建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

【關鍵詞】建筑工程管理；主要內(nèi)容；控制措施；創(chuàng)新

一.建筑工程管理的主要內(nèi)容

1、材料管理。建設單位應成立專門管理建筑材料的材料科進行材料管理。建筑工程施工管理首先要對施工材料進行管理，通過材料供應商資質審核、對進場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設計要求，為保障工程施工質量打下基礎。尤其是建筑所用鋼筋、水泥必須嚴格檢查，進場鋼筋直徑是否符合設計要求、鋼筋、水泥存放環(huán)境是否符合規(guī)定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋、水泥質量符合要求，保障工程施工質量。

2、施工人員管理。人是影響建筑工程施工質量的重要因素，為了嚴格執(zhí)行施工管理規(guī)定，有效進行施工人員管理，保障工程施工質量，督促施工企業(yè)必須建立健全的人員管理體系。以完善的規(guī)章制度、健全的工程組織機構、提高專業(yè)技術人才比例等方式為工程施工質量奠定基礎。在進行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規(guī)程執(zhí)行等進行管理。嚴格要求施工人員執(zhí)行施工安全措施，按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)使用防護用品等。

3、設備管理。機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術的不斷發(fā)展，在建筑工程中得到廣泛使用。建設單位應設置專門的安全監(jiān)管人員會同監(jiān)理公司共同督促施工單位建筑工程施工設備的管理。建筑工程施工設備管理要從設備的保養(yǎng)與維護抓起，通過設備的保養(yǎng)與維護，保障施工設備能夠穩(wěn)定的運行，以此保障工程施工進度。同時注重施工設備操作人員管理，嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，降低違規(guī)操作造成的設備損傷與事故的發(fā)生率。避免由于違規(guī)操作造成設備損傷而影響工程進度，同時也通過設備管理避免安全事故的發(fā)生，降低施工企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在進行設備管理時，嚴格執(zhí)行“人機固定原則”定機、定人、定崗，以此確保設備管理工作的職責明確，避免非設備操作人員操作設備造成不必要的事故。

4、成本管理。建筑工程成本管理是建設單位管理的重點，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益。根據(jù)現(xiàn)代施工成本管理理念，建設單位實施成本管理必須建立成本管理體系，以明確的責任制度促進成本管理的實施。將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構與成本管理的關系明確職責與成本管理責任，使施工過程的全體人員明確自身的成本管理責任，達到怎樣的成本控制目標，以此促進施工成本管理的實施。對于施工過程中的各項費用要嚴格執(zhí)行審批制度，根據(jù)施工情況核實費用審批的科學性。

二.加強建筑工程管理的控制措施

1、了解熟悉建筑工程項目的基本情況。對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節(jié)點構造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進行。

2、加強對施工人員的管理與培訓。建筑施工中工作人員的素質直接影響著管理的質量，只有不斷加強施工人員的專業(yè)水平，提高綜合管理能力，才能整體提升管理水平。但是建筑施工人員數(shù)額龐大，且年齡、文化、技術水平良莠不齊，相差甚多，無疑為強化其知識技能的實施帶來了難度。為每個級別的施工人員量身制定科學、合理的培訓計劃和目標，比如對于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認真負責、遵紀守法的思想，還要進行專業(yè)技術的培訓，防止出現(xiàn)嚴重的施工差錯及事故。

3、建立完善的質量保證體系。質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，是保證質量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應的施工現(xiàn)場工程質量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質保體系不完善，缺少專職檢查人員，導致施工現(xiàn)場質量管理混亂，具體工作沒人管，出現(xiàn)互相推諉，最終導致質量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉。

4、加強安全管理制度的制定與執(zhí)行。在建筑工程安全管理制度的制定上我們可以從兩個層面進行剖析。一方面要求各級政府認真履行監(jiān)督職責，對于建筑單位的生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，對于安全生產(chǎn)管理不能應付了事，要求嚴格按照要求進行。另一方面是作為建筑自身單位要加強安全保障制度的建立，要求人員施工過程中嚴格按照規(guī)定施行，從而保障安全管理工作的順利發(fā)展。作為施工企業(yè)要配備相關的安全設施，提高其儲備量。

三、建筑工程管理的創(chuàng)新

1、創(chuàng)新建筑工程的管理理念。建筑工程管理的改革與創(chuàng)新，首先需要企業(yè)高層領導的重視與支持，進一步加大經(jīng)費投入，改變以往傳統(tǒng)、守舊的管理思想與計劃管理模式，樹立創(chuàng)新意識，積極引進、培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才，充分體現(xiàn)項目管理創(chuàng)新工作的重要性、緊迫性，為各項管理活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與保障。此外，施工企業(yè)應根據(jù)自身的特點與經(jīng)營、發(fā)展需要，綜合考慮社會經(jīng)濟環(huán)境與市場發(fā)展趨勢，以企業(yè)的長期發(fā)展為根本目標，采取有效措施保證創(chuàng)新工作的順利實施、落實到位，最后制定具體的管理創(chuàng)新方案并通過長期的實踐、分析與總結，不斷加以改進、完善，以此提高建筑工程的管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

2、實行信息化管理。在市場經(jīng)濟下，建筑工程的實施，不僅需要具備現(xiàn)代化、專業(yè)化的施工技術與工藝，同時還需要采取各種現(xiàn)代化的管理方法、手段來提高項目管理工作的效率、質量。在實際的建筑工程施工中，運用計算機技術、電子信息網(wǎng)絡系統(tǒng)進行輔助管理，能夠及時獲取、傳達、輸送各種反饋信息、指令、數(shù)據(jù)，以便及時做出調(diào)整，提高項目管理的效率。各種財會處理軟件、監(jiān)控系統(tǒng)的應用，不僅提高了財會信息處理的質量，同時也實現(xiàn)了項目施工的實時監(jiān)控，進一步提高了項目管理的水平。

3、實行項目管理責任制。目前，建筑工程的施工規(guī)模較大、施工技術與工藝較為復雜，從而大幅增加了項目管理的難度與工作量。對此，施工企業(yè)必須優(yōu)化組織結構、減少管理層次，同步實行項目管理責任機制與績效考核制，將管理責任充分落實到各個生產(chǎn)崗位，明確不同環(huán)節(jié)、不同工序的管理任務與目標，通過定期開展的績效評估、考核，調(diào)動、激發(fā)管理人員的積極性與責任心，從根本上提高項目管理工作的效率與質量。

結束語

隨著城鎮(zhèn)化建設進程的加快，促進了建筑業(yè)的高速發(fā)展。 建筑工程管理過程中，必須建立科學的管理模式，加強建筑工程施工管理，有針對性地建立健全管理措施，提高建筑工程的質量，從而促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]資建生，探討如何提高房屋建筑施工工程管理[J]，商品與質量：建筑與發(fā)展，2011.07

[2]胡朝探討建筑工程施工管理[J]，城市建設理論研究，2011（26）

第2篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

論文摘要：建筑施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量管理。所謂的建筑工程質量管理是為了經(jīng)濟、高效地建造出符合標準和設計要求及用戶需要的質量合格的建筑工程，企業(yè)各部門對施工各環(huán)節(jié)、各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。本文將簡要的闡述建筑工程質量管理的關鍵內(nèi)容與有效的方法。

引言

雖然建筑市場經(jīng)過治理整頓，目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、生產(chǎn)流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點決定了施工項目的質量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質量管理難度更大，因此，工程質量問題仍然必須得到全社會的高度重視，從而決定了施工質量管理在建筑工程中的重要地位。

1 建筑工程項目施工質量管理的內(nèi)容

1.1 建筑工程施工方法的管理

方法管理是包含整個工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的管理。

技術文件是建設項目施工的依據(jù)。為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性、有效性和及時性，工程管理人員應建立技術文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統(tǒng)，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設項目施工的重要技術文件，是進行項目施工管理的依據(jù)。每個項目工程開工前建設單位應將施工圖報送建設行政主管部門，進行施工圖審查，在施工過程中應將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度圖紙會審后必須詳細整理及確認，并分發(fā)給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準確的依據(jù)。

施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術的可行性，目的是確保質量目標的實現(xiàn)。施工方案正確與否，是直接影響工程項目建設的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。施工技術方案交底是工序的技術性指導文件，必須將技術方案交底作為過程管理的一個重要組成部分進行控制。

1.2 建筑工程施工環(huán)境的管理

這里的環(huán)境管理是指工程技術環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。由于環(huán)境因素具有多樣性，有工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。所以施工環(huán)境對工程質量的影響十分的顯著，復雜多變，如臨近河邊或水源進行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴寒都使地下水位發(fā)生大的變化，從而直接影響工程進度和質量，前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。另外，對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術措施緊密相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、實現(xiàn)文明施工，從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質量和施工效率。

2 施工質量管理方法

2.1 設計質量的控制

建筑工程結構設計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，不合理的地方及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應要通過以下幾種途徑解決：（1）對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補充規(guī)定（2）重大變更應要嚴格按設計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理（3）非重大變更由設計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設計單位授權監(jiān)理工程師審查。（4）加強圖紙設計方案的審核。 轉貼于

2.2 施工質量的控制

程質量主要由保證項目、基本項目和允許偏差項目構成。對于基本項目和允許偏差項目，監(jiān)理及施工確立了力爭實現(xiàn)“零誤差”的質量目標，并在施工中通過精心組織施工、嚴格檢查驗收基本得到了實現(xiàn)，工程所包含的全部分項工程質量全部達到了優(yōu)良標準。施工過程中要求做到：

2.2.1 抓好各施工階段，防患于未然。

2.2.2 對影響質量的關鍵問題或帶普遍性問題，要堅持質量第一。

2.2.3 對雖未發(fā)生但根據(jù)質量情報信息預測可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發(fā)生。

2.3 嚴格質量檢驗

質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，嚴格的質量檢驗，往往是建筑物完美竣工的保障，同時也在一定程度上節(jié)約了維護資金的投入，從而節(jié)約了成本。

2.3.1 明確質量檢驗標準、內(nèi)容和手段

檢驗標準主要指技術規(guī)范、操作規(guī)范和質量檢驗評定標準，即達到規(guī)范化、程序化、標準化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要針對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗等，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規(guī)定的標準。檢驗手段主要是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結果反映出來的，另外，對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規(guī)定的要求，并經(jīng)質量監(jiān)理人員檢查后方可簽認。

2.3.2 檢驗的組織形式

質量檢驗應堅持專職檢驗和自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、施工過程、竣工交驗等各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。特別是建筑物結構中的基礎等隱蔽工程，須及時進行檢驗、檢查，從而確保關鍵部分工程質量的合格。

2.3.3 高標準、嚴要求、把好質量關

工程建設中，無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求，還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴”字；對出現(xiàn)的質量問題，更要嚴肅認真，一絲不苛地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就，將一切可能發(fā)生的危險及時的消滅。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質量，各級的技術負責人，對質量管理，要做到指導在事先、檢查在中間、成果評審和信息反饋工作，糾正過去偏重事后把關的習慣。

3 結論

目前的建筑施工企業(yè)面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質量將成為占領市場最有力的武器。建筑工程項目施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持以質取勝市場、贏得市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。這是對我國建筑施工企業(yè)自身做大做強，生存和發(fā)展的要求，也是建設和諧社會所應承擔的歷史使命。

參考文獻

[1]張子偉.建筑工程質量管理探究[J].硅谷，2009（6）.

第3篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

關鍵詞：民用建筑；工程現(xiàn)場；規(guī)范管理

1、民用建筑工程現(xiàn)場規(guī)范管理的內(nèi)容

必須經(jīng)過招投標確認項目管理部門，這項制度直接影響現(xiàn)場管理的規(guī)范性，也體現(xiàn)了建設單位對項目管理部門管理能力的選擇權力。有了這項制度，建設單位可根據(jù)工程項目的規(guī)模、等級、工期、投資數(shù)額及技術特色等方面的要求正確選擇管理單位、總管理工程師，如有必要還可以細化到整個管理部門的基本組成和配套設施的使用，這樣做有利于實現(xiàn)管理目標的控制、施工合同及供貨合同的管理、參建各方?jīng)Q策機構的建立和信息的溝通，更有利于建立公平競爭的市場環(huán)境，加速公平交易有形市場的建設和建設工程管理市場行為的規(guī)范化。

管理規(guī)劃及實施細則應該結合工程實際制訂具體內(nèi)容。按照《建設工程管理規(guī)范》及其配套的規(guī)范表格進行監(jiān)督管理，其積極含義在于能節(jié)省項目編寫管理規(guī)劃及實施細則的精力和時間，易于在同行中或與建設、施工單位間進行信息交流，標準規(guī)范的書寫格式符合哲學上“形式上的相對、內(nèi)容上的豐富多變”的范疇定義，也符合規(guī)范管理的要求。

施工階段的管理工作是建設工程現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)，下面就四個關鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容加以分析和論述：其一，施工準備階段的管理工作。該階段的工作表現(xiàn)為建設工程管理對施工單位和對自身的事前規(guī)范管理特征，不僅能夠體現(xiàn)管理部門的技術管理能力，還考驗了其對施工單位市場行為的控制能力。要求管理人員通過參與技術交底會議等活動，按照各自分工，熟悉項目的技術要求，掌握總承包單位質量管理體系、技術管理體系及質量保證體系；按照合同管理的相應要求，檢查分包單位及施工隊的資質狀況；核實施工許可條件，如規(guī)劃許可證、施工許可證等，準備簽發(fā)開工令?？梢娛┕蕚潆A段的管理工作是否充分是管理簽發(fā)開工令的必要條件。其二，工地例會。這一工作內(nèi)容在管理工程管理工作中已形成相應的制度。作為管理應正確地認識到它是信息交流和關系協(xié)調(diào)的重要場合，所以要做好會前準備，列出在執(zhí)行合同發(fā)生分歧的問題的動議；簽發(fā)召集會議的書面通知；注意引導甲、乙雙方圍繞動議進行討論，并提出協(xié)調(diào)意見；做好會議記錄，并作為重要資料備檔。通過例會方式解決問題是強調(diào)透明化、規(guī)范化操作的基本方式。其三，施工過程的控制工作。建設工程是一個周期長、影響因素較多的實施過程，建設單位在施工階段引入管理機制，讓這一過程處于受控狀態(tài)。建設工程管理的職責是在工程目標實現(xiàn)的同時保證工程質量能夠達到設計要求，并使投資和進度不會明顯地偏離事先設計的計劃范圍。由于控制工作的三個對象的創(chuàng)造和完成主體是施工單位而非工程管理，所以控制工作只是管理工作中的一個重要手段，其工作特點是對施工單位的工作成果加以分析、認定和考核。按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，項目管理部門在此時的權力、職責，集中于對分項分部施工和計劃的完成情況、工程質量驗收、各種報表及各種上報資料的簽認上。因此，控制工作是管理規(guī)范管理的主題，也是建設工程管理是否能夠協(xié)助建設單位實現(xiàn)建設目標的基礎考核依據(jù)。其四，竣工驗收。該階段工作的重點是工程質量的驗收，其依據(jù)是法律、法規(guī)、強制性標準、設計文件及施工合同，對質量不合格的分項和分部要責令施工單位進行整改，最后由總監(jiān)和管理單位技術負責人對單位工程質量評估等竣工驗收報告審核簽字。

2、民用建筑工程現(xiàn)場規(guī)范管理的落實

落實現(xiàn)場各項負責及管理制度。鑒于建設工程管理的高科技工作特點，要指定懂技術的專門人員開展管理工作，建設工程管理工作的核心仍是為建設項目提供質量保證，因而工程質量的監(jiān)督工作是管理現(xiàn)場規(guī)范管理的重點。落實這一制度主要分以下三個工作內(nèi)容：審查、監(jiān)督施工單位質保體系的建立和執(zhí)行；施工階段各種與工程質量有關的規(guī)范表格、資料的簽署和記錄；通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣等職責的履行，對材料、施工工藝等質量問題的發(fā)現(xiàn)和整改。規(guī)范參建各方的質量行為一直是建設行業(yè)各項工作的重點，國家、省、市、縣等各級政府圍繞著保障建設工程質量所設置的管理規(guī)章和文件是年年皆出、不斷更新，監(jiān)督、檢驗、驗收機構可謂層層重疊、名目繁多。但能對施工現(xiàn)場施行具體監(jiān)控且負有連帶責任者僅是建設工程管理，可見管理在工程質量保證工作中的地位，因此要建立現(xiàn)場管理部門的管理制度。由于工程項目管理工作的需求和人員的技術所長各有不同，可根據(jù)具體工程的特點建立項目管理部門專設的規(guī)章制度。常見的有管理人員考勤制度、具體人員的工作負責制度、例會或其它會議的記錄存放制度、文檔管理制度等等，這些是落實現(xiàn)場規(guī)范管理的保障。管理工作要講求效果，對于管理工作效果的評價，主要有施工階段的管理記錄，包括對施工各類問題的發(fā)現(xiàn)及整改、解決措施的落實等情況；各項工作的參與情況；項目完工備案時上交資料的完整與否。

對現(xiàn)場規(guī)范管理的檢查?，F(xiàn)場規(guī)范管理的檢查內(nèi)容包括：項目管理部門形象：辦公場所和設施、人員到位情況；文字資料：管理規(guī)劃和實施細則、合同備案情況、法人委托書、有關質量控制及報驗資料、會議紀要等，文檔管理情況；反映市場行為的記錄：開工報告及開工令，對施工企業(yè)的資格審查及考核記錄；其它情況的備案：工程量審批、進度計劃審批等。一是入庫管理檢查。當項目管理部門成立、領取到項目管理證時，管理部門應派人前往相關管理部門辦理入庫登一記，內(nèi)容包括工程項目等級、合同期限、管理內(nèi)容、管理人員名單及資格狀況等。二是專項檢查。由政府部門依據(jù)相關政策要求組織臨時性、拉網(wǎng)式的大檢查，僅對辦理了監(jiān)理證的項目管理部門實施檢查，事先確定檢查內(nèi)容，檢查工作完畢后，由組織單位進行抽查和講評。三是年度評比檢查。由企業(yè)自愿報名，按規(guī)定的檢查內(nèi)容進行打分檢查，按得分多少排列名次評出先進項目管理部門。

反饋過程的構成與分析。投入、產(chǎn)出過程是一個最基本的反饋循環(huán)過程：投入環(huán)節(jié)是一個由投入資金轉化為人力、材料、施工、設備機具等；產(chǎn)出環(huán)節(jié)是民用建筑工程現(xiàn)場規(guī)范管理的主要內(nèi)容，是一個由設計圖紙向工程實體的轉化過程；發(fā)生偏差旨在運行效果和預先設計不一致之處，如投資超出預算、工程進度拖延等；反饋過程是項目管理部門、人員對計劃執(zhí)行情況的全面、及時、準確的了解，并真實加以記錄；對比是通過對投入環(huán)節(jié)的計劃值與實際值的對比，發(fā)現(xiàn)造成偏差的原因；糾正是要采取措施，對目標實際值偏離計劃值的情況加以糾正，或者對計劃值中不切合客觀實際之處進行修正。由此六個簡單步驟構成了一個閉合循環(huán)，對偏差進行了總結性分析，它不僅僅有助于決策者正確認識工程進展的實際情況，還是建設方和施工方形成相互了解的基本過程。任何一個反饋環(huán)可以由建設方來歸納，也可以由施工方來建立。偏差帶來的損失不涉及到管理的利益，故它是歸納或建立這一過程的最佳選擇，但管理的規(guī)范與否首先取決于反饋過程情況了解的全面性、及時性和準確性，同時也依賴于記錄的真實性，當然也不能忽略了對比、糾正過程中各項技術的正確使用，此時又一次對建設工程管理的處事原則提出了考驗，也證明了建設工程管理在促進建設工程項目目標實現(xiàn)中的地位是不容忽視的。

參考文獻：

第4篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；對策

一、前言

在城市化的趨勢下，我國的建筑工程項目發(fā)展得也越來越迅速。建筑工程監(jiān)理是建筑工程項目的重要組成部分，只有做好建筑工程的監(jiān)理工作，才能保證建筑工程項目的質量，保障廣大人民群眾的利益。

二、建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

建筑工程監(jiān)理主要是指監(jiān)理單位對承建單位的工程項目設計的文件、工程實施的質量、工程建設的物資以及設備等進行專業(yè)化的監(jiān)控的過程[1]。由于缺乏系統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理體系，目前我國的建筑工程監(jiān)理還是存在著諸如建筑工程監(jiān)理體制不健全、建筑工程監(jiān)理單位的管理不規(guī)范、建筑工程監(jiān)理水平落后、建筑工程監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的監(jiān)管知識、市場上監(jiān)理收費亂象以及惡意競價的情況頻發(fā)等問題。

（一）建筑工程監(jiān)理體制不健全

目前我國的建筑工程監(jiān)理體制還是不夠健全，主要表現(xiàn)在市場上還沒有對建筑監(jiān)理的委托程序進行規(guī)范化，監(jiān)理單位的成立缺乏法律的制約等。市場對建筑監(jiān)理單位的準入也沒有嚴格監(jiān)督。很多沒有監(jiān)理資質的單位還是流入市場，嚴重影響了建筑工程監(jiān)理的專業(yè)性與可靠性。市場對工程監(jiān)理工作的約束力還是不足，很多監(jiān)理單位為了求得一時之利，不依據(jù)實際監(jiān)理的結果，偽造監(jiān)理報告。此外，市場上還沒有建筑監(jiān)理人員資格認定的體制，很多建筑工程監(jiān)理人員缺乏相關的監(jiān)理知識，建筑工程監(jiān)理單位又沒有對他們進行專業(yè)技能的培訓，這些沒有建筑工程監(jiān)理知識的人員監(jiān)理的報告及結果往往是沒有質量保證的，這樣會嚴重影響建筑工程項目的質量，甚至會危害到人民的生命和財產(chǎn)安全。

（二）建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部的管理不規(guī)范

有些建筑工程監(jiān)理單位將利益作為單位運營的重點而忽略了監(jiān)理的本質。很多監(jiān)理單位為了能接到更多的工程項目，只能將監(jiān)理價格不斷的壓低。監(jiān)理價格壓低可能會使工程監(jiān)理單位獲得較多的工程項目，但過低的預算根本不能給單位創(chuàng)收，因此為了創(chuàng)收，很多建筑工程監(jiān)理單位只能在低預算的前提下，將監(jiān)理工作的強度降低，有些該完成的環(huán)節(jié)只是走走形式，沒有真正落實到位，從而導致監(jiān)理工作的質量降低，進而影響到整個建筑工程的質量。

很多建筑工程監(jiān)理單位會同時對多個建筑項目進行監(jiān)理，因此在監(jiān)理過程中，一個監(jiān)理工程師同時游走于多個項目的現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些項目僅僅是掛名，這就導致監(jiān)理工作的形式化，進而影響到工程項目的質量。一些建筑工程監(jiān)理單位并沒有根據(jù)承接的工程項目制定相應的監(jiān)理任務書，導致項目的監(jiān)理人員不能有效的完成自己的監(jiān)理工作，導致該檢查時監(jiān)理人員不到位、簽署文件無人監(jiān)理等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重制約了建筑工程監(jiān)理的質量[2]。

（三）建筑工程監(jiān)理水平落后

由于市場不嚴格控制監(jiān)理單位的準入，市場上很多監(jiān)理單位缺乏相應的監(jiān)理資質，也沒有配備足夠的監(jiān)理人員，這就導致建筑工程監(jiān)理單位的發(fā)展停滯現(xiàn)象的發(fā)生。很多建筑工程監(jiān)理單位由于資金問題，不能及時更新監(jiān)理的手段與技術。單位的監(jiān)理技術及手段幾十年如一日，沒有根據(jù)時代的變化、市場的要求改變監(jiān)理的手段，也沒有引進先進的監(jiān)理技術加以運用。落后的建筑工程監(jiān)理水平帶來的是監(jiān)理結果的不準確，進而導致建筑工程監(jiān)理質量的下滑。

（四）建筑工程監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的監(jiān)管知識

目前建筑工程監(jiān)理隊伍的人員的監(jiān)理技能普遍比較低。很多監(jiān)理人員是從建筑行業(yè)調(diào)轉過去，缺乏專業(yè)的監(jiān)管水平。部分監(jiān)理人員只能完成一些常見的監(jiān)理業(yè)務，但是卻缺乏解決重大項目施工方案解決的辦法及技巧，對建筑工程項目所涉及到的一些新穎的技術、設備以及物質缺乏學習與了解，因此不能時時的對建筑項目進行有效的監(jiān)理。有些監(jiān)理人員由于缺乏一定的法律知識以及管理的基礎，不能同時利用經(jīng)濟手段以及法律手段對建筑工程項目進行全面的監(jiān)理。

（五）市場上監(jiān)理收費亂象以及惡意競價的情況頻發(fā)

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑工程監(jiān)理單位應運而生。隨之產(chǎn)生的是各式各樣的收費標準。市場上出現(xiàn)很多與國家制定的監(jiān)理收費標準不一樣的收費，正是這種差異化，導致監(jiān)理收費亂象時有發(fā)生。市場上缺乏對監(jiān)理收費進行監(jiān)管統(tǒng)計的制度。一些監(jiān)理單位為了得到工程項目，惡意競價，破壞監(jiān)理收費的標準，惡意競爭，這種不考慮監(jiān)理成本的惡意競爭最終帶來的是劣質的監(jiān)理質量[3]。

三、提高建筑工程監(jiān)理水平的措施

只有提高建筑工程監(jiān)理的質量，才能保證建筑工程項目的的質量，保障廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

（一）建立健全建筑工程監(jiān)理體系

各地政府應嚴格控制市場對建筑工程監(jiān)理單位的準入，設立建筑工程監(jiān)理技術資格認定的部門，憑證上崗，將建筑工程監(jiān)理的人員專業(yè)化，以保證建筑工程監(jiān)理的質量。建筑工程監(jiān)理單位定期培訓監(jiān)理人員的工程監(jiān)理技術，嚴格處理培訓不合格的人員，只有這樣，才能切實提高工程監(jiān)理人員的技術水平。同時將整個工程項目的考察作為建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，與工程項目的其他工作相結合，共同為項目的施工進行服務。單位應加強項目的時時監(jiān)理，在項目施工的任意階段，都應時刻保持項目的監(jiān)理工作并及時解決項目施工時出現(xiàn)的問題。

（二）規(guī)范管理建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部的管理

監(jiān)理單位應明確單位的宗旨是對建筑工程項目設計的文件、工程實施的質量、工程建設的物資以及設備等進行專業(yè)化的監(jiān)理。因此，各監(jiān)理單位應明確監(jiān)理的流程，制定監(jiān)理任務書，對需要監(jiān)理的項目進行及時的監(jiān)理。此外，單位應在自己的監(jiān)理資質內(nèi)承接相應的工程監(jiān)理項目，絕不能因為一時之利，而承接與自己監(jiān)理資質不符的工程項目。單位應加強監(jiān)理高層人員的引進，注意增強單位監(jiān)理的資質只有切實提高單位的監(jiān)理資質，才能真正的提高單位的效益。

（三）切實提高單位的監(jiān)理水平

單位應及時引進先進的監(jiān)理技術手段，及時更新單位的監(jiān)理知識庫，對老舊的監(jiān)理技能及知識進行及時的修正。單位應定期對監(jiān)理人員進行培訓，不僅要培養(yǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理知識、技能，同時還要培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任心。高素質的建筑工程監(jiān)理人員、先進的監(jiān)理技能，才能保證監(jiān)理工作的質量，從而促進項目工程的順利實施。

（四）提高監(jiān)理人員的綜合素質

由于很多監(jiān)理人員是從建筑行業(yè)調(diào)轉過去，其監(jiān)理的技能還是比較缺乏的。單位不僅要加強監(jiān)理人員監(jiān)理技能及監(jiān)理知識的培訓，還應注重培養(yǎng)監(jiān)理人員解決重大項目施工問題的處理能力。單位還應加強監(jiān)理人員對建筑工程項目所涉及到的一些新穎的技術、設備以及物質進行學習，從而對建筑項目進行有效的監(jiān)理。此外，單位應加強監(jiān)理人員法律知識及管理技能的培訓，做到同時利用經(jīng)濟手段及法律手段對建筑工程項目進行全面的監(jiān)理。

四、結語

由于缺乏系統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理體系，目前我國的建筑工程監(jiān)理還是存在著諸如建筑工程監(jiān)理體制不健全、建筑工程監(jiān)理單位的管理不規(guī)范、建筑工程監(jiān)理水平落后、建筑工程監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的監(jiān)管知識、市場上監(jiān)理收費亂象以及惡意競價的情況頻發(fā)等問題。只有切實提高建筑工程監(jiān)理的質量，才能保證建筑工程項目的的質量，保障廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

參考文獻：

[1]周志波.建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策芻議[J].新材料新裝飾，2013，（2）：32-33.

第5篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理是在當今社會中興起的一種新型的，可以推動工程管理工作的進一步發(fā)展的行業(yè)，它不但可以推動促進我國經(jīng)濟的有效發(fā)展，而且也能夠在建筑工程行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象進行有效的遏制。因此我們更應該不斷的完善、健全建筑工程監(jiān)理制度，進一步為社會的發(fā)展做出貢獻。

1．1建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系不完善

建筑工程監(jiān)理制度體系中存在的各種高危漏洞不僅對建筑工程監(jiān)理工作的有效施展造成了一定的不良影響，而且對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也有了一定的阻礙性，限制了行業(yè)的發(fā)展。我們應該加大建筑工程監(jiān)理制度建設的力度，防止工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)市場不完全化的現(xiàn)象。而目前在我國，在工程監(jiān)理行業(yè)頻繁出現(xiàn)壟斷性和區(qū)域性的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不但對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了限制作用，還阻礙了建筑工程監(jiān)理的市場化，從而阻礙了建筑工程監(jiān)理的健康發(fā)展。在我國建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展時，由于人們對工程監(jiān)理工作效率的過度重視，而忽略了本應極為重要的在工程監(jiān)理中的法律法規(guī)建設。而在很多地方往往會不完全按照規(guī)定行事，對建筑工程監(jiān)理工作不夠重視，并且時常忽略，這樣就使得人們在這方面的法律意識薄弱，從而阻礙了建筑工程監(jiān)理的發(fā)展。

1．2建筑工程監(jiān)理的市場體系不完善

每個不同的建筑工程單位都會有不同的招標方式，而在我國建筑工程單位的主要招標方式則是符合我國招標法的招投標的方式。而這一方式在實施過程中，由于各方面的原因，會出現(xiàn)不公正、不公平等現(xiàn)象的發(fā)生。因為一些單位出現(xiàn)不合理的價格標準，致使一些實力雄厚的、技術過硬的建筑工程單位沒有得標，從而就會得不到合適的綜合型人才。而這種結果也會造成大家的一種誤解，以為得標只關乎價格的高低，而不是技術和實力的問題，導致在建筑工程行業(yè)出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象和不正風氣，最終導致惡性競爭愈演愈重，而建筑質量問題和安全問題卻頻頻發(fā)生。

1．3建筑工程監(jiān)理的應用體系不完善

建筑工程行業(yè)是一種需要很高的監(jiān)督和管理水平的行業(yè)，必須是在符合法律的前提下進行。但目前在我國，只有極少一部分建筑單位能夠做到全面的監(jiān)理，大多數(shù)單位只在工程施工的前期將監(jiān)理工作做得到位，而其他階段則會應付了事，不會加強其重視程度。監(jiān)理工作做得不到位，不符合標準，就會造成工作人員的偷工減料，從而影響建筑的質量，導致建筑存在安全隱患。因此我們應該加強工程施工過程中的監(jiān)理工作，認真做好建筑過程中的每一步的監(jiān)理工作，以此來保證建筑物的質量問題。

1．4建筑工程監(jiān)理的人才體系不完善

工程監(jiān)理的工作人員本身素質不夠高，專業(yè)知識結構不夠具體，并且缺乏合理性。而目前在我國，同時具有高技術和高管理知識的綜合性人才不夠多，或者說是極少，同時監(jiān)理工作人員的語言溝通能力也相對較差，使得在與國外的建筑工程監(jiān)理行業(yè)競爭時長期處于弱勢地位，從而加大了競爭難度。除此之外，建筑工程監(jiān)理工作的收費標準過低，但是同時監(jiān)理工作的市場競爭又較大，這是導致工程監(jiān)理工作人員素質過低又一重要因素。這個因素不但阻礙了工作人員在建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，而且收費標準過低很難吸引高水準和高技術的復合型人才進入此行業(yè)，從而阻礙了整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

1．5建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容不全面

造成建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容不全面的的原因主要有兩方面，第一，工程監(jiān)理的合同不夠全面;第二則是，工程監(jiān)理工作的組織機構和管理人員都不能夠實現(xiàn)在建筑工程建立過程中全方位的監(jiān)督和管理，因此，我們時常會發(fā)生一些較為嚴重的問題，就是時常會忽視建筑工程中的一些較為隱蔽和難以發(fā)現(xiàn)的，有極為重要的部位缺乏及時的監(jiān)督和檢查，而埋下極為嚴重的隱患。而合同的不全面以及工程監(jiān)理工作人員缺乏相應的責任感和服務意識，導致一部分檢驗和監(jiān)督的另收費用等問題，又會加重工程項目的成本。

2建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化

2．1完善健全建筑工程監(jiān)理相關的法規(guī)和制度

建筑工程作為一種先進的管理模式，它不僅能夠促進我國建筑行業(yè)的有效發(fā)展，而且能夠使我國社會更進一步的發(fā)展。建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展，同時帶動工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，原來的法律法規(guī)已經(jīng)跟不上時代的需求，為此我們應對當前的、已有的法律法規(guī)做出進一步的改革與完善，并進一步的健全。加強法律法規(guī)的建設，并結合我國建筑行業(yè)的實際情況制定相對應的監(jiān)理制度。

2．2完善優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的市場體系

我國建筑工程行業(yè)正在處于的這個階段，規(guī)范并健全建筑工程監(jiān)理市場對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展至關重要，因此我國各個招標單位應該嚴格遵守招標法，合理的對各大建筑工程進行招標，培訓并增強相關單位和相關人士的法律意識，使其做到嚴格的公正公平，不出現(xiàn)現(xiàn)象，反對腐敗，嚴格抑制腐敗行為。并且國家應該提高工程監(jiān)理工作的取費標準，以當前經(jīng)濟發(fā)展的速度，現(xiàn)在的取費標準已遠遠達不到人們要求。提高取費標準，以吸引更多全面的綜合的人才進入到工程監(jiān)理行業(yè)中來，使得工程監(jiān)理行業(yè)有更好的發(fā)展。

2．3提高建筑工程監(jiān)理隊伍的整體管理素質

由于各種原因和因素的影響，我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的工作人員不論是從數(shù)量出發(fā)，還是從素質出發(fā)都達不到現(xiàn)代社會的需求。因此，我們需要加強對工程監(jiān)理工作人員的素質培養(yǎng)，以做到更好的完善人才體系。而目前在我國，由于建筑工程行業(yè)的不斷進步與發(fā)展，與其相關的技術、材料等物品都在更新，因此，我們的監(jiān)理工作隊伍更應該適應時展的需要，加強培養(yǎng)整體隊伍的素質，不斷提高隊伍的技術，在各方面都能夠適應時代的發(fā)展。從而使得建筑工程監(jiān)理工作的服務水平有所提高，使得工程監(jiān)理行業(yè)得到更進一步的發(fā)展。

2．4全面拓展建筑工程監(jiān)理的工作范圍

建筑工程監(jiān)理行業(yè)要積極主動的配合政府的審查制度，避免發(fā)生自行監(jiān)理等腐敗行為。而對于實力雄厚，技術較強的單位，政府職責應該做出更好的引導，使其成為一種獨立的社會監(jiān)理部門。而在建立過程中，則應該確保監(jiān)理工作的公正公平，并加強其中的建立項目對建筑工程的約束力，以提高建筑工程監(jiān)理行業(yè)的進一步發(fā)展。

3總結語

我們通過對建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題，并對其提出了一些改善措施供大家參考。目前我國在建筑工程監(jiān)理行業(yè)方面，看似發(fā)展迅速，但實際存在很多問題，而在建筑工程監(jiān)理行業(yè)中出現(xiàn)的這些問題不容忽視，否則會在很大程度上影響其在今后的發(fā)展。因此，我國需要更多的人來探索并研究在建筑工程監(jiān)理工作方面的應對措施，并將其實施，做出更進一步的完善。

作者:馮旭梅 單位:呂梁晉源建設監(jiān)理有限公司

參考文獻:

［1］夏建峰．市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀的探討［J］．城市建設理論研究(電子版)，2015，5(13):2337－2338．

第6篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

【關鍵詞】建筑工程;工程監(jiān)理;難點;存在問題;措施

一、工程監(jiān)理質量控制中的難點和問題

一個建設項目的工程質量是該項目為企業(yè)創(chuàng)造效益最根本的保證，工程項目施工質量直接關系著企業(yè)自身業(yè)務發(fā)展。目前，影響我國建筑工程監(jiān)理水平的主要因素包括缺乏施工質量意識、行政干預過多、頻繁更改設計方案和監(jiān)理人員管控權力大小等，嚴重制約了工程管理和工程質量的提高，只有視工程質量為施工企業(yè)的生命線，落實監(jiān)理工作，保證建設質量，才能延續(xù)企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

（一）對監(jiān)理重要性的認識不足，安全監(jiān)理觀念模糊，因此，建筑工程監(jiān)理的要點之一就是要提升對建筑工程監(jiān)理的必要性認識。我國的一些建筑工程監(jiān)理單位在進行監(jiān)理工作的時候，對整個工作內(nèi)容的理解過分狹隘，將整個工作內(nèi)容限定在工程質量和進度的控制上，對其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進度和質量的控制這對于整個建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的，例如，在進行監(jiān)理工作的時候忽略了安全監(jiān)理，使得相關安全制度在單位中形同虛設，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。

（二）部分從事監(jiān)理工作的人員素質不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此，建筑工程監(jiān)理的要點之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質的提升以及人員的合理安排一些建筑工程監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認識不足，難以全面地履行工作有的責任意識相對薄弱，對工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對監(jiān)理工作的重要性有一個充分的認識，對工作表現(xiàn)隨便，缺乏責任感更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應當具備的基本知識和技能，在工作中不認真地對各項技術、設施以及人員的安排上進行審查，對于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，給整個建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題此外，建筑工程監(jiān)理單位對人員安排的不合理也會導致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過少，難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用;有的監(jiān)理人員身兼數(shù)職，無法承擔過大的工作壓力，監(jiān)理工作的效果不盡如人意。

（三）監(jiān)理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監(jiān)理的要點之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個具體的制度作為指導，使得監(jiān)理工作的進行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標準化水平在實際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個整體的規(guī)劃和安排。對于一個監(jiān)理要點，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關要求。在具體進行監(jiān)理工作的過程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面沒有深入細節(jié)，對整個建筑工程的具體環(huán)節(jié)進行監(jiān)理例如，就對建筑工程的質量監(jiān)理而言，材料應當是監(jiān)理的一個重要著眼點，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對建筑材料的仔細審查，使得一些不合格的建筑材料混進來，給整個建筑的安全和質量埋下隱患，也給整個工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。

二、建筑工程監(jiān)理策略

（一）施工準備階段質量控制

首先，要建立完善的質量監(jiān)控體系，設立質量自檢機構，為監(jiān)控人員提供必要的檢測儀器設備，保證設備采購和維護投入，實行明確的職責分工，切實做好監(jiān)控準備工作;同時，要統(tǒng)籌兼顧、建立健全現(xiàn)場管理制度，依據(jù)《合同文件》、《技術規(guī)范》等相關法律法規(guī)，對施工組織方的設計、施工方案和勞力、設備、材料安排等方面進行審核。只有在確定各項施工準備工作完成后，才能允許開工建設。在涉及到施工過程中的工序銜接時，工程監(jiān)理人員要進行嚴格的驗收批復，保證工程施工能夠合理有序進行。

（二）施工階段質量控制

工程施工過程質量控制是建筑工程監(jiān)理質量控制的核心內(nèi)容，在此階段，要求工程監(jiān)理人員對有關施工文件、報表進行嚴格審核的同時，要進入施工現(xiàn)場進行實際檢查及試驗，保證監(jiān)理人員對工程實際情況的掌握。

技術文件、報告、報表是主要監(jiān)理的材料，對這些材料進行嚴格審核，能夠幫助工程監(jiān)理人員掌握工程進展全面情況，檢查、監(jiān)督與控制工程質量，可以高效地控制施工質量現(xiàn)場。主要工作是針對施工人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作，以及施工環(huán)境條件影響因素進行實地勘察，確保其滿足業(yè)主的工程質量的需求;保證在出現(xiàn)問題后，也能盡早地補救改進。對于施工現(xiàn)場材料和工序的檢驗方法，大致分為三類，包括目測法、檢測工具法和試驗法，主要檢查工序產(chǎn)品、工序交接及隱蔽工程。

（三）竣工驗收階段質量控制

工程竣工驗收質量控制的主要工作內(nèi)容包括，監(jiān)理單位處理施工單位的報驗申請。在對建筑工程的單元、分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收時，監(jiān)理單位應結合實際情況，以國家標準《工程施工質量驗收規(guī)范》作為質量評定的標準和辦法。分部工程質量合格的判定標準為：分部工程質量檢驗合格，分部工程施工依據(jù)、質量檢查記錄完整。地基與主體結構和設備安裝等功能分部工程檢驗和抽檢結果合格外，面對驗收中存在的問題，應指出其工程質量和內(nèi)業(yè)資料的主要問題，提出改進方案，確定再次驗收時間改進驗收通過后，方可簽署工程竣工報驗。最后，編制工程質量評估報告提交監(jiān)理公司審核簽認。

（四）要提高監(jiān)理人員的素質，并根據(jù)工作的實際需要做好人員的合理安排

一方面，工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質的監(jiān)理人員來實施，并保障他們能夠嚴格履行職責監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時候，要對其素質知識以及能力等方面進行嚴格考察與此同時，監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進來之后要實行動態(tài)考察制度，對相關人員的資質進行相應的復查，以確保他們有承擔相應具體監(jiān)理工作的能力監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員開展培訓，不僅要注重監(jiān)理知識和新動態(tài)的培訓，還要注重對其進行經(jīng)濟管理及法律知識等方面的培訓，使其能夠了解與監(jiān)理相關的各方面的知識，能夠真正擔當起監(jiān)理工作的重任在工作中，監(jiān)理人員自己也要注重自身素質的提高不僅要對工作認真負責，完成好自己所承擔的一些任務，不敷衍不拖延，嚴禁和其他違法行為還要對自己的工作進行定期總結，注重自身的積累，對于之前工作中已經(jīng)犯的錯誤要歸納經(jīng)驗教訓避免下次再犯，同時積極與同事進行交流，互相學習，取長補短另外一方面，要根據(jù)工作實際對人員進行合理安排從監(jiān)理人員的條件出發(fā)，讓每個監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

（五）要注重建筑工程監(jiān)理的實際履行，加強對具體細節(jié)的監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終一些監(jiān)理單位在進行具體方面的監(jiān)理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細節(jié)性的東西往往忽略就工程質量而言，它是工程監(jiān)理的一個重要方面而質量的又涉及到其他一些細小的環(huán)節(jié)要做好質量監(jiān)理工作，不僅要加強對施工現(xiàn)場的管理，仔細檢查相關技術人員和設備是否安排到位，還要加強對施工材料的檢查施工材料作為整個建筑工程的構成，其質量的好壞直接影響到建筑工程的質量和安全，要嚴格檢查建筑材料的質量因此，要做好建筑工程監(jiān)理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細節(jié)的控制，加強對具體細節(jié)的監(jiān)理。

三、結束語：

建筑工程監(jiān)理工作是由獨立于施工單位和業(yè)主之外的第三方實施，它能夠對整個建筑工程的建設進行有效的監(jiān)督和管理，保證建筑工程的質量和安全，進而保障人們的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定就目前建筑工程監(jiān)理實際而言，仍舊存在著一些問題，影響到了建筑工程監(jiān)理水平的提高和整個監(jiān)理制度的發(fā)展，因此，我們要針對建筑工程監(jiān)理存在的問題把握監(jiān)理要點，同時要做好相應的對策探討。

參考文獻：

[1]王平.建筑工程中幾種關鍵土建施工技術分析[J].科技風，2013，13：159.

第7篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質量

工程監(jiān)理能夠有效提高建筑工程質量，是項目施工中的重要環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理的工作目標是對施工全過程進行監(jiān)管組織，對成本控制、施工進度和工程質量等三個主要工程目標進行動態(tài)監(jiān)控，確保工程能夠保質保量按期交付工程質量作為建筑工程項目的核心價值，需要監(jiān)理人員在工作中進行著重關注工程質量的好壞直接體現(xiàn)了監(jiān)理的工作水平和質量，反映了監(jiān)理是否履行了與業(yè)主之間的合約與義務。

一、建筑工程監(jiān)理質量控制的重要作用

做好監(jiān)理工作能夠有效的提高施工質量，監(jiān)理質量監(jiān)督與控制是施工質量的重要保證。建筑工程監(jiān)理質量控制是施工中的重要影響因素，直接對建筑工程的正常使用起到了決定性作用。建筑工程施工期間存在著很多問題，監(jiān)理工作必須覆蓋到施工中各個環(huán)節(jié)，特別要重視工程各個項目的驗收工作，才能保證工程質量。如果建筑質量方面存在著問題，會直接導致使用者的生命及財產(chǎn)安全受到威脅。工程監(jiān)理工作關系到建設單位和施工單位的利益，如何充分協(xié)調(diào)建設單位和施工單位的利益沖突，減少不必要的摩擦并有效確保工程的質量控制是工程監(jiān)理的主要任務之一。施工的監(jiān)理包括找出施工存在的不合理的因素、監(jiān)督整個施工流程中的各個環(huán)節(jié)，要提高質量監(jiān)理力度在保證建筑質量的同時，可以能降低建設成本，全面提升建筑工程的施工質量。建筑工程的質量在一定程度上反映著一個國家的社會經(jīng)濟發(fā)展水平和科技發(fā)展水平，也代表著一個國家的建筑工程發(fā)展繁榮程度。

二、建筑工程監(jiān)理質量控制的主要內(nèi)容

（一）建筑工程施工準備階段監(jiān)理控制要點

1、制定監(jiān)理規(guī)劃。在建筑工程施工過程中，為了提高建筑施工質量，應該加強質量監(jiān)督管理。在施工前，首先需要收集建筑工程施工資料，然后綜合考慮建筑工程施工實際情況，在此基礎上制定完善的建筑工程監(jiān)理方案，明確監(jiān)理重點，這樣才能保證建筑工程監(jiān)理質量控制的有效性。

2、加強人員管理。為了確保相關崗位人員能夠具備良好的施工資格，應該對建筑施工企業(yè)工作人員職業(yè)素質加強監(jiān)督，保證其施工技術和施工水平具有較高的適應性，這樣才能有效監(jiān)督和約束施工過程中施工人員和技術人員的行為，確保施工行為的規(guī)范性。

3、加強設備監(jiān)督。在建筑工程施工中，需要很多施工設備的輔助，因此需要對建筑工程施工中機械設備加強監(jiān)督和質量控制。在正式施工前，首先需要明確建筑施工機械設備的型號和數(shù)量，確保與投標函保持一致性，然后再組織機械設備按照使用順序進場，保證施工進度。

4、圖紙會審。在正式施工之前，監(jiān)理工程師需要組織三方進行會審，做好設計交底及圖紙審工作，使得施工人員能夠充分了解施工設計意圖，并且對施工設計圖紙進行認真檢查，避免出現(xiàn)疏漏。

5、對施工組織設計進行審核。在建筑工程投標時，建筑施工企業(yè)已經(jīng)具有一定的技術標準，但是，由于投標階段時間較緊，這就會導致無法完整的對工程資料進行收集，進而會造成建筑工程施工組織設計不合理。因此，建筑工程監(jiān)理單位應該結合工程實際情況對建筑工程施工人員、機械設備的進場情況等進行科學合理的組織設計，并加強審核工作。

（二）建筑工程施工過程中監(jiān)理控制要點

1、在施工過程中，對各個施工環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的主要目的是提高建筑工程監(jiān)理質量，對施工質量進行有效控制。具體而言，在建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作人員應該加強對于關鍵施工部位以及施工工序的質量控制，為了提高質量控制水平，應該盡量選擇專業(yè)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工作人員負責旁站監(jiān)督。

2、對施工材料進行抽樣檢測。根據(jù)建筑工程監(jiān)理政策，為了有效控制建筑工程施工質量，必須對施工過程中所用施工材料進行抽樣檢測，并且由監(jiān)理部門工作人員對施工材料抽樣檢測報告結果進行審核，確保施工材料各項性能符合施工要求。

3、現(xiàn)場巡視。建筑工程監(jiān)理工作人員為了確保能夠在第一時間獲得施工現(xiàn)場信息，監(jiān)理工作人員應該加強現(xiàn)場巡視，對施工現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場巡視掌握施工實際情況。

（三）建筑工程施工完成后監(jiān)理控制要點

建筑工程施工完成后，還應該對工程質量進行驗收。在各個分項工程驗收工作中，建筑施工單位應該加強自檢工作，并且監(jiān)理工作人員還應該對各個分項施工質量進行檢驗，另外，監(jiān)理工程師還應該對施工圖紙、施工合同進行嚴格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，然后采取有效措施進行檢查，這樣才能保證建筑工程驗收的規(guī)范性。

三、結語

施工質量是建筑工程的核心要素，加強質量控制是工程監(jiān)理的首要任務提高工程監(jiān)理企業(yè)質量控制水平，應從施工準備階段、施工階段及竣工驗收階段開展工作，對建筑工程施工全過程進行質量控制，確保項目高質量完成提高建筑工程監(jiān)理的質量控制水平，需要建立完善建筑工程監(jiān)理的內(nèi)部標準化制度加強建筑施工儀器設備管理，確保施工材料質量，增強監(jiān)理工作時效性，研究建筑監(jiān)理科學理論，以加深監(jiān)理人員和施工人員對質量控制的思想認識，提高質量意識。

參考文獻：

[1]唐曉春.探討建筑工程監(jiān)理的質量控制措施[J].智能城市，2016（10）

第8篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

關鍵詞：建筑工程；施工技術；工程監(jiān)理

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

前言:

隨著建筑工程質量得到越來越多人重視其重要性普遍受到關注而工程監(jiān)理在工程施工現(xiàn)場發(fā)揮著日益重要的作用。建筑工程在希望保障工程質量的同時捉進經(jīng)濟效益發(fā)展而施工技術成為工程建設的基礎條件。在施工過程中工程監(jiān)理對施工技術進行有效的監(jiān)督和管理而施工技術的提高也會增強工程監(jiān)理水平。本文就探討建筑工程中施工技術與工程監(jiān)理的相互促進作用提高建筑工程質量水平。

一、建筑工程監(jiān)理的重要性

對于建筑工程而言，質量是其重要的影響因素，它直接對建筑工程的正常使用起到了決定性作用。建筑質量方面存在著問題，會直接導致使用者的生命及財產(chǎn)安全受到直接的威脅。近年來，我國的經(jīng)濟取得了快速發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展過程中建筑行業(yè)的發(fā)展非?？焖?，因此，建筑工程數(shù)量也在不斷增加，人們在追求利益的同時對建筑工程的質量沒有給予足夠的重視，因此，導致建筑工程項目在施工和使用中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。建筑施工企業(yè)要對質量監(jiān)理力度進行提高，在保證建筑質量的同時，能降低建設成本。在建筑施工中對施工質量影響最大的因素是建筑施工技術水平較低，以及工程建設過程中質量監(jiān)理力度不足，因此，在施工中一定要對建筑施工質量管理工作進行重視。

二、現(xiàn)行建筑工程監(jiān)理制度下的施工技術管理

在我國現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理制度下,建筑工程的施工技術管理工作較為繁瑣,涉及的內(nèi)容較多。因此，建筑工程施工中的管理人員應充分意識到自身崗位內(nèi)容的重要性，對可能影響建筑工程施工環(huán)境及資金等多方面施工質量因素進行綜合考慮，并合理組織施工技術管理。監(jiān)理人員只有在對整個建設工程的各個環(huán)節(jié)內(nèi)容充分了解了之后,才能結合建筑施工的具體特點，選擇合適的的管理組織形式,做好施工技術監(jiān)理、管理工作。與此同時，我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)施工技術人員水平普遍較低,大部分均未接受過專業(yè)培訓。相關專業(yè)知識和技能并不能達到施工技術要求,導致建筑工程施工存在較大的質量隱患。建筑工程監(jiān)理工作人員應加強各大施工單位施工技術人員的監(jiān)督,讓施工單位組織專業(yè)技術培訓。只有達到培訓標準的技術人員,才能上崗。施工技術人員應及時了解當前建筑市場上出現(xiàn)的一些新材料和新技術,掌握這些新材料的基本性能和特征,提高施工技術水平,確保整個建筑工程的施工質量。

不同的施工項目對施工技術的要求也會有所不同,建筑工程監(jiān)理工作人員在監(jiān)督、管理工程施工技術過程中,首先應了解整個建設工程的基本理念,結合建設工程項目的實際需要,分析制定施工技術方案中的優(yōu)點和缺點。對于不足之處,應提出相應的糾正建議。適當調(diào)整施工技術策略,做到取長補短,幫助施工單位能夠如期保質、保量地完成工程項目。

三、實現(xiàn)建筑工程中的工程監(jiān)理和施工技術相互促進措施

（1）增強工程質量

工程質量可有效監(jiān)測工程監(jiān)理和施工技術是否滿足設計標準,工程監(jiān)理單位為了增強工程監(jiān)理水平必須要加強施工技術的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對施工技術進行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時要有效改進和完善施工技術并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術時，可以增強施工單位的社會影響力。施工技術是工程質量的保障是促進建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中管理人員加強對施工技術的監(jiān)督對承包人的施工方案進行審查并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質量控制要點。

（2）保障施工進度

在建筑工程施工中施工時間與工程經(jīng)濟有著直接聯(lián)系建筑工程進度管理比工程經(jīng)濟效益有著促進作用。工程監(jiān)理部門在嚴格控制工程施工技術時嚴格按照施工計劃保證工程施工進度可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進度也需要施工技術可有效保障工程連續(xù)性施工。這時工程監(jiān)理部門就要加強施工技術的監(jiān)督和管理，從而保障施工進度。比如某工程項目合同工期為18個月并要求監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務并加強對施工技術監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設計不當將不合理處進行有效的計算修改確保施工圖紙的準確性然后簽發(fā)給施工單位。同時在工程定位放線過程中管理人員復核施工總承包單位的原始基準點、基準線和測量控制點保證工程可順利施工,同時對施工人員的施工技術和設備進行監(jiān)測而建筑工程保持著合理的施工進度準確完成施工。

（3）注重建筑工程監(jiān)理人員素質的提升

建筑工程監(jiān)理單位應該采取一定的措施留住高素質監(jiān)理人員。建筑工程監(jiān)理單位應該重點培養(yǎng)工程監(jiān)理技術多樣型人才，為建筑工程單位市場競爭力的提升奠定良好的基礎，確保單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的后備力量。第二，監(jiān)理工作人員應注重加強積累經(jīng)驗，對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的問題進行不斷的總結。在實施每道工序前，監(jiān)理人員應該事先預測經(jīng)常出現(xiàn)的質量問題，在整個進度中，應注重認真和仔細檢查落實。第三，要重視強化再培訓建筑工程監(jiān)理單位人員工作?？偙O(jiān)理工程師應具備較高的業(yè)務水平和管理等能力。同時，應該注重從注冊監(jiān)理工程師中選拔建筑工程總監(jiān)理工程師，注重運用再培訓注冊監(jiān)理工程師方式，把監(jiān)理工程師業(yè)務素質提升上來。因此，應當充分的重視再培訓建筑工程監(jiān)理工程師制度的建立，確保建筑工程監(jiān)理工作水平的不斷提升，為工作方法的大力改善提供有效保障。

（4）充分發(fā)揮檢測設備的作用

建筑質量監(jiān)督管理工作是一項技術型的管理工作，經(jīng)驗再豐富、知識再專業(yè)的監(jiān)理人員都有顧及不到的地方，如一些微小的誤差等。因此，監(jiān)理人員必須借助一定的檢測設備和手段，發(fā)揮檢測設備的作用，加強施工質量管理。如在現(xiàn)場配備照相、攝像設備，將相關的第一手資料以影像的方式長久保存利用。在現(xiàn)場配備混凝土使用超聲回彈儀、混凝土塌落度檢測儀等對混凝土的質量進行有效的監(jiān)控；采用超聲波檢測設備可以對混凝土以及鋼筋的情況進行充分的了解。作者認為，通過以上設備和檢測方法對工程施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中確保工程質量是十分必要的，也是非常有效的。

（5）加強市場規(guī)范管理

在有關法制建設建筑工程監(jiān)理市場方面，國家已經(jīng)出臺了很多的法律規(guī)定，這些法律規(guī)定成為規(guī)范監(jiān)理市場秩序的有力保障，但在實際（執(zhí)行)中還需要有關部門重視其真正的貫徹與落實，使其在實際之中真正的發(fā)揮效力。因此，有關主管部門應該加大監(jiān)理法律法規(guī)執(zhí)行力度，為建筑監(jiān)理工作法制化進程的推進而積極的努力。同時，政府主管部門應把規(guī)范各地方市場主體當做重點來抓。政府監(jiān)管部門應加強審查與備案相關材料工作，監(jiān)管部門應堅決不予驗收備案及相關程序與建筑工程監(jiān)理不符的項目。

（6）促進建筑行業(yè)長期發(fā)展

隨著科學技術和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中存在著諸多問題而建筑工程行業(yè)對施工技術有著更高要求而只是讓施工單位提高施工技術是不科學的。建筑工程的發(fā)展,存在著高度的專業(yè)性和技術性管理部門在監(jiān)理過程中必須要站在全新、科學以及系統(tǒng)的角度上對施工技術進行監(jiān)督和管理,并不斷增強建筑工程施工技術。隨著施工技術的不斷提升建筑行業(yè)得到不斷提高，社會地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中監(jiān)理部門是其必要產(chǎn)物管理部門的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此監(jiān)理部門加強施工技術監(jiān)督和管理，可有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展并促進監(jiān)理部門長期發(fā)展。

四、結語

綜上所述,工程監(jiān)理與施工技術是相輔相成的關系。在建筑工程中施工技術和工程監(jiān)理互為犄角具有相互促進作用，都會對工程質量產(chǎn)生直接影響作用。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施促進工程監(jiān)理和施工技術可共同發(fā)展，對施工技術進行有效的監(jiān)督和管理的同時，增強工程監(jiān)理水平,以此促進建筑行業(yè)長期發(fā)展。

參考文獻

[1]喬本國.淺析建筑工程監(jiān)理與施工技術相互促進的實現(xiàn)[J].科技資訊,2011,21:155.

[2]于立國.建筑工程監(jiān)理、施工技術創(chuàng)新關系解析[J].四川建材,2013,06:269-270.

第9篇：建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容范文

關鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；存在問題；解決措施

中圖分類號：K826.16 文獻標志碼：A 文章編號：1006-6012（2016）02-0122-01

工程監(jiān)理工作具有一定的系統(tǒng)性與復雜性，在建筑工程設計階段、施工階段、工程驗收階段及后期維修保障階段都存在一定的質量隱患，而通過加強建筑工程監(jiān)理可以對工程全過程進行監(jiān)督與控制，防止質量問題的出現(xiàn)。建筑工程質量的高低對人們的生命財產(chǎn)安全有直接影響，同時也影響了施工企業(yè)的外在形象。因此，只有加強建筑工程監(jiān)理，可以提高建筑物的使用年限、使用價值。

1當前建筑工程監(jiān)理存在的弊端

1.1工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善

建筑工程監(jiān)理制度在我國實行已有二十多年的時間，當前已實現(xiàn)了對工程項目全過程中的管理。特別是在工程設計、施工等階段監(jiān)理的重要性得以更好的體現(xiàn)出來。但在當前建筑法中對于監(jiān)理制度的規(guī)定只將其限定在了施工階段，大多數(shù)監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中往往只重視質量監(jiān)理，而且在招標投標相關法律法規(guī)中對于監(jiān)理實施范圍的界定也不全面，從而導致具體實施過程中一些不規(guī)范行為及不正當競爭產(chǎn)生。雖然我國在相關建筑法律法規(guī)中對監(jiān)理制度都有所涉及，但還沒有一部專門的工程監(jiān)理法律法規(guī)出臺，這就使工程監(jiān)理在法律法規(guī)方面存在著許多不完善的地方，使其重要作用無法有效的發(fā)揮出來[1]。

1.2工程監(jiān)理人員綜合素質偏低

工程監(jiān)理人員綜合素質偏低是建筑工程監(jiān)理工作存在的主要問題。在我國，工程監(jiān)理的發(fā)展時間較短，同時由于工程監(jiān)理的待遇相對較低，導致在監(jiān)理行業(yè)缺乏具有專業(yè)素質的人才。一般情況下，應屆大學畢業(yè)生就是構成工程監(jiān)理團隊的主要人員，這些畢業(yè)生大多只通過短期培訓即開展工作，亦或是在其他工程管理部門、設計部門調(diào)入過來的人員，缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗與對工程監(jiān)理的正確認識，不明確工程監(jiān)理的相關規(guī)范，由此就導致我國工程監(jiān)理工作存在一定的問題。

1.3監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足

建筑工程監(jiān)理責任定位不明確，致使發(fā)生了諸多建筑工程質量問題，而同時建筑單位還逃避相關責任。所以，要嚴格落實責任主體，并嚴格實行責任終身制度，特別是因為監(jiān)督管理工作不充分導致的重大傷亡問題要嚴格追求相關人員的責任。

1.4監(jiān)督機構監(jiān)督人員的不重視

自從，實行了建筑工程監(jiān)理制度之后，工程質量監(jiān)督機構對于建筑工程監(jiān)理一直存有錯誤的認識，認為工程監(jiān)理的存在消弱了工程質量監(jiān)督機構的權利，從而對工程監(jiān)理具有一定的抵觸情緒，對監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展帶來了不良的影響。

2加強建筑工程監(jiān)理的措施探析

2.1加強監(jiān)理工作的落實，嚴格實行責任制度

建筑工程監(jiān)理工作不應局限于建筑工程的一個階段，而是應該在建筑工程全過程中加強建筑工程監(jiān)理。通過加強全過程的監(jiān)理，才可以有效發(fā)揮監(jiān)理工作的價值。在工程監(jiān)理的過程中，要秉持公正、公平的基本原則，對相關規(guī)范嚴格遵守，通過要嚴格檢查建筑工程的所有細節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，要立即采取措施加以解決。除此之外，為了統(tǒng)一掌控建筑工程監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，相關管理人員要對監(jiān)理團隊及監(jiān)理技術進行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時嚴格落實責任制度，將具體責任落實到每個監(jiān)理人員身上，明確所有監(jiān)理人員的職責。通過這樣的方式，才可以落實監(jiān)理計劃及監(jiān)理目標，構建科學合理的建筑工程監(jiān)理制度[2]。同時要特別關注的是，在初期實現(xiàn)責任制度的時候，要對監(jiān)理人員的權力及責任進行明確，在工程各個施工階段納入監(jiān)理目標，同時還要加強與承包單位的溝通，以提高監(jiān)理效率。

2.2加強工程監(jiān)理法律制度的完善

通過上述所致，我國的工程監(jiān)理法律制度還尚未完善，要經(jīng)由立法的方式逐步完善建筑工程監(jiān)理法律制度，明確規(guī)范監(jiān)理行為[3]。不只是要完善工程施工階段的相關規(guī)范，而是應該在建筑工程全過程中貫徹法律規(guī)劃，確保建筑工程監(jiān)理工作可以在規(guī)定時間內(nèi)完工。同時還要及時淘汰不符合市場發(fā)展規(guī)律甚至阻礙市場發(fā)展的相關規(guī)定。

2.3對行業(yè)定位加以明確，深入貫徹監(jiān)理工作

施工企業(yè)要對自己的定位加以明確，深入貫徹工程監(jiān)理工作，同時還要對監(jiān)理市場加以維護。積極響應國家號召，合理的提升承載的數(shù)量，充分滿足居民的需求。除此之外，企業(yè)還要以依法納稅為基本原則，主動繳納所需稅款，不發(fā)生偷稅的問題。

2.4提高工程監(jiān)理人員的綜合素質與專業(yè)技能

對于工程監(jiān)理公司來講，需要通過強化其管理工作，從而全面提升監(jiān)理人員的自身綜合素質，加強對技術和管理綜合性人才的培養(yǎng)工作，通過引進專業(yè)的人才，構建一支高素質的工程監(jiān)理隊伍。對新引進的人員，要結合自身的工作能力水平，有針對性的開展相應的培訓，為今后工作的順利完成打下堅實的基礎[4-5]。加強對當前在職監(jiān)理人員的培訓工作，開展階段性的工程質量、法律法規(guī)、標準化工作等相關內(nèi)容的培訓，全面提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質，使其能夠更好的勝任監(jiān)理工作，確保工程質量的提升。

2.5加強工程監(jiān)理市場的規(guī)范

由上述可知，我國工程監(jiān)理市場較為混亂，不夠規(guī)范化，要利用市場機制調(diào)節(jié)的方式對監(jiān)理市場加以規(guī)范。同時在還要在監(jiān)理市場中應用投標、招標體制，確保工程監(jiān)理的透明性、公開性，防止發(fā)生不正當競爭。

3結束語

在建筑工程項目實施中工程監(jiān)理是比較關鍵的一個組成方面，其質量直接關系著整個建筑工程項目的質量效果，所以必須要加強工程質量監(jiān)理。本文主要分析了建筑工程監(jiān)理存在的問題及解決措施，以供參考。

參考文獻：

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[3]王桄,唐先源.淺談國內(nèi)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].門窗,2014,(11):85-86.

[4]李波.引導建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進之我見[J].城市建筑,2014,(4):192+209.