來(lái)也匆匆去也匆匆精選(九篇)

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第1篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

玻璃瓶塞也在瞬間彈出，那些零碎的記憶飄散在空中

對(duì)著我笑

我看到那稚嫩的笑臉、開(kāi)心的淚滴、學(xué)習(xí)的朝氣

炎熱烈空下堅(jiān)毅的身軀，流言蜚語(yǔ)下堅(jiān)定的信念

全部飛向遠(yuǎn)處，想要伸出去抓住的手也瞬間僵住

任憑大滴大滴的雨水打在手上

我們兩個(gè)都像秋天

經(jīng)歷了春天里枯黃老樹(shù)返老還童的驚奇

曾經(jīng)懷揣著夏日斗志昂揚(yáng)的熱情

現(xiàn)在的我們卻帶著一顆平靜的心

沒(méi)有波瀾壯闊 亦沒(méi)有風(fēng)霜雪月

用挪步的方式 一點(diǎn)一點(diǎn)的在走

看不到足跡 卻留給大地一連串的省略號(hào)

很多事，記憶就像是一口氣喝了幾杯白酒

暈乎乎的 什么都不記得 什么都沒(méi)發(fā)生過(guò)

若是金魚(yú) 也有七秒鐘的記憶

我們?cè)谀且豢趟坪踔皇Ｏ乱幻?/p>

而 笑容也定在那一秒 然而就是那一秒構(gòu)成的開(kāi)心的回憶

價(jià)值千金

即使重蹈這戲劇 那也是別有一番滋味

過(guò)去的只能是回憶 現(xiàn)在的才是生活

第2篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

不要著急，這種狀況并非不可逆轉(zhuǎn)。因?yàn)?，這一切恰可以通過(guò)一個(gè)強(qiáng)有力的組織來(lái)彌補(bǔ)實(shí)現(xiàn)――這就是企業(yè)大學(xué)。而國(guó)外的實(shí)踐已經(jīng)證明，企業(yè)大學(xué)在內(nèi)部人才培養(yǎng)，短期困難紓解，生態(tài)鏈維護(hù)與打造，長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略制定，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與變革的作用不可替代。

然而，在中國(guó)目前，很多企業(yè)在危機(jī)中往往忽視了企業(yè)大學(xué)的建設(shè)。不僅如此，人們對(duì)于企業(yè)大學(xué)也存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)與偏見(jiàn)。究其原因，不僅是缺少理論支持，企業(yè)對(duì)于企業(yè)大學(xué)的功能認(rèn)識(shí)不清。而更多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以幫助建設(shè)企業(yè)大學(xué)之名，偏離了企業(yè)大學(xué)建設(shè)的本意。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)內(nèi)地，從1998年第一家企業(yè)大學(xué)海信學(xué)院成立至今，目前已超過(guò)1000家，比較知名的如海爾大學(xué)、華為大學(xué)、三一大學(xué)、用友大學(xué)、聯(lián)想學(xué)院等。

究其形式，可分內(nèi)向型、外向型和內(nèi)外兼顧型等三種。內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)直接面向企業(yè)內(nèi)部員工和產(chǎn)業(yè)鏈伙伴（比如海爾大學(xué)、淘寶大學(xué)等）；外向型企業(yè)大學(xué)面向社會(huì)公共（比如吉利大學(xué)），也有兼具“企業(yè)培訓(xùn)”和“學(xué)歷教育”兩大職能內(nèi)外兼顧型（比如三一大學(xué)）。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，很多企業(yè)大學(xué)僅僅是一個(gè)從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化而來(lái)的單純的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，而不是在戰(zhàn)略層次下建立起來(lái)的傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀、提高企業(yè)員工績(jī)效水平、員工的企業(yè)責(zé)任感以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全新組織形態(tài)。企業(yè)大學(xué)究竟應(yīng)該具備哪些功能？

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究部副主任張維智指出，“一些不具備企業(yè)大學(xué)咨詢能力的機(jī)構(gòu)充當(dāng)了李鬼，有些把簡(jiǎn)單的培訓(xùn)系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)大學(xué)販賣(mài)給企業(yè)。這是對(duì)企業(yè)大學(xué)功能的弱化、簡(jiǎn)單化、庸俗化；這種做法是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為。”

而更讓他擔(dān)心的是，“本來(lái)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)治久安的好東西，被人為糟蹋了，使企業(yè)對(duì)企業(yè)大學(xué)失望而失去信心?！彼J(rèn)為，有必要對(duì)企業(yè)大學(xué)正本清源，有必要對(duì)中國(guó)特色、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)大學(xué)重新定義。

現(xiàn)在企業(yè)大學(xué)魚(yú)龍混雜，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界對(duì)企業(yè)大學(xué)的爭(zhēng)論也極大。目前，中國(guó)企業(yè)大學(xué)面臨的問(wèn)題是，理論體系不完善，沒(méi)有更多的學(xué)者去關(guān)注和研究。這是因?yàn)?，很多人搞不清楚，什么是企業(yè)大學(xué)，不知道標(biāo)準(zhǔn)，缺乏方法，困惑于研究路徑和構(gòu)建路徑。因?yàn)槠髽I(yè)大學(xué)建設(shè)缺少標(biāo)準(zhǔn)，缺乏方法，一些企業(yè)有企業(yè)大學(xué)之名而無(wú)企業(yè)大學(xué)之實(shí)。

現(xiàn)在，管理學(xué)界有個(gè)一致的夢(mèng)想是，使企業(yè)基業(yè)常青。基業(yè)常青靠什么？常青基因。而具備常青基因的企業(yè)，就會(huì)表現(xiàn)出很高的企業(yè)智商和企業(yè)情商（即組織智商和組織情商，指企業(yè)能夠根據(jù)外界環(huán)境的變化不斷地進(jìn)化，具有適應(yīng)外界變化，或引領(lǐng)變化的能力）。

如果把企業(yè)看成一個(gè)生命體，那么只有具有高智商、高情商的企業(yè)，才可能在紛雜惡劣的環(huán)境下生存發(fā)展并常青不敗。而智商、情商低下的企業(yè)就會(huì)成為不能適應(yīng)外界環(huán)境（比如宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等）變化的物種，甚至消亡。

當(dāng)然，提高企業(yè)智商和企業(yè)情商，不是僅靠培訓(xùn)就能夠解決的。這就注定培訓(xùn)只是企業(yè)大學(xué)的一部分而已。因?yàn)槠髽I(yè)就像一個(gè)生命體，學(xué)習(xí)當(dāng)然是一個(gè)重要要素，但同時(shí)需要其他要素。企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、制度建設(shè)、心智模式、企業(yè)文化等都是應(yīng)該圍繞企業(yè)智商、情商來(lái)做，同時(shí)還要把好的知識(shí)管理沉淀下來(lái)，變成根植于企業(yè)之中的基因，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基因突變，柔性進(jìn)化。

盡管，很多企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)大學(xué)能帶來(lái)近期或長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處，但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)狀況不好，企業(yè)是否愿意投入做企業(yè)大學(xué)？畢竟是成本中心，企業(yè)大學(xué)建設(shè)有多大的市場(chǎng)空間？

從戰(zhàn)略角度考慮，建立企業(yè)大學(xué)可以一勞永逸。當(dāng)然，并不是說(shuō)企業(yè)大學(xué)是成本中心，就會(huì)產(chǎn)生多大的成本。我們知道，很多企業(yè)每年的培訓(xùn)投入都上百萬(wàn)，而北大民經(jīng)院幫助企業(yè)建立企業(yè)大學(xué)，只要98萬(wàn)就能啟動(dòng)，而能拿出一百萬(wàn)做培訓(xùn)的企業(yè)在中國(guó)太多了。

張維智認(rèn)為，恰恰是在經(jīng)濟(jì)情況不好時(shí)，企業(yè)更少不了戰(zhàn)略上思考和行動(dòng)?，F(xiàn)在盲目鋪攤子、盲目融資、盲目上項(xiàng)目，時(shí)機(jī)并不是很好，所以不是上策，甚至是下策。建立企業(yè)大學(xué)，培養(yǎng)人才，發(fā)動(dòng)創(chuàng)新正是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)緊縮期間的較好的戰(zhàn)略行動(dòng)。

第3篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

1月份在素有業(yè)內(nèi)風(fēng)向標(biāo)之稱的美國(guó)拉斯維加斯“國(guó)際消費(fèi)電子展CES 2012”上，三星、LG、索尼、聯(lián)想、海信、谷歌等廠商紛紛力推智能電視，新品迭出。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2012年，智能電視或?qū)⒂瓉?lái)真正發(fā)展的元年。

全球知名調(diào)查機(jī)構(gòu)Digital TV Research(數(shù)據(jù)電視研究)近日數(shù)據(jù)稱，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的收入將從2010年的5000萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2016年的13.8億美元，收入增長(zhǎng)27倍，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)也將過(guò)億。而2012年互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶增長(zhǎng)有望超過(guò)千萬(wàn)。從不斷降低的電視收視率數(shù)字可以看出，一部分電視觀眾早已厭煩被動(dòng)地收看電視節(jié)目，讓電視機(jī)像PC終端一樣自由成為用戶的新訴求?；ヂ?lián)網(wǎng)電視正在以便捷的操作、豐富的內(nèi)容、多變的選擇成為傳統(tǒng)電視業(yè)的“救星”，把流失的大量用戶重新拉回客廳的大屏幕前，正從2012年開(kāi)始。

其實(shí)，當(dāng)電腦、智能手機(jī)、平板電腦等越來(lái)越多的移動(dòng)信息終端搶走了消費(fèi)者的眼球之后，電視產(chǎn)業(yè)早在幾年前就已出現(xiàn)了冷遇、低迷的局面，消費(fèi)者已厭倦了有線電視服務(wù)的高昂費(fèi)用和復(fù)雜的遙控操作，且很不情愿地為成百上千個(gè)不值得一看、內(nèi)容雷同的電視節(jié)目付費(fèi)、浪費(fèi)時(shí)間。

互動(dòng)智能電視有望讓彩電業(yè)重新煥發(fā)光彩，并成為新的家庭娛樂(lè)中心。但需要強(qiáng)調(diào)的是，在這一輪技術(shù)變革中，如果不能融入“新部落”或?qū)⒚媾R被淘汰出局的結(jié)果，尤其是隨著蘋(píng)果、微軟、谷歌等世界IT巨頭的加速參與，智能電視市場(chǎng)已展開(kāi)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。

智能電視成主角

谷歌已在2011年推出了第一代谷歌電視，今年將推出兩款第二代平板電視；蘋(píng)果方面已證實(shí)，今年3月將推出蘋(píng)果電視。國(guó)內(nèi)的IT領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)想的首款平板電視“樂(lè)TV”，可能今年一季度上市。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，今年將是智能電視密集上市的一年。也正因如此，2012年被業(yè)界稱為“智能電視元年”。

不管是谷歌還是蘋(píng)果，雖然其電視產(chǎn)品的世界市場(chǎng)占有都并不多，但沒(méi)人愿意懷疑，在電視領(lǐng)域，智能電視已成為主角和未來(lái)發(fā)展的方向。在拉斯維加斯消費(fèi)電子展上，繼2011年的智能手機(jī)，智能平板電視成為了最大看點(diǎn)。

在這方面，谷歌表現(xiàn)得異常積極，首當(dāng)其沖地打出了“重新發(fā)明電視”的口號(hào)，希望借助智能電視改變家庭娛樂(lè)的方式；蘋(píng)果則表示，今年推出的蘋(píng)果電視會(huì)有三種尺寸和定價(jià)；微軟更不甘落后，將平板電視作為下一步的市場(chǎng)戰(zhàn)略重點(diǎn)，除了制造“微軟TV”，還計(jì)劃推動(dòng)自己的操作系統(tǒng)進(jìn)入其它電視系統(tǒng)。

無(wú)論傳統(tǒng)的電視企業(yè)還是IT巨頭，都看到了智能電視帶來(lái)的商機(jī)，并認(rèn)定這是未來(lái)發(fā)展的重要趨向——電視正變得更加社會(huì)化和移動(dòng)化。電視生產(chǎn)商要想在“智能大潮”中占據(jù)一席之地，就必須善于變革，讓傳統(tǒng)的電視具備“網(wǎng)絡(luò)”、“互動(dòng)”的概念，從云端和終端、硬件、軟件和服務(wù)來(lái)推動(dòng)這場(chǎng)娛樂(lè)、互動(dòng)的個(gè)性化浪潮走向縱深。

搶占未來(lái)制高點(diǎn)

雖然場(chǎng)面很熱鬧，但2011年國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家平板電視企業(yè)賺到了錢(qián)，大家似乎并不清楚未來(lái)趨勢(shì)，只停留在概念炒作上，市場(chǎng)冷淡必然。何況索尼、松下等平板電視廠商都深陷巨虧泥沼。

既然如此，IT巨頭為何如此熱衷平板電視行業(yè)?有分析認(rèn)為，如同進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)一樣，在電視行業(yè)微利甚至無(wú)利的時(shí)候，IT巨頭依然擠破頭要進(jìn)入，主要是為了“跑馬圈地”，搶占下一個(gè)制高點(diǎn)。事實(shí)上，作為由信息商發(fā)起的革命不會(huì)遵循傳統(tǒng)電視制造商的升級(jí)“打法”，由他們帶來(lái)的“網(wǎng)化浪潮”正在洶涌來(lái)襲。

隨著科技的發(fā)展與公眾鑒賞水平的提高，未來(lái)的電視將不再是傳統(tǒng)意義上的電視，而是能提供各種娛樂(lè)與應(yīng)用服務(wù)的智能電視。正如英特爾首席技術(shù)官賈斯汀所描述的那樣：在不久的將來(lái)，你可以對(duì)著電視機(jī)“說(shuō)話”，告訴它你想看什么，而不論你想看的東西是來(lái)自有線電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)電視提供商，還是你自己的私人視頻庫(kù)，電視都能馬上為你提供服務(wù)。

在這一方面，IT巨頭們顯然有備而來(lái)。iOS操作系統(tǒng)以及蘋(píng)果商店是蘋(píng)果的“王牌”，安卓系統(tǒng)是谷歌的“魔杖”，而在智能手機(jī)硝煙中坐收專(zhuān)利分紅的微軟，也已俏無(wú)聲息地與美國(guó)40家大型內(nèi)容提供商簽訂了合作協(xié)議。這“三強(qiáng)”將掌控操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店等環(huán)節(jié)，從而掌握“游戲”的話語(yǔ)權(quán)。顯然，在軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)上，中國(guó)彩電目前仍處于被動(dòng)跟隨地位，弱勢(shì)特征明顯，現(xiàn)在如不趁此提前儲(chǔ)備，走老路市場(chǎng)不會(huì)再給我們多少機(jī)會(huì)。這是必須警醒的!

未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)變局

未來(lái)電視究竟啥樣?現(xiàn)在還沒(méi)有人能給出完整的、準(zhǔn)確的答案，因?yàn)檫@只是改變的開(kāi)始。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)不再是拿著遙控器，在一些無(wú)聊的頻道之間來(lái)回轉(zhuǎn)換，電視將被賦予更多的含義。

首先從電視的定位來(lái)看，“XBOX正在向任何游戲系統(tǒng)都無(wú)法企及的目標(biāo)邁進(jìn)。XBOX將成為家庭娛樂(lè)中心。它不僅是一個(gè)游戲系統(tǒng)，還是你欣賞電影、電視和體育賽事的平臺(tái)。你的所有社交互動(dòng)直接在家中的大屏幕上進(jìn)行。”正如微軟CEO鮑爾默所言，電視不再是一個(gè)接收的終端，而是一個(gè)家庭娛樂(lè)中心，每個(gè)人通過(guò)這個(gè)大屏享受到的娛樂(lè)體驗(yàn)更具互動(dòng)性、社會(huì)性和娛樂(lè)性。

使用電視的方式也將發(fā)生完全的轉(zhuǎn)變。鮑爾默指出：“我們都清楚使用指南、菜單以及控制器所帶來(lái)的挫折感。解決這些問(wèn)題的更好方法就是引入必應(yīng)搜索引擎，并將語(yǔ)音命令帶入XBOX，你發(fā)出指令，XBOX就會(huì)找，到它?！笨梢栽O(shè)想一下，未來(lái)只要你坐在電視機(jī)前的沙發(fā)上，對(duì)著電視揮揮手或是發(fā)出語(yǔ)音指令，就可以選擇自己喜歡的頻道，可以玩游戲，可以上網(wǎng)，甚至可以完成整個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物過(guò)程。

第4篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

來(lái)也匆匆，去也匆匆。

剎那間，歲月已過(guò)去了，剩下的還有它給予你的禮物

禮物一：

人生的道路很長(zhǎng)，我走在這條道路上，眺望前方的路：很長(zhǎng)，很長(zhǎng)………這條路上，不像高速公路那么飛快，不像柏油大路那么平坦，而是一條長(zhǎng)滿荊棘，彎彎曲曲的小路里。

走在路上，曾被絆腳石給絆倒；曾被荊棘給扎過(guò)；也曾迷是過(guò)路，找不到前進(jìn)的方向……一次次的倒下，讓我懂的了，倒下了就要堅(jiān)強(qiáng)的爬起，我知道，這是歲月給予的我的第一個(gè)禮物。

禮物二：

在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，必希努力，才能有你的立足之地，因次，我在學(xué)業(yè)上拼命的努力，就是希望有朝一日，能在這個(gè)社會(huì)上立足。

努力，使我看到了希望之光，在考試中一次次的成功，讓我十分興奮，正是由于成功的喜悅把我舉起，舉得越高，跌得越重，那疼痛讓我懂得了，勝不嬌，敗不餒，這是歲月給予我的第二個(gè)禮物。

第5篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

愛(ài)似陣雨，

來(lái)也匆匆，去也匆匆

愛(ài)似無(wú)形的幽谷，

一會(huì)兒讓你飄飄欲仙，

一會(huì)兒讓你陷入深谷．

愛(ài)如一陣風(fēng)，

把你從幽谷中拉了回來(lái)，

第6篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

春天也有落葉的飄零！

帶著一些無(wú)奈，帶著一絲傷感，帶著一些彷徨，帶著一點(diǎn)嘆息，風(fēng)起的時(shí)候，飛揚(yáng)飛揚(yáng)……旋轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)……飄落飄落……就這樣悄悄的離開(kāi)枝頭，飄零了，逝去了……

花的凋謝，葉的飄零，帶走了何人的回憶？

來(lái)也匆匆，去也匆匆，在這個(gè)雨也蒙蒙霧也蒙蒙的季節(jié)里，傷感太多……

第7篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

《匆匆》一文通過(guò)作者對(duì)時(shí)間流逝，生命的短暫的嘆惋和思考，激勵(lì)人們要熱愛(ài)生命，珍惜時(shí)間，努力上進(jìn)而寫(xiě)的。

“燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候；楊柳枯了，有再青的時(shí)候；桃花謝了，有在開(kāi)的時(shí)候。”的確是這樣的：露珠兒干了，有在晶瑩奪目的時(shí)候；太陽(yáng)落山了，有再?gòu)臇|方升起的時(shí)候……可我們的手中的日子就如石沉大海一樣，一去不復(fù)返。如：看電視的時(shí)候，時(shí)間從屏幕上跳過(guò)了；玩耍時(shí)，時(shí)間從歡笑中走過(guò)了；睡覺(jué)時(shí)，時(shí)間從身上跨過(guò)了……

是?。r(shí)間就是這樣特別，就是這么不辭而別，飛奔而去了！時(shí)間老人對(duì)每個(gè)人都是公平的，我們要同時(shí)間賽跑，抓住一分一秒的時(shí)間，在我們有限的生命長(zhǎng)河里努力學(xué)習(xí)，努力工作，才能到達(dá)理想的彼岸！

第8篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

而淚的命運(yùn)來(lái)也匆匆去也匆匆

不曾璀璨不曾燦爛只為曾經(jīng)存在過(guò)

無(wú)數(shù)滴晶瑩的淚珠無(wú)數(shù)次快速地蒸發(fā)

承載真情的淚水在眼角滑落再滑落

淚串聯(lián)著淚淚憐惜著淚淚感化著淚

一語(yǔ)未能驚醒夢(mèng)中人一淚尚如此

淚一次次消失夢(mèng)一個(gè)個(gè)落空

心死了干枯了再也沒(méi)有淚水了

最后一次落下最后的一滴眼淚

沒(méi)有淚的日子里我會(huì)好好過(guò)下去

第9篇：來(lái)也匆匆去也匆匆范文

時(shí)間，是一個(gè)神奇的詞，世界的變化，事物的產(chǎn)生，都由它掌控，沒(méi)有人能將它束縛，來(lái)也匆匆，去也匆匆，就像深夜中一顆美麗的流星。在我的印象中，時(shí)間的蹤影是琢磨不透的，無(wú)論是什么人，都無(wú)法預(yù)測(cè)他。當(dāng)你閉上眼，再睜開(kāi)眼時(shí)，它已經(jīng)消失得無(wú)影無(wú)蹤了。

時(shí)間是當(dāng)你沉醉在快樂(lè)和美景的時(shí)候，讓你的快樂(lè)和美景迅速飛走。時(shí)間就像流水，你沒(méi)法觸碰到同樣的水兩次，因?yàn)橐呀?jīng)逝去的不會(huì)再來(lái)。

時(shí)間猶如一枝穿梭輪回的箭，它永遠(yuǎn)都是飛快地向前飛，不會(huì)因?yàn)槿魏问峦Ａ簟Ｓ腥藭?huì)抱怨道：“時(shí)間為什么那么快，不能停留一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，真是不近人情。”有些聰明人不會(huì)這樣，他們不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在抱怨上，他們會(huì)珍惜每一分每一秒，用這一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間去創(chuàng)造出令人驚嘆的巨大價(jià)值。其實(shí)時(shí)間你說(shuō)它快它也快，一分一秒很快就過(guò)去了，你說(shuō)慢它也慢，在一些時(shí)間內(nèi)可以做出很大的價(jià)值。世上有許多匆匆，的時(shí)間，每個(gè)匆匆只有幾分鐘，或幾小時(shí)，但都是一晃而過(guò)。

轉(zhuǎn)眼間，一切都那么匆匆，讓人捉摸不透，也許匆匆是件好事，也有可能是件壞事，有時(shí)的匆匆讓人遺憾，有時(shí)的匆匆讓人十分開(kāi)心，無(wú)論開(kāi)心還是遺憾，我們都要抓住匆匆，不要讓他任意奔跑，要學(xué)會(huì)珍惜當(dāng)下，把握當(dāng)下，不讓以后的你悔恨，悔恨當(dāng)初為什么沒(méi)有把時(shí)間把握住。

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