公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案

第1篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:物流企業(yè)信息化;科學(xué)發(fā)展

物流信息化是指物流企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對物流過程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動,以實(shí)現(xiàn)對貨物流動過程的控制,從而降低成本、提高效益的管理活動。而物流信息化建設(shè)對于宜昌物流企業(yè)來說意義非常重大。首先,信息技術(shù)可以作為一種生產(chǎn)要素投入物流生產(chǎn),替代成本日益增高的勞動力,實(shí)現(xiàn)自動控制,提高企業(yè)物流效率。其次,物流信息化促進(jìn)了企業(yè)管理變革。再次,物流信息化改變了企業(yè)的經(jīng)營模式。

一、宜昌物流企業(yè)信息化存在的問題

進(jìn)入21世紀(jì),全國的物流業(yè)雨后春筍般發(fā)展起來了,但宜昌物流行業(yè)還停留在傳統(tǒng)物流階段,宜昌第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)也還處于起步階段,絕大多數(shù)物流企業(yè)仍停留在使用傳統(tǒng)通訊工具上,僅少數(shù)物流企業(yè)已開始進(jìn)行信息化建設(shè),通過宜昌萬聲貨運(yùn)網(wǎng)站這個(gè)物流信息交流平臺交流貨運(yùn)信息。目前宜昌物流企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平的落后已經(jīng)成為制約宜昌物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,它不僅影響宜昌物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場規(guī)模的擴(kuò)大,而且影響著物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務(wù)手段、運(yùn)行方式、組織形式的創(chuàng)新和發(fā)展,制約物流市場競爭程度和自動化水平的提高,宜昌物流企業(yè)信息化的主要問題表現(xiàn)如下:

1.物流信息化的認(rèn)識不清

宜昌多數(shù)物流企業(yè)不知道信息化的關(guān)鍵所在。認(rèn)為信息化就是計(jì)算機(jī)化,沒有意識到信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。在這些企業(yè)中,往往認(rèn)為計(jì)算機(jī)軟硬件的配置就意味著信息化建設(shè)的完成;或者認(rèn)為建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站就算已實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化了,這種認(rèn)識顯然制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。

2.物流信息化技術(shù)落后

首先,條碼及射頻技術(shù)普及率不高。EDI、GPS等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用十分有限。EDI是指電子數(shù)據(jù)交換技術(shù),EDI的應(yīng)用可以提高物流信息管理水平,然而由于開發(fā)成本高和宜昌企業(yè)信息基礎(chǔ)差等原因,EDI在企業(yè)的應(yīng)用十分有限。據(jù)調(diào)查,GPS、GIS技術(shù)在宜昌物流企業(yè)的應(yīng)用幾乎是空白。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用不足:利用互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的物流企業(yè)十分有限,多數(shù)企業(yè)只是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取、使用一些初級信息資源。

3.物流信息化專業(yè)人才欠缺

宜昌許多物流企業(yè)是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲等企業(yè)轉(zhuǎn)型過來的。原有人員學(xué)歷、素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低。對先進(jìn)技術(shù)接受、應(yīng)用起來比較困難。而物流信息化建設(shè)急需一批既懂物流管理又掌握較高信息技術(shù)的復(fù)合型人才,他們是物流信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。但一方面由于行業(yè)原因,整體待遇較低,缺乏吸引力,使得很多物流企業(yè)在招聘到相關(guān)人才以后,留不住人才;另一方面,由于物流屬于實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,一些物流專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生不能適應(yīng)崗位的需要,沒有進(jìn)入物流行業(yè)。

二、宜昌物流企業(yè)信息化建設(shè)的對策

針對上面提出的問題,結(jié)合宜昌物流產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的實(shí)際和國際趨勢,應(yīng)采取如下應(yīng)對策略:

1.營造良好的物流信息化環(huán)境:政府管理部門的支持一定程度上將迅速變革目前物流信息化發(fā)展程度低,信息系統(tǒng)不完善的局面。從而為中國物流企業(yè)整體信息化發(fā)展水平的提高開辟新的發(fā)展途徑。當(dāng)然我國政府已經(jīng)認(rèn)識到物流信息化對整個(gè)物流行業(yè)具有舉足輕重的作用,已把物流信息化作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)納入規(guī)劃。但中國物流信息化環(huán)境基礎(chǔ)依然較薄弱,宜昌更是如此,今后應(yīng)努力激發(fā)物流信息化的社會需求,推動宜昌物流行業(yè)信息化水平,為宜昌物流行業(yè)信息化快速穩(wěn)健的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

2.選擇合適的合作伙伴:對于宜昌物流企業(yè)而言,絕大多數(shù)都由于現(xiàn)階段的局限,無法擁有自己開發(fā)物流信息化軟件的能力。但是,可以根據(jù)情況請專業(yè)物流軟件公司的業(yè)務(wù)分析人員對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分析,吸收其提出的流程和管理方面的咨詢意見,自主進(jìn)行適當(dāng)?shù)哪K調(diào)整,即在通用性基礎(chǔ)上,注入企業(yè)的個(gè)性化,既可以節(jié)省物流信息系統(tǒng)的投資,又能夠較好地滿足企業(yè)自身的需要。

3.適時(shí)采用先進(jìn)的信息管理技術(shù):適時(shí)地采用WMS、條形碼技術(shù)等,再次強(qiáng)調(diào)的是切忌貪多求全,不切實(shí)際,應(yīng)既要適度超前,又不盲目投資,做出有效的選擇。

4.加強(qiáng)物流信息化平臺建設(shè):就宜昌物流業(yè)的信息化建設(shè)而言,應(yīng)通過構(gòu)建統(tǒng)一的基于Internet的物流公共信息平臺,徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)管理和經(jīng)營理念,以用戶為中心,以市場為主導(dǎo),充分利用信息基礎(chǔ)設(shè)施。加快宜昌物流信息化的發(fā)展。通過這個(gè)平臺整合行業(yè)原有資源,深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源,發(fā)揮宜昌整個(gè)物流行業(yè)的整體優(yōu)勢。

第2篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

一、重點(diǎn)抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實(shí)市新農(nóng)村建設(shè)文件精神,加快推進(jìn)我市農(nóng)村信息化建設(shè),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神,根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求和部署,認(rèn)真謀劃,積極行動,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持,市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,建設(shè)。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村,進(jìn)行走訪調(diào)查,了解情況,各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時(shí)獲取和政策、黨建、教育、科技、市場價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息,成立了組織機(jī)構(gòu),合理布局,形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn),加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、突出抓好農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)信息化推進(jìn)工作,我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā),不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農(nóng)村,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行研究論證,選準(zhǔn)試點(diǎn),在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真研究考察,今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點(diǎn)市,積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學(xué)校,建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點(diǎn),做到每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個(gè)村為單位設(shè)立試點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。目前為止,各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達(dá)到60%以上,爭取明年全市85%的行政村實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進(jìn)力度,廣泛開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動,豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù),在田局長高度重視下,幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門,依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持,開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機(jī),為農(nóng)民提供24小時(shí)方便快捷的互動服務(wù),讓農(nóng)民足不出戶就可以及時(shí)了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通,在我省是首次,標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了新的階段,這為服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè),加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,根據(jù)省有關(guān)要求,我們多次主世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門,研究建立中小企業(yè)平臺,組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項(xiàng)工作。

四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會,幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強(qiáng)信息化建設(shè),為改造和提升外貿(mào)貨物流程,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”,目前,此項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)運(yùn)作。

五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項(xiàng)目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項(xiàng)目得到省廳的支持,我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā),樹立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目,爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證,指導(dǎo)企業(yè)信息化項(xiàng)目前期工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選和審核工作,上省廳匯報(bào)進(jìn)展情況。經(jīng)過努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個(gè)信息化項(xiàng)目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個(gè)軟件項(xiàng)目上報(bào)省廳。項(xiàng)目庫項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會,帶項(xiàng)目參展。認(rèn)真配合省廳做好對上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤問效和檢查驗(yàn)收工作。組織做好明年信息化項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目篩選認(rèn)證工作,爭取更多的項(xiàng)目得到省廳的支持。

六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報(bào)工作。為了把好企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場秩序,使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查,做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作,按照省廳要求,先后深入企業(yè)30余戶,幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進(jìn)行了檢查,對具備申報(bào)四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報(bào)。

七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求,本著從企業(yè)實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)的原則。以應(yīng)用為重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè),走訪調(diào)查,了解情況,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行實(shí)地考察論證,幫助企業(yè)出主意想辦法,在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)營、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了大量工作。

八、按時(shí)完成材料組織上報(bào)工作。按照市委、市政府的要求,先后制定下發(fā)了具有指導(dǎo)意義的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會議等材料及時(shí)上報(bào)市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價(jià)值的信息2篇,為市委、市政府宏觀決策提供了理論依據(jù)。累計(jì)完成各類材料文字量達(dá)3萬余字。按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作,同時(shí),協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、

等各項(xiàng)工作任務(wù)。

下半年工作安排

一、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)信息化試點(diǎn)的應(yīng)用推廣工作。建立組織機(jī)構(gòu),加大推進(jìn)力度,加快農(nóng)業(yè)信息技術(shù)在農(nóng)村普及推廣。盡快解決農(nóng)村信息化一公里和農(nóng)民獲取信息難的問題,爭取來年初見成效。

二、繼續(xù)抓好示范企業(yè),發(fā)揮典型示范作用。繼續(xù)發(fā)揮合成實(shí)業(yè)、合江林管局、電機(jī)、煤機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、巨龍集團(tuán)、多多集團(tuán)等10個(gè)典型示范作用,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用和推廣。開展企業(yè)資源整合(erp)系統(tǒng)應(yīng)用示范,從而帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、繼續(xù)抓好項(xiàng)目上報(bào)和實(shí)施工作。針對全市企業(yè)分類選擇應(yīng)用示范工程項(xiàng)目,把好項(xiàng)目審核關(guān),及時(shí)掌握上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,主動服務(wù),跟蹤問效,加強(qiáng)監(jiān)督。搶前抓早,跑省進(jìn)廳,認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)前期準(zhǔn)備和篩選、論證工作,爭取更多項(xiàng)目獲得省信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。

四、繼續(xù)抓好全市企業(yè)資質(zhì)調(diào)查申報(bào)審核工作。按照省廳要求,從實(shí)際出發(fā),深入企業(yè),調(diào)查摸清底數(shù),及時(shí)掌握企業(yè)情況,加大宣傳力度,依據(jù)信息系統(tǒng)資質(zhì)管理辦法要求,認(rèn)真做好企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)審核工作,爭取發(fā)展幾戶公司得到省廳支持,獲得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)證。

第3篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:復(fù)旦大學(xué)工程碩士學(xué)位論文開題報(bào)告 軟件工程 上海論文 開題報(bào)告

復(fù)旦大學(xué)工程碩士學(xué)位論文開題報(bào)告學(xué)號 :093053175 領(lǐng)域: 軟件工程

姓名 xxx 方向 企業(yè)信息化 指導(dǎo)教師 xxx

論文題目 基于portal和web services的企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)的構(gòu)建

選題的意義和應(yīng)用價(jià)值:

企業(yè)信息化發(fā)展到今天,信息系統(tǒng)建設(shè)已與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動之間的關(guān)系變得越來越緊密,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的人工粗放型經(jīng)驗(yàn)管理,向以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的集約型管理和數(shù)據(jù)分析為決策依據(jù)的科學(xué)管理轉(zhuǎn)化的保證,也是使企業(yè)能夠迅速了解瞬息萬變的競爭環(huán)境,合理配置企業(yè)資源,求得最大經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。然而,由于企業(yè)的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息分散在不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,缺少一個(gè)統(tǒng)一的平臺來展示數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,從而無法為企業(yè)的決策者提供統(tǒng)一的企業(yè)整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息視圖。在這種情況下,企業(yè)期待著這樣一個(gè)平臺系統(tǒng):它能夠打破信息系統(tǒng)間的壁壘,將管理類信息和業(yè)務(wù)類信息結(jié)合在一起(像dna結(jié)構(gòu)中的鍵的功能一樣),提供一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)管理信息與生產(chǎn)經(jīng)營信息視圖,并以此給企業(yè)每一位決策者和執(zhí)行者?,F(xiàn)代管理的核心是決策,只有真正幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)迅速取得和分析有關(guān)決策的信息,才能有助于企業(yè)在決策中減少不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

portal技術(shù)將有效的整合企業(yè)內(nèi)部各種應(yīng)用業(yè)務(wù)資源,使企業(yè)用戶通過單一入口一次性登錄來訪問多種業(yè)務(wù)平臺信息。再根據(jù)所屬信息的權(quán)限范圍展現(xiàn)所訪問系統(tǒng)信息,對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員不再需要多個(gè)系統(tǒng)切換,而進(jìn)行一站式的業(yè)務(wù)流程審批處理?;诖耍瑧?yīng)用portal技術(shù)搭建的企業(yè)統(tǒng)一門戶協(xié)同辦公管理系統(tǒng),所實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用整合,與傳統(tǒng)意義上的應(yīng)用系統(tǒng)集成不同,它不是以實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理為目的,而是站在企業(yè)的管理視角,增強(qiáng)科學(xué)的決策支持,全面提升企業(yè)管控。

web services技術(shù),毫無疑問已成為將信息和應(yīng)用程序在頁面?zhèn)鬟f呈現(xiàn)的接口標(biāo)準(zhǔn)。而portlet做為portal動態(tài)容器組件,將充分利用該標(biāo)準(zhǔn)及輕量級松散耦合優(yōu)勢同時(shí),再結(jié)合wsrp(web services for remote portals)協(xié)議遠(yuǎn)程調(diào)用異構(gòu)門戶系統(tǒng)提供的portlet服務(wù)(如 :天氣預(yù)報(bào)等),使得在多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同平臺間進(jìn)行更加方便、快捷、安全、有效的集成。無論信息存貯在何處(如:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或internet)、信息的格式如何,都可以輕松快速的按照用戶喜好的方式個(gè)性化的定制收集展現(xiàn)。

自此,基于web services的portlet模型,portlet 便有了web services 強(qiáng)大的溝通能力,使得整個(gè)portal系統(tǒng)更加靈活,隨需應(yīng)變。

具體研究內(nèi)容和實(shí)施方案:

圍繞現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及所面臨的問題進(jìn)行分析,以全面提升企業(yè)管理決策及辦公效率為目的,闡述基于web services的portlet模型為核心技術(shù)構(gòu)建企業(yè)門戶辦公管理系統(tǒng)價(jià)值和意義。

具體研究內(nèi)容及實(shí)施方案:

1. 首先,分析企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀即已建設(shè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),結(jié)合此次門戶系統(tǒng)要求,闡述基于web services的portlet模型的門戶構(gòu)建優(yōu)勢,明確該實(shí)施方案。

2. 其次,重點(diǎn)研究構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一信息門戶平臺。為企業(yè)提供一個(gè)信息聚合的框架,將已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的資源整合,按照不同崗位、不同角色的工作需要實(shí)現(xiàn)多維度的企業(yè)信息門戶,如:企業(yè)門戶、部門門戶、個(gè)人門戶、業(yè)務(wù)門戶、企業(yè)文化等。對應(yīng)技術(shù):ibm websphere portal+web services;

3. 然后,研究構(gòu)建企業(yè)協(xié)同辦公及報(bào)表管理平臺。為企業(yè)行政辦公及各種業(yè)務(wù)流程的審批處理提供的基礎(chǔ)平臺及,根據(jù)個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的進(jìn)行收集、匯總、展現(xiàn),生成提供各類管理報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化。如:公文流轉(zhuǎn)、報(bào)銷、會議等管理;對應(yīng)技術(shù)平臺:ibm lotus domino + dashboard;

最后,統(tǒng)一整合所有構(gòu)建平臺,分析其系統(tǒng)的擴(kuò)展性、復(fù)用性,并為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

工作的具體進(jìn)展計(jì)劃:

1、2010年1-2月,論文選題,撰寫開題報(bào)告,根據(jù)導(dǎo)師意見進(jìn)行完善;

2、2010年3月15日前,提交學(xué)位論文開題報(bào)告;

3、2010年4-5月,完成學(xué)位論文初稿;

4、2010年6-8,根據(jù)導(dǎo)師的建議,修改論文初稿,完成學(xué)位論文;

5、2010年9月20日前,提交學(xué)位論文。

導(dǎo)師意見:

導(dǎo)師簽字:

2009年3月20日

專家對開題報(bào)告的意見:

同意 建議修改或補(bǔ)充 不同意

具體說明:

參加論文開題報(bào)告的專家名單:

姓名 職稱 學(xué)科、專業(yè) 單位

學(xué)院意見:

主管院長簽字:

200 年 月 日

學(xué)位評定分委員會主席意見:

第4篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);信息化管理;建設(shè)

中圖分類號:F49文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2012)01-0245-02

信息化管理是指企業(yè)管理的各個(gè)活動環(huán)節(jié)中,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、信息資源和環(huán)境,建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流集成和綜合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國中小企業(yè)經(jīng)過改革開放后的多年發(fā)展,取得不少成績,這些企業(yè)大多是傳統(tǒng)管理模式,因此隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,我國中小企業(yè)的信息化管理建設(shè)成為了各個(gè)企業(yè)的必須面對的問題。

1 我國中小企業(yè)信息化管理的意義

在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),科技信息技術(shù)也日新月異,各個(gè)行業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。信息技術(shù)的發(fā)展,更加為推動了互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致中小企業(yè)原有的行業(yè),時(shí)間,地域,這些競爭門檻更加激烈。只要能合理有效的利用現(xiàn)代信息技術(shù),就能減少因?yàn)樾畔⑷笔Ф斐傻膿p失。企業(yè)信息化建設(shè)已然成為信息發(fā)展的必要途徑。

中小企業(yè)信息化的建設(shè)不僅能提高工作效率,更加能大量節(jié)省勞動力。信息技術(shù)的采用可以減少很多庫存,從而節(jié)約庫存占用的資金。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立方便了企業(yè)對外交流,創(chuàng)造商機(jī)的同時(shí),大大提高企業(yè)形象。

2 我國中小企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識不足

目前,我國中小企業(yè)普遍信息化程度低,中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工始終對企業(yè)信息化管理的必要性存在質(zhì)疑,對企業(yè)信息化管理的內(nèi)涵認(rèn)識混淆,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員對企業(yè)的信息化管理意義認(rèn)識不夠深刻,這些觀念上的模糊導(dǎo)致了信息化管理成為一種形式。其主要表現(xiàn)有:

第一,中小企業(yè)管理者對信息化管理建設(shè)不夠重視。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識信息化建設(shè)的重要性,在實(shí)際工作中總是更多的將重心放在了市場銷售等直接盈利方面??偸怯X得信息化時(shí)機(jī)未成熟,對信息化建設(shè)一直沒關(guān)注,相應(yīng)的企業(yè)系統(tǒng)購買以后,也只是成為擺設(shè),并未投入實(shí)際工作中,同時(shí)也缺乏與企業(yè)信息部門的合作。

第二,因?yàn)橹行∑髽I(yè)大多是傳統(tǒng)企業(yè),中層干部也相對保守,他們大多對信息化建設(shè)存在消極情緒甚至是抵制,這些領(lǐng)導(dǎo)缺乏時(shí)間精神,過分注重自己利益,不愿意嘗試信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢,更多的固步自封。

第三,因?yàn)樾畔⒒芾淼氖且环N新的管理手段,所以必然有許多企業(yè)管理者對信息化管理存在片面認(rèn)識甚至是誤解。有的企業(yè)管理者雖然知道企業(yè)的信息化管理十分重要,但是在具體實(shí)踐中缺存在一些錯(cuò)誤認(rèn)識,比如只是引進(jìn)的相應(yīng)的系統(tǒng)和配套設(shè)置,并未改革政策,這就必然大大降低信息化管理的效率與其帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 資金投入不足

當(dāng)前,只有少數(shù)資金雄厚,而且重視信息技術(shù)和管理方法的中小企業(yè)真正使用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行輔助管理。其中還僅僅是這些企業(yè)的部分部門使用,相關(guān)的信息管理軟件也因?yàn)槿狈υ谄髽I(yè)管理中的運(yùn)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法普及。中小企業(yè)的信息化管理只停留在數(shù)字化層面上,技術(shù)含量相對低下,并未充分利用信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢信息交流。因?yàn)橘Y金限制,大部分企業(yè)信息設(shè)備條件差,發(fā)展不夠均衡,信息的整理,處理能力低,甚至有還處于手工操縱階段,并未利用信息帶來的管理手段。

企業(yè)的信息化管理建設(shè),沒有一定的資金投入是無法開展的,引進(jìn)信息技術(shù),購買信息化工具等等都需要資金。研究數(shù)據(jù)表明,大體上來說,企業(yè)信息化管理缺乏長期投資策略以及穩(wěn)定的投資渠道。根據(jù)問卷調(diào)查顯示,中小企業(yè)信息化建設(shè)資金在總資產(chǎn)的比例十分少,遠(yuǎn)不及大型企業(yè)。

2.3 管理相對混亂

企業(yè)的信息化管理是一次重要的改革,引入相應(yīng)的設(shè)備和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等等只是信息化建設(shè)過程中的必要條件,因此在在傳統(tǒng)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變的過程中還涉及許多管理因素,沒有穩(wěn)定的管理模式,流程不夠清晰,信息化管理根本無法建設(shè)。

管理方面的缺陷而導(dǎo)致的信息化建設(shè)失敗是十分常見的。這些管理缺陷的主要形式有:(1)有效管理制度的缺乏。任何先進(jìn)的生產(chǎn)方式采用,都必須有配套的扶持政策和保障制度。信息化管理的引入,一定會導(dǎo)致許多工作模式和方法的改變,在這種情況下,就需要制定新的管理制度來配合信息化管理。如果在實(shí)際工作中出現(xiàn)制度缺陷,必然會形成信息化管理建設(shè)的障礙。(2)中小企業(yè)的信息化管理必然要求企業(yè)經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程有一定的變動。業(yè)務(wù)流程的再造必然觸及一些既得利益者和現(xiàn)有利益,部分企業(yè)工作人員,為了隱瞞工作中的不透明收入,在數(shù)據(jù)錄入中故意虛報(bào)數(shù)據(jù)或者阻礙數(shù)據(jù)信息的正常流動,從而給信息化建設(shè)工作帶來困難,中小企業(yè)在管理中如何遏制這種情況發(fā)生,是必須要解決的問題。

2.4 人才技術(shù)缺乏

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,每個(gè)企業(yè)管理者都知道人才的重要性,人才的正常流動是必然的,然而如果人才經(jīng)常性變動,就說明企業(yè)的人事制度有問題。具體到有關(guān)企業(yè)管理信息化方面需要的人才來說則存在如下問題:

(1)缺乏有較高威望的復(fù)合性的高級項(xiàng)目管理人才――企業(yè)信息主管。中小企業(yè)信息得以成功必然要求有一位具有較高威望,技術(shù)與管理兼顧的管理者在推動企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息化檢索牽扯的部門眾多,同時(shí)牽動給方面的利益,會遇到各種阻力,只有在高層人士的大力推動下,信息化建設(shè)才能成功。

(2)缺乏具體的實(shí)施隊(duì)伍。中小企業(yè)信息化管理建設(shè)過程中不僅需要各個(gè)項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人和骨干技術(shù)人員,而且需要統(tǒng)計(jì)整理大量數(shù)據(jù)信息,如果沒有具體的實(shí)施人員,信息就會不及時(shí)或者不準(zhǔn)確。中小企業(yè)如果在這些方面相關(guān)人員素質(zhì)跟不上,就會對信息化建設(shè)的工作造成非常大的苦難,甚至導(dǎo)致失敗。中小企業(yè)的人才流動過于頻繁,加上培訓(xùn)管理機(jī)制不夠完善,也會影響人才培養(yǎng)。

相對與人才培養(yǎng)方面的因素來說,技術(shù)方面的設(shè)計(jì)的人員和環(huán)節(jié)是很少得,因此由于技術(shù)原因而導(dǎo)致的信息化失敗相對來說很少,但這并不是說技術(shù)不重要,相反,中小企業(yè)進(jìn)行信息化管理建設(shè)的的首先條件就是技術(shù)引進(jìn)。

因?yàn)榧夹g(shù)原因和導(dǎo)致的中小企業(yè)信息化管理建設(shè)失敗的原因主要有:(1)引入的軟件不適用企業(yè)實(shí)際情況。雖然每個(gè)企業(yè)在技術(shù)引入前都會咨詢相關(guān)的技術(shù)人員,也根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)制定了一些方案,但是由于引入時(shí)協(xié)調(diào)溝通不夠?qū)е聭?yīng)用軟件不適合企業(yè)日常工作,有可能引進(jìn)的技術(shù)是先進(jìn)的,但是對因?yàn)榕c企業(yè)實(shí)際脫節(jié),所以并未達(dá)到管理簡單、安全可靠、便于改進(jìn)、易于使用的要求。(2)不能及時(shí)更新技術(shù)和設(shè)備。企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)以后,除了要保證硬件建設(shè)的一次性投資,還要考慮到軟件建設(shè)和系統(tǒng)維護(hù)以及設(shè)備更新的需要。特別是現(xiàn)在市場信息發(fā)展飛速,中小企業(yè)對管理活動也提出的了許多新的要求,這就要求軟件能夠不斷的升級。而大多數(shù)企業(yè)只是一次性投資建設(shè),對于后續(xù)的維護(hù)和更新并未重視。這樣即使企業(yè)使用了信息化技術(shù),但是可利用的資源有限,更不上信息技術(shù)的飛速發(fā)展,從而導(dǎo)致企業(yè)信息落后,阻礙發(fā)展。

3 我國中小企業(yè)信息化管理的優(yōu)化

3.1 提高信息化認(rèn)識

企業(yè)信息化是為了管理服務(wù)的,與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度等密不可分。同時(shí)信息是創(chuàng)造附加值和財(cái)富的源泉?,F(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,能有效利用信息資源,把握市場行情,提高運(yùn)行效率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力水平。

中小企業(yè)信息化管理建設(shè),企業(yè)管理者是關(guān)鍵,他們是企業(yè)的決策者,管理者的重視,宣傳和實(shí)施對企業(yè)信息化管理建設(shè)十分重要。沒有管理者的決策是無法開展企業(yè)信息化建設(shè)的。企業(yè)管理者要學(xué)習(xí)掌握信息化技術(shù),這樣才能把握信息化管理建設(shè)。中小企業(yè)的信息化建設(shè)不單純是信息化技術(shù)問題,它涉及到企業(yè)各個(gè)方面,企業(yè)信息化的過程是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的過程。企業(yè)管理的重新組合,流程的再造,必然會引起權(quán)利和利益的再分配。這樣也肯定會產(chǎn)生矛盾和障礙,所有這些阻力,如果沒有企業(yè)管理者的執(zhí)行與推動是很難進(jìn)行的。

3.2 加大資金投入

資金不足一直就是制約我國企業(yè)信息化建設(shè)的重要原因。大政策方面就需要政府相關(guān)制度進(jìn)行扶持與補(bǔ)貼,以及銀行方面可以增加企業(yè)信息化建設(shè)方面的貸款,就企業(yè)自身來說,應(yīng)該建議多元化的投資體系,以增加中小企業(yè)信息化建設(shè)的投入。中小企業(yè)長遠(yuǎn)方面考慮,必須加大對企業(yè)信息化建設(shè)的資金投入。不僅要確保企業(yè)信息化建設(shè)的資金及時(shí)跟上,而且可以設(shè)立專項(xiàng)資金,針對企業(yè)信息化管理的建設(shè)。

3.3 重組企業(yè)流程

信息化管理看重的是實(shí)效,必須結(jié)合各個(gè)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)。中小企業(yè)在傳統(tǒng)的管理格局下,各個(gè)流程被分割成一段段分裂的環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)重心僅僅是自身環(huán)節(jié),而不是整個(gè)管理的最優(yōu)化。在信息化管理系統(tǒng)建設(shè)中只是用信息技術(shù)模擬傳統(tǒng)管理系統(tǒng),并不能真正提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的流程重組,是根據(jù)企業(yè)信息化處理特點(diǎn),對現(xiàn)有的企業(yè)流程進(jìn)行設(shè)計(jì),成為提高企業(yè)效率的重要途徑。

企業(yè)流程重組就是在新信息技術(shù)條件對企業(yè)的流程就是重新組合以解決問題,企業(yè)流程與企業(yè)的運(yùn)作方式、組織的協(xié)調(diào)合作、人員的組織管理、新技術(shù)的應(yīng)用與融合等緊密相關(guān),因此企業(yè)流程重組也必然免得很對困難,需要自上而下層層貫徹和推進(jìn)。

3.4 架構(gòu)信息系統(tǒng)

企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)是信息化管理中首先構(gòu)建的,同時(shí)要對企業(yè)信息資源進(jìn)行總體規(guī)劃并減少企業(yè)信息系統(tǒng)。企業(yè)可以自己開發(fā),聯(lián)合開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng),還可以委托引進(jìn)等等。信息資源要標(biāo)準(zhǔn)化,要建立信息化管理體制。企業(yè)信息化管理是一個(gè)過程,不可以單一分割開來,企業(yè)可以開始只在一個(gè)部門應(yīng)用,進(jìn)而推廣到企業(yè)整體,最后進(jìn)行企業(yè)信息系統(tǒng)的整合。

3.5 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育,應(yīng)該列為企業(yè)信息管理的重點(diǎn)。重視信息化人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人才,特別是加強(qiáng)復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要建立相應(yīng)機(jī)制,專業(yè)人員提供廣闊的發(fā)展空間。中小企業(yè)人員培訓(xùn)應(yīng)該是企業(yè)信息化管理建設(shè)的重點(diǎn)。人才的培養(yǎng)與引進(jìn)是企業(yè)高速發(fā)展的必要前提。中小企業(yè)從傳統(tǒng)管理發(fā)展到信息化管理是十分必然的,因此必須有相應(yīng)的實(shí)施方案,合理組織。企業(yè)可以整體對人員根據(jù)信息化程度進(jìn)行分層,相對能力弱的加強(qiáng)培訓(xùn),使其了解信息化基本知識。也針對信息化知識了解深刻的員工進(jìn)行提高培養(yǎng)等等,提高員工的職業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)的重要核心。

4 結(jié)語

企業(yè)在現(xiàn)代化競爭必然要信息化管理建設(shè),這樣不斷提高企業(yè)管理的效率和水平的同時(shí),更加提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的過程。企業(yè)管理者也應(yīng)積極學(xué)習(xí),共同推動中小企業(yè)信息化管理建設(shè)的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1]萬勇.解決企業(yè)信息孤島問題的策略和方法研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2006,(4).

第5篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的**精神,遵循國家和省的企業(yè)信息化指導(dǎo)方針,圍繞建設(shè)富強(qiáng)和諧新**的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化,促進(jìn)行業(yè)信息化和優(yōu)化企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)政府的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用,突出企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的主體地位,有重點(diǎn)、分層次、有步驟地推進(jìn)全市企業(yè)信息化建設(shè),積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造和增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力,推動我市產(chǎn)業(yè)鏈向高技術(shù)、高附加值兩端的延伸,為我市產(chǎn)業(yè)和城市雙升級服務(wù),實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)增長模式和社會發(fā)展模式雙轉(zhuǎn)型。

二、基本原則

政府引導(dǎo),企業(yè)為主,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),重點(diǎn)實(shí)施。政府做好政策導(dǎo)向、宣傳、鼓勵(lì)和推廣工作,進(jìn)一步加大企業(yè)信息化建設(shè)投入力度,著力營造良好的企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)境,同時(shí)要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,突出企業(yè)在信息化中的主體地位;在搞好信息化總體規(guī)劃和實(shí)施方案的同時(shí),各級企業(yè)信息化主管部門要結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和信息化需求,指導(dǎo)企業(yè)制定信息化發(fā)展規(guī)劃,按照企業(yè)的不同類型及信息技術(shù)應(yīng)用的不同程度和水平,實(shí)行分類指導(dǎo);各有關(guān)職能部門要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)工作,并結(jié)合自身職能,制訂目標(biāo)措施,突出重點(diǎn),精心組織,周密實(shí)施。

三、總體目標(biāo)

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策、服務(wù)的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的過程。具體包括創(chuàng)新過程智能化、生產(chǎn)過程自動化、管理方式系統(tǒng)化、管理機(jī)制網(wǎng)絡(luò)化、商務(wù)運(yùn)營電子化等。**期間,我市企業(yè)信息化建設(shè)的具體目標(biāo)如下:

(一)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及率有較大提高。用電子商務(wù)技術(shù)改造企業(yè)物流系統(tǒng)和購銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷創(chuàng)新;全市中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及率達(dá)到70%以上,規(guī)模以上企業(yè)普及率達(dá)到90%以上;電子商務(wù)應(yīng)用有較大的普及,全市流通龍頭企業(yè)、重點(diǎn)批發(fā)市場逐步開展電子商務(wù)應(yīng)用;行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)和專業(yè)鎮(zhèn)普遍建立企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺。

(二)信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的改造提升有明顯成效。用信息技術(shù)提高設(shè)計(jì)能力、改進(jìn)制造過程,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,形成一批具有國際先進(jìn)水平、自有品牌和知識產(chǎn)權(quán)的“兩自”企業(yè);在電子信息、電氣機(jī)械、紡織服裝、化工、家具、玩具、造紙及紙制品、食品飲料等工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)中,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)/計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)/計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃(CAPP)/計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)/產(chǎn)品生命周期管理(PLM)等應(yīng)用率達(dá)到60%以上;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)機(jī)電一體化、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用率達(dá)到70%以上。

(三)企業(yè)管理信息化水平顯著提高。規(guī)模以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用率達(dá)到100%,供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)/客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)應(yīng)用率達(dá)到60%以上,企業(yè)制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)/企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的應(yīng)用率達(dá)到70%以上;中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、物料和營銷管理信息化的比例力爭達(dá)到50%以上。

(四)企業(yè)信息化帶動工業(yè)化和城市化效果顯著。信息技術(shù)成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城市升級的主要手段,有效帶動我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和城市管理模式的調(diào)整升級,推進(jìn)我市城市化和工業(yè)化進(jìn)程,全市企業(yè)信息化總體應(yīng)用程度達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,城市和企業(yè)的管理水平進(jìn)一步提升,電子信息產(chǎn)品制造技術(shù)能力和市場占有規(guī)模進(jìn)一步提高,環(huán)境污染、能耗比和成本進(jìn)一步下降,企業(yè)信息化為全市綜合實(shí)力的提高和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出突出貢獻(xiàn)。

四、主要任務(wù)

推進(jìn)企業(yè)信息化總的任務(wù)要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型的大局,圍繞城市產(chǎn)業(yè)雙升級的需要,堅(jiān)持以企業(yè)為主體,以提高企業(yè)市場競爭力為目標(biāo),以推廣信息技術(shù)應(yīng)用為突破口,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)引導(dǎo),典型示范,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,促進(jìn)信息化與工業(yè)化的互動,走出一條具有**特色的企業(yè)信息化之路。

(一)促進(jìn)企業(yè)管理信息化

在企業(yè)管理方面,要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立適應(yīng)企業(yè)信息化需要的組織體制。著眼于增強(qiáng)快速響應(yīng)市場能力和企業(yè)運(yùn)營效率,充分運(yùn)用信息技術(shù)對企業(yè)管理的各個(gè)層面進(jìn)行有效整合,大力推進(jìn)企業(yè)應(yīng)用ERP/CRM/SCM以及商業(yè)智能(BI)、知識管理(KM)等先進(jìn)管理理念與技術(shù),逐步提升企業(yè)集成的層次和水平,促進(jìn)企業(yè)流程再造,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。

――重點(diǎn)大型企業(yè)。工業(yè)行業(yè)企業(yè)重點(diǎn)推廣ERP、SCM、CRM等管理信息化系統(tǒng),其他行業(yè)企業(yè)要推行比較完善的財(cái)務(wù)、營銷、庫存管理信息系統(tǒng)。注重發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的商務(wù)和服務(wù)功能,不斷提升和拓寬電子商務(wù)的范圍和水平。

――中小企業(yè)。廣大中小企業(yè)要積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對基礎(chǔ)設(shè)施尚不夠完善的企業(yè),要通過模塊化改造,盡快建立各種子系統(tǒng);對建有部分子系統(tǒng)的企業(yè),要積極推行系統(tǒng)集成,發(fā)揮綜合效用。

(二)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程信息化

以信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。在我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程信息化,推行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)CAD/CAM/CAPP/CAE/PLM以及計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)等應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享共用,建立企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。加強(qiáng)電子信息技術(shù)與裝備制造技術(shù)的互相融合,以信息技術(shù)促進(jìn)裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,提高重大技術(shù)裝備研制水平和成套設(shè)備集成能力。加強(qiáng)公共信息技術(shù)支持中心和企業(yè)信息技術(shù)中心的建設(shè),鼓勵(lì)信息技術(shù)應(yīng)用研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)入企業(yè)。廣泛應(yīng)用信息技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)節(jié)能降耗產(chǎn)品,降低生產(chǎn)過程中的能源物資消耗和環(huán)境污染,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。

——電子信息、電氣機(jī)械等行業(yè)。以提高企業(yè)制造過程的智能化、自動化水平為目標(biāo),重點(diǎn)推廣應(yīng)用CAD/CAM、CAPP、CIMS、CAT(計(jì)算機(jī)輔助測試)、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)等技術(shù)。

——紡織服裝行業(yè)。以適應(yīng)大規(guī)模定制的發(fā)展需要為目標(biāo),重點(diǎn)推廣CAD/CAM、印花分色制版系統(tǒng)、染色配色系統(tǒng)、自動裁剪系統(tǒng)和試穿系統(tǒng)等。

——家具、玩具、食品飲料等行業(yè)。以提高產(chǎn)品的衛(wèi)生安全和綠色環(huán)保等功能和智能化、數(shù)字化程度為目標(biāo),重點(diǎn)推廣應(yīng)用CAD/CAM、CIMS、PDM、FMS、模糊控制技術(shù)、光機(jī)電一體化等技術(shù)。

——化工、醫(yī)藥、造紙及紙制品等行業(yè)。以提高生產(chǎn)的自動化水平,降低消耗、減少污染為目標(biāo),重點(diǎn)推廣先進(jìn)控制技術(shù)(APC),集散控制技術(shù)(DCS)、現(xiàn)場總線控制技術(shù)(FCS)等。

(三)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)信息化

圍繞我市企業(yè)信息化的總體目標(biāo),要分行業(yè)逐步建立完備的企業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)體系,為我市企業(yè)信息化建設(shè)提供有力的保障。

――在工商領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)建立行業(yè)公共信息技術(shù)服務(wù)平臺(包括行業(yè)企業(yè)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)配套信息網(wǎng)等),逐步建立產(chǎn)業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺;培育一批提供行業(yè)咨詢、軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成服務(wù)的企業(yè)信息化服務(wù)商,形成與我市企業(yè)信息化相適應(yīng)的服務(wù)體系;整合行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息服務(wù)商、行業(yè)專家等資源,構(gòu)建中小企業(yè)信息化創(chuàng)新服務(wù)平臺,為中小企業(yè)提供信息咨詢、產(chǎn)品研發(fā)、檢測和質(zhì)量認(rèn)證、技術(shù)支持以及教育培訓(xùn)等服務(wù)。

――充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息化服務(wù)提供商等的積極作用,逐步建立和完善“以服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為載體、以培訓(xùn)服務(wù)為重點(diǎn)、以公共信息服務(wù)為支撐”的企業(yè)信息化服務(wù)體系,共同推進(jìn)企業(yè)信息化服務(wù)。同時(shí),要有效整合資源,構(gòu)建企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)網(wǎng)絡(luò),借助各類信息化技術(shù)服務(wù)商強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源和專業(yè)的服務(wù)運(yùn)營能力,建立起遍布全市的信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得快速響應(yīng)的服務(wù)。

(四)促進(jìn)企業(yè)商務(wù)營銷信息化

利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段進(jìn)行商務(wù)貿(mào)易活動,推廣普及數(shù)字終端設(shè)備、條碼技術(shù)、電子標(biāo)簽、EDI技術(shù)、商業(yè)自動化技術(shù)、POS系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)(EOS)、會員管理系統(tǒng)以及全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)等在商貿(mào)流通領(lǐng)域的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)電子訂貨、電子轉(zhuǎn)帳和票證自動處理,提高商貿(mào)流通企業(yè)的數(shù)字化和自動化水平。建立全市性企業(yè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺,完善電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用配套設(shè)施、服務(wù)與安全體系和各類應(yīng)用系統(tǒng)。推進(jìn)商務(wù)模式創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)由產(chǎn)品管理為中心轉(zhuǎn)向客戶管理為中心,以開放型的過程管理取代傳統(tǒng)的功能管理,以數(shù)據(jù)庫為核心建立決策支持及運(yùn)營系統(tǒng)。

——建立和培育行業(yè)門戶網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)虛擬市場優(yōu)勢。立足**實(shí)際,以產(chǎn)業(yè)為依托,以行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和龍頭企業(yè)為主體,建立集信息、價(jià)格指導(dǎo)、網(wǎng)上交易、資源優(yōu)化配置和其他支撐輔助功能為一體的行業(yè)門戶網(wǎng)站,帶動行業(yè)電子商務(wù)的開展。支持為中小企業(yè)服務(wù)的第三方電子商務(wù)平臺的建設(shè),為中小企業(yè)提供網(wǎng)上開店、數(shù)字證書認(rèn)證、在線支付和物流信息等服務(wù),促進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提高商務(wù)效率,降低交易成本。

——運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。工業(yè)企業(yè)要積極采用以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的電子商務(wù)方式,建立企業(yè)聯(lián)盟和發(fā)展虛擬制造,推進(jìn)供應(yīng)鏈管理,大大提高對市場的快速反應(yīng)能力和整體專業(yè)化水平。加快推進(jìn)各類專業(yè)批發(fā)市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的信息采集和,大力推行電子結(jié)算、電子拍賣,重點(diǎn)依托流通龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上批發(fā)市場和網(wǎng)上商城,創(chuàng)新交易方式,降低交易成本,提高管理水平,促進(jìn)批發(fā)市場的規(guī)模化發(fā)展。

(五)促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)信息化

加強(qiáng)企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)是推動企業(yè)信息化工作的重要措施,也是解決企業(yè)信息化建設(shè)當(dāng)中‘人才瓶頸’問題的關(guān)鍵舉措,對于有效避免企業(yè)信息化建設(shè)的盲目性,防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益,具有重要意義。

――整合利用科研院校、信息化服務(wù)企業(yè)和社會培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)等各種培訓(xùn)資源,建立省、市兩級企業(yè)信息化培訓(xùn)基地,大力開展各類企業(yè)信息化課程培訓(xùn),為企業(yè)培訓(xùn)信息化急需的人才;改進(jìn)和完善分配制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法留住企業(yè)的各種信息化專業(yè)人才。

――政府搭臺,企業(yè)唱戲,支持各類信息服務(wù)提供商通過巡展、演示、培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場體驗(yàn)等多元化多渠道的活動方式推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用,將信息化技術(shù)深入普及到鎮(zhèn)、村和企業(yè)基層,拉近廣大企業(yè)尤其是中小企業(yè)與信息化的距離,促使企業(yè)各級經(jīng)理人員和業(yè)務(wù)骨干不斷地接受現(xiàn)代信息技術(shù)新思想、新理論和新方法的培訓(xùn)教育,以信息化武裝他們的思想和頭腦,從而全面提高企業(yè)人才隊(duì)伍的信息化專業(yè)知識水平和整體素質(zhì)。

五、推進(jìn)措施

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策支持和資金引導(dǎo)

1.各級政府要高度重視企業(yè)信息化建設(shè),各有關(guān)部門要密切配合,充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,形成推進(jìn)企業(yè)信息化的工作合力。市企業(yè)信息化主管部門要牽頭組織建立全市企業(yè)信息化聯(lián)席工作會議制度,加強(qiáng)對我市企業(yè)信息化工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究推進(jìn)企業(yè)信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的工作內(nèi)容,制定支持企業(yè)信息化發(fā)展的政策措施,全面指導(dǎo)我市企業(yè)信息化的發(fā)展。

2.制訂扶持和鼓勵(lì)企業(yè)開展信息化的相關(guān)政策。落實(shí)國家和省扶持企業(yè)信息化的財(cái)稅、金融和政府采購政策,將企業(yè)信息化項(xiàng)目納入技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn),市財(cái)政挖潛改造資金和關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目要進(jìn)一步加大對企業(yè)信息化項(xiàng)目的扶持和傾斜,加強(qiáng)共性技術(shù)應(yīng)用平臺和重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)。積極發(fā)揮市“科技**”專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用,落實(shí)企業(yè)信息化建設(shè)專項(xiàng)扶持資金,由市企業(yè)信息化主管部門研究制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則,組織實(shí)施企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)的“強(qiáng)基工程”、企業(yè)信息化建設(shè)的“倍增工程”、企業(yè)信息化推廣的“信翔工程”、企業(yè)信息化人才培訓(xùn)的“智富工程”等四大企業(yè)信息化工程,進(jìn)一步加快全市企業(yè)信息化步伐,提升企業(yè)信息化水平,以信息化帶動工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

(二)實(shí)施企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)的“強(qiáng)基工程”,構(gòu)建多層次的企業(yè)信息化服務(wù)體系

1.以我市行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和龍頭企業(yè)等為依托,逐步建立各類行業(yè)和企業(yè)信息化服務(wù)平臺、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群信息化服務(wù)平臺、企業(yè)信息化技術(shù)支持中心等服務(wù)體系,為全市企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供信息化服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享,降低企業(yè)信息化投入成本。

2.籌建成立**市企業(yè)信息化促進(jìn)服務(wù)中心,為我市各類企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺和行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供信息資源開發(fā)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各種數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)的建立和開發(fā)等技術(shù)支援及咨詢服務(wù),以助提高我市各行業(yè)信息技術(shù)總體應(yīng)用水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高我市產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

3.推動**市企業(yè)信息化行業(yè)協(xié)會的籌組成立,加快行業(yè)技術(shù)和行業(yè)信息等資源的開發(fā)、整合及利用,建立相應(yīng)的服務(wù)體系和多元化投資渠道,由行業(yè)協(xié)會或中介機(jī)構(gòu)牽頭組織社會資源,采取市場化運(yùn)作機(jī)制,實(shí)行信息資源有償使用,逐步實(shí)現(xiàn)信息資源的社會化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和商品化。

4.加快電子標(biāo)簽、電子商務(wù)信用、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、支付和現(xiàn)代物流配套建設(shè),以及服務(wù)于中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺的建設(shè),形成有利于電子商務(wù)發(fā)展的支撐體系,推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)。

5.加大力度發(fā)展現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)。堅(jiān)持市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化的方向,降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻,創(chuàng)造平等的市場競爭環(huán)境,鼓勵(lì)社會資本投入,推動我市現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢,結(jié)合我市服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)推進(jìn)以數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為核心的信息服務(wù)業(yè),加快發(fā)展電信增值服務(wù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)游戲、遠(yuǎn)程教育、動漫創(chuàng)意等新興信息服務(wù)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮信息服務(wù)業(yè)在我市服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的輻射帶動作用。

(三)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)“倍增工程”,加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)步伐

1.引導(dǎo)企業(yè)廣泛使用現(xiàn)代信息技術(shù),充分發(fā)揮信息化技術(shù)對經(jīng)濟(jì)的倍增作用。在“科技**”資金中設(shè)立企業(yè)信息化專項(xiàng),實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)“四大工程”,優(yōu)先扶持工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和工業(yè)商貿(mào)流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)建立相應(yīng)的企業(yè)信息化管理系統(tǒng),進(jìn)行生產(chǎn)管理流程再造,降低成本,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益倍增;同時(shí)鼓勵(lì)一批產(chǎn)品技術(shù)水平高、市場前景好的中小企業(yè)積極開展企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,通過企業(yè)自身的努力和政府的引導(dǎo),有效提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益倍增。

2.利用信息化技術(shù)改造提升我市傳統(tǒng)工業(yè)商貿(mào)行業(yè),實(shí)現(xiàn)競爭力倍增。要通過吸引國內(nèi)外企業(yè)信息化的技術(shù)和資金,結(jié)合政府支持投資的形式,為傳統(tǒng)工業(yè)商貿(mào)行業(yè)提供行業(yè)信息化服務(wù),以信息化手段提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;要針對制約傳統(tǒng)工業(yè)商貿(mào)行業(yè)發(fā)展的突出問題,推廣與普及對提高生產(chǎn)工藝與技術(shù)水平有重大作用的信息技術(shù),提升傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的機(jī)電一體化水平和企業(yè)勞動生產(chǎn)率,降低企業(yè)勞動密集程度和人力生產(chǎn)成本,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、專利保護(hù)能力,從而加快推進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)和商貿(mào)行業(yè)的信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)行業(yè)核心競爭力倍增。

3.統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)對企業(yè)信息化的宏觀指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)效率倍增。各級政府部門要參照省、市有關(guān)做法,建立健全推進(jìn)企業(yè)信息化工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,全面指導(dǎo)企業(yè)信息化工作,密切配合,以多元化方式加大企業(yè)信息化建設(shè)的投入,形成推動企業(yè)信息化工作的合力倍增;同時(shí)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,組織制定本地區(qū)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)信息化建設(shè)方案,力爭在一些優(yōu)勢行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)率先突破,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)效率倍增。

(四)實(shí)施企業(yè)信息化推廣“信翔工程”,積極營造企業(yè)信息化建設(shè)的良好環(huán)境

1.加大宣傳推廣力度,積極營造企業(yè)信息化建設(shè)的良好氛圍。各級政府和信息化主管部門要充分認(rèn)識企業(yè)信息化對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重要意義,及時(shí)總結(jié)、大力推廣企業(yè)信息化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力普及企業(yè)信息化知識,引導(dǎo)各行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的緊逼感,提高對企業(yè)信息化的認(rèn)識水平和實(shí)際運(yùn)營能力。

2.大力抓好企業(yè)信息化示范企業(yè)和示范項(xiàng)目,以點(diǎn)帶面,逐步推廣。組織實(shí)施工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)的企業(yè)信息化示范工程,探索企業(yè)信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展模式。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的情況,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,選擇一批信息化基礎(chǔ)條件好、管理規(guī)范的行業(yè)龍頭企業(yè)作為企業(yè)信息化的示范企業(yè);選擇一批行業(yè)帶動性強(qiáng)、技術(shù)水平高的信息化項(xiàng)目,作為企業(yè)信息化示范項(xiàng)目;選擇一批服務(wù)質(zhì)量好、開發(fā)能力強(qiáng)的信息化技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),作為企業(yè)信息化示范服務(wù)商。對示范企業(yè)、示范項(xiàng)目和示范服務(wù)商實(shí)行動態(tài)管理,在資金、政策等方面予以重點(diǎn)扶持。

(五)實(shí)施企業(yè)信息化人才“智富工程”,搭建多層次的人才培訓(xùn)體系

第6篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 信息化 企業(yè)管理

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展使得中小企業(yè)可以更加方便的獲取有價(jià)值的信息。然而作者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)信息化的認(rèn)知程度較低,信息化基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,與信息技術(shù)的現(xiàn)代化差距較大,無法充分發(fā)揮技術(shù)信息化的優(yōu)勢。這點(diǎn)在縣域中小企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出。

2010年,國家工信部、發(fā)改委等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)的指導(dǎo)意見》,旨在通過公共信息服務(wù)平臺的建設(shè),幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型。近年來,門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)等信息化應(yīng)用的普及,為中小企業(yè)擴(kuò)大影響、提高效益、增強(qiáng)信息競爭力創(chuàng)造了極為有利的環(huán)境。因此,本文以“加強(qiáng)信息化建設(shè),提升中小企業(yè)信息競爭力”為研究方向,就如何發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行了論證。

一、中小企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀

近幾日,筆者利用業(yè)余時(shí)間走訪了三家企業(yè),對每家企業(yè)的信息化應(yīng)用情況進(jìn)行了初步的調(diào)查。除都安裝了安全監(jiān)控外,在企業(yè)信息門戶、電子商務(wù)平臺、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理等方面,呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。這三家企業(yè)的情況分別是:

1、成立于上世紀(jì)八十年代中期,傳統(tǒng)的某機(jī)械加工企業(yè)

生產(chǎn)十幾大系列,近兩千個(gè)規(guī)格的各類水泵以及變頻消防、無負(fù)壓供水設(shè)備和電氣控制裝置,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,銷往全國各地,并有部分出口。該企業(yè)設(shè)有自己的網(wǎng)站,通過這個(gè)平臺實(shí)現(xiàn)的銷量可達(dá)到總銷量的百分之十左右,接受的產(chǎn)品咨詢達(dá)到了總咨詢量的百分之三十,信息化所帶來的效益還是不錯(cuò)的。但是,該企業(yè)雖然是采取了以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方式,由于產(chǎn)品近兩千個(gè)規(guī)格,使得對各種原材料的購進(jìn)、庫存、半成品的存量的統(tǒng)計(jì)、調(diào)配、管理的工作量巨大。雖然各個(gè)部門都配備有計(jì)算機(jī),但由于沒有形成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),信息傳遞出現(xiàn)脫節(jié),給企業(yè)的生產(chǎn)管理造成了諸多不便。

2、成立于2008年的某照明科技企業(yè)

該企業(yè)屬于省經(jīng)信委產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)支持企業(yè),是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和安裝各種LED節(jié)能燈具的專業(yè)生產(chǎn)商,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于公共道路照明、景觀亮化、家居裝飾、舞臺燈光、汽車照明、廣告美化、特種照明等領(lǐng)域,已經(jīng)擁有五項(xiàng)發(fā)明專利、五項(xiàng)實(shí)用新型專利、兩項(xiàng)外觀專利,發(fā)展前景廣闊。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,產(chǎn)品的營銷相對滯后。因此,“建立門戶網(wǎng)站、擴(kuò)展銷售平臺”就顯得格外重要和緊迫。

3、成立于2004年的有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的某自營出口加工銷售企業(yè)

產(chǎn)品以針織內(nèi)衣為主。因?yàn)樵撈髽I(yè)目前只做出口訂單生意,信息化建設(shè)“門戶、平臺”的作用就沒有發(fā)揮的機(jī)會,所以在這方面還是一個(gè)空白。隨著企業(yè)的發(fā)展,獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的充分運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)信息化的應(yīng)用需求正逐步提上日程。

通過筆者的調(diào)查可以看出,盡管不同的企業(yè)對“門戶、平臺、內(nèi)管”的認(rèn)知度各不相同,但很大程度上屬于被動的接受,這在縣域企業(yè)中表現(xiàn)的就更加突出。加快企業(yè)信息化建設(shè),充分利用“門戶、平臺、內(nèi)管”的特點(diǎn),豐富營銷模式,提升內(nèi)部管理,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速、健康的發(fā)展就是一件很有意義的事了。

二、如何突破“信息”瓶頸,增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力

從企業(yè)自身的實(shí)際情況來看,大部分中小企業(yè)經(jīng)過多年的積累,通過技術(shù)改造、管理創(chuàng)新,正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。為加快企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)生產(chǎn)的可控性,降低產(chǎn)品成本,形成新的盈利空間,提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力,迫切需要利用信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改造,建立快速反應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

1、改造優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)過程

利用信息技術(shù)改造優(yōu)化生產(chǎn)過程,創(chuàng)新、改造傳統(tǒng)產(chǎn)品和優(yōu)化提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程自動化。要在中小企業(yè)大力推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃(CAPP)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)和集散控制系統(tǒng)(DCS),提高產(chǎn)品附加值,促進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。

運(yùn)用信息技術(shù)建立完善的生產(chǎn)控制系統(tǒng),有效地管理原材料、半成品、成品的種類和數(shù)量,建立更加符合實(shí)際的生產(chǎn)、采購計(jì)劃,降低庫存資金,加強(qiáng)成本控制,改善產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗、防治污染,提高要素生產(chǎn)率、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)升級,為中小企業(yè)信息化發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持,使中小企業(yè)能夠更快更好地適應(yīng)市場的變化。

2、加快流通過程的信息化

充分利用互聯(lián)網(wǎng),積極開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)化。用信息技術(shù)改造、優(yōu)化從供應(yīng)商到客戶的所有環(huán)節(jié)的管理,包括采購、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)檢、運(yùn)輸、銷售等;規(guī)范物料編碼,防止物資原料短缺或積壓;動態(tài)核算生產(chǎn)成本,量化質(zhì)量指標(biāo),建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄、統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析實(shí)時(shí)化,提高統(tǒng)計(jì)、分析能力。

加快電子商務(wù)公用平臺的建設(shè)和開發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)化,扶持有條件的企業(yè)建立物流配送系統(tǒng),激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)的潛力,為開展電子商務(wù)創(chuàng)造條件。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)資源宣傳企業(yè)的形象及產(chǎn)品,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。

3、提升企業(yè)經(jīng)營管理的信息化水平

企業(yè)內(nèi)部管理的信息化,能最大限度的發(fā)揮信息技術(shù)對現(xiàn)行管理體制的改革作用,讓管理者根據(jù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及時(shí)做出科學(xué)決策,從而改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程。利用管理信息系統(tǒng)(MIS)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置,有效地管理企業(yè)資金的收支及占用,從而提高企業(yè)管理水平和資金運(yùn)轉(zhuǎn)頻率,使中小企業(yè)在決策、監(jiān)控、管理等環(huán)節(jié)走向現(xiàn)代化、科學(xué)化和信息化。

發(fā)展以信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)管理體制,不僅要及時(shí)關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展為中小企業(yè)帶來的影響和機(jī)遇,打破傳統(tǒng)的金字塔式的管理體制,代之以全新的網(wǎng)絡(luò)信息化管理體制,更要促使中小企業(yè)由傳統(tǒng)的多部門、多層次的管理模式向新的扁平式網(wǎng)絡(luò)管理模式轉(zhuǎn)變,為企業(yè)帶來管理理念和企業(yè)文化的變革,促進(jìn)中小企業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、利用信息技術(shù)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的對策和建議

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模和管理水平形成具體的實(shí)施方案,從軟硬件建設(shè)、投入、運(yùn)營時(shí)機(jī)、人員培訓(xùn)等方面,提出合理化建議,豐富營銷模式,提升內(nèi)部管理,為中小企業(yè)信息化的發(fā)展提供可行的必要支持。

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提供健康的發(fā)展環(huán)境

企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不能一蹴而就,要立足于企業(yè)當(dāng)前所處的實(shí)際情況,并充分考慮日后系統(tǒng)升級所需具備的條件。建設(shè)寬帶化、個(gè)人化、智能化的信息網(wǎng)絡(luò)工程,搭建信息交互平臺,通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化的處理,形成信息資源的集成、應(yīng)用與共享。建立完善的電子商務(wù)綜合交易平臺,實(shí)行電子商務(wù)安全認(rèn)證(CA)、電子商務(wù)支付網(wǎng)關(guān),完善電子合同、電子票據(jù)和支付體系,完善管理機(jī)制,提供安全可靠的網(wǎng)絡(luò)信息流通平臺

2、信息化建設(shè)要以企業(yè)需求為導(dǎo)向

中小企業(yè)的信息化建設(shè),是對企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重組和生產(chǎn)流程的改造,涉及管理運(yùn)行的方方面面,處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)對信息化的需求也不盡相同,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營理念和生產(chǎn)模式特點(diǎn),選擇最適合的成熟的管理軟件,切不可貪大求全求新,一味追求時(shí)尚。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高信息化應(yīng)用能力

人才培養(yǎng)是企業(yè)信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施信息化建設(shè)中,中小企業(yè)要根據(jù)自身的需求,對不同類型、不同層次的員工進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和培訓(xùn)教育,提高整體員工的信息化技能水平;另外,企業(yè)還要注重建立自己的信息化技術(shù)人員隊(duì)伍,多種途徑強(qiáng)化繼續(xù)教育,培養(yǎng)既熟悉信息技術(shù)又熟悉產(chǎn)業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才,使之成為企業(yè)信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量。

4、加強(qiáng)信息安全管理,提高數(shù)據(jù)安全性

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入,信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。為提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,并建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,對網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控,確保信息數(shù)據(jù)的安全。

參考文獻(xiàn):

[1]郭娜.企業(yè)融合加快信息化發(fā)展步伐[J].中國信息化,2006,10:86―86.

第7篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和解決勞動力的方面都起到了非常重要的作用。對于我國目前的建筑施工企業(yè),項(xiàng)目成本控制與信息化管理顯得尤其重要,這兩項(xiàng)是我國建筑施工企業(yè)能很好發(fā)展的必要條件,可以最大的提高收益水平[1]。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 成本控制 信息化管理

一、 現(xiàn)狀

在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,我國的建筑施工企業(yè)成本并沒有最大化的控制,建筑施工企業(yè)的信息化管理也不十分普及。一方面由于我國建筑施工企業(yè)準(zhǔn)入門檻并不高,與技術(shù)含量較發(fā)達(dá)國家的建筑施工企業(yè)比較來說較低,競爭相對來說比較激烈[1]。尤其是隨著國際性的建筑施工企業(yè)不斷的進(jìn)入國內(nèi)市場,使得我國國內(nèi)的建筑市場競爭越來越激烈。因此建筑施工企業(yè)最大化的控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)信息化管理顯的尤其重要。

二、 項(xiàng)目成本控制

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下,建筑施工企業(yè)競爭日益激烈,許多建筑施工企業(yè)都是通過壓低價(jià)格來吸引客戶最終中標(biāo),于是中標(biāo)以后實(shí)際工作中,項(xiàng)目的成本控制就顯的極其重要。從項(xiàng)目接手一直到項(xiàng)目結(jié)束,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要科學(xué)的計(jì)劃和控制。目前,在歐美等國家,基本步驟包括成本估算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析和歸類等等[2]。我國目前在成本控制方面還不夠成熟,可以借鑒國外的成本控制方法,通過項(xiàng)目成本控制,很直觀的掌握項(xiàng)目的管理狀況和實(shí)際能夠達(dá)到的水平。

目前我國施工企業(yè)在項(xiàng)目成本控制這塊還存在一些問題。首先,缺乏一定的監(jiān)督和管理,制度執(zhí)行不到位。這與建筑施工項(xiàng)目的特點(diǎn)有著直接的關(guān)系,建筑施工項(xiàng)目的特點(diǎn)有點(diǎn)多、線長、面廣[2]。雖然很多建筑施工項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制,但大部分變?yōu)閱渭兊某邪贫?,按時(shí)按量完成工作任務(wù)即可,并沒去很好的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。其次,與成本管理人員素質(zhì)不高有很大關(guān)系,項(xiàng)目成本控制部門涉及到部門多,而項(xiàng)目成本管理工作是需要涉及多個(gè)部門同時(shí)合作完成的,但是仍然有成本管理人員很普遍的覺得此事與自己無關(guān)緊要,僅僅是財(cái)務(wù)或者其他單一部門的事情,不配合工作[2]。這就導(dǎo)致了項(xiàng)目成本管理上存在不完善的地方。有的時(shí)候,還會出現(xiàn)各種小集團(tuán)利益,尤其是在材料的采購方面。只有從根本上抓好管理,對于擾亂秩序,不配合工作的人員從嚴(yán)處理,才能提高人員素質(zhì),加強(qiáng)管理,降低成本[2]。

在施工項(xiàng)目成本控制時(shí),還需要優(yōu)化建筑施工企業(yè)成本管理的措施,注重合同的法律效力,簽合同辦事情,以合同為法律依據(jù)。盡量避免當(dāng)事雙方的沖突和誤解,減少不必要的糾紛帶來的經(jīng)濟(jì)損失[2]。同時(shí)需要將項(xiàng)目成本管理責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí)。在施工項(xiàng)目成本控制的過程應(yīng)當(dāng)有成本工程師或工料測量師等專業(yè)人員的參與[2]。避免出現(xiàn)因小失大的損失。

三、 信息化管理

隨著現(xiàn)代建筑施工企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)難度不斷增加,質(zhì)量要求不斷提高,慢慢的,傳統(tǒng)的管理理念和手段已經(jīng)被市場經(jīng)濟(jì)淘汰,取而代之的是管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)[3]。當(dāng)前階段,國家已經(jīng)非常重視建筑施工企業(yè)信息化建設(shè),各級管理層次在建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的宣傳上、推廣上做了大量的工作,并且也制定了一系列科學(xué)可行的實(shí)施方案,推動高科技和建筑施工企業(yè)的有效結(jié)合[4]。因此建筑施工企業(yè)的信息化管理已經(jīng)引起了越來越多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

基于利用信息化手段實(shí)施對項(xiàng)目成本管理的要求,我們在借鑒其他項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對信息化建設(shè)做了一些探索。硬件方面,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將分散于各個(gè)部門的計(jì)算機(jī)互聯(lián),搭建了信息共享的基礎(chǔ)平臺。但是,并不是有了計(jì)算機(jī)就實(shí)現(xiàn)了信息化。只有這些計(jì)算機(jī)能為我們提供所需要的信息時(shí),信息化建設(shè)才能說是成功的。所以,軟件的選擇才是至關(guān)重要的。在綜合考慮各種方案后,我們選擇了“項(xiàng)目成本管理軟件系統(tǒng)”作為項(xiàng)目部的管理軟件。它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,為項(xiàng)目提供了在運(yùn)作當(dāng)中動態(tài)歸集成本、量化分析盈虧等多項(xiàng)功能,使得過程中的成本管理成為可能,其核心是實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本的全過程管理?!败浖到y(tǒng)”一般包括:進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、機(jī)械管理、分包管理、勞務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和成本分析等子系統(tǒng)。這一系統(tǒng)從施工項(xiàng)目中來,服務(wù)于施工項(xiàng)目,真正做到事先計(jì)劃、事中控制、事后分析,提高項(xiàng)目管理效率和市場響應(yīng)能力。

建筑施工企業(yè)在行業(yè)規(guī)劃上,通常會規(guī)劃為傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何能進(jìn)一步發(fā)展,是建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。用信息化等高新技術(shù)改造建筑施工企業(yè),是建筑施工企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的途徑。通過管理創(chuàng)新和運(yùn)用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息化管理,可以改造和提升施工企業(yè)的綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)資源的共享,實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的優(yōu)化管理,以信息化帶動建筑施工企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理水平和競爭能力[4]。從而最大的獲得經(jīng)濟(jì)效益,與發(fā)達(dá)國家建筑施工企業(yè)在競爭中有優(yōu)勢。但是,在針對不同企業(yè)信息化管理時(shí),要涵蓋企業(yè)各方面的需要,盡可能的做到全面,根據(jù)建筑施工企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)信息化管理的解決方案,貼合建筑施工企業(yè)的需要,更要根據(jù)建筑施工企業(yè)的管理特色充分體現(xiàn)建筑施工企業(yè)的管理特色[3]。

四、結(jié)語。

在市場和社會的要求下,我國建筑施工企業(yè)不得不面臨著項(xiàng)目成本控制的不斷提高與信息化管理的不斷增強(qiáng)。控制項(xiàng)目成本,既節(jié)約了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,從更大的角度來說是節(jié)約了能源,一定程度上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。讓建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理,與時(shí)代接軌,是讓建筑施工企業(yè)更好的適應(yīng)市場需求的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn):

[1]楊紅霞,孫憲華.淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制與信息化管理.科技信息.2011(29):763.

[2]呂志紅.淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制.技術(shù)與市場.2011(11):107-108.

第8篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:信息管理;信息系統(tǒng)集成;信息化

一、企業(yè)信息管理機(jī)制

企業(yè)信息管理由信息管理、信息技術(shù)和信息系統(tǒng)三個(gè)部分組成。在企業(yè)信息管理的三個(gè)組成部分之間,它們都是雙向的,由于組織管理的差異性和運(yùn)行過程的不同,不同的流動能夠變?yōu)橹髁?。在企業(yè)的信息化建設(shè)過程中,信息管理的制定是根據(jù)企業(yè)管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的三個(gè)可行性為基礎(chǔ)來制定的。

1.信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)用于對企業(yè)經(jīng)營相關(guān)性的描述,例如企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的相關(guān)性,商業(yè)環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性等。信息系統(tǒng)通常與企業(yè)的規(guī)劃密切相關(guān)。信息系統(tǒng)受很多因素的影響,例如產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)品特征、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化、競爭對手狀況、管理者觀念等因素影響。企業(yè)對于信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和處理,進(jìn)而影響信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),既包括了短期的企業(yè)信息化建設(shè),又包含了長期的企業(yè)信息化建設(shè)。信息系統(tǒng)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的有效銜接,是企業(yè)行之有效的系統(tǒng)資源。然而,企業(yè)信息系統(tǒng)自上而下的觀點(diǎn)是從分析企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、現(xiàn)存能力、可持續(xù)發(fā)展的可用資源中得來的。

2.信息管理。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)、管理運(yùn)行控制等企業(yè)行為和特征通常用信息管理來描繪,因此企業(yè)的信息管理與企業(yè)的戰(zhàn)略層或者最高層活動有密切的關(guān)系。信息管理和信息技術(shù)的關(guān)系是相互制約的。一方面,信息技術(shù)產(chǎn)生的決策決定了運(yùn)行的范圍和路線,因此對于公司的運(yùn)作方式產(chǎn)生影響;另一方面,信息管理包含了信息在企業(yè)不同部門或者機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,包括在信息技術(shù)相關(guān)的部門的運(yùn)營??偠灾?,企業(yè)信息管理作用可以概括為:信息管理可以對企業(yè)的各部門進(jìn)行評價(jià),并確定部門的職能;信息管理還可以明確或者評價(jià)部門界限、員工職責(zé)等。

3.信息技術(shù)。信息技術(shù)的概念比較廣泛,不僅包含了計(jì)算機(jī)環(huán)境設(shè)施,還包括通訊、信息系統(tǒng)等各個(gè)部門中信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)的策劃和運(yùn)行都是涉及多個(gè)部門的,不僅要考慮各部門的限制,還要考慮供應(yīng)商安全、客戶關(guān)系處理和企業(yè)市場拓展等因素。信息技術(shù)同樣與數(shù)據(jù)有關(guān),如數(shù)據(jù)流程的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的處理、數(shù)據(jù)的利用及價(jià)值分析、數(shù)據(jù)的可用性與安全性等。在我國,有些企業(yè)雖然建立了企業(yè)的信息系統(tǒng)和信息發(fā)展,但對數(shù)據(jù)的重視程度不夠,對于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸問題、數(shù)據(jù)共享問題、數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和用途等方面的認(rèn)識沒有清晰的理解和責(zé)任感。企業(yè)在信息化項(xiàng)目投資之前需要搞清楚項(xiàng)目的重要性,項(xiàng)目實(shí)施所帶來的高速而巨大的組織和管理的效益,以及管理企業(yè)IT部門的機(jī)構(gòu)與IT部門在處理項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)構(gòu)和執(zhí)行有關(guān)政策的過程中所形成的關(guān)系。企業(yè)信息管理的建設(shè)與實(shí)施,不僅僅是在業(yè)務(wù)流程重組任務(wù)中的一個(gè)技術(shù)升級和系統(tǒng)更迭問題,而且還屬于企業(yè)的整體經(jīng)營范疇。企業(yè)的經(jīng)營與信息化項(xiàng)目的實(shí)施,所形成的一整套戰(zhàn)略包含了企業(yè)的系統(tǒng)集群、組織架構(gòu)、人力資源、制造過程、信息需求和商業(yè)需求。

二、企業(yè)信息系統(tǒng)集成體系

在企業(yè)信息化實(shí)施階段,企業(yè)的IT部門所采用的信息管理系統(tǒng)必須與企業(yè)的整體商業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,制定一個(gè)計(jì)劃過程結(jié)構(gòu)模型是非常必要的。該模型決定著企業(yè)實(shí)施信息化運(yùn)用的效果與程度,該模型是建立在兩個(gè)級別尺度上的。首先,采用自上而下的(IS)方法,全面了解公司的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),設(shè)定各個(gè)部門的級別,分析企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營活動、實(shí)力、優(yōu)勢與劣勢、企業(yè)的外部運(yùn)作環(huán)境、企業(yè)文化、組織功能、產(chǎn)品的市場占有率與生命周期等因素。其次,在企業(yè)CIMS總體規(guī)劃的指引下,理解企業(yè)組織目標(biāo),要求企業(yè)的執(zhí)行部門將項(xiàng)目的目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果做明確的界定,避免對整個(gè)項(xiàng)目及其所有的待實(shí)施系統(tǒng)的模糊說明。第三,企業(yè)信息化項(xiàng)目預(yù)測定為1~2年較為實(shí)際,要求CIMS運(yùn)行系統(tǒng)支持企業(yè)級別的管理范圍。盡管有的部門可以在實(shí)施過程中提供許多平行的方案(如信息技術(shù)、信息系統(tǒng)的并行投入等),但在企業(yè)理想的環(huán)境中一個(gè)平行的項(xiàng)目實(shí)施活動必須考慮人事、市場化、財(cái)務(wù)等方面的作用。企業(yè)的信息系統(tǒng)集成體系有:產(chǎn)品管理系統(tǒng)、企業(yè)運(yùn)作管理系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)、物流控制系統(tǒng)和制造控制系統(tǒng)等,如圖1所示。

三、企業(yè)信息化實(shí)施方法

企業(yè)在實(shí)施信息管理化過程中要符合并支持企業(yè)長期的經(jīng)營目標(biāo),具有可持續(xù)發(fā)展的特性。信息管理的實(shí)施意味著企業(yè)的經(jīng)營成本效用的良性循環(huán),企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)長期平衡投資的基礎(chǔ),是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展穩(wěn)定性的重要因素。在公司經(jīng)營過程中,信息化的實(shí)施是企業(yè)的長期行為,但也允許短期的,這取代于系統(tǒng)的規(guī)模與技術(shù)層次。在實(shí)施信息系統(tǒng)過程中涉及三方面的因素:①信息系統(tǒng),信息技術(shù)和IM的組成部分實(shí)施目標(biāo)與作用;②實(shí)施小組自身需要具備實(shí)施過程中所需的IM、IS及IT技能,這將使項(xiàng)目發(fā)起者的思想與最終計(jì)劃的接受快速進(jìn)入實(shí)施狀態(tài);③在實(shí)施過程中必須隨時(shí)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的各個(gè)組成部分的技術(shù)與管理問題,同時(shí)強(qiáng)調(diào)一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施與其他已經(jīng)存在應(yīng)用系統(tǒng)的投資相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)等因素。在實(shí)施過程中,應(yīng)該重視分析信息技術(shù)的“離散”特性,如數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流分析、數(shù)據(jù)挖掘等,它們可以提供CIMS規(guī)劃的輸入結(jié)構(gòu)。因?yàn)閿?shù)據(jù)模型在企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展范圍和客戶基礎(chǔ)上的服務(wù)關(guān)系中可以提供一些實(shí)際有用的理論觀點(diǎn),這將適合產(chǎn)品的高層次考慮和IT對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用。要根據(jù)企業(yè)信息化設(shè)計(jì)規(guī)模、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力、IM部門及企業(yè)的管理人員的知識管理水平和企業(yè)員工的系統(tǒng)操作水平等因素進(jìn)行具體的實(shí)施方案的推進(jìn)。企業(yè)長期的IS運(yùn)行狀況要把握正在發(fā)展的項(xiàng)目階段的目標(biāo),密切注意在應(yīng)用工具的選擇上,隨著時(shí)間將會有技術(shù)的變化和環(huán)境的變化。因?yàn)?,信息時(shí)代IT、IS引進(jìn)的速度與商品價(jià)格的變化是難以預(yù)料的,軟件系統(tǒng)的交貨時(shí)間及其產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。

隨著中國進(jìn)入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢,企業(yè)信息化的實(shí)施已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力最具效益的投資項(xiàng)目,它具有推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展巨大力量。實(shí)施過程中所涉及的范圍較為廣泛,但核心問題是通過對于相關(guān)信息系統(tǒng)技術(shù)的充分利用,達(dá)到企業(yè)優(yōu)化管理的目標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)信息化是一項(xiàng)長期持久的投資項(xiàng)目,它的投資與回報(bào)是在短期內(nèi)難于顯見的。如何體現(xiàn)企業(yè)信息化投資效應(yīng)與管理績效,取決于企業(yè)主要決策人對信息化堅(jiān)定的理性認(rèn)知與積極參與。

參考文獻(xiàn):

[1]歐陽峰.企業(yè)信息化管理導(dǎo)論[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006.

[2]游戰(zhàn)清.企業(yè)信息化理論與案例[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.

[3]James A.O’Brien,George M. Marakas,Management information system[J].McGraw-Hill/Irwin,2006.

[4]Workflow Management Coalition.The Workflow Reference Model,WfMC-TC00-1003,1995.

第9篇:企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:物流企業(yè); 信息化; 系統(tǒng)

1引言

物流信息化,是指物流企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對物流過程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動,以實(shí)現(xiàn)對貨物流動過程的控制,從而降低成本、提高效益的管理活動。物流信息化是現(xiàn)代物流的靈魂,隨著我國物流業(yè)的快速發(fā)展,物流信息化也顯得越來越重要,因此各個(gè)企業(yè)越來越重視物流信息化的建設(shè),由于我國物流信息化起步相對較晚,因此信息化的發(fā)展也存在一些問題。

2我國物流企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析

從信息化建設(shè)的角度來看,中國的物流企業(yè)還處在相對比較原始、低級的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),己經(jīng)實(shí)施或是部分實(shí)施信息化的企業(yè)只占了21%,全面實(shí)施信息化的企業(yè)只有10%。比較突出的問題及其原因是:

2.1現(xiàn)代物流管理意識淡薄

現(xiàn)代物流不僅要求物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動化、智能化,而且要求物流運(yùn)作的各種專業(yè)化和高效化,這就要求物流企業(yè)利用各種先進(jìn)的物流設(shè)備和軟件系統(tǒng)進(jìn)行物流活動的組織。但是有關(guān)數(shù)字顯示:在工業(yè)企業(yè)中,36%和46%的原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān),而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18%。產(chǎn)品銷售物流中由第三方物流企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)的僅為16.1%[1]。這種狀況嚴(yán)重限制了物流活動向?qū)I(yè)化、信息化方向發(fā)展,現(xiàn)有物流企業(yè)不能開發(fā)廣大的市場,沒有足夠的資金改善自己的信息化設(shè)施和提高信息化管理水平。

2.2信息技術(shù)應(yīng)用和物流設(shè)備落后

目前,信息技術(shù)在物流企業(yè)方面的應(yīng)用不僅比較少,應(yīng)用層次較低,多局限在辦公自動化和日常事務(wù)處理方面,在擁有信息系統(tǒng)的物流企業(yè)中,其信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能和系統(tǒng)功能還不完善,缺乏必要的訂單管理、貨物跟蹤、倉庫管理系統(tǒng)等物流服務(wù)系統(tǒng)。另外,多數(shù)企業(yè)物流設(shè)備也都比較陳舊,包括立體倉庫、條碼自動識別系統(tǒng)、貨物自動跟蹤系統(tǒng)在內(nèi)的物流自動化設(shè)施,應(yīng)用不多。與國外一體化、智能化為特征的物流管理自動化相比差距很大。

2.3物流信息資源管理混亂

目前,許多物流企業(yè)的物流信息化工作沒有解決好運(yùn)作層和運(yùn)作管理層的信息采集問題,以至于系統(tǒng)缺乏足夠信息源,因而大大影響整個(gè)企業(yè)信息資源的開發(fā)利用。另一方面,不少企業(yè)忽視信息資源規(guī)劃工作,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn),使物流信息不能快捷流通,不能共享,企業(yè)還沒有享受到信息化投資產(chǎn)生的效益,從而嚴(yán)重阻礙了物流管理信息化的進(jìn)程。

3解決物流企業(yè)信息化的對策

3.1正確認(rèn)識信息化給企業(yè)帶來的價(jià)值問題

在這個(gè)問題上,企業(yè)不同的層面有不同的理解。企業(yè)高層,比較關(guān)心信息化建設(shè)需要多少資金,投資回報(bào)有多大,是否能為企業(yè)在市場上獲得更多的機(jī)會。業(yè)務(wù)部門來說,比較關(guān)心信息化如何解決業(yè)務(wù)中存在的實(shí)際問題,比如客戶定單的處理問題,生產(chǎn)提前期,安全庫存的問題,財(cái)務(wù)報(bào)表生成的問題。對于信息系統(tǒng)的直接使用者來說,他們比較關(guān)心能否提高他們的工作效率,系統(tǒng)操作是否簡單,系統(tǒng)是否易用并降低工作負(fù)荷[2]。

   從上面的分析可以看出,企業(yè)內(nèi)部在不同層面上對信息化價(jià)值的理解是完全不同的。這種差異,很大程度上造成了企業(yè)信息化建設(shè)在決策階段無法達(dá)成一致的認(rèn)識,解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是需要使用一種大家都能理解的方式,來描述信息技術(shù)的使用與業(yè)務(wù)之間到究竟在一種怎樣的關(guān)系。

3.2努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)

不少企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中遇到不少問題,覺得需要系統(tǒng)才能夠解決。與此同時(shí),市場上現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)確實(shí)能夠不同程度解決那些問題,結(jié)果企業(yè)把信息化與實(shí)施某些軟件系統(tǒng)直接掛鉤,甚至信息化成了實(shí)施某些軟件的代名詞,許多企業(yè)的信息化方案事實(shí)上是軟件的實(shí)施方案。

   企業(yè)在業(yè)務(wù)過程中存在的問題雖然是以“點(diǎn)”的形式出現(xiàn),但造成這個(gè)問題的原因是由涉及到企業(yè)各個(gè)方面的因素組成的。企業(yè)從整個(gè)生產(chǎn)和管理流程的角度來梳理和分析。軟件的使用必須是在對業(yè)務(wù)流程全面的需求分析后才能確定。每個(gè)企業(yè)都有不同的問題,這也就決定了任何一個(gè)軟件系統(tǒng)不可能解決企業(yè)所有的問題,因此,在做出軟件系統(tǒng)選擇之前,企業(yè)就必須要明確選擇軟件的標(biāo)準(zhǔn)。信息化帶給企業(yè)的價(jià)值不是只決定于使用何種軟件和系統(tǒng),更多的在于企業(yè)對自身業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略的深入理解和對信息系統(tǒng)的合理使用。

3.3及時(shí)解決信息化后系統(tǒng)的應(yīng)用問題

很多企業(yè)高層在做信息化決定的時(shí)候,注意力總是停留在信息統(tǒng)的選型和實(shí)施,很少考慮系統(tǒng)實(shí)施完成后如何確保系統(tǒng)能夠?yàn)楦鱾€(gè)部門人員提供及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的信息。首先,系統(tǒng)的維護(hù)必須具備使系統(tǒng)動態(tài)地適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的能力,即如何考慮系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)發(fā)展的適應(yīng)性。要確保系統(tǒng)為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值,就需要系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)滿足業(yè)務(wù)和管理的變化。其次,系統(tǒng)在為企業(yè)帶來正面收益的同時(shí),也要考慮系統(tǒng)本身的脆弱性會產(chǎn)生企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。第三,企業(yè)信息化的一個(gè)特征就是信息技術(shù)為企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。因此,信息組織在企業(yè)中的作用必須重新定義和定位,應(yīng)該從扮演輔作用的角色,轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛱峁┢髽I(yè)業(yè)務(wù)決策建議的重要貢獻(xiàn)者[3]。

3.4原有系統(tǒng)和未來系統(tǒng)之間的取舍問題

目前,許多企業(yè)使用的系統(tǒng)多數(shù)是基于業(yè)務(wù)職能部門或業(yè)務(wù)功能的系統(tǒng),例如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)雖然功能比較單一,但由于使用多年,使用者已經(jīng)非常熟悉他們的特點(diǎn)。另外,企業(yè)前前后后也投入了不少資金,不少企業(yè)在做信息化決策時(shí)常常對這類遺留系統(tǒng)顯得無從著手,常常希望通過集成等方式來解決與未來系統(tǒng)整合的問題。對于這種局面,企業(yè)應(yīng)該從業(yè)務(wù)需求和發(fā)展的角度來考慮。原有系統(tǒng)的評估必須基于企業(yè)現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)需求和發(fā)展來進(jìn)行,過分注重這些孤立的系統(tǒng)而影響企業(yè)全面的信息化建設(shè)是不值得的。

參考文獻(xiàn):

[1]王煦輝.我國現(xiàn)代物流信息化問題及對策[J] 硅谷;2008(4):100.