軌道交通前景分析精選(九篇)

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第1篇：軌道交通前景分析范文

關(guān)鍵詞跨坐式單軌交通系統(tǒng)；技術(shù)特點(diǎn)；適應(yīng)性；市場(chǎng)前景分析

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，城市人口和機(jī)動(dòng)車數(shù)量日益增加，交通擁堵成為許多城市管理者不得不面對(duì)的重大難題，除特大、大城市的中心城區(qū)外，其城市區(qū)域和中小城市的交通擁堵現(xiàn)象亦日益顯現(xiàn)。越來(lái)越多的城市面臨著環(huán)境、資源、交通等多重壓力，對(duì)軌道交通的需求日益增強(qiáng)。

1我國(guó)城市對(duì)軌道交通的需求

1.1軌道交通發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，“十三五”末，我國(guó)城市軌道交通建成運(yùn)營(yíng)總里程將達(dá)到6000km以上，總投資1.7～2萬(wàn)億元，建設(shè)規(guī)模巨大。先期建設(shè)軌道交通的城市繼續(xù)加密線網(wǎng)，由大運(yùn)量的骨干線路逐漸向中低運(yùn)量的加密線路擴(kuò)展。一些以地級(jí)市為主，城區(qū)人口100～300萬(wàn)人的二、三線城市(Ⅱ型大城市)逐漸開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)城市軌道交通。為了從宏觀層面合理掌控高成本的軌道交通建設(shè)，有關(guān)部門對(duì)傳統(tǒng)軌道交通制式地鐵、輕軌項(xiàng)目審批設(shè)定了“門檻”(見(jiàn)表1)。這些“門檻”在合理配置交通資源、控制地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮著重要作用，但同時(shí)在一定程度上限制了中小城市軌道交通建設(shè)的發(fā)展。因此，建設(shè)便捷、高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的新型城市軌道交通系統(tǒng)勢(shì)在必行。多制式互為補(bǔ)充、多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道交通架構(gòu)將是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1.2我國(guó)城市結(jié)構(gòu)特征

我國(guó)20萬(wàn)人口以上城市數(shù)量為288個(gè)，300萬(wàn)人口以上城市數(shù)量為25個(gè)，300萬(wàn)人口以上城市僅占城市總數(shù)量的8.62%。100～300萬(wàn)人口的Ⅱ型大城市數(shù)量為116個(gè)，占城市總數(shù)量的40%(見(jiàn)表2)。100萬(wàn)人口以上的城市機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)速度迅速，在高峰時(shí)段，部分路段已有擁堵現(xiàn)象，對(duì)軌道交通的需求逐漸凸顯。如果以100人口萬(wàn)以上的城市作為軌道交通建設(shè)需求或潛在需求對(duì)象，則100～300萬(wàn)人口的Ⅱ型大城市數(shù)量約占100萬(wàn)人口以上城市數(shù)量的82%(見(jiàn)圖1)。1.3軌道交通需求特征對(duì)軌道交通建設(shè)需求最為強(qiáng)烈的Ⅱ型大城市以華中、華東等地區(qū)的地級(jí)市為主，其主要特點(diǎn)是:城區(qū)常住人口為100～300萬(wàn)，GDP為800～3000億元，公共財(cái)政預(yù)算收入為100～250億元(見(jiàn)表3)。根據(jù)某勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)吉林、邯鄲、淮南、蕪湖、汕頭等城市的軌道交通規(guī)劃研究，典型Ⅱ型大城市的軌道交通規(guī)劃具有以下特點(diǎn):①線網(wǎng)規(guī)模為3～6條市區(qū)線路，總規(guī)模為100～200km;②客流規(guī)模為1～3萬(wàn)人/高峰小時(shí)，大部分在1.5～2.5萬(wàn)人/高峰小時(shí);③負(fù)荷強(qiáng)度為遠(yuǎn)景0.9～1.7萬(wàn)人次/km•d。總體概括起來(lái)，我國(guó)Ⅱ型大城市對(duì)軌道交通發(fā)展的需求特征如下:①中運(yùn)量軌道交通制式為主;②適應(yīng)能力強(qiáng)、安全性能好;③注重投資及運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性;④環(huán)境及城市空間景觀影響小;⑤技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好。

2輕型單軌的主要特點(diǎn)和適用范圍

2.1主要特點(diǎn)

(1)運(yùn)能適中:輕型單軌列車最高速度可達(dá)80km/h，旅行速度約30～50km/h，運(yùn)能在有軌電車和地鐵之間，輸送能力1～3萬(wàn)人/單向小時(shí)，屬于中等運(yùn)量交通系統(tǒng)。(2)安全性能好:輕型單軌列車轉(zhuǎn)向架上裝有三種輪胎:走行輪、導(dǎo)向輪和穩(wěn)定輪，充分保障了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)安全;系統(tǒng)的運(yùn)行采用全封閉模式，與其它交通形式不相互干擾，列車運(yùn)行穩(wěn)定、安全、正點(diǎn)，在多個(gè)國(guó)家已有近半個(gè)世紀(jì)的安全運(yùn)營(yíng)記錄。(3)適應(yīng)能力強(qiáng):輕型單軌列車爬坡能力強(qiáng)(最大坡度60‰，地鐵為35‰)，轉(zhuǎn)彎半徑小(最小曲線半徑46m，地鐵為250m)，可以適應(yīng)城市內(nèi)復(fù)雜環(huán)境，減少征地拆遷，節(jié)省工程投資。輕型單軌多采用高架敷設(shè)方式，橋墩寬度約為1.4m左右，線路可直接架設(shè)在城市道路綠化帶或分隔帶上，不會(huì)干擾其他交通形式，可減少城市占地(見(jiàn)圖2)。(4)建設(shè)周期短:輕型單軌的軌道梁為模塊結(jié)構(gòu)，可工廠化生產(chǎn)和提前預(yù)制，在夜間吊裝架設(shè)?？山档徒ㄔO(shè)施工對(duì)地面交通的影響，縮短工程建設(shè)周期(一條線路建設(shè)工期約為兩年)。(5)投資造價(jià)低:由于具備建設(shè)周期短、列車荷載小、橋梁結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、征地拆遷少等特點(diǎn)，輕型單軌工程投資約為2～3億元/km，是地鐵投資的三分之一左右，運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本也相應(yīng)較低。(6)對(duì)環(huán)境影響小:輕型單軌為梁軌合一的橋梁高架結(jié)構(gòu)形式，所需建筑材料綜合用量不到傳統(tǒng)輪軌形式軌道交通高架結(jié)構(gòu)的三分之一。沒(méi)有架空接觸網(wǎng)，最大程度減少了遮蔽，采光和視覺(jué)效果良好(見(jiàn)圖3)。采用橡膠輪胎，噪聲振動(dòng)大幅降低，環(huán)保達(dá)標(biāo)距離僅為2m，遠(yuǎn)低于其他地面或高架軌道交通制式(10～23m)的環(huán)保距離要求。列車運(yùn)行對(duì)周邊環(huán)境影響小，車站可與商業(yè)建筑等合并建設(shè)(見(jiàn)圖4)。

2.2適用范圍

根據(jù)以上主要特點(diǎn)，跨坐式輕型單軌可應(yīng)用于以下幾類交通線路:①中等城市(中心城區(qū)人口100～300萬(wàn))的軌道交通干線;②大城市(中心城區(qū)人口300萬(wàn)以上)的軌道交通加密線;③地形復(fù)雜、道路資源緊張的城市交通線路;④城市旅游觀光線路;⑤對(duì)噪聲震動(dòng)等環(huán)境指標(biāo)要求高的大型社區(qū)、組團(tuán)內(nèi)部交通線路。

3結(jié)論和建議

3.1結(jié)論

通過(guò)以上分析不難看出，跨坐式輕型單軌的主要技術(shù)特點(diǎn)和適用范圍與我國(guó)絕大多數(shù)城市，尤其是100～300萬(wàn)人口的Ⅱ型大城市對(duì)軌道交通的需求達(dá)到高度契合。面對(duì)規(guī)模龐大的軌道交通建設(shè)市場(chǎng)，尤其是逐漸開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)的Ⅱ型大城市軌道交通市場(chǎng)，輕型單軌的市場(chǎng)潛力巨大。

3.2建議

針對(duì)系統(tǒng)的核心技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，全面掌握和改進(jìn)核心技術(shù)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，降低對(duì)國(guó)外企業(yè)的依賴性，以進(jìn)一步降低建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。此外，國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)和裝備制造企業(yè)還要對(duì)跨坐式輕型單軌做進(jìn)一步方案優(yōu)化和創(chuàng)新研究，使其更好地滿足國(guó)內(nèi)眾多城市特別是中等城市軌道交通多樣化的需求，促進(jìn)我國(guó)城市軌道交通持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：軌道交通前景分析范文

關(guān)鍵詞 城市軌道運(yùn)營(yíng)管理專業(yè) 就業(yè)能力

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1南寧的城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)前景分析

2008年8月國(guó)家發(fā)改委正式批準(zhǔn)南寧市城市軌道交通發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目總投資約1500億元，是南寧城建史上規(guī)模最大的公益項(xiàng)目之一。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)8條線路，設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度252.1公里，總投資約1500億元。即便按照2016年年底建成的地鐵一號(hào)線的里程數(shù)32.1公里和2017年建成的地鐵二號(hào)線37.3公里計(jì)算，兩者的里程數(shù)超過(guò)69.4公里。按照國(guó)際通行的計(jì)算法，一公里地鐵建設(shè)與運(yùn)營(yíng)時(shí)，至少需要80至100名技能型人才，即便以運(yùn)營(yíng)管理最基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)管理的每公里50至60人來(lái)計(jì)算。南寧市對(duì)軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)人才的需求最低限度為3000至4000人。未來(lái)，南寧地鐵設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度超過(guò)252.1公里，對(duì)于軌道交通專業(yè)人才的總需求將超過(guò)20000人。南寧乃至廣西地區(qū)的地鐵人才的缺乏，尤其市建設(shè)初期運(yùn)營(yíng)管理人才的缺口已經(jīng)達(dá)到了不容忽視的地步?？紤]到未來(lái)全國(guó)地鐵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的的到來(lái)，在待遇較高的地區(qū)大量招工的情況下，部分地區(qū)的人才缺口會(huì)越來(lái)越大。

值得說(shuō)明的是，企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理人才的需求表現(xiàn)出的矛盾表現(xiàn)為，地鐵企業(yè)會(huì)一方面在“饑不擇食”招聘城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理或類似專業(yè)的高職高專畢業(yè)生的同時(shí)，又希望能招聘到具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，到崗后能夠很快進(jìn)入角色的工作人員。

這種矛盾是因?yàn)槌鞘熊壍澜煌ㄟ\(yùn)營(yíng)管理類崗位的特殊性造成的，就崗位能力而言，城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)要求培養(yǎng)出具有城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)知識(shí)，有較高的綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的城市軌道專業(yè)技能。從事城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)工作的應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。這些人才要從事城市軌道交通運(yùn)營(yíng)組織、指揮和管理工作，行車調(diào)度指揮和客運(yùn)服務(wù)工作等。這些職業(yè)和崗位要求盡管對(duì)于地鐵企業(yè)是不可或缺的要求，但對(duì)于高職高專而言，受師資、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和實(shí)習(xí)基地的影響，并非能夠全部達(dá)到。

實(shí)際情況中，絕大部分高職高專城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校里面，只有大約2年不到的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)，很難較好地掌握上崗應(yīng)有的理論知識(shí)和進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)章學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，只有不到一年的時(shí)間進(jìn)行崗前培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)，直接被推向工作崗位，很多人在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都難以進(jìn)入角色，這也讓地鐵公司對(duì)于此類畢業(yè)生的招聘熱情不高。更加重這個(gè)問(wèn)題的是，在地鐵建設(shè)速度不斷加快的同時(shí)，人才的培訓(xùn)周期也有被壓縮的可能，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)管理類的實(shí)際能力達(dá)不到崗位需求的標(biāo)準(zhǔn)，這也是不少城市的地鐵在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中“小事不斷”的重要原因。這也是國(guó)內(nèi)部分地鐵公司在招聘時(shí)熱衷于“挖墻腳”的原因，從其他地鐵公司招聘具有1至3年工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)管理人員實(shí)際效率更高。這種方法一方面有跳槽嫌疑的“熟手”對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然有不利影響，另一方面是大量能夠吃苦耐勞，懂規(guī)章能操作的“新人”進(jìn)不來(lái)，導(dǎo)致原本緊張的供需矛盾更加激化，同時(shí)這種著重短期的招聘，對(duì)于定向培養(yǎng)的高職高專而言則是災(zāi)難。

我校作為南寧軌道交通有限責(zé)任公司“訂單班”的培養(yǎng)學(xué)校，本人作為“訂單班”的專職輔導(dǎo)員，就如何培養(yǎng)符合高職高專院校辦學(xué)實(shí)際，符合地鐵公司實(shí)際需要，能夠在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位需求的人才做簡(jiǎn)要闡述。

2強(qiáng)調(diào)適合自身特長(zhǎng)和發(fā)展需要的成長(zhǎng)計(jì)劃，在職業(yè)能力上進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)

高職高專的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)一般較弱于本科學(xué)生，很多學(xué)生表示對(duì)本專業(yè)的《運(yùn)籌學(xué)》之類的基礎(chǔ)科目表示學(xué)習(xí)困難。從?？茖W(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)來(lái)講來(lái)講，理論方面的接受能力要明顯弱于實(shí)踐方面?？蓮脑诼殬I(yè)教育上，重視學(xué)生的自身特長(zhǎng)和發(fā)展需要，設(shè)計(jì)符合其發(fā)展和成長(zhǎng)的職業(yè)。在總體上，針對(duì)學(xué)生的崗位設(shè)計(jì)，來(lái)要求學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這種方法不僅能夠提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和積極性，對(duì)學(xué)生某一方面能力的成長(zhǎng)是很有意義的。比如對(duì)于某些理論學(xué)習(xí)能力較差，但有較好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的學(xué)生，將其設(shè)計(jì)成從事客運(yùn)管理方面的工作，使得學(xué)生在今后的實(shí)習(xí)和就業(yè)過(guò)程中有一定的優(yōu)勢(shì)。對(duì)一般學(xué)生來(lái)講，應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，增加對(duì)于今后從事職業(yè)有幫助的課程，例如普通話，口頭表達(dá)，應(yīng)用文寫作、外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面的內(nèi)容，或鼓勵(lì)學(xué)生考取相關(guān)的資格證書。

在學(xué)生進(jìn)入第二年的學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)該安排相關(guān)的職業(yè)技能大賽或類似的比賽。這種比賽一方面是為了檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果，另一方面是為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使得學(xué)生能夠明確學(xué)習(xí)的目的和未來(lái)就業(yè)方向。

3提高自身的綜合素質(zhì)，適當(dāng)增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)于崗位的適應(yīng)性

受部分學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的不足，學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高不能僅放在和專業(yè)有關(guān)的動(dòng)手能力上。而應(yīng)該全面的提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，比如可以挖掘?qū)W生在體育、文藝、寫作、攝影等其他方面的特長(zhǎng)，在學(xué)校里面組織學(xué)生參加各類能提高興趣，培養(yǎng)能力的社團(tuán)或組織。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該在寒暑假，和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，要求學(xué)生參加一定的能夠鍛煉語(yǔ)言表達(dá)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的打工和兼職，并委托學(xué)生家長(zhǎng)代為管理。這種管理方式較為靈活，而且是家長(zhǎng)管理，風(fēng)險(xiǎn)更小。前提是和家長(zhǎng)講清楚，這種兼職或打工是鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)就業(yè)能力。

從已有的效果來(lái)看，絕大部分參與兼職或打工的學(xué)生，口頭表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力都得到了一定程度的增長(zhǎng)，并且在從事工作方面有更強(qiáng)的自信心和責(zé)任心。比以前相比，這些在暑假參與這些活動(dòng)的學(xué)生更加能吃苦耐勞和服從學(xué)校的管理，和其他未參加類似活動(dòng)的學(xué)生相比，這些學(xué)生在表達(dá)能力和行動(dòng)能力上都有顯著的變化?？梢灶A(yù)見(jiàn)到的是，這些學(xué)生能夠在將來(lái)的崗位適應(yīng)期間，能夠表現(xiàn)出較好的適應(yīng)能力和工作能力，比未參加類似活動(dòng)的畢業(yè)生有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4提前進(jìn)行學(xué)生求職和就業(yè)前的各項(xiàng)教育，做好學(xué)生離校前的職前準(zhǔn)備

城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理就業(yè)單位一般是有獨(dú)立人事部門的單位，各個(gè)城市的軌道交通公司在應(yīng)聘時(shí)會(huì)以較高的要求來(lái)考核畢業(yè)生。因?yàn)檫@些公司理想的招聘對(duì)象是有工作經(jīng)驗(yàn)的在職人員，而并非缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生。所以在學(xué)生離開(kāi)學(xué)校前，要為學(xué)生的求職做好充分的準(zhǔn)備，包括求職簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)和制作、個(gè)人形象的設(shè)計(jì)、職業(yè)禮儀的培訓(xùn)、口頭表達(dá)能力等。這些準(zhǔn)備工作至少要放在畢業(yè)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)前完成，這樣學(xué)生在初步進(jìn)入社會(huì)前就有一定的準(zhǔn)備。和其他專業(yè)不同的是，城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后要立即進(jìn)入相對(duì)較短崗位適應(yīng)期的崗位進(jìn)行鍛煉，要求立即面對(duì)該行業(yè)必然的高壓力環(huán)境。對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)講，相對(duì)較高的工作壓力對(duì)于沒(méi)有很好做好職前準(zhǔn)備的人來(lái)講，在表現(xiàn)和成長(zhǎng)上都是非常危險(xiǎn)的。

在經(jīng)過(guò)了求職環(huán)節(jié)的增強(qiáng)和一定的職前教育后，特別是在經(jīng)歷了具有很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性的頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)后，這些有一定工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生只要能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷，能夠在面試環(huán)節(jié)中有較好的表現(xiàn)，能夠大大增加被公司選中的機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)

第3篇：軌道交通前景分析范文

關(guān)鍵詞：“十三五”規(guī)劃；工程機(jī)械；研究

工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)已成為一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，我國(guó)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)近5萬(wàn)家，而且數(shù)量還在不斷增加，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)更加明顯。特別是自2013年末以來(lái)，由于歐洲金融危機(jī)“久病不愈”和中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的“斷崖式崩盤”，導(dǎo)致中國(guó)工程機(jī)械進(jìn)入了持續(xù)低迷期。依據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳（）消息，今年上半年18家工程機(jī)械及重點(diǎn)零部件工程機(jī)械上市公司完成營(yíng)業(yè)收入500.09億元，同比2014年上半年的707.44億元下降了29.31%；18家工程機(jī)械及重點(diǎn)零部件工程機(jī)械上市公司完成營(yíng)業(yè)收入500.09億元，同比下降29.31%；18家上市公司上半年凈利潤(rùn)整體虧損5.9億元，較2014年上半年盈利39.6億元同比下降114.89%[1]。逝去的2015年，工程機(jī)械全行業(yè)虧損已成定局，行業(yè)處于持續(xù)低迷狀態(tài)。但隨著國(guó)家的“十三五”規(guī)劃實(shí)施，為我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)點(diǎn)亮了燈塔，指明了未來(lái)發(fā)展的方向。

1推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化建設(shè)

“十三五”規(guī)劃里提出了建設(shè)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建議，新型城鎮(zhèn)化不是簡(jiǎn)單的城市人口比例增加和面積擴(kuò)張，而是要在產(chǎn)業(yè)支撐、人居環(huán)境、社會(huì)保障、生活方式等方面實(shí)現(xiàn)由“鄉(xiāng)”到“城”的轉(zhuǎn)變，把有能力、有意愿并長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民工及其家屬逐步轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，但是太多的人員流入城市中，勢(shì)必會(huì)造成城填的住房、醫(yī)療、就業(yè)等多重問(wèn)題，其中住房問(wèn)題更是首當(dāng)其沖的問(wèn)題，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片，需要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造工程。根據(jù)我國(guó)公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見(jiàn)》中提出的目標(biāo)，我國(guó)將在5年內(nèi)改造各類棚戶區(qū)1000萬(wàn)戶[2]。棚戶改造既可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，也更有利于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和改變二元結(jié)構(gòu)社會(huì)，而由于棚戶改造要帶來(lái)大量的工程建設(shè)，將對(duì)工程機(jī)械的需求起到直接的拉動(dòng)作用。

2支持綠色清潔生產(chǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造，推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系

“十三五”規(guī)劃提出了傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行“綠色改造”的概念，同時(shí)也實(shí)施了“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“數(shù)據(jù)云計(jì)算”、“物聯(lián)網(wǎng)”等多學(xué)科綜合應(yīng)用。就工程機(jī)械而言，實(shí)施“中國(guó)制造2025”，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)，不僅體現(xiàn)在數(shù)量的簡(jiǎn)單增多，更要體現(xiàn)在技術(shù)含量高的重大裝備等先進(jìn)制造領(lǐng)域勇于爭(zhēng)先。不斷研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際領(lǐng)先的自主品牌產(chǎn)品，是各企業(yè)的歷史使命和神圣職責(zé)。同時(shí)，對(duì)于為主機(jī)配套服務(wù)的各相關(guān)供應(yīng)商、商和包括我們行業(yè)協(xié)會(huì)在內(nèi)的有關(guān)社會(huì)各界，也是責(zé)任重大，使命光榮。全行業(yè)堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色發(fā)展”方針，打造綠色制造的新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)效能和清潔生產(chǎn)水平，抓住互聯(lián)網(wǎng)跨界整合的機(jī)遇，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主要任務(wù)，加快構(gòu)建創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量效益好、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔Y(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際主導(dǎo)地位突出的優(yōu)勢(shì)體系。同時(shí)還要積極開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)國(guó)家需求，通過(guò)對(duì)外工程承包和投資等，帶動(dòng)中國(guó)裝備協(xié)作配套“走出去”，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)中國(guó)制造升級(jí)。因此未來(lái)行業(yè)發(fā)展的總體思路要以研發(fā)為核心、以質(zhì)量?jī)?yōu)先為重點(diǎn)、以強(qiáng)化基礎(chǔ)為切入點(diǎn)、以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)。從技術(shù)發(fā)展趨向上看，工程機(jī)械現(xiàn)在正處于數(shù)字化、智能化、宜人化、節(jié)能與環(huán)保、巨型化和微型化、減量化、輕量化等技術(shù)發(fā)展階段，未來(lái)將向高性能、多功能、高可靠性、人性化、環(huán)境適應(yīng)性、能源多樣性以及機(jī)器人工程機(jī)械方向發(fā)展。

3加強(qiáng)軌道交通建設(shè)，推進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)吞及l(fā)展

伴隨著國(guó)家區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，在公路、高鐵、城軌、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)工程機(jī)械必將提供更廣闊的市場(chǎng)空間和提出更高的技術(shù)質(zhì)量要求，這也為工程機(jī)械企業(yè)樹(shù)立了創(chuàng)新的目標(biāo)，確定了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。新年伊始，各城市紛紛提出了加強(qiáng)實(shí)施城市軌道交通建設(shè)，優(yōu)化快速路網(wǎng)，打通交通節(jié)點(diǎn)，增設(shè)跨河通道等項(xiàng)目，比如：沈陽(yáng)市在2016年計(jì)劃再新建東塔渾河橋、渾河金陽(yáng)隧道2座跨渾河通道項(xiàng)目，使渾河的南北交通更加順暢；長(zhǎng)沙市繼萬(wàn)家麗路在去年10月1日快速化改造、完成主線雙向六車道通車后，湘府路也謀劃發(fā)動(dòng)快速化改造施工并在近日發(fā)動(dòng)勘測(cè)及規(guī)劃投標(biāo)；柳州市推進(jìn)柳肇、湘桂等鐵路，三柳、柳梧等高速公路，西江經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)重大項(xiàng)目和柳江航道二期整治等重大項(xiàng)目建設(shè)。由此可見(jiàn)，軌道建設(shè)不單單是建設(shè)城市地鐵項(xiàng)目，同時(shí)也衍生出了城市道路維修、城市高速公路建設(shè)等多類項(xiàng)目，伴隨著各地城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)，軌道交通建設(shè)的步伐勢(shì)必加快，而軌道交通建設(shè)的加快必定會(huì)帶動(dòng)工程機(jī)械設(shè)備及其相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，會(huì)加大市場(chǎng)需求，工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)新的機(jī)遇。

4提高技術(shù)工人待遇，完善職稱評(píng)定制度

工人的技能等級(jí)是衡量工人技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力的尺度，是對(duì)工人技術(shù)培訓(xùn)、考核、使用的基本依據(jù)，也是工人工資制度的重要組成部分；而技術(shù)職稱是體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的研發(fā)能力、工作業(yè)績(jī)和學(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)志，也是評(píng)價(jià)和激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員的重要手段。但因?yàn)榧扔械穆毞Q評(píng)審制度在年限、外語(yǔ)、論文等內(nèi)容上，不少人覺(jué)得職稱評(píng)定，根本不能全面反映個(gè)人能力水平，所以就造成了許多人根本不想去提升相關(guān)技能和職稱。所以，建立和完善科學(xué)的職稱評(píng)定體系，對(duì)規(guī)范學(xué)術(shù)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)科研人員積極性具有重要而深遠(yuǎn)的意義。人“活”了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也就會(huì)踏上復(fù)蘇的軌道上來(lái)，中國(guó)的機(jī)械工程行業(yè)必定會(huì)熬過(guò)“嚴(yán)冬”，迎來(lái)美麗的“春天”?？偟膩?lái)說(shuō)，通過(guò)實(shí)施“十三五”規(guī)劃，為2016－2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繪制了一幅宏偉的藍(lán)圖。工程機(jī)械行業(yè)通過(guò)“建設(shè)新型城鎮(zhèn)化”“、綠色改造傳統(tǒng)制造業(yè)”、“輔助軌道交通建設(shè)”、“完善職稱制度”和加強(qiáng)“后市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量”等內(nèi)容，將會(huì)迎來(lái)一個(gè)嶄新的明天。

參考文獻(xiàn)

[1]2015年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景分析[EB/OL].

[2]國(guó)務(wù)院印發(fā)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見(jiàn)〉[J].城市規(guī)劃通訊，2013（14）.

第4篇：軌道交通前景分析范文

Abstract： As far as we all know， the geographical position of Suzhou is superior. In this case， the research finds out that with the support of the government， Suzhou takes advantage of rich tourism resources and superb technology to bring Suzhou wedding dress industry broad prospects for sales. Through the filed research of Suzhou wedding dress market and consumer questionnaire， the article points out the status of Suzhou wedding dress market demand. As a well-known place of production of Chinese wedding dress， Suzhou must grasp the opportunity at any time to accelerate the pace of innovation and upgrading. Suzhou also needs to analyze the disadvantages of the development to enhance competitiveness of Suzhou wedding dress in the domestic and international market.

關(guān)鍵詞：蘇州婚紗禮服；產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀；前景分析

Key words： Suzhou wedding dress；industry status；prospect analysis

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）18-0006-04

0 引言

目前，蘇州婚紗禮服行業(yè)發(fā)展日新月異，然而和國(guó)際婚紗禮服行業(yè)相比，無(wú)論在產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，還是在宣傳銷售渠道等方面，改進(jìn)與發(fā)展的空間還很大。因此，本文選取發(fā)展中的蘇州婚紗禮服產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象，對(duì)其現(xiàn)狀與前景進(jìn)行分析與探討，以期提出有效的建議對(duì)策，促進(jìn)其發(fā)展。

1 蘇州婚紗禮服市場(chǎng)需求調(diào)研

為了解消費(fèi)者對(duì)蘇州婚紗禮服的消費(fèi)需求狀況，本課題小組在蘇州虎丘婚紗城、好百年婚紗城、相城婚紗城、園區(qū)、十全街、平江路等代表性區(qū)域共發(fā)放200份調(diào)研問(wèn)卷，其中有效問(wèn)卷168份。受訪者年齡20歲及以下的有9人，21～30歲的147人，31～40歲的有12人。受訪者中3%是行政人員，11%為事業(yè)單位員工，44%為企業(yè)職員，23%從事自由職業(yè)，其他行業(yè)的占19%。通過(guò)對(duì)不同的年齡層、不同行業(yè)的受訪者調(diào)研，具體了解蘇州婚紗禮服市場(chǎng)需求狀況。

1.1 消費(fèi)者了解婚紗禮服的渠道

如圖1所示，在受訪者中，有60人是通過(guò)展銷會(huì)了解婚紗禮服的，有63人通過(guò)雜志獲取信息，另外還有48人、18人、45人、60人分別是通過(guò)電視、報(bào)紙、戶外廣告和朋友親戚推薦了解到婚紗禮服的相關(guān)信息。其中117人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的67%，可見(jiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技迅速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為婚紗銷售的一個(gè)重要銷售渠道。

1.2 消費(fèi)者著裝婚紗禮服的場(chǎng)所

如圖2所示，受訪者中除了有147人會(huì)在自己的婚禮上穿婚紗禮服之外，還有72人、12人、69人會(huì)分別在朋友婚禮上、生日宴會(huì)上、拍攝藝術(shù)照時(shí)著裝婚紗禮服。可見(jiàn)，婚紗禮服不僅在婚慶市場(chǎng)上有著廣闊的銷售前景，在正式的宴會(huì)、影樓攝影行業(yè)利用率頗高，其中影樓也是婚紗禮服的主要消費(fèi)群體之一。

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1.3 消費(fèi)者傾向的價(jià)位

如圖3所示，在受訪者中，18人對(duì)婚紗禮服的心理價(jià)位是1000元及以下，占比11%；81人可接受價(jià)位是1000～2000元，占比48%；有54人的接受價(jià)位是2000～3000元，占比32%，還有12人覺(jué)得可接受3000～5000元價(jià)位的婚紗，所占比例不足10%。可見(jiàn)，1000～2000元的婚紗禮服價(jià)格是大眾可接受的消費(fèi)價(jià)格。

1.4 選擇婚紗禮服所注重的因素

如圖4所示，在所有調(diào)查對(duì)象中注重婚紗禮服的品牌為51人，占受訪人數(shù)的30%；注重婚紗價(jià)位者為60人，占比35%；注重婚紗美觀狀況的為135人，占比80%；注重面料款式為84人，注重質(zhì)量的為99人，注重工藝細(xì)節(jié)的為90人，占比分別為50%、59%、53%?？梢?jiàn)，絕大多數(shù)消費(fèi)者更加青睞高品質(zhì)、美觀細(xì)致的婚紗。

1.5 消費(fèi)者認(rèn)為蘇州婚紗禮服存在的問(wèn)題

如圖5、圖6所示，75人認(rèn)為蘇州婚紗禮服的款式少，占比45%；72人認(rèn)為婚紗禮服做工粗糙，如拉鏈包邊處線頭太多、鑲嵌米粒細(xì)珠的密度和精度不一等，占比42%；66人反映婚紗禮服的面料差，材質(zhì)不夠柔軟，體感較硬，占比39%；39人認(rèn)為蘇州的婚紗價(jià)格偏貴，占比23%；還有27人反映存在其他問(wèn)題，例如由于婚紗禮服因試穿次數(shù)過(guò)多或因在送貨途中包裝不夠精致，導(dǎo)致部分禮服上存在污漬，會(huì)直接動(dòng)搖購(gòu)買者的決心，占比為16%。

2 蘇州婚紗禮服行業(yè)現(xiàn)狀之優(yōu)勢(shì)

2.1 政府大力支持

蘇州市政府為了擴(kuò)大蘇州婚紗禮服市場(chǎng)規(guī)模，在虎丘婚紗城建設(shè)規(guī)劃落定之后便在考慮下一個(gè)大規(guī)模的婚紗采購(gòu)商城的建設(shè)。斥巨資規(guī)劃設(shè)計(jì)，終于在2010年的下半年等到了蘇州（中國(guó)）婚紗城的到來(lái)。蘇州（中國(guó)）婚紗城是蘇州市政府傾力打造的一戰(zhàn)式婚紗采購(gòu)商城，是蘇州市政府的“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目?？梢?jiàn)政府對(duì)婚紗禮服產(chǎn)業(yè)的大力支持。

此外，蘇州市工商聯(lián)為了推動(dòng)婚紗行業(yè)的發(fā)展，早在2009年便通過(guò)了蘇州結(jié)婚產(chǎn)業(yè)商會(huì)的成立申請(qǐng)。同時(shí)，蘇州結(jié)婚產(chǎn)業(yè)商會(huì)將“婚博會(huì)”圖案商標(biāo)注冊(cè)，利用網(wǎng)絡(luò)加大蘇州婚博會(huì)的宣傳力度，將婚博會(huì)推向全國(guó)，吸引全國(guó)的適婚青年來(lái)蘇州選購(gòu)婚紗。通過(guò)婚博會(huì)，蘇州與國(guó)外著名結(jié)婚時(shí)尚商家合作，引進(jìn)大量的款式新穎、設(shè)計(jì)獨(dú)到的品牌，最前沿的時(shí)尚婚紗資訊，為新人提供一站式的結(jié)婚服務(wù)，大大促進(jìn)了蘇州婚紗禮服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2 總體規(guī)模較大

蘇州是國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)地之一，現(xiàn)有虎丘婚紗城、相城的蘇州（中國(guó)）婚紗城還有好百年婚紗城。經(jīng)業(yè)界人士調(diào)研分析，僅虎丘婚紗城占地面積 12萬(wàn)平方米，總建筑體量30萬(wàn)平方米，是中國(guó)首座婚尚全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，是東南亞最大的婚紗批發(fā)市場(chǎng)集散地之一，被稱為“東南亞第一大婚紗市場(chǎng)”。蘇州（中國(guó)）婚紗城建筑面積72000平方米，除了婚紗禮服外，婚紗城內(nèi)還設(shè)有男士禮服、婚慶用品、影樓攝影區(qū)，輔助功能設(shè)施配置齊全，有著國(guó)內(nèi)婚慶市場(chǎng)“巨無(wú)霸”的稱號(hào)。好百年婚紗城總投資達(dá)12億以上，建筑總面積達(dá)到15萬(wàn)平方米，規(guī)模上處于三大蘇州婚紗城第二大規(guī)模，并且好百年的老板來(lái)自廣州，用廣州的國(guó)際觀來(lái)經(jīng)營(yíng)好百年市場(chǎng)，引進(jìn)了很多世界頂級(jí)婚紗金牌入駐好百年，未來(lái)將是蘇州極具潛力的一個(gè)市場(chǎng)。

2.3 地理位置優(yōu)越

蘇州市地理位置優(yōu)越，東傍上海，西鄰無(wú)錫，南接浙江，北枕長(zhǎng)江，作為長(zhǎng)江三角洲的核心城市之一，其經(jīng)營(yíng)范圍輻射到長(zhǎng)三角地區(qū)，在中國(guó)婚紗出口貿(mào)易中有著至關(guān)重要的作用。蘇州交通便利，目前市內(nèi)已有兩條輕軌線，規(guī)劃到2030年將建設(shè)完成9條軌道交通線路。蘇嘉杭高速公路、京杭大運(yùn)河貫通南北，長(zhǎng)江橫穿東西。臨近的蘇南碩放國(guó)際機(jī)場(chǎng)是設(shè)計(jì)年旅客吞吐量1000-2000萬(wàn)人次的樞紐型國(guó)際空港。并且，隨著長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，上海自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)，蘇州的經(jīng)濟(jì)水平也提升迅速。加上交通便捷，生活節(jié)奏適宜，越來(lái)越多的年輕人選擇在蘇州工作、生活。據(jù)2015年蘇州市公安局人口管理支隊(duì)公布的2014年蘇州人口數(shù)據(jù)顯示，到2014年年底，全市省內(nèi)外遷入64178人，在蘇州的結(jié)婚需求也不斷上升，從而帶動(dòng)蘇州婚紗禮服產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

2.4 技術(shù)支撐充足

目前，蘇州的許多婚紗禮服也融合了本地刺繡工藝的特色優(yōu)勢(shì)，成為傳統(tǒng)刺繡工藝和現(xiàn)代科技相結(jié)合的產(chǎn)物。蘇繡作為我國(guó)四大名繡之一，具有悠久、精湛的傳統(tǒng)刺繡工藝，聞名世界。蘇州很多民間女子自幼接受家教，善于刺繡，這就為婚紗市場(chǎng)提供了大量的勞動(dòng)力。蘇州地區(qū)很多居民都養(yǎng)蠶，素來(lái)有“絲綢之鄉(xiāng)”之稱，原材料豐富。同時(shí)，該省是教育大省，而蘇州大學(xué)，包括蘇州周圍的城市都有著相當(dāng)多的高等院校如江南大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院等，每年都有大量的設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)蘇州從事婚紗設(shè)計(jì)制作行業(yè)。由此可見(jiàn)，蘇州婚紗禮服行業(yè)有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

2.5 旅游資源互補(bǔ)

蘇州有著豐富的旅游資源，是全國(guó)知名的旅游城市。虎丘婚紗城就注重將婚紗市場(chǎng)與旅游巧妙的結(jié)合起來(lái)，推出了“虎丘+婚紗=旅游+購(gòu)物”的模式?；⑶鸹榧喅蔷嚯x虎丘塔約1000米，周圍還有定園、留園、萬(wàn)景山莊、山塘昆曲館、絲綢歷史文化展覽館等多處旅游景點(diǎn)。很多慕名前來(lái)虎丘婚紗一條街購(gòu)買婚紗禮服的顧客都會(huì)在選購(gòu)婚紗禮服的閑暇之余去虎丘以及周邊景點(diǎn)旅游一番，或在旅游之際也直觀地了解蘇州的婚紗禮服產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)了潛在客戶。這樣的一種商業(yè)模式在促進(jìn)蘇州婚紗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也推動(dòng)了蘇州旅游業(yè)的發(fā)展，一方面在人們的印象中形成了一種“買婚紗來(lái)虎丘”的消費(fèi)習(xí)慣，另一方面又刺激了婚紗消費(fèi)者在旅游產(chǎn)業(yè)上的消費(fèi)。二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相輔相成。

3 蘇州婚紗禮服行業(yè)現(xiàn)狀之問(wèn)題

3.1 婚紗禮服企業(yè)良莠不齊

蘇州婚紗禮服產(chǎn)業(yè)中，蘇州好百年婚紗城和蘇州（中國(guó)）婚紗城多為裝潢精美的門店和從事婚紗出口業(yè)務(wù)的公司?；榧嗛T店經(jīng)營(yíng)的婚紗多為中高檔水平，不僅有國(guó)內(nèi)消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買，更有慕名而來(lái)的國(guó)外游客。而婚紗出口公司在做內(nèi)銷業(yè)務(wù)的同時(shí)更是將婚紗銷售到了巴西、俄羅斯、歐洲和美國(guó)，銷售區(qū)域和范圍很是廣泛，訂單量也相對(duì)可觀。

相比之下，蘇州虎丘婚紗城雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但是規(guī)模小，多為小作坊，多為“樓下做店，樓上作坊”。產(chǎn)品定位以中低檔為主，生產(chǎn)模式多為內(nèi)銷，單個(gè)企業(yè)還沒(méi)有建立國(guó)內(nèi)外知名大品牌。因?yàn)樵撔袠I(yè)沒(méi)有門檻，政府也缺乏協(xié)調(diào)和管理，很多小工廠利用虎丘婚紗城的名氣跟風(fēng)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)價(jià)，在網(wǎng)站上查看別人的婚紗款式后，竊取他人的設(shè)計(jì)讓工廠大批量生產(chǎn)。再使用價(jià)格戰(zhàn)術(shù)，以低廉的價(jià)格銷售，在整個(gè)婚紗行業(yè)謀取生存之位。這一行為擾亂了市場(chǎng)應(yīng)保持的利潤(rùn)點(diǎn)，從而引發(fā)了“開(kāi)關(guān)店”、“出走店”現(xiàn)象不斷上演。蘇州的婚紗禮服企業(yè)良莠不齊，直接影響了蘇州婚紗行業(yè)的整體發(fā)展。

3.2 產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化

蘇州婚紗禮服產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。首先，除了廠家品牌不同、面料質(zhì)感不同、價(jià)位設(shè)定不同，不同企業(yè)婚紗禮服的款式、蕾絲花紋的樣式、米粒細(xì)珠的鑲嵌位置都大致相同。蘇州婚紗禮服特色不夠顯著，婚紗禮服細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)雷同讓消費(fèi)者失去了細(xì)細(xì)挑選的意義。其次，當(dāng)前很多新人對(duì)于婚紗禮服的造型和設(shè)計(jì)期待值很高，我們的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示有53%的新人想要購(gòu)買婚紗。原因是對(duì)他們而言婚紗已不僅僅是一件衣服更是收藏一輩子，留作紀(jì)念的珍藏品。65%的新人想要參與自己的婚紗設(shè)計(jì)，因?yàn)橄Ｍ约旱幕榧啰?dú)一無(wú)二并且符合新娘的個(gè)性特征，能夠展現(xiàn)自我，追求的是個(gè)性化和新穎的設(shè)計(jì)。蘇州的婚紗市場(chǎng)中多數(shù)不能夠針對(duì)不同個(gè)性、不同需求的顧客做出不同款式的設(shè)計(jì)，仍然局限于傳統(tǒng)的范疇內(nèi)，一味模仿，缺乏創(chuàng)新與個(gè)性。

3.3 出口婚紗禮服退貨率高

3.3.1 色差問(wèn)題

婚紗禮服很多并不是只有簡(jiǎn)單的白色，還有香檳色、米色、淡粉色等等各式各樣非常接近的顏色。在與國(guó)外客戶達(dá)成一筆交易前，好百年婚紗城的商家都會(huì)給客戶寄去色卡或樣板以供參考選擇，客戶會(huì)根據(jù)顏色、布料材質(zhì)及婚紗的造型進(jìn)行下單訂貨。然而由于企業(yè)的染色技術(shù)與國(guó)際水平還有一定的差距，不能精準(zhǔn)地達(dá)到客戶要求，其色差往往導(dǎo)致國(guó)外客戶退貨。

3.3.2 溝通問(wèn)題

很多國(guó)外客戶購(gòu)買婚紗不是成批量采購(gòu)，而是根據(jù)個(gè)人身材體型進(jìn)行訂制，這就要求制版、立體裁剪、車縫等過(guò)程都要精準(zhǔn)。然而由于銷售人員與客戶溝通不充分，經(jīng)常疏忽婚紗袖長(zhǎng)和裙擺長(zhǎng)度等細(xì)節(jié)，在發(fā)貨后遭到客戶退貨。

3.3.3 急單問(wèn)題

蘇州婚紗在出口過(guò)程中常常會(huì)接到來(lái)自歐美、巴西和俄羅斯等主要貿(mào)易國(guó)的急單。由于制作匆忙、運(yùn)輸時(shí)間緊迫，很多婚紗在制作工藝上不能得到保障，與樣品嚴(yán)重不符或者質(zhì)量達(dá)不到客戶標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致退貨。

4 蘇州婚紗禮服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策及前景分析

4.1 加強(qiáng)政府監(jiān)管，促進(jìn)健康發(fā)展

政府可以設(shè)立婚紗行業(yè)管制協(xié)會(huì)，設(shè)置婚紗禮服行業(yè)準(zhǔn)入門檻，對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的小作坊、民間企業(yè)不予批準(zhǔn)開(kāi)放，對(duì)虎丘婚紗城“樓上作坊，樓下做店”的小店面進(jìn)行整頓。協(xié)會(huì)指導(dǎo)婚紗面料的最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，避免價(jià)格戰(zhàn)、低價(jià)占取市場(chǎng)份額現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)婚紗禮服行業(yè)知識(shí)版權(quán)的保護(hù)，呼吁設(shè)計(jì)師加強(qiáng)對(duì)自己設(shè)計(jì)作品的產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，日漸杜絕盜竊設(shè)計(jì)款式的不良風(fēng)氣。

此外，政府可以通過(guò)加大與婚慶相關(guān)設(shè)施的投入來(lái)夯實(shí)蘇州婚慶市場(chǎng)的基礎(chǔ)，如建立專屬度假地、專屬婚紗禮堂、禮服DIY工藝自助加工廠、DVD制作中心等，從常規(guī)婚禮發(fā)展到特色婚禮，吸引高收入及國(guó)外游客前來(lái)蘇州挑選婚紗、舉辦婚禮，促進(jìn)婚紗禮服行業(yè)的整體發(fā)展。

4.2 注重開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，打造自主品牌

蘇州婚紗禮服必須不斷開(kāi)發(fā)新品，注重創(chuàng)新，在越來(lái)越多的國(guó)際大牌入駐中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，蘇州婚紗禮服應(yīng)當(dāng)借鑒成熟品牌的做法，取其精去其糟地結(jié)合自身對(duì)本土市場(chǎng)充分了解的優(yōu)勢(shì)，加快自由品牌的建設(shè)。

蘇州“云水依”是最具特色的蘇式旗袍禮服品牌之一，其品牌建設(shè)及產(chǎn)品創(chuàng)新尤為值得借鑒。傳統(tǒng)的旗袍品牌多是借鑒已有設(shè)計(jì)樣式，稍微加以修改后交給工廠批量生產(chǎn)，然后再針對(duì)客戶的尺碼略做修改便可銷售。而“云水依”專注于高端蘇式旗袍禮服的設(shè)計(jì)與定制，秉承個(gè)性化和新穎化的設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持純手工打造。他們邀請(qǐng)了藝術(shù)界大師賀文斌、杜璞、姚永強(qiáng)為其創(chuàng)作，結(jié)合蘇州制造的絲綢工藝，將大師的藝術(shù)畫作印染于禮服絲綢之上，每一件產(chǎn)品都是獨(dú)一無(wú)二匠心獨(dú)具。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的身型、膚色、氣質(zhì)、愛(ài)好設(shè)計(jì)專屬于客戶的個(gè)性化旗袍，將刺繡、手繪、絲綢與禮服緊密結(jié)合，不僅新穎獨(dú)特，更是打造出了濃厚的蘇州特色。“云水依”客源充足，并且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至泰國(guó)、摩納哥皇室，市場(chǎng)極為廣闊。但為了保護(hù)客戶隱私，“云水依”每天只接待一位客戶，每位客戶春夏季一次會(huì)定制2-4件不等的禮服，而秋冬季一般為1-3件不等，每件旗袍的價(jià)格在3000-6000元。如果將這樣的創(chuàng)新理念運(yùn)用于婚紗禮服當(dāng)中，蘇州的婚紗禮服定能在全國(guó)的婚紗禮服行業(yè)獨(dú)當(dāng)一面，開(kāi)發(fā)出新穎獨(dú)特的婚紗品牌。

4.3 加強(qiáng)三方交流，降低出口退貨率

蘇州婚紗禮服遭到退貨，追究其根本原因，除了核心染色技術(shù)有所缺失之外，便是企業(yè)與國(guó)外客戶和工廠交流不夠充分。第一，企業(yè)在業(yè)務(wù)員正式入職之前應(yīng)組織系統(tǒng)有規(guī)模的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)員在與國(guó)外客戶溝通之前，列出需要向客戶了解的數(shù)據(jù)清單。通過(guò)郵件、電話等多種方式全方位和客戶交流，從而能夠深透了解客戶需求，作出讓客戶滿意的婚紗。第二，業(yè)務(wù)員也應(yīng)與工廠及時(shí)聯(lián)系，確定好婚紗禮服的生產(chǎn)日期、取貨日期，預(yù)留好處理意外情況的時(shí)間。在制作期間跟單盯單，確保在客戶規(guī)定的時(shí)間將婚紗禮服郵寄到客戶手中。第三，支持企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造。通過(guò)新型的織造技術(shù)和印染技術(shù)的使用，以及采用更加有效的生產(chǎn)組織形式，提高生產(chǎn)效率，減少退貨率。

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)和國(guó)民水平的快速增長(zhǎng)，婚紗禮服也越來(lái)越得到廣大年輕人的普遍關(guān)注和積極參與。據(jù)民政部獲悉，僅2014年全國(guó)就共有1306.7萬(wàn)對(duì)新人依法登記結(jié)婚。若一對(duì)新人需要兩套婚紗禮服，一年的內(nèi)銷量便可達(dá)到2613.4萬(wàn)件，銷量可觀。在全國(guó)婚紗禮服行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大背景下，蘇州又擁有虎丘婚紗城、好百年婚紗城、蘇州（中國(guó)）婚紗城三大設(shè)施齊全的婚紗采購(gòu)基地，享有“東南亞第一婚紗市場(chǎng)”的美譽(yù)，名聲響至江浙滬地區(qū)甚至全國(guó)，發(fā)展前景可觀。放眼未來(lái)，只要蘇州婚紗禮服行業(yè)能夠注重創(chuàng)新品牌，設(shè)計(jì)新穎的產(chǎn)品，政府堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的有效監(jiān)管，全國(guó)的婚紗采購(gòu)重心完全轉(zhuǎn)向蘇州便指日可待。蘇州婚紗禮服產(chǎn)業(yè)也將成為全國(guó)婚紗禮服產(chǎn)業(yè)的帶頭人，開(kāi)拓出更為廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，代表中國(guó)婚紗禮服行業(yè)走出國(guó)門，進(jìn)一步引起世界同行的高度關(guān)注。

參考文獻(xiàn)：

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[3]桑曉東.蘇州相城打造城北“婚慶”航母.人民網(wǎng)，2011-4-12.

第5篇：軌道交通前景分析范文

關(guān)鍵詞：信貸市場(chǎng)銀團(tuán)貸款香港模式內(nèi)地運(yùn)作前景

歷經(jīng)數(shù)十年的演變，銀團(tuán)貸款已經(jīng)成為國(guó)際化商業(yè)銀行具有競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的核心業(yè)務(wù)，更成為全世界各主要金融市場(chǎng)最重要的融資方式之一。在銀團(tuán)貸款方面，香港已形成成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)；韓國(guó)、臺(tái)灣、澳洲、新西蘭、菲律賓和印度的跨境融資主要通過(guò)香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)進(jìn)行。亞洲銀團(tuán)貸款超過(guò)60%是通過(guò)香港市場(chǎng)安排的。

銀團(tuán)貸款盡管在主要金融市場(chǎng)已經(jīng)是成熟產(chǎn)品，但在國(guó)內(nèi)還處于起步階段，監(jiān)管當(dāng)局如何為發(fā)展銀團(tuán)貸款提供良好的制度環(huán)境和外部監(jiān)管保障，商業(yè)銀行如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展銀團(tuán)貸款，是擺在我們面前的重要課題。

一、銀團(tuán)貸款的運(yùn)作模式和香港市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（一）銀團(tuán)貸款的運(yùn)作模式

銀團(tuán)貸款是指獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的多家銀行或其他金融機(jī)構(gòu)組成銀團(tuán)，基于相同的貸款條件，采用同一貸款協(xié)議，向同一借款人提供的貸款或其他授信。

盡管銀團(tuán)貸款的結(jié)構(gòu)、定價(jià)、還款安排及其他條款可能各有不同，但銀團(tuán)貸款通常具備以下特點(diǎn)：

1、銀團(tuán)貸款通常受到同一協(xié)議文件約束。該協(xié)議會(huì)列明各簽署方，即借款人及所有貸款人的權(quán)利與義務(wù)。貸款人的貸款義務(wù)互相獨(dú)立。

2、借款人會(huì)任命一位或多位貸款人為經(jīng)辦人（agentbank）。該經(jīng)辦人會(huì)按其與借款人確定的條款安排信貸融資。經(jīng)辦人通常也會(huì)包銷或者承諾提供全部或者部分貸款。

3、銀團(tuán)成員之間實(shí)行“銀團(tuán)民主”（syndicatedemocracy）。當(dāng)違約事件發(fā)生，在是否加速償還貸款、是否強(qiáng)制執(zhí)行、是否放棄承諾、是否同意借款人重組等問(wèn)題上，各銀團(tuán)成員遵循由多數(shù)成員控制管理的觀念，實(shí)行“銀團(tuán)民主”。

4、銀團(tuán)貸款所涉及的金額一般都較龐大，同時(shí)各參與方一般不會(huì)超過(guò)其原本設(shè)定額度、額外單獨(dú)向借款人提供貸款。

5、短期銀團(tuán)貸款較為普遍。

在銀團(tuán)貸款中銀行的稱謂很多，如：牽頭行、安排行、承銷行、參與行、行、托管行等。根據(jù)參加到銀團(tuán)的時(shí)間先后和在銀團(tuán)中所處的地位，以及承擔(dān)的份額與責(zé)任不同，可以把銀團(tuán)成員劃分為牽頭行和參加行。其中，牽頭行在銀團(tuán)中地位重要，并且貫穿銀團(tuán)貸款流程始終。以下以牽頭行為例，介紹銀團(tuán)貸款運(yùn)作的流程。根據(jù)香港市場(chǎng)慣例，牽頭行在銀團(tuán)貸款中的工作一般主要涉及五個(gè)階段：

1、取得牽頭行地位。牽頭行憑借自身的專業(yè)能力、市場(chǎng)地位、銀企關(guān)系、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，采用單獨(dú)或者聯(lián)合的方式，向客戶競(jìng)爭(zhēng)牽頭行地位。在牽頭行地位確定后，經(jīng)過(guò)牽頭行內(nèi)部達(dá)成共識(shí)和客戶同意，對(duì)貸款的總額、價(jià)格、條件、各家行承銷份額等要素形成承諾函（commitmentletter），并完成貸款條款摘要（summaryoftermsandconditions）和信息備忘錄（informationmemorandum）。

2、落實(shí)副承銷商。為進(jìn)一步分散包銷風(fēng)險(xiǎn)，在牽頭行及其承銷份額基本確定后，還可能邀請(qǐng)銀行作為副承銷商參加銀團(tuán)。在超額認(rèn)購(gòu)的情況下，根據(jù)客戶、牽頭行和副承銷商的意愿重新分配銀團(tuán)份額。

3、落實(shí)參與行。同落實(shí)副承銷商類似，銀團(tuán)成員可根據(jù)實(shí)際情況，決定是否邀請(qǐng)其他銀行作為參與行參加銀團(tuán)。需要說(shuō)明的是，最終銀行在銀團(tuán)中的地位，很大程度上取決于銀行認(rèn)購(gòu)的份額，銀行在銀團(tuán)中的地位也決定了在銀團(tuán)中利息收入及非利息收入的高低。

4、簽訂銀團(tuán)貸款協(xié)議。香港的慣例是首先由代表銀團(tuán)的律師根據(jù)貸款條款摘要草擬貸款協(xié)議，然后由客戶和各家銀行根據(jù)商業(yè)考慮、市場(chǎng)慣例和法律條款的含義，提出不同看法。原則上，任何一方有權(quán)以條款爭(zhēng)議為由退出。在各方對(duì)協(xié)議條款達(dá)成一致意見(jiàn)后，最終簽訂協(xié)議。

5、協(xié)議后管理。簽約后，各家銀行根據(jù)協(xié)議和市場(chǎng)慣例運(yùn)作。

（二）香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r

1、香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)概況

在銀團(tuán)貸款方面，香港在亞洲市場(chǎng)中一枝獨(dú)秀。根據(jù)香港資本市場(chǎng)雜志《基點(diǎn)》（BasisPoint）的統(tǒng)計(jì)，2002年亞洲境內(nèi)銀團(tuán)貸款740億美元，其中香港251億美元。包括韓國(guó)、臺(tái)灣、澳洲、新西蘭、菲律賓和印度的很多跨境融資都通過(guò)香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)進(jìn)行。亞洲銀團(tuán)貸款超過(guò)60%是通過(guò)香港市場(chǎng)安排的。2005年香港地區(qū)（含澳門）銀團(tuán)貸款發(fā)行宗數(shù)為97宗，總發(fā)行額度為233.8億美元。

2、2005年香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)的主要特點(diǎn)

得益于2004年香港經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)在2005年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，整體規(guī)模增長(zhǎng)了11％，總發(fā)行額度達(dá)到230億美元左右。其中，最主要的驅(qū)動(dòng)因素包括：（1）與兼并有關(guān)的資本支出貸款大幅增長(zhǎng)；（2）受香港房地產(chǎn)市場(chǎng)信心復(fù)蘇影響，帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款需求上升。

2005年度，香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)大致呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是購(gòu)并貸款大幅增長(zhǎng)。2005年，香港并購(gòu)貸款比2004年猛增492％。當(dāng)年籌組7宗銀團(tuán)貸款，融資達(dá)到16.5億美元。2005年融資額最多的為聯(lián)想收購(gòu)IBM筆記本電腦的6億美元銀團(tuán)貸款。

二是紅籌股企業(yè)貸款出現(xiàn)反彈。有中國(guó)大陸背景的紅籌股企業(yè)貸款在連續(xù)兩年下降后，在2005年達(dá)43億美元，比上年增長(zhǎng)44％。包括中信泰富、聯(lián)想等企業(yè)成功籌組銀團(tuán)。此外，希望購(gòu)買海外石油、天然氣和其他礦產(chǎn)資源的中國(guó)企業(yè)也把香港作為籌資的首選地區(qū)。

三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款成為銀團(tuán)貸款的重要部分。2005年的大額銀團(tuán)融資主要來(lái)自香港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商再融資和日常資金需求。房地產(chǎn)貸款總額較2004年幾乎翻番，共籌組15宗，融資額28億美元。

四是貸款利率處于歷史最低水平。2005年香港銀團(tuán)貸款總額的44％都屬于再融資（refinancing）。受到市場(chǎng)資金過(guò)剩的影響，銀團(tuán)利率持續(xù)降低。以香港天然氣壟斷企業(yè)——香港電燈銀團(tuán)貸款為例，在花旗銀行牽頭的一年期30億港元銀團(tuán)貸款中，各參與行只能得到LIBOR上浮22個(gè)基點(diǎn)的貸款利率。

經(jīng)過(guò)數(shù)十年的歷練，香港已經(jīng)形成了成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成熟的運(yùn)作模式

金融,銀行-[飛諾網(wǎng)]

二、國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

（一）發(fā)展國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款的重要意義

1、有效改善銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

銀團(tuán)貸款在風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有雙邊貸款無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，具體表現(xiàn)為：

（1）在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，銀團(tuán)貸款由多家銀行共同參與對(duì)借款人和債項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。由于各家銀行實(shí)行獨(dú)立評(píng)估，對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別效果必然會(huì)好于個(gè)別銀行自行判斷。這種風(fēng)險(xiǎn)判斷機(jī)制有效地降低了信息不對(duì)稱度，也極大提高了銀行整體風(fēng)險(xiǎn)判斷能力。

（2）在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，銀團(tuán)貸款形成了一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。銀團(tuán)利用其風(fēng)險(xiǎn)判斷方法更為準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上，選擇更為適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)緩釋工具，如通過(guò)追加合格的擔(dān)保物或者保證人的擔(dān)保降低風(fēng)險(xiǎn)；此外，銀團(tuán)以多家銀行的參與爭(zhēng)取得更好的談判地位，并獲得與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的貸款回報(bào)；銀團(tuán)貸款在國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作數(shù)十年，相應(yīng)債權(quán)人保障機(jī)制非常健全，借款人通過(guò)嚴(yán)密的合同條款，形成了一套完善的銀行債權(quán)保護(hù)機(jī)制，確保銀團(tuán)貸款這艘超級(jí)航母得以平穩(wěn)地運(yùn)作。

(3)在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方面，與國(guó)內(nèi)銀行固守的傳統(tǒng)的“承諾并持有（takeandhold)”的觀念相比，銀團(tuán)貸款注重信貸資產(chǎn)的流動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)通過(guò)貸款分銷和轉(zhuǎn)讓等方式謀求信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)分散。這就避免了國(guó)內(nèi)銀行資金運(yùn)用趨向長(zhǎng)期化帶來(lái)的資金來(lái)源短缺和期限結(jié)構(gòu)不匹配的矛盾。在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方面，銀團(tuán)貸款形成了以下機(jī)制：一是分銷機(jī)制。銀團(tuán)貸款承銷商（underwriter）通過(guò)向其他銀行發(fā)出要約，爭(zhēng)取由其他銀行分擔(dān)其承銷的授信份額，以分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)和提高信貸資產(chǎn)的流動(dòng)性。二是貸款的轉(zhuǎn)讓機(jī)制。利用銀團(tuán)資產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)可以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，調(diào)整資產(chǎn)組合。銀團(tuán)貸款協(xié)議中通常都有關(guān)于允許貸款轉(zhuǎn)讓（transferable）的條款，標(biāo)準(zhǔn)化的銀團(tuán)貸款二級(jí)市場(chǎng)也已經(jīng)形成。

2、積極創(chuàng)新盈利模式

在銀團(tuán)貸款中，借款人除了支付貸款利息，還要支付如承諾費(fèi)、管理費(fèi)、費(fèi)、安排費(fèi)及雜費(fèi)等費(fèi)用。按照香港銀團(tuán)貸款慣例，安排銀團(tuán)的費(fèi)用最高可達(dá)籌資總額的1—2%。這種中間業(yè)務(wù)收入在一定程度上彌補(bǔ)了利息收入的下降空間。在香港銀團(tuán)貸款市場(chǎng)上，牽頭行往往采取壓低貸款利率和提高手續(xù)費(fèi)收入的策略，達(dá)到既分散風(fēng)險(xiǎn)又提高收益水平的目的。

實(shí)際上，目前香港貸款市場(chǎng)面臨與國(guó)內(nèi)同樣的資金過(guò)剩問(wèn)題，貸款利率持續(xù)下降?；ㄆ臁R豐等銀行的利息收入占比僅在40—50％，而由于牽頭銀團(tuán)帶來(lái)的手續(xù)費(fèi)收入和出讓銀團(tuán)貸款的差價(jià)在其收入中占比則不斷上升。

3、有效提升市場(chǎng)地位

目前國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)屬于典型的買方市場(chǎng)，為了爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶或重點(diǎn)項(xiàng)目，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn)或者主動(dòng)降低融資條件，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是銀行被迫降低準(zhǔn)入和回報(bào)要求。與之相比，銀團(tuán)貸款由于是多家銀行參與銀團(tuán)，融資條件相對(duì)合理。拒絕一家銀行的后果也許并不嚴(yán)重，但對(duì)銀團(tuán)提出的貸款條件和價(jià)格，客戶需要慎重考慮。二者相比較，銀團(tuán)貸款的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制更加科學(xué)。眾多銀行的參與避免了同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高了銀行同借款人談判的議價(jià)能力，也有利于在銀企博弈中取得更好的效果。

4、促進(jìn)銀行協(xié)作和積累經(jīng)驗(yàn)

由于不同銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位不盡相同，不同的銀行關(guān)注的行業(yè)與熟悉的客戶組合也有所區(qū)別。銀團(tuán)貸款能實(shí)現(xiàn)銀行之間的信息共享，使銀行在角色分工的基礎(chǔ)上互相協(xié)作。

5、積極化解資本約束困境

資本充足監(jiān)管已經(jīng)成為限制國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展的重要瓶頸。而資本充足問(wèn)題的解決，不僅要從分子（資本）上做文章，更要主動(dòng)進(jìn)行資產(chǎn)組合管理，調(diào)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。銀團(tuán)貸款通過(guò)各家銀行的參與，降低貸款集中度和單家份額，有助于化解資本約束困境。

發(fā)展銀團(tuán)貸款，除了對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式有重要幫助，更對(duì)金融市場(chǎng)的良性發(fā)展和金融穩(wěn)定具有一定意義。

（二）國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款發(fā)展滯后的原因

盡管目前缺乏國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但據(jù)估計(jì)，銀團(tuán)貸款在每年銀行新增貸款中的占比不足1%。銀團(tuán)貸款在境內(nèi)發(fā)展相對(duì)緩慢，主要原因包括：

第一，盡管銀團(tuán)貸款在歐美已經(jīng)成功運(yùn)行數(shù)十年，但在國(guó)內(nèi)仍屬于較新的信貸產(chǎn)品。銀團(tuán)貸款尚未得到國(guó)內(nèi)銀行和企業(yè)的充分認(rèn)可。觀念上的落后制約著銀團(tuán)貸款市場(chǎng)的發(fā)育程度。

第二，商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。在大型優(yōu)質(zhì)客戶相對(duì)稀缺的情況下，很多商業(yè)銀行仍傾向于追求規(guī)模擴(kuò)張，惡性價(jià)格戰(zhàn)、“壘大戶”的現(xiàn)象依然存在。

第三，銀團(tuán)貸款制度建設(shè)落后。1997年人民銀行出臺(tái)的《銀團(tuán)貸款暫行辦法》過(guò)于原則化，甚至某些規(guī)定同國(guó)際慣例完全違背，如“除利息外，銀團(tuán)貸款成員行不得向借款人收取其他任何費(fèi)用”（該規(guī)定在實(shí)際操作中沒(méi)有得到執(zhí)行）。《貸款通則》規(guī)定“不得用貸款從事股本權(quán)益性投資，國(guó)家另有規(guī)定的除外?！倍y團(tuán)貸款一個(gè)重要的使用目的就是為企業(yè)并購(gòu)提供資金。制度障礙影響了銀行參與銀團(tuán)貸款的積極性。

第四，缺乏配套金融市場(chǎng)環(huán)境。規(guī)范、靈活、透明和標(biāo)準(zhǔn)的信貸二級(jí)市場(chǎng)尚未建立，分銷、回購(gòu)和資產(chǎn)證券化等手段嚴(yán)重匱乏，銀團(tuán)貸款的快速、高效流動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)，還無(wú)法及時(shí)分散和轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn)。

第五，流動(dòng)性過(guò)剩困擾中國(guó)銀行業(yè)。2005年末，全部金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額30萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.2%，比年初增加4.4萬(wàn)億元；而本外幣貸款余額20.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.8%，比年初增加2.5萬(wàn)億元。存貸差將近10萬(wàn)億元。至2006年4月底，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的存貸差額突破10萬(wàn)億人民幣。目前銀行資金運(yùn)用渠道仍然不寬，迫于股東回報(bào)和盈利方面的考慮，商業(yè)銀行只能加大信貸投放，而不愿以銀團(tuán)方式分散寶貴的信貸資源。

（三）國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款的發(fā)展空間

1、阻礙銀團(tuán)貸款市場(chǎng)發(fā)展的因素在逐步消融

事實(shí)上，隨著國(guó)內(nèi)金融體系的穩(wěn)步改革開(kāi)放，阻礙銀團(tuán)貸款發(fā)展的因素正在日漸消融。

首先，《貸款通則（征求意見(jiàn)稿）》中以大量篇幅對(duì)銀團(tuán)貸款做了符合國(guó)際慣例的詳細(xì)規(guī)定，并明確提出“銀團(tuán)貸款的貸款人可以要求借款人支付有關(guān)銀團(tuán)貸款費(fèi)用，銀團(tuán)貸款費(fèi)用的分配方案應(yīng)當(dāng)由參加銀團(tuán)的各貸款人協(xié)商確定?！便y監(jiān)會(huì)目前正在制訂《銀團(tuán)貸款監(jiān)管指引》。此舉將為國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款的開(kāi)展掃清制度障礙。

其次，國(guó)內(nèi)銀行追求規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，風(fēng)險(xiǎn)管理和資本約束的理念逐漸樹(shù)立。銀監(jiān)會(huì)2006年4月頒布的《國(guó)有商業(yè)銀行公司治理及相關(guān)監(jiān)管指引》中明確要求各家國(guó)有商業(yè)銀行加強(qiáng)資本約束和風(fēng)險(xiǎn)管理，并把總資產(chǎn)凈回報(bào)率、股本凈回報(bào)率、成本收入比、不良貸款比率、資本充足率、大額風(fēng)險(xiǎn)集中度和不良貸款撥備覆蓋率等七項(xiàng)指標(biāo)納入評(píng)估與監(jiān)測(cè)指標(biāo)。各家上市銀行也都開(kāi)始摒棄片面追求規(guī)模和速度的觀念，把資本回報(bào)和市值最大化作為其終極目標(biāo)。

再次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度正在進(jìn)一步提高。隨著大量外資銀行、外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)對(duì)銀團(tuán)貸款的認(rèn)可度正在提高。

2、發(fā)展銀團(tuán)貸款已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的共識(shí)

大力發(fā)展國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款，已經(jīng)成為中國(guó)銀行業(yè)的共識(shí)。銀監(jiān)會(huì)劉明康主席多次在各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，要求各商業(yè)銀行采取行動(dòng)，發(fā)展銀團(tuán)貸款。從實(shí)際情況看，銀團(tuán)貸款發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

一是國(guó)內(nèi)各主要銀行已達(dá)成共識(shí)，并一致采取行動(dòng)。以工商銀行為例，該行已經(jīng)明確把銀團(tuán)貸款作為重點(diǎn)發(fā)展的信貸產(chǎn)品。工商銀行2005年全年共簽約銀團(tuán)貸款64筆，涉及貸款金額2931.9億元人民幣。其中，工行負(fù)責(zé)承貸金額482.8億元人民幣，比2004年翻了一番。2005年5月10日，工商銀行與建設(shè)銀行舉行了銀團(tuán)貸款合作章程的簽約儀式。雙方將組成銀團(tuán)，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，共同采用銀團(tuán)貸款方式，向同一借款人提供貸款或其他授信。

二是銀行同業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展銀團(tuán)貸款方面作用日益增強(qiáng)。2005年初，廣東、上海兩地銀行同業(yè)協(xié)會(huì)牽頭省內(nèi)主要銀行簽署《銀團(tuán)貸款合作章程》。有關(guān)章程約定：廣東省內(nèi)固定資產(chǎn)貸款15億元以上的項(xiàng)目，必須組織銀團(tuán)貸款；在上海融資總額超過(guò)10億元人民幣或等值外幣的中長(zhǎng)期貸款原則上要求組織銀團(tuán)貸款。2006年5月，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)成立了“銀團(tuán)貸款與交易專業(yè)委員會(huì)”（ChinaSyndicationandloan-tradingAssociation，CSLA），制訂了《銀團(tuán)貸款與交易專業(yè)委員會(huì)規(guī)則》，推動(dòng)各會(huì)員單位拓展銀團(tuán)貸款。

三是大型銀團(tuán)貸款項(xiàng)目不斷出現(xiàn)。以南水北調(diào)工程、上海軌道交通、奧運(yùn)工程、三峽項(xiàng)目等為代表的大型銀團(tuán)貸款項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)大量出現(xiàn)。2004年，由國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行牽頭，國(guó)內(nèi)9家金融機(jī)構(gòu)為南水北調(diào)主體工程提供總額達(dá)488億元的銀團(tuán)貸款。2006年4月，上海軌道交通項(xiàng)目，由工農(nóng)中建交等11家銀行籌組300億元銀團(tuán)貸款，用于新建4條線路。截至2006年4月，上海地鐵項(xiàng)目共通過(guò)銀團(tuán)貸款籌資1610億元。

四是銀團(tuán)貸款在不同區(qū)域發(fā)展不平衡。據(jù)上海銀監(jiān)局統(tǒng)計(jì)，2006年上半年，上海銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)銀團(tuán)貸款項(xiàng)目共17個(gè)，合同金額629.28億元，與2004年同期相比增長(zhǎng)285.66％，兩年增長(zhǎng)近三倍。其中，中資銀行組建的銀團(tuán)貸款項(xiàng)目10個(gè)，合同金額569.08億元，占比90.43％；由外資銀行組建的銀團(tuán)貸款項(xiàng)目7個(gè)，合同金額60.2億，占比9.57%。而根據(jù)無(wú)錫銀監(jiān)分局統(tǒng)計(jì)，至2006年4月，當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)僅有5個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了銀團(tuán)貸款，實(shí)際發(fā)放91億元，發(fā)放額僅占當(dāng)?shù)仄髽I(yè)貸款的3.4%。各地銀團(tuán)貸款市場(chǎng)發(fā)展程度參差不齊。

（四）未來(lái)國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款的發(fā)展預(yù)測(cè)

從香港銀團(tuán)貸款的發(fā)展情況看，銀團(tuán)貸款目前主要運(yùn)用于包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、企業(yè)并購(gòu)融資和大型企業(yè)整體融資需求等。從目前國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款市場(chǎng)發(fā)展情況看，銀團(tuán)貸款的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也從以前的以大型市政建設(shè)項(xiàng)目為主逐步向大型制造業(yè)投資項(xiàng)目、大型社區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及國(guó)際型大企業(yè)循環(huán)流動(dòng)資金貸款等多領(lǐng)域擴(kuò)展。銀團(tuán)的類型也呈現(xiàn)中資、外資和中外資混合銀團(tuán)的多樣性，充分發(fā)揮了中外資銀行各自的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款的市場(chǎng)將主要集中于以下方面：一是交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)貸款；二是世界級(jí)跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的控股公司和投資公司融資；三是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)整體融資；四是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)的具備發(fā)展?jié)摿Φ闹行兔駹I(yíng)企業(yè)貸款；五是企業(yè)并購(gòu)、重組及海外拓展融資需求；六是通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)盤活存量中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款和行業(yè)、區(qū)域集中度過(guò)高的貸款。

三、發(fā)展國(guó)內(nèi)銀團(tuán)貸款的政策建議

為促進(jìn)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行大力發(fā)展銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)和規(guī)范銀團(tuán)貸款市場(chǎng)發(fā)育，提出如下政策建議。

（一）盡快出臺(tái)《商業(yè)銀行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)指引》。金融體系的健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要健全法律機(jī)制的支持，銀團(tuán)貸款市場(chǎng)發(fā)展需要相應(yīng)法律體系的配套。監(jiān)管部門應(yīng)盡快對(duì)現(xiàn)有法規(guī)進(jìn)行梳理，制定《商業(yè)銀行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)指引》，對(duì)銀團(tuán)貸款的形式、協(xié)議主要條款、參與各方的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)管要求做出全面規(guī)定，為銀團(tuán)貸款規(guī)范發(fā)展提供法制保障。

（二）鼓勵(lì)和規(guī)范銀團(tuán)貸款二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展。銀團(tuán)貸款二級(jí)市場(chǎng)是提高銀團(tuán)貸款流動(dòng)性的重要媒介。應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，推動(dòng)銀團(tuán)貸款二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。對(duì)于以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓為形式，以規(guī)避資本監(jiān)管、變相擴(kuò)大信貸規(guī)模為目的的“假回購(gòu)”必須堅(jiān)決制止，嚴(yán)厲懲戒。

（三）建立銀團(tuán)貸款統(tǒng)計(jì)和信息披露制度。監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)銀團(tuán)貸款發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，并考慮適當(dāng)進(jìn)行信息披露。有關(guān)信息大致包括：銀團(tuán)貸款一級(jí)市場(chǎng)的包銷量、二級(jí)市場(chǎng)的分銷量、轉(zhuǎn)讓量，銀團(tuán)貸款的利率水平、費(fèi)率水平、貸款期限、擔(dān)保條件、借款人信用評(píng)級(jí)等。

（四）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用。我國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)效仿亞太銀行協(xié)會(huì)的做法，制定銀團(tuán)貸款的格式文本，組織各會(huì)員銀行簽訂自律協(xié)議，并為銀團(tuán)貸款籌組提供平臺(tái)，創(chuàng)造良好的同業(yè)合作機(jī)制，引導(dǎo)銀團(tuán)貸款市場(chǎng)有序良性健康發(fā)展。

第6篇：軌道交通前景分析范文

一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴(kuò)量增效，再攀新高

（一）各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升

XX年以來(lái)受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場(chǎng)容量縮小，競(jìng)爭(zhēng)有所加劇，企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長(zhǎng)36.8%；施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)22.3%；承接高層項(xiàng)目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬(wàn)人。

（二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級(jí)：江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級(jí)企業(yè)；江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤(rùn)澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級(jí)企業(yè)；江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級(jí)1家，一級(jí)2家，二級(jí)8家，三級(jí)27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤(rùn)揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級(jí)企業(yè)，目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。

（三）市場(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)頭良好

我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤(rùn)揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開(kāi)拓駐外市場(chǎng)，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場(chǎng)。新開(kāi)辟的馬鞍山、泗洪市場(chǎng)，承接的工程規(guī)模均在10至15萬(wàn)平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開(kāi)發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬(wàn)平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)——施工一體化道路，開(kāi)發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國(guó)奧天地9號(hào)樓工程等。

二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開(kāi)，初見(jiàn)成效

XX年建筑業(yè)工作會(huì)議召開(kāi)后，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開(kāi)，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施，制定分項(xiàng)方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動(dòng)態(tài)，將人員分流落實(shí)到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開(kāi)按時(shí)到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。

三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機(jī)制，加強(qiáng)管理

建管局成立后，面對(duì)人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為工作開(kāi)展打開(kāi)新局面。根據(jù)“三定方案”，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé)，并上墻公示。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。政企分開(kāi)以來(lái)，我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè)，順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場(chǎng)綜合大檢查。召開(kāi)了農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理工作座談會(huì)。最近，以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來(lái)，我局先后被評(píng)為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)考核，并獲得優(yōu)秀等次。

四、建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析：困難增多，機(jī)遇同在

受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩。樓市不景氣，房地產(chǎn)企業(yè)資金普遍緊張，會(huì)有部分企業(yè)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，拖欠施工企業(yè)工程款，從而引發(fā)民工工資的拖欠；宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)趨緩，地方政府財(cái)政收入減少，年底前后，可能會(huì)加大對(duì)建筑企業(yè)預(yù)征稅的力度。在困難面前，我們尤其要認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)建筑市場(chǎng)的深刻影響，找到一條切合實(shí)際的發(fā)展道路，使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。11月5日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施。初步匡算，實(shí)施十項(xiàng)措施所列的工程建設(shè)，到XX年底約需投資4萬(wàn)億元。為加快建設(shè)進(jìn)度，會(huì)議決定，今年四季度先增加安排中央投資1000億元，明年災(zāi)后重建基金提前安排200億元，帶動(dòng)地方和社會(huì)投資，總規(guī)模達(dá)到4000億元。

五、存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

1、工程款拖欠可能加劇。房地產(chǎn)銷售下降直接的結(jié)果就是導(dǎo)致資金流量萎縮，甚至使資金鏈斷裂。開(kāi)發(fā)商有傾向把風(fēng)險(xiǎn)向建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。一些同房地產(chǎn)關(guān)系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)始把工程款回收作為當(dāng)務(wù)之急。如果到年底工程款拖欠問(wèn)題進(jìn)一步加重，隱性問(wèn)題將上升為顯性問(wèn)題，勢(shì)必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。因此，我市企業(yè)必須充分地認(rèn)識(shí)今年工程款回收的難度，想方設(shè)法籌措儲(chǔ)備一部分的資金，以應(yīng)對(duì)將要到來(lái)的年終民工工資發(fā)放高峰。在本地建筑市場(chǎng)，已經(jīng)有不少工程項(xiàng)目部的農(nóng)民工不斷到建管處和勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)上訪，要求解決拖欠了很長(zhǎng)時(shí)間的工資問(wèn)題。來(lái)訪人員情緒激烈，聲稱如不能在短期內(nèi)解決，將向高郵市政府、揚(yáng)州市政府進(jìn)一步上訪。對(duì)本地開(kāi)發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我局還有相關(guān)措施加以約束，畢竟這些單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)體都在本地。但是對(duì)于外地開(kāi)發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我們管控壓力加大，已接近年關(guān)歲末，農(nóng)民工索要工資的情況將大幅增加，而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開(kāi)發(fā)商、施工單位的總公司、法人實(shí)體都在外地，一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵，將造成嚴(yán)重后果，農(nóng)民工找不到具體的責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人，就會(huì)到本地主管部門上訪，將給我們本地部門帶來(lái)很大的壓力。對(duì)此，我們除了提高警惕，加大協(xié)調(diào)解決力度，將采取跟蹤監(jiān)管，跟蹤落實(shí)的方法，必要時(shí)爭(zhēng)取市勞動(dòng)保障、公安等部門的支持。

2、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。企業(yè)資金一旦緊張，安全投入可能減少，容易出現(xiàn)大的事故，影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力，持續(xù)加大施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、企業(yè)資質(zhì)總體質(zhì)量偏低，科技進(jìn)步緩慢。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，管理不科學(xué)，增長(zhǎng)方式粗放；建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。對(duì)此，要大力培養(yǎng)引進(jìn)高端人才和實(shí)用型人才，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變以往的用人觀念，加大激勵(lì)力度，為企業(yè)科技進(jìn)步積蓄能量。

4、本市建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、墊資施工較為普遍。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在，農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理有待加強(qiáng)。對(duì)此，我們將形成完整的建管體系，健全農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)日常巡查和抽查力度，嚴(yán)格行政許可制度。

5、外出施工勞務(wù)輸出緩慢。近兩年，我市外出施工人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例一直呈現(xiàn)降低趨勢(shì)。加之經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，已有一部分從業(yè)人員退出建筑業(yè)，加強(qiáng)建筑勞務(wù)輸出工作十分緊迫。對(duì)此，我局將廣泛深入持久地開(kāi)展行業(yè)宣傳活動(dòng)，宣傳建筑業(yè)的優(yōu)勢(shì)和作用，宣傳建管局的機(jī)構(gòu)職能，調(diào)動(dòng)和組織建筑業(yè)企業(yè)和農(nóng)村建管機(jī)構(gòu)集中農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加培訓(xùn)，充實(shí)建筑大軍。

6、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)沒(méi)有來(lái)源。我局下屬部門均是自籌自支單位，安全費(fèi)用由地市級(jí)主管部門收取，我們縣級(jí)市沒(méi)有收費(fèi)的職權(quán)，最近省主管部門也停收了質(zhì)監(jiān)費(fèi)，我局市場(chǎng)管理、安全質(zhì)量監(jiān)管方面面廣量大，執(zhí)法人員本來(lái)就不足，費(fèi)用停收以后，工作量沒(méi)有減少反而增加，以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費(fèi)用，我們監(jiān)管方面的責(zé)任還少一點(diǎn)。如今質(zhì)量、安全費(fèi)用停收，所有的工程都要進(jìn)行監(jiān)管。以前，雖然有收費(fèi)，但是市場(chǎng)執(zhí)法工作方面的人員經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管執(zhí)法費(fèi)用的仍然存在資金缺口，都是從弘盛集團(tuán)級(jí)差中彌補(bǔ)。如今收費(fèi)沒(méi)有了，彌補(bǔ)渠道沒(méi)有了，我們執(zhí)法經(jīng)費(fèi)如何來(lái)保證這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)非常緊迫，人員要養(yǎng)，工作也不能放松。對(duì)此，我們將請(qǐng)市里面幫助、協(xié)調(diào)，目前我們正在核算執(zhí)法經(jīng)費(fèi)成本。

六、XX年建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)

全市實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值165億元，計(jì)劃比今年增加10%；

施工面積達(dá)到1500萬(wàn)平方米（按1100元 /平方米測(cè)算）；

竣工面積達(dá)到700萬(wàn)平方米（按施工面積的46.7%測(cè)算）。

七、XX年建筑市場(chǎng)開(kāi)拓工作主要打算及措施

（一）積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，采取科學(xué)合理的市場(chǎng)對(duì)策

因當(dāng)前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產(chǎn)值均為存量，故建筑業(yè)產(chǎn)值尚未受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)重影響，但考慮到長(zhǎng)期效應(yīng)，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)建筑業(yè)的影響至明年上半年會(huì)更加明顯。針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，我們將采取積極態(tài)度，認(rèn)真分析問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策。

1、冷靜對(duì)待形勢(shì)。充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的深刻影響，提醒我市企業(yè)做好充分心理及應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)迎接挑戰(zhàn)；同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，在外貿(mào)和內(nèi)需面臨阻力的情況下，中國(guó)城市化的步伐將更加堅(jiān)定，并進(jìn)一步向廣大農(nóng)村地區(qū)輻射。xxx期間我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達(dá)到一個(gè)新的高峰，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對(duì)提業(yè)支撐形成大經(jīng)濟(jì)圈，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。由此可見(jiàn)，我們要解決的問(wèn)題不僅僅是面對(duì)市場(chǎng)萎縮的問(wèn)題，而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機(jī)遇的問(wèn)題。

2、加強(qiáng)政策調(diào)研。組織全市企業(yè)召開(kāi)行業(yè)前景分析座談會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家參加，及時(shí)讓企業(yè)從理論深度和實(shí)踐廣度熟悉建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。開(kāi)展經(jīng)常性的外埠市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研建筑市場(chǎng)、新興專業(yè)的發(fā)展方向，找準(zhǔn)如何參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市交通投資等的切入點(diǎn)。

3、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)向技術(shù)型、管理型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)管理，認(rèn)真分析項(xiàng)目特征和建筑材料等要素的價(jià)格影響，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)資金管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)項(xiàng)目控制，規(guī)范項(xiàng)目考核承包制度，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)工法研究和應(yīng)用，以科技降成本、求效益，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)

著力從以下幾個(gè)方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路：一是堅(jiān)持以政府投資項(xiàng)目為主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)項(xiàng)目股份制聯(lián)營(yíng)模式，積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級(jí)企業(yè)開(kāi)展合作，加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力；二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平，鞏固提高安置房、政府公共建筑項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，引導(dǎo)企業(yè)廣泛參與地震災(zāi)后建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的建筑市場(chǎng)；三是鼓勵(lì)發(fā)展建筑智能、機(jī)電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質(zhì)災(zāi)害處理等高技術(shù)特色專業(yè)，避開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

（三）鞏固發(fā)展重點(diǎn)市場(chǎng)，全力承接大體量工程

發(fā)揮弘盛集團(tuán)龍頭帶動(dòng)、拉動(dòng)作用。帶領(lǐng)廣大中小企業(yè)搶占更多市場(chǎng)份額，確保外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“3251”工程，即3個(gè)市場(chǎng)達(dá)到10億元以上規(guī)模，2個(gè)市場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到8億元， 5個(gè)市場(chǎng)確保完成3億元，1個(gè)1億元以上的市場(chǎng)。加快“走出去”步伐，增強(qiáng)二級(jí)以上優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的后勁。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)、勞務(wù)等資源整合，本著“以統(tǒng)為主，統(tǒng)分結(jié)合”的方針，加大對(duì)二級(jí)以上優(yōu)勢(shì)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的支持力度。加強(qiáng)銀企合作，深入宣傳推介，拓寬融資渠道。對(duì)重大市場(chǎng)、重大項(xiàng)目建立銀企聯(lián)合考察機(jī)制，通過(guò)舉辦銀企對(duì)接簽約會(huì)，幫助企業(yè)爭(zhēng)取信貸額度，解決項(xiàng)目墊資增加、流動(dòng)資金缺乏的難題。引導(dǎo)企業(yè)采取項(xiàng)目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。

八、XX年建筑行業(yè)行政管理主要打算及措施

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全管理。把好施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案三關(guān)，杜絕假冒偽劣、偷工減料行為，加強(qiáng)施工管理，促進(jìn)工程質(zhì)量整體水平的提高。以落實(shí)安全責(zé)任制為抓手，提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)日常巡查、抽查和專項(xiàng)治理，有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高其施工操作能力和自我防護(hù)能力。