文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：兩型社會；文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；和諧關(guān)系

中圖分類號：G114 文獻標識碼：A文章編號：1672-8122（2011）06-0076-02

一、“兩型社會”的基本內(nèi)涵

2007年12月14日，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于批準武漢城市圈和長株潭城市群為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)的通知》，長株潭城市群和武漢城市圈一起獲批為全國“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)。從此建設(shè)“兩型社會”從理論走向了實踐。

什么是“兩型社會”？從現(xiàn)有的“兩型社會”研究和政府報告文書的字面意思理解，“兩型社會”就是指“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”。資源節(jié)約型社會是指整個社會經(jīng)濟建立在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上，建設(shè)節(jié)約型社會的核心是節(jié)約資源。將節(jié)約的觀念貫穿于生產(chǎn)、流通、消費等的各個領(lǐng)域。環(huán)境友好型社會是一種人與自然和諧共生的社會形態(tài)，其核心內(nèi)涵是人類的生產(chǎn)和消費活動與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。通過人與自然的和諧相處，生產(chǎn)消費活動不要超過自然環(huán)境的承載能力，不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價謀求經(jīng)濟的發(fā)展，以此來達到人與人、人與社會的和諧。[1]

根據(jù)我的理解，“兩型社會”的內(nèi)涵還有待擴展。其一，“兩型社會”的立足點在于“社會”?！皟尚蜕鐣钡慕ㄔO(shè)就是要建立一個人與自然和諧相處的社會。這種和諧是以更高的科技水平和經(jīng)濟發(fā)展水平為基礎(chǔ)的，而不是原始水平上的和諧。建設(shè)武漢城市圈和長株潭城市群，就是要在重視經(jīng)濟健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)上建設(shè)兩型社會。要建設(shè)一個資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會，我們的生產(chǎn)方式、生活方式、文化觀念、意識形態(tài)等都要改變，都要與之相適應(yīng)?！皟尚蜕鐣钡慕ㄔO(shè)將會引起社會生活的一系列變革。其二，“兩型社會”要靠“兩型產(chǎn)業(yè)”來支撐。構(gòu)建“兩型社會”必須建立與之相適應(yīng)的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如果沒有合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展模式，建設(shè)兩型社會也就是一句空話。構(gòu)建“兩型社會”，就要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式的根本變革，要從傳統(tǒng)的粗放的和一次性的經(jīng)濟發(fā)展模式變成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展模式。把經(jīng)濟活動按照自然生態(tài)系統(tǒng)的模式，組織成一個“資源――產(chǎn)品――再生資源”的物質(zhì)反復循環(huán)流動的過程，使得從整個經(jīng)濟系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費過程基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物?？偠灾?，就是全社會都采取有利于節(jié)約有限資源、保護生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)方式、生活方式和消費方式，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的基本概念

我們已經(jīng)非常熟悉“文化產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等概念，但是“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”這種說法還沒有進入人們的視野。文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，是近年來隨著經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新命題，黨的十七大報告在“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的論述中，提出“運用高新科技文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)”，因此出現(xiàn)了“培育新的文化業(yè)態(tài)”這一概念。目前國內(nèi)對這個概念的解釋主要有以下幾個方面：一是文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是文化內(nèi)容、資本和科技結(jié)合的產(chǎn)物，但是關(guān)鍵還是在于內(nèi)容；二是新業(yè)態(tài)是先進技術(shù)糅合了傳統(tǒng)的文化藝術(shù)因子，當今文化資源的開發(fā)利用應(yīng)建立在高新技術(shù)的載體平臺上；三是新業(yè)態(tài)要有新的管理模式和體制，還有新的商業(yè)模式。也有一部分學者認為文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

要把“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”的概念說清楚，我們有必要來了解一下“文化產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等概念。其實這幾個概念大同小異，三者并沒有實質(zhì)性差別，文化產(chǎn)業(yè)帶有更多的本土特征，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則帶有更多的輸入意義，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則結(jié)合了兩者所長，避免了兩者的局限性，總體上來說，它們都包含了如藝術(shù)、古董、工藝、音樂、表演藝術(shù)、數(shù)字娛樂、電影與錄像帶、軟件與計算機、電視與廣播、廣告、建筑、設(shè)計、出版、創(chuàng)意生活等。

本人認為“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”是在數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)支持下，當代時尚生活潮流推動發(fā)展的新文化業(yè)態(tài)?！拔幕a(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”同傳統(tǒng)意義上的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”有交叉的部分，而且交叉的部分很多，其交叉部分主要集中在“創(chuàng)意”和“文化”部分，但是不能簡單的把兩者等同?！拔幕a(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”包含三個層面，一是數(shù)字化高新技術(shù)推動傳統(tǒng)、常態(tài)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向高端變革，除了Facebook、威客、博客、微博等新樣式外，還有大量的創(chuàng)意設(shè)計、動漫、網(wǎng)游、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、現(xiàn)代會展業(yè)、現(xiàn)代廣告業(yè)、電子（數(shù)字）商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電視臺，以及移動新媒體產(chǎn)業(yè)、手機增值業(yè)務(wù)，都是由現(xiàn)代高新技術(shù)直接催生的；二是新媒體和新行業(yè)的出現(xiàn)，比如網(wǎng)上虛擬創(chuàng)意經(jīng)濟交易港，[2]就是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；三是新的商業(yè)模式，新的商業(yè)模式應(yīng)注意和消費者的互動。隨著文化業(yè)態(tài)的多元化，新商業(yè)模式將日益細化市場，面向小眾消費群。

Facebook、威客等例子告訴我們，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)比傳統(tǒng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更具雙向互動性、參與性和服務(wù)性。

三、文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)與“兩型社會”建設(shè)的關(guān)系

（一）文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)支撐“兩型社會”的建設(shè)

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是建設(shè)“兩型社會”的重要途徑，在“兩型社會”建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。第一，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)可以拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。我國已經(jīng)基本解決了溫飽問題，正在向全面小康方向發(fā)展，“最近統(tǒng)計數(shù)字顯示，北京、上海、廣州等大城市居民的消費結(jié)構(gòu)正在向以發(fā)展性和享受性消費為主的階段轉(zhuǎn)變，對文化、藝術(shù)、精神、娛樂產(chǎn)品的需求與日俱增?！盵3]這種發(fā)展性和享受性的消費都和文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)有關(guān)，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)可以打造和拓寬新的文化市場和周邊市場，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，從而有效開辟新的消費領(lǐng)域，刺激內(nèi)需，拉動經(jīng)濟的發(fā)展。最明顯的例子就是微博的興起。第二，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)可以推動整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。在產(chǎn)業(yè)特點上，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)具有成為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整立足點的得天獨厚的優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是創(chuàng)新、文化和科技的結(jié)合，能夠充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力和想象力，把文化資源和高新技術(shù)結(jié)合起來，具有科技含量高，資源消耗少，環(huán)境污染低的優(yōu)點，能夠起到節(jié)約資源、保護環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟的作用，能夠在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的制約，促進社會資源逐步從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)流向文化產(chǎn)業(yè)，因而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)在“兩型社會”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，是各地區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要引擎之一。

文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)這幾年的發(fā)展充分說明它能夠支撐起“兩型社會”的建設(shè)。以北京為例，北京自2004年到2009年，這6年產(chǎn)業(yè)增加值穩(wěn)步增長，2009年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值1497.7億元，占GDP12.6%，增長速度達11.2%。[4]

（二）“兩型社會”的建設(shè)促進文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展

“兩型社會”的建設(shè)為文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了政策上的支持?！皟尚蜕鐣睉?zhàn)略的實施，要求配套實施產(chǎn)業(yè)布局的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。“兩型社會”的建設(shè)要節(jié)約資源和高效利用資源，追求更低的污染排放，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益，盡量降低第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重，提高服務(wù)業(yè)的比重。這就要求從政策制度層面上抑制過度消耗資源、對環(huán)境破壞程度高、經(jīng)濟效益不好的產(chǎn)業(yè)，鼓勵發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)。這就在國家層面的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策上為文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機遇。

2009年7月22日，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺，首次明確了“文化創(chuàng)意”是文化產(chǎn)業(yè)的一個屬類，這次規(guī)劃的通過，明晰了“文化產(chǎn)業(yè)”和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的界限，這個規(guī)劃的出臺還有一個重大的意義，就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進入了國家的宏觀視野，是對文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的一次大力支持，對我國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展有著重大的推進作用。

在《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的帶動下，各地區(qū)也紛紛出臺了一系列措施，解決文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展中急需解決的一些問題，比如資金引導問題，市場融資問題，聚集發(fā)展問題，還有產(chǎn)業(yè)鏈整合問題等等。2009年10月4日，北京出臺了《北京市關(guān)于支持影視動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施辦法（試行）》及《北京市關(guān)于支持網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施辦法（試行）》，為動漫和網(wǎng)游行業(yè)的發(fā)展指明了方向，同年北京市還出臺了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔保資金管理實施辦法（試行）》，著力解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資難問題。2008年上海市出臺了《上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認定管理辦法（試行）》，為市級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認定提供了明確的標準。即使是文化產(chǎn)業(yè)相對落后的一些地區(qū)，比如廣西、貴州等省份，也在大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

（三）文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和“兩型社會”的建設(shè)有著共同的目標

文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展和“兩型社會”建設(shè)的最終目標都是建設(shè)和諧社會?！皟尚蜕鐣苯ㄔO(shè)是在近年來我國傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式遇到巨大困難，環(huán)境遭到嚴重破壞，資源嚴重透支的背景下提出的，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展而出現(xiàn)的新命題，兩者背后都隱含著經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展理念的變化，而它們的共同目標都是優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，最終達到建設(shè)和諧社會的目標。文化創(chuàng)意資源可以取之不盡用之不竭，并具有不斷復制、自我增值的特點，更不會污染環(huán)境，因此，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)具有環(huán)境友好、資源節(jié)約的特征，為國家可持續(xù)發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)支撐，低消耗、低污染，這正與“兩型社會”的建設(shè)目標相一致?！皟尚蜕鐣蓖ㄟ^建立對資源的節(jié)約、高效和循環(huán)利用，開發(fā)新型可再生資源，尊重自然的發(fā)展規(guī)律，以自然承載能力為前提發(fā)展經(jīng)濟等途徑，推動傳統(tǒng)的以資源大量消耗換取經(jīng)濟增長的粗放發(fā)展模式向綠色、高效、可持續(xù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。兩者的目標都是建設(shè)一個和諧的社會。[5]

綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)促進“兩型社會”的建設(shè)，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，“兩型社會”的建設(shè)又提供了文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的大好機遇，兩者相互疊加，相互影響，共同體現(xiàn)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整的要求。因此，要加速文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)在“兩型社會”建設(shè)中的作用，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 嚴俊杰,黃正泉.“兩型社會”的文化生態(tài)學思考[J].湖南農(nóng)業(yè)大學學報,2009(3).

[2] 金元浦.威客模式:前景廣闊的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)[J].中關(guān)村,2011(3).

[3] 吳煥新,彭萬力.“兩型社會”建設(shè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略選擇與對策思考[J].湖南社會科學,2008(5).

第2篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

自2009年初華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金成立以來，到2013年底，已有超過100家文化產(chǎn)業(yè)基金成立，總規(guī)模達1408億元。

從資本構(gòu)成來看，文化產(chǎn)業(yè)基金主要有國資和民營兩類。目前最大的一只基金是200億元的中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金，由財政部出資，中銀國際管理。該基金首批募資60億元，是文化產(chǎn)業(yè)基金中的“國家隊”，投資項目包括新華網(wǎng)、中國出版集團等國有文化企業(yè)。

從全國范圍來看，文化產(chǎn)業(yè)基金主要分布在南方，其中以江浙和廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的基金最為活躍。

“基本上，每個省都有自己的文化產(chǎn)業(yè)基金?！敝醒胴斀?jīng)大學文化產(chǎn)業(yè)研究院院長魏鵬舉告訴《t望東方周刊》，“但活躍程度不同，西部有后發(fā)優(yōu)勢，因為西部旅游資源豐富，可以跟當?shù)靥厣Y(jié)合?！?/p>

如此龐大的文化產(chǎn)業(yè)基金，它們?nèi)绾芜\作、投向哪里？文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀如何？未來，又將有何種變局？

內(nèi)容和渠道無法整合

有人批評文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)亂象叢生，但魏鵬舉認為，他更愿意稱其為“困境”。

“中國的文化產(chǎn)業(yè)其實沒有一個商業(yè)模式，發(fā)展到最后，萬變不離其宗都跑到地產(chǎn)去了。包括華誼，在海南做實景演出也是變相的文化地產(chǎn)，在上海也圈了很多地。”他說。

從國際來看，所有成熟的文化產(chǎn)業(yè)都是以“內(nèi)容、渠道、知識產(chǎn)權(quán)”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。迪士尼就是典范之一，早年賺錢后即收購了ABC（美國廣播公司）。

“我們的問題是內(nèi)容和渠道是分離的，整合不了?！蔽葫i舉說，“理論上，華誼兄弟是做內(nèi)容的，它買一個電視臺最合適?！?/p>

實際上，文化產(chǎn)業(yè)的核心是傳媒，但由于體制的原因，我國文化產(chǎn)業(yè)無法形成經(jīng)典的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

魏鵬舉分析說：“有內(nèi)容沒渠道，既承擔風險，又沒有收益保障;有渠道想做內(nèi)容，在小范圍可以，大的體制上又行不通，比如湖南衛(wèi)視?！?/p>

另一個問題是條塊分割嚴重。國際上，大媒體集團是各種資源融合，寡頭壟斷，以形成規(guī)模效應(yīng)。

“出版管出版，網(wǎng)絡(luò)管網(wǎng)絡(luò)，這是條;每級政府、每個地方都有出版社，這是塊。哪個國家這樣資源高度分散？貝塔斯曼，不僅是德國最大的，也是歐洲最大的。美國市場比我們大多了，也就三大電視網(wǎng)?！蔽葫i舉說，“沒必要有那么多出版社、電視臺，小散弱，還不見得有市場積極性?！?/p>

近年，國家鼓勵文化企業(yè)跨行業(yè)、垮區(qū)域兼并重組，形成全媒體集團。2014年12月1 日，湖南就有大動作。據(jù)湖南省委宣傳部公布的方案：瀟湘晨報、長株潭報等報刊劃歸湖南日報集團;湖南教育報刊社、湖南教育音像電子出版社等劃歸湖南出版集團;湖南廣電可剝離經(jīng)營性資產(chǎn)與芒果傳媒整合，組建湖南廣播影視集團。

魏鵬舉認為，跨區(qū)域、跨行業(yè)的旗艦型全媒體集團，出現(xiàn)的可能性不大，原因是“體制影響太大”。

“湖南臺原來想整合青海衛(wèi)視，不是沒成嗎？黎瑞剛（SMG總裁）受關(guān)注就是他在大力度整合，第一個吃螃蟹。所以只能寄希望于新媒體?！彼f。

“文化產(chǎn)業(yè)基金對傳統(tǒng)媒體的整合有作用，但目前效果有限?！蔽葫i舉分析，現(xiàn)在的合并重組，基本上還是靠行政手段?！袄碚撋?，既然都是國有資產(chǎn)，應(yīng)該通過國有戰(zhàn)略資本的運作實現(xiàn)資源整合，而不是行政手段?！?/p>

文化傳媒領(lǐng)域的合并重組，跟當?shù)卣嫦嚓P(guān)?！暗胤秸幌Ｍ喜?，并走就沒有抓手了，”魏鵬舉說，“現(xiàn)在跨行業(yè)跨區(qū)域重組是大家期盼的，但困難重重?！?/p>

錢多，事少，路子窄

據(jù)新元文智咨詢公司數(shù)據(jù)顯示，2007～2013年的7年中，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基金共有92個投資項目，累計投資規(guī)模為55.3億元。2013年比2012年數(shù)額劇增。

盡管如此，文化產(chǎn)業(yè)基金的實際利用率卻并不高，活躍基金數(shù)量相對較少。

北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰對《t望東方周刊》分析說，原因主要有三個：

一是短期行為。絕大多數(shù)基金投資期限短，最長不超過7年，而文化產(chǎn)業(yè)是一個回報周期長的行業(yè)。7年時間，大部分項目還沒開始盈利。

“應(yīng)該8～20年。你看BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的基金投下去就不退出，一投就是15年。”陳少峰說。

二是基金高利貸化。很多基金不是風險投資，不愿投沒有固定回報、沒有擔保的項目。所以基金發(fā)揮的作用有限。尤其是國資背景的基金，容錯度低，較為保守謹慎，所投多為風險小、政績性強的項目。

三是只投擬上市公司。文化產(chǎn)業(yè)基金偏好投短期內(nèi)能上市的企業(yè)，以便迅速退出，實現(xiàn)盈利。但規(guī)?；蜕虡I(yè)模式成熟的文化企業(yè)數(shù)量有限，以至于一些基金有錢投不出。

此外，政策的不確定性，也使一些基金失去了投資機會?！氨热鐖髽I(yè)，原來許多報業(yè)集團達到上市公司的要求，但由于改制太慢或其他政策因素，錯失了機會?！标惿俜逭f，“基金投資方向比較單調(diào)，有的已經(jīng)不是一般意義上的基金，所以最后都變成房地產(chǎn)了。”

成立于2009年的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金，是少有的成功范例。它的出資方為上海東方傳媒集團、國家開發(fā)銀行等機構(gòu)，主要關(guān)注文化傳媒企業(yè)重組、管理層收購等市場融資。

目前，華人文化產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)投資了星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、財新傳媒等14個項目。《中國好聲音》、《中國達人秀》、《舞林大會》等紅極一時的娛樂節(jié)目均出自該基金旗下的燦星國際。2013年，《中國好聲音》的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)銷售超過2億元，今年預計將翻番。

“上海這只基金雖然資本構(gòu)成以國資為主，但運作效率很高。它依托于SMG和電視臺的資源，投資方向跟主業(yè)緊密關(guān)聯(lián)。”魏鵬舉說，“日前，百視通和東方明珠（SMG旗下兩家上市公司）合并，在國家政策支持傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的利好條件下，后續(xù)資本運作值得期待?！?/p>

人們突然發(fā)現(xiàn)IP很值錢

一般認為，文化產(chǎn)業(yè)的核心層為：新聞出版、廣播電視、電影、文化藝術(shù)四個行業(yè)。現(xiàn)在這個定義正在被修改。一些文化產(chǎn)業(yè)基金已進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比如視頻、游戲、APP等。

“以前是技術(shù)咨詢服務(wù)，現(xiàn)在是內(nèi)容和傳媒。騰訊目前的主營業(yè)務(wù)是廣告和游戲，難道它不是一個傳媒公司嗎？”陳少峰說，“今后大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)都會搬到互聯(lián)網(wǎng)上，或者被互聯(lián)網(wǎng)收購，互聯(lián)網(wǎng)將成為文化產(chǎn)業(yè)的主要舞臺?！?/p>

陳少峰分析，今后的文化產(chǎn)業(yè)有兩個投資熱點：一是跟移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，二是跟體驗性有關(guān)的，如主題公園、電影等。

創(chuàng)新工場合伙人郎春暉在日前舉行的“2014中傳MBA創(chuàng)業(yè)峰會”上也表示，移動互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)容的結(jié)合，是文化產(chǎn)業(yè)下一個投資熱點。創(chuàng)新工場目前的四個投資方向之一就是數(shù)字娛樂，文化產(chǎn)業(yè)項目約占總數(shù)的一半，比如暴走漫畫、糗事百科、有妖氣漫畫等。

“其實很多游戲都來自大家耳熟能詳?shù)囊恍┬蜗?，人們突然發(fā)現(xiàn)IP（知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property）是很值錢的。”郎春暉說，“文化產(chǎn)業(yè)就是創(chuàng)造IP，用耳熟能詳?shù)腎P 去做游戲，變現(xiàn)是很快的?！?/p>

以暴走漫畫IP為基礎(chǔ)的游戲“暴走無雙”，上線不久就躋身前十。“當內(nèi)容成為文化，當流量變成用戶，向這個人群售賣具有文化符號屬性的商品或者服務(wù)，就能賺到錢?！崩纱簳熣f。

除此之外，還有大片“藍?！贝_發(fā)。比如版權(quán)。2004年，《武林外傳》爆紅，但互聯(lián)網(wǎng)播映版權(quán)僅賣出10萬元。2012年，則已賣到180萬元一集，一共7400萬元，漲了740倍。

視頻網(wǎng)站被認為是互聯(lián)網(wǎng)的一個風向標。2009年以后，視頻網(wǎng)站開始燒錢，正版版權(quán)價格極速增長。

“一切投資都基于商業(yè)模式。視頻有廣告，大資本進來，做大就要做規(guī)范。搜狐、優(yōu)酷、土豆敢播盜版嗎？有了利益驅(qū)動，才有版權(quán)保護的動力。”魏鵬舉說。

圖書數(shù)字版權(quán)也是一塊大蛋糕，但存在資源過度分散的問題。圖書數(shù)字資源大多在事業(yè)單位（如公共圖書館）或一些大出版社手里。

“這些資源放在那里，沒有盈利，也沒有形成社會效益。”魏鵬舉建議，圖書數(shù)字資源，尤其是事業(yè)單位的資源，應(yīng)該釋放出來，和社會資本合作，成立特殊資本股。

在他看來，數(shù)字閱讀商業(yè)模式很清晰，國內(nèi)一些終端閱讀企業(yè)早就垂涎這塊蛋糕，但一直沒有吃下去，因為資源不夠?！捌鋵嵕褪谴髷?shù)據(jù)，關(guān)鍵靠整合。如果文化產(chǎn)業(yè)基金能做這個事，功莫大焉?！?/p>

股權(quán)投資可成為文化金融重點

2014年3月，文化部、中國人民銀行、財政部聯(lián)合《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》，“文化金融”成為熱詞。

“金融行業(yè)需要增長，文化產(chǎn)業(yè)將成為新的增長點。這些年，傳統(tǒng)金融業(yè)對文化投入越來越積極，在債券融資、互聯(lián)網(wǎng)眾籌方面有很多嘗試?！蔽葫i舉說。

文化產(chǎn)業(yè)投資基金是文化金融的一種形式。目前，金融與文化企業(yè)的關(guān)系是：一方面，大企業(yè)不差錢，中小企業(yè)急需錢;另一方面，中小企業(yè)難以融到錢，因為其無形文化資產(chǎn)無法被銀行接受。

清華大學文化產(chǎn)業(yè)研究中心的報告顯示，2013 年上半年，影視音樂、廣告制作、動漫三個領(lǐng)域占了絕大多數(shù)的文化產(chǎn)業(yè)風投與私募基金。但從資金流向看，融資成功的均是大型傳媒集團，中小文化企業(yè)幾乎沒有涉及。

陳少峰認為，或許應(yīng)該改變思路。“最需要錢的中小文化企業(yè)并不適合融資，而是適合投資。很多中小文化企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)公司，因此，股權(quán)投資可以成為文化金融的重要領(lǐng)域?！?/p>

好在有互聯(lián)網(wǎng)，眾籌之門豁然打開，渠道廣、門檻低，便利了融資者，也滿足了用戶的參與感。因此，盡管充滿爭議，互聯(lián)網(wǎng)眾籌依然發(fā)展神速。

比如，阿里巴巴娛樂寶，一期募集到7300萬元。百度、京東等行業(yè)巨頭也紛紛開通了眾籌平臺。

銀行也不甘寂寞。2014年12月1日，浦發(fā)銀行宣布，將參與出品徐崢電影《港濉罰全面試水影視娛樂業(yè)。

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

根據(jù)編制方案，上證和中證文化產(chǎn)業(yè)指數(shù)選取新聞出版發(fā)行服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、文化信息傳播服務(wù)、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)、工藝美術(shù)品的生產(chǎn)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)、文化用品的生產(chǎn)、文化專用設(shè)備等行業(yè)最具代表性的股票作為樣本股，并對個股設(shè)置10%的權(quán)重上限。

這是股市“晴雨表”對于市場的又一次忠實反映，在其背后是無數(shù)的市場動作：微電影的大熱、復建古城的爭議、《中國好聲音》的喧囂，以及中國文化產(chǎn)業(yè)基金投資新華網(wǎng)、華澳文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資《畫皮》、建銀國際文化產(chǎn)業(yè)基金投資小馬奔騰等一系列的資本游戲。

事實上，文化產(chǎn)業(yè)成為鎂光燈下的焦點，已經(jīng)有一段時間。

《“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，全國各大城市也都推出相關(guān)政策支持和推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2012年，文化部正式《“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》，并在計劃中提出，“十二五”期間文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值年平均現(xiàn)價增長速度將高于20%，2015年比2010年至少翻一番，實現(xiàn)倍增目標。其中僅動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預計就將達1000億元人民幣。

“把文化改革發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入各級政府效能和領(lǐng)導干部政績考核體系，推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?！?013年“兩會”的政府工作報告這樣強調(diào)。

文化產(chǎn)業(yè)“擴容”

在日前舉辦的首屆中國文化產(chǎn)業(yè)投資論壇上，清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東指出，VC/PE對傳統(tǒng)文化和新興文化領(lǐng)域的投資正在發(fā)生變化，以2011年和2012年的數(shù)據(jù)來看，2011年傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的投資占47%，新興文化領(lǐng)域占53%；而2012年傳統(tǒng)文化領(lǐng)域投資下降到42%，新興文化領(lǐng)域則上升為58%。新的文化領(lǐng)域正在逐步搶占傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的資本機會，特別是社交媒體、游戲等很多新興領(lǐng)域。

隨著文化產(chǎn)業(yè)概念的進一步拓展和深入，新聞出版、廣播電視、電影、文化藝術(shù)、藝術(shù)品、廣告、會展、藝人經(jīng)紀、動漫、游戲，以及文化用品及設(shè)備等相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售都已經(jīng)被納入文化產(chǎn)業(yè)的范疇。文化產(chǎn)業(yè)投資基金由此應(yīng)運而生。盡管2012年投資行業(yè)形勢并不樂觀，相比2011年下降逾40%，但文化產(chǎn)業(yè)新募集的專項資金規(guī)模超過了160億元人民幣。2012年整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)案例數(shù)197個，共吸引13億美元投資，其中移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域吸引投資項目最多，共計92起；傳媒娛樂行業(yè)平均吸引資金最多，達5.75億美元。

盡管包括移動互聯(lián)、傳媒娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的大文化領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的投資案例2011～2012年累計達340起，但投資者尚未找到理想的退出機制，IPO紛紛退潮，總計成功上市僅10家企業(yè)。

大部制的機遇

2013年3月10日，國務(wù)院《機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》，開啟新一輪大部制改革，將國家新聞出版總署和國家廣播電影電視總局的職責整合，組建國家新聞出版廣播電影電視總局。按照目前機構(gòu)改革設(shè)計說明，行政職能和經(jīng)營職能的分離可以更好地滿足市場化需求，提高服務(wù)質(zhì)量，符合未來“新聞+市場”的產(chǎn)業(yè)趨勢。目前，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在行業(yè)分割和區(qū)域分割兩大主要問題，精簡轉(zhuǎn)變管理模式，或許對于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有特別意義。

盡管中央和地方各級人民政府已經(jīng)提出要加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入，通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，支持國家級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大幅增加中央財政“扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”和文化體制改革專項資金規(guī)模，然而，真正進入市場的始終是社會資本。同時，資本的分配也呈現(xiàn)出不均衡態(tài)勢，國有企業(yè)在獲取資金方面存在天然優(yōu)勢；不同行業(yè)之間對于資本的占有使用率亦存在差異，動漫產(chǎn)業(yè)缺乏開發(fā)資金，影視行業(yè)承受較大風險；甚至同一行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)嚴重的兩極分化，強者恒強，可能加速行業(yè)內(nèi)的兼并重組。

面對當前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢，北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰判斷，未來“平臺+內(nèi)容”的模式將更適合國情。對于公司來說，平臺盈利需要依靠海量內(nèi)容，好的內(nèi)容往往可以產(chǎn)生事半功倍的效果?？陀^來說，文化產(chǎn)業(yè)平臺化投資的趨勢明顯，如果內(nèi)容不能盈利，很難形成持續(xù)的品牌效應(yīng)。

由此一來，生活的方方面面被納入文化產(chǎn)業(yè)當中，多元化的功能被平臺消化，進化形成“無邊界平臺結(jié)合專業(yè)支持公司”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，中間規(guī)模的企業(yè)無法生存，而不同系統(tǒng)之間可能會有交叉，如同心圓重疊在一起。

如果產(chǎn)業(yè)發(fā)展足夠樂觀，今后，電視、電影、出版也會被整合在這個平臺當中，與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等形成競爭?！皣倚侣劤霭鎻V播電影電視總局成立之后，一定需要搭建自己的平臺，交叉、促進三網(wǎng)融合，而不是采用平行對抗模式應(yīng)對競爭?！标惿俜褰忉屨f。

“升空”與“落地”

隨著信息技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)的融合，平臺越來越大，如何吸引資金實現(xiàn)真正增值？

從國家的角度來說，希望企業(yè)可以提供更多的原創(chuàng)內(nèi)容；從企業(yè)家的角度，需要“有效原創(chuàng)” ，考慮商業(yè)模式是什么—好的電影需要憑借上線發(fā)行的機會進入市場；同時，品牌價值和產(chǎn)業(yè)鏈相得益彰。

原創(chuàng)代表創(chuàng)造力，只有具備未來商業(yè)發(fā)展前景和增長潛力，該企業(yè)才能得到投資者的青睞。當前，市場反饋依舊指出中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀，生存能力比較弱、想法單一、管理薄弱、對于市場價值缺乏評估、對所做事情缺乏深入研究，都是導致其困境的原因。

創(chuàng)業(yè)者往往空有激情卻固執(zhí)己見、缺乏商業(yè)意識，不了解文化產(chǎn)業(yè)；學者資質(zhì)和實戰(zhàn)能力不被廣泛承認；券商也不能通過“紙上談兵”了解行業(yè)存在的具體問題。那么，是否需要專業(yè)人士幫助把握財富，并將其嫁接到資本市場？陳少峰指出，文化產(chǎn)業(yè)尚處于新興階段，文化企業(yè)本身很小，產(chǎn)出量少且平臺資源有限，因此在職業(yè)經(jīng)理人的篩選上難免存在錯位，甚至無力改變現(xiàn)狀。

從政府層面上來說，由于缺乏長線跟進的大額資金，政府最多只能提供孵化空間，卻很難把握“溫度”和“濕度”。PE/VC方面，由于文化企業(yè)前期需要大量資金注入，大多數(shù)機構(gòu)投資者偏向于投資趨近成熟的企業(yè)，孵化和天使投資很少，并沒有真正扮演“孵化器”的角色，對市場缺乏了解、產(chǎn)品不成熟不符合市場要求、缺乏營銷資金、形象不佳、無力開發(fā)衍生產(chǎn)品，都降低了資金尋找良性通道的可能。

“文化產(chǎn)業(yè)投資”這道題目的解法似乎有些繁瑣。

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)品；眾籌平臺；互聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號：F832 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-02

一、文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的相關(guān)界定及發(fā)展現(xiàn)狀

1.文化產(chǎn)品：注重體驗價值的精神消費品

按照聯(lián)合國教科文組織的定義，文化產(chǎn)品（cultural products）包括文化商品（cultural goods）和文化服務(wù)（cultural services）。其中，文化商品指能夠表達觀念、符號和生活方式的消費品，包括書籍、雜志、多媒體產(chǎn)品、軟件、唱片、影片、錄像、視聽節(jié)目、工藝和時尚設(shè)計等。文化服務(wù)是指旨在滿足文化興趣和需求的文化活動，主要包括著作權(quán)許可活動和其他與著作權(quán)相關(guān)的服務(wù)，音像分銷活動，藝術(shù)表演和文化活動的宣傳，以及提供和保存圖書、唱片和文物等文化信息的活動（包括圖書館、檔案館和博物館等機構(gòu)的活動）[1]。

文化產(chǎn)品和一般的物質(zhì)產(chǎn)品在功能、屬性和表現(xiàn)形式上有很大的不同。文化產(chǎn)品的核心是其所蘊含的“體驗價值”，它是超越功能效用的精神性消費。文化消費大多數(shù)是主觀的感性消費，體驗價值的雙向性決定了文化消費者關(guān)注體驗的自主性、創(chuàng)新性和參與性，同時對文化產(chǎn)品的創(chuàng)意和差異性比較在意。

2.眾籌平臺：創(chuàng)意的集合地

眾籌是一種大眾通過互聯(lián)網(wǎng)相互溝通聯(lián)系，并匯集資金支持由其他組織和個人發(fā)起的活動的集體行動[2]。眾籌平臺，即為這種集體行動的網(wǎng)站載體。世界上最早建立的眾籌網(wǎng)站是ArtistShare，于2001年開始運營，被稱為“眾籌金融的先鋒”。2009年美國的眾籌網(wǎng)站Kickstarter，使眾籌進入大眾的視野。

中國的第一個眾籌平臺是于2011年7月上線的“點名時間”，在網(wǎng)站的運作模式及網(wǎng)頁設(shè)計風格上仿照了Kickstarter。2012年2月，國內(nèi)首家垂直型眾籌平臺“淘夢網(wǎng)”成立了，該網(wǎng)只針對微電影進行眾籌。隨后各種眾籌平臺陸續(xù)出現(xiàn)，按照眾籌模式的不同大致可以分為債權(quán)眾籌、股權(quán)眾籌、回報眾籌、捐贈眾籌。債權(quán)眾籌就是企業(yè)或個人通過眾籌平臺向其他多個出資人借款，國內(nèi)有人人貸、拍拍貸、積木盒子等；股權(quán)眾籌就是投資人用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)換取對價資金，國內(nèi)有使匯、大家投等；回報眾籌也可以稱為獎勵式眾籌或預售式眾籌，投資人獲得的報酬必須是非現(xiàn)金或者非股權(quán)式的，大多為實物回報或者服務(wù)承諾，例如點名時間、追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng)等；捐贈眾籌是指投資者不能獲得任何實質(zhì)性的獎勵的一種眾籌模式，比如微公益。

眾籌不僅是一種新形式的互聯(lián)網(wǎng)金融，也創(chuàng)造了一種新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，它可以有效地解決中小企業(yè)的資金問題和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在起步階段的資金困難。特別是像文化產(chǎn)業(yè)――以創(chuàng)意為核心，產(chǎn)品價值很大程度上取決于受眾主觀感受，更加適合借用眾籌平臺進行各種文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、推廣和銷售。

文化產(chǎn)品是“注重體驗價值的精神消費品”，互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺實現(xiàn)了文化產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播與消費的一體化，讓廣大文化消費者能夠參與其中，最大限度地提升了文化產(chǎn)品的“體驗價值”，促進文化產(chǎn)品多樣化和個性化的發(fā)展。

3.文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)速途研究院2014年10月報告統(tǒng)計，在參與眾籌的各類項目中，文化類募資金額占到了總募資規(guī)模的65%，公益類占到了27%，智能電子設(shè)備占到了6%?？梢娢覈谋娀I行業(yè)項目種類較為集中，文化類項目占據(jù)主導地位[3]。

“一千個人就有一千個哈姆雷特”，文化產(chǎn)品本身就是個性化極強的精神消費品，它的吸引力和生命力在于其獨特性和差異性，這就決定了不可能創(chuàng)造一種所有人都喜歡的文化產(chǎn)品，文化產(chǎn)品更應(yīng)該面向小眾市場做更為精準的定位，而不同的眾籌平臺恰恰就是基于社交網(wǎng)絡(luò)將有共同興趣愛好的受眾聚集到一起。例如，專注于音樂行業(yè)的眾籌服務(wù)平臺――樂童音樂，只發(fā)起或支持音樂眾籌項目，例如專輯發(fā)售、演出門票預售、音樂硬件、明星T恤以及音樂周邊產(chǎn)品的眾籌；“淘夢網(wǎng)”只針對微電影進行眾籌，旨在打造國內(nèi)最大的微電影籌資平臺；中國首個游戲動漫眾籌平臺――摩點網(wǎng)，專注于游戲、動漫、影視、文學等文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺。無論是音樂、電影還是動漫游戲都是文化產(chǎn)品的代表，可見眾籌平臺為文化產(chǎn)品的多樣化發(fā)展提供了舞臺、注入了活力。

除了這種專注于某一領(lǐng)域的眾籌平臺外，我國還有很多綜合性的眾籌平臺，其中有關(guān)文化產(chǎn)品的眾籌也占很大部分。例如網(wǎng)信金融集團旗下的眾籌模式網(wǎng)站眾籌網(wǎng)自2013年2月上線運營以來，截至2014年5月4日，已經(jīng)成功眾籌283個項目，214個項目在眾籌過程中。項目領(lǐng)域涉及科技、藝術(shù)、設(shè)計、音樂、影視、出版、動漫以及游戲等。網(wǎng)信金融副總裁、眾籌網(wǎng)CEO孫宏生總結(jié)他們的眾籌業(yè)務(wù)時稱，目前以小微創(chuàng)業(yè)者的項目占主流，同時，文化產(chǎn)業(yè)項目占了很大比重。

二、文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的生命力及發(fā)展瓶頸

據(jù)東方財經(jīng)研究院不完全統(tǒng)計，截止2015年4月底，全國眾籌平臺共計149家，比3月份增加了4家。在眾多平臺中，有7家平臺疑似出現(xiàn)問題，官網(wǎng)無法打開，另外，3家眾籌網(wǎng)未正式運營，1家已停止運營。從調(diào)查結(jié)果來看，近一半的平臺處于無項目或項目極少的狀態(tài)[4]。此外，中國的第一家眾籌網(wǎng)站――點名時間，曾被無數(shù)后來者望其項背，在2014年初，還有兩個項目前后突破100萬，可是在2014年4月點名時間公布放棄眾籌。這不禁讓我們想問眾籌平臺的生命力到底有多久？文化產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的融合發(fā)展可以走多遠？

“眾籌”作為一種舶來品，在中國為什么呈現(xiàn)出“水土不服”的現(xiàn)象？雖然各種文化產(chǎn)品眾籌成功的案例也不少，例如眾籌書籍《社交紅利》、電影《十萬個冷笑話》等，這些成功的案例被大家所熟悉、傳播和放大，掩蓋了無數(shù)慘遭失敗的眾籌項目。關(guān)于文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺還存在一下一些問題：

1.對眾籌平臺的濫用造成資源流動不平衡

眾籌從某個方面講亦是宣傳，有人籌資者并不是真正的缺少錢，只是為了通過眾籌這種方式來進行產(chǎn)品的宣傳和造勢，這樣不僅白白占用了資源，使得真正需要資金的人不能及時得到幫助，也會打擊文化產(chǎn)品創(chuàng)造的積極性，進而減少了文化產(chǎn)品的多樣性。

2.盲目追求眾籌的成果造成文化產(chǎn)品體驗價值和創(chuàng)意的丟失

眾籌平臺促進了文化產(chǎn)品創(chuàng)造者和消費者之間的聯(lián)系，使得文化產(chǎn)品在批量生產(chǎn)之前就能通過籌資金額的高低顯示公眾的偏好與選擇，更加直觀和真實地反映出市場的需求?？梢杂行У乇苊猱a(chǎn)品開發(fā)的盲目性，減少閉門造車的風險。但是，這樣可能造成雙方角色的混淆――項目發(fā)起人為了能夠成功眾籌，可能主動或被動地迎合大多數(shù)人的口味和商業(yè)利潤，漸漸失去了思想與觀點的獨立性，進而造成文化產(chǎn)品“體驗價值”和“創(chuàng)意”的丟失。

3.忽視籌資過程中及后續(xù)互動

對于很多文化產(chǎn)品項目，點贊的人數(shù)遠大于實際投資人數(shù)。這說明很多人只是圍觀者，并沒有進行實際的投資的意向。其原因，有可能是投資者對項目還沒有充分的了解和信任。項目發(fā)起人可建立一個個小的討論區(qū)與支持者積極互動，促進“興趣”到“信任和購買力”的成功轉(zhuǎn)化。其次，對于那些已投的投資者，后續(xù)的互動也非常重要，利用宣傳上的蝴蝶效應(yīng)，挖掘他們身邊的隱形支持力，同時推進項目的進一步發(fā)展。

4.資金和項目運營監(jiān)管不善

這點主要是針對那些獲得融資，但是后期發(fā)展失敗的眾籌項目。資金使用的監(jiān)管缺失導致資金流向不明，或因為沒有明確的項目進展策劃導致融資沒有發(fā)揮最大效應(yīng)；再者，項目負責人因為自身原因或潛在風險，沒有提前準備或采取應(yīng)急措施，導致項目不能按原有進度順利進行而導致的項目擱置和失敗。

三、對文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的再思考

根據(jù)《2015眾籌行業(yè)報告》，無論是音樂、游戲，還是電影類文化產(chǎn)品投資周期較長、風險較高，且監(jiān)管審查較為嚴苛，故投資謹慎。加之國內(nèi)用戶目前對垂直類眾籌平臺的認識程度較低等綜合類因素，平臺募資成功率均不高。所以可以在以下幾方面進行文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的建設(shè)和完善，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.從國家監(jiān)管層面上講，眾籌運作過程處于法律模糊地帶，需完善互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)進行規(guī)范和監(jiān)管。所以，要參照眾籌網(wǎng)站自定的規(guī)章制度，結(jié)合眾籌實踐制定和完善眾籌的法律法規(guī)，加快互聯(lián)網(wǎng)金融法律監(jiān)管體系建設(shè)。具體應(yīng)加強市場準入監(jiān)管，對文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的信息技術(shù)水平、業(yè)務(wù)流程、風險控制等方面設(shè)定準入標準，對互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的設(shè)立進行審批；加強對項目發(fā)起者相關(guān)信息的披露，詳細規(guī)定創(chuàng)業(yè)者通過平臺向投資者披露企業(yè)和項目的情況，設(shè)定項目募資金額限額，避免非法集資的現(xiàn)象，切實保障投資者權(quán)益。

2.從平臺運營商的角度看，加強資金管理、信息披露和隱私保護，健全眾籌的流程體系，以期眾籌平臺的健康發(fā)。社會文化層面?！氨娀I是基于互聯(lián)網(wǎng)時代人類社會契約精神的再現(xiàn)”[5]，眾籌網(wǎng)站最需要注意的還是項目風險，即如何保證項目發(fā)起者和項目的真實性和可靠性。運營者要加強非項目的審查，培育公眾對眾籌概念的信任、接受程度及契約精神，為文化產(chǎn)品眾籌之路的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會文化環(huán)境。

3.從眾籌平臺建設(shè)的層面上看，要加強眾籌平臺的專業(yè)化建設(shè)?！皹吠魳贰钡腃EO馬客更看好垂直領(lǐng)域的眾籌發(fā)展，他認為：“尤其在中國，縱深服務(wù)才有更多發(fā)展機會。另外，像眾“籌網(wǎng)這樣的探索開放平臺模式，我認為也許也有可能。但無論如何，只有大家共同把眾籌模式和市場做大，才可能有更多的機會”[6]也就是要更加注重眾籌平臺的質(zhì)，不能一味的跟風。要充分借用長尾理論，抓住零散、分散但總數(shù)龐大的“小眾”群體。眾籌平臺的建設(shè)不能只求大而全，各平臺應(yīng)該抓住特色進行個性化建設(shè)，這樣才能吸納更多樣化的文化產(chǎn)品。我國眾籌機構(gòu)在學習美國的眾籌商業(yè)模式的同時，需要進一步改良和完善商業(yè)模式，不能全盤接納。例如，可以借用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)來拓展項目的籌資圈，并拓展線下眾籌項目推廣渠道及采取相應(yīng)的營銷策略。

4.從文化產(chǎn)品開發(fā)者的層面上，項目發(fā)起者應(yīng)該結(jié)合文化產(chǎn)品的特性，將科技融入到文化產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及傳播過程，促進文化產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，是文化產(chǎn)品更貼近時代和生活。和一般產(chǎn)品相比，文化產(chǎn)品的消費具有邊際效用遞增效應(yīng)，它具有經(jīng)濟功能，同時還具有社會功能和文化功能，承載著傳遞社會主流價值觀以及教化社會的責任。所以文化產(chǎn)品開發(fā)者不能只追求產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，為了獲得眾籌資金而使產(chǎn)品的文化內(nèi)涵低俗化，要借助眾籌平臺將有相同興趣愛好的大眾聚在一起，借用網(wǎng)絡(luò)社群的力量，擴大文化產(chǎn)品的社會影響力。

四、小結(jié)

任何新事物在剛出現(xiàn)的時候都存在很多問題，但如網(wǎng)信金融集團CEO盛佳所說，“眾籌模式則是C2B，眾籌設(shè)立了游戲規(guī)則，只有資金募集達標了項目才能用眾籌方式運作，是一個‘觀眾接受后商家才生產(chǎn)’的邏輯?！边@對于強調(diào)個人體驗和創(chuàng)新的文化產(chǎn)品而言，是一種很好的商業(yè)運營模式。只要以互聯(lián)網(wǎng)思維充分挖掘文化產(chǎn)品的核心特色，將創(chuàng)意融入現(xiàn)代科技，眾籌平臺定會讓真正優(yōu)秀的文化產(chǎn)品茁壯成長，發(fā)展壯大，從而促進整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步。

參考文獻：

[1]United Nations.International flows of select-ed cultural goods and services，1994C2003：Defin-ing and capturing the flows of global cultural trade[R].UNESCO Institute for Statistics，UNESCO Sector for Culture：Montreal，2005.

[2]Ordanini A；Miceli L；Pizzetti M Crowd-funding：Transforming customers into investors through innovative service platforms 2011（04）

[3]速途研究院：2014中國網(wǎng)絡(luò)眾籌分析報告[DB/OL].2014-10-24.

[4]中國眾籌行業(yè)2015年4月份行業(yè)報告[DB/OL].2015-5-19.

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[6]施彥.眾籌為何在國內(nèi)遇冷.新財經(jīng)，2013（12）.

[7]于平.文化產(chǎn)品及其相關(guān)范疇再論[J].藝術(shù)百家，2010（6）.

[8]孟韜，張黎明，董大海.眾籌的發(fā)展及其商業(yè)模式研究[J].管理現(xiàn)代化，2014（2）.

第5篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng) +”；文化科技產(chǎn)業(yè)；發(fā)展策略；邯鄲市

總理在2015年的政府工作報告中第一次提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，這表明“互聯(lián)網(wǎng)+”思維被放到了國家戰(zhàn)略的高度。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，利用IT技術(shù)，使互聯(lián)網(wǎng)和各傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，創(chuàng)造一種新的經(jīng)濟生態(tài)。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)開放共享的基礎(chǔ)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”真正實現(xiàn)了方便、高效管理、安全，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺上，所有的傳統(tǒng)行業(yè)都可以融入、升級。作為最具創(chuàng)新潛力的產(chǎn)業(yè)之一，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的機遇，成為文化產(chǎn)業(yè)與科技實現(xiàn)融合發(fā)展的全新契機。

一、互聯(lián)網(wǎng)對文化科技產(chǎn)業(yè)的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表了一種全新經(jīng)濟形態(tài)，它以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與各行各業(yè)深度融合，讓互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中充分發(fā)揮其優(yōu)化和集成的作用以提升傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”模式對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇和便利。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維可以促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革升級

在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重進一步下降， 新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位。在互聯(lián)網(wǎng)平臺推動下，文化產(chǎn)業(yè)必將突破文藝界限，實現(xiàn)對傳統(tǒng)的內(nèi)容、信息、媒體的重組、使之集成新的經(jīng)濟領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)只有突破體制束縛，改變增長方式，提高創(chuàng)新能力，深度融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，在未來才能擁有較大的發(fā)展空間。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維可以在滿足個性化需求的同時創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益

一方面，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者通過對互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的大數(shù)據(jù)進行采集和分析，在明確消費者文化需求的基礎(chǔ)上進行內(nèi)容創(chuàng)造，提升對客戶的精準服務(wù)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)資訊生產(chǎn)的組織形式、傳播途徑、商業(yè)模式產(chǎn)生了根本性改變。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，資訊傳播傳遞成本大幅降低，給電影、書籍、文化演出、文化活動等文化消費方式帶來渠道上的便利和價格上的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)所提供的快捷便利消費平臺和物美價廉的文化產(chǎn)品更進一步刺激了消費者的文化消費意愿，而消費者文化需求的持續(xù)上升又反之推動了文化產(chǎn)品產(chǎn)出和文化服務(wù)供給，深入推動了文化產(chǎn)業(yè)市場的繁榮與發(fā)展。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)可以有效激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式，它要求企業(yè)和從業(yè)者必須扭轉(zhuǎn)以前的資源驅(qū)動產(chǎn)業(yè)提升的意識，樹立概念驅(qū)動，創(chuàng)新驅(qū)動的理念，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。互聯(lián)網(wǎng)也提供了透明自由的平臺，使得眾多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)造者可以脫穎而出，讓優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意和內(nèi)容及時被發(fā)現(xiàn)、被采用，從而激發(fā)更多創(chuàng)造者的創(chuàng)新驅(qū)動，增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

二、邯鄲市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問題

邯鄲市作為歷史文化名城，歷史悠久，文化底蘊深厚，擁有獨具特色的十大文化脈系，即女媧文化、磁山文化、趙文化、成語典故文化、建安文化、石窟文化、磁州窯文化、黃粱夢文化、太極拳文化、紅色革命文化等。優(yōu)質(zhì)的文化資源為邯鄲的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。邯鄲市政府在2013 年推出的《關(guān)于加快推進文化改革發(fā)展、建設(shè)文化強市的實施意見》別提出“要突出文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個重點，加快全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變做出應(yīng)有的貢獻”。在政府“文化強市”政策的推動下，邯鄲的文化產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展。

邯鄲市現(xiàn)擁有國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)達27項，全國重點文物保護單位達34處，2013年趙王城遺址列入國家考古遺址公園立項名單。邯鄲市的文化旅游和文化節(jié)慶發(fā)展成效也十分顯著。該市已經(jīng)連續(xù)成功舉辦十二屆國際太極拳運動大會，十屆中原民間藝術(shù)節(jié)，兩屆中國吹歌節(jié)。2015年第二屆中國成語大會總決賽在邯鄲市成功舉辦，這是央視推出的大型傳統(tǒng)文化節(jié)目，在全國范圍內(nèi)享有盛譽，有效提升了我市的知名度和城市形象。

但必須看到，與邯鄲市豐富多彩的文化資源相比，與當今文化科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的潮流趨勢相比，邯鄲市的文化科技產(chǎn)業(yè)還存在著諸多不足和問題：

1、文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量較小，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重偏低

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年邯鄲市文化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值近80億元，占GDP的比重3.1%。這個數(shù)字和3.79%的全國平均水平相比可以看出，邯鄲市的文化產(chǎn)業(yè)還存在明顯的“大文化小產(chǎn)業(yè)”的特征。

2、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，文化產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整

從現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)仍居主導地位，而新興的文化科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。以新聞出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占全市文化產(chǎn)業(yè)總值的一半多，文化與科技、互聯(lián)網(wǎng)、金融的融合還不夠深入，互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)在空間集聚方面以及文化資源的綜合利用方面都還處于初級階段，沒有形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整。

3、文化產(chǎn)業(yè)人才總量不足，文化科技人才缺乏

這種狀況不僅影響了文化消費群體的接受能力和參與程度，也影響了文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)科技人才，創(chuàng)意人才，經(jīng)營型人才是互聯(lián)網(wǎng)+文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定因素，邯鄲市這方面現(xiàn)有的人才儲備遠遠不夠，極大影響了文化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

財政部明確2013文化產(chǎn)業(yè)專項資金方向

財政部日前下發(fā)通知，明確2013年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金將支持推進文化體制改革、培育骨干文化企業(yè)、構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系、促進金融資本和文化資源對接、推進文化科技創(chuàng)新和文化傳播體系建設(shè)、推動文化企業(yè)“走出去”等六大方向。通知明確，鼓勵企業(yè)在項目實施中積極利用金融機構(gòu)融資，不斷擴大資金渠道，降低融資成本，在一般項目繼續(xù)保留貼息政策的基礎(chǔ)上，對于獲得有關(guān)銀行基準利率或低于基準利率貸款的文化產(chǎn)業(yè)項目給予優(yōu)先考慮，納入重大項目管理。

去年我國圖書均價達52.23元

北京開卷信息技術(shù)有限公司公布的“2012年全國圖書市場調(diào)研報告”顯示，我國圖書市場的新書平均定價已達52.23元。隨著價格戰(zhàn)愈演愈烈，常規(guī)的按圖書定價打6折也不夠有誘惑力了，在此價格基礎(chǔ)上，往往還會疊加“滿200元減100元”等優(yōu)惠。

《2013中國電影藝術(shù)報告》

4月19日下午，中國電影家協(xié)會理論評論委員會在京舉辦年會暨《2013中國電影藝術(shù)報告》會，到會嘉賓就3D技術(shù)、高票房電影、導演轉(zhuǎn)型、中國電影輸出等熱點話題進行討論。其普遍共識是，當下中國，觀眾和評論家對電影的評判偏票房論，輕視了電影本身的藝術(shù)品質(zhì)和人文表達。而導演自身，在面對市場、尋求轉(zhuǎn)型的過程中，有的仍在堅守底線，有的干脆向市場妥協(xié)，還有的無所適從。中國首個編劇公司成立

日前，盛大文學編劇公司在京宣布成立，盛大集團宣布將以10億元人民幣資金規(guī)模成立基金扶持編劇公司，助推公司開展業(yè)務(wù)。據(jù)了解，僅盛大文學旗下就有160萬名網(wǎng)絡(luò)作家，其中有加盟編劇隊伍想法的作家不在少數(shù)。盛大文學編劇公司成立后，計劃在年內(nèi)從旗下作家中簽約100位編劇，為影視業(yè)提供原創(chuàng)小說和改編劇本。

一季度我國網(wǎng)游出口達2億美元

根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，我國網(wǎng)絡(luò)游戲出口高達2億美元。業(yè)內(nèi)人士預計，2013年我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)出口總額或?qū)⒊^6億美元，創(chuàng)歷史新高。網(wǎng)絡(luò)游戲儼然已經(jīng)成為了我國文化出口領(lǐng)域貢獻最多的產(chǎn)業(yè)之一。文化部《2012中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》

日前，文化部《2012中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》?！秷蟾妗凤@示，截至2012年底，我國網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)已達575家，同比增長27.2%，整體市場規(guī)模達到45.4億元。2012年，在主管部門的有效管理和積極引導下，我國網(wǎng)絡(luò)音樂市場經(jīng)營環(huán)境進一步規(guī)范：網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品日益豐富，與其他行業(yè)及產(chǎn)品的融合不斷加深；新的服務(wù)模式和新的應(yīng)用加速涌現(xiàn)，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)和流媒體潮流應(yīng)運而生的各種音樂類產(chǎn)品發(fā)展迅速，市場規(guī)模進一步攀升。

愛奇藝“分甘同味”電影計劃

4月9日，在與中國電影導演協(xié)會聯(lián)合舉辦的“青年導演扶植”電影論壇上，視頻網(wǎng)站愛奇藝正式國內(nèi)首個商業(yè)模式清晰、完整的“網(wǎng)絡(luò)院線”電影發(fā)行一收益新模式——“分甘同味”電影計劃。創(chuàng)新推出以點擊決定分成的，并設(shè)置長達7個月的電影付費窗口期，開創(chuàng)電影網(wǎng)絡(luò)院線播出、推廣及盈利新天地。

北京>>

北京：知產(chǎn)雍和行暨版權(quán)問題研討會舉辦

在“4·26”世界知識產(chǎn)權(quán)日來臨之際，北京市高級人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭、東城區(qū)人民法院、東城區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、雍和園管委會共同主辦的“第五屆知產(chǎn)雍和行暨版權(quán)問題研討會”在環(huán)球貿(mào)易中心成功舉辦。

研討會上，與會法官、專家學者及出版社法務(wù)工作者共聚一堂，以出版社過錯責任的認定為中心議題，分別從不同角度對出版流程和出版行業(yè)市場管理規(guī)范、出版行業(yè)風險管理現(xiàn)狀進行介紹，對出版社的審查責任、過錯和責任承擔問題進行剖析，并就理論和實務(wù)界中頗有爭議的相關(guān)問題進行了熱烈的探討。北京市高院知產(chǎn)庭庭長陳錦川在發(fā)言中指出：此次研討會為司法機關(guān)、行政機關(guān)、學術(shù)單位以及行業(yè)協(xié)會間就版權(quán)問題的深入溝通和交流搭建了一個增進互動的良好平臺，對于認定出版社承擔侵權(quán)責任的條件和標準達成了一定共識，市高院將根據(jù)此次研討會的成果進一步研究制定相關(guān)意見，統(tǒng)一裁判尺度，不斷推動版權(quán)保護工作日益深化和完善。

北京將研究保護音樂書畫版權(quán)

今年，北京將著重加強音樂版權(quán)保護，并研究書畫版權(quán)保護。在第13個“世界知識產(chǎn)權(quán)日”前夕，北京市開啟宣傳周活動，聘請了著名電視人馬東、著名音樂人高曉松、央視主持人經(jīng)蓓、小演員林妙可擔任“首都版權(quán)保護形象大使”。北京市版權(quán)局副局長王野霏表示，去年國家版權(quán)局、北京市政府承辦的保護音像表演外交會議上，簽署了《視聽表演》，對完善國際表演者版權(quán)保護體系，推動世界各國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前保護音樂版權(quán)已經(jīng)成為社會的一個共識或者一種聲音。

山東>>

青島入選十大創(chuàng)新城市

由經(jīng)濟日報社主辦的第三屆中國自主創(chuàng)新年會昨日在北京人民大會堂舉行。年會了中國十大創(chuàng)新型城市、十大創(chuàng)新型企業(yè)、十大創(chuàng)新人物。青島與深圳、蘇州、成都、大連、無錫、廣州、沈陽、長沙、西安一起人選中國十大創(chuàng)新型城市，海信集團董事長周厚健入選十大創(chuàng)新人物。主辦方將青島列入中國十大創(chuàng)新型城市的理由是：這是—個隨時能感受到品牌力量的城市，這里誕生的品牌，已經(jīng)影響了中國，正在影響世界。

浙江>>

紹興縣出臺文化產(chǎn)業(yè)扶持政策

日前，浙江省紹興縣出臺了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，從2012年開始，縣財政每年將安排1500萬元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，采取貼息、補助、獎勵等方式，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政策將支持將舊城區(qū)、舊村、舊工業(yè)區(qū)、標準廠房等改造成為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地），對成功創(chuàng)建國家級、省級、市級文化產(chǎn)業(yè)示范基地，分別給予60萬元、30萬元、10萬元的一次性獎勵。

天津>>

濱海新區(qū)以科技創(chuàng)新催化文化發(fā)展

據(jù)天津市濱海新區(qū)區(qū)委宣傳部近日透露，今年，新區(qū)著力發(fā)展原創(chuàng)動漫、移動游戲、3D影視、數(shù)字新媒體、文化旅游、文化藝術(shù)品交易六大新型產(chǎn)業(yè)，利用現(xiàn)代科技推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的改造升級，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新力和核心競爭力，使文化在新區(qū)煥發(fā)出嶄新的生機與活力。據(jù)了解，濱海新區(qū)加快文化科技融合發(fā)展，包括積極推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)利用現(xiàn)代科技改造升級，不斷創(chuàng)新文化的生產(chǎn)方式與表現(xiàn)形式，煥發(fā)生機活力，增強競爭實力；在影視動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字新媒體、文化旅游等領(lǐng)域基本形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、創(chuàng)新能力突出、具有競爭實力的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。凱旋王國主題公園6月開業(yè)

隨著天津市旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，航母主題公園、米立方、希樂城等特色主題公園紛紛落戶，位于武清區(qū)的本市旅游重點項目凱旋王國主題公園也將于今年6月開業(yè)。凱旋王國主題公園坐落于“楊村小世界”原址，規(guī)劃占地80多公頃，將分期開發(fā)建設(shè)成為北方規(guī)模最大、設(shè)備功能最強、服務(wù)水平最高的主題游樂園。一期項目占地面積30公頃，南北長度約778米、東西寬度約400米，總投資額50億元，目前商業(yè)和內(nèi)部配套正在緊鑼密鼓地施工。

福建>>

海峽文產(chǎn)基金規(guī)模達30億

近日，福建省海峽文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司在福州成立。同時，總規(guī)模30億元、首期規(guī)模10億元的福建省海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金正式運營。據(jù)了解，福建省海峽文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司由福建日報報業(yè)集團牽頭發(fā)起，該公司將依照市場化和專業(yè)化的投資管理準則，規(guī)范投資審查程序和投資決策流程，完善投資后管理，以自身專業(yè)能力和資源網(wǎng)絡(luò)為被投資企業(yè)帶來多層次增值。

迪士尼成全球最大品牌授權(quán)商

衍生品一直是美國迪士尼公司最主要的盈利來源。近日，迪士尼消費品部副總裁李標浦接受記者專訪時表示，2012年該集團消費品部以310億美元零售額繼續(xù)成為全球最大的授權(quán)品牌商。財報顯示，2012年迪士尼總營收423億美元。

憤怒小鳥去年收入超2億美元

《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio宣布2012年收入為1.522億英鎊（2.01億美元），比去年同期的7560萬英鎊（1億美元）增長了100%。同時，該公司還透露，凈利潤為5550萬英鎊（7300萬美元），比去年同期的3540萬英鎊（4700萬美元）增長56%。不過，有趣的是，Rovio公司收入增長最大的部分來自消費產(chǎn)品（游戲周邊產(chǎn)品）的銷售，是2011年同期收入的3倍。

美國報紙業(yè)績出現(xiàn)增長

基于對17家收入約占行業(yè)總收入一半的公司的調(diào)查，美國報紙協(xié)會（Newspaper Association of America）報告稱，由于出版商轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)，并從在線訂閱中獲得更多收入，美國報紙行業(yè)的總收入僅從2011年的395億美元下滑2%至2012年的386億美元，降幅為6年來最小。美國報紙行業(yè)收入下滑趨緩得益于在線訂閱服務(wù)營收的增加，在線發(fā)行收入同比增長5%至104億美元，這是自2003年以來發(fā)行收入首次實現(xiàn)增長。

Facebook推出移動操作系統(tǒng)

北京時間4月6日消息，F(xiàn)acebook在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一個巨大的動作——推出了自己的操作系統(tǒng)界面Home。分析人士稱，這將非常有利于Facebook的業(yè)績增長。從技術(shù)上來說，F(xiàn)acebook Home平臺集成了大量移動應(yīng)用，它們將社交網(wǎng)絡(luò)的功能和安卓系統(tǒng)有機地整合了起來，這可以給用戶帶來更好的使用體驗。換句話說，F(xiàn)acebook Home是這家社交網(wǎng)絡(luò)公司在移動領(lǐng)域的最新動作，直接代表著公司的整個發(fā)展方向。

美國廣告將保持兩位數(shù)增長

根據(jù)eMarketer估計，美國展示廣告今年將繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，廣告主將為桌面PC、筆記本電腦、平板電腦、手機以及相關(guān)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上面的各種展示廣告買單177億美元。數(shù)字展示廣告市場的領(lǐng)先者是Google，2012年數(shù)字展示廣告收入高達22.6億，預計2013年將達到31.1億美元。剛剛跌落第一位的Facebook預計將拿走27.5億美元的廣告收入，高于2012年的2.18億美元。

鳥叔新曲再破記錄

鳥叔PSY的新曲《紳士》音樂視頻在Youtube上的點擊量4月14日一天達到3840萬次，創(chuàng)下Youtube單日點擊量最高紀錄。此前保持該紀錄的是一部名為《科尼2012》的紀錄片，單日點擊量超過了3000萬次。該紀錄片于去年3月份，控訴了非洲某武裝組織征收童子軍和隸的丑惡罪行。

谷歌眼鏡正式

谷歌日前向外發(fā)放了首批“谷歌眼鏡”產(chǎn)品。搜索巨頭在這款可穿戴計算設(shè)備的使用條款別規(guī)定，購買者不得將其轉(zhuǎn)售或贈與他人。如果在未經(jīng)谷歌允許的情況下，將設(shè)備轉(zhuǎn)售、租借、轉(zhuǎn)移或贈與他人，谷歌保留將此設(shè)備停用的權(quán)利。在此種情況下，購買者與未授權(quán)使用該設(shè)備的他人將不會獲得任何退款、產(chǎn)品支持以及質(zhì)保服務(wù)?！惫雀柚阅軌蛑涝摦a(chǎn)品是否被轉(zhuǎn)贈，是因為每件設(shè)備都注冊在相應(yīng)的用戶谷歌帳戶之下。

俄“支付寶”登錄納斯達克

北京時間4月22日，俄羅斯最大的網(wǎng)絡(luò)支付平臺QIWI近期公布了赴美IPO的最新動態(tài)，該公司確定了IPO發(fā)行價區(qū)間為16-18美元，出售1200萬股，融資約2.04億美元，按照發(fā)行價區(qū)間中間價位計算，估值約8.84億美元。該公司計劃登陸納斯達克，交易代碼QIWI，摩根大通和瑞士信貸為聯(lián)合承銷商，與2012年11月5日秘密遞交IP0文件。

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

“文化是一個民族的精神和靈魂……可以改變一個民族的命運?！苯衲陜蓵?溫總理政府工作報告中的這句話,將文化事業(yè)提到這樣一個前所未有的高度。是的,在中國的體制改革里面,近年來有兩個改革始終站在風口浪尖,一個是醫(yī)療體制改革,另外一個是文化體制改革。

產(chǎn)業(yè)化的原動力

面對全球經(jīng)濟衰退,中國乃至世界都在尋找出路,尤其是中國,當傳統(tǒng)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn),文化產(chǎn)業(yè)便成了提升和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變增長方式備受推崇的良方。

“夢想很豐滿,現(xiàn)實很骨感?！边@句在中國虎年春節(jié)里的新流行語,也道出了“后危機”時代中國文化事業(yè)人喜憂參半的矛盾心理。政府的重視,固然令人對文化產(chǎn)業(yè)的繁榮產(chǎn)生期待,然而,處在某種困境中的文化產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)發(fā)展預期,則是更加值得深慮的現(xiàn)實問題。

傳媒業(yè)是中國文化體制改革的一個縮影。改革多年,傳統(tǒng)媒體改制始終滯后于經(jīng)濟體制改革?？梢哉f,有些部門和單位還是上個世紀80年代年的樣子,一潭死水。

實際上,在全球范圍內(nèi),報紙的發(fā)行量從上世紀90年代就開始的下滑在加劇,2009年4月至9月之間,日均發(fā)行量下降10.6%。

2009年年底,在上海新地標國際金融中心舉辦的一個傳媒論壇上,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的精英們齊聚一堂。本來溫吞和諧的盛會被幾個國外媒體人“毫不留情”地打破了。

“美國目前每個月有1000位媒體記者失去工作”,而且有數(shù)字表明,2015年互聯(lián)網(wǎng)的廣告會超過報紙的廣告收入。像《基督教科學箴言報》這樣的報紙,“它現(xiàn)在已經(jīng)沒有報紙了,只有網(wǎng)站了?！鼻叭A盛頓郵報網(wǎng)站執(zhí)行總編Jody?Brannon表示。

在經(jīng)歷了一波波“報紙將死論”后,這樣的發(fā)言又將剛剛緩過勁的報業(yè)人員們推向冰窖。在此局面下,傳統(tǒng)媒體的體制改革變得更為緊迫和重要。

雖然,傳統(tǒng)盈利模式的艱難是文化事業(yè)單位體制改革的首要動力,但是,在目前的市場形勢下,這輛巨大的“老爺車”急于完成“華麗”轉(zhuǎn)身還有另一動力。

巨大的市場誘惑是文化產(chǎn)業(yè)革命的一個重要原因。

《阿凡達》現(xiàn)象在全國兩會上得到特別關(guān)注。全國政協(xié)委員賈永算了一筆賬,一部《阿凡達》迄今全球收入24億美元,凈賺19億美元,相當于約251萬中國農(nóng)民2009年純收入總和,或6.9萬城鎮(zhèn)居民可支配年收入的總和。

“這一堆數(shù)字的背后,告訴我們加強文化體制改革的重要性。”賈永告訴記者,“這些現(xiàn)象的背后是中國經(jīng)濟發(fā)展的大背景,財富聚集到一定程度,對文化的需求必然劇增,于是文化開始能夠成為產(chǎn)業(yè)了。”

有數(shù)據(jù)顯示,人均GDP達到3000美元后,文化消費支出會大幅增長,按照國際經(jīng)驗,我國文化消費支出總量應(yīng)該達到4萬億元以上,而目前尚不足1萬億元。如果考慮到,我國居民收入占GDP比重約為發(fā)達國家一半,文化消費可能沒有4萬億元,更合理的估值應(yīng)該在1萬億至2萬億元之間。即便如此,這仍然是相當龐大的消費需求。

步入資本時代

在傳統(tǒng)紙媒有可能被電子媒介取代的情況下,報刊行業(yè)的發(fā)展不得不另尋出路,而這個出路正是傳統(tǒng)文化單位與新媒介的融合。報刊行業(yè)發(fā)展的方向也將是把傳統(tǒng)報刊業(yè)充分融入現(xiàn)代化傳媒集團之中,

文化體制改革是一場革命。為什么這么說?“報紙和雜志不再是個純粹的紙媒體,而是一個平臺。”全國政協(xié)委員、新聞出版總署副署長李東東在形容目前中國紙媒的出路時,這樣表示,改革最后要實現(xiàn)的目標是“三個一批”――做強做大一批、整合重組一批、停辦退出一批。而且,由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)以后,數(shù)量眾多的“文化人”要在這場革命中完成“身份之變”。

要在市場競爭中生存和發(fā)展,新聞出版企業(yè)之間的聯(lián)合和重組將是必然的選擇,異地兼并、上市將迎來熱潮。

事實上,文化要想產(chǎn)業(yè),必須具備兩大前提,一是發(fā)展階段,二是商業(yè)模式。體制改革使文化產(chǎn)業(yè)迎來了一個快速發(fā)展階段,在這種形勢下,亟須市場主體規(guī)劃新的商業(yè)模式。據(jù)記者采訪了解,不少出傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)企改制之后都透露出上市的意向。

“不僅會出現(xiàn)華誼兄弟、奧飛動漫之類的創(chuàng)新型上市企業(yè),大型傳媒集團的發(fā)展也有助于主力的上市?！敝袊鴤髅酱髮W文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心學術(shù)委員會主任齊勇鋒表示,隨著平面媒體的改革和網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,未來3年內(nèi)估計會有100家文化企業(yè)上市?！吧鲜锌梢愿淖兾幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展脫離資本市場的現(xiàn)狀,把文化企業(yè)放入金融體系中,利用資本市場平臺,可以放大文化財富效應(yīng)?！饼R勇鋒說。

新聞總署出臺的《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》,把開辟融資渠道問題作為一項重點工作進行了部署。下一步,總署將在推動跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的戰(zhàn)略重組的同時,積極開辟融資渠道,支持條件成熟的出版?zhèn)髅狡髽I(yè),特別是跨地區(qū)的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)上市融資。在國家政策允許的條件下,積極引導新聞出版企業(yè)采取內(nèi)部融資、業(yè)內(nèi)融資、業(yè)外融資、發(fā)行企業(yè)債券、引進外資、上市融資等方式進行融資。

目前,如何保障投資人的資金安全是最重要的而又長期被我們所忽視問題。十六屆三中全會決定指出:要“維護企業(yè)作為市場主體依法享有的各項權(quán)利”。中國出版集團成立兩年了,直到近日改建為企業(yè)集團公司后才開始解決這個問題。眼下,他們不僅要進行商品生產(chǎn),還要進行資產(chǎn)和資本的經(jīng)營;不僅要進行直接融資,還要進行間接融資;不但要經(jīng)營有形資產(chǎn),還要經(jīng)營無形資產(chǎn)。

一半計劃一半市場

目前文化產(chǎn)業(yè)的資本配置呈現(xiàn)二元化特征,就是說一部分靠國家財政撥款,一部分靠企業(yè)投資,通過市場來募集資本?！笆聵I(yè)單位,企業(yè)化管理”也是一個有中國特色的體制。套用英國著名經(jīng)濟學家博蘭尼的說法,中國的市場經(jīng)濟是鑲嵌在政府層級結(jié)構(gòu)中的。慣常的說法是體制內(nèi)和體制外。

時至今日,“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”模式在釋放完積極的能量之后,已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的羈絆,轉(zhuǎn)企改制,肅清混合體制的混亂與低效率,已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。

全國政協(xié)委員,中國出版集團公司總裁、黨組副書記聶震寧認為,作為新型的市場主體,其基本要求就是要能夠做到自主經(jīng)營、自我發(fā)展和自負盈虧。這是非企業(yè)法人無法承擔的。全國政協(xié)委員、中國作協(xié)副主席張抗抗認為,中國的文化產(chǎn)業(yè)沒有得到很好的發(fā)展,在很大程度上,是因為相關(guān)資源沒有完全市場化,文化的經(jīng)濟功能、產(chǎn)業(yè)功能沒有得到充分的開發(fā)。由于受主管部門的行政管理而無法實行真正的市場化運作,結(jié)果只能是競爭水平不高、產(chǎn)業(yè)化程度較低。

在中國文化體制改革過程中,面臨的難題還有壟斷。例如,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷。出賣轉(zhuǎn)播權(quán)是國外電視媒體的主要賺錢途徑,一些重大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)收入是很高的。美國NBA其實是一個電視節(jié)目。但在國內(nèi),所有賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)都歸央視五套,人們也習慣于打開央視五套看體育節(jié)目。如果一個賽事央視五套不給轉(zhuǎn)播,這個賽事基本就死定了。

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

3月19日，CCBN中國國際廣播影視發(fā)展論壇率先啟動，論壇主題涵蓋了廣電新業(yè)態(tài)、雙向網(wǎng)絡(luò)改造、直播衛(wèi)星公共服務(wù)、智能終端與OTT、社交電視、在線視頻平臺、IPTV與網(wǎng)絡(luò)電視等熱點主題。此外，國家廣電總局科技司還組織召開了“NGB可下載CA技術(shù)規(guī)范宣貫會”“第九屆數(shù)字電視技術(shù)創(chuàng)新論壇”以及“未來國際廣播電視發(fā)展論壇”。內(nèi)容涵蓋行業(yè)動態(tài)，產(chǎn)業(yè)政策宣貫解讀、高新產(chǎn)品應(yīng)用演示、熱點技術(shù)交流討論等。

直播星成關(guān)注焦點

作為本屆論壇的頭陣，直播星“戶戶通”工程暨相關(guān)技術(shù)發(fā)展研討會成為各界關(guān)注焦點。

國家廣電總局科技司科技與標準管理處處長盛志凡介紹了直播星各項關(guān)鍵支撐技術(shù)。他表示，在現(xiàn)有衛(wèi)星直播廣播電視系統(tǒng)基本功能外，相關(guān)部門正在進行新設(shè)備及新功能的研發(fā)。主要集中在推送點播系統(tǒng)和高清機頂盒兩方面。據(jù)盛志凡介紹，直播星推送點播系統(tǒng)前端將支持內(nèi)容管理和內(nèi)容封裝功能；系統(tǒng)終端通過加裝硬盤實現(xiàn)HTML瀏覽和媒體播放。推送點播和高清技術(shù)的研發(fā)，將為視頻點播、文化資源共享、黨員遠程教育等擴展服務(wù)提供發(fā)展空間。

衛(wèi)星直播管理中心副主任黃其凡重點介紹了戶戶通工程的最新進展。截至目前，直播星戶戶通工程累計開通74萬余戶，全國建成2.8萬個專營網(wǎng)點，接收設(shè)備零售銷量日均約2000套。目前全國已有16萬個行政村劃入戶戶通服務(wù)區(qū)域。

今年戶戶通的目標用戶規(guī)模為5000萬戶。2012年，中央財政撥發(fā)15億專款支持內(nèi)蒙古、云南、青海等7省區(qū)戶戶通工程。據(jù)黃其凡介紹，七省區(qū)戶戶通潛在用戶規(guī)模達1350萬戶，全部招標完成后，接收設(shè)施價格有望回落。

黃其凡同時透露，中星6B清流信號將會逐步轉(zhuǎn)為加密傳輸?！翱措娨暿莿傂孕枨螅绻麘魬敉ㄔ谵r(nóng)村地區(qū)無法通達，這個市場一定會由山寨鍋或IPTV占領(lǐng)?！?/p>

全媒體競爭

國家“十二五”規(guī)劃中，明確要求將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)進行分離，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標是成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。促進文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下，全媒體趨勢日漸凸顯。

主題報告會上，中國國際廣播電臺臺長王庚年首先作了《關(guān)于全媒體的認識與探索》演講。他認為，隨著“全媒體”概念在業(yè)界被廣泛使用，意味著新的傳播時代已經(jīng)到來，全媒體通過全時空、全方位、多媒體、多渠道的方式整合傳媒資源，融合新老媒體，突破傳統(tǒng)的“內(nèi)容為王”“渠道為王”模式，向“用戶為王”轉(zhuǎn)變和過渡。

中廣互聯(lián)CEO曾會明認為，目前大視頻市場格局出現(xiàn)，洗牌已經(jīng)開始。對運營者而言，內(nèi)容與渠道均不可或缺，全媒體、全渠道運營是必然趨勢。平臺化競爭已經(jīng)走向生態(tài)鏈競爭，需要上下游之間開展更多合作。臺網(wǎng)聯(lián)動是廣電應(yīng)對三網(wǎng)融合和面向互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)重要的手段。

“但三網(wǎng)融合不是全業(yè)務(wù)牌照發(fā)放的概念?！敝袊こ淘涸菏縿㈨崫嵳J為，三網(wǎng)融合的目標是通過對電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)絡(luò)的改造、提升，從而形成融合的網(wǎng)絡(luò)提供各種傳統(tǒng)廣電和電信的全面業(yè)務(wù)，并且鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈價值，改善電信、廣電的運營管理水平，從而提高競爭力。因此，借由合作，內(nèi)容商、運營商甚至一些終端廠商有望進行全業(yè)務(wù)平臺的整合，進而通過多渠道面向多終端用戶分發(fā)，構(gòu)建起全媒體的傳播體系。

OTT大熱

據(jù)介紹，傳統(tǒng)電視業(yè)態(tài)中，數(shù)字電視的發(fā)展概況為：2010年全球大概有家庭用戶4.9億，數(shù)字衛(wèi)星直播電視家庭用戶1.39億，IPTV家庭用戶4000萬、免費數(shù)字衛(wèi)視用戶9700萬。其中美國和西歐是最成熟的市場。從業(yè)務(wù)形式來看，有線數(shù)字電視仍是傳統(tǒng)電視的主流形態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)電視保持了最快的增長速度，增長占比接近20%，隨著互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)的增長，流量占比也會提升。

中廣互聯(lián)研究總監(jiān)林起勁分析，在新興市場推動下，以Triple—Play（三重播放）為代表的三網(wǎng)融合服務(wù)將成為全球性發(fā)展趨勢，數(shù)字視頻在可預見的未來處于快速發(fā)展階段。

本屆展會上，終端廠商多將OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）終端作為重點展出對象。雖然，CCBN明確規(guī)定“禁止非法OTT機頂盒參展”已將絕大部分沒有與牌照商合作的OTT終端拒之門外，但從展會現(xiàn)場的情況到智能終端與OTT論壇聽眾爆滿，都顯示出了業(yè)界對于OTT的濃厚興趣。

中廣研究分析師熊飛介紹，中國互聯(lián)網(wǎng)電視作為融合性終端，具有中國式的增長路徑。2009年，OTT的市場起步從長虹開始，2011年，國家廣電總局了181號文件，提出包括機頂盒在內(nèi)的業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)范。因此出現(xiàn)了更復雜的資本協(xié)作，內(nèi)容提供商、牌照集成商、終端廠商、運營支撐商、業(yè)務(wù)合作商、ISP服務(wù)商、技術(shù)支撐方需要在牌照作用下共同協(xié)作。例如目前PPTV、樂視等內(nèi)容提供商已經(jīng)同互聯(lián)網(wǎng)電視牌照廠商合作。

他進一步分析，2012年互聯(lián)網(wǎng)電視有出現(xiàn)戰(zhàn)略融合的可能，即OTT、IPTV和數(shù)字電視有可能出現(xiàn)混合業(yè)務(wù)形態(tài)。

商業(yè)模式方面，國外OTT模式下，終端廠商負責接入更多家的內(nèi)容，提升內(nèi)容數(shù)量與品質(zhì)。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)吸引了最專業(yè)的廠商參與，加之國外付費習慣的成熟，因此形成了比較健康的商業(yè)模式。

但國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容多采用免費加廣告的模式，付費模式遠未形成。各終端質(zhì)量參差不齊。因此速能數(shù)碼副總裁李志鴻認為，OTT在中國面臨完全不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告范文

一、廣播電視類傳媒

（一）電視。電視包括模擬電視和數(shù)字電視，盈利模式也相應(yīng)有所區(qū)別。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)各電視臺95%左右的收入來自廣告。例如，中央電視臺2000年總收入為5，714億元，其中廣告收入為5，316億元，占總收入的93%以上。廣告收入基本上是與收視率呈正向互動的，而收視率又與大眾化密切相關(guān)。這就是說，廣告商投放廣告要看收視率，收視率要提高必須使節(jié)目大眾化，而大眾化與專業(yè)化背道而馳。這種單一的盈利模式導致提高頻道專業(yè)化就可能影響收視率并降低廣告收入，而要增加廣告收入就必須使節(jié)目大眾化，進而提高收視率。大眾化的結(jié)果致使各頻道都追求綜合化或準綜合化，頻道由此而雷同。單一的廣告盈利模式對大眾化電視頻道是適位的，而對專業(yè)化電視頻道卻是錯位的。

數(shù)字電視作為大眾傳媒，要滿足不同收入群體觀眾的不同需求，其擔負著兩大任務(wù)：一是普遍服務(wù)，為大多數(shù)人提供電視節(jié)目服務(wù)，其中包括為部分低收入受眾免費提供基本收視服務(wù)；二是為較高收入群體提供增值服務(wù)。

在定價策略上，數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運營商主要采用的是非線性定價策略和搭配銷售的方法，無論何種方法都是為了賺取更多的消費者剩余。非線性定價策略的主要形式為兩部定價，比如基本維護費加上數(shù)字電視節(jié)目收視費，安裝費加使用費等。搭配銷售主要體現(xiàn)在數(shù)字電視節(jié)目收視費上，運營商一般提供不同的節(jié)目套餐。觀眾對不同節(jié)目的評價不同，通過打包銷售可以減少消費者評價的異質(zhì)性，從而可以賺取更多的消費者剩余。此外，數(shù)字電視運營商無一例外地都采用了預付費用的付款方式。消費者需要預先繳納年度或月度的收視費，少罰多不退，通過這些有違《消費者權(quán)益法》和《合同法》的價格策略，運營商可以節(jié)省大量流動資金。

（二）廣播。經(jīng)營廣播的過程是市場營銷的一個完整過程。從現(xiàn)狀來看，我國的廣播市場與國際發(fā)達國家相比還有差距。廣播產(chǎn)品就是節(jié)目，價格就是廣告的定價。定價原則考慮三個指標，即收聽率：價格＝每收聽點成本×收聽率。廣告主會根據(jù)不同頻率的聽眾結(jié)構(gòu)有針對性投放。廣播廣告是三次轉(zhuǎn)賣過程，首先把節(jié)目轉(zhuǎn)賣給聽眾，再將聽眾轉(zhuǎn)賣給廣告客戶，然后將廣告時段轉(zhuǎn)賣給廣告公司及客戶。近年來，廣播電臺一直進行著經(jīng)營模式探索，經(jīng)歷了“獨家―多家―聯(lián)合承包―單頻率行業(yè)―總臺行業(yè)”的幾個階段?？偱_行業(yè)就是統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營、集中操作、分別核算的經(jīng)營管理辦法。具體辦法是將廣告市場劃分為若干個行業(yè)，按上一年度廣告完成額作為標底，對廣告公司實行招標，價高者得到該行業(yè)的資格。取得資格的廣告公司將任務(wù)額的5%～10%風險抵押金交給電臺，完成任務(wù)給予返還，超出部分，按照獎勵制度進行獎勵。

（三）電影。電影的盈利模式包括票房收入以及后電影市場。目前，我國電影在生產(chǎn)、發(fā)行、放映上的脫節(jié)，相互不能及時反饋市場需求信息，電影企業(yè)對放映的影片內(nèi)容、質(zhì)量，事先所知甚少。中國電影人更多地重視電影產(chǎn)品的開發(fā)和制作，對后電影產(chǎn)品開發(fā)則相對弱視。隨著電影產(chǎn)業(yè)的日益規(guī)模化、集約化和精細化，這種電影理念將嚴重制約電影市場的鞏固和發(fā)展。要實現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)鏈條的良性循環(huán)，需要注重培養(yǎng)后電影市場，實現(xiàn)利益的最大化。美國電影的營銷策略是成功的，特別是電影后產(chǎn)品營銷的成功。一般而言，美國電影總收入只有20%是票房收入，其余80%是影片后產(chǎn)品營銷。從中給予我們啟示：電影后產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變，要把后產(chǎn)品開發(fā)當作電影運作的重要部分。近年來，中國電影的后產(chǎn)品營銷已邁出了關(guān)鍵一步。如，馮小剛的賀歲片《手機》的上映，摩托羅拉通過海報，將產(chǎn)品信息融入電影的前期宣傳；寶馬公司贊助首映式與國美電器合作，其片花廣告在國美100多家連鎖店的電視屏幕上反復放映，最終影片還未上映便收回全部投資。

二、新傳媒類傳媒

目前，我國網(wǎng)絡(luò)廣告的總量還與報紙相去甚遠，但其發(fā)展勢頭卻十分迅猛，已經(jīng)連續(xù)數(shù)年保持高比例增長。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會日前的《2007年中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告》顯示，2006年我國網(wǎng)絡(luò)廣告（不含搜索引擎在內(nèi)）收入達到49.8億元，比2005年增長了50.91%。《報告》預計，2007年、2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將依然分別保持51.8%和55.6%的增長，到2008年市場規(guī)模將達117.63億元。

（一）互聯(lián)網(wǎng)新傳媒。根據(jù)對網(wǎng)絡(luò)營銷活動盈利模式的解釋，以及國內(nèi)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的實際情況，可以將現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式分為：

1、整合的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式。此模式是將傳統(tǒng)營銷活動與在線營銷活動結(jié)合以實現(xiàn)價值的一種網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式。它經(jīng)歷了非中間化和再中間化的過程，與網(wǎng)絡(luò)的興起――泡沫破滅――重新發(fā)展的歷程相一致，體現(xiàn)了人們對網(wǎng)絡(luò)運用和影響的認識由非理性到理性，以及認識的逐步成熟。整合的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式主要表現(xiàn)為：企業(yè)網(wǎng)站＋在線銷售或訂購產(chǎn)品或服務(wù)。

2、綜合門戶網(wǎng)站的跨平臺多元業(yè)務(wù)盈利模式?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用大致可以分成三種平臺：交互平臺，主要包括通信、交友和娛樂三個方面；媒體平臺，主要是信息；商務(wù)平臺，支持在線交易，既有B2B，也有C2C。

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)新傳媒。以手機媒體為例，手機報紙主要通過三種手段實現(xiàn)盈利：一是向彩信訂制用戶收取包月訂閱費；二是對WAP網(wǎng)站瀏覽用戶采取按時間計費的手段；三是借鑒傳統(tǒng)媒體的盈利方式，通過吸引用戶來獲取廣告。前兩種方式是現(xiàn)階段最主要的盈利渠道，但這些收入極其有限，并且目前的手機報紙用戶多為免費贈閱，收費用戶較少。對于另一種“融合媒介”手機電視而言，主要有兩種商業(yè)模式：一種是通過衛(wèi)星廣播傳輸電視信號、移動通信網(wǎng)絡(luò)參與互動的商業(yè)模式；另一種是只通過移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸電視信號的商業(yè)模式。前者主要收入來源于用戶的手機電視月租費、電視廣告費、電視點播費等；后者的盈利方式與現(xiàn)在各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的盈利方式類似。在推廣手機電視業(yè)務(wù)進程中，現(xiàn)在不能對終端用戶收費，推廣手機電視的各個鏈條只能依靠廣告收入。

三、出版類傳媒

（一）報紙與雜志。我國傳媒市場仍是半壟斷性的，業(yè)外資本難以進入，專業(yè)化分工不夠，傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈尚未完全形成；傳媒嚴重依賴廣告，經(jīng)營模式單一。國泰君安的一份報告指出，絕大多數(shù)報紙的收入結(jié)構(gòu)比較單一，廣告收入占主營收入比重超過70%，發(fā)行收入占比例小。

《2006年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》表明，包括報紙和期刊在內(nèi)的平面媒體廣告在2005年年初開始出現(xiàn)了驚人的下滑，平均跌幅達15%以上；其中尤以報紙的下滑最為慘重。雖然從2005年全年看，報業(yè)廣告還是有所增長，但有研究者認為，與當年網(wǎng)絡(luò)廣告75.9%的增幅相比，報業(yè)廣告的增長顯然是明顯放緩了。2006年全國報業(yè)增長幅度在2005年大幅降低的基礎(chǔ)上進一步放緩。

（二）圖書出版。圖書出版的主要盈利模式來自于銷售圖書本身的收入。我國的書價自1993年4月的圖書價格改革，擴大了出版社定價自，除中小學課本、大中專教材以及黨的文獻外，其余書籍一律由出版社自主定價、自負盈虧。出版社推行企業(yè)化經(jīng)營的改革，客觀上造成了圖書成本的上揚，從而推動圖書價格上漲。以前，出版社享受國家的種種優(yōu)惠政策，如今，絕大多數(shù)出版社都要自負盈虧。

四、盈利模式探討

總結(jié)以上分析可見，傳媒產(chǎn)業(yè)的主要盈利模式及收入來源見表1。（表1）

2006年《傳媒藍皮書》顯示，“2005年傳媒產(chǎn)業(yè)比2004年增長了11.9%，仍然保持高增長的勢頭，但和往年相比，速度已經(jīng)開始降低了。前幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高于國民經(jīng)濟增長率的一倍，都保持在14%以上。這說明，傳媒產(chǎn)業(yè)的增長勢頭開始變緩了，但仍然很強勁?！?005年中國傳媒結(jié)構(gòu)的改變比較明顯，在傳媒市場繼續(xù)擴大的情況下，市場內(nèi)部各種媒介形態(tài)的市場份額此消彼長。藍皮書指出，報業(yè)在2005年遭遇了“拐點”，進入拋物線般的下滑軌道，廣告增長率從持續(xù)20年的高位跌落下來，廣告收入大都下跌10%～30%，不少跌幅甚至在40%以上，平均跌幅在15%以上；同時，報紙的年輕讀者流失，發(fā)行市場萎縮。與報業(yè)的處境恰成對照的是，互聯(lián)網(wǎng)廣告和廣播影視增長強勁，2005年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場已達19億元，比2003年增長75.9%；而2005年廣播電視的收入也增長強勁，前三個季度全國廣播電視廣告收入已達324.41億元。電視在國內(nèi)的人口覆蓋率已接近發(fā)達國家水平，達到95.59%，全國電視觀眾達12.38億人。我國廣播影視已初步形成了電影產(chǎn)業(yè)、電視劇產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和廣播電視廣告產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的格局。