智能化建設(shè)項(xiàng)目管理精選(九篇)
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第1篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；智能化系統(tǒng)；項(xiàng)目集成管理
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，智能化建筑也在迅速的發(fā)展，目前在項(xiàng)目管理方面所存在的諸多問題及需要注意的問題以及科學(xué)實(shí)現(xiàn)智能建筑管理項(xiàng)目工作的正確方法等問題進(jìn)行深入的分析與研究，進(jìn)而使我國建筑智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作更趨完善。
一、建筑工程項(xiàng)目集成管理的概念
建筑工程項(xiàng)目集成管理作為一種管理方式，其對(duì)象是項(xiàng)目，其指導(dǎo)思想是系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是現(xiàn)代管理的方法和理論，可以通過一個(gè)臨時(shí)組織，有效的完成其目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。傳統(tǒng)管理中，各項(xiàng)管理內(nèi)容是靜態(tài)的、沒有關(guān)系的。為了更好的管理和組織管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)該將建筑工程項(xiàng)目集成管理思想應(yīng)用到實(shí)踐中去。
建筑工程項(xiàng)目的集成管理融合了制造業(yè)中的一些思想和方法，將工程項(xiàng)目和組織的相關(guān)戰(zhàn)略很好的聯(lián)系起來，建立了系統(tǒng)整體的管理模式，其基礎(chǔ)是信息技術(shù)。建筑工程項(xiàng)目集成管理是為了更好的協(xié)調(diào)工程的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方的利益，滿足各方的目標(biāo)，計(jì)劃項(xiàng)目的施行方案，及時(shí)應(yīng)對(duì)集成控制項(xiàng)目的變更，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。
二、建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的實(shí)施要點(diǎn)
（一）建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目階段劃分
1.決策階段
決策階段主要包含項(xiàng)目的前期工作，如項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及構(gòu)想、項(xiàng)目怎樣通過審核等。
2.設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段需要依據(jù)業(yè)主所提出的要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，通常包含方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)過程，設(shè)備招投標(biāo)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備調(diào)研、工廠監(jiān)選等工作也在其所包含的范圍之內(nèi)。
3.計(jì)劃階段
編制工程項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃及方案的階段稱為計(jì)劃階段。一般情況下人們將這一階段納入施工之中，因智能化系統(tǒng)項(xiàng)目集成管理更加強(qiáng)調(diào)施工計(jì)劃在整個(gè)管理過程中的的重要性，所以把計(jì)劃階段獨(dú)立出來。
4.施工階段
施工階段是按照設(shè)計(jì)圖紙及施工組織計(jì)劃進(jìn)行具體項(xiàng)目實(shí)施的階段，它是整個(gè)工程項(xiàng)目的中間階段。主要工作是設(shè)備安裝、系統(tǒng)組成、單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行等內(nèi)容。
5.運(yùn)營階段
運(yùn)營階段主要是指智能化工程項(xiàng)目從開始使用到拆除的整個(gè)過程。項(xiàng)目在正常運(yùn)行過程中的維持保護(hù)、擴(kuò)建和改造建設(shè)等要求是建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理中主要關(guān)注內(nèi)容。
對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目，因?yàn)楣こ桃?guī)模十分龐大、建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行階段也相當(dāng)復(fù)雜。工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指評(píng)定項(xiàng)目決定策略時(shí)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，主要由項(xiàng)目的目標(biāo)評(píng)價(jià)、建設(shè)過程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)及持續(xù)性評(píng)價(jià)等內(nèi)容組成。通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果可以為建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的延伸和擴(kuò)展進(jìn)行方案的儲(chǔ)備，并且可以大量累積處理有關(guān)工程的經(jīng)驗(yàn)。
把建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目全生命周期分階段并不是將工程的各階段彼此之間分離開來，相反，而是將不同階段存在的復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行整合，把他們關(guān)聯(lián)起來。
（三）建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的重點(diǎn)
實(shí)現(xiàn)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目在管理時(shí)間維度上的集成是集成管理關(guān)鍵，管理過程中對(duì)檢查點(diǎn)、里程碑和基準(zhǔn)線進(jìn)行重點(diǎn)控制：
1.檢查點(diǎn)的定義
指在一定的時(shí)期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，來對(duì)比實(shí)際與計(jì)劃在哪些地方不相符，對(duì)不相符的部分進(jìn)行調(diào)整。把檢查點(diǎn)當(dāng)成一個(gè)固定進(jìn)行檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依據(jù)項(xiàng)目周期長短不同而劃分出不同的時(shí)間段。
2.里程碑的定義
階段性工作完成的標(biāo)志。不是一個(gè)類型的項(xiàng)目有不同的里程碑，在建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中里程碑有十分重要意義。
首先，建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目十分復(fù)雜，實(shí)施過程中需逐漸向項(xiàng)目目標(biāo)靠近，每一個(gè)小階段的工作結(jié)果都是里程碑產(chǎn)生的中間可交付成果，也是所要進(jìn)行控制對(duì)象。
其次，里程碑可以使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)下降。經(jīng)過初期評(píng)審可以預(yù)先知道需求和設(shè)計(jì)中的問題，使后期改正和重做的可能性降低；也可以依據(jù)各個(gè)階段產(chǎn)生的結(jié)果分開確認(rèn)項(xiàng)目功能情況，使的避免更多的錯(cuò)誤。
最后，大多數(shù)人在平時(shí)的工作中都有著“前松后緊”的工作習(xí)慣，而里程碑明確指出在那個(gè)時(shí)間做什么，使工作得到合理分配，管理集度更加精細(xì)。
3.基準(zhǔn)線的定義
指一個(gè)或一組配置項(xiàng)在整個(gè)項(xiàng)目中不同時(shí)間中，經(jīng)過正式評(píng)審從而進(jìn)入正式受控狀態(tài)。基準(zhǔn)線也屬于各種重要的里程碑，相關(guān)可以交付的成果必須經(jīng)過有組織的正式評(píng)審并可以成為后續(xù)工作的的基準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)。
三、建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理模式的分析
建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目有其獨(dú)立的總體目標(biāo)和要求，它是由多個(gè)參建單位共同參與合作的系統(tǒng)化工程項(xiàng)目，不同的企業(yè)分別承擔(dān)整個(gè)工程的不同階段的項(xiàng)目任務(wù)，相關(guān)責(zé)任人也不同，加之工程各參建單位各自對(duì)自身利益目標(biāo)也不盡相同，這些原因都導(dǎo)致了項(xiàng)目目標(biāo)前后不一致、項(xiàng)目組織分割嚴(yán)重及組織相關(guān)責(zé)任分散的現(xiàn)象。網(wǎng)狀虛擬組織將全部參與工程項(xiàng)目的各方都加入到工程完成全壽命周期集成管理目標(biāo)的設(shè)定中，使每個(gè)參與企業(yè)均對(duì)該目標(biāo)滿意并愿意為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)目標(biāo)盡最大努力。
建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施的過程就是多個(gè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的過程，它不僅包括橫向上，實(shí)現(xiàn)相同層次的多個(gè)建設(shè)目標(biāo)間達(dá)到相互協(xié)調(diào)；還包括在縱向上，促進(jìn)工程項(xiàng)目整體目標(biāo)與分目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致?！绊?xiàng)目利益高于一切”被定義為集成管理目標(biāo)協(xié)調(diào)的基本原則。所以，設(shè)定并明確項(xiàng)目集成管理目標(biāo)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行集成管理的第一步。對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目而言，它一般是橫跨多個(gè)行業(yè)和專業(yè)，由諸多的彼此互相約束、空間及時(shí)間上相互作用影響的項(xiàng)目活動(dòng)組成的集合，因而，復(fù)雜性高、建設(shè)項(xiàng)目大是其主要的特征，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成和整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也需要成百上千的企業(yè)單位相互協(xié)調(diào)合作實(shí)現(xiàn)。不管是建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)還是各個(gè)分項(xiàng)目目標(biāo)都涉及三個(gè)方面的主要指標(biāo)：即工程質(zhì)量、項(xiàng)目成本及工程進(jìn)度；整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)就是每個(gè)階段每個(gè)分項(xiàng)目目標(biāo)的總和，而建設(shè)項(xiàng)目的集成管理過程就是對(duì)每個(gè)分項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行集成控制，有效的推動(dòng)各個(gè)分項(xiàng)目目標(biāo)的完成，以在此基礎(chǔ)上完成并實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在三大指標(biāo)上的目標(biāo)和要求。
根據(jù)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目所具有的參建單位多、配合度高、涉及領(lǐng)域廣、協(xié)調(diào)溝通難度大等特性，為了更有效的對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)集成管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，在建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施中建議采用智能化工程總承包模式。與之相關(guān)單位主要有5個(gè)。即建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包以及子系統(tǒng)分包單位。單位之間的相互聯(lián)系的關(guān)系中，設(shè)計(jì)院與施工總承包之間更加注重配合，因此為配合關(guān)系；工程監(jiān)理公司主要職責(zé)是監(jiān)督，對(duì)整個(gè)智能化建筑工程進(jìn)行全過程監(jiān)督；建設(shè)方與設(shè)計(jì)完院、監(jiān)理公司以及施工總承包通過合同的方式建立合同關(guān)系；施工總承包與子系統(tǒng)分包方以及子系統(tǒng)分包方他們之間的關(guān)系，相對(duì)其它參建方而言屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系。
智能化工程總承包的模式特征在于總承包公司具有非常雄厚的實(shí)力，他會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行全面的具體實(shí)施及技術(shù)服務(wù)、管理支撐，建設(shè)單位只與總承包公司簽定工程合同。
智能化工程總承包模式其優(yōu)勢在于簡化項(xiàng)目管理，通過一整套的信息技術(shù)管理體系，為構(gòu)建虛擬組織結(jié)構(gòu)提供有利條件，方便各個(gè)單位之間的溝通，總承包公司全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施，大大減少了設(shè)計(jì)變更以及不必要的協(xié)調(diào)，減少了工作量，更是為系統(tǒng)集成管理的實(shí)施創(chuàng)造了良好條件。
結(jié)束語
隨著智能型建筑物的持續(xù)發(fā)展，一些系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量并不盡如人意，其中主要的原因在于工程建設(shè)過程中管理存在諸多問題。運(yùn)用項(xiàng)目管理理論對(duì)其進(jìn)行管理，對(duì)于解決好目前建筑智能化系統(tǒng)工程存在的問題具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉榮.建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理研究[D].華中科技大學(xué),2012.
第2篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
關(guān)鍵詞：建筑智能化；項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：20世紀(jì)80年代初，美國出現(xiàn)了智能建筑，在80年代末，我國也開始了智能建筑的建設(shè)，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，項(xiàng)目工程中的建筑智能化的規(guī)模逐漸的擴(kuò)大，智能建筑建設(shè)的技術(shù)也逐漸的發(fā)展，人們對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程的關(guān)注度逐漸的增加。但是在發(fā)展的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一些問題，我們必須要根據(jù)問題的原因制定解決的方法，以此來推動(dòng)我國建筑智能化系統(tǒng)工程的發(fā)展。
1 建筑智能化項(xiàng)目管理
建筑智能化系統(tǒng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，它是以高科技為基礎(chǔ)，以人、環(huán)境、信息相互作用為前提的一種獨(dú)特辦公環(huán)境。所有的智能化建筑所期望達(dá)到的效果都是一樣的。（1）將信息資源進(jìn)行共享；（2）提供獨(dú)特愜意的工作環(huán)境，將工作效率進(jìn)行最大程度的提高；（3）利用智能化對(duì)建筑設(shè)備和建筑物進(jìn)行管理，減少了管理人員，將建設(shè)的能源進(jìn)行最大限度的減少，減少建設(shè)的成本，提高資金的使用率；（4）幫助建筑物適應(yīng)多變的、復(fù)雜的工作性質(zhì)和工作環(huán)境。
2 建筑智能化的建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)容
2.1建筑智能化項(xiàng)目前期管理
建筑智能化項(xiàng)目前期管理就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃與論證，主要表現(xiàn)為可行性研究和技術(shù)方案論證。由于我國起步比較晚，智能化建筑在我國的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，對(duì)于智能化建筑項(xiàng)目的前期管理我國的具體技術(shù)和理論還需進(jìn)一步完善，將對(duì)整個(gè)智能化建筑的項(xiàng)目管理起到?jīng)Q定性的作用。可行性研究就是根據(jù)現(xiàn)在的市場聯(lián)系與項(xiàng)目有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、社會(huì)體制、并根據(jù)分析、預(yù)算以及評(píng)價(jià)研究某個(gè)項(xiàng)目能否帶來經(jīng)濟(jì)效益，能得到多大的效益，所以它是在投資投標(biāo)之前進(jìn)行的，在這個(gè)可行性研究的基礎(chǔ)之上，利用信息技術(shù)和人力來綜合論證項(xiàng)目是否有投資的必要，在財(cái)務(wù)上、技術(shù)上是不是能通過，分析以上的并合理的為是否能為項(xiàng)目進(jìn)行投資提供科學(xué)依據(jù)。
2.2建筑智能化施工項(xiàng)目管理
在建筑智能化施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)主要有兩個(gè)，首先技術(shù)上的管理，設(shè)計(jì)作為智能化建筑建設(shè)的起始部分，其設(shè)計(jì)的方案是否周密影響著建筑最終達(dá)成的效果。智能化建筑與一般的建筑不同，主要取決于智能兩個(gè)字，一般的建筑只要有建設(shè)方給出圖紙，施工隊(duì)伍只要按照該圖紙進(jìn)行建筑就行了。然而針對(duì)于智能化建筑，必須根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的“建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定”第十條規(guī)定“系統(tǒng)集成商必須根據(jù)工程設(shè)計(jì)單位提供的資料、圖紙進(jìn)行有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)必須在與設(shè)計(jì)方案協(xié)調(diào)統(tǒng)一的條件下進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)調(diào)試，在系統(tǒng)運(yùn)行之后對(duì)物業(yè)管理人員提供培訓(xùn)、技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)?！逼浯问菍?shí)施過程管理，建筑項(xiàng)目是由多個(gè)專業(yè)和工種共同運(yùn)行的，那么只有加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的相互配合，并且在每個(gè)小的工序完成之后要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，看該工序是否達(dá)標(biāo)，只有達(dá)標(biāo)了才能進(jìn)行下一個(gè)工序。在檢驗(yàn)加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收。
3 建筑智能化項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
受我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響，我國的智能化人才培養(yǎng)、智能化技術(shù)發(fā)展以及智能化管理都受到了相應(yīng)的限制，在這樣的情況之下，我國的智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理也受到了很大影響，出現(xiàn)了很多的缺陷和漏洞。
站在業(yè)主的角度進(jìn)行分析。首先，很多的業(yè)主都沒有專業(yè)人才，對(duì)智能系統(tǒng)的定位、智能系統(tǒng)的功能需求了解的是少之又少。在實(shí)施的過程中，因資金的不足導(dǎo)致很多工程的建筑質(zhì)量較低，對(duì)系統(tǒng)的開通率造成嚴(yán)重的影響。其次，對(duì)技術(shù)的采用沒有進(jìn)行明確的了解，不知道怎么才能使技術(shù)的性能得以最大化的發(fā)揮，對(duì)于子系統(tǒng)的結(jié)合、分離也沒有進(jìn)行詳細(xì)掌握，很多業(yè)主認(rèn)為只要采用了最好的弱電系統(tǒng)，將他們集成起來，組成的建筑智能化系統(tǒng)就是最好的。但是他們忽略了一個(gè)重要的問題，那就是子系統(tǒng)的集成，若子系統(tǒng)沒有進(jìn)行合理的集成，那么就會(huì)導(dǎo)致建筑智能化系統(tǒng)的第二次開發(fā)。第三，在設(shè)備供應(yīng)商的選擇上，系統(tǒng)集成商的選擇上，具有一定的盲目性，沒有相應(yīng)的選擇經(jīng)驗(yàn)，在招標(biāo)文件和合同方面，制定的內(nèi)容都較模糊，沒有進(jìn)行明確的制定，在合同的簽訂時(shí)也出現(xiàn)了一些漏洞，導(dǎo)致在以后的建設(shè)中出現(xiàn)了一系列的糾紛問題。第四，在建設(shè)的過程中，沒有將業(yè)主的職責(zé)、設(shè)計(jì)院的職責(zé)、設(shè)備供貨商的職責(zé)、系統(tǒng)集成商的職責(zé)以及安裝施工方的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，在出現(xiàn)了問題之后，不知道應(yīng)該將責(zé)任歸咎于哪方，不利于今后工作的開展，與此同時(shí)，也造成了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第五，很多承包商為了追求更多的利益，在施工的技術(shù)上以及工程的技術(shù)上，投機(jī)取巧，只保證任務(wù)的完成，對(duì)功能要求的滿足沒有進(jìn)行判斷和處理。
站在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行分析。很多的項(xiàng)目智能化弱電工程設(shè)計(jì)一般都滯后于機(jī)電設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)院在對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，智能化系統(tǒng)設(shè)備不能進(jìn)行圖形的選擇、貨物的預(yù)定。致使土建設(shè)計(jì)圖和機(jī)電設(shè)計(jì)圖不能應(yīng)用到智能系統(tǒng)中，在這樣的情況之下，智能化系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，這樣的無規(guī)范性操作導(dǎo)致弱電管線出現(xiàn)預(yù)埋遺漏的現(xiàn)象，電纜通道較小或者根本沒有電纜通道的現(xiàn)象。此外，智能化設(shè)備供應(yīng)商對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)出來的圖紙不管是在設(shè)計(jì)的深度方面還是設(shè)計(jì)圖的規(guī)范方面，都不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外，很多的設(shè)備制造商因?yàn)槔娴尿?qū)使，利用合同的漏洞采用低成本、系統(tǒng)功能較弱、可靠性較低的設(shè)計(jì)方案。
4 建筑智能化項(xiàng)目管理的建議
4.1 首先從工程項(xiàng)目的功能定位入手，將各子系統(tǒng)的技術(shù)定位、設(shè)備性能的選擇、性能的費(fèi)用、工程的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，讓總方案的設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及智能化系統(tǒng)的總體工程進(jìn)行優(yōu)化，最大程度的減少投資的費(fèi)用。
4.2 從設(shè)計(jì)開始入手，在配置工程的子系統(tǒng)時(shí)，要將全系統(tǒng)的信息互通、全系統(tǒng)的集成都考慮其中，把智能化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，進(jìn)行各階段、各領(lǐng)域的實(shí)施，將信息資源進(jìn)行全局性的使用，當(dāng)各個(gè)子系統(tǒng)形成獨(dú)立的體系之后，就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)重復(fù)及交錯(cuò)的現(xiàn)象，統(tǒng)一管理分步實(shí)施能將此問題進(jìn)行合理的解決。
4.3 在施工開始之前，就采用系統(tǒng)工程的管理方法進(jìn)行管理，并根據(jù)工程的具體情況制定實(shí)施計(jì)劃，最先制定一個(gè)整體的實(shí)施計(jì)劃，在此之后，制定各子系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，在制定計(jì)劃時(shí)，要將可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整體性的考慮，將會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，保證施工的正常運(yùn)行，避免不必要的二次返工，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
結(jié)語：
目前在我國的建筑行業(yè)當(dāng)中，智能化項(xiàng)目還屬于一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，需要項(xiàng)目管理者加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的增加自身的管理水平，培養(yǎng)創(chuàng)新的意識(shí)，這樣在專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代化管理理念的共同作用下，才能使智能化項(xiàng)目得以不斷的發(fā)展和完善，積累更多更完善的智能化項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和手段。
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第3篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工智能化建筑現(xiàn)狀分析 解決建議
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
建筑智能化對(duì)于人類來說并不陌生，不過在實(shí)際工作中，人們對(duì)它的了解卻不深，信息系統(tǒng)集成商由于技術(shù)水平的限制使得智能化項(xiàng)目施工達(dá)不到預(yù)期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對(duì)智能建筑施工現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出一系列解決建議。
第一、智能建筑施工發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展迅速，并形成了一個(gè)行業(yè)。不管是建設(shè)項(xiàng)目主管部門，還是建設(shè)單位或行業(yè)從業(yè)人員，他們一致認(rèn)為在現(xiàn)代建筑中，智能化系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用是非常重要，也是整個(gè)智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計(jì)和施工中的現(xiàn)狀并不容樂觀。信息系統(tǒng)集成商在初期的方案設(shè)計(jì)中提出了很多優(yōu)秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業(yè)承包中的施工工藝和技術(shù)水平有差異，加之在系統(tǒng)集成階段各個(gè)設(shè)備廠商之間的協(xié)議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統(tǒng)集成商在建筑智能化系統(tǒng)工程中最終的成果，無法和預(yù)期設(shè)計(jì)的效果達(dá)成一致。這就需要專業(yè)承包單位中的各從業(yè)人員及行業(yè)主管部門注重施工管理及質(zhì)量監(jiān)督。
第二、建筑智能化工程施工中出現(xiàn)的問題
很多設(shè)計(jì)單位不符合建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求，或者缺乏智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)人才，領(lǐng)導(dǎo)不重視智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)技術(shù)難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)不夠?qū)I(yè)，設(shè)計(jì)結(jié)果不科學(xué)，設(shè)計(jì)質(zhì)量低，從而影響了整個(gè)施工過程的有序進(jìn)行。
建筑智能化行業(yè)最重要的是要打造一支專業(yè)的施工隊(duì)伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統(tǒng)工程均由系統(tǒng)集成商來負(fù)責(zé)。這些單位除了幾個(gè)略懂工程管理的人員在負(fù)責(zé)智能化各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉(zhuǎn)包或分轉(zhuǎn)給其他單位或群體施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，工程質(zhì)量不合格，給建設(shè)單位或業(yè)主帶來影響。總結(jié)建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍，其出現(xiàn)三個(gè)主要的問題：
（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商擁有的技術(shù)智能系統(tǒng)調(diào)試人員較少，加上他們對(duì)工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數(shù)情況下，部分系統(tǒng)調(diào)試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導(dǎo)致在實(shí)際調(diào)試過程中，遺漏設(shè)備和線纜，增加了調(diào)試難度和影響了施工進(jìn)度。
（2）大多數(shù)施工單位的項(xiàng)目管理人員缺少相應(yīng)有能力的上崗資質(zhì)，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、施工員等未配置崗位證書，技術(shù)水平不夠扎實(shí)，缺乏對(duì)建筑智能化施工中的整體把控能力。
（3）有關(guān)部門對(duì)建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍未能建立好的管理制度，智能化專業(yè)承包單位有轉(zhuǎn)包何分包的現(xiàn)狀，使得整個(gè)建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍處于混亂之中。
此外，各專業(yè)承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監(jiān)理單位缺乏對(duì)專業(yè)承包中智能化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)和系統(tǒng)的必要了解，導(dǎo)致無法真正對(duì)其進(jìn)行管理和監(jiān)督，只能靠智能化專業(yè)承包單位自己監(jiān)管，在管理體制上也存在著部分不科學(xué)的流程。智能化系統(tǒng)建設(shè)完成后的驗(yàn)收工作，也是業(yè)主和監(jiān)理單位共同做好的必要程序，但是目前行業(yè)內(nèi)還沒有專業(yè)單位對(duì)其進(jìn)行檢測和監(jiān)管，只是滿足一般業(yè)務(wù)需求即驗(yàn)收合格，對(duì)其工程結(jié)果和設(shè)計(jì)預(yù)期效果沒有得到匹配。
第三、建筑智能化工程實(shí)施問題的解決辦法
為了促進(jìn)筑智能化健康發(fā)展，對(duì)于工程實(shí)施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，具體可從以下幾個(gè)方面做出努力。
（1）政府建設(shè)相關(guān)主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批建筑智能化的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和維護(hù)的技術(shù)人員。政府要完善智智能建筑設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的企業(yè)，完善設(shè)計(jì)單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度，以及設(shè)計(jì)方案審批流程及工程驗(yàn)收制度等規(guī)范要求。統(tǒng)一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關(guān)建筑智能化施工規(guī)范，規(guī)范建筑智能化中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和工程驗(yàn)收工作。
（2）重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導(dǎo)和培育技術(shù)人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程中，要認(rèn)真落實(shí)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)施工制度，抓好試驗(yàn)檢查工作。工程監(jiān)理單位要做好工序和質(zhì)量控制、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，不得出借項(xiàng)目經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其能夠更好的完成對(duì)項(xiàng)目。并嚴(yán)格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的新技術(shù)作用于實(shí)踐，更好的完成建筑智能化的項(xiàng)目目標(biāo)。
（3）完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式
加強(qiáng)對(duì)建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項(xiàng)目總體進(jìn)展。目前，存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進(jìn)行移交和驗(yàn)收。專業(yè)安裝公司承擔(dān)管線、設(shè)備的安裝，這種模式對(duì)于整個(gè)建筑工程(包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會(huì)更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實(shí)施模式：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理由總包商負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實(shí)施由分包商承擔(dān)，不僅能可降低項(xiàng)目成本，對(duì)施工管理工作的順利進(jìn)行也有很大的幫助。第四，全分包實(shí)施模式：由設(shè)計(jì)院或建筑智能化承包公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)施，業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個(gè)工程實(shí)施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價(jià)，同時(shí)也能利用專業(yè)單位的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)避讓風(fēng)險(xiǎn)程度。
對(duì)于建設(shè)單位來說，在工程實(shí)施階段的要盡量實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到智能化系統(tǒng)可靠實(shí)用原則，做好智能化系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)工作。建設(shè)單位的項(xiàng)目管理人員要從實(shí)際出發(fā)，把握全局并對(duì)方案需求明確交代給設(shè)計(jì)院或智能化專業(yè)承包單位對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，合理地調(diào)配各個(gè)項(xiàng)目之間的功能，通過優(yōu)化方案來降低工程經(jīng)費(fèi)。此外，還要進(jìn)行合理安排，化被動(dòng)工程為主動(dòng)工程。業(yè)主要提前安排工程計(jì)劃，做好工程的總調(diào)度，實(shí)現(xiàn)工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強(qiáng)多方的協(xié)作關(guān)系?？偝邪鼏挝灰盐杖?，掌握方案調(diào)整和工程施工的主動(dòng)權(quán)。其項(xiàng)目管理人員要統(tǒng)盤全局，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方面對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程施工的質(zhì)量。
結(jié)語：
新時(shí)期發(fā)展形勢下，國內(nèi)的智能建筑施工發(fā)展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑智能化工程建設(shè)是個(gè)長期過程。每一個(gè)步驟都是我們要關(guān)注的重點(diǎn)。在實(shí)際施工過程中，只有通過搞好施工方案設(shè)計(jì)、專業(yè)的承包單位和技術(shù)隊(duì)伍，嚴(yán)格控制和管理施工進(jìn)程，落實(shí)每一步施工計(jì)劃，才能在降低施工成本的前提下，創(chuàng)造出施工的最大效益。
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第4篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
【關(guān)鍵詞】智能建筑；項(xiàng)目管理
1 智能建筑的概論
所謂的智能建筑是以建筑為基點(diǎn)，兼有建筑所需的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)通訊體系并實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，是結(jié)合體系、結(jié)構(gòu)、管理、服務(wù)及他們之間的組合優(yōu)化以便向大家供給一個(gè)有效、方便、舒坦及安全的環(huán)境的建筑體系。
智能化建筑是一種以高科技為平臺(tái)，結(jié)合人、環(huán)境、信息及其相互作用的辦公環(huán)境系統(tǒng)。根據(jù)不同的用戶的使用需求、綜合考慮投資者和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益及工程完成的效率等的不同導(dǎo)致了每座建筑物的智能化程度不同，但總的來說其根本目標(biāo)是一致的，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）信息資源庫的共享。
（2）實(shí)現(xiàn)對(duì)工作效率及工作環(huán)境的提高及改善。
（3）為了避免資源浪費(fèi)及減少管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑物及其設(shè)備的管理。
（4）面對(duì)外界環(huán)境的變化，使建筑物要能適應(yīng)復(fù)雜及多樣的工作性質(zhì)。
2 現(xiàn)代智能建筑的組成
現(xiàn)代化智能建筑主要包括以下三個(gè)部分：（1）Office Automation System， OAS（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）；（2）Telecommunication System， TCS（通信系統(tǒng)）；（3）Building Automation System， BAS（建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)）；三大系統(tǒng)下又包含各自的子系統(tǒng)，且這三個(gè)體系并不是散落沒有關(guān)系的而是一個(gè)綜合性的整體。
2.1 建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)
所謂的建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)（BAS）又稱為樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)。首先，它是對(duì)建筑物內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)施通過使用一些現(xiàn)代的傳感技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)來使其達(dá)到自動(dòng)化。建筑物的采暖通風(fēng)、給排水及電氣等有關(guān)的設(shè)備屬于BAS監(jiān)控的范圍，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測、監(jiān)控和控制，以確保各種設(shè)備可以穩(wěn)定、安全、有效的運(yùn)行，并達(dá)到節(jié)能和環(huán)保的管理要求。最后此系統(tǒng)應(yīng)有對(duì)建筑物環(huán)境參數(shù)作出快速檢測的功能。
2.2 通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)（Telecommunication System， TES）是用以完成信息傳遞過程的技術(shù)系統(tǒng)的總稱，主要功能有語音通信、文字通信、圖像及數(shù)據(jù)通信。
將程序控制用戶的交換機(jī)（PABX）為中心的語音通訊網(wǎng)絡(luò)以及建筑物內(nèi)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合在一起，這些系統(tǒng)中設(shè)備通過配備新型的信息技術(shù)組成智能化建筑的核心地域。為了保障樓內(nèi)住戶語音、圖像、數(shù)據(jù)等的傳輸即一切語音與數(shù)據(jù)的通信建立了通信體系，并且這個(gè)體系還需與樓外的公用電話網(wǎng)（PSTN）、衛(wèi)星通訊網(wǎng)、因特網(wǎng)等遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)連結(jié)以便達(dá)到信息交流的互通及資源的共享。
2.3 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
作為智能建筑基本要素之一的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OSA），其應(yīng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，本系統(tǒng)應(yīng)能通過收集、儲(chǔ)存、處理及搜索等方法對(duì)來自建筑物內(nèi)外的的各種信息并給以綜合處理。其次，處理文字、識(shí)別板塊、圖像及圖形的處理、信息的檢索并對(duì)所得到的情報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、文件的管理、電子郵件及數(shù)據(jù)的交換、接待來訪、電視會(huì)議及廣播宣傳等功能均是辦公自動(dòng)化體系所要提供的。最后，對(duì)于提供輔助決策功能并實(shí)現(xiàn)為辦公事服務(wù)的從低級(jí)到高級(jí)的決策支持體系是對(duì)較為高級(jí)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提出的要求。如，專用型的辦公自動(dòng)化體系可以對(duì)特定的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，如酒店及物業(yè)管理、商業(yè)及金融管理、檔案及圖書管理、停車費(fèi)及交通費(fèi)等的管理等各方面的綜合服務(wù)管理。
3 智能化建筑的特征
與傳統(tǒng)建筑相比，智能化建筑有以下優(yōu)勢：
3.1 靈活多變，適應(yīng)環(huán)境變化的能力強(qiáng)
其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，首先，可以適應(yīng)變換的高度靈敏性是智能化建筑環(huán)境的主要特點(diǎn)，如建筑物內(nèi)的房間設(shè)計(jì)為具有活動(dòng)性的開間及板房。大房間可以隔成不同的小隔間，組成小隔間的小版塊可以根據(jù)需要而靈活的變換。其次，為了適應(yīng)用戶的更換及其使用方式的變化、設(shè)備的位置變更及其性能變化等各種情況，管線設(shè)計(jì)應(yīng)有適應(yīng)變化的能力。
3.2 有較為強(qiáng)大的智能化功能
作為現(xiàn)代控制技術(shù)與建筑技術(shù)完美結(jié)合的智能建筑與普通建筑有個(gè)很大的區(qū)別，即擁有強(qiáng)大的智能化功能，如建筑及通訊自動(dòng)化、設(shè)備及辦公自動(dòng)化等。
3.3 使設(shè)備等在最經(jīng)濟(jì)、最可靠的狀態(tài)下運(yùn)行，即能源利用率高。
舉個(gè)例子說明，如采暖及排風(fēng)系統(tǒng)采用焓值控制、設(shè)定值與間隔變換的自動(dòng)控制、啟動(dòng)及停止的最優(yōu)管理等使建筑物的能損大量下降，從而獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。
3.4 內(nèi)涵容量大，發(fā)展迅速
通過將各種新型技術(shù)及設(shè)備不斷導(dǎo)入智能化建筑體系，如計(jì)算機(jī)及公共數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，使智能化建筑迅速發(fā)展且內(nèi)涵容量提高。
3.5 施工工期較普通的長且任務(wù)復(fù)雜繁重，工程質(zhì)量要求高
智能化體系施工的主要工作是設(shè)備的安裝與調(diào)試，主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面，包括大系統(tǒng)下子系統(tǒng)的設(shè)備及控制體系的安裝，各個(gè)系統(tǒng)的布線工作，各個(gè)系統(tǒng)完成后的試運(yùn)行，中央控制體系的安裝及調(diào)試等工作，這些工作內(nèi)容繁重復(fù)雜且工期長、質(zhì)量要求高。一般情況下，智能建筑所耗費(fèi)的時(shí)間是總工期的一半，并且智能化系統(tǒng)所需的控制體系及設(shè)備所需要的技術(shù)及施工要求較高，各子系統(tǒng)間除了要與土建方密切合作之外還需它們之間的相互協(xié)作，如安裝及調(diào)試的工作等。
3.6 設(shè)備投資的比例大于普通建筑
由于智能化建筑所需的設(shè)備要求較高，導(dǎo)致了智能化系統(tǒng)占總投資額的比例較大。
3.7 通過三個(gè)體統(tǒng)的密切協(xié)作而產(chǎn)生了許多新功能
（1）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)的密切聯(lián)系，通過此可以獲得建筑物的管理信息（通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)及工作站等）。如，使建筑物內(nèi)空間的預(yù)約管理系統(tǒng)與排風(fēng)及空調(diào)設(shè)施聯(lián)合；把自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)收集到的信息聯(lián)合起來。
（2）遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)的合作，這個(gè)聯(lián)合可以使用戶通過在旁的如電話作為終端來變換溫度及濕度、調(diào)試溫度及濕度直到確認(rèn)、資源的損耗量及通知設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、緊急狀況時(shí)的報(bào)警通知、照明及空調(diào)的使用及停止，還可以通過監(jiān)視設(shè)備對(duì)幾座建筑物進(jìn)行監(jiān)視以減少犯罪率的發(fā)生。
（3）辦公自動(dòng)化與遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng)的配合，使獨(dú)立存在的建筑物通過信息成為一個(gè)管理中樞。
4 智能建筑的智能化系統(tǒng)建設(shè)
由于技術(shù)條件等的不成熟且規(guī)模較小，因而在建筑智能化系統(tǒng)發(fā)展的初期其工程量較小，對(duì)整體工程的影響較小，如進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量方面，導(dǎo)致其未引起足夠的重視。隨著時(shí)代的進(jìn)步及人類要求的不斷提高，通過引入計(jì)算機(jī)通訊設(shè)備等高新科技于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，智能化建筑的概念逐步形成了，導(dǎo)致了傳統(tǒng)建筑物內(nèi)的各種較弱的體系日趨成熟且智能化、功能日益強(qiáng)大并于建筑物的管理等方面起著重要的作用。由于智能化系統(tǒng)自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面較廣，施工難度大，且在各子系統(tǒng)間的相關(guān)性較強(qiáng)，故在規(guī)劃方面及工程的實(shí)施方面均有大量的協(xié)調(diào)及管理工作。因此，智能化系統(tǒng)建設(shè)在建筑工程上的發(fā)展已成為一個(gè)不可缺失的重要部分。
4.1 基本程序
智能化系統(tǒng)建設(shè)的基本程序：（1）外部條件的調(diào)研及對(duì)用戶需求的考量；（2）對(duì)智能化體系建設(shè)方案的設(shè)計(jì)；（3）專家審批；（4）進(jìn)行施工招標(biāo)及智能化技術(shù)規(guī)格書的制定；（5）確定設(shè)備及工程的供應(yīng)商；（6）施工圖的最后審查；（7）施工調(diào)試階段及培訓(xùn)管理人員；（8）試運(yùn)行及驗(yàn)收階段；（9）正式投入運(yùn)行。
通過各個(gè)智能化系統(tǒng)建設(shè)的事例可以看出，若按照規(guī)范合理的程序進(jìn)行施工運(yùn)作就可以快速高效的控制智能化建設(shè)的質(zhì)量并按規(guī)定時(shí)間完成進(jìn)度，從而使建成后的建筑能得到有效的利用，否則將會(huì)斥巨資而成果較少。
4.2 項(xiàng)目管理
智能化系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：項(xiàng)目的策劃及設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)及投標(biāo)階段、工程的實(shí)施階段等，其包含了通訊、管理控制、語言圖像及計(jì)算機(jī)等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，還涉及投標(biāo)及招標(biāo)過程中施工方面的內(nèi)容，如設(shè)備的安裝及調(diào)試、工程的驗(yàn)收、人員的培訓(xùn)及工程和設(shè)備的保修問題。這些工作需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工方、設(shè)備提供方等各個(gè)分包商共同協(xié)作和聯(lián)絡(luò)完成。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：對(duì)智能化工程需采取的項(xiàng)目功能的定位；設(shè)計(jì)需求及設(shè)計(jì)總體方案意見的編寫；施工過程的技術(shù)定位；設(shè)備的選擇；工程招標(biāo)及投標(biāo)等所需文件；各個(gè)分包商商業(yè)道德及資格證書的審查；對(duì)設(shè)備招標(biāo)技術(shù)的審查；進(jìn)行商務(wù)談判及簽訂合同；除此之外還有執(zhí)行合約及工程協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容，其主要包括以下內(nèi)容：（1）總包商與設(shè)備供應(yīng)商及設(shè)計(jì)院的關(guān)系；（2）分包商與總包商的關(guān)系；（3）總包商與土建方及裝修方面的關(guān)系；（4）市政部門—電，水，氣與總包商的關(guān)系；（5）城鎮(zhèn)通信部門—電話電視局，數(shù)據(jù)處理部門與總包商的關(guān)系；（6）城市公共管理部門—消防局及公安局與總包商的等關(guān)系的工程管理，其主要內(nèi)容包括：①詳細(xì)審查設(shè)計(jì)及施工圖；②對(duì)于總包商上提的施工管理計(jì)劃及施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和批準(zhǔn)；③在與分包商及設(shè)備供應(yīng)商簽訂合約時(shí)要嚴(yán)密監(jiān)督；④在設(shè)備及施工材料進(jìn)行交貨驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)密監(jiān)督；⑤在安裝及調(diào)試設(shè)備時(shí)進(jìn)行監(jiān)控并注重系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)；⑥當(dāng)施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題時(shí)要及時(shí)解決，必要時(shí)審查并批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的并更以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)及施工方面出現(xiàn)的問題；⑦隨時(shí)監(jiān)控施工的進(jìn)程及質(zhì)量；⑧施工完成后對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收及試運(yùn)行；⑨正式驗(yàn)收系統(tǒng)并簽發(fā)驗(yàn)收合格證書，收集并整理竣工圖、竣工文件等各方面的系統(tǒng)軟件。
5 我國智能化建筑存在的問題及發(fā)展趨勢
目前，我國通常是由業(yè)主自行管理建筑智能化系統(tǒng)的工程。例如，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)功能的定位及招標(biāo)文件的制定，按業(yè)主的要求由設(shè)計(jì)院制作和提出初步設(shè)計(jì)方案及相關(guān)圖紙，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備及工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、設(shè)備供貨商和工程承包商的選擇均是由業(yè)主來完成的；供貨安裝調(diào)試由弱電設(shè)備供貨商完成，詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙也是由設(shè)備供貨商向設(shè)計(jì)院提供的；供現(xiàn)場安裝施工用的較正式的施工管線圖由設(shè)計(jì)院提供；由工程總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場的安裝施工。
5.1 我國現(xiàn)階段建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的問題
智能化建筑包括許多高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，有著比較廣泛的適用范圍，在其發(fā)展中不可避免地存在著許多問題和缺陷，主要包括以下幾個(gè)方面
（1）目前由業(yè)主提出功能需求， 通常情況下由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)， 由系統(tǒng)集成商來完成智能化的深化設(shè)計(jì)與具體的實(shí)施細(xì)則，幾個(gè)方面不能聯(lián)系起來，存在普遍的不協(xié)調(diào)甚至脫節(jié)現(xiàn)象，在工程建成之后，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
（2）由于缺乏相應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)法規(guī)，在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、質(zhì)量監(jiān)督、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)許多問題。
（3）技術(shù)產(chǎn)品方面，從智能化建筑技術(shù)的研究到智能建筑產(chǎn)品的開發(fā)，缺乏必要的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能建筑硬件和軟件產(chǎn)品。
（4）在工程咨詢與管理、工程技術(shù)與產(chǎn)品評(píng)估方面存在著技術(shù)服務(wù)不足的問題。
（5）一些“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象廣泛存在。由于缺乏相應(yīng)的政策、管理規(guī)范和服務(wù)體系，掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才很少，出現(xiàn)問題很難及時(shí)解決。智能化系統(tǒng)建成后，對(duì)日常的管理和維護(hù)不重視，尤其是對(duì)在建設(shè)時(shí)就應(yīng)當(dāng)予以重視的問題放任自流。
（6）此外，對(duì)于生態(tài)和環(huán)境保護(hù)方面重視不夠，出現(xiàn)許多環(huán)境問題。
5.2 智能化建筑未來發(fā)展趨勢
為了適應(yīng)信息時(shí)代，信息技術(shù)的快速發(fā)展和人們對(duì)建筑物的高效化以及多功能化的要求，智能化建筑應(yīng)運(yùn)而生，雖然智能化建筑起步很晚，但是它有著廣泛的應(yīng)用前景。一方面，它能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩?，舒適，節(jié)能，高效的工作和生活空間，另一方面，運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)可以把有限的資金和建筑空間進(jìn)行綜合的開發(fā)利用，這樣既能保護(hù)環(huán)境和有限的資源，又能節(jié)省建筑運(yùn)行費(fèi)用。建筑智能化項(xiàng)目建設(shè)管理發(fā)展趨勢包括以下七個(gè)方面：
（1）對(duì)智能建筑建設(shè)的方法論更加重視。智能大廈的設(shè)計(jì)和建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要?jiǎng)?chuàng)立一套完整的方法論。系統(tǒng)工程開發(fā)方法可以應(yīng)用到智能大廈當(dāng)中去，比如說系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實(shí)施、安裝調(diào)度以及在此過程中的支持環(huán)境等。
（2）開放式智能化建筑結(jié)構(gòu)的建立。智能建筑是一不斷發(fā)展的體系，在一個(gè)智能建筑的生命周期中，建筑結(jié)構(gòu)最長的生命周期是50年。一般的硬件和軟件設(shè)備的生命周期是5-10年，而辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的生命周期只有3-5年。如果將開放式系統(tǒng)應(yīng)用于智能大廈系統(tǒng)，它就能持續(xù)不斷的吸收和引進(jìn)新的技術(shù)，及時(shí)更換舊的設(shè)備，從而使整個(gè)智能大廈設(shè)施運(yùn)行得更加完美。因此， 引起了國內(nèi)外專家對(duì)智能化建筑工程研究的廣泛關(guān)注，為了保證智能化技術(shù)在建筑中的安全使用和正常運(yùn)行，提高智能化設(shè)備的工作效率，專家認(rèn)為這些研究具有十分重要的意義。
（3）從文本文件和聲音文件的傳送到靜止和動(dòng)態(tài)圖片的傳送，多媒體技術(shù)已經(jīng)被廣泛的采用，此外，通信技術(shù)與多媒體技術(shù)的結(jié)合，形成了多媒體通信。同時(shí)多媒體人機(jī)接口（多媒體終端）的設(shè)計(jì)、開發(fā)和應(yīng)用也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。
（4）網(wǎng)絡(luò)將具有不同功能的智能大廈聯(lián)系在一起，形成了智能化樓群，甚至是智能化街區(qū)、智能化城市等。目前互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使這種趨勢成為可能。
（5）用于智能建筑的軟件和協(xié)議的建立。智能大廈是一個(gè)廣泛的電訊環(huán)境的體現(xiàn)。在這個(gè)環(huán)境里一個(gè)主干網(wǎng)與大量的子網(wǎng)聯(lián)系在一起，而且設(shè)備運(yùn)行參數(shù)范圍大。這就是說，所有的事情都必須包括在網(wǎng)絡(luò)協(xié)議內(nèi)。此外，我們還有許多外部的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議與智能大廈網(wǎng)絡(luò)接口。
（6）一些學(xué)科的興起，比如說仿生學(xué)、生物氣候?qū)W、生物電子學(xué)、環(huán)保生態(tài)學(xué)、生物工程學(xué)、新材料學(xué)等等學(xué)科的發(fā)展，都慢慢地滲透到建筑智能化多學(xué)科多技術(shù)領(lǐng)域中， 人類聚居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。
（7）由于不同交叉學(xué)科的綜合導(dǎo)致新的行業(yè)和新的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大，建筑智能化的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6 結(jié)語
智能建筑是全球建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)。雖然建筑智能化建設(shè)在我國才剛剛起步，但其發(fā)展?jié)摿κ欠浅４蟮?。雖然智能化建筑工程項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行水平還較低，許多工程的智能化程度并不高，智能化建筑的安裝、管理和實(shí)施過程中存在的問題還很多，因此我國廣大建筑業(yè)從業(yè)人員的還需要一起努力，加強(qiáng)智能化建筑理論和方法的研究，提高智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理水平，為我國建筑智能化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃春輝.智能化建筑的建設(shè)項(xiàng)目管理研究[D].中南大學(xué)，2006.
第5篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理技術(shù)；實(shí)施要點(diǎn)；探究
中圖分類號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
建筑工程的施工技術(shù)不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全，而且還維系到人們的生命。從近幾年來看，我國消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質(zhì)量問題一直位居前列，可見，建筑施工技術(shù)問題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工技術(shù)方面的各種主要問題，不斷強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工技術(shù)管理真正引人良險(xiǎn)循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。
一、建筑智能化工程施工中存在的技術(shù)管理問題
（一）技術(shù)管理問題
施工技術(shù)問題沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工技術(shù)工作缺乏重視力度，認(rèn)為施工技術(shù)管理工作應(yīng)該是政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)的，同時(shí)還過度依賴社會(huì)監(jiān)理單位，這樣就忽略了企業(yè)自身技術(shù)管理的職能和作用，企業(yè)內(nèi)部施工技術(shù)管理人員開始大量流失，致使施工企業(yè)缺乏強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)逐漸下降。
（二）建筑施工材料質(zhì)量不合格
建筑施工材料是保障工程質(zhì)量的物質(zhì)條件。施工材料的質(zhì)量能否符合施工需要，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的施工技術(shù)和安全。在建筑工程施工過程中，如果施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很可能會(huì)出現(xiàn)工程返工，甚至嚴(yán)重時(shí)還會(huì)發(fā)生工程質(zhì)量事故。常見的建筑施工材料質(zhì)量問題包括：建筑材料經(jīng)檢查出現(xiàn)質(zhì)量不合格問題；對(duì)施工材料的使用沒有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)；施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)沒有對(duì)質(zhì)量合格證進(jìn)行檢查，致使不合格的材料用于施工。
（三）施工人員的技術(shù)水平低
由于在近幾年來，建筑工程施工任務(wù)的增多，使得一些農(nóng)民工進(jìn)入到了建筑工程施工隊(duì)伍中，由于一些農(nóng)民工缺少專業(yè)化的施工技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，常常在施工中出現(xiàn)不規(guī)范操作問題，他們所采用的施工方法只是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)，并沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，所以極易影響工程施工技術(shù)。
（四）建筑智能化工程的發(fā)展速度慢
由于近年來，智能化建筑的普及率以及應(yīng)用的水平在不斷的提高，因此在工程建設(shè)中，將整個(gè)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及工程的管理需要將各個(gè)子系統(tǒng)提升到總承包建設(shè)中。在智能化建筑的水平中，基本上還處于初步發(fā)展的階段，該項(xiàng)工程的建設(shè)水平不夠高，因此工程的質(zhì)量也十分的有限。部分工程還存在著一定的殘缺，這就導(dǎo)致了整個(gè)工程水平受到了限制。
二、建筑智能化工程管理技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)
（一）建立組織保證制度
1.強(qiáng)化目標(biāo)管理，針對(duì)工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)，進(jìn)行逐層分解，層層落實(shí)，按照工程以及分部分項(xiàng)工程，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，明確其各自的責(zé)任和義務(wù)，制定合理有效的措施，通過細(xì)致的操作，確保工程施工技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制程序，健全信息反饋系統(tǒng)，并定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，隨時(shí)掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)分項(xiàng)工程的全面質(zhì)量控制。
3.樹立全面質(zhì)量管理的思想和理念，建立相應(yīng)的管理體系，引導(dǎo)全體員工樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想理念，確保工程的施工技術(shù)。
4.對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化管理，做好每一道工序的施工技術(shù)交底工作，加強(qiáng)對(duì)于員工的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，要對(duì)物資材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場；要做好施工器械的保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)；要采用質(zhì)量預(yù)控法，將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到預(yù)控為主的質(zhì)量管理目標(biāo)。
（二）健全質(zhì)量保證體系
在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的施工技術(shù)，因此，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實(shí)際需求，對(duì)物資材料進(jìn)行確定，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保其具備足夠的能力，為建筑機(jī)電安裝工程提供設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好物資的檢驗(yàn)工作，通過抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收后，要及時(shí)填寫《綜合驗(yàn)收單》，明確合同單號(hào)、材料單號(hào)、數(shù)量、外觀等，并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。
（三）加強(qiáng)智能化管理技術(shù)
在當(dāng)今的建筑智能化電氣工程管理中，人們對(duì)高科技的需求越來越強(qiáng)烈，因此，新技術(shù)的應(yīng)用日漸增多，智能化管理技術(shù)就是其中應(yīng)用較為廣泛的一種。智能化技術(shù)又可以成為“人工智能技術(shù)”，它是計(jì)算機(jī)技術(shù)的一個(gè)組成部分，是將“GPS定位技術(shù)”、“精密傳感技術(shù)”以及“計(jì)算機(jī)技術(shù)”集中于一體的綜合技術(shù)。“人工智能”這個(gè)詞語最早是在1952年提出來的，主要是由智能控制系統(tǒng)、處理語言系統(tǒng)、專家系統(tǒng)、識(shí)別圖像系統(tǒng)以及識(shí)別語言系統(tǒng)等組成。智能化技術(shù)誕生至今，在控制領(lǐng)域的應(yīng)用最為廣泛。
智能化技術(shù)在建筑智能化中的應(yīng)用，主要有自動(dòng)控制技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)幾個(gè)方面，智能建筑主要由三個(gè)部分組成，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，智能化技術(shù)在生活中的應(yīng)用也逐漸增多，其發(fā)展也日新月異，研究者們根據(jù)實(shí)際生活的需要，綜合自動(dòng)化、仿生學(xué)、語言學(xué)等多種學(xué)科的知識(shí)，加入更加實(shí)用的功能，在中國興建的大型建筑將占全球一半，而現(xiàn)代大型建筑的主流是智能化大廈，因此智能化大廈的弱電系統(tǒng)研究及實(shí)施，成為自動(dòng)化控制領(lǐng)域里的一個(gè)重要分支，將現(xiàn)代大廈建設(shè)成具有國際先進(jìn)水平的智能大廈，并保有今后進(jìn)一步的擴(kuò)展性。
（四）確保施工技術(shù)安全
安全技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的重中之重，在確保項(xiàng)目人身安全、設(shè)備安全的前提下才能為建設(shè)項(xiàng)目增值。同時(shí)安全是保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的有力保障，智能化工程項(xiàng)目施工不同于建筑工程施工，其安全隱患點(diǎn)不同，在施工中要特別針對(duì)建筑智能化施工的特點(diǎn)和具體情況制定一系列的安全施工規(guī)范，采取安全防護(hù)措施。項(xiàng)目無論大小，至少要配備應(yīng)持證上崗的安全員，對(duì)施工中的安全隱患進(jìn)行巡查同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，進(jìn)班組前、在施工過程中定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，安全教育后還應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗作業(yè)。
結(jié)束語
總而言之，建筑工程施工技術(shù)及安全管理工作不僅受到了國家的高度重視，而且受到社會(huì)和人民的廣泛關(guān)注。因?yàn)榻ㄖこ膛c人們的生活息息相關(guān)，提高建筑工程施工技術(shù)及做好施工安全管理工作，不僅可以保障人們所居住的建筑物的質(zhì)量，而且還能逐漸推動(dòng)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。所以，建筑工程施工技術(shù)及安全管理在整個(gè)工程施工中占據(jù)著舉足輕重的位置，在提高工程施工技術(shù)及進(jìn)行工程安全管理時(shí)，都應(yīng)該利用一切積極的因素和積極的手段來解決實(shí)際問題，這樣才能為人民打造優(yōu)質(zhì)放心的工程。
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第6篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
關(guān)鍵詞：電力工程信息管理智能化
0引言
近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，承擔(dān)著促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1月至10月我國電力工業(yè)生產(chǎn)簡況如下：
“十一·五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知，在今后一段時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)增長仍將保持高速的態(tài)勢，伴隨著社會(huì)對(duì)電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動(dòng)能源的高效開發(fā)及利用，是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理，對(duì)提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)都起著重要的作用。
1電力項(xiàng)目信息管理
對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目，隨著電力項(xiàng)目的計(jì)劃、啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施等項(xiàng)目生命周期活動(dòng)內(nèi)容的展開，大量項(xiàng)目的文件、報(bào)告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會(huì)不斷地產(chǎn)生，需要對(duì)其進(jìn)行諸如收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲(chǔ)存等處理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效控制和管理。所謂電力項(xiàng)目信息管理是指在整個(gè)電力項(xiàng)目全生命周期管理過程中，對(duì)信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目信息管理過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲(chǔ)存等內(nèi)容。
電力項(xiàng)目信息管理直接影響項(xiàng)目管理工作的效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和成本。因此，如何有效、有序、有組織地對(duì)電力項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理，是電力項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的電力項(xiàng)目信息處理技術(shù)在電力項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全面解決方案。
1.1項(xiàng)目信息管理的基本原理項(xiàng)目信息管理是涉及信息資源、信息技術(shù)、參與活動(dòng)的人員等要素，是多要素、多學(xué)科、多手段的管理活動(dòng)。項(xiàng)目信息管理是一種技術(shù)性很強(qiáng)的管理活動(dòng)，它要運(yùn)用許多技術(shù)手段和管理方法。具有以下四大基本原理：
1.1.1信息增值原理信息增值是指項(xiàng)目信息內(nèi)容的增加或者信息活動(dòng)效率的提高。它是通過對(duì)項(xiàng)目信息的收集、組織、存儲(chǔ)、查找、加工、傳輸、共享和利用來實(shí)現(xiàn)的。
1.1.2增效原理項(xiàng)目信息管理可以通過提供信息和開發(fā)信息，充分發(fā)揮信息資源對(duì)包括信息和知識(shí)在內(nèi)的各種社會(huì)活動(dòng)要素的滲透、激活與倍增作用，從而能夠節(jié)省社會(huì)資源、提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.1.3服務(wù)原理項(xiàng)目信息管理與一般的管理過程相比，具有更強(qiáng)烈的服務(wù)性，項(xiàng)目信息管所有過程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過服務(wù)用戶來發(fā)揮作用。
1.1.4市場調(diào)節(jié)原理信息管理也受到市場規(guī)律的調(diào)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：信息產(chǎn)品的價(jià)格受市場規(guī)律的調(diào)節(jié)，信息資源要素受市場規(guī)律的調(diào)節(jié)。
1.2電力工程項(xiàng)目信息管理的特征電力工程項(xiàng)目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；管理的對(duì)象是組織活動(dòng)；管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項(xiàng)目信息管理作為一個(gè)專門行業(yè)的管理類型，又有自己的獨(dú)有特征：與電力企業(yè)制度緊密結(jié)合，設(shè)備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統(tǒng)一，才使得信息真正成為一種資源，并且實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。使電力項(xiàng)目管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備、人員的相關(guān)信息，使電力運(yùn)行安全可靠。
2電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
“電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”是向電力企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門（人員）、其他相關(guān)人員，以及組織外的有關(guān)部門（人員）提供信息的系統(tǒng)。它通過提供作為決策依據(jù)的統(tǒng)一的信息來為企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及日常的作業(yè)服務(wù)。電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)向主管部門提供四種主要的信息服務(wù)：確定項(xiàng)目信息、搜集項(xiàng)目信息、處理項(xiàng)目信息及使用信息為項(xiàng)目服務(wù)。
以“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”為例：
變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)采用了“條碼（無線射頻鈕）”作為設(shè)備標(biāo)識(shí)器，各個(gè)需要巡檢的設(shè)備上安裝一個(gè)“條碼”，內(nèi)部存儲(chǔ)特定的代碼，標(biāo)識(shí)著設(shè)備的狀態(tài)、參數(shù)等所有內(nèi)容。當(dāng)工作人員巡檢時(shí)只需帶著巡檢器（掌上電腦）到現(xiàn)場讀取各設(shè)備標(biāo)識(shí)器的數(shù)據(jù)即可，由于巡檢器機(jī)身小巧輕便、操作簡單方便，十分適合現(xiàn)場使用，同時(shí)它還解決了巡檢到位問題以及省去了大量的數(shù)據(jù)錄入工作，使用效果良好，對(duì)提高設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平及減輕數(shù)據(jù)的輸入工作量起了很好的作用。當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢修、設(shè)備缺陷管理和設(shè)備性能動(dòng)態(tài)分析時(shí)，將工作站數(shù)據(jù)庫的相關(guān)信息調(diào)出，設(shè)備的歷史狀況便一目了然了。
2.1變電站智能化巡檢信息管理系
統(tǒng)的硬件組成
變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)主要由無線射頻設(shè)備標(biāo)識(shí)器（條碼）、巡檢器（掌上電腦）、客戶計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器組成。
2.2變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
2.2.1巡檢內(nèi)容的編制靈活
巡檢路線按部門、專業(yè)、巡檢員分類；
每一條巡檢路線按設(shè)備、部件、項(xiàng)目分層組織；
每一條巡檢路線可定義巡檢或點(diǎn)檢兩種模式；
2.2.2巡檢項(xiàng)目齊全，巡檢工作人員錄入方便
系統(tǒng)設(shè)定了“觀察類”、“記錄類”、“代碼類”、“測溫類”、“測振類”五種巡檢項(xiàng)目類型。
2.2.3強(qiáng)大服務(wù)器軟件的信息處理與統(tǒng)計(jì)功能
①信息查詢信息查詢是系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對(duì)信息進(jìn)行處理、分析獲得所需的結(jié)果。系統(tǒng)提供五種查詢方式：工作查詢、異常查詢、缺陷查詢、結(jié)果趨勢查詢、漏檢查詢。
②考核統(tǒng)計(jì)功能主要功能是對(duì)巡檢工作人員的日常巡檢工作的統(tǒng)計(jì)，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、異常統(tǒng)計(jì)。
異常統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)設(shè)備有無異常情況或是有哪些異常情況；路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)巡檢工作人員到達(dá)巡檢現(xiàn)場各個(gè)檢查點(diǎn)的時(shí)間，以及在各個(gè)檢查點(diǎn)耗費(fèi)的時(shí)間。
漏檢統(tǒng)計(jì)用于巡檢人員在應(yīng)巡檢周期內(nèi)未檢查項(xiàng)目的條數(shù)，以及哪些已派發(fā)而未下傳的點(diǎn)檢計(jì)劃。
③報(bào)表功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)有各種完善的報(bào)表，并且用戶能夠根據(jù)實(shí)際需要定制各種報(bào)表。
④缺陷管理系統(tǒng)可以按巡檢人員、巡檢日期、缺陷類別、設(shè)備等方式作為檢索條件，方便地統(tǒng)計(jì)設(shè)備的缺陷情況，同時(shí)也可以將設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)給其它系統(tǒng)，以便與其它系統(tǒng)集成。
3結(jié)論
電力工業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著保障和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期，電力工程建設(shè)都處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，電力工程項(xiàng)目投資大，任務(wù)緊迫，環(huán)境復(fù)雜，新技術(shù)新工藝不斷應(yīng)用，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的發(fā)展要求，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的進(jìn)行。信息管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的好壞起著決定性的作用。
工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理效率，而且提升了工程管控水平。目前，信息技術(shù)快速發(fā)展，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段進(jìn)一步深入工程信息的挖掘利用，可以強(qiáng)化工程信息整合處理能力，推進(jìn)工程效益的有效管控。本文結(jié)合變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)來制定科學(xué)合理的管理制度和規(guī)范完善的管理程序。
變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)是變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位用來輔助對(duì)變電設(shè)備及其附屬設(shè)施進(jìn)行日常巡視和檢查工作的信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的使用將改變以往設(shè)備大修制定計(jì)劃需要再三催促各部門上報(bào)計(jì)劃，而各部門進(jìn)行上報(bào)時(shí)又需要翻查大量資料統(tǒng)計(jì)設(shè)備信息，不但工作效率低還有可能漏報(bào)的狀況，現(xiàn)在大修計(jì)劃的制定只是舉手之勞的事，設(shè)備的安全運(yùn)行水平、管理效率都得到了極大的提高。借助系統(tǒng)的幫助不但可以及時(shí)掌握設(shè)備的第一手現(xiàn)場資料，而且可以快速地進(jìn)行處理。變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)大大提高了設(shè)備的健康水平，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地完成。
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第7篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
摘要：本文概述了通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)則，分析了通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目中主要存在的質(zhì)量控制問題，并根據(jù)問題對(duì)通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行了探討，以期對(duì)我國通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目提供理論支持。
關(guān)鍵詞：通信機(jī)房建設(shè)；質(zhì)量管理；項(xiàng)目管理
一、通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)則
（一）持續(xù)穩(wěn)定性
任何一項(xiàng)機(jī)房工程的設(shè)計(jì)，都必須要使機(jī)房內(nèi)的通信設(shè)備運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。首先機(jī)房的空調(diào)系統(tǒng)和配電系統(tǒng)要完善穩(wěn)定，一方面要設(shè)立完善可靠的配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)；另一方面是要求具有高穩(wěn)定性網(wǎng)絡(luò)，不能出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中斷和其他故障問題。要以國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)安裝防雷、防電磁、防靜電設(shè)施。
（二）可靠實(shí)用性
要結(jié)合通信機(jī)房的功能需求來設(shè)計(jì)機(jī)房的建設(shè)，采用了國內(nèi)外較為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，能夠可靠實(shí)用的保證當(dāng)前通信用戶需要，同時(shí)又能夠滿足未來的長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。
（三）符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
在設(shè)計(jì)通信機(jī)房系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)首先考慮的是符合國際國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)。包括計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，電力電氣運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和基本的建筑標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)崿F(xiàn)將來通信業(yè)務(wù)的發(fā)展留有空間和余地，奠定長遠(yuǎn)建設(shè)的根基。
（四）滿足投資收益需求
通信機(jī)房建設(shè)要充分考慮電信運(yùn)營商的投資收益需求，機(jī)房建設(shè)的材料和設(shè)備的采用要具有較高的性價(jià)比，保證投入與產(chǎn)出之比符合公司最基本的利益。同時(shí)在工程交付使用后，后續(xù)運(yùn)營要考慮運(yùn)營的管理成本最低化。
（五）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
施工中要全部使用環(huán)保的建筑材料，同時(shí)實(shí)施噪聲控制、嚴(yán)格污染物排放控制，并對(duì)施工過程中的每一道工序隨時(shí)進(jìn)行環(huán)保檢測，確保各項(xiàng)指數(shù)達(dá)標(biāo)。
二、通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要問題
相對(duì)于其他項(xiàng)目的質(zhì)量管理，通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目具有自己的特點(diǎn)，存在項(xiàng)目周期長、無效反復(fù)投資、后續(xù)維護(hù)費(fèi)用多等問題，整個(gè)機(jī)房的工作效率、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和公司的投資收益就會(huì)受到負(fù)面的影響。歸納起來，主要有三個(gè)大的方面原因：
（一）傳統(tǒng)的機(jī)房建設(shè)存在總體布局和設(shè)計(jì)方面的問題
一是傳統(tǒng)機(jī)房在開始規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工及后續(xù)管理理念上是落后的。二是通信機(jī)房建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各個(gè)模塊系統(tǒng)較多單位復(fù)雜，各種通信設(shè)備先進(jìn)貴重而嬌嫩，綜合布線系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜，不像一般的實(shí)體建筑工程，它需要各部門通力合作，否則就會(huì)產(chǎn)生機(jī)房整體進(jìn)度緩慢、質(zhì)量下降等問題，出現(xiàn)問題扯皮推諉的現(xiàn)象。三是初始設(shè)計(jì)沒有考量未來長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，對(duì)機(jī)房設(shè)備擴(kuò)容增容的硬件設(shè)備和軟件布局考慮不足，機(jī)房的結(jié)構(gòu)布局、工作環(huán)境無法滿足未來發(fā)展的需要。
（二）傳統(tǒng)機(jī)房在施工中容易與建設(shè)設(shè)計(jì)脫節(jié)
傳統(tǒng)通信機(jī)房的建設(shè)或者改造，經(jīng)常實(shí)行的是公司內(nèi)部或者本行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)劃設(shè)計(jì)，承包給施工建設(shè)方的方式，設(shè)計(jì)與施工分離，沒有成立專門的項(xiàng)目管理組織，將“設(shè)計(jì)”與“施工”區(qū)分為兩個(gè)建設(shè)程序。即由設(shè)計(jì)者提出機(jī)房的整體設(shè)計(jì)，而后由電信運(yùn)營商組織承包給施工方，這樣就容易產(chǎn)生在設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中交接問題，無法全部實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)之初的意圖，無法進(jìn)行無縫對(duì)接，導(dǎo)致設(shè)計(jì)意圖與施工質(zhì)量無法得到有效地保證，造成了利益、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等一系列問題出現(xiàn)脫節(jié)。通過此種模式運(yùn)行，避免了設(shè)計(jì)建設(shè)責(zé)任不清、風(fēng)險(xiǎn)處置各自為戰(zhàn)、利益成果獨(dú)享等問題，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)之初就可以充分考慮到未來長遠(yuǎn)建設(shè)和將來施工質(zhì)量問題，可以最大程度化解設(shè)計(jì)和施工的矛盾，降低設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、疏忽，便于縮短工期、減少成本和協(xié)調(diào)管理工作。
（三）中小規(guī)模的機(jī)房工程企業(yè)自身存在的一些問題
通信機(jī)房建設(shè)企業(yè)自身特別是一些中小規(guī)模企業(yè)，在進(jìn)行機(jī)房建設(shè)任務(wù)是常會(huì)有一種資源不足、力不從心的感覺，比如在項(xiàng)目的初期籌劃設(shè)計(jì)階段，由于需要準(zhǔn)備各種文件資料、購置各種設(shè)備物料、協(xié)調(diào)各部門政策配合和尋求技術(shù)層面支持上，就會(huì)出現(xiàn)人員不足、能力素質(zhì)不足或者設(shè)備資金短缺等方面的問題，造成了項(xiàng)目工期拖沓難以順利進(jìn)行，可能會(huì)導(dǎo)致工程籌劃與實(shí)際建設(shè)脫節(jié)，無法及時(shí)交付用戶需要的資料文件，導(dǎo)致提供的方案、配置不匹配，超出合同簽訂的項(xiàng)目資金預(yù)算，必然會(huì)影響工程施工質(zhì)量，這就是中小規(guī)模的通信機(jī)房建設(shè)企業(yè)本身的不利條件。這些問題是由企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模等因素所決定的，是中小規(guī)模的通信機(jī)房建設(shè)企業(yè)的普遍現(xiàn)象。
三、通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)
項(xiàng)目質(zhì)量管理具體到通信工程的質(zhì)量管理，還需要在發(fā)展中不斷進(jìn)行自我質(zhì)量管理模式的完善，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷實(shí)踐創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)的先進(jìn)理念，在通信領(lǐng)域取得可觀的市場回報(bào)，還需要在以下方面進(jìn)行發(fā)展完善：
（一）努力接軌國際先進(jìn)的通信工程質(zhì)量管理慣例
通信工程質(zhì)量管理要積極學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的相關(guān)質(zhì)量管理理論和經(jīng)驗(yàn)，在開拓國際市場、參與國際競爭中，努力接軌國際先進(jìn)的通信工程質(zhì)量管理慣例。其實(shí)對(duì)于通信工程質(zhì)量管理，國際上已經(jīng)具備了一套完整管理模式和經(jīng)驗(yàn)體系，對(duì)行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)都有正規(guī)的管理制度，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的資格注冊實(shí)行嚴(yán)格的管理， 通過監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，保證通信工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。國內(nèi)的企業(yè)只有國際法規(guī)、慣例和標(biāo)準(zhǔn)等，才能為國際同行所認(rèn)可，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
（二）建立完善通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理法規(guī)制度
當(dāng)前我國的通信工程項(xiàng)目建設(shè)比較混亂，統(tǒng)一的正規(guī)有效的質(zhì)量管理模式更是無從談起，這方面既需要國家在有關(guān)政策方針層面的支持，更需要通信工程行業(yè)的同行們，相互合作共同促進(jìn)提高，努力摸透本行業(yè)在國內(nèi)的市場發(fā)展規(guī)律，建立和健全通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的法規(guī)制度。建立我們自己的通信工程質(zhì)量管理體系和模式，確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃到施工到竣工等活動(dòng)納入法制軌道。
（三）建立專業(yè)的通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理公司
專業(yè)的通信工程質(zhì)量管理公司，必須具備極強(qiáng)的專業(yè)性質(zhì)，確實(shí)是這個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究的排頭兵，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件。截止到目前，專業(yè)的通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理公司可以說是鳳毛麟角，成熟度還不是很高，而發(fā)達(dá)國家企業(yè)在這個(gè)方面已經(jīng)走到了前列，并取得了寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)，這也是我國項(xiàng)目管理落后于國際發(fā)達(dá)國家水平的一個(gè)體現(xiàn)。
（四）進(jìn)行通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的智能化建設(shè)
通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的智能化，主要依托當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，并將其地創(chuàng)造性運(yùn)用到了工程建設(shè)項(xiàng)目，通過智能化建設(shè)實(shí)現(xiàn)智能化的質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理的各個(gè)方面都能達(dá)到方案最優(yōu)，時(shí)間、人力、物力、財(cái)力的最優(yōu)化配置，最大化節(jié)約，實(shí)現(xiàn)最高效率的質(zhì)量管理。在這方面我國與西方發(fā)達(dá)國家的差距還是不小的，需要我們在今后的通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究中，加大在通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的智能化建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
（五）改革傳統(tǒng)的通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式
時(shí)至今天，舊的不符合時(shí)展的項(xiàng)目管理模式依然存在，極大地降低了工程管理的質(zhì)量，對(duì)通信工程的影響也時(shí)如此，讓有條件的建設(shè)單位從事基本建設(shè)管理的職能部門，改制國際型通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理公司，提高通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。（作者單位：長春工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 鄭灝. 通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].北京郵電大學(xué).2009
第8篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
南京南大智慧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司（以下簡稱“南京南大”）開發(fā)的“智慧政務(wù)”系統(tǒng)具備四大特征：全面透徹的感知、寬帶泛在的互聯(lián)、智能融合的應(yīng)用以及以人為本的可持續(xù)創(chuàng)新。
具體來看，全面透徹的感知是指通過傳感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理各方面的監(jiān)測與全面感知。
所謂寬帶泛在的互聯(lián)，是指各類寬帶有線、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為城市中物與物、人與物、人與人的全面互聯(lián)、互通、互動(dòng)，為城市各類隨時(shí)、隨地、隨需、隨意的應(yīng)用提供基礎(chǔ)條件。寬帶泛在網(wǎng)絡(luò)作為智慧城市的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，極大地增強(qiáng)了智慧城市作為自適應(yīng)系統(tǒng)的信息獲取、實(shí)時(shí)反饋、隨時(shí)隨地智能服務(wù)的能力。
所謂智能融合的應(yīng)用，是指現(xiàn)代城市及其管理是一類開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)，而新一代全面感知技術(shù)的應(yīng)用更增加了城市的海量數(shù)據(jù)。
可持續(xù)創(chuàng)新表明，面向知識(shí)社會(huì)的下一代創(chuàng)新重塑了現(xiàn)代科技以人為本的內(nèi)涵，也重新定義了創(chuàng)新中用戶的角色、應(yīng)用的價(jià)值、協(xié)同的內(nèi)涵和大眾的力量。
解決方案的優(yōu)勢和特點(diǎn)
“智慧政務(wù)”是指利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，提高政府辦公、監(jiān)管、服務(wù)、決策的智能化水平，形成高效、敏捷、便民的新型政府?！爸腔壅毕刃?，可以推動(dòng)智慧化在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的應(yīng)用，如智慧交通、智慧電網(wǎng)、智慧銀行等。
智慧的政務(wù)社區(qū)可以滿足政務(wù)社區(qū)六項(xiàng)基本需求：將信息轉(zhuǎn)化為洞察，提升社區(qū)運(yùn)營效率，提高敏捷性，互聯(lián)協(xié)作釋放潛力，服務(wù)支持，以及產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全性和合規(guī)性。
典型用戶案例及用戶反饋
河西新城大廈二期項(xiàng)目——智慧政務(wù)社區(qū)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目，引入云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過部分業(yè)務(wù)和技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)施、應(yīng)用的充分融合，為入駐辦公人員、大廈管理人員、訪客及相關(guān)服務(wù)人群提供智能化、舒適、安全、便捷的工作生活服務(wù)。
2013年1月，南京南大智慧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司參加“2013年第三屆中國智慧城市論壇”，因其在智慧城市建設(shè)及應(yīng)用上的卓越成績，在大會(huì)上榮獲“中國智慧政務(wù)社區(qū)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及中國智能建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)”。2013年3月，公司還成為中國智慧城市論壇副理事長單位。
第9篇：智能化建設(shè)項(xiàng)目管理范文
關(guān)鍵詞:鐵路工程;信息化管理;意義;途徑;方法
信息技術(shù)的建設(shè)與發(fā)展為鐵路工程管理提供了全新的出路，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊科技以及計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)被深入地運(yùn)用到鐵路工程建設(shè)管理中，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化，提高了工程建設(shè)管理效率，為實(shí)現(xiàn)“六位一體”的建設(shè)目標(biāo)提供了有利保障。
一、鐵路工程建設(shè)信息化管理的意義
1、適應(yīng)形勢發(fā)展需要
新形勢下信息技術(shù)不斷發(fā)展，整個(gè)社會(huì)正在逐步走向信息化，各種先進(jìn)的智能化設(shè)備與工具被應(yīng)用于工程建設(shè)行業(yè)，循序漸進(jìn)地推動(dòng)著工程建設(shè)的智能化、信息化管理。面對(duì)這種形勢，鐵路工程建設(shè)勢必要順應(yīng)形勢，加快鐵路工程建設(shè)的信息化步伐，才能更好地融入時(shí)展，滿足時(shí)展的訴求。
2、提升鐵路建設(shè)效率的必然要求
鐵路建設(shè)工程是個(gè)工藝復(fù)雜、高度風(fēng)險(xiǎn)、高度專業(yè)的工程，多種工序搭接、多種工藝水平、多個(gè)施工單位協(xié)作等都為鐵路建設(shè)工程帶來了難度和挑戰(zhàn)。鐵路工程建設(shè)信息化管理能夠提高管理效率，讓安全卡控措施、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)業(yè)資料收集、現(xiàn)場信息回饋等在信息系統(tǒng)的支持下自動(dòng)化展開，為統(tǒng)一工程項(xiàng)目管理創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)代化的信息智能技術(shù)，例如:計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等能夠?yàn)殍F路工程建設(shè)提供必要的服務(wù)。在信息系統(tǒng)支持下，各種數(shù)據(jù)、信息等得以高效傳輸，將施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及時(shí)的傳送至相關(guān)的管理部門，為施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及時(shí)有效的掌握現(xiàn)場情況和相互溝通提供了有利手段，有效的提升建設(shè)管理水平。
二、鐵路工程建設(shè)的信息化管理途徑
1、搭建信息管理平臺(tái)，優(yōu)化升級(jí)信息系統(tǒng)
鐵路工程建設(shè)的信息化管理最基礎(chǔ)是要搭建一個(gè)信息化管理平臺(tái)，在多種數(shù)據(jù)、信息等的支持下，根據(jù)鐵路工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)來擴(kuò)建信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。(1)建設(shè)工程管理信息化的概念建設(shè)工程管理包括項(xiàng)目模式確定、項(xiàng)目管理組織設(shè)置、各涉及的單位或部門進(jìn)行職能劃分和協(xié)作關(guān)系、具體的工作流程、涉及的物資設(shè)備管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場施工管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，要建立一個(gè)涵蓋多層次的管理信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)信息的整合和交換的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保各項(xiàng)工作順利展開。通過信息化手段來監(jiān)控各業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)相互的溝通，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的有序推進(jìn)。(2)立足整體，科學(xué)規(guī)劃信息資源信息化管理首要是做好信息資源的規(guī)劃，具體包括建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工各個(gè)階段信息的采集、處理、分析、傳輸和保存，鐵路工程建設(shè)的整個(gè)過程中做好工序間、部門間的信息傳播、交流與溝通，讓信息數(shù)據(jù)成為一項(xiàng)資源來為鐵路工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)，依據(jù)已有的信息數(shù)據(jù)來規(guī)劃資源，理順工程施工流程，創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)化的信息模型，實(shí)現(xiàn)鐵路工程建設(shè)管理的信息化與智能化。(3)聚集優(yōu)勢資源，高效開發(fā)與利用鐵路工程建設(shè)中勢必涉及到多種信息、多項(xiàng)資源的運(yùn)用，必須切實(shí)貫徹執(zhí)行鐵路工程建設(shè)信息化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、智能技術(shù)來廣泛聚集優(yōu)勢信息資源，深入開發(fā)與利用這些信息資源，使他們支持鐵路工程建設(shè)，以市場化為手段，圍繞鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)這一核心，深入施工現(xiàn)場，從施工現(xiàn)場到工程建設(shè)管理深入挖掘多種信息資源、并深入利用其中有用的信息，為鐵路工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。(4)實(shí)效、適用性地優(yōu)化信息系統(tǒng)鐵路工程建設(shè)的信息化管理得益于高端、先進(jìn)的信息系統(tǒng)的支持，創(chuàng)建一個(gè)健全完善的信息系統(tǒng)，依托于此系統(tǒng)來為工程建設(shè)提供多種信息資源和數(shù)據(jù)，然而，也要不斷地優(yōu)化、升級(jí)信息系統(tǒng)，提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平，優(yōu)化調(diào)整信息系統(tǒng)內(nèi)部功能。
2、信息資源的規(guī)范化管理
必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定來規(guī)范信息資源管理，信息資源的管理與系統(tǒng)的建設(shè)要逐步開展，從鐵路工程信息的獲取、實(shí)施到應(yīng)用都需要合規(guī)合法，這其中需要建設(shè)單位的引導(dǎo)與監(jiān)督，協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位內(nèi)部部門之間的溝通，使其充分參與到信息資源獲取與運(yùn)用工作中。
三、鐵路工程建設(shè)信息化管理的實(shí)效
1、增進(jìn)各參建方的協(xié)作，提高工程建設(shè)效率
鐵路工程建設(shè)信息化管理在信息化通訊技術(shù)、智能技術(shù)等的帶動(dòng)下，各參建單位都統(tǒng)一參與到工程項(xiàng)目建設(shè)的信息化管理中來，依托于現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)，建設(shè)單位有效領(lǐng)導(dǎo)了整個(gè)建設(shè)階段的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位之間協(xié)作、交流，使各參建單位都能在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下來執(zhí)行各自的職能和任務(wù)，并嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來確保工程施工質(zhì)量，從整體上提高工程建設(shè)的效率與經(jīng)濟(jì)效益。信息技術(shù)的運(yùn)用與信息化管理削減了繁瑣復(fù)雜的工序協(xié)商環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了資源的高效配置。
2、推動(dòng)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化
在信息技術(shù)、通訊技術(shù)以及多種智能技術(shù)的引導(dǎo)和帶動(dòng)下，鐵路工程建設(shè)得以高效展開，各個(gè)參建方都能按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來執(zhí)行自身任務(wù)，信息系統(tǒng)也為鐵路工程建設(shè)提供了客觀、實(shí)用的數(shù)據(jù)，在各種數(shù)據(jù)信息的支撐下，鐵路建設(shè)逐漸朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，有效提高了鐵路建設(shè)管理水平，達(dá)到了預(yù)期的管理工作目標(biāo)?？偨Y(jié):鐵路工程建設(shè)信息化管理是信息技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，也是未來鐵路工程管理的一大趨勢，信息化建設(shè)能夠有效適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，又能提高鐵路工程建設(shè)管理的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，這一過程中需要各大單位有效協(xié)作、集中配合，彼此間通過信息資源的分享來逐步推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)信息化管理，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢作用，提高信息化管理水平。
作者:李昕 單位:銀西鐵路有限公司
參考文獻(xiàn):
