工程監(jiān)理的施工方案精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

關(guān)鍵字：質(zhì)量； 進(jìn)度； 造價(jià)； 管理

Abstract: This paper describes as the Party of the first part of the project quality, schedule, cost control management and internal coordination, external coordination problems ... And how to deal with these problems in the engineering construction, the construction smoothly, thus ensuring the national in the macro-control of real estate to survive and achieve upgrading and transformation steady development.

Keywords: quality cost; management; schedule;

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近幾年隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，使得每個(gè)單位在不同程度上都有基本建設(shè)工程，作為甲方這一重要角色在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，我認(rèn)為要具備以下管理制度和問(wèn)題解決措施的能力：

（一）、業(yè)主負(fù)責(zé)制;

作為甲方需要明白：我們不是監(jiān)理方，每件事情都要去管，這樣精力上不允許，并且不利于監(jiān)理單位在項(xiàng)目上樹立起權(quán)威地位，再次就是領(lǐng)導(dǎo)多可能會(huì)導(dǎo)致施工單位不知所措。因此在建設(shè)施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，不能和施工方的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量。甲方是通過(guò)運(yùn)用通過(guò)監(jiān)理單位的監(jiān)督來(lái)保證工程質(zhì)量，而不應(yīng)該是通過(guò)自己直接監(jiān)督來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)。

“業(yè)主負(fù)責(zé)制”基本上可理解為：合適的價(jià)格、合理的工期、優(yōu)秀的施工單位、負(fù)責(zé)的監(jiān)理、嚴(yán)格的契約精神。

(二)、1、甲方對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理及措施：合同管理辦法為了合同簽認(rèn)程序規(guī)范，能在工程建設(shè)中使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化…所以制定以下管理辦法。

①、由甲方起草合同草案，經(jīng)雙方共同通過(guò)后先由乙方簽字蓋章再交給甲方簽字蓋章。

②、合同審查人員必須由懂得相關(guān)法律法規(guī)的審查人員來(lái)審查，合同簽署人員對(duì)合同內(nèi)容要進(jìn)行仔細(xì)閱讀及考慮，從而保證合同中條款的嚴(yán)密性、合法性、可行性。

③、工程合同執(zhí)行過(guò)程完畢后也就是工程預(yù)決算后，甲方部門應(yīng)以相關(guān)的合同文件報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。當(dāng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂后出現(xiàn)補(bǔ)充或變更時(shí)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的備忘說(shuō)明。

2、施工質(zhì)量控制管理措施：

①、甲方對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)至始至終，經(jīng)常督促已方充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性，從而以優(yōu)秀的工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程。

②、甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任施工總協(xié)調(diào)和總管理基礎(chǔ)上，依托監(jiān)理公司的專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)施工質(zhì)量采取“雙控”，認(rèn)真檢查監(jiān)理、施工方的工作質(zhì)量，形成逐級(jí)控制的完整管理鏈。

③、因本工程專業(yè)分包工程較多，導(dǎo)致工程的交叉作業(yè)較多，所以甲方協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)中的各方關(guān)系，作好成品保護(hù)，也是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。

④、 甲方方必須深化圖紙，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，避免因?qū)D紙不深入了解而導(dǎo)致施工中設(shè)計(jì)變更，做好質(zhì)量的事前控制。

⑤、甲方應(yīng)熟解相關(guān)專業(yè)國(guó)家頒布執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作流程、及地方政府管理部門的施工相關(guān)規(guī)定、經(jīng)常組織參與監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，并負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，絕不允許進(jìn)入下一道工序施工。

⑥、甲方在檢查施工方的施工資料時(shí)必須要與工程進(jìn)度同步，嚴(yán)禁后補(bǔ)資料，必須讓乙方提前將驗(yàn)收資料報(bào)至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對(duì)驗(yàn)收結(jié)果做出是否合格的判定后，應(yīng)及時(shí)在資料上簽字，甲方應(yīng)定期和不定期的檢查施工單位和監(jiān)理單位的工程資料，并完善各項(xiàng)管理過(guò)程中的資料檢查，以作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，從而為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題，不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。

3、工期進(jìn)度控制管理措施：為了合理控制工期，保證總體施工進(jìn)度順利完成，特制定以下管理辦法。

①、甲方要求施工單位根據(jù)施工合同工期要求，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查上報(bào)監(jiān)理的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真核對(duì)施工計(jì)劃的可行性。

②、甲方必須檢查乙方在不同的施工階段的所報(bào)的人員與和機(jī)械設(shè)備安排是否與實(shí)際相符合。如果發(fā)現(xiàn)所報(bào)技術(shù)人員及勞動(dòng)力人數(shù)與實(shí)際不符或不能滿足施工要求有權(quán)將視情節(jié)輕重對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

③、甲方要每周組織監(jiān)理代表與乙方代表召開工程例會(huì)，從而及時(shí)了解工程進(jìn)度及互通工程信息。監(jiān)理單位和乙方要認(rèn)真逐日作好施工記錄，委托監(jiān)理就各分布分項(xiàng)工程所用時(shí)間與乙方上報(bào)的施工計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)度是否屬實(shí)。如實(shí)際施工進(jìn)度與上報(bào)工程進(jìn)度不符，監(jiān)理將有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行罰款。

④、檢查乙方對(duì)工程進(jìn)度的總結(jié)，現(xiàn)工程進(jìn)度占總進(jìn)度的百分比，并詳細(xì)列出后期剩余施工進(jìn)度安排計(jì)劃。

⑤、甲方對(duì)施工單位如遇特殊原因提出工期順延的要提前上報(bào)原因，無(wú)正當(dāng)理由發(fā)生工期順延甲方將進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

⑥、如需甲方采購(gòu)的設(shè)備及材料乙方須提前20天向甲方提供需求計(jì)劃，以免延誤工期。如施工單位的施工進(jìn)度推遲半月以上，須及時(shí)上報(bào)詳細(xì)的滯后原因以及追趕措施并。確定不能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃時(shí)，開有關(guān)部門會(huì)議分析原因，并提出改進(jìn)措施及調(diào)整計(jì)劃。

⑦、甲方應(yīng)密切關(guān)注影響乙方工程進(jìn)度的主要因素加強(qiáng)預(yù)測(cè)和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃 。

4、造價(jià)控制管理辦法：

①、為了工程造價(jià)有效地控制，甲方預(yù)算部門應(yīng)熟悉待建項(xiàng)目和現(xiàn)行工程造價(jià)體系，選擇合適的造價(jià)咨詢公司，作好標(biāo)底編制工作及工程招投工作；進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工等合同管理，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)工程款的撥付及項(xiàng)目結(jié)算；編制資金計(jì)劃；匯總分析公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，及時(shí)反饋成本信息。及時(shí)建立成本和材料設(shè)備信息資料庫(kù)，定期收集材料設(shè)備、工程造價(jià)等各項(xiàng)綜合成本信息。

②、甲方在建設(shè)工程中要求總承包及各分包單位必須在施工前制定詳盡的施工方案上報(bào)甲方及監(jiān)理審核，并有權(quán)對(duì)其施工方案提出合理化建議，各施工單位必須服從甲方項(xiàng)目部的管理，執(zhí)行經(jīng)甲方項(xiàng)目部認(rèn)可的改進(jìn)措施。無(wú)甲方項(xiàng)目部簽批施工方案不得擅自進(jìn)行施工，如擅自施工，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

③、 工程中若有索賠發(fā)生，無(wú)論索賠由監(jiān)理方還是由施工方提出，均應(yīng)在索賠事件發(fā)生之日起七日內(nèi)附有效證據(jù)報(bào)甲方項(xiàng)目部審核，逾期報(bào)送的索賠報(bào)告甲方不予認(rèn)可。 預(yù)算部門應(yīng)充分了解合同條款及施工情況，分析引起索賠的干擾事件是否應(yīng)該甲方承擔(dān)，從而維護(hù)甲方的權(quán)益。

④、甲方根據(jù)相關(guān)合同及協(xié)議進(jìn)行工程款結(jié)算，資料應(yīng)完整，甲方為防止乙方單位高估結(jié)算，應(yīng)與乙方單位在工程合同中約定控制辦法。并根據(jù)投資預(yù)算部負(fù)責(zé)的公司信息進(jìn)行管理。

⑤、預(yù)算負(fù)責(zé)人建立工程類合同臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)督工程類合同的執(zhí)行情況，各部門應(yīng)配合收集、整理和及時(shí)提交工程類合同執(zhí)行的相關(guān)資料。

5、甲方內(nèi)外部相互協(xié)調(diào)問(wèn)題：甲方與監(jiān)理、甲方與施工單位之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)。避免甲方內(nèi)部各專業(yè)工程師之間，如何協(xié)調(diào)關(guān)系，讓工程更順利進(jìn)展、推進(jìn)，而不是責(zé)任相互推諉，相互譴責(zé)，牽扯到責(zé)任問(wèn)題就避讓等等。對(duì)于這些問(wèn)題給出以下管理措施：

在項(xiàng)目施工期間，甲方及監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度要有崇高的責(zé)任心，每天都要有人現(xiàn)場(chǎng)檢查詢問(wèn)，指導(dǎo)一些質(zhì)量進(jìn)度上的問(wèn)題，有時(shí)提出一些意見及建議，這些與乙方協(xié)調(diào)目的就是為了工程按時(shí)保質(zhì)地完成，一定要互相尊重，互相理解，不要以為施工方的一些建議對(duì)問(wèn)題不管，要認(rèn)為自己做的是正確的。而作為甲方領(lǐng)導(dǎo)層者要現(xiàn)場(chǎng)分工明確，責(zé)任到人，每個(gè)部門和每個(gè)人對(duì)所做的事負(fù)責(zé)到底，一般就可避免這樣的情況。

結(jié)束語(yǔ)：隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)項(xiàng)目正在逐步正軌，作為房地產(chǎn)公司的一員也就是甲方，都有義務(wù)和責(zé)任來(lái)面對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題，而解決這些問(wèn)題的主要任務(wù)就是解決上述建設(shè)工程中提出的問(wèn)題及部分措施，從而看出要想作為一名優(yōu)秀的甲方管理人員要具備工程施工、建設(shè)相關(guān)法規(guī)及經(jīng)濟(jì)和管理相關(guān)知識(shí)…只有這樣才能發(fā)揮好其管理職能，這樣才能使我國(guó)基本建設(shè)投資的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到進(jìn)一步發(fā)展。從而才能讓公司在現(xiàn)今情況下穩(wěn)步發(fā)展讓公司走的更高更遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

1.工程前期管理的重點(diǎn)--《中華建設(shè)》2011年11期

第2篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量模塊中，進(jìn)行工程責(zé)任體系的分析是必要的的，因?yàn)橛捎谫|(zhì)量控制主體的差異性，其質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)也是不同的，這就需要進(jìn)行工程建設(shè)不同階段的協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量控制方案的更新，保證各個(gè)模塊的工程質(zhì)量形式的協(xié)調(diào)。這需要做好相關(guān)模塊的工作，比如進(jìn)行項(xiàng)目可行性的研究，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求的滿足，這也需要集訓(xùn)你投資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目決策方案的優(yōu)化，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及其水平的達(dá)到。在現(xiàn)階段建筑工程工作中，進(jìn)行設(shè)計(jì)模塊及其勘查等的協(xié)調(diào)是必要的，這需要保證工程項(xiàng)目質(zhì)量方案的更新，保證質(zhì)量目標(biāo)的深化，保證現(xiàn)階段施工工作的有效開展。在工程施工模塊中，要在工程施工模塊中，進(jìn)行施工的積極設(shè)計(jì)，保證工程的安全性、可靠性，從而提升其綜合應(yīng)用功能，這也需要進(jìn)行外表觀感的分析，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)水平的優(yōu)化，這涉及到多個(gè)工作模塊的應(yīng)用。工程施工階段決定了設(shè)計(jì)意圖能否真正體現(xiàn)，工程的安全可靠、使用功能能否得到保證，外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建設(shè)面目實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗(yàn)收：該階段的作用，是保證工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)決定性環(huán)節(jié)。保證工程項(xiàng)目最終質(zhì)量的形成。

2）在現(xiàn)階段建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制模塊中，進(jìn)行管理方案及其控制方案的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進(jìn)行工程質(zhì)量施工因素的分析，進(jìn)行可分析因素及其不可分析因素的分析，保證工程設(shè)計(jì)意圖的分析，保證工程實(shí)體階段的正常開展，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化過(guò)程中，要注重對(duì)質(zhì)量管理階段及其控制階段的分析，從而提升建筑工程的施工效益，保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)性，這需要進(jìn)行施工周期的控制，保證施工工序的協(xié)調(diào)及其優(yōu)化，從而滿足現(xiàn)階段施工的需要，在現(xiàn)階段施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量管理的因素是非常多的，通過(guò)對(duì)建筑工程的存在因素的分析，保證對(duì)外開放策略及其相關(guān)模塊的開展。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期相關(guān)指標(biāo)。同時(shí)施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價(jià)。

3）通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量模塊的分析，可以得知，在當(dāng)下建筑工程施工中很多問(wèn)題的出現(xiàn)，都是工程施工的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升質(zhì)量控制的效益。這就需要進(jìn)行建筑物框架結(jié)構(gòu)的分析，保證不同模塊的框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證相關(guān)模塊的建筑模塊的協(xié)調(diào)，從而提升其綜合運(yùn)作效益，保證框架結(jié)構(gòu)整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術(shù)也會(huì)因?yàn)榭陀^因素造成質(zhì)量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術(shù)環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來(lái)便是薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的核心是對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的管理，時(shí)刻重視項(xiàng)目質(zhì)量管理，貫穿質(zhì)量管理于建筑施工全過(guò)程。

二、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理項(xiàng)目的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中，按照工程的安全及其質(zhì)量目標(biāo)的符合是必要的，這需要針對(duì)相關(guān)的企業(yè)施工義務(wù)展開工作，保證合同變更的處理，保證其法律手段的積極制約，保證新型的安全質(zhì)量目標(biāo)的優(yōu)化不，保證安全質(zhì)量規(guī)劃方案及其設(shè)計(jì)方案的協(xié)調(diào)。這就需要針對(duì)施工人員的具體工作模塊，進(jìn)行技術(shù)交底方案的優(yōu)化，保證安全施工方案及其質(zhì)量施工方案的協(xié)調(diào)。一方面，我們可以把安全、質(zhì)量進(jìn)行拆分，然后結(jié)合技術(shù)難度，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理設(shè)計(jì)出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式，即所謂的樣板施工?，F(xiàn)階段樣板施工模塊中，進(jìn)行安全及其質(zhì)量事故的分析是必要的，這需要進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的開展，進(jìn)行樣板施工的積極對(duì)比，進(jìn)行問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，保證其問(wèn)題的積極控制，通過(guò)對(duì)施工人員質(zhì)量控制意識(shí)的優(yōu)化，更有利于提升工程的質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)模塊的協(xié)調(diào)。

2）在現(xiàn)階段建筑管理過(guò)程中，進(jìn)行基建管理人員素質(zhì)的優(yōu)化是必要的，這涉及到工程質(zhì)量的提升環(huán)節(jié)，這就需要進(jìn)行高素質(zhì)的基建隊(duì)伍的選擇，保證高素質(zhì)的建設(shè)管理人才的應(yīng)用，其需要具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及其素質(zhì)，保證其適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)工作的需要，保證科技知識(shí)模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實(shí)測(cè)，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，樂(lè)于接受新事物。在現(xiàn)階段質(zhì)量管理過(guò)程中，要注重各種細(xì)節(jié)因素，實(shí)現(xiàn)其施工活動(dòng)模塊及其管理工程模塊的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的積極工作，要按照現(xiàn)場(chǎng)管理的具體需要，進(jìn)行職工的積極性及其創(chuàng)造性，這就需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理體系的健全，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的積極效能，進(jìn)行員工的思想素質(zhì)的分析，保證其技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)化，保證質(zhì)量管理計(jì)劃的積極編制，進(jìn)行質(zhì)量管理措施體系的健全。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報(bào)建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計(jì)與施工、材料選購(gòu)、竣工驗(yàn)收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

第3篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；方法；實(shí)踐

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快，我國(guó)電力行業(yè)也得到了很大的發(fā)展。目前，電力工程項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)安全管理的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。有效的安全管理工作對(duì)防范工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電力工程的良好運(yùn)行具有重要作用。本文將對(duì)電力工程安全管理進(jìn)行闡述，對(duì)安全管理方法進(jìn)行分析，探討安全管理在電力工程中的實(shí)踐運(yùn)用，為確保電力項(xiàng)目的健康運(yùn)行提供幫助。

一、電力工程安全管理概述

目前，我國(guó)電力工程安全管理的形式比較嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為：電力項(xiàng)目的安全管理體系不夠完善，監(jiān)管力量比較薄弱，在安全生產(chǎn)方面的投入不多，缺少對(duì)重大事故有效的預(yù)防機(jī)制，安全生產(chǎn)的科技技術(shù)更新不及時(shí)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作缺乏有力的技術(shù)支持。而通過(guò)有效的安全管理工作可以很好地解決這些問(wèn)題，為項(xiàng)目的良好運(yùn)行提供保證。具體來(lái)說(shuō)，在電力工程中進(jìn)行安全管理的主要內(nèi)容包括：確立安全生產(chǎn)目標(biāo)；制定安全生產(chǎn)方案；對(duì)安全管理內(nèi)容和問(wèn)題進(jìn)行分析；加強(qiáng)安全隱患識(shí)別能力等。

二、電力工程中安全管理的方法

（一）安全危險(xiǎn)識(shí)別的意義

電力工程安全管理中，對(duì)安全危險(xiǎn)的識(shí)別主要指的就是對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別。理論上來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源具有以下的特點(diǎn)：具有引起工程破壞的能力；有具體的破壞對(duì)象；產(chǎn)生的后果具有破壞性。在具體工作中，由于危險(xiǎn)源理論識(shí)別方法具有一定的模糊性，所以通常采用更系統(tǒng)的方法，從人的因素、機(jī)制因素、物質(zhì)因素、法律因素以及環(huán)境因素五個(gè)方面來(lái)對(duì)安全危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別[1]。

（二）電力工程中安全危險(xiǎn)識(shí)別方法

目前，在電力工程中，對(duì)安全危險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有五種。

1、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。管理人員通過(guò)對(duì)以前案例進(jìn)行分析和既有的案例總結(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別工作。通常選擇的方法是類比推斷和專家評(píng)議相結(jié)合的方式，通過(guò)發(fā)生事故的類型來(lái)和統(tǒng)計(jì)資料來(lái)分析。同時(shí)在采用這種方法的時(shí)候可以充分利用國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)的資料，從而為危險(xiǎn)源識(shí)別提供更可靠的依據(jù)。

2、流程圖法。電力工程項(xiàng)目的流程圖中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)流程以及它們之間的聯(lián)系有系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)。具體來(lái)說(shuō)有電力項(xiàng)目總體流程圖、電力項(xiàng)目工程進(jìn)展流程圖以及作業(yè)流程圖。技術(shù)人員可以根據(jù)工程的實(shí)際情況，在流程圖的各個(gè)環(huán)節(jié)中標(biāo)注出可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，為安全危險(xiǎn)的識(shí)別提供依據(jù)。

3、條件假設(shè)法。在假設(shè)條件中，通常用到的分析方法是故障樹表示方法和魚刺圖示法。技術(shù)人員通過(guò)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立科學(xué)合理的數(shù)學(xué)模型，然后根據(jù)實(shí)際情況的變化和對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行具體分析，得到分析數(shù)據(jù)。最后通過(guò)計(jì)算機(jī)的分析和計(jì)算判定工序中的危險(xiǎn)源。

4、分解系統(tǒng)法。這種方法強(qiáng)調(diào)的是從整體到局部的過(guò)程。由于電力工程項(xiàng)目比較龐大，涉及到的具體流程較復(fù)雜，如果從局部開始進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別相對(duì)來(lái)說(shuō)較簡(jiǎn)單。具體來(lái)說(shuō)，分析人員要將整個(gè)工程系統(tǒng)分解成若干具體的子系統(tǒng)，對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，再將識(shí)別結(jié)果進(jìn)行匯總和總體分析。下圖為具體的分解圖：

5、清單核對(duì)法。清單核對(duì)法也簡(jiǎn)稱為核對(duì)表法，是一種縱向的歷史分析法。分析人員首先要收集相似工程的資料，對(duì)收集到的信息進(jìn)行歸納，總結(jié)出相似工程的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，并將現(xiàn)在工程項(xiàng)目的情況和表格進(jìn)行對(duì)比，查找出安全隱患。在清單中包括的內(nèi)容有：施工設(shè)施對(duì)員工是否有潛在風(fēng)險(xiǎn)；起重機(jī)能否順利進(jìn)入人工地；附近的交通條件是否便利；建筑垃圾的排放地點(diǎn)是否合理；工程的噪聲是否符合要求，會(huì)不會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生危害等。

（三）電力工程危險(xiǎn)源的控制方法

在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，不僅要掌握識(shí)別危險(xiǎn)源的方法，還要能夠通過(guò)一定手段對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。企業(yè)在控制危險(xiǎn)源的時(shí)候主要遵循預(yù)防為主、防控結(jié)合的原則。其中，預(yù)防主要是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行判斷和分析，從而在隱患發(fā)生之前將其消滅。防控結(jié)合指的是企業(yè)在工程進(jìn)展過(guò)程中，要根據(jù)工程的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)控措施，從全局進(jìn)行考慮從而控制住危險(xiǎn)源[2]。

具體的控制危險(xiǎn)源的方法主要有三種：1、三全控制管理法，即全員控制安全管理、全過(guò)程安全控制管理和全方位控制安全管理。通過(guò)合理的控制方法組織成一個(gè)立體管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成統(tǒng)一的管理。2、目標(biāo)管理法。這種方法通過(guò)個(gè)人和組織之間的有效連接，使員工在享受到工作成就感的時(shí)候同時(shí)完成了安全管理的目標(biāo)。3、預(yù)測(cè)分析法。這種方法強(qiáng)調(diào)的是預(yù)測(cè)的作用，在安全管理的措施開始具體部署之前，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行分析，從而化解相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、安全管理方法在電力工程中的實(shí)踐分析

安全管理方法理論較多，電力工程人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)合理的方法對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，采取切實(shí)有力的控制措施做好安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。下面，本文通過(guò)具體的實(shí)例來(lái)探討安全管理方法在電力工程中的實(shí)踐方法。

（一）電力工程簡(jiǎn)介

我國(guó)某電力公司為例進(jìn)行介紹，該工程計(jì)劃總規(guī)模為2.5×150MVA，占地面積為24512O?？傮w工程主要包括行政綜合樓110v的支架基礎(chǔ)、220v的構(gòu)架基礎(chǔ)、事故油池、避雷針設(shè)施等。

（二）電力工程項(xiàng)目特點(diǎn)

該工程項(xiàng)目的總體的施工內(nèi)容并不復(fù)雜，高新技術(shù)含量較低，但該工程的地理客觀環(huán)境比較發(fā)雜，需要的土石方較多，同時(shí)在工程項(xiàng)目區(qū)域具有很多的植被，給土方的臨時(shí)堆放造成了一定的困難。為了確保工程項(xiàng)目建設(shè)的效率，施工企業(yè)和在工程的南邊建立起了擋土墻和220v構(gòu)支架。同時(shí)由于季節(jié)的原因，施工企業(yè)要做好排水工作。

（三）工程危險(xiǎn)源的識(shí)別

電力工程的安全管理中，首先就要對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。在該案例中，分析人員通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、流程圖法和系統(tǒng)分解法的綜合運(yùn)用來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。分析人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件進(jìn)行分析，將整個(gè)工程系統(tǒng)進(jìn)行有效分解，從而做到系統(tǒng)識(shí)別，并將風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果計(jì)入到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)記錄日志中。專業(yè)審查組根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表，在施工作業(yè)進(jìn)行過(guò)程中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表中記錄的內(nèi)容對(duì)施工作業(yè)的各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，在施工作業(yè)中不斷發(fā)現(xiàn)和完善對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工作。

（四）采取的安全控制措施

為了做好安全管理工作，項(xiàng)目管理部門主要從以下方面加了安全控制措施。

1、現(xiàn)場(chǎng)布置的安全控制措施。該措施主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臨時(shí)器材、消防設(shè)備、機(jī)械裝置等進(jìn)行科學(xué)合理的布置，并編制平面布置圖。在該工程中，從安全角度考慮設(shè)置了垃圾掩埋池和危險(xiǎn)品存放倉(cāng)庫(kù)。

2、設(shè)備的安全使用控制措施。在電力工程中對(duì)電氣設(shè)備的使用要格外注意，通過(guò)集中接地施工工作，將電氣設(shè)備就近與主接網(wǎng)連接。

3、用電安全控制措施。為了做好用電的安全控制，在本工程的西北角假設(shè)了變壓器和低壓柜，在局部工程中設(shè)置了分配電箱，通過(guò)三級(jí)配電和末級(jí)保護(hù)來(lái)進(jìn)行用電控制。

4、消防保衛(wèi)控制管理。針對(duì)活動(dòng)房、工棚、配電房等地方進(jìn)行重點(diǎn)消防保衛(wèi)管理。通過(guò)條例規(guī)定任何人不可以搬運(yùn)和毀損消防設(shè)備，保持防火間距暢通，同時(shí)對(duì)消防器具及時(shí)檢查更新等。

5、其他安全管理措施。為了有效防范風(fēng)險(xiǎn)，工程管理部門在土方工程、模板工程、腳手架安裝、焊接作業(yè)等方面也制定了具體的措施，通過(guò)這些措施確保了施工的順利進(jìn)行。

（五）安全管理效果分析

在該工程中，通過(guò)對(duì)安全危險(xiǎn)因素的有效識(shí)別，采取科學(xué)合理的安全管理控制措施，從而實(shí)現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

在電力工程項(xiàng)目中，由于工程規(guī)模較大，工程環(huán)節(jié)復(fù)雜，從而導(dǎo)致存在著較多的安全事故隱患。通過(guò)合理的安全管理可以有效降低工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，工程管理人員要采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別，并根據(jù)實(shí)際的工程情況采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保電力工程項(xiàng)目的良性運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 牛華慶，朱先清. 電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[J]. 價(jià)值工程，2015，21：66-67.

第4篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)建筑工程；安全防護(hù)；管理措施

中圖分類號(hào)：TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)得到相應(yīng)發(fā)展，因此，大量新型建筑物猶如雨后春筍般茁壯發(fā)展起來(lái)，進(jìn)而使得我國(guó)建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展規(guī)模。在此過(guò)程中，鋼結(jié)構(gòu)建筑體系的出現(xiàn)，為建筑行業(yè)中的結(jié)構(gòu)工程建設(shè)帶來(lái)較大的影響，其同混凝土結(jié)構(gòu)成為建筑行業(yè)中的一大結(jié)構(gòu)體系?；谶@種現(xiàn)象的出現(xiàn)，鋼結(jié)構(gòu)工程逐漸在建筑工程中推廣應(yīng)用，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工前的安全防護(hù)及管理措施

（一）制定相應(yīng)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程項(xiàng)目組織

（二）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程配以科學(xué)的、合理的工作人員及機(jī)械裝備

在鋼結(jié)構(gòu)建筑工程進(jìn)行施工前，相關(guān)工作人員為其制定相應(yīng)工作人員安排表以及機(jī)械裝備使用安排計(jì)劃等等。其中，相應(yīng)工作人員主要包括，質(zhì)檢員、電焊工、輔助工、起重工、設(shè)計(jì)員、電焊工、機(jī)械操作工、 放樣員、氣割工、電工、裝配工、鉚工、涂裝工及測(cè)量工等等；機(jī)械裝備主要包括，經(jīng)緯儀、電動(dòng)扳手、汽車吊、鉆機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、連接板拋丸機(jī)及坡口機(jī)等等。相應(yīng)的施工單位依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的規(guī)模及其難易度，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的、合理的工作人員及機(jī)械設(shè)備安排及相應(yīng)的維修保養(yǎng)工作。

（三）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程制定相應(yīng)的質(zhì)量安全目標(biāo)

施工單位應(yīng)預(yù)先對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程制定優(yōu)質(zhì)工程等質(zhì)量安全目標(biāo)，該安全目標(biāo)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主等均具有相關(guān)關(guān)系，因此在制定前應(yīng)同相關(guān)單位進(jìn)行商榷，便于個(gè)相關(guān)單位依據(jù)制定的安全目標(biāo)制定自己?jiǎn)挝坏馁|(zhì)量控制計(jì)劃。

（四）建立結(jié)構(gòu)建筑工程質(zhì)量控制計(jì)劃

一般情況下，三級(jí)質(zhì)量控制計(jì)劃為科學(xué)的質(zhì)量控制計(jì)劃，其主要包含以下幾方面:1.對(duì)批質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，具體內(nèi)容為檢驗(yàn)批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、安排檢查及返工復(fù)查等等；2.對(duì)將整個(gè)工程各項(xiàng)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制，其內(nèi)容為各項(xiàng)施工工程的作業(yè)要求、對(duì)于重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查、對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查程序及人員安排實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃；3.對(duì)整個(gè)工程中的各分部工程質(zhì)量制定相應(yīng)控制計(jì)劃，各分部工程對(duì)質(zhì)量要求的目標(biāo)主要包含鋼結(jié)構(gòu)的裝配過(guò)程、感觀要求、檢查程序、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及人員安排等相關(guān)計(jì)劃等。

二、鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中的安全防護(hù)及管理措施

監(jiān)控及自控為施工過(guò)程中的兩大控制，盡管如此，其關(guān)鍵因素還是為加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，從而有效發(fā)揮操作者的自我控制以及自我約束作用?；谶@種現(xiàn)象的出現(xiàn)，在施工單位組織質(zhì)活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制來(lái)促進(jìn)操作者充分發(fā)揮自控作用，以便獲得較好的質(zhì)量控制效果。在鋼結(jié)構(gòu)中較為常見的工作為安裝以及焊接，因此想管理好鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量，就應(yīng)將安裝及焊接質(zhì)量管理好。

（一）鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中的安裝施工

螺栓連接施工為鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中的主要安裝施工工程。在對(duì)其進(jìn)行施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 DPAC循環(huán)質(zhì)量控制度，以便更好的控制鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中安裝施工的質(zhì)量，避免出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷現(xiàn)象。

1.螺栓連接施工前的相應(yīng)控制

(1)對(duì)于不同批號(hào)的高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理

在鋼結(jié)構(gòu)建筑工程中螺栓連接施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，即另外一工地的螺栓沒有用完，將其轉(zhuǎn)運(yùn)之新的施工工地。同時(shí)新的施工工地采購(gòu)一批新的螺栓。因生產(chǎn)廠家不同、批號(hào)不同，因此，其扭矩系數(shù)也不盡相同?；谶@種現(xiàn)象的出現(xiàn)，若新舊螺栓摻雜使用，按照新螺實(shí)施統(tǒng)一的扭矩系數(shù)，那那么舊螺栓就會(huì)出現(xiàn)超擰或者是欠擰的現(xiàn)象。通過(guò)上述，不應(yīng)摻雜使用新舊螺栓，所以，施工人員應(yīng)將其進(jìn)行區(qū)分，對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的管理，若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決。

(2)關(guān)于高強(qiáng)度螺栓實(shí)施相應(yīng)的、科學(xué)的保管

若高強(qiáng)度螺栓表面出現(xiàn)臟污及生銹現(xiàn)象時(shí)，均會(huì)給高強(qiáng)度螺栓帶來(lái)?yè)p傷，進(jìn)而影響高強(qiáng)度螺栓的拉力，基于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)其運(yùn)輸以及保管予以高度重視。若對(duì)其保管時(shí)間大于半年，其扭矩系數(shù)在一定程度上會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化，在使用其時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行檢測(cè)，合格后再使用。

2.螺栓連接施工過(guò)程中的相應(yīng)控制

(1)柱腳螺栓應(yīng)穩(wěn)定、準(zhǔn)確

對(duì)螺栓柱腳(或柱頂)進(jìn)行預(yù)埋，應(yīng)精確其位置，若位置不精確，在安裝時(shí)不能使柱腳底板螺栓孔實(shí)施很好的對(duì)應(yīng)。當(dāng)今，柱腳螺栓通過(guò)多道鋼箍焊成固定骨架為一種較好的方法，首先在薄鋼板上找出精確的螺栓位置，并鉆出。安裝模板時(shí)，通過(guò)套板將柱腳螺栓外露部套緊。當(dāng)周邊混凝土澆筑、振搗實(shí)施后，且初凝，再次對(duì)柱腳螺栓軸線及標(biāo)高進(jìn)行檢查，偏差小于2.0mm。

(2)在高強(qiáng)度螺栓中自由穿入螺栓孔

在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程進(jìn)行施工過(guò)程中，首先應(yīng)確保鋼結(jié)構(gòu)的安裝以及制作精度，進(jìn)而保障螺栓可以在螺栓孔中自由穿入。若螺栓不能自由穿入，強(qiáng)行打入，將會(huì)對(duì)螺栓的螺紋造成一定程度的損傷，最終影響螺栓的緊固能力，嚴(yán)重的導(dǎo)致螺栓緊固能力消失。此時(shí)，應(yīng)選用同母材力學(xué)性能相似的焊條對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)焊填孔措施，之后通過(guò)磁座鉆重新鉆孔。影響不大的可通過(guò)鉸刀擴(kuò)寬螺旋孔，但在進(jìn)行擴(kuò)孔前，應(yīng)同相關(guān)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)商，獲得設(shè)計(jì)部門的同意后再進(jìn)行擴(kuò)孔，實(shí)施擴(kuò)孔后，其孔徑應(yīng)小于1.2d。部分施工單位通過(guò)選用沖釘實(shí)施錘擊擴(kuò)孔，這種措施，極易導(dǎo)致孔邊出現(xiàn)裂紋現(xiàn)象，同時(shí)孔周圍出現(xiàn)冷硬化癥狀，從而嚴(yán)重影響鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，并且使螺栓孔周圍的鋼結(jié)構(gòu)表層出現(xiàn)不平整現(xiàn)象，基于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，沖釘錘擊措施不適合用來(lái)擴(kuò)寬螺栓孔。

（二）鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中的焊接施工

鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中的焊接施工，其工序具有承上啟下的作用，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的使用壽命以及設(shè)計(jì)強(qiáng)度具有直接的影響。一般情況下，焊接施工工程的質(zhì)量同焊接施工人員的技能、自覺性以及責(zé)任心等有直接關(guān)系，若焊接施工人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心、較高的自覺性、較高的技能以及較好的素質(zhì)，那么他們可焊接出質(zhì)量較高的、品質(zhì)較好的產(chǎn)品。

三、結(jié)束語(yǔ)

伴隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的廣泛應(yīng)用，較多建筑設(shè)計(jì)以及施工等單位均積極參與該種類型的建設(shè)中來(lái)。但由于該種建筑結(jié)構(gòu)同以往的其他建筑結(jié)構(gòu)之間存在較大的差異性，并且建筑施工單位的技術(shù)大不相同，因此，在鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工過(guò)程中，建筑質(zhì)量存在一定的安全隱患?；谶@種現(xiàn)象的出現(xiàn)，相關(guān)施工單位以及相應(yīng)的工作人員應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的對(duì)策對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的措施，以便提高鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]包兆建,黃玲麗.建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].中華建設(shè),2012,14(01):214--215.

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[3]楊鴻生.鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工質(zhì)量過(guò)程控制問(wèn)題研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,14(01):134--135.

第5篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理與防范；對(duì)策

前言：近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了極大的進(jìn)步，在這中情況下我國(guó)加快了城市建設(shè)的步伐，建筑業(yè)迎來(lái)了極大的發(fā)展空間?，F(xiàn)階段，各類建筑幾乎成為我國(guó)城市建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。然而，多發(fā)的建筑安全事故導(dǎo)致人們?cè)絹?lái)越重視建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題在這種情況下，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的分析，對(duì)于相關(guān)部門有針對(duì)性的采取有效措施進(jìn)行防范具有重要意義，同時(shí)也有助于提升我國(guó)建筑施工單位的實(shí)力，有效適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

（一）環(huán)境原因

同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)的在露天環(huán)境中進(jìn)行工作的時(shí)間較長(zhǎng)，在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，現(xiàn)階段的建筑工程高度和體積越來(lái)越大，極大的增建了建筑工程的施工難度及風(fēng)險(xiǎn)性[1]。同時(shí)，建筑工程施工過(guò)程中，受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境及氣候因素影響的程度較大，尤其是在進(jìn)行高空作業(yè)的過(guò)程中，一旦遇到雨水天氣，不僅會(huì)對(duì)建筑設(shè)備產(chǎn)生一定的破壞，還極大的威脅著建筑施工人員的人身安全。一旦發(fā)生意外，對(duì)建筑工程進(jìn)行彌補(bǔ)或拖延工期等現(xiàn)象，都將導(dǎo)致成本的增加。同時(shí)，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的地質(zhì)因素、施工設(shè)備及建筑原材料等條件都會(huì)直接或間接影響建筑工程的質(zhì)量。這些限制性因素當(dāng)中，如果存在一些漏洞，盡管能夠促使建筑工程的外觀同其他建筑保持一致，但是為接下來(lái)的使用埋下了重要的安全隱患。

（二）較強(qiáng)的施工流動(dòng)性

建筑工程由于工程規(guī)模較大，耗時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，因此要想保證整個(gè)工程的質(zhì)量，必須對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)客觀要素進(jìn)行充分的掌握，并促使各個(gè)環(huán)節(jié)在連接過(guò)程中能夠順暢，這樣一來(lái)，才能夠有效降低安全隱患出現(xiàn)的頻率[2]。然而在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，較強(qiáng)的流動(dòng)性存在于施工設(shè)備和施工人員當(dāng)中，也就是說(shuō)，施工人員和施工設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中需要根據(jù)不同的需求不斷變化工作地點(diǎn)，這就導(dǎo)致某地建筑工程施工過(guò)程中的人員和設(shè)備都只能進(jìn)行臨時(shí)設(shè)置，從而導(dǎo)致人員之間的相互合作，以及人員與設(shè)備的操作發(fā)生失誤的幾率大大增加，造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)上升。

（三）施工企業(yè)沒有構(gòu)建完善的制度

完善的制度是保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)按照要求順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而在實(shí)際工作過(guò)程中，部分施工企業(yè)為了片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，違反相關(guān)規(guī)定，縮短工期。因此在建設(shè)過(guò)程中將大部分資金用于對(duì)先進(jìn)機(jī)械和技術(shù)的應(yīng)用，而對(duì)存在安全威脅的操作和施工刻意進(jìn)行忽視，對(duì)員工行為也沒有進(jìn)行強(qiáng)有力的規(guī)范，更沒有進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，導(dǎo)致整個(gè)建筑施工過(guò)程中隨處可見違反規(guī)定的現(xiàn)象[3]。值得注意的是，建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，這種忽視制度及相關(guān)規(guī)定的施工過(guò)程，必將導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)上升。

二、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范對(duì)策

（一）風(fēng)險(xiǎn)緩解

風(fēng)險(xiǎn)緩解指的是通過(guò)提高安全管理，來(lái)促使建筑工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)減小。這樣做不僅能夠有效保證相關(guān)工作人員的人身安全，從全局的角度來(lái)看，對(duì)維護(hù)建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益具有重要意義。有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，能夠有效預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，也才能夠積極采取有效措施，有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行避免和控制。因此現(xiàn)階段，在積極促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)意義重大，主要措施包括以下幾點(diǎn)：首先，工程法。消除風(fēng)險(xiǎn)主要靠采用先進(jìn)技術(shù)和規(guī)范施工秩序來(lái)進(jìn)行。例如，在進(jìn)行高空作業(yè)的過(guò)程中，有效設(shè)置安全網(wǎng)，能夠?qū)ぷ魅藛T的人身安全起到極大的保障，安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)正對(duì)施工人員并處于其下方，不可以貪圖省事而忽略這一環(huán)節(jié)[4]。同時(shí)還可以在施工之前積極構(gòu)建安全通道并做好標(biāo)志，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，促使其在充分掌握相關(guān)安全通道及安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上才能夠進(jìn)入工地開展工作；其次，程序法。指的是在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，提高制度和規(guī)范保障，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)，促使其在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并保證相關(guān)部門及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決，從而促使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率降低。

（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

指的是建筑工程施工單位通過(guò)其他途徑尋找能夠承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)單位，從而降低自身的經(jīng)濟(jì)損失，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，這種方法對(duì)于降低施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失具有重要意義。值得注意的是，這種方式在使用過(guò)程中無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行消除，僅僅是由另外一方來(lái)承擔(dān)這部分風(fēng)險(xiǎn)而促使自身的風(fēng)險(xiǎn)降低的一種措施。通常狀況下，這種方法在實(shí)施過(guò)程中可以通過(guò)擔(dān)保和保險(xiǎn)兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。保險(xiǎn)公司接受施工單位的投保，安全事故就是投保的主要對(duì)象，這樣一來(lái)，在施工過(guò)程中，一旦發(fā)生意外從而造成了一定的人員和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用就能夠由保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)。同時(shí)，值得注意的是，建筑公司應(yīng)當(dāng)在充分考慮到自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行合理投保。而擔(dān)保指的是第三方來(lái)承擔(dān)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，它是建立在自由和平等基礎(chǔ)之上的，各個(gè)相關(guān)單位根據(jù)自身不同的職責(zé)承擔(dān)一定的擔(dān)保責(zé)任，通常包含承包人履約和發(fā)包人支付擔(dān)保等形式。

新時(shí)期，在我國(guó)建筑業(yè)飛快發(fā)展的背景下，我國(guó)應(yīng)積極宣傳保險(xiǎn)和工程擔(dān)保，促使建筑施工單位的在日常工作中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，除了這種方式以外，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，建筑單位還應(yīng)當(dāng)在充分了解施工狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)自身的能力進(jìn)行合理的判定，并將一部分自身無(wú)法高質(zhì)量完成和風(fēng)險(xiǎn)較大的工程外包出去，從而有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移[5]。

結(jié)論：綜上所述，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程中，安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題增加，要想促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)階段通過(guò)加強(qiáng)管理，有效預(yù)防建筑工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，能夠促使我國(guó)的建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，能夠促使相關(guān)經(jīng)濟(jì)單位來(lái)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，促使建筑單位的各方面損失能夠降到最低等。在建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范對(duì)策研究的過(guò)程中，建筑企業(yè)的利益能夠得到有效保障，同時(shí)對(duì)于保障人身和財(cái)產(chǎn)安全擁有重要作用。

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第6篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；安全；管理

建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。一方面關(guān)系到工程適用性，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定：另一方面質(zhì)量的好壞也關(guān)系到企業(yè)的生存?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”這口號(hào)是整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量與安全高度概括。因此，建筑企業(yè)應(yīng)把質(zhì)量與安全管理放在頭等地位，杜絕各項(xiàng)事故的發(fā)生，以為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

1 質(zhì)量管理措施

1.1 把好人員管理關(guān)

人是建筑施工的決策者、管理者及操作者，是在質(zhì)量控制中起決定性作用的第一因素。因此，要高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊(duì)伍的整體索質(zhì)。必須注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和政策觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，堅(jiān)持原則，公正廉潔。要加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。有了高素質(zhì)的工程管理人員，加上實(shí)施工程全程管理和加大工程質(zhì)量監(jiān)督與執(zhí)法力度，就可以保證工程的質(zhì)量。

1.2 施工方法的控制

方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量加快進(jìn)度，降低成本。例如：在基礎(chǔ)工程施工中遇到地下水位較高，而土質(zhì)又屬砂類土，若采取大開挖的施工方案，必然會(huì)產(chǎn)生流砂現(xiàn)象。這樣，不僅會(huì)使施工條件惡化，拖延工期，增加對(duì)流砂處理的費(fèi)用，更嚴(yán)重的是將會(huì)影響地基的質(zhì)量。為此，可采用人工降低地下水位的方法，而人工降水方案又與土的滲透系數(shù)K和降水深度s有關(guān)，分為輕型井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)、管井井點(diǎn)，電滲井點(diǎn)四個(gè)方案。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從中選擇最適用方案，以確保降水可靠及附近建筑物，構(gòu)筑物不會(huì)產(chǎn)生不均勻沉降而引起開裂、傾斜，倒塌事故。

1.3 把好材料質(zhì)量關(guān)

1.3.1 提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識(shí)又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。

1.3.2 采購(gòu)材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。

1.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說(shuō)明書和試驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

1.4 選好、用好機(jī)械設(shè)備

能否實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與選好、用好機(jī)械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此，在選擇和使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、機(jī)械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工工藝和方法等各種因索，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.5 把好驗(yàn)收關(guān)

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過(guò)程中的最后一道程序，也是項(xiàng)目管理的最后一道工作。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的程序、方法、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加工程質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員都應(yīng)具備相應(yīng)的資格。工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程進(jìn)行，每個(gè)程序參加驗(yàn)收的人員，均應(yīng)具備相應(yīng)的資格。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)和單位(子單位)工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)進(jìn)行見證檢驗(yàn)。對(duì)材料、構(gòu)配件或工程項(xiàng)目起決定性影響的項(xiàng)目按主控項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)材料、構(gòu)配件或工程項(xiàng)目不起決定性影響的項(xiàng)目按一般項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程應(yīng)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收實(shí)際上是檢驗(yàn)批的匯總。分部(子分部)和單位(子單位)工程的驗(yàn)收，在分項(xiàng)工程通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

2 安全管理措施

2.1 實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度

企業(yè)必須實(shí)行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格認(rèn)真地推行三級(jí)教育：①新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。②新進(jìn)員工必須接受的第一級(jí)安全教育(公司級(jí))，關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。③項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。關(guān)于本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。④班組進(jìn)行第三級(jí)教育(班組級(jí))。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置：工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。⑤經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)措施

項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、材料機(jī)具、勞動(dòng)力的供應(yīng)情況等，緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工技術(shù)方案或施工組織設(shè)計(jì)。工程的施工組織設(shè)計(jì)，必須經(jīng)工程師審批，監(jiān)理公司批準(zhǔn)。對(duì)于比較特殊的施工部位如：模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)，施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并加大檢查和驗(yàn)收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)，生產(chǎn)生活區(qū)要設(shè)足夠的水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊(duì)。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等要符合公安部門的安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃易爆物品，嚴(yán)禁在加工場(chǎng)和料場(chǎng)內(nèi)吸煙。

2.3 設(shè)置安全裝置

2.3.1 防護(hù)裝置。防護(hù)裝置就是用屏護(hù)方法與手段把人體與生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔開來(lái)的設(shè)備。施工：活動(dòng)中的危險(xiǎn)部位主要有“洞口作業(yè)”、“臨邊作業(yè)”、機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來(lái)的不安全因素等。

2.3.2 保險(xiǎn)裝置。保險(xiǎn)裝置是指機(jī)械設(shè)備在非正常操作和運(yùn)行中能夠自動(dòng)控制和消除危險(xiǎn)的設(shè)施設(shè)備。如鍋爐、壓力容器的安全閥，供電設(shè)施的觸電保安器，各種提升設(shè)備的斷繩保險(xiǎn)器等。

2.3.3 信號(hào)裝置。它是應(yīng)用信號(hào)指示或警告人們預(yù)防危險(xiǎn)的裝置。信號(hào)裝置的本身無(wú)排除危險(xiǎn)的功能。它僅是提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險(xiǎn)區(qū)或采取預(yù)防措施。因此，它的效果取決于工人的注意力和識(shí)別信號(hào)的能力。

2.4 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢修

要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預(yù)防事故就必須進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，對(duì)每類機(jī)械設(shè)備均應(yīng)建立檔案，以便及時(shí)地按每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的具體情況，進(jìn)行定期的大中小修，在檢修中應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章規(guī)定，遵守安全技術(shù)規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則。絕不允許為了趕進(jìn)度，違章指揮、違章作業(yè)，讓機(jī)械設(shè)備“帶病”工作。

2.5 建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制

企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對(duì)發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績(jī)效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。

結(jié)束語(yǔ)

成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。因此，我們應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

一、工作目標(biāo)

結(jié)合“百日綠色安全施工活動(dòng)”的有關(guān)要求，通過(guò)落實(shí)宣傳教育、隱患排查、禁放看護(hù)等措施，下大力抓好本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)的禁放要求得到落實(shí)，堅(jiān)決防范建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委丁勝委員任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處凌振軍處長(zhǎng)、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站魏吉祥站長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局主管副主任（副局長(zhǎng)）、各集團(tuán)、總公司主管副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。

三、職責(zé)分工

（一）市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的職責(zé)

督促全市行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位落實(shí)煙花爆竹安全管理法律、法規(guī)；組織、指導(dǎo)各區(qū)建設(shè)行政主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展依法、文明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。

（二）各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委的職責(zé)

在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的組織指導(dǎo)下，在本區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本轄區(qū)在監(jiān)工地進(jìn)行傳達(dá)部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強(qiáng)對(duì)外宣傳和內(nèi)部宣傳教育，開展隱患排查治理，配齊消防設(shè)施和水源，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點(diǎn)的看護(hù)和應(yīng)急值守工作。

（三）各工程參建單位的職責(zé)

各施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建筑工地內(nèi)的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內(nèi)部及周邊的雜草等工作，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期的禁放看護(hù)和應(yīng)急值守工作，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理人員和所有作業(yè)人員宣傳教育，做到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不儲(chǔ)存、不燃放煙花爆竹，并對(duì)外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行建筑工地禁止儲(chǔ)存、燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，督促施工單位落實(shí)各相關(guān)規(guī)定。各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。

四、工作安排及要求

20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作分三階段開展：

（一）啟動(dòng)部署階段（20xx年1月16日前）

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年1月16日前印發(fā)工作方案，召開動(dòng)員部署大會(huì)，與各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委、各集團(tuán)總公司簽訂《xx市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書》（見附件）。

各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要結(jié)合實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)工作方案，召開專題會(huì)議，部署本轄區(qū)、本企業(yè)20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作。各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委要與本轄區(qū)各在監(jiān)工程項(xiàng)目、各集團(tuán)總公司要與下屬二級(jí)公司、各施工單位要與本單位各工程項(xiàng)目簽訂煙花爆竹安全管理責(zé)任書，明確責(zé)任。

（二）宣傳教育和隱患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）

1.做好內(nèi)部宣傳教育和對(duì)外宣傳工作

各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要做好“禁放時(shí)間、禁放地點(diǎn)、禁放品種、禁放行為”等知識(shí)的宣傳，要適時(shí)組織一次宣傳工作“進(jìn)工地”活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造宣傳氛圍。

各工程參建單位要通過(guò)開展農(nóng)民工夜校授課、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點(diǎn)教育工程項(xiàng)目管理人員和所有作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁存放、燃放煙花爆竹，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)以外燃放煙花爆竹時(shí)，做到“依法、文明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過(guò)設(shè)置硬質(zhì)禁放標(biāo)志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對(duì)外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。

各施工現(xiàn)場(chǎng)必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建筑物主體結(jié)構(gòu)或其他明顯位置。

2.全面加強(qiáng)隱患排查、禁放看護(hù)和應(yīng)急值守工作

各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈20xx至20xx年度建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)冬春季火災(zāi)防控工作和預(yù)防煤氣中毒工作實(shí)施方案〉的通知》（x建發(fā)〔20xx〕x號(hào)），持續(xù)開展火災(zāi)隱患自查自糾工作。在春節(jié)期間，各施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班和項(xiàng)目管理人員24小時(shí)值班，要加大隱患排查和禁放看護(hù)力度，配齊消防設(shè)施和水源，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)屋面、施工作業(yè)面、外墻、安全網(wǎng)、基坑肥槽、漏油的機(jī)械以及生活辦公區(qū)、材料集中堆放場(chǎng)地的隱患排查和看護(hù)工作，全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可燃物的清理、覆蓋工作，對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大的部位要進(jìn)行澆濕阻燃，對(duì)可燃物清理確實(shí)存在困難的，要按要求進(jìn)行覆蓋并派專人重點(diǎn)看護(hù),確保安全。

各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委在臘月二十三（俗稱“小年”）和正月十五前，要對(duì)本轄區(qū)在監(jiān)工地至少組織一次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。在煙花爆竹燃放期內(nèi)，要加強(qiáng)巡視，督促工程參建單位落實(shí)好各項(xiàng)防范工作。

春節(jié)燃放期間，各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委要安排人員加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查；市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)煙花爆竹安全管理工作的情況進(jìn)行抽查。

建工集團(tuán)、城建集團(tuán)、市政建設(shè)集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)?wèi)?yīng)做好搶險(xiǎn)備勤工作，確保人員、物資、設(shè)備到位，發(fā)生突發(fā)事件，做到響應(yīng)及時(shí)，措施得當(dāng)，果斷處置，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

第8篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

關(guān)鍵詞：軟件工程；案例驅(qū)動(dòng)式教學(xué)；軟件工程；教學(xué)方式

中圖分類號(hào)：TP434文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-7800（2013）006-0191-03

作者簡(jiǎn)介：李洪進(jìn)（1983-），女，碩士，遵義醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)信息工程系工程師，研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)軟件與理論、軟件工程、軟件測(cè)試、醫(yī)學(xué)信息處理。

0引言

軟件工程是醫(yī)學(xué)信息工程系信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的一門專業(yè)核心必修課，該課程的理論性和邏輯性強(qiáng)、內(nèi)容抽象、較難掌握。軟件工程涉及到計(jì)算機(jī)學(xué)、工程學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域。一個(gè)高質(zhì)量的軟件系統(tǒng)需要軟件工程理論的指導(dǎo)和具體實(shí)踐相結(jié)合。如果按照傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)方法，純講理論、照本宣科，學(xué)生會(huì)覺得枯燥無(wú)味，學(xué)習(xí)興趣低。在軟件工程教學(xué)中采用案例驅(qū)動(dòng)式教學(xué)來(lái)進(jìn)行課程改革，把學(xué)生分成多個(gè)項(xiàng)目小組，把軟件工程課程中包含的軟件工程管理、需求分析、軟件總體和詳細(xì)設(shè)計(jì)、軟件測(cè)試、軟件維護(hù)用項(xiàng)目來(lái)具體實(shí)施，可以提高教學(xué)效果，使學(xué)生一邊實(shí)踐一邊學(xué)習(xí)、理解軟件工程的理論，積累編程經(jīng)驗(yàn)和軟件項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，把以前學(xué)習(xí)的知識(shí)鞏固，使學(xué)生明白軟件的開發(fā)不僅僅是編寫代碼那么簡(jiǎn)單，從而為以后從事項(xiàng)目開發(fā)和管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

案例驅(qū)動(dòng)式課程教學(xué)法是美國(guó)的哈佛大學(xué)在20世紀(jì)20年代提出的，因?yàn)閷?shí)踐效果好，目前在我國(guó)很多課程教學(xué)中也經(jīng)常采用。這種教學(xué)方式主要以案例作為基本的教學(xué)素材，在教師的指導(dǎo)下，組織學(xué)生來(lái)分析、討論、調(diào)查案例。在軟件工程教學(xué)中，教師既可以選擇案例來(lái)分析講解，互相討論交流，還可以選擇案例給學(xué)生在課堂后搜集資料分組完成，最后綜合考察具體開發(fā)的軟件項(xiàng)目成品（論文+系統(tǒng)）；另外可以把一些優(yōu)秀的案例放到軟件工程的精品課程網(wǎng)站上，供學(xué)生下載資料來(lái)學(xué)習(xí)研究。

1案例選取

在軟件工程案例驅(qū)動(dòng)式課程教學(xué)中，案例的選取很重要，如果選擇的項(xiàng)目規(guī)模太大、行業(yè)性太強(qiáng)，會(huì)增加學(xué)生的完成難度，有的項(xiàng)目無(wú)法理解，學(xué)生會(huì)失去興趣，因此，首先要精心挑選一些具有針對(duì)性和代表性的案例來(lái)進(jìn)行課堂的知識(shí)點(diǎn)講解，便于總結(jié)和學(xué)生實(shí)施項(xiàng)目時(shí)模仿，然后選擇兩個(gè)類似項(xiàng)目和3個(gè)中等難度的項(xiàng)目讓學(xué)生在課后完成，在學(xué)生分組時(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要把成績(jī)較好和一般的學(xué)生合理分配，實(shí)行因材施教，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和動(dòng)手能力來(lái)選擇分配項(xiàng)目，做到既有共性又有個(gè)性，難度適中。案例講解要和軟件生命周期結(jié)合起來(lái)，具有啟發(fā)性，使學(xué)生熟練掌握軟件開發(fā)各個(gè)階段中完成的內(nèi)容。具體有軟件可行性分析研究報(bào)告、軟件需求分析報(bào)告、軟件總體設(shè)計(jì)報(bào)告、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告、軟件使用說(shuō)明書、軟件測(cè)試報(bào)告。另外可以根據(jù)學(xué)校教師科研的實(shí)際情況，讓學(xué)生參與一些科研項(xiàng)目，做力所能及的工作。加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)合作，通過(guò)課程培訓(xùn)和企業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)，也可以改編項(xiàng)目教學(xué)案例，比如學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)、職工信息系統(tǒng)、圖書管理信息系統(tǒng)、醫(yī)院病歷管理系統(tǒng)、餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)、航空訂票系統(tǒng)等普遍比較熟悉的項(xiàng)目，把經(jīng)典的項(xiàng)目和先進(jìn)的前沿技術(shù)結(jié)合。

比如在講解用面向?qū)ο蠓椒ㄟM(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程時(shí)，通過(guò)學(xué)生比較熟悉的案例ATM自動(dòng)取款機(jī)來(lái)貫穿。

首先根據(jù)ATM系統(tǒng)的需求陳述來(lái)建立問(wèn)題域的對(duì)象模型，找出候選的類—&—對(duì)象，通過(guò)篩選確定類—&—對(duì)象有如下：ATM、中央計(jì)算機(jī)、分行計(jì)算機(jī)、柜員終端、總行、分行、柜員、儲(chǔ)戶、賬戶、事務(wù)、現(xiàn)金兌換卡。找出對(duì)象之間的關(guān)系，進(jìn)一步完善和確定關(guān)聯(lián)，并按照問(wèn)題領(lǐng)域把系統(tǒng)劃分為“總行”、“分行”和“ATM”3個(gè)主題，編號(hào)分別是1、2和3，如圖1所示。

然后確定屬性，分析和選擇屬性時(shí)要注意不要將對(duì)象和狀態(tài)誤當(dāng)作屬性，不要過(guò)于細(xì)化；確定了類的屬性后，可以識(shí)別出類的繼承關(guān)系，通過(guò)反復(fù)修改得到ATM系統(tǒng)的對(duì)象模型，如圖2所示。在建立對(duì)象模型時(shí)，并不一定嚴(yán)格執(zhí)行這樣的順序，可以交替完善。

第二步：建立ATM系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)模型，編寫正常情況和異常情況下交互行為的腳本，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的應(yīng)用邏輯和設(shè)想友好的用戶界面，然后從腳本提取事件并畫出事件跟蹤圖，描繪出事件與對(duì)象關(guān)系的狀態(tài)圖，如圖3所示。

第三步：建立ATM系統(tǒng)的功能模型，根據(jù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)之間的依賴關(guān)系和數(shù)據(jù)處理的功能，畫出基本系統(tǒng)模型，把基本系統(tǒng)模型中單一的處理框分解成若干個(gè)子處理框，得到功能級(jí)數(shù)據(jù)流，并描述處理框的功能和定義服務(wù)。

最后用面向?qū)ο蠓椒▽?duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)問(wèn)題域子系統(tǒng)時(shí)把ATM系統(tǒng)進(jìn)一步劃分為3個(gè)子系統(tǒng)，分別為：ATM站、中央計(jì)算機(jī)、分行計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)，如圖4所示。詳細(xì)講解ATM系統(tǒng)的需求分析報(bào)告和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書后，學(xué)生可以采用面向?qū)ο蟮木幊谭椒▉?lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的模擬系統(tǒng)，一般采用Visual Studio 2010+SQL2008，后臺(tái)編程語(yǔ)言是C#或VB，也有的項(xiàng)目組采用JSP+MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)完成。

這樣通過(guò)具體的案例講解使學(xué)生懂得怎樣去設(shè)計(jì)人—機(jī)交互子系統(tǒng)、任務(wù)管理子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)，并書寫系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)報(bào)告和詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，理解面向?qū)ο蠓治觥⒃O(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的具體流程。要求使用UML語(yǔ)言和Rational Rose2007工具來(lái)統(tǒng)一建模，為軟件工程課程實(shí)踐打下基礎(chǔ)。

2項(xiàng)目考核

軟件工程教學(xué)中，課程結(jié)束時(shí)考核方式由平時(shí)成績(jī)（10%）+5個(gè)項(xiàng)目報(bào)告（20%）+綜合項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)（20%）+考試（50%）幾部分組成，這樣可以全面考察學(xué)生學(xué)到的知識(shí)及其運(yùn)用能力。在項(xiàng)目具體開發(fā)實(shí)施時(shí)，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)興趣，教師首先講解幾個(gè)常見的軟件工程項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程，然后把學(xué)生分成5個(gè)團(tuán)隊(duì)（6至8人一個(gè)團(tuán)隊(duì)），把每個(gè)項(xiàng)目的角色分成項(xiàng)目經(jīng)理、數(shù)據(jù)庫(kù)工程師、項(xiàng)目構(gòu)架師、編程人員、軟件測(cè)試人員，讓學(xué)生交叉地參與幾個(gè)項(xiàng)目的討論，通過(guò)查閱相關(guān)資料、提問(wèn)和對(duì)話，激發(fā)他們的獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力，教師再進(jìn)行指導(dǎo)答疑項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵點(diǎn)，拓展貫穿知識(shí)點(diǎn)，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作的能力，加強(qiáng)交互，教學(xué)相長(zhǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。在每個(gè)軟件開發(fā)階段結(jié)束后，五個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都要交相關(guān)文檔給教師審閱，然后針對(duì)問(wèn)題提出修改建議并完善報(bào)告。

軟件工程的這種案例驅(qū)動(dòng)式課程教學(xué)模式有利于提高學(xué)生的項(xiàng)目管理和軟件開發(fā)素養(yǎng)。遵義醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)信息工程系的教師建立了軟件工程實(shí)驗(yàn)室，把學(xué)生分成了幾個(gè)小組，每個(gè)教師帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目結(jié)束后學(xué)生先提交每個(gè)階段的開發(fā)文檔報(bào)告，然后以教師參與的項(xiàng)目答辯的形式，讓學(xué)生一邊演示軟件系統(tǒng)、教師一邊提問(wèn)，對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，考察了學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、軟件開發(fā)能力和編寫文檔的能力。采用案例教學(xué)和多元化的考核方式來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和興趣，更好地理解軟件工程的理論知識(shí)并加以實(shí)踐，使學(xué)生課堂內(nèi)外結(jié)合，培養(yǎng)具有良好的團(tuán)隊(duì)開發(fā)能力和開拓精神人才。

3結(jié)語(yǔ)

根據(jù)醫(yī)學(xué)信息系近幾年的實(shí)踐，教學(xué)改革取得了優(yōu)良的成績(jī)。教師采用軟件工程課程案例式驅(qū)動(dòng)教學(xué)，學(xué)生通過(guò)近一年的項(xiàng)目實(shí)踐，能夠全面掌握面向?qū)ο蟮能浖到y(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)和維護(hù)，提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，掌握了項(xiàng)目開發(fā)管理的基本流程方法，為將來(lái)的學(xué)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和工作奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，在今后的教學(xué)工作中，還要更多地開發(fā)和探索其它優(yōu)秀的教學(xué)方法，積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取獲得更好的教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪璟玢.案例與項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合的“軟件工程”教學(xué)方法[J].計(jì)算機(jī)教育，2012（5）.

[2]王小剛.改進(jìn)軟件工程類課程課堂教學(xué)效果的幾種方法[J].計(jì)算機(jī)教育，2012（6）.

[3]甘沅鑫.高職院校軟件工程課程中案例教學(xué)法的實(shí)現(xiàn)[J].科教縱橫，2012（5）.

第9篇：工程監(jiān)理的施工方案范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑；模板工程；優(yōu)化方案

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展，各地工程建設(shè)的規(guī)模都不斷擴(kuò)大。越來(lái)越多的高層建筑為了滿足所需內(nèi)部空間建筑功能的需求，超高、超大、超長(zhǎng)等屬高大模板支撐已在建筑施工過(guò)程中被廣泛應(yīng)用。鑒于模板支撐工程的復(fù)雜性，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程整體質(zhì)量和施工安全，目前模板工程的施工要受到多種因素的影響，如工期、工程規(guī)模、施工環(huán)境等等，施工方案的確定要綜合考慮各方面的因素，根據(jù)實(shí)際的情況，在眾多的施工方案中選出最優(yōu)化的模板工程施工方案，從而保證工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

1高層建筑模板工程存在的問(wèn)題

高層建筑模板工程施工中存在很多的問(wèn)題，其中相對(duì)較為主要的問(wèn)題就是在當(dāng)前高層建筑模版工程在支模作業(yè)時(shí)，偶爾會(huì)有軸線偏移的問(wèn)題，之后將引起支撐柱、結(jié)構(gòu)梁、墻體等工序在建成后同原來(lái)設(shè)計(jì)圖紙有明顯的軸線偏差。軸線偏移問(wèn)題的出現(xiàn)是多種因素綜合作用的結(jié)果，主要可概括為四個(gè)方面：（1）模版工程施工過(guò)程中放線不準(zhǔn)確，實(shí)際軸線與設(shè)計(jì)圖紙軸線位置有偏差。（2）工程支模后，沒有在模板兩端設(shè)置限位裝置，導(dǎo)致模版發(fā)生錯(cuò)動(dòng)，安裝不穩(wěn)固從而產(chǎn)生變形。（3）在支模過(guò)程中，設(shè)置的水平度與垂直度與設(shè)計(jì)方案不符，沒有相互校核。（4）所選用的模板剛度不達(dá)標(biāo)，易產(chǎn)生變形。其他方面不作詳細(xì)論述。

2模板工程優(yōu)化方案

在施工過(guò)程中，采用何種的模板工程施工方案會(huì)影響到工程造價(jià)及工程的進(jìn)度等，選擇合理的、最優(yōu)化的模板工程方案會(huì)在一定程度上降低工程造價(jià)和加快工程進(jìn)度。因此模板工程工程方案的優(yōu)化是很有必要的。

2.1建立多層模板理論分析體系

隨著建筑工程科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，工程進(jìn)度的不斷加快，多、高層建筑施工中在模板支架下混凝土主體結(jié)構(gòu)尚未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求時(shí)通常就進(jìn)行上層主體結(jié)構(gòu)施工。所以目前大多采用多層模板支架體系，施工周期一般已達(dá)到一周蓋一層。但是，如果多層模板支架體系配置不合理、拆除不當(dāng)或混凝土早期養(yǎng)護(hù)不好，很容易造成支架倒塌事故，實(shí)際工程中這類事故及施工階段樓板開裂現(xiàn)象也不鮮見，嚴(yán)重影響了施工安全和施工進(jìn)展。

因此，研究多層模板支架體系，對(duì)于選擇合理的施工方案，避免出現(xiàn)工程事故，縮短施工周期都具有重要意義。在多層模板支架體系中，新澆筑的混凝土重力荷載以及施工荷載（包括施工恒載和施工活載），必須通過(guò)多層模板支架傳遞給下面先前已澆筑完成的幾層樓板。在每一階段，荷載都由混凝土?xí)r變結(jié)構(gòu)和支架系統(tǒng)組成的臨時(shí)承載體系承擔(dān)，這一時(shí)變體系的混凝土材料性能與支模層數(shù)、施工周期密切相關(guān)，其承擔(dān)施工荷載隨施工工序不斷變化，也就是說(shuō)施工過(guò)程中混凝土結(jié)構(gòu)及支架內(nèi)力是隨時(shí)間及模架形勢(shì)不斷變化的。

我們把由混凝土?xí)r變結(jié)構(gòu)和支架系統(tǒng)組成的臨時(shí)承載體系稱為時(shí)變結(jié)構(gòu)體。因此，我們通過(guò)分析這些特點(diǎn)可以得出，多層模板支架所運(yùn)用的理論分析體系最好以所用模板的材料、支模層數(shù)及時(shí)間等信息為依據(jù)，分析得出多層模版支架在不同體系下的使用條件。并且，還要通過(guò)研究混凝土與多層模板支架之間的聯(lián)系，得出內(nèi)在荷載傳遞的規(guī)律，從而減少在施工中底層模板拆除時(shí)間對(duì)多層模板支架結(jié)構(gòu)承載力的影響。這樣通過(guò)建立理論模型和有效的數(shù)據(jù)分析，相關(guān)技術(shù)人員能夠得到更多的理論支持，便于工作的進(jìn)行。

2.2升模施工作業(yè)

所謂的高層建筑升模施工，就是在高層建筑施工中，用混凝土等材料澆筑完樓層的墻、柱及梁等結(jié)構(gòu)后，用電動(dòng)升板直接將所使用的模板升至下一樓層位置。達(dá)到新的施工位置后，要重新組裝模板，隨后再進(jìn)行混凝土的澆筑工作。依此類推，直至頂樓澆筑完畢將模板全部拆除。高層建筑模板工程施工中所使用的升模系統(tǒng)，主要由承力結(jié)構(gòu)、柱、梁及鋼柱、操作臺(tái)、墻的模板等部分組成，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。在這些組成部分中，勁性或工具式鋼柱是承受施工中載荷的結(jié)構(gòu)，其懸掛在電動(dòng)升板機(jī)的下方吊住承力架發(fā)揮承力作用。承力架的下方還懸掛著操作平臺(tái)，還有安裝柱、梁以及墻兩邊的側(cè)模。升模施工作業(yè)順序?yàn)?，首先在首層的地坪上進(jìn)行模板的組裝工作，后用混凝土澆筑建筑物的柱、梁及墻，澆筑工作完成后不要立即拆模，要等到混凝土的強(qiáng)度符合拆除要求后才可拆除模板，隨后將模板升到下一樓層進(jìn)行相同的工作，依次循環(huán)，直至澆筑工作完成。