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關(guān)鍵詞:長北項(xiàng)目;思想政治工作;中國石油
長北項(xiàng)目是在黨和政府改革開放政策的指引下,1999年中國石油與殼牌(中國)勘探與生產(chǎn)有限公司的國際合作項(xiàng)。10多年來合作雙方本著互利雙贏的原則,采用世界先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)了中國陸上“三低”氣田開發(fā)的奇跡,創(chuàng)造了低滲透氣田開發(fā)的新水平,創(chuàng)造了中國石油與國際石油公司合作共贏的典范,樹立了中國石油的國際形象。
一、長北項(xiàng)目思想政治工作的運(yùn)行模式
長北項(xiàng)目思想政治工作的模式實(shí)質(zhì)上融合在它現(xiàn)有的管理模式當(dāng)中。長北項(xiàng)目管理運(yùn)用了殼牌公司通行的項(xiàng)目管理運(yùn)營模式,由合作雙方共同組成聯(lián)合項(xiàng)目部,采用聯(lián)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在聯(lián)管會(huì)管理機(jī)制中,沒有專門的思想政治工作機(jī)構(gòu)。
二、長北項(xiàng)目思想政治工作取得的成果
長北項(xiàng)目思想政治工作研究課題組于2012年8月下旬對(duì)長北項(xiàng)目員工進(jìn)行了問卷調(diào)查,9月下旬在對(duì)員工問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上采取了實(shí)地考察。通過實(shí)地考察分析,長北項(xiàng)目思想政治工作的成績有以下幾點(diǎn)。
(一)培育了一支政治素養(yǎng)好、文化程度高的人員隊(duì)伍。
(二)塑造出了形神俱佳的企業(yè)形象。
(三)樹立了“以人為本”的核心管理觀念。
(四)培育了勇于進(jìn)取的企業(yè)精神――長北精神
三、長北項(xiàng)目思想政治工作存在的問題
通過對(duì)調(diào)研問卷的分析我們發(fā)現(xiàn),長北項(xiàng)目思想政治工作取得了一定的成果,但還存在下列問題。
(一)多頭管理,思想工作機(jī)制不健全
長北項(xiàng)目思想政治工作的機(jī)制依然按照國有企業(yè)基本成型的模式-----垂直工作型模式運(yùn)行。
(二)長北項(xiàng)目地域分散,思想政治工作的困難較多
石油企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,人員流動(dòng)性大,相對(duì)分散,職工在生產(chǎn)、生活等各個(gè)方面都會(huì)遇到許多困難和問題。這些特點(diǎn)決定了石油企業(yè)管理難度大,長北項(xiàng)目更不例外。
(三)注重企業(yè)文化建設(shè),思想政治工作功能沒有很好發(fā)揮
長北項(xiàng)目比較注重企業(yè)文化建設(shè),引進(jìn)了殼牌公司的HSE管理方法和模式,成功地“嫁接”了中國石油、長慶油田公司的管理理念、經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化,構(gòu)建了獨(dú)特的HSE管理體系和安全文化。
四、長北項(xiàng)目思想政治工作創(chuàng)新路徑
面對(duì)長北項(xiàng)目的特殊性,思想政治工作必須在其工作機(jī)制、內(nèi)容、方法以及政工隊(duì)伍建設(shè)上找出適合自己的路子,才能保持思想政治工作的生機(jī)和活力。
(一)思想政治工作的機(jī)制創(chuàng)新
工作機(jī)制的創(chuàng)新是長北項(xiàng)目思想政治工作實(shí)現(xiàn)的保障。
首先,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
其次,創(chuàng)新保障機(jī)制。
(二)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新
首先,做好員工的政治教育。面對(duì)長北項(xiàng)目的特殊實(shí)際,一定要對(duì)員工進(jìn)行世情、國情、黨情的教育,幫助員工正確理解黨的路線、方針和政策,堅(jiān)定他們走中國特色社會(huì)主義道路的理想和信念。
其次,做好員工的道德教育。在長北項(xiàng)目中,思想政治教育工作的內(nèi)容要突破石油企業(yè)原來的固有框架,要構(gòu)建出符合項(xiàng)目特色的、易于被職工接受的道德教育內(nèi)容。
最后,疏導(dǎo)與幫扶結(jié)合,做好員工心理教育。黨的十七大要求:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確的方式處理人際關(guān)系?!?/p>
(三)思想政治工作方法創(chuàng)新
首先,要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集項(xiàng)目的思想信息,并科學(xué)的分析信息,找出解決問題的思路。
其次,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的舉措,與高校進(jìn)行交流合作,通過培訓(xùn)、活動(dòng)的方式提高項(xiàng)目思想政治工作人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
五、長北項(xiàng)目對(duì)中石油國際合作項(xiàng)目思想政治工作的啟示
長北項(xiàng)目思想政治工作的模式、現(xiàn)狀、取得的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和解決問題的思路和,為中國石油對(duì)外合作企業(yè)的思想政治工作提供一定的參考。
(一)必須高度重視思想政治工作在中國石油對(duì)外合作企業(yè)中的地位
從中國石油發(fā)展的歷史來看,中國石油始終高度重視思想政治工作,中國石油目前還沒有制定出國際合作項(xiàng)目框架下思想政治工作的工作條例和意見,由此也導(dǎo)致合作企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)很多問題,因此,呼喚中國石油領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度認(rèn)識(shí)和重視想政治工作在中國石油對(duì)外合作企業(yè)中的地位,盡快制定出相應(yīng)的政策和工作條例。
(二)把解決員工的實(shí)際生活困難作為中國石油合作項(xiàng)目思想政治工作的努力方向
長北項(xiàng)目員工的思想問題,也是中國石油對(duì)外合作項(xiàng)目員工思想存在的普遍問題,解決這些問題應(yīng)該從以下方面考慮:(1)更加細(xì)化思想政治工作;(2)轉(zhuǎn)變觀念和體制,為員工制定長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景;(3)構(gòu)建有利于中外合作企業(yè)發(fā)展的思想政治工作的內(nèi)容,使思想政治工作與職工的生活緊密聯(lián)系;(4)把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,寓思想政治工作于其他作之中。
(三)加強(qiáng)中國石油對(duì)外合作企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)
選擇合適的跨文化管理政工人員是解決中外合作企業(yè)思想問題的主要方法和途徑??缥幕芾淼乃枷胝喂ぷ髡邞?yīng)該了解中國國情,熟悉中國的傳統(tǒng)文化,對(duì)外方員工的行為和工作方式比較熟悉,能很快適應(yīng)外方的工作習(xí)慣。
參考文獻(xiàn):
[1]李安琪,徐彥明.卓越運(yùn)行管理------長北項(xiàng)目的創(chuàng)新與實(shí)踐.
一、后勤社會(huì)化大學(xué)生宿舍管理和思想政治工作出現(xiàn)的新情況
1.后勤社會(huì)化的管理體制不夠順暢,權(quán)限不清,職責(zé)劃分不明確。許多高校進(jìn)行后勤社會(huì)化改革以后,學(xué)生宿舍由后勤公司進(jìn)行管理,從管理權(quán)限來講,他們只能對(duì)學(xué)生住宿及宿舍管理過程中的財(cái)、物進(jìn)行管理,對(duì)學(xué)生住宿進(jìn)行服務(wù),為學(xué)生創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境,而對(duì)學(xué)生行為管理權(quán)力十分有限,更談不上進(jìn)行思想政治教育。長此以往,就容易出現(xiàn)學(xué)生管理部門或管理者與后勤集團(tuán)的管理者和工作人員在學(xué)生宿舍管理工作當(dāng)中的“兩層皮”。這種情況,對(duì)于學(xué)生的思想政治教育來說,是非常不利的。
2.后勤社會(huì)化的企業(yè)行為與思想政治教育的目標(biāo)產(chǎn)生矛盾。后勤社會(huì)化后,高校的后勤工作由社會(huì)力量來承擔(dān),給高教事業(yè)步入加速發(fā)展的快車道起到了積極的推動(dòng)作用。企業(yè)的經(jīng)營理念、管理水平,直接與企業(yè)的經(jīng)營效益掛鉤,而思想政治教育則不在企業(yè)的日常管理范疇內(nèi),對(duì)于學(xué)生生活區(qū)的設(shè)施配置和文化管理,體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)利益至上的管理原則,突出的是物質(zhì)文明。學(xué)生公寓重經(jīng)濟(jì)效益,輕社會(huì)效益,加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān),造成了學(xué)生的等級(jí)分化,給思想政治工作帶來了極大的負(fù)面影響。
3.學(xué)生認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變給舊管理體制帶來沖擊。后勤社會(huì)化后,由于住宿變成了一種商業(yè)行為,因此相當(dāng)多的學(xué)生認(rèn)為,我交錢,就是上帝;你服務(wù),理所應(yīng)當(dāng)。學(xué)生自由化和個(gè)性化的呼聲較高,對(duì)于各項(xiàng)服務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)更高,而對(duì)于一些公寓管理人員的管理,則有較大抵觸心理,只要我不毀壞你的設(shè)施你就無權(quán)干涉我的生活自由?,F(xiàn)行學(xué)生思想政治教育與管理工作條例中的一些內(nèi)容和條款,已經(jīng)不再適應(yīng)后勤社會(huì)化后所出現(xiàn)的新形勢(shì),需要盡快變更和補(bǔ)充,制定更為符合高校實(shí)情的、統(tǒng)一的、具有特色的管理制度。
4.學(xué)生的分散住宿給思想政治教育帶來很多執(zhí)行上的困難。以往高校學(xué)生的住宿模式一直是一個(gè)院系集中在一個(gè)宿舍樓,一個(gè)專業(yè)相處在一個(gè)樓層,管理集中。入住學(xué)生公寓后,由于宿舍樓型不同、價(jià)格不同,學(xué)生們有了選擇的空間。這樣,一棟樓房、一個(gè)樓層、甚至一個(gè)宿舍,可能住不同班級(jí)、不同專業(yè)、不同院系的學(xué)生。以往按院系進(jìn)行的一些諸如優(yōu)秀宿舍的評(píng)比、學(xué)生個(gè)人德育量化評(píng)定等日常管理工作在實(shí)際執(zhí)行中存在著很多困難。
二、完善管理體系和高校思想政治工作進(jìn)公寓的對(duì)策研究
1.在學(xué)生公寓管理中樹立“以人為本”的管理理念。貫徹以人為本的思想,融管理與服務(wù)之中,突出服務(wù)職能,實(shí)行新時(shí)代的人性化管理,是當(dāng)前高校學(xué)生公寓管理的趨勢(shì)。要把公寓管理者的工作從以往單純的管理轉(zhuǎn)向?yàn)閷W(xué)生服務(wù)的軌道上來,使學(xué)生公寓管理部門確立“教育是服務(wù)”這一價(jià)值取向,一切從學(xué)生的需要出發(fā),貼近學(xué)生的生活,進(jìn)行換位思考,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,為學(xué)生提供及時(shí)、周到、滿意的服務(wù)。??? 2.構(gòu)筑全員育人的思想政治工作新機(jī)制。學(xué)生公寓思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校的后勤部門、學(xué)生工作部門、保衛(wèi)部門和各院系等多個(gè)部門。學(xué)校的每個(gè)職能部門都肩負(fù)著做好學(xué)生思想政治工作的任務(wù),由學(xué)校黨委行政來統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),高校后勤部門通過營造公寓環(huán)境、員工行為示范及規(guī)范、合法、文明服務(wù)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育;學(xué)校政工部門思政專業(yè)隊(duì)伍通過系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐性的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。
3.選派優(yōu)秀思想政治輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓。高校要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生思想政治輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓。公寓學(xué)生思想政治輔導(dǎo)員應(yīng)以專職為主,兼職為輔,并適當(dāng)從研究生、高年級(jí)學(xué)生黨員中選拔輔導(dǎo)員助理參與其中。學(xué)生公寓輔導(dǎo)員要經(jīng)常深入學(xué)生宿舍,與學(xué)生“四同”,即“同吃、同住、同生活、同學(xué)習(xí)”,及時(shí)了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。此外,還要積極作好黨團(tuán)組織活動(dòng)向?qū)W生公寓的延伸工作,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在大學(xué)生思想政治教育工作中的重要作用。
4.以學(xué)生公寓為載體加強(qiáng)公寓文化建設(shè)。大學(xué)生公寓文化是新形勢(shì)下高校德育工作的創(chuàng)新點(diǎn)和著重點(diǎn),也是班集體班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。積極開展豐富多彩的公寓文化活動(dòng),在公寓內(nèi)營造良好的育人氛圍,能對(duì)公寓內(nèi)思想政治工作的開展起到積極的推進(jìn)作用。如開展“文明寢室”等系列評(píng)比活動(dòng),制定各項(xiàng)評(píng)比條例和獎(jiǎng)懲辦法,引導(dǎo)學(xué)生合理地約束自己的行為,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;以公寓或?qū)嬍覟閱挝?,開展圍繞“提升公寓文化的思想品味、學(xué)術(shù)品味、藝術(shù)品味、創(chuàng)新品味”為主題的年度“寢室文化設(shè)計(jì)大賽”。
政工干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)在基層,而加強(qiáng)基層建設(shè),干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。這既是一個(gè)重要思想.也是基層建設(shè)的一條基本規(guī)律。把心思和精力用在抓工作、帶部隊(duì)、干事業(yè)上。立足本職崗位提高能力素質(zhì),是基層政工干部干好各項(xiàng)工作、成長進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)、然而當(dāng)前基層政工干部隊(duì)伍,還存在定位不準(zhǔn)確、方向不明確、信念不堅(jiān)定、素質(zhì)不全面、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)等突出問題,偏離廠人生目標(biāo)的航向,影響了上級(jí)決策指示的貫徹落實(shí),制約了基層部隊(duì)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。解決這些問題,關(guān)鍵是要樹立正確的成長觀、
一、“學(xué)之有涯、而知無涯”,勤于學(xué)習(xí)是基層政工干部成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。俗話說:“造燭水明,讀書求理”—在學(xué)習(xí)態(tài)度上,要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為第一需要,作為終生習(xí)慣,用以“博學(xué)而篤志,切問而近思”;在學(xué)習(xí)方法上,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,防止“—語不能用,萬卷徒空虛”,努力在學(xué)習(xí)中形成戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、辯證思維 在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,堅(jiān)持學(xué)崗位必需的、大綱要求的、工作相關(guān)的.做到學(xué)政治理論,把導(dǎo)航人生追求的信念堅(jiān)定住;學(xué)規(guī)章制度,把開展工作的依據(jù)搞明白;學(xué)專業(yè)技能。把完成任務(wù)的基礎(chǔ)打扎實(shí):學(xué)組織管理,把戰(zhàn)士部屬的力量統(tǒng)籌好。一是著力提高政治素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,系統(tǒng)學(xué)習(xí)胡主席關(guān)于新形勢(shì)下國防和軍隊(duì)建設(shè)一系列重要論述,掌握新形勢(shì)廠加強(qiáng)部隊(duì)思想政治建設(shè)有關(guān)要求。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《黨委工作條例》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、《思想政治教育大綱》、《黨支部工作條例》等政治工作基本法規(guī),熟悉和掌握黨史、軍史、政治工作史等政治工作基本常識(shí),二是著力提高打贏的本領(lǐng)。要著眼軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備需要,重點(diǎn)圍繞熟悉手中武器、勝任本職指揮,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)軍事高科技知識(shí),鍛煉提高組織指揮能力-學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)要求的知識(shí)和技能,掌握本職級(jí)業(yè)務(wù)政策規(guī)定、調(diào)查研究方法手段和協(xié)調(diào)辦事的程序要求。三是著力構(gòu)筑和改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加函授、自學(xué)考試等,提高自己的學(xué)歷層次;認(rèn)真學(xué)習(xí)心理學(xué)、現(xiàn)代管理、信息技術(shù)等知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,更新觀念,加大知識(shí)儲(chǔ)備,改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。提高能力素質(zhì)。四是著力提高按綱建設(shè)的能力。熟悉《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》內(nèi)容、精神和上級(jí)有關(guān)基層建設(shè)的政策規(guī)定,抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作的落實(shí);積極研究新情況,解決新問題,積累新經(jīng)驗(yàn)。
二、“艱難困苦、玉汝于成”,挫折困難是基層政工干部成長的必經(jīng)之路。古人云:一切快活皆庸富,萬種艱辛出偉人。人生沒有平坦的大道,逆境是常態(tài)、順利是意外,只有付出艱辛的努力,不斷克服前進(jìn)中的困難,才會(huì)到達(dá)成功的終點(diǎn)。一是正確認(rèn)識(shí)困難?;鶎诱じ刹克幍墓ぷ鳝h(huán)境大多是在遠(yuǎn)離都市,較偏遠(yuǎn)的地區(qū),交通、通信不便,生活條件單調(diào)、艱苦,沒有吃苦的意識(shí)、耐勞的品質(zhì),是難以完成任務(wù)的。對(duì)此,一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。自覺克服消極思想,牢固樹立“吃苦是福,沒有苦吃才是真的苦;吃苦趁早,老了吃苦才是真的苦;吃苦有益,苦無所為才是真的苦”的觀念。二是勇于戰(zhàn)勝困難。困難與人生相伴,成功因辛勞收獲。人生經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的網(wǎng)難.如果因?yàn)榕驴喽丝s,必將前功盡棄,碌碌無為。基層政工干部一定要以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和大無畏的勇氣,想方設(shè)法戰(zhàn)勝閑難,千方百計(jì)掃除障礙,為自己的成長進(jìn)步開辟通道。三是在困難中成長。困難對(duì)弱者是絆腳石,對(duì)強(qiáng)者則是墊腳石。正如《沉思錄全集》所言,“艱難困苦可以毀滅一個(gè)人,也可以幫助一個(gè)人走向輝煌。”基層政工干部過的是“白加黑”和“×+×”的日子,盡管苦了些,但擺正心態(tài)、學(xué)會(huì)忍耐、苦心經(jīng)營,在艱難閑苦中感悟和收獲。早晚是會(huì)有所成就的-
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“借鑒歷史,服務(wù)現(xiàn)實(shí),積極參與,開拓進(jìn)取”的總體思路,全面落實(shí)《地方史志工作條例》,緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)“系統(tǒng)九州”和“趕超戰(zhàn)略”的實(shí)施,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論和方法,全面真實(shí)地反映全市自然和社會(huì)的歷史與現(xiàn)狀,為三個(gè)文明建設(shè)提供及時(shí)、有效的服務(wù),把全市地方史志工作推向新階段。
二、目標(biāo)任務(wù)
今后一個(gè)時(shí)期,全市史志工作要緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展,突出第二輪修志、年鑒編纂、地情文獻(xiàn)庫和地情文獻(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展等任務(wù),推進(jìn)地方史志工作的全面發(fā)展。
(一)全面完成第二輪修志任務(wù)。各級(jí)、各部門要認(rèn)真總結(jié)第一屆修志工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展開第二輪修志工作,在《地區(qū)志》全省率先出版的基礎(chǔ)上,于年年底前完成7部縣(區(qū))志的編纂出版任務(wù)。以高度的歷史責(zé)任感,嚴(yán)把志書質(zhì)量關(guān)。樹立精品意識(shí),全力打造精品工程。市、縣(區(qū))直各部門,可根據(jù)各自的實(shí)際情況,在條件許可時(shí),編纂出版各自的部門志。
(二)年鑒編纂工作實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。市、縣(區(qū))兩級(jí)要在不斷總結(jié)年鑒編纂出版經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作規(guī)劃,加大信息容量,貼近現(xiàn)實(shí)、貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,提高可讀性和實(shí)效性,增強(qiáng)服務(wù)力度,充分發(fā)揮年鑒工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的獨(dú)特作用?!赌觇b》要做到一年一鑒;縣(區(qū))年鑒的編纂要結(jié)合各自實(shí)際,可一年一鑒,也可編寫多年卷。
(三)加快地情文獻(xiàn)庫和地情文獻(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)。地情文獻(xiàn)庫建設(shè)以方志館建設(shè)為載體,市級(jí)方志館年建成并向社會(huì)開放;縣(區(qū))級(jí)方志館年年底前建成并向社會(huì)開放。通過交換、購買、復(fù)制等形式,不斷豐富方志館館藏,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界開展比較研究以及地情研究提供豐富的資料信息。到年,市級(jí)和縣(區(qū))級(jí)方志館館藏要分別達(dá)到5000冊(cè)和3000冊(cè)。
地情文獻(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)以市、縣(區(qū))情網(wǎng)站建設(shè)為載體。“市情網(wǎng)”要于年并網(wǎng)運(yùn)行。縣(區(qū))情資料庫要于年年底前建成與省、市情網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),各縣(區(qū))力爭(zhēng)年年底前建成各自的網(wǎng)站。采用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)資料、信息進(jìn)行科學(xué)的存儲(chǔ)、處理,實(shí)現(xiàn)志書、年鑒、地情資料的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)地方史志工作服務(wù)手段的時(shí)代變革。在為現(xiàn)實(shí)服務(wù)的過程中不斷豐富、完善、更新信息內(nèi)容,做到文字、聲像資料并舉。
(四)積極收集、整理舊志。我市范圍內(nèi),歷史上曾有許多部志書問世,現(xiàn)存世的共49種(年前編纂的),但大多數(shù)散失于外地。市、縣(區(qū))兩級(jí)都要把收集、整理這些舊志,作為史志工作的一個(gè)重要組成部分,利用多種渠道、采用各種形式,力爭(zhēng)于“十一五”末基本收齊。要充分認(rèn)識(shí)舊志的重要?dú)v史價(jià)值,充分發(fā)揮舊志對(duì)史料、人物的考證及對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展重大問題論證中的作用,多層次、多角度地利用舊志為現(xiàn)實(shí)服務(wù)。
(五)規(guī)范基層地方史志工作。按照《地方史志工作條例》的規(guī)定,制定相應(yīng)的《實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范基層地方史志工作。認(rèn)真執(zhí)行以縣級(jí)以上行政區(qū)劃冠名的地方志、地方綜合年鑒、綜合地情文獻(xiàn)的編纂、審查、驗(yàn)收、出版規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)部門志、行業(yè)志、部門年鑒、行業(yè)年鑒等編纂工作的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村名冠名的志書、年鑒、綜合地情文獻(xiàn)編纂出版的管理。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善對(duì)縣(區(qū))史志工作的指導(dǎo)與考核,于“十一五”末,以市政府名義對(duì)全市史志工作的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
(六)圍繞黨的中心任務(wù),做好服務(wù)工作。充分利用地方史志工作的地情資料優(yōu)勢(shì),發(fā)揮志書、年鑒在為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、對(duì)外宣傳、友好往來、地情教育、人文資源開發(fā)方面的作用,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,積極參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,在超前服務(wù)上作文章。從本地實(shí)際出發(fā),采用多種形式,開展讀、用志書、年鑒的活動(dòng),使志書、年鑒在促進(jìn)全市的發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。立足史志工作的特點(diǎn),圍繞黨的中心工作,以招商引資及包村、包項(xiàng)目等形式直接參與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)。積極主動(dòng)地編寫為黨的中心工作服務(wù)的書刊、資料,選擇適當(dāng)課題開展市情調(diào)查研究,適時(shí)為黨委、政府以及各部門提供實(shí)用數(shù)據(jù)與信息,切實(shí)把為現(xiàn)實(shí)服務(wù)的工作提高到一個(gè)新水平。
三、保障措施
(一)深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《地方史志工作條例》。市、縣(區(qū))各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、史志機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門,要采取得力措施,加強(qiáng)對(duì)《地方史志工作條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。力求使各級(jí)機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及公民,了解地方史志工作的重要性,為地方史志工作更快、更好地發(fā)展,營造一個(gè)人人懂得史志工作、個(gè)個(gè)為史志工作盡力的社會(huì)氛圍。要認(rèn)真落實(shí)《條例》的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范各級(jí)地方史志工作,將地方史志工作納入法制化軌道,并保障其健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)史志機(jī)構(gòu)建設(shè)。各級(jí)要做出長遠(yuǎn)規(guī)劃,穩(wěn)定、健全史志機(jī)構(gòu)。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,配備好各級(jí)史志機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化“人民政府史志工作機(jī)構(gòu)”建設(shè),以適應(yīng)新時(shí)期地方史志工作的需要。
企業(yè)作為國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力泉源,必須要與時(shí)俱進(jìn)充滿新鮮活力。在信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)型社會(huì)中,企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。而人事管理工作則是企業(yè)尋求人才、利用人才、發(fā)展人才的綜合運(yùn)用,是企業(yè)人力資源建設(shè)的重要一步。新時(shí)期快速發(fā)展,企業(yè)人事管理工作也要進(jìn)行有效的加強(qiáng)改善。
一.企業(yè)人事管理內(nèi)涵分析
企業(yè)作為國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力泉源,必須要與時(shí)俱進(jìn)充滿新鮮活力,而建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心便是人才。人才是企業(yè)發(fā)展的最主要的力量。在信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)型社會(huì)中,企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。廣義上的人事管理是指人力資源管理發(fā)展的初級(jí)階段,是對(duì)人事工作的組織開展并協(xié)調(diào)控制等系列工作的總稱。其工作管理的要求是要運(yùn)用科學(xué)思維方法,制定恰當(dāng)?shù)挠萌嗽瓌t以及有效合理的管理制度,調(diào)節(jié)工作各方面之間的關(guān)系,盡力促進(jìn)員工各項(xiàng)工作機(jī)能的有效協(xié)調(diào)運(yùn)作以及個(gè)體發(fā)揮的最優(yōu)化。我國企業(yè)主要分為兩種,相應(yīng)的人事管理工作也具有兩大特點(diǎn)。一是國有大中型企業(yè),這種企業(yè)由于自身的特殊性和穩(wěn)定性,其企業(yè)組織結(jié)構(gòu)常年變化不大人事管理工作能動(dòng)性也較低;二是私營中小型企業(yè)這類企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)比較完善但是注重是“事”,所以人力資源流動(dòng)更新比較迅速。
二.人事管理工作的傳統(tǒng)與現(xiàn)代之別
新時(shí)期的企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在不斷發(fā)展壯大,其人事管理工作與傳統(tǒng)相比也在不斷改革創(chuàng)新。對(duì)傳統(tǒng)的人事管理工作進(jìn)行對(duì)比分析,于現(xiàn)代人事管理工作有既定的借鑒意義,在一定程度上能夠更加有效促進(jìn)現(xiàn)代人事管理工作的開展和創(chuàng)新。
(一)管理工作的內(nèi)容
人事管理工作的內(nèi)容簡(jiǎn)單來說就分為“人”和“事”兩種。傳統(tǒng)上的人事工作由于時(shí)代社會(huì)的局限以及管理工作思想上的不成熟,把人事管理工作當(dāng)做一般工作處理,管理工作沒有得到充分重視和開展。這種管理工作在現(xiàn)代企業(yè)中不僅跟不上企業(yè)快速發(fā)展的腳步,還會(huì)成為企業(yè)向前發(fā)展的絆腳石?,F(xiàn)代企業(yè)的人事管理的工作內(nèi)容需要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),以行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)為基準(zhǔn)了解員工的心理狀態(tài)以及對(duì)職業(yè)的需求。
(二)管理工作的方法
在大部分情況下,傳統(tǒng)的人事管理工作都是處于被動(dòng)狀態(tài)。管理工作人員隨著事態(tài)發(fā)展變化而去應(yīng)對(duì)人事管理工作,是一種的被動(dòng)式的管“事”工作?,F(xiàn)代企業(yè)人事管理工作則是人與人各種工作關(guān)系之間的調(diào)整處理,人事管理工作處于主動(dòng)地位。這種人事管理工作方式更能達(dá)到對(duì)人事管理的目的,也更能從內(nèi)部促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)管理工作的作用
管理工作的發(fā)揮于企業(yè)發(fā)展而言大有作用,但是方法不同其工作產(chǎn)生的作用也會(huì)隨之不同。在企業(yè)管理中,傳統(tǒng)的人事管理工作只是在單一的單位部門中使用,工作的內(nèi)容以及作用都限制在單位部門中,與其他部門以及整個(gè)企業(yè)并沒有多大關(guān)系,其作用也就不太明顯?,F(xiàn)代的人事管理工作則是建立在整個(gè)企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,各個(gè)單位部門之間交流協(xié)調(diào)通過人事管理部門共同完成。這種管理模式充分地發(fā)揮了現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的工作能動(dòng)性,為掌控聯(lián)系各單位部門以及企業(yè)人力資源的有效利用做了良好的基礎(chǔ)。
(四)管理工作的重點(diǎn)
傳統(tǒng)人事管理工作是以人員招聘、入職以及職場(chǎng)行為規(guī)范等工作內(nèi)容為重點(diǎn)。這種工作重點(diǎn)只是就事論事?,F(xiàn)代的企業(yè)人事管理工作則是把人事入職的準(zhǔn)備階段和發(fā)展階段、人事成本、工作技能等為主要內(nèi)容,重點(diǎn)在于以人為工作中心,實(shí)現(xiàn)“人”與“事”有機(jī)結(jié)合,盡力發(fā)揮人事管理的工作成效。
三.關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)人事管理工作的策略
(一)重視人事管理工作,充分發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)
新時(shí)期的企業(yè)工作首先就要重視人事管理工作,充分利用并發(fā)揮其工作效果。從企業(yè)的日常管理工作來看,人事管理經(jīng)過人與人、事之間的綜合管理關(guān)系把企業(yè)的管理工作有機(jī)結(jié)合并使之處于一個(gè)工作平臺(tái)上。企業(yè)以利益最大化為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),便可以通過這個(gè)工作平臺(tái)充分發(fā)揮人事管理工作的優(yōu)勢(shì),把職工工作的能動(dòng)性和有效性盡力發(fā)揮到最優(yōu)程度。
(二)以人為本,改進(jìn)管理工作基本理念
傳統(tǒng)上的人事管理工作側(cè)重于“事”,忽視了作為人事管理工作的核心的“人”,割裂了“人”與“事”之間應(yīng)有的緊密聯(lián)系。新時(shí)期的企業(yè)人事管理工作則要吸收以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),平衡“人”“事”之間的側(cè)重程度。要把“人”放在人事管理工作的核心位置,形成以人為本的工作理念?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要將人才隊(duì)伍視為主要資源,并科學(xué)利用這股人力資源盡力促進(jìn)其發(fā)揮最佳工作性能為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。所以,新時(shí)期的企業(yè)人事管理工作必須把工作重點(diǎn)從“事”轉(zhuǎn)移到與“人”之間的平衡點(diǎn)。要想充分利用人力資源,光找點(diǎn)“人”“事”的平衡點(diǎn)是不夠的,還需要人事管理工作人員在工作中重視職工的主觀能動(dòng)性,從員工角度出發(fā)考慮員工的切身利益,從對(duì)員工的硬性控制轉(zhuǎn)化為能動(dòng)性促進(jìn),逐漸在管理工作中形成“以人為本”的管理工做理念。
(三)建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,提倡按勞分配。在現(xiàn)代企業(yè)中,也早就開始實(shí)行按勞分配、多勞多得、少勞少得的工資薪酬管理制度。但是,就目前來看這只是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的推動(dòng)與適應(yīng),并不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展需要。而建立激勵(lì)機(jī)制、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度則是在一定程度上補(bǔ)充了新時(shí)期企業(yè)人事管理工作待遇管理制度上的不足。激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度以職工的工作績效、日常工作表現(xiàn)以及對(duì)企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)等等內(nèi)容為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),使職工在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)入到另一種工作的新高度,在可能條件下充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性提高職工的職場(chǎng)綜合素質(zhì),為企業(yè)打造一支高效穩(wěn)定的人才隊(duì)伍以及在企業(yè)工作中創(chuàng)造一種良好的軟性文化環(huán)境。
(四)做好思政工作,提高職工思想素養(yǎng)
鎮(zhèn)縣北部,與德興市交界,國土面積209平方公里,耕地面積579.4公頃,轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)村委會(huì)、9個(gè)分場(chǎng)、2個(gè)居委會(huì),基層民兵營20個(gè),總?cè)丝?4201人。
近年來,我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)軍事部門的各項(xiàng)重要指示,積極履行黨管武裝的崇高職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民兵預(yù)備役工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮民兵在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明建設(shè)中的排頭兵作用,走出了一條黨管武裝的新路子,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,民兵預(yù)備役工作也步入了先進(jìn)行列。具體做法如下:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立了武裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,真正做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位,思想意識(shí)到位,不定期組織黨委成員學(xué)習(xí)上級(jí)軍事部門的有關(guān)文件和指示精神,把黨管武裝的指導(dǎo)思想真正落到實(shí)處,落到基層。
二是狠抓民兵組織建設(shè)。今年是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要之年,黨和國家大事多、喜事多、進(jìn)入了高危期和敏感期,反“”應(yīng)急作戰(zhàn)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。為加快形成體系作戰(zhàn)和提高真打?qū)崅涞哪芰?,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際以及可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)合理編組,對(duì)超齡和身體有變化的人員安排了出隊(duì)、轉(zhuǎn)隊(duì),對(duì)符合條件的人員和退伍軍人安排了入隊(duì),通過整組,全鄉(xiāng)現(xiàn)在普通民兵1779人,基干民兵142人,基干民兵編成二三個(gè)分隊(duì),其中步兵分隊(duì)104人,應(yīng)急排40人,安排出隊(duì)11人,入隊(duì)4人,做到無漏編,無一兵多職現(xiàn)象,配齊配強(qiáng)民兵干部,民兵干部基本進(jìn)入村兩委班子。從而提升了執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)的整體能力。
三是建立健全各項(xiàng)制度。健全民兵干部例會(huì)制度,民兵活動(dòng)制度,民兵政治教育制度,基干民兵外出聯(lián)系制度,戰(zhàn)備值班制度,重大情況報(bào)告制度,真正起做到用制度去管人、管事。
四是發(fā)揮作用。1、是發(fā)揮他們骨干作用,在新農(nóng)村建設(shè)中有民兵參與,治安巡邏隊(duì)有民兵參與,森林防火隊(duì)有民兵參與;2、是發(fā)揮主力軍作用,鎮(zhèn)里的重點(diǎn)工程及急難險(xiǎn)重任務(wù),讓民兵挑重?fù)?dān),克難關(guān),特別是在抗擊50年不遇的冰雪災(zāi)害的戰(zhàn)斗中,廣大民兵能夠不畏艱險(xiǎn),排除萬難,贏得了抗冰保電的勝利,深受群眾的好評(píng)。
五是征兵工作保質(zhì)保量。我鎮(zhèn)征兵工作,嚴(yán)格按照《征兵工作條例》,堅(jiān)持廉潔征兵,嚴(yán)把兵員質(zhì)量關(guān)。針對(duì)當(dāng)前征兵工作面臨的各種矛盾和問題,鎮(zhèn)人武部主動(dòng)出擊,把征兵工作列入全年工作議程。一是加強(qiáng)宣傳力度。在冬季征兵到來之前,鎮(zhèn)人武部組織人員到兵員集中的村莊及附近集市散發(fā)有關(guān)征兵工作的宣傳單,對(duì)青年比較關(guān)心的軍營生活、戰(zhàn)友情、當(dāng)兵意義等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的解釋。同時(shí),利用橫幅、標(biāo)語、退伍軍人和返鄉(xiāng)軍官言傳身教等方式,大張旗鼓進(jìn)行《兵役法》和《征兵工作條例》的宣傳,逐步形成"好兒郎要當(dāng)兵,當(dāng)兵造就好兒郎"的濃厚氣氛。二是把好初檢、初審質(zhì)量關(guān),提高兵員素質(zhì)。在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們大力做好適齡青年的初檢、初審工作,鼓勵(lì)高素質(zhì)人員返鄉(xiāng)應(yīng)征。三是響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,鼓勵(lì)引導(dǎo)鎮(zhèn)籍大學(xué)生應(yīng)征入伍。今年,我鎮(zhèn)組織各村、場(chǎng)77名應(yīng)征青年到鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加初檢,共有38位應(yīng)征青年通過初檢,11月5日鎮(zhèn)武裝部通過再次發(fā)動(dòng)補(bǔ)齊至縣復(fù)檢人數(shù)53名,經(jīng)過縣復(fù)檢,全鎮(zhèn)應(yīng)征青年初步合格(包括暫合格)共22人;11月10日,在縣征兵辦命令下,經(jīng)過鎮(zhèn)武裝部和各村、場(chǎng)的共同努力,再次發(fā)動(dòng)組織5位應(yīng)征青年到縣醫(yī)院參加體格檢查,截止到11月11日,全鎮(zhèn)應(yīng)征青年共有16位通過縣體檢合格。11月11日至11月28日,鎮(zhèn)武裝部會(huì)同派出所對(duì)16位體檢合格青年進(jìn)行政治審查;經(jīng)過層層嚴(yán)格檢查把關(guān),全鎮(zhèn)共有14位適齡青年符合征兵政審雙合格要求,除去1名學(xué)歷低齡青年和1名在校高中生,全鎮(zhèn)共有14位應(yīng)征青年初步符預(yù)征對(duì)象條件。12月7日,縣征兵辦根據(jù)我鎮(zhèn)情況調(diào)整指標(biāo)和預(yù)征對(duì)象入伍去向,具體為7名預(yù)征對(duì)象任務(wù)數(shù),(其中1名應(yīng)征青年由市征兵辦確定),共為部隊(duì)輸送了7名身體合格,政治合格的優(yōu)秀青年。
對(duì)比去年征兵情況,(初檢58名、送縣復(fù)檢40名、政審7名、任務(wù)完成6名),今年書記、鎮(zhèn)長齊抓共管,宣傳到位,體現(xiàn)出與往年不一樣的形勢(shì),參軍的積極性也有所提高,應(yīng)征青年父母支持的力度大,去年征兵據(jù)說是發(fā)動(dòng)了3次赴縣體檢,今年在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,做好補(bǔ)救,補(bǔ)齊人員,確保兵員的充足,但學(xué)歷還處在低水平,除1名高中生外其余都是初中畢業(yè),爭(zhēng)取明年一定把學(xué)歷提高上來。
六是存在的問題。由于鎮(zhèn)是個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū),經(jīng)濟(jì)條件落后,武裝工作基礎(chǔ)差,近幾年雖有所改觀,但仍存在或多或少的問題,制約著民兵預(yù)備投工作的發(fā)展。主要有:1、人員在位率低,民兵活動(dòng)難開展。隨著改革開放的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村大批基干民兵常年在外打工經(jīng)商,民兵呈現(xiàn)“大流量、多流向、快流動(dòng)”的態(tài)勢(shì),遇到重大活動(dòng),人員難保證,政治教育難落實(shí)。2、隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。當(dāng)今世界,科技發(fā)展迅猛,武器裝備日新月異,高技術(shù)條件下的戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)民兵的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)要求越來越高,這與高校的擴(kuò)招,就業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大產(chǎn)生矛盾,大量有知識(shí)、懂技術(shù)的青年紛紛走出農(nóng)村,涌向城市,導(dǎo)致民兵隊(duì)伍中出現(xiàn)素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)不精,國防意識(shí)淡薄等參差不齊的局面。3、經(jīng)費(fèi)難保障,基層正規(guī)化建設(shè)難以提升。鄉(xiāng)本級(jí)武裝部正規(guī)化建設(shè),近幾年隨著鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)武裝工作的關(guān)心和支持,有長足的進(jìn)步,但村級(jí)民兵營的建設(shè),自稅費(fèi)改革后,村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)的來源主要是財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付,除去日常的辦公經(jīng)費(fèi)和村干部的工資,所剩無幾,甚至不足,致使村級(jí)民兵營的正規(guī)化建設(shè)不能順利開展,有的停滯不前。
七是今后工作的安排。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以反“”應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備為龍頭,以加快形成體系作戰(zhàn)能力為抓手,緊貼任務(wù),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位,適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的要求,強(qiáng)化首位意識(shí),不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、原則性、有效性,確保民兵隊(duì)伍政治堅(jiān)定和思想道德純潔。全年完成16課時(shí)教學(xué)任務(wù)。
2、要緊貼任務(wù),做好軍事斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。圍繞年底前基本形成地面防衛(wèi)作戰(zhàn),保安護(hù)路、動(dòng)員支前、戰(zhàn)場(chǎng)管制、人民防空能力這個(gè)目標(biāo),抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)。
高等教育的新形勢(shì)推動(dòng)了新導(dǎo)生制的發(fā)展。中國高等教育已經(jīng)步入大眾化教育時(shí)代,美國社會(huì)學(xué)者馬丁?特羅在總結(jié)發(fā)達(dá)國家高等教育大眾化進(jìn)程的規(guī)律后,指出一個(gè)國家、地區(qū)高等教育進(jìn)入大眾化階段后,高等教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容、管理形式和入學(xué)條件等方面都會(huì)發(fā)生變化,這是對(duì)高等教育發(fā)展過程中可能出現(xiàn)教育質(zhì)量滑坡的一種預(yù)警理論。在校學(xué)生與專職輔導(dǎo)員的比例越來越大,單靠專職輔導(dǎo)員深入細(xì)致的去做學(xué)生思想政治教育工作,往往鞭長莫及。當(dāng)代大學(xué)生的年齡特點(diǎn)和思想特點(diǎn)也肯定了導(dǎo)生制的實(shí)效性。目前,當(dāng)代大學(xué)生基本全部為“90后”,他們?cè)谥R(shí)結(jié)構(gòu)、觀念視野等現(xiàn)代意識(shí)方面走在了時(shí)代的前列,但是確實(shí)存在政治理論素養(yǎng)缺乏,政治信仰迷茫甚至冷漠,價(jià)值取向消極,道德行為與認(rèn)知存在脫節(jié)等問題。專職輔導(dǎo)員、班主任抑或?qū)熽?duì)伍,相對(duì)更新較慢,與學(xué)生的年齡差距會(huì)越來越大,這樣必然導(dǎo)致觀念的差異。
二、新導(dǎo)生制的理念與創(chuàng)新
原始的導(dǎo)生制是一種教學(xué)方式,因此不能簡(jiǎn)單的全盤引入到大學(xué)生教育管理工作中,必須賦予新的內(nèi)涵。首先,新的導(dǎo)生制實(shí)施于學(xué)校課堂教學(xué)之外,是對(duì)正式教育教學(xué)的有益補(bǔ)充,而不是取代正式教育教學(xué)工作;其次,在教授內(nèi)容上,新的導(dǎo)生制注重課堂之外的實(shí)驗(yàn)操作、課外指導(dǎo)、思想政治和心理教育工作。因此,新的導(dǎo)生制的作用在于不斷鞏固和加強(qiáng)正式的教育教學(xué)效果,而不是低效率地取代正式教育教學(xué)活動(dòng)。新導(dǎo)生制實(shí)際上是由學(xué)校通過一定的推薦程序或者競(jìng)聘程序,選拔出本校一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、有較強(qiáng)工作能力的高年級(jí)學(xué)生(包括碩士研究生和博士研究生),通過導(dǎo)生工作職責(zé)的落實(shí)和人格力量的影響,協(xié)助輔導(dǎo)員對(duì)低年級(jí)學(xué)生(主要為一年級(jí)新生)在“思想上航導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、生活上督導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、就業(yè)上指導(dǎo)”,通過這種“以高帶低,以老帶新”管理機(jī)制,有效協(xié)助輔導(dǎo)員和班主任開展學(xué)生的思想教育和管理工作,在師生之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
新導(dǎo)生制打破了傳統(tǒng)學(xué)生管理模式中的主客體關(guān)系,在充分尊重學(xué)生主體地位的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持主客體雙向交流、共同受教育,這是學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的實(shí)現(xiàn)手段,也是一個(gè)雙贏的舉措。傳統(tǒng)的思想政治教育效率低下,一個(gè)原因是中國教育中的傳統(tǒng)思想使得新生對(duì)輔導(dǎo)員普遍存在畏懼和排斥心理,他們有問題時(shí)不愿意主動(dòng)與老師交流,這非常不利于輔導(dǎo)員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握新生信息。同時(shí),輔導(dǎo)員工作紛繁復(fù)雜,涉及學(xué)生思想政治教育、黨團(tuán)組織建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)、班集體建設(shè)、綜合測(cè)評(píng)、學(xué)籍管理、獎(jiǎng)勵(lì)處分等多個(gè)方面,又要積極配合相關(guān)部門做好教學(xué)管理、安全保障和后勤服務(wù)等工作,在學(xué)生思想政治教育工作上容易出現(xiàn)漏洞和死角。但是,新導(dǎo)生制可以有效減少這些問題。首先,借助導(dǎo)生的人數(shù)優(yōu)勢(shì),幾乎人人都可以得到個(gè)別化的指導(dǎo)。在學(xué)業(yè)上,雖說學(xué)分制是一種適應(yīng)學(xué)生個(gè)體差異的彈性教學(xué)管理制度,但學(xué)生的選課還是存在一定的盲目性,在教師不可能在教學(xué)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行一一指導(dǎo)的情況下,導(dǎo)生們可以利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),提高同學(xué)們對(duì)專業(yè)的興趣,從而推動(dòng)大學(xué)生參加科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的積極性;其次,由于年齡相仿,隔閡相應(yīng)較少,有利于交流思想,導(dǎo)生們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上的類似經(jīng)歷,使得他們更加具有說服力。另外,大學(xué)里有紛繁復(fù)雜的學(xué)生活動(dòng)和社團(tuán),導(dǎo)生的個(gè)別化指導(dǎo),幫助同學(xué)合理安排學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間,既可以激發(fā)學(xué)生的興趣,積極參與各種社團(tuán)活動(dòng),又可以揚(yáng)長避短,找到自己的興趣所在,從而實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
三、新導(dǎo)生制的運(yùn)行模式和保障機(jī)制設(shè)計(jì)
總的來說,導(dǎo)生們的工作職責(zé),基本上包括以下的內(nèi)容。協(xié)助做好新生入學(xué)工作;關(guān)注和了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)排查化解矛盾,協(xié)助處置突發(fā)性事件,促進(jìn)學(xué)生心理健康成長;協(xié)助做好低年級(jí)團(tuán)建和黨建工作;加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育和安全教育工作,幫助和引導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃好本科期間的學(xué)習(xí)與生活,傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)生選課、選第二學(xué)位(專業(yè))等;幫助學(xué)術(shù)提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,引導(dǎo)學(xué)生理性參加社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)生會(huì)工作,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系;了解學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況,指導(dǎo)特困生申請(qǐng)國家助學(xué)貸款和開展勤工儉學(xué)工作等等。由此看來,工作的紛繁復(fù)雜對(duì)導(dǎo)生的綜合素質(zhì)和工作能力提出了較高的要求,因此必須設(shè)計(jì)合理易行的運(yùn)行模式和保障機(jī)制。新導(dǎo)生制的運(yùn)行模式和保障機(jī)制應(yīng)包括五個(gè)環(huán)節(jié),這六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,起承轉(zhuǎn)合。按程序先后分為選拔、培訓(xùn)、管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和制度機(jī)制建設(shè)。
1.導(dǎo)生的選拔。首先思想政治素質(zhì)應(yīng)該過硬,需具備黨員身份,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,獲過校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),有科技創(chuàng)新項(xiàng)目;曾經(jīng)擔(dān)任或正在擔(dān)任主要學(xué)生干部,具備較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、組織能力、團(tuán)隊(duì)合作能力;熱愛學(xué)生工作,有甘于奉獻(xiàn)、熱心為同學(xué)和學(xué)校服務(wù)的精神,熟悉學(xué)校的工作環(huán)境和基本管理工作流程,能獨(dú)立開展低年級(jí)學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作。導(dǎo)生一般為本科三年級(jí)學(xué)生或者研究生一、二年級(jí)學(xué)生。因?yàn)榈湍昙?jí)不具備豐富的教育管理經(jīng)驗(yàn),不能服眾,而四年級(jí)面臨畢業(yè),時(shí)間和精力有限。我認(rèn)為本學(xué)院的研究生黨員是最好的導(dǎo)生資源,他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富,課外時(shí)間的充裕,思想政治素質(zhì)過硬,這些都是在師生之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用的保障。
2.導(dǎo)生的培訓(xùn)。本科生導(dǎo)生實(shí)行聘任制,原則上一年一聘,聘任后進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。導(dǎo)生是經(jīng)過學(xué)校嚴(yán)格考核層層選拔出的佼佼者,但成為導(dǎo)生后,他們的組織管理能力將受到考驗(yàn)。因?yàn)閷?dǎo)生工作與學(xué)生干部工作有所不同:后者多數(shù)只是完成老師布置安排的任務(wù),而前者是在獨(dú)立管理一個(gè)班級(jí),這就需要對(duì)紛繁復(fù)雜的事物作一個(gè)統(tǒng)籌的安排,理出頭緒,突出重點(diǎn),分清主次。因此要讓每位導(dǎo)生明確自己的職責(zé),并對(duì)導(dǎo)生進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的專門培訓(xùn),包括教育學(xué)和心理學(xué)等方面的知識(shí)。要求他們要熟悉工作內(nèi)容、工作方法、工作要求,掌握受導(dǎo)對(duì)象的家庭經(jīng)濟(jì)情況、學(xué)習(xí)情況和興趣愛好情況等。
3.導(dǎo)生的管理。成立導(dǎo)生委員會(huì),對(duì)導(dǎo)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期召開導(dǎo)生例會(huì),制定《高校導(dǎo)生工作條例》、《導(dǎo)生行為規(guī)范》等規(guī)章制度,要求導(dǎo)生按照相關(guān)的工作條例、工作規(guī)范來開展工作,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,發(fā)現(xiàn)特殊情況須及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示等。
4.導(dǎo)生的考核。對(duì)導(dǎo)生的工作進(jìn)行考核,既是一種工作的總結(jié)與檢查,也是一種促進(jìn)。每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行一次工作檢查,每學(xué)年至少進(jìn)行一次考核??己说膬?nèi)容主要包括工作態(tài)度、工作方法和工作效果等??荚u(píng)的依據(jù)主要是學(xué)生的評(píng)價(jià)、導(dǎo)生的自評(píng)和學(xué)校管理者的評(píng)價(jià)??荚u(píng)合格予以獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)不合格則取消其導(dǎo)生資格,而且不再授予。
5.導(dǎo)生的獎(jiǎng)勵(lì)。注重對(duì)導(dǎo)生的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠激發(fā)學(xué)生作為導(dǎo)生的積極性,也能夠不斷規(guī)范導(dǎo)生的工作。根據(jù)考評(píng)結(jié)果,最終評(píng)出優(yōu)秀導(dǎo)生,并召開專門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以示對(duì)導(dǎo)生工作的充分肯定,同時(shí)也會(huì)在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)導(dǎo)生的工作積極性。同時(shí),學(xué)校也應(yīng)臺(tái)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,在保送研究生、考研錄取、留校任教、科研項(xiàng)目申請(qǐng)等方面給予導(dǎo)生政策上的傾斜,以激勵(lì)導(dǎo)生的工作熱情,促進(jìn)和推動(dòng)高校本科生導(dǎo)生制的實(shí)施。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員工作;心得體會(huì);大學(xué)生
中圖分類號(hào):G648 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1672-1578(2013)02-0276-01
從事輔導(dǎo)員工作近10年來,作為學(xué)工秘書和輔導(dǎo)員的我在忙碌的工作里體會(huì)什么是責(zé)任意識(shí),在身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的言行中感悟什么是敬業(yè)精神,自身對(duì)于輔導(dǎo)員這份工作的認(rèn)識(shí)也在不斷提升。
輔導(dǎo)員是從事高校思想政治工作、德育工作、開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。學(xué)生管理工作者是學(xué)院教育的具體組織者、管理者和引導(dǎo)者,是學(xué)院教育教學(xué)的實(shí)施者之一,肩負(fù)德育、智育、美育等多重工作重任,在工作的過程中,我針對(duì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了些思考。
我?guī)н^的是機(jī)械系99級(jí).03級(jí).06級(jí).和現(xiàn)在的09級(jí);所涉及的專業(yè)分別有機(jī)電設(shè)備與維修專業(yè);機(jī)電一體化專業(yè);機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè);CAD專業(yè);數(shù)控專業(yè);冶金工程專業(yè),至目前為止大約有1500多位學(xué)生;通過近10年的工作,我認(rèn)為要做好輔導(dǎo)員工作,首先應(yīng)及時(shí)把握學(xué)生特點(diǎn)和思想軌跡,這是提高工作針對(duì)性和實(shí)效性的有效手段,是了解和滿足學(xué)生需要的過程。我認(rèn)為大一的學(xué)生特點(diǎn)是有"三性"--盲目性、服從性、可塑性、"三差"--自我管理差、適應(yīng)能力差、自學(xué)性差。針對(duì)這一階段的特點(diǎn),將工作重心放在了理想教育、學(xué)習(xí)目的教育等適應(yīng)性教育,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身心理的轉(zhuǎn)變。大二的學(xué)生特點(diǎn)是有"三型"——人際關(guān)系型、社會(huì)實(shí)踐型、得過且過型、將工作重心放在了實(shí)踐教育、教育學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的需求教育,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的轉(zhuǎn)變。大三的學(xué)生特點(diǎn)是"三型"--職業(yè)規(guī)劃型、就業(yè)憂郁(或焦慮)型、隨遇而安型、將工作重心放在了現(xiàn)實(shí)教育、教育學(xué)生要理論聯(lián)系實(shí)際,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身如何就業(yè)和擇業(yè)的轉(zhuǎn)變。
作為高校輔導(dǎo)員,如何在新形勢(shì)下做好學(xué)生工作,幫助學(xué)生順利完成從中學(xué)到大學(xué)進(jìn)而到社會(huì)的過渡,使學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活氛圍是每個(gè)輔導(dǎo)員所面臨的問題。作為輔導(dǎo)員,結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,我有以下認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
1.首先健全班委,團(tuán)組織隊(duì)伍,依托三支隊(duì)伍
1.1 充分班委會(huì)作用
1.1.1 定期召開班委會(huì)議,布置工作,交流思想。認(rèn)真落實(shí)班級(jí)周日集中點(diǎn)名工作、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定和學(xué)年綜合測(cè)評(píng)工作。期末組織班委會(huì)進(jìn)行書面總結(jié)和工作交流。
1.1.2 每學(xué)期末,按照《學(xué)院學(xué)生手冊(cè)輔導(dǎo)員工作條例》及校學(xué)生處有關(guān)文件規(guī)定,綜合學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)意見,結(jié)合平時(shí)學(xué)生工作辦公室掌握的情況,完成對(duì)班級(jí)學(xué)生的考核工作。對(duì)優(yōu)秀班干,上報(bào)學(xué)院學(xué)生處給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2 學(xué)生干部和助理輔導(dǎo)員配備得力。他們責(zé)任心強(qiáng),學(xué)習(xí)好,工作得力,素質(zhì)高,在全體同學(xué)們中得到廣泛的認(rèn)同。
1.3 認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生骨干。為了提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,我們每周召開學(xué)生干部例會(huì),全面貫徹校學(xué)工處、團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生工作的要求和部署,及時(shí)總結(jié)、部署工作。加強(qiáng)團(tuán)學(xué)聯(lián)與各班班委與任課老師和輔導(dǎo)員的溝通與聯(lián)系。
另外在班級(jí)管理中讓班干和團(tuán)干參與管理,適當(dāng)下放權(quán)力,明確職責(zé),大膽工作,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用,不要做“苦行僧”。
2.加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范學(xué)生行為,嚴(yán)字當(dāng)頭,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力和毅志力
大學(xué)時(shí)代正是世界觀、人生觀、價(jià)值觀逐步走向成熟和完善的重要階段。在這一階段中,學(xué)生面對(duì)的環(huán)境紛繁復(fù)雜,思想也比較活躍,容易受到各種各樣思潮的影響,對(duì)學(xué)生思想、政治方面的教育引導(dǎo)格外重要。教師要給學(xué)生一碗水,自己至少擁有一桶水,要引導(dǎo)學(xué)生朝著正確的方向發(fā)展,必須不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身的思想理論水平,幫助學(xué)生解決政治思想方面的問題。使學(xué)生擁有正確的理論指導(dǎo)和堅(jiān)定的理想信念。輔導(dǎo)員在承擔(dān)學(xué)生思想政治教育、日常學(xué)習(xí)生活管理等工作。為了做好工作.服務(wù)好學(xué)生,輔導(dǎo)員在工作時(shí)間之外,還得經(jīng)常深入學(xué)生班級(jí)寢室,加班工作,遇到緊急情況則更不能懈怠。因此輔導(dǎo)員需要具備高尚的職業(yè)道德和良好的敬業(yè)精神,任勞任怨.把學(xué)生真正放在心里,才能做好本職工作.以身作則,影響學(xué)生。
3.加強(qiáng)與學(xué)生的溝通
溝通從心開始,一個(gè)輔導(dǎo)員如果不能走進(jìn)學(xué)生心靈,其教育是乏力的。如果不能針對(duì)不同層次的學(xué)生情況用不同的方法做思想工作,則其工作就難以奏效。實(shí)踐證明,做好輔導(dǎo)員工作的一個(gè)重要條件就是拉近與學(xué)生的距離,取得學(xué)生信任,加深與學(xué)生的感情,感化學(xué)生才能使自己不僅成為學(xué)生的良師,更成為學(xué)生的益友。才能根據(jù)不同學(xué)生找到工作的切入點(diǎn),才能"對(duì)癥下藥、有的放矢"地開展工作。真正做到“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”。
4.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理
學(xué)生宿舍是學(xué)生休息、學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所,也是學(xué)生思想政治教育和文明行為培養(yǎng)的重要陣地,生活空間的共同性、年齡的相似性,使得同一宿舍的成員往往會(huì)在某些方面達(dá)成共識(shí)并形成該宿舍的特殊文化;因此做好宿舍管理應(yīng)做好:
4.1 思想政治教育工作和心理健康教育工作深入學(xué)生寢室;取宿舍人際關(guān)系干預(yù)策略。 對(duì)同寢室學(xué)生實(shí)施自我檢查、、情誼聯(lián)絡(luò)教育,加強(qiáng)室友之間情感聯(lián)系。當(dāng)室友之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候引導(dǎo)學(xué)生反思事情出現(xiàn)的原因,采取換位思考的方式,通過以誠相待,熱情待人,最終實(shí)現(xiàn)寢室的和睦相處。
4.2 各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理的宣傳和法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。
本著“教育在先、預(yù)防在前”的原則,堅(jiān)持不懈地抓好宿舍安全教育與宣傳工作,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的良好行為習(xí)慣,通過入學(xué)教育、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)等形式,將學(xué)生宿舍安全管理問題進(jìn)行廣泛深入的教育,幫助學(xué)生了解和掌握一定的安全防范知識(shí)和技能,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和安全防范意識(shí)。
4.3 造學(xué)生宿舍的文明、文化氛圍。開展多種主題的思想教育活動(dòng),倡導(dǎo)衛(wèi)生環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生們從身邊的小事做起,搞好個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生;倡導(dǎo)文化環(huán)境,如舉辦寢室文化節(jié);倡導(dǎo)娛樂環(huán)境,要開展各種健康有益的娛樂活動(dòng),活躍學(xué)生的文化娛樂生活。
5.與時(shí)俱進(jìn),學(xué)生工作網(wǎng)絡(luò)化
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入大學(xué)生宿舍后,學(xué)生上網(wǎng)的熱情高漲。同時(shí)高校輔導(dǎo)員工作也面臨新的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)中存在的不文明現(xiàn)象,加大了大學(xué)生思想政治工作的難度。一部分同學(xué)由于沉溺于網(wǎng)絡(luò)世界無心上課,有的甚至荒廢了學(xué)業(yè)。造成網(wǎng)絡(luò)成癮。網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬的世界易造成學(xué)生逐漸遠(yuǎn)離集體.不愿與人交往,對(duì)他人漠不關(guān)心。這些問題都加大了輔導(dǎo)員日常管理工作的難度。但網(wǎng)絡(luò)也給我們帶來新的機(jī)遇。我們可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,使學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)了解、交流各種信息,進(jìn)而把溝通的方式從網(wǎng)絡(luò)外擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)上。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為輔導(dǎo)員一個(gè)新的思想政治教育陣地。
近年來,臨滄市總工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹“組織起來,切實(shí)維權(quán)”工作方針,按照“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的指導(dǎo)。企業(yè)工會(huì)的組織進(jìn)一步健全,工作進(jìn)一步規(guī)范,作用進(jìn)一步明顯,在深入宣傳貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,組織職工開展建功立業(yè)活動(dòng)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作等方面取得了顯著成績。
一、發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,把對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,把貫徹黨的主張和反映職工的愿望結(jié)合起來,保證黨的決策部署在企業(yè)工會(huì)工作中得到貫徹落實(shí)。同時(shí),做好職工的思想政治工作,組織職工參加健康向上的文化生活,保證職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定;引導(dǎo)職工積極參與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù),最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身全面建設(shè)小康社會(huì)的積極性、創(chuàng)造性。
二、發(fā)揮工會(huì)組織動(dòng)員職工的作用。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、提高自主創(chuàng)新能力和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,立足“黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能”,指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)積極組織職工開展形式多樣、富有特色的勞動(dòng)技能競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。2006年市總工會(huì)印發(fā)了《臨滄市總工會(huì)關(guān)于開展“當(dāng)好主力軍,建功‘十一五’,和諧奔小康”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容等,制定了評(píng)比表彰的具體辦法。廣泛動(dòng)員企業(yè)工會(huì)組織職工深入開展了以“節(jié)能減排”為主要內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)技能比賽和技術(shù)交流等勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、爭(zhēng)當(dāng)“云嶺優(yōu)秀職工”、“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”女職工建功立業(yè)競(jìng)賽等活動(dòng),激勵(lì)職工為構(gòu)建開放和諧文明富裕臨滄發(fā)揮主力軍作用。
三、發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)職工的作用。引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的高度,教育和引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整,處理好整體利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和眼前利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系,自覺維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,不斷提升廣大職工的思想道德素質(zhì)。大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和模范事跡,使勞模精神始終成為時(shí)代主流文化的最強(qiáng)音,始終成為昭示時(shí)展的倡導(dǎo)方向。
四、發(fā)揮工會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的作用。促進(jìn)發(fā)展是工會(huì)組織的根本任務(wù)。企業(yè)工會(huì)組織只有把維護(hù)職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,才能有效地開展工作。市總轉(zhuǎn)發(fā)了省總《關(guān)于組織動(dòng)員全省職工深入開展“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,要求企業(yè)工會(huì)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)合實(shí)際、廣泛動(dòng)員、精心組織,深入開展競(jìng)賽活動(dòng)。使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為保增長、促發(fā)展的有效載體。同時(shí),還轉(zhuǎn)發(fā)了省總工會(huì)《關(guān)于在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中發(fā)揮工會(huì)組織作用的緊急通知》等文件,指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)組織廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),市總開展了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工生產(chǎn)生活情況、思想狀況調(diào)研,初步了解和掌握了困難企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、職工隊(duì)伍穩(wěn)定及生活狀況,以及工會(huì)在開展工作中遇到的困難和問題,健全和完善幫扶機(jī)制,幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)我市企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,下崗職工、困難職工增多,職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)困難等實(shí)際,在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步開展以保民生、構(gòu)建和諧社會(huì)為主題的困難職工幫扶活動(dòng)。去年以來,以小額借款的形式支持困難職工就業(yè),鼓勵(lì)其自主創(chuàng)業(yè)、自謀發(fā)展,截至目前,共向79戶困難職工發(fā)放了小額借款累計(jì)64萬元。