現(xiàn)代土木工程施工精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

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關(guān)鍵詞：土木工程施工管理；問題；對策

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

土木工程項(xiàng)目施工管理就是在土木工程的施工階段，對各種施工生產(chǎn)活動管理工作進(jìn)行有效的組織，使施工過程變得規(guī)范化、合理化，避免因施工不當(dāng)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，并保證土木工程的質(zhì)量。這種管理是否科學(xué)時宜，直接與企業(yè)的安全生產(chǎn)和市場聲譽(yù)息息相關(guān)。

一、土建施工管理重要性

建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低，關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面，有效的土建工程現(xiàn)場管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置，這無疑將有效節(jié)約各種資源，從而實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制；另一方面，施工現(xiàn)場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂，將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失，有效的土建施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開，并提升企業(yè)的外部形象，從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、土木工程施工中存在的問題

1、土木工程施工流程問題

作為綜合性非常強(qiáng)，對技術(shù)控制、安全管理等方面的系統(tǒng)化要求較高的工程項(xiàng)目，土木工程施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。正是基于其要求嚴(yán)格、工作繁雜的特點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)重視土木工程施工工作的流程管理，使土木工程施工能夠在一定的規(guī)劃安排以及規(guī)范流程要求下，形成一個系統(tǒng)全面的工作管理體系，讓每個環(huán)節(jié)及涉及到的工藝技術(shù)等都能進(jìn)一步優(yōu)化，從而節(jié)約工程成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，提高工程的質(zhì)量與效率。

2、施工人員整體素質(zhì)不高

人是工程施工的主體，一旦施工技術(shù)人員的施工技術(shù)不過關(guān)，必然會嚴(yán)重降低土木工程施工質(zhì)量。目前，土木工程施工人員的質(zhì)量安全意識都普遍低下，他們片而追求施工進(jìn)度，忽略施工質(zhì)量。部分施工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)缺乏，企業(yè)沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，致使其不了解將要修建的工程的難度和特點(diǎn)，只能機(jī)械般的盲目工作。而在實(shí)際的施工工程中也未能做到全而兼顧，經(jīng)常忽略施工細(xì)節(jié)。另外，部分監(jiān)理人員監(jiān)理不到位，對工程風(fēng)險估計與法律合同工作不重視，未能很好地避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3、安全方面的意識淡薄

在建筑施工的現(xiàn)場，施工企業(yè)對文明施工和安全施工的意識不夠強(qiáng)，盲目的認(rèn)為安全施工和文明施工是用來敷衍上級檢查。甚至有施工企業(yè)連防火意識都沒有，部分工地封閉管理仍然做得不夠到位，不夠規(guī)范和重視生活設(shè)施，施工現(xiàn)場仍未很好地設(shè)置標(biāo)牌。工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，這很大程度上是工作人員的問題，因?yàn)樗麄儧]有對文明安全施工引起足夠的重視。

4、環(huán)境公害問題

當(dāng)今的社會，隨著人們觀念的不斷提高，日益重視環(huán)境保護(hù)問題。而土建施工對環(huán)境有著極大的影響，施工過程中必然會帶來諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現(xiàn)場、廢棄物、高空墜落物等。產(chǎn)生的這些環(huán)境問題將會給城市居民造成很大程度上的心理和生理上的傷害。因此，必須認(rèn)清土建工程施工過程中的環(huán)境問題。但很多企業(yè)在土建工程施工階段，對環(huán)境公害問題缺乏足夠的認(rèn)識，對于這一問題往往都比較忽視，缺少專門的環(huán)境公害問題的管理規(guī)則。

5、施工進(jìn)度問題

保證施工進(jìn)度按照科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行，有利于規(guī)范一系列的土木工程施工、檢查、調(diào)查等活動，我國很多的土木工程建設(shè)施工中都普遍存在著總包和分包的現(xiàn)象，很難對施工進(jìn)度有統(tǒng)一的要求，往往各個分包單位的施工進(jìn)度相差很多。建筑工程往往都是在施工組織設(shè)計中就有著科學(xué)合理的進(jìn)度控制規(guī)劃與計算。在土木工程施工的過程中由于很多分包項(xiàng)目的分包比較簡單，在合同中對施工進(jìn)度的規(guī)定都比較模糊，而及時做出了明確的合同規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍睢Ｔ斐闪嗽趯?shí)際的土木工程施工過程中，很多小的分包項(xiàng)目不能按時完工，使得土建工程的整體施工不能按照預(yù)定的時間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴(yán)重影響了土建工程的投資效益。

三、土木工程施工管理中應(yīng)采取的對策

1、加強(qiáng)土木工程工程施工現(xiàn)場人員管理

在土木工程施工中最主要的活動主體是人，根據(jù)土木工程施工的特點(diǎn)，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國大部分的土木工程施工中來看，現(xiàn)場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土木工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場管理中要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強(qiáng)對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。

2、加強(qiáng)土木工程成本管理

土木工程施工市場競爭也越來越大，作為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是也是當(dāng)代施工企業(yè)追求的目標(biāo)。所以應(yīng)該不斷地以科學(xué)的成本管理理念來降低土木施工企業(yè)的成本，施工管理部門應(yīng)該針對土木施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，從根本上提高土木施工企業(yè)的利潤水平。

3、加強(qiáng)安全管理

加強(qiáng)宏觀安全管理, 完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系, 健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu), 使得人員、手段和機(jī)制完全到位, 從而使得監(jiān)督管理滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。通過宏觀和微觀的施工管理提高社會安全意識, 積極應(yīng)對突發(fā)事故，做出可行的預(yù)案并予以實(shí)施，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵機(jī)制。

4、堅(jiān)持遵約守信，強(qiáng)化合同管理

企業(yè)要面向市場，就要通過嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來提高企業(yè)知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項(xiàng)目的管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業(yè)要對工程全面負(fù)責(zé)，分包單位對總包單位負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施

建設(shè)工程進(jìn)度的控制，不僅能夠確保工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時間交付使用，及時發(fā)揮投資效益，而且有益于維持國家良好的經(jīng)濟(jì)秩序。建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是要建立起實(shí)際有效的進(jìn)度計劃，而進(jìn)度計劃必須對所以的施工項(xiàng)目都做出明確的規(guī)定，而對于施工的分包單位也必須簽訂進(jìn)度合同，對延誤工期做出硬性的賠償控制。另外，在招投標(biāo)的時期就要對工程施工進(jìn)度問題做出明確地規(guī)定，以保證從施工源頭就對進(jìn)度控制做出要求。同時，也可以利用信息技術(shù)，在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

結(jié)束語

為了避免在施工的管理上出現(xiàn)技術(shù)不足、進(jìn)度落后、環(huán)境危害等問題，就需要從自身出發(fā)控制進(jìn)度、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，控制環(huán)境危害等方式加以改進(jìn)，全面提高施工管理水平，保證施工的效率與質(zhì)量，確保高質(zhì)量地按時交工。

參考文獻(xiàn)

[1]劉琛，李沙沙.淺析土木工程施工管理存在的問題及對策[J].北京：城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（17）.

[2]將剛.土木工程施工管理的問題及措施[J].北京：中國房地產(chǎn)業(yè)，2012（3）：98.

第2篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；人才培養(yǎng)；特點(diǎn)；專業(yè)

我國處在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)以及工業(yè)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要更多的人才從事這一行業(yè)，對人才的數(shù)量和質(zhì)量要求不斷提升。土木工程專業(yè)是我國高等教育的重要專業(yè)，也是培養(yǎng)我國現(xiàn)代化建設(shè)人才的重點(diǎn)專業(yè)。一方面需要認(rèn)真研究現(xiàn)代土木工程的特點(diǎn)，根據(jù)我國現(xiàn)代工程建設(shè)的特點(diǎn)和行業(yè)需求制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)目標(biāo)和計劃；另一方面，我國土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)模式關(guān)乎人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系學(xué)生的未來就業(yè)，關(guān)系專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)涉我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程和成敗。

一、現(xiàn)代土木工程的特點(diǎn)分析

現(xiàn)代土木工程加上了“現(xiàn)代”這個定語，就有著特殊的內(nèi)涵和外延，從時間角度來看，現(xiàn)代土木工程的發(fā)展和人類科技的進(jìn)步有著十分密切的關(guān)系。傳統(tǒng)的土木工程建設(shè)都是依靠經(jīng)驗(yàn)，雖然其中也體現(xiàn)了一定的科學(xué)技術(shù)含量，更多的是經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的熟練程度。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，土木工程從構(gòu)思到設(shè)計到選材再到施工都是和科技發(fā)展緊密聯(lián)系。例如，土木工程在圖紙?jiān)O(shè)計之前需要進(jìn)行大量的科學(xué)數(shù)據(jù)采集，最工程施工需要的環(huán)境、條件以及造成的影響進(jìn)行全方位評估，在數(shù)據(jù)計算分析等方面力求精確，在施工過程中還要進(jìn)一步分析改進(jìn)，力求工程最為科學(xué)合理。現(xiàn)代土木工程主要有以下幾個方面的突出特點(diǎn)。首先，現(xiàn)代土木工程有著非常高的精確度，從評估到設(shè)計再到施工都要求精確，運(yùn)用較為具體的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)施工，并根據(jù)施工過程的采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢測，確保工程科學(xué)，不出問題。其次，現(xiàn)代土木工程做到了理論與實(shí)踐的高度吻合，尤其是在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計操作，并根據(jù)設(shè)計進(jìn)行評估，確保施工實(shí)際和設(shè)計設(shè)想高度一致，學(xué)術(shù)研究不再僅僅停留在理論階段，而是對施工進(jìn)行很好地指導(dǎo)，并在施工過程中做好驗(yàn)證，確保更高水平的現(xiàn)代工程施工，無論是工程施工進(jìn)度還是施工質(zhì)量都能嚴(yán)格保障。再次，創(chuàng)新突破是現(xiàn)代土木工程的突出表現(xiàn)。傳統(tǒng)的土木工程更多的經(jīng)驗(yàn)延續(xù)，而現(xiàn)代土木工程更多的在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，不斷融合新的設(shè)計理念，體現(xiàn)新的科技進(jìn)步，表現(xiàn)為新的工程設(shè)計。確保和社會發(fā)展一直，與科技發(fā)展同步，新材料、新理論都能得到很快的體現(xiàn)和應(yīng)用。

二、現(xiàn)代土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式分析

1、科學(xué)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

現(xiàn)代土木工程需要更多的專業(yè)化人才，需要的是實(shí)踐技能型人才。專業(yè)化人才培養(yǎng)需要有科學(xué)合理的課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容，適應(yīng)人才發(fā)展需要，適應(yīng)社會發(fā)展需求。根據(jù)人才培養(yǎng)要求可以從以下幾個方面進(jìn)行課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容優(yōu)化。首先對現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，我國當(dāng)前的土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)更多的是綜合培養(yǎng)，力求實(shí)現(xiàn)一專多能，以后的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容安排應(yīng)該更多的突出專業(yè)化人才培養(yǎng)，突出學(xué)生的專業(yè)能力，培養(yǎng)專業(yè)化人才，保證學(xué)生畢業(yè)以后能夠在工作中勝任工作需要，能夠在專業(yè)領(lǐng)域有深入獨(dú)到的認(rèn)識和研究，提高他們的工作效率，保障工程質(zhì)量和創(chuàng)新。其次，需要對現(xiàn)行的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。從教材編寫和使用的角度來看，正在使用的大多數(shù)課程結(jié)構(gòu)基本符合工作需要。但是，社會發(fā)展非常迅速，競爭日益突出，尤其是現(xiàn)代土木工程發(fā)展進(jìn)步非常快，社會需要更多的定制化專業(yè)人才。新的工程質(zhì)量類型不斷增加，各種設(shè)計和應(yīng)用不斷發(fā)展，現(xiàn)有課程結(jié)構(gòu)需要及時做到優(yōu)化，學(xué)生需要掌握豐富的理論，需要研究最新的發(fā)展方向和趨勢，也需要更多的實(shí)踐應(yīng)用型人才，在課程設(shè)置上需要更加重視學(xué)生的實(shí)踐操作技能，需要把學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用能力提升有機(jī)結(jié)合，盡量不要在前期安排理論學(xué)習(xí)，后期安排實(shí)踐實(shí)習(xí)，這樣的課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)安排不利于學(xué)生能力提升，不利于培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，突出學(xué)生應(yīng)用能力

土木工程專業(yè)人才的應(yīng)用能力在很大程度上與教師的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與綜合能力密不可分。很多學(xué)生他們有著很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，有著工程設(shè)計的天賦，需要良好的教育和指導(dǎo)才能快速的成長，才能更加高效地提升他們的專業(yè)應(yīng)用能力更好地培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，提高學(xué)習(xí)能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)提升綜合素質(zhì)?？茖W(xué)的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)能夠幫助學(xué)生更好地豐富專業(yè)知識、提升實(shí)踐能力，教師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)能力能夠讓學(xué)生真正成為實(shí)踐性專業(yè)人才。為此，需要注重教師隊(duì)伍建設(shè)，以更好地服務(wù)學(xué)生的應(yīng)用能力培養(yǎng)。

首先，完成每一個階段的教學(xué)任務(wù)以后，需要教師能夠及時帶領(lǐng)學(xué)生完成相關(guān)操作，教師能夠讓學(xué)生掌握扎實(shí)的專業(yè)理論知識，又要及時引導(dǎo)學(xué)生把這些知識在實(shí)踐中更好地感知，并在實(shí)踐中轉(zhuǎn)為自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)分析和解決問題的能力。其次，需要做好與工程施工企業(yè)的通力合作，為學(xué)生提供更好地的實(shí)踐和實(shí)習(xí)平臺，讓學(xué)生能夠在具體實(shí)踐中獲取知識，學(xué)校的教師理論知識較為豐富，企業(yè)的工程技術(shù)人員有著扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，聘請他們做學(xué)校的兼職教師，能夠?yàn)閷W(xué)提供最為有效的實(shí)踐指導(dǎo)，能夠優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做到學(xué)校教學(xué)和社會發(fā)展的有效銜接，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育和社會發(fā)展變化的無縫對接。再次，注重現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)知識的感悟，又要突出學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力培養(yǎng)，教學(xué)過程中注重學(xué)的創(chuàng)新意識，對于學(xué)生表現(xiàn)來的新的看法和意見應(yīng)該首先給予肯定，并鼓勵學(xué)生合作探討，培養(yǎng)多元思維。

3、強(qiáng)化工程意識訓(xùn)練，培養(yǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)人才

現(xiàn)代土木工程專業(yè)教學(xué)需要突出學(xué)生的主體地位，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐應(yīng)用機(jī)會，讓學(xué)生在具體實(shí)踐鍛煉中強(qiáng)化工程意識，造就應(yīng)用型實(shí)戰(zhàn)人才。首先讓學(xué)生獨(dú)立面對工程，讓學(xué)生能夠較短時間內(nèi)了解工程的基本情況，熟悉工程環(huán)境，強(qiáng)化他們的工程意識訓(xùn)練，促進(jìn)學(xué)生更好地工作學(xué)習(xí)。其次，注重應(yīng)用型人才培養(yǎng)，讓學(xué)生能夠在具體實(shí)踐中感知各種知識的具體應(yīng)用，熟悉具體方法的應(yīng)用情境，提高處理問題的基本能力，能夠從多個角度培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力。

4、充分利用現(xiàn)代科技手段，提高工程技術(shù)含量

現(xiàn)代土木工程的突出表現(xiàn)就是科技手段的應(yīng)用和新材料的選擇，依托科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量，創(chuàng)新工程設(shè)計。首先學(xué)會運(yùn)用計算機(jī)數(shù)據(jù)運(yùn)算和處理，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段繪制工程圖紙。其次，引導(dǎo)學(xué)生熟悉新材料的應(yīng)用和發(fā)展，在工程設(shè)計中選用新材料建筑工程，運(yùn)用新儀器設(shè)備輔助工程檢測。再次鼓勵學(xué)生感知今年土木工程的經(jīng)典案例，例如，央視大樓、上海金茂大廈、上海金融中心等，引導(dǎo)學(xué)生感知科技對工程的影響，科技在現(xiàn)代土木工程中的推動作用。再次，引導(dǎo)學(xué)生積極參與各種土木工程設(shè)計和施工，讓學(xué)生工程技術(shù)人員近距離接觸，讓學(xué)生把學(xué)到的技術(shù)與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來，具體感知科技手段對提高工程技術(shù)含量的意義。

總之，從現(xiàn)實(shí)情況來看，不少土木工程專業(yè)的學(xué)生專業(yè)化程度并不高，土木的工作能力明顯不足，也有不少學(xué)校的教學(xué)模式有待進(jìn)一步改善。人才培養(yǎng)是世紀(jì)工程，不能操之過急；建筑工程關(guān)系百年大計，需要保證人才質(zhì)量，才能保障工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第3篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

關(guān)鍵詞：土木工程；特點(diǎn)；人才培養(yǎng)模式；多元化

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力對土木工程的影響力越來越強(qiáng)，促進(jìn)了現(xiàn)代土木工程的多元化發(fā)展，因此對土木工程的專業(yè)人才也提出了更高的要求。首先我們就現(xiàn)代土木工程的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行簡要的分析。

一　現(xiàn)代土木工程的發(fā)展特點(diǎn)分析

較之以往，現(xiàn)代土木工程的一個最明顯的發(fā)展特點(diǎn)便是科學(xué)技術(shù)的明顯提高，計算機(jī)軟件的應(yīng)用為土木工程的發(fā)展創(chuàng)建了更為廣闊的發(fā)展平臺。因此土木工程的在發(fā)展中展現(xiàn)出現(xiàn)代化、多元化及科技化的特點(diǎn)。就當(dāng)期形式而論，土木工程的信息技術(shù)的迅速發(fā)展，專業(yè)化的程度加強(qiáng)，對建設(shè)工程師的要求明顯的加強(qiáng)，不僅要具備較強(qiáng)的施工管理能力，同時要跟上時代的需求，及時的吸收當(dāng)前的建筑領(lǐng)域的信息，利用科學(xué)技術(shù)建設(shè)具有現(xiàn)代特點(diǎn)的土木工程項(xiàng)目。所以，對于土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)具有更加嚴(yán)格的要求。

二　土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)模式探討

現(xiàn)代土木工程的發(fā)展需要要求專業(yè)人才的多樣化，不僅需要掌握基本的理論知識，同時還要有較強(qiáng)的實(shí)際技術(shù)應(yīng)用能力。特別是對于高新技術(shù)的運(yùn)用，需要大量具有一定創(chuàng)新能力和雄厚的基礎(chǔ)的專業(yè)人才。而在我國的高校教育中，土木工程建設(shè)的專業(yè)人才培養(yǎng)在思想觀念和培養(yǎng)模式中還存在一定的缺陷，大部分學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)及素質(zhì)能力等還不夠完善。因而在教育過程中，勢必要建立起系統(tǒng)的專業(yè)人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力，擴(kuò)展專業(yè)知識面。

（1）加強(qiáng)工程教師的專業(yè)性建設(shè)

培養(yǎng)具有加強(qiáng)應(yīng)用能力的專業(yè)性人才，關(guān)鍵是具有專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和展業(yè)特色，培養(yǎng)雙師型教師是當(dāng)前土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的必然前提。具體來說可以通過以下步驟強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)：一方面，教師考取注冊資格證書參與建設(shè)實(shí)際，教師可以通過注冊結(jié)構(gòu)工程師、建造師和造價師等資格證書，獲取參與實(shí)際的資格，在教學(xué)之余深入實(shí)際的參與土木建設(shè)工程工作，通過自身的實(shí)踐，再結(jié)合理論知識，教導(dǎo)學(xué)生才能更加具有科學(xué)性。另一方面，通過引進(jìn)工程單位的專業(yè)技術(shù)人才入校教學(xué)，企業(yè)的技術(shù)人才具有長期的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)校的理論培養(yǎng)，形成一套可操作性較強(qiáng)的教學(xué)體系，提高專業(yè)人才的實(shí)踐與理論結(jié)合運(yùn)用的能力。

（2）注重培養(yǎng)學(xué)生的工程意識

教師團(tuán)隊(duì)是軟實(shí)力，強(qiáng)化學(xué)生自身的工程意識是加強(qiáng)工程建設(shè)人才的根本。注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，提高學(xué)生求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的精神態(tài)度的基礎(chǔ)上，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。應(yīng)用性人才是指具有一定的工程建設(shè)知識結(jié)構(gòu)且能夠較好的運(yùn)用于實(shí)際的專業(yè)人才，是圍繞工程一線及生產(chǎn)一線的實(shí)際形成的。在工程課程設(shè)計及建材建設(shè)中，要重視基礎(chǔ)和實(shí)用等要素，也要加強(qiáng)對科學(xué)體系的高度關(guān)注。要突出對應(yīng)用型人才的基本知識的熟練掌握和靈活運(yùn)用，注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

（3）設(shè)置科學(xué)的教學(xué)體系

在現(xiàn)代土木工程建設(shè)教學(xué)中，要培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，必須要注重教學(xué)體系的科學(xué)性建設(shè)。在教學(xué)內(nèi)容及課程體系方面，必須要深入學(xué)生實(shí)際和土木工程建設(shè)實(shí)際，建立基礎(chǔ)模塊與專業(yè)模塊相結(jié)合的現(xiàn)代教學(xué)體系。首先，在教學(xué)內(nèi)容上就要強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引進(jìn)現(xiàn)代的建設(shè)理論，及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，刪除不必要的理論與陳舊的技術(shù)內(nèi)容，引入現(xiàn)代化的建設(shè)技術(shù)和管理規(guī)范知識。其次，建立專業(yè)的課程模塊內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前土木工程行業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行教學(xué)模塊的建設(shè)，根據(jù)高校的師資力量建立操作性較強(qiáng)的課程設(shè)計，并保證教學(xué)過程中的軟硬件設(shè)施建設(shè)。

（4）注重專業(yè)教學(xué)的實(shí)踐性教學(xué)

實(shí)踐應(yīng)用教學(xué)在當(dāng)前土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)中具有重要的作用，是促進(jìn)土木工程展業(yè)人才適用于當(dāng)前建設(shè)實(shí)際的基本前提。突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及教學(xué)規(guī)律，建立具有一定實(shí)踐性的課程設(shè)計，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)機(jī)能力為中心，構(gòu)建相輔相成的教學(xué)體系，凸顯教學(xué)過程中的創(chuàng)新、基礎(chǔ)和綜合相結(jié)合的現(xiàn)代教學(xué)特點(diǎn)。首先，一定要精心設(shè)計理論及專業(yè)課程建設(shè)，在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，可以將學(xué)生分為不同的工程建設(shè)組，由專門的教師帶入實(shí)際的進(jìn)行教學(xué)，在實(shí)際的土木工程建設(shè)過程中，調(diào)度學(xué)生，講解施工過程的具體問題。通過學(xué)生自身的總結(jié)和領(lǐng)悟，才能夠更好的促進(jìn)其專業(yè)基礎(chǔ)知識的強(qiáng)化，并形成科學(xué)的專業(yè)思維。其次，對當(dāng)前土木工程建設(shè)的人才需要進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研，根據(jù)實(shí)際來進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)，一方面提高了學(xué)生的社會適應(yīng)力，另一方面提高了現(xiàn)代土木工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人才建設(shè)。

最后，利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，在教學(xué)中利用筑CAD、工程項(xiàng)目管理類的P3、PROJECT、PKPM設(shè)計軟件、監(jiān)理通2004等，提高專業(yè)人才的專業(yè)能力培養(yǎng)。

三　結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代土木工程的專業(yè)應(yīng)用人才培養(yǎng)模式建設(shè)，是一項(xiàng)比較龐大而復(fù)雜的工程，需要通過結(jié)合當(dāng)前土木建設(shè)的發(fā)展實(shí)際，通過多方面的不斷努力，結(jié)合高校的人才培養(yǎng)體系建設(shè)，才能培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的現(xiàn)代土木工程專業(yè)人才。只有堅(jiān)持教學(xué)改革，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際建立具有理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)體系，與時俱進(jìn)的進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的修訂，才能較好的實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)的理想。

參考文獻(xiàn)

[1]　林峰 顧祥林 何敏娟　.現(xiàn)代土木工程特點(diǎn)與土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)模式［J］《高等建筑教育》　2006年01期，2006.

第4篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量控制；影響因素；加強(qiáng)措施

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工單位各項(xiàng)管理工作中非常重要的一部分，體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平?，F(xiàn)代土木工程施工單位需要將科學(xué)的質(zhì)量控制體現(xiàn)作為根本，通過現(xiàn)代質(zhì)量控制管理方法來提高企業(yè)的施工質(zhì)量控制水平，保證土木工程施工的質(zhì)量。科學(xué)的質(zhì)量控制管理對于企業(yè)綜合管理工作的順利進(jìn)行及企業(yè)綜合的市場競爭力的提高有重要作用。

一、土木工程質(zhì)量的控制內(nèi)容

1、提高施工管理的水平

土木工程施工管理水平對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，也是目前土木工程質(zhì)量控制、管理機(jī)制、成本控制的主要因素。因?yàn)橥聊竟こ淌┕ぶ械墓芾聿划?dāng)致使的工程質(zhì)量欠缺和工程事故發(fā)生的現(xiàn)象接連發(fā)生，所以提高工程質(zhì)量，確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術(shù)人員和管理人員互相交流，土木工程施工中施工單位對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)做出安排，對即將施工的現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)策劃安排，對土木工程施工的各個環(huán)節(jié)如施工用料、設(shè)備維修予以查看監(jiān)督，一切都要以保證施工質(zhì)量和安全為前提。

2、加強(qiáng)施工管理體系

土木工程施工過程中，關(guān)于加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理體系對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有著深遠(yuǎn)的影響，可以幫助土木工程施工單位建設(shè)較為全面的管理體系，完善企業(yè)自身質(zhì)量控制和管理機(jī)制。因此，在企業(yè)建立加強(qiáng)施工管理體系的進(jìn)程中，一定要全面考慮并且綜合自己企業(yè)的施工環(huán)境、施工人員、施工技術(shù)、施工資金和施工設(shè)備的條件，來建立符合自身企業(yè)特點(diǎn)、有助于企業(yè)施工質(zhì)量控制和管理的機(jī)制，保證土木工程單位在施工的每一個關(guān)節(jié)都能充分適應(yīng)，并且提高施工效率和質(zhì)量。土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)避免以往因施工管理體系不健全導(dǎo)致的一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞、疏忽而產(chǎn)生的隱患，進(jìn)而造成不必要的質(zhì)量安全問題和事故帶來的損失。制定科學(xué)的施工管理機(jī)制是保證土木工程施工質(zhì)量和安全的前提。

3、對質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行著重監(jiān)管

在土木工程施工中都會有著一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，其中可能出現(xiàn)的隱患、質(zhì)量問題都使得這些環(huán)節(jié)需要管理者對此進(jìn)行著重監(jiān)管，將這些環(huán)節(jié)定位重點(diǎn)觀察控制的對象，通過使用目前先進(jìn)的土木工程施工質(zhì)量控制和管理機(jī)制來確保這些環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行。對于目前土木工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)有針對的對不同環(huán)節(jié)進(jìn)行不同的安排管理，確立相關(guān)施工人員的責(zé)任，以保證施工的順利安全進(jìn)行。對于目前施工的現(xiàn)有情況，土木工程施工單位應(yīng)該在施工初期就對整個施工過程進(jìn)行分析，針對不同環(huán)節(jié)中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監(jiān)管等情況進(jìn)行及時改善和管理。

二、影響建筑工程施工質(zhì)量控制的因素

1、人的因素

人的因素貫穿到每一個建筑工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)。建筑工程施工質(zhì)量控制與管理中，人員因素是影響質(zhì)量控制與管理實(shí)施的關(guān)鍵。因此，要加強(qiáng)施工管理人員的思想意識和勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技能和科學(xué)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高人的自身素質(zhì)。例如項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量保證，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，較高的職業(yè)素質(zhì)和道德，他是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)者，起著至關(guān)重要的作用。

2、材料因素

材料因素是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，建筑工程中材料費(fèi)用約占總投資的絕大部分，因此建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有建立質(zhì)量保證管理體系，才能保證所用材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上的先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用、使用安全的原則。合理的適用機(jī)械設(shè)備，正確的進(jìn)行操作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4、環(huán)境因素

環(huán)境因素的影響一般環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量具有很大的影響，它具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)，因此建設(shè)和施工單位應(yīng)充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素，有利的環(huán)境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。如灌澆商品混凝土?xí)r，就必須提前考慮天氣情況，保證灌澆混凝土?xí)r的連續(xù)性及養(yǎng)護(hù)條件。因此，根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，充分利用和控制環(huán)境因素，特別對不利因素及時采取有效的措施嚴(yán)加控制，保證建筑工程質(zhì)量。

5、安全因素

安全生產(chǎn)歷來是建筑工程中最受重視的，直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。施工單位要建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系；同時認(rèn)真制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和專職安全員持證上崗，實(shí)行文明施工，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。

三、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的措施

1、建立完善的土木工程施工質(zhì)量控制管理體系

現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制的深入研究為建立完善的土木工程施工單位質(zhì)量管理體系奠定了良好的條件，使得現(xiàn)代工程施工單位能做到以質(zhì)量控制理論為基礎(chǔ)促進(jìn)管理體系的完善?，F(xiàn)代土木工程施工單位質(zhì)量管理體系需根據(jù)自身施工管理結(jié)構(gòu)及工作流程來建立管理體系。使管理體系對于施工單位的每項(xiàng)工程的施工都能具有足夠的適應(yīng)性，可以滿足工程的實(shí)際要求。避免傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制管理體系無法做到對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)進(jìn)行，充分做到保證土木工程施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)土木工程施工規(guī)劃管理

土木工程施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著非常大的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理的重要工作。當(dāng)前因施工規(guī)劃工作的不規(guī)范而造成的工程施工質(zhì)量問題非常常見，這已經(jīng)對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在工程施工前，施工單位需要做出合理的施工規(guī)劃，對施工現(xiàn)場要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、施工材料及設(shè)備的存放和設(shè)備的養(yǎng)護(hù)時間做出合理安排。

3、依據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)的進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制中施工單位需以科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)為控制對象，使用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式對質(zhì)量做出控制。針對現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，施工單位應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定，通過科學(xué)的施工質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的?，F(xiàn)代土木工程質(zhì)量施工管理現(xiàn)狀下，施工單位在施工分析工作時以影響土木工程施工質(zhì)量的各因素為控制重點(diǎn)來設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，通過嚴(yán)格控制保證土木工程的施工質(zhì)量，以科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)保證施工中各因素都出于受控狀態(tài)，以此保證工程施工質(zhì)量。

4、提高工程施工過程質(zhì)量控制

現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制與管理需要施工單位對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與監(jiān)管，派遣專門建立結(jié)構(gòu)對施工項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)控，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，馬上及時做出補(bǔ)救措施，或者報告給上級及時進(jìn)行糾正。現(xiàn)代土木工程施工單位要對現(xiàn)場施工人員與質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證施工過程中控制要點(diǎn)的受控狀態(tài)，通過對現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的監(jiān)督保證土木工程的施工質(zhì)量，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理提供條件。

結(jié)束語

總的來說，在土木工程施工管理過程中，質(zhì)量的控制是土木工程施工過程中的重中之重，同時也是展現(xiàn)企業(yè)高效完善管理機(jī)制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說，高效、完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是整個生產(chǎn)過程的中心，想要提高企業(yè)在整個施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力，就使得土木工程施工單位必須要運(yùn)用最先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理方法，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)灌輸，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，提高相關(guān)人員的管理水平，有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量，對于企業(yè)安全、長久、平穩(wěn)、高速的發(fā)展有著至關(guān)重要的決定性作用。

參考文獻(xiàn)

[1]朱思武.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息，2012(33):22-26.

第5篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

關(guān)鍵詞：土木工程、質(zhì)量控制、良好發(fā)展

中圖分類號：O213文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在土木工程施工過程中，施工的各個環(huán)節(jié)都要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，為了確保施工的整體質(zhì)量，就要對施工中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這樣才能保證土木工程的安全性。施工質(zhì)量在整個土木工程施工中起至關(guān)重要的作用，是土木工程施工有效運(yùn)行的基本保障。所以，在施工的過程中，要必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制，確保土木工程施工項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全運(yùn)行。

1、土木工程施工質(zhì)量控制的意義

土木工程質(zhì)量控制主要是土木工程施工中一系列的相互聯(lián)系的工序組成,對各工序?qū)崿F(xiàn)有效的控制,使施工質(zhì)量得以保障,也為土木工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的整體質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。施工工序的質(zhì)量控制主要是對工序活動條件及活動效果的控制,工序活動條件與效果之間存在相互聯(lián)系,控制工序活動條件的質(zhì)量是工序投入的質(zhì)量及現(xiàn)場施工環(huán)境的嚴(yán)格管理控制工序活動效果的質(zhì)量是工序完成的質(zhì)量能否達(dá)到有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因而,要達(dá)到土木工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就要把控制質(zhì)量作為一項(xiàng)基本工作進(jìn)行。

2、土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1對施工材料管理不善

在土木工程施工質(zhì)量的管理中，還存在著對施工材料管理不善的問題，由于在土木工程施工中，如果對材料管理不善，施工材料就會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，例如施工材料的儲藏溫度、濕度等等都會影響到施工材料的質(zhì)量。另外，在施工材料的采購環(huán)節(jié)管理不善也影響到施工的質(zhì)量。由于市場上的施工材料魚龍混雜，其中摻雜著很多的劣質(zhì)材料，而采購人員在采購的過程中，沒有分辨出施工材料的質(zhì)量，進(jìn)而將一些質(zhì)量差的材料購買回來影響到施工的質(zhì)量。其中也不乏有這樣一種現(xiàn)象，采購人員為了謀得一己私利，故意購買質(zhì)量差的材料，進(jìn)而導(dǎo)致土木工程施工中出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，影響到施工的質(zhì)量，最終使建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，不利于土木工程項(xiàng)目的順利施工和順利竣工。

2.2施工質(zhì)量管理中存在的安全問題

土木工程施工過程中所涉及到的安全管理主要包括場地行為、安全管理以及安全技術(shù)管理等等各個方面。其中主要管理內(nèi)容包含是不是有專門的人去工程施工場所進(jìn)行及時清潔的清理；在施工的過程中是否有人能夠安全準(zhǔn)確的進(jìn)行操作指揮相關(guān)施工設(shè)備；在施工現(xiàn)場有關(guān)高空施工的作業(yè)是否有安全可靠地設(shè)備。在施工工程中施工設(shè)備以及施工人員的安全健康也是土木工程施工質(zhì)量控制中的安全問題

2.3對施工技術(shù)的管理不到位

在土木工程施工質(zhì)量的管理中，還存在著對施工技術(shù)的管理不到位的問題。在土木工程施工中，需要運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的施工效果，提高施工的質(zhì)量。但是，由于管理人員沒有對施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致施工人員還應(yīng)用比較落后的施工技術(shù)在施工，導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量方面的問題。另外，在施工設(shè)備方面，如今的施工設(shè)備已經(jīng)非常的先進(jìn)，而施工人員不具有先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行對施工設(shè)備的操作，也影響到施工的質(zhì)量。

2.4土木工程施工階段質(zhì)量控制、監(jiān)理機(jī)制不健全

工程施工監(jiān)理是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在我國一些工程建設(shè)行業(yè)中由于其承包商沒有全面的認(rèn)識到監(jiān)理機(jī)制相對于土木工程施工質(zhì)量控制的重要性質(zhì)，所以并沒有監(jiān)理其完善的相關(guān)監(jiān)理部門，既是有其部門，也沒有全套的設(shè)施及其整套化的體系。還有便是一些監(jiān)理人員本身就缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，然后其綜合素質(zhì)又偏低，法律意識相對薄弱以及合同意識模糊都是淡化監(jiān)理部門的一汪清水。致使監(jiān)理部門不能發(fā)揮其特性。

3、土木工程施工質(zhì)量的控制工作

3.1推行施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制

正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)施工技術(shù)政策，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的土木工程施工技術(shù)秩序，把工程施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位土木工程施工技術(shù)人員各有專職、各司其事，做到有職、有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工程施工技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為土木工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。土木工程開工前將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的工程施工，以及新技術(shù)新材料的使用，提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。在土木工程施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定符合土木工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。在認(rèn)真組織進(jìn)行土木工程施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。

3.2認(rèn)真開展設(shè)計活動

不合理的設(shè)計也是導(dǎo)致問題的一個關(guān)鍵的要素。作為工程技術(shù)人員要切實(shí)做好工程質(zhì)量分析工作，系統(tǒng)研究。對于由于設(shè)計欠佳而可能引起工程質(zhì)量通病的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，合理改進(jìn)。在工程設(shè)計方面，當(dāng)施工圖完成之后向施工人員做好技術(shù)交底工作，并仔細(xì)聽取他們的意見，根據(jù)他們的意見和建議對圖紙中的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，使設(shè)計切合實(shí)際。作為設(shè)計人員時常要深入一線工地，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和研究，積累設(shè)計經(jīng)驗(yàn)外，最大限度地將工程設(shè)計做到盡善盡美，從而降低因設(shè)計不當(dāng)而引起的工程質(zhì)量通病問題。

3.3建立完善的土木工程施工質(zhì)量控制管理體系

現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制的深入研究為建立完善的土木工程施工單位質(zhì)量管理體系奠定了良好的條件,使得現(xiàn)代工程施工單位能做到以質(zhì)量控制理論為基礎(chǔ)促進(jìn)管理體系的完善?，F(xiàn)代土木工程施工單位質(zhì)量管理體系需根據(jù)自身施工管理結(jié)構(gòu)及工作流程來建立管理體系。使管理體系對于施工單位的每項(xiàng)工程的施工都能具有足夠的適應(yīng)性,可以滿足工程的實(shí)際要求。避免傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制管理體系無法做到對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)進(jìn)行,充分做到保證土木工程施工質(zhì)量。

3.4做好施工的整體規(guī)劃管理

做好施工規(guī)劃管理是整個工程施工的有效指引，是土木工程進(jìn)行整體施工的重要依據(jù)。根據(jù)建筑工程設(shè)計文件，科學(xué)合理地制定土木工程施工的整體規(guī)劃，使土木工程施工過程中的施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)得以重點(diǎn)標(biāo)注，使土木工程的各項(xiàng)工作能夠合理的進(jìn)行。由于土木工程施工缺乏合理規(guī)劃，工程質(zhì)量事故的問題經(jīng)常存在，這已經(jīng)成為制約土木工程施工整體質(zhì)量工作的關(guān)鍵性因素。在進(jìn)行土木工程施工之前，施工單位應(yīng)勘察工程的施工現(xiàn)場，了解土木工程施工現(xiàn)場的情況，對施工現(xiàn)場的整體布局及各種物料的存放等作出科學(xué)合理的規(guī)劃及安排，以滿足土木工程進(jìn)行施工的實(shí)際需要，為提高土木工程施工質(zhì)量做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

3.5對原材料以及半成品的質(zhì)量控制

原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要檢查進(jìn)場的實(shí)物，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對一些特殊的原材料，例如水泥和鋼筋等還要進(jìn)行復(fù)試，需小心保存易潮、易碎的物品，特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動較大工序中。依據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)的進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制中施工單位需以科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)為控制對象,使用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式對質(zhì)量作出控制。針對現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,施工單位應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定,通過科學(xué)的施工質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的。現(xiàn)代土木工程質(zhì)量施工管理現(xiàn)狀下,施工單位在施工分析工作時以影響土木工程施工質(zhì)量的各因素為控制重點(diǎn)來設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn),通過嚴(yán)格控制保證土木工程的施工質(zhì)量,以科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)保證施工中各因素都出于受控狀態(tài),以此保證工程施工質(zhì)量。

3.6提高土木工程施工人員的綜合素質(zhì)

相對于建立完善的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)而言，施工人員綜合素質(zhì)的提高也至關(guān)重要。土木工程施工企業(yè)應(yīng)度不同的施工人員進(jìn)行不同的具有針對性質(zhì)的培訓(xùn)。讓每一位工程施工人員都具有自己相應(yīng)的工程施工技術(shù)，而且要不斷地進(jìn)行對其工程施工人員進(jìn)行工程施工問題方面的知識的考核，建立完整的培訓(xùn)機(jī)制，從而提高工程施工人員的整體水平。同時還可以采用一些適當(dāng)?shù)募钚再|(zhì)的制度來激發(fā)和促使工程施工人員對待崗位的積極性和熱情。只有將眾多數(shù)的工程施工人員的施工技術(shù)水平提高上來，才能在一定程度上保障了土木工程施工的質(zhì)量與發(fā)展。

結(jié)束語

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工單位各項(xiàng)管理工作中非常重要的一部分,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。現(xiàn)代土木工程施工單位需要將科學(xué)的質(zhì)量控制體現(xiàn)作為根本,通過現(xiàn)代質(zhì)量控制管理方法來提高企業(yè)的施工質(zhì)量控制水平,保證土木工程施工的質(zhì)量?？茖W(xué)的質(zhì)量控制管理對于企業(yè)綜合管理工作的順利進(jìn)行及企業(yè)綜合的市場競爭力的提高有重要作用。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

關(guān)鍵字：土木工程,施工管理 , 問題

Abstract: the civil engineering construction is a very complicated production activities. It involves is widespread, to deal with a lot of complex technical problem, a significant amount of, spend a lot of the material, use a lot of equipment. In order to guarantee the smooth construction of to ensure construction in the provision of time to complete, therefore, must be on civil engineering construction for effective scientific management.

Key word: civil engineering, construction management, problem

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1前言

土木工程的施工管理是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。日益發(fā)展的土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)對于施工企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求，強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，改變了以往在施工項(xiàng)目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，實(shí)施了新型的土木工程施工項(xiàng)目管理模式。

2土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程項(xiàng)目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據(jù)，依據(jù)工程項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律和具體屬性特點(diǎn)，對工程施工過程中的各要素進(jìn)行合理有效地管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以最小的能源消耗最低的成本實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內(nèi)容包括質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等主要內(nèi)容。

土木工程項(xiàng)目的施工階段是決定整個工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質(zhì)量，科學(xué)有效的成本管理則能實(shí)現(xiàn)以較小的消耗獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，不僅有益于整個工程質(zhì)量，同時也能使廣大的居民受益。而對工程項(xiàng)目的安全管理則是土木工程得以順利進(jìn)行的基本保障，安全管理是保證土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也能在有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時滿足人們?nèi)諠u提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結(jié)底是土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，最根本的目的是保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

3施工過程中的環(huán)境管理

3.1我國的土木工程在取得喜人發(fā)展的同時對人們生存的自然環(huán)境也產(chǎn)生了不同程度的影響，發(fā)展同資源成反比列增長的情形令人擔(dān)憂！這是個十分嚴(yán)重的問題，只有執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略，才是唯一可行的途徑。

3.2采取先進(jìn)而有效的施工設(shè)備，可減少噪音、地震、高空墜物、有害物成分的產(chǎn)生等因施工而產(chǎn)生的不利因素，對環(huán)境起到一定的改善作用。

3.3加大新能源的開發(fā)以及新材料的運(yùn)用，過去在土木工程中材料主要是沙石，煤炭，石材，鋼鐵，石灰等。新材料的使用可減少非再生資源的消耗，可目前為止新能源仍沒有能夠完全取替以往所選擇的材料。

3.4土木工程在施工過程中應(yīng)盡可能的把綠化放在主要位置，減少耕地面積的占有。舒適的環(huán)境除了亮麗的高樓大廈外，優(yōu)美的自然環(huán)境對于人類而言也同等重要，只有綠化做到位了，才能說社會是做到了和諧統(tǒng)一。

3.5施工時難免會產(chǎn)生一定廢棄物，對于這些廢物的處理上我們要盡可能的加以利用，減少資源浪費(fèi)能更好的與環(huán)境相融合。

4我國土木施工工程管理現(xiàn)狀

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步也大大地加快了，我國工程建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對土木工程整體施工進(jìn)度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用?，F(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。針對土木工程施工特點(diǎn)，應(yīng)該注意工程項(xiàng)目管理工作最重要的是提高工程施工的質(zhì)量，同時對土木工程施工成本、施工進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)代化的科學(xué)管理，保障土木施工工程的順利開展，不斷地 提高土木施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是應(yīng)該看到，我國目前的土木工程建筑施工管理中存在著很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比較嚴(yán)重。建設(shè)單位對施工管理缺乏足夠的重視，許多的土木施工企業(yè)管理控制體系也不夠完整，憑經(jīng)驗(yàn)積累和主觀臆想，缺少必要的理論驗(yàn)證，這種對施工管理不符合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，只是定性作出判斷而不進(jìn)行統(tǒng)計分析和量化計算，這種土木工程的管理方法必然要被社會所淘汰。

5加強(qiáng)創(chuàng)新土木工程施工管理的措施

5.1積極推行土木工程施工管理責(zé)任制

制定嚴(yán)格的組織管理，積極推行土木工程管理責(zé)任制勢在必行，這也得到了普遍的認(rèn)可 土木工程管理中推行責(zé)任制是避免人為行為的強(qiáng)有力手段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程的規(guī)模不斷地擴(kuò)大，工程項(xiàng)目類別在不斷地增加，施工管理和合同管理難度都加大了，所以要行

項(xiàng)目管理責(zé)任制，打破管理層面的盲區(qū)，實(shí)質(zhì)上就是將項(xiàng)目管理落實(shí)到各個單位和個人，都各負(fù)其責(zé)，在具體的分工上，要精細(xì)嚴(yán)明。進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，管理層次上倡導(dǎo)扁平式管理，改變以往的金字塔式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理中管理要素是多方面的。不同的管理重點(diǎn)也各不相同。所以應(yīng)該讓項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制成為土木工程項(xiàng)目管理的核心 責(zé)任制落實(shí)的好壞，對項(xiàng)目管理的效果將產(chǎn)生直接的影響。這就使得單位和個人各盡其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行管理，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)土木工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

5.2加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場的管理

一般來說，通過施工現(xiàn)場管理水平可以直接看出整個土木建筑施工管理水平的高低 要通過健全的規(guī)章制度和嚴(yán)格的崗位責(zé)任來約束現(xiàn)場操作人員和現(xiàn)場的管理人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律 一視同仁；減少管理失誤，要不斷改進(jìn)土木工程的作業(yè)和施工手段，改善現(xiàn)場土木工程作業(yè)環(huán)境，重視現(xiàn)場職工生活，土木工程的施工管理應(yīng)該要從現(xiàn)場文明施工做起，整頓土木施工現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象，監(jiān)理人員要對每一個工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì)，紀(jì)律嚴(yán)明一視同仁，對管理混亂的在建工程，該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創(chuàng)造一個環(huán)境整潔、設(shè)備完好、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序的現(xiàn)場施工環(huán)境。施工安全管理的控制是現(xiàn)場管理的一個重點(diǎn) 管理部門應(yīng)該在施工現(xiàn)場建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳安全管理模式，方法，組織定期的安全活動，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

5.3加強(qiáng)土木工程成本管理

土木工程施工市場競爭也越來越大，作為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是也是當(dāng)代施工企業(yè)追求的目標(biāo)。所以應(yīng)該不斷地以科學(xué)的成本管理理念來降低土木施工企業(yè)的成本，施工管理部門應(yīng)該針對土木施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成

本，從根本上提高土木施工企業(yè)的利潤水平。

6結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展及國際化程度的日益加深，土木工程施工面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。土木工程建設(shè)應(yīng)迅速消化吸收科技、管理等方面的先進(jìn)成果，使其成為土木工程建設(shè)的助推器。同時，在土木工程施工管理過程中，需要探討的東西還有很多，只要同行業(yè)人員在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并努力解決問題，就一定能夠形成一套好的解決土木工程施工中管理問題的辦法。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；管理

Abstract: Civil engineering construction project management as an important part of modern engineering, the construction quality of the whole project has important influence. How to pass scientific management work effectively and improve the civil engineering construction quality is the primary problem of modern engineering. In recent years the construction of civil engineering project management enterprise’s increasing knowledge; to our country project management development has played a great role in promoting. In this paper, the modern civil engineering construction project management are briefly discussed.

Key words: civil engineering; construction; management

中圖分類號：TU71

引 言：我國的土木工程業(yè)在建筑物建造技術(shù)及功能、建筑物造型、建筑物規(guī)模上越來越大型化和多元化，在這樣的情況下，土木工程施工項(xiàng)目的管理開始變得越加復(fù)雜。根據(jù)土木工程施工的具體特點(diǎn)，我們總結(jié)出工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)該從基層的工程施工質(zhì)量開始，科學(xué)化的管理是至關(guān)重要的，尤其對施工成本和工程施工進(jìn)度的管理。如何保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和有效保障工程的順利開展，是土木工程施工項(xiàng)目的管理工作的重中之重。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理概述

土木工程施工項(xiàng)目管理是指從事土木工程建筑施工的企業(yè)，合理配置企業(yè)的內(nèi)外部資源，從土木工程施工項(xiàng)目自身的特點(diǎn)出發(fā)，合理的配置施工項(xiàng)目中各類生產(chǎn)要素，在施工項(xiàng)目管理中通過不斷優(yōu)化管理的工藝流程，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)期中所要達(dá)到的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

二、土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問題

1．安全管理問題

無論是作為施工企業(yè)還是作為一個施工項(xiàng)目，安全管理的重要性不言而喻。目前，在我國的土木工程施工項(xiàng)目管理中，安全管理問題并沒有從根本上得到解決。在工程施工項(xiàng)目管理中存在的安全管理問題主要是施工項(xiàng)目在施工過程中所面對的現(xiàn)場安全管理問題。從目前情況來看，存在安全問題較多的是場地設(shè)施的安全管理及施工現(xiàn)場的工人生產(chǎn)安全管理兩方面。同時在施工過程中，由于施工技術(shù)的復(fù)雜性導(dǎo)致在施工過程中所采取的安全技術(shù)措施的復(fù)雜性問題也越來越突出。

2.質(zhì)量管理問題

沒有質(zhì)量保證的土木工程必然會影響到建筑物正常使用功能的發(fā)揮，從我國實(shí)際情況看，土木工程的質(zhì)量如果無法保證必然會給生命及財產(chǎn)帶來極大損失。我國多起重大的土木工程質(zhì)量問題所造成的安全事故給質(zhì)量管理提出了更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。從目前的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題看，主要存在材料不合格、鋼筋長度不符合規(guī)定及在砌筑過程中砂漿配合比不合理等等。

3.成本管理問題

目前，我國土木工程施工項(xiàng)目成本管理存在著認(rèn)識上的誤區(qū)。有的土木工程項(xiàng)目管理人員忽視土木工程項(xiàng)目全過程成本管理的重要性，而將成本管理歸結(jié)為財務(wù)管理。同時在我國的土木工程施工項(xiàng)目管理中還存在著施工過程中忽視質(zhì)量管理和成本管理之間的關(guān)系問題，表現(xiàn)為忽視質(zhì)量只關(guān)注成本或者只關(guān)注質(zhì)量忽視了成本管理。在土木工程施工項(xiàng)目的成本管理中還存在著與成本管理相關(guān)的職權(quán)、責(zé)任劃分不明和激勵及考核機(jī)制不健全的問題。

三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理策略

1.加強(qiáng)土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以來都是土木工程項(xiàng)目管理工作中較容易忽視的問題，從我國土木工程施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，在土木工程施工項(xiàng)目管理的安全管理中應(yīng)首先從施工設(shè)備、施工工具及個人防護(hù)用品的硬件設(shè)施上入手。只有加強(qiáng)對這些硬件的管理，尤其是土木工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)場的安全設(shè)施的管理，可以說是工程施工項(xiàng)目管理中安全管理的重點(diǎn)所在。對于土木工程施工項(xiàng)目來說，現(xiàn)場安全管理是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)場管理水平的高低是衡量一個項(xiàng)目管理好壞的基礎(chǔ)。因而企業(yè)有必要在土木工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理中將安全管理、質(zhì)量管理及成本管理進(jìn)行必要的有機(jī)統(tǒng)一，從而有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

2.加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目施工的基本要求，對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目施工的基本要求，對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。針對土木工程施工特點(diǎn)，其質(zhì)量控制工作需要以材料、設(shè)備、工藝等多方面進(jìn)行控制與管理，以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。要確保土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，在施工項(xiàng)目管理中有必要確立質(zhì)量保障體系。土木工程施工企業(yè)也可以從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，確立項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理手冊，確定施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針及具體的質(zhì)量管理及運(yùn)作流程。對于土木工程施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理來說，起重要作用的有兩個方面：從靜態(tài)的角度來講是人、施工材料及機(jī)械；從流程的角度來講是施工項(xiàng)目的施工環(huán)境與施工程序。嚴(yán)格地說，這兩者是分不開的，在質(zhì)量管理中相輔相成、聯(lián)系密切。簡言之，通過對施工的人、施工材料及施工機(jī)械在施工環(huán)境下進(jìn)行的施工管理來實(shí)現(xiàn)土木工程施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量要求。

3.強(qiáng)化土木工程施工成本管理

當(dāng)前土木工程施工市場競爭日益激烈，這使得很多施工企業(yè)為了使施工企業(yè)利潤達(dá)到最大化，通過以科學(xué)的成本管理理念指導(dǎo)土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理部門的首要工作。土木工程施工項(xiàng)目管理的成本管理是全過程的成本管理，也是質(zhì)量管理與成本管理聯(lián)系密切的成本管理，同時也要強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理。在土木工程施工項(xiàng)目的成本管理中要以效益原則為基礎(chǔ)，通過在項(xiàng)目管理中責(zé)、權(quán)、利三者的有效結(jié)合來實(shí)現(xiàn)成本管理的全過程管理。同時，要確立以成本管理為核心的激勵與考核制度，從而有效地實(shí)現(xiàn)土木工程施工項(xiàng)目管理在節(jié)約成本的前提下不斷地提高收入。

4.施工期間應(yīng)加強(qiáng)有效的成員溝通

在施工項(xiàng)目組織中，溝通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通過溝通成員之間達(dá)到相互了解、相互信任，創(chuàng)造良好的組織環(huán)境。項(xiàng)目組織中的溝通方式可以分為正式溝通和非正式溝通。正式溝通一般都在規(guī)定的渠道內(nèi)運(yùn)作，其信息流是雙向的，也稱垂直溝通：由上而下和自下而上。運(yùn)用垂直溝通時要注意兩個問題：首先，信息瓶頸。如果組織內(nèi)的信息是通過組織通信鏈上一個個特定的接點(diǎn)傳遞，當(dāng)信息量比較多且時間緊時，這些接點(diǎn)就會成為信息的瓶頸，阻塞了組織的信息傳遞。其次，信息過濾，指信息傳遞者憑借自身的主觀意識和理解，壓縮信息甚至于篡改或刪除“壞消息”，或者由于未能清楚地收到信息而曲解信息，導(dǎo)致信息傳遞失真。以上兩個問題都會阻礙組織不能發(fā)現(xiàn)問題，無法對此做出及時做出對策，從而延誤了對不穩(wěn)定因素處理的時機(jī)。所以在組織的溝通中，要防止這兩種情況的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工作，其需要土木工程施工管理部門以完善的管理體系為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格實(shí)行與人才培養(yǎng)為重點(diǎn)促進(jìn)施工管理工作，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈瑜.土木建筑工程項(xiàng)目施工成本管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2009(01)

第8篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；措施

中圖分類號：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號

1.引 言

土木工程建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)就是土木工程施工，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要體現(xiàn)，成為各種施工的最重要的要素。通過合同規(guī)定，對土木工程建設(shè)進(jìn)行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟(jì)效益模式為提高土木工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高企業(yè)的社會影響力，為土木工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間。土木工程施工單位在這樣的總體施工管理目標(biāo)之下，都在竭盡所能地完善企業(yè)自身的施工管理水平。

2.我國土木施工工程管理現(xiàn)狀

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步也大大地加快了，我國工程建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對土木工程整體施工進(jìn)度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用。

現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。針對土木工程施工特點(diǎn)，應(yīng)該注意工程項(xiàng)目管理工作最重要的是提高工程施工的質(zhì)量，同時對土木工程施工成本、施工進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)代化的科學(xué)管理，保障土木施工工程的順利開展，不斷地提高土木施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是應(yīng)該看到，我國目前的土木工程建筑

施工管理中存在著很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比較嚴(yán)重。建設(shè)單位對施工管理缺乏足夠的重視。許多的土木施工企業(yè)管理控制體系也不夠完整，憑經(jīng)驗(yàn)積累和主觀臆想，缺少必要的理論驗(yàn)證，這種對施工管理不符合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，只是定性作出判斷而不進(jìn)行統(tǒng)計分析和量化計算的管理方法必然要被社會所淘汰。

3.土木工程管理存在的主要問題

3.1現(xiàn)場安全管理問題場地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理

主要是指在施工過程序中對人的行為、場地設(shè)施、行為安全的管理和控制。其中后兩者帶有一定的普遍性。主要是對現(xiàn)場設(shè)備、工人的一般安全進(jìn)行管理，例如場地是否整潔、是否有專人定時進(jìn)行清理，設(shè)備的操作指揮是否正確、安全，進(jìn)人工地的工人是否戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置是否齊全等。安全技術(shù)管理是為了保證工程項(xiàng)目的施工安全，依據(jù)每個工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)所制定的安全技術(shù)措施，從技術(shù)上保證施工的安全性。針對目前施工現(xiàn)場的安全狀況，應(yīng)當(dāng)如何從硬件上著手。施工設(shè)備、工具及器具安全裝置的設(shè)計與制造首先要大力發(fā)展與改進(jìn)施工機(jī)械，保證施工機(jī)械的各項(xiàng)安全性能；其次專用施工工具、器具均應(yīng)帶有安全保險裝置，并且使用方便。

3.2招投標(biāo)管理不規(guī)范

一是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重，招標(biāo)過程中弄虛作假的現(xiàn)象，在一定范圍內(nèi)還比較嚴(yán)重。二是承發(fā)包的價格不合理。

3.3設(shè)計質(zhì)量與責(zé)任掛鉤

在工程施工過程中，往往對施工單位要求II、III類設(shè)計變更過死，不管設(shè)計如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計中存在的主要問題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn)，因此引起的設(shè)計變更和增加，本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的，也要求施工單位事前預(yù)測列人包干，導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻，為偷工減料留下隱患。

3.4合同管理不規(guī)范。

從甲方來看：制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件，80年代中期就在我國一些外資項(xiàng)目上運(yùn)用。因此實(shí)施管理非常困難。從施工單位來看，投標(biāo)時承諾的是一套，上場又是另一套。投標(biāo)時列入標(biāo)書的項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員，上場時大多很難到位，而且許多派不上用場。“一流的標(biāo)書，二流的管理，三流的設(shè)備，四流的隊(duì)伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在，直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。

4.創(chuàng)新土木工程施工管理措施

第9篇：現(xiàn)代土木工程施工范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在現(xiàn)代社會中， 土木工程已經(jīng)發(fā)展成為具有多分支的綜合性大型學(xué)科，包括道路、橋梁、工民建筑、土木、鐵路、港口等工程在內(nèi)的多種學(xué)科。 隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展和我國城市化進(jìn)程的不斷加快， 土木工程施工技術(shù)在我國近年來也有了長足的發(fā)展，然而由于現(xiàn)代社會的社會需求和人類對住宿、 辦公環(huán)境的要求不斷提高，加上地震、海嘯、暴風(fēng)雨等環(huán)境因素的影響，社會對土木工程施工技術(shù)的要求也不斷提高， 因此強(qiáng)滬土木工程施工質(zhì)量勢在必行。

1．土木工程施工中常見的質(zhì)量問題

土木工程施工涉及面廣、參與施工人數(shù)眾多、施工程序復(fù)雜，因此難免產(chǎn)生諸多影響施工質(zhì)量的問題。 土木工程施工的一線工作人員大部分來自農(nóng)村的農(nóng)民工，專業(yè)技術(shù)水平有限，加上許多農(nóng)民工兼顧農(nóng)村田地，因此流動性大，加上工作中由于勞動強(qiáng)度大，危險系數(shù)高，而報酬不穩(wěn)定導(dǎo)致工人情緒波動較大，施工精度不高，施工過程中難免出現(xiàn)各種問題。 如砂漿調(diào)配比例不合理、鋼筋使用不規(guī)范、墻體砌筑縱橫不一致，因此導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致安全隱患和工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。 其次在土木工程施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)總包將工程發(fā)放給分包的現(xiàn)象，但由于監(jiān)管缺位，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)分包、違規(guī)發(fā)包的現(xiàn)象，許多工程建設(shè)單位或總包單位將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)或資質(zhì)不夠的施工單位來進(jìn)行土木工程施工，而由于大型的土木工程施工需要嚴(yán)格的設(shè)計、監(jiān)理和施工管理制度和專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)，資質(zhì)不夠或無資質(zhì)的分包單位在施工過程中由于管理水平和技術(shù)水平以及人員素質(zhì)均不達(dá)標(biāo)，因而造成施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量的對策

2.1控制重點(diǎn)

在施工過程中實(shí)施質(zhì)量控制的重點(diǎn)從設(shè)計到原材料以及各個分項(xiàng)工程都被包含在內(nèi)，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈。要做到有效的質(zhì)量控制管理，就要針對這些控制管理中的重點(diǎn)內(nèi)容提前采取措施，使其可以一直處于被有效監(jiān)控的狀態(tài)下。主要的控制重點(diǎn)有以下幾個方面：一是對設(shè)計圖紙進(jìn)行有效控制。設(shè)計圖紙對于施工的重要性是顯而易見的，在正式施工前必須要對設(shè)計圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在設(shè)計上就不過關(guān)了，工程的質(zhì)量就更沒有辦法保證了。在審查設(shè)計圖紙的質(zhì)量時，不僅要審查其設(shè)計上有無錯漏，也要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適，是否具有可操作性。雖然一般情況下設(shè)計圖紙都是符合相關(guān)的規(guī)范的，不過為了施工更加便利，可以對設(shè)計圖紙進(jìn)行一定程度的優(yōu)化，使其更有利于施工。二是對原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對一些特殊的原材料，例如水泥和鋼筋等還要進(jìn)行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動較大的工序中。三是對分項(xiàng)工程和分部工程等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。作為整個工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)單位，分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制管理也是工程施工中的質(zhì)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。如果已經(jīng)按照規(guī)定對設(shè)計圖紙和原材料等進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，那么下一個重點(diǎn)內(nèi)容就是確保施

工過程是嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行的。

2.1 加強(qiáng)安全施工質(zhì)量管理

安全施工是施工質(zhì)量的保證。工程施工中的各個參與部門要落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制和施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。 只有保證了安全施工，才能貫徹施工質(zhì)量不斷提高的政策。工程施工單位應(yīng)當(dāng)面向全員不斷提高全體施工參與人員的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。施工現(xiàn)場要實(shí)施有序，安全防護(hù)到位，施工過程嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對危險源和危險因素要盡早發(fā)現(xiàn)、盡早排除，對涉及工程施工質(zhì)量安全的隱患要及時排除和及時清除，通過科學(xué)的防范和嚴(yán)格的制度確保施工質(zhì)量和施工安全。

2.2 加強(qiáng)施工人員管理水平

針對土木工程施工中，農(nóng)村農(nóng)民工較多，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象要通過培訓(xùn)和考核不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識、質(zhì)量意識和實(shí)際操作能力。對來自于各個方面的施工人員要實(shí)行嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)制度和安全考核制度，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可參與施工。 要建立長效的培訓(xùn)和幫帶機(jī)制， 不斷提高一線施工人員的技術(shù)水平和實(shí)操能力。要建立科學(xué)完善的工資體系和激勵制度，提高施工人員的工作積極性和保障質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng)，要通過機(jī)制是工人樂于提高自身能力和工作水平，提高施工人員的提高施工質(zhì)量的積極性。 同時在對施工人員的管理中要堅(jiān)持以人為本的原則，要做好施工人員的勞動保護(hù)，要保障施工人員的身心健康，預(yù)防職業(yè)病，通過各種人性化措施和不斷提高施工人員的待遇穩(wěn)定施工隊(duì)伍，通過提高施工人員的綜合素養(yǎng)從而提升施工單位的施工質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)土木工程施工中的施工材料質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量決定著土木工程的質(zhì)量，加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 因此首先應(yīng)當(dāng)對工程材料采購環(huán)節(jié)的控制。 施工單位在進(jìn)行工程材料采購前，應(yīng)很據(jù)施工圖紙和施工技術(shù)要求，制定采購計劃，并在工程材料供應(yīng)商中進(jìn)行有目的的采購，同時建立采購檔案，定期檢驗(yàn)和供應(yīng)商提高的材料，對供應(yīng)商實(shí)行動態(tài)管理，保證工程材料的可追溯性。 其次要對工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 土木工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制主要包括：土木工程材料到貨時必須附有產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量證明資料；質(zhì)量證明材料中抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)能反映被抽樣材料的質(zhì)量性能。

2.4 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的風(fēng)險控制

若想提高土木工程的施工質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。 單憑全面質(zhì)量風(fēng)險控制是沒有辦法從根本解決土木工程的質(zhì)量問題的。 只有通過戰(zhàn)略策劃， 并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實(shí)現(xiàn)土木工程質(zhì)量的變革。 因此，這也對土木工程管理提出了越來越高的要求， 而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)。 質(zhì)量管理作為土木工程中的一個子系統(tǒng)， 應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合與一致， 實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。 質(zhì)量管理作為土木工程風(fēng)險控制中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實(shí)施需要隨著工程管理目標(biāo)而改變。目前，我國土木工程管理正面臨質(zhì)量強(qiáng)化的關(guān)鍵時期， 原本內(nèi)向的質(zhì)量管理需轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐汀⑾到y(tǒng)化的管理體系，根據(jù)管理學(xué)原理，土木工程中的質(zhì)量管理應(yīng)隨著方針、 政策及目標(biāo)的不斷變化而調(diào)整， 這也是未來理論體系的必經(jīng)之路。

2.5 強(qiáng)化土木工程施工中的生態(tài)保護(hù)

土木工程施工技術(shù)是人類改造和利用大自然的重要方法，隨著社會對自然環(huán)境的關(guān)注程度日益提高和社會生態(tài)化的需要，施工過程中生態(tài)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同趨勢， 土木工程施工技術(shù)也不例外。在施工過程中注重環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約是未來長時間內(nèi)土木工程施

工技術(shù)發(fā)展的重要趨勢。 土木工程施工技術(shù)要充分利用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，要防止工程施工過程中產(chǎn)生的污染環(huán)境和對環(huán)境不利的事件發(fā)生，盡可能選用低污染、低能耗的建筑材料和技術(shù)設(shè)備，力求建筑與環(huán)境與自然和諧共存。

3.結(jié)語

總之，土木工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)管理工作的重中之重。 現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高，保障土木工程施工質(zhì)量，同時通過科學(xué)的質(zhì)量控制與管理工作促進(jìn)企業(yè)綜合管理工作的開展，以此提高企業(yè)綜合市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］朱思武．淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J]．黑龍江科技信息，2010，（33）.