安全教育培訓(xùn)匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；隱患排查；教育培訓(xùn)；MOOC平臺(tái)設(shè)計(jì)

大型開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)課程（簡(jiǎn)稱MOOC），近幾年來(lái)日益受到矚目，風(fēng)靡全球，席卷中國(guó)，MOOC大有顛覆傳統(tǒng)教育模式的趨勢(shì)。在電子科技快速發(fā)展的新形勢(shì)下，搭建安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)管理實(shí)踐課程MOOC平臺(tái)，自主研發(fā)打造在線實(shí)踐型安全教育培訓(xùn)MOOC新課程，成功踐行MOOC，對(duì)推動(dòng)安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)改革有著重要意義。

一.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)MOOC課程特征分析

目前，企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)問(wèn)題體現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)不明確、實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)不合理、實(shí)踐教學(xué)方法不得當(dāng)、實(shí)踐教學(xué)條件不得當(dāng)、師資隊(duì)伍不盡人意等各個(gè)方面，產(chǎn)生這些問(wèn)題原因較為復(fù)雜，需要盡早找到解決的方法。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC課程呈現(xiàn)多元主體互動(dòng)性、參與主動(dòng)性、大型開(kāi)放性等特征，對(duì)解決目前安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)的問(wèn)題有重大意義。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC課程具有以下特點(diǎn)：

1.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)多元主體的互動(dòng)性

互動(dòng)是實(shí)踐型課程教學(xué)最重要的形式之一，學(xué)員、教師、學(xué)校、企業(yè)等多元主體之間的互動(dòng)。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC課程可以整合教育者、企業(yè)、社會(huì)等優(yōu)勢(shì)資源，整合網(wǎng)絡(luò)及多媒體技術(shù)、數(shù)字化資源，形成多元化的實(shí)踐型課程學(xué)習(xí)平臺(tái)。

2.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)主體參與的主動(dòng)性

改變以往傳統(tǒng)實(shí)踐型課程學(xué)員被動(dòng)參與的現(xiàn)狀，把主動(dòng)權(quán)還給學(xué)員。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC課程提供個(gè)性化的選擇，讓學(xué)習(xí)者自主的完成實(shí)踐型課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在安全教育培訓(xùn)防面，讓學(xué)員結(jié)合自身的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、工作崗位的具體實(shí)際自行選擇。

3.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)形式的大型開(kāi)放性

依托互聯(lián)網(wǎng)世界，學(xué)員、企業(yè)及社會(huì)眾多受教育者均可參與其中，更具開(kāi)放性；讓學(xué)習(xí)者在選擇學(xué)習(xí)范圍、實(shí)踐任務(wù)、實(shí)踐時(shí)間等方面更具開(kāi)放性。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC課程突破了傳統(tǒng)實(shí)踐型教育培訓(xùn)實(shí)踐任務(wù)、時(shí)間、空間及人數(shù)等限制。另外，安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC課程可以實(shí)現(xiàn)課程成果的在線實(shí)時(shí)評(píng)分反饋，以及學(xué)分獲取情況實(shí)時(shí)反饋，甚至技能證書獲取情況實(shí)時(shí)反饋。

二. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)MOOC教學(xué)設(shè)計(jì)

安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)平臺(tái)管理實(shí)踐型MOOC平臺(tái)技術(shù)需求包括：高度可擴(kuò)展性，支持大量注匝г保桓卟⒎⒂沒(méi)Х夢(mèng)剩共享性好，支持大量用戶同時(shí)在線學(xué)習(xí)；系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間快，必須保證用戶在線學(xué)習(xí)體驗(yàn)；穩(wěn)定性，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)必須保證任何時(shí)候都能登入；體現(xiàn)開(kāi)放性，任何人、任何地方都可進(jìn)行登錄；可移植性 ，支持多種終端，任何瀏覽器等；安全性，保證系統(tǒng)資源完整性、保密性及可用性，尤其是學(xué)員教育培訓(xùn)成績(jī)及認(rèn)證評(píng)價(jià)結(jié)果的安全性要求要高。

1. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)多元主體的用戶注冊(cè)管理

MOOC課程平臺(tái)的用戶管理模塊，功能包括：實(shí)現(xiàn)學(xué)員、教育者、企業(yè)等個(gè)人用戶、企業(yè)用戶的注冊(cè)、管理以及權(quán)限的設(shè)置；學(xué)校用戶和企業(yè)用戶有簽約教師及管理教師的權(quán)限。

2. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)課程實(shí)踐任務(wù)的管理

實(shí)戰(zhàn)型課程實(shí)踐任務(wù)的管理模塊，功能包括：學(xué)員、教育者、企業(yè)用戶均可實(shí)踐型課程實(shí)踐任務(wù)，學(xué)員可自由選擇實(shí)踐型課程任務(wù)，能實(shí)時(shí)將學(xué)員的選擇情況反饋給管理者，并設(shè)計(jì)一定的退選機(jī)制。

3. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)多元主體的交流互動(dòng)管理

實(shí)踐課程多元主體交流互動(dòng)管理模塊，功能包括：學(xué)員、教育者、企業(yè)等主體互動(dòng)交流工具。學(xué)員可及時(shí)向所選教師請(qǐng)教問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況、實(shí)踐資料及資源獲取情況、實(shí)踐任務(wù)完成進(jìn)度等。教育者可在線實(shí)時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn)，指導(dǎo)學(xué)員明確學(xué)習(xí)任務(wù)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、完成培訓(xùn)工作、完成成果考核等。教師還可通過(guò)短視頻學(xué)習(xí)模式，為學(xué)員提供安全教育培訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的理論支撐。

4. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)多元主體的成果評(píng)分和反饋

教育培訓(xùn)成果評(píng)分、教育培訓(xùn)反饋管理，這些功能模塊應(yīng)包括：學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果提交、學(xué)習(xí)實(shí)踐成果評(píng)論、學(xué)習(xí)實(shí)踐成果評(píng)分、學(xué)員評(píng)分成績(jī)反饋，從而保證教育培訓(xùn)成果評(píng)分的公平科學(xué)性。

三.結(jié)論

安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)MOOC平臺(tái)，搭建了一個(gè)線上線下多元化課程參與主體共同互動(dòng)交流的實(shí)踐型課程學(xué)習(xí)平臺(tái)，形成了安全教育培訓(xùn)目標(biāo)明確、安全教育培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)合理、安全教育培訓(xùn)方法科學(xué)、安全教育培訓(xùn)條件優(yōu)越的實(shí)踐教學(xué)模型，可為企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)工作添加新動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]周振宇. MOOC課程在企業(yè)安全教育培訓(xùn)中的應(yīng)用[J]，東方教育，2012（8）：110-113.

[2]吳文貌. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓(xùn)MOOC課程特征探析[J]，教學(xué)研究，2012（10）：253-255.

[3]張?jiān)苽b. MOOC課程實(shí)踐教學(xué)模式在企業(yè)安全教育中的地位和作用[J]，企業(yè)管理，2013（11）：199-201.

[4]夏永軍.簡(jiǎn)論電子環(huán)境下企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與管理[J]，人力資源管理，2014（9）：168-170.

第2篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問(wèn)題整改情況。

6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

7、主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

第3篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

監(jiān)理工作情況匯報(bào)

一、工程進(jìn)度情況

1、3203-1標(biāo)：①做好停工期間安全巡查，確保停工安全：項(xiàng)目部安排節(jié)日期間管理人員安全巡查及工地24小時(shí)值班。

2、3203-2標(biāo)：①做好停工期間安全巡查，確保停工安全：項(xiàng)目部安排節(jié)日期間管理人員安全巡查及工地24小時(shí)值班；②嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求進(jìn)行復(fù)工：項(xiàng)目部目前正在按照上級(jí)文件要求準(zhǔn)備復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、3203-3標(biāo)：①順德水道橋基坑及既有橋監(jiān)控觀測(cè)：正常觀測(cè)，無(wú)異常；②工地安全隱患排查：已組織工地檢查，安全隱患已整改；③節(jié)后復(fù)工相關(guān)資料收集整理：正在進(jìn)行對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)及資料的收集與整理。

4、3203-4標(biāo): ①節(jié)后復(fù)工相關(guān)資料收集整理：土方隊(duì)伍安全教育及交底完成；降水隊(duì)伍安全教育及交底完成；地連墻隊(duì)伍安全教育及交底完成；主體隊(duì)伍安全教育及交底完成；管理人員已全部到位；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械大型機(jī)械檢查備案完成。

5、3203-5標(biāo)：①嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求進(jìn)行復(fù)工準(zhǔn)備：項(xiàng)目部目前正在按照上級(jí)文件要求準(zhǔn)備復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、監(jiān)理工作情況

3203-1標(biāo)：

1、3月4日在參與了施工單位組織的作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)；

2、3月5日組織了監(jiān)理人員觀看安全警示教育片學(xué)習(xí)；

3、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理，監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)，交底，考試；

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（水泥、鋼筋等）進(jìn)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣、見(jiàn)證送檢。

3203-2標(biāo)：

1、試塊見(jiàn)證取樣送檢；

2、內(nèi)業(yè)資料整理。

3203-3標(biāo)：

1、做好監(jiān)理內(nèi)部及施工單位節(jié)后復(fù)工的全員安全培訓(xùn)工作、安全交底工作；

2、監(jiān)督施工單位完成全員安全質(zhì)量管理制度、管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等的學(xué)習(xí)宣貫工作；監(jiān)督施工單位完做好現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、腳手架、作業(yè)平臺(tái)的檢查整改工作；監(jiān)督施工單位做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍的完善工作；

3、2018年3月5日，上午，北岸工區(qū)混凝土抗壓試塊送檢4組，下午，橋梁工區(qū)新廣利攪拌站c45混凝土配合比送檢。見(jiàn)證送檢；

4、本周三洪奇舊橋監(jiān)測(cè)無(wú)異常；日常監(jiān)測(cè)無(wú)異常。

3203-4標(biāo)：

1、2018年3月8號(hào)參加順德區(qū)國(guó)土城建和水利局安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2\2018年3月12日召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部?jī)?nèi)部安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議

3\2018年3月14日業(yè)主組織召開(kāi)節(jié)后復(fù)工檢查

4\2018年3月14日參加廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于城市軌道交通安全生產(chǎn)提醒會(huì)

三、項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)

3203-1標(biāo)：

暫未開(kāi)工。

3203-2標(biāo)：

項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系運(yùn)行良好，項(xiàng)目安全、質(zhì)量狀態(tài)可控。

3203-3標(biāo)：

項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系運(yùn)行良好，項(xiàng)目安全、質(zhì)量狀態(tài)可控。

3203-4標(biāo)：

本周主要工地全面停工,項(xiàng)目部組織管理人員及工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。

四、下周監(jiān)理工作要求

3203-1標(biāo):

1、加強(qiáng)施工單位完成管理人員及施工工人安全技術(shù)交底，提高所有人員的安全技術(shù)意識(shí)；

2、督促施工單位繼續(xù)完善內(nèi)業(yè)管理工作及施工資料；

3、復(fù)查安全文明施工問(wèn)題整改落實(shí)情況，重點(diǎn)關(guān)注大中型機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)行情況。

3203-2標(biāo):

1、試塊見(jiàn)證取樣送檢；

2、整理內(nèi)業(yè)資料。

3203-3標(biāo)：

1、做好復(fù)工準(zhǔn)備工作，為正式開(kāi)工做準(zhǔn)備。

3203-4標(biāo):

1、完善業(yè)主對(duì)復(fù)工檢查的整改要求,做好復(fù)工前工作報(bào)備。

 

 

 

                       廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司

         佛山市城市軌道交通三號(hào)線工程土建監(jiān)理3103標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

第4篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

安全重于泰山,安全工作是學(xué)校工作的生命線,學(xué)校安全事關(guān)家庭幸福、學(xué)校穩(wěn)定,社會(huì)和諧。為強(qiáng)化我校安全管理,切實(shí)保障廣大師生的安全,保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展,我校以貫徹落實(shí)《成都市中小學(xué)、幼兒園安全管理評(píng)定規(guī)范》為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高師生員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化學(xué)校安全管理,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好學(xué)校安全工作,努力為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境,有力的保障了學(xué)校安全有序運(yùn)行,現(xiàn)將我校相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:

一、建立安全目標(biāo)管理制度

針對(duì)教育行業(yè)常規(guī)安全工作重點(diǎn)內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)主管部門下發(fā)的相關(guān)文件要求和安全工作會(huì)議精神，結(jié)合本校實(shí)際，科學(xué)制定了年度總目標(biāo)及工作計(jì)劃,各業(yè)務(wù)部門根據(jù)學(xué)?？偰繕?biāo)制定了本部門目標(biāo)。目標(biāo)內(nèi)容包含：制定依據(jù)、部門、人員，傷亡、火災(zāi)、食品安全事故、傳染病等事故控制，安全管理目標(biāo)責(zé)任書簽約率100%、在崗教職員工、學(xué)生安全教育率100%、定期檢驗(yàn)率100%、事故隱患整改率100%。同時(shí)，根據(jù)本單位年度總目標(biāo)，制訂了年度安全管理、隱患排查與整改、安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)演練、預(yù)防事故等的技術(shù)措施針對(duì)性計(jì)劃。在安全防范設(shè)備設(shè)施的完善、改造和維護(hù)；安全教育、安全培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)；安全評(píng)價(jià)評(píng)估、重要危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患排查、隱患評(píng)估和整改；應(yīng)急救援器材、裝備配備及應(yīng)急救援演練；安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；其他與安全直接相關(guān)的人員、物品或活動(dòng)等方面按相關(guān)要求對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和考核，考核記錄齊全。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)主體責(zé)任

根據(jù)規(guī)范要求，首先，我校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了安全管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全負(fù)責(zé)人、專職學(xué)校安全管理員和食品安全管理員。同時(shí)，建立了安全工作會(huì)議制度，安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)安全專題會(huì)議，校級(jí)安全工作會(huì)議至少每季度召開(kāi)一次，部門安全工作會(huì)議至少每月召開(kāi)一次，全體教職工安全工作會(huì)議至少每學(xué)期召開(kāi)一次。會(huì)議內(nèi)容包含：上級(jí)安全文件會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)、總結(jié)上一階段安全工作、分析校園安全形勢(shì)、研究并制定階段性安全對(duì)策、協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題、檢查安全工作落實(shí)情況。其次，根據(jù)《中小學(xué)崗位安全工作指南》規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全崗位安全責(zé)任制，明確主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和各級(jí)具體管理人員，按年度層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，做到學(xué)校安全崗位責(zé)任內(nèi)容涵蓋學(xué)校業(yè)務(wù)工作的所有內(nèi)容。

三、建立安全經(jīng)費(fèi)保障制度。

每年安排一定額度的安全工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查整改、建筑物和教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行保障等。制定年度安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，建立經(jīng)費(fèi)管理及使用臺(tái)賬。建立教職工工傷保險(xiǎn)、校方安全責(zé)任保險(xiǎn)和學(xué)生意外傷害綜合保險(xiǎn)等管理制度。足額繳納工傷保險(xiǎn)和校方安全責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。按照上級(jí)行政部門要求，積極宣傳、鼓勵(lì)學(xué)生購(gòu)買校園意外傷害綜合保險(xiǎn)，完善安全事故責(zé)任保障體系，并為保險(xiǎn)購(gòu)買、理賠等提供必要協(xié)助。

四、加大對(duì)學(xué)生和教職工的教育培訓(xùn)

按照國(guó)家和上級(jí)主管部門要求，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及成都市學(xué)校安全教育平臺(tái)和《生命.生態(tài).安全》教材，將安全教育課程列入常規(guī)教學(xué)管理，做到有教材、有陣地、有課時(shí)、有教師、有教案、有教研、有評(píng)價(jià)，有序開(kāi)展各種形式、內(nèi)容豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng)，有效完成上級(jí)教育主管部門要求的安全宣傳教育任務(wù)。建立教職工安全培訓(xùn)管理制度，并制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展安全培訓(xùn)。

做好培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估。電工、保安等非教學(xué)崗位操作人員，培訓(xùn)每年不低于20學(xué)時(shí)，食堂從業(yè)人員每年培訓(xùn)不低于40小時(shí)、教學(xué)崗位每年不低于12學(xué)時(shí)。依法應(yīng)當(dāng)持證上崗的崗位操作人員持證上崗。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)本單位工作相適應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力。主要負(fù)責(zé)人每年培訓(xùn)不低于16學(xué)時(shí)；分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員每年培訓(xùn)學(xué)時(shí)不低于40學(xué)時(shí)。

五、加強(qiáng)教育過(guò)程中安全控制規(guī)范化建設(shè)

第5篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

一、總體要求

以《綱要》為主導(dǎo)，結(jié)合《省“十二五”消防工作專項(xiàng)規(guī)劃》，積極推動(dòng)消防安全宣傳教育工作社會(huì)化進(jìn)程，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局。不斷加大社會(huì)宣傳教育力度，切實(shí)強(qiáng)化各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門依法開(kāi)展消防安全宣傳教育的責(zé)任意識(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)政府依托區(qū)消防工作聯(lián)席會(huì)議，成立《綱要》宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)政府陳輝副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由區(qū)安監(jiān)局洪鼎錚局長(zhǎng)、公安分局陳明俤副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各街鎮(zhèn)、派出所分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠區(qū)消防大隊(duì)，辦公室主任由公安消防大隊(duì)王錦彬大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)集中開(kāi)展工作。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，迅速動(dòng)員部署，結(jié)合本單位實(shí)際制定工作方案，層層抓好落實(shí)，確保宣傳活動(dòng)取得明顯實(shí)效。

三、部署時(shí)間

《綱要》宣傳貫徹歷時(shí)五年，本方案主要圍繞《綱要》宣傳工作，從即日起至年12月為集中宣傳階段，分為發(fā)動(dòng)、推進(jìn)兩個(gè)步驟工作。

四、具體內(nèi)容

活動(dòng)期間，推動(dòng)全區(qū)運(yùn)用各種宣傳媒體，采取多種形式，在全社會(huì)形成濃厚的輿論氛圍。宣傳的主要內(nèi)容為《綱要》出臺(tái)背景、重要意義、工作思路和主要目標(biāo)等，通過(guò)大型集中宣傳活動(dòng)、開(kāi)辟宣傳專刊、刊發(fā)通稿、解讀《綱要》、組織系列訪談、發(fā)表評(píng)論員文章等方式，形成媒體集中宣傳態(tài)勢(shì)，推動(dòng)建立全民消防安全宣傳教育制度，夯實(shí)群防群治工作基礎(chǔ)。

（一）發(fā)動(dòng)階段（即日起至9月15日）

推動(dòng)各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門建立健全全民消防安全宣傳教育制度，加大社會(huì)宣傳力度，使《綱要》內(nèi)容家喻戶曉、深入人心，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

1、召開(kāi)全區(qū)消防工作聯(lián)席會(huì)議，集中部署《綱要》宣傳貫徹工作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

2、印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)<全民消防安全宣傳教育綱要（—2015）>的通知》，分解五年工作任務(wù)，建立考評(píng)指標(biāo)體系。

3、策劃制作新聞宣傳方案，在主流媒體刊發(fā)通稿、解讀《綱要》、組織系列訪談、發(fā)表評(píng)論員文章等，形成媒體集中宣傳態(tài)勢(shì)。

4、加大日常性宣傳報(bào)道力度，在區(qū)政務(wù)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“五大”活動(dòng)《綱要》宣傳貫徹專欄，主要反映工作動(dòng)態(tài)、成效，交流經(jīng)驗(yàn)。區(qū)公安、教育、民政、文化、衛(wèi)生、廣電、安監(jiān)等部門在政務(wù)網(wǎng)頁(yè)或自辦刊物上刊載《綱要》內(nèi)容。

5、深入全區(qū)培育挖掘一批“五大”活動(dòng)典型，總結(jié)各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門工作經(jīng)驗(yàn)與舉措，積極跟進(jìn)宣傳報(bào)道。

6、區(qū)消防大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定宣傳計(jì)劃，推動(dòng)街鎮(zhèn)及區(qū)直各有關(guān)部門進(jìn)行部署，完成相應(yīng)的工作任務(wù)；設(shè)計(jì)制作并發(fā)放《綱要》宣傳資料；通過(guò)組織大型集中宣傳、懸掛宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、戶外廣告、“五進(jìn)”宣傳、消防站對(duì)外開(kāi)放，設(shè)立消防科普教育基地等方式，大力開(kāi)展《綱要》主題宣傳，推動(dòng)各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門依法履行宣傳教育責(zé)任和義務(wù)。

（二）推進(jìn)階段（9月16日至12月31日）

推動(dòng)各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門按照《綱要》精神，形成工作機(jī)制，推進(jìn)全民消防安全宣傳教育工作。

1、區(qū)宣傳部要將消防安全教育納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)內(nèi)容，督促各類媒體加大消防公益宣傳力度，推廣全民消防安全教育工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。

2、公安分局要將消防安全教育納入社區(qū)警務(wù)室工作職責(zé)和派出所社區(qū)民警日常監(jiān)督檢查內(nèi)容。

3、區(qū)教育局要制定學(xué)校消防安全教育工作規(guī)劃，結(jié)合“消防安全示范學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)各類學(xué)校開(kāi)展消防安全宣傳教育，并納入督導(dǎo)考核內(nèi)容。

4、區(qū)民政局要將消防安全宣傳教育培訓(xùn)納入減災(zāi)規(guī)劃并組織實(shí)施，結(jié)合救災(zāi)、扶貧、慈善等工作開(kāi)展消防宣傳教育，指導(dǎo)基層民政系統(tǒng)、居民委員會(huì)等對(duì)社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)站、救助站等開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全教育培訓(xùn)。

5、區(qū)文體局要督促文物保護(hù)單位、博物館、文化館（站）和歌舞廳、劇院、網(wǎng)吧、游戲廳等文娛場(chǎng)所開(kāi)展消防宣傳教育，推動(dòng)消防文藝作品創(chuàng)作和演出，把消防安全教育納入基層文化活動(dòng)。

6、區(qū)衛(wèi)生局要將火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、醫(yī)療救治知識(shí)和消防安全教育列入衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案，指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好傷員救治和消防宣傳教育工作。

7、區(qū)廣電局要加大消防宣傳報(bào)道力度，普及消防法律法規(guī)知識(shí)和消防安全常識(shí)，及時(shí)宣傳消防安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和消防工作動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)指導(dǎo)相關(guān)媒體制作播出消防公益廣告、消防廣播電視節(jié)目和消防專題片。

8、區(qū)安監(jiān)局要督促工商貿(mào)企業(yè)依法開(kāi)展消防宣傳教育工作，將消防安全知識(shí)納入企業(yè)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，將消防法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)納入注冊(cè)安全工程師和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試內(nèi)容，將消防安全宣傳納入“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。

9、各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門要建立和完善單位協(xié)同機(jī)制、新聞媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，并將“五大”活動(dòng)、“119消防日”、消防志愿者活動(dòng)等與《綱要》宣傳相結(jié)合，推進(jìn)全民消防安全教育工作。

五、工作要求

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門要制定實(shí)施方案，細(xì)化、量化職責(zé)，層層動(dòng)員，周密部署，確保工作成效。要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)匯報(bào)，明確職責(zé)，抓好督促落實(shí)。要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同開(kāi)展工作，形成宣傳強(qiáng)大合力。要落實(shí)宣傳人員和經(jīng)費(fèi)保障，推動(dòng)宣傳活動(dòng)深入開(kāi)展。要注重創(chuàng)新宣傳模式，既要有集中宣傳，更要堅(jiān)持日常宣傳；既要面向社會(huì)面宣傳，也要注重對(duì)街鎮(zhèn)、相關(guān)部門的宣傳；既要注重宣傳的聲勢(shì)和影響，也要注重實(shí)際、講求實(shí)效。

2、廣泛深入開(kāi)展宣傳。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把宣傳《綱要》工作作為當(dāng)前消防宣傳工作的重點(diǎn)，積極采取各種方法。充分運(yùn)用傳統(tǒng)和現(xiàn)代宣傳方式、手段，集中資源開(kāi)展豐富多彩的重點(diǎn)活動(dòng)，大力營(yíng)造宣傳聲勢(shì)，突出活動(dòng)效果，在潛移默化中影響社會(huì)、教育群眾。

3、充分利用媒體資源。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關(guān)部門要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體信息傳播的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)設(shè)立專版、專欄，制作系列專題節(jié)目、電視公益廣告片，發(fā)表評(píng)論員文章、述評(píng)，邀請(qǐng)專家和各界人士撰寫文章，大張旗鼓地開(kāi)展宣傳。要充分利用現(xiàn)有的消防網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，設(shè)置宣傳專欄、專題或彈出窗口等欄目，切實(shí)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。要及時(shí)向省級(jí)、市級(jí)新聞單位報(bào)送宣傳活動(dòng)的有關(guān)文字、影像資料，利用省級(jí)、市級(jí)媒體加大宣傳報(bào)道力度。

第6篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

一、 單位基本情況

1、              營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、              機(jī)構(gòu)代碼和安全生產(chǎn)許可證（不要求取證的除外）復(fù)印件

3、              三類人員合格證和特殊工種上崗證復(fù)印件

4、              單位所轄范圍（或平面圖）

5、              單位安全管理網(wǎng)絡(luò)圖或組織機(jī)構(gòu)

6、              班組安全員名單

7、              年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃

8、              公司安全工作階段總結(jié)、匯報(bào)材料

9、              公司安全工作月報(bào)

10、  安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺(tái)賬及相關(guān)單據(jù)、記錄

二、 安全工作規(guī)章制度

1、              安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、              安全生產(chǎn)管理制度（總綱）

3、              安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

4、              安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改制度

5、              安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

6、              安全生產(chǎn)會(huì)議制度

7、              安全生產(chǎn)考核管理制度

8、              安全生產(chǎn)事故管理制度（含報(bào)告和調(diào)查處理）

9、              特種設(shè)備安全管理制度

10、  危險(xiǎn)源安全管理制度（含危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理）

11、  危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（含用火用電安全管理）

12、  安全技術(shù)措施審批制度

13、  特種作業(yè)人員安全管理制度

14、  勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度（含采購(gòu)、發(fā)放、使用管理）

15、  安全生產(chǎn)檔案管理制度

16、  應(yīng)急管理制度

17、  根據(jù)單位特點(diǎn)制定的相關(guān)安全管理制度實(shí)施細(xì)則

三、 應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程

1、              事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、              突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

3、              防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案

4、              主要設(shè)備安全操作規(guī)程

5、              重要崗位安全操作規(guī)程

四、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

1、              與上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

2、              與下級(jí)所轄單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

3、              單位內(nèi)部與各部門簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

4、              部門與班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

5、              班組與各崗位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

6、              單位與鎮(zhèn)（街）政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

五、 安全文件

1、              單位的相關(guān)安全工作的紅頭文件

2、              上級(jí)下發(fā)的相關(guān)安全工作的紅頭文件

3、              安全管理機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件、通知

4、              安全工作文件處理記錄

六、 會(huì)議記錄

1、              單位安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

2、              部門安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

3、              相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、紀(jì)要

七、 隱患排查整改記錄

1、              公司級(jí)安全工作檢查記錄

2、              部門級(jí)安全工作檢查記錄

3、              事故隱患整治情況臺(tái)帳

4、              整改通知書

5、              整改完成反饋單

6、              上級(jí)部門安全生產(chǎn)檢查記錄

7、              上級(jí)部門責(zé)令整改意見(jiàn)書

8、              被整治處罰情況記錄

八、 宣傳教育培訓(xùn)記錄

1、              職工三級(jí)教育卡

2、              年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

3、              從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況臺(tái)帳

4、              安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表單

5、              征訂報(bào)刊雜志目錄匯總表

6、              安全宣傳材料

7、              安全宣傳板報(bào)、橫幅、招貼畫、圖片展等影像材料

九、 專項(xiàng)活動(dòng)記錄

1、              專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)文件

2、              專項(xiàng)活動(dòng)情況臺(tái)帳

3、              專項(xiàng)活動(dòng)布置情況記錄

4、              專項(xiàng)活動(dòng)檢查情況記錄

5、              專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)材料

十、 值班記錄

1、              值班安排表

2、              值班情況記錄表單

十一、  特種設(shè)備管理

1、              特種設(shè)備名錄

2、              檢驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳

3、              特種作業(yè)人員臺(tái)帳

十二、  考核記錄

1、              安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況登記臺(tái)帳

2、              階段考核記錄

3、              獎(jiǎng)懲記錄表單

十三、  危險(xiǎn)源控制和事故管理

1、              單位主要危險(xiǎn)源及控制措施

2、              事故臺(tái)帳

3、              事故報(bào)表

4、              事故調(diào)查記錄、報(bào)告

5、              事故處理情況

十四、  消防安全檔案

1、              消防安全管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人

2、              消防安全管理制度

3、              消防安全疏散應(yīng)急預(yù)案

4、              消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

5、              義務(wù)消防隊(duì)組織及人員名單

6、              單位主要消防器材及分布

7、              重點(diǎn)防火部位和消防措施臺(tái)帳

8、              新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料

9、              消防設(shè)施定期檢查記錄、自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)的記錄（應(yīng)記明檢查的人員、時(shí)間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患以及處理措施等）

10、  火災(zāi)隱患及其整改情況記錄

11、  有關(guān)燃?xì)狻㈦姎庠O(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄資料

12、  消防安全培訓(xùn)記錄

13、  滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄（應(yīng)記明演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加部門以及人員等）

14、  消防獎(jiǎng)懲情況記錄

15、  消防工作相關(guān)文件、法律文書

十五、  綜治工作檔案

1、              矛盾糾紛排查記錄

2、              綜治突發(fā)事件調(diào)查、調(diào)解等記錄

第7篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

自20xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;

2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)xx次;

3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;

4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開(kāi)安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行;

5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為x米。

在到xx鐵路項(xiàng)目部的x個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

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鐵路施工項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

回顧20XX年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段，新建正線鋪軌76.5KM，站線鋪軌9.74KM，線路上渣21.48萬(wàn)方，T梁架設(shè)431孔，道岔鋪設(shè)21組，全線鋪架4月9日結(jié)束，線路精調(diào)5月20日結(jié)束，8月16日開(kāi)始聯(lián)調(diào)聯(lián)試，12月28日開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。任務(wù)重.工期緊,安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)

20XX年項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊,各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多，人員變動(dòng)頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過(guò)崗前的安全學(xué)習(xí)，告知本項(xiàng)目部在施工過(guò)程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)不同的專業(yè)，再開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無(wú)論是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工，都必須全員參加安全教育培訓(xùn)，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。

二.落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達(dá)到位

施工項(xiàng)目從施工前及時(shí)下達(dá)安全交底，并組織安質(zhì)部,工程部開(kāi)展專項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解，堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。

三.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

書面資料,崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ)，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場(chǎng)檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問(wèn)題，分析原因。

鐵路工程年度安全工作總結(jié)

1年來(lái)，xx鐵路項(xiàng)目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開(kāi)展。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

???

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)???

逐級(jí)逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

???

今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了

“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全工作，項(xiàng)目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。

???

為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，項(xiàng)目部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單

位在20XX年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集（30大項(xiàng)312小項(xiàng)）并建立《xx鐵路

???

ZH-14標(biāo)危險(xiǎn)源清單》；同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組，嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號(hào)對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

???

二、重視安全教育培訓(xùn)???

營(yíng)造濃厚安全文化氛圍

???

安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項(xiàng)目部的年度安全教育工作也從未放松。

第8篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

主題詞：企業(yè)生產(chǎn)班組管理

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、生產(chǎn)組織管理

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)是建立在高度分工基礎(chǔ)上的。班組的生產(chǎn)組織作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成、成本的控制、技術(shù)的進(jìn)步和基層管理水平的高低，只有實(shí)行科學(xué)的組織管理，才能優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（一）生產(chǎn)組織管理的概念

1、企業(yè)生產(chǎn)管理

企業(yè)生產(chǎn)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)方面的組織和管理工作，是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)與控制。

2、班組生產(chǎn)管理

班組生產(chǎn)管理是指班組內(nèi)生產(chǎn)全過(guò)程的管理工作。具體地講，就是根據(jù)車間（中隊(duì)）下達(dá)到班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)、均衡、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并以較少的消耗去爭(zhēng)取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）生產(chǎn)管理的任務(wù)、內(nèi)容和要求

1、班組生產(chǎn)管理的任務(wù)

班組生產(chǎn)管理的中心任務(wù)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)管理部門的指令、要求，合理有效地組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證全面均衡地完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。具體有以下四個(gè)方面：其一是完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組指標(biāo)。其二是合理安排人力，保持最佳組合。其三是加強(qiáng)物資管理，減少各種消耗。其四是搞好安全生產(chǎn)，防止一切事故。

2、班組生產(chǎn)管理的內(nèi)容

（1）制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

（2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

（3）檢查和掌握班組生產(chǎn)前的準(zhǔn)備情況，包括技術(shù)、物資、安全措施、人員組織和人員的思想動(dòng)態(tài)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)、全面掌握班組各個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程的進(jìn)度。

（5）掌握班組的原材料投入、在制品的流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備，各類物資應(yīng)定點(diǎn)碼放、定期清點(diǎn)，做到數(shù)量準(zhǔn)、保管好、擺放齊。

（6）及時(shí)認(rèn)真填寫報(bào)表。

（7）主動(dòng)匯報(bào)工作，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，接受專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

（8）開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。

3、班組生產(chǎn)管理的要求

（1）樹(shù)立全局觀念

（2）講究經(jīng)濟(jì)效益

（3）貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

（4）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

（5）嚴(yán)格工藝紀(jì)律

（6）實(shí)行科學(xué)管理

（7）安全文明生產(chǎn)

二、質(zhì)量管理

在企業(yè)或各生產(chǎn)班組推行全面質(zhì)量管理是其提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。全面質(zhì)量管理是一種綜合的全面的經(jīng)營(yíng)管理方式和理念，是以組織全員參與為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式。

1、全面質(zhì)量管理的基本要求

（1）全過(guò)程的質(zhì)量管理

（2）全員的質(zhì)量管理

（3）全企業(yè)的質(zhì)量管理

（4）多方法的質(zhì)量管理

2、班組質(zhì)量管理的內(nèi)容

（1）班組作業(yè)方法與工藝紀(jì)律管理

（2）班組人員的管理

（3）班組自我檢查的實(shí)施

（4）班組記錄的管理

三、HSE管理

在企業(yè)建立健全HSE管理體系和監(jiān)督體系后，班組應(yīng)在傳統(tǒng)的安全管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用HSE管理體系的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在監(jiān)督體系的有力督促下，通過(guò)實(shí)施健康工程、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理、重視環(huán)境保護(hù)、遵循持續(xù)改進(jìn)的方針，使基層的HSE管理工作達(dá)到一個(gè)新的高度。

（一）安全教育，班組先行

千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條；千計(jì)萬(wàn)計(jì)，安全教育第一計(jì)。由此可見(jiàn)安全培訓(xùn)教育的重要性。雖然風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE管理體系的基礎(chǔ)，是班組安全活動(dòng)的最重要內(nèi)容，但也必須通過(guò)教育培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有安全教育多下“及時(shí)雨”，才能避免事故放“馬后炮”。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的四條法律要求

《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)做出明確規(guī)定：

第二十一條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第二十二條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備、必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

第三十六條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

第五十條：從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2、施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)中存在的六大不良傾向

（1）當(dāng)前施工企業(yè)安全教育存在六重六輕的不良傾向

安全教育六輕六重現(xiàn)象：一重生產(chǎn)效益，輕安全教育；二中經(jīng)濟(jì)處罰，輕思想教育；三重安全意識(shí)教育，輕安全技能教育；四重管理人員的教育，輕操作人員的教育；五重組織形式，輕教育效果；六重事故后教訓(xùn)反思，輕事故前預(yù)防教育。

（2）班組安全教育中存在“六硬六軟”現(xiàn)象

“六硬六軟”現(xiàn)象：一是嘴巴上喊得硬，行動(dòng)上軟；二是安全學(xué)習(xí)形式硬，內(nèi)容軟；三是出了事故時(shí)硬，事故過(guò)后軟；四是安全檢查時(shí)硬，隱患整改軟；五是完成效益指標(biāo)硬，安全隱患整改投入軟；六是領(lǐng)導(dǎo)要求硬，獎(jiǎng)懲考核軟。

3、安全教育不良傾向產(chǎn)生的六大原因分析

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

（2）安全教育沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

（3）安全教育培訓(xùn)的對(duì)象不到位。

（4）安全教育的內(nèi)容不全面。

（5）安全教育的方式方法簡(jiǎn)單乏味。

（6）安全教育的終生性認(rèn)識(shí)不足。

4、安全教育要做到“六硬”

（1）要有“硬”安全意識(shí)。

（2）要有“硬”制度。

（3）要有“硬”考核。

（4）要有“硬方法。

（5）要有“硬”班前班后會(huì)。

（6）要有“硬”行動(dòng)。

5、班組作業(yè)人員的安全培訓(xùn)

（1）班組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)。

（2）新入廠員工的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。

（3）員工調(diào)動(dòng)工作后應(yīng)重新進(jìn)行三級(jí)安全教育。

（4）特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

（5）單位實(shí)施“新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

（一）班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、班組安全管理工作要求

班組長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織班組生產(chǎn)活動(dòng)。

（1）正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

（2）加強(qiáng)班組制度建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，形成人人管安全的局面。

（3）堅(jiān)持預(yù)防為主，把事故消滅在萌芽之中。

（4）開(kāi)展安全意識(shí)和安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育。

（5）搞好勞逸結(jié)合，確保職工的休假權(quán)利，同時(shí)要注意對(duì)女職工特殊保護(hù)工作。

（二）開(kāi)展事故預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力

生產(chǎn)過(guò)程中的隱患若得不到及時(shí)的消除，可能發(fā)展成事故，對(duì)人員造成意外傷害和對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成不必要的損失。防止隱患演變成事故或者小事故惡化，可以通過(guò)事故預(yù)案的演練，提高員工處理突發(fā)事件的能力，有效解決這一問(wèn)題。

為了使員工能及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，基層單位根據(jù)《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》中編制的事故應(yīng)急預(yù)案，由班組長(zhǎng)組織，定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。演練前，設(shè)計(jì)各種可能出現(xiàn)的意外情況，讓員工進(jìn)行排除，對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，演練后進(jìn)行分析、討論，不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。

三、成本管理

(一)加強(qiáng)成本控制

1、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理與成本控制相結(jié)合，尋找增產(chǎn)降耗的措施，降低生產(chǎn)費(fèi)用。

2、結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)重點(diǎn)成本實(shí)行跟蹤控制。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理過(guò)程監(jiān)控，從源頭上把生產(chǎn)成本降下來(lái)。

4、建立全過(guò)程成本控制體系

（二）增強(qiáng)員工的成本意識(shí)

隨著企業(yè)生產(chǎn)管理水平和計(jì)量?jī)x表裝備水平的不斷提高，班組開(kāi)展全面成本核算的條件逐漸趨于成熟，各生產(chǎn)裝置可根據(jù)自身特點(diǎn)，不斷深化班組成本核算管理工作，逐步建立一套完整的班組成本核算管理網(wǎng)。

通過(guò)開(kāi)展班組成本核算，增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的成本分析和控制，從上到下行程“成本在我心中，效益在我心中”的良好氛圍，形成人人要“算賬”的良好管理格局，把成本意識(shí)滲透到企業(yè)的每個(gè)員工，把降低成本滲透到生產(chǎn)的全過(guò)程。

生產(chǎn)班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的生產(chǎn)行政單位，直接由生產(chǎn)的工人組成。加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，提高班組管理工作水平，是全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和部署的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

《石油石化企業(yè)班組管理》

第9篇：安全教育培訓(xùn)匯報(bào)范文

    

為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，鞏固深化施工安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)成果，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)天保建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的《深化建筑施工安全事故隱患“大排查大整治”攻堅(jiān)行動(dòng)方案》要求，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)安全隱患逐一排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極整改?，F(xiàn)就施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況向公司匯報(bào)一下。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)道路及材料場(chǎng)地全部硬化，并制定《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度》，安排專人打掃、灑水。

2、施工大門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)備、霧炮機(jī)等對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁帶泥上路。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌按照上級(jí)部門要求設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置空氣質(zhì)量檢測(cè)儀進(jìn)行大氣質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類碼放并設(shè)置標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，材料碼放整齊。

5、施工材料按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。