出差管理制度精選(九篇)

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第1篇：出差管理制度范文

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞社區(qū)黨工委、街道辦事處的中心工作和各個階段的重點(diǎn)工作，通過跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋等方法，及時了解情況，提醒工作進(jìn)度，為維護(hù)政令暢通，提高辦事效率，確保重要決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作的貫徹落實(shí)提供積極有效服務(wù)。

二、工作原則

1、突出重點(diǎn)、快速反應(yīng)；

2、分工合作、及時協(xié)調(diào)；

3、實(shí)事求是、講求實(shí)效；

4、強(qiáng)化責(zé)任、注重效率。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

政務(wù)督查工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，由街道行政（黨工委）辦公室具體承辦。各科室、居委會、街道直屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人是落實(shí)督查工作的第一責(zé)任人。

四、督查范圍

（一）區(qū)政府重要工作部署貫徹落實(shí)情況，區(qū)政府明確需要督查的事項(xiàng)。

（二）區(qū)人大、區(qū)政協(xié)工作意見和建議的落實(shí)情況，區(qū)人大代表議案和書面意見、區(qū)政協(xié)提案辦理的情況。

（三）路街道的中心工作、重要決策和重要工作部署，包括經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點(diǎn)工程和實(shí)事項(xiàng)目，黨政辦公會議、主任辦公會議、專題會議、黨政領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會議等明確需要督查的事項(xiàng)。

（四）黨工委要求或轉(zhuǎn)交街道辦事處辦理的重要事項(xiàng)。

（五）領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項(xiàng)。

（六）其它需要督查的事項(xiàng)。

五、督查程序

（一）督查告知。凡需督查、督辦的事項(xiàng)，由黨政辦分解立項(xiàng)后，填寫《路街道督查事項(xiàng)通知單》（見附件1），告知承辦部門。

（二）督促檢查。按照督查通知要求的內(nèi)容和時限，黨政辦督促牽頭部門認(rèn)真辦理，并跟蹤落實(shí)情況。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報制，提醒、督促各牽頭部門做好每月自查和匯報工作。對緊急督查事項(xiàng)，及時掌握辦理進(jìn)展情況并及時催辦。

（三）承辦落實(shí)。承辦單位接到督辦任務(wù)后，必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成承辦任務(wù)。在規(guī)定時限內(nèi)未辦結(jié)的，要說明原因和下一步辦理的意見。如有特殊情況需要延期辦理的，須及時報告，經(jīng)同意后方可延期。

第2篇：出差管理制度范文

關(guān)鍵詞 強(qiáng)直性脊柱炎 急性發(fā)作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察

強(qiáng)直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關(guān)節(jié)和脊柱關(guān)節(jié)慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發(fā)病率高，易致殘，目前國內(nèi)外尚無特效療法來阻止本病的發(fā)展。其早期臨床癥狀重，病情發(fā)展迅速，是決定整個疾病轉(zhuǎn)歸預(yù)后的關(guān)鍵時期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現(xiàn)報告如下。

1 一般資料

60例患者均來源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門診，采用1984年紐約修訂標(biāo)準(zhǔn)[1]進(jìn)行診斷，所有患者均為HLA-B27陽性。排除標(biāo)準(zhǔn)為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或?qū)Ρ舅幉荒苣褪苷撸换蛴行?、腦血管，肝、腎和造血系統(tǒng)等嚴(yán)重原發(fā)性疾病及精神病患者；晚期嚴(yán)重關(guān)節(jié)畸形、殘廢的患者；同時有其他血清陰性脊柱關(guān)節(jié)??；或合并有其他風(fēng)濕病的患者[2]。隨機(jī)分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據(jù)國際通用的畢氏強(qiáng)直性脊柱炎功能指數(shù)(BASFI)表[3-4]計算兩組患者的病情活動指數(shù)和功能指數(shù)，經(jīng)統(tǒng)計學(xué)檢驗(yàn)，兩組治療前各項(xiàng)評分無顯著性差異(P>0．05)。

2 治療方法

2．1 服藥方法：治療組：內(nèi)服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時溫服，每次200ml。對照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續(xù)服用3個月。原已服用非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥者，囑繼續(xù)服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥，待癥狀好轉(zhuǎn)后減量至停用。

2．2 觀察時間：3個月為1個療程，療程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

2．3 注意事項(xiàng)：兩組均進(jìn)行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。

2．4 觀察項(xiàng)目及測定方法：所有患者均詳細(xì)記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開始時及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時間、外周關(guān)節(jié)疼痛及腫脹指數(shù)、胸廓活動度；同時測定炎性指標(biāo)的改變?nèi)缪?ESR)、C反應(yīng)蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進(jìn)行藥物安全性實(shí)驗(yàn)室檢測如進(jìn)行血、尿常規(guī)，肝、腎功能等檢查。

2．5 統(tǒng)計學(xué)處理：所有統(tǒng)計資料采用SPSS10．0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行檢驗(yàn)。以P

3 治療結(jié)果

3．1 療效標(biāo)準(zhǔn)：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗(yàn)指標(biāo)數(shù)值（ESR、CRP、IgA）恢復(fù)正常，雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)X線片正位顯示骨質(zhì)改變無進(jìn)展；顯效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛明顯緩解，外周關(guān)節(jié)腫痛消失，晨僵消失，?？企w征明顯改善，X線或CT改善或穩(wěn)定，且觀察項(xiàng)目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛減輕，晨僵

3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對照組。見表1。

3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時間、關(guān)節(jié)疼痛數(shù)、關(guān)節(jié)腫脹數(shù)、胸廓擴(kuò)張度改善程度非常明顯優(yōu)于對照組(P

3．4 炎性指標(biāo)的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見表3。治療后，炎性指標(biāo)均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統(tǒng)計學(xué)差異。

3．3 不良反應(yīng)及藥物安全性：治療前后，對所有患者進(jìn)行血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查，未發(fā)現(xiàn)有明顯改變。兩組患者各項(xiàng)檢查結(jié)果無明顯差別，但對照組不良反應(yīng)較多，出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現(xiàn)月經(jīng)失調(diào)，經(jīng)對癥處理后癥狀消失。

4 討論

強(qiáng)直性脊柱炎在祖國醫(yī)學(xué)屬痹證范疇，病機(jī)要點(diǎn)為腎虛邪痹，治療大法以補(bǔ)腎強(qiáng)督、扶正祛邪多見。筆者經(jīng)過大量的臨床實(shí)踐認(rèn)識到急性發(fā)作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫(yī)藥療法治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內(nèi)腎陰或腎陽衰弱，不能充足供養(yǎng)身體生理發(fā)育的需求，不能生精、養(yǎng)髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內(nèi)生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發(fā)者。此時以邪勢囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結(jié)于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質(zhì)向濕熱型發(fā)展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運(yùn)行不暢，濕熱之邪，客于經(jīng)絡(luò)關(guān)節(jié)之間，濕滯熱蒸，蘊(yùn)結(jié)不開，榮衛(wèi)氣血經(jīng)脈受阻，運(yùn)行不通，不通則痛，而致全身出現(xiàn)陽熱實(shí)證。因此，濕熱痹阻是早期強(qiáng)直性脊柱炎的主要病機(jī)。

本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡(luò)，善治風(fēng)在關(guān)節(jié)，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內(nèi)，又可透發(fā)于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關(guān)節(jié)；白鮮皮功專利水道，通關(guān)節(jié)。桂枝、川烏溫補(bǔ)腎命，助陽化氣，最能溫通經(jīng)脈，利關(guān)節(jié)，止疼痛，腰骶、膝關(guān)節(jié)疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮(zhèn)痛利關(guān)節(jié)，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊(duì)清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經(jīng)脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經(jīng)脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經(jīng)活絡(luò)的作用，可消除經(jīng)脈、關(guān)節(jié)中風(fēng)、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風(fēng)濕熱痹，關(guān)節(jié)紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調(diào)和諸藥，是為使藥。

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本研究提示，經(jīng)清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數(shù)、腫脹指數(shù)有非常顯著性差別(P

治療結(jié)果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)方面均有不同程度的改善，說明了治療的有效性；在經(jīng)過3個月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對照組，且炎性指標(biāo)的下降更為明顯，又無明顯副作用。這些說明清熱解毒除濕法對于強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期療效確切，值得在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。

5 參考文獻(xiàn)

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，閻小萍.壯督方治療強(qiáng)直性脊柱炎療效的初步評價［J］.中國醫(yī)藥學(xué)報，2004，19(3)：150-152.

［3］中華人民共和國衛(wèi)生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導(dǎo)原則［S］.北京：人民衛(wèi)生出版社，1993：212.

［4］應(yīng)森林，陳建中.強(qiáng)直性脊柱炎患者血液流變學(xué)的臨床觀察［J］.中國中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病雜志，1994，3(3)：114.

收稿日期 2007-05-02

清熱解毒除濕湯治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期30例臨床觀察

吳劍靜 吳皓宇 吳云剛

溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 浙江溫州325000

摘要 目的：觀察清熱解毒除濕湯治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期的臨床療效及其作用機(jī)理。方法：將60例患者隨機(jī)分為治療組30例，服用清熱解毒除濕湯；對照組30例，單用柳氮磺胺嘧啶組，并對治療前后的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。結(jié)果：治療組總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組總有效率80．00%，控顯率26．67%；兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理，無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對照組；在改善關(guān)節(jié)癥狀，體征等方面治療組明顯優(yōu)于對照組，并可明顯改善外周血液流變學(xué)等實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)(P＜0．05或P＜0．01)。結(jié)論：清熱解毒除濕湯對強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期有很好療效，其作用機(jī)理與抗感染、消除抗原、免疫調(diào)節(jié)、抑制炎癥介質(zhì)、抗炎鎮(zhèn)痛、改善血流變等有關(guān)。

關(guān)鍵詞 強(qiáng)直性脊柱炎 急性發(fā)作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察

強(qiáng)直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關(guān)節(jié)和脊柱關(guān)節(jié)慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發(fā)病率高，易致殘，目前國內(nèi)外尚無特效療法來阻止本病的發(fā)展。其早期臨床癥狀重，病情發(fā)展迅速，是決定整個疾病轉(zhuǎn)歸預(yù)后的關(guān)鍵時期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現(xiàn)報告如下。

1 一般資料

60例患者均來源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門診，采用1984年紐約修訂標(biāo)準(zhǔn)[1]進(jìn)行診斷，所有患者均為HLA-B27陽性。排除標(biāo)準(zhǔn)為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或?qū)Ρ舅幉荒苣褪苷撸换蛴行?、腦血管，肝、腎和造血系統(tǒng)等嚴(yán)重原發(fā)性疾病及精神病患者；晚期嚴(yán)重關(guān)節(jié)畸形、殘廢的患者；同時有其他血清陰性脊柱關(guān)節(jié)??；或合并有其他風(fēng)濕病的患者[2]。隨機(jī)分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據(jù)國際通用的畢氏強(qiáng)直性脊柱炎功能指數(shù)(BASFI)表[3-4]計算兩組患者的病情活動指數(shù)和功能指數(shù)，經(jīng)統(tǒng)計學(xué)檢驗(yàn)，兩組治療前各項(xiàng)評分無顯著性差異(P>0．05)。

2 治療方法

2．1 服藥方法：治療組：內(nèi)服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時溫服，每次200ml。對照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續(xù)服用3個月。原已服用非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥者，囑繼續(xù)服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥，待癥狀好轉(zhuǎn)后減量至停用。

2．2 觀察時間：3個月為1個療程，療程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

2．3 注意事項(xiàng)：兩組均進(jìn)行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。

2．4 觀察項(xiàng)目及測定方法：所有患者均詳細(xì)記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開始時及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時間、外周關(guān)節(jié)疼痛及腫脹指數(shù)、胸廓活動度；同時測定炎性指標(biāo)的改變?nèi)缪?ESR)、C反應(yīng)蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進(jìn)行藥物安全性實(shí)驗(yàn)室檢測如進(jìn)行血、尿常規(guī)，肝、腎功能等檢查。

2．5 統(tǒng)計學(xué)處理：所有統(tǒng)計資料采用SPSS10．0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行檢驗(yàn)。以P

3 治療結(jié)果

3．1 療效標(biāo)準(zhǔn)：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗(yàn)指標(biāo)數(shù)值（ESR、CRP、IgA）恢復(fù)正常，雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)X線片正位顯示骨質(zhì)改變無進(jìn)展；顯效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛明顯緩解，外周關(guān)節(jié)腫痛消失，晨僵消失，?？企w征明顯改善，X線或CT改善或穩(wěn)定，且觀察項(xiàng)目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛減輕，晨僵

3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對照組。見表1。

表1 兩組總療效比較

組別n近期控制顯效有效無效控顯（%）總有效（%）

治療組30614 8220（66．67）28（93．33）

對照組301 71668（26．67）24（80．00）

注：與對照組治療后比較，P

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3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時間、關(guān)節(jié)疼痛數(shù)、關(guān)節(jié)腫脹數(shù)、胸廓擴(kuò)張度改善程度非常明顯優(yōu)于對照組(P

3．4 炎性指標(biāo)的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見表3。治療后，炎性指標(biāo)均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統(tǒng)計學(xué)差異。

表2 兩組治療前后臨床主要癥狀體征指標(biāo)變化

組別n治療時間晨僵時間(min)關(guān)節(jié)疼痛數(shù)(個)關(guān)節(jié)腫脹數(shù)(個)胸廓擴(kuò)張度(cm)

治療組30

治療前102．2±51．21．75±0．502．38±0．812．24±0．70

治療后25．6±13．60．43±0．160．86±0．673．80±1．12

對照組30

治療前98．9±53．81．67±0．482．46±0．762．26±0．64

治療后49．1±20．20．89±0．312．11±0．493．05±1．15

注：與對照組治療后比較，P

表3 兩組治療前后實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)比較

組別n治療時間ESR(mm．h-1)CRP(mg/L-1)IgA(g．L-1)IgM(g．L-1)IgG (g．L-1)

治療組30

治療前48．28±19．2330．72±26．023．87±0．633．07±0．5418．52±4．98

治療后25．13±9．347．68±3．542．01±0．651．54±0．6814．27±2．45

對照組30

治療前46．86±18．3428．19±24．473．91±0．942．96±0．5717．95±4．12

治療后35．67±15．2511．44±4．762．59±0．872．51±0．8816．53±3．77

注：與治療前比較，P

3．3 不良反應(yīng)及藥物安全性：治療前后，對所有患者進(jìn)行血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查，未發(fā)現(xiàn)有明顯改變。兩組患者各項(xiàng)檢查結(jié)果無明顯差別，但對照組不良反應(yīng)較多，出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現(xiàn)月經(jīng)失調(diào)，經(jīng)對癥處理后癥狀消失。

4 討論

強(qiáng)直性脊柱炎在祖國醫(yī)學(xué)屬痹證范疇，病機(jī)要點(diǎn)為腎虛邪痹，治療大法以補(bǔ)腎強(qiáng)督、扶正祛邪多見。筆者經(jīng)過大量的臨床實(shí)踐認(rèn)識到急性發(fā)作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫(yī)藥療法治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內(nèi)腎陰或腎陽衰弱，不能充足供養(yǎng)身體生理發(fā)育的需求，不能生精、養(yǎng)髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內(nèi)生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發(fā)者。此時以邪勢囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結(jié)于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質(zhì)向濕熱型發(fā)展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運(yùn)行不暢，濕熱之邪，客于經(jīng)絡(luò)關(guān)節(jié)之間，濕滯熱蒸，蘊(yùn)結(jié)不開，榮衛(wèi)氣血經(jīng)脈受阻，運(yùn)行不通，不通則痛，而致全身出現(xiàn)陽熱實(shí)證。因此，濕熱痹阻是早期強(qiáng)直性脊柱炎的主要病機(jī)。

本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡(luò)，善治風(fēng)在關(guān)節(jié)，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內(nèi)，又可透發(fā)于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關(guān)節(jié)；白鮮皮功專利水道，通關(guān)節(jié)。桂枝、川烏溫補(bǔ)腎命，助陽化氣，最能溫通經(jīng)脈，利關(guān)節(jié)，止疼痛，腰骶、膝關(guān)節(jié)疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮(zhèn)痛利關(guān)節(jié)，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊(duì)清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經(jīng)脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經(jīng)脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經(jīng)活絡(luò)的作用，可消除經(jīng)脈、關(guān)節(jié)中風(fēng)、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風(fēng)濕熱痹，關(guān)節(jié)紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調(diào)和諸藥，是為使藥。

本研究提示，經(jīng)清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數(shù)、腫脹指數(shù)有非常顯著性差別(P

治療結(jié)果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)方面均有不同程度的改善，說明了治療的有效性；在經(jīng)過3個月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對照組，且炎性指標(biāo)的下降更為明顯，又無明顯副作用。這些說明清熱解毒除濕法對于強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期療效確切，值得在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。

5 參考文獻(xiàn)

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［2］王建明，閻小萍.壯督方治療強(qiáng)直性脊柱炎療效的初步評價［J］.中國醫(yī)藥學(xué)報，2004，19(3)：150-152.

［3］中華人民共和國衛(wèi)生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導(dǎo)原則［S］.北京：人民衛(wèi)生出版社，1993：212.

［4］應(yīng)森林，陳建中.強(qiáng)直性脊柱炎患者血液流變學(xué)的臨床觀察［J］.中國中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病雜志，1994，3(3)：114.

第3篇：出差管理制度范文

關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)護(hù)理；上消化道出血患者；生活質(zhì)量；護(hù)理滿意度

本研究分析了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提高上消化道出血患者生活質(zhì)量及護(hù)理滿意度中的效果。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取我院2014年9月～2016年1月收治的67例上消化道出血患者，并經(jīng)臨床檢查明確診斷為上消化道出血，67例患者均就本次研究簽訂了知情同意書。將67例患者隨機(jī)分成觀察組和對照組，分別是33例和34例。其中，觀察組中男16例，女17例，年齡為20～64歲，平均年齡為（41.1±3.2）歲；出血量568～858 ml，平均出血量是（664.7±45.2）ml；對照組中男16例，女18例，年齡為21～64歲，平均年齡為（41.1±3.1）歲；出血量563～856 ml，平均出血量是（664.6±45.0）ml；兩組患者就年齡、性別和消化道出血量等資料進(jìn)行比較，差異均不具有統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），可進(jìn)行對比。

1.2護(hù)理方法

1.2.1對照組 行常規(guī)護(hù)理，護(hù)理內(nèi)容包括觀察患者病情變化，注重身體恢復(fù)，準(zhǔn)確估算患者出血量以評判其是否是活動性出血，同時定期對患者實(shí)施凝血功能、肝腎功能、糞便和血常規(guī)等檢測，指導(dǎo)其飲食等，不強(qiáng)調(diào)特殊護(hù)理內(nèi)容。

1.2.2觀察組 在對照組基礎(chǔ)上采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理，具體護(hù)理措施如下：①環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理：護(hù)理人員需在早中晚各打掃一次衛(wèi)生，定期消毒、通風(fēng)以及更換被褥，調(diào)節(jié)病房內(nèi)空氣溫濕度，保持病房干凈、整潔、舒適；②飲食優(yōu)質(zhì)護(hù)理：急性期患者禁食3d，無出血、嘔吐癥狀者才可適當(dāng)進(jìn)食流質(zhì)食物。待患者完全停止出血后可攝入營養(yǎng)物質(zhì)，并過渡至軟普食。護(hù)理人員需指導(dǎo)其進(jìn)食易消化、高營養(yǎng)、軟糯食物，并鼓勵其細(xì)嚼慢咽，少吃多餐，保證膳食平衡，避免過饑過飽，戒酒戒煙；③出血期優(yōu)質(zhì)護(hù)理：叮囑患者維持平臥位，下肢抬高30°左右，徹底清理其口腔內(nèi)殘留血凝塊，保持其呼吸通暢；建立靜脈通道2條及以上，并遵醫(yī)囑給予輸液、輸血與止血治療；一旦發(fā)現(xiàn)其有呼吸急促、面色發(fā)紺反應(yīng)，則立即給予吸氧治療，若有休克反應(yīng)則注意在治療期間做好保暖措施；④心理優(yōu)質(zhì)護(hù)理：急性期患者容易產(chǎn)生恐懼、憂慮和緊張等不良情緒，并因此誘發(fā)大量出血。護(hù)理人員應(yīng)通俗易懂的為患者解釋出血原因，給予情緒疏導(dǎo)，盡快恢復(fù)患者平穩(wěn)情緒，必要時可應(yīng)用鎮(zhèn)痛劑。此外，護(hù)理人員需增加巡視時間和次數(shù)，為患者解釋上消化道出血、治療方案以及其他注意事項(xiàng)，耐心傾聽其主訴，盡可能滿足合理要求。

1.3觀察指標(biāo) ①采取生活質(zhì)量評定量表[1]檢測兩組患者護(hù)理前后的生活質(zhì)量變化，包括生理、心理、社會和環(huán)境四個維度，分值越高，生活質(zhì)量越高，反之則越低；②發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表，讓患者獨(dú)立完成問卷調(diào)查，并結(jié)合其評分結(jié)果了解患者對科室護(hù)理服務(wù)的滿意度，總分設(shè)計為33分，27～33分為特別滿意，20～26分為滿意，13～19為一般，12分及以下為不滿意，護(hù)理滿意度=（滿意+特別滿意）/總例數(shù)×100%。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法 本研究中數(shù)據(jù)資料均使用SPSS 17.0軟件分析。計數(shù)資料以例數(shù)（n）表示，其組間率（%）對比則通過χ2檢驗(yàn)分析；正態(tài)計量資料應(yīng)用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，兩組正態(tài)計量資料對比則通過t檢驗(yàn)；P

2 結(jié)果

2.1對比兩組患者護(hù)理前后生活質(zhì)量變化 護(hù)理后，觀察組生活質(zhì)量評分高于對照組（P

2.2對比兩組患者護(hù)理滿意度 觀察組特別滿意21例，滿意9例，一般2例，無不滿意者，護(hù)理滿意度是97.0%（32/33）；對照組特別滿意8例，滿意16例，一般6例，不滿意4例，護(hù)理滿意度是70.6%（24/34）；其比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3 討論

消化道出血屬于常見消化內(nèi)科急癥，是肝膽、胰腺和上消化道器官病變所致，容易引發(fā)失血性休克，對患者生理健康甚至生存安全帶來嚴(yán)重威脅[2]。上消化道出血起病急驟、病因復(fù)雜和進(jìn)展極快，需快速予以救治[3]。而在控制上消化道出血過程中，恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理干預(yù)是保障質(zhì)量效果的關(guān)鍵因素。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為新型護(hù)理模式，要求護(hù)理人員提供個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)[4]，在提升患者治療效果基礎(chǔ)上促使醫(yī)患關(guān)系友好發(fā)展。本研究對觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即在患者出血期間、心理方面、飲食方面、環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使每一項(xiàng)護(hù)理操作均體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理中"一切以患者為中心"的護(hù)理理念，充分詮釋優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵意義。本研究中觀察組護(hù)理后的生活質(zhì)量評分和護(hù)理滿意度均明顯高于對照組，印證了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提升上消化道出血患者生活質(zhì)量與護(hù)理滿意度上的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]韓滿玲，張麗君，王廣裕，等.護(hù)理干預(yù)對急診內(nèi)鏡下金屬鈦夾治療上消化道出血的效果觀察[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志.2013，24（9）：1147-1148.

第4篇：出差管理制度范文

關(guān)鍵詞：差旅費(fèi) 預(yù)算管理 差旅管理公司

因公司差旅費(fèi)管理制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，在日常管理中缺乏指導(dǎo)意義，導(dǎo)致公司差旅費(fèi)管理存在諸多問題，缺乏預(yù)算的有效控制，范圍界定模糊不清，各項(xiàng)報銷標(biāo)準(zhǔn)偏低，制度執(zhí)行不到位等。如何對公司差旅費(fèi)管理進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，成為成本管理人員需要思考的問題。而財政部印發(fā)《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（以下簡稱“新方法”）對這一問題的解決具有充分的啟示意義。

一、中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革簡介

新辦法按照分地區(qū)、分級別、分項(xiàng)目的原則制定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、市場價格及消費(fèi)水平變動情況適時調(diào)整報銷標(biāo)準(zhǔn)。

（一）嚴(yán)格了差旅費(fèi)范圍

新辦法規(guī)定，差旅費(fèi)是指工作人員臨時到常駐地以外地區(qū)出差，所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)[1]。而在出差期間發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)、藥品費(fèi)、食品費(fèi)、通訊費(fèi)等均不能夠納入差旅費(fèi)中報銷。同時，對差旅費(fèi)發(fā)生地也進(jìn)行了規(guī)定，只有在常駐地以外地區(qū)出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用才能定義為差旅費(fèi)，工作人員在常駐地發(fā)生的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等一律不得作為差旅費(fèi)報銷。

（二）提高了差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)

新辦法沿用原規(guī)定按因公出差人員的職務(wù)等級規(guī)定適用不同的住宿限額標(biāo)準(zhǔn)，但較舊辦法有了較大幅度提升。以住宿費(fèi)為例，副部級干部由每人每天600元提高到800元，司局級干部根據(jù)地區(qū)不同由每人每天300元提高到450-500元不等，處級及以下干部由每人每天150元提高到310-350元不等。

同時，新辦法明確規(guī)定因公出差人員一律不分職務(wù)職稱等級，所有人T公務(wù)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干并執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并首次明確了包干天數(shù)的計算口徑。與改革前相比，新辦法因公出差伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來每人每天50元，提高到100-120元不等，市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來每人每天補(bǔ)助30元提高到80元。

（三）放寬了出差人員乘坐交通工具的規(guī)定

新辦法新增了高鐵、動車、全列軟席列車等目前較為常用的交通工具，更加貼近現(xiàn)實(shí)需要。同時，因公出差人員不僅可以報銷飛機(jī)票費(fèi)用，民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)也可以憑據(jù)報銷，每人次還可以購買交通意外保險一份。

（四）引入了差旅費(fèi)預(yù)算管理

新辦法規(guī)定各單位應(yīng)嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理，控制差旅費(fèi)支出規(guī)模。同時明確各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本單位工作人員出差活動和經(jīng)費(fèi)報銷的內(nèi)控管理，對本單位出差審批制度、差旅費(fèi)預(yù)算以及規(guī)模控制負(fù)責(zé)。

二、公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范與改進(jìn)

此次中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革是新時期、新環(huán)境下政府切合實(shí)際，加強(qiáng)和規(guī)范差旅費(fèi)管理的重大舉措，對公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范和改進(jìn)有重要的借鑒意義。針對此次中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革的內(nèi)容，對比公司差旅費(fèi)管理的現(xiàn)狀，不論是制度層面還是執(zhí)行層面，都存在不少問題與漏洞有待改進(jìn)。

（一）嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算控制，務(wù)必做到科學(xué)透明。

預(yù)算最初在政府部門施行，此后在多家大型企業(yè)推廣應(yīng)用。實(shí)踐證明，預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演者重要角色。因此，在差旅費(fèi)管理中也不例外。預(yù)算發(fā)揮作用的首要前提在于預(yù)算的制定必須科學(xué)合理，而香港政府預(yù)算的制定審核流程可以為公司差旅費(fèi)預(yù)算提供參考。

從上圖可以看出，香港政府財政預(yù)算在通過前需經(jīng)過反復(fù)質(zhì)詢，必須兩次對公眾公開，接受公眾監(jiān)督，機(jī)制嚴(yán)格確保科學(xué)且具有高度的透明性。香港政府的差旅費(fèi)預(yù)算也是如此，因此，即便是特首，也不可能隨意出訪，濫用公款。曾經(jīng)有報道香港行政長官辦公室公開梁振英就任20個月內(nèi)的21次外放開支，包括住宿費(fèi)、旅費(fèi)等開支，數(shù)據(jù)精確到每分錢[2]。尤其是兩次外訪珠三角“開支都為0”。

考慮到目前公司出差計劃性較差，建議公司在編制年度預(yù)算中單獨(dú)設(shè)立差旅費(fèi)預(yù)算。預(yù)算編制原有的舊習(xí)，由下至上，從基層單位到公司機(jī)關(guān)，盡可能詳細(xì)地列明差旅費(fèi)的明細(xì)項(xiàng)目，層層分解，并接受預(yù)算委員會和廣大員工的質(zhì)詢，進(jìn)一步論證預(yù)算的科學(xué)性與合理性。而公開、透明的預(yù)算制定過程是預(yù)算科學(xué)合理的有效保障。建議通過公司網(wǎng)站、宣傳欄等形式對外公布，自覺接受監(jiān)督。

（二）修訂公司差旅費(fèi)管理制度，務(wù)必做到與時俱進(jìn)。

首先，建議明確差旅費(fèi)的開支范圍。目前，公司差旅費(fèi)核算過程中不乏出差期間發(fā)生的餐飲、食品等費(fèi)用，同時也出現(xiàn)有公司常駐地的住宿費(fèi)、的士票等。根據(jù)新辦法的規(guī)定僅在常駐地以外公務(wù)出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用才能納入差旅費(fèi)范疇，同時強(qiáng)調(diào)差旅費(fèi)只包含城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)四項(xiàng)內(nèi)容。而的士費(fèi)因包含在市內(nèi)交通費(fèi)范疇內(nèi)，適用每人每天80元包干使用的限額，不得報銷。

其次，調(diào)整住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助以及市內(nèi)交通費(fèi)的報銷標(biāo)準(zhǔn)。以正副部室長為例，公司目前的包干指標(biāo)是280元每人每天，其中，市內(nèi)交通費(fèi)為10元，住宿費(fèi)為230元，伙食補(bǔ)助費(fèi)為40元。通過調(diào)查長沙市場，目前三星級賓館的普通標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)價均在300元左右，而出租車起步價白天為2公里8元，夜間2公里10元。因此，不難發(fā)現(xiàn)人均280元每天的各項(xiàng)指標(biāo)均明顯低于當(dāng)前省內(nèi)的市場價格。由于指標(biāo)偏低，出差人員難以在指標(biāo)范圍內(nèi)保障正常的吃、住、行，目前絕大部分出差人員差旅費(fèi)執(zhí)行的是實(shí)報實(shí)銷政策，一定程度上造成了差旅費(fèi)開支增加。

再次，適當(dāng)放寬出差人員乘坐交通工具的范圍。目前，高鐵、動車等已經(jīng)成為公差人員的出行首選。目前公司差旅費(fèi)管理制度尚未將上述交通工具納入。同時，目前公司差旅費(fèi)管理制度中尚未對乘坐飛機(jī)的民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)以及交通意外保險等進(jìn)行明確規(guī)定，不利于差旅費(fèi)的規(guī)范管理。

（三）樹立預(yù)算與制度的權(quán)威，務(wù)必做到“有法必依”。

根據(jù)公司目前差旅費(fèi)管理的現(xiàn)狀，首先是差旅費(fèi)預(yù)算制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致預(yù)算的控制作用大打折扣。因此，建議公司一方面強(qiáng)化差旅費(fèi)預(yù)算的編制流程，使得公司差旅費(fèi)預(yù)算更加貼合現(xiàn)實(shí)需要。同時樹立預(yù)算的權(quán)威，在預(yù)算通過后，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。凡在計劃范圍內(nèi)的出差事宜，預(yù)借差旅費(fèi)及報銷按照正常的報銷程序執(zhí)行。否則就應(yīng)專門說明情況，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可預(yù)借差旅費(fèi)和報銷。

其次是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，制度不落實(shí)等情況時有發(fā)生。這一定程度上是由于當(dāng)前公司差旅費(fèi)管理制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，因此，在對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行修訂后，公司必須嚴(yán)格按照差旅費(fèi)報銷管理制度執(zhí)行。一方面必須嚴(yán)格遵守差旅費(fèi)“分項(xiàng)計算，總額包干、超支自負(fù)、節(jié)約歸己”的原則，對于出差人員未按規(guī)定開支差旅費(fèi)的，超支部分由個人自理。同時，強(qiáng)調(diào)出差人員在出差結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時辦理報銷手續(xù)，歸還節(jié)余預(yù)借差旅費(fèi)。另一方面，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開支，對未經(jīng)批準(zhǔn)出差以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的費(fèi)用不予報銷。

（四）考慮委托專業(yè)差旅管理公司，務(wù)必做到效益最大化

根據(jù)一些大型公司的經(jīng)驗(yàn)，聘請專業(yè)的差旅管理公司已經(jīng)成為一種趨勢。例如中國目前最大的差旅管理公司攜程已為包括可口可樂、松下、寶鋼、中國平安等在內(nèi)的數(shù)百家跨國公司和大型企業(yè)提供商旅管理服務(wù)[3]。

而攜程榱寺足中小企業(yè)的差旅管理需求，已于2014年推出了“企業(yè)差旅自助平臺”，即便差旅消費(fèi)量不大的企業(yè)只要通過資質(zhì)審核，也能獲得專業(yè)的差旅管理服務(wù)?？偨Y(jié)來說，專業(yè)差旅管理的優(yōu)勢在于：一是企業(yè)先消費(fèi)后付款，月底匯總結(jié)算，省去了員工借款和報銷的流程。二是獨(dú)有價格優(yōu)勢，可以為企業(yè)最高節(jié)省30%的差旅費(fèi)用。三是產(chǎn)品價格在同一平臺公開顯示，預(yù)定過程透明規(guī)范，可避免人為的價格造假。四是在線差旅管理可以實(shí)時查看各項(xiàng)差旅支出和管控指標(biāo)。

綜上所述，專業(yè)的差旅管理公司擁有充沛的社會資源，服務(wù)功能強(qiáng)大，有助于公司規(guī)范差旅費(fèi)管理，以最小的成本獲得最大的收益。公司可以考慮適時引進(jìn)專業(yè)差旅管理公司。

三、結(jié)束語

新形勢下中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革，是推行厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度建設(shè)的重要成果，從制度層面和執(zhí)行層面全面規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的差旅費(fèi)管理，對公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范與改進(jìn)起到了重要啟示作用。公司一方面可以考慮從內(nèi)部出發(fā)，加強(qiáng)差旅費(fèi)預(yù)算管理，修訂現(xiàn)有差旅費(fèi)報銷管理制度，樹立預(yù)算的權(quán)威，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。另外，可以考慮引進(jìn)外部力量，借助專業(yè)差旅管理公司這一平臺，運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)提升公司差旅費(fèi)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]財政部.中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法[M].中國會計年鑒，2014（1）

第5篇：出差管理制度范文

一、 公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

1)、夏季作息時間表(4月——9月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——13：00

下班時間 晚 18：00

2)、冬季作息時間表(10月——3月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時間 晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。

1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時;

2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。公司員工管理制度范本

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買;

2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

十、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵;公司員工管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十一、 經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報銷：

3、1)、交通費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷。公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實(shí)報實(shí)銷。

2)、住宿費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷。

b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

為基準(zhǔn)實(shí)報實(shí)銷。

3)、伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷。

b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報實(shí)銷。

4)、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來后一周內(nèi)填報【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等); b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識;

d、辦公設(shè)備的使用;

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。公司員工管理制度范本

2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a 、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛;

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;

b、員工業(yè)余時間自學(xué)。

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

名片印制程序

1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會通知綜合管理部門;

3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本

第6篇：出差管理制度范文

一、會計核算

（一）財務(wù)人員必須按照國家會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做到帳目清楚，核算準(zhǔn)確，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，及時處理賬務(wù)，如實(shí)反映財務(wù)狀況和財務(wù)收支情況，及時提供真實(shí)可靠的、內(nèi)容完整的會計信息。

（二）財務(wù)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、要素不齊全的原始憑證，予以退回，要求更換。

二、資金管理

（一）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,勵行勤儉節(jié)約,經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核算，指標(biāo)管理，一支筆審簽。局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行經(jīng)辦人簽明事由、辦公室初核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審簽制度，財會人員憑合法合規(guī)的票據(jù)列收列支，接受監(jiān)督。

（二）收入管理

單位的代收資金收入（檔案裝具收入）由財務(wù)人員統(tǒng)一開票、收款，每月月底按時繳存財政，每一季度末申請撥付，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一核算。

（三）經(jīng)費(fèi)支出管理

1、經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算管理制度，各項(xiàng)支出遵循先預(yù)算后支出。

2、經(jīng)費(fèi)支付方式：原則上實(shí)行財政直接支付或公務(wù)卡支付，不具備公務(wù)卡支付條件的零星支出實(shí)行現(xiàn)金支付。

（四）有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理

1、辦公用品、設(shè)施和設(shè)備購置管理。實(shí)行“股室申報、領(lǐng)導(dǎo)審定、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理、物盡其用”的原則，建立領(lǐng)、銷、存臺賬制度的管理辦法。由股室提出書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報局長審批后，由辦公室會同財務(wù)室按程序統(tǒng)一采購、配發(fā)和管理,并以股室為單位建立臺帳，年終公布。集中采購目錄內(nèi)的貨物，按程序申報政府采購，嚴(yán)禁未批先購。如更換辦公設(shè)備的必須交舊領(lǐng)新。物資采購原則上由辦公室會同財務(wù)室按照“二人同行、貨比三家、批量批發(fā)”的方式采購。

2、辦公電話費(fèi)。公務(wù)活動電話費(fèi)由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一支付。

3、差旅費(fèi)。差旅費(fèi)報銷嚴(yán)格執(zhí)行《縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》，按出差人級別、出差地對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，憑據(jù)報銷住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)。凡超標(biāo)的費(fèi)用一律不予報銷。所附票據(jù)必須與差旅費(fèi)的性質(zhì)一致,不能用生活費(fèi)發(fā)票代替交通費(fèi)、住宿費(fèi)發(fā)票。職工因公出差，必須請示局長批準(zhǔn)，并批注出差人數(shù)及天數(shù)，出差人憑批準(zhǔn)后的《出差通知單》送辦公室備案，方能出差。出差回單位后，憑差旅費(fèi)報銷單和《出差通知單》由辦公室簽審報銷金額后，送局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。出差回單位報銷費(fèi)用的時間不得超過10個工作日。

4、培訓(xùn)費(fèi)。報銷培訓(xùn)費(fèi)用時，必須附領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件，按文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷。

5、用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣檔案局用車管理制度》。

6、公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣檔案局公務(wù)接待管理辦法》

7、職工帶薪年休假管理。嚴(yán)格執(zhí)行《職工帶薪休假條例》，根據(jù)工作情況，并考慮本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假，在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。確因工作需要不能安排年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工年休假。對職工應(yīng)休未休假天數(shù)，按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

（五）公款借支制度

職工因工出差或者工作需要借用公款的，由借款人填寫“借款單”，按程序由局長審批同意，財務(wù)室方能借款。在回單位后5個工作日內(nèi)按程序報賬并還清借款。

（六）費(fèi)用報銷制度

1、票據(jù)要求：報銷票據(jù)必須合法，發(fā)票種類與費(fèi)用性質(zhì)相符，要素填寫清楚、完整，大小寫金額相符，不能涂改，有收款單位簽章，公務(wù)卡支付的必須附POS小票，且支付的內(nèi)容與發(fā)票內(nèi)容一致。

2、簽審程序：由經(jīng)辦人簽字說明,財務(wù)人員審核票據(jù),分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。

3、費(fèi)用報銷要求：各種支出的報銷，必須當(dāng)月開支當(dāng)月報銷，原則上不得跨季度、跨年度報銷。

（七）現(xiàn)金管理。

嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，按現(xiàn)金使用限額支付現(xiàn)金。由出納經(jīng)辦現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，逐筆記賬，按月報賬，按時對賬，保證現(xiàn)金使用安全。

三、財政票據(jù)管理

財政票據(jù)由會計管理，負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)取、登記、核銷，按收費(fèi)性質(zhì)使用票據(jù)。不得將票據(jù)轉(zhuǎn)借他人。

四、財務(wù)印鑒章管理

財務(wù)印鑒章指定專人分別保管，嚴(yán)禁在空白憑證上加蓋財務(wù)專用章和單位負(fù)責(zé)人印鑒章。無特殊情況不得攜帶財務(wù)印鑒章外出，若必須將印鑒章攜帶外出，需請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、財務(wù)檔案管理

1、單位會計應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求，對財務(wù)會計憑證、帳簿和會計報表等會計資料定期整理，裝訂成冊，并負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)防失火、損壞、丟失。

2、內(nèi)部任何人員調(diào)閱會計檔案須經(jīng)局長批準(zhǔn)。外來人員調(diào)閱或復(fù)制檔案，要憑介紹信并經(jīng)局長批準(zhǔn)。

第7篇：出差管理制度范文

一、差旅費(fèi)財務(wù)管理制度在基層科學(xué)事業(yè)單位實(shí)施中遇到的問題

（一）基層單位對上級管理辦法中的概念理解不到位

國家出臺的管理辦法面向全社會，如：2014年1月1日起實(shí)施的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）適用范圍包括全體中央和國家機(jī)關(guān)，以及所有參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。因此，管理辦法中的一些概念都比較籠統(tǒng)，難以詳細(xì)羅列所有的適用對象。當(dāng)基層科研單位的工作人員需要對一些模棱兩可、非常規(guī)的情況做出判斷時，因沒有明確的依據(jù)，經(jīng)常陷入疑惑，影響管理工作的順利開展。例如：《辦法》中第三條差旅費(fèi)概念中所述的“工作人員”，毫無疑問包括單位名冊中的在職職工，但科學(xué)事業(yè)單位還經(jīng)常遇到其他人員出差的情況，包括學(xué)生、科研項(xiàng)目成員但非本單位職工、勞務(wù)派遣人員的差旅，以及科研項(xiàng)目開展工作需要邀請的專家來訪差旅等。又如：《辦法》中差旅費(fèi)概念所述的“常駐地以外地區(qū)”，如何劃分也是基層科研單位討論的焦點(diǎn)，是否簡單的以市內(nèi)市外為界限劃分常駐地以內(nèi)以外？其他人員的差旅費(fèi)，市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)的差旅費(fèi)應(yīng)如何管理，相關(guān)開支是否可以報銷，成為盲區(qū)，使差旅審核審批人員處于尷尬的局面。

（二）基層單位難以落實(shí)個別條款

國家管理辦法規(guī)定的個別條款有時會遇上基層科學(xué)事業(yè)單位的特殊情況，如果生硬的強(qiáng)制執(zhí)行，難免造成科研人員與管理人員之間的矛盾，打擊科研人員工作的積極性，影響科學(xué)事業(yè)的發(fā)展。比如：《辦法》中第二十五?l規(guī)定，無住宿費(fèi)發(fā)票的不得報銷住宿以及其他與差旅相關(guān)的費(fèi)用。在2014年9月15日印發(fā)的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)問題的解答》（以下簡稱《解答》）中對住在自己家里或到邊遠(yuǎn)地區(qū)出差的兩種情況做出了補(bǔ)充說明，規(guī)定得到所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的可以報銷除住宿費(fèi)以外的其他差旅費(fèi)用。但是，基層科學(xué)事業(yè)單位還存在著各種其他情況，如：科研人員到企業(yè)調(diào)研，企業(yè)承擔(dān)其住宿費(fèi)，或者科研人員到船廠調(diào)試設(shè)備，船廠建有宿舍可免費(fèi)提供科研人員使用，但交通費(fèi)、伙食費(fèi)等需要科研人員自行解決。這些情況都不適用《解答》中情形，但確實(shí)發(fā)生了除住宿費(fèi)以外的其他差旅費(fèi)，應(yīng)如何完善相關(guān)規(guī)范，使真實(shí)發(fā)生的差旅費(fèi)在良好的管理流程下得以順利報銷。

（三）基層單位特有情況無適用條款

由于每個基層單位所處的行業(yè)不同，涉及的具體業(yè)務(wù)也各有特點(diǎn)，都會碰到單位存在的但《辦法》中沒有規(guī)范的問題。近年來，一些單位在財務(wù)審核工作、內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)了各種與差旅費(fèi)相關(guān)的問題，如：使用虛假機(jī)票或者票面價格與官網(wǎng)查驗(yàn)價格不相符的機(jī)票報銷差旅費(fèi)；參加組織方統(tǒng)一安排食宿的會議、培訓(xùn)仍重復(fù)報銷伙食補(bǔ)助及市內(nèi)交通補(bǔ)助；差旅期間進(jìn)行招待業(yè)務(wù)的出差人員，既報銷招待費(fèi)用，又報銷伙食補(bǔ)助等。針對自身特有的問題，基層單位是否能通過有效的固定方式，并將其制定成相應(yīng)的具體條款，以防范問題的發(fā)生。

綜上所述，鑒于差旅費(fèi)財務(wù)管理制度在基層科學(xué)事業(yè)單位實(shí)施中遇到的問題，基層科學(xué)事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身情況，制定因地制宜的具體化財務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則。

二、基層科學(xué)事業(yè)單位制定差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則應(yīng)遵循的原則

（一）合法化

制定基層單位財務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則最重要的前提是遵守國家法律法規(guī)、部門及地方政府規(guī)章、主管單位的相關(guān)管理辦法，只有在合法合規(guī)的前提下，單位才可以根據(jù)自身的具體情況，制定適用的實(shí)施細(xì)則。例如，單位制定差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則必須遵循財政部出臺的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》，以及主管部門的差旅費(fèi)管理辦法。

（二）明確化

基層單位制定財務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則應(yīng)將《辦法》中的相關(guān)概念更明確化，最好能結(jié)合單位的實(shí)際情況，將涉及的范圍或?qū)ο笠灰磺逦_列出來。以差旅費(fèi)為例，基層科研單位實(shí)施細(xì)則應(yīng)清晰列明差旅費(fèi)適用于在職職工，單位的學(xué)生、項(xiàng)目成員、人才派遣工作人員、勞務(wù)人員、邀請來訪的專家等，并同時詳細(xì)規(guī)定上述人員的出差審批流程，如出差前需要填寫出差申請表并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人事部門審批。再如，單位可依據(jù)差旅經(jīng)常發(fā)生的市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)的距離判斷并決定是否應(yīng)將其納入差旅的范圍，因?yàn)橐恍┦袃?nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)往往比毗鄰的城市更遠(yuǎn)，若單純以市內(nèi)市外區(qū)分，會大大打擊科研人員工作的主動性。另外，單位應(yīng)將納入差旅范圍的市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)清楚列示在實(shí)施細(xì)則中，既有助于管理人員執(zhí)行，也方便科研人員查詢，減少矛盾，提高管理的效率。

（三）人性化

在保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)性、合法性的前提下，基層單位應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)中遇到的特殊情形，并梳理出具體的處理辦法，使實(shí)施細(xì)則操作性更強(qiáng)，同時更體現(xiàn)人性化。對于無住宿發(fā)票的差旅，實(shí)施細(xì)則可規(guī)定附合理說明的無住宿差旅費(fèi)也允許報銷其他差旅相關(guān)費(fèi)用，同時規(guī)定無住宿說明應(yīng)由第三方出具，若無第三方說明時，也可由本人做出說明但需要經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，實(shí)施細(xì)則還應(yīng)詳細(xì)寫明對應(yīng)的審批流程及審批責(zé)任人。再以超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具為例，工作人員因接到緊急任務(wù)且對應(yīng)等級的機(jī)票已訂滿等原因，只能購買高一等級的機(jī)票，實(shí)施細(xì)則可明確上述情況的審批責(zé)任人及審批流程，審批過的票據(jù)可實(shí)報實(shí)銷。此外，具體的實(shí)施細(xì)則大大減少領(lǐng)導(dǎo)“特批”的情形，防范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力凌駕于制度之上，更好的貫徹以制度管理單位的理念，制度面前，人人平等。

（四）個別化

根據(jù)基層單位的個別化管理需要，制定相關(guān)具體化條款。比如，根據(jù)單位具體業(yè)務(wù)情況，增加對業(yè)務(wù)真實(shí)性控制的細(xì)則。差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則應(yīng)規(guī)定機(jī)票購買的途徑為政府采購機(jī)票管理網(wǎng)站、航空公司直銷機(jī)構(gòu)、政府采購機(jī)票管理網(wǎng)站公布的具備機(jī)票銷售資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，還應(yīng)規(guī)定報銷機(jī)票時需附蓋有安檢章的登機(jī)牌或附包含已乘機(jī)狀態(tài)的航空公司官網(wǎng)查驗(yàn)依據(jù)。對于參加會議、培訓(xùn)差旅，實(shí)施細(xì)則應(yīng)規(guī)定報銷時需附會議通知、議程，使審核人員可據(jù)此判斷是否可以報銷伙食補(bǔ)助以及市內(nèi)交通補(bǔ)助。

三、基層科學(xué)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則制定需注意的問題

（一）廣泛調(diào)查，收集問題

科研人員開展科研項(xiàng)目常常需要實(shí)地調(diào)研、參加各種研討會議、與其他項(xiàng)目合作單位交流等，這些業(yè)務(wù)活動都與差旅費(fèi)管理密不可分，因此，科研人員最了解一些與差旅費(fèi)相關(guān)的特殊問題，以及一些亟待解決的切身問題。基層科研單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則制定前，管理部門應(yīng)盡可能的采取各種有效方式收集科研人員的問題及建議，如：組織舉辦座談會、參加研究室的例會，提供科研人員與管理人員面對面交流差旅管理與報銷問題的機(jī)會；提供郵箱、電話、微信等各種方便的渠道讓科研人員提交問題及建議；設(shè)計差旅費(fèi)調(diào)查表并廣泛發(fā)放給各研究室，充分收集科研人員的問題及建議。而且通過鼓勵科研人員與管理層對話，鼓勵科研人員參與單位實(shí)施細(xì)則的制定，也讓科研人員更了解新制度的必要性，從而更好的接受新制度。相反，壓制科研人員發(fā)表意見，只會變成抵制、敵對的情緒，妨礙新制度的推廣。收集工作完成后，相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)真對待科研人員提出的問題及建議，對其進(jìn)行分類，并分析問?}的根本原因，制定針對性的措施、條款，編入單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則。此外，科研業(yè)務(wù)、科研環(huán)境都在不斷變化，問題與建議都不是一成不變的，因此，實(shí)施細(xì)則的制定工作也不是一勞永逸的，管理部門應(yīng)把調(diào)查收集工作常態(tài)化，如每年做一次，遇到新問題，或發(fā)現(xiàn)已過時條款，都應(yīng)對具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善，使具體實(shí)施細(xì)則與時俱進(jìn)。

（二）充分溝通，明確責(zé)任

一般的制度實(shí)施細(xì)則都與多個管理部門相關(guān)，制定具體實(shí)施細(xì)則前，相關(guān)的管理部門應(yīng)做充分的交流溝通，各部門應(yīng)積極配合制定部門，提出自己部門的管理問題，并一同深入分解業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和步驟，理順各部門責(zé)任，以確保部門負(fù)責(zé)人與經(jīng)辦人都了解自己具體的責(zé)任，保證實(shí)施細(xì)則制定后能順利運(yùn)行。若相關(guān)部門不重視，在實(shí)施細(xì)則制定的過程中沒有充分的參與，也不了解實(shí)施細(xì)則的細(xì)節(jié)，則很可能出現(xiàn)制定后相關(guān)的管理部門都不了解其責(zé)任以及具體有關(guān)條款的情形，或者出現(xiàn)制定后相關(guān)管理部門才提出執(zhí)行有問題的尷尬局面。以差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則為例，一般由單位的財務(wù)處負(fù)責(zé)制定，但絕對不是單靠財務(wù)處就能完成制定工作的，差旅申請管理、差旅報銷管理與研究室負(fù)責(zé)人、人事處、科技處、主管所領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)，各部門負(fù)責(zé)人都有各自對應(yīng)的審核審批責(zé)任，以一基層科學(xué)事業(yè)單位為例，差旅費(fèi)主要風(fēng)險關(guān)鍵控制責(zé)任對照表如下所示：

只有各部門做好充分協(xié)調(diào)，分配好各家責(zé)任，保證差旅管理的主要風(fēng)險均有部門進(jìn)行把關(guān)，具體實(shí)施細(xì)則才能有效運(yùn)行。

第8篇：出差管理制度范文

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)管理，強(qiáng)化約束激勵機(jī)制，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)服務(wù)型政府，特制定本制度。

第二條 凡屬本鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)的干部職工都必須嚴(yán)格遵守本制度。

第三條 本鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，堅持監(jiān)督、約束與激勵保障并重的原則。

第二章 財務(wù)管理制度

第四條 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度，實(shí)行先由鄉(xiāng)長審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批的管理制度,分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)票由政府鄉(xiāng)長審批,政府鄉(xiāng)長的發(fā)票由鄉(xiāng)黨委書記審批,鄉(xiāng)黨委書記的發(fā)票由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上的發(fā)票須經(jīng)政府鄉(xiāng)長審批同意。在鄉(xiāng)外生活接待開支發(fā)票需經(jīng)書記或鄉(xiāng)長審批同意。

第五條 在職在崗干部職工工資實(shí)行按月發(fā)放，提前離崗的在編干部職工、代管干部、退休人員、差額撥款人員按上級撥付的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放全年基本工資。不享受任何福利待遇及獎金。

第六條 發(fā)票報銷必須手續(xù)齊全，各類發(fā)票原則上在當(dāng)月月底辦完相關(guān)手續(xù)。每月27-30日為報賬時間，報賬時填寫好報賬單，鄉(xiāng)長先在報賬單上進(jìn)行審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)上簽字同意后方可報銷(計生單列經(jīng)費(fèi)除外)。

第七條 出差人員必須到辦公室開具出差通知單，一般干部職工兩天內(nèi)出差須報其分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，三天以上(含三天)出差須經(jīng)鄉(xiāng)長簽字同意，副職出差須報請主要領(lǐng)導(dǎo)同意，出差時間兩天算一天，兩天以上減一天計算。開會人員憑上級通知由辦公室填好開會通知單并告知其分管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)人員必須憑上級學(xué)習(xí)通知，經(jīng)黨委、政府研究同意后，方可參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用必須憑上級文件報銷。函授學(xué)習(xí)、自考每年報兩次往返車旅費(fèi)，不報銷其他任何費(fèi)用(除有文件規(guī)定，且有歸口經(jīng)費(fèi)外)。家住縣城學(xué)習(xí)期間不報生活費(fèi)和住宿費(fèi)。

第八條 到縣開會出差車船費(fèi)按快艇價實(shí)報實(shí)銷，到縣以外城市開會出差，車船費(fèi)本著節(jié)約的原則憑票實(shí)報實(shí)銷(除帶公車外)。

第十條 開會只報銷往返車船費(fèi)和每天5元市內(nèi)交通費(fèi)，不報銷住宿費(fèi)和生活補(bǔ)助;出差生活補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)及住宿費(fèi)實(shí)行按天包干制，縣城沒有住房的干部住宿費(fèi)50元包干，其他費(fèi)用20元包干(15元的生活費(fèi)，5元的市內(nèi)交通費(fèi))，其他城市費(fèi)用的包干標(biāo)準(zhǔn)：其他縣城80元一天，地級城市100元一天，省會城市120元一天。

第十一條 下村車船費(fèi)以工作需要為標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)在外簽單，實(shí)報實(shí)銷，特殊情況除需包車船的由辦公室開出包車船通知單，經(jīng)手人需在通知單上簽字，每月月底各車主與辦公室結(jié)算一次。

第十二條 階段性工作補(bǔ)助以黨委、政府會議研究意見為準(zhǔn)。

第十三條 各項(xiàng)辦公通迅費(fèi)用實(shí)行包干管理，電話費(fèi)：鄉(xiāng)辦公室2400元一年，財政所800元一年，黨委政府成員35元一月。手機(jī)費(fèi)：正科200元一月，副科150元一月，一般干部80元一月，上網(wǎng)費(fèi)：每個adsl用戶1200元一年。

第十四條 公安派出所工作經(jīng)費(fèi)每年12019元包干，含公安辦案工作的車船費(fèi)和接待費(fèi) 。

第十五條 水上安全工作經(jīng)費(fèi)2019元一年包干(含節(jié)假日值班補(bǔ)助);五強(qiáng)溪農(nóng)貿(mào)市場安排人員，其工資全額上交鄉(xiāng)財政，享受政府各項(xiàng)福利待遇。

第十六條 計生全年工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行單列包干，其單列開支發(fā)票須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并由鄉(xiāng)長審核后由計生辦報帳員到財政所報帳，經(jīng)費(fèi)包干總額由黨委政府集體研究決定。

第十七條 干部職工因工作調(diào)動搬家，由政府安排車船送至報到單位，并贈送一份80元紀(jì)念品。

第十八條 鄉(xiāng)干部職工醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)一按縣醫(yī)療辦有關(guān)規(guī)定，到縣醫(yī)療辦辦理手續(xù)報銷，鄉(xiāng)政府不報銷任何發(fā)票。

第三章 政府采購制度

第十九條 凡政府日常開展工作所需物品、服務(wù)的采購和定制、公共產(chǎn)品及設(shè)施建設(shè)、拍賣、承包、租賃等盡屬政府采購范圍。政府采購必須堅持公平、公開的原則。

第二十條 大額固定資產(chǎn)的采購計劃，須經(jīng)黨委、政府集體研究同意后方可執(zhí)行。日常辦公用品的采購計劃由辦公室制定采購計劃，經(jīng)分管內(nèi)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后由政府指定的采購人員統(tǒng)一采購。

第二十一條 因工作需要在外采購物品或定制設(shè)備維修、人工勞動等各種服務(wù)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意由指定的采購人員統(tǒng)一采購，未經(jīng)同意私自在外購買和賒購物品的一律不予報銷;凡平時在政府集鎮(zhèn)各商店采購小額物品的，需由辦公室工作人員經(jīng)手，財政所辦公室負(fù)責(zé)按月與各商店進(jìn)行一次結(jié)算。

第二十二條 因辦公需要的水電費(fèi)用結(jié)算時，鄉(xiāng)辦公室、財政所等使用人員，必須親自到現(xiàn)場參與抄表并簽字，方可報銷。

第四章 后勤接待制度

第二十三條 來人來客實(shí)行對口接待，一律安排政府食堂就餐，并歸口由辦公室統(tǒng)一安排，辦公室工作人員必須在每次的結(jié)算單上簽明就餐和住宿人數(shù)以及金額，方可后報帳，辦公室按月與食堂進(jìn)行一次結(jié)算。

第二十四條 單項(xiàng)工作需召開村干部會議的必需經(jīng)請示書記或鄉(xiāng)長同意后方可進(jìn)行，由辦公室統(tǒng)一安排就餐。

第二十五條 接待標(biāo)準(zhǔn)：5人以下菜每桌80元，6人以上菜每桌100元,會議餐每桌120元。

第二十六條 政府食堂及招待所實(shí)行公開競爭承包，接待餐必須確保質(zhì)量，憑單點(diǎn)菜，按盤計價，招待所必須干凈整潔。干部日常就餐每餐4元，必須確保四菜一湯，且有一個葷菜。凡在財政拿福利待遇的干部職工統(tǒng)一到財政所購買餐票，每餐財政補(bǔ)貼2元小伙食費(fèi)

第二十七條 除主要領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)辦公室開出就餐住宿通知單外，任何人不得在食堂外簽單和安排就餐住宿。

第二十八條 來人來客原則上不打包包煙，特殊情況需由主要領(lǐng)導(dǎo)安排，方可開支。香煙統(tǒng)一由財政所采購，辦公室打煙時負(fù)責(zé)填好發(fā)放登記表。

第五章 考勤制度

第二十九條 自覺遵守考勤制度，不得無故遲到早退缺勤,下村的應(yīng)當(dāng)告知分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政辦人員，實(shí)行考勤簽到制，每天下午5點(diǎn)鐘前到辦公室簽到，干部每月出勤天數(shù)不得少于22天。每月發(fā)放周末加班補(bǔ)助200元，無正當(dāng)理由每月考勤達(dá)不到出勤天數(shù)的扣全月的周末加班補(bǔ)助，當(dāng)月不參加聯(lián)村計生例會的扣20元。

第三十條 干部職工請假需寫出請假條，兩天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，三天以上(含三天)由書記鄉(xiāng)長簽字同意方可準(zhǔn)假。副職一律由書記鄉(xiāng)長簽字同意后方可請假，每月請假時間不能超過6天。全年不得超過70天(包括路途往返和法定節(jié)假日)，超過一天扣補(bǔ)助50元。曠工一天扣100元。

第三十一條 節(jié)假日值班每人每天30元，當(dāng)天未值班的不發(fā)補(bǔ)助。因上級查崗離崗而造成不良后果的全體值班人員不安排補(bǔ)助，并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處罰。

第三十二條 聯(lián)合辦公日值班制度,為方便群眾辦事,鄉(xiāng)里實(shí)行每月逢二逢七聯(lián)合辦公制度,凡每月逢二逢七日黨政綜合辦、計生、民政、財政、綜治、移民、林業(yè)等部門必須安排專人值班便于群眾集中來鄉(xiāng)辦事，值班不到位的每次扣值班人員100元。

第六章 辦公室管理制度

第三十二條 各辦公室(包括鄉(xiāng)辦公室、計生辦、財政所)必須有人值班，確保辦公室24小時電話暢通，做到待人熱情、服務(wù)周到。

第三十三條 文印室計算機(jī)房管理實(shí)行上機(jī)登記制度，凡需在機(jī)房查收、打印文件資料的，在上機(jī)前填好上機(jī)登記表，寫明上機(jī)內(nèi)容和打印份數(shù)。文印室鑰匙由辦公室主任管理，任何人不得在辦公室電腦上從事娛樂活動。

第三十四條 辦公室要對上級文件、通知進(jìn)行分類、登記，及時送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并通知具體人員辦理。要做好文件的歸檔、整理工作，不得積壓、遺失和泄秘。

第三十五條 鄉(xiāng)黨委、政府、人大主席團(tuán)的印章由鄉(xiāng)辦公室管理，各部門單位印章由單位負(fù)責(zé)人管理。凡日常工作蓋章由辦公室按工作要求、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可蓋章。屬向上報告、請示、證明等重要內(nèi)容需蓋章時經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用，原則上不允許蓋空白章。

第三十六條 辦公室負(fù)責(zé)做好《就餐通知單》、《出差開會通知單》、《政府采購?fù)ㄖ獑巍?、《上級登記表》、《考勤簽到表》等表格的編號、統(tǒng)計等規(guī)范性工作。每月末要填好考勤公開欄。

第七章 會議學(xué)習(xí)制度

第三十七條、領(lǐng)導(dǎo)成員會：原則上每月召開一次，由黨委書記或委托鄉(xiāng)長主持，主要研究全鄉(xiāng)年度或階段性工作、人員崗位調(diào)整、獎懲、重大事項(xiàng)的決定等。

第三十八條、中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會：原則上每季度召開一次，由黨委書記或副書記主持，全體干部職工和鄉(xiāng)級單位負(fù)責(zé)人參加，主要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和傳達(dá)上級組織的重要會議精神，討論研究關(guān)系全年工作或階段性工作重要部署，以及其它重大事項(xiàng)的決定等。

第三十九條、黨支部大會：黨員大會每季度召開一次，由機(jī)關(guān)黨支部書記主持，機(jī)關(guān)干部、全體黨員參加，方法上可與職工大會一道進(jìn)行，主要傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和上級安排部署黨員活動，表彰先進(jìn)事跡，討論發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員紀(jì)律處分等。支部委員會適時召開，由支部書記主持。

第四十條、民主生活會：堅持半年召開一次，由黨委書記確立主題和要解決的主要問題，民主生活會必須事前10天通知本人作好書面總結(jié)，并邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

第四十一條、機(jī)關(guān)干部職工工作例會會：原則上每月最后一天定時召開，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取干部職工個人一月來的工作匯報，綜合分析前段工作，指出存在的問題并安排部署下一個月的工作。

第四十二條、會議紀(jì)律：無論召開何種會議，相關(guān)人員都必須按時參會，不遲到、不早退、不缺席、不做與會議無關(guān)的事，認(rèn)真做好記錄。

第八章 公物及衛(wèi)生管理制度

第四十三條 住房管理：鄉(xiāng)干部職工的住房和辦公室由政府統(tǒng)一安排和調(diào)整，任何人不得隨意亂占、亂搬，不得隨意改變房屋結(jié)構(gòu)，非經(jīng)政府安排的房屋裝修、整修，其費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。凡調(diào)走人員或非經(jīng)政府安排占用住房的人員，應(yīng)按時清退所占住房，否則由政府強(qiáng)制執(zhí)行。

第四十四條 政府公共財物由辦公室和財政所登記造冊，丟失和損壞的由使用人講清原因，視其情況予以賠償，任何人不得隱瞞、占用，一經(jīng)查出，從重處罰。

第四十五條 講究公共衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生公約，住房和辦公室門前實(shí)行三包，要求做到門前衛(wèi)生一天一掃，垃圾必須倒到垃圾桶或垃圾池。機(jī)關(guān)院內(nèi)嚴(yán)禁放養(yǎng)家禽家畜，嚴(yán)禁在內(nèi)外墻壁上亂涂亂劃，嚴(yán)禁在花壇內(nèi)種菜和花草樹木上晾曬東西。

第四十六條 實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。每月進(jìn)行一次大掃除(時間為每月工作例會散會后)，責(zé)任區(qū)劃分：宿舍樓一棟：胡三毛、熊勇華、譚再中;宿舍樓二棟：鄧和平、舒澤、符紹陽：宿舍樓三棟：李小明、瞿玉倩、全芳;政府辦公樓.草坪及球場：舒祖全、楊寧、宋國、魯彩容、全明華、舒小林、肖典興、陳回湘、;計生辦：向金蘭、劉昌華;財政所：向瑜、文玲英、熊文彬。

第九章 公車管理制度

第四十七條 司機(jī)必須保持車況良好，做到四不準(zhǔn)(不準(zhǔn)酒后駕車、不準(zhǔn)將車輛將由他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出差，不準(zhǔn)私自出車);凡外單位或干部職工個人用車須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意并自行負(fù)責(zé)用車費(fèi)用;加強(qiáng)公車油料管理，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi),堅持油卡購油制度，駕駛員原則上不得用現(xiàn)金購油，特殊情況需現(xiàn)金加油的須請示書記或鄉(xiāng)長同意后方可進(jìn)行。

第四十八條 司機(jī)借用人員的工資到原單位領(lǐng)取，其打卡的福利津貼按現(xiàn)干部職工標(biāo)準(zhǔn)的50%由財政補(bǔ)發(fā)，其它加班、節(jié)假日等補(bǔ)貼與干部職工同等對待。

第四十九條 堅持修車申報制度，一般情況下修車必須先申報，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可操作，更換耗件要將舊物件將回車庫，廠家修理車輛必須由兩人在場監(jiān)督，所換零部件和工時費(fèi)必須有清單，司機(jī)查兌無誤后在清單上簽字后方可報銷。

第五十條 駕駛員應(yīng)強(qiáng)化保養(yǎng)和安全意識，減少途中故障，確保安全用車。因特殊情況出現(xiàn)行車故障的，由駕駛員酌情安排修理，但事后必須及時匯報。

第十章獎懲制度

第五十一條 全年累計曠工15天或連續(xù)曠工七天的，年底考核不合格，不享受全年的福得待遇及年終獎金。

第五十二條 違法亂紀(jì)、打牌賭博被司法機(jī)關(guān)依法查處的，不享受全年的福得待遇及年終獎金。

第五十三條 全年設(shè)目標(biāo)考核管理獎1200元，其工作因計生、綜治等目標(biāo)考核管理被一票否決的不享受全年目標(biāo)考核管理獎，工作受上級通報批評的扣1000元;不能按期完成任務(wù)的，每次扣年終獎金200元。

第五十四條 公務(wù)員考核被評為優(yōu)秀的獎200元。各項(xiàng)工作年終被評為先進(jìn)個人的，縣級獎200元，市級獎400元，省級獎600元(省、市、縣直單位的減半獎勵),評為先進(jìn)單位縣級1000元，市級1500元，省級2019元。(省、市、縣直單位的減半獎勵)。同一工作受不同級別獎勵的，以最高獎勵為準(zhǔn)。

第五十五條 在縣級以上報刊雜志發(fā)表文章的，縣級 500字以內(nèi)獎50元，500字以上的獎100元，市級500字以內(nèi)獎200元，500字以上的獎300元，省級以上500字以內(nèi)獎300元，500字以上的獎500元。

第9篇：出差管理制度范文

防范和杜絕因財務(wù)管理不當(dāng)而發(fā)生的不當(dāng)之風(fēng)的行為發(fā)生，樹立好黨政干部在人民群眾中的良好形象，規(guī)范財務(wù)收支管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。從源頭上教育黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工樹立勤儉節(jié)約，清正廉潔的作風(fēng)，進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條財務(wù)人員的設(shè)置和職責(zé)

設(shè)出納員2名，全鄉(xiāng)村設(shè)置總會計1名。其中：1名負(fù)責(zé)移民資金收支管理；1名負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金收支管理及黨政正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金（即：除移民資金以外）收支管理。

會計員每月月底必須如實(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)提交銀行對帳單、當(dāng)月財務(wù)收支報表等收支明細(xì)帳。會計員、出納員要認(rèn)真履行好《會計法》等財經(jīng)制度、法規(guī)所規(guī)定的職責(zé)。出納員每月月底必須如實(shí)向會計提供支出憑證。

第三條財務(wù)資金管理規(guī)定

未通過支票轉(zhuǎn)帳所收入的現(xiàn)金，實(shí)行財政專戶統(tǒng)管。所有收入資金一律上繳鄉(xiāng)村財政分別存入專戶。辦理當(dāng)事人必須10天內(nèi)將現(xiàn)金全額交繳出納處，再由出納員存入專戶管理；因公借支出差或辦理事宜的借款人必須在出差回來后或事宜辦完后5天內(nèi)按規(guī)定沖帳；從財會或出納處暫借資金，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能借支。違反上述規(guī)定，按照挪用公款或違反財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定的其它款項(xiàng)進(jìn)行處罰。

需改變資金用途必須經(jīng)聯(lián)席會議研究并報經(jīng)審批部門批準(zhǔn)后方可使用。項(xiàng)目的實(shí)施要根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定，移民、財政扶貧等專項(xiàng)資金一律實(shí)行?？顚Ｓ谩１仨毻ㄟ^招投標(biāo)、議標(biāo)或黨政聯(lián)席會議研究后方能實(shí)施，經(jīng)費(fèi)開支按照合同規(guī)定嚴(yán)格審批。

第四條財務(wù)開支管理規(guī)定

一、財務(wù)開支一律實(shí)行一支筆簽字報銷。由鄉(xiāng)村長直接簽報或鄉(xiāng)村長明確其他副鄉(xiāng)村長簽報。

二、支出審批權(quán)限規(guī)定：支出500元以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)直接審批；支出5001000元。由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷；1000元以上支出須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。副科級以上黨政班子成員支出200元以內(nèi)的可預(yù)先安排后再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批報銷；200元以上支出按照限額審批規(guī)定執(zhí)行，一般干部非特殊不能安排開支；特殊情況需緊急支出的須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方能安排，否則，一律不予審批報銷。

三、凡符合報銷規(guī)定的所有支出憑證。再由經(jīng)辦人簽名后，方能審批報銷。

四、報銷實(shí)行月簽字。當(dāng)月各項(xiàng)支出憑證必須在下個月1—5日內(nèi)。逾期的不予簽字報銷（確認(rèn)特殊情況外）報帳時間根據(jù)鄉(xiāng)村財政資金調(diào)度情況統(tǒng)籌安排。

第五條財務(wù)開支限額規(guī)定

一、接待開支管理：1、生活開支：實(shí)行黨政辦統(tǒng)一調(diào)度安排。要通過黨政辦后方能安排，否則，不予報銷。支出限額上，原則根據(jù)人數(shù)而定標(biāo)準(zhǔn)，一般按40元—100元/桌安排。特殊情況超支安排，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方能安排，否則，超支部分不予報銷。接待支出簽單實(shí)行一支筆簽字，簽單人員由黨政辦明確一名負(fù)責(zé)后勤管理工作人員負(fù)責(zé)，除黨政辦后勤人員簽單外，其他人員一律不予認(rèn)定報銷。后勤人員外出，由黨政辦值班人員按照規(guī)定安排。2辦公用品：均執(zhí)行由黨政辦后勤管理人員統(tǒng)一購置并一支筆簽字管理制度，其他人員購置簽字不予認(rèn)可報銷。后勤管理人員外出的由黨政辦值班人員先安排調(diào)度后，由后勤人員簽字。具體支出標(biāo)準(zhǔn)力行節(jié)約，靈活安排。

二、辦公用品購置及管理規(guī)定：原則上實(shí)行先填“購置申請表”由領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買的管理制度。200元以下可由副科級領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、差旅報銷規(guī)定

1伙食補(bǔ)助每人20元/天，交通費(fèi)每人10元/天。省內(nèi)其他地（州、市）出差住宿費(fèi)每人40元/天，伙食補(bǔ)助每人15元/天，交通費(fèi)每人10元/天。3州內(nèi)、縣外出差，住宿費(fèi)每人40元/天，伙食補(bǔ)助每人10元/天，市內(nèi)有公共汽車每人可報10元/天交通費(fèi)。4縣城出差，住宿費(fèi)每人10元/天，伙食補(bǔ)助費(fèi)每人5元/天。以上出差凡乘坐公車的車費(fèi)一律不報銷；乘坐非公車的按實(shí)際支出費(fèi)憑車票報銷。參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)，國家食宿統(tǒng)一安排的按規(guī)定只報住勤費(fèi)或伙食補(bǔ)助費(fèi)。

2即：出差人出差前需到黨政辦填寫《外出派譴單》副科級干部需由主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，差旅填報以《外出派譴單》為依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人或一般干部由分管領(lǐng)導(dǎo)或工作組組長簽署意見，否則，不予認(rèn)定報銷。特殊情況不能及時填寫《外出派譴單》要通過電話聯(lián)系請示同意，差后補(bǔ)填，辦理報簽手續(xù)。

3鄉(xiāng)村干部入村非接待任務(wù)外。按限額招待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4干部入村用船、用車。根據(jù)工作輕重緩急而定，對包村的日常工作一般不予安排。派車用船程序原則上向黨政辦申請，由黨政辦向主要領(lǐng)導(dǎo)或在家值班領(lǐng)導(dǎo)請示同意后，方有執(zhí)行。用車由司機(jī)認(rèn)真登記備案，用船由黨政辦認(rèn)真如實(shí)登記備案，月底報分管領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí)報銷。

5電話費(fèi)支出管理：實(shí)行部門月包干核

b財政所每月60元，算管理制度。1經(jīng)費(fèi)規(guī)定:a黨政辦每月100元。c書記辦、鄉(xiāng)村長辦按副科級以上黨政班子成員每人每月20元核定包干。2話費(fèi)核算采用充值卡進(jìn)行定額使用。3月話費(fèi)超過核定限額范圍的用電信部門的拔號話單進(jìn)行核實(shí)，對出現(xiàn)長途、州內(nèi)其他縣（市、區(qū))話號，核實(shí)為非因公通話，并說明不清原因的由部門成員承擔(dān)所超額的話費(fèi)。

第六條固定資產(chǎn)管理規(guī)定

均列為鄉(xiāng)村固定資產(chǎn)管理范圍。固定資產(chǎn)的管理由財政所設(shè)立專帳登記管理，凡用鄉(xiāng)村財政經(jīng)費(fèi)購置的相對固定的不論金額大小。凡屬列為固定資產(chǎn)范圍的經(jīng)辦人都必須到財政所登記，報廢的需交到鄉(xiāng)村財政所登記備案并存放管理，否則按貪污或私用國家財產(chǎn)處理。固定資產(chǎn)的購置：200元以下的可由分管部門領(lǐng)導(dǎo)審批；500元以下的可由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；5001000元的由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，才能購置審批；1000元以上的由黨政聯(lián)席會議研究決定。