公務員期刊網(wǎng) 精選范文 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質

第1篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

看清互聯(lián)網(wǎng)的價值

互聯(lián)網(wǎng)是看不見的東西,表面上看它只是信息傳輸工具,但今天互聯(lián)網(wǎng)對信息產(chǎn)業(yè)的影響其實已經(jīng)發(fā)生了質的變化。

如果我們去看互聯(lián)網(wǎng)的本質特征,不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)有兩個價值。

作為一個通信網(wǎng)絡,它的特點是沒有“中心”,這讓其天然具備了平等和開放的特性,這是互聯(lián)網(wǎng)的第一個價值。

它的第二個價值是軟件和硬件共同賦予的。軟件讓所有的知識產(chǎn)品都具備了這樣的特征――復制成本趨零,而硬件則遵循摩爾定律發(fā)展,成本會越來越低。這兩個特點,讓互聯(lián)網(wǎng)提供免費的共享成為可能,也決定了互聯(lián)網(wǎng)的免費基因。

如果拿互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)進行對比,不難發(fā)現(xiàn),工業(yè)的基因是中心化的,且有制造成本的;互聯(lián)網(wǎng)的基因卻是無中心化,且信息復制成本趨零。從生產(chǎn)要素的角度看,工業(yè)需要的是資本和勞動力,而互聯(lián)網(wǎng)需要的是信息、知識和人才。從生產(chǎn)方式的角度看,工業(yè)是標準化基礎上的供給方,而互聯(lián)網(wǎng)提供的則是精神――非物質層面的東西,我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維。而互聯(lián)網(wǎng)精神又的確在影響物理世界――推動互聯(lián)網(wǎng)技術的創(chuàng)新。

所以,平等、開放、共享、免費的互聯(lián)網(wǎng)精神便是互聯(lián)網(wǎng)思維的基因。這幾個要素正在對行業(yè)思維帶來重大影響。以工業(yè)領域的變化為例,互聯(lián)網(wǎng)思維其實已經(jīng)在工業(yè)領域創(chuàng)造了許多成熟的技術,比如柔性制造、智能制造、虛擬制造、敏捷制造、綠色制造等。另外一個現(xiàn)象是,原來工業(yè)領域制造是重點,但今天還是這樣嗎?遠遠不是了。雖然互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)領域發(fā)揮的作用還沒有完全體現(xiàn)出來,但它已經(jīng)創(chuàng)造了基于產(chǎn)品功能提升的增值服務,包括研發(fā)和設計服務,讓個性化產(chǎn)品設計服務、動態(tài)化個性體驗不斷充實產(chǎn)業(yè)鏈,并推動了產(chǎn)業(yè)兼并。

通過免費獲得服務,通過差異化獲得報酬,工業(yè)企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)服務思維重新思考未來的發(fā)展路徑。生產(chǎn)業(yè)領域將成為未來最賺錢的領域,成為未來企業(yè)需要主要拓展的商業(yè)模式,甚至推動全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合――這就是互聯(lián)網(wǎng)精神可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的啟迪。

互聯(lián)網(wǎng)思維的冷思考

能否參透互聯(lián)網(wǎng)精神,將成為企業(yè)成敗的關鍵。知識和信息正在成為企業(yè)生產(chǎn)的重要資源,工業(yè)經(jīng)濟時代形成的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式正被準時生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)等現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式所取代,生產(chǎn)的變革和計算機信息網(wǎng)絡的運用還帶來企業(yè)管理和組織結構的變革。

但與此同時,我們也應該冷靜分析情況?;ヂ?lián)網(wǎng)精神也好,互聯(lián)網(wǎng)思維也罷,在高速發(fā)展過程中,依舊有很多不完善的地方。例如互聯(lián)網(wǎng)金融可能會帶來貨幣流動速度加快,增加貨幣共性,減少貨幣需求,會導致貨幣政策出現(xiàn)新的問題。從理論上說,原來市場上所有的產(chǎn)品的價值總和要等于市場上所需要的貨幣的總和,這是貨幣價值的等式,是傳統(tǒng)金融運作模式形成的。但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)金融來了,會使貨幣流動速度加快,市場上貨幣增加,錢就會不值錢,就會產(chǎn)生通貨膨脹。所以,監(jiān)管部門必須要考慮這樣的因素?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是顛覆性的,未來的金融監(jiān)管會面臨很多挑戰(zhàn),還有質量、誠信這些問題,也是擺在互聯(lián)網(wǎng)思維面前的挑戰(zhàn)。

還有信息安全問題。去中心化為信息公開打開了方便之門,隱私信息被廣泛互聯(lián),很容易讓個人隱私、國家信息沒有安全可言,這是很大的問題。在互聯(lián)網(wǎng)化后,信息安全問題也是大家必須關注的問題。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動將從傳統(tǒng)的機構監(jiān)管轉向功能監(jiān)管、行為監(jiān)管、技術監(jiān)管、資金監(jiān)管、信息監(jiān)管、規(guī)則監(jiān)管和程序監(jiān)管等,這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰(zhàn),也是我們應該做的事。

互聯(lián)網(wǎng)思維雖然與工業(yè)思維有本質的區(qū)別,但并不意味著工業(yè)思維是落后的。工業(yè)思維有很多普適性的價值觀,例如強調質量、效率、誠信,這些東西在互聯(lián)網(wǎng)時代同樣是不能去掉的,還要繼承。我們應該用工業(yè)思維加互聯(lián)網(wǎng)思維去面對未來的工作和生活,實現(xiàn)繼承和創(chuàng)新的結合。針對當前中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題,我們要做一些戰(zhàn)略思考。

產(chǎn)業(yè)整合的機遇

產(chǎn)業(yè)整合也是非常重要的,產(chǎn)業(yè)整合是高新技術產(chǎn)業(yè)競爭的必然結果和發(fā)展規(guī)律。20多年前,英特爾和微軟分別創(chuàng)造了自己的商業(yè)模式,英特爾最后形成了在芯片上的壟斷。后來,微軟與英特爾聯(lián)手創(chuàng)新,于是改變了產(chǎn)業(yè)鏈的格局。蘋果創(chuàng)始人喬布斯用一款智能手機和應用商店,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合,獲得了今天的高速發(fā)展,并動搖了運營商的壟斷地位,驅動了去電信化。再看今天,谷歌這樣的企業(yè),雖然在做互聯(lián)網(wǎng),但其研發(fā)的無人駕駛汽車、通信熱氣球等,都是在進行產(chǎn)業(yè)后端的向上整合,借互聯(lián)網(wǎng)變成了跨界的“巨無霸”。目前,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排在世界前35位的有六、七家,排在前10名的有3家。京東上市,阿里巴巴上市……這些企業(yè)都做得非常成功,它們將來會成為新的整合產(chǎn)業(yè)鏈的領導者。

我舉這么多例子只是想告訴產(chǎn)業(yè)界,在產(chǎn)業(yè)鏈任何一個領域都可能獲得整合的成功。因為整合還沒有結束,整合尚無止境,就看你能不能挖掘出優(yōu)勢,找到切入點。不斷整合是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,用互聯(lián)網(wǎng)手段,去抓住或掌握消費者,你就有可能擁有整合產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢,就可能變成第一,否則可能就會被別人整合,被別人兼并。所以,只有整合才能創(chuàng)造第一,才能創(chuàng)造未來。

整合不是通吃,別人沒份。有精細的分工就會出現(xiàn)新的機會,企業(yè)應尋找到自己獨特的優(yōu)勢作為切入點,憑借這些優(yōu)勢進行整合,同時還要不斷尋找分工中的機會,找到新的整合點。分工和整合是統(tǒng)一的,是一個問題的兩個方面。隨著分工和整合的延續(xù),原來的第一可能被取代,產(chǎn)業(yè)獲得良性發(fā)展。

總而言之,我們要積極應對互聯(lián)網(wǎng)精神帶來的挑戰(zhàn),樹立注重誠信、質量的價值觀。正確認識信息的價值,通過法律法規(guī)的制定,積極防范信息安全風險,強化對網(wǎng)絡基礎設施的安全監(jiān)管。

第2篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是具有互聯(lián)網(wǎng)基因和互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,只是做做互聯(lián)網(wǎng)生意,或上上網(wǎng)做做業(yè)務,并不能保證就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

然而互聯(lián)網(wǎng)基因就像互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,在媒體炒作干擾下,被歸納得支離破碎、神神秘秘,卻難得要領。問題出在脫離基本面總結互聯(lián)網(wǎng)基因和互聯(lián)網(wǎng)思維。

基本面就是生產(chǎn)方式。有什么樣的生產(chǎn)方式,才有什么樣的基因和思維。小農(nóng)生產(chǎn)方式只能產(chǎn)生小農(nóng)意識;互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式?jīng)Q定互聯(lián)網(wǎng)思維。脫離了生產(chǎn)方式這個基本面,所謂的基因或思維,就只剩下招術和點子這種低層次的、雞毛蒜皮的東西。

互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式與工業(yè)生產(chǎn)方式的揚棄。簡單地說,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式好比定制的方式(非標準化的方式),工業(yè)生產(chǎn)方式好比大規(guī)模的方式(標準化的方式),互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式好比大規(guī)模定制的方式。舉個例子,互聯(lián)網(wǎng)流行“平臺+增值服務”,其中平臺對應的是標準化的方式,增值服務對應的就是非標準化的方式。前者主要用來降低成本,后者主要用來增值。因此這種方式是低成本增值之道。

在確定互聯(lián)網(wǎng)有自己的基因和思維之前,首先需要明確互聯(lián)網(wǎng)有自己獨特的生產(chǎn)方式。否定互聯(lián)網(wǎng)基因和思維的人,主要是那些根本意料不到存在獨立的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式的人,他們戴著工業(yè)化的眼鏡,看一切都是工業(yè)化。因此不是太陽底下沒有新東西,而是他們的有色眼鏡中沒有鏡片色彩之外的新東西。

從生產(chǎn)方式角度界定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不在于他上不上互聯(lián)網(wǎng)(技術特點),搞不搞互聯(lián)網(wǎng)(業(yè)務特點);不在于企業(yè)做什么(一產(chǎn)二產(chǎn)還是三產(chǎn)),而在于怎么做(按一產(chǎn)、二產(chǎn)還是三產(chǎn)的方式做)。用農(nóng)民的方式(分散化的方式)搞一二三產(chǎn)業(yè)務,形成的是小農(nóng)式的企業(yè);用工人的方式(產(chǎn)業(yè)化的方式)搞一二三產(chǎn)業(yè)務,形成的是工業(yè)式的企業(yè);用知本家的方式(服務化的方式)搞一二三產(chǎn)業(yè)務,形成的是互聯(lián)網(wǎng)式的企業(yè)。

為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)畫像

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實是一個有語義矛盾的概念。網(wǎng)絡是介于市場與企業(yè)之間的第三種組織形式(或叫資源配置形式),互聯(lián)網(wǎng)本身具有對企業(yè)這種形式的突破。叫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這里只是沿用人們習慣的說法。

從制度層面看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是打破企業(yè)內外邊界的“企業(yè)”

企業(yè)的邊界是資本的邊界,或者說是資本專用性的邊界。打破企業(yè)邊界的實質,是打破資本(專用性)的邊界。資本專用含的前提假定是資本的歸屬權與利用權合一。比如,買房子與住房子合一,相當于資本上的自給自足。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是以新的產(chǎn)權制度組織起來的“企業(yè)”。在新產(chǎn)權制度中,資本的歸屬權與利用權分離,借助無形資本可以零技術成本復制的特性,實現(xiàn)資本歸屬上的分享(免費)與資本利用上的收費(如按使用收費)的結合(如SaaS)。好比,房子(如馬云的網(wǎng)上店鋪)一旦可以復制,可以大量分享給用戶,向房子的使用者收取租金。打破資本的自給自足,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大進化。由于分享資本,企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的邊界被打破。

在這個意義上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以被視為與產(chǎn)業(yè)內諸多企業(yè)(及個人)分享資本,同時按照資本的使用情況(分贏虧不同)結算的新產(chǎn)權單位。前者叫互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),后者叫互聯(lián)網(wǎng)應用企業(yè)。前者承擔后者的固定成本,后者進行輕資產(chǎn)(邊際成本)運作,憑借分享固定成本,從邊際成本投入所獲收益中,雙方進行分成。

工業(yè)化企業(yè)第一不能通過復制來分享資本;第二只能以資本的邊界作為企業(yè)的邊界。因此他與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)權上有本質上的不同。如果我們把資本不可復制的企業(yè)制度稱為現(xiàn)代企業(yè)制度,那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制度可稱為比現(xiàn)代更現(xiàn)代的企業(yè)制度。

從企業(yè)競爭層面看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是實現(xiàn)低成本差異化的企業(yè)

工業(yè)化企業(yè)采用的基本競爭戰(zhàn)略分成本領先(降價競爭)與差異化(提價競爭),但二者不能同時采用(不能“夾在中間”);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于生產(chǎn)方式的原因(特別是資本可復制的特點),多采用低成本差異化(降價+提價)的競爭戰(zhàn)略。如基礎業(yè)務免費+增值業(yè)務收費。二者之間用API(應用程度接口)聯(lián)接。

現(xiàn)有的各種版本的互聯(lián)網(wǎng)基因、互聯(lián)網(wǎng)思維,多是這個基本面在操作層面的枝節(jié)繁衍。有人說互聯(lián)網(wǎng)思維是免費、極致的品質、極低的成本,等等。雖然孤立地看符合實際,但從整體看并沒有說到點子上。因為互聯(lián)網(wǎng)的特點是“極致的品質+極低的成本”,是“免費+收費”,把它們拆開孤立地看,這一點在農(nóng)業(yè)社會有,那一點在工業(yè)社會有,都不是什么新東西。但互聯(lián)網(wǎng)思維的特點是把相反的兩極聯(lián)接在一起,在互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式影響下,形成的互聯(lián)網(wǎng)思維,是農(nóng)民思維與工人思維的結合與升華。拆開就不再是互聯(lián)網(wǎng)思維了。

從組織層面看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是依靠無組織的組織力量的智慧型企業(yè)

網(wǎng)絡是企業(yè)的升級版?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是信息化企業(yè),是時代的企業(yè)。正如海爾集團董事長兼CEO張瑞敏所指出的,在這個奉行互聯(lián)網(wǎng)的時代,對企業(yè)提出的挑戰(zhàn)就是“速度”,企業(yè)要第一時間滿足用戶的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)消除了距離,這就要求企業(yè)要先“信息化”,然后,再到成為“信息化的企業(yè)”。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,就是先要搞好企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),然后成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之處在于,他的重心在企業(yè),不是技術性質變化,而是企業(yè)性質的變化。是企業(yè)從20世紀的企業(yè),變?yōu)?1世紀的企業(yè),從工業(yè)時代、以工業(yè)化為本質的企業(yè),變?yōu)樾畔r代,以信息化為本質的企業(yè)。

工業(yè)化企業(yè)是機械型企業(yè),典型特征是做大做強后對市場復雜變化反應遲鈍,易患“大企業(yè)病”(工業(yè)病)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是智慧型企業(yè),智慧表現(xiàn)在企業(yè)機體具有生物體的靈活性,可以輕松化解市場復雜性的挑戰(zhàn)。

實行“網(wǎng)絡化戰(zhàn)略”的海爾,就是智慧型企業(yè)的一個代表。海爾在組織上實現(xiàn)了扁平化(倒金字塔結構),去中心化(群龍無首,人人都是CEO),自組織、自協(xié)調、自激勵,使企業(yè)具有了以變制變的能力,在復雜性條件下實現(xiàn)“人單合一”,適應市場、駕馭市場。

從“市場”層面看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)絡在配置資源中的主導作用

工業(yè)化企業(yè)強調發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在此基礎上,進一步強調發(fā)揮網(wǎng)絡在配置資源中的主導作用。

網(wǎng)絡是市場的升級版。市場長于扁平化地集中配置資源,但交易費用較高;企業(yè)通過科層化可以降低市場交易費用,但響應需求的能力隨市場復雜性的提高而遞減。網(wǎng)絡長于通過社會資本(關系和信任),在復雜分散多變條件下靈活配置資源。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)善于在利用市場機制的同時,充分發(fā)揮社會網(wǎng)絡作用,例如通過關系聯(lián)接圈子(小世界網(wǎng)絡)快速擴張客戶關系,通過信任降低締約交易費用,從而低成本分散化地配置資源。例如,許多農(nóng)民網(wǎng)商可以在市場不發(fā)達條件下,在農(nóng)村地區(qū)和小城市等資源分散地區(qū),遠離城市集中化的資源配置中心,利用電子商務加速信息流和物流,流動性地配置資源。

第3篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

當然,周鴻祎的概括主要從微觀層面談的,側重從互聯(lián)網(wǎng)思維模式、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的視角看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征。也就是說,周鴻祎的概括有兩個特點:一是微觀,二是側重方法論層面。如何從更宏觀的視角來看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的不同之處呢?我理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有這樣幾個特征:

1、低成本要素。工業(yè)經(jīng)濟的構成單元是原子,互聯(lián)網(wǎng)世界構成的基本介質是比特。工業(yè)經(jīng)濟時代的原材料——各種資源、生產(chǎn)要素是有限的,總有被人類用完的一天;互聯(lián)網(wǎng)時代所依賴的原材料——數(shù)據(jù)是無限大、取之不盡用之不竭的。工業(yè)經(jīng)濟時代的經(jīng)濟學是一種稀缺經(jīng)濟學,而互聯(lián)網(wǎng)時代則是豐饒經(jīng)濟學,數(shù)據(jù)成為企業(yè)競爭的最為寶貴的資源。對于中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高成本時代而言,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的要素低成本化意義更為重大。

2、扁平式結構。傳統(tǒng)社會是科層式社會,是一個層級結構的社會;互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)狀的,是沒有中心節(jié)點的,因此互聯(lián)網(wǎng)世界是平的世界,互聯(lián)網(wǎng)社會是網(wǎng)狀結構社會,是扁平式社會。互聯(lián)網(wǎng)的技術結構決定了它的本質精神,是去中心化,是分布式,是平等,是民主。

3、開放式連接。在互聯(lián)網(wǎng)社會,一個企業(yè)的價值,是由所在連接點的廣度與厚度決定的。企業(yè)連接越廣、連接越厚,掌握的數(shù)據(jù)越多,價值就越大。在互聯(lián)網(wǎng)社會,開放是一種生存手段。

4、快捷化傳輸?;ヂ?lián)網(wǎng)使世界發(fā)生的最根本性變化是消除時空距離,整個世界被網(wǎng)絡連為一體,成為了“地球村”。比爾·蓋茨講,現(xiàn)在是十倍速時代。根據(jù)摩爾定律,電腦的運算處理能力,每18個月就會翻一番。你不可能兩次跳進同一條河流,世界上唯一不變的是變化本身。

5、人本化社會。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是建立在平等、開放基礎之上,互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現(xiàn)著平等、開放的特征。平等、開放意味著更多的民主,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體現(xiàn)了更多的人性化。從這個意義上講,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是真正的以人為本的經(jīng)濟。

6、體驗式消費。在互聯(lián)網(wǎng)上,用戶選擇成本很低。你的產(chǎn)品不好,服務不好,在傳統(tǒng)社會,用戶可以用腳投票;在互聯(lián)網(wǎng)條件下,用戶是用鼠標投票,鼠標一點就用了,鼠標再一點又不用你了。商家要想辦法向用戶整體讓渡價值,更要讓用戶得到超出預期的感受,產(chǎn)生交易之外的感情認同。馬化騰和馬云兩個IT界的大佬,可以用幾個月時間,“燒錢”十多個億金,就在于俘獲一個億用戶,預期能取得到一年七八百億的市場交易額。

第4篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的概念

互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)是指以依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡以及搜索引擎、app等互聯(lián)網(wǎng)工具,實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務的一種新興金融模式。通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術、移動通信技術,實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務。它與商業(yè)銀行的間接融資和資本市場的直接融資都不同,互聯(lián)網(wǎng)金融是在實現(xiàn)安全、移動等要素基礎之上,用戶接受并認可以及為了適應新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融在國內的發(fā)展

1.互聯(lián)網(wǎng)支付。依托互聯(lián)網(wǎng),以第三方支付為中介,通過電腦、平板、手機等設備,在買家和賣家之間進行資金中轉后再劃轉的服務,如支付寶、財付通等。

2. P2P網(wǎng)絡借貸。P2P全稱是Peer-to-Peer(或Person-to-Person)的縮寫,意為點對點(人對人)。P2P網(wǎng)絡借貸是通過網(wǎng)絡中介平臺實現(xiàn)的直接借貸,如人人貸、陸金所、宜信等。

3.網(wǎng)絡小額貸款。網(wǎng)絡小額貸款是P2P網(wǎng)絡借貸的另一種借貸模式,是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過其控制的小額貸款公司,向旗下電子商務平臺客戶提供的小額信用貸款,如阿里巴巴、蘇寧、京東、百度等設立的小貸公司。

4.融資眾籌。融資眾籌是指通過網(wǎng)絡平臺為項目發(fā)起人籌集某項活動所需的定量資金,并由項目發(fā)起人向投資人提供一定回報的融資形式。

5.在線金融產(chǎn)品和服務。主要可分為以下形式:一是線下實體業(yè)務的金融機構的互聯(lián)網(wǎng)化,如網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上證券交易、網(wǎng)上保險銷售等;二是完全通過互聯(lián)網(wǎng)提供業(yè)務開展的專業(yè)網(wǎng)絡金融機構,如眾安在線財產(chǎn)保險;三是提供金融業(yè)務的服務支持,但并不提供金融業(yè)務本身的,類似于金融產(chǎn)品和業(yè)務的搜索。

6.公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售服務。根據(jù)網(wǎng)絡銷售平臺的不同,基于互聯(lián)網(wǎng)的公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售大概可以分為兩類:一是傳統(tǒng)基金通過互聯(lián)網(wǎng)為投資人提供基金銷售服務,其實質是傳統(tǒng)銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)化;二是基金銷售機構借助其他互聯(lián)網(wǎng)機構平臺進行基金的銷售,包括第三方電子商務平臺開設網(wǎng)店銷售基金、第三方支付平臺的基金銷售等模式。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管理與控制

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風險

1.互聯(lián)網(wǎng)金融風險分析。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài),中國經(jīng)濟的增長動力已從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。經(jīng)濟新常態(tài)將帶來新的經(jīng)濟結構、新的發(fā)展方式、新的思維方法、新的商業(yè)模式、新的金融創(chuàng)新模式,經(jīng)濟發(fā)展將呈現(xiàn)新的特征。

相比傳統(tǒng)的資本市場直接進行融資,商業(yè)銀行介入間接的進行融資不同,互聯(lián)網(wǎng)金融是利用移動通信技術和互聯(lián)網(wǎng)技術,來實現(xiàn)金融的信息傳遞、支付和融資等功能的一種新興融資模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融模式也得到了快速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截至2015年底,中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場規(guī)模達到12萬~15萬億元,占GDP的近20%。而互聯(lián)網(wǎng)金融用戶人數(shù)也超過5億,成為世界第一。根據(jù)報告,2015年,全球投入金融科技領域的資金是2011年的近8倍,“過去5年,超過400億美元的資金流入這個領域”,麥肯錫馬奔表示,數(shù)據(jù)顯示,與2015年4月1日前,僅有800家的金融科技公司相比,當前全球金融科技公司已突破2000家。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融的本質,互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟屬性?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是這個時代的代表,是信息社會這樣一個時代背景下,特殊的金融形態(tài)。在工業(yè)社會,人類社會開始進入機械化的時代;在信息社會,人類社會進入數(shù)字化的時代。工業(yè)社會標志就是蒸汽機的發(fā)明,驅動社會增長的是能源;信息社會的標志是互聯(lián)網(wǎng),驅動增長的是數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的技術屬性,互聯(lián)網(wǎng)金融的技術基礎與傳統(tǒng)金融技術基礎完全不同。在數(shù)字貨幣領域,有一個非常重要的技術叫做區(qū)塊鏈技術,所謂區(qū)塊鏈技術是用一套數(shù)學的方法,互聯(lián)網(wǎng)金融實質上是在區(qū)塊鏈技術上的某一個應用,從而重建了金融。目前,在工業(yè)經(jīng)濟時代,通過數(shù)據(jù)來解決問題,在未來,通過數(shù)學方法解決在互聯(lián)網(wǎng)上的價值創(chuàng)造和價值交換。

互聯(lián)網(wǎng)金融的組織屬性,可以理解為眾籌模式下的金融。在工業(yè)社會,一切商業(yè)活動以產(chǎn)業(yè)鏈條來組織,滿足如個性化的定制,碎片化的需求和場景化的服務。從這個角度出發(fā),重組整個商業(yè)邏輯和流程,互聯(lián)網(wǎng)金融同樣也會被需求鏈所重組,真正地從需求當中做到點對點,由消費者發(fā)起,并影響整個上游的生產(chǎn)和供應。眾籌的范圍可以包括思想、股權,這是互聯(lián)網(wǎng)金融的本質組織屬性。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融風險研究現(xiàn)狀

1.聲譽風險?;ヂ?lián)網(wǎng)金融本身民營資本色彩濃厚;資本金不足,抵御風險與償付能力相對較弱;期限錯配,流動性風險較大。而且互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏長期數(shù)據(jù)積累,風險計量模型科學性有待考證。同時,缺乏隱形的政府信用做擔保和可靠的資本金補充渠道,與傳統(tǒng)國有銀行或股份制銀行競爭,處于一定劣勢地位。

2.監(jiān)管風險。目前,銀行業(yè)的監(jiān)管框架是基于新巴塞爾協(xié)議設計的。新巴塞爾協(xié)議主要是針對傳統(tǒng)銀行的傳統(tǒng)風險而設計,巴塞爾協(xié)議下的三大支柱,即最低資本要求、外部監(jiān)管、市場約束。然而,這三大支柱對新興的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管幾乎無效,直接導致了互聯(lián)網(wǎng)金融目前屬于監(jiān)管缺位狀態(tài)。同時,政府主管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度也尚不明確。

3.投機風險。從目前發(fā)展情況來看,互聯(lián)網(wǎng)金融募集到的資金,主要投向貨幣市場、資本市場、債券市場、外匯市場等虛擬經(jīng)濟領域,與實體經(jīng)濟漸行漸遠,其自身風險不斷集聚。

4.信息安全風險?;ヂ?lián)網(wǎng)金融廣泛采用了大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)重構,這隨之而來帶來了兩大風險:第一,網(wǎng)絡系統(tǒng)、存儲中心本身存在漏洞引起技術風險;第二,海量客戶信息與個人隱私的信息泄露風險。

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融的風險控制

1.設定風險標準?;ヂ?lián)網(wǎng)金融首先從企業(yè)自律開始,梳理自身的業(yè)務流程和交易結構,行程企業(yè)標準,最后上升到行業(yè)標準。

2.接受客戶監(jiān)督?;ヂ?lián)網(wǎng)金融需要接受客戶的監(jiān)督;需要涉及契約是否規(guī)劃,交易雙方所簽合同權利、義務是否對等,合同是否合規(guī)、合法等。針對目前很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的不同不規(guī)范的情況,可以請法律專家來進行審核,審核以后才能進行。

3.行業(yè)規(guī)范。行業(yè)公約規(guī)范,要有履約機制、約束機制進行考核,同時輔以輿論監(jiān)督規(guī)范,讓傳統(tǒng)的報紙、雜志、電視等發(fā)揮其監(jiān)督作用。

三、結語

今天的互聯(lián)網(wǎng)金融雖然還不完全成熟,也存在一定風險,但是互聯(lián)網(wǎng)金融必將是一個巨大的產(chǎn)業(yè)集群,會讓我們每個投資者(消費者),從目前的眼球關注階段進入深入?yún)⑴c交易階段,最后發(fā)展到人人從中受益。

第5篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

這個根在傳統(tǒng)金融的地底下。用戶行為因為互聯(lián)網(wǎng)的到來發(fā)生大遷移,導致傳統(tǒng)金融生態(tài)、傳統(tǒng)金融服務模式、金融消費體驗形式都在大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展的環(huán)境下發(fā)生了大變化。因為互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),這個根逐漸暴露一些問題,從而導致行業(yè)監(jiān)管、創(chuàng)業(yè)、趨勢等問題。

傳統(tǒng)行業(yè)處于這樣的態(tài)勢下,面臨發(fā)展模式、盈利、營銷、發(fā)展速度等問題。那么新興企業(yè)要怎么做,怎么迎接這個浪潮?為了把這個“根”留住,我以一個觀察者的角度去思考這些問題,最終形成這本書,以全景式呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展邏輯和未來趨勢。

第一,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的誕生、發(fā)展是有其深刻原因的,也是歷史發(fā)展的必然。

一方面,中國經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生了重大變化,從過去30年依靠出口、投資拉動經(jīng)濟增長的方式轉變?yōu)橐詣?chuàng)新、消費為經(jīng)濟發(fā)展的驅動力。這樣的變化,體現(xiàn)在消費層面就是國民消費出現(xiàn)“井噴”。

同時,財富的積累、經(jīng)濟模式的轉型也催生出理財經(jīng)濟,股市、黃金、外匯成為投資熱點領域,之前的牛市反過來又促進理財知識的普及。而互聯(lián)網(wǎng)生活方式的變化,帶來很多應用,出現(xiàn)很多新的理財模式,更多中國的居民儲蓄從銀行流向互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)端,最后進入一個大眾理財時代。

另一方面,人類從工業(yè)化時代進入互聯(lián)網(wǎng)時代,以大數(shù)據(jù)、云計算等技術為基礎,互聯(lián)網(wǎng)作為工具可以把很多傳統(tǒng)行業(yè)進行升級換代,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+能源”等都可以使得過去工業(yè)時代傳統(tǒng)集約式的模式和思維,轉變成互聯(lián)網(wǎng)化的模式和思維。

在工業(yè)4.0階段,中國企業(yè)開始逐步向分包式的方向發(fā)展,形成眾包互助式的共享經(jīng)濟,出租車公司再也不需要招1萬個出租車司機,租1萬輛汽車,而是每個人都可以共享自己的車,打造全新的互聯(lián)網(wǎng)出租車公司。這種模式讓實體經(jīng)濟循環(huán)更快、效率更高。這是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來的巨大飛躍,這種飛躍是歷史性的。

中國已經(jīng)在臨界點上,互聯(lián)網(wǎng)金融反過來像橫切面一樣,打通所有的傳統(tǒng)環(huán)節(jié),加快每一個個體之間金融的關系,支付、結算、借款等環(huán)節(jié)更加精細化,能夠定制化地為每一個企業(yè)及個人提供適配金融服務,來加速實體經(jīng)濟的循環(huán)。可以說互聯(lián)網(wǎng)金融是中國金融史上一個偉大的創(chuàng)新。

第二,雖然都是“互聯(lián)網(wǎng)+”,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”卻與傳統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)+其他實體行業(yè)”有本質上的不同。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新是非黑即白,一刀切式的。如互聯(lián)網(wǎng)電視是顛覆式創(chuàng)新,因為其徹底顛覆了原來的電視模式,改變了用戶的收視習慣,是取代性的,還包括打車軟件、上門美甲等O2O模式。這種顛覆式創(chuàng)新,試圖通過把創(chuàng)新模式嫁接在原有需求上,用一個新的場景,置換原有的需求場景,呈現(xiàn)非A即B的局面。

互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新從網(wǎng)上支付、二維碼支付開始,到網(wǎng)上選購金融理財產(chǎn)品,進行資產(chǎn)配置,再到實現(xiàn)個人定制化產(chǎn)品服務。傳統(tǒng)金融機構也從最初的排斥到逐步接受,慢慢融合,并推出線上定制化的金融產(chǎn)品和服務,一步步加強與互聯(lián)網(wǎng)金融公司的合作,到現(xiàn)在雙方之間形成一種競合關系。

因此,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新是逐步進入人們的日常生活中和經(jīng)濟活動中的,就如樹藤一樣,以蔓延式的狀態(tài),不斷進入其他業(yè)務范疇,并與之交織融合,讓人無法抵抗,在潛移默化中形成一個新的業(yè)務形態(tài)――“互聯(lián)網(wǎng)時代的金融體系”。我創(chuàng)造性地將這種狀態(tài)定義為“蔓延式創(chuàng)新”,這是互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)別于其他行業(yè)的獨特創(chuàng)新特點。

第三,早期階段,互聯(lián)網(wǎng)金融被人誤認為只是一個信息工具,只是“金融+互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站”,就被定義為互聯(lián)網(wǎng)金融,這是一種人為割裂兩者之間的內在聯(lián)系的思想。

事實也是如此,如微眾銀行,擺脫不了原有銀行體系的條條框框,最終只是照原有的銀行金融邏輯在互聯(lián)網(wǎng)平臺上展現(xiàn)出來。同樣,純粹的金融思維做互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務也很難,傳統(tǒng)銀行在很早之前就開通了網(wǎng)上電子銀行,但沒有形成真正的用戶群體,是因為它們只是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個流量工具,一個用戶的端口,并沒有解決金融效率和運營成本的問題。

互聯(lián)網(wǎng)和金融兩者本身之間就有天然的共性,都是一種數(shù)字化的信息流通,而互聯(lián)網(wǎng)的流通更及時、更詳細,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來讓這種信息流更快速,超越了地域和空間限制,并且這些信息都是真實的數(shù)據(jù)。最后蔓延到一定創(chuàng)新程度之后就變成一體,你中有我,我中有你。

第四,征信系統(tǒng)、個人數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)到達方式、匹配資金需求方式正在發(fā)生變化,都從過去傳統(tǒng)的集約式、金字塔的方式,向現(xiàn)在扁平化的、分布式的方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質還是金融,擁有風險、收益、逾期等所有金融產(chǎn)品的特點,所以互聯(lián)網(wǎng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來收集用戶信息,設計獨特的金融資產(chǎn)去匹配用戶的金融需求。在信息轉向金融產(chǎn)品的過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機構會融合得更充分。

互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在有眾多模式,包括支付、眾籌、P2P、虛擬貨幣及互聯(lián)網(wǎng)導購等。金融的本質是流通,阻礙流通的是什么?是信用成本。我們通過買一個東西實現(xiàn)貨幣流通,也可以實現(xiàn)所謂的金融關系。那實體經(jīng)濟為什么運轉得很慢?因為傳統(tǒng)金融驗證個人真實信息的方式有限。

互聯(lián)網(wǎng)和金融這兩個信息網(wǎng)絡疊加之后,原有的系統(tǒng)信用成本很高,致使金融流通變慢,效率很低,進而導致傳統(tǒng)實體經(jīng)濟受損。而今天互聯(lián)網(wǎng)金融使得我們整個的流通效率變得更快,因為信息更真實,更符合金融本質。所以說互聯(lián)網(wǎng)金融時代是一個很偉大的時代,它超越了過去我們對企業(yè)、個人、資金流轉方式的傳統(tǒng)物理判斷方式,變革了信用評級方式。

過去的資金流通模式是我把錢借給你,要先放在銀行,通過銀行背書,最終銀行貸款給你。今天,因為所謂的社交金融的關系,不但我可以直接把錢借給你,而且由于未來我的信用更好,我愿意把我的信用變成錢,變成權益分享給你,從而大大節(jié)省了流通環(huán)節(jié)。這樣就使得個人與個人之間突破了原有必須要通過一個大節(jié)點的局限,從而產(chǎn)生更大的內循環(huán)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與金融的深入結合,互聯(lián)網(wǎng)金融正在蔓延式創(chuàng)新。我相信互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展思路一定是與傳統(tǒng)金融機構進行充分合作,發(fā)掘潛在匹配用戶,提升金融服務質量和效率。在此基礎上,去創(chuàng)造與創(chuàng)新自己獨有的商業(yè)模式。

我相信,蔓延式創(chuàng)新是一個普遍的公理,決定了互聯(lián)網(wǎng)金融如何發(fā)展。違背了這個公理,就如逆水行舟,不進則退。蔓延式創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的最后一次機會,如果整個行業(yè)被顛覆式創(chuàng)新壟斷,這個行業(yè)就會重蹈團購網(wǎng)站的覆轍。我深深地記得“千團大戰(zhàn)”后的慘象,一將功成萬骨枯,99%的團購網(wǎng)站關閉,剩下的1%也只能靠融資“茍延殘喘”。

第6篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

2011年,互聯(lián)網(wǎng)對整個國民經(jīng)濟帶來的的影響和變革不斷深入,其中最直接的一個無疑還是電子商務的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,去年整個網(wǎng)上零售市場保持在一個高速成長軌道上,規(guī)模已經(jīng)達到8千多億,在2010年這個數(shù)據(jù)是5200億而已,其中B2C規(guī)模2400億,成長率在1OO%以上。從整體上來看,這8060億市場規(guī)模已經(jīng)占到整個社會零售品銷售總額的5%,而在8千多億成長規(guī)模背后,我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有將2億互聯(lián)網(wǎng)用戶在不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)購物體驗。

在這個趨勢下,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始觸網(wǎng),蘇寧、國美、安踏、七比狼等很多優(yōu)秀的線下企業(yè)表現(xiàn)可圈可點,但總體來說,市場主動權依然掌握在大量純電商企業(yè)手中。

傳統(tǒng)企業(yè)的結構機不桎梏

在電子商務最發(fā)達的美國,除了亞馬遜是一個純互聯(lián)網(wǎng)公司,其他領域的市場幾乎都由傳統(tǒng)的線下品牌商和零售商占據(jù),網(wǎng)上零售,同樣也是這些線下企業(yè)的天下。但是,在中國現(xiàn)在我們看到傳統(tǒng)企業(yè)的影子不是很多,很多傳統(tǒng)企業(yè)在試水行動中也是屢受挫折。

按理說,傳統(tǒng)企業(yè)商戰(zhàn)多年,他們對自己所處的行業(yè)在認知、商業(yè)運作、盈利手段、經(jīng)驗上是有優(yōu)勢的,他們擁有的優(yōu)點也恰恰是互聯(lián)網(wǎng)人士搞創(chuàng)業(yè)時所缺乏的,但為何有優(yōu)秀的商戰(zhàn)基因卻玩不轉電子商務?

表面上看,傳統(tǒng)企業(yè)沒有針對電子商務獨立的產(chǎn)品供應體系、以傳統(tǒng)零售的貨品對電子商務進行支撐,線上和線下渠道的矛盾帶來的商品在互聯(lián)網(wǎng)上竄貨、銷售假貨現(xiàn)象,經(jīng)銷商權益沖突等等,都是直接原因。

要從根本上解決這些問題,傳統(tǒng)企業(yè)須改造自己原有的管理模式和組織模式。做電子商務,絕對不僅僅是把銷售渠道擴充到互聯(lián)網(wǎng)上就行了。

中國企業(yè)家協(xié)會副會長蔣黔貴認為,正如蒸汽機、電能對前兩次工業(yè)革命的影響一樣,今天,互聯(lián)網(wǎng)正在新一輪工業(yè)信息化革命中扮演著同樣的角色,全方位改變著之前的經(jīng)濟形態(tài)和生活方式,為傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者提供了新的挑戰(zhàn)。

信息技術、互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的滲透和延伸,將使得傳統(tǒng)行業(yè)更加自動化、智能化、和網(wǎng)絡化,顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的概念,使得原來不相關的要素重新積聚。

在這種趨勢下,傳統(tǒng)企業(yè)的管理者必須突破工業(yè)時代所形成的標準化、大規(guī)模、一體化、零和競爭等傳統(tǒng)經(jīng)營理念,把分離的內外部系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)整合為以消費者為中心的價值創(chuàng)造體系。

從企業(yè)組織形式來看,等級健全的科層制組織架構要向松散、扁平化、外部化的網(wǎng)絡型結構演變,使組織管理的范圍拓展到外部的供應商、分銷商、聯(lián)盟及客戶等各利益相關方,管理重點從內部關系管理轉變?yōu)槿绾瓮ㄟ^數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)的自我適應和調節(jié),靈活快速對市場行為進行反應。在這種組織形式下,也要求管理者授予基層員工具有充分的自,最大開發(fā)知識型員工的潛力和熱情。

對于傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務而言,簡單的把產(chǎn)品進行線上線下渠道的區(qū)分,只是治標而不治本,要治本的話,首先必須開始對傳統(tǒng)的組織管理體系進行變革,海爾集團的“自主經(jīng)營體”和“人單合一”是值得傳統(tǒng)企業(yè)認真研究的典型案例。

商業(yè)橫式能否創(chuàng)新?

不僅僅是傳統(tǒng)企業(yè),水深火熱中的國內電子商務企業(yè)同樣可以從海爾模式中找到一些不―樣的思考。

樂淘網(wǎng)CEO畢勝曾說,做電子的可以賺錢,做商務的可以賺錢,做電子商務的都賠本。而當電商冬天輪不絕于耳時,針對曠日持久的價格戰(zhàn),針對賠本賺吆喝的困境,有眾多業(yè)內人士開始呼吁,電子商務應該向商業(yè)本質回歸。

這種觀點認為,不是電子商務不好,是企業(yè)沒有去遵循商業(yè)最基本規(guī)律,電商本質是商而不是電,互聯(lián)網(wǎng)只是個工具,本身并沒有創(chuàng)造新的商業(yè)模式,任何一個想要去違背商業(yè)模式本質和精髓的、所謂的“偽互聯(lián)網(wǎng)”電子商務模式一定會受到市場拋棄。

雖有道理,但顯然也低估了互聯(lián)網(wǎng)的影響。

網(wǎng)絡環(huán)境的開放性、虛擬性、交互性等特征,使得廣大消費者獲得了極大的話語權,改變了工業(yè)時代廠商與消費者之間信息不對稱和力量對比不均衡的狀況,消費者將決定生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)、甚至如何定價。消費者地位上升,在社會階層、價值觀念、審美趣味等多方面的差異化需求急需得到釋放。

海爾內部是這樣認為,互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存和發(fā)展的權力不取決于企業(yè),而取決于用戶。用戶需求日益呈現(xiàn)出碎片化、個性化、體驗化的特點。正如張瑞敏所說的固定靶變成了飛靶,要打中飛靶,就必須突破原有的商業(yè)模式。

為此,海爾在戰(zhàn)略指導思想上的重要創(chuàng)新點是要實現(xiàn)由生產(chǎn)型向服務型轉變。由原來的以廠商為中心、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模促銷和低成本竟爭的B2C模式,轉變?yōu)橐韵M者為中心、個性化營銷、柔性化生產(chǎn)和精準化服務的C2G式。

這樣,企業(yè)可以隨時了解消費者的反饋,獲得海量的個性化訂單,甚至可以讓消費者根據(jù)自己的需求參與到產(chǎn)品的設計。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,在新的模式下,大企業(yè)由于體制僵化面臨諸多危機和挑戰(zhàn),喪失工業(yè)時代的優(yōu)勢,而中小企業(yè)將真正得到發(fā)揮的空間,對他們而言,有更靈活的經(jīng)營機制和廣泛的關系網(wǎng)絡,提供個性化產(chǎn)品和服務的成本也要比大企業(yè)低。

第7篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

[關鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+”;傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū);綏化市;應用

[中圖分類號] F430 [文獻標識碼] B

一、深刻認識和把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質

總理在政府工作報告中提出,“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。”這使得“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法被提到了一個前所未有的高度,這一概念被迅速傳播和應用到了各行各業(yè)中,創(chuàng)造了全社會追逐“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮。“互聯(lián)網(wǎng)+”其本質就是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式,互聯(lián)網(wǎng)為重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供技術支持和平臺,依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者不僅可以分享、獲取各種生產(chǎn)技術和市場信息,并且可以得到法律、融資等相關服務[1],改變相對落后狀態(tài),提高競爭力。只有搞清這些內涵,才能抓住研究問題的要害。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化,在線化、數(shù)據(jù)化之后就可以通過大數(shù)據(jù)反過來指導生產(chǎn)經(jīng)營和管理?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟形態(tài),就是要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。通俗地說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是將互聯(lián)網(wǎng)技術和互聯(lián)網(wǎng)思維應用到其它領域,使得該領域與互聯(lián)網(wǎng)結合起來,形成聚合效應。它的價值就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術打破原有業(yè)務中的信息不對稱環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)效率重建,一方面可以促進形成新的商業(yè)模式,優(yōu)化原有的商業(yè)模式,另一方面可以提升改造傳統(tǒng)行業(yè),優(yōu)化原有的銷售結構。今天的互聯(lián)網(wǎng)就是百寶囊,每一個企業(yè),都可以找到“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用所在。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓,就是去找到每個企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的最佳路徑,甚至去優(yōu)化傳統(tǒng)模式。比如,傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶,傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網(wǎng)有了京東,傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶,傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀佳緣,傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴,而傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了柴靜《穹頂之下》的傳播。大家看到,“互聯(lián)網(wǎng)+”的涉獵范圍之廣,可以說是生活方式、思想方式、生產(chǎn)方式上的一次重大變革。以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為例,不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè),而且還要改造互聯(lián)網(wǎng)應用模式以適應農(nóng)業(yè)特征,在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合中尋求農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)邏輯[2],創(chuàng)新思維。

二、如何推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在綏化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的具體應用

第一,“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,“互聯(lián)網(wǎng)+”可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新局面[3],比如訂單農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸,在農(nóng)業(yè)周期開始前,在各大相關網(wǎng)絡平臺上綏化農(nóng)業(yè)信息,吸引訂單,這樣就拓寬了訂單范圍,便于集約集群整合發(fā)展,而且減少了中間商環(huán)節(jié),還可以將種養(yǎng)加工過程向合同方全過程展示,增強客戶體驗和客戶粘性。近年來,有大量的農(nóng)民和合作社都加入了電商行列,不止零售還有批發(fā),以山東壽光為例,很多種子批發(fā)商從08年就開始網(wǎng)絡經(jīng)銷,到目前做得好的其交易額已經(jīng)超過線下,甚至有放棄實體專門做網(wǎng)銷的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務行動,推動農(nóng)村“雙創(chuàng)”行動蓬勃發(fā)展[5],2013年起阿里平臺上農(nóng)產(chǎn)品銷售增長速度已經(jīng)超過零售拼平均增長速度,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)銷售空間巨大。再比如農(nóng)機和富余勞動力資源,通過互聯(lián)網(wǎng)可以將農(nóng)機和勞動力資源信息迅速互通,有效地配置起來,節(jié)約更多的成本,創(chuàng)造更多的價值。另外農(nóng)產(chǎn)品的價格撮合機制,可以形成中期動態(tài)價格,聯(lián)通和中米目前合作了這個機制,以大數(shù)據(jù)為基礎的價格撮合機制是對“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”功能的強化。

第二,“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”,這個我們基本上都有切身感受,電子商務已經(jīng)覆蓋了物質生活的全方位。從全國層面來看,2014年網(wǎng)上零售額2.8萬億元,相當于全國社會消費品零售總額的10.7%,數(shù)額之大,說明需求市場的旺盛。如近年出現(xiàn)的一系列“淘寶縣”和“淘寶村”,就實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)勞動力、消費者等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要素的最佳配置,即為農(nóng)村創(chuàng)造了新的就業(yè)機會,為農(nóng)民實現(xiàn)了增收,為消費者提供了最優(yōu)質合適的消費品,還促進了部分城市勞動力向農(nóng)村的轉移[4]。綏化主打的就是農(nóng)業(yè)牌,黑龍江的綠色食品產(chǎn)業(yè)在全國已經(jīng)有一定的影響力,這就是已有的品牌優(yōu)勢,就是競爭力。針對人們對高品質飲食的需求,首先可以將種養(yǎng)過程拍攝成輯,在網(wǎng)上提供種、養(yǎng)、加工全程監(jiān)控的資料證明,增強消費者對品牌的認知度和信任度。銷售環(huán)節(jié)把產(chǎn)地、自然條件、渠道、品牌全部融入線上線下銷售中,可以考慮在大的電子商城中開設專賣店,或者建立綏化自己的像中米網(wǎng)這樣的專業(yè)化網(wǎng)站,給綏化本地的零售業(yè)戶搭建自己的電商平臺。綏化作為優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū),具備提供優(yōu)質原產(chǎn)品的能力,要做的就是怎樣把這個能力與互聯(lián)網(wǎng)的影響力實現(xiàn)最大程度的聚合。

第三,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,物流連接著廠商和消費者,這個環(huán)節(jié)效率是關鍵。綏化有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件,不僅要謀求物流動得快,更要研究如何“少動”甚至“不動”來降低成本,整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、倉儲和運輸?shù)任锪餍畔①Y源,建立物流倉儲信息采集和平臺,大力發(fā)展第三方物流,推進第四方物流,提高物流配送的社會化、組織化和信息化水平。大力吸引菜鳥網(wǎng)絡、淘寶、京東等國內外電商企業(yè)在我市設立物流分支機構。培育一批信譽良好、服務到位、運作高效的快遞物流企業(yè),加快形成有效支撐電子商務廣泛應用的高效、便捷的現(xiàn)代物流配送體系。

第四,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”,互聯(lián)網(wǎng)已成為重要的經(jīng)濟活動和創(chuàng)新聚集平臺,要研究如何讓互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)更好結合來助推實體經(jīng)濟。一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融由于技術原因能夠降低實體經(jīng)濟的交易成本,可以更好地服務小微企業(yè)、消費者,接納度較高,而且對于中小微企業(yè)或者個人創(chuàng)業(yè)來說這個融資渠道更為便捷,完全符合目前“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展思路,人才優(yōu)勢、技術成果都可以借助互聯(lián)網(wǎng)金融這個媒介予以轉化。另一方面,第三方互聯(lián)網(wǎng)支付規(guī)模正在急劇擴大,比如農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),它有著全產(chǎn)業(yè)鏈中最為豐富的信息,借助互聯(lián)網(wǎng),可以建立起以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,為產(chǎn)業(yè)上下游提供金融的投融資、網(wǎng)上支付等服務,可以貫穿于農(nóng)資銷售和購買、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、農(nóng)產(chǎn)品銷售過程的每個過程。

第五,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,好的教育大家首先想到的是名校名師,名校名師就像一個點,怎樣把這種點的成功向面上進行有效輻射呢?首先教師資源流動性受限,但網(wǎng)上課堂讓優(yōu)質教育資源不再受限,市域各校之間,以及與外地名校之間建立共享的優(yōu)質教育資源庫,分享課堂教學、題庫,整體提高綏化的教育教學水平。再一個應用就是農(nóng)業(yè)信息化推廣,互聯(lián)網(wǎng)催生出一個先進農(nóng)民群體―新農(nóng)人,他們懂得利用互聯(lián)網(wǎng)進行電子營銷,文化水平較高,創(chuàng)新能力強,通過有組織的互聯(lián)網(wǎng)教育對他們進行信息化的科技、營銷方面的提高,傳播速度快,覆蓋面大,可以有力的培養(yǎng)他們成為農(nóng)村新一代帶頭人,推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第六,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”,物質生活的提高讓人們在旅游上也逐漸體現(xiàn)出個性化,更愿意在線上篩選旅游信息,選擇更適合的旅游產(chǎn)品,操作也更為便捷快速。綏化的互聯(lián)網(wǎng)旅游要做大,可以向兩個方向發(fā)展,一是加強在線宣傳,借助各類電子商務和旅游商務平臺,廣泛宣傳豐富的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游資源,特色旅游線路、農(nóng)家樂和涉旅的交通、購物、餐飲、娛樂供應商等,提供比較全面的旅游資訊服務,打響旅游品牌和影響力。其中旅游紀念品的開發(fā),綠色食品如果把它包裝宣傳成地域旅游產(chǎn)品,像哈爾濱的紅腸、列巴那樣成為經(jīng)典,來者買之,不僅促進產(chǎn)品消費還對綏化是個最好的宣傳。二是提供在線預訂服務,信息掌握的同時還能實現(xiàn)預訂,既可以與旅行社達成在線線路、票務等的預約,還能直接與配套服務的供應商預約,實現(xiàn)網(wǎng)上旅游產(chǎn)品全流程訂單式服務。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一項有戰(zhàn)略意義的工作,要想不失時機地搶抓這個難得機遇,將各項工作推向深入,地方政府就要從中起到很好的助推作用。分行業(yè)、分領域編制好“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加強基礎設施建設,普及企業(yè)電子商務應用,推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”工作,為綏化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

[參 考 文 獻]

[1]胡永洲.構建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”智能生產(chǎn)模式的思考[J].唯實(現(xiàn)代管理),2015(6):8-10

[2]肖力.互聯(lián)網(wǎng)+正在深刻改變著農(nóng)業(yè)[N].經(jīng)濟日報,2015-07-10(11)

[3]項坤寧.新農(nóng)業(yè)轉型升級:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成焦點[N].農(nóng)民日報,2015-07-30

第8篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

互聯(lián)網(wǎng)思維體現(xiàn)人類新的時空觀,成為人們認識和改造世界的利器,也促使創(chuàng)業(yè)模式隨之轉變。在傳統(tǒng)工業(yè)時代,創(chuàng)業(yè)往往由社會精英發(fā)起帶動,廣大民眾大多成為被動的消費者,制造能力、創(chuàng)造能力固化于廠家與商家之中。在信息時代,創(chuàng)業(yè)雖仍需精英們的重要參與,但借助互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)客空間、車庫咖啡、天使匯等新型載體中的創(chuàng)業(yè)者們走上了歷史舞臺,消費大眾的主動參與成為制造能力、創(chuàng)造能力的重心,使互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)品創(chuàng)意、價值生發(fā)、金融匯聚的寶地。

互聯(lián)網(wǎng)思維也是推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一推動力?;ヂ?lián)網(wǎng)思維已引發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的兩波。第一波是將互聯(lián)網(wǎng)思維用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),促成了諸如百度、新浪、阿里巴巴、騰訊等實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司的涌現(xiàn)。第二波是互聯(lián)網(wǎng)思維滲透并用于變革各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。例如互聯(lián)網(wǎng)技術進入手機制造行業(yè),促使移動通訊的變革與移動互聯(lián)網(wǎng)的興起;用于產(chǎn)業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)預測領域,促使大數(shù)據(jù)日益廣泛的應用;進入金融領域,掀起了互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮并極大變革了傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè);在教育、社區(qū)、商務等領域的應用,促使智慧教育、智慧社區(qū)、電子商務的變革升級......這兩波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相互疊加,相互滲透,形成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的良性互動,由此開創(chuàng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代。

互聯(lián)網(wǎng)思維具有四大本質特征:一是具有開放、合作、連接一切的精神特質?;ヂ?lián)網(wǎng)是面向全世界的、開源的、連接所有人的,從而成為人類知識寶庫、資源寶庫及社交平臺;二是強調參與經(jīng)濟、大眾經(jīng)濟。參與經(jīng)濟使生產(chǎn)者、設計者、銷售者、消費者達成多向互動乃至協(xié)同合一;三是強調點對點的直聯(lián)(P2P)并形成短路效應。在傳統(tǒng)工業(yè)時代,從產(chǎn)品到消費者往往由冗長的產(chǎn)業(yè)鏈連接。在網(wǎng)絡世界,生產(chǎn)者與消費者實現(xiàn)直連,帶來了高通路、高效率及經(jīng)濟社會平等化;四是使大數(shù)據(jù)成為重要資源。在信息時代,大數(shù)據(jù)獲取與分析成為可能,大數(shù)據(jù)成為一種重要的資源并在某種程度顛覆了人們的慣有思維模式。

第9篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質范文

似乎從小米手機走紅開始,很多人都在談互聯(lián)網(wǎng)思維。如果對互聯(lián)網(wǎng)思維沒點自己的理解,都不好意思在飯桌上和人談業(yè)務。但互聯(lián)網(wǎng)思維到底是個什么思維,也是眾說紛紜,大佬有大佬的說法,學者有學者的看法。實際上,互聯(lián)網(wǎng)思維既不神秘也不奇特,它和20世紀初在美國興起的“科學管理”理論一樣,是人類逐步改變原有生產(chǎn)生活方式的理念。

互聯(lián)網(wǎng)思維不是成功學

“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個概念最早是雷軍提出來的,這個被稱為“中關村勞模”的男人,在創(chuàng)立了幾家不太成功的企業(yè)(卓越、金山都是其之前的手筆)之后,積攢的能量和創(chuàng)意終于在小米公司上爆發(fā)出來。用雷軍自己的話表述,站在臺風口上,是頭豬都能飛起來。所以,小米公司的快速發(fā)展,也被雷軍解釋為站在風口上的緣故。那他是站在什么樣的風口呢?答案是互聯(lián)網(wǎng)。

回顧小米公司的成長經(jīng)歷,不得不承認略帶神奇。它既不是傳統(tǒng)的制造企業(yè),沒有“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派和聯(lián)想)的家底,也沒有借助傳統(tǒng)的賣場渠道,而是走網(wǎng)絡銷售、粉絲經(jīng)濟、饑餓營銷,再加上極致性價比,一下子從平庸的國產(chǎn)手機廠商中脫穎而出。

如果將小米的經(jīng)營理念視為互聯(lián)網(wǎng)思維的話,那么它的做法對于很多傳統(tǒng)業(yè)務無疑是有借鑒意義的。因為真正的純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就很少提到互聯(lián)網(wǎng)思維,例如百度、騰訊或阿里。真正將互聯(lián)網(wǎng)思維掛在嘴邊的,多是一些本來和互聯(lián)網(wǎng)無關的線下企業(yè)。一位材料科技企業(yè)負責人曾和筆者說,“我們要成為一家‘互聯(lián)網(wǎng)公司’,具體的做法就是首先要在思維上成為?!?/p>

其實,撥開華麗的辭藻,追求其本質,互聯(lián)網(wǎng)思維其實就是常說“工業(yè)化與信息化融合”,上海市還專門為此制作了一個兩化融合指數(shù),從面上衡量上海工業(yè)的信息化水平。在2月27日舉行的中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組會議上,也指出,“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活方方面面,深刻改變了人們的生產(chǎn)和生活方式?!笨梢钥吹剑ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不單純是一個行業(yè),而是一種工具,一種改變生產(chǎn)和生活方式的工具。

面對這個被互聯(lián)網(wǎng)急速改變的社會,如何恰到好處地利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè),成為很多人需要面對的課題。這不僅是年輕人的事,也不只是企業(yè)家的事??梢哉f,凡是想在工作崗位上干出一番成績的人,不論年紀大小、行業(yè)不同,都需要重新審視互聯(lián)網(wǎng)。

如果你開始有點看不懂這個世界,就說明要學習的東西還有很多?;ヂ?lián)網(wǎng)思維不是成功學,而是一種基本素養(yǎng)。

科學管理與互聯(lián)網(wǎng)思維

其實,自從市場經(jīng)濟興起以來,無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗都被總結推廣。有些經(jīng)驗是浪花,有些經(jīng)驗則是浪潮?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”作為一種思維,目前還沒有人完整地將其整理成冊,并廣為流傳。但是,如果我們將眼光回放到一個世紀前,可能會更容易理解互聯(lián)網(wǎng)思維的意義。

雖然亞當?斯密在18世紀末就提出了分工的經(jīng)濟學意義,但是直到20世紀初,美國管理學家泰羅才正式出版《科學管理原理》,將效率最大化作為目的,通過細節(jié)的積累實現(xiàn)了許多不可能的任務。也正是從那時起,大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)走向成熟,像生產(chǎn)牛肉罐頭一樣生產(chǎn)汽車才成為可能。

那時的科學管理,就如同今日的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。在當時從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉型的美國,只有盡可能地提高生產(chǎn)效率,才能盡可能地將勞動力釋放出來,由此美國才走進滾雪球式的快速發(fā)展時期。美國的科學管理理論誕生前后共半個世紀的時間,是美國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步最顯著的年代,那個年代也被稱為“進步時代”。

如今的中國,是農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化轉型、工業(yè)化向信息化轉型交錯推進。但隨著“中國制造”的崛起,中國在較短時間內基本補完了工業(yè)化的課程,信息化的轉型又迎頭而至。可以預見,中國也將會與“跑步”實現(xiàn)工業(yè)化一樣,以狂飆突進的方式推進信息化。這將會成為中國經(jīng)濟的新增長點,也成為每個人的挑戰(zhàn)。

雖然信息化的趨勢難以逆轉,但是我們也需警惕被忽悠,覺得只要沾上互聯(lián)網(wǎng)就能點石成金。須知,互聯(lián)網(wǎng)只是工具,而不是目的,為了互聯(lián)網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)也注定是泡沫。

回顧2000年前后,無論是中國還是美國,都先后出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅現(xiàn)象,當時不少企業(yè)都深陷其中。當時最夸張的地方在于,很多人覺得只要是個網(wǎng)站就能賺錢。同樣,現(xiàn)在也有很多人認為,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要就是講個漂亮故事、套風投的錢,再上市套現(xiàn),這其實不是互聯(lián)網(wǎng)思維,而是在透支互聯(lián)網(wǎng)的能量。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)必須基于現(xiàn)實才有力量,互聯(lián)網(wǎng)本身是不能賺錢的。

科學管理之父泰羅曾表示,“科學管理要求在任何一個具體機構或工業(yè)中工作的工人進行一場全面心理革命,要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全面的心理革命?!睂嶋H上,同樣的話放在今天也同樣合適?;ヂ?lián)網(wǎng)思維對于我們來說,也是一種心理革命。我們不要低估這種心理革命的力量,同樣,也不要高估它的能力,因為只有實干才能將心理革命轉化為產(chǎn)業(yè)革命。

關注信息流的思維

在歷史的坐標上找到了互聯(lián)網(wǎng)思維的位置后,我們就可以開始探究互聯(lián)網(wǎng)思維的內核?;趥€人理解,凡是加快信息流動的做法,都是符合互聯(lián)網(wǎng)思維的做法。

在日常的生活中,我們更能直觀感受到的是物流和資金流,而不容易看到的是信息流。科學管理解決的問題是,讓原材料成為商品的速度變得更快。農(nóng)村里蓋一層樓可能需要半個月,而改革開放時期的深圳,實現(xiàn)了“七天一層樓”速度,這就是科學管理的力量。而“互聯(lián)網(wǎng)思維”的落腳點,是讓信息流變得更快。

從這個角度出發(fā),小米手機和其它手機廠商的最大區(qū)別在哪里?其實是小米通過純線上的方式,更快地和用戶進行互動,能夠比傳統(tǒng)廠商更快地獲得用戶的反饋信息,并由此對自己的產(chǎn)品不斷進行改進,從而打造出令用戶驚喜的產(chǎn)品。反觀其它手機廠商,在小米出現(xiàn)以前,消費者的吐槽要多久才能傳到廠商的耳朵里,恐怕要等到調查人員跑了很久后才知道。用戶的反饋作為一種信息流,能夠更快地傳遞到小米,并且及時反映到產(chǎn)品的改進上。作為用戶,你喜不喜歡這樣的企業(yè)?

近期,英語培訓機構新東方也遭受挑戰(zhàn),因為很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開展了在線教育業(yè)務。對于想學英語的人來說,你覺得是花幾千塊錢聽幾天新東方的培訓靠譜,還是坐在電腦前聽類似的網(wǎng)絡課程靠譜?至少,通過網(wǎng)絡課程,用戶能花更少的時間獲得同樣多的信息,這等于加快了信息流的速度,何樂而不為呢?