趨勢(shì)分析法精選(九篇)

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第1篇：趨勢(shì)分析法范文

(一)財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)各分析的作用是財(cái)會(huì)分析人員利用醫(yī)院某一會(huì)計(jì)期間編制的則務(wù)報(bào)表及其有關(guān)數(shù)據(jù)，選擇能反映醫(yī)院則務(wù)狀況及與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決策有關(guān)的信息，采用專門方法進(jìn)行解剖、分析(內(nèi)部分析與外部分析，動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析)、解釋和評(píng)估，以揭示各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的聯(lián)系，客觀地評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)與分析經(jīng)營(yíng)管理成果形成的原因及其間的因果關(guān)系，正確衡量醫(yī)院目前的財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平和提高兩個(gè)效益的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。

(二)財(cái)務(wù)分析的步驟

則務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的步驟廠般可按四方面有序進(jìn)行。

1.確立分析的目標(biāo)。首先要根據(jù)不同使用者的分析目的，確定對(duì)自己影響頗大的目標(biāo)進(jìn)行分析;其次，財(cái)務(wù)分析側(cè)重比較。比較的類型，主要有以下三種:醫(yī)院本期與以前各期之間的資料比較，本醫(yī)院與同級(jí)醫(yī)院相關(guān)資料之間的比較，本醫(yī)院與同級(jí)醫(yī)院平均水平或先進(jìn)水平的資料比較。

2.收集與整理所需的資料。

3.解釋及評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表。這一階段是分析者在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)最為關(guān)鍵的步驟。此階段需要許多計(jì)算，但計(jì)算本身并非分析的目的，不能為計(jì)算而計(jì)算，而是為分析而計(jì)算。計(jì)算結(jié)果本身并無意泛，真正有意泛的是對(duì)計(jì)算結(jié)果所作的進(jìn)一步的分析和研究。這階段所進(jìn)行的各種活動(dòng)，是一種專亞險(xiǎn)很強(qiáng)的技術(shù)活動(dòng)，需要掌握大量的分析技巧，如比率分析、趨勢(shì)分析、指數(shù)分析、報(bào)表結(jié)構(gòu)分析(共同比分析)、資金流量分析、量本利分析等。

4.決策的制定。財(cái)務(wù)分析的第四個(gè)步驟就是依據(jù)第三個(gè)步驟的分析結(jié)果而制定決策。這種決策包括如何發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，如何鞏固和發(fā)展成果，解決所存在的問題，從而確定下一階段乃至以后各階段的目標(biāo)和策略。

二、會(huì)計(jì)報(bào)表的分析方法

(一)比較分析法

所謂比較分析，是將兩期或兩期以上同類報(bào)表并列在一起，并對(duì)其卜目同項(xiàng)目的數(shù)字進(jìn)行比較分析，從而得出有關(guān)醫(yī)院財(cái)各狀況變動(dòng)和

經(jīng)營(yíng)管理水平的信息的干中分析方法。止斷中分析方法一般有三種分析方式，即絕刊數(shù)字比較分析、絕刊數(shù)字增減變動(dòng)比較分析和百分比增減變動(dòng)比較分析。

(二)趨勢(shì)分析法

從一定意義仁說.趨勢(shì)分析法是將比較分析法和比率分析法結(jié)合起來運(yùn)用的一種方祛。趨勢(shì)分析法的主要目的，是通過對(duì)某一單位連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)項(xiàng)目金額的比較，計(jì)算出比率反映該項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)，從動(dòng)態(tài)上研究其特征和揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的增減變化的險(xiǎn)質(zhì)及其發(fā)展趨勢(shì)。通常采用比較會(huì)計(jì)報(bào)表的方祛。編制比較會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)將連續(xù)多年的報(bào)表并列在一起加以比較;比較時(shí)，應(yīng)注意分析關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)，以確定財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的主要原因，判斷變化的趨勢(shì)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的影響，以及這發(fā)展趨勢(shì)的持續(xù)涅夔。編制比較會(huì)巾民表，可以用百分比進(jìn)行比較。在運(yùn)用趨勢(shì)分析法時(shí)，必項(xiàng)注意以下幾點(diǎn)淇，要求比較指標(biāo)與被比較指標(biāo)必項(xiàng)具有可比生其二，由于各期的趨勢(shì)值均以基期為計(jì)算的聾甄出，因止匕基期的選擇必項(xiàng)非常謹(jǐn)嘎必項(xiàng)符臺(tái)代表睦或正常佗巨條件;其三應(yīng)特別注意關(guān)鍵性效據(jù)，借以確定財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的主要原因。

(三)比率分析法

所謂比率系指某一時(shí)日相關(guān)指標(biāo)或項(xiàng)目之間的比值。它是財(cái)務(wù)分聽中應(yīng)用最廣泛的一項(xiàng)分析方式。就則務(wù)分析的立場(chǎng)而言，比率分析法是在同一張會(huì)計(jì)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間、不同類別之間，或在兩張不同的會(huì)計(jì)報(bào)表女口資產(chǎn)負(fù)漬表和收人支出總表的有關(guān)項(xiàng)目之間，用比率來反映它們的相互關(guān)系，據(jù)以評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的則務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。運(yùn)用比率分聽法時(shí)，首先要確定被分析的不同項(xiàng)目之間的內(nèi)在關(guān)系。分析會(huì)計(jì)報(bào)表所使用的比率，應(yīng)隨著分析資料的使用彗首目良點(diǎn)和目表、用途不同而l錄。如反映短期償債能力的比率(流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，現(xiàn)全比率，現(xiàn)金對(duì)流動(dòng)負(fù)債比率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)、反映資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的比率(負(fù)漬討總資產(chǎn)的比率，流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)總資產(chǎn)的比率，固定資產(chǎn)對(duì)總資產(chǎn)的比率，長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)總資產(chǎn)的比率，流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)總負(fù)債的比率，流動(dòng)負(fù)債對(duì)總負(fù)債的比率，固定資產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的比率)、反映收益狀況和經(jīng)營(yíng)成果的比率(資產(chǎn)運(yùn)用效率的比率，資產(chǎn)投資收益的比率)。則務(wù)分析中運(yùn)用比率分析法，其目的是在于分析則務(wù)報(bào)表內(nèi)各項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系和關(guān)系，借以了解反映醫(yī)院則務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。運(yùn)用比率分析法進(jìn)行則務(wù)分析雖然存在許多局限險(xiǎn)和許多缺陷，但這干中財(cái)各分析方祛仍然有其不可替代的意泛和作用。關(guān)鍵在于，要主斷于正確的財(cái)務(wù)分析，必須恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用比率分析方法，并應(yīng)結(jié)合運(yùn)用趨勢(shì)分析法，同時(shí)還應(yīng)全面了解和掌握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的基本情況。只有這樣，才能更好發(fā)揮比率分析法的重要作用。

(四)因素分析法

第2篇：趨勢(shì)分析法范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析法；企業(yè)；內(nèi)控管理；可持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理中財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用研究，能夠使相應(yīng)的管理工作開展更具科學(xué)性，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理效果，促使其能夠處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，在對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理方面進(jìn)行研究時(shí)，需要根據(jù)其管理要求及形勢(shì)變化，充分考慮財(cái)務(wù)分析法的引入及應(yīng)用，進(jìn)而將內(nèi)控管理工作計(jì)劃實(shí)施到位，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以高效開展，保持其良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，避免影響企業(yè)的管理效果及經(jīng)濟(jì)效益等。

一、財(cái)務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用價(jià)值探討

企業(yè)內(nèi)控管理中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)分析法的科學(xué)應(yīng)用，則需要了解其應(yīng)用價(jià)值。具體表現(xiàn)為：注重財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用，有利于降低企業(yè)內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)，滿足相應(yīng)管理工作高效開展要求，且能改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；關(guān)注財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用，實(shí)施好企業(yè)內(nèi)控管理計(jì)劃，有利于優(yōu)化這方面的管理方式，增強(qiáng)內(nèi)控管理計(jì)劃實(shí)施效果；重視財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用，有利于豐富企業(yè)內(nèi)控管理工作內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)對(duì)這方面的專業(yè)化管理，充分發(fā)揮內(nèi)控管理應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)內(nèi)控管理中財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用研究

在了解財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)上，應(yīng)明確其在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用要點(diǎn)，確保相應(yīng)管理工作開展的有效性。在此期間，相關(guān)的應(yīng)用要點(diǎn)包括以下方面：

(一)比較分析法的應(yīng)用所謂的比較分析法，是指對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析得出結(jié)論的一種方法，在實(shí)踐過程中取得了良好的應(yīng)用效果，可為企業(yè)內(nèi)控管理方面提供支持。具體表現(xiàn)為：基于比較分析法的企業(yè)內(nèi)控管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息之間數(shù)量關(guān)系及差異的科學(xué)分析，為企業(yè)日后發(fā)展方向的確定提供參考依據(jù)，且在專業(yè)性強(qiáng)的分析結(jié)果支持下，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)控方面的科學(xué)管理；企業(yè)內(nèi)控管理中通過對(duì)比較分析法應(yīng)用方面的考慮，可使自身內(nèi)部存在問題的分析與處理更具針對(duì)性，且能提升內(nèi)控管理中的專業(yè)化水平，為企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(二)趨勢(shì)分析法的應(yīng)用趨勢(shì)分析法是為了揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況的性質(zhì)和變化，通過對(duì)不同數(shù)據(jù)的整合利用，采用折線圖的方式為企業(yè)未來規(guī)劃預(yù)測(cè)提供支持的方法。在這種財(cái)務(wù)分析法的支持下，能夠通過對(duì)趨勢(shì)變化方面的分析，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的支出及利潤(rùn)狀況，對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果的好壞做出評(píng)價(jià)，有利于改善企業(yè)內(nèi)控管理狀況，為其經(jīng)營(yíng)水平提升提供支持。同時(shí)，借助趨勢(shì)分析法的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況等方面入手，落實(shí)好相應(yīng)的預(yù)測(cè)分析工作，促使企業(yè)內(nèi)控管理更具合理性，并為趨勢(shì)分析法應(yīng)用范圍擴(kuò)大打下基礎(chǔ)。

(三)因素分析法的應(yīng)用這種財(cái)務(wù)分析法適用于細(xì)節(jié)問題分析中，可為企業(yè)某一財(cái)務(wù)指標(biāo)影響因素分析方面提供支持。實(shí)踐中開展企業(yè)內(nèi)控管理工作時(shí)，合理應(yīng)用因素分析法，能夠?qū)τ绊懫髽I(yè)財(cái)務(wù)管理效果的因素進(jìn)行科學(xué)分析，有利于降低其內(nèi)控管理問題發(fā)生率，健全相應(yīng)的管理體系，避免企業(yè)處于不利的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時(shí)，因素分析法支持下的企業(yè)內(nèi)控管理，可達(dá)到其管理過程中查缺補(bǔ)漏的目的，有針對(duì)性地改善內(nèi)控管理狀況，滿足現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展要求。

(四)比率分析法的應(yīng)用比率分析法是通過分析財(cái)務(wù)比率來了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。這種方法和比較分析法類似，但比較的數(shù)據(jù)有些局限性，不過得到的分析結(jié)果更具針對(duì)性。企業(yè)內(nèi)控管理中通過對(duì)比率分析法與趨勢(shì)分析法的配合使用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的全面了解、評(píng)估其償債能力等。因此，在發(fā)揮財(cái)務(wù)分析法實(shí)際作用、豐富企業(yè)內(nèi)控管理方法的過程中，應(yīng)提高比率分析法的利用效率，促使內(nèi)控管理在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的作用效果更加明顯，給予管理質(zhì)量提高方面的保障。

(五)杜邦分析法的應(yīng)用在了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況的過程中，為了獲取到其資金結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制及內(nèi)部管理等方面的更多信息，則需要注重杜邦分析法的應(yīng)用。在這種財(cái)務(wù)分析法的作用下，企業(yè)內(nèi)控管理中可實(shí)現(xiàn)對(duì)反映自身經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的整合利用，并以完整體系的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效反映，為企業(yè)戰(zhàn)略部署的制定與調(diào)整提供參考信息。因此，在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、提高內(nèi)控管理效率的過程中，應(yīng)發(fā)揮出杜邦分析法的實(shí)際作用，避免影響相應(yīng)管理工作的落實(shí)效果。

(六)報(bào)告分析法的應(yīng)用這種財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用中可用報(bào)告的形式來反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，相比其它方法更加全面、細(xì)致，可使管理人員更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，滿足其內(nèi)控管理工作高效開展要求。因此，在細(xì)化企業(yè)內(nèi)控管理工作內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況科學(xué)分析的過程中，應(yīng)重視報(bào)告分析法的科學(xué)應(yīng)用，進(jìn)而為企業(yè)支出控制提供專業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)其在實(shí)踐中的成本最低化及效益最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

三、提升財(cái)務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中應(yīng)用水平的策略

結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，為了達(dá)到其內(nèi)控管理中財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用水平提升的目的，則需要考慮這些策略的配合使用：加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析法支持下的企業(yè)內(nèi)控管理效果評(píng)估，對(duì)這方面存在的影響因素進(jìn)行及時(shí)處理，逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)這種分析方法的科學(xué)應(yīng)用，為財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用水平的提升打下基礎(chǔ)，最大限度地減少企業(yè)內(nèi)控管理問題發(fā)生；加強(qiáng)信息技術(shù)使用，為財(cái)務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理應(yīng)用方面提供豐富的信息資源，從而提升這類方法應(yīng)用中的信息化水平，確保現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)分析法應(yīng)用有效性；開展好專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，并將獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施到位，提高企業(yè)內(nèi)控管理人員的綜合素質(zhì)，促使財(cái)務(wù)分析法在這方面應(yīng)用中的專業(yè)化水平能夠不斷提升。

第3篇：趨勢(shì)分析法范文

關(guān)鍵詞：區(qū)位熵；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

加快西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直是國(guó)家“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的重中之重。作為西北地區(qū)的“領(lǐng)頭羊”，陜西省如何通過挖掘自身資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、提高西部大開發(fā)的成效有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的識(shí)別，目前雖無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但是一些經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法可以輔助我們了解優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。常用的分析方法主要有：區(qū)位熵法、因子分析法、投入產(chǎn)出分析法、主成分分析法等。本文利用區(qū)位熵法對(duì)陜西省的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了識(shí)別，并就發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、區(qū)位熵方法

區(qū)位熵(Location Quotient，LQ )法是評(píng)價(jià)區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的有效方法之一。區(qū)位熵又稱專門化率，由哈蓋特(P．Haggett)首先提出并運(yùn)用于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分析中。它在衡量區(qū)域內(nèi)要素的空間分布情況，反映產(chǎn)業(yè)部門之間的優(yōu)劣勢(shì)等方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。通過計(jì)算某一區(qū)域各產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵，可以找出該區(qū)域在全國(guó)具有一定比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，并根據(jù)區(qū)位熵LQ值的大小來衡量其專門化程度。LQ值越大，則專門化程度越高，其在區(qū)域內(nèi)的比較優(yōu)勢(shì)就越明顯。

具體計(jì)算公式為：LQ=

上式中，i表示第i個(gè)產(chǎn)業(yè)；j表示第j個(gè)地區(qū)；X表示第j個(gè)地區(qū)的第i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值指標(biāo)。當(dāng)LQ >l時(shí)，表明該地區(qū)該產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)，顯示出該產(chǎn)業(yè)在一定程度上較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；當(dāng)LQ=l時(shí)，表明該地區(qū)該產(chǎn)業(yè)處于平衡優(yōu)勢(shì)，也就是說該產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不明顯；當(dāng)LQ

二、基于LQ法的陜西省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分析

（一）三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

經(jīng)測(cè)算，陜西省第一產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為0.966，第二產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為1.151，其中工業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為1.123，建筑業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為1.307，第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為0.845，由此可以看出陜西省只有第二產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度高于全國(guó)平均水平，具有發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的比較優(yōu)勢(shì)。從2002年開始，陜西省第二產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率超過50%，2010年達(dá)到63.4%，第二產(chǎn)業(yè)在陜西國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用可見一斑。因此借助第二產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，著力優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)對(duì)陜西省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。從區(qū)位熵系數(shù)來看，陜西省第一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平略低于全國(guó)平均水平。陜西是農(nóng)業(yè)大省，但距離農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的要求仍有一定的距離。2010年，陜西省第一產(chǎn)業(yè)的對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率（第一產(chǎn)業(yè)增加值增量與GDP增量之比）僅為3.2%。具體來看，制約陜西省第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有：一是農(nóng)業(yè)科技化水平不高，農(nóng)業(yè)效益仍然偏低。2011年，陜西全省農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率盡管突破了50%，達(dá)到52％，但與當(dāng)年全國(guó)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率平均水平53.5%相比，仍然沒有達(dá)到全國(guó)平均水平，體現(xiàn)出陜西省農(nóng)業(yè)科技化發(fā)展程度仍然較低。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是農(nóng)田水利設(shè)施投入不足。雖然近年國(guó)家和省上加大了對(duì)農(nóng)田水利的投入力度，2010年中央將全省小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣由15個(gè)擴(kuò)大到34個(gè)，2011年底陜西省財(cái)政廳和水利局聯(lián)合將12.28億元中省資金下達(dá)到34個(gè)農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣，但覆蓋面不到全省縣（區(qū)）數(shù)的三分之一，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)水利的要求還有一定的差距。

近10年來，陜西省第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率一直穩(wěn)定在40%附近，最高達(dá)到48.1%，最低時(shí)為33.4%，表明第三產(chǎn)業(yè)運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但其專業(yè)化程度卻遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平，而且整體增長(zhǎng)幅度并不顯著，基本上總是慢于同期的全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。反映出第三產(chǎn)業(yè)是陜西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可小視的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)還有進(jìn)一步提升的空間。

（二）第二產(chǎn)業(yè)分析

前文的分析已經(jīng)說明陜西省第二產(chǎn)業(yè)具有較大的比較優(yōu)勢(shì)，下文將更加深入的分析陜西省在39個(gè)具體行業(yè)之間的比較優(yōu)勢(shì)情況。

第4篇：趨勢(shì)分析法范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)外包；埃森哲；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1財(cái)務(wù)外包簡(jiǎn)介

1.1財(cái)務(wù)外包概念及主要形式

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包主要是指把整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如往來帳款管理、工資核算、總帳核算、報(bào)表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理等部分，企業(yè)將這些模塊中不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。例如將財(cái)務(wù)資金管理外包給銀行等金融機(jī)構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。

埃森哲財(cái)務(wù)解決方案支持以經(jīng)濟(jì)高效的方式獲得先進(jìn)的工具和資產(chǎn)，從而引發(fā)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)域的傳統(tǒng)功能進(jìn)行創(chuàng)新性變革。工具圍繞標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)而創(chuàng)建，例如Oracle、PeopleSoft和SAP等，因此它能夠與傳統(tǒng)系統(tǒng)合作或幫助轉(zhuǎn)換到全新平臺(tái)。此外，企業(yè)還可以定制創(chuàng)新的解決方案，以便采用全新能力（如對(duì)ERP系統(tǒng)的Web訪問等）來改進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可訪問性和提高決策質(zhì)量。

1.2 財(cái)務(wù)流程外包內(nèi)容

BPO是業(yè)務(wù)流程外包(Business Process Outsourcing)的簡(jiǎn)稱，即企業(yè)將基于IT技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)委托給其他專業(yè)服務(wù)公司，由其按照服務(wù)水平協(xié)定的要求進(jìn)行管理，運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。根據(jù)服務(wù)內(nèi)容，BPO業(yè)務(wù)可以分為呼叫中心服務(wù)、軟件編碼及IT系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)、人力資源服務(wù)等。業(yè)務(wù)流程外包中一個(gè)發(fā)展較為成熟的領(lǐng)域是公司財(cái)務(wù)流程外包——將其業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變成一系列由服務(wù)提供商負(fù)責(zé)運(yùn)作的活動(dòng)，如交易處理、一般性的會(huì)計(jì)和出納等。近些年來，越來越多的企業(yè)將這些活動(dòng)外包出去，這源于企業(yè)對(duì)卓越績(jī)效的追求：埃森哲調(diào)查表明，財(cái)務(wù)管理能力與卓越績(jī)效企業(yè)間存在著74%的相關(guān)性。而且，外包使企業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門更專注于具有戰(zhàn)略意義的優(yōu)先活動(dòng)而非日常的會(huì)計(jì)處理，通過更有效的管理方式、明確管理控制、不斷提高的效率和持續(xù)改進(jìn)的文化，使許多公司成就了卓越績(jī)效。

1.3財(cái)務(wù)流程外包業(yè)務(wù)的影響及現(xiàn)實(shí)意義

目前中國(guó)已處于高度發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但開展財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)在數(shù)量上還很少，且多數(shù)是外資機(jī)構(gòu)的代表處或合資企業(yè)。雖然與國(guó)外高度發(fā)達(dá)的財(cái)務(wù)外包市場(chǎng)相比，中國(guó)的外包市場(chǎng)還處于起步階段。但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)行業(yè)的整合和財(cái)務(wù)專業(yè)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)外包必定是中國(guó)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。

2財(cái)務(wù)外包分析

從國(guó)內(nèi)外的企業(yè)財(cái)務(wù)流程外包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀看，財(cái)務(wù)流程外包擁有很多特點(diǎn)，主要如下：

2.1專業(yè)化

專業(yè)化越是細(xì)分，越有助于增強(qiáng)企業(yè)的靈敏行。專業(yè)化的基本原則就是將某個(gè)程序活動(dòng)細(xì)分為多個(gè)基本部分，然后對(duì)每個(gè)構(gòu)成部分實(shí)施優(yōu)化。這就意味著，以專業(yè)化原則為基礎(chǔ)的外包解決方案歸根到底就是要避免用一種模式來應(yīng)對(duì)所有情形的僵化機(jī)制。

2.2流程化

一個(gè)值得信貸的外包服務(wù)供應(yīng)商，真正要做到的是使其客戶相信其專業(yè)化模式的聲譽(yù)和質(zhì)量，而不是相信創(chuàng)造或者運(yùn)行該模式的人員。也就是說，財(cái)務(wù)外包企業(yè)提供的是值得信賴的流程而不是人員。

2.3優(yōu)化資源配置

財(cái)務(wù)外包可以通過外包協(xié)議把部分工作任務(wù)移交給低成本的外包服務(wù)中心來完成。隨著IT技術(shù)的發(fā)展，把越來越多的工作轉(zhuǎn)移到海外交付中心是可以實(shí)現(xiàn)的。從廣義上看，財(cái)務(wù)外包可以將適當(dāng)?shù)娜耍ň邆淝‘?dāng)?shù)募寄芎徒?jīng)驗(yàn)且價(jià)格合理）與其所擅長(zhǎng)的財(cái)務(wù)工作搭配起來。電信業(yè)巨頭英國(guó)電信集團(tuán)，為了更有效的支持公司對(duì)世界范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的集中管理，將原本屬于不同團(tuán)隊(duì)的工作人員，集中到各個(gè)核心職能工作中，進(jìn)一步挖掘財(cái)務(wù)部門工業(yè)化的價(jià)值潛力，實(shí)施了合理人員搭配，從而成功的實(shí)施了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包。自2006年開始，英國(guó)電信集團(tuán)推出包括金融交易處理外包在內(nèi)的進(jìn)取金融業(yè)務(wù)改善計(jì)劃，內(nèi)部成本削減高達(dá)百分之五十。

2.4獨(dú)立性

財(cái)務(wù)外包的提供商與接受其外包服務(wù)的客戶是兩個(gè)沒有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)。財(cái)務(wù)承包商在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下, 為其客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的處理程序。承包商是作為第三方獨(dú)立存在的, 其面對(duì)的是多個(gè)客戶, 所以由他們制作生成的會(huì)計(jì)信息應(yīng)該更具可靠性。

3財(cái)務(wù)流程外包風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

3.1財(cái)務(wù)流程外包風(fēng)險(xiǎn)

成功的企業(yè)業(yè)務(wù)外包可以給企業(yè)帶來很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)它也蘊(yùn)藏著很多風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行外包決策時(shí)應(yīng)清晰地了解風(fēng)險(xiǎn)所在，并有效地控制風(fēng)險(xiǎn)最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過分析，財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)大致體現(xiàn)在以下方面：

3.1.1信息流失風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在日常會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理過程中會(huì)形成大量的內(nèi)部信息，很多信息甚至屬于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。財(cái)務(wù)外包實(shí)施過程中企業(yè)的財(cái)務(wù)信息需要告知外包人員，而且大部門的財(cái)務(wù)流程需要外包人員進(jìn)行操作，這樣企業(yè)就面臨著其內(nèi)部的一些重要的信息被篡改、泄露及丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)發(fā)包方將其業(yè)務(wù)交付給承包方來管理，由于信息的不對(duì)稱，發(fā)包方的高級(jí)財(cái)務(wù)管理者無法對(duì)財(cái)務(wù)外包內(nèi)容進(jìn)行直接的控制，因而無法直接得到財(cái)務(wù)的一手消息。這樣發(fā)包方的財(cái)務(wù)高管權(quán)很大程度上轉(zhuǎn)給了承包方，因而失去了對(duì)某些財(cái)務(wù)流程的控制，甚至監(jiān)督，這種放任式的管理會(huì)給發(fā)包放帶來很多質(zhì)量、工期等問題。

3.1.3內(nèi)部能力削弱風(fēng)險(xiǎn)

外包可能導(dǎo)致發(fā)包方在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)能力發(fā)生變化，從而影響業(yè)未來戰(zhàn)略的實(shí)施，如員工管理能力、員工專業(yè)技能變化。

3.1.4配合不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

有的企業(yè)選擇進(jìn)行財(cái)物外包，但是當(dāng)外包機(jī)構(gòu)來了解企業(yè)相關(guān)信息是，企業(yè)卻因各種顧慮隱瞞許多重要信息，導(dǎo)致外包機(jī)構(gòu)不能很好地發(fā)揮自己的職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，甚至難以維系兩者之間的合作。

3.2 財(cái)務(wù)流程外包風(fēng)險(xiǎn)防范措施

簽訂嚴(yán)密的財(cái)務(wù)外包合同以規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)；保持對(duì)財(cái)務(wù)外包商的控制力規(guī)避財(cái)務(wù)信息泄露風(fēng)險(xiǎn)；樹立正確財(cái)務(wù)外包觀念規(guī)避對(duì)財(cái)務(wù)外包商的依賴風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)外包只能縮短一部分財(cái)務(wù)流程或減少部分工作量，并不能完全解決企業(yè)的所有財(cái)務(wù)問題。所以，要使財(cái)務(wù)外包能夠?qū)崿F(xiàn)成本、戰(zhàn)略等預(yù)期目標(biāo)，發(fā)包方就必須要樹立科學(xué)的外包觀念，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是一種充分利用外部資源以擴(kuò)展自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式，更是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。一方面要積極利用承包方的特殊人才和能力，以產(chǎn)生最大的價(jià)值;另一方面要樹立正確的外包觀念，在外包過程中加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)能力，培養(yǎng)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

例如，美國(guó)核電公司在與埃森哲的合作過程中，仍然保持著對(duì)財(cái)務(wù)人員的高

度的關(guān)注度，對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)有增無減，并安排有潛力的財(cái)務(wù)人員進(jìn)

入外包實(shí)施過程，定期對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)能力等方面的考察，并許諾為其提供更為廣

闊的發(fā)展空間。不僅保證了財(cái)務(wù)外包合同的周密性與謹(jǐn)慎性，而且將承包方的服務(wù)報(bào)酬高低、績(jī)效評(píng)估好壞與發(fā)包方的外包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否緊密聯(lián)系起來強(qiáng)化對(duì)外包過程的監(jiān)管和控制，樹立了正確的外包觀念，充分利用服務(wù)商的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)本公司的財(cái)務(wù)人員，達(dá)到節(jié)約成本、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

第5篇：趨勢(shì)分析法范文

四川省是一個(gè)多民族省份,民族地區(qū)的衛(wèi)生發(fā)展關(guān)系民族地區(qū)人口的繁衍和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。然而民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展面臨著諸多不利條件:地廣人稀造成民族地區(qū)衛(wèi)生資源布局困難,服務(wù)成本提高;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)造成民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,人才隊(duì)伍不穩(wěn)定,服務(wù)能力欠佳;獨(dú)特的和生活習(xí)慣造成居民健康意識(shí)薄弱,患病率增高,就診率下降,健康素質(zhì)低下;惡劣的自然環(huán)境造成少數(shù)民族地區(qū)地方病傳染病多。正是這些獨(dú)特的自然環(huán)境狀況,社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況以及人文生活條件,衍生出民族地區(qū)獨(dú)特的健康模式,疾病模式和衛(wèi)生服務(wù)供求模式。因此,探索少數(shù)民族衛(wèi)生發(fā)展策略,建立起與其經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展相適應(yīng)的,有助于克服其地理自然環(huán)境不利影響的衛(wèi)生發(fā)展模式,對(duì)于保護(hù)少數(shù)民族地區(qū)人群健康,維護(hù)社會(huì)安定,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。

1少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的主要問題

1•1經(jīng)濟(jì)文化落后造成居民健康素質(zhì)低下

少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)類型仍屬傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì),以農(nóng)牧業(yè)為主業(yè)的少數(shù)民族居民把自身鎖定在山地與牧場(chǎng)。以家庭為中心的散居生活方式?jīng)Q定了人際交往少,信息傳輸不良。在經(jīng)濟(jì)生活上固守傳統(tǒng)的自給自足,低投入、低產(chǎn)出的家庭經(jīng)營(yíng)模式。生產(chǎn)效率低下,經(jīng)濟(jì)收入不高,封閉式的生活方式把衛(wèi)生服務(wù)一并封閉在外。國(guó)家計(jì)劃生育政策對(duì)民族地區(qū)網(wǎng)開一面,由此帶來高出生;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)鞭長(zhǎng)莫及,由此帶來高死亡。在主要健康指標(biāo)中除嬰兒死亡率接近或略優(yōu)于四川省平均水平外,其他兩項(xiàng)指標(biāo)(期望壽命和孕產(chǎn)婦死亡率)均較全省水平差。由此可見,要解決少數(shù)民族的健康問題,必須將其納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的整體發(fā)展之中。

1•2生存環(huán)境和人文因素帶來地方病、傳染病高發(fā)

少數(shù)民族人群健康危險(xiǎn)因素主要是生物因素,地球化學(xué)性因素,傳統(tǒng)的生活習(xí)慣和生活方式因素。由這些因素帶來的主要健康問題是地方病,傳染病和婦科疾病。這些健康問題具有以下基本特征:一是其疾病類型仍停留在第一次衛(wèi)生革命階段的疾病譜,這種疾病譜直接影響三大健康指標(biāo),是造成民族地區(qū)健康素質(zhì)低下的直接原因;二是消除疾病危險(xiǎn)因素手段很大程度上依賴于居民的健康意識(shí),只有居民意識(shí)到自身生活環(huán)境和生活方式的有害性并愿意改變它,疾病防治才成其為可能;三是這類疾病對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)敏感性高,衛(wèi)生服務(wù)的有效提供可使這些健康問題得到有效解決。

1•3地緣性衛(wèi)生資源缺乏帶來衛(wèi)生服務(wù)利用不足

少數(shù)民族地區(qū)的衛(wèi)生資源缺乏主要表現(xiàn)在地理分布不足,四川省每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院覆蓋700平方公里,每個(gè)醫(yī)生覆蓋200平方公里的局面使居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)可及性降低,衛(wèi)生服務(wù)的利用低下。居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)利用率低又導(dǎo)致民族地區(qū)資源閑置,效率低下。由此形成衛(wèi)生資源缺乏和閑置并存的局面。因此,民族地區(qū)資源配置的核心問題是資源的合理布局和衛(wèi)生服務(wù)的有效送達(dá)。研究少數(shù)民族人群的活動(dòng)規(guī)律和集聚方式,根據(jù)這種活動(dòng)規(guī)律和集聚方式設(shè)置衛(wèi)生機(jī)構(gòu),配置衛(wèi)生資源,輸送衛(wèi)生服務(wù),才有可能提高資源利用率,緩解居民看病難問題。

1•4衛(wèi)生隊(duì)伍不穩(wěn)和技術(shù)水平較差造成服務(wù)能力低下

少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的核心問題是人才問題,在四川省少數(shù)民族地區(qū)實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略面臨三大難題:一是本土后備人才不足:由于民族地區(qū)基礎(chǔ)教育欠缺,致使這些地區(qū)文盲率達(dá)50%以上,高中以上文化程度者僅占4%。醫(yī)學(xué)教育的起點(diǎn)是高中畢業(yè),所以民族地區(qū)可選拔人才不足,本土化衛(wèi)生人才僅占30%。二是少數(shù)民族地區(qū)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定:僅以藏區(qū)為例,十五期間,四川省藏區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員減少了7%。人才遞減的原因有條件性的,也有政策性的:所謂條件性的,是指民族地區(qū)待遇較差,工作條件惡劣,致使衛(wèi)生技術(shù)人員外流;所謂政策性的,是指近年在民族地區(qū)實(shí)施人事制度改革中所實(shí)施的“增人不增資,減人不減資”的下崗分流政策,使許多高年資技術(shù)人員提前退休,造成人才流失。三是優(yōu)秀人才引進(jìn)困難,由于民族地區(qū)待遇不高,生活和工作條件比較差,且不利于個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,導(dǎo)致人才引進(jìn)困難。這些難題最終造成民族地區(qū)人才極度匱乏,服務(wù)能力低下。

1•5衛(wèi)生服務(wù)高成本造成衛(wèi)生投入相對(duì)不足

以2006年為例,四川省民族地區(qū)人均衛(wèi)生投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于四川省的平均水平。但由于服務(wù)成本高,民族地區(qū)衛(wèi)生投入呈現(xiàn)出相對(duì)不足的狀況。如每完成一例門診治療,少數(shù)民族地區(qū)的綜合成本是96元,其中政府投入部分為36元,非少數(shù)民族地區(qū)的綜合成本為45元,其中財(cái)政投入15元。少數(shù)民族地區(qū)的服務(wù)成本高不僅體現(xiàn)在直接成本上,間接成本也高。比如用于交通的費(fèi)用,居民就診所花費(fèi)的時(shí)間成本等。目前這些間接成本主要由病人承擔(dān),由此帶來衛(wèi)生服務(wù)利用低下。如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行主動(dòng)服務(wù)模式,這些間接費(fèi)用就會(huì)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院一方,由此對(duì)增加財(cái)政投入提出更高的要求。

1•6統(tǒng)一的政策模式難解民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展難題

目前,四川省少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展模式基本沿用全國(guó)全省統(tǒng)一模式,衛(wèi)生政策也基本套用國(guó)家和全省統(tǒng)一政策。這些政策大多根據(jù)非民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r制定,不一定適合民族地區(qū)的實(shí)際情況。有些政策法規(guī)無法落實(shí),如:執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,因?yàn)榈侥壳盀橹?四川省少數(shù)民族地區(qū)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師占衛(wèi)生技術(shù)人員的比例不足50%,大多數(shù)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)生不具備職業(yè)資格;有些政策行而無效,比如一鄉(xiāng)一院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置原則不能滿足少數(shù)民族地區(qū)的地理覆蓋,背離了衛(wèi)生服務(wù)的可及性原則;有些政策反而帶來負(fù)效應(yīng),比如在民族地區(qū)套用內(nèi)地的“下崗分流”人事制度改革帶來人才流失。由此可見,只有根據(jù)民族特定經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展?fàn)顩r和居民健康狀況,才能制定出破解民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展難題的衛(wèi)生政策。

2對(duì)策與建議

2•1加強(qiáng)少數(shù)民族衛(wèi)生政策研究,強(qiáng)化本地化政策制定

由于民族地區(qū)特定的自然地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平,確定了其衛(wèi)生發(fā)展模式的獨(dú)特性。衛(wèi)生行政部門應(yīng)組織專家對(duì)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展模式和民族衛(wèi)生政策開展長(zhǎng)期研究。重點(diǎn)研究如何通過文化滲透,生活方式干預(yù)以及借助民族地區(qū)自身的文化特征促進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的方法與策略。同時(shí)要加快地方病、傳染病防治方法和衛(wèi)生服務(wù)有效輸送策略的研究,真正建立起符合民族地區(qū)特征的衛(wèi)生發(fā)展模式。民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的困難不是通過簡(jiǎn)單的經(jīng)費(fèi)投入可以解決的,提升民族地區(qū)的管理水平是解決問題的關(guān)鍵。建議在省級(jí)水平應(yīng)建立由財(cái)政、法改委、民委、衛(wèi)生等部門組成民族衛(wèi)生發(fā)展委員會(huì),專門協(xié)調(diào)解決民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,制定適合民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的衛(wèi)生政策,出臺(tái)符合本地區(qū)條件的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。由于民族地區(qū)之間存在著巨大的差異性。所以在提升民族地區(qū)管理者的管理水平的條件下,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣块T在衛(wèi)生政策制定和制度建設(shè)中的作用,因地制宜的制定出適合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的衛(wèi)生政策,實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族自治區(qū)的衛(wèi)生自治。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

2•2從社會(huì)文化層面促進(jìn)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展

如前所述,少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展中存在的問題根植于其地理自然條件和文化背景之中。要改變少數(shù)民族的生活觀念和健康觀念,必須從改造其宗教文化入手。具體策略如下:

2•2•1實(shí)施對(duì)民族文化的滲透,將健康理念融入民族文化。宗教生活是少數(shù)民族人群重要的精神生活之一,少數(shù)民族的生活習(xí)慣和健康意識(shí)在很大程度上受宗教文化的影響。大多數(shù)宗教倫理都具有“救世”和“慈善”觀念,這與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的救死扶傷的人道主義思想相謀和。因此,應(yīng)該積極嘗試對(duì)民族宗教實(shí)施文化滲透,將醫(yī)學(xué)的人道主義目的融入其宗教思想之中。

2•2•2把疾病防治工作與其宗教活動(dòng)規(guī)律結(jié)合起來。四川少數(shù)民族的散居特點(diǎn)帶來了疾病監(jiān)測(cè)和防治的困難。而民族地區(qū)的宗教活動(dòng)常常是人群集中時(shí)機(jī)。在對(duì)民族宗教實(shí)施文化滲透的條件下,可探索在廟宇所在地設(shè)置疾病防治點(diǎn),開始可以是臨時(shí)的,在得到普遍認(rèn)可后在廟宇附近設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu),方便少數(shù)民族就醫(yī)。

2•3建立符合民族地區(qū)特征的機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置模式

由于地廣人稀,少數(shù)民族地區(qū)的衛(wèi)生資源配置至少應(yīng)該遵循三個(gè)原則:一是可及性原則,充分考慮衛(wèi)生資源的地理覆蓋;二是效率原則,充分考慮居民的就診選擇;三是流動(dòng)性原則,以資源的流動(dòng)性克服地理面積帶來的服務(wù)壓力。具體策略如下:

2•3•1建立人群和地理面積均衡分布的衛(wèi)生資源配置模式。采用密度指數(shù)(HRDI)法,探索少數(shù)民族地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置。以全省資源的人口分布和地理分布測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和衛(wèi)生資源配置(見表1)。表1顯示:在非民族地區(qū),一鄉(xiāng)一院的機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,而在少數(shù)民族地區(qū),則需要按一鄉(xiāng)多院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)行小規(guī)模廣覆蓋的資源配置策略。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人力資源一般在8人以下,病床數(shù)在6張左右。

2•3.2實(shí)施資源整合,建立以縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生中心為龍頭的綜合服務(wù)體系。根據(jù)民族地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模不大,服務(wù)量較小的特點(diǎn),可將其縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生資源整合,組成縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生中心。實(shí)施統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)使用,防治結(jié)合,互為補(bǔ)充的資源利用模式,以減少固定資產(chǎn)成本和管理成本,提高資源使用效率?？h鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)構(gòu)也可實(shí)行一體化管理。鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院為縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生中心的派出機(jī)構(gòu)?？h鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員實(shí)行定期輪換制,一方面保證縣鄉(xiāng)兩級(jí)業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性,另一方面促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)水平和服務(wù)能力的提高。在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生中心的統(tǒng)一調(diào)配下,可適當(dāng)增加鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)資源配置量,滿足居民的就診選擇。村級(jí)衛(wèi)生站的主要職能是發(fā)揮前哨作用,主要任務(wù)是開展疾病監(jiān)測(cè),提供健康咨詢,預(yù)防接種,常見病多發(fā)病的診治,以及轉(zhuǎn)診過程中的監(jiān)護(hù)。村醫(yī)生最好是本地化來源和本地化管理,村站建設(shè)必須因地制宜。對(duì)確有困難建村衛(wèi)生站的地方或因地廣人稀,利用率低的村衛(wèi)生站可采用鄉(xiāng)村聯(lián)辦形式,或鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)點(diǎn)、或鄉(xiāng)衛(wèi)生院定時(shí)巡診。繼續(xù)發(fā)揮“馬背上的醫(yī)生”的作用,做到牧民流動(dòng)到哪兒,衛(wèi)生服務(wù)觸角就深入到哪里。

2•3•3發(fā)展流動(dòng)醫(yī)療站,為居民提供上門服務(wù)。為緩解因距離太遠(yuǎn)而帶來的看病難問題,應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備流動(dòng)治療車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)村醫(yī)生報(bào)告,派出流動(dòng)治療車,為居民提供上門服務(wù)。對(duì)民族地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)交通工具的配置要引入密度指數(shù)的方法,科學(xué)配置交通工具。

2•4轉(zhuǎn)變投入觀念,加大衛(wèi)生投入力度

結(jié)合縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整合,少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生投入政策需發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整:一是少數(shù)民族民族地區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、保健均應(yīng)納入公共衛(wèi)生范疇,由政府公共財(cái)政支付;二是在機(jī)構(gòu)合并之后其公共衛(wèi)生任務(wù)依然存在,所以無論是公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)還是政府的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼,都應(yīng)按合并前的標(biāo)準(zhǔn)投入;三是要嚴(yán)格按照中央財(cái)政保建設(shè),省級(jí)財(cái)政保重點(diǎn),縣級(jí)財(cái)政保吃飯的原則,縣級(jí)財(cái)政投入的經(jīng)費(fèi)和衛(wèi)生單位的業(yè)務(wù)收入主要用于改善職工待遇,穩(wěn)定隊(duì)伍。建議加快制訂少數(shù)民族地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),在制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該把用于交通的經(jīng)費(fèi),出差補(bǔ)貼納入考慮。增加疾病預(yù)防控制的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和服務(wù)經(jīng)費(fèi),包括公共衛(wèi)生人員的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、有關(guān)待遇和補(bǔ)助、增加公共衛(wèi)生人員職稱晉升的機(jī)會(huì)等,通過硬件和軟件的共同建設(shè),提高公共衛(wèi)生技術(shù)人員工作的積極性,從而促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展,降低少數(shù)民族地區(qū)傳染病的發(fā)病率,提高少數(shù)民族居民的健康水平。

2•5建立以主要健康問題為中心的疾病防控體系

如前所述,少數(shù)民族地區(qū)的主要健康問題是地方病和傳染病的防治和婦女兒童疾病:針對(duì)這些主要健康問題,在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合并一體的情況下,統(tǒng)一醫(yī)療和預(yù)防的工作目標(biāo)。應(yīng)該采取的策略是:①重點(diǎn)加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)預(yù)防保健三級(jí)網(wǎng)的建設(shè),明確三級(jí)機(jī)構(gòu)在主要健康問題上的責(zé)任,村級(jí)機(jī)構(gòu)做好監(jiān)測(cè)和一級(jí)預(yù)防;鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)做好二三級(jí)預(yù)防;縣級(jí)機(jī)構(gòu)做好并發(fā)癥和合并癥的預(yù)防和治療;②加強(qiáng)預(yù)防保健人員培訓(xùn),尤其是要針對(duì)當(dāng)?shù)刂饕】祮栴}的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員、接生員、預(yù)防接種人員,以提高地方病傳染病監(jiān)測(cè)能力和新法接生率和預(yù)防接種有效率;③鄉(xiāng)村兩級(jí)預(yù)防保健工作實(shí)行分片包干制度,包括健康教育與宣傳、普及婦幼衛(wèi)生、孕產(chǎn)婦保健、計(jì)劃生育及其技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)生優(yōu)育、計(jì)劃免疫等工作。各級(jí)政府要切實(shí)保證預(yù)防保健人員人頭經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí);④州、縣兩級(jí)婦幼保健院(站)在經(jīng)費(fèi)保證的條件下,要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,重點(diǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)基層人員,加強(qiáng)婦女病的普查普治,提高婦女的健康水平。

2•6探索民族地區(qū)衛(wèi)生人力開發(fā)和技術(shù)援助模式

民族地區(qū)衛(wèi)生人力資源不僅存在總量不足的問題,而且存在質(zhì)量不高的問題,所以,加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生人力資源開發(fā),是民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的主要任務(wù)。

2•6•1衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)和引進(jìn)策略。少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)包括兩個(gè)方面,一是定向人才的培養(yǎng),中央和省級(jí)政府可建立少數(shù)民族人才培養(yǎng)基金,專門用于資助愿意到民族地區(qū)工作,或少數(shù)民族本土人才的培養(yǎng)。通過定向招生,定向分配和減免學(xué)費(fèi)的方法,為民族地區(qū)培養(yǎng)后備醫(yī)學(xué)技術(shù)人才;二是對(duì)現(xiàn)行衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的再提高培訓(xùn),在對(duì)口支援的政策框架下,實(shí)施民族地區(qū)醫(yī)院與城市大醫(yī)院的人才交流制度,一方面城市醫(yī)院派出技術(shù)人員到民族地區(qū)實(shí)施技術(shù)援助,另一方面民族地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)派出人員到城市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。這樣既可緩解支援單位人力不足,又可實(shí)現(xiàn)技術(shù)援助和培訓(xùn)提高同步實(shí)施的目標(biāo)。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

2•6•2衛(wèi)生人力資源穩(wěn)定策略。穩(wěn)定民族衛(wèi)生人才主要策略是解決好待遇問題。本次調(diào)查中了解到,不少發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生已經(jīng)主動(dòng)到民族地區(qū)工作,表明已有的民族地區(qū)人才引進(jìn)和穩(wěn)定政策已經(jīng)發(fā)揮了積極的作用。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)進(jìn)一步提高民族地區(qū)衛(wèi)生人員的經(jīng)濟(jì)待遇(應(yīng)高于內(nèi)地平均水平),制定有助于民族地區(qū)人才發(fā)展的職稱晉升政策,提供充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),達(dá)到穩(wěn)定人才的目的。

2•7發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,提高基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力

第6篇：趨勢(shì)分析法范文

摘要：財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行解剖，輔助以其他的財(cái)務(wù)資料作為主要的數(shù)據(jù)來源，將搜集整理得到的信息進(jìn)行加工整理，并對(duì)公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià)，進(jìn)而反映公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展趨勢(shì)，為公司管理層提供及時(shí)有效的決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析方法有很多種，如趨勢(shì)分法、比率分析法和因素分析法。本文以因素分析法和非常著名的杜邦分析體系相結(jié)合為例探究其在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞 ：財(cái)務(wù)分析；杜邦分析體系；報(bào)表分析

一、財(cái)務(wù)分析的主要方法

常見的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法主要有趨勢(shì)分析法、比率分析法和因素分析法。

（一）趨勢(shì)分析法。趨勢(shì)分析法通常又可以分為以下三種方法。第一種是對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較；第二種方法是直接比較財(cái)務(wù)報(bào)表；第三種是通過比較財(cái)務(wù)報(bào)表中各個(gè)項(xiàng)目的主要構(gòu)成。第三種方法可以避免企業(yè)因規(guī)模不同而產(chǎn)生的誤導(dǎo)，有助于對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析。

趨勢(shì)分析法使用起來較為簡(jiǎn)便，通過這種方法得出的結(jié)果也較為直觀。但是趨勢(shì)分析法存在一些局限性。如在對(duì)比不同公司間的同一指標(biāo)時(shí)，可能存在口徑不一致。在對(duì)比同一公司內(nèi)不同時(shí)期的的指標(biāo)也可能會(huì)出現(xiàn)同樣的問題。另外還需注意要將偶然因素剔除，以及在特殊情況經(jīng)營(yíng)下得出的分析結(jié)論有可能并不具有可比性。

（二）比率分析法。通常是采用比較構(gòu)成比率法，效率比率法和相關(guān)比率法。這種方法的特點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，得出的結(jié)果很容易判斷，在不同規(guī)模的企業(yè)之間也能通過這種方法進(jìn)行比較。在比較不同行業(yè)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)也可以采用比率分析法，和趨勢(shì)分析法類似的一點(diǎn)是在應(yīng)用時(shí)也需要注意對(duì)比項(xiàng)目的相關(guān)性和對(duì)比口徑的一致性。

（三）因素分析法。這種方法是通過對(duì)需要分析的指標(biāo)以及與其影響因素的關(guān)系，分別比較各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響方向和影響程度的一種分析方法。也是筆者在本文中想和大家所探討的方法。因素分析法又可以分為兩種，基本方法是連環(huán)替代法；引申的方法是差額分析法。

使用連環(huán)替代法時(shí)需注意，不能變動(dòng)各因素的替代順序，否則對(duì)各個(gè)因素影響的程度不一樣，也會(huì)導(dǎo)致分析結(jié)論不一樣。

差額分析法是在連環(huán)替代基礎(chǔ)上引申出來的簡(jiǎn)化方法?？梢杂孟旅娴墓街苯佑?jì)算各因素變動(dòng)對(duì)N 的影響：

（A1－A0）×B0×C0 A變動(dòng)對(duì)N的影響

A1×（B1－B0）×C0 B 變動(dòng)對(duì)N的影響

A1×B1×（C1－C0）C 變動(dòng)對(duì)N的影響

在使用因素分析的時(shí)候，我們常?？梢越Y(jié)合杜邦分析體系對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，接下來我們談?wù)劧虐罘治鲶w系的構(gòu)成。

二、杜邦分析體系

在眾多的財(cái)務(wù)指標(biāo)里，如果只用一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，權(quán)益凈利率是個(gè)不錯(cuò)的選擇（權(quán)益凈利率又稱為凈資產(chǎn)收益率，權(quán)益凈利率= 凈利潤(rùn)/股東權(quán)益）。因?yàn)闄?quán)益凈利率反映的是股東每投入一元資本在一個(gè)期間內(nèi)所能賺取到的利潤(rùn)。因此它可以用來衡量一個(gè)企業(yè)的總體盈利能力。一般來說，這個(gè)數(shù)值越高越好。那么，如何提高權(quán)益凈利率呢？從分子分母角度看，要使結(jié)果變大，只需要讓分子變大或者讓分母變小即可實(shí)現(xiàn)。也即通過提高分子凈利潤(rùn)或者讓分母凈資產(chǎn)變小，就能使權(quán)益凈利率的值變大。但是這種方法感覺太過籠統(tǒng)，不宜付諸實(shí)踐。

在這種情況下，杜邦公司提出了一種全新的思路，那就是尋找權(quán)益凈利率的驅(qū)動(dòng)因素。為了尋找權(quán)益凈利率的驅(qū)動(dòng)因素，需要先對(duì)權(quán)益凈利率指標(biāo)通過一系列運(yùn)算進(jìn)行分解，從而進(jìn)化出非常有名的杜邦分析體系。

權(quán)益凈利率的分母是股東權(quán)益，也即股東的投入，分子是凈利潤(rùn)，也即股東的所得。對(duì)于股權(quán)投資人來說，權(quán)益凈利率這個(gè)指標(biāo)具有很強(qiáng)的綜合性，它概括了一個(gè)企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

通常來說，凈資產(chǎn)收益率的值越高，代表企業(yè)股東自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)效益越好，對(duì)企業(yè)投資人的保障程度越高。

為了探究?jī)糍Y產(chǎn)收益率的影響因素，我們將凈資產(chǎn)收益率公式的分子分母同時(shí)乘以資產(chǎn)，則有：凈資產(chǎn)收益率= 凈利潤(rùn)/ 凈資產(chǎn)×（資產(chǎn)/ 資產(chǎn)）= 總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。我們?cè)賹糍Y產(chǎn)收益率公式分子分母同時(shí)乘以收入，則有：凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)×（資產(chǎn)/資產(chǎn)）×（收入/收入）= 銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

以上公式中其中銷售凈利率即等于凈利潤(rùn)除以營(yíng)業(yè)收入；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等于營(yíng)業(yè)收入除以平均資產(chǎn)總額；權(quán)益乘數(shù)等于資產(chǎn)總額除以所有者權(quán)益總額。

凈資產(chǎn)收益率的三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素中，銷售凈利率是利潤(rùn)表的總結(jié)，代表了企業(yè)的盈利能力；第二個(gè)驅(qū)動(dòng)因素總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力；第三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素權(quán)益乘數(shù)則是資產(chǎn)負(fù)債表的概括，代表了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

通過杜邦分析體系的公式，能夠快速找到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這樣就能夠找出股東投資回報(bào)率低的原因，然后對(duì)癥下藥。比如，如果銷售凈利率比較低，說明公司的盈利能力不強(qiáng)，如果總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率過高，說明企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力很強(qiáng)，產(chǎn)品從銷售到收回現(xiàn)金的時(shí)間較短，產(chǎn)品屬于薄利多銷型；反之，如果銷售凈利率比較高，說明企業(yè)的盈利能力很強(qiáng)，如果總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)很低，說明企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力很弱，產(chǎn)品從銷售到收回現(xiàn)金的時(shí)間較長(zhǎng)，產(chǎn)品屬于厚利少銷型；如果權(quán)益乘數(shù)較低，說明企業(yè)沒有充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用，因?yàn)闄?quán)益乘數(shù)=1+ 負(fù)債/股東權(quán)益，這個(gè)時(shí)候增加借款會(huì)提高權(quán)益凈利率。但權(quán)益乘數(shù)的提高不是無限制的，負(fù)債一多，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大，因?yàn)槊磕晷枰獌斶€大量的固定利息。公司的資產(chǎn)負(fù)債率一高，再借款時(shí)的利率會(huì)很高，有可能會(huì)超過公司資產(chǎn)的收益率，這時(shí)再增加借款就得不償失了。

三、因素分析法和杜邦分析體系的應(yīng)用舉例

[案例]已知某公司2013 年和2014 年的有關(guān)資料如下：

2013年2014 年

權(quán)益凈利率13.5% 16.2%

銷售凈利率15% 13.5%

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.5 0.6

權(quán)益乘數(shù)1.8 2

要求：根據(jù)以上資料，對(duì)2014 年權(quán)益凈利率較上年變動(dòng)的差異進(jìn)行因素分解，依次計(jì)算銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的變動(dòng)對(duì)2014 年權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響。

方法一：使用因素分解法下的連環(huán)替代法

權(quán)益凈利率＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

連環(huán)替代法比較簡(jiǎn)單，只需要依次替換求差三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素即可求出各個(gè)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響。

方法二: 使用因素分解法下的差額分析法

銷售凈利率變動(dòng)影響：（13.5%－15%）×0.5×1.8＝－1.35%

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)影響：13.5%×（0.6－0.5）×1.8＝2.43%

權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)影響：13.5%×0.6×（2－1.8）＝1.62%

各因素影響合計(jì)數(shù)為：－1.35%＋2.43%+1.62%＝2.7%

采用因素分析法既可以分析指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素對(duì)指標(biāo)的影響，又可以單獨(dú)分析某個(gè)驅(qū)動(dòng)因素對(duì)分析指標(biāo)的影響，因此在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域被經(jīng)常使用。但在運(yùn)用因素分析法時(shí)，需要特別注意各個(gè)因素分解的關(guān)聯(lián)性，因素替代的順序性和順序替代的連環(huán)性。

四、杜邦分析體系的延伸

我們知道杜邦分析體系在財(cái)務(wù)分析上有著很重要的作用，但杜邦分析體系也有它的局限性。比如說在計(jì)算總資產(chǎn)凈利率時(shí)，總資產(chǎn)與凈利潤(rùn)是不匹配的。因?yàn)榭傎Y產(chǎn)是指?jìng)鶛?quán)方和股東投入的總和，而凈利潤(rùn)只專屬于股東，兩者存在不匹配的情況。另外杜邦分析體系是建立在普通的財(cái)務(wù)報(bào)表上，沒有分別考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)，也沒有對(duì)金融負(fù)債和經(jīng)營(yíng)負(fù)債進(jìn)行分別考慮。

針對(duì)上述所說到的問題，人們通過財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為管理用報(bào)表，并對(duì)杜邦分析體系按照管理用報(bào)表思路進(jìn)行改進(jìn)，得到了改進(jìn)的杜邦分析體系。首先是分子由凈利潤(rùn)變?yōu)槎惡蠼?jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)減去稅后利息。通過因式分解可以得到如下公式：

凈資產(chǎn)收益率= 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+（凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-稅后利息率）×凈財(cái)務(wù)杠桿

其中：凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率= 稅后經(jīng)營(yíng)凈利率×凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

杠桿貢獻(xiàn)率=（凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率- 稅后利息率）×凈財(cái)務(wù)杠桿

經(jīng)營(yíng)差異率=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-稅后利息率

五、總結(jié)

第7篇：趨勢(shì)分析法范文

關(guān)鍵詞：復(fù)興區(qū)；發(fā)展；分析

Abstract: This article is based on the SWOT analysis, the revival District of actual construction intensive ecological culture. The new Frank livable urban development overall objective and detailed, industry, transportation, public service facilities, landscape system, environmental protection,aspects of green building.Keywords: renaissance zone; development; analysis

中圖分類號(hào)：[F292] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

復(fù)興區(qū)概況

復(fù)興區(qū)是邯鄲市的工業(yè)主城區(qū)，位于邯鄲市區(qū)西部。區(qū)內(nèi)公路、鐵路縱橫交織，總面積約37平方公里，其中城區(qū)面積25平方公里，鄉(xiāng)村面積12平方公里，總?cè)丝诩s25萬人。

復(fù)興區(qū)SWOT分析

復(fù)興區(qū)的優(yōu)勢(shì)

邯鄲市處于晉冀魯豫四省的結(jié)合部,地理位置優(yōu)越、四通八達(dá),而復(fù)興區(qū)地處邯鄲市西大門，向西與武安、山西等資源豐富區(qū)域方便對(duì)接。區(qū)內(nèi)有火車站、長(zhǎng)途汽車站以及邯鄲機(jī)場(chǎng)，京廣、邯濟(jì)、邯長(zhǎng)鐵路、107國(guó)道緊臨全區(qū)。便利的交通是該區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。

復(fù)興區(qū)是邯鄲市的重、化工業(yè)區(qū)，具有較雄厚的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆：愂袖撹F冶煉企業(yè)主要分布在復(fù)興區(qū)，邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限公司、新興鑄管集團(tuán)有限公司兩家上市公司都座落在這里。汽貿(mào)城、物流基地、商貿(mào)、餐飲休閑等項(xiàng)目逐步落戶，化工廠整體搬遷等對(duì)邯鄲發(fā)展北部區(qū)域提供了良好的條件。

復(fù)興區(qū)歷史悠久，區(qū)內(nèi)歷史遺存豐富。其中舉世聞名的趙王城遺址就位于區(qū)內(nèi)。還有王朗城址、新石器時(shí)代的百家村遺址、彭家寨遺址，戰(zhàn)漢時(shí)期的百家村墓群 、西小屯墓群 、郝村墓群、王郎墓群、插箭嶺等歷史遺跡。

復(fù)興區(qū)位于邯鄲市西部，地勢(shì)較高，向西可遠(yuǎn)眺紫山、禇山，區(qū)內(nèi)更有“三河、兩渠”（沁河、渚河、輸元河，高級(jí)渠、南水北調(diào)總干渠）穿越而過，未來還要建設(shè)邯鄲五河繞城的西湖，復(fù)興區(qū)擁有中心城區(qū)獨(dú)有的山水景觀優(yōu)勢(shì)，為城市建設(shè)提供了寶貴的優(yōu)質(zhì)資源。

復(fù)興區(qū)的劣勢(shì)

土地資源緊缺，用地結(jié)構(gòu)復(fù)雜，用地矛盾突出。向南、向西、向北發(fā)展均受到現(xiàn)實(shí)條件制約；存量和增量土地資源缺乏；區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)混雜、村企混雜，“城中村”、“企中村”、“舊廠區(qū)”分布眾多，開發(fā)難度大；綠地、公共服務(wù)設(shè)施用地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地之間矛盾突出。

產(chǎn)業(yè)鋼鐵獨(dú)大，鋼鐵及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)占二產(chǎn)產(chǎn)值的95%。區(qū)內(nèi)其他企業(yè)由于落后的工藝和落后產(chǎn)能，多數(shù)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)展動(dòng)力不足。第三產(chǎn)業(yè)逐步興起，比例較低。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，造成了區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。

受邯鋼鋼鐵生產(chǎn)和物流影響，復(fù)興區(qū)粉塵污染、氮氧化物等污染嚴(yán)重，成為邯鄲生態(tài)環(huán)境質(zhì)量較差的區(qū)域，是邯鄲對(duì)外形象宣傳和城市整體發(fā)展水平的短板，同時(shí)也是成為制約復(fù)興又好又快發(fā)展的重要瓶頸。

復(fù)興區(qū)的文化、體育，醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)設(shè)施較落后，城市服務(wù)功能嚴(yán)重不足，并且隨著未來保障性住房和新開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目的入住，人口增加，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，公共服務(wù)設(shè)施缺乏的矛盾將更加凸顯，社會(huì)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。

區(qū)內(nèi)缺乏景觀特色，城市河流景觀、園林景觀、建筑色彩、建筑形態(tài)、地標(biāo)性的景觀節(jié)點(diǎn)建設(shè)較為滯后，沒有形成連續(xù)的景觀系統(tǒng)。

復(fù)興區(qū)的機(jī)遇

我國(guó)在總體上已經(jīng)進(jìn)入必須靠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，實(shí)現(xiàn)以低能耗、低排放、高產(chǎn)出為特點(diǎn)的低碳生態(tài)化轉(zhuǎn)型成為國(guó)家、河北省和邯鄲市轉(zhuǎn)型發(fā)展的一致需求。復(fù)興區(qū)發(fā)展方式的低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型對(duì)實(shí)現(xiàn)邯鄲市的轉(zhuǎn)型發(fā)展宏觀戰(zhàn)略至關(guān)重要，也為復(fù)興區(qū)爭(zhēng)取市區(qū)資金和政策提供了良好的機(jī)遇。

冀中南地區(qū)列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，也是河北省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)地區(qū)。圍繞冀中南地區(qū)發(fā)展，邯鄲作為四省交界地區(qū)的中心城市，在冀中南地區(qū)地位重要，為培育復(fù)興區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

邯鄲歷史文化資源非常豐富，成語(yǔ)典故為全國(guó)之最。但圍繞文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未取得理想的成果。復(fù)興作為趙王城遺址、趙苑公園等著名歷史文化遺址的所在地，可以率先在全市開展文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，提升文化軟實(shí)力,建設(shè)文化復(fù)興。

復(fù)興區(qū)的挑戰(zhàn)

在宏觀經(jīng)濟(jì)方面，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)疲軟，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，國(guó)內(nèi)需求也存在放緩壓力，房地產(chǎn)市場(chǎng)、投融資平臺(tái)、民間借貸等領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增大。

另外我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生態(tài)化轉(zhuǎn)型給復(fù)興區(qū)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也是巨大的挑戰(zhàn)。邯鄲市十二五時(shí)期的“綠色增長(zhǎng)”、“低碳發(fā)展”的著力點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)都是復(fù)興區(qū)。

一直以來復(fù)興區(qū)工業(yè)企業(yè)的廢水、廢氣、粉塵等，影響復(fù)興區(qū)的人居環(huán)境,同時(shí)也帶給了人們復(fù)興區(qū)臟、亂、差的印象，如何克服這些污染的影響發(fā)展“綠色復(fù)興”必將是該區(qū)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

復(fù)興區(qū)發(fā)展總體目標(biāo)

通過對(duì)復(fù)興區(qū)SWOT的分析，結(jié)合國(guó)家宏觀政策和河北省、邯鄲市的各項(xiàng)戰(zhàn)略方向，提出復(fù)興區(qū)建設(shè)發(fā)展總體目標(biāo)為：

集約.生態(tài).文化.宜居新鋼城。

以邯鋼低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，建設(shè)集約、生態(tài)、宜居、文化復(fù)興為目標(biāo)，將邯鋼循環(huán)工業(yè)園和復(fù)興城區(qū)乃至邯鄲西部整體發(fā)展進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)由資源依賴、簡(jiǎn)單外延的粗放型發(fā)展向節(jié)約資源、強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵的集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，保護(hù)和建立多樣化的生態(tài)系統(tǒng)，尊重文化傳承、尊重地方精神、提高城市建設(shè)的文化內(nèi)涵，建設(shè)宜居新鋼城。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一，強(qiáng)化鋼鐵及其配套產(chǎn)業(yè)核心職能的培育。首先，保障邯鋼產(chǎn)業(yè)區(qū)的職能建設(shè)和配套設(shè)施的建設(shè)，；其次，圍繞西環(huán)地區(qū)的空間整合，按照生態(tài)工業(yè)學(xué)的共生原理，合理布局，打造以鋼鐵為龍頭、以制造業(yè)為支點(diǎn)的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群。

第二，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)。重點(diǎn)圍繞總部經(jīng)濟(jì)區(qū)和汽貿(mào)物流園區(qū)的建設(shè)，積極培育會(huì)議會(huì)展、現(xiàn)代物流、金融結(jié)算、休閑商務(wù)等生產(chǎn)職能，同時(shí)結(jié)合商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，加快生活職能的完善。

第三，充分挖掘和整合包括趙王城、趙苑等歷史文化資源，積極培育和拓展以旅游為核心的特色服務(wù)職能，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

交通發(fā)展分析

第一，建設(shè)復(fù)興區(qū)的物流交通體系，重點(diǎn)強(qiáng)化和理順邯鋼及周邊地區(qū)的物流交通組織。配合邯鋼產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)及內(nèi)部工作流程的具體安排，加快邯鋼貨運(yùn)專用停車場(chǎng)的建設(shè)；對(duì)西環(huán)路道路斷面改造為主輔路斷面（四塊板），從根本上改善和減少邯鋼貨運(yùn)交通對(duì)城市交通的干擾和影響。

第二，構(gòu)筑特色化的慢行交通體系，推進(jìn)“邯鄲綠道”建設(shè)。積極推進(jìn)城市慢行交通的建設(shè)，形成以自行車系統(tǒng)與步行系統(tǒng)相結(jié)合的特色“綠道系統(tǒng)”。結(jié)合“三河一湖”（輸元河、沁河、渚河和西湖）的環(huán)境改造打造城市濱水綠道；結(jié)合城市公園、街頭游園與“森林復(fù)興”的建設(shè)打造森林綠道；結(jié)合公共中心環(huán)境與休閑商業(yè)街區(qū)的建設(shè)打造都市綠道。

第三，遠(yuǎn)期適時(shí)發(fā)展城市軌道交通。河北省“十二五規(guī)劃”中明確提出邯鄲要率先發(fā)展軌道交通，第四期邯鄲市城市總體規(guī)劃也對(duì)城市軌道交通發(fā)展結(jié)構(gòu)和選線提出了遠(yuǎn)景設(shè)想，復(fù)興區(qū)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)狀用地情況，為未來城市軌道交通留足空間。

公共服務(wù)設(shè)施發(fā)展分析

第一，公共設(shè)施采用三級(jí)分類體系進(jìn)行控制，即“區(qū)級(jí)（片區(qū)）、居住社區(qū)級(jí)、基層社區(qū)級(jí)”。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施采用二級(jí)控制，即“?？漆t(yī)院、社區(qū)醫(yī)療中心—基層衛(wèi)生站”。教育設(shè)施不采用分級(jí)控制。

第二，合理進(jìn)行復(fù)興區(qū)各級(jí)公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)置，科學(xué)地確定行政辦公、教育、衛(wèi)生、文化、體育、商業(yè)等公共設(shè)施的空間布局和規(guī)模，整合城市有形與無形資產(chǎn)，完善城市職能、引導(dǎo)建設(shè)布局優(yōu)化，滿足廣大人民不斷提升的生活需求，有效地使用土地資源，打造和培育具有邯鄲特色、具有區(qū)域意義的公共設(shè)施中心。

第三，發(fā)揮重大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的帶動(dòng)作用，加快復(fù)興區(qū)空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化，塑造地標(biāo)性景觀。推進(jìn)“H”型的商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，加速人氣聚集。延續(xù)和完善人民路兩側(cè)的商務(wù)金融職能，重點(diǎn)推進(jìn)人民路南側(cè)的以鋼鐵及相關(guān)配套企業(yè)為特色的總部基地建設(shè)。啟動(dòng)聯(lián)防路趙苑附近地區(qū)的環(huán)境改造，完善周邊地區(qū)的旅游服務(wù)職能與商業(yè)職能。完善社區(qū)及街區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。完善基層社區(qū)的教育、醫(yī)療、文化、體育以及社會(huì)福利等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，保障民生服務(wù)。加快西部沉陷區(qū)安置回遷房地區(qū)的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

景觀系統(tǒng)建設(shè)分析

第一，以趙王城遺址、趙王城遺址主題公園、邯鋼、兩座寺廟、趙苑、行政中心、王朗遺址、汽貿(mào)物流區(qū)等重要的生態(tài)和文化遺產(chǎn)節(jié)點(diǎn)為景觀節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)景觀節(jié)點(diǎn)以及周邊地區(qū)環(huán)境景觀風(fēng)貌城市設(shè)計(jì)；以街邊游園建設(shè)為依托，通過獨(dú)具復(fù)興特色的雕塑、公共服務(wù)設(shè)施等城市家具大力展現(xiàn)邯鄲歷史文化、復(fù)興鋼鐵文化。

第二，積極對(duì)接邯鋼，共同開發(fā)工業(yè)旅游項(xiàng)目，將企業(yè)文化、邯鋼生產(chǎn)流程和工業(yè)體驗(yàn)旅游有機(jī)結(jié)合，形成復(fù)興區(qū)獨(dú)特的旅游資源吸引點(diǎn)；以汽貿(mào)城為依托，嘗試建立以展示包括燕趙古代戰(zhàn)車和現(xiàn)代汽車發(fā)展的車文化主題博物館（展覽館）。

第三，建設(shè)復(fù)興綠道體系。以沁河、輸元河等三河兩渠為重要景觀帶，建設(shè)景色優(yōu)美的濱水開放空間和綠道體系，充分融合邯鄲和復(fù)興區(qū)深厚的歷史文化積淀，打造復(fù)興特色的景觀生態(tài)系統(tǒng)。利用綠道系統(tǒng)，將自然生態(tài)空間、防護(hù)綠地和公園游憩場(chǎng)所進(jìn)行系統(tǒng)串聯(lián)，形成串聯(lián)趙王城遺址、邯鋼、趙苑等南北各景觀節(jié)點(diǎn)的綠道網(wǎng)絡(luò)體系。

第四，推動(dòng)河流廊道綠帶控制地帶的土地收儲(chǔ)和整治，禁止和停止河流兩岸的開發(fā)項(xiàng)目，已開發(fā)的地區(qū)逐步進(jìn)行清退，恢復(fù)和重建河流廊道開敞空間。重點(diǎn)建設(shè)各類游園，以小游園建設(shè)為突破，見縫插針，大力建設(shè)貼近市民生活的小型綠化游園，做到出門300m見綠，500m建園。

第五，大力推進(jìn)垂直綠化和屋頂綠化，以實(shí)現(xiàn)在不占用土地的情況下，盡量增加城市的綠量，同時(shí)大幅度削減邯鋼造成的污染。

環(huán)境保護(hù)分析

第一，大力治理污染源，和邯鋼溝通，鼓勵(lì)開展技術(shù)突破，采用冶金除塵灰資源化工程，安裝全功能冶金除塵資源化裝置。

第二，利用邯鋼工業(yè)余熱進(jìn)行建筑供暖，減少能源消耗的同時(shí)，減少污染物的排放；

第三，大力探索鋼鐵行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，嘗試?yán)媒ú男袠I(yè)消納鋼鐵行業(yè)的高爐渣、脫硫石膏、粉煤灰等工業(yè)廢物，積極引進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對(duì)工業(yè)固廢的綜合利用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

第四，實(shí)施資源回收工程，試點(diǎn)廚余垃圾處理工作，將社區(qū)有機(jī)垃圾廢物進(jìn)行就地處理和循環(huán)利用。

第五，加快西湖水系建設(shè)，形成局部濕地，增加城市水域面積，調(diào)節(jié)城區(qū)局部環(huán)境，改善城市生態(tài)環(huán)境。

綠色建筑分析

綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材) 、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

第一，以政府投資保障性住房、新區(qū)政府辦公樓、韓國(guó)現(xiàn)代汽貿(mào)城等重點(diǎn)設(shè)施為重點(diǎn)，前瞻性地開展綠色建筑發(fā)展工作，在冀中南地區(qū)率先發(fā)展綠色建筑，充分利用汽貿(mào)城大面積屋頂，大力發(fā)展建筑太陽(yáng)能的利用項(xiàng)目，提升汽貿(mào)城低碳生態(tài)水平。

第二，建議新建、改建、擴(kuò)建的12層及以下住宅建筑和集中供應(yīng)熱水的公共建筑，必須應(yīng)用太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)，并與建筑進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)與施工。

第三，鼓勵(lì)12層以上高層住宅安裝應(yīng)用太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)。鼓勵(lì)具備安裝應(yīng)用條件的既有公共建筑應(yīng)用太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)。政府機(jī)構(gòu)建筑和政府投資建設(shè)的建筑需安裝使用太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)。對(duì)具備條件的既有居住建筑，在不影響建筑物質(zhì)量與安全的前提下，鼓勵(lì)加裝符合技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)。

第四，鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)有條件的單位和企業(yè)參評(píng)綠色建筑標(biāo)識(shí)認(rèn)證工作。

結(jié)束語(yǔ)

本文在實(shí)際調(diào)查和搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過SWOT的分析提出了較為客觀、全面、合理的復(fù)興區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,形成了切合實(shí)際并獨(dú)具特色的復(fù)興區(qū)城區(qū)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

1.《邯鄲市城市總體規(guī)劃(2012-2020年)》（2012）.

第8篇：趨勢(shì)分析法范文

(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的影響

新制度資產(chǎn)平均總額能夠?qū)Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行影響，達(dá)到避免資產(chǎn)虛增的目的；且資產(chǎn)的折舊、減值準(zhǔn)備的改變也能夠?qū)Y產(chǎn)賬面價(jià)值造成一定的影響。新制度對(duì)資本結(jié)構(gòu)分析的影響主要在于，新制度對(duì)負(fù)債確認(rèn)的改變能夠資本結(jié)構(gòu)造成影響，以確保負(fù)債的利用最大化；新制度資金來源分類的改變會(huì)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)造成影響，最大限度上降低醫(yī)院籌資成本；新制度下借款利息計(jì)算能夠?qū)Y本成本高低造成影響，可以提高權(quán)益資本的收益率；新制度資金來源期限能夠?qū)ζ渑c資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性造成一定的影響；新制度對(duì)凈資產(chǎn)的確認(rèn)能夠?qū)ω?cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的系數(shù)產(chǎn)生影響。新制度對(duì)收入質(zhì)量分析的影響主要在于，收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)能夠改變收入范圍、收入的分類對(duì)收入來源也存在影響、收入的計(jì)量對(duì)收入總量也存在影響。新制度對(duì)現(xiàn)金流量質(zhì)量分析的影響主要在于，新制度能夠?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流量、業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流量、對(duì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)生影響，還能夠?qū)攤芰拓?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)合起來，成為幫助財(cái)務(wù)分析的方法。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法的影響

新制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法主要有比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法四種，財(cái)務(wù)分析方法的要求有：預(yù)算執(zhí)行和公立醫(yī)院之間的橫向?qū)Ρ确治鲂枰员容^分析法來進(jìn)行強(qiáng)化保障；在醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況說明書需要注意多運(yùn)用趨勢(shì)分析法；在成本分析上多運(yùn)用比率分析法進(jìn)行強(qiáng)化保障。同時(shí)，新制度還提倡能夠引入其他財(cái)務(wù)分析方法以探索更多更適合醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的影響

新制度對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的影響主要在于對(duì)原有財(cái)務(wù)分析不足的改善。相對(duì)于舊會(huì)計(jì)制度下，現(xiàn)金流量、反映軟性資產(chǎn)、預(yù)算和財(cái)政撥款執(zhí)行等指標(biāo)的缺少，以及對(duì)非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)的忽視，都導(dǎo)致了一系列體系缺陷，新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)分析指標(biāo)增加了預(yù)算管理、結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、盈利能力、成本和收支管理、發(fā)展能力等指標(biāo)，細(xì)化了原財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的分類，很大程度上豐富并完善了原指標(biāo)體系。

二、結(jié)束語(yǔ)

第9篇：趨勢(shì)分析法范文

關(guān)鍵詞：審計(jì) 分析程序 運(yùn)用

審計(jì)憑證據(jù)“說話”。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有通過實(shí)施審計(jì)程序，獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)后，才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見。因此，實(shí)施審計(jì)程序、獲取審計(jì)證據(jù)是審計(jì)工作的核心。

一、審計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用分析程序

分析程序是注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲取審計(jì)證據(jù)時(shí)運(yùn)用的一種具體審計(jì)程序，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過研究不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)信息做出評(píng)價(jià)。分析程序還包括調(diào)查識(shí)別出的、與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動(dòng)和關(guān)系。

《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1313號(hào)——分析程序》對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用分析程序進(jìn)行了具體規(guī)范：注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將分析程序用作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，以了解被審計(jì)單位及其環(huán)境，并在審計(jì)結(jié)束時(shí)運(yùn)用分析程序?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行總體復(fù)核。注冊(cè)會(huì)計(jì)師也可將分析程序用作實(shí)質(zhì)性程序。

如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施分析程序時(shí)識(shí)別出與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動(dòng)和關(guān)系，可能表明財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)結(jié)合其他審計(jì)程序，對(duì)異常項(xiàng)目作進(jìn)一步調(diào)查，以獲取對(duì)差異的合理解釋或存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的佐證。因此，在審計(jì)過程中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析程序，可以有效地識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定審計(jì)的方向、范圍，提高審計(jì)的效率和效果。審計(jì)過程中，如果不運(yùn)用或不重視運(yùn)用分析程序，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就如同“盲人摸象”，無的放矢，陷入大量的憑證、賬簿檢查之中，結(jié)果事倍功半，發(fā)現(xiàn)不了財(cái)務(wù)報(bào)表中的重大錯(cuò)報(bào)，導(dǎo)致出具不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見甚至于出現(xiàn)審計(jì)失敗。

二、分析程序在審計(jì)中的具體運(yùn)用

注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用分析程序的目的是對(duì)財(cái)務(wù)信息作出評(píng)價(jià)。完整的分析程序一般包括以下幾個(gè)步驟：一是選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)關(guān)系；二是對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)系進(jìn)行分析；三是識(shí)別異常的數(shù)據(jù)關(guān)系或波動(dòng)；四是調(diào)查異常數(shù)據(jù)關(guān)系或波動(dòng)；五是得出結(jié)論。

在具體運(yùn)用分析程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮比較基準(zhǔn)、數(shù)據(jù)關(guān)系和可使用的方法。

（一）比較基準(zhǔn)

在實(shí)施分析程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮將被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)信息與下列各項(xiàng)信息進(jìn)行比較：

1.以前期間的可比信息。在運(yùn)用分析程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常將被審計(jì)單位的本期實(shí)際數(shù)據(jù)與上期或以前期間的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以判斷是否存在異常。

2.被審計(jì)單位的預(yù)期結(jié)果或者注冊(cè)會(huì)計(jì)師的預(yù)期數(shù)據(jù)。被審計(jì)單位的預(yù)期結(jié)果包括預(yù)算和預(yù)測(cè)等。如果預(yù)算和預(yù)測(cè)是在分析各種因素的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制的，則其與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的比較就為注冊(cè)會(huì)計(jì)師分析評(píng)價(jià)本期的財(cái)務(wù)信息提供了重要的參考。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的預(yù)期數(shù)據(jù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用各種方法對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)比率或財(cái)務(wù)報(bào)表金額作出的合理預(yù)期。將自己的預(yù)期數(shù)據(jù)與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的金額或比率進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)異常情況。例如，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以根據(jù)被審計(jì)單位固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值和平均年折舊率，估計(jì)當(dāng)期折舊費(fèi)用，并與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的折舊率相比較。

3.所處行業(yè)或同行業(yè)中規(guī)模相近的其他單位的可比信息。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以將被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)信息與其所處行業(yè)的可比信息（如行業(yè)平均利潤(rùn)率）進(jìn)行比較，也可以與同行業(yè)中規(guī)模相近的其他單位的可比信息進(jìn)行比較，以了解被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)情況，評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)信息。

（二）數(shù)據(jù)關(guān)系

在實(shí)施分析程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列關(guān)系：

1.財(cái)務(wù)信息各構(gòu)成要素之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)信息各要素之間存在的某種內(nèi)在聯(lián)系，包括財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目之間的鉤稽關(guān)系、聯(lián)動(dòng)關(guān)系等。例如，銷售成本與銷售收入之間通常有穩(wěn)定的比率，當(dāng)期營(yíng)業(yè)費(fèi)用與銷售收入之間有聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

2.財(cái)務(wù)信息與相關(guān)非財(cái)務(wù)信息之間的關(guān)系。某些財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息之間也存在內(nèi)在聯(lián)系。例如，被審計(jì)單位的員工人數(shù)和各級(jí)別人員的工資水平與工資費(fèi)用有同增同減關(guān)系，洗車廠水的耗費(fèi)量與營(yíng)業(yè)收入有正相關(guān)的關(guān)系，存貨數(shù)量通常不應(yīng)超過倉(cāng)儲(chǔ)能力等等。

（三）可使用的方法

注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施分析程序時(shí)可以使用不同的方法，包括從簡(jiǎn)單的比較到使用高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的復(fù)雜分析。

在實(shí)務(wù)中，可使用的方法主要有下列幾種：

1.趨勢(shì)分析法。趨勢(shì)分析法主要是通過對(duì)比兩期或連續(xù)數(shù)期的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額或幅度，以掌握有關(guān)數(shù)據(jù)的變動(dòng)趨勢(shì)或發(fā)現(xiàn)異常的變動(dòng)。典型的趨勢(shì)分析是將本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，更為復(fù)雜的趨勢(shì)分析則涉及多個(gè)會(huì)計(jì)期間的比較。用于趨勢(shì)分析的數(shù)據(jù)既可以是絕對(duì)值，也可以是以比率表示的相對(duì)值。趨勢(shì)分析的運(yùn)用形式主要包括：（1）若干期資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢(shì)分析；（2）若干期利潤(rùn)表項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢(shì)分析；（3）若干期資產(chǎn)負(fù)債表或利潤(rùn)表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例的變動(dòng)趨勢(shì)分析；（4）若干期財(cái)務(wù)比率的變動(dòng)趨勢(shì)分析；（5）特定項(xiàng)目若干期數(shù)據(jù)的變動(dòng)趨勢(shì)分析。趨勢(shì)分析法中涉及的會(huì)計(jì)期間的期數(shù)有賴于被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定性。經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈穩(wěn)定，數(shù)據(jù)關(guān)系的可預(yù)測(cè)性愈強(qiáng)，進(jìn)行多個(gè)會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù)愈為適用。