智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

華為智慧數(shù)字醫(yī)院方案助力北大醫(yī)院移動醫(yī)療建設

北京大學第一醫(yī)院（以下簡稱北大醫(yī)院）是一所融醫(yī)療、教學、科研、預防為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院?！氨贝筢t(yī)院一直在大力推進醫(yī)療信息化工作，陸續(xù)完成了HIS、LIS、PACS等業(yè)務系統(tǒng)的信息化改造?！北贝筢t(yī)院信息中心副主任周國鵬舉例說，“我們每日的門診量已從過去的六七千人次增長到現(xiàn)在的一萬人次。如何才能利用先進的信息技術提高醫(yī)護效率、促進教學以及改善與病人的溝通是擺在我們面前的一個重大挑戰(zhàn)?！?/p>

北大醫(yī)院最終選擇了華為的系列網(wǎng)絡產(chǎn)品和智慧數(shù)字醫(yī)院解決方案，構(gòu)建了一個全面覆蓋和安全可控的無線網(wǎng)絡，實現(xiàn)了包括移動查房、移動病歷、移動PACS、手術直播等在內(nèi)的諸多移動醫(yī)療應用。“我們的醫(yī)護人員利用移動終端，可以查詢病人病歷，給病人做詳細講解。”周國鵬表示，“移動醫(yī)療減少了醫(yī)護人員的走動，提高了工作效率，有效降低了醫(yī)療差錯率?！?/p>

智慧、敏捷、安全是三大核心

在構(gòu)建數(shù)字醫(yī)院的過程中，華為推出了以“智慧、敏捷、安全”為核心的智慧數(shù)字醫(yī)院解決方案，并已在許多醫(yī)院中得到了廣泛部署。北大醫(yī)院就是華為智慧數(shù)字醫(yī)院方案在移動醫(yī)療領域的成功實踐。

華為企業(yè)網(wǎng)絡產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理劉立柱將數(shù)字醫(yī)院對網(wǎng)絡的需求歸納為以下幾點：第一，網(wǎng)絡要隨時隨地可用；第二，網(wǎng)絡要保證各類終端能夠快速、安全地接入，實現(xiàn)主動性醫(yī)療服務；第三，避免網(wǎng)絡孤島，無線網(wǎng)絡要與醫(yī)院整個網(wǎng)絡互聯(lián)互通，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡與有線網(wǎng)絡的整合；第四，網(wǎng)絡要為大數(shù)據(jù)分析提供便利。

為了全面滿足數(shù)字醫(yī)院的信息化建設需求，華為提出了“敏捷數(shù)字醫(yī)院”解決方案?！爸腔鄣拇竽X、敏捷的肢體和安全的免疫系統(tǒng)，共同組成了敏捷數(shù)字醫(yī)院解決方案?！眲⒘⒅鶎⒚艚輸?shù)字醫(yī)院解決方案比喻成一個人，“敏捷數(shù)字醫(yī)院解決方案可以幫助醫(yī)院實現(xiàn)業(yè)務的敏捷化，同時保障醫(yī)院網(wǎng)絡的全面安全?！?/p>

具體來看，“智慧的大腦”的核心是一個園區(qū)業(yè)務控制器，它可以全面感知應用的接入，特別是無線網(wǎng)絡應用，比如應用從哪里來，用戶是誰，采用的是什么樣的接入設備，接入的時間和地點等信息；“敏捷的肢體”指的是高性能、高可靠和有線無線深度融合的網(wǎng)絡設備，在這個層面，華為創(chuàng)新的硬件集群技術可以為醫(yī)院提供高可靠的網(wǎng)絡方案，其專業(yè)的網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)能力幫助醫(yī)院實現(xiàn)了無線信號的全面覆蓋，移動業(yè)務隨行，而華為第三代隨板AC實現(xiàn)了有線無線的深度融合，保證醫(yī)院整體業(yè)務互聯(lián)互通；“安全的免疫系統(tǒng)”指的是通過華為端到端安全解決方案，實現(xiàn)終端、網(wǎng)絡傳輸、應用的安全管控，保證企業(yè)和個人的數(shù)據(jù)安全隔離。

第2篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

“BAT全覆蓋”

醫(yī)生資源在全世界范圍內(nèi)都仍屬于稀缺資源，這種供求關系在一定程度上決定了病患看病難的問題，而我國醫(yī)療長期存在“重醫(yī)療，輕預防；重城市，輕農(nóng)村；重大型醫(yī)院，輕社區(qū)衛(wèi)生”的傾向，居民又過多依賴大型醫(yī)院，更加加重就醫(yī)矛盾，一號難求現(xiàn)象頻發(fā)。因此，便捷快速的預約掛號成為用戶對醫(yī)院資源最大的需求。智慧醫(yī)院是在智慧醫(yī)療概念下對醫(yī)療機構(gòu)的信息化建設。從狹義上來說，智慧醫(yī)院可以是基于移動設備的掌上醫(yī)院，在數(shù)字化醫(yī)院建設的基礎上，創(chuàng)新性地將現(xiàn)代移動終端作為切入點，將手機的移動便攜特性充分應用到就醫(yī)流程中。

目前該掌上智慧醫(yī)院醫(yī)療平臺已具備了預約掛號、分級診療、導診查詢、就診記錄查詢、移動支付等功能，患者通過移動互聯(lián)網(wǎng)即可完成以往需要排隊才能完成的各項手續(xù)，通過選擇百度直達號、微信公眾號或者支付寶服務窗進行操作，按照約定時間直接就診，不用長時間來排隊掛號、繳費，門診就診更加便捷。

湖北省宜昌市中心人民醫(yī)院黨委書記、院長楊俊說，掌上智慧醫(yī)院服務平臺創(chuàng)造了三個“全國首創(chuàng)”。一是依托全國最大健康服務平臺“健康之路”的技術力量，在全國首家同步上線了百度直達號、微信公眾號、支付寶服務窗三大移動應用服務，最大限度地覆蓋了手機應用人群的需要，讓患者使用更加便利。

二是全國首創(chuàng)具備服務單管理功能。與電商平臺中的訂單管理相類似，該平臺匯總患者在院內(nèi)接受的所有醫(yī)療項目的繳費記錄，方便查詢，做到明明白白消費。

三是全國首創(chuàng)掌上應用和第三方機構(gòu)地面團隊相結(jié)合的服務模式。智慧醫(yī)院不僅僅只是依托手機應用程序，還需要地面推廣團隊的持續(xù)運營服務和宣傳教育，讓廣大患者使用更簡單，更易培養(yǎng)患者的使用習慣。

除此之外，該平臺還是湖北省首家提供O2O（Online to Offline，線上到線下）全流程的在線服務，將線下線上打通，患者在任何時候都可以自由選擇在線上或線下繳費。

移動醫(yī)療服務領域資深人士“健康之路”CEO郭世俊認為，移動互聯(lián)網(wǎng)時代隨處改變著人們的生活方式，現(xiàn)在湖北宜昌市中心人民醫(yī)院率先在全國推行掌上智慧醫(yī)院百度直達號、微信公眾號、支付寶服務窗“BAT全覆蓋”的服務模式，能夠有效地降低患者就診等候時間，提高醫(yī)療效率，提升服務質(zhì)量。

在湖北省宜昌市中心人民醫(yī)院門診大廳，患者張先生用手指滑動著手機觸屏，興奮地說：“之前可以用手機掛號，現(xiàn)在還可以用手機支付，百度直達號、微信公眾號和支付寶服務窗都能用，這下看病就更方便了！”

剛剛掛完號的周女士說，平常上班工作緊張，到醫(yī)院看個病，繳費、取藥、拿檢驗報告等流程都得上上下下反復來回好多次，費時費力。“現(xiàn)在用手機平臺看病很方便，預約掛號、移動支付、智能指引、記錄查詢，每次使用還可以積分，又簡單又便捷！”她滿意地表示。

而對于患者來說，最切實的感受就是就診方便了。在醫(yī)院門診，一位姓周的女士剛剛掛完號，“我們上班族，工作很緊張，以往到醫(yī)院看個病，繳費、取藥、拿檢驗報告什么的都得上上下下反復來回好多次，費時費力。”她對記者表示，“現(xiàn)在多方便，預約掛號、移動支付、智能指引、記錄查詢，每次使用還可以積分，又簡單又便捷，我感覺很貼心！”

掌上智慧醫(yī)院的美好未來

高效、高質(zhì)量和可負擔的智慧醫(yī)療不但可以有效提高醫(yī)療質(zhì)量，更可以有效阻止醫(yī)療費用的攀升。智慧醫(yī)療使從業(yè)醫(yī)生能夠搜索、分析和引用大量科學證據(jù)來支持他們的診斷，同時還可以使醫(yī)生、醫(yī)療研究人員、藥物供應商、保險公司等整個醫(yī)療生態(tài)圈的每一個群體受益。在不同醫(yī)療機構(gòu)間，建起醫(yī)療信息整合平臺，將醫(yī)院之間的業(yè)務流程進行整合，醫(yī)療信息和資源可以共享和交換，跨醫(yī)療機構(gòu)也可以進行在線預約和雙向轉(zhuǎn)診，這使得“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的居民就診就醫(yī)模式成為現(xiàn)實，從而大幅提升了醫(yī)療資源的合理化分配，真正做到以病人為中心。振邦電子健康檔案/電子病歷的建設，通過標準化的業(yè)務語言組件，在授權許可范圍內(nèi)，共享患者的病歷信息，以供醫(yī)護人員隨時查詢，為預防、診斷、康復提供可靠參考。這保證了患者在任何地方都能得到一致的護理服務，從而有效提升了醫(yī)療服務水平。振邦智慧醫(yī)療系統(tǒng)融合了中西方醫(yī)療方法與技術。中醫(yī)醫(yī)院將中西醫(yī)各類臨床信息整合成標準化、可計算的模型，使醫(yī)務人員可以準確制定融合中西醫(yī)的治療方案。醫(yī)療信息整合平臺和電子健康檔案/電子病歷不是振邦智慧醫(yī)療系統(tǒng)的全部，當前振邦正在大力發(fā)展的醫(yī)療信息整合平臺和電子健康檔案/電子病歷、移動醫(yī)療設備、個人醫(yī)療信息門戶、遠程醫(yī)療服務和虛擬醫(yī)療團隊等，都將有力地推動智慧的醫(yī)療的建設，也將助力于中國建設起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。在未來，當智慧元素融入整個行業(yè)，醫(yī)療信息系統(tǒng)必將以前所未有的速度開始進化，并對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，乃至全人類的健康產(chǎn)生重大影響。

隨著物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃的出臺與各省市智慧城市的規(guī)劃或落實，智慧醫(yī)療也被物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市的建設的牽引力拉著高歌猛進。中國移動還致力于推動醫(yī)院診療服務向數(shù)字化、信息化發(fā)展。在醫(yī)院信息系統(tǒng)與通信系統(tǒng)融合的基礎上，中國移動通過語音、短信、互聯(lián)網(wǎng)、視頻等多種技術，為患者提供了呼叫中心、視頻探視、移動診室等多種功能，實現(xiàn)了醫(yī)院、醫(yī)生、患者三方的有效互動溝通。

物聯(lián)網(wǎng)技術在醫(yī)療領域的應用潛力巨大，能夠幫助醫(yī)院實現(xiàn)對人的智能化醫(yī)療和對物的智能化管理工作，支持醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療信息、設備信息、藥品信息、人員信息、管理信息的數(shù)字化采集、處理、存儲、傳輸、共享等，實現(xiàn)物資管理可視化、醫(yī)療信息數(shù)字化、醫(yī)療過程數(shù)字化、醫(yī)療流程科學化、服務溝通人性化，能夠滿足醫(yī)療健康信息、醫(yī)療設備與用品、公共衛(wèi)生安全的智能化管理與監(jiān)控等方面的需求，從而解決醫(yī)療平臺支撐薄弱、醫(yī)療服務水平整體較低、醫(yī)療安全生產(chǎn)隱患等問題。

第3篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

通過遠程醫(yī)療系統(tǒng)，上海醫(yī)生成功為新疆一名患者實施了手術；第309醫(yī)院的醫(yī)生，通過登錄iPad移動工作站，隔空指揮為突然陷入昏迷的病人實施營救；iPad電子病歷服務商Drchrono獲得來自包括俄羅斯DST創(chuàng)始人尤里?米爾納（Yuri Milner）在內(nèi)的65萬美元投資；美國連鎖診所One Medical憑借信息化帶來的成本優(yōu)勢和規(guī)模效應，順利進行五輪融資。

這些看似并無關聯(lián)的表象，卻指向了同一個趨勢：信息化最難啃的醫(yī)療領域，初顯松動態(tài)勢。從單項醫(yī)療IT類服務提供商獲得風險資本青睞，到各軟件大佬搶食醫(yī)院云服務的智慧醫(yī)療市場，從三甲醫(yī)院紛紛升級移動工作系統(tǒng)，到地方政府推進整合社會化醫(yī)療信息系統(tǒng)的種種措施，醫(yī)療信息化參與各方逐漸清晰，產(chǎn)業(yè)鏈條上下各環(huán)也日益成型。隨著市場中有效供給與需求的逐步對接，醫(yī)院的盈利模式有望改善，而在地方政府的助推下，軟件服務商也將更快開拓成長空間。

電子病歷先行發(fā)力

醫(yī)療信息化的第一步，是電子病歷的推廣，通過電子化的健康記錄，不僅患者本身的病情和治療記錄得到有效跟蹤保存，更可大幅降低醫(yī)生及醫(yī)院的工作量，方便及時做出診斷。圍繞電子病歷的信息價值開發(fā)，相關方眾多，包括患者、臨床醫(yī)生、醫(yī)院管理者、社區(qū)醫(yī)療、醫(yī)療保險、公共衛(wèi)生、衛(wèi)生行政管理者、科研機構(gòu)等，均有望從中受益，而遠程醫(yī)療、隔空診斷等領域的大規(guī)模應用或可同步實現(xiàn)突破。除此以外，電子病歷更廣泛的社會效益在于，立足于格式統(tǒng)一的電子病歷，政府還能夠利用信息平臺和業(yè)務系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與業(yè)務協(xié)同以及對居民健康的動態(tài)管理，“毒奶粉”之類的公共衛(wèi)生事件將有可能在爆發(fā)初期即通過系統(tǒng)預警被發(fā)現(xiàn)。

在國外市場，已有不少獨立的初創(chuàng)型公司定位為電子病歷服務提供商。因為切入點位于醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)鏈的前端，盈利前景相對清晰，資本也接二連三對其拋出橄欖枝。總部位于硅谷的DrChrono，借助iPad平臺提供電子化醫(yī)療服務，免費版應用即可實現(xiàn)多種功能：讓用戶輸入電子病歷、安排病人預約、口述病情轉(zhuǎn)換為文字記錄、拍照錄像、撰寫診斷并發(fā)送到藥房等，以此減輕醫(yī)生的工作量；而賴以收費的增值版，則為院方提供了更大存儲容量及醫(yī)療賬單管理等其他功能。

DrChrono在2011年2月創(chuàng)立時即獲得67.5萬美元的種子資金，后來又獲得知名孵化機構(gòu)Y Combinator的注資。另一家創(chuàng)立于2007年的Practice Fusion，業(yè)務同樣是向醫(yī)生提供云端電子化病歷服務，包括記錄出診信息、查看病歷、預約掛號、電子化開藥、開化驗單以及收取化驗結(jié)果、查看病人在線健康信息等。成立初期的Practice Fusion一度以收費模式為主打，因盈利困難而瀕于倒閉。但在奧巴馬政府出臺法案要求醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)電子化轉(zhuǎn)型、并對實行電子病歷的醫(yī)療機構(gòu)給予補貼之后，該公司又起死回生，并確立免費化戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模，進而吸引投資者，目前其用戶人數(shù)超過10萬，病歷數(shù)據(jù)庫更達千萬份之多，且已成功獲得數(shù)輪總計多達3600萬美元的融資。

政府助力

綜合醫(yī)療信息服務平臺

盡管中國尚未有類似的專一電子病歷提供商出現(xiàn)，但憑借快捷便利的優(yōu)勢，信息化應用已經(jīng)在中國三甲醫(yī)院等日益普及。來自第309醫(yī)院的一個案例顯示，當病人病情突然轉(zhuǎn)危時，無法趕回現(xiàn)場的醫(yī)生能在第一時間通過iPad登錄移動醫(yī)生工作站，在調(diào)閱工作站上記錄的患者放射、超聲、病理等影像，心電、監(jiān)護、手術麻醉、放療化療、電子病歷等臨床診療信息，據(jù)此了解病人的實時病況及最新檢驗結(jié)果后，下達上呼吸機的指令，30秒后護士已經(jīng)將呼吸機推到病床前。一項相關統(tǒng)計顯示，926家受訪醫(yī)院中，七成以上已建立了護士工作站等信息系統(tǒng)，在實驗室、放射科、心電圖等關鍵科室的信息系統(tǒng)建設上，已有和準備建立的比例也分別達到了66%、60%、48%（附表）。

智能工作系統(tǒng)的應用簡化了病情信息傳遞、整合等環(huán)節(jié)，對更快得到救助的患者好處自不必說，更提升了醫(yī)生的診斷效率和醫(yī)院管理的精細度，從而進一步增強了醫(yī)院的盈利能力。這一點體現(xiàn)在連鎖診所上更為明顯，鑒于信息化系統(tǒng)的易復制和可操作程度高，使得連鎖模式下的規(guī)模效應和成本節(jié)省能力成倍放大。

通常而言，常規(guī)診所每名醫(yī)生的支持輔助人員約為4-5名，而通過電子病歷等信息化手段，美國One Medical Group的診所僅需1.5人或更少。在降低診所的管理運營費用同時，醫(yī)生有更多時間解答患者的問題，醫(yī)患雙方的體驗均有所提升。在盈利模式上，One Medical支持美國多數(shù)的保險項目，但會收取149-199美元的年費。該公司目前在舊金山和紐約運營著9家診所，經(jīng)過五輪總計4650萬美元融資，2011年內(nèi)其還將拓展至硅谷和華盛頓特區(qū)，新開5家診所。

在中國，大部分公立醫(yī)院受制于體制困境，連鎖化復制的難度較高，醫(yī)療信息化對盈利能力的大幅度改善不夠明顯，而具備集成醫(yī)療信息化系統(tǒng)能力的各級政府，成為了建立標準的重要推手。一些先行的地方政府已著手建立區(qū)域信息服務平臺，摸索信息化的可持續(xù)模式，如中山市政府就設計規(guī)劃了三步曲，先由政府埋單建設區(qū)域衛(wèi)生信息服務平臺，再通過數(shù)據(jù)的二次開發(fā)吸引醫(yī)藥公司、健康管理公司；同時基于個人家庭的終端業(yè)務，建立動態(tài)信息健康檔案，實行收費管理。有消息稱，這一方案既吸引了華為用友等軟件類企業(yè)，同時還招來了聯(lián)想之星、橡樹德林、昆吾九鼎、迅翔投資等風投機構(gòu)的關注。

盡管規(guī)劃尚在摸索階段，各環(huán)節(jié)從設計到具體落實顯然還有差距，但這種超越單體醫(yī)院、集成的社會化管理模式有可能是未來的一大趨勢。未來較長時期內(nèi)，地方政府及至衛(wèi)生部的投入都將是推動醫(yī)療信息化的主力軍。而跨區(qū)域的醫(yī)療信息合作共享，對于醫(yī)療資源緊張且地區(qū)發(fā)展不均衡的中國，更意味著醫(yī)療資源的節(jié)約高效、醫(yī)療信息的精細管理等愿景有可能最終成為現(xiàn)實。

軟件服務商將獲高速增長

政府助推、醫(yī)院踴躍嘗鮮，巨大的增長潛力也給予了信息服務商值得憧憬的新空間，據(jù)IDC分析，2010年，我國醫(yī)療IT市場投資規(guī)模達120多億元。未來5年，我國的健康信息服務市場將以每年15-30%的速度快速增長。計世資訊則預測，2011年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化投入總額相對2010年將增長25.5%。而軟件服務將比硬件獲得更快的發(fā)展，根據(jù)GMP咨詢的研究，從投資結(jié)構(gòu)看，未來醫(yī)療信息化市場中硬件投資比重將進一步下降，而軟件與服務的投資比重將逐年上升。

高增長預期吸引了產(chǎn)業(yè)資本的大舉進軍，國際廠商中，英特爾把數(shù)字醫(yī)療單列為平行于數(shù)字企業(yè)、移動市場的行業(yè)，其他如IBM、甲骨文（Oracle）、思科（Cisco)等也都成立了專業(yè)的醫(yī)療行業(yè)部門。國內(nèi)廠商方面， 著眼于醫(yī)療信息化的創(chuàng)業(yè)板上市公司如衛(wèi)寧軟件（300253）、銀江股份(300020)等，已用業(yè)績的高增長證實了這一市場的重要性與前景。主打業(yè)務涵蓋智慧交通、智慧醫(yī)療等的銀江股份，2011年上半年業(yè)績大幅增長，其中智慧醫(yī)療業(yè)務實現(xiàn)收入7236.29萬元，同比增長208.47%。

第4篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

移動醫(yī)護站解決方案，整合了醫(yī)療信息化管理平臺，針對醫(yī)療人員應用優(yōu)化了終端使用體驗，并且以移動網(wǎng)絡技術為載體，依托醫(yī)院現(xiàn)有的HIS（Hospital Information System）、LIS （Laboratory Information Management System）、PACS（Picture Archiving and Communication Systems） 等系統(tǒng)，將醫(yī)護業(yè)務整合延伸到移動無線終端，形成一個實時、動態(tài)的工作平臺。醫(yī)護人員可以隨時通過移動無線終端LT-B調(diào)用醫(yī)院的HIS等系統(tǒng)中相關的信息資料，同樣也可將即時的信息數(shù)據(jù)反饋至系統(tǒng)，確保信息的實時性、有效性和可分享性。其更為安全、高效的特點深受廣大醫(yī)護人員的好評，被中國醫(yī)院協(xié)會評為2011年度信息化創(chuàng)新醫(yī)療服務模式的優(yōu)秀案例。

針對醫(yī)療人員不同工作職能特性，NEC移動醫(yī)療系統(tǒng)解決方案主要包含兩大塊——移動醫(yī)生站與移動護士站。移動醫(yī)生站更注重信息數(shù)據(jù)的完整性、及時性和精準性。比如作為診斷的依據(jù)，醫(yī)生需要患者檢查報告、檢驗報告、過往病例等完整精確的信息數(shù)據(jù)，這些都可以通過WiFi與HIS等系統(tǒng)連接隨時隨地獲取。此外，移動醫(yī)生站還將醫(yī)生的就診范圍延伸至患者病床邊，或用手持終端的錄音、拍攝、手寫等功能，確診病情，直接書寫病歷醫(yī)囑，進行全程跟蹤，強化醫(yī)療安全。

相比醫(yī)生，護士作為醫(yī)療服務的最終執(zhí)行者，如何提升他們的醫(yī)護品質(zhì)，避免醫(yī)療錯誤也至關重要。移動護士站提供了一套完整且標準的應用流程，包括醫(yī)囑的確認、執(zhí)行、記錄；任務安排的確認；護理實施的記錄等等，確保了醫(yī)護過程中的準確無誤。此外，醫(yī)護人員臨床執(zhí)行醫(yī)囑過程中通過無線終端LT-B直接錄入患者生命體征，在保證其準確性的同時也提高其業(yè)務的效率品質(zhì)，做到了“把時間還給護士，把護士還給患者”。

在NEC的移動醫(yī)護站解決方案中，手持終端的選配也不容忽視。傳統(tǒng)的筆記本電腦，體積大攜帶不便；PDA和智能手機則屏幕較小易發(fā)生誤操作；而NEC新推出的平板電腦LT-B取兩者之長特別為醫(yī)療行業(yè)進行了優(yōu)化設計。

它采用了無凹凸的平板設計，簡潔時尚大氣，7英寸大小攜帶便利還可以單手操作，4級防水及電池可交換的特點更是別具一格的創(chuàng)新。

NEC平板電腦LT-B內(nèi)置了1GHz主頻的OMAP 4430雙核級別處理器、4GB的存儲空間，能夠流暢穩(wěn)定地運行Android 2.3版本的系統(tǒng)。用前置130萬像素，后置500萬像素的攝像頭拍的照片清晰生動，在醫(yī)療行業(yè)條文碼掃描上也得以廣泛應用。該機所具有的WiFi網(wǎng)絡、GPS定位、加速度感應等功能切實保障了醫(yī)護人員隨需隨用、隨呼隨到的體制，紅外線、microUSB、SD存儲卡等外部接口更方便了數(shù)據(jù)的存儲、轉(zhuǎn)移與加密。

第5篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

    城市是人類文明進步的重要標志,是社會物質(zhì)和精神財富生產(chǎn)、積聚和傳播的中心。社會、經(jīng)濟和科學技術的進步加快了城市化的進程,而城市化發(fā)展的水平又直接關系到人類社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。人類社會經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了資源經(jīng)濟、資本經(jīng)濟和知識經(jīng)濟三個階段。在當前這個知識經(jīng)濟時代,以信息技術為代表的科技進步使我們這個時代的經(jīng)濟社會生活發(fā)生了新的巨大變化,信息化的程度和水平已經(jīng)成為衡量城市發(fā)展綜合實力和文明程度的主要指標,信息化正在成為城市一切領域進步和發(fā)展的根本動力[1]。在城市信息化進程中,數(shù)字城市成了推進城市信息化的標志性工程,這是有著深刻背景的。就社會背景而言,國家的信息化催生數(shù)字城市,解決城市面臨的全球性問題呼喚數(shù)字城市,這是需求牽引;就技術背景而言,地球空間信息技術的迅速發(fā)展促進城市數(shù)字化,國家信息基礎設施建設推進城市數(shù)字化,這是技術推動。數(shù)字城市正是在這樣的背景下發(fā)展起來的[2]。實踐表明,數(shù)字城市在推動政府管理創(chuàng)新和提高政府科學決策水平、提高城市信息化水平和樹立良好的城市形象、開拓地理信息產(chǎn)業(yè)新領域和推動經(jīng)濟社會發(fā)展、促進全社會的文明進步和改變公眾工作學習生活方式等方面,確實起到了很好的作用。但是,“數(shù)字城市”建設還存在許多制約城市信息化進一步發(fā)展的問題。其一,信息獲取手段的自動化程度低,實時性差,更新慢,導致“數(shù)字城市”與“現(xiàn)實城市”脫節(jié);其二,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,整體推動力量薄弱,信息不能共享,系統(tǒng)之間不能互連互通互操作,導致重復建設,造成浪費;其三,智能化程度差,數(shù)據(jù)多但用不上,有數(shù)據(jù)但用不好,有信息但找不著,有系統(tǒng)但不好用,影響整體效能的發(fā)揮。造成這種狀況的原因是多方面的,既有政策、體制和機制方面的問題,也有技術方面的問題。物聯(lián)網(wǎng)、云計算和網(wǎng)格技術的出現(xiàn),為解決“數(shù)字城市”面臨的上述問題提供了機遇。怎樣利用物聯(lián)網(wǎng)技術解決對城市的實時感知和實現(xiàn)“數(shù)字城市”與“現(xiàn)實城市”無縫連接的問題,怎樣利用云計算技術來解決多源異構(gòu)海量數(shù)據(jù)處理的問題和增強智能服務的能力,怎樣利用網(wǎng)格技術解決信息資源共享的問題和實現(xiàn)協(xié)同工作,這些都是學界和業(yè)界思考的問題。“數(shù)字城市”往何處去?由“數(shù)字城市”到“智慧城市”正是在這種情況下呼之欲出的。智慧讓城市更美好,城市讓生活更美好!這是全社會的心聲。

    2智慧城市與數(shù)字城市的關系目前,全國有一百多個城市都在建設“數(shù)字城市”基礎地理空間信息共享平臺,許多城市依托數(shù)字城市基礎地理空間信息共享平臺建設的電子政務已投入使用,東部沿海城市啟動了數(shù)字城市的全面建設。與此同時,智慧城市的理念和規(guī)劃也紛紛推出,這就涉及到智慧城市的理念、特點及其與數(shù)字城市的關系。

    2.1智慧城市的理念智慧,指對事物能認識、辨析、判斷處理和發(fā)明創(chuàng)造的能力,或指學習、記憶、思維、認識客觀事物和解決實際問題的能力,其核心是思維能力。而這就必須具備更透徹的感知、更全面的互聯(lián)互通和更深入的智能化服務等智慧的要素。智慧城市,簡單地說就是讓城市更聰明,本質(zhì)上是讓作為城市主體的人更聰明。它是通過互聯(lián)網(wǎng)把無處不在的被植入城市物體的傳感器連接起來形成的物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)對現(xiàn)實城市的全面感知,利用云計算技術對感知信息進行智能處理和分析,實現(xiàn)網(wǎng)上“數(shù)字城市”與“現(xiàn)實城市”的無縫連接,并發(fā)出指令,對包括政務、民生、環(huán)境、公共安全、城市服務、工商活動等在內(nèi)的各種需求做出智能化響應和智能化決策支持。

    2.2智慧城市的特征智慧城市“智”在哪里?這是大家非常關心的問題。關于這個問題,目前眾說紛紜,但還是可以歸納為以下六句話[3],即透徹感知、全面互聯(lián)、深度整合、協(xié)同運行、智能服務和激勵創(chuàng)新。這6個方面中的每個方面都是十分重要的。沒有對現(xiàn)實城市的全面、綜合透徹感知和對城市運行的各種信息系統(tǒng)的實時感測,就不可能有面向現(xiàn)實城市的正確判斷和決策;沒有無所不在的傳感器的全面互聯(lián)并實現(xiàn)感知數(shù)據(jù)的智能傳輸和存儲,就不可能發(fā)揮透徹感知的后續(xù)作用;沒有對多源異構(gòu)空間數(shù)據(jù)的深度整合,就不可能從海量數(shù)據(jù)中獲取知識,也不可能提供一致性數(shù)據(jù)服務,信息共享將成為一句空話;沒有基于網(wǎng)格環(huán)境的城市各個要素、單元和系統(tǒng)及其參與者的組織和高效的協(xié)同運行,就不可能達到城市運行的最佳狀態(tài);沒有云計算這種新的智能服務模式,就不可能為人們提供各種不同層次、不同要求的低成本、高效率的個性化服務;沒有激勵創(chuàng)新機制,就不可能為政府、企業(yè)和公眾提供科技和業(yè)務創(chuàng)新及尋找新的經(jīng)濟增長點的實驗平臺,也就不可能為城市經(jīng)濟社會發(fā)展提供源源不斷的動力。

    2.3智慧城市是數(shù)字城市的演化智慧城市與數(shù)字城市兩者一脈相承。數(shù)字城市是城市的數(shù)字化,智慧城市是數(shù)字城市的智慧化,是數(shù)字城市功能的延伸、拓展和升華。這里,使用“演化”一詞是采用隱喻方法,以達爾文的“生物進化”隱喻數(shù)字城市的科學演化、技術演化和工程演化[4]。在科學層面上,數(shù)字城市可以理解為“現(xiàn)實城市”(存在物)的“數(shù)字空間”,而智慧城市則可視為“數(shù)字城市”的“智能空間”,其科學目標是實現(xiàn)由數(shù)字到信息再到知識的轉(zhuǎn)化;從技術層面看,智慧城市是數(shù)字城市的物聯(lián)化、智能化,是現(xiàn)實物理世界、互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界與物聯(lián)網(wǎng)智能世界這“三個世界”的無縫連接、相互疊合構(gòu)成的面向未來的全新城市形態(tài);從工程角度看,“現(xiàn)實城市”建設、“數(shù)字城市”建設和“智慧城市”建設都屬于工程活動的范疇,由“現(xiàn)實城市”工程到“數(shù)字城市”工程再到“智慧城市”工程,本質(zhì)上是工程演化過程。城市建設的科學演化、技術演化與工程演化是相互關聯(lián)的。所以,智慧城市與數(shù)字城市既有連續(xù)性又有差異性,數(shù)字城市是數(shù)字化的城市,智慧城市是智慧化的城市,數(shù)字化是基礎,智慧化是靈魂。當然,這并不等于說只有建設好了數(shù)字城市才能建設智慧城市,正像有的學者認為的那樣,智慧城市與數(shù)字城市具有并行性,所以智慧城市也可以稱之謂智慧數(shù)字城市[5]。

    3數(shù)字城市如何向智慧城市演化實現(xiàn)數(shù)字城市向智慧城市的演化,首先要有一個總體解決方案。如圖1所示,智慧城市的總體架構(gòu)由智慧基礎設施層、智慧服務公共支撐層、智慧服務層和智慧服務應用層等組成。圖1 智慧城市總體架構(gòu)由智慧城市的總體架構(gòu)可知,實現(xiàn)數(shù)字城市向智慧城市的演化有以下3個關鍵技術。

    3.1傳感器網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)感知感測技術傳感器網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術,是智慧城市實時獲取現(xiàn)實城市各類信息的基礎。包括天基、空基、地基、海基的傳感器網(wǎng)獲取的地理空間數(shù)據(jù),連接被植入城市物體和運行信息系統(tǒng)的傳感器形成的物聯(lián)網(wǎng)獲取的感知、感測數(shù)據(jù),通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)街腔鄢鞘性朴嬎阒行倪M行整合處理并存儲管理。沒有實時、動態(tài)的現(xiàn)實城市的海量數(shù)據(jù),智慧城市就成了無源之水、無本之木。所以,網(wǎng)絡與傳感技術把數(shù)字城市與現(xiàn)實城市緊密聯(lián)系在一起。

    3.2云計算技術云計算是智慧城市海量數(shù)據(jù)處理的智能平臺,對上提供虛擬支撐,包括計算虛擬化和存儲虛擬化。云計算是一種新的計算模式,它通過虛擬化技術把計算資源、數(shù)據(jù)資源等管理起來,組成一個龐大的資源池,并將其作為服務通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸給用戶?！霸啤本拖袷且粋€“發(fā)電廠”,只是它提供的不是電力,而是計算機的計算、應用和管理能力的服務。只要通過網(wǎng)絡進行連接,并得到授權,你就可以使用這些能力和資源。

    3.3網(wǎng)格技術網(wǎng)格(Grid)指第三代Internet,或下一代web。不同于Internet和web,Grid的特點是:資源的范圍更加廣泛,具有很強的分布性、更復雜的異構(gòu)性;共享更具目的性,引入了虛擬組織(Virture Origion,VO)的概念,而且具有動態(tài)性和可伸縮性;強調(diào)協(xié)同解決問題的能力以及服務的有序性和可控性。對于智慧城市而言,網(wǎng)格技術主要解決4個問題:其一,系統(tǒng)集成,指已建(或歷史遺留)分布異構(gòu)城市空間信息系統(tǒng)的網(wǎng)格化集成,實現(xiàn)已建系統(tǒng)的互聯(lián)互通互操作;其二,信息整合,指多源異構(gòu)地理空間信息的集成、融合與同化,從而從海量數(shù)據(jù)中獲取知識,提供無縫連接的一致性城市地理信息服務;其三,資源共享,指廣義信息資源共享,即一切都是服務的理念,如DaaS(數(shù)據(jù)即服務)、SaaS(軟件即服務)、KaaS(知識即服務)、PaaS(平臺即服務)等等;其四,協(xié)同工作,指網(wǎng)格上多個節(jié)點協(xié)同運行,共同解決城市重大而復雜的問題。這些問題正是由數(shù)字城市到智慧城市必須解決的?？梢钥隙ǖ卣f,傳感器網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)感知感測、云計算和網(wǎng)格等技術的發(fā)展必將讓城市更加智慧。

第6篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

——IBM 董事長、總裁及首席執(zhí)行官彭明盛

IBM，即國際商業(yè)機器公司，自1911年創(chuàng)立至今已歷經(jīng)了百年歲月。這樣一家鼎鼎大名的企業(yè)，時至今日它依然保持著四個“最”的輝煌實力——全球最大的IT服務提供商、世界最大的外包提供商、世界最大的咨詢提供商、世界最大的產(chǎn)品支持服務公司。

在過去的一個多世紀，世界經(jīng)濟爆炸式大發(fā)展，IBM以其超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的產(chǎn)品始終引領著全球信息技術的更新?lián)Q代，與時俱進，將“企業(yè)社會責任”的理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，使責任與效益完美融合，滿足了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對信息處理的全方位需求。

“沃森哲學效應”

IBM公司創(chuàng)建之初，老托馬斯·沃森為公司制定了三條綱領準則，這三條準則奠定了IBM“責任文化”的精髓，貫穿于IBM公司每一步戰(zhàn)略行動規(guī)劃與每一項政策實施中，也貫穿于每個IBM員工心中。其內(nèi)容為：必須尊重個人；必須盡可能給予顧客最好的服務；必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)。

作為全球信息產(chǎn)業(yè)巨頭，我們先從IBM網(wǎng)站的用戶體驗上來看其中的“沃森哲學”效應：

打開IBM網(wǎng)站，界面簡潔、操作簡單易行，并且可進行各種語言的選擇。產(chǎn)品、服務、解決方案三大板塊一目了然，不需要下滑鼠標便可以將想要的內(nèi)容進行查看，真正做到了“傻瓜”般簡單實用。

同時，網(wǎng)站所提供的服務涵蓋業(yè)務咨詢、IT、外包、培訓、融資租賃等各個行業(yè)，大而全的前提下卻依然做到了條理清晰，并提供閱讀器、可保存、發(fā)送郵件、分享下載等，每一個貼心的細節(jié)都在踐行三條準則，都是公司從優(yōu)異向完美深化的具現(xiàn)。

再單看這三條準則：“尊重個人”與企業(yè)社會責任內(nèi)涵中的“尊重人權”“尊重員工”“尊重合作伙伴”這三項不謀而合，也是公司以人為本的綱領。IBM公司里沒有自動晉升與調(diào)薪之說，晉升調(diào)薪靠工作成績而定，晉升時永遠在自己公司員工中挑選；就算經(jīng)濟不景氣，IBM都能很好地通過讓員工再培訓，而后調(diào)整新工作的方式來使所有員工不致失業(yè)；對于供應鏈的合作伙伴，IBM要求合作共贏，對供應商進行盡職的社會責任審計和監(jiān)督；即使對待同行競爭對象，公司也要求任何一位IBM員工都不可誹謗或貶抑競爭對手，銷售時只能推銷自已產(chǎn)品的長處，不可攻擊他人產(chǎn)品的弱點….

“盡可能給予顧客最好的服務”，這條原則明確了企業(yè)要以顧客為導向，對顧客、未來可能的顧客即消費者這一利益相關者應承擔社會責任。IBM公司規(guī)定，無論顧客有任何問題，必須在24小時之內(nèi)解決，如果不能立即解決，也要給顧客一個圓滿的答復；顧客打電話要求服務，在一個小時之內(nèi)要派人去服務；IBM的專家們隨時在電話旁等著提供服務或解決軟件方面的問題；任何一個IBM新零件，一定要比原先換下來的好，而且也要比市場上同級產(chǎn)品好。

“追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)”，不斷追求優(yōu)異的信念使IBM公司在產(chǎn)品與服務方面始終保持高品質(zhì)水準，對社會責任方面的應盡之責做了最好的詮釋。公司設立了許多滿足工作要求的指數(shù)；定期抽樣檢查市場以設立服務的品質(zhì)；公司挑選員工時一般是由全國最好的大學挑選最優(yōu)秀的學生，之后讓他們接受公司的密集訓練課程；同輩競相學習爭取更加的工作業(yè)績…..這些都保證了IBM從人才儲備到產(chǎn)品品質(zhì)的一系列卓越性。

正是這貌似簡單的三條準則，與及時有力的技術革新、靈活多變的市場銷售技巧、龐大的財力后盾共同造就了IBM公司的輝煌，使它成為不可復制的商業(yè)典范。

成功的“當?shù)厝酥髁x”

對一個跨國公司而言，如何有效地拓展海外事業(yè)，很大程度上取決于能否得到當?shù)卣腿嗣竦闹С?。為此，藍色巨人IBM制定了“當?shù)厝酥髁x”戰(zhàn)略，把公司的科技優(yōu)勢與社會責任很好地結(jié)合起來，并做到可持續(xù)實行，在每個海外市場都以“當?shù)厝恕钡男膽B(tài)去積極履行社會責任，從而實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

IBM公司一向看重教育事業(yè)，他們引領全球教育創(chuàng)新革命，并為此投入了大量人力物力。他們開展了“愛心獻社區(qū)”公益活動，通過一個個基于網(wǎng)絡的解決方案，由十幾萬訓練有素的高水平IBM員工組成全球性志愿者隊伍，以世界水平的先進技術和值得信賴的專業(yè)知識，為那些需要知識和技能的地方機構(gòu)和學校提供專業(yè)性的幫助。

2008年4月，IBM宣布了 “企業(yè)全球服務志愿隊”計劃。企業(yè)全球服務志愿隊，是 IBM 的一項創(chuàng)新計劃，派遣最優(yōu)秀的員工前往成長中市場，將科技力量和志愿者自身專業(yè)特長相結(jié)合，以調(diào)研培訓和咨詢服務等方式與不同國家、不同背景的人展開合作，為全球各地經(jīng)濟發(fā)展提供咨詢服務和建議，從而共同應對全球性的經(jīng)濟危機。

另外，IBM全球公眾事業(yè)合作部公益捐贈合作項目中還有一項重要內(nèi)容——全球網(wǎng)格大同盟。全球網(wǎng)格大同盟通過對全球數(shù)百萬臺閑置在家和工作場所的計算機的協(xié)調(diào)管理，建立一個穩(wěn)定而靈活的計算網(wǎng)格，向研究人員提供免費的計算力資源以解決困惑人類的各種問題，此項目一經(jīng)推出便在全球引起了劇烈的反響。越來越多的志愿者愿意將沒能被充分運用的計算力貢獻出來，造福全人類。

具體到IBM中國公司，自1979年深植中國以來，IBM便積極推進它的“當?shù)厝酥髁x”戰(zhàn)略，秉承做優(yōu)秀企業(yè)公民的信念，利用自身的領先技術優(yōu)勢，致力于各項公共事業(yè)，為中國企業(yè)提升核心競爭力、轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建和諧社會、可持續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻。正如IBM的前任CEO郭士納先生所言，IBM懷著對中國的承諾，為中國建立一家世界上首屈一指的信息技術公司。它設在中國，為中國人服務，有朝一日也為全世界服務。IBM中國公司必將會成為“中國的IBM公司”，成為中國經(jīng)濟的一部分。

在員工方面，無論是薪酬制度、員工福利、全球勞動力多樣主動性、學習計劃，還是交流渠道，IBM都盡可能采取一切措施留住全世界的頂尖人才并激發(fā)其潛能。如：薪酬制度注重員工的工作結(jié)果，而非工作過程和工作年限；“福利管理系統(tǒng)”因地制宜，施行傷害和疾病管理，建立員工互助醫(yī)療計劃等。

在教育領域，IBM作為首個與教育部及中國高校展開全面合作的跨國公司，多年來始終以高度的社會責任感，為中國源源不斷地培養(yǎng)著人才。

1984年， IBM為中國高校捐贈了一系列計算機設備硬件和軟件。1995年，教育部-IBM高校合作項目啟動，至今IBM已向中國教育機構(gòu)無償提供了超過人民幣15.6億元的計算機硬件、軟件及服務。

2001年，IBM將在全球范圍內(nèi)陸續(xù)執(zhí)行并取得好評的項目——“小小探索者”引入到中國。該項目旨在幫助幼教工作者完善教學方法，讓孩子們利用最先進的技術手段學習知識，為迎接更高層次的教育做好準備。

2004年，IBM在中國開展“基礎教育創(chuàng)新教學”項目，充分結(jié)合中國的現(xiàn)狀及需求，指導并鼓勵中小學教師創(chuàng)新教學方法，引導學生主動學習，培養(yǎng)解決問題的技能，成為終生學習者。

為縮小中國教育界的數(shù)字鴻溝，IBM建立了“藍天”基礎教育資源共享平臺；為了更有效利用世界各地建立起的探索科學的網(wǎng)絡通道，IBM實施了“放眼看科學”項目；為鼓勵更多女性投身于科學領域、進入信息科技行業(yè)，IBM舉辦了“科技異彩”夏令營…..

在慈善領域，IBM 的網(wǎng)頁靈活瀏覽輔助技術幫助老年人和有視力障礙的人更輕松使用互聯(lián)網(wǎng)，并舉辦了“中國信息無障礙論壇”， 推動全社會對信息無障礙的關注和行動；

2003年11月，IBM中國公司啟動“愛心獻社區(qū)”項目，通過IBM的內(nèi)部網(wǎng)絡鼓勵并協(xié)助IBM員工更好地參與志愿者活動。該項目內(nèi)容豐富多彩，主要包括為特殊教育學校組織活動日、為科技館提供志愿者服務、參加紅粉筆支教和青年成就組織支教、通過網(wǎng)絡為大學生擔當輔導員等。

在環(huán)保領域，IBM致力于成為環(huán)境保護領域的領導者，重點關注減少自身企業(yè)運營及產(chǎn)品對環(huán)境的影響，同時運用領先的技術、產(chǎn)品和服務來幫助客戶和合作伙伴來實現(xiàn)環(huán)保目標。他們通過節(jié)約能源、氣候保護、污染防治、產(chǎn)品管理、供應商環(huán)境問題評估、審計制度等，進行了一場轟轟烈烈的綠色革命。

2007年5月，IBM公司宣布啟動“綠色創(chuàng)新工程”計劃，以顯著提升企業(yè)的IT能效水平，該計劃主要包括：通過采用新的產(chǎn)品和服務，幫助IBM及其客戶大幅度降低數(shù)據(jù)中心的能源消耗，改造全球的商業(yè)和公共技術基礎設施并使其成為“綠色”數(shù)據(jù)中心。

同時，IBM積極參與“地球儀小時”等全球公益組織活動，踐行節(jié)能減排，使用再生能源，開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，為高能效數(shù)據(jù)中心提供多樣化的解決方案。從 1990-2007年，IBM 每年通過節(jié)能措施減少 310萬噸二氧化碳排放-相當于公司1990年全球二氧化碳排放量的45%-同時節(jié)省 3.1億美元成本。

另外，IBM發(fā)表《綠色中國》白皮書，針對如何采用創(chuàng)新的技術和解決方案優(yōu)化綠色供應鏈管理對中國企業(yè)提出了建設性意見，為正在面對環(huán)保及能效挑戰(zhàn)的中國及中國企業(yè)提供了嶄新的思路。

共建“智慧地球”

智慧互聯(lián)，大勢所趨。當下，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、有競爭力的企業(yè)、和諧社會、能源有效利用以及環(huán)境保護等五大主題是中國接下來很長一段時間內(nèi)的重心，而整個世界范圍內(nèi)也正在經(jīng)歷著一場經(jīng)濟與技術的智慧互聯(lián)。

IBM推出“智慧地球”，旨在使用先進信息技術改善商業(yè)運作和公共服務，即把感應器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道等各種物體中，并且被普遍連接，形成 “物聯(lián)網(wǎng)”，并通過超級計算機和云計算將“物聯(lián)網(wǎng)”整合起來，實現(xiàn)人類社會與物理系統(tǒng)的整合。在此基礎上，人類可以以更加精細和動態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活，從而達到“智慧”狀態(tài)。IBM公司通過CSR戰(zhàn)略使公司與所有的利益相關方建立友好的關系，對系統(tǒng)和流程實現(xiàn)智能化的方法來共建智慧地球，實現(xiàn)智慧的商業(yè)、金融、交通、供應鏈等。

智慧的醫(yī)療系統(tǒng)：IBM智能信息管理系統(tǒng)將允許醫(yī)生們從多個位置和系統(tǒng)來接入全部的醫(yī)史信息，通過將新舊診治結(jié)果進行比較，醫(yī)生能夠更加輕松地發(fā)現(xiàn)病變趨勢，從而對病人的治療做出更加明智的決策；將眾多系統(tǒng)中的醫(yī)學數(shù)據(jù)整合到個人病歷中，實現(xiàn)信息共享；病患記錄均采用標準化術語，以便醫(yī)生可以快速整理數(shù)據(jù)、了解數(shù)據(jù)模式，從而確保所有醫(yī)生和研究人員均使用相同語言…..

智慧的交通系統(tǒng)：IBM智慧交通系統(tǒng)，以智能化提升運能和利用率，減少擁堵。在智慧交通系統(tǒng)中，可以動態(tài)調(diào)整時刻表，以應對因天氣導致的停運狀況；并擁有自我診斷子系統(tǒng)，減少延誤。它的智慧傳感器，能檢測出潛在問題，也可以進行自我監(jiān)控、監(jiān)控供應鏈，并分析乘客的出行模式，以便將環(huán)境影響降到最低限度。

智慧的能源系統(tǒng)：IBM 智慧能源系統(tǒng)能有效解決能源企業(yè)普遍存在的數(shù)據(jù)收集體系殘缺、通信體系兼容性差等問題，建立起可自測、自愈的智能電網(wǎng)，實現(xiàn)更智慧的電力供給和配送；利用智能計量管理系統(tǒng)，幫助能源行業(yè)向服務模式轉(zhuǎn)型；IBM智能核電全生命周期管理等解決方案，不但能夠支持接入綠色能源，還可以降低二氧化碳排量，實現(xiàn)節(jié)能減排，從而成為能源可持續(xù)利用以及經(jīng)濟快速發(fā)展的重要基礎。

第7篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

隨著新一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術的廣泛應用，智慧城市即城市的信息化、智慧化發(fā)展已成必然趨勢。智慧醫(yī)療項目作為“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務新模式，主要面向全市居民、衛(wèi)生計生業(yè)務人員以及行政管理者提供服務，不僅是實現(xiàn)全民健康與提升全民幸福感受的信息化工程，也是落實智慧城市戰(zhàn)略的重要部分。2016年5月，某市政府啟動智慧醫(yī)療項目招標，競標企業(yè)中某公司與我校是企業(yè)實踐教學合作伙伴,因此筆者作為專業(yè)教師有幸參與了該公司軟件的開發(fā)和管理，該公司擁有CMMI3軟件能力成熟度認證，最終在競標中脫穎而出，與該市政府簽署了合作協(xié)議。合同總金額2028萬，要求交付一套以“246-211”為框架的智慧醫(yī)療平臺系統(tǒng)，包含2個中心、4大中心數(shù)據(jù)庫、6大應用系統(tǒng)、2套標準、1張卡、1個專網(wǎng)。預計建成后將為該市行政監(jiān)管、決策支撐、醫(yī)療服務、計劃生育、健康管理等方面提供全天候、全覆蓋、全方位的技術支撐，打造無縫隙全生命周期健康醫(yī)療管理服務體系。

2大型復雜項目管理的特點

大型復雜項目通常都采用間接管理模式[1]，此項目也不例外。公司在企業(yè)級組織架構(gòu)基礎上采用項目型組織形式，設立總項目部并成立智慧醫(yī)療項目辦公室。項目于2016年6月啟動，客戶要求于2017年11月底全面完工并投入使用。作為大型復雜項目，具有項目周期較長、項目規(guī)模較大，目標構(gòu)成復雜、項目團隊構(gòu)成復雜等特征[2]。項目總費用為2028萬，歷時18個月共分為3期完成，具體包括2個云計算機和大數(shù)據(jù)處理中心、4個基礎數(shù)據(jù)庫及BI分析庫、6個應用系統(tǒng)和50多個與其它系統(tǒng)接口工作；涉及該市直醫(yī)院、基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生等機構(gòu)200多家，公司研發(fā)、集成、質(zhì)量等不同部門的70余人。大型復雜項目關注過程計劃，需要建立統(tǒng)一的項目過程[3]。按照制定過程、執(zhí)行過程、監(jiān)督過程環(huán)節(jié)建立構(gòu)建以過程為基礎的管理體系。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，編制了智慧醫(yī)療項目計劃過程、項目監(jiān)督和控制過程、項目質(zhì)量保證過程、項目產(chǎn)品驗證與確認過程等各個過程文件，支撐過程實施的操作指南、文檔模板和檢查表。按照預定義的過程實施項目，并邀請由獨立的組織檢查項目組織實施預定義過程的符合度。在項目實施過程中，采用項目例會、項目周報、通信軟件群組、郵件群組等方式構(gòu)建溝通機制，確保子項目之間及時有效的溝通協(xié)調(diào)，市政府部門也可以及時了解各子項目進展情況[4]。制定智慧醫(yī)療項目計劃管理考核辦法，確保項目實施績效。根據(jù)項目規(guī)劃階段制定的智慧醫(yī)療整體項目計劃等項目基準計劃文件，監(jiān)控和評估項目偏差，必要時采取糾正行動，保證項目計劃的執(zhí)行，實現(xiàn)項目目標[5]。

3大型復雜項目管理在系統(tǒng)中的應用

項目專業(yè)性強、周期長、涉及面廣、項目干系人密合度高、實施復雜，要使項目能夠順利進行，做好大項目整體的管理工作至關重要[3]。在項目實施中有遇到：項目工作復雜度高、整體協(xié)調(diào)不一致、團隊實施績效低等問題，面對這些問題與困難，筆者通過有效實施大型項目管理方案，帶領團隊逐一化解，順利完成項目。3.1通過項目分解，簡化管理工作。該項目是市“十三五”重大工程，系統(tǒng)集成復雜、規(guī)模大、專業(yè)性強，這些因素的疊加給項目的整體管理過程造成了很大壓力。因此首先采用按子項目自頂向下逐層分解方式，以點帶面、分而治之。分3期完成：一期工程，2016年6月至2016年11月，共有3個子模塊和有關系統(tǒng)集成，包括大數(shù)據(jù)存儲與計算中心、醫(yī)療數(shù)據(jù)處理與共享交換等模塊。二期工程，2016年12月至2017年5月，共5個子模塊和有關系統(tǒng)集成，包括：全員人口信息、公共醫(yī)療資源數(shù)據(jù)庫等模塊。三期工程，2017年6月至2017年11月，共6個子模塊和有關系統(tǒng)集成，包括：醫(yī)療協(xié)同、健康管理系統(tǒng)等模塊。再按照子項目分解分級管理方式，將70余人劃分為網(wǎng)絡組、平臺組、開發(fā)組等7個小組。每個分組設立子項目經(jīng)理，由各子項目經(jīng)理直接承擔分組管理工作，并向作者負責，由作者考核各子項目經(jīng)理的業(yè)績。3.2通過項目資源信息共享，保持項目一致性。項目周期較長，又劃分為若干子項目分級管理，給項目運作時如何保證整體完整性、一致性帶來挑戰(zhàn)。因此采取定時溝通、主動溝通與運籌調(diào)配相結(jié)合的管理策略，根據(jù)各自項目工期安排和進展階段的差異，對關鍵資源（如系統(tǒng)架構(gòu)師）采取錯峰調(diào)配和輪流占用的做法，有效地防止各子項目對關鍵資源的爭奪，保證各子項目步調(diào)一致。對于各子項目和項目整體進展的資源共享，采取的做法是通過自建項目信息系統(tǒng)，每周五下午由各子項目經(jīng)理統(tǒng)一將相關績效數(shù)據(jù)上傳至信息平臺，包括各子項目的進度、成本、資源、質(zhì)量等信息。在周末例會上對本周的工作進行總結(jié)，各子項目經(jīng)理匯報工作問題，分析潛在風險，反饋遺留問題的跟蹤處理。就項目的整體進展狀況作評述，說明下周工作重點，激勵項目團隊集中力量、夯實工作過程。會后及時將項目績效數(shù)據(jù)告知相關項目干系人。事實證明，以上措施保證了項目的過程質(zhì)量和完整一致性。3.3通過績效激勵制度，保持團隊活力。作為大型項目，人員多且構(gòu)成復雜。為了提高團隊成員的積極性，采取了物質(zhì)激勵與精神激勵結(jié)合的措施。如在開發(fā)組的代碼編寫工作中，筆者根據(jù)每天需要編寫的代碼行數(shù)，統(tǒng)計工作量。按績效系數(shù)標記，根據(jù)開發(fā)代碼行數(shù)，并經(jīng)過測試驗證的比例計算程序員績效，有效地提高了程序員的積極性，推進了代碼編寫階段進度。在精神激勵層面，在項目例會中多次強調(diào)該項目的社會意義。作為某市重點惠民工程，落實智慧城市戰(zhàn)略的重要部分，該項目必將成為每位項目參與人員職業(yè)生涯的寶貴經(jīng)驗。因此團隊成員自始至終保持了比較高昂的士氣。2017年11月，該智慧醫(yī)療系統(tǒng)如期上線，項目通過市政府部門組織的三次階段驗收，并通過衛(wèi)生部專家組、信息監(jiān)理等共同參與的一次性總體驗收并投入使用。一年多來，各個子系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為全市機構(gòu)、企業(yè)和民眾提供了健康資源和健康服務，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

4結(jié)束語

回顧項目建設過程，大型復雜項目管理取得了一定成績，但仍存在一些不足，如測試周期較短、系統(tǒng)上線時間倉促；項目人員整體變更管理意識不強；項目實施中一些問題解決后，沒有進一步形成記錄。在今后的項目中仍需不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進工作，提升整體管理能力，確保項目范圍、質(zhì)量、進度、成本等目標在和諧統(tǒng)一中得到實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]白思俊.項目管理案例教程（第2版）[M].北京:機械工業(yè)出版社,2017.

[2]戚安邦主編.項目管理學[M].天津:南開大學出版社,2003.

[3](美)杰克•吉多(JackGido),(美)詹姆斯•P.克萊門斯(JamesP.Clements)著.成功的項目管理[M].機械工業(yè)出版社,1999.

[4]張峰.論信息系統(tǒng)項目的范圍管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(9):27-28.

第8篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；云計算；護理會診；護理診斷

1前言

傳統(tǒng)的醫(yī)療護理會診系統(tǒng)采用點對點方式，不但效率低下，而且病人排隊看病導致錯過最佳治療時間的例子也常見，因此，隨著科學技術的迅猛發(fā)展，護理手段和設備不斷進步，從而能夠?qū)⑨t(yī)生和護士從繁重瑣碎的勞動中部分地解脫出來，能夠把主要的精力和時間用于關注病人、提高自身和醫(yī)院的整體護理水平，實現(xiàn)患者完全滿意。

本文提出一種基于大數(shù)據(jù)的護理會診信息系統(tǒng)，采用通信與多媒體技術、計算機技術同醫(yī)療技術相結(jié)合的方式，利用"網(wǎng)絡"、"無線技術"、"信息安全"、"云"和"大數(shù)據(jù)"[1]等先進的現(xiàn)代化信息技術手段服務于疾病治療和遠程護理會診和診斷，為醫(yī)院、衛(wèi)生管理部門和居民提供全方位的信息化支持，實現(xiàn)醫(yī)院可靠、安全、簡化的運營來減少醫(yī)療差錯、提高工作效率、提升服務水平。

2大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領域的發(fā)展現(xiàn)狀

2008年，衛(wèi)生部啟動了"健康中國2020"戰(zhàn)略研究[2]。為了實現(xiàn)上述目標，科技、文化和國際合作等支撐體系必不可少。特別是近幾年，隨著科技的進步，部分大型醫(yī)院紛紛引進先進的醫(yī)療管理設備，建立遠程醫(yī)療系統(tǒng)和完善HIS等信息化系統(tǒng)，不斷的提升工作效率。并且，隨著醫(yī)學新業(yè)務的不斷開展，綜合性醫(yī)院分科越來越細，對護理質(zhì)量、護理經(jīng)驗、護理效果和先進儀器設備的使用提出了更高的要求，對科室間和科室內(nèi)的護理技術協(xié)作，最大限度的發(fā)揮護理人員集體智慧等問題也提出了新的挑戰(zhàn)，因此國內(nèi)護理會診信息系統(tǒng)更多的是以醫(yī)院自身為單位，很難做到醫(yī)院間的護理信息資源的共享[3-5]。

在國外，醫(yī)療機構(gòu)更注重新技術在醫(yī)療行業(yè)的應用。2010年，美國總統(tǒng)科學技術顧問委員會在《規(guī)劃數(shù)字化的未來》中建議，"聯(lián)邦政府的每一個機構(gòu)和部門，都需要制定一個應對'大數(shù)據(jù)'的戰(zhàn)略"。2012年，奧巴馬政府頒布了"大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃"，并改善醫(yī)療領域研究。截至2014年2月，美國國立衛(wèi)生研究院在亞馬遜網(wǎng)絡服務中心已經(jīng)積累了數(shù)以百萬億字節(jié)的人類遺傳變異數(shù)據(jù)，研究人員因此能獲得和分析巨量數(shù)據(jù)。并且美國諸多大型企業(yè)已經(jīng)開始商用大數(shù)據(jù)時代的新型醫(yī)療系統(tǒng)，例如美國個人健康管理移動醫(yī)療公司W(wǎng)ellDoc研發(fā)的基于手機APP和云端大數(shù)據(jù)收集的糖尿病管理平臺。同時，利用網(wǎng)絡平臺和大數(shù)據(jù)，會產(chǎn)生大量有價值的數(shù)據(jù)，這些平臺可以成為寶貴的數(shù)據(jù)來源。

2011年，韓國總統(tǒng)國家ICT戰(zhàn)略委員會了"大數(shù)據(jù)倡議"，發(fā)展大數(shù)據(jù)基礎設施和技術。并且，，韓國生物信息中心計劃開發(fā)國家DNA管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將集成大量的DNA和患者醫(yī)療信息，為個人提供個性定制化的診斷和治療。

2013年6月，日本安倍內(nèi)閣第二次公布了新IT戰(zhàn)略[13]，"創(chuàng)建最尖端IT國家宣言"。這篇"宣言"計劃在2018年財政年度之前，在全國普遍建立醫(yī)療信息聯(lián)網(wǎng)體制，以便使醫(yī)療和護理以及局面生活支援服務等機構(gòu)共有醫(yī)療信息。同時，日本富山大學附屬醫(yī)院，通過解析醫(yī)療大數(shù)據(jù)，大大提了高日常工作效率。

3大數(shù)據(jù)護理會診信息系統(tǒng)架構(gòu)和功能

"大數(shù)據(jù)"在醫(yī)藥和通訊等行業(yè)存在已有時日，卻因為近年來互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關注。雖然數(shù)據(jù)才是真正有價值的資產(chǎn)，但如何盤活這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)，使其為國家治理、企業(yè)決策乃至個人生活服務，是大數(shù)據(jù)的核心議題。

本文構(gòu)建的基于大數(shù)據(jù)的護理會診信息系統(tǒng)主要包含三個層面，平臺層、服務層和用戶層。其中最底層是平臺層，可以提供數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡、通訊、終端，安全與運維的解決方案。中間的是服務層，提供遠程會診、遠程診斷和雙向轉(zhuǎn)診等服務，在電子健康檔案庫的基礎上，提供報表的服務。用戶層是具體操體和享受這些服務的人士和機構(gòu)，可以分類為老百姓、醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生管理機構(gòu)、醫(yī)療企業(yè)。此信息系統(tǒng)從終端到平臺、從功能到服務可以滿足政府和醫(yī)院完全不同的需求。

會診服務分為，在線會診與離線式會診兩種方式。其中，在線會診是實時的，專家、醫(yī)生、患者可以在線進行高清流暢的互動交流。對于遠程專家來說，直接面對面的給患者看病，達到了親臨患者所在醫(yī)院現(xiàn)場所取得的診療效果。

離線會診，醫(yī)生提交問題和醫(yī)療記錄。咨詢專家在空閑時間瀏覽醫(yī)療記錄，并提供報告，醫(yī)生查詢反饋的結(jié)果。

診斷服務，包括：遠程影像診斷和遠程病理診斷。①遠程影像診斷。通過影像資料的獲取，支持會診專家在任意位置通過互聯(lián)網(wǎng)安全認證后，進行遠程影像會診。②遠程病理診斷。支持采用病理切片數(shù)字化掃描技術，將病理切片轉(zhuǎn)換成由完整數(shù)字圖像組成的虛擬數(shù)字切片。③通過此系統(tǒng)的應用，醫(yī)療機構(gòu)只需部署接入終端，通過統(tǒng)一租用的平臺軟件和存儲，降低自建HIS等信息系統(tǒng)硬件部署以及系統(tǒng)維護費用，從而大大降低了TCO。并且，采用大數(shù)據(jù)、云技術和網(wǎng)絡技術把醫(yī)療機構(gòu)連接到醫(yī)院數(shù)據(jù)中心平臺上，區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一建設一套系統(tǒng)面向基礎醫(yī)療，統(tǒng)一醫(yī)療流程、人員管理、物流管理、財務管理、通訊、運維等，避免逐個建設，既提高建設效率，也實現(xiàn)區(qū)域信息資源的共享，方便開展醫(yī)療資源協(xié)作。④困難和挑戰(zhàn)：中國的醫(yī)療體系目前正處在關鍵的轉(zhuǎn)型期，如何順應技術發(fā)展潮流，把大數(shù)據(jù)帶來的好處落實到醫(yī)學護理領域，讓護理會診系統(tǒng)能夠適應不同地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)可能存在的差異性需求將是一個巨大的技術挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)變觀念，勇于嘗試：目前許多醫(yī)務人員對大數(shù)據(jù)/云計算技術操作形式的作用和意義感知不深，部分醫(yī)師/護士墨守成規(guī)，不愿接受新技術。因此，只有醫(yī)護人員不斷轉(zhuǎn)變觀念，大膽的體驗，才能使得醫(yī)療云技術不斷推廣，從而影響技術不斷創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。

網(wǎng)絡帶寬要求高：遠程會診/診斷要求對異地患者的圖像和信息要求，不能有重要的信息丟失，圖像識別、圖像壓縮、處理和顯示的醫(yī)學圖像不能有明顯的失真，對網(wǎng)絡帶寬的要求較高。

信息安全問題：醫(yī)療信息有自己的安全標準和保密性需求。雖然對于IT管理者來說這些并沒有什么不同，但是，大數(shù)據(jù)分析往往需要多類數(shù)據(jù)相互參考，而在過去并不會有這種數(shù)據(jù)混合訪問的情況，大數(shù)據(jù)應用催生出一些新的、需要考慮的安全性問題。

4結(jié)論

采用大數(shù)據(jù)的護理信息會診系統(tǒng)可以將醫(yī)院下屬的基層醫(yī)療機構(gòu)信息化系統(tǒng)集中部署在大型醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，基層醫(yī)療機構(gòu)以租用方式統(tǒng)一接入，實現(xiàn)低成本和無需系統(tǒng)維護的信息化。同時通過基層醫(yī)療機構(gòu)信息平臺的云部署，實現(xiàn)存儲、桌面云化和統(tǒng)一管理，在不投資或少投資的情況下實現(xiàn)醫(yī)院效益最大化。因此，醫(yī)院如何從大數(shù)據(jù)中獲取商業(yè)價值，如何解決信息安全等問題，是未來的一個重要課題。

參考文獻：

[1]謝娜.淺談云計算技術現(xiàn)狀[J].福建電腦，2009（7）：42.

[2]李玲.健康中國2020簡介和解讀[J].醫(yī)藥衛(wèi)生，2009（2）：7.

[3]王麗，李繼平.我國護理會診的發(fā)展現(xiàn)狀與建議[J].護理管理雜志，2010（2）： 104-106.

第9篇：智慧醫(yī)療系統(tǒng)方案范文

醫(yī)療衛(wèi)生改革是關系國計民生的事業(yè)，我國將醫(yī)療行業(yè)的信息化建設列為新醫(yī)改“四梁八柱”中的“一柱”，而這恰恰為醫(yī)療信息化平穩(wěn)有序發(fā)展打下了堅實的基礎。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我國各地大型綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院都積極進行相應的信息化建設，并把移動醫(yī)療作為推進信息化建設的重要一環(huán)，這些彰顯了衛(wèi)生界對移動醫(yī)療的高度重視。

作為國內(nèi)移動醫(yī)護建設起步較早的醫(yī)院，309醫(yī)院在院黨委的領導下，于2006年開始啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設，如今已初具規(guī)模并在此基礎上深度挖掘了移動醫(yī)療的深層次技術應用，將遠程查房技術應用到了臨床當中，取得了成功。

移動醫(yī)療系統(tǒng)奠定遠程查房基礎

309醫(yī)院在信息化建設的過程中，非常注重頂層設計，醫(yī)院于2010年將無線網(wǎng)絡覆蓋整個院區(qū)，并在此基礎上部署了移動醫(yī)生工作站、移動護士工作站和移動心電監(jiān)護等應用。其設計并實現(xiàn)的國內(nèi)第一套適用于iPad設備的移動查房，在病區(qū)實際應用中取得了良好的效果。近年來，309醫(yī)院所開展的信息化項目運行穩(wěn)定，移動醫(yī)療在其中更是起到了積極地推動作用。數(shù)字化醫(yī)院建設一方面使得醫(yī)生的效率提高了，可以為更多患者看病，使醫(yī)療資源更加充足；另一方面，他們運用智慧創(chuàng)造奇跡，利用高新技術革新醫(yī)療模式，減少醫(yī)療差錯的同時為醫(yī)患雙方都帶來了福音。

309醫(yī)院劉希華院長向記者介紹了醫(yī)院發(fā)展建設數(shù)字化醫(yī)院的主體思路：“作為一家大型的醫(yī)療機構(gòu)，309醫(yī)院和其他醫(yī)療機構(gòu)一樣，本著全心全意、救死扶傷的宗旨為患者服務。但隨著先進信息技術手段的不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院傳統(tǒng)的業(yè)務模型已經(jīng)遠遠滿足不了現(xiàn)行業(yè)務發(fā)展的需求。如何高效運用信息技術，解決業(yè)務實踐中的問題，為患者提供就醫(yī)便利，使醫(yī)院有序運營，已成為醫(yī)院未來信息化建設的重中之重。”

醫(yī)院副院長卜海兵對此也表示，自醫(yī)院在結(jié)核病研究所、骨科、眼科等臨床科室試點應用移動醫(yī)、護工作站后，專家、醫(yī)生總體反應良好，對移動醫(yī)療這一全新工作模式給予了高度贊揚與評價，新技術為提高醫(yī)院綜合管理水平，打造數(shù)字化醫(yī)院奠定了基礎。

309醫(yī)院信息中心主任楊宏橋介紹，移動醫(yī)療作為當前衛(wèi)生信息化研究和建設的重點，在臨床上的應用已逐漸成為未來趨勢，相關技術應用層出不窮。移動醫(yī)療系統(tǒng)是運行在智能手持終端上的醫(yī)療、護理軟件系統(tǒng)（如圖1），集成了如放射、超聲、病理等影像、檢查檢驗結(jié)果、心電監(jiān)護、手術麻醉、放療化療、電子病歷等以患者為中心的各類臨床診療信息，醫(yī)生、護士可通過無線網(wǎng)絡在移動終端上輕松處理病人的任何臨床診療信息。也正是基于309醫(yī)院在移動醫(yī)療方面的建設非常扎實，院內(nèi)應用效果很好，才為遠程查房這種新形式的成功提供了關鍵性的幫助。

移動醫(yī)療催生新“果實”

早在2007年10月，309醫(yī)院的遠程醫(yī)療中心就已正式建成并投入使用，通過遠程醫(yī)療，醫(yī)院醫(yī)學專家可實現(xiàn)與異地同行對疑難病例展開討論，給出更好的治療方案，從而提高病人的治愈率。醫(yī)院也曾在2008年汶川地震中使用遠程會診車與院本部的專家進行聯(lián)合診治，大大提高了遠程醫(yī)療的效率和質(zhì)量以及綜合救治能力。但是，醫(yī)院通過多年的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，由于突發(fā)事件或臨時性工作外出，醫(yī)務人員有時不能及時參加醫(yī)生查房，固定的區(qū)域限制難免為查房帶來了不便。如何解決人員調(diào)配，突破地域限制這一問題，成為了309醫(yī)院信息中心主要關注并決心攻克的重點難題。

為了解決此方面欠缺，院方信息中心工程師與合作公司共同尋找解決辦法，研發(fā)新技術。如今，雙方已經(jīng)探尋到了行之有效的途徑，即基于無線網(wǎng)絡的遠程查房。這項最新技術融合了保密、信息交換、數(shù)字認證等高新技術，前期試驗中取得了不錯的效果。309醫(yī)院的遠程移動查房系統(tǒng)能使醫(yī)生在全院的任何一個無線網(wǎng)絡覆蓋區(qū)域都可以查看到本科室所有病人的診療情況，并且通過授權可以參與到其他科室病人的會診工作中。應用企業(yè)級實時通訊工具，大家在此系統(tǒng)中可以共享影像數(shù)據(jù)、電子文檔、電子白板、多方視訊會議等，及時為患者服務。

談到遠程查房現(xiàn)階段帶給309醫(yī)院的價值和意義時，楊主任介紹說：“我院結(jié)核病研究所是全軍結(jié)核病研究所，同時擔負著北京市以及全軍的結(jié)核病會診、鑒別工作。醫(yī)院占地面積較大，且結(jié)核病區(qū)未來會遷至離院本部三公里以外，有病人需要會診時醫(yī)生需要跑很遠。所以說移動查房是我院信息化工作的重中之重，合理地利用好移動查房系統(tǒng)，為提高患者診療效率有著深遠的意義。”

結(jié)核三科王仲元主任是結(jié)核病診療方面的權威專家，每年從全國各地慕名而來的病人不下千人。但由于工作的需要經(jīng)常要到外地出差，每當遇到科里有危重病人需要會診時，只能通過電話遙控，對于病人的具體病情不能及時掌握。自從使用了異地遠程會診系統(tǒng)后，當記者來到病區(qū)采訪王仲元主任時，他充分肯定了遠程查房帶給他和患者的便利并高興的說：“醫(yī)生通過支持無線網(wǎng)絡的平板電腦或其他類型的手持終端查房，可以使醫(yī)生像在辦公室一樣地工作。我們能夠隨時查看病人的病歷、生命體征數(shù)據(jù)、檢查檢驗報告、調(diào)閱病人的醫(yī)學影像資料等。特別是當我出差在外時，遠程查房不但可以讓我及時的了解到科室危重病人的情況，還可以通過無線終端與科室醫(yī)生一起討論病情，下達新的醫(yī)囑，使病人得到最優(yōu)的治療方案。有了遠程查房，我們醫(yī)生就好像有了千里眼一樣??！”

卜海兵副院長在總結(jié)遠程查房的優(yōu)勢時說：“以往醫(yī)生查房都是新老醫(yī)生一同進行，專家、主治醫(yī)生向資歷尚淺的醫(yī)生傳授經(jīng)驗、教授知識，但如果資深專家外出而不能按時查房，查房工作勢必會遇到一些不便。通過遠程查房，我們很好的解決了此類問題。這對醫(yī)院醫(yī)生的培養(yǎng)和醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高都起到了推進作用。與此同時，在緩解醫(yī)患關系方面，遠程查房也起到了積極作用。采用移動終端設備，通過無線網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程查房后，醫(yī)生可以隨時關注患者信息，專家、主治醫(yī)生可適時安排下級醫(yī)生用藥或改變治療方案，令住院病人無需擔心因醫(yī)生不能隨時查房而帶來的后顧之憂，增進了醫(yī)患間的溝通?！?/p>

遠程查房安全護航