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德能勤績廉總結(jié)精選(九篇)

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德能勤績廉總結(jié)

第1篇:德能勤績廉總結(jié)范文

下午好!

時間過得真快,我來咱們XX中學(xué)工作已經(jīng)三年了,在一千多個日子里,讓我感同身受的是來自在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助,我也在XX中學(xué)這個優(yōu)秀的大家庭中成長成熟,古語說:滴水之恩,涌泉相報,我先借此機(jī)會向同仁們表示最衷心的感謝:謝謝大家!

下面我就根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,從德能勤績廉方面述職,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列毛鄧及三個代表理論,由于自己平時愛讀西方哲學(xué)心理學(xué)著作,對中國儒家、道家、兵家學(xué)說略知一二,結(jié)合學(xué)校和自身發(fā)展的經(jīng)歷,結(jié)合工作實踐,我對黨的創(chuàng)新理論"科學(xué)發(fā)展觀""建設(shè)和-諧社會,促進(jìn)和-諧發(fā)展"理論有一定的理解和認(rèn)識,并深受啟發(fā),能自覺地應(yīng)用到工作中。平時我還能閱讀教育管理、教育政策法規(guī)、文學(xué)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面的書籍報刊,并做筆記心得,這些也開拓了我的視野,認(rèn)識事物達(dá)到了以木見林的效果??鬃诱f:三人行必有我?guī)?由于我平時態(tài)度謙虛,見賢思齊,所以能師從天下,日進(jìn)有功,我能認(rèn)真讀老師們的學(xué)習(xí)筆記和總結(jié)反思,認(rèn)真看課,認(rèn)真記錄,認(rèn)真點評,與在座的每一位都有多次的思想和見解的交流,研究交流讓我與老師們思想智慧碰撞出火花,我也了解了老師們的價值取向以及個體的背景差異,并能尊重差異,尊重個體,中肯的進(jìn)行表揚(yáng)和批評,積極地引導(dǎo)老師向?qū)W重教。所以一方面是職業(yè)需求,更是老師們的德知言行敦促我不斷的加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。由于我能真誠待人,老師做事,為人仁義厚道,正直不虛,平時樂于助人,博愛樂群,所以跟大家合作得非常愉快。

二、盡職盡責(zé),做好校長的助手

三年來,我能不斷地強(qiáng)化角色意識,強(qiáng)化責(zé)任意識,強(qiáng)化主人奉獻(xiàn)意識,能堅持原則,實事求是,出以公心,服從大局,積極配合校長工作,高效地完成教育教學(xué)各項任務(wù)。遵照校長制定的"團(tuán)結(jié)務(wù)實,把XX中學(xué)建成普通高中強(qiáng)校"的辦學(xué)目標(biāo),我能認(rèn)真組織協(xié)調(diào)-教務(wù)處等各部門做好以下工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會課程改革,配合校長結(jié)合課程改革的精神,結(jié)合我校校情,穩(wěn)步推進(jìn)課改,校長室組織協(xié)同教導(dǎo)處等部門通過校本培訓(xùn)、教導(dǎo)例會,教研組長例會,教研組活動等校本研訓(xùn)形式,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的研討實施為載體,毒性課程改革,全面穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍水平。

2、通過校本研訓(xùn),提高施教水平。平時我能很好的與教務(wù)處等各部門進(jìn)行溝通,有效指導(dǎo)各部門工作計劃的制定,督促、檢查計劃落實和及時總結(jié)反饋情況,進(jìn)行整改。并能協(xié)同教務(wù)處抓教研組備課組活動,抓專題研討、組內(nèi)研究課、校級公開課、課改匯報課、引路課等校本研訓(xùn)活動,通過研究探索,樹立新理念下的課堂教學(xué)模式。我本人管理的特點是善于實施扁平化管理,善于深入一線,深入課堂,辦事u講究效率,能與老師們共同研究課例,用事實說話,共同探討教學(xué)新思路,所以每個學(xué)期聽課都超額完成任務(wù)。為了促進(jìn)進(jìn)一步的交流提高,學(xué)校組織教師講壇、青年教師沙龍等活動,達(dá)到了很好的效果。

3、全校教師共同努力,嚴(yán)把入口出口質(zhì)量關(guān)。根據(jù)校長確立的質(zhì)量目標(biāo),及時確立分層教學(xué),重點包保策略,堅持深入一線,加強(qiáng)跟蹤聽課力度,及時監(jiān)控學(xué)情,監(jiān)控診斷復(fù)習(xí)課堂,提高教師的備課質(zhì)量,提高復(fù)習(xí)課的含金量,提高效率。我還注重加強(qiáng)對師生士氣管理,協(xié)同教導(dǎo)處、年級組、班主任、任課教師通過教師會、誓師會、質(zhì)量分析會、分層次家長會、重點談話等多種途徑,激勵師生積極備考,始終保持旺勢的斗志。

4、抓好常規(guī),做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。我協(xié)同教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、評價常規(guī)工作,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,通過教學(xué)例會,及時調(diào)整管理策略和教學(xué)策略,非常有針對性的分層管理,盡量做到不忽視積攢問題,不滯后不被動,動腦筋想辦法,根據(jù)具體情況,采取最直接、最便捷的方法開展工作,處理問題。

三、完成任務(wù)及取得實效

三年來,在校長書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校長的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)的正確指引下,在各部門積極配合下,在全體師生共同努力下,完成各項教育教學(xué)任務(wù),取得了成效。

1、三年的中考招生入學(xué)成績在普高中位于上游,截至2009年,每年平均拉下2、5所學(xué)校。高考成績逐年提高,僅本科錄取率一項今年達(dá)85%,平均每年遞增10個百分點。根據(jù)這兩項指標(biāo)我們正朝強(qiáng)校目標(biāo)邁進(jìn),現(xiàn)已在社會上享有較好聲譽(yù)。其實這是全體同仁能解放思想,實事求是,大干苦干加巧干,是大家共同努力的結(jié)果,我只是盡了微薄之力。

第2篇:德能勤績廉總結(jié)范文

一年的時間真快呀!我本著對職業(yè)負(fù)責(zé)、對專業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,勤勤懇懇地工作,順利的完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作從德能勤績廉方面總結(jié)如下:

一.德。我堅決貫徹黨的教育方針和政策,熱愛教育事業(yè),關(guān)心學(xué)生,團(tuán)結(jié)同事,為人師表,熱愛祖國,關(guān)心國家大事。要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師,首先需要擁有高尚的師德,我積極參加學(xué)校組織的各項活動,認(rèn)真對待每一次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。

二.能。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下,圓滿完成本年度工作。教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的核心,也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來,我堅持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用學(xué)?,F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度。

努力做好教學(xué)六認(rèn)真,虛心請教經(jīng)驗豐富的教學(xué)骨干,同時經(jīng)常通過上網(wǎng)搜看有關(guān)教學(xué)視頻和相關(guān)課件來進(jìn)行研究教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法,從而讓孩子們能輕松地獲得知識,感受到學(xué)習(xí)的樂趣。積極參加學(xué)校組織的校本教研活動,通過“以研促教”來提高自己的課堂教學(xué)水平。

三、勤。

堅持做到愛崗敬業(yè),遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,積極參加全校教職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)文件。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。一年來的總情況:無遲到、早退、病假、事假、曠課等考勤,出全勤。

四、績。

本年度,我擔(dān)任二年級三班的語文教學(xué)工作,平時認(rèn)真的做好語文教學(xué)的本職工作,嚴(yán)格按教學(xué)六認(rèn)真辦事,除此還積極配合班主任做好班級管理,以“愛心、耐心、細(xì)心”貫穿始終去關(guān)心每一位學(xué)生,去搞好班級的每一次活動。

第3篇:德能勤績廉總結(jié)范文

本人能堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關(guān)心時政,牢固樹立政治思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度。嚴(yán)于律己,盡心盡責(zé),以較高的要求來約束自己。

本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學(xué)過程中積極研究,討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識,查閱新資料。平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)質(zhì)量,注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力和素養(yǎng)的提高。在這一年的任教中,嚴(yán)格公平要求每位學(xué)生。在學(xué)校里多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。勝任本學(xué)年的科學(xué)、信息技術(shù)、電教工作。

能全面完成或創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)和老師交辦的各項任務(wù),加班加點,不計個人得失。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研教材,精心備課,上課,平時注意收集與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識、經(jīng)驗和相關(guān)資料。圓滿完成滿課時量的信息技術(shù)和科學(xué)教學(xué)工作。還完成下半學(xué)期繁重的電教工作。完成常規(guī)和非常規(guī)的電教工作完60余次,不到兩天就有一個電教相關(guān)工作。每次電教工作少則一節(jié)課左右,多則持續(xù)幾天之久,內(nèi)容多而瑣碎,經(jīng)常加班加點。都保證圓滿完成。認(rèn)真管理和使用電教器材,保證學(xué)校相關(guān)工作的及時有序進(jìn)行和開展。

第4篇:德能勤績廉總結(jié)范文

一、年度考核工作的指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,全面考核工作人員德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。通過年度考核,要有利于推動工商行政管理事業(yè)的發(fā)展;有利于全面履行工商行政管理部門市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能,嚴(yán)格依法行政;有利于加強(qiáng)對干部隊伍的嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督,充分調(diào)動和發(fā)揮全體工作人員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高工作水平。

二、年度考核工作的基本原則

各工商所、科(室)、直屬分局、協(xié)會在對工作人員實施年度考核時,必須遵循以下原則:

(一)依法依規(guī)的原則。年度考核工作要嚴(yán)格依據(jù)《公務(wù)員法》、《*省國家公務(wù)員考核實施暫行辦法》、《*省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法》、《*省工商行政管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部年度和任期制考核暫行辦法》和《*市工商行政管理人員年度考核工作實施辦法》等規(guī)定以及社團(tuán)組織章程的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(二)實事求是的原則。必須全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉和工作人員的一貫表現(xiàn)。要堅決糾正個別單位以往存在的把收費和罰款等作為考核的主要指標(biāo)甚至唯一指標(biāo),片面追求經(jīng)濟(jì)利益、局部利益、短期利益的錯誤做法,切實把握好全面考核與重點考核之間的相互關(guān)系,既要注重和突出對工作實績的考核,又不能簡單地用工作實績考核代替對工作人員德、能、勤、廉的考核;在對工作實績的考核中,要正確把握考核重點,同時兼顧其他工作的考核,不能本末倒置、顧此失彼或把重點工作作為唯一工作考核。要保持考核工作的連續(xù)性,不能因為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的變動而隨意改變考核內(nèi)容、考核重點和考核的基本辦法。

(三)公平、公正、公開的原則。要全面公開考核的內(nèi)容、方式、程序、方法、考核主體、考核結(jié)果的使用等事項,書面告知被考核人考核結(jié)果;考核等次的評定必須確保公平、公正。

(四)分類考核、分級負(fù)責(zé)原則。對不同類別、不同身份、不同工作崗位的工作人員要分別確定相應(yīng)的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);對各單位工作人員的考核,按照干部管理權(quán)限分級組織實施。

(五)客觀、簡便、可操作性原則。要提高年度考核工作的效率,考核方式方法既要保證考核評定客觀公正,又要簡單易行、便于操作。

三、分類確定考核對象

根據(jù)工商部門工作人員身份特點,全系統(tǒng)年度考核對象分為三個類別,即國家公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理的人員)、事業(yè)單位工作人員和掛靠社團(tuán)組織辦事機(jī)構(gòu)工作人員。對三個類別工作人員的年度考核,要分別依據(jù)《公務(wù)員法》、《*省國家公務(wù)員考核實施暫行辦法》、《*省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法》和社團(tuán)組織的相關(guān)章程和規(guī)定,結(jié)合不同的職位職責(zé)、崗位特點確定考核內(nèi)容和具體辦法。對縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,按照《*市工商行政管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部年度和任期考核暫行辦法》辦理。

以下人員考核辦法如下:

1、當(dāng)年調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換的人員,由現(xiàn)工作單位與原工作單位相結(jié)合,以現(xiàn)工作單位為主進(jìn)行考核,其調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換前的有關(guān)情況由原工作單位提供。單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,由原工作單位結(jié)合其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況及表現(xiàn)進(jìn)行考核并確定等次。

2、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定,無大問題者,一般當(dāng)年度定為稱職等次。

3、新錄用和聘用的人員在試用期間,對其進(jìn)行考核,但不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、任職、定級的依據(jù)。

4、凡被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行考核,暫不確定等次,待問題查清后再確定年度考核等次。

5、本年度因病(因公致殘除外)、事假累計超過六個月,或出國探親、非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過六個月,或當(dāng)年6月底以前已退休的人員,不參加考核。

6、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員年度考核等次的確定按照湘紀(jì)發(fā)5號有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、科學(xué)合理確定考核內(nèi)容

年度考核工作要根據(jù)全面考核工作人員德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績的要求,從工商行政管理部門的工作實際出發(fā),科學(xué)合理確定考核內(nèi)容。

德:主要考核工作人員政治品德、遵守職業(yè)道德和社會公德的情況及個人品德,著重考核工作人員政治思想表現(xiàn)是否積極向上,是否忠于職守、依法行政、勤政為民等。

能:主要考核工作人員履行崗位職責(zé)的能力,著重考核工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、依法行政能力、開拓創(chuàng)新能力等。

勤:主要考核工作人員的事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況和勤奮精神,著重考核工作人員是否工作積極主動、盡職盡責(zé),是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律等。

績:主要考核工作人員完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中,通過所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用而取得的績效等。著重考核工作人員是否依法履行職責(zé),全面完成各項工作任務(wù)。

廉:主要考核工作人員廉潔自律情況,著重考核工作人員是否嚴(yán)格遵守黨和國家廉潔從政的有關(guān)規(guī)定及國家工商總局的“六項禁令”、省局“八條禁令”等。

確定考核內(nèi)容時,必須注意將對德、能、勤、績、廉的全面考核與對績的重點考核有機(jī)結(jié)合起來,使五個方面的考核相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充,成為不可分割的統(tǒng)一體。

五、堅持客觀公正評定考核等次

根據(jù)年度考核工作評定等次的相關(guān)規(guī)定,工作人員考核等次要圍繞考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),從工作人員德、能、勤、績、廉五個方面的一貫表現(xiàn),主動征詢和聽取群眾(包括組織)對工作人員的反映和意見,本著客觀、全面、慎重、負(fù)責(zé)的精神,將群眾意見、平時考核記錄和個人總結(jié)三者進(jìn)行綜合分析,歸納后由主管局長提出考核等次的建議,報縣局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

年度考核的等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:工作人員在德、能、勤、績、廉等方面都表現(xiàn)出色,圓滿地完成了各項工作任務(wù),成績顯著。民主測評分必須在90分以上。

稱職(合格):工作人員在德、能、勤、績、廉等方面都達(dá)到了任職的要求,比較好地完成了各項工作任務(wù)。民主測評分在70分以上。

基本稱職(基本合格):工作人員在德、能、勤、績、廉等方面基本達(dá)到任職的要求,在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)一般。民主測評分在60分以上。

不稱職(不合格):工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,達(dá)不到現(xiàn)任職務(wù)要求,或在某一方面存在突出問題,不能按要求完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。民主測評分在60分以下。

年度考核要嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn),確定優(yōu)秀等次人數(shù)應(yīng)控制在本單位在職人數(shù)的15%以內(nèi)。本年度有下列情形之一的,其等次確定為不稱職(不合格)。

1、無故曠工但不足以辭退的;

2、違反《*省計劃生育條例》有關(guān)禁止性規(guī)定的;

3、違反《治安處罰法》、《條例》中有關(guān)賭博、吸毒、參與非法集會、參與活動、聚眾上訪鬧事等禁止性規(guī)定,危害社會治安綜合治理,造成嚴(yán)重社會影響的;

4、在執(zhí)行公務(wù)中索、拿、卡、要,手段惡劣,造成嚴(yán)重不良影響的或嚴(yán)重違風(fēng)廉政建設(shè)其他規(guī)定的;

5、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核的;

6、有其他嚴(yán)重問題的,受黨紀(jì)政紀(jì)處分的。

六、考核的計分方法

考核計分方法,以百分制的形式進(jìn)行綜合評價,滿分為100分。其中業(yè)績考核,滿分為40分;“德、能、勤、廉”考核,滿分為60分。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和平時對“德、能、勤、廉”考核的情況進(jìn)行評分??己嗽u分結(jié)果作為確定工作人員考核等次的依據(jù)。

七、嚴(yán)格按程序?qū)嵤┛己霜?/p>

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,年度考核工作必須嚴(yán)格按照以下程序和有關(guān)要求進(jìn)行:

(一)述職。召開述職考核會議,進(jìn)行考核動員,考核對象應(yīng)根據(jù)考核要求,按照德、能、勤、績、廉五個方面的考核內(nèi)容進(jìn)行述職。各工商所、科(室)、直屬分局、協(xié)會主要負(fù)責(zé)人要代表各單位述職,同時作個人述職報告,其他人員在本單位述職。

(二)民主測評。由參加測評人員對考核對象從德、能、勤、廉四個方面進(jìn)行記分測評。對“績”的考核采取量化的原則確定。

(三)領(lǐng)導(dǎo)考評。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作人員述職、民主測評和對“績”的量化考核結(jié)果提出考核等次建議。

(四)確定考核等次。由主管局長對主管單位的工作人員提出考核等次意見,并報縣局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次。

(五)反饋考核結(jié)果。考核結(jié)束后,將考核結(jié)果書面反饋給考核對象。

為防止搞形式、走過場,各單位考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律,對考核的客觀真實性負(fù)責(zé)。同時,要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督作用,對違反有關(guān)規(guī)定的,視情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,造成考核結(jié)果失實的,宣布考核無效,切實保證考核的公平、公正、公開。

八、高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用

要將考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的重要依據(jù),工作人員年度考核確定為優(yōu)秀、稱職(合格)等次的,按有關(guān)規(guī)定晉升級別和工資:

1、對年度考核稱職(合格)及以上等次的人員,發(fā)放年終一次性獎金,獎金標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年十二月份基本工資。

2、公務(wù)員年度考核累計五年稱職及以上等次的,從次年1月1日起在所任職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一個級別,級別工資就近就高套入晉升后對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、年度考核累計兩年稱職(合格)及以上等次的,從次年1月1日起在所任級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。

年度考核被確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次的,按以下規(guī)定處理:

1、當(dāng)年年度考核為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次的,當(dāng)年不發(fā)放年終一次性獎金。

2、當(dāng)年年度考核為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次的,不能計算為正常晉升級別和級別工資的年限;事業(yè)單位工作人員不能正常增加薪級工資。

工作人員考核不計等次的年度,除因公(工)傷治療、女職工產(chǎn)假的外,也按上述辦法處理。

3、年度考核為不稱職(不合格)等次的,按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職;對無職可降的,按有關(guān)政策規(guī)定降低工資級別;工資級別處于最低檔次的,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育。

4、連續(xù)兩年年度考核為不稱職(不合格)等次的,予以辭退。

第5篇:德能勤績廉總結(jié)范文

第一條為了正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍,根據(jù)公務(wù)員法,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱公務(wù)員考核是指對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

第三條公務(wù)員考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第四條對公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

第五條公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基矗

平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況,可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項工作檢查、考勤等方式進(jìn)行,由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。

定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。

第六條年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

第七條確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

(一)思想政治素質(zhì)高;

(二)精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

(三)工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

(四)工作實績突出;

(五)清正廉潔。

第八條確定為稱職等次須具備下列條件:

(一)思想政治素質(zhì)較高;

(二)熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

(三)工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

(四)能夠完成本職工作;

(五)廉潔自律。

第九條公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次:

(一)思想政治素質(zhì)一般;

(二)履行職責(zé)的工作能力較弱;

(三)工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

(四)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

第十條公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次:

(一)思想政治素質(zhì)較差;

(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

第6篇:德能勤績廉總結(jié)范文

一、基本情況

這次考核是較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊淮慰己?,從考核的各個環(huán)節(jié)都做到了周密的準(zhǔn)備、公平的考評、認(rèn)真的統(tǒng)計、公正的評價,既營造出來一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作??h民政局現(xiàn)有工勤人員7人。

二、成立組織

為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),做好2020年事業(yè)單位考核工作,成立了事業(yè)單位年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

三、考核內(nèi)容及結(jié)果

參照年度考核的工作要求,以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。此次考核共分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次四個等次。

經(jīng)過考核評定,事業(yè)單位參加考核的63名工作人員,共考核出優(yōu)秀人員12名,合格人員49名,不合格人員1名,不定等次人員1名。

四、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了評價工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強(qiáng)管理,提高素質(zhì),對這次考核工作十分重視。一是成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署考核工作。二是召開考評會,傳達(dá)落實考核工作,為年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

第7篇:德能勤績廉總結(jié)范文

這次會議的主要內(nèi)容是各科室站長對20*年全年工作進(jìn)行述職,并由全體同志進(jìn)行測評。下面,就這次述職及測評,我講幾點意見。

一、開展這次述職測評的意義

20*年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同努力下,我市人口計生工作取得了顯著的成績,市委、市政府先后三次在全省工作會議上做典型發(fā)言,省政府授予我市“關(guān)愛女孩治理出生性別比工作成效突出獎”,行風(fēng)評議我們前進(jìn)了5個位次,這些成績都是大家共同努力的結(jié)果。這次述職測評活動的目的:一是各科室站對20*年工作進(jìn)行一次全面總結(jié),同時,對各科室站20*年工作實績進(jìn)行一次總體評價;二是各科室站分析20*年工作中存在的問題,查找不足;三是明確20*年工作目標(biāo),激勵大家勤奮工作,銳意進(jìn)取,在新的一年取得更大的成績,不辜負(fù)市委、市政府對我們的期望。因此,大家一定要正確對待這次述職和測評,要評出團(tuán)結(jié),評出干勁,通過測評推動我們的工作再上新水平。

二、測評要堅持實事求是的原則

這次測評主要從“德、能、勤、績、廉”五個方面來衡量每個科室站的工作情況,一是“德”即政治態(tài)度是否堅定,政治紀(jì)律是否嚴(yán)格,是否具備較高的黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng);二是“能”即工作思路是否清楚,組織協(xié)調(diào)是否得力,是否具有處理復(fù)雜問題和難點問題的能力;三是“勤”即對待工作是否有事業(yè)心、責(zé)任感,是否愛崗敬業(yè)、講究實效;四是“績”即是否創(chuàng)造性地完成了工作目標(biāo),分管工作在全省、全市是否抓出了亮點,創(chuàng)出了典型;五是“廉”即是否嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定。

三、關(guān)于下步工作的幾點要求

這次測評結(jié)束后,各科室站要認(rèn)真謀劃20*年的工作,有針對性地改進(jìn)工作。

一是突出重點。今年的《工作要點》已經(jīng)印發(fā),不同時期、不同階段都有不同的中心工作和重點工作,各科室站對每項工作都要有一個準(zhǔn)確的定位,不能大事小事一齊上,眉毛胡子一把抓。要善于把握大局,分清主次,找準(zhǔn)主攻方向,以重點工作為突破口打開局面。在具體工作中,要結(jié)合各自實際,因地制宜,統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo),按照缺什么補(bǔ)什么的原則,對不同的地方采取不同的措施。要進(jìn)一步加大督查力度,對重點工作定期“要帳”,要有不達(dá)目的絕不罷休的勁頭,督促各級狠抓落實。

第8篇:德能勤績廉總結(jié)范文

一、考核對象

公務(wù)員考核對象為委機(jī)關(guān)正科級及以下干部;事業(yè)單位人員考核對象為委屬事業(yè)單位工作人員和委機(jī)關(guān)工勤人員;先進(jìn)工作者考評對象為委班子成員外的全體人員(包括聘用人員);科室評選對象為委內(nèi)設(shè)科室和委屬事業(yè)單位

二、考核內(nèi)容和等次

人員考核以職位職責(zé)(能力席位)標(biāo)準(zhǔn)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核德和績。從政治品質(zhì)、道德品行、完成重要工作任務(wù)、對待個人名利等方面考察德;從履行崗位職責(zé)、完成本職工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和產(chǎn)生的效果等方面考察績??剖铱荚u從履行崗位職責(zé)、承擔(dān)重要任務(wù)、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效果等方面考察。

公務(wù)員考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職"四個等次,委屬事業(yè)單位人員及工勤人員的考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格"四個等次,"優(yōu)秀"名額由市公務(wù)員局確定。委內(nèi)評選"優(yōu)秀科室"3個、"先進(jìn)工作者"5名(含工勤人員和聘用人員各1名)。

三、考核計分

考核主要包括工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核、年終民主測評,總分為100分,同時設(shè)有加扣分及一票否決因素。實行平時考核與年終考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核(60分)

1.工作業(yè)績考核以職位(崗位)職責(zé)為基礎(chǔ),以工作實績?yōu)橹攸c,具體考核科室、公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況等情況。機(jī)關(guān)建設(shè)主要考核人員學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)以及效能建設(shè)等情況。

2.工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核指標(biāo)體系。由單位根據(jù)科室和工作人員的崗位責(zé)任履行情況分別考核。

對工作人員主要考核:作為責(zé)任人承辦重點工作完成情況、信息報送、調(diào)研報告、在線學(xué)習(xí)、讀書筆記、工作日志、出勤情況。

對科室主要考核:承擔(dān)的重點工作完成情況、信息報送、政務(wù)公開,并綜合科室人員個人項考核情況。

3.考核方法。每半年進(jìn)行一次,各科室及工作人員填寫承辦工作完成情況登記表,由單位考核工作小組根據(jù)實際完成情況給予打分,并公布考核結(jié)果。年度終了,上下半年得分平均數(shù)即為該項得分(工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核評分辦法另行制定)。

(二)年終民主測評考核(40分)

1.個人總結(jié)和述職。被考核人要結(jié)合本職工作,按照職位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和要求全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況,填寫《年度考核登記表》,并在民主測評會上述職。

2.開展民主測評。工作人員和科室分別進(jìn)行,對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員測評,投票范圍為委領(lǐng)導(dǎo)和被考核人(1人1票);科室測評委領(lǐng)導(dǎo)1人1票、每科室1票。

對工作人員測評以無記名投票方式進(jìn)行,優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四類票系數(shù)分別為1、0。85、0。7、0。55,按照每人有效票數(shù)加權(quán)得出個人測評系數(shù),系數(shù)乘以40即為個人測評分,直接納入年度考評計分。

科室測評以無記名投票方式進(jìn)行,按照先進(jìn)、良好、一般、較差四類票,系數(shù)分別為1、0。85、0。7、0。55,按照科室有效票數(shù)加權(quán)得出測評系數(shù),系數(shù)乘以40即為測評分,直接納入年度考評計分。

(三)加減分因素

1.凡獲得市直部門、市政府(省直部門)、省政府、全國以上先進(jìn)個人分別可加分1分、2分、3分、5分。

2.承擔(dān)事項辦理受到市以上通報表彰和典型經(jīng)驗推廣的,每項加2分。

3.撰寫調(diào)研報告獲市以上表彰獎勵的每篇加2分。

4.參加全市統(tǒng)一集體活動的每人加0。2分。

5.受到市委、市政府通報批評的每例扣2分。

6.承擔(dān)市長熱線、市民論壇回復(fù),議案、提案辦理,督辦及限時辦結(jié)事項辦理,辦理拖延每項扣0。5分,被退回要求重辦,每項扣1分。

7.機(jī)關(guān)效能督察有違紀(jì)現(xiàn)象的每例扣1分,被通報批評的每例扣2分。

8.信息采用獎勵分?jǐn)?shù)以功效系數(shù)法計算,最高得5分。

(四)一票否決因素

在廉潔從政、計劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資等事項中凡沒有完成年度任務(wù)或出現(xiàn)違法違紀(jì)者實行評優(yōu)一票否決制,被效能通報或效能檢查扣分者、累計請假超過應(yīng)休年假20個工作日者,取消評優(yōu)資格。

四、考核等次確定

(一)計算得分

工作業(yè)績及機(jī)關(guān)建設(shè)得分、民主測評分之和即為工作人員和科室基礎(chǔ)得分,加上加減分調(diào)整后即為最終得分。

(二)初步確定考核結(jié)果

按照市年度考核規(guī)定的優(yōu)秀公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員名額,將得分位居前列者(與考核規(guī)定等額)即確定為優(yōu)秀的人選,再按得分依次(單位確定的名額)確定為單位先進(jìn)工作者人選,除優(yōu)秀外按照得分情況分別定為稱職(70分以上)、基本稱職(60分以上)、不稱職(60分以下)檔次。

科室考核按照得分和單位確定的先進(jìn)科室名額,將位居前列者預(yù)定為先進(jìn)科室,其余按照得分分別定為合格(70分以上)、基本合格(60分以上)、不合格(60分以下)檔次。

(三)認(rèn)定考核結(jié)果

將初步考核結(jié)果,提交單位年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,報委黨組研究批準(zhǔn),確定年度人員考核評價等次和"優(yōu)秀科室"、"先進(jìn)工作者"公示名單。

(四)確定考核等次

對人員考核評價等次和優(yōu)秀科室、先進(jìn)工作者,在委機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5個工作日的公示后,相關(guān)結(jié)果報市人事主管部門審核備案。

第9篇:德能勤績廉總結(jié)范文

分管行領(lǐng)導(dǎo)和陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。全科同志們積極配合下,能認(rèn)真依照行里的各項規(guī)章制度要求,對照年初工作目標(biāo)和計劃,扎扎實實的干好本職工作,以“德、能、勤、績、廉”規(guī)范嚴(yán)格要求自己,約束自己,并順利完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況做一簡要回報:

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但更是一名黨員,同時還擔(dān)任著科室黨支部的組織委員和黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)絡(luò)員。日常工作生活中,能恪盡職守,學(xué)以立德,學(xué)以增智,主動組織好科里的每周二政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好全員學(xué)習(xí)記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時,還依照行里要求,給紀(jì)檢監(jiān)察辦公室報送好電子版和紙質(zhì)版政治學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況的有關(guān)資料。使事后監(jiān)督中心這個講政治的小集體政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),也久而久之養(yǎng)成了一個良好的習(xí)慣。今年七月份,支部還被評為全轄“學(xué)習(xí)型黨支部”政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng)?;?、制度化,促進(jìn)了依法履職,制度至上,文明服務(wù),促進(jìn)和諧”責(zé)任的有效落實。

二、深刻掌握制度至上的著力點。當(dāng)前。使我也更進(jìn)一步明確了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化完善職責(zé)的著力點。認(rèn)為,加強(qiáng)制度落實是干好會計財務(wù)監(jiān)督工作的有利保證,離開制度監(jiān)督就無異于紙上談兵,閉門造車。因此,能堅持原則,不徇私情,一切依照制度去開展工作。有時候,難免有暫時得罪人的地方,可是清醒的認(rèn)為,只要是為了工作,出于公心,以后他都會明白和理解原則與制度的無情與有情。工作中,只有一把尺子量到底,才干保證各項工作有序進(jìn)行與科學(xué)開展。事后監(jiān)督中心工作幾年來,深深地體會到基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強(qiáng)化制度建設(shè)和落實。去年12月份“宣化”案件的發(fā)生,已給我一線業(yè)務(wù)人員敲了一個警鐘。既然維護(hù)同志,就應(yīng)當(dāng)首先執(zhí)行制度,一切都要用制度來說話和辦事。

三、努力發(fā)揮嚴(yán)以律己的表率作用。銀行業(yè)的特殊性決定了其健全內(nèi)控制約機(jī)制的重要性。因此。認(rèn)為,加強(qiáng)制度建設(shè)非常適時,也非常重要和必要。只有建立和完善各項規(guī)章制度,才干做到章可循,有規(guī)可依。年內(nèi),結(jié)合實際,協(xié)助科長和同志們對科里主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位及要害崗位進(jìn)行了督察和普查,進(jìn)一步強(qiáng)化人的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升,加強(qiáng)監(jiān)督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。對業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù),加大執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度,追蹤檢查的深度和廣度。充分發(fā)揮了基層央行事后監(jiān)督檢查體系的有效作用。

四、積極為構(gòu)建和諧文明科室做貢獻(xiàn)。作為一名副職。使正勁。時時處處要為團(tuán)隊建設(shè)操心謀事。精誠團(tuán)結(jié)同事,共創(chuàng)和諧科室。今年,雖然取得了一些成績,但是效果都?xì)w功于行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于主任和同志們辛勤工作,只是盡心盡責(zé)的做了一些力所能及的事情,離組織上和同時們要求還有很大的差異。今天總結(jié)成果,就是為了明天更好的開展新的工作,接受新的挑戰(zhàn)。新的一年里,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),因為學(xué)習(xí)能力是一個行員德能勤績廉素質(zhì)高低的集中體現(xiàn),也是一個團(tuán)隊組織核心競爭力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。其次,要發(fā)揮人的積極性,堅持以人為本,用新的央行文化理念去補(bǔ)充制度上的缺乏和缺憾,達(dá)到一種愿景、文化和團(tuán)隊成長的完美融合,使我事后監(jiān)督中心更富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。