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關(guān)鍵詞：飛蚊癥 前因后果
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2013.08.211
【中圖分類(lèi)號(hào)】R4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801（2013）08-0193-01
在臨床上經(jīng)常會(huì)碰到這樣一些中老年病人，他們經(jīng)常感覺(jué)眼前有一根頭發(fā)絲或是一只小蟲(chóng)或是一團(tuán)灰云等東西飄動(dòng)，用手揮之不去，很是難受，因而懷疑自己得了白內(nèi)障或是青光眼等眼部疾病感到非常緊張。其實(shí)這種現(xiàn)象大多是飛蚊癥引起的，繼而這些人還擔(dān)心最終會(huì)不會(huì)導(dǎo)致眼睛失明……
飛蚊癥常發(fā)生于40歲以上之中老年人，高度近視眼患者，以及動(dòng)過(guò)白內(nèi)障手術(shù)者，其他如眼內(nèi)發(fā)炎或視網(wǎng)膜血管病變患者，也會(huì)形成此病。大多數(shù)的飛蚊癥是良性的，或稱(chēng)“生理性飛蚊癥”。飛蚊癥，顧名思義就是眼前有像蚊蟲(chóng)一樣的黑影飄動(dòng)，它經(jīng)常見(jiàn)于中老年人及一些高度近視患者。那么飛蚊癥究竟是怎么一回事？它對(duì)我們的視力有沒(méi)有影響？我們又該怎樣防治呢？
我們的眼睛就像一個(gè)照相機(jī)，可見(jiàn)光透過(guò)眼球照射到眼底視網(wǎng)膜上（其功能類(lèi)似于照相機(jī)的底片），使視網(wǎng)膜上的視細(xì)胞感光成像。眼球是一類(lèi)似圓球狀體，視網(wǎng)膜緊貼于這個(gè)“球”的內(nèi)后壁上，在視網(wǎng)膜的前方有一個(gè)空腔，它里面填充有具有彈性的膠凍狀的透明物體來(lái)維持眼球的圓形，保護(hù)視網(wǎng)膜，這種物質(zhì)稱(chēng)為“玻璃體”。“飛蚊癥”的發(fā)生與玻璃體有著密切的關(guān)系。
玻璃體是一透明的結(jié)締組織，主要為膠原和透明質(zhì)酸的混合物，無(wú)細(xì)胞結(jié)構(gòu)，它根據(jù)年齡、屈光狀態(tài)等因素表現(xiàn)為凝膠或液化狀態(tài)。出生后玻璃體成凝膠狀態(tài)，且成年之前隨著年齡增長(zhǎng)不斷發(fā)育，體積增加。人類(lèi)玻璃體液化從4～5歲開(kāi)始，青年人的玻璃體大約80%為凝膠，20%為水；40歲以后，玻璃體液化逐漸增加，凝膠開(kāi)始減少，至70～80歲時(shí)，大約一半玻璃體為液化狀態(tài)。玻璃體液化后，其內(nèi)的膠原纖維在眼內(nèi)的活動(dòng)性增加，靠近視網(wǎng)膜的部分膠原纖維就會(huì)投影到視網(wǎng)膜上被我們感知，并隨眼球轉(zhuǎn)動(dòng)而飄動(dòng)。
玻璃體與視網(wǎng)膜在眼內(nèi)是緊密相連的，當(dāng)玻璃體液化后，其會(huì)與視網(wǎng)膜產(chǎn)生機(jī)械性分離，部分患者因此導(dǎo)致一些眼底疾病的發(fā)生。玻璃體后極部與視網(wǎng)膜的視盤(pán)（眼底視神經(jīng)通過(guò)的位置）分離時(shí)可能牽拉視盤(pán)小血管出血，也有weiss環(huán)形成，它會(huì)產(chǎn)生明顯的眼前黑影飄動(dòng)，且形狀會(huì)隨眼球運(yùn)動(dòng)而發(fā)生變化；玻璃體與視網(wǎng)膜血管粘連比較緊密，其分離時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致出血，玻璃體積血，視物明顯遮擋感；玻璃體還會(huì)牽拉局部變性變薄的視網(wǎng)膜發(fā)生裂孔，甚至視網(wǎng)膜脫離，需及時(shí)視網(wǎng)膜激光光凝或手術(shù)治療，高度近視患者尤其要注意。
南方匯通世華微硬盤(pán)項(xiàng)目一度是貴州的光榮，它承載了貴州政府太多的夢(mèng)想。
2001年底，朱寶麒遇到了在北京開(kāi)會(huì)的貴州省委書(shū)記?！叭迥陜?nèi)達(dá)到100億美元產(chǎn)值，打造千億美元高科技產(chǎn)業(yè)鏈”的宏圖打動(dòng)了貴州政府――這個(gè)在當(dāng)年（2005年）GDP居中國(guó)末位的邊遠(yuǎn)省份。貴州政府盲目認(rèn)為，微硬盤(pán)項(xiàng)目是貴州高科技產(chǎn)業(yè)跳躍式發(fā)展的第一步和最關(guān)鍵的一步。
2002年，在貴州政府的全力支持和協(xié)調(diào)下，微硬盤(pán)項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)盡職調(diào)查便被引入貴州。截止到南方匯通世華微硬盤(pán)有限公司成立時(shí)，在貴州政府的“窗口指導(dǎo)”下，貴州當(dāng)?shù)劂y行、企業(yè)投向微硬盤(pán)項(xiàng)目的資金已達(dá)到近20億元。
然而，該微硬盤(pán)項(xiàng)目自2004年9月后一蹶不振，節(jié)節(jié)敗退，最終停產(chǎn)。2005年10月，朱寶麒等人辭職，未經(jīng)批準(zhǔn)即甩手而去。
隨著南方匯通世華微硬盤(pán)有限公司的倒閉，貴州政府的高科技產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想最終破滅。地方政府的“大干快上”給地方經(jīng)濟(jì)造成了巨大傷害。
地方政府動(dòng)用國(guó)有企業(yè)相關(guān)資源，投資20億元的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)――貴州南方匯通世華微硬盤(pán)項(xiàng)目黯然落幕。其中，在地方政府的“窗口指導(dǎo)”下，多家商業(yè)銀行累計(jì)發(fā)放的11.75億元貸款中，有8.7億元變成了不良貸款。
該項(xiàng)目帶來(lái)的巨大損失讓我們不得不思索一個(gè)問(wèn)題：政府是否應(yīng)該代替企業(yè)下場(chǎng)踢球？
盡職調(diào)查缺失種下禍根
南方匯通世華微硬盤(pán)項(xiàng)目造成了嚴(yán)重?fù)p失，而所有疏漏都隱藏在審慎調(diào)查的門(mén)后。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)曾有人提醒有關(guān)部門(mén)花幾十萬(wàn)元，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做詳盡考察，了解全球硬盤(pán)業(yè)形勢(shì)后再作決定。但建議報(bào)上去以后，并無(wú)回音。涉及幾十億投資的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目就這樣被放行了。
如果進(jìn)行審慎的盡職調(diào)查，將可能發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在很多致命隱患：
對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)缺乏可信度。據(jù)當(dāng)時(shí)朱寶麒個(gè)人說(shuō)法，“這一技術(shù)可能在五年內(nèi)創(chuàng)造上百億美元產(chǎn)值，2005年投放量將大于4億臺(tái)，這還只是偏穩(wěn)健的估計(jì)?！?/p>
實(shí)際上，當(dāng)時(shí)硬盤(pán)行業(yè)巨擘希捷、東芝，以及為數(shù)眾多的小創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)開(kāi)始對(duì)微硬盤(pán)跟進(jìn)開(kāi)發(fā)，最多時(shí)，研發(fā)1英寸微硬盤(pán)的公司達(dá)到上百家。
2002年4月，IBM以20.5億美元的價(jià)格，將全部硬盤(pán)業(yè)務(wù)及所有專(zhuān)利賣(mài)給了日立環(huán)球存儲(chǔ)科技。如果真有上百億美元的產(chǎn)值，這個(gè)售價(jià)就明顯低估得不合理了。且不說(shuō)市場(chǎng)容量是否有那么大，對(duì)在貴州落地的微硬盤(pán)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，絕非一馬平川，是一場(chǎng)初生牛犢與巨人們的惡戰(zhàn)，勝算極小。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。行業(yè)專(zhuān)家稱(chēng)，微硬盤(pán)項(xiàng)目最困難的不是研發(fā)，只要找到可靠而穩(wěn)定的供貨商，自己組裝，很快就能生產(chǎn)出來(lái)。關(guān)鍵問(wèn)題是價(jià)格，價(jià)格將決定能否實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。只有靠批量生產(chǎn)，降低成本才能賺錢(qián)。
從某種程度上說(shuō)，該項(xiàng)技術(shù)不具備高新技術(shù)應(yīng)有的高門(mén)檻特征，屬于對(duì)規(guī)模效應(yīng)敏感的資本密集型產(chǎn)品。這就需要充分估計(jì)前期用于設(shè)備投資和擴(kuò)大生產(chǎn)所需的巨額資金。事實(shí)上，此項(xiàng)目一開(kāi)工就面對(duì)著資金斷裂的窘境。
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項(xiàng)目決心無(wú)法代替審慎調(diào)查
在最終確定投資一個(gè)項(xiàng)目之前，盡職調(diào)查是必不可少的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)、獨(dú)立和科學(xué)的調(diào)查，判斷項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小，是投資者投資決策的重要依據(jù)。
將損失控制在一定范圍，只能依靠穩(wěn)健投資流程管控系統(tǒng)。好的風(fēng)險(xiǎn)投資流程控制猶如一張細(xì)篩網(wǎng)，雖不能確保抓住每一條漏網(wǎng)之魚(yú)，但可保不犯大錯(cuò)。遺憾的是，這個(gè)微硬盤(pán)項(xiàng)目的控制機(jī)制連個(gè)漏勺都不如。
當(dāng)?shù)卣浴坝鲐i殺豬，遇狗打狗”的豪言壯語(yǔ)表達(dá)了引進(jìn)微硬盤(pán)項(xiàng)目的果敢決心。雖然該項(xiàng)目需要逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)路先鋒保駕護(hù)航，可惜的是，一切都錯(cuò)在開(kāi)始，差之毫厘，謬之千里。該項(xiàng)目的失敗，體現(xiàn)了地方政府對(duì)科學(xué)決策流程的無(wú)知。
技術(shù)專(zhuān)利操于人手
操盤(pán)人帶來(lái)的“自有技術(shù)”更是令人啼笑皆非，該微硬盤(pán)的專(zhuān)利完全被控于他人之手。
該項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人蘇宗祥在錸德科技美國(guó)子公司Microstor主持研發(fā)1英寸硬盤(pán)，時(shí)間達(dá)一年半。他離開(kāi)Microstor創(chuàng)辦磁源公司，存在同業(yè)禁止的可能。而且，產(chǎn)品樣本和技術(shù)資料均是他在Microstor的研發(fā)成果，存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的隱患。
從技術(shù)本身來(lái)看，磁源公司最早用于技術(shù)入股的1英寸1GB硬盤(pán)技術(shù)，在項(xiàng)目啟動(dòng)之前就已經(jīng)過(guò)時(shí)。直至1.8英寸硬盤(pán)專(zhuān)有技術(shù)項(xiàng)目停工，美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也無(wú)法完成產(chǎn)品化，最終沒(méi)生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。
以技術(shù)折合1.2億元入股的美國(guó)磁源公司負(fù)責(zé)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)。由于開(kāi)發(fā)部門(mén)始終在美國(guó)，由磁源公司控制，中方實(shí)際無(wú)法指揮、協(xié)調(diào)研發(fā)和生產(chǎn)支持活動(dòng)，無(wú)法培養(yǎng)出自己的研發(fā)隊(duì)伍。
根據(jù)硬盤(pán)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，需要一支六七十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而磁源公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在最高峰時(shí)也達(dá)不到這個(gè)規(guī)模，而且是同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)產(chǎn)品。這可能源于蘇宗祥掌握了原Microstor全套1英寸硬盤(pán)的部件設(shè)計(jì)和組裝技術(shù)。這恰恰導(dǎo)致了后來(lái)Microstor對(duì)其盜竊商業(yè)機(jī)密和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的指控。
為了將磁源公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有的微硬盤(pán)“完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”帶入貴州，花費(fèi)巨資值得嗎？
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沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“高科技”注定失敗
微硬盤(pán)項(xiàng)目所依賴(lài)的技術(shù)可以說(shuō)是徹頭徹尾的抄襲。
日立環(huán)球存儲(chǔ)擁有IBM硬盤(pán)技術(shù)，以及日立多年研發(fā)的5000項(xiàng)專(zhuān)利，對(duì)硬盤(pán)核心技術(shù)的覆蓋無(wú)懈可擊。反觀(guān)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，未申請(qǐng)核心專(zhuān)利，不可能繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已設(shè)好的專(zhuān)利包圍圈。稍有常識(shí)的人都明白，在這種情況下，所謂的自主創(chuàng)新純粹是一句空話(huà)。
沒(méi)有核心技術(shù)，就不能指望形成持續(xù)領(lǐng)先的研發(fā)能力。而且，該項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)在美國(guó)，如何提供及時(shí)可靠的技術(shù)支持也是個(gè)疑問(wèn)。
地方政府卻對(duì)此熟視無(wú)睹，幫助微硬盤(pán)項(xiàng)目前后獲得六筆國(guó)家項(xiàng)目撥款，無(wú)知得令人齒寒。也許地方政府可以推卸對(duì)技術(shù)判斷失誤的指責(zé)，但卻逃脫不掉助紂為虐的責(zé)任。
疏于控制是投資大忌
如果說(shuō)貴州地方政府在引進(jìn)項(xiàng)目的決策上存在“失誤”，那么，在項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，讓朱寶麒大權(quán)獨(dú)攬，并且幕后包庇的力挺式協(xié)調(diào)則讓本已奄奄一息的微硬盤(pán)項(xiàng)目死得更快、更徹底。
微硬盤(pán)項(xiàng)目的資金完全由本地大股東支付，但資金的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和人事權(quán)卻長(zhǎng)期完全掌控在小股東朱寶麒手中。朱寶麒此前并無(wú)任何硬盤(pán)從業(yè)經(jīng)歷，更不懂得微硬盤(pán)技術(shù)、生產(chǎn)和市場(chǎng)。副帥潘壯也同樣不具備相關(guān)資歷和背景。而該項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人蘇宗祥遠(yuǎn)在美國(guó)，不參與本地項(xiàng)目運(yùn)作。
由朱寶麒一手安排，其在香港成立的小公司――威星科技發(fā)展有限公司一開(kāi)始便壟斷了項(xiàng)目的原料采購(gòu)與產(chǎn)品銷(xiāo)售，這是項(xiàng)目投資的大忌。
本來(lái)可以向生產(chǎn)廠(chǎng)家直接采購(gòu)的零部件，卻要繞個(gè)圈，讓一個(gè)無(wú)名的境外小公司做中間經(jīng)手人。更奇怪的是，這間公司還同時(shí)承擔(dān)產(chǎn)品銷(xiāo)售總的職能。這種明顯不合理的安排在被投資方提出質(zhì)疑后，朱寶麒不惜以停產(chǎn)和辭職作為要挾，竟然迫使貴州省政府出面協(xié)調(diào)，指示各方投資人“要克制，要相信朱寶麒有能力搞好微硬盤(pán)項(xiàng)目”。
一般來(lái)講，最低限度的控制在于資金流控制。而在這個(gè)微硬盤(pán)項(xiàng)目里，朱寶麒完全包攬了物流和資金流，信息溝通機(jī)制也不健全，治理結(jié)構(gòu)的缺失實(shí)際已令任何外部控制和有效干涉都無(wú)法行使。
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風(fēng)險(xiǎn)控制在政府動(dòng)員下失效
從某種程度上看，在地方政府主導(dǎo)下，該項(xiàng)目公司沒(méi)有建立合理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，無(wú)法使風(fēng)險(xiǎn)投資的控制流程得到實(shí)施。
實(shí)際出資的地方企業(yè)的業(yè)務(wù)與該項(xiàng)目相差甚遠(yuǎn)，既無(wú)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)興趣參與日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。股東中的上市公司期望借項(xiàng)目的高科技色彩使股票升值，滿(mǎn)足于紙上的利潤(rùn)數(shù)字。國(guó)企股東是被政府“動(dòng)員”的，反正花的不是自己的錢(qián)，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么做，對(duì)項(xiàng)目既無(wú)奈，又漠不關(guān)心。而政府更不是管理企業(yè)的“好手”，相關(guān)利益人中，沒(méi)有一方能夠制衡實(shí)際操盤(pán)者。
采購(gòu)預(yù)付款和外欠的銷(xiāo)售款每年都達(dá)到數(shù)億元，損失猶如脫韁野馬，一發(fā)不可收拾。
“科技倒?fàn)敗崩m(xù)寫(xiě)“藍(lán)圖”
完整地審視整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，不難發(fā)現(xiàn)，外方合作者和實(shí)際操盤(pán)人有意無(wú)意地利用了政府官員的弱點(diǎn)，大大地“騙”了一把。他們實(shí)際上只是靠一張嘴和天花亂墜的美好前景，就阻撓了相關(guān)部門(mén)執(zhí)行必要的審查和控制。
為使貴州政府引進(jìn)該項(xiàng)目，朱寶麒曾經(jīng)描繪了輝煌前景：在三五年內(nèi)，通過(guò)“創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃”，建成一個(gè)上百萬(wàn)人的科技產(chǎn)業(yè)區(qū)，十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000億美元高科技產(chǎn)值。
幾乎沒(méi)有哪個(gè)地方政府能對(duì)如此宏偉的計(jì)劃有抵御誘惑的能力。如果產(chǎn)值真能達(dá)到100億美元，相當(dāng)于再造一個(gè)貴州。產(chǎn)值1000億美元，貴州就趕上富裕的廣東了。這是多么激動(dòng)人心的政績(jī)啊，朱寶麒正是抓住了地方政府急于求成的心理。
盡管項(xiàng)目開(kāi)工前后三年里，沒(méi)有一個(gè)月的產(chǎn)量達(dá)到過(guò)預(yù)期數(shù)量，但地方政府仍愿維持那個(gè)美麗的夢(mèng)想，義無(wú)反顧地以政府擔(dān)保形式，動(dòng)員商業(yè)銀行繼續(xù)為該項(xiàng)目貸款4億多元。朱寶麒曾聲稱(chēng)接到的“超過(guò)70萬(wàn)片、金額達(dá)8000萬(wàn)美元”的國(guó)際大訂單，后被證實(shí)有相當(dāng)部分為“意向性合同”。
故事本該到此收?qǐng)隽?，?005年10月，朱寶麒卻作為匯通世華總裁高調(diào)出現(xiàn)，聯(lián)合北京天朗通信設(shè)備有限責(zé)任公司宣布推出6G微硬盤(pán)手機(jī)，又宣布與東方通信等四家公司簽署《硬盤(pán)手機(jī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作意向》：“匯通世華生產(chǎn)6G微硬盤(pán)，東方通信負(fù)責(zé)采購(gòu)不少于100萬(wàn)臺(tái)微硬盤(pán)?！逼鋵?shí)，這又是一個(gè)新游戲的開(kāi)始。
朱寶麒們的另一個(gè)宏偉藍(lán)圖又打動(dòng)了某直轄市政府。當(dāng)年，該市政府下發(fā)文件稱(chēng)，某高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司作為現(xiàn)金出資人，將與朱寶麒、潘壯控制的技術(shù)入股方MAXSINO成立一家合資公司，潘壯出任合資公司副總裁，朱寶麒擔(dān)任執(zhí)行董事，以盡快實(shí)施“IT綜合功能模塊”項(xiàng)目。該市還同意為項(xiàng)目融資4億元。
所謂“IT綜合功能模塊”是一個(gè)更誘人的餅，朱寶麒籌劃的合資公司將成為一個(gè)宏大的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。其中，核心芯片研發(fā)在北京，微硬盤(pán)基地在貴陽(yáng)，成品制造在重慶，以提供娛樂(lè)、游戲?yàn)橹鞯膬?nèi)容產(chǎn)業(yè)在深圳。通過(guò)那個(gè)幾乎已經(jīng)奄奄一息的微硬盤(pán)，將這四個(gè)環(huán)節(jié)整合起來(lái)，“緊緊抓住消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的未來(lái)”。
天知道這個(gè)黑洞又要吞掉多少金錢(qián)。
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政府干預(yù)比政府無(wú)知更可怕
對(duì)于朱寶麒規(guī)劃的以微硬盤(pán)為代表的發(fā)展目標(biāo)，在電子產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的西部省份，稍微盤(pán)算一下就知道是個(gè)笑話(huà)。增長(zhǎng)率每?jī)赡攴环＿@樣的數(shù)字游戲居然能夠讓一個(gè)科技文化落后、財(cái)力有限的西部省份領(lǐng)導(dǎo)心馳神往，不可思議之外也有其必然性。
關(guān)鍵詞：增值稅；營(yíng)業(yè)稅；改革；影響
中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-01
一、問(wèn)題的提出
從2012年1月1日起，上海交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。作為機(jī)構(gòu)性減稅的重要措施之一，至此，貨物勞務(wù)稅收制度的改革拉開(kāi)序幕。自2012年8月1日起至年底，國(guó)務(wù)院將擴(kuò)大營(yíng)改增試點(diǎn)至北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、湖北、廣東和廈門(mén)、深圳10個(gè)省、直轄市和計(jì)劃單列市。
另外，隨著信息技術(shù)在稅收領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用，我國(guó)稅收征管水平不斷提高，為合并增值稅和營(yíng)業(yè)稅，對(duì)貨物和勞務(wù)全面征收增值稅創(chuàng)造了條件。
二、改征前增值稅、營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍的劃分
增值稅、營(yíng)業(yè)稅和消費(fèi)稅是我國(guó)的三大流轉(zhuǎn)稅，而增值稅和營(yíng)業(yè)稅在我國(guó)的流轉(zhuǎn)稅中占有極其重要的地位。這兩種稅，尤其在征稅范圍上有著重要聯(lián)系，屬于并行稅種，即增值稅、營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍互相排斥。
三、改征前營(yíng)業(yè)稅稅制上的一些弊端
1.服務(wù)業(yè)按營(yíng)業(yè)收入全額計(jì)稅，重復(fù)征稅
現(xiàn)行增值稅征稅范圍只包括銷(xiāo)售貨物和進(jìn)口貨物以及提供加工修理修配勞務(wù)，對(duì)一般勞務(wù)仍課征營(yíng)業(yè)稅，從而使購(gòu)進(jìn)一般勞務(wù)的增值稅的納稅人存在重復(fù)征稅現(xiàn)象，加重納稅人負(fù)擔(dān)。
2.兩稅并存，不同行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)不公平
由于商品和勞務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中增值稅、營(yíng)業(yè)稅并存，造成了不同行業(yè)間稅收負(fù)擔(dān)的不公平。因?yàn)樵鲋刀愂菍?duì)商品和勞務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中的增值額課征的稅收，稅收負(fù)擔(dān)前后一致，每種商品不論經(jīng)過(guò)多少生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，只要增值額相同，稅收負(fù)擔(dān)就相同，從而能夠使企業(yè)在公平稅負(fù)的基礎(chǔ)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。
營(yíng)業(yè)稅是以營(yíng)業(yè)額為課稅依據(jù)，不具備增值稅的上述特點(diǎn)。由于兩個(gè)稅種都在商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)并存，而兩者的稅率、計(jì)稅依據(jù)、計(jì)算方式等各不相同，為此稅負(fù)必定產(chǎn)生差異，使兩稅的納稅人稅負(fù)不公。
3.增值稅鏈條中途斷裂
交通運(yùn)輸、建筑安裝、不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等服務(wù)性行業(yè)沒(méi)有納人增值稅范國(guó)，實(shí)質(zhì)上是對(duì)增值稅課稅體系完整鏈條的人為分裂。當(dāng)增值稅已稅行為進(jìn)人到下一環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)稅征收范圍時(shí)，已征收的增值稅得不到抵扣，使增值稅鏈條還沒(méi)到達(dá)最終消費(fèi)就發(fā)生斷裂，相反，營(yíng)業(yè)稅的已稅行為進(jìn)到下一個(gè)增值稅征收范圍時(shí)，已納營(yíng)業(yè)稅得不到抵扣，使鏈條不完整。
4.發(fā)票不易雙向稽核，導(dǎo)致稅款流失，征管困難
增值稅是以專(zhuān)用發(fā)票為依據(jù)層層抵扣，以鑄造完整鏈條，但由于大多服務(wù)性行業(yè)未納人增值稅范圍，使鏈條環(huán)節(jié)脫落，漏洞大開(kāi)。比如，建筑安裝業(yè)不征增值稅而征營(yíng)業(yè)稅，不使用增值稅發(fā)票，這就破壞了對(duì)建筑材料生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票雙向稽核的條件，加大了稅務(wù)機(jī)關(guān)反偷稅難度，稅收流失較嚴(yán)重。
5.不利于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
將我國(guó)大部分第三產(chǎn)業(yè)排除在增值稅的征稅范圍外，對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展造成了不利影響，主要表現(xiàn)在由于營(yíng)業(yè)稅是對(duì)營(yíng)業(yè)額全額征稅，且無(wú)法抵扣，會(huì)使企業(yè)為避免重復(fù)征稅而傾向“大而全”模式，進(jìn)而扭曲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的生產(chǎn)和投資決策。
同時(shí)，出口適用零稅率是國(guó)際通行的做法，由于我國(guó)服務(wù)業(yè)適用營(yíng)業(yè)稅，在出口時(shí)無(wú)法退稅，導(dǎo)致服務(wù)含稅出口，由此易在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
四、營(yíng)改增的新規(guī)要點(diǎn)
1.稅率。在現(xiàn)行增值稅17%標(biāo)準(zhǔn)稅率和13%低稅率基礎(chǔ)上，新增11%和6%兩檔低稅率。租賃有形動(dòng)產(chǎn)等適用17%稅率，新增設(shè)11%和6%兩檔低稅率，交通運(yùn)輸業(yè)適用11%的稅率，研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、物流輔助和鑒證咨詢(xún)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)適用 6%的稅率。
2.計(jì)稅方式。交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通信業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化體育業(yè)、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)，原則上適用增值稅一般計(jì)稅方法。金融保險(xiǎn)業(yè)和生活業(yè)，原則上適用增值稅簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。
3.計(jì)稅依據(jù)。納稅人計(jì)稅依據(jù)原則上為發(fā)生應(yīng)稅交易取得的全部收入。對(duì)一些存在大量代收轉(zhuǎn)付或代墊資金的行業(yè)，其代收代墊金額可予以合理扣除。
4.服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口。服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口在國(guó)內(nèi)環(huán)節(jié)征收增值稅，出口實(shí)行零稅率或免稅制度。
五、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的影響
1.宏觀(guān)影響。當(dāng)前，我國(guó)正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)力具有重要意義。按照建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的財(cái)稅制度要求，將營(yíng)業(yè)稅改征增值稅，利于完善稅制，消除重復(fù)征稅；利于社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合；利于降低企業(yè)稅收成本，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力；利于優(yōu)化投資、消費(fèi)和出口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
2.對(duì)納稅人稅負(fù)影響分析——以交通運(yùn)輸業(yè)（非管道運(yùn)輸）為例，依據(jù)交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法，假設(shè)：（1）采購(gòu)成本包括符合準(zhǔn)予抵扣條件的外購(gòu)原材料、固定資產(chǎn)的成本等；（2）采購(gòu)適用增值稅稅率簡(jiǎn)按17%；（3）不考慮城建稅和教育費(fèi)附加；（4）外購(gòu)成本比例（采購(gòu)成本占銷(xiāo)售額的比重）為x，則營(yíng)業(yè)稅與增值稅稅負(fù)平衡點(diǎn)為：
營(yíng)業(yè)收入×3%=營(yíng)業(yè)收入/（1+11%）×11%-采購(gòu)成本×17%
臨界采購(gòu)成本比例 x=47.06%
依據(jù)上述公式，當(dāng)交通運(yùn)輸業(yè)采購(gòu)成本超過(guò)上述臨界比例47.06%時(shí)，試點(diǎn)有利。其他行業(yè)也是如此。
上海市財(cái)政部門(mén)數(shù)據(jù)顯示，2012年一季度，上海市試點(diǎn)增值稅減收總規(guī)模達(dá)到34.2億元，尤其占試點(diǎn)企業(yè)戶(hù)數(shù)68.5%的小規(guī)模納稅人全部減稅，平均降幅為40.2%。全部試點(diǎn)納稅人中，88.4%的試點(diǎn)納稅人稅負(fù)下降；11.6%的稅負(fù)上升。綜上，營(yíng)業(yè)稅改征增值稅具有深遠(yuǎn)意義，是完善我國(guó)稅制、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性減稅的重要舉措。稅改后適用稅率低、毛利率較低、可抵扣項(xiàng)目占比較高的企業(yè)受益較大。此外，試點(diǎn)城市也應(yīng)制定過(guò)渡性財(cái)政扶持的配套措施，以減輕由于增值稅相對(duì)于營(yíng)業(yè)稅稅率提高且抵扣不充分而導(dǎo)致的部分納稅人稅負(fù)暫時(shí)性的提高，企業(yè)也應(yīng)規(guī)范改征增值稅后的會(huì)計(jì)處理，使稅改得以順利實(shí)施。
參考文獻(xiàn)：
［關(guān)鍵詞］ 青光眼濾過(guò)性手術(shù)；淺前房；原因；治療
青光眼濾過(guò)手術(shù)后最常見(jiàn)的并發(fā)癥是持續(xù)性淺前房。我院1994～2003年住院的112例120眼青光眼濾過(guò)性手術(shù)患者，其中28例28眼發(fā)生持續(xù)性淺前房，現(xiàn)將其原因及治療結(jié)果報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 發(fā)生持續(xù)性淺前房28例中，男10例，女18例，平均年齡59歲。急性閉角型青光眼11例，慢性閉角型青光眼16例，開(kāi)角型青光眼1例。手術(shù)方法采用常規(guī)的小梁切除術(shù)，均施行顯微手術(shù)。所有患者術(shù)前局部或全身應(yīng)用降眼壓藥物和口服消炎、鎮(zhèn)靜藥物。濾過(guò)手術(shù)后淺前房的情況：術(shù)后淺前房定義為術(shù)后第1天未形成前房或形成前房后數(shù)天內(nèi)又消失者。本組術(shù)后第1天未形成前房者6例，術(shù)后2～3天前房變淺者18例，術(shù)后4～5天前房變淺者4例，本組術(shù)后淺前房發(fā)生率為23.3%。淺前房持續(xù)時(shí)間：7～8天17例，9～10天6例，11～15天5例。按Spaeth分類(lèi)，本組病例中淺前房Ⅰ度16眼，占57.1%，淺Ⅱ度10眼，占35.7%，淺Ⅲ度2眼，占7.1%。發(fā)生淺前房的原因：濾過(guò)引流過(guò)分通暢19例，結(jié)膜瓣滲漏7例，惡性青光眼1例，睫狀體脈絡(luò)膜脫離1例。除惡性青光眼外其余均伴有術(shù)后低眼壓。
1.2 治療方法
1.2.1 保守治療 首先采用散瞳劑，散瞳防止虹膜前后粘連，每日應(yīng)用美多麗-P快速散瞳或1%阿托品眼水滴眼。同時(shí)采用在濾過(guò)泡相對(duì)處墊一小棉卷，用膠布固定好然后用繃帶輕輕加壓包扎。注意不要壓迫角膜，以免角膜變性渾濁。每日20%甘露醇250 ml加入地塞米松5～10 mg，連續(xù)5天靜脈滴入。如果眼壓很低，每日球后注射地塞米松5 mg，連續(xù)3天。一般治療3～5天前房即可形成。
1.2.2 手術(shù)治療 如果保守治療效果不佳，一般是在治療5～7天后，前房注入黏彈劑，注入量以角膜
與虹膜分離開(kāi)，周邊部形成為宜，以加速前房形成。對(duì)結(jié)膜瓣滲漏或破裂者，立即在顯微鏡下重新加固縫合。惡性青光眼者，可行睫狀體冷凝術(shù)。因脈絡(luò)膜脫離引起的淺前房者，采取脈絡(luò)膜上腔放液、前房注入黏彈劑等手術(shù)治療，術(shù)后前房形成良好。
2 結(jié)果
28例28眼，經(jīng)保守治療治愈22例，包括濾過(guò)引流過(guò)暢15例，結(jié)膜瓣滲漏7例，通過(guò)散瞳、加壓包扎、靜滴高滲劑及皮質(zhì)類(lèi)固醇藥物治療，達(dá)到良好效果。手術(shù)治療6例包括結(jié)膜瓣滲漏修補(bǔ)術(shù)4例，睫狀體冷凝術(shù)1例，脈絡(luò)膜上腔放液、前房注入黏彈劑1例，術(shù)后前房形成良好。持續(xù)性淺前房時(shí)間7～15天，經(jīng)過(guò)及時(shí)治療，均收到滿(mǎn)意效果，未發(fā)現(xiàn)其他并發(fā)癥。
3 討論
持續(xù)性淺前房是青光眼濾過(guò)手術(shù)后的早期并發(fā)癥，發(fā)生率約為4.8%～70%，本資料統(tǒng)計(jì)的發(fā)生率為23.3%。一般認(rèn)為術(shù)后1～2天內(nèi)前房略淺是正常狀態(tài)，隨著結(jié)膜瓣、鞏膜瓣的愈合和房水分泌恢復(fù)正常，前房逐漸形成，術(shù)后4～5天內(nèi)應(yīng)恢復(fù)正常深度。如果超過(guò)7天前房仍極淺或未形成，則應(yīng)考慮為術(shù)后持續(xù)性淺前房，如不及時(shí)處理可致很多并發(fā)癥，如角膜水腫、變性、虹膜前后粘連、房角閉塞、并發(fā)白內(nèi)障、濾過(guò)泡消失等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)自己的智力勞動(dòng)成果所依法享有的排他性的獨(dú)占權(quán)利，是一種私權(quán)、一種財(cái)產(chǎn)權(quán)。隨著人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì)———知識(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在經(jīng)濟(jì)生活中的作用將越來(lái)越重要，可以說(shuō)誰(shuí)擁有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在西方發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、德國(guó)、瑞士、日本等均有三百多年的，發(fā)展至今已相當(dāng)發(fā)達(dá)。而在中國(guó)，系統(tǒng)、科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立則開(kāi)始于1979年以后，至今只不過(guò)二十多年的歷史，相比之下，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，比較落后。究其原因，當(dāng)然很復(fù)雜，下面本文將從文化方面著手來(lái)談?wù)勚袊?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法落后的原因。
一、專(zhuān)制的文化政策禁錮、窒息了中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的孕育和產(chǎn)生
眾所周知，專(zhuān)制統(tǒng)治在中國(guó)延續(xù)了幾千年。幾千年來(lái)，統(tǒng)治階級(jí)為了維護(hù)其專(zhuān)制統(tǒng)治，長(zhǎng)期實(shí)行高壓的文化政策，樹(shù)立所謂的“正統(tǒng)文化”，殘酷地排斥“異端邪說(shuō)”、“妖書(shū)妖言”，使得老百姓敢怒而不敢言，哪里還會(huì)有什么創(chuàng)新？哪里還敢有自己的權(quán)利主張？即使有，也只能埋藏在心中，而不能“公開(kāi)”，更不能大張旗鼓地“聲張”。
盡管早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有過(guò)“百家爭(zhēng)鳴”的文化繁榮景象，可它是專(zhuān)制文化政策的開(kāi)端，隨后秦始皇的“焚書(shū)坑儒”不就是最好的例證嗎？即使在中國(guó)封建社會(huì)鼎盛時(shí)期的唐朝，這種文化的高壓政策也絲毫未能改變，如《唐律疏議·職制》規(guī)定：“諸玄象、器物、天文、圖書(shū)、譏書(shū)、兵書(shū)、七曜歷、《太一》、《雷公式》、私家不得有，違者徒三年”。清乾隆盛世時(shí)，還曾大興“文字獄”，不知牽連了多少思想活躍的文人墨容、能工巧匠，連《紅樓夢(mèng)》都未曾逃過(guò)劫難就可想而知。
可見(jiàn)，在這種專(zhuān)制的文化政策的高壓下，人們心中偶爾閃爍的那點(diǎn)思想火花不得不早早被澆滅了，怎能會(huì)有大的發(fā)明創(chuàng)造？當(dāng)然更不要奢望朝庭會(huì)為發(fā)明創(chuàng)造制定法律來(lái)保護(hù)它了！
二、傳統(tǒng)的“無(wú)欲”、“無(wú)為”思想極端地淡化了人們的權(quán)利意識(shí)和觀(guān)念
如今，大約10％的歐洲人都攜有這種變異基因，使他們天生就能夠抵抗艾滋病的侵襲。
老祖宗基因變異
這名為后人立下汗馬功勞的老祖宗是美索不達(dá)米亞人，生活在距今3000年的底格里斯河畔。他身上攜帶一種變異的基因，能使他天生就抵抗病毒性傳染病的威脅。
1347年，歐洲第一次爆發(fā)了可怕的瘟疫――黑死病。其后300年，在黑死病襲擊過(guò)的地方，無(wú)論是城市還是鄉(xiāng)村，人們成群成群地死去。但這位老祖宗的后代卻由于基因發(fā)生了變異，逃過(guò)了這一劫難。
幾千年過(guò)去了，這種變異基因也隨著他后代的婚配開(kāi)枝散葉。英國(guó)利物浦大學(xué)的兩位生物學(xué)家――克里斯托弗?鄧肯和蘇珊?斯科特發(fā)現(xiàn)，目前大約10％的歐洲人都攜有這種變異基因。
天生抵抗艾滋病
科學(xué)家將這種變異基因命名為CCR5－delta32。它不僅能抵抗黑死病的侵襲，還能夠抵抗艾滋病病毒。
鄧肯和斯科特在英國(guó)《醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》上報(bào)告說(shuō)，CCR5－delta32基因的工作是，抵抗所有病毒性傳染病。當(dāng)病毒試圖侵襲人體細(xì)胞時(shí)，這種基因指揮的天然免疫系統(tǒng)就會(huì)阻止它們進(jìn)入白血球?？茖W(xué)家們還發(fā)現(xiàn)，由于艾滋病近年來(lái)的肆虐，攜帶CCR5變異基因的人也越來(lái)越多。這也正體現(xiàn)了大自然“適者生存”的原則。目前，歐洲斯堪的納維亞半島上的居民攜帶這種基因的人比例最高，為14％～15％，但地中海地區(qū)的人僅有1％。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)
【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì) 人口紅利期 消費(fèi)黃金期
中國(guó)“十二五”規(guī)劃明確指出：“以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必由之路，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，是綜合性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，必須貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展?！苯?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將是引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重要引擎。然而，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期形成的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如何在有效利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)及在最低成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升將是一大難題。中國(guó)未來(lái)的發(fā)展應(yīng)在充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，走出一條將傳統(tǒng)要素與新經(jīng)濟(jì)因素相結(jié)合的新型改革發(fā)展之路。
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)分析
充足的勞動(dòng)力供應(yīng)所帶來(lái)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年快速發(fā)展的重要因素。從2003—2004年中國(guó)出現(xiàn)“民工荒”以來(lái)，尤其是2008年國(guó)際金融危機(jī)后，關(guān)于中國(guó)人口紅利進(jìn)入拐點(diǎn)的爭(zhēng)論越發(fā)激烈。
1、從人口撫養(yǎng)比來(lái)看。中國(guó)的人口紅利期還遠(yuǎn)未結(jié)束，至少在未來(lái)十年內(nèi)中國(guó)的人口紅利期仍將延續(xù)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及世界銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2009年中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)中14歲以下人口占比約為18.5%；65歲及以上人口占比約為8.5%；14—65歲人口占比為73%，人口撫養(yǎng)比為36.9%，仍遠(yuǎn)低于人口紅利期50%的標(biāo)準(zhǔn)紅線(xiàn)。據(jù)商務(wù)部針對(duì)“民工荒”問(wèn)題所做的研究分析，中國(guó)的人口紅利還將持續(xù)十年左右，勞動(dòng)力人口供大于求的狀況仍未改變。人口紅利對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)效應(yīng)還未完全釋放，中國(guó)“十二五”規(guī)劃應(yīng)該在對(duì)人口紅利可持續(xù)的基礎(chǔ)上制定有效政策，應(yīng)該在進(jìn)一步發(fā)揮人口紅利的基礎(chǔ)上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，而不應(yīng)忽視現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)盲目推進(jìn)改革。
2、從勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)看。雖然勞動(dòng)力增長(zhǎng)速度放緩，但未來(lái)十年中國(guó)的勞動(dòng)力供應(yīng)依然充裕，勞動(dòng)力數(shù)量供大于求的優(yōu)勢(shì)依然明顯。2011年3月在北京舉行的中國(guó)發(fā)展高層論壇上，中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民說(shuō)：“‘十二五’期間，中國(guó)城鎮(zhèn)每年需安排就業(yè)的勞動(dòng)力約為2500萬(wàn)人。其中，青年學(xué)生約1400萬(wàn)，包括700萬(wàn)高校畢業(yè)生，700萬(wàn)的中專(zhuān)、技校、初中和高中畢業(yè)生；其余的1000多萬(wàn)人，包括軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員和登記失業(yè)人員。但城鎮(zhèn)每年實(shí)際新增就業(yè)崗位只有約1200萬(wàn)?！倍抑袊?guó)連續(xù)三十年GDP的高速增長(zhǎng)與勞動(dòng)力就業(yè)人口增加之間極不協(xié)調(diào)，2000—2008年GDP增長(zhǎng)率由8.1%增至11%，而就業(yè)人口增長(zhǎng)卻從1.1%降至0.7%，這種嚴(yán)重的背離“無(wú)就業(yè)增長(zhǎng)”也是中國(guó)未來(lái)一段時(shí)間具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的佐證之一。
3、從勞動(dòng)力的生產(chǎn)力水平上看。中國(guó)勞動(dòng)力生產(chǎn)效率還有相當(dāng)大的提升空間，人力資本投資的邊際利潤(rùn)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還將保持正值，中國(guó)的人力資本投資及資本深化還將繼續(xù)。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力有巨大的提升空間，第二產(chǎn)業(yè)在政策的支持下也將會(huì)迎來(lái)發(fā)展的良機(jī)，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度相比于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有著巨大的發(fā)展空間，勞動(dòng)力在三大產(chǎn)業(yè)間的有效轉(zhuǎn)移將會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)效率的大幅提高。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：2009年底，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)分別為29708萬(wàn)人、21684萬(wàn)人、26603萬(wàn)人，各自所占的比例為38.1%、27.8%和34.1%，相比于發(fā)達(dá)國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)的比例明顯偏低。隨著第一、第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的提高，將會(huì)游離出大量的勞動(dòng)力向服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這一轉(zhuǎn)移將帶動(dòng)生產(chǎn)率的提高。
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新因素分析
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已有很大提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升使經(jīng)濟(jì)刺激因素已經(jīng)不僅僅來(lái)自于傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，新經(jīng)濟(jì)因素的增長(zhǎng)將為經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
1、有利的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了良好的前提條件。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展使中國(guó)積累了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使經(jīng)濟(jì)改革的基礎(chǔ)更為雄厚，無(wú)論是資本、技術(shù)，還是投資與消費(fèi)以及基礎(chǔ)設(shè)施都給經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2010年中國(guó)的GDP達(dá)5.4萬(wàn)億美元，已躍居世界第二位；外匯儲(chǔ)備達(dá)2.8477338萬(wàn)億美元，約占世界外匯總儲(chǔ)備的三分之一。2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，西方大國(guó)將危機(jī)源頭轉(zhuǎn)嫁于中國(guó)，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的制造業(yè)地位使中國(guó)成為危機(jī)的替罪羊。同時(shí)，人民幣匯率也成為西方大國(guó)向中國(guó)發(fā)難的目標(biāo)，外部的壓力、內(nèi)部的動(dòng)力都使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有著良好的環(huán)境條件。
2、消費(fèi)的黃金時(shí)期將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大的動(dòng)力。中國(guó)消費(fèi)占GDP的比重僅為36%，約為美國(guó)的一半，有著巨大的發(fā)展空間。受制于各種因素，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放緩已成必然。然而，未來(lái)中國(guó)的消費(fèi)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)黃金時(shí)期，極有可能超越投資與出口成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎；中國(guó)正處于一個(gè)重要的拐點(diǎn)，拐點(diǎn)之后極可能迎來(lái)消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。至少在未來(lái)十年，中國(guó)將迎來(lái)一個(gè)收入增長(zhǎng)、儲(chǔ)蓄率降低及消費(fèi)增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，這將帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí)?！笆濉币?guī)劃指出要加快城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)，國(guó)家更為重視民生，伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)分配及再分配的進(jìn)一步合理調(diào)整和城市化水平、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，中國(guó)居民的收入水平將有大幅度的提升。而且，隨著中國(guó)老齡化程度的提高，根據(jù)生命周期理論，消費(fèi)將會(huì)增加，儲(chǔ)蓄率將會(huì)降低。
3、創(chuàng)新能力的提升將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐?！笆濉币?guī)劃指出要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，“面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的驅(qū)動(dòng)作用，加快國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，引導(dǎo)資金、人才、技術(shù)等創(chuàng)新資源向企業(yè)聚集，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)在更高水平上協(xié)同發(fā)展”。“2010—2015年研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重將由1.75%增加至2.2%；每萬(wàn)人口發(fā)明專(zhuān)利擁有量由1.7件增至3.3件”。創(chuàng)新能力帶來(lái)的技術(shù)水平的提升將為三大產(chǎn)業(yè)的升級(jí)及改造提供技術(shù)支撐，從而為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
4、服務(wù)業(yè)的發(fā)展將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要推手。服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是一國(guó)或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及程度的重要指標(biāo)，中國(guó)服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量約40%，這不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)的65%相差甚遠(yuǎn)，也與印度等主要新興經(jīng)濟(jì)體的55%有相當(dāng)大的差距?！笆濉币?guī)劃指出：“要把推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，營(yíng)造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境，拓展新領(lǐng)域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新熱點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)規(guī)?；⑵放苹?、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，不斷提高服務(wù)業(yè)比重和水平。”服務(wù)業(yè)的發(fā)展將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要突破口，將有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的順利穩(wěn)定進(jìn)行。
三、發(fā)揮兩種優(yōu)勢(shì)確定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向及措施
1、充分發(fā)掘勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。由第一部分分析可見(jiàn)，中國(guó)至少在未來(lái)十年內(nèi)仍將擁有勞動(dòng)力人口富裕帶來(lái)的人口紅利。應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，提升產(chǎn)業(yè)水平，從而提高在國(guó)際分工中所處的位置?！懊窆せ摹钡某霈F(xiàn)很重要的原因在于：過(guò)去只能到千里之外工作的富裕勞動(dòng)力，現(xiàn)在已經(jīng)可以在家鄉(xiāng)附近找到一份差不多或者更好的工作，這樣既消除了思鄉(xiāng)之苦，又規(guī)避了遷移的成本，這同時(shí)也產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)區(qū)域合理布局的問(wèn)題。
2、消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最根本動(dòng)力和源泉，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為持久的拉動(dòng)力。應(yīng)擯棄過(guò)去過(guò)分注重GDP增速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，采取多種措施重視民生問(wèn)題以拉動(dòng)內(nèi)需：最根本的是增加居民收入，更合理地處理分配和再分配的關(guān)系，增強(qiáng)轉(zhuǎn)移支付力度；建立健全社會(huì)保障體系，加大公共衛(wèi)生服務(wù)支出；加快新農(nóng)村及小城鎮(zhèn)建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)差距；進(jìn)一步推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展；合理控制壟斷行業(yè)人員的收入不合理增長(zhǎng)。采取措施努力造就龐大的中產(chǎn)階級(jí)，形成“兩頭小、中間大”的社會(huì)結(jié)構(gòu)。
3、應(yīng)用科技大力發(fā)展農(nóng)業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新提升裝備制造業(yè)?！笆濉币?guī)劃指出：“要推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動(dòng)過(guò)程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化。同時(shí)要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)，改造提升消費(fèi)品工業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)?！笨萍歼M(jìn)步是提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的不竭動(dòng)力，應(yīng)加大對(duì)科技的投入，造就高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，改變過(guò)去僅依靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)模式。這一方面可以提高農(nóng)業(yè)及制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以為服務(wù)業(yè)的發(fā)展游離出大量的富余勞動(dòng)力，間接促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
4、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，尤其是金融服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的融合；大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，建立現(xiàn)代物流體系，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要；培育壯大高技術(shù)服務(wù)業(yè)，提升商務(wù)服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展生活業(yè)，積極推進(jìn)發(fā)展旅游業(yè)、體育事業(yè)及家庭服務(wù)業(yè)。應(yīng)加快服務(wù)業(yè)領(lǐng)域改革，建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的服務(wù)市場(chǎng)，完善服務(wù)政策，促進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。尤其是要注重在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中處于核心地位的金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)金融體制改革，加快金融創(chuàng)新，推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。這既可以提升經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化服務(wù)水平，同時(shí)也可以吸納大量的富余勞動(dòng)力，解決就業(yè)難的問(wèn)題。
5、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年不平衡的發(fā)展造成東中西部發(fā)展水平的巨大差異，南方“民工荒”的出現(xiàn)表明區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的縮小，中國(guó)應(yīng)抓住這一難得的機(jī)遇促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，應(yīng)加快推進(jìn)新一輪的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，促進(jìn)中部地區(qū)崛起，更加注重革命老區(qū)、貧困地區(qū)及邊遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展。這既有利于推進(jìn)全國(guó)各地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，也可以大幅度提高相對(duì)落后地區(qū)的居民收入水平，從而進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)力的供應(yīng)和消費(fèi)問(wèn)題的解決。
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后現(xiàn)代主義是20世紀(jì)廣泛流行一種社會(huì)思潮，它已經(jīng)滲透到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面，它堅(jiān)持無(wú)一標(biāo)準(zhǔn)論，堅(jiān)持多元文化，全球視角。后現(xiàn)代教育學(xué)是在后現(xiàn)代主義的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，音樂(lè)教育學(xué)是由教育學(xué)和音樂(lè)學(xué)組成的交叉學(xué)科，后現(xiàn)代音樂(lè)教育理論涉及后現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)和人類(lèi)學(xué)等相關(guān)學(xué)科。后現(xiàn)代音樂(lè)教育理論的代表人物有貝雷特·雷默和布魯諾·內(nèi)特爾等。
后現(xiàn)代教育理論顛覆了現(xiàn)代的教育理論，并提出教育者更應(yīng)關(guān)注人與世界、自然，人類(lèi)理論和實(shí)踐的關(guān)系，否定了科學(xué)是一種客觀(guān)的絕對(duì)的真理，認(rèn)為世界充滿(mǎn)偶然性、不確定性，對(duì)中國(guó)的"現(xiàn)代范式"是一種沖擊。
在音樂(lè)文化教育方面，一方面后現(xiàn)代音樂(lè)教育肯定音樂(lè)教育文化構(gòu)建，強(qiáng)調(diào)個(gè)人情感的抒發(fā)，就是強(qiáng)調(diào)音樂(lè)應(yīng)具有文化屬性和文化語(yǔ)境，不是單一語(yǔ)法系統(tǒng)，音樂(lè)不只是一種知識(shí)，而應(yīng)是一個(gè)國(guó)家文化的表達(dá)。另一方面后現(xiàn)代音樂(lè)教育要求用一種多元性的、全球性的視角看待音樂(lè)，而不是原有的“歐洲中心論”，文化具有多元性，那么代表文化的音樂(lè)也應(yīng)該是多元的。在音樂(lè)教育的方式上，，后現(xiàn)代音樂(lè)教育要求改變單一的，確定的教學(xué)模式，轉(zhuǎn)向一種豐富的，多選擇性的教學(xué)模式，如管建華所提出的從“審美為核心的音樂(lè)教育”轉(zhuǎn)向“音樂(lè)教育的文化哲學(xué)建構(gòu)”；從“音樂(lè)教學(xué)的物理學(xué)范式”轉(zhuǎn)向“音樂(lè)教學(xué)的生物學(xué)范式”，后現(xiàn)代音樂(lè)教育觀(guān)念認(rèn)為音樂(lè)需要在其文化語(yǔ)境中學(xué)習(xí)和解釋。在人類(lèi)發(fā)展發(fā)面，后現(xiàn)代主義尊重個(gè)性，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的個(gè)別差異，重視學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性，在音樂(lè)學(xué)習(xí)上，不要用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生應(yīng)有自己的特色，同時(shí)在教學(xué)的過(guò)程中提倡課堂的不確定，不穩(wěn)定性，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造。
二、當(dāng)代教育與我國(guó)當(dāng)下音樂(lè)教育的弊端
當(dāng)代教育以歐洲音樂(lè)文化為單一的發(fā)展，阻斷了其他音樂(lè)文化的發(fā)展，同時(shí)存在著教學(xué)理念單一的現(xiàn)象，現(xiàn)代教育堅(jiān)信科學(xué)，堅(jiān)信真理，認(rèn)為科學(xué)是唯一真理，在音樂(lè)的學(xué)習(xí)中，注重發(fā)現(xiàn)規(guī)律，講求實(shí)證，教學(xué)方法也是單向的，死板的教學(xué)。
我國(guó)當(dāng)下音樂(lè)教育從最早的學(xué)堂開(kāi)始，并在近代西方文化的沖擊中形成的，其體系研究包括兩個(gè)方面，一是音樂(lè)規(guī)則的研究，而是音樂(lè)教育。從其研究?jī)?nèi)容上可以看出，我國(guó)現(xiàn)代音樂(lè)教育理論是以西方傳統(tǒng)音樂(lè)和我國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)為基礎(chǔ)的，并且突出強(qiáng)調(diào)審美，中國(guó)音樂(lè)教育往往用西方的唯一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷審美。學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn)也趨于完全“美化”、“歐化”，放棄了文化的多元化。在教學(xué)內(nèi)容上，我國(guó)當(dāng)下的音樂(lè)教育將音樂(lè)和語(yǔ)言完全分開(kāi)。偏離我國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)的語(yǔ)境合一的要求。教學(xué)模式上，教師總是先預(yù)設(shè)好要學(xué)的知識(shí)，并設(shè)有唯一的標(biāo)準(zhǔn)，將音樂(lè)知識(shí)當(dāng)成純科學(xué)，是一種完全正確的知識(shí)。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生完全在教師的掌控中，教師禁錮著學(xué)生的思想，學(xué)生也不可能有自己的創(chuàng)造性，同時(shí)，這種教學(xué)模式將眾多的學(xué)生放在一個(gè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)下，學(xué)生根本不會(huì)有個(gè)性的發(fā)展。這就是我國(guó)音樂(lè)教學(xué)的“物理范式”，這種建立在只有對(duì)錯(cuò)的二元哲學(xué)基礎(chǔ)之上的教學(xué)，根本做不到不尊重學(xué)生的個(gè)性差異。
我國(guó)名族文化悠久，音樂(lè)文化更是豐富多彩，只用歐洲的音樂(lè)的單一理念是不能體現(xiàn)中國(guó)文化特色的，比如用普通話(huà)去唱一些傳統(tǒng)小調(diào)，就失去了其原有的韻味。還有我國(guó)的音樂(lè)演唱方法是從西方的演唱方法直接嫁接過(guò)來(lái)的，有的就會(huì)失去我國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)原有演唱方法的特色。
三、后現(xiàn)代教育對(duì)我國(guó)音樂(lè)教育的啟示
隨著后現(xiàn)代教育的深入，我國(guó)的音樂(lè)教育也有一些進(jìn)步，音樂(lè)也漸漸地被視為一種文化，并提倡音樂(lè)文化的多彩發(fā)展，注重文化的多樣性，也更加注重民族音樂(lè)文化的發(fā)展。后現(xiàn)代教育對(duì)我國(guó)音樂(lè)教育還有如下的啟示：
（一）繼續(xù)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)音樂(lè)文化的多元化
隨著世界文化的多元化的發(fā)展，我國(guó)的音樂(lè)也應(yīng)該隨著社會(huì)的多元化發(fā)展。特別是在擁有五十六個(gè)名族的中國(guó)，每個(gè)民族都有自己的文化。比如京劇、黃梅戲、昆曲等，有的富有原生態(tài)，有的富含當(dāng)時(shí)的文化。我國(guó)的名族音樂(lè)文化豐富多彩，我國(guó)音樂(lè)教育也漸漸在鼓勵(lì)這些文化的發(fā)展，但是力度不夠，對(duì)多元化的理解深度不夠。我們應(yīng)熟知中國(guó)音樂(lè)文化的特點(diǎn)，并有創(chuàng)造性將其發(fā)揚(yáng)光大。
（二）改變單一的演唱方法
根據(jù)后現(xiàn)代教育的多元理論，音樂(lè)的演唱方法也不應(yīng)該單一。每種音樂(lè)都有專(zhuān)有的演唱方法，只用西方音樂(lè)方法的直接嫁接的方式是不能完全符合我國(guó)名族音樂(lè)自身發(fā)展的特色的，將中國(guó)原有的審美觀(guān)加入演唱中，正如后現(xiàn)代教育所要求，我們要改變“物理”為“生物”，強(qiáng)度情感的表露，我國(guó)民族傳統(tǒng)音樂(lè)重視語(yǔ)境，脫離了語(yǔ)言的語(yǔ)境就不能做到情感的表達(dá)，有用普通話(huà)唱，也可以是方言，可以是如美聲悠揚(yáng)，也可以是如小調(diào)的清脆，尋找屬于音樂(lè)語(yǔ)境的唱法。
（三）改變音樂(lè)教學(xué)的模式
現(xiàn)我國(guó)的音樂(lè)課程教育仍然是預(yù)設(shè)多于生成，后現(xiàn)代教育提出事物的不確定性，在音樂(lè)教育的課堂上，老師不應(yīng)該先計(jì)劃好要將的內(nèi)容，不應(yīng)該計(jì)劃好教學(xué)的目標(biāo)與教學(xué)的手段。學(xué)生應(yīng)是課堂的中心，而應(yīng)該尊重課堂的偶然性，提倡個(gè)性差異的展示，應(yīng)期待在教學(xué)過(guò)程中能看到音樂(lè)思想的碰撞。
（四）提高教師的教育水平
后現(xiàn)代音樂(lè)教學(xué)理念的實(shí)施需要老師具有較高的教育水平，不去預(yù)設(shè)課堂內(nèi)容，預(yù)設(shè)教學(xué)目標(biāo)。這需要從現(xiàn)在的學(xué)習(xí)教育專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生入手，使其成為一批能夠推動(dòng)現(xiàn)代音樂(lè)教育事業(yè)發(fā)展優(yōu)秀人才。對(duì)于現(xiàn)在的部分老師也可以再“深造”，從而實(shí)現(xiàn)自身與學(xué)生共同發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，后現(xiàn)代教育理論給我國(guó)音樂(lè)教育的發(fā)展帶來(lái)了許多啟示，但是我們也要用批判地借鑒后現(xiàn)代教育理論，不能盲目地全盤(pán)肯定或全盤(pán)否定。在這樣一個(gè)思想浪潮中，我們應(yīng)保持中國(guó)名族文化的根基不動(dòng)搖，才能真正做到我國(guó)音樂(lè)文化的多元化，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)音樂(lè)教育的穩(wěn)步前進(jìn)。
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關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 商業(yè)銀行 流動(dòng)性
2008年的金融危機(jī)如颶風(fēng)般呼嘯而過(guò)，無(wú)數(shù)金融機(jī)構(gòu)在這次危機(jī)中受到波及，銀行業(yè)更是首當(dāng)其沖。2009年美國(guó)共有140家銀行破產(chǎn)，而到了2010年，破產(chǎn)銀行數(shù)目達(dá)到了18年來(lái)的最高水平，為157家。通常認(rèn)為，銀行倒閉的主要原因是流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題，從而發(fā)生擠兌現(xiàn)象。今天，金融危機(jī)雖然已漸漸過(guò)去，但是它所敲響的警鐘仍余音回響。在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代，中國(guó)金融體系也在發(fā)展、完善與成長(zhǎng)，作為中國(guó)金融體系的關(guān)鍵，商業(yè)銀行應(yīng)該采取什么措施來(lái)保持自身的流動(dòng)性呢？本文將對(duì)商業(yè)銀行保持流動(dòng)性應(yīng)該采取的措施來(lái)進(jìn)行討論。
首先，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)嚴(yán)格控制不良貸款比率。所謂資產(chǎn)的流動(dòng)性，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是指資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。在商業(yè)銀行的資產(chǎn)中，貸款占據(jù)著首要地位。然而在我國(guó)，由于商業(yè)銀行往往以政府為依靠，對(duì)自身資產(chǎn)的安全性重視不足，為了盈利而放松對(duì)貸款的監(jiān)管，這就容易導(dǎo)致不良貸款比率上升，貸款收不回來(lái)，銀行的資產(chǎn)減少，從而對(duì)銀行的流動(dòng)性造成影響。因此，控制不良貸款比率便顯得尤為重要。
要有效控制不良貸款，往往需要多種手段共同使用。一方面，由于中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行占到了商業(yè)銀行總體的較大比重，所以政府往往充當(dāng)了一個(gè)善后者的角色。1998年亞洲金融危機(jī)后，我國(guó)政府組織成立了四大資產(chǎn)管理公司，司職于處置國(guó)有商業(yè)銀行多年沉淀下來(lái)的不良資產(chǎn)。此舉也確實(shí)收到了成效。1996年，我國(guó)商業(yè)銀行的不良貸款率平均達(dá)到22%，而到了2010年末，這一指標(biāo)就降到了1.14%。另一方面，雖然有政府進(jìn)行調(diào)控，但商業(yè)銀行更應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)自身的資產(chǎn)，尤其是貸款的控制，方式主要有兩個(gè)：一是要改善我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)，二是要完善壞賬準(zhǔn)備金制度。目前我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)普遍采用“打分法”，即選取一定的指標(biāo)并設(shè)定權(quán)重，由評(píng)級(jí)人員分別打分，最終根據(jù)總分確定其對(duì)應(yīng)的信用級(jí)別。這一方法簡(jiǎn)單易行，但存在著一定的缺陷：評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)是過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而不是對(duì)未來(lái)償債能力的預(yù)測(cè)；指標(biāo)和權(quán)重的確定缺乏客觀(guān)依據(jù)；缺乏現(xiàn)金流量的分析和預(yù)測(cè)。因此，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)借鑒國(guó)際上的信用評(píng)級(jí)體系，如美國(guó)的CAMELS評(píng)級(jí)體系，來(lái)完善自身對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理。2000年，財(cái)政部就要求商業(yè)銀行依貸款5級(jí)分類(lèi)提取壞賬準(zhǔn)備，但未對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范，就導(dǎo)致我國(guó)商業(yè)銀行壞賬準(zhǔn)備的提取政策不盡一致。只有能夠規(guī)范地對(duì)壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行計(jì)提，才能夠真正的降低不良貸款率。
其次，僅僅通過(guò)控制不良貸款來(lái)保證流動(dòng)性是不夠的，商業(yè)銀行還需要通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)提高流動(dòng)性，一個(gè)重要的方式就是分層次的準(zhǔn)備資產(chǎn)制度。商業(yè)銀行的準(zhǔn)備資產(chǎn)主要為現(xiàn)金和短期有價(jià)證券?，F(xiàn)金資產(chǎn)主要包括庫(kù)存現(xiàn)金、同業(yè)存款和在中央銀行的存款，由于現(xiàn)金具有的很強(qiáng)的流動(dòng)性，可將其作為一級(jí)準(zhǔn)備；而短期有價(jià)證券涵蓋面更為廣泛，包括超額準(zhǔn)備金，短期政府證券，商業(yè)票據(jù)，銀行承兌匯票，短期證券和其他流動(dòng)資產(chǎn)等，短期有價(jià)證券的流動(dòng)性不及現(xiàn)金資產(chǎn)，但能夠在較短的時(shí)間內(nèi)變現(xiàn)，可以作為二級(jí)準(zhǔn)備。通常情況下，對(duì)于小銀行而言，通過(guò)負(fù)債來(lái)保持流動(dòng)性會(huì)比較困難，資金成本也比較高，所以他們往往從資產(chǎn)方面取得流動(dòng)性，二級(jí)準(zhǔn)備的比率較大。而大銀行通過(guò)負(fù)債來(lái)保持流動(dòng)性有一個(gè)比較低的資金成本，所以大銀行二級(jí)準(zhǔn)備的比率就會(huì)低一些。
同時(shí)，具體到二級(jí)準(zhǔn)備資產(chǎn)的選擇，則應(yīng)該主要考慮到這幾個(gè)因素：期限的長(zhǎng)短，變現(xiàn)的速度，收益的高低。保持超額準(zhǔn)備金只能是必要的、最低的數(shù)量，因?yàn)樗鼪](méi)有利息收入。而國(guó)庫(kù)券變現(xiàn)能力高、風(fēng)險(xiǎn)低，適于充當(dāng)流動(dòng)性工具，但利率較低。商業(yè)票據(jù)等利率較高，但風(fēng)險(xiǎn)較大，商業(yè)銀行應(yīng)該選擇那些資信度較高的銀行或企業(yè)開(kāi)出的票據(jù)。這里，要特別提到一個(gè)商業(yè)銀行的新興業(yè)務(wù)――資產(chǎn)證券化。簡(jiǎn)單地說(shuō)，商業(yè)銀行的資產(chǎn)證券化就是將商業(yè)銀行已發(fā)放的各類(lèi)抵押貸款、消費(fèi)信用貸款以及部分不良資產(chǎn)貸款，進(jìn)行清理、估算和考核，由一個(gè)特定的交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行出售。資產(chǎn)證券化以長(zhǎng)期資產(chǎn)作為擔(dān)保，在資本市場(chǎng)上出售證券，使商業(yè)銀行在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流，縮短了資產(chǎn)的利率期限，最終提高了商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性，將“短存長(zhǎng)貸”所帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到資本市場(chǎng)中去。
此外，還要提到我國(guó)商業(yè)銀行在保持流動(dòng)性的過(guò)程中應(yīng)注意的兩點(diǎn)問(wèn)題：一要完善負(fù)債管理，但商業(yè)銀行不能把負(fù)債管理作為保持流動(dòng)性的首要選擇，而應(yīng)將保持資產(chǎn)的流動(dòng)性作為第一要?jiǎng)?wù)。二要統(tǒng)籌規(guī)劃流動(dòng)性需求與流動(dòng)性供給，完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)頭寸富余方與頭寸短缺方之間的聯(lián)系，總體做出規(guī)劃。
商業(yè)銀行的流動(dòng)性是其健康運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在，隨著越來(lái)越多的金融衍生品出現(xiàn)，商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)運(yùn)用金融工具維持自身經(jīng)營(yíng)的能力。同時(shí)，金融危機(jī)帶給我們了教訓(xùn)，如果無(wú)限制的使用金融衍生工具，既可以使商業(yè)銀行獲利豐厚，也會(huì)使銀行被這個(gè)誘人的杠桿效應(yīng)所吞噬。因此，商業(yè)銀行還應(yīng)多加注意其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，真正做到把損失控制到最小。
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