人才的培養(yǎng)，絕不是一蹴而就的，其能力的形成是一個主動的、漸進的、潛移默化的過程。他不是僅僅通過課堂培訓(xùn)的形式和部分實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)就能達到培訓(xùn)目標的。那種三個月的專業(yè)理論培訓(xùn)，是培訓(xùn)不出具有特殊技能、能解決實際施工工藝難題、具有攻關(guān)和革新能力的高技能人才的。技師和高級技師等高技能人才是在實踐中“干”出來的，而不是課堂上“教”出來的。因此，有效的高技能人才培養(yǎng)，必須將培養(yǎng)過程與施工生產(chǎn)過程相聯(lián)系，必須做到學(xué)用結(jié)合，用專業(yè)理論指導(dǎo)崗位生產(chǎn)，用崗位錘煉、專業(yè)思考和能力總結(jié)來加強理論修為，這樣高技能人才的培養(yǎng)目標才能實現(xiàn)。

二、整合培訓(xùn)資源，滿足能力培養(yǎng)要求

職業(yè)技師、高級技師等高技能人才不同于專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)管理人員，他們應(yīng)具有：高超的操作技能、嫻熟的攻關(guān)技巧、一定的創(chuàng)新能力。為此，遴選的培訓(xùn)基地應(yīng)具備高水平的專業(yè)師資隊伍和利于學(xué)員作業(yè)技能訓(xùn)練提高和進行科研攻關(guān)的專業(yè)設(shè)施。目前，在集團公司內(nèi)部，承擔(dān)高技能人才培訓(xùn)的基地，大多為油田職工大學(xué)或為技工學(xué)校轉(zhuǎn)型的職業(yè)培訓(xùn)中心，應(yīng)該說：對于培養(yǎng)高技能人才而言，他們各自都有條件優(yōu)勢，又各有不足。油田職工大學(xué)的專業(yè)師資水平較高，但缺少技能訓(xùn)練條件和手段；而職業(yè)培訓(xùn)中心雖具有較為完備的技能訓(xùn)練場所和設(shè)施，也有較為成型的技能訓(xùn)練手段和方法，可專業(yè)師資的理論水平又顯得稍有欠缺。盡管各個高技能人才培養(yǎng)單位，都認識到自身的資源狀況，努力通過“借雞下蛋”的方式，彌補不足，卻往往在實際操作中，由于諸多方面的原因，難以做到資源共享，優(yōu)勢互補。因此，集團公司層面上，可根據(jù)各培訓(xùn)中心的教育資源，強化專業(yè)定位，按高技能人才能力培養(yǎng)要求，進行培訓(xùn)資源整合。

三、強化過程管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量

第5篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

［關(guān)鍵詞］　國際貿(mào)易；校中廠；人才培養(yǎng)

［作者簡介］　楊軍安，河北政法職業(yè)學(xué)院國貿(mào)教研室主任，講師，研究方向：服務(wù)貿(mào)易、國際貿(mào)易實務(wù)，河北　石家莊　050000

［中圖分類號］ G71 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1007-7723（2012）06-0106-0003

一、概　述

隨著我國進出口規(guī)模擴大，越來越多的中小型企業(yè)融入國際市場。中小型外貿(mào)企業(yè)成為各院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的主要就業(yè)途徑。如何使得專業(yè)人才培養(yǎng)與中小外貿(mào)企業(yè)需求相一致成為各院校國貿(mào)專業(yè)教學(xué)改革的熱點問題?！靶Ｖ袕S”模式能夠?qū)崿F(xiàn)校企深度合作，把企業(yè)請到學(xué)校，讓學(xué)校的育人優(yōu)勢與企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢結(jié)合起來，共同完成人才培養(yǎng)，促進就業(yè)。國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)學(xué)生主要就業(yè)崗位是外貿(mào)企業(yè)中的業(yè)務(wù)員、單證員和跟單員。把中小型外貿(mào)企業(yè)引入到學(xué)校，把外貿(mào)企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)引入到教學(xué)，改變以往國貿(mào)專業(yè)教學(xué)模式。通過“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)改革創(chuàng)新，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。本文主要根據(jù)河北政法職業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)近兩年的“校中廠”的建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合專業(yè)多年校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，探討國貿(mào)專業(yè)“校中廠”人才培養(yǎng)模式。

二、“校中廠”人才培養(yǎng)模式設(shè)計

高職國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生注重實際操作能力培養(yǎng)。在三年學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生有切實的企業(yè)鍛煉經(jīng)歷是至關(guān)重要的。而目前中小型外貿(mào)企業(yè)由于自身規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)要求，不能大規(guī)模接受學(xué)生到企業(yè)實習(xí)。因此，“校中廠”模式就提供了一種有效解決辦法。學(xué)生不需要離開學(xué)校，也能夠到企業(yè)鍛煉。

（一）專業(yè)人才培養(yǎng)目標

國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)主要面向涉外經(jīng)濟貿(mào)易部門、進出口企業(yè)，培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神，能從事外貿(mào)管理或在外貿(mào)第一線進行合同的簽訂、履行等工作的高素質(zhì)應(yīng)用型國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人才。人才培養(yǎng)目標分兩個階段共同完成。第一階段是“仿真外貿(mào)公司”教學(xué)，以學(xué)生為中心；第二階段是到“校中廠”企業(yè)實習(xí)，以企業(yè)為中心。第一階段安排是專業(yè)知識、能力和素質(zhì)綜合培養(yǎng)時期，以培養(yǎng)外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員和跟單員為目標。第二階段是學(xué)生到企業(yè)。由企業(yè)分派不同工作崗位，通過崗位輪換，應(yīng)用專業(yè)知識，深化能力鍛煉及整體素質(zhì)提高，以培養(yǎng)學(xué)生成長為外貿(mào)經(jīng)理為目標。

（二）“仿真外貿(mào)公司”教學(xué)

在教學(xué)改革中，各個院校都強調(diào)教學(xué)內(nèi)容和實踐項目均要求來自于企業(yè)一線實踐，與實際就業(yè)崗位相對接。國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)教學(xué)中，教師不僅要教會學(xué)生外貿(mào)專業(yè)知識，還要突出培養(yǎng)外貿(mào)業(yè)務(wù)操作能力。因此，要通過精心設(shè)計專業(yè)課程教學(xué)模式，讓學(xué)生對外貿(mào)行業(yè)能夠產(chǎn)生濃厚興趣，并進一步培養(yǎng)個人外貿(mào)職業(yè)素養(yǎng)，提升畢業(yè)后的從業(yè)競爭力。我們提出把情景教學(xué)法和項目教學(xué)法結(jié)合起來，改造國貿(mào)專業(yè)核心課程教學(xué)。2011年，河北政法職業(yè)學(xué)院與河北瑪世電子商務(wù)有限責(zé)任公司簽訂協(xié)議，探索“校中廠”及校企“雙主體”合作教育培養(yǎng)模式。國貿(mào)專業(yè)與該公司附屬出口公司合作進行絲網(wǎng)出口人才培養(yǎng)。目前，已經(jīng)有兩屆500多名學(xué)生到該公司參與絲網(wǎng)產(chǎn)品出口的實習(xí)實踐。在總結(jié)“校中廠”模式實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們把絲網(wǎng)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)融入到專業(yè)核心課程教學(xué)，把仿真絲網(wǎng)出口企業(yè)引入到我們的課堂教學(xué)中，以真實外貿(mào)情景為基礎(chǔ)來進行課堂教學(xué)改革。

第一階段安排4個學(xué)期教學(xué)。從一年級開始對教學(xué)班級進行分組，每個班級成立10個左右仿真絲網(wǎng)外貿(mào)公司。外貿(mào)公司競聘產(chǎn)生外貿(mào)經(jīng)理，自由招募組員。所有專業(yè)核心課程都按照項目教學(xué)法改造，以每一個仿真絲網(wǎng)外貿(mào)公司為中心開展教學(xué)。通過《國際貿(mào)易理論》、《國際貿(mào)易實務(wù)》、《外貿(mào)函電》、《外貿(mào)單證》等專業(yè)核心課程教學(xué)改革，引入仿真外貿(mào)公司內(nèi)部協(xié)作和公司之間競爭，實現(xiàn)知識學(xué)習(xí)與外貿(mào)人員從業(yè)技能培養(yǎng)的有效融合。課堂教學(xué)主要放在實訓(xùn)室，打破了以往教學(xué)模式，在掌握知識，鍛煉技能基礎(chǔ)上，能夠有效地培養(yǎng)學(xué)生競爭精神和團隊精神?！锻赓Q(mào)綜合實訓(xùn)》、《報關(guān)與報檢實訓(xùn)》等實訓(xùn)課程安排機房上課，通過專業(yè)外貿(mào)實訓(xùn)實習(xí)軟件，模擬現(xiàn)實企業(yè)中外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，從而加深掌握知識，鍛煉操作技能。

（三）“校中廠”實習(xí)

外貿(mào)企業(yè)工作性質(zhì)更適合于到學(xué)校開展校企合作。中國加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)有近十年時間，外貿(mào)進出口產(chǎn)品越來越與人們生活息息相關(guān)。大量中小企業(yè)都有進出口需求，但缺少專業(yè)操作人才，特別是進入企業(yè)就能上手的外貿(mào)人才。并且有的畢業(yè)生到企業(yè)不到半年，剛剛了解產(chǎn)品和企業(yè)就會跳槽?！靶Ｖ袕S”模式能夠有效減少畢業(yè)生和企業(yè)雙方選擇的盲目性。通過在學(xué)?！靶Ｖ袕S”企業(yè)實習(xí)和實踐，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)儲備人才，減少人員流動性。而學(xué)生通過“校中廠”的鍛煉，能夠切實感受到現(xiàn)實社會對自己要求，有利于學(xué)生合理地選擇就業(yè)方向和就業(yè)崗位，樹立正確的職業(yè)觀。

第二階段“校中廠”實習(xí)，安排1～2個學(xué)期。在前一階段熟悉特定出口產(chǎn)品——絲網(wǎng)基礎(chǔ)上，集中安排學(xué)生到對應(yīng)的“校中廠”企業(yè)進行實習(xí)。由企業(yè)根據(jù)需要安排學(xué)生工作崗位，定期進行輪崗。同時第二階段也是深化學(xué)生外貿(mào)專業(yè)知識掌握，應(yīng)用其工作能力的階段。以企業(yè)為中心，讓學(xué)生以一名真正員工身份來體驗企業(yè)管理與經(jīng)營過程，為學(xué)生今后更好的融入社會打下基礎(chǔ)。同時，又可以對學(xué)生綜合素質(zhì)提出更高要求，第二階段定位是學(xué)生今后在外貿(mào)行業(yè)成長目標——外貿(mào)經(jīng)理。國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)人才培養(yǎng)不僅要培養(yǎng)知識、能力和素質(zhì)，更要培養(yǎng)熱愛外貿(mào)行業(yè)的精神，能夠立志于投身這個行業(yè)中，為外貿(mào)企業(yè)和自身創(chuàng)造更高價值。

三、“校中廠”人才培養(yǎng)模式過程控制

第6篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)模式 工學(xué)結(jié)合 校企合作 專業(yè)建設(shè)

1 研究背景

圍繞寧夏建材行業(yè)發(fā)展需求，以就業(yè)為導(dǎo)向，以學(xué)生就業(yè)崗位需要的綜合能力和職業(yè)能力為目標，及時調(diào)整專業(yè)，創(chuàng)新育人模式，培養(yǎng)實用型、復(fù)合型高技能人才，深化校企合作，推行工學(xué)結(jié)合“2+1”人才培養(yǎng)模式。

2 研究內(nèi)容

我系發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢，進一步加強與寧夏賽馬集團、國電英力特能源環(huán)保公司等大企業(yè)合作，讓企業(yè)參與教學(xué)過程，使學(xué)生能夠切實提高職業(yè)能力，力爭使專業(yè)設(shè)置與市場相結(jié)合，專業(yè)建設(shè)與我區(qū)建材行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，校企共贏，提高辦學(xué)效益。該項目主要研究的內(nèi)容是：①以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，探索適應(yīng)我區(qū)建材行業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)合作模式，全面引導(dǎo)教育教學(xué)改革和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。②探索靈活多樣的校企合作實現(xiàn)方式、互利共贏的運行機制，解決學(xué)院教育資源相對短缺的矛盾。③從專業(yè)培養(yǎng)目標、課程、教材、教學(xué)模式到人才培養(yǎng)評價制度、學(xué)生綜合能力培養(yǎng)、技能訓(xùn)練、職業(yè)道德及我區(qū)建材行業(yè)發(fā)展的人才需求不適應(yīng)的問題。

3 研究意義

3.1 基于服務(wù)我區(qū)建材行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，充分調(diào)研市場需求信息、建材行業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)、強技能人才。

3.2 與我區(qū)建材發(fā)展對人才的需求等，及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置、調(diào)整人才培養(yǎng)目標，培養(yǎng)出真正行業(yè)緊密結(jié)合，發(fā)揮資源優(yōu)勢，深化校、企（行業(yè)）深度合作，參與教學(xué)過程，為學(xué)生傳、幫、帶，使學(xué)生能夠切實提高職業(yè)能力。

3.3 專業(yè)設(shè)置與市場相結(jié)合，專業(yè)建設(shè)與地區(qū)特色經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，校企共贏，提高辦學(xué)效益。

4 研究方法

4.1 文獻研究法。本課題廣泛搜集和查閱相關(guān)理論研究文獻資料，研究最新動態(tài)，通過對校企合作和職業(yè)能力有關(guān)理論書籍的學(xué)習(xí)，提高教師的理論水平，獲得寶貴的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上開展研究工作。

4.2 調(diào)查研究法。為了解我系人才培養(yǎng)模式是否與企業(yè)用人需求相一致，為此采用企業(yè)調(diào)查、校企座談、問卷調(diào)查、訪談、對話等方式，廣泛聽取企業(yè)、教師、學(xué)生的意見，及時了解最新動態(tài)。

4.3 經(jīng)驗總結(jié)法。從課題研究中總結(jié)經(jīng)驗，撰寫研究報告及相關(guān)論文，在實踐中反思，在反思中實踐。

5 主要開展的工作

5.1 完善人才培養(yǎng)模式。目前，材料工程系采用 “2+1” 工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，即前兩學(xué)年在校內(nèi)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，后一學(xué)年進入企業(yè)進行綜合實訓(xùn)和頂崗實習(xí)。我系秉承工學(xué)結(jié)合的教育理念，從分析學(xué)生未來崗位能力入手，科學(xué)界定培養(yǎng)目標及培養(yǎng)方向，并根據(jù)崗位能力需求明確專業(yè)核心課程，構(gòu)建新課程體系。在此基礎(chǔ)上，為了使專業(yè)設(shè)置更加科學(xué)合理，我系專門針對建筑檢測行業(yè)和商品混凝土企業(yè)進行市場調(diào)研，根據(jù)實際需求，設(shè)置專業(yè)核心課程，并及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，立足于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，及時、精準地把握住市場經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，不斷進行改革和創(chuàng)新，面向社會、面向市場、面向企業(yè)辦學(xué)，力求制定出與社會需求相吻合的人才培養(yǎng)模式。

5.2 成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。由企業(yè)、行業(yè)專家組成專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，通過邀請專家進校座談及深入寧夏賽馬集團、寧夏瀛海集團及魯西化工等企業(yè)深入調(diào)研，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干進行了溝通交流，針對人才培養(yǎng)目標、教學(xué)內(nèi)容、培養(yǎng)方式和課程設(shè)置等方面征詢企業(yè)建議。與此同時，下發(fā)《企業(yè)問卷調(diào)查表》，力爭更廣泛地征求企業(yè)生產(chǎn)一線骨干的意見，確保人才培養(yǎng)方案的目標定位準確、專業(yè)課程設(shè)置合理。

5.3 建立校內(nèi)、外實習(xí)實訓(xùn)基地。校內(nèi)實訓(xùn)基地不僅能為學(xué)生建立真實的職業(yè)環(huán)境背景，而且能提供與崗位能力相關(guān)的專業(yè)訓(xùn)練；校外實訓(xùn)基地以頂崗實習(xí)為主，能培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、實際操作能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和工作熱情，使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德情操，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

5.4 加強職業(yè)資格認證工作。對參與定崗實習(xí)的學(xué)生提出相關(guān)職業(yè)資格證書要求，將畢業(yè)證和職業(yè)資格認證教育融入教學(xué)全過程，使學(xué)生在學(xué)習(xí)相關(guān)課程后可以直接參加職業(yè)資格證書考試，并爭取在學(xué)期間獲得“雙證”。

5.5 加強“雙師型”學(xué)習(xí)模式。學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場進行綜合實訓(xùn)，由師傅帶徒弟，手把手教，既是師徒關(guān)系也是師生關(guān)系。通過“零距離”接觸生產(chǎn)第一線的訓(xùn)練，使學(xué)生在實訓(xùn)過程中，熟悉、掌握了本專業(yè)領(lǐng)域先進的技術(shù)方向、工藝裝備和技術(shù)實際應(yīng)用的本領(lǐng)；教師帶學(xué)生在企業(yè)進行現(xiàn)場教學(xué)，既是師生關(guān)系也是師徒關(guān)系。同時，現(xiàn)場教學(xué)對教師提出了更高的要求，對懂生產(chǎn)，善教學(xué)的“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5.6 加強校企合作，實行“訂單式”、“冠名式”培養(yǎng)。校企合作教育是實現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的有效手段。材料工程系近幾年加強校企合作，積極與企業(yè)深度融合，在實行““訂單式”、“冠名式”培養(yǎng)方面作了積極的探索和實踐，并取得了良好的進展。其中材料工程系的材料工程技術(shù)和工業(yè)分析與檢驗專業(yè)的學(xué)生與寧夏瀛海集團簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議，混凝土班與寧夏賽馬商品混凝土公司簽訂“冠名式”定向培養(yǎng)協(xié)議并冠名為“賽馬商混班”?！坝唵问健薄ⅰ肮诿健钡膭?chuàng)新型人才培養(yǎng)模式能夠使校企間建立密切的“血緣”關(guān)系，使學(xué)院的發(fā)展和企業(yè)的命運結(jié)合到一起，學(xué)院與企業(yè)同舟共濟，共生共榮。

6 下一步工作計劃

6.1 整理出我區(qū)建材行業(yè)人才需求調(diào)研報告。在調(diào)查全區(qū)建材行業(yè)資源的存量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為我系人才培養(yǎng)提供依據(jù)。

6.2 適應(yīng)我區(qū)建材行業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)模式研究。深入分析銀川及寧夏各市縣建材行業(yè)結(jié)構(gòu)、人才需求現(xiàn)狀及前景的基礎(chǔ)上，針對不同層次、不同類型的專業(yè)人才分別提出具有各自特點的培養(yǎng)模式。

參考文獻：

[1]陳海利.地方性普通高?；趯W(xué)科大類招生人才培養(yǎng)模式改革研究[J].價值工程，2010（16）.

第7篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

1.1應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量標準應(yīng)與行業(yè)需求相適應(yīng)

文獻[5]中指出高等教育質(zhì)量是一個多維復(fù)合概念，其標準應(yīng)該是適應(yīng)性、多樣性和發(fā)展性的統(tǒng)一，高等教育質(zhì)量的本質(zhì)屬性是適應(yīng)性高等教育，質(zhì)量最終要在社會檢驗中體現(xiàn)出來。應(yīng)用型高等教育的本質(zhì)屬性也是適應(yīng)性，并且具有多樣性和發(fā)展性。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)必須與行業(yè)需求相適應(yīng)，與行業(yè)的多樣性相匹配，與行業(yè)的發(fā)展性相吻合。應(yīng)用型人才的本質(zhì)是能將專業(yè)知識和技能應(yīng)用于專業(yè)社會實踐的人才，因此應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須和具體的行業(yè)相結(jié)合才能突出其質(zhì)量。

1.2應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量標準應(yīng)滿足個人職業(yè)發(fā)展的需求

教育的本質(zhì)是人的社會化，人是教育的著力點，促進學(xué)生的全面發(fā)展是一切教育工作的出發(fā)點和落腳點，也是衡量教育質(zhì)量的根本標準。應(yīng)用型人才培養(yǎng)的內(nèi)涵必須包含人的發(fā)展，在注重人的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的同時還需要培養(yǎng)人在職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展，因此培養(yǎng)應(yīng)用型人才不僅要注重專業(yè)能力的鍛煉，還要注重綜合素養(yǎng)的提高及知識、能力、素質(zhì)相結(jié)合。

2建立通信行業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量標準的依據(jù)

通信領(lǐng)域是當前技術(shù)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一，該領(lǐng)域的專業(yè)人才在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著重要角色。提高該領(lǐng)域應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量需要緊跟社會的需求，同時關(guān)注人才在行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展以及市場對人才綜合素質(zhì)的要求。根據(jù)對以往研究和市場需求的分析和總結(jié)，筆者提出衡量通信領(lǐng)域應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的兩方面要求：硬實力和軟實力。

2.1硬實力

硬實力是指進入某個職業(yè)領(lǐng)域必須具備的理論知識和能力結(jié)構(gòu)，即專業(yè)能力素質(zhì)。硬實力不僅包含該專業(yè)的基本理論知識，更重要的是從事該專業(yè)工作所應(yīng)具備的實踐動手能力、分析問題和解決問題的能力等。根據(jù)市場對應(yīng)用型專業(yè)人才的要求，我們對通信專業(yè)人才的硬實力進行多方面分析，得到衡量硬實力水平的12項指標。

2.2軟實力

軟實力是指除專業(yè)知識與技能之外的綜合素養(yǎng)，如抗壓能力、吃苦耐勞的精神、團隊合作能力等。這些綜合素養(yǎng)的水平在很大程度上決定了專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

3職業(yè)群分類的通信工程應(yīng)用型人才標準

針對通信工程領(lǐng)域市場上需要的職位以及每個職位的具體要求，筆者及團隊進行大量的市場調(diào)研，分別對北京、上海、廣州、深圳近千家相關(guān)企業(yè)的近萬個職位的要求進行研究。這些職位主要集中在通信行業(yè)設(shè)備的研發(fā)測試、設(shè)備的生產(chǎn)銷售、通信網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、通信系統(tǒng)的維護和升級方面，我們對這些職位進行總結(jié)，把通信工程的職業(yè)劃分為4類職業(yè)群，它們分別是通信研發(fā)職業(yè)群、通信技術(shù)職業(yè)群、通信營銷職業(yè)群和通信運營職業(yè)群。每一類職業(yè)群所要求的軟實力和硬實力都不同，衡量每個職業(yè)群的人才質(zhì)量標準也不同，因此我們根據(jù)職業(yè)分類建立不同的人才質(zhì)量標準。首先，對軟、硬實力進行等級劃分，將硬實力劃分為5個等級，最高分為5分，表明非常適合市場的需求，最低分為1分，表明人才沒有市場競爭力。部分硬實力的評分細則，其他各項參照表3進行打分。軟實力6個項目也分為5個等級，最高分為5分，最低分為1分，打分和硬實力類似。根據(jù)市場對不同職業(yè)軟實力和硬實力的不同要求，不同的職業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量標準也不同。通過對通信專業(yè)不同類別公司相關(guān)主管進行問卷調(diào)查，我們得到市場對通信專業(yè)職業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量標準的基本判斷。硬實力和軟實力分值為通信工程不同職業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本標準，由于不同類別之間硬實力差別較大，故在備注中突出了職業(yè)群相互區(qū)別的項目。通信營銷職業(yè)群在保證基本的專業(yè)知識外對軟實力有較高的要求，通信運營職業(yè)群對軟、硬實力都有較高的要求且要保證人才的綜合發(fā)展。

4結(jié)語

第8篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

 

時間：待定

地點：A-11  319

參會人員：經(jīng)管學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo) 電子商務(wù)教研室全體教師 經(jīng)管學(xué)院實驗室主任 企業(yè)代表  學(xué)生代表

主持人：王建強

一、主持人致歡迎辭，介紹到會嘉賓，并說明本次會議目的主要是修訂電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。（10分鐘）

二、由院領(lǐng)導(dǎo)致辭，包含內(nèi)容：電子商務(wù)專業(yè)基本情況、電子商務(wù)實驗室建設(shè)、電子商務(wù)教師隊伍、電子商務(wù)實踐教學(xué)、電子商務(wù)人才培養(yǎng)方案及存在的問題和修訂的意義和電子商務(wù)工程技術(shù)研究中心的情況。（20分鐘）

三、現(xiàn)場開展社會對電子商務(wù)人才需求調(diào)研?？梢圆捎媒處熀蛯W(xué)生提問，企業(yè)代表回答的互動形式。包含但不拘泥以下問題：

（40分鐘）

1.到會企業(yè)是否都在做電商，情況如何？是否將電商當作一件有戰(zhàn)略意義的事情在做。

2.從事電商崗位的員工的招聘渠道，畢業(yè)院校和所學(xué)專業(yè)，是否能夠滿足業(yè)務(wù)的需要。

3.公司對電子商務(wù)人才的素質(zhì)和能力要求。公司認為電子商務(wù)專業(yè)人才最主要的能力是什么。

4.對實習(xí)方式、實習(xí)內(nèi)容和實習(xí)學(xué)生的要求是什么。

四、通過屏幕顯示電子商務(wù)人才培養(yǎng)方案，請代表針對當前電子商務(wù)人才培養(yǎng)方案的課程設(shè)置、實踐環(huán)節(jié)、理論和實踐課時比例、畢業(yè)實習(xí)等提出針對性的意見。（30分鐘）

五、請與會代表暢談對電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)的意見和建議。（20分鐘）

六、詢問各單位是否有訂單式培養(yǎng)的意圖；是否有與經(jīng)管學(xué)院開展校企合作的意向；是否愿意成為校外電子商務(wù)實踐基地；是否愿意與經(jīng)濟管理學(xué)院合作開展電子商務(wù)項目或課題。（10分鐘）

第9篇：公司人才培養(yǎng)總結(jié)范文

隨著科技發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴大，需要更多的應(yīng)用技術(shù)型人才，而高校的擴招，也迫切需要解決畢業(yè)生的就業(yè)之路，校企合作人才培養(yǎng)模式，能夠使學(xué)校和企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、共謀發(fā)展。本文是以上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院光電科學(xué)與工程專業(yè)的人才培養(yǎng)模式為例，對校企合作培養(yǎng)人才的實踐活動進行總結(jié)和分析，為LED相關(guān)專業(yè)的教育改革提供參考。

關(guān)鍵詞：

校企合作；人才培養(yǎng)；培養(yǎng)模式

一、引言

在全球環(huán)保、能源危機的巨大壓力下，半導(dǎo)體照明LED（LightEmittingDiode）已被公認為是健康、節(jié)能、環(huán)保的照明革命。在各國政府政策及資金支持下，相關(guān)企業(yè)不斷突破技術(shù)壁壘，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價格，加速市場滲透。2015年全球LED照明市場規(guī)模已達257億美元，滲透率為31%，預(yù)計2016年將達305億美元，滲透率可提升至36%。國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，2013年下半年進入穩(wěn)定發(fā)展期，目前中國已成為全球LED行業(yè)的主要生產(chǎn)基地。經(jīng)過近幾年的發(fā)展與沉淀，我國LED行業(yè)缺乏的不是資金和設(shè)備，而是人才，尤其是高級技術(shù)人才。照明技術(shù)的發(fā)展十分迅速，但人才培養(yǎng)不可一蹴而就。僅通過在企業(yè)的生產(chǎn)實踐中臨時培養(yǎng)人才，不僅難度大，而且容易出現(xiàn)人才流動，讓企業(yè)有許多的顧慮和矛盾。因此，廣大高等院校應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，盡快設(shè)置和完善相關(guān)專業(yè)體系，成為培養(yǎng)我國LED人才的主體。

二、校企合作人才培養(yǎng)

立足于“一線工程師”培養(yǎng)的客觀需求，新建本科院校本身也需向應(yīng)用型職業(yè)教育轉(zhuǎn)型，LED應(yīng)用人才的培養(yǎng)應(yīng)走深層次校企合作人才培養(yǎng)之路。作為一種獨特的模式，校企合作是學(xué)校本位模式和企業(yè)本位模式的優(yōu)勢結(jié)合[1]。應(yīng)用型本科院校應(yīng)堅持“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)原則，積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)和人才培訓(xùn)過程中，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，搭建校企雙贏合作平臺，同時和企業(yè)建立有效的監(jiān)管約束機制，保證校企合作人才培養(yǎng)的效果。為了適應(yīng)長三角經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和人才市場的需求，上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院理學(xué)院在2010年申報了“光電信息科學(xué)與工程”專業(yè)，主要針對LED產(chǎn)業(yè)鏈，課程覆蓋光、電、熱、材料等專業(yè)領(lǐng)域，以培養(yǎng)掌握LED技術(shù)和光電檢測技術(shù)的應(yīng)用型人才，滿足長三角LED行業(yè)對人才的需求，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供社會服務(wù)。這項舉措主要基于以下幾個方面的考慮：

（一）踐行轉(zhuǎn)型，立足應(yīng)用，定位半導(dǎo)體照明，服務(wù)地方，實現(xiàn)“新型”轉(zhuǎn)型發(fā)展工程是教育部力主實施的旨在推動

我國新建本科院校應(yīng)用科技大學(xué)戰(zhàn)略改革的重大項目[2]。本校堅持以“應(yīng)用技術(shù)”為本，強化內(nèi)涵建設(shè)，走出了一條應(yīng)用技術(shù)型本科院校的特色發(fā)展之路。在教育部《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》及《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》文件的指導(dǎo)下，本校進行了“二次轉(zhuǎn)型”，形成了“依托行業(yè)、服務(wù)企業(yè)，培養(yǎng)一線工程師為主的高端應(yīng)用技術(shù)人才”的辦學(xué)特色。理學(xué)院建立專業(yè)初期，堅決執(zhí)行教育部和學(xué)院的指導(dǎo)方針，堅定走“工程應(yīng)用”的發(fā)展方向之路。在進行廣泛的學(xué)科調(diào)研和市場考察后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家充分分析長三角經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和急需人才結(jié)構(gòu)，確定了“光電信息科學(xué)與工程”專業(yè)，以LED封裝和檢測為切入點，面向LED上、中、下整個產(chǎn)業(yè)鏈，以傳授LED專業(yè)前沿知識和應(yīng)用操作技能為主，培養(yǎng)LED行業(yè)各層次應(yīng)用技術(shù)人才，適應(yīng)科技新興行業(yè)的發(fā)展對急需人才的需求，為長三角經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，力爭實現(xiàn)從“新建”專業(yè)到“新型”專業(yè)的躍遷。

（二）校企合作，走“產(chǎn)學(xué)研用”之路，開放辦學(xué)，協(xié)同發(fā)展

長三角地區(qū)是中國LED上中游企業(yè)的主要集中地之一，也是最大投資開發(fā)區(qū)之一。其環(huán)境優(yōu)良，勞動力富集，并擁有上海、揚州、寧波、杭州四大國家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，聚集了眾多外延芯片制造和封裝企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條齊備，規(guī)模宏大，急需LED行業(yè)相關(guān)人才。目前，上海市已在半導(dǎo)體芯片制造和封裝應(yīng)用方面呈現(xiàn)出良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，并形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)群，也需要LED專業(yè)技術(shù)人員。這些區(qū)域的LED行業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為本專業(yè)提供了校企合作必備的實施平臺。校企合作，是最有效、最快捷的應(yīng)用技術(shù)人員的培訓(xùn)方式[3]。一方面，企業(yè)對人才的需求體現(xiàn)了社會的需求和市場的選擇，引導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，同時提供LED行業(yè)先進生產(chǎn)技術(shù)和一流的生產(chǎn)工藝，體現(xiàn)企業(yè)的引導(dǎo)價值。另一方面，學(xué)院利用自身教育資源，結(jié)合企業(yè)反饋與需求，與企業(yè)環(huán)境相融合，在校企實踐教學(xué)中全面提升學(xué)生的素質(zhì)和綜合能力，有針對性地培養(yǎng)適合行業(yè)、企業(yè)所需的應(yīng)用技術(shù)人才，實現(xiàn)了學(xué)校的教育價值。由此可見，深層次的校企合作是一種“雙贏”模式。校企合作，能做到學(xué)校與企業(yè)信息、資源共享，企業(yè)提供設(shè)備和技術(shù)，學(xué)校提供場地和教育資源，實現(xiàn)了學(xué)生“學(xué)中做，做中學(xué)”，學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實踐有機結(jié)合，學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢互補，節(jié)約了教育與企業(yè)成本。

（三）以市場為驅(qū)動，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，科研思維創(chuàng)新，學(xué)生教育創(chuàng)新

經(jīng)過近十年的發(fā)展，LED行業(yè)的生產(chǎn)能力不斷提高，生產(chǎn)規(guī)模和市場滲透率不斷擴大。但由于LED產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)加工門檻低，簡單重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致市場競爭激烈，盈利空間降低，許多企業(yè)處于倒閉邊緣。在此境況下，LED企業(yè)求生存要發(fā)展的主要動力就是技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)須面向市場需求，研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高盈利空間。教師研發(fā)團隊可將研究場地建立在企業(yè)生產(chǎn)線上，以企業(yè)的產(chǎn)品需求來引導(dǎo)研發(fā)方向，將產(chǎn)品研發(fā)作為科研的驅(qū)動力。教師把參與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的過程匯編成教學(xué)內(nèi)容，作為學(xué)生學(xué)習(xí)的一手資料，同時學(xué)生也可參與企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程。這是應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)的一種全新教育模式。

（四）以實習(xí)基地為平臺，推行企業(yè)導(dǎo)師制，提升學(xué)生綜合實力，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)

企業(yè)實習(xí)基地是校內(nèi)教學(xué)資源的有力補充，是提高學(xué)生動手能力的重要陣地，是行業(yè)認同感和企業(yè)文化形成培育的載體，是學(xué)生綜合能力提高的有效手段，是校企合作培養(yǎng)應(yīng)用人才的重要紐帶[4]。要想有效地發(fā)揮實習(xí)基地培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要作用，除了通過組織、制度和監(jiān)控等手段來嚴格監(jiān)控實習(xí)基地的各種工作正常運行外[5]，合理的學(xué)生指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的模式也非常關(guān)鍵。企業(yè)導(dǎo)師制就是非常有效地一種現(xiàn)代化學(xué)徒培養(yǎng)模式。學(xué)院聘請企業(yè)資深的工程師、技術(shù)骨干、人事經(jīng)理作為學(xué)生的企業(yè)指導(dǎo)教師。企業(yè)導(dǎo)師通過親身傳授，不僅將自己的技術(shù)、技能傳授給學(xué)生，完成畢業(yè)設(shè)計，同時也將企業(yè)文化、社會責(zé)任傳遞給學(xué)生。在此過程中，學(xué)生的專業(yè)技術(shù)，行業(yè)的認知感、榮譽感和責(zé)任感也不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提升。此學(xué)習(xí)模式能使畢業(yè)生具有較高素質(zhì)，容易獲得較高層次的崗位，具有較強的就業(yè)競爭力。對于勇于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，企業(yè)導(dǎo)師可幫助分析行業(yè)發(fā)展動態(tài)，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方向，提供相應(yīng)人脈資源，使學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

三、人才培養(yǎng)體系取得的成績

我校近幾年的實踐和探索充分證明了“產(chǎn)學(xué)研用”是校企結(jié)合的有效模式。理學(xué)院立足LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展態(tài)勢及人才需求，努力打造生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、科研、應(yīng)用四位一體的人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)了校企在人才培養(yǎng)、生產(chǎn)實訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)，實踐應(yīng)用等方面的多贏，取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>

（一）改變傳統(tǒng)教學(xué)框架，完善專業(yè)課程和實驗室建設(shè)，引入LED先進理論和工藝設(shè)計理論

以《LED照明技術(shù)及實驗》課程為例，其主要內(nèi)容包括LED固晶、焊線、點膠等封裝工藝、提高外量子效率的因素及常用方法、FlipChip、涂敷點膠、CSP等先進的封裝技術(shù)等理論知識和生產(chǎn)實踐，并建立了“LED封裝與可靠性實驗室”。本課程教學(xué)活動包括三個環(huán)節(jié)：（1）理論教學(xué)，通過課堂講授完成；（2）LED封裝流程的感知認識和生產(chǎn)見習(xí)，在浙江億米光電科技有限公司的生產(chǎn)線上完成；（3）LED封裝流程和光電檢測技術(shù)實踐，在“LED封裝與可靠性實驗室”完成。此教學(xué)環(huán)節(jié)有助于學(xué)生掌握LED封裝相關(guān)的理論基礎(chǔ)、技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)前沿，熟練完成LED封裝生產(chǎn)線各工藝的實際操作，能夠快速成為一線操作員。至今，已建設(shè)完成LED封裝與可靠性實驗室、LED設(shè)計與應(yīng)用實驗室、光電熱設(shè)計模擬實驗室、固體發(fā)光材料研究實驗室、光電綜合實驗室及工程光學(xué)實驗室，并投入教學(xué)實踐活動中。本專業(yè)編纂的教材主要有《LED外延片及芯片生產(chǎn)工藝》、《LED照明技術(shù)及實驗》、《LED電源驅(qū)動》、《計算機輔助光學(xué)設(shè)計》、《LED散熱設(shè)計》（部分教材待出版）?？傊緦I(yè)從學(xué)科特點及行業(yè)發(fā)展出發(fā)，在理論和生產(chǎn)實踐兩方面來完善教學(xué)活動，不但具有完善的理論基礎(chǔ)，且覆蓋行業(yè)基本技術(shù)和生產(chǎn)工藝，同時兼顧行業(yè)前沿及發(fā)展態(tài)勢。

（二）公司高管參與課程設(shè)計和考核機制管理，將學(xué)校教學(xué)管理制度和公司管理機制有機結(jié)合，用準公司模式來進行實驗流程管理及成績考核

為使課程內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)相對接，圍繞提高學(xué)生的應(yīng)用能力進行課程設(shè)計。本專業(yè)進行了6門“校企合作課程”和“校企聯(lián)合開設(shè)實驗項目”的申報建設(shè)及教學(xué)活動。校企共同進行課程設(shè)計和制定課程大綱，共同開展教材和指導(dǎo)書的建設(shè)工作共同建立課程試題庫，并參與到教學(xué)過程中，企業(yè)人員參與授課時數(shù)不少于總課時的1/3，且將公司的規(guī)范管理制度引用到課程考核中，強化過程考核，將生產(chǎn)標準作為試驗考核的主要內(nèi)容。通過此類教學(xué)活動，進一步推進產(chǎn)教融合、校企合作的教育教學(xué)改革，強化應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色，提升學(xué)生實踐動手能力，而且及時更新和增加行業(yè)企業(yè)的新知識、新標準、新技術(shù)、新工具和新流程。

（三）以校企聯(lián)盟和實習(xí)基地為基礎(chǔ)，將實驗內(nèi)容和公司流水線有機結(jié)合，實現(xiàn)公司見習(xí)—實驗室實習(xí)—公司流水線頂崗實習(xí)，以探索培養(yǎng)初級技能人員模式

產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)較學(xué)校教育系統(tǒng)更直接面對生產(chǎn)實踐、工藝流程、技術(shù)創(chuàng)新的實際，尤其是一些高科技產(chǎn)業(yè)與高科技開發(fā)部門更是立足于科技的前沿。專業(yè)建設(shè)至今，我院和上游企業(yè)（上海博恩世通光電股份有限公司、晶能光電（江西）有限公司、晶品光電（常州）有限公司）、中游企業(yè)（浙江億米光電科技有限公司）、下游公司諾臣光電科技（上海）股份有限公司、上海亞明照明有限公司、嘉興天城光電科技有限公司、國家半導(dǎo)體照明工程上海產(chǎn)業(yè)化基地、嘉善恒杰熱管科技有限公司、浙江嘉熙光電設(shè)備制造有限公司、南京光研軟件系統(tǒng)有限公司、上海坤道信息技術(shù)有限公司）簽署了合作協(xié)議，建立了專業(yè)實習(xí)基地。將實驗操作部分和企業(yè)生產(chǎn)線有機地結(jié)合起來，使學(xué)生了解LED相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程，并參與生產(chǎn)實踐，同時體驗了企業(yè)先進技術(shù)、前沿工藝、社會需求、市場導(dǎo)向、企業(yè)文化、管理理念、考核機制，培養(yǎng)團隊合作和吃苦耐勞的精神。此教學(xué)模式豐富了大學(xué)教育體系，形成了較完整的社會需求的應(yīng)用人才培養(yǎng)體系。

（四）專業(yè)教師分工負責(zé)LED上中下游不同領(lǐng)域，與相關(guān)企業(yè)緊密合作，通過申請國家支持項目以及和企業(yè)的合作項目，以學(xué)校為主體發(fā)展校企合作研發(fā)平臺，培育科研創(chuàng)新團隊，共建企業(yè)創(chuàng)新孵化器

到目前為止，本專業(yè)已有5名專業(yè)教師深入企業(yè)進行脫產(chǎn)1年的“產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)”，與企業(yè)建立密切的合作關(guān)系，并形成LED封裝及設(shè)計、LED光學(xué)設(shè)計、LED散熱設(shè)計、固體發(fā)光材料、LED照明燈具設(shè)計及光學(xué)測量等研究團隊。申請了3項國家自然科學(xué)基金，5項上海市科研支持項目，10項企業(yè)合作項目及聯(lián)盟計劃項目。教師科研能力顯著提高，并且和企業(yè)聯(lián)合進行技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)解決在生產(chǎn)、管理中的技術(shù)性難題，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新。

（五）立足LED行業(yè)，夯實學(xué)生基本知識，激勵學(xué)生參與科研項目，培養(yǎng)中、高級研發(fā)人才，促使學(xué)生帶著技術(shù)和成果去擇業(yè)

根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，本專業(yè)提出層次人才培養(yǎng)方案。教師吸收學(xué)習(xí)能力較強、立足于本專業(yè)發(fā)展的學(xué)生，使其參與到科研項目，組建學(xué)生創(chuàng)新團隊，參與企業(yè)冠名的設(shè)計大賽、學(xué)生技能大賽等活動，并且深入企業(yè)，在企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，進行企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及設(shè)計，并進行深層次的研究和課題申請，立足使其成為中高級研發(fā)人才，并取得豐厚成果。目前為止，學(xué)生申請的上海市和校級創(chuàng)新項目已達30多項，專利13項，為企業(yè)設(shè)計產(chǎn)品3項，參與企業(yè)冠名大賽26人。此培養(yǎng)方式也得到了企業(yè)的認可，并有多名畢業(yè)生進入世界500強企業(yè)和國內(nèi)著名企業(yè)。

四、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)生產(chǎn)提供了培養(yǎng)人才的實際需求，企業(yè)需求指導(dǎo)校企人才培養(yǎng)，科學(xué)研究促進企業(yè)和人才的創(chuàng)新，人才培養(yǎng)和科研成果服務(wù)企業(yè)和社會。校企合作人才培養(yǎng)模式對我國高校LED相關(guān)專業(yè)的發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。同時，校企合作培養(yǎng)人才的深層次發(fā)展還存在一些問題，如企業(yè)的高效管理和學(xué)校事務(wù)的冗長審批對接不太融洽等，需要校企雙方共同努力，探討更加健全合理的合作模式。

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