農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案范文

借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)項(xiàng)目，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，整合多方資源，上下聯(lián)動，形成合力，共同推進(jìn)。率先啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站業(yè)務(wù)用房新建和改擴(kuò)建工程。截至目前，已完成佳陽鄉(xiāng)新建農(nóng)技站業(yè)務(wù)用房，疊石等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建任務(wù)，新建和改擴(kuò)建總面積1215m2，還有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站新建和3個改擴(kuò)建項(xiàng)目正在加快建設(shè)推進(jìn)中。市政府投入項(xiàng)目建設(shè)配套資金102.5萬元全部到位，對已完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站配備了農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器、科技摩托車、辦公用具、數(shù)碼相機(jī)、GPS定位儀器、培訓(xùn)器材等設(shè)備，大大提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)辦公裝備，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作有場所、服務(wù)有手段、下鄉(xiāng)有工具，改變以往“一張嘴、兩條腿”的傳統(tǒng)服務(wù)模式和下鄉(xiāng)走馬觀花的工作方法，基層農(nóng)技人員的精神面貌煥然一新，以站為家的思想在廣大農(nóng)技人員身上充分體現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度、工作熱情和效率大大提高。如：硤門鄉(xiāng)喻足衡、貫嶺鎮(zhèn)黃定銀、管陽鎮(zhèn)汪涌等農(nóng)技干部配備一輛農(nóng)業(yè)科技摩托車后，進(jìn)村入戶時間更多了，工作效率提高了，只要有農(nóng)民求助，都能在第一時間趕到，及時解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的認(rèn)可和歡迎，成功地探索出打通農(nóng)技推廣落地“最后一公里”的嬗變之道。

2加強(qiáng)農(nóng)技人員培訓(xùn)教育工作，發(fā)揮其帶頭指導(dǎo)作用

根據(jù)福建省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于2013年福建省基層農(nóng)技（畜牧獸醫(yī)）人員培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》的要求，結(jié)合福鼎市實(shí)際，制訂了《關(guān)于組織開展2013年福鼎市基層農(nóng)技（畜牧獸醫(yī)）人員培訓(xùn)方案》。全市138名農(nóng)技人員分類別參加部、省級、市級舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。選送3名農(nóng)技員參加南京農(nóng)大和北京農(nóng)業(yè)干部學(xué)院舉辦的農(nóng)業(yè)部萬名農(nóng)技推廣骨干人才培訓(xùn)班；種植業(yè)、畜牧業(yè)2名分管領(lǐng)導(dǎo)參加省級重點(diǎn)班，2名項(xiàng)目管理員和2名信息員分別參加福建農(nóng)林大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的省級項(xiàng)目管理員和信息員培訓(xùn)班；目前，計劃選派30名項(xiàng)目專家等農(nóng)技推廣骨干人員參加省級培訓(xùn)班。2013年11月20日～22日，福鼎市農(nóng)業(yè)局舉辦市級基層農(nóng)技（畜牧獸醫(yī)）人員培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人數(shù)105名，邀請省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)科院、寧德市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)專家教授開設(shè)專題技術(shù)講座，編印了《福鼎市基層農(nóng)技（畜牧獸醫(yī)）補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)技人員培訓(xùn)教材》。通過輸送農(nóng)技人員到部、省、市級培訓(xùn)，促進(jìn)了農(nóng)技人員知識更新，提高了農(nóng)技推廣隊(duì)伍人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。同時，按照“農(nóng)戶至上，竭誠服務(wù)，快速高效”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“12316”農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線，充分發(fā)揮電話咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)、科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)功能，做到“一杯熱茶、一張笑臉、一張椅子、一句問候”，自覺延長熱線服務(wù)電話接聽時間，除雙休日有人值班外，中午、晚上休息時間將熱線固定電話轉(zhuǎn)到手機(jī)上，對群眾來電來訪，能解答的當(dāng)場解答，當(dāng)場解決不了需轉(zhuǎn)文辦理的，及時交局相關(guān)股（站）或?qū)＜一貜?fù)，需到現(xiàn)場辦理的派出專家隊(duì)伍實(shí)地勘察辦理。做到橫向溝通聯(lián)動、縱向上下互動，形成反應(yīng)快速服務(wù)隊(duì)伍體系?！?2316”服務(wù)熱線率先與福建省農(nóng)業(yè)信息中心對接，第一時間將本地的農(nóng)業(yè)新聞與省廳信息中心同步、資源共享，有效提高了新聞信息的及時性。2013年“12316”服務(wù)熱線共接來電和來人咨詢1.9萬多人（次），組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)9860人（次）。

3創(chuàng)辦特色農(nóng)民田間學(xué)校，培育現(xiàn)代新型農(nóng)民

為探索農(nóng)技推廣新機(jī)制、新方法，構(gòu)建農(nóng)民田間學(xué)校建設(shè)服務(wù)平臺，培養(yǎng)高素質(zhì)的輔導(dǎo)員人才隊(duì)伍和科技帶頭人。福鼎市依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社，真正在田間地頭開辦農(nóng)民田間學(xué)校，每所田間學(xué)校有學(xué)員35名，專、兼職輔導(dǎo)員3名，配備培訓(xùn)器材、辦學(xué)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)基地等，這種辦學(xué)新模式大大提升了辦學(xué)質(zhì)量。福鼎市康禾植保農(nóng)民田間學(xué)校還配備了視頻服務(wù)終端設(shè)備，方便農(nóng)民咨詢；福鼎市恒潤高優(yōu)農(nóng)業(yè)農(nóng)民田間學(xué)校以“面對面培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)、心連心服務(wù)”的辦學(xué)模式深受學(xué)員歡迎。福建省委尤權(quán)書記、省政府陳榮凱副省長、省農(nóng)業(yè)廳張立先廳長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨福鼎市設(shè)施農(nóng)業(yè)、康禾植保田間學(xué)校和福鼎市千畝高優(yōu)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地指導(dǎo)工作。2013年11月30日～12月1日，國家農(nóng)業(yè)部基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)督導(dǎo)組蒞鼎督導(dǎo)檢查，對福鼎市依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)民合作社真正在田間地頭創(chuàng)辦農(nóng)民田間學(xué)校及富有特色建立“特崗計劃”，得到國家農(nóng)業(yè)部督導(dǎo)組高度肯定；并在全省2013年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目縣農(nóng)技骨干人員培訓(xùn)班作為培訓(xùn)教材之一。2013年，共舉辦培訓(xùn)及現(xiàn)場觀摩展示交流會36場3100人（次），涉及福鼎市水稻、蔬菜（福鼎檳榔芋、冬種鮮食蠶豆）、水果（四季柚、草梅）、茶葉、生豬6大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)放福鼎檳榔芋栽培技術(shù)規(guī)程，水稻同產(chǎn)栽培技術(shù)、水肥一體化技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)教材18000多份，制作教材課件20個。通過啟發(fā)式、參與式、互動式為特點(diǎn)的農(nóng)民田間技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，培育一大批現(xiàn)代新型農(nóng)民，推動福鼎市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，為福鼎市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新生力量。

4發(fā)揮基地的輻射帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“五新”全面推廣

第2篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案范文

（一）農(nóng)民培訓(xùn)工作開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，是農(nóng)廣校為農(nóng)服務(wù)的一個重要切入點(diǎn)。*校以增加農(nóng)民收入為目的，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)開展了卓有成效的培訓(xùn)。“三進(jìn)村”輻射帶動明顯，“菜單式”培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3.5萬人次，發(fā)放宣傳資料萬余份、科技書籍宣傳單23000冊，播放實(shí)用技術(shù)片70場次，懸掛宣傳橫幅24條。

1、農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”開展情況按照加強(qiáng)農(nóng)廣校教師專業(yè)技能的工作思路，我校制定了《*農(nóng)廣校農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”工作實(shí)施方案》，選擇了4個村120戶作為試點(diǎn)，選派二十名中、高級農(nóng)廣校教師及農(nóng)業(yè)技術(shù)專家對科技示范戶進(jìn)行面對面技術(shù)指導(dǎo)，輻射帶動600余戶農(nóng)民增收致富。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間，下村隊(duì)集中或分散技術(shù)指導(dǎo)，深入田間地頭現(xiàn)場講解，使科技示范戶良種普及率100%。同時又積極推廣了“測土配方施肥技術(shù)”、“棉花膜下軟管滴灌技術(shù)”、“沼渣沼液的科學(xué)應(yīng)用”等幾項(xiàng)主推技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了良種與良法相結(jié)合，有效降低了生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入。通過輻射帶動，每位示范戶不同程度地帶動了周邊農(nóng)戶應(yīng)用各項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)，營造了學(xué)科技、用科技的良好氛圍。

2、“菜單式”培訓(xùn)工作按照自治區(qū)農(nóng)廣校安排，*校在全州選擇了條件較好的*縣、*市作為“菜單式”培訓(xùn)試點(diǎn)單位。州、縣、市均制定了培訓(xùn)工作實(shí)施方案，組織人員對村隊(duì)農(nóng)民進(jìn)行了摸底調(diào)查，了解培訓(xùn)需求和要求，建立了相應(yīng)的師資隊(duì)伍，并有專人負(fù)責(zé)管理。培訓(xùn)內(nèi)容以切合地方特色的棉花滴灌技術(shù)、沼氣池建設(shè)、沼渣沼液利用、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)等為主。在全州下上推行節(jié)水滴灌、農(nóng)村沼氣利用的大環(huán)境下，農(nóng)廣校的“菜單式”培訓(xùn)既為政府所歡迎，又為農(nóng)民提供了學(xué)習(xí)平臺，真正做到了“需要什么，培訓(xùn)什么”，效果良好。

3、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)。20*年，我州*縣農(nóng)廣校被列入自治區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目縣，培訓(xùn)任務(wù)為1000人。在自治區(qū)農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)主管局的指導(dǎo)和支持下，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)地域條件的實(shí)際特點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施單位有計劃、有針對性的、分批次的組織開展了職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工種以建筑工、商鋪營銷人員、賓館服務(wù)員等工種。培訓(xùn)1000人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率96%。根據(jù)自治區(qū)農(nóng)廣校、主管局對“陽光工程”培訓(xùn)工作檢查的通知，州校及時組織項(xiàng)目校進(jìn)行了認(rèn)真自查，對檔案資料、培訓(xùn)、發(fā)證等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)了管理，確保了項(xiàng)目的有效實(shí)施。主要做法是：首先對擬轉(zhuǎn)移人員的數(shù)量、年齡、文化程度、健康狀況等進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了縣、市勞動力資源數(shù)量及發(fā)展走勢，為培訓(xùn)工作提供了基礎(chǔ)資料；二是利用星期天和集市赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行廣泛宣傳，張貼培訓(xùn)簡章，懸掛橫幅；三是按具體情況制定培訓(xùn)計劃，聘任專業(yè)教師授課；四是從中央農(nóng)廣校訂購陽光工程培訓(xùn)資料及光盤，并將陽光工程教材《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》免費(fèi)分發(fā)給每位學(xué)員；五是與軋花、紡織、建筑公司、商鋪等企業(yè)、公司、個體經(jīng)營業(yè)主建立用工需求信息，使培訓(xùn)就業(yè)有機(jī)結(jié)合；六是完善培訓(xùn)檔案，建立長效機(jī)制；七是建立檢查監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理。

（二）招生工作今年，*農(nóng)廣校的招生工作安排部署周密，有宣傳、有方向、有重點(diǎn)，取得較好成效。共招生374人（注冊），完成任務(wù)的134%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自治區(qū)組織部、農(nóng)廣校給我校下達(dá)的280人的招生任務(wù)。具體做法是：一是繼續(xù)貫徹自治區(qū)組織部、農(nóng)業(yè)廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢做好村干部學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的通知”（新黨組通字〔20*〕25號）精神，開展村干部、村級后備干部學(xué)歷教育培訓(xùn)。工作重心主要在出臺文件、理順關(guān)系、聯(lián)合檢查上。依托地方黨委政府爭取經(jīng)費(fèi)支持（學(xué)費(fèi)分?jǐn)偅?，組織、農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合招生、檢查，并將招生情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理責(zé)任書一并考評，完成村干部中專學(xué)歷教育招生89人，（占招生人數(shù)的24%）。二是開展“職業(yè)教育初中分流班”試點(diǎn)工作。緊緊依靠教育部關(guān)于中等職業(yè)教育貧困生補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，深入調(diào)研，確定*市分校為試點(diǎn)校，廣泛宣傳，共招生48人。

9月初，*農(nóng)廣校組織州、縣（市）分校教師分赴兩縣一市，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下開展了“初中分流生”基礎(chǔ)情況調(diào)查。走訪部分中學(xué)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)初中學(xué)員情況、是否愿意參加分流、校舍建設(shè)、等情況進(jìn)行了認(rèn)真了解。做為試點(diǎn)校，*市分校主要在營造良好的工作氛圍、構(gòu)建和諧關(guān)系上下功夫，積極與地方教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)聯(lián)系，積極宣傳優(yōu)惠政策，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的調(diào)查摸底工作，建立相應(yīng)的師資隊(duì)伍，完成“初中分流生”招生48人。為加強(qiáng)管理，州校建立了“初中分流班”管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了職責(zé)任務(wù)，制定了教學(xué)檢查方案主日常電話聯(lián)系卡。為加強(qiáng)中等職業(yè)教育貧困生補(bǔ)助金管理，監(jiān)督資金的使用到位，州校對已發(fā)放的資助金使用情況進(jìn)行了自查，要求*市分校對新招48名“初中分流生”建立檔案，使“職業(yè)分流班”中符合國家規(guī)定的學(xué)員全部享受國家資助，農(nóng)廣校要通過“公正、公平、公開”的資金使用，來吸引更多的初中分流生參加農(nóng)廣校的學(xué)習(xí)。三是在總結(jié)過去兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，*農(nóng)廣校繼續(xù)與組織、教育部門聯(lián)合協(xié)作，明確了20*年度培訓(xùn)任務(wù)、目標(biāo)、要求，將村隊(duì)干部參加農(nóng)廣校的學(xué)習(xí)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核細(xì)則中，在招生、注冊、面授輔導(dǎo)、考試等各個環(huán)節(jié)都有組織部門全程參與。通過農(nóng)廣校教職工的共同努力，今年共招收農(nóng)村基層村陳干部89人。

（三）教學(xué)管理工作今年，*農(nóng)廣校以“教學(xué)管理質(zhì)量提高年”為教學(xué)目標(biāo)，組織縣、市分校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新疆農(nóng)廣校管理辦法》、《新疆農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》以及有關(guān)教學(xué)考務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，把組織部門始終作為聯(lián)合辦學(xué)協(xié)管單位共同參與教學(xué)班的管理，主要做了以下幾個方面的工作：

1、教學(xué)管理。按要求認(rèn)真制定各專業(yè)、各層次教學(xué)計劃，做到及時下發(fā)。制定了“教學(xué)管理質(zhì)量年”實(shí)施方案，對教學(xué)各個環(huán)節(jié)通過檢查、抽查進(jìn)行驗(yàn)收落實(shí)?！俺踔蟹至靼唷惫ぷ魇且豁?xiàng)新的拓展，建立了網(wǎng)絡(luò)管理體系，制定了相應(yīng)的教學(xué)日程安排。一是各教學(xué)班都指派一名組織干部作為管理人員，協(xié)助農(nóng)廣校教師對班級進(jìn)行管理。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，在教學(xué)過程中聯(lián)合組織、教育、農(nóng)業(yè)一同對教學(xué)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。三是組織、選送教師開展集中培訓(xùn)，提高教師從教水平。一方面積極參加自治區(qū)校、州黨委政府舉辦的各類培訓(xùn)，全州農(nóng)廣校教師參加培訓(xùn)達(dá)24人次；另一方面組織縣市分校教師開展培訓(xùn)，對電子教案、自學(xué)指導(dǎo)書的編寫進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，還對如何提高學(xué)員到課率等方面進(jìn)行探討。四是積極組織教研活動，在縣市校開展了電子教案觀摩學(xué)習(xí)，參觀了*市農(nóng)廣校全體教師的公開課，通過各種措施有效地規(guī)范了教學(xué)過程。

2、考務(wù)工作。一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《新疆農(nóng)廣校中等職業(yè)教育考務(wù)管理實(shí)施辦法》、監(jiān)考守則等。二是制定了各層次、各專業(yè)的考務(wù)工作計劃，制定了巡、監(jiān)考職責(zé)，做到無論統(tǒng)、補(bǔ)考均有州校巡考。三是專人負(fù)責(zé)，試卷的接收、清點(diǎn)保管、印刷，都有專人負(fù)責(zé)，做到妥善保管，嚴(yán)格保密。四是成立巡監(jiān)考小組，對考點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，確保各考點(diǎn)教室單人單桌，考場人數(shù)不超過25人，考前組織監(jiān)考教師學(xué)習(xí)監(jiān)考守則等。五是聯(lián)合組織、農(nóng)業(yè)等部門一同巡考，堅持“從嚴(yán)治學(xué)”。

3、教材管理。今年*校選開區(qū)校5個專業(yè)，語種為兩種，招生跨春、秋兩季，在專業(yè)多、教材征訂時間緊的情況下，完成了教材征訂、發(fā)放工作。主要做法：一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專人管理，費(fèi)用按時上繳，發(fā)放及時。二是按時上報各層次、各專業(yè)的教材征訂單。三是收到教材及時清點(diǎn)、下發(fā)。四是做好州校負(fù)責(zé)征訂教材工作，主動與新華書店等單位聯(lián)系購書，整個征訂工作井然有序。

4、師資管理。一是按要求上報了20*年師資培訓(xùn)計劃，總結(jié)。二是認(rèn)真組織全州農(nóng)廣校教職工參加中央校、區(qū)級、州級組織的各類培訓(xùn)。全年參加中央校舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)師資培訓(xùn)9人（山東），“百萬中專生計劃”項(xiàng)目管理系統(tǒng)衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)班5人（伊犁），參加全國農(nóng)廣校系統(tǒng)師資能力建設(shè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)班8人（伊犁），參加春季招生錄取會議及中等職業(yè)學(xué)校學(xué)籍管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)1人。三是對所聘教師進(jìn)行考核測評，建立專、兼職教師資料庫，并發(fā)放了兼職教師證書。四是按照教學(xué)日程安排，對教師教案、教學(xué)日志、學(xué)員作業(yè)、教學(xué)過程進(jìn)行檢查。

（四）媒體資源利用情況通過廣播電視開展遠(yuǎn)程教育是農(nóng)廣校開展科技培訓(xùn)的一條重要途徑，我州三縣（市）分校均建立了音像資料庫，通過科技音像片、錄音帶積極實(shí)施“致富早班車”下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工程，為農(nóng)牧民送去了大量的科技信息。今年新建20個“科技大喇叭”廣播站，農(nóng)廣校強(qiáng)化站點(diǎn)管理，合理調(diào)配音像帶（片），在村（隊(duì)）設(shè)立農(nóng)廣信息員，負(fù)責(zé)定時播放。并和農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”工作、測土配方施肥春季行動結(jié)合起來，通過廣播、vcd片宣傳科技知識，收聽人數(shù)達(dá)1*余人次，收到了很好的效果。*是一個種植、養(yǎng)殖結(jié)合的偏遠(yuǎn)地州，種植上以棉花、小麥、玉米、蔬菜、醬用番茄等為主，養(yǎng)殖業(yè)以牛羊、家禽、等為主。中央校所下發(fā)的音像資料有部分適用于我州，如小麥、玉米、棉花種植技術(shù)，保護(hù)地蔬菜種植技術(shù)，牛羊育肥、疾病防治等。但大多數(shù)由于氣候差異、特色品種不適宜、技術(shù)設(shè)施含量高等原因未使用。

（五）項(xiàng)目、資金爭取情況今年，州校爭取州財政3萬元辦學(xué)經(jīng)費(fèi)到位.*縣農(nóng)廣校爭取“陽光工程”1000人培訓(xùn)項(xiàng)目，資金到位。*縣取得了農(nóng)業(yè)廳關(guān)于“新型農(nóng)民培訓(xùn)”項(xiàng)目，資金未到位。

（六）宣傳工作為進(jìn)一步宣傳農(nóng)廣校在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中富有實(shí)效的典型事例和辦學(xué)特色，全面展現(xiàn)農(nóng)廣校的辦學(xué)風(fēng)采，調(diào)動辦學(xué)人員的撰寫信息稿件的積極性，*農(nóng)廣校制定了20*年宣傳工作方案，明確了州、縣、市分校報送信息的數(shù)量和要求。同時為激勵教師寫出高質(zhì)量的稿件，州校還制定了《*農(nóng)廣校信息及新聞報道獎懲辦法》，有效地調(diào)動了教職工的積極性。截止目前，全州農(nóng)廣校共上報各類信息120篇，其中在《中央農(nóng)業(yè)廣播電視教育報》發(fā)表3篇，中國農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站刊登35篇；被《自治區(qū)農(nóng)廣校簡報》采用12篇，地方政府信息網(wǎng)采用12篇；州、市電視臺采用6篇，《*農(nóng)業(yè)信息》采用2篇，3篇論文獲得西北農(nóng)村遠(yuǎn)距離教育研究會論文一等獎，2篇論文在《農(nóng)民科技培訓(xùn)》雜志發(fā)表。通過積極的宣傳報導(dǎo)，農(nóng)廣校在培訓(xùn)、學(xué)歷教育等方面取得的成效得到廣泛的認(rèn)可。

（七）經(jīng)費(fèi)使用情況今年，*校已爭取到州財政3萬元辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，并將其納入財政預(yù)算,用于繼續(xù)教育培訓(xùn)、農(nóng)民科技培訓(xùn)、購置辦公設(shè)備等。20*年有關(guān)自治區(qū)學(xué)費(fèi)部分已上交完畢。教材費(fèi)收取總額66*7.25元，上繳區(qū)校56716.45元，支付州新華書店教材款9360.8元。所有費(fèi)用均納入財政專戶，無抵扣現(xiàn)象。

二、工作特色和亮點(diǎn)

（一）開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。*農(nóng)廣校開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作已是第四年，涉及行業(yè)已由原來的大農(nóng)口擴(kuò)展到城建、國土資源、檔案等系統(tǒng)。今年共開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班6期，對農(nóng)業(yè)、城建、檔案、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、國土六個系統(tǒng)的技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)510人。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，*農(nóng)廣校注意選聘業(yè)務(wù)精、理論強(qiáng)的專家授課，要求各任課教師制作多媒體教學(xué)課件，結(jié)合出勤和考試成績進(jìn)行發(fā)證，各個環(huán)節(jié)的管理有序認(rèn)真。同時，為保證學(xué)員到課率，還根據(jù)各行業(yè)工作性質(zhì)，分批分期進(jìn)行培訓(xùn)。*農(nóng)廣校在管理上從嚴(yán)要求，檔案資料規(guī)范齊全，工作扎實(shí)，順利通過了自治州人事廳關(guān)于培訓(xùn)基地的評估驗(yàn)收。

（二）繼續(xù)舉辦出租客運(yùn)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。今年，是州農(nóng)廣校與*市客管辦聯(lián)合辦學(xué)的第二年，對市內(nèi)出租從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)班分漢、維兩種語言授課，截止目前已培訓(xùn)346人。為使培訓(xùn)有實(shí)效，農(nóng)廣校組織客管、安全、旅游等行業(yè)專家，編印了培訓(xùn)教材，制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)紀(jì)律，要求教師講解要通俗易懂，生動有趣。通過培訓(xùn)，提高了城市出租汽車駕駛員的職業(yè)道德和服務(wù)水平，樹立了“窗口”行業(yè)良好的服務(wù)形象，這是*農(nóng)廣校在培訓(xùn)領(lǐng)域的又一突破，在提升客運(yùn)從業(yè)人員道德素質(zhì)的同時，也為自身的發(fā)展謀得了新的空間。

（三）“初中分流班”的建立。見前述。

三、主要工作成效全年各類招生374人，完成任務(wù)的134%;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)510人；出租客運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)346人；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3.5萬人次，發(fā)放宣傳資料萬余份、科技書籍宣傳單23000冊，播放實(shí)用技術(shù)片70場次，懸掛宣傳橫幅24條；編寫簡報120篇，在各級各類報刊網(wǎng)站發(fā)表67篇，3篇論文獲得西北農(nóng)村遠(yuǎn)距離教育研究會論文一等獎，2篇論文在《農(nóng)民科技培訓(xùn)》雜志發(fā)表。

四、問題及建議1、招生工作：①大部分初中學(xué)員不愿留在當(dāng)?shù)兀敢獾酵饷媲髮W(xué)，出去闖蕩，“初中分流班”招生對象僅限于家庭貧困，學(xué)習(xí)成績差的極少數(shù)學(xué)員，招生范圍和局限性大。農(nóng)廣校沒有形成訂單培養(yǎng)，學(xué)習(xí)與就業(yè)不能掛鉤，學(xué)員顧慮大。②村（隊(duì)）干部學(xué)員管理上有難度。2、教材工作：①招生錄取工作的拖延影響了教材的及時征訂。如：春季班教材征訂時間為20*年4月10日，統(tǒng)考時間為20*年6月9日，秋季班征訂時間為20*年11月15日，統(tǒng)考時間為20*年1月12日，短短兩個月的時間內(nèi)，教材要郵寄、托運(yùn)、發(fā)放，教師要備課，學(xué)員要自學(xué)，極大地影響了輔導(dǎo)質(zhì)量。②民語教材的征訂不能完全按專業(yè)設(shè)置提供，不能提供民語試卷。

3、聯(lián)合辦學(xué)方面：①個別分校缺乏主動性，與地方黨委、政府的溝通聯(lián)系少，農(nóng)廣校從事的是公益性事業(yè)，只有得到黨委政府的支持，才能更好地發(fā)揮作用。②個別辦學(xué)人員的思想不夠開拓，固守學(xué)歷教育的模式，因循守舊，缺乏積極性和主動性。4、學(xué)費(fèi)拖欠。農(nóng)村基層干部學(xué)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分很難到位，部分學(xué)員拖欠學(xué)費(fèi)，一定程度上制約了農(nóng)廣校的發(fā)展。5、試卷。部分中央校、區(qū)校提供的試卷印刷不規(guī)范，密封線前后頁不對齊，不利于裝訂（學(xué)員答案被封）。6、信息稿件質(zhì)量有待提高。個別分校信息數(shù)量可觀，但采用率低。建議區(qū)校在適當(dāng)時候舉辦寫作培訓(xùn)班。五、20*年工作重點(diǎn)*年即將過去，在各級辦學(xué)人員的共同努力下，*農(nóng)廣校的學(xué)歷教育、農(nóng)牧民科技培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”工程都取得了一定的成績，在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到農(nóng)廣校面臨的困難和問題。新的一年里，農(nóng)廣校在克服困難、發(fā)揚(yáng)成績的基礎(chǔ)上，還將以穩(wěn)固中專學(xué)歷教育，聯(lián)合開辦職業(yè)教育分流班和卓有成效地開展農(nóng)牧民科技培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)為工作的重心和著力點(diǎn)。

第3篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案范文

一、目標(biāo)任務(wù)

圍繞“十二五”建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作中心，通過創(chuàng)建全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，年，全縣建設(shè)綠色食品原料（高粱）基地2萬畝，到2012年發(fā)展到3萬畝；建立2個單元基地即半壁山農(nóng)場、龍港鎮(zhèn)各1000畝核心示范區(qū)，同時，各規(guī)劃出一個連片的100畝以上的村級示范基地。培育省優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品1個，培育市級龍頭企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)區(qū)域化布局指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、指導(dǎo)思路

按照“政府推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則，圍繞我縣高粱種植優(yōu)勢統(tǒng)籌安排實(shí)施，充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，建立“合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)管理模式。把綠色食品原料基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，按照“四個堅持”：即堅持政府推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營原則；堅持集中連片，規(guī)模發(fā)展原則；堅持政府、專業(yè)合作社、農(nóng)戶多元化投入相結(jié)合的原則；堅持經(jīng)濟(jì)、社會、生產(chǎn)效益同步提高的原則，分步實(shí)施、全面推進(jìn)。

三、實(shí)施步驟

（一）籌備階段

做好生產(chǎn)基地創(chuàng)建的前期準(zhǔn)備工作，營造濃厚產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。2012年月2日至2012年月30日。

1、成立服務(wù)機(jī)構(gòu)（2012年月2日）：由縣基地辦組建各鎮(zhèn)（場）單元基地辦，做好職責(zé)明確，場所就緒、人員到位，資金到位。

2、基地籌備檢查（2012年月26日前）：完成前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，發(fā)動群眾參與，根據(jù)規(guī)劃分配任務(wù)，確定任務(wù)實(shí)施方法、實(shí)施地點(diǎn)等，完成規(guī)劃工作。

3、宣傳動員（2012年月28日前）：召開基地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全縣高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會。

4、月30日前完成基地所牽涉林地上報審批工作。

（二）實(shí)施階段

由縣基地辦督促各單元基地辦做好高粱種植基地的土地流轉(zhuǎn)整地、種植工作。

1、土地流轉(zhuǎn)（2012年月30日前）：各村完成2012年度種植基地的土地流轉(zhuǎn)工作。

2、落實(shí)經(jīng)營主體（2012年12月5日前）：加大宣傳力度，吸引企業(yè)或個體經(jīng)營戶到基地種植，各村協(xié)助經(jīng)營主體落實(shí)承包土地，簽訂協(xié)議。

3、整地開溝（2012年12月10日前）：清理土地冬耕冬曬，全面開展基地標(biāo)準(zhǔn)化整地工作。同時完成基地內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，做好抗旱排澇準(zhǔn)備工作。

4、下種定苗（2012年4月25日前）：3月25日統(tǒng)一下種，并實(shí)施基地薄膜育苗，定苗階段移栽補(bǔ)苗，4月底保證苗情一致，每畝7000株左右。

5、苗期管理（2012年7月15日前）：科學(xué)施肥管理，按縣綠色食品管理辦公室（以下簡稱“縣綠辦”）要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保豐收。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立“縣全國綠色食品原料（高粱）標(biāo)準(zhǔn)化示范基地領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣政府副縣長為組長、縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人為副組長，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、質(zhì)監(jiān)局、高粱合作社分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣綠辦，辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)基地日常協(xié)調(diào)管理工作。

（二）明確目標(biāo)

1、建立縣、鎮(zhèn)、村、戶四級生產(chǎn)管理體系，做到縣鎮(zhèn)村三級技術(shù)管理簿冊齊全，農(nóng)戶有綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)操作規(guī)程，有綠色食品生產(chǎn)者使用手冊，有綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)投入品清單，有田間生產(chǎn)管理記錄和生產(chǎn)收購合同。

2、縣綠辦按照綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，并下發(fā)到鎮(zhèn)（場）、村（隊(duì)）和農(nóng)戶?；夭扇〗y(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程、統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)管理制度。

3、綠色食品原料（高粱）基地在顯要位置設(shè)置基地標(biāo)識牌，標(biāo)明基地名稱、范圍、面積、建設(shè)單位、栽培品種、主要技術(shù)措施、有效期等內(nèi)容。

4、建立生產(chǎn)管理檔案制度和質(zhì)量可追溯制度。建立統(tǒng)一的農(nóng)戶檔案制度，繪制基地分布圖和地塊分布圖，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。農(nóng)戶檔案應(yīng)包括基地名稱、地塊編號、農(nóng)戶姓名、作物品種及種植面積。建立統(tǒng)一的田間生產(chǎn)管理記錄冊，并下發(fā)到農(nóng)戶。田間生產(chǎn)管理記錄由農(nóng)戶如實(shí)填寫，內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)地塊編號、種植者、作物名稱、品種、種植面積、播種（移栽）時間、土壤耕作及施肥、病蟲草害防治、收獲記錄、交售記錄等情況。田間生產(chǎn)管理記錄在產(chǎn)品出售后10日內(nèi)提交基地辦存檔，并完整保存三年。

（三）建立行之有效的農(nóng)業(yè)投入品管理制度

1、建立基地農(nóng)業(yè)投入品公示制度?？h基地辦依照農(nóng)業(yè)法律條款規(guī)定，定期公布并明示基地允許使用、禁用或限用的農(nóng)業(yè)投入品目錄。

2、建立原料基地農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入制度，從源頭上把好投入品的使用關(guān)。

3、建立基地農(nóng)業(yè)投入品專供點(diǎn)，對農(nóng)業(yè)投入品實(shí)行連鎖配送和服務(wù)。

4、建立監(jiān)督檢查制度，定期對基地生產(chǎn)中投入品使用及投入品市場進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查。

（四）建立完善的技術(shù)支撐體系

1、依托鎮(zhèn)（場）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，組建基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和科研成果，提高基地建設(shè)的科技含量。

2、根據(jù)需要配備綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)技術(shù)推廣員，建立推廣網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)操作規(guī)程的落實(shí)。

3、制定培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對基地基層行政領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)推廣人員、營銷人員培訓(xùn)，做到持證上崗。

4、組織基地農(nóng)戶學(xué)習(xí)綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)技術(shù)，保證基地每家農(nóng)戶至少有一人掌握綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）強(qiáng)化農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)

1、建立綠色食品原料（高粱）生產(chǎn)基地保護(hù)區(qū)。不得在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)新建有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經(jīng)過無害化處理，施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵，確保無害。

2、加強(qiáng)水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量；加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)旱能澆、澇能排的農(nóng)田水利化；加強(qiáng)基地道路建設(shè)。

3、建立檢驗(yàn)檢測體系，加強(qiáng)對綠色食品原料（高粱）基地生產(chǎn)投入品、產(chǎn)品和基地環(huán)境的檢測，做到有縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，鎮(zhèn)（場）及大型農(nóng)貿(mào)市場有檢測點(diǎn)。

4、建立信息交流平臺，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)與中國綠色食品網(wǎng)（）鏈接，定期搜集、整理、綠色食品原料（高粱）產(chǎn)品的生產(chǎn)、供銷信息，做到生產(chǎn)、管理、儲運(yùn)、流通網(wǎng)上查詢。

（六）建立監(jiān)督管理制度

1、基地固定專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)檔案記錄的管理。

2、由基地領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法部門，組成基地建設(shè)監(jiān)督管理隊(duì)伍，加強(qiáng)對基地環(huán)境、生產(chǎn)過程、投入品使用、產(chǎn)品質(zhì)量、市場檢測的檔案記錄和監(jiān)督檢查。

3、基地內(nèi)部建立科學(xué)、嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。