工程監(jiān)理服務(wù)方案精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：高速公路；工程監(jiān)理；道路工程

前言

隨著我國高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展，高速公路的施工質(zhì)量不容忽視，公路工程項目施工難度大，建設(shè)工期短，任務(wù)非常繁重，許多高速公路工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多高速公路在等待審批和開工。為了保證公路質(zhì)量，在高速公路施工的整個過程中，必須注重施工監(jiān)理工作。

1.公路工程監(jiān)理概述

隨著公路建設(shè)的進行，公路工程監(jiān)理制度在我國得到了應(yīng)用與發(fā)展。公路工程施工監(jiān)理制度是對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方通過合同等制度的方式，明確各方權(quán)利義務(wù)，進行相互制約，最終確保公路工程質(zhì)量的管理模式。公路工程質(zhì)量監(jiān)理模式是在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的，它是順應(yīng)了市場的需要而存在的，因此，它在我國社會主義建設(shè)當(dāng)中也發(fā)揮了不小的作用，但是由于其在我國出現(xiàn)的時間比較晚，存在時間短，從而公路工程監(jiān)理還存在一些問題，這些問題影響著我國公路工程建設(shè)工作，同時問題的解決也使我國公路工程監(jiān)理能更加完善。

2.現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作存在的問題

2.1沒有完整的招投標(biāo)制度

改革開放以來，盡管國內(nèi)有關(guān)監(jiān)理的法律法規(guī)體系己基本定型，但是我們也要清醒地認(rèn)識到，我國的法律法規(guī)建設(shè)相對于發(fā)達(dá)國家來說仍很滯后，法律之間相互矛盾、涵蓋不全、立法質(zhì)量不高、立法的基本思路和國際慣例有較大差距，一些建筑甲方，憑借自己手上的強權(quán)壓低監(jiān)理價格，或者采取不見光的手段私自收受回扣，有的監(jiān)理單位使用不正當(dāng)手段，將手上的監(jiān)理任務(wù)轉(zhuǎn)包出去，為了能中標(biāo)，許多承包商在投標(biāo)時寫的施工方案和技術(shù)措施均能滿足招標(biāo)文件要求，但進場后報給監(jiān)理的施工方案和技術(shù)措施往往改動較大，這就要求監(jiān)理工程師必須具有較高的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗，對承包商所報的方案、措施認(rèn)真仔細(xì)審查，這些問題使得工程監(jiān)理不能健康發(fā)展，還可能直接影響到項目的施工質(zhì)量。所以，在監(jiān)理行業(yè)，應(yīng)當(dāng)引進招投標(biāo)制度，各監(jiān)理單位靠實力公平競爭。

2.2監(jiān)理深度和廣度不夠

監(jiān)理行業(yè)自律機制不健全，違規(guī)壓價，惡性競爭的情況比較突出，導(dǎo)致多數(shù)監(jiān)理公司收費過低，使得監(jiān)理公司不得不降低用人標(biāo)準(zhǔn)，減少項目監(jiān)理人員，造成一些監(jiān)理人員工作不到崗、不到位。監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展使得原本二元的建筑市場轉(zhuǎn)變?yōu)槿氖袌?，但有的業(yè)主對這種三元市場理解不夠，不能很好的履行與監(jiān)理單位簽訂的合同，不能很好的配合監(jiān)理單位對項目實施的監(jiān)管，對項目要求的“三控、兩管”置之不理，因為甲方的對監(jiān)理有誤區(qū)，使得項目監(jiān)理的深度和廣度不夠，難以達(dá)到監(jiān)理的本職要求。這就要求全行業(yè)自律，提高自身素質(zhì)。同時由于現(xiàn)時在崗的注冊監(jiān)理工程師數(shù)量不足，總監(jiān)理工程師一人兼任幾個項目的總監(jiān)，導(dǎo)致總監(jiān)到位率不高。在施工現(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，監(jiān)理工作不到位，工程監(jiān)理流于形式，導(dǎo)致監(jiān)理工作深度廣度不夠，質(zhì)量無法保障。

2.3監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低

目前，監(jiān)理行業(yè)的很多人員并不是一直從事監(jiān)理工作的，監(jiān)理人員普遍存在專業(yè)知識面窄、業(yè)務(wù)能力低。很多從以前做設(shè)計、施工管理等工作轉(zhuǎn)過來，進行了很短時間的培訓(xùn)后就開始工作，或根本沒有培訓(xùn)就直接進行監(jiān)理工作；由于他們對監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識不全，相關(guān)的政策法規(guī)不了解，對相關(guān)的規(guī)范不熟悉，使得部分監(jiān)理人員對本職工作認(rèn)識不到位，片面的認(rèn)為監(jiān)理只要進行施工質(zhì)量監(jiān)督就行了，一些監(jiān)理人員只對項目施工的技術(shù)了解，而對施工現(xiàn)場的管理等知識缺乏，因此嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的有效進行。

3.完善高速公路工程監(jiān)理的措施

3.1完善監(jiān)理法規(guī)、加強法制觀念

盡管我國的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》都對建設(shè)監(jiān)理有所規(guī)定，但這些法規(guī)均存在一定的局限性，使人們對于監(jiān)理制度的認(rèn)識存在不同形式的偏差與混淆。因此，建議國家行政主管部門對《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條件》中關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)條款進行修訂，統(tǒng)一不同方面關(guān)于監(jiān)理的認(rèn)識。同時，加強并規(guī)范監(jiān)理的公正、公平競爭的招投標(biāo)制度，提高監(jiān)理企業(yè)的競爭意識，強化監(jiān)理合同的嚴(yán)肅性，加強投資與進度的控制，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以適應(yīng)與國際監(jiān)理的接軌。

3.2把好施工方案、技術(shù)措施審批關(guān)

把好施工方案、技術(shù)措施審查關(guān)，為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。按照規(guī)定，為了保證達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包商在工程的實施前，必須制定具體的施工組織方案和技術(shù)措施。為了能中標(biāo)，許多承包商在投標(biāo)時寫的施工方案和技術(shù)措施均能滿足招標(biāo)文件要求，但進場后報給監(jiān)理的施工方案和技術(shù)措施往往改動較大，這就要求監(jiān)理工程師必須具有較高的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗，對承包商所報的方案、措施認(rèn)真仔細(xì)審查。審查方案、措施中所選的施工機械設(shè)備的類型、型號、性能和數(shù)量能否滿足施工進度和施工質(zhì)量的要求，準(zhǔn)備采用的施工方法或方案在技術(shù)上是否可行、對質(zhì)量有無保證，質(zhì)量控制點的設(shè)置是否正確，其檢驗方法、檢驗頻率、檢驗標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同技術(shù)規(guī)范的要求等等，審批選用既能保證質(zhì)量、滿足進度又方便可行的方案、措施。即使是進場之后的實施方案，承包商也往往寫的是一套，實際進場的設(shè)備又是另一套，這就要求監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查核實進場的人員、設(shè)備是否能滿足所報方案、措施對人員及設(shè)備的要求，在施工過程中隨時檢查方案、措施的實施情況，并在實施中完善方案。

3.3堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一

監(jiān)理在工作中一定要堅持原則。首先，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，按照合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的管理理念，把質(zhì)量控制當(dāng)作監(jiān)理義不容辭的責(zé)任。在處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與投資的關(guān)系上，突出質(zhì)量但追求質(zhì)量與進度、投資的統(tǒng)一。其次，對建設(shè)項目工期目標(biāo)和投資目標(biāo)要堅持合同約定，加強動態(tài)跟蹤和控制。當(dāng)出現(xiàn)違約或索賠事件時，要堅持實事求是和公平公正的原則，按合同規(guī)定及時解決。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)分包或違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時，首先要如實向業(yè)主報告并申明監(jiān)理對此問題的處理意見。當(dāng)業(yè)主不采納監(jiān)理意見，不改變分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)狀時，監(jiān)理應(yīng)擺正自己的位置，清楚監(jiān)理的權(quán)限范圍，尊重業(yè)主的選擇。

3.4提升監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)

（1）監(jiān)理單位作為一個監(jiān)督管理機構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級外，還應(yīng)具有一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高、有多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗的人員，保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實，打造一個又一個的優(yōu)良產(chǎn)品。

（2）以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結(jié)，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，通過例會互相交流學(xué)習(xí)，有效的指導(dǎo)施工。

（3）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。要求監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，施工監(jiān)理要避免簡單、粗俗的工作方法，熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，熱情服務(wù)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。事前監(jiān)理就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理應(yīng)對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計單位等方面的工作進行密切配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。監(jiān)理工作要敢于動真、敢于碰硬，施工隊伍的多樣性、復(fù)雜性，適度的“懲罰、返工”等措施，對部分施工隊伍的管理也有促進作用。

4.結(jié)語

實行工程監(jiān)理制是經(jīng)濟建設(shè)體制的一項重要改革，通過周到的服務(wù)，科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先監(jiān)理，事前監(jiān)理及中間的質(zhì)量檢測和現(xiàn)場質(zhì)量驗收，預(yù)防工程質(zhì)量問題和事故的產(chǎn)生，提高公路工程施工質(zhì)量。讓我們在工程實踐中密切協(xié)作，不斷改進，在完成各項優(yōu)良工程的同時，并共同努力把高速公路監(jiān)理工作做得更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡曉光,簡述公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的影響因素[J],中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(09).

第2篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

[關(guān)鍵詞]工程項目 水利工程實施 監(jiān)理工作

中圖分類號：TP311.52；TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）33-0162-01

近些年來，水利工程的施工數(shù)量和投資規(guī)模均在逐漸增加，作者根據(jù)自己所從事的監(jiān)理工作，結(jié)合對水利工程監(jiān)理工作調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段水利工程的監(jiān)理工作存在很多不足之處，例如，設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足、對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足等，都會對水利工程的質(zhì)量帶來一定的影響，為此，本文主要針對水利工程監(jiān)理中存在的問題及應(yīng)對措施進行分析。

1 當(dāng)前水利工程監(jiān)理中存在的問題

1.1 設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足

很多人片面的認(rèn)為，工程監(jiān)理只是施工階段的監(jiān)理服務(wù)，從而忽視了設(shè)計階段的監(jiān)理服務(wù)。筆者認(rèn)為設(shè)計是水利工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，每項水利工程都必須有著合理的設(shè)計方案，才能保證后期的順利施工。但是，就當(dāng)今水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作來分析，監(jiān)理工作做得明顯不足，缺乏對待建工程施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境、市場的調(diào)研，管理體制不完善等，造成設(shè)計方案與水利工程實際施工現(xiàn)場情況出現(xiàn)嚴(yán)重的不符，設(shè)計方案的可行性偏低，導(dǎo)致在后期工程施工中出現(xiàn)諸多施工問題，對工程的施工質(zhì)量造成極大的影響。另外，水利工程設(shè)計是需要多個人員以及部門之間的合作來完成的，而這方面一些水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)做得并不好，部門以及人員之間的協(xié)調(diào)性不足，缺乏相互配合性，從而對設(shè)計方案的可行性、經(jīng)濟效益性等造成極大的影響。

1.2 施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足

水利工程施工是整個工程的重點環(huán)節(jié)，每項施工環(huán)節(jié)對施工技術(shù)、施工質(zhì)量的要求都特別高，施工環(huán)節(jié)也是對水利工程監(jiān)理工作的重點。但是，就現(xiàn)階段水利工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作態(tài)來看，整體監(jiān)理工作不好，很多監(jiān)理工作只做大面的工作，細(xì)節(jié)性的工作做得不到位，就是這些被忽視的細(xì)節(jié)性問題，可能對整個水利工程的質(zhì)量造成極大的影響。另外，在施工之前對施工人員的施工技術(shù)了解不到位，使得一些未能達(dá)到崗位要求的技術(shù)人員在崗施工，從而導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

1.3 對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足

施工人員是水利工程施工的主體，每位施工人員都掌握一定的施工技術(shù)，也是保證各個施工崗位順利施工的關(guān)鍵。但是，由于水利工程施工人員中有很多都是農(nóng)民工，而農(nóng)民工對施工質(zhì)量的意識不高，再加上施工監(jiān)理不到位，就會出現(xiàn)濫竽充數(shù)的施工現(xiàn)象，從而影響到整體工程的施工質(zhì)量。

2 水利工程監(jiān)理中存在問題的應(yīng)對措施

水利工程監(jiān)理工作的不足，對水利工程質(zhì)量造成的影響極大，甚至引發(fā)人身生命、財產(chǎn)安全，因此，必須采取有效的應(yīng)對措施，具體分析如下：

2.1 完善管理體制積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作

通過以上對當(dāng)前水利工程監(jiān)理中存在的問題分析得知，一些水利工程在設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作做的并不好，從而影響到后期的施工，對此，應(yīng)不斷完善管理體制，提高專業(yè)技能積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作。首先，要做好工程設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作，成立調(diào)研組，不僅要對當(dāng)今市場的發(fā)展形式進行調(diào)研，同時要對施工現(xiàn)場的實際情況進行勘察分析，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境進行設(shè)計，確保設(shè)計方案的可行性。其次，應(yīng)完善管理體制，尤其是經(jīng)常被忽視的設(shè)計環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強管理，需嚴(yán)格按照規(guī)范流程進行設(shè)計，同時保證管理人員必須具備較強的專業(yè)技能，便于管理工作的展開。再次，要成立設(shè)計方案審核小組，對工程設(shè)計好的方案進行嚴(yán)格的審核，不僅要保證設(shè)計方案的合理性、成本性，更要保證設(shè)計方案的可行性，這樣才能保證后期工程的順利施工。最后，加強各部門以及人員直接的合作，工程設(shè)計環(huán)節(jié)需要大量的參考數(shù)據(jù)，例如施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料、市場材料的資料等，需要多個部門之間共同協(xié)作來完成的，可以組織各部門人員召開研討會議，針對水利工程的設(shè)計工作進行商討，不僅增加了人員以及部門之間的溝通，更能將每個人的設(shè)計建議綜合起來，進一步保水利工程設(shè)計的合理性、可行性。

2.2 提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為

水利工程施工階段監(jiān)理工作做得不好，多半都是監(jiān)理隊伍素質(zhì)偏低的原因，監(jiān)理隊伍綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到水利工程的施工質(zhì)量，而且通過以上的分析也了解到，現(xiàn)階段有很多水利工程施工階段的監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的現(xiàn)象，對此，應(yīng)提高人員的整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為。首先，應(yīng)加強對每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，尤其是一些細(xì)節(jié)性的施工，必須重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)施工不合格或不規(guī)范的現(xiàn)象，需及時糾正，必要時重新施工。其次，應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，不僅要提升專業(yè)技能，更要提升其他方面的素質(zhì)，例如質(zhì)量意識、管理意識、責(zé)任意識、敬業(yè)精神等，確保每位監(jiān)理人員都能認(rèn)真對待水利工程施工的監(jiān)理工作。最后，應(yīng)完善監(jiān)理的責(zé)任制，對監(jiān)理人員分片區(qū)監(jiān)理，并將責(zé)任落實到個人，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，追究監(jiān)理人員責(zé)任，必要時處以罰款，激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。

2.3 加強對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理

從以上的分析中得知，很多水利工程施工監(jiān)理工作中都會忽略對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理，對整體工程的施工質(zhì)量造成極大的影響，對此，應(yīng)加強對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理。首先，在水利工程施工之前，必須做好前提的技術(shù)摸底工作，了解每一位工作人員的技術(shù)水平，否達(dá)到崗位施工技術(shù)的要求，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，而且，要對每個進入施工場地的人員都發(fā)予施工牌，無關(guān)人員禁止進入施工現(xiàn)場。其次，加強對施工人員質(zhì)量意識、安全意識的培養(yǎng)，由于很多施工人員都是農(nóng)民工出身，對施工質(zhì)量以及施工安全的認(rèn)識并不多，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題或是施工過程中出現(xiàn)安全事故的話，都會對水利工程的施工造成影響，甚至延誤工期，因此，加強對施工人員質(zhì)量意識和安全意識的培養(yǎng)是非常必要的。

3 結(jié)語

綜上所述，在近些年來的發(fā)展中，水利工程數(shù)量不斷的增加，水利行業(yè)的發(fā)展極為迅速，其中監(jiān)理工作對水利工程的順利完成起到?jīng)Q定性的影響，因此，要確保水利工程的質(zhì)量就必須做好監(jiān)理工作。通過本文對水利工程監(jiān)理中存在的問題以及應(yīng)對措施的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗以及自身對水利工程監(jiān)理工作的認(rèn)識，主要對當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作中存在的幾點問題進行剖析，同時也提出了完善管理體制積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作、提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為、加強對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理等幾方面改進的應(yīng)對措施，希望通過本文的分析，對提升水利工程監(jiān)理工作效率以及水利工程質(zhì)量給予一定的幫助，也希望能與同行人士共同探討水利工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 姚 振偉，王昊.論目前狀況下水利工程監(jiān)理所能承擔(dān)的責(zé)任[J].水利建設(shè)與管理，2014，（6）.

[4] 程 運來.完善水利工程監(jiān)理存在的問題與對策[J].科技致富向?qū)В?013，（32）.

第3篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量監(jiān)理；進度監(jiān)理；成本監(jiān)理

一、監(jiān)理及其實施原則

（一）工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是指為實施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)（進度、質(zhì)量和投資）進行監(jiān)督和管理工作。具有以下性質(zhì)：

1、服務(wù)性

它不同于承建商的直接生產(chǎn)活動，也不同于建設(shè)單位的直接投資活動，它不向建設(shè)單位承包工程造價，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項目，服務(wù)對象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動是嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實施，是受法律約束和保護的。 2、科學(xué)性

監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供知識的服務(wù)。

3、公正性

成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方。要維護建設(shè)單位和不損害被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益

4、獨立性

與承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系，應(yīng)當(dāng)按照獨立自主的原則開展監(jiān)理活動。

（二）監(jiān)理工作的實施原則

1、監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù)，實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同；

2、工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制；

3、應(yīng)“公正，獨立，自主”的開展，維護建設(shè)方與不損害承包方的合法權(quán)益；

4、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行；

5、被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理；

6、嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，凡列入基本建設(shè)計劃的工程項目，都應(yīng)實行“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。

二、建筑工程中土建監(jiān)理施工的應(yīng)用

（一）施工質(zhì)量監(jiān)理

在施工階段，施工單位是否按照設(shè)計要求等標(biāo)準(zhǔn)的要求施工，直接影響到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)。因此，監(jiān)理人員必須在施工過程中加強現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理人員在施工過程中應(yīng)重點進行以下幾方面：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系落實到位并要發(fā)揮作用；對進場建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量合格的控制；對已批準(zhǔn)的施工方案，在實施過程中進行補充、修改、完善；對承包單位的測量放線成果進行確認(rèn)，考核承包單位實驗室資質(zhì)和試驗結(jié)果；檢查承包單位現(xiàn)場計量和測量設(shè)備要合格；檢查驗收隱蔽工程、分項工程和分部工程，組織單位工程預(yù)驗收。

（二）施工進度監(jiān)理

實際完成工期與施工合同工期出入較大時會給業(yè)主造成一定的損失，因此監(jiān)理單位審查總進度計劃時，要求進度計劃劃內(nèi)容全面，符合施工合同工期、施工工序與順序合理、施工方法可行、質(zhì)量保證措施可靠，資源需要量及供應(yīng)量能保證均衡施工進度等。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工總進度計劃、編制施工監(jiān)理總進度控制計劃，將總進度目標(biāo)分解，預(yù)測進度偏差，提出預(yù)控偏差的措施，作為階段性進度目標(biāo)考核的依據(jù)。在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下控制施工進度。在認(rèn)真監(jiān)督、跟蹤掌握施工現(xiàn)場的實際進度：當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位進行下一道工序安排；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位采取糾偏措施；必要時編制調(diào)整進度計劃報批后實施。為了有效的進行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作 內(nèi)容，發(fā)揮第一次工地例會和每周工地例會以及專題會議的作用是很重要的。例如：在每周工地例會上，逐項檢查上周完成情況，對完成的項目驗收合格后，才進行下一道工序，對不能按時完成的工序，找出偏差、分析原因要求采取措施完成。監(jiān)理人員對工程進度檢查情況要在工地例會和監(jiān)理月報中向業(yè)主報告，特別是進度控制措施的執(zhí)行情況。

（三）施工安全監(jiān)理

當(dāng)前施工過程中存在安全監(jiān)督的力度不夠的問題。安全監(jiān)督人員不應(yīng)只看重一些安全表象，在實際的安全監(jiān)督過程中，安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，還應(yīng)與安全管理的資料相對照，這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且，應(yīng)該強調(diào)的是，安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中，應(yīng)重視隱患治理，決不能打感情分、關(guān)系分，否則就無法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。具體安全監(jiān)理工作如下：

1、腳手架安全問題。

腳手架和模架倒塌的主要原因是支撐失穩(wěn)，監(jiān)理在應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工企業(yè)在模板工程施工前進行模架設(shè)計和剛度驗算，使操作人員嚴(yán)格按設(shè)計要求進行安裝和拆除支撐。此外，對于鋼管材料銹蝕、磨損嚴(yán)重、局部彎曲的堅決不允許進場使用。

2、洞口、臨邊防護安全問題。

檢查由于洞口、臨邊未設(shè)置牢固蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護設(shè)施現(xiàn)象是否存在，防止施工人員墜落事件頻發(fā)。又

3、模板工程安全問題。

模板沒有經(jīng)過設(shè)計計算、支撐強度不足、整體穩(wěn)定性差就會導(dǎo)致模板安裝不當(dāng)問題，監(jiān)理方一定要做好此方便工作的監(jiān)督與檢查。

4、施工用電安全問題。

加強對施工企業(yè)時用電施工組織設(shè)計的編制的監(jiān)督，檢查施工現(xiàn)場線路與設(shè)備布置是否合理，用電設(shè)備與器具選型是否規(guī)范不規(guī)范等。

（四）施工技術(shù)監(jiān)理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，對于施工技術(shù)的管理是一項多方面、相對復(fù)雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識自身的職責(zé)和重要性，結(jié)合建筑工程項目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。具體工作如下

1、建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，使工程技術(shù)人員及時熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實提高建筑工程的技術(shù)操作，進而整體提升建筑工程的質(zhì)量。

2、建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點，并結(jié)合工程項目的實際需要，將施工技術(shù)存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料，及時發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。

3、建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設(shè)計理念和整體目標(biāo)，為施工單位制定切實可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項目對于施工技術(shù)的要求有所差異，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，對于建筑工程施工技術(shù)進行有效、合理的監(jiān)督與管理，以促進建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

（五）施工成本監(jiān)理

造價控制是施工監(jiān)理非常重要的環(huán)節(jié)，這項工作的好壞，直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量與進度，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1、設(shè)計階段

設(shè)計階段引入工程監(jiān)理，確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效地控制造價將起到一定的作用。

2、施工階段的監(jiān)理

從設(shè)備費、材料費監(jiān)理控制造價設(shè)備費、材料費進行監(jiān)理。在基本建設(shè)項目中約占整個造價的70%左右。它是工程直接費的主要組成部分。材料、設(shè)備價格的高低，將直接影響到建設(shè)費用的大小。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分。要引進競爭機制，創(chuàng)造競爭條件。業(yè)主可以委托監(jiān)理通過公開招標(biāo)方式直接選定供應(yīng)商，這樣可避免承包商擅自壓價，拖欠供應(yīng)商款項，從而引發(fā)供應(yīng)商以次充好、供貨不及時，進而影響工程進度等情況的發(fā)生。承包商在編制投標(biāo)價格時，其中主要材料和設(shè)備的價格按業(yè)主與供貨商簽定的價格進行報價，由供應(yīng)商將主要材料和設(shè)備運送到現(xiàn)場，經(jīng)監(jiān)理工程師和承包商共同簽收后，由業(yè)主將主要材料和設(shè)備的采購款直接支付給供應(yīng)商。

3、竣工結(jié)算階段監(jiān)理

根據(jù)我國建設(shè)合同示范文本規(guī)定條款和實際合同簽定的條款規(guī)定：涉及到施工索賠和違約的問題，監(jiān)理工程師必須分清責(zé)任，盡量減少索賠，要減少索賠就應(yīng)注意以下幾點：加強合同管理，完善合同條款；項目開工前，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作；加強對設(shè)計方案的審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，避免施工工中因設(shè)計變更引起的索賠；加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量跟蹤，避免或減少合同外的抽樣檢驗或工程復(fù)查引起的索賠；提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)索賠問題及時處理。

結(jié)束語

我國監(jiān)理工作在土建施工中發(fā)揮著巨大作用，能夠有效實現(xiàn)土建施工質(zhì)量、工期、安全、成本控制，當(dāng)然，目前的工程監(jiān)理工作還有進一步規(guī)范和完善的空間。監(jiān)理工作人員要以高度的責(zé)任感和緊迫感，勇于開拓、不斷探索、真抓實干，為進一步完善我國土建監(jiān)理工作，創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益、打造質(zhì)量優(yōu)良的工程項目做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

軟件工程監(jiān)理與網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理共同構(gòu)成信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，軟件工程監(jiān)理與網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理不同，網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理貫穿于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整個過程，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的單位提供網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制、確定系統(tǒng)集成商、論證網(wǎng)絡(luò)方案以及提供咨詢等服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的目的在于幫助業(yè)主建設(shè)最具性價比的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而軟件工程監(jiān)理則是指對信息系統(tǒng)工程進行監(jiān)理，主要對信息系統(tǒng)應(yīng)用工程以及信息資源系統(tǒng)實施監(jiān)理工作，所以，必須要根據(jù)軟件工程思想來對整個軟件建設(shè)的生命周期實施全過程監(jiān)理工作，除此之外，還要實施配置管理過程監(jiān)理、管理過程監(jiān)理、質(zhì)量保證過程監(jiān)理，為用戶提供幫助和咨詢，幫助其建設(shè)服務(wù)項目，實施軟件工程監(jiān)理最終的目的就在于幫助業(yè)主單位建設(shè)出一個生命力持續(xù)、質(zhì)量高的軟件系統(tǒng)。

2意義

因為軟件工程具有自身的特征，再加上在信息技術(shù)等領(lǐng)域中，業(yè)主單位的經(jīng)驗不足，缺少技術(shù)人才，因此，業(yè)主單位自己開展軟件工程監(jiān)理工作并不能提升其項目建設(shè)水平和項目投資效益。軟件工程監(jiān)理不僅可以保證業(yè)主單位投資工程的進度和質(zhì)量，客觀處理好投資項目進度、質(zhì)量以及投資的關(guān)系，更可以為政府信息系統(tǒng)工程建設(shè)保駕護航，保證政府信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量。除此之外，實施軟件工程監(jiān)理工作還能夠?qū)Τ薪▎挝慌c業(yè)主單位之間關(guān)系進行協(xié)調(diào)，在項目實施過程中，當(dāng)承擔(dān)單位與業(yè)主單位產(chǎn)生爭議的時候，均希望會有第三方介入，軟件工程監(jiān)理單位就是第三方。監(jiān)理單位可以在工程維護階段、工程驗收階段、工程實施階段、工程設(shè)計階段以及工程立項階段等軟件工程監(jiān)理的整個過程中對其效果實施權(quán)威、恰當(dāng)、公平和公正的評價。再加上國家的信息產(chǎn)業(yè)的主管部門了開展軟件工程監(jiān)理工作的制度，從本質(zhì)上為我國信息系統(tǒng)工程實施提供了強有力的保證和監(jiān)督，進一步對我國信息化工程建設(shè)工作發(fā)揮保障作用。

3過程

對于軟件工程監(jiān)理來說，明確監(jiān)理環(huán)節(jié)和內(nèi)容是監(jiān)理活動得以順利開展的基礎(chǔ)和前提。軟件工程與一般的土建工程、電氣工程的差別非常大，其監(jiān)理活動也具有獨特的特點，下面簡單分析一下軟件工程監(jiān)理可以分成哪幾個環(huán)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理要點。

3.1招標(biāo)階段的監(jiān)理

招標(biāo)是軟件工程開展下去的第一步，只有做好充分的準(zhǔn)備，才可能滿足業(yè)主的期望，這一環(huán)節(jié)的成敗將會直接影響到整個軟件工程項目的成敗。在招標(biāo)階段，合同成功簽訂表明該環(huán)節(jié)的結(jié)束，業(yè)主與軟件開發(fā)商簽訂了具有法律效應(yīng)的合同，雙方具有了相互約束、相互配合的法律關(guān)系，是保證接下來工作順利進行的基礎(chǔ)。在這一環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工作主要包括這樣幾部分：（1）監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)計劃、審核軟件工程的需求等。（2）監(jiān)理人員仔細(xì)審核標(biāo)書。（3）協(xié)助業(yè)主明確軟件工程的目標(biāo)、內(nèi)容、功能以及進行軟件工程的預(yù)算。（4）審核承建合同，仔細(xì)審核合同中的軟件工程功能、技術(shù)指標(biāo)、測試內(nèi)容、驗收要求、雙方責(zé)任等內(nèi)容。（5）協(xié)助業(yè)主與其他軟件開發(fā)商進行良好的信息溝通，確保雙方溝通的順暢。在招標(biāo)階段，軟件開發(fā)商尚未走進工程項目中，故此監(jiān)理人員的主要職責(zé)是審核和確認(rèn)，做好前期基礎(chǔ)性工作。

3.2設(shè)計階段的監(jiān)理

設(shè)計階段是軟件工程項目的一個關(guān)鍵階段，雖然設(shè)計費用僅占軟件工程項目總造價比例的1%-3%，但是其對整個項目的順利開展以及造價、質(zhì)量、進度等的管理影響非常大，設(shè)計方案質(zhì)量高低將直接影響到軟件工程項目實施過程中的開發(fā)與配置。在這一階段，監(jiān)理內(nèi)容主要是：（1）審核軟件系統(tǒng)的需求是否合理，以及實施路線、關(guān)鍵技術(shù)等內(nèi)容是否合理，簽署審核意見。（2）監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主開展設(shè)計方案的評審工作。（3）組織業(yè)主、專業(yè)人員對軟件工程項目測試方案、驗收方案等進行詳細(xì)審核，并簽署審核意見。（4）結(jié)合合同要求進行進度計劃審核，并確認(rèn)進度計劃的可行性、合理性，簽署審核意見。（5）協(xié)助業(yè)主配合軟件開發(fā)商開展軟件工程實施前期的調(diào)查。在設(shè)計階段，監(jiān)理重點內(nèi)容就是對設(shè)計方案進行細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的審核。

3.3實施階段的監(jiān)理

在軟件工程項目實施階段，一般可以分成需求分析、設(shè)計、編碼、測試這4個步驟，每個步驟都有相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容和側(cè)重點。（1）需求分析是軟件工程實施的第一步，是保證最后開發(fā)出來的軟件產(chǎn)品符合業(yè)主需求的基礎(chǔ)，這一階段的工程內(nèi)容主要包括詞匯表、用例模型、用例規(guī)約等內(nèi)容，而對應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容則包括監(jiān)督需求分析過程、審核需求分析計劃、審核需求分析結(jié)果等內(nèi)容。（2）是設(shè)計階段的監(jiān)理過程，主要包括監(jiān)督軟件開發(fā)商的設(shè)計過程、審核設(shè)計計劃、審核軟件結(jié)構(gòu)文檔、監(jiān)督軟件設(shè)計結(jié)構(gòu)中存在的問題并提出意見等。（3）編碼階段的監(jiān)理，這一階段是將軟件開發(fā)商的設(shè)計思想變成計算機語言的過程，監(jiān)理任務(wù)主要是審核項目組的人員、設(shè)備、進度計劃等，并實時掌握軟件開況，確保軟件工程開發(fā)能按照進度計劃順利開展。（4）測試階段的監(jiān)理。軟件工程的測試一般可以簡單分成單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等內(nèi)容，而監(jiān)理內(nèi)容則主要是審核測試計劃、監(jiān)督測試流程、復(fù)核測試結(jié)果等。

3.4驗收階段的監(jiān)理

驗收階段是軟件工程項目的最后一個階段，該階段就是軟件系統(tǒng)的試運行、驗收移交過程，監(jiān)理內(nèi)容則主要是對軟件系統(tǒng)進行細(xì)致的審核、監(jiān)督、驗證、測試、確認(rèn)。

4應(yīng)用分析

正確的軟件工程監(jiān)理方法有助于保證軟件工程監(jiān)理質(zhì)量，從而確保軟件工程質(zhì)量，但目前國內(nèi)軟件工程監(jiān)理工作中，還沒有形成系統(tǒng)的監(jiān)理方法體系，只有一些零散的監(jiān)理方法和理論，比如，PDCA戴明環(huán)、魚骨圖等。在軟件工程項目中，監(jiān)理單位扮演的是技術(shù)方角色，其與普通土建工程的旁站監(jiān)理不同，需要從軟件工程項目一開始就做好進度、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)理，確保軟件工程的順利開展。

4.1質(zhì)量控制

在質(zhì)量控制方面，最常用的方法是魚骨圖和PDCA戴明環(huán)。在運用魚骨圖進行軟件質(zhì)量控制時，首先需要確立質(zhì)量控制目標(biāo)，分析影響質(zhì)量的因素，并對這些因素進行深入分析，在魚骨圖上標(biāo)出來，討論解決問題的方法，并標(biāo)出解決方法的權(quán)重，以此來控制軟件工程質(zhì)量。比如說：在軟件工程具體某實施項目的質(zhì)量分析上，從人、機、料、法、環(huán)5個角度分析現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量因素。例如：某稅收管理系統(tǒng)建設(shè)中，監(jiān)理單位為有效控制工程質(zhì)量，在需求分寫環(huán)節(jié)非常重視需求的調(diào)研以及需求分析結(jié)果的審核，運用魚骨圖從人、事、時、地、物五個方面分析影響因素。

4.2進度控制

在進度控制上，軟件工程監(jiān)理常采用甘特圖進行，而采用這一方法的前提是對軟件工程項目的任務(wù)了如指掌，繪制出詳細(xì)的工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)圖，將所有項目的開始時間、工期等到標(biāo)注到甘特圖上，然后結(jié)合軟件工程項目的特點確定控制關(guān)鍵點，并確定項目的關(guān)鍵路徑，確定項目活動之間的相互依賴關(guān)系以及時序進度，按照項目類型將項目聯(lián)系起來。例如：在某稅收管理系統(tǒng)工程項目的進度監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員繪制甘特圖，對軟件開發(fā)商的進度計劃進行整體分析，發(fā)現(xiàn)其中存在這樣幾個問題：任務(wù)階段劃分不明確、任務(wù)間的關(guān)系不合理、關(guān)鍵任務(wù)不明確、忽略國家宏觀政策對項目的影響等，結(jié)合這幾個問題要求軟件開發(fā)商立即進行進度計劃的調(diào)整和整改，得出最優(yōu)化的進度計劃，并確保整個軟件工程實施都處于受控狀態(tài)，有效保證軟件工程項目的順利開展。

5結(jié)語

第5篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞水利工程;監(jiān)理;旁站

中圖分類號TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1673-9671-(2010)042-0094-01

1水利工程監(jiān)理的工作程序

水利工程的監(jiān)理機構(gòu)必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)和《監(jiān)理規(guī)范》的要求,編制符合本工程特點的監(jiān)理規(guī)劃大綱和具體的監(jiān)理實施細(xì)則。

在水利工程的施工準(zhǔn)備時期,監(jiān)理機構(gòu)必須認(rèn)真審核施工單位提交的單位工程施工組織設(shè)計和相關(guān)的資料,審核通過以后,要由項目總監(jiān)理工程師在單位施工組織設(shè)計審批表上簽署同意;如果認(rèn)為施工組織設(shè)計內(nèi)容不合格,則要簽署修改意見,發(fā)回施工單位重新編寫,不合格的方案不允許執(zhí)行。

在水利工程施工時期,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按時對施工現(xiàn)場的安全進行巡查,具體的時間可以是定時檢查或者不定時抽查,在檢查中發(fā)現(xiàn)存著有安全的隱患,必須立即以書面的形式通知施工單位,并要求其限期整改;如果發(fā)現(xiàn)安全問題特別嚴(yán)重,監(jiān)理機構(gòu)可以下達(dá)工程停工令,要求施工單位立即停工,限期整改,同時要向建設(shè)單位進行報告。施工單位整改完成后,監(jiān)理機構(gòu)收到書面通知,可同建設(shè)單位一起進行檢查,整改通過后,及時通知施工單位復(fù)工。如果停工令下達(dá)以后,施工單位置若罔聞,拒不停工,監(jiān)理單位有權(quán)向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門進行匯報,把存著的安全隱患以書面的形式上報。整個的檢查過程等情況應(yīng)詳細(xì)的記錄在每天的監(jiān)理文件中。監(jiān)理機構(gòu)要著重檢查容易出現(xiàn)重大安全事故的地方,比如大型的施工機械,如塔吊,滑升模板等,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,如腳手架,供電設(shè)備,電器設(shè)備等,這些都是容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié),必須認(rèn)真檢查,并要由專門的安全技術(shù)人員進行書面?zhèn)浒?以便日后復(fù)查。

工程完工后,監(jiān)理單位應(yīng)將所有的安全方面的文件,如監(jiān)理日志,監(jiān)理月報,分部分項過程驗收記錄,圖紙變更記錄,材料檢驗報告等相關(guān)文件按照文件歸檔規(guī)范進行立卷歸檔。

2水利工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任

如果水利工程監(jiān)理機構(gòu)有違反《條例》當(dāng)中關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)理條款的行為,必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。1)按照規(guī)范要求,監(jiān)理機構(gòu)對單位工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施或者專門的安全方案未進行嚴(yán)格審查;單位工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施或者專門的安全方案如果沒有通過監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師的審查,施工單位偷偷施工,監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后,必須立即以書面的形式通知施工單位,并要求其限期整改;同時要向建設(shè)單位進行報告。監(jiān)理機構(gòu)沒有按時下達(dá)工程停工令,或者沒有按時報告。2)監(jiān)理機構(gòu)在例行的安全檢查當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)有安全方面的問題,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達(dá)書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。3)監(jiān)理機構(gòu)不能按照國家規(guī)定的法律法規(guī)和地方施工標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理,必須承擔(dān)《條例》應(yīng)付的責(zé)任。如果監(jiān)理機構(gòu)按照《條例》當(dāng)中關(guān)于水利工程安全施工監(jiān)理要付的職責(zé),而施工單位卻不執(zhí)行監(jiān)理的通告,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生的,那監(jiān)理機構(gòu)就可以免除法律責(zé)任。

3水利工程施工旁站監(jiān)理管理辦法

為了提高水利工程質(zhì)量,要求在工程施工階段的監(jiān)理工作中實行旁站監(jiān)理,并明確了旁站監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容及旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。

3.1水利工程旁站監(jiān)理的概念

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一,也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

在實施旁站監(jiān)理工作中,如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。

就水利工程而言,按目的或服務(wù)對象可分為:防止洪水災(zāi)害的防洪工程;防止旱、澇、漬災(zāi)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的農(nóng)田水利工程,或稱灌溉和排水工程;將水能轉(zhuǎn)化為電能的水力發(fā)電工程;改善和創(chuàng)建航運條件的航道和港口工程;為工業(yè)和生活用水服務(wù),并處理和排除污水和雨水的城鎮(zhèn)供水和排水工程;防止水土流失和水質(zhì)污染,維護生態(tài)平衡的水土保持工程和環(huán)境水利工程;保護和增進漁業(yè)生產(chǎn)的漁業(yè)水利工程;圍海造田,滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或交通運輸需要的海涂圍墾工程等。一項水利工程同時為防洪、灌溉、發(fā)電、航運等多種目標(biāo)服務(wù)的,稱為綜合利用水利工程。

其關(guān)鍵部位是各種水工建筑物,包括擋水建筑物、泄水建筑物、進水建筑物和輸水建筑物等建筑物的施工。關(guān)鍵工序是防水混凝土的澆筑。至于其他部位或工序是否需要旁站監(jiān)理,可由建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。

3.2水利工程旁站監(jiān)理程序

旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?1)監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時送建設(shè)單位、施工企業(yè)和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各1份。2)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時,書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。3)項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

3.3水利工程旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)

1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,則施工企業(yè)不能進行下一道工序施工,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時,如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改;如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,制止危害工程質(zhì)量的行為。

4結(jié)束語

水利工程由于其特殊性,施工的質(zhì)量直接關(guān)系到國計民生。水利工程監(jiān)理,在國際上具有悠久的歷史。西方發(fā)達(dá)國家,無論在組織機構(gòu)和方法、手段方面,還是在法規(guī)制度方面,都已經(jīng)形成了一個較為完善的體系和運行機制。

我國借鑒國外的監(jiān)理的先進經(jīng)驗,開始在水利工程項目中實施工程監(jiān)理,雖然時間不長,但是已經(jīng)卓見成效,得到了國家和社會的承認(rèn)。

而在水利工程監(jiān)理過程中,旁站是最重要的一項,它直接關(guān)系到工程的具體質(zhì)量,必須加以重視,在水利工程施工中必須嚴(yán)格實施監(jiān)理旁站制度,本文闡述了水利工程監(jiān)理旁站的基本概念和特點,并提出了水利工程監(jiān)理旁站的具體要求。

參考文獻(xiàn)

[1]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程監(jiān)理概論[M].知識產(chǎn)權(quán)出版社,2007.

第6篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：橋梁工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)理；施工過程

中圖分類號：TU997文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、橋梁工程監(jiān)理的涵義

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它相關(guān)工程建設(shè)合同，代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實施全面監(jiān)督和管理的一種專業(yè)化服務(wù)，簡稱: “三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即控制建設(shè)投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量；管理安全問題、合同問題；協(xié)調(diào)工程項目有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。橋梁工程監(jiān)理是授權(quán)的監(jiān)理單位對橋梁建設(shè)工程的實施過程進行有效的監(jiān)督和管理的服務(wù)。工程監(jiān)理的目的在于確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。在橋梁工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位應(yīng)切實履行好監(jiān)理職責(zé)，對工程項目投資、進度、質(zhì)量嚴(yán)格控制，減少施工過程中存在的安全隱患，避免重大安全事故的發(fā)生。

二、控制工程監(jiān)理過程，提高橋梁工程質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)理是橋梁工程監(jiān)理工作內(nèi)容中最基礎(chǔ)最核心的內(nèi)容，做好施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的責(zé)任和使命?？茖W(xué)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作，為施工單位確保工程質(zhì)量，打造精品工程以及工程完成后安全的運行奠定了深厚基礎(chǔ)。

工程監(jiān)理過程的實施，必須經(jīng)過以下幾個步驟：

（一）審閱設(shè)計圖紙

監(jiān)理單位和施工單位必須認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，并將其所發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，最終在設(shè)計交底會上書面提出，并及時得到設(shè)計單位的一一解答和書面回復(fù)，從而確保工程施工準(zhǔn)確順利進行。

（二）審核施工方案

確定設(shè)計圖紙以后，施工單位應(yīng)及時編制出施工組織設(shè)計和部位施工方案，并及時交給監(jiān)理單位進行審核，監(jiān)理單位必須逐一認(rèn)真、細(xì)致審閱，嚴(yán)格把關(guān)，遇到不符合技術(shù)規(guī)范和工期目標(biāo)的問題，應(yīng)及時通知施工單位進行反復(fù)修改，直至符合所有相關(guān)要求，才可通過方案進行實施。優(yōu)化方案，盡量減少和避免工程損失。

（三）審視工程定位

承包人必須要有合格的測量人員、測量設(shè)備以及合理的技術(shù)措施，從而保證工程定位的準(zhǔn)確性。監(jiān)理單位必須一一核對測量人員的資質(zhì)證書和測量儀器的檢測證書，保證測量人員持證上崗和測量儀器安全使用，從源頭上保證測量精度。

以下三點是工程定位的重要內(nèi)容：

（1）保證基準(zhǔn)點精度

基準(zhǔn)點的精度是工程定位的重要保證。由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織，測繪院、監(jiān)理單位和施工單位在現(xiàn)場進行基準(zhǔn)點交接樁工作，基準(zhǔn)點通過施工單位和監(jiān)理測量工程師復(fù)測閉合，并根據(jù)工程現(xiàn)場情況進行加密，使整個工程的定位精度和使用需求得到根本保證。

（2）控制施工放樣

進行平面和立體空間位置全面控制。部位的放樣控制必須經(jīng)過監(jiān)理測量工程師復(fù)核無誤后，方可進行下一道工序的施工。

（3）報驗材料

將每批進場所用的鋼筋、水泥等材料進行取件試驗，以實驗室提供的實驗檢測報告為依據(jù)，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能允許使用，監(jiān)理單位全程監(jiān)督管理。

三、橋梁工程監(jiān)理的重要角色——監(jiān)理工程師

在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師承擔(dān)著重要職責(zé)。

（一）審查承包商的施工隊伍及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，符合有關(guān)要求，方可允許開工。

（二）編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理規(guī)劃制度，明確在全過程監(jiān)理工作中應(yīng)做什么、何時做、怎樣做等一系列問題，確保各階段的監(jiān)理工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（三）完善全過程監(jiān)理工作，全面貫徹質(zhì)量控制的措施，確保提高工程質(zhì)量，全面實行人、機、物、財、環(huán)的質(zhì)量控制。

（四）加強關(guān)鍵路段或部位的監(jiān)理工作，結(jié)合現(xiàn)場辦公等多樣形式，及時解決關(guān)鍵路段或部位存在的問題，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)高質(zhì)量的施工帶動總工程的全面進展。

四、總結(jié)

第7篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；控制措施；分析

1引言

在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對建設(shè)工程進行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強化相關(guān)的管理效果。

2建筑工程監(jiān)理類型與作用分析

2.1建筑工程監(jiān)理流程與類型

①現(xiàn)場巡視，即監(jiān)理人員針對施工工序現(xiàn)場、施工局部，實行定期或不定期的監(jiān)督，從而有效的掌握影響建筑工程質(zhì)量的因素。在這一過程中，主要包括施工方人員方面的監(jiān)理、機械設(shè)備完好程度與適應(yīng)狀態(tài)的監(jiān)督、建筑工程材料的使用狀態(tài)和供應(yīng)的監(jiān)理。②旁站監(jiān)理主要在技術(shù)性方面比較的突出，這就要相關(guān)的監(jiān)理人員必須有著豐富的建筑工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗以及專業(yè)的理論知識，從而進行有效的預(yù)控管理。③平行檢驗，這是項目監(jiān)理機構(gòu)通過檢查和檢測的手段在一定比例基礎(chǔ)上對建筑工程部位以及材料等進行的檢測和檢查，通過數(shù)據(jù)來加強質(zhì)量控制。

2.2建筑工程監(jiān)理的作用

2.2.1保障工程利益

建筑工程的受益方，包括開發(fā)商、施工方與使用者，而監(jiān)理人員的職責(zé)在于對整體工程項目進行監(jiān)督和管理，確保建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證施工過程有序進行，促進工程建設(shè)高質(zhì)高效完成。監(jiān)理工作所追求的結(jié)果符合各方利益，開發(fā)商達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，能夠促進企業(yè)效益提升；施工方圓滿完成建設(shè)任務(wù)，保證了自身利益；使用者也獲得了高質(zhì)量的建筑，得到身心上的愉悅。

2.2.2保證建設(shè)合法規(guī)范運行

建筑工程施工通常會涉及多方利益，而監(jiān)督部門則需要通過合同的形式，有效規(guī)范工程相關(guān)事項的開展，在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進行，同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運行。

2.2.3施工質(zhì)量控制

①全局控制，主要是制定可行性強的監(jiān)理細(xì)則與規(guī)劃；②方案審查，即是否滿足開工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質(zhì)是否與施工要求相符、是否有完善的質(zhì)量保證體系等；③協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問題，合理調(diào)整工作，而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo)；④工程驗收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格驗收各個工程項目的施工質(zhì)量。

2.2.4工程進度控制

工程成本對于建筑工程的進度、施工單位成本等方面來說至關(guān)重要，涉及到到工程的工期計劃控制和現(xiàn)場施工管理等多個方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計、項目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制，有效減少投入時間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進行更加及時、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。

2.2.5工程成本控制

工程成本控制一直是企業(yè)單位的工作重點，要求在保證工程質(zhì)量、進度的同時，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實現(xiàn)對工程費用的控制，通過監(jiān)理部門對每一項成本的統(tǒng)計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節(jié)約了成本。此外，對各項清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費用。

2.2.6合同管理

建筑工程項目有著投資大、工期長及參與單位多等特點，為更好的落實各方的權(quán)利與職責(zé)，要加強合同管理，在此過程中，建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用：①將合同管理作為起點，控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性；②以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，針對工程建設(shè)中存在的爭議與索賠等問題，要及時進行協(xié)調(diào)并解決。

2.2.7信息管理

在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點表現(xiàn)為能夠全面、準(zhǔn)確、及時的把握基礎(chǔ)信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語言信息、信息的存檔等。因為建筑工程有著自身的特點，工程信息除了有廣泛的來源以外，其誤導(dǎo)性也較強，只有正確識別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提升。

3建筑工程監(jiān)理控制措施

3.1提高監(jiān)理地位和人員素質(zhì)，建立完善機制

①提高監(jiān)理地位。只有監(jiān)理單位在工作過程中保證業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得雇傭方即建設(shè)單位的信賴才有可能會改變當(dāng)下在行業(yè)中的尷尬地位，真正在建設(shè)工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。②不斷完善機制，采用優(yōu)勝劣汰的方式提高建設(shè)工程監(jiān)理的管理水平。同時，還可以通過借鑒發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗，采用行業(yè)自律和政府監(jiān)管雙管齊下的方式對監(jiān)理企業(yè)進行管理，這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展而言是更為有利的。

3.2控制監(jiān)管質(zhì)量

首先，要確定監(jiān)理工作中的以下原則：①合理性原則，即從工程的規(guī)模、環(huán)境條件、工程的特點出發(fā)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的管理水平和綜合實力進行審查，審查時的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依據(jù)國家的法律以及其他相關(guān)規(guī)范；②全面性原則，就是指認(rèn)清建設(shè)工程項目是一個系統(tǒng)的工程，要用全面的觀點重視任何一個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能有差別待遇；③符合合同要求的原則。實施監(jiān)理行為的唯一依據(jù)就是合同，在深刻理解合同具體條款的意圖的同時要保證一切行為要堅持按照合同的相關(guān)規(guī)定進行；④符合計劃彈性要求原則，項目計劃的制定是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，目前的環(huán)境狀況以及對將來的合理預(yù)測的基礎(chǔ)上制定出來的，對既定目標(biāo)要允許切合實際的進行調(diào)整。

3.3規(guī)范監(jiān)理市場行為，調(diào)整監(jiān)理服務(wù)價格

建筑行業(yè)額監(jiān)理工作常常被外包給第三方監(jiān)理單位，然而由于很多監(jiān)理單位資質(zhì)沒有經(jīng)過嚴(yán)格審核，內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)人員，也少有法律法規(guī)對監(jiān)理單位進行監(jiān)管，所以大大降低了監(jiān)理的有效性和權(quán)威性。另外由于缺乏市場規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)存在壓價和盲目競爭現(xiàn)象，監(jiān)理單位為了得到項目的監(jiān)理權(quán)而壓低監(jiān)理服務(wù)價格，這樣必然導(dǎo)致監(jiān)理水平低下。所以，必須通過一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場行為和監(jiān)理服務(wù)定價，促進監(jiān)理水平提高。

3.4制定合理監(jiān)理計劃

監(jiān)理單位收到開發(fā)商、投資業(yè)主委托之后，應(yīng)綜合多方的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，制定出以整個項目過程為對象的監(jiān)理計劃，需要考慮監(jiān)理合同規(guī)定、建筑監(jiān)理大綱要求、工程項目實際情況等信息，包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標(biāo)、合同和相關(guān)信息管理工作等內(nèi)容。在監(jiān)理計劃獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位就可以按照計劃有序的開展監(jiān)理工作，并對監(jiān)理內(nèi)容作出實時調(diào)整，全方面監(jiān)理建設(shè)過程，確保監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)，保障建筑質(zhì)量。

3.5落實監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理人員在處理工程矛盾問題時，應(yīng)當(dāng)堅持“質(zhì)量第一”，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與投資、質(zhì)量與進度的關(guān)系，并且要嚴(yán)格遵循合同規(guī)定，跟蹤和控制建設(shè)過程中的項目投資和進度情況，按照合同規(guī)定及時解決違約、索賠等事件。監(jiān)理工作中還應(yīng)對各級、各個監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和所負(fù)責(zé)任作出明確規(guī)定，做到合理分工，使監(jiān)理人員能夠各司其職又協(xié)調(diào)合作，對工程建設(shè)進行全方位、多角度的監(jiān)理，落實各自的監(jiān)理責(zé)任，完善監(jiān)理工作。

3.6加強建筑工程監(jiān)理法制建設(shè)

①加強建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)體系建設(shè)。建筑工程監(jiān)理對應(yīng)法律法規(guī)是其得以正常開展的重要制度保證。國家需要從建筑行業(yè)的實際情況出發(fā)，對其工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系予以完善，對那些已經(jīng)無法滿足新時展需要的法律法規(guī)予以淘汰，融入一些更加專業(yè)化，更具時代特點的法律法規(guī)體系。使我國建筑工程監(jiān)理工作擁有對應(yīng)的制度航標(biāo)，使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。②完善監(jiān)理市場機制。對此，需要建立對應(yīng)的招投標(biāo)制度，使建筑工程的監(jiān)理工作能夠處于“公平、公正、公開”的市場環(huán)境中，避免監(jiān)理市場中那些不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，還要以建筑工程市場監(jiān)理為紐帶，建立對應(yīng)的信譽機制，同時，使監(jiān)理企業(yè)能夠意識到信譽的重要性，不斷提升信譽度。

3.7提高建筑工程監(jiān)理單位要求

①在資質(zhì)檢查方面，需要對建筑工程監(jiān)理單位予以加強。在這方面，需要把建筑工程監(jiān)理單位對那些相關(guān)的法律法規(guī)不予以遵守的行為列入到檢查的范圍中；②對于那些不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位，要禁止進入建筑工程監(jiān)理市場，使其市場環(huán)境處于有序的運行之中；③需要對建筑工程監(jiān)理市場的區(qū)域性保護狀況予以改善；④使建筑市場能夠形成統(tǒng)一格局，具有一定的競爭力，對融入其中的監(jiān)理單位予以正確地判斷，并使其處于規(guī)范化運行。

4結(jié)語

工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量的保障具有重大意義，因此，加強工程建設(shè)的合法化、合同化，可杜絕施工安全與質(zhì)量問題，同時協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等主體之間矛盾，并采取處理措施，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，加強監(jiān)理控制。

參考文獻(xiàn)

[1]李博聰.充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用確保工程質(zhì)量[J].科技致富向?qū)В?011（9）：72.

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第8篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化 系統(tǒng)工程管理

隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善，系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加，而是一個具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項目目標(biāo)要求項目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。

一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ崱⑥k公、建筑設(shè)備自動化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)。 建筑智能化技術(shù)的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要建筑智能化技術(shù)以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程，必須科學(xué)地進行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實施全過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。

建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程配合相當(dāng)重要，建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識和體會。

三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點

在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時處理好與其它單位和機構(gòu)的關(guān)系。

1．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權(quán)事項，明確那些機構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

3．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場，可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開始，項目整體驗收結(jié)束（包括土建和主要機電設(shè)備驗收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構(gòu)特有的優(yōu)勢，這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的?？傊ㄖ悄芑到y(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補充和完善。

四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。首先是規(guī)劃設(shè)計階段：

幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)；對系統(tǒng)的實現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分；按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析；對系統(tǒng)設(shè)計過程實施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢。

第二是系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段 ：按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧椖空袠?biāo)書；協(xié)助業(yè)主組織實施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢；審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績；作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價格比分析；為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢；審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。

第三是施工準(zhǔn)備階段：審核承包商施工計劃、設(shè)備供應(yīng)計劃；審核承包商項目實施組織設(shè)計；組織召開設(shè)計、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，做好技術(shù)交底；科學(xué)劃分設(shè)計、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面 ；審核設(shè)計院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計圖；監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報批手續(xù)；審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應(yīng)計；審核人員培訓(xùn)計劃。

第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進度；審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單；組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱、驗收、移交；按施工計劃實施進度控制和工作量認(rèn)可；協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗收；參與土建總包組織的工程例會，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關(guān)系。第五是系統(tǒng)調(diào)試階段：線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測試報告；單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告；系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告；調(diào)試計劃進度控制；組織實施系統(tǒng)階段驗收。

第六是系統(tǒng)試運行階段：組織實施系統(tǒng)試運行；協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面；審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理；審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度；審核與確認(rèn)試運行記錄。

最后是系統(tǒng)驗收階段：審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性；按設(shè)計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核；分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收；協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收；督促落實系統(tǒng)保修責(zé)任制度；按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。

第9篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；工程監(jiān)理；促進作用

隨著建筑工程質(zhì)量得到越來越多人重視，其重要性普遍受到關(guān)注，而工程監(jiān)理在工程施工現(xiàn)場發(fā)揮著日益重要的作用。建筑工程在希望保障工程質(zhì)量的同時，促進經(jīng)濟效益發(fā)展，而施工技術(shù)成為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在施工過程中，工程監(jiān)理對施工技術(shù)進行有效的監(jiān)督和管理，而施工技術(shù)的提高也會增強工程監(jiān)理水平。本文就探討建筑工程中施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進作用，提高建筑工程質(zhì)量水平，促進其快速發(fā)展。

一、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容是施工技術(shù)

施工技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，工程監(jiān)理是管理施工技術(shù)的主要手段。在工程施工過程中，不管是地質(zhì)的勘探還是施工方法，都需要涉及到工程監(jiān)理。工程監(jiān)理在管理施工技術(shù)時，需要對技術(shù)人員進行技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員能夠掌握先進的施工技術(shù)，全面掌握建筑施工材料的特性，提高施工人員的技術(shù)水平。同時需要施工人員能夠全面掌握施工狀態(tài)，對施工技術(shù)進行有效指導(dǎo)。采取的監(jiān)督管理對施工技術(shù)進行監(jiān)督降低工程施工風(fēng)險。

工程監(jiān)理人員要重視監(jiān)理工作的重要性，在做好監(jiān)理工作的同時有效管理施工技術(shù)。通常監(jiān)理人員采取相應(yīng)措施，將管理方法進行有效表達(dá)。監(jiān)理人員要對建筑工程施工狀態(tài)進行全面掌握，根據(jù)建筑工程施工特點采取合理的組織方法，做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。

二、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間促進作用

（1）相互促進

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間相互促進的關(guān)系體現(xiàn)在建筑項目施工質(zhì)量以及施工進度兩方面：一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新在建筑項目施工質(zhì)量方面是相互促進的。準(zhǔn)確把握建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢，促進監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提高、加快本領(lǐng)域法律法規(guī)的制定進度以及建立健全建筑工程監(jiān)理機制等一系列措施都在客觀上起到確保建筑項目施工質(zhì)量的作用。先進的建筑施工技術(shù)也對建筑施工項目起到極大的推動作用。另一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新有利于加快建筑施工進度，而改進和創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，有利于實現(xiàn)建筑成本的節(jié)約、提高效率、有效控制不必要的時間付出，這樣，建筑施工項目的施工進度就可以大大提高。現(xiàn)代建筑施工技術(shù)對于加快施工進度、促進建筑行業(yè)整體水平的提高以及建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。

（2）共同發(fā)展

從長遠(yuǎn)角度分析，建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展與完善以及建筑施工技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，對于建筑施工行業(yè)的整體發(fā)展和壯大具有十分重要的促進作用。建筑行業(yè)步入現(xiàn)代化之后，在建筑施工項目監(jiān)理方面表現(xiàn)出極大的需求，從而衍生出了建筑施工項目監(jiān)理機構(gòu)以及相關(guān)制度。建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術(shù)實施監(jiān)督和管理，一方面促進了建筑行業(yè)的有序健康發(fā)展，另一方面，建筑工程監(jiān)理單位自身也獲取了一定的發(fā)展。

首先，要集中主要力量提高建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)以及監(jiān)理能力。一方面，要切實做到以人為本。對于建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，競爭的核心和本質(zhì)就是人才的競爭。因此，占據(jù)有利的市場地位，謀取更廣的發(fā)展空間的出路就在于培養(yǎng)人才、吸引人才以及留住人才，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬并且穩(wěn)定可靠的職業(yè)人才隊伍。具體來講，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：第一就是建筑工程職業(yè)監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德；第二是監(jiān)理工作隊伍的業(yè)務(wù)能力；最后就是監(jiān)理隊伍的待遇。另一方面，要注意加強廉潔自律的教育。對于監(jiān)理人員工作而言，基本的行為準(zhǔn)則就是守法、誠信、公正、科學(xué)。對于廣大的建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，不但要關(guān)注企業(yè)監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，還要注意對其進行政治以及職業(yè)道德的教育，加強對行業(yè)內(nèi)的廉潔自律的管理，真正使監(jiān)理人員獨立工作依照相關(guān)的規(guī)定辦事。

三、實現(xiàn)建筑工程中的工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間促進措施

（1）加強施工技術(shù)監(jiān)督，增強工程質(zhì)量。工程質(zhì)量可有效監(jiān)測工程監(jiān)理和施工技術(shù)是否滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位為了增強工程監(jiān)理水平，必須要加強施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對施工技術(shù)進行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時，要有效改進和完善施工技術(shù)，并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗，并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術(shù)時，可以增強施工單位的社會影響力。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障，是促進建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中監(jiān)理人員加強對施工技術(shù)的監(jiān)督，對承包人的施工方案進行審查，并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質(zhì)量控制要點。

（2）加強對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平，保障施工進度。在建筑工程施工中，施工時間與工程經(jīng)濟有著直接聯(lián)系，建筑工程進度管理比工程經(jīng)濟效益有著促進作用。工程監(jiān)理部門在嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)時，嚴(yán)格按照施工計劃保證工程施工進度，可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進度也需要施工技術(shù)，施工技術(shù)可有效保障的工程連續(xù)性施工。這時工程監(jiān)理部門加強施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，保障施工進度。比如，某工程項目合同工期為18個月并要求監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，并加強對施工技術(shù)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時，發(fā)現(xiàn)部分圖紙設(shè)計不當(dāng)將，不合理處進行有效的計算修改，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，然后簽發(fā)給施工單位。同時在工程定位放線過程中，監(jiān)理人員復(fù)核施工總承包單位的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點保證工程可順利施工，同時對施工人員的施工技術(shù)和設(shè)備進行監(jiān)測，而建筑工程保持著合理的施工進度，準(zhǔn)確完成施工。

（3）加強施工技術(shù)監(jiān)督水平，促進建筑行業(yè)長期發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中存在著諸多問題，而建筑工程行業(yè)對施工技術(shù)有著更高要求，只是讓施工單位提高施工技術(shù)是不科學(xué)的。建筑工程的發(fā)展，存在著高度的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理部門在監(jiān)理過程中必須要站在全新、科學(xué)以及系統(tǒng)的角度上對施工技術(shù)進行監(jiān)督和管理，并不斷增強建筑工程施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)的不斷提升，建筑行業(yè)得到不斷提高，社會地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，監(jiān)理部門是其必要產(chǎn)物，監(jiān)理部門的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此監(jiān)理部門加強施工技術(shù)監(jiān)督和管理，可有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展并促進監(jiān)理部門長期發(fā)展。

（4）監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身條件去轉(zhuǎn)型，去適應(yīng)市場發(fā)展的需要，占領(lǐng)市場不同的層次、不同的位置、不同的領(lǐng)域，各自要有獨特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務(wù)水平，加快企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢一體化服務(wù)的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四.結(jié)束語

在建筑工程施工中，為了保障施工進度，增強工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)長期發(fā)展，必須要充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的作用，同時也要提升施工技術(shù)水平。在建筑工程中，施工技術(shù)和工程監(jiān)理互為特角，具有相互促進作用，可以共同發(fā)展對建筑工程質(zhì)量有著直接影響。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施，促進工程監(jiān)理和施工技術(shù)可共同發(fā)展，對施工技術(shù)進行有效的監(jiān)督和管理的同時，增強工程監(jiān)理水平，以此促進建筑行業(yè)長期發(fā)展。

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