電力基建安全管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力基建安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：基建安全的重要性：預(yù)控管理

抓好基建安全管理工作不僅是對人的生命負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對社會負(fù)責(zé)。多年來，電力基建安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)了詳實(shí)的安全管理規(guī)定和措施，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，安全管理信號層層衰減、措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象依舊普遍存在 結(jié)合電力基建工程施工管理實(shí)際，系統(tǒng)分析安全管理執(zhí)行不力的主要因素及應(yīng)采取的預(yù)控措施：對開展好電力基建施工安全預(yù)控管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程及要點(diǎn)、考核評價及持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行了分析說明 立足于“精細(xì)而簡單”改進(jìn)了基建施工安全預(yù)控管理的方式和方法，落實(shí)安全預(yù)控管理措施的執(zhí)行力得以大幅提升：安全文明施工管理狀況得以明顯改善．確保了施工安全“零事故”。

1 電力基建安全的重要性

保證安全是實(shí)施任何事情首要的和最基本的要求 由于電力工業(yè)是國民生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，安全在電力生產(chǎn)中的重要性更是不言而喻。只有在保證安全的前提下，才能保證電力行業(yè)正常運(yùn)營和順利發(fā)展而在電力基建安全管理中的風(fēng)險控制就顯得尤為重要 在電力生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國民經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的損失。為此，如何對電力基建安全進(jìn)行有效的控制，是擺在電力生產(chǎn)管理者面前的重要課題

2電力基建安全預(yù)控管理

2．1建立合理的基建制度

2．1．1施工管理制度

計(jì)劃管理：全面了解本單位的全年工作目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃．并負(fù)責(zé)制定工程(建筑1的年度計(jì)劃，報(bào)校長辦公會議審批 計(jì)劃要有科學(xué)性，力求客觀、正確，保證正確．并留有余地。按上級下達(dá)的計(jì)劃，簽訂工程合同，調(diào)度人力，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行施工，并隨時掌握施工進(jìn)度，按照實(shí)際情況及時調(diào)整計(jì)劃，使計(jì)劃不斷完善。

2．1．2預(yù)算、決算管理制度

根據(jù)修建、施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和概算，按照國家最新定額標(biāo)準(zhǔn)，編制預(yù)算。當(dāng)預(yù)算與設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾時，應(yīng)與有關(guān)部門商量。改變設(shè)計(jì)或調(diào)整預(yù)算，使兩者一致在工程全部竣工、驗(yàn)收合格后，按照國家定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確做出決算，財(cái)務(wù)部門在接到附有工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告單的決算后方可付款。經(jīng)辦預(yù)、決算的人員均應(yīng)遵守國家有關(guān)法規(guī)、實(shí)事求是，秉公辦事，對于從中營私舞弊、受賄行賄者應(yīng)予嚴(yán)懲。

2．1．3施工現(xiàn)場管理制度

督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解釋圖紙，現(xiàn)場布置，使其全面掌握設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范 施工人員應(yīng)組織工人按圖施工，并負(fù)責(zé)管理施工的質(zhì)量、進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問題。施工現(xiàn)場應(yīng)盡量少占道路場地，如確需占用時．應(yīng)有保護(hù)措施施工材料堆放要整齊，要文明施工。工程竣工后及時清理場地，以維護(hù)校園的整潔美觀。

2．1．4 工程竣工驗(yàn)收管理制度

工程完工后，必須做到“工完、料凈、場地清” 由施工方提出竣工驗(yàn)收要求，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收 驗(yàn)收要填寫驗(yàn)收報(bào)告單，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。結(jié)算員根據(jù)工程驗(yàn)收報(bào)告單進(jìn)行決算 驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，施工與設(shè)計(jì)不符等情況下，應(yīng)追查責(zé)任，如確屬施工單位責(zé)任的，應(yīng)對施工單位處以經(jīng)濟(jì)制裁。

2．1．5安全管理制度

施工的安全工作十分重要。必須采取切實(shí)的措施，組織落實(shí)。制定施工操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，有章可循 施工現(xiàn)場布置，落實(shí)各種安全防范措施經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全施工教育，廣泛宣傳講安全、防事故的意義。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取果斷措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程結(jié)束，進(jìn)行安全工程評比，獎優(yōu)罰劣，以促進(jìn)安全工作進(jìn)一步落實(shí)。

2．2與監(jiān)理、施工單位簽定安全補(bǔ)充協(xié)議

要想切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理，必須高度重視安全預(yù)控管理的策劃工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和項(xiàng)目的施工特點(diǎn)梳理、把握好安全管理要素和要求，與監(jiān)理、施工單位簽定好安全補(bǔ)充協(xié)議 安全補(bǔ)充協(xié)議的質(zhì)量直接影響著監(jiān)理、施工單位對安全管理的重視程度和安全管理執(zhí)行力的發(fā)揮。通過安全補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，讓“安全就是效益”的觀念深植于監(jiān)理、施工單位管理者心中．而對抓好施工安全過程控制管理高度關(guān)注在管理方式培訓(xùn)方面，應(yīng)要立足于精細(xì)和簡單，做到“四個凡事”(凡事標(biāo)準(zhǔn)清晰、凡事執(zhí)行簡單、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督)。多年來的基建安全管理經(jīng)驗(yàn)可清楚的讓大家感受到：籠統(tǒng)、原則的管理要求難以在基層產(chǎn)生良好的執(zhí)行力。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，若要全員有效執(zhí)行，就必須做到能把復(fù)雜的工作要求分解量化為諸多操作簡單、工作和評價標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)工作。

2．3編制安全管理實(shí)施細(xì)則

2．3．1安全工作要堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針

要運(yùn)用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全施工(生產(chǎn))的方針、政策、法令等。要經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全管理和安全技術(shù)的教育 施工(生產(chǎn))中采用新技術(shù)、新型機(jī)具、新設(shè)備，制造新產(chǎn)品或工人調(diào)換新工種，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行工作。

施工部門在編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)時

應(yīng)根據(jù)黨和國家安全施工(生產(chǎn))的方針、政策，以不斷地改善勞動條件和提高勞動生產(chǎn)率為前提，考慮和編制安全施工（生產(chǎn))措施。并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。督促有關(guān)人員做好安全施工措施和填好安全施工作業(yè)票，并參加審查和監(jiān)督措施的執(zhí)行。

2．3．3真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程、管理制度和安全施工（生產(chǎn)）的政策、法令等

深入現(xiàn)場檢查安全施工情況，監(jiān)督做好安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提出改進(jìn)措施，遇有特殊緊急情況有權(quán)指令先行停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理對違章作業(yè)有權(quán)予以制止和教育幫助在組織審批、布置、檢查、總結(jié)施工(生產(chǎn))計(jì)劃的同時，組織審批、布置、檢查、總結(jié)安全技術(shù)措施計(jì)劃等等。

2．4落實(shí)責(zé)任制．強(qiáng)化安全管理措施

實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)控制的一項(xiàng)重要措施，其目的是讓各級人員都重視安全，在工作中遵守安全制度隨著國家重視安全、尊重生命的教育，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識也在提高。特別是電力基建安全方面，對違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責(zé)住者，處理得非常嚴(yán)格 各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作也都非常重視，提出的口號是不能保證安全的工作，寧可不干，也不能冒險干。

2．5監(jiān)督到位，加大安全管理落實(shí)力度

安全監(jiān)督和獎懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段，是對上述各項(xiàng)在工作中是否落實(shí)、落實(shí)得好壞的總的評價。從理論上講，如果上述各項(xiàng)工作都能做的很好，都能做到位，安全監(jiān)督和獎懲是沒有意義的?？蓪?shí)際情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實(shí)際的安全工作中起著重要的作用安全監(jiān)督應(yīng)該是兩個方面的內(nèi)容：一方面是靜態(tài)監(jiān)督：另一方面是動態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督是對物、人的思想，安全意識的監(jiān)督，它涵蓋了檢查人的安全思想、安全組織、安全責(zé)任制、安全活動、安全措施、安全工器

具的執(zhí)行情況等內(nèi)容：而動態(tài)監(jiān)督主要是對人在作業(yè)過程中的作業(yè)行為的監(jiān)督．也就是我們企業(yè)正在制定的，下一步將要進(jìn)行的對作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)的安全性評價。

3．結(jié)束語

針對嚴(yán)峻的基建安全管理形勢，我們應(yīng)該高度重視基建安全管理工作；采取有力措施，提高基建安全管控能力；科學(xué)發(fā)展．提高施工企業(yè)安全管理水平；加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行基建安全管理制度：規(guī)范管理，提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理能力：突出重點(diǎn)．切實(shí)加強(qiáng)分包等薄弱環(huán)節(jié)的管理；防范風(fēng)險，做好電力基建安全工作。

第2篇：電力基建安全管理范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；體系建設(shè)；安全生產(chǎn)；應(yīng)急管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前 言

2012 年初，按省電力公司要求，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和我公司實(shí)際情況， 制定了切實(shí)可行的 《2012 年基建安全管理策劃方案》，并報(bào)省電力公司評審?fù)ㄟ^后，嚴(yán)格按策劃安排貫徹實(shí)施。此策劃方案對我公司 2012 年的基建安全管理工作起到了提綱挈領(lǐng)的指導(dǎo)作用， 成為三個建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作的指導(dǎo)性文件。

1 影響基建安全管理水平提升的主要因素

雖然 2012 年未發(fā)生安全事故，并不代表安全管理工作可以高枕無憂。 施工作業(yè)現(xiàn)場的安全形勢仍然十分嚴(yán)峻，違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象、分包不規(guī)范、施工組織不力、安全管理資源（技術(shù)裝備、資金、人員）投入不足、安全措施不到位等時有發(fā)生，為安全生產(chǎn)帶來了巨大隱患。 安全管理工作持續(xù)不斷改進(jìn)、提高的路還很長。 以下就對影響基建安全管理水平提升的主要因素作簡要分析：

1.1 安全管理體系建設(shè)責(zé)任落實(shí)不到位

雖然基建安全管理體系已臻于完善， 但其責(zé)任落實(shí)仍顯乏力。 管理責(zé)任落實(shí)不到位、 執(zhí)行效果不理想的現(xiàn)象依然存在，沒有形成全員、全方位抓安全的良好局面。 部分施工項(xiàng)目部對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料（“四新”）關(guān)注不夠，不能及時利用“四新”降低安全風(fēng)險。 施工和監(jiān)理方面不同程度的存在著安全管理人員不足或工作能力不強(qiáng)的問題， 導(dǎo)致對施工現(xiàn)場不能有效地進(jìn)行安全組織和安全監(jiān)督。 監(jiān)理單位對所承擔(dān)的安全責(zé)任認(rèn)識不足，監(jiān)理力量、監(jiān)理能力不強(qiáng)，不認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“國網(wǎng)公司”）有關(guān)加強(qiáng)施工安全監(jiān)理工作的要求，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)控重視不夠。

1.2 安全管控水平差距較大，工程項(xiàng)目安全管理體系仍不健全

從 2012 年檢查的情況看，各單位各現(xiàn)場安全管控水平差距較大。 個別工程項(xiàng)目安全管理體系仍不健全；部分施工項(xiàng)目部管理力量不足，不能對作業(yè)全過程實(shí)施有效管理和控制。 在人員到位方面， 個別監(jiān)理人員能力達(dá)不到國網(wǎng)公司安全監(jiān)理要求，不能有效地履行監(jiān)理職責(zé)。

1.3 基建分包安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)

通過對分包專項(xiàng)檢查，對分包商進(jìn)行了梳理，對有關(guān)單位和現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，檢查中仍發(fā)現(xiàn)了不少問題。 因此，在基建分包安全管理方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.4 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位

現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)方面和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，個別項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊執(zhí)行上還不到位， 距離國網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求也還存在一定差距。 究其原因：①施工企業(yè)追求工程成本利益，在安全文明施工管理方面投入不足；②項(xiàng)目部對安全設(shè)施缺乏有效管理，安全設(shè)施損壞、破損后未能及時補(bǔ)充完善，導(dǎo)致文明施工狀況有起有落。

1.5 安全風(fēng)險管理和應(yīng)急管理存在不足

在安全風(fēng)險管理和應(yīng)急管理方面， 部分項(xiàng)目部特殊作業(yè)的危險點(diǎn)預(yù)控措施未落實(shí)，個別跨電力線、公路、江河等的架線施工及組立高塔等作業(yè)， 不能很好地針對現(xiàn)場施工的環(huán)境進(jìn)行危險源的辨識及分析， 沒有制定完整的針對特殊作業(yè)危險點(diǎn)的預(yù)控措施及應(yīng)急預(yù)案，安全技術(shù)交底不夠具體到位。 在風(fēng)險管理方面， 不少項(xiàng)目部機(jī)械照搬國網(wǎng)公司的風(fēng)險預(yù)控措施，對結(jié)合工程實(shí)際把握季節(jié)性施工、高空作業(yè)、線路跨越等重大風(fēng)險把握不夠。 在應(yīng)急管理方面，不少項(xiàng)目部將應(yīng)急管理簡單化，沒有真正結(jié)合可能發(fā)生的事故進(jìn)行演練。 另外大部分項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案中都沒明確緊急撤離線路及撤離地點(diǎn)。

1.6 施工分包單位安全資源投入不足

施工分包單位安全資源投入不足主要體現(xiàn)在以下兩個方面：①安全管理人員投入不足，個別施工分包單位僅有施工項(xiàng)目管理人員，現(xiàn)場施工則采取分包形式，對分包隊(duì)伍實(shí)質(zhì)上采取“以包代管，以罰代管”的管理方式，現(xiàn)場任其自行管理，進(jìn)場人員頻繁更換，使得一線作業(yè)人員缺乏安全監(jiān)督，特別是民工隊(duì)伍普遍安全意識淡薄，缺乏基本安全技能，憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，甚至不服從現(xiàn)場監(jiān)管；②安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、 個人勞動防護(hù)用品的配備不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。

1.7 “搶工期”現(xiàn)象比較普遍

搶工期間作業(yè)面、進(jìn)場人員、機(jī)具均大幅增多、工序間相互交叉，造成安全管控點(diǎn)多面寬，而相應(yīng)的建管、監(jiān)理、尤其是施工管理資源的投入跟不上，與正常需求不相匹配，監(jiān)管范圍難以全面有效覆蓋，監(jiān)管深度不夠，這也大大增加了安全風(fēng)險。

2 提升基建安全管理水平的措施分析

2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任年初， 我公司與三個業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，業(yè)主項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部分別簽定了項(xiàng)目安全責(zé)任書，明確安全管理職責(zé)，實(shí)行分級管理、分級控制。 并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的職責(zé)和任務(wù)， 把安全工作列入各自的重點(diǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排、 監(jiān)督實(shí)施。 各業(yè)主項(xiàng)目部均設(shè)置安全專責(zé)，并全部到崗履職。

2.2 重視工程安全管理策劃工作

各業(yè)主項(xiàng)目部事前編制了《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目安全文明施工總體策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》等管理文件，明確了本工程安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定了本工程的安全管理辦法，作為本項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并發(fā)給施工、監(jiān)理項(xiàng)目部，指導(dǎo)工程安全管理。 督促施工單位據(jù)此編制了《項(xiàng)目安全文明施工實(shí)施細(xì)則》并監(jiān)督執(zhí)行。 通過統(tǒng)一思想、建章建制，做好工程安全管理的事前預(yù)控。

2.3 繼續(xù)完善體系建設(shè)，重抓風(fēng)險控制

對每個輸變電項(xiàng)目，我公司均嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》， 監(jiān)督檢查參建各方安全保證體系、安全監(jiān)督體系和事故應(yīng)急體系的運(yùn)行情況。 并根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際風(fēng)險情況及時對各級策劃方案進(jìn)行調(diào)整， 使得項(xiàng)目安全管理具有超前行、預(yù)見性；進(jìn)行有針對性的危險源辯識，確定重大風(fēng)險因素，實(shí)行重大風(fēng)險因素分級控制，并根據(jù)施工進(jìn)度對重大風(fēng)險因素控制措施進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。

2.4 積極開展“安全年”、“隱患排查治理”和“打非治違”等基建安全主題活動

（1）按照 省 電 力 公司的總 體 部 署 ，公司 組 織 開展 了 “安 全年”主體活動。 各業(yè)主項(xiàng)目部參建人員深刻領(lǐng)會“安全年”活動的重要性、緊迫性；分析形勢，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)“安全年”活動。 各參建單位成立“活動年”組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合各單位安全管理情況自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，組織教育培訓(xùn)等活動， 各級管理人員特別是工程一線施工人員安全意識明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場安全氛圍濃厚，安全管理水平有了明顯提升。

（2）結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí) 際情況 ，開展 “隱患 排 查 治 理 ”和 “打非治違”專項(xiàng)行動，深入查找建設(shè)施工、災(zāi)害防治、森林防火、交通安全等方面存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患及漏洞，嚴(yán)厲打擊非法、違規(guī)管理、施工，糾正治理違規(guī)、違章行為，防范、遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故；同時，在制度建設(shè)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患排查、措施方案的落實(shí)等方面徹底查找，堵漏補(bǔ)缺，完善項(xiàng)目安全管理制度，消除不安全因素，提高了安全事故防范及應(yīng)急處置能力。

2.5 重點(diǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況

（1）進(jìn)一步完善基建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，鞏固安全管理基礎(chǔ)。 修訂了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的支持性文件，對項(xiàng)目安全策劃、安全風(fēng)險、安全文明施工、安全性評價、分包安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查等各方面的工作做出了具體規(guī)定，進(jìn)一步明確了標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)文件的實(shí)施和管理， 規(guī)范了分包商名冊的建立與管理流程，實(shí)現(xiàn)了對分包隊(duì)伍的動態(tài)監(jiān)控。

（2）著力推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》要求，業(yè)主項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循安全文明施工“六化”（即：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化、現(xiàn)場布置條理化、材料設(shè)備定置化、環(huán)境影響最小化）要求，積極創(chuàng)建“安全文明施工示范工地”。

（3）各項(xiàng)目部 開展 了 安 全 培 訓(xùn) 、技術(shù) 交 底 ，提 高人員安 全素質(zhì)。 積極參加省電力公司舉辦基建安全管理培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，提高風(fēng)險管控能力。 通過基建安全信息月報(bào)， 每月各單位對重大安全風(fēng)險項(xiàng)目進(jìn)行分析辨識，并制定預(yù)控、防范措施，實(shí)現(xiàn)了對基建重要安全風(fēng)險的及時掌控。

（5）安全通病治理工作扎實(shí)推進(jìn)。 各單位對安全通病進(jìn)行梳理，列出防治重點(diǎn)，制定防治總體計(jì)劃。 以通病防治工作為載體，將安全通病防治與日常管理相結(jié)合，將防治措施細(xì)化到各項(xiàng)安全施工方案中加以落實(shí)，整體提升了安全管理、安全裝置和安全行為的管理水平。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理。 加強(qiáng)對《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》 的學(xué)習(xí)宣貫， 梳理分包商名冊，重點(diǎn)對分包合同、分包協(xié)議、分包準(zhǔn)入、分包行為等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控；開展“分包安全管理規(guī)定”執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

第3篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力；基建工程；安全問題；管理措施

電力基建在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國對電力的需求不斷增加。在這種形勢背景下，我國電力基建工程不斷增加。在電力基建工程中，安全問題是一個重要問題，不僅會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，有時甚至?xí)斐扇藛T傷亡，后果非常嚴(yán)重。因此，在電力基建工程中，我們一定要高度重視安全管理

問題。

一、電力基建工程中安全管理中存在的問題

從現(xiàn)實(shí)情況來看，目前我國電力基建工程中的安全管理中還存在一些問題。具體來講，這些安全問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、施工人員安全意識淡薄

在電力基建工程中，安全意識淡薄是造成安全事故發(fā)生的一個思想基礎(chǔ)。施工人員是電力基建工程的直接實(shí)施者，他們安全意識淡薄，也是引發(fā)安全事故的一個重要原因。有些施工人員由于缺乏基本的安全知識，導(dǎo)致安全意識和自我保護(hù)意識淡薄，在施工中忽視了安全問題，導(dǎo)致發(fā)生一些安全事故，不僅造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅到自身安全。

2、施工中的安全檢查形式化

在電力基建安全管理中，施工中的安全檢查形式化是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的一個關(guān)鍵因素。在電力基建施工過程中，安全監(jiān)督檢查是其中必不可少的環(huán)節(jié)。但是，在實(shí)際的操作過程中，施工安全檢查形式化，只是走過場而已，并沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，這也是安全管理中存在的一個嚴(yán)重問題。

3、安全管理制度不完善

完善的制度可以為安全管理提供制度保證。但是，在實(shí)際工作中，由于安全管理制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)一些安全問題。具體來講，第一，安全管理制度落后。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，有些安全管理制度已經(jīng)不能適合新時期的電力基建管理需要，而相關(guān)管理部門和人員又沒有及時對其進(jìn)行修繕，從而使它不能很好地為新時期的安全管理工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。第二，安全責(zé)任制沒有得到落實(shí)。在電力基建工程中，安全責(zé)任不明確，落實(shí)不到位，這也是影響安全管理的一個重要因素。在有些基建工程中，管理人員在日常的工作中不重視對安全問題的管理，沒有形成明確的責(zé)任機(jī)制，導(dǎo)致施工中安全責(zé)任不能得到有效落實(shí)，從而引發(fā)各種安全事故。

4、信息共享程度低

電力基建工程建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程，需要各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)電力基建施工信息共享，才能更好地保證施工的順利進(jìn)行。但是，在電力基建工程建設(shè)中，由于受到多種因素的影響，導(dǎo)致信息共享程度比較低，從而使安全管理人員不能及時地了解到電力基建施工現(xiàn)場中的各種情況，也不能依據(jù)相關(guān)信息采取一定的安全管理措施，導(dǎo)致安全管理水

平低。

二、加強(qiáng)電力基建工程安全管理的措施

1、增強(qiáng)安全意識

在具體的電力基建工程施工過程中，安全意識淡薄是引發(fā)各種安全事故的一個重要原因。針對這個問題，安全管理部門和工作人員要定期或者不定期對施工人員進(jìn)行安全教育工作，比如，通過演講、報(bào)告、小組學(xué)習(xí)以及觀看視頻等多種方式對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使每個員工都樹立起安全意識，把“安全第一”的意識貫徹落實(shí)到電力基建工程施工全過程

之中。

2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

為了提高電力基建施工中安全管理水平，我們需要加強(qiáng)安全制度建設(shè)。第一，建立健全安全管理制度。從電力基建工程實(shí)際出發(fā)，安全管理部門要不斷建立健全施工中的安全管理制度，以滿足新時期安全管理需要。第二，推行安全責(zé)任制。為了有效解決電力基建施工中的安全責(zé)任問題，在施工過程中，我們要推行安全責(zé)任制。

3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查

為了減少安全事故的發(fā)生，在電力基建施工中，安全管理部門還要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查。具體來講，需要從以下幾個方面著手。第一，做好日常檢查工作。在電力基建施工中，相關(guān)工作人員要做好日常安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正和處理。比如，安全管理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，要及時對其進(jìn)行更正，以免由于施工人員操作不當(dāng)而引發(fā)不必要的安全事故。第二，定期進(jìn)行大檢查。

4、構(gòu)建新型安全管理平臺

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步為安全管理工作提供了技術(shù)支撐，因此，在社會發(fā)展新時期，我們可以借助于科學(xué)技術(shù)構(gòu)建一個新型的安全管理平臺，不僅實(shí)現(xiàn)了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，而且在很大程度上提高了安全管理的工作效率。具體來講，第一，開展標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。在這個安全管理平臺中，包括了安全風(fēng)險分析、安全施工、安全制度以及安全評價等諸多內(nèi)容，從而使安全管理流程更加清楚，有利于提高安全管理工作效率。第二，實(shí)現(xiàn)安全管理的可視化。在安全管理平臺中，應(yīng)用了可視化監(jiān)控系統(tǒng)，可以遠(yuǎn)程對電力基建施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控和管理，是安全管理工作更加直觀化。第三，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析管理。在這個新型安全管理平臺中，我們可以對各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，從而為安全管理工作的開展提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，有利于管理決策的科學(xué)化。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力基建工程對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活具有重大意義。在電力基建施工中，安全管理是一個重要問題。但是，在現(xiàn)實(shí)中，安全管理中還存在不少問題，不利于安全管理水平的提高。針對這些問題，我們可以從安全意識、制度建設(shè)、安全檢查以及安全管理平臺等多個方面努力，做好安全管理工作，保證電力基建工程施工的順利進(jìn)行，使電力基建更好地為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐平.電力基建工程安全管理策略分析[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，09（12）：29-30.

[2]連衍斌.層次分析法在電力基建安全管理的應(yīng)用[J].中國電業(yè)（技術(shù)版）， 2013，05（11）：53-54.

第4篇：電力基建安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電安裝；施工安全；安全管理

一、引言

建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)十分繁雜而重要的工作，管理工作包括很多方面，而機(jī)電安裝工程施工安全管理作為整個機(jī)電安裝工程管理系統(tǒng)中最重要的組成部分，其施工安全管理工作水平將直接影響著整個工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著施工期間工人及他人的生命安全及工程項(xiàng)目的順利實(shí)施完成，后期甚至?xí)绊懯褂谜叩纳?cái)產(chǎn)安全。因此，探討、分析建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理工作中存在的問題具有重要的作用和意義，只有建筑工程管理工作人員重視工作中存在的問題，最終，才能認(rèn)清工作存在問題的根本原因，并積極尋找解決機(jī)電安裝施工安全管理問題的應(yīng)對對策，從而解決工作中存在的問題，提高整個建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理工作的水平和質(zhì)量。

二、機(jī)電安裝工程施工中存在的安全管理問題

（一）施工管理人員素質(zhì)參差不齊

建筑施工管理人員及施工作業(yè)人員流動性大是建筑業(yè)的一大特點(diǎn)，這就導(dǎo)致施工單位的施工管理人員素質(zhì)層次不一，而機(jī)電安裝工程是一個專業(yè)化非常強(qiáng)的專業(yè)，其包含給排水工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及設(shè)備安裝工程等等，很多管理人員對項(xiàng)目的管理都是憑自身經(jīng)驗(yàn)，對機(jī)電安裝專業(yè)化認(rèn)知較淺，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，在施工中對全局的把控就很差，對機(jī)電安裝工程安全的認(rèn)識不到位，因此，一些施工作業(yè)人員就不能很好的執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，出現(xiàn)一些作業(yè)中的安全隱患，如帶電作業(yè)等。

（二）安裝和設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)

再進(jìn)行建筑機(jī)電安裝的時候，施工時的操作方式與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在著明顯的差別。并且安裝后的機(jī)電設(shè)備有時連使用和維修的要求都不能達(dá)到，導(dǎo)致設(shè)備在后期的檢驗(yàn)維修時存在一定的困難。對于機(jī)電設(shè)備的材料的型號和編號，我國都有統(tǒng)一的規(guī)定，但是相關(guān)廠商在進(jìn)行

設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的時候，大部分的產(chǎn)品都沒有達(dá)到要求，因此，在進(jìn)行安裝時，經(jīng)常出現(xiàn)不符或不能使用的現(xiàn)象，導(dǎo)致需要進(jìn)行更換或是重新購買，不僅耽擱了工程進(jìn)度而且還造成了資源的浪費(fèi)。

（三）一線施工作業(yè)人員整體素質(zhì)不高

在進(jìn)行對建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理的時候，通常都會出現(xiàn)以下問題：

1、施工作業(yè)人員在進(jìn)場施工時，沒有按照規(guī)定對其進(jìn)行"三級安全教育"，人員對施工現(xiàn)場不熟悉，對施工過程中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)不清楚，對機(jī)電安裝過程中所需要的技術(shù)和存在的問題缺乏一定的認(rèn)識，因此，在施工安裝過程中出現(xiàn)很多問題，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益造成一定的影響。

2、大部分一線作業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全意識不強(qiáng)，缺乏基本的安全意識，無自我保護(hù)意識，這個問題很突出。

（四）施工安全管理不規(guī)范

目前建筑市場競爭越來越激烈，導(dǎo)致很多施工單位對安全保障措施費(fèi)用投入越來越少，甚至連安全監(jiān)督員都無法配置到位，由于低價中標(biāo)項(xiàng)目，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、工具等無力購買，能省則省，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，從而大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。另外，很多監(jiān)理單位現(xiàn)在只注重施工質(zhì)量而忽略安全的重要性，對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、不了解、不掌握，甚至施工單位不遵守法規(guī)，導(dǎo)致監(jiān)理工作形同虛設(shè)。

三、建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理措施

在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程中，會受到很多因素的影響，所以我們在進(jìn)行機(jī)電安裝的時候要采取相應(yīng)的施工安全管理措施，保證從設(shè)計(jì)到最后的工程驗(yàn)收水平和質(zhì)量滿足要求。

（一）加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理

建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理，作為整個建筑施工管理中的重要組成部分，其施工安全管理水平和質(zhì)量直接影響到后期的施工質(zhì)量和水平。因此加強(qiáng)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理是十分重要的。其中工序、分項(xiàng)工程、分布工程是我們主要需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的方面，在進(jìn)行對建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理的時候，相關(guān)單位需要制定科學(xué)、有效的管理制度以提高建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量，確保對每個施工環(huán)節(jié)都要做到全面的監(jiān)督。對于在安裝工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題的地方，需要著重加大監(jiān)控管理。并且隨著建筑機(jī)電安裝技術(shù)的發(fā)展，其對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控方式也在不斷的更新。因此，要及時地對質(zhì)量檢測方法和技術(shù)進(jìn)行更新和提高，全面做好對機(jī)電安裝工程的監(jiān)控和管理。

（二）加強(qiáng)對工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑進(jìn)行施工前主要的任務(wù)，只有保證施工圖紙的完整性和安全性，才能實(shí)現(xiàn)工程科學(xué)、合理的進(jìn)行。在進(jìn)行建筑機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，施工人員主要按照圖紙上的內(nèi)容進(jìn)行施工。因此，在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)時需要仔細(xì)將施工中涉及到的設(shè)備、技術(shù)、材料進(jìn)行說明、標(biāo)注，這樣才能保證在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的安全性，從而才能對其進(jìn)行安全管理。

（三）加強(qiáng)對施工材料安全存放管理

施工材料在一項(xiàng)建筑工程中的比重是相當(dāng)大的，所占成本比重也是非常大的。由于施工技術(shù)不斷的更新與發(fā)展，但是相應(yīng)的施工材料卻不能滿足施工中環(huán)保、節(jié)約資源等方面的要求。因此，在進(jìn)行施工建設(shè)之前，必須要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。施工材料在進(jìn)行使用前，必須經(jīng)過相關(guān)部門的檢驗(yàn)，確保滿足我國相關(guān)規(guī)定并且在施工現(xiàn)場的保存和管理工作也要充分的完善。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要進(jìn)行及時的匯報(bào)并進(jìn)行及時的處理，對于不滿足要求的施工材料要堅(jiān)決進(jìn)行取代并及時進(jìn)行更換。

（四）加強(qiáng)對施工合同安全審核管理

建筑企業(yè)在進(jìn)行簽訂合同之前，需要完成以下幾點(diǎn)要求：1、需要專業(yè)的工作人員對合同造價進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保與進(jìn)行工程開展所需要用到的實(shí)物進(jìn)行一一核實(shí)，里面沒有存在虛假的情況。2、對將會在施工中使用的機(jī)械設(shè)備、施工材料、所需要的成本及完工時間進(jìn)行科學(xué)、合理的評估。3、對施工預(yù)算、招標(biāo)內(nèi)容必須進(jìn)行合理、科學(xué)的分析，對在工程施工中需要涉及的資金和合同內(nèi)所涉及到的定額補(bǔ)貼進(jìn)行全面的考慮，確保把問題和誤差控制在最低限度。在合同簽訂后，對其中所涉及的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行及時的辦理。在進(jìn)行實(shí)地考察后，按照客戶的要求進(jìn)行開工和完工時間的制定。

（五）加強(qiáng)對施工技術(shù)安全實(shí)施管理

建筑機(jī)電安裝工程中，施工技術(shù)的應(yīng)用范圍是很廣泛的，其中不僅包括進(jìn)行機(jī)電安裝中所涉及的施工工藝和施工方案，同時，還含有在進(jìn)行施工過程中所運(yùn)用到的技術(shù)措施以及檢測方式等，并且施工技術(shù)很容易受到施工現(xiàn)場的環(huán)境影響。因此，相關(guān)的技術(shù)人員需要結(jié)合國家對于建筑機(jī)電安裝過程中所涉及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對施工設(shè)計(jì)中所涉及的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，制定嚴(yán)格的施工方案，確保建筑機(jī)電安裝工程能夠順利的進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理中存在一些問題，如設(shè)計(jì)和安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場施工管理不規(guī)范等。這些問題嚴(yán)重制約著建筑施工管理工作的順利開展，必須要解決這些問題，才能提高工程施工質(zhì)量。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：電力基建安全管理范文

在地震、山火、電力設(shè)施偷盜等突發(fā)事件發(fā)生的時候，快速及時地將現(xiàn)場的信息在第一時間傳送到電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部至關(guān)重要安全監(jiān)管和應(yīng)急管理平臺為電網(wǎng)企業(yè)提供了一個數(shù)字化支撐、信息化管理和智能化分析的工具［1］，實(shí)現(xiàn)對輸電線路，變電站，生產(chǎn)、基建現(xiàn)場，應(yīng)急現(xiàn)場等視頻信息的實(shí)時監(jiān)控，為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到積極的推動作用。

1總體框架

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺由前端數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)傳輸層、控制管理層、應(yīng)用層四個部分組成。

1)數(shù)據(jù)采集層:數(shù)據(jù)采集層由前端視頻網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、傳感器等數(shù)據(jù)采集器組成，主要負(fù)責(zé)獲取視頻圖像及周邊數(shù)據(jù)。

2)數(shù)據(jù)傳輸層:數(shù)據(jù)傳輸層由內(nèi)部傳輸網(wǎng)絡(luò)及外部傳輸通道組成，負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的傳輸和交換。內(nèi)部傳輸網(wǎng)絡(luò)由電網(wǎng)企業(yè)的局域網(wǎng)組成，外部傳輸通道由前端有線、無線監(jiān)控設(shè)備、以及運(yùn)營商到電網(wǎng)企業(yè)的專用數(shù)字電路組成。

3)控制層:控制管理層由核心服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、電視墻控制等組成，接受和處理客戶端請求，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯處理以及提供各類應(yīng)用服務(wù)。

4)應(yīng)用層:應(yīng)用層由客戶端、解碼服務(wù)器及大屏組成，提供給用戶交互操作接口，供用戶訪問系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)視頻圖像輸出顯示及切換控制等。

2工作原理

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺采用先進(jìn)的在線監(jiān)測、傳感器技術(shù)、數(shù)字處理技術(shù)、無線通信技術(shù)［2］，通過安裝在桿塔、變電站等電力設(shè)備上的多種傳感器，以及生產(chǎn)、基建施工現(xiàn)場、應(yīng)急現(xiàn)場等的視頻監(jiān)測裝置，遠(yuǎn)程在線監(jiān)測、監(jiān)視電力設(shè)備、施工現(xiàn)場的運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備周圍的環(huán)境狀況，當(dāng)電力設(shè)備或設(shè)備周圍現(xiàn)場發(fā)生異常時，如:山火、覆冰、倒塔、斷線等，傳感器和視頻監(jiān)測裝置等前端設(shè)備能在第一時間自動采集、并向上級遠(yuǎn)方監(jiān)控管理中心發(fā)送數(shù)據(jù)、語音、視頻等監(jiān)測信息和報(bào)警信息，使運(yùn)行人員在遠(yuǎn)方監(jiān)控中心可及時直接了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，直接對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)視，提前感知潛在或正在發(fā)生的威脅，將外力破壞、故障缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

2.1前端設(shè)備

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺集成了新建的便攜式(車載)視頻、單兵視頻、桿塔視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及建設(shè)在用的變電站視頻、電纜隧道視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

1)桿塔視頻監(jiān)控桿塔視頻監(jiān)控設(shè)備可以實(shí)時監(jiān)控鐵塔線路上的具體線路情況，如覆冰、山火、人為外力破壞等情況，通過無線3G網(wǎng)絡(luò)信號將桿塔視頻回傳至主站系統(tǒng)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，采用一臺日均發(fā)電量1800W的MAX600W五葉高效風(fēng)力發(fā)電機(jī)、一塊日均發(fā)電量1440W的太陽能板、8塊放電量為13000W的200AH蓄電池構(gòu)成供電系統(tǒng)保證視頻監(jiān)控設(shè)備7*24小時運(yùn)行。

2)便攜式(車載)視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用了國際領(lǐng)先的數(shù)字視音頻編解碼算法，同時結(jié)合無線網(wǎng)絡(luò)傳輸、GPS定位、系統(tǒng)集成控制、數(shù)據(jù)存儲等多項(xiàng)技術(shù)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，在車內(nèi)可以使用車輛的電源，選配鋰電池，保證脫車情況下8小時系統(tǒng)供電。

3)單兵監(jiān)控系統(tǒng)是針對巡檢、檢修、搶修等單人便攜式監(jiān)控需求而提供的解決方案。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，單兵系統(tǒng)那個采用內(nèi)置式鋰電池供電，能夠保證至少4小時的持續(xù)工作時間。

4)建成在用的變電站、電纜隧道視頻前端設(shè)備通過電網(wǎng)企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)將視頻信號傳輸至變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺。安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺通過協(xié)議或SDK，抽取和調(diào)用變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺存儲的視頻數(shù)據(jù)，集成已有的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控功能。

2.2傳輸網(wǎng)絡(luò)

視頻監(jiān)控平臺帶寬需求與分辨率和幀率兩個因素密切相關(guān)。一路視頻流占用帶寬的大小則決定于其芯片的處理能力、分辨率大小、圖像效果等因素。通常情況下，壓縮格式為H.264、分辨率為720×576、標(biāo)準(zhǔn)畫質(zhì)下的視頻流是2Mbps。傳輸帶寬計(jì)算主要有兩部分，一部分為前端設(shè)備上傳的視頻流，另一部分為中心服務(wù)平臺向客戶端分發(fā)的視頻流。安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺所需傳輸網(wǎng)絡(luò)的帶寬為:M×N。其中，N為同時要預(yù)覽的并發(fā)視頻路數(shù)，即前端視頻監(jiān)控設(shè)備的數(shù)量，M為當(dāng)前傳輸碼流，在標(biāo)準(zhǔn)畫質(zhì)下，M=2Mbps，同時，還應(yīng)考慮到傳輸網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定因素，適當(dāng)增加傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)帶寬。

2.3系統(tǒng)

應(yīng)急指揮系統(tǒng)采用微軟SharepointPortalServer開發(fā)實(shí)現(xiàn)，后端采用SQLServer數(shù)據(jù)庫，可以部署在Windows/Linux等多種操作系統(tǒng)平臺。微軟SharePointPortalServer使得企業(yè)能夠開發(fā)出智能的門戶站點(diǎn)，這個站點(diǎn)能夠無縫連接到用戶、團(tuán)隊(duì)。因此能夠更好地利用業(yè)務(wù)流程中的相關(guān)信息，更有效地開展工作。SharePointPortalServer提供了一個企業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案，它利用了單點(diǎn)登錄和企業(yè)應(yīng)用程序集成功能，以及靈活的部署選項(xiàng)和管理工具，將來自不同系統(tǒng)的信息集成到一個解決方案中。

3系統(tǒng)功能

1)視頻監(jiān)控:通過固定的前端監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)對變電站、輸電線路的視頻監(jiān)控，通過移動的前端設(shè)備實(shí)現(xiàn)對突發(fā)事件現(xiàn)場的視頻監(jiān)控。

2)巡檢功能:巡檢功能包括地圖巡檢、輸電線路巡檢、變電站巡檢。

3)聯(lián)動報(bào)警:在變電站、輸電線路等周圍，當(dāng)有不滿足事先定制的規(guī)則的事件發(fā)生時，探測器和報(bào)警裝置將觸發(fā)告警信號。安全監(jiān)控與應(yīng)急管理平臺將集成多種報(bào)警子系統(tǒng)，并對報(bào)警設(shè)備進(jìn)行控制和管理。實(shí)現(xiàn)防盜報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動、音視頻提醒等一體化、集成化的安防管理;使整個系統(tǒng)為一個有機(jī)的整體，充分提高企業(yè)的技防水平。

4)視頻智能分析:安全監(jiān)控與應(yīng)急管理平臺提供視頻故障診斷、事件檢測(如物品丟失/遺留、逆行等)、區(qū)域警戒等實(shí)時視頻只能分析功能。配合使用專業(yè)的山火視頻檢測設(shè)備，還可以實(shí)時偵測山林起火事件，保證輸電線路的安全。安全監(jiān)控及應(yīng)急管理平臺的建設(shè)、深度運(yùn)用，節(jié)省人力、物力等方面的資源，推進(jìn)企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

4存在的問題

1)網(wǎng)絡(luò)帶寬易成為瓶頸，建成在用的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控采用有線傳輸方式，在電網(wǎng)企業(yè)1000M的局域網(wǎng)內(nèi)部，視頻能夠穩(wěn)定傳輸。新建的桿塔、單兵、移動等視頻監(jiān)控，采用了3G無線傳輸方式，比較依賴電信營運(yùn)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)帶寬容易成為阻礙系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋較差的邊遠(yuǎn)山區(qū)、應(yīng)急現(xiàn)場，視頻傳輸質(zhì)量較差。

2)企業(yè)運(yùn)營成本增加。

3)前端設(shè)備運(yùn)維復(fù)雜度加大。

5結(jié)束語

第6篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)；質(zhì)量控制；安全管理

電力工程建設(shè)是關(guān)系國計(jì)民生的大事，必須要確保電力工程的順利實(shí)施。電力工程的質(zhì)量控制與安全管理是電力工程中最重要的組成部分。電力工程建設(shè)中，安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是保障。只有做好質(zhì)量控制與安全管理工作，電力工程建設(shè)才能順利開展，才能確保人們生活生產(chǎn)用電的可靠性，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)有序發(fā)展。

1影響電力工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全管理的因素

1．1人———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的最主要影響因素

人是自然界萬事萬物的主導(dǎo)，萬事皆在人為。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，經(jīng)濟(jì)社會才能不斷進(jìn)步與持續(xù)發(fā)展。在電力工程建設(shè)中，要做好工程質(zhì)量的控制與安全管理，首先要抓好人的問題。這里的人包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗(yàn)收檢查的人等。這其中，施工隊(duì)伍尤為重要，因?yàn)樗麄兪请娏こ探ㄔO(shè)的最直接參與者，他們的素質(zhì)與技術(shù)水平的高低直接影響著電力工程的質(zhì)量與安全。

1．2物———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的基礎(chǔ)影響因素

物即材料與設(shè)備。電力工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及材料和設(shè)備眾多，主要有：原動機(jī)、附機(jī)及附設(shè)、除灰及除塵、制粉及燃料、供水及水處理、電氣、熱控、起重機(jī)及運(yùn)輸、附屬生產(chǎn)、閥門、管件、電瓷及金具、塔材、黑色金屬、電纜、電線、塑料及橡膠制品、耐火保溫材料及其他。這些材料與設(shè)備是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，他們本身質(zhì)量的好壞與電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全息息相關(guān)，只有質(zhì)量過硬的原材料與設(shè)備，才能打造出高質(zhì)量的電力工程。

1．3環(huán)境———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的重要外部影響因素

電力工程建設(shè)有時會在高空，有時會在地下，有時還得爬山過嶺，這種“上天入地”式的特殊的工作環(huán)境，使得電力工程建設(shè)具有相當(dāng)大的操作難度和危險性，更加容易發(fā)生工程質(zhì)量問題與安全事故。這就要求我們的工程人員在電力工程實(shí)施時要充分考慮環(huán)境因素，把一切影響工程建設(shè)質(zhì)量與安全的外部環(huán)境問題考慮全面，特別要加強(qiáng)安全控制，做好防護(hù)設(shè)備的檢查，以確保工程的安全性。

2電力工程質(zhì)量控制與安全管理方面存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們對電力的需求日益增加，電力工程也在不斷地發(fā)展與壯大，但在電力工程建設(shè)過程中，依然存在著諸多質(zhì)量控制與安全管理方面的問題，如制度不健全，體系不完善；方案不合理，隨意變動；人才匱乏，缺少技術(shù)型人才；安全意識不強(qiáng)，事故時有發(fā)生，等等。

2．1管理制度不健全，體系不完善

只有在健全的制度下的電力工程建設(shè)，才能確保其質(zhì)量與安全。但在實(shí)際建設(shè)過程中，相當(dāng)一部分施工單位都沒有建立相應(yīng)的規(guī)范的制度，特別是在安全管理制度方面，沒有明確將安全管理責(zé)任落實(shí)到個人頭上，沒有具體的責(zé)任人，對安全事故沒有提前預(yù)防，埋下了安全隱患。有些施工單位，即使建立有一定的質(zhì)量控制與安全管理制度，但沒能形成體系，部門間不協(xié)調(diào)，自管自顧，不能系統(tǒng)指導(dǎo)電力工程的建設(shè)。

2．2設(shè)計(jì)方案不合理，有隨意變動現(xiàn)象

合理的設(shè)計(jì)方案是電力工程建設(shè)得以順利實(shí)施的重要保證。設(shè)計(jì)方案一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格按照方案的內(nèi)容執(zhí)行。在施工中，往往存在著設(shè)計(jì)方案不合理的情況，設(shè)計(jì)方案時沒有經(jīng)過實(shí)證研究與認(rèn)真討論就輕易拿出，到了工程建設(shè)的實(shí)操階段，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不合理，不能支撐工程的建設(shè)需求，這時施工單位為了趕進(jìn)度，也不和設(shè)計(jì)單位溝通，就隨意變更設(shè)計(jì)方案，這種現(xiàn)象時有發(fā)生，使得設(shè)計(jì)方案失去了本來的意義，嚴(yán)重影響電力工程的質(zhì)量與安全。

2．3人才匱乏，特別是缺少技術(shù)型人才

電力工程建設(shè)是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的人才，包括管理人才、設(shè)計(jì)人才和施工人才等，特別是在電力工程的施工中，由于涉及的工序繁雜，對施工人員的技術(shù)要求往往較高?，F(xiàn)實(shí)中，我們的施工隊(duì)伍良莠不齊，而且大多數(shù)都是民間“雇傭兵”，這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，缺乏專業(yè)性和技術(shù)性，僅憑經(jīng)驗(yàn)干事。分析以往的案例我們不難發(fā)現(xiàn)，有很多電力工程事故都是由于施工人員的技術(shù)水平低而引起的。這一點(diǎn)尤其要引起我們重視。

2．4安全意識不強(qiáng)，安全事故時有發(fā)生

安全意識是電力工程保質(zhì)保量，實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)社會效益目標(biāo)的重要保證手段，然而我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分施工單位并沒有意識到這一點(diǎn)，他們在施工中更多地注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量安全問題，在施工前、施工中與施工后沒有對施工人員及時進(jìn)行安全教育，施工人員對安全問題沒有給予足夠重視，對安全施工缺乏認(rèn)識，思想上麻痹大意，掉以輕心，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給國家、企業(yè)和人民都造成了難以估計(jì)的損失。

3電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與安全管理措施

3．1建立電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理體系

電力工程建設(shè)作為一個系統(tǒng)工程，要有一個嚴(yán)密的質(zhì)量安全管理體系來指導(dǎo)規(guī)范其整個過程。①建立電力工程建設(shè)指揮部，通盤指揮工程建設(shè)，決策工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各部門的聯(lián)合協(xié)作，形成工作合力。②加強(qiáng)對施工單位及分包企業(yè)的資質(zhì)審查，做到有證施工，憑資分包，避免沒有資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與工程建設(shè)。③建立健全各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量與安全關(guān)，從根源上把發(fā)生質(zhì)量問題與安全事故的概率降到最低，選擇最佳的安全管理防控措施，拒事故于工程建設(shè)的大門之外。④建立電力工程安全評價體系，對電力工程建設(shè)的情況進(jìn)行質(zhì)量與安全評估，對所有影響電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全的因素進(jìn)行分析，努力實(shí)現(xiàn)電力工程的科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，使電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制與安全管理處在管控范圍之中。

3．2完善電力工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作程序

①以制度辦事，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，建立一系列工程建設(shè)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)范工程管理與實(shí)施，用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)評工程建設(shè)情況，確保工程的質(zhì)量及施工技術(shù)水平都能夠達(dá)到要求。②要有事故處理應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生工程事故，要第一時間啟動預(yù)案，力爭把事故損失降到最低，平時要加強(qiáng)應(yīng)急演練，切實(shí)提升工程建設(shè)的應(yīng)急能力。③要加強(qiáng)檢查，有規(guī)范的檢查措施，明確檢查內(nèi)容與檢查區(qū)域，以及相應(yīng)的檢查人，按照工作程序，不定期地進(jìn)行檢查，把事故隱患解決在事發(fā)前，降低事故發(fā)生的概率，盡量避免事故發(fā)生。

3．3充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)手段提高電力工程建設(shè)管理水平

信息技術(shù)的發(fā)展，為電力工程的建設(shè)提供了更加便利的質(zhì)量控制與安全管理的手段?？梢酝ㄟ^研發(fā)質(zhì)量控制與安全管理系統(tǒng)模塊，來對電力工程建設(shè)的全過程進(jìn)行跟蹤管理。通過信息網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫功能，及時查閱解決工程建設(shè)中隨時出現(xiàn)的問題，直擊隱患部位。同時，用計(jì)算機(jī)模擬工程建設(shè)成效圖，能讓人們更加直觀地感受工程建設(shè)預(yù)期效果，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題。21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，電力工程建設(shè)也要與時俱進(jìn)，不斷吸納新技術(shù)、新理念，從而更好地利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，使之為我所用，為民服務(wù)。

3．4強(qiáng)化電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管控培訓(xùn)，提高安全意識

在電力工程施工開始前，施工技術(shù)人員要提升質(zhì)量和安全管控意識，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，針對安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)控制措施，實(shí)行高效的質(zhì)量和安全監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。各施工單位一定要對施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，讓施工人員從思想上重視起來，使他們充分認(rèn)識到工程建設(shè)質(zhì)量安全大于天，質(zhì)量安全人人有責(zé)，“今天我不負(fù)責(zé)，明天我沒工作”的實(shí)情，將安全生產(chǎn)的意識落實(shí)到每個施工企業(yè)和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4結(jié)束語

第7篇：電力基建安全管理范文

[關(guān)鍵詞]變電站；擴(kuò)建施工；安全管理

中圖分類號：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0066-01

引言

變電站的建設(shè)關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全和質(zhì)量，保證變電站的建設(shè)質(zhì)量和安全，就是保證我們正常的工作和生活。變電站建設(shè)過程對安全問題的控制最為重要，尤其是，對于已經(jīng)建設(shè)完成的變電站進(jìn)行擴(kuò)建施工，這就要考慮更多的問題和因素，保證建設(shè)的安全性。

一、審核施工方案

變電站的擴(kuò)建施工的施工方案是非常重要的材料，在進(jìn)行施工之前，首先應(yīng)該對這個施工方案進(jìn)行全面的了解和掌握。施工方案必須有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的同意簽字，這樣才是一份已經(jīng)合格的施工方案，如果施工方案沒有得到簽字同意，也就是說還沒有允許施工，是不可以隨便進(jìn)行施工的。其次，對施工方案中的內(nèi)容應(yīng)該充分掌握，對于某個施工環(huán)節(jié)是否應(yīng)該停電進(jìn)行施工應(yīng)該具有準(zhǔn)確的把握，避免在施工中造成沒必要的停電，也應(yīng)該避免由于未停電施工造成的人身安全問題。再次，對施工方案中的安全規(guī)劃應(yīng)該有所掌握，完全依照安全規(guī)劃進(jìn)行施工，保證施工的安全性。

二、施工前的施工隊(duì)伍和施工技術(shù)審核與交底

首先，應(yīng)該在施工前對施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)情況有所了解，掌握施工隊(duì)伍的情況。并要求施工隊(duì)伍的全體人員必須持證上崗，具有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量基礎(chǔ)。在施工之前，對施工技術(shù)進(jìn)行交底，讓每個施工人員都清楚應(yīng)該采用哪種施工技術(shù)保證施工的質(zhì)量和施工安全。施工之前，做好安全措施的裝設(shè)工作，參照安全措施裝設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理裝置。并且，應(yīng)該將變電站擴(kuò)建的地點(diǎn)的周邊環(huán)境考察好，做好相應(yīng)的溝通和處理工作，確保施工環(huán)境的安全。還應(yīng)該辦理變電站擴(kuò)建施工的相關(guān)手續(xù)，得到審核通過的手續(xù)后，方可進(jìn)行安全施工。

三、變電站擴(kuò)建施工中的技術(shù)控制要點(diǎn)

3.1 安裝斷電設(shè)備的處理工作

在變電站擴(kuò)建工程中，對于一些開關(guān)以及刀閘、TYD等設(shè)備的安裝，僅僅依靠人的力量是不夠的，需要吊車的輔助作業(yè)。在這個操作環(huán)節(jié)中，首先，應(yīng)該保證吊車操作人員具有操作上崗證書；其次，在實(shí)際的操作過程中，需要有相關(guān)指導(dǎo)人員與吊車操作人員進(jìn)行配合，指導(dǎo)人員為操作人員指導(dǎo)方向，起到重要的輔助作用；再次，在進(jìn)行吊車啟動的環(huán)節(jié)中，必須保證設(shè)備的平穩(wěn)性，同時要在安裝過程中注意安裝的安全，不要造成刀閘帶點(diǎn)的事故。

3.2 架構(gòu)吊裝、架構(gòu)組立和焊接技術(shù)處理

施工前，應(yīng)檢查施工機(jī)械和工器具的安全可靠性。架構(gòu)吊裝高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，作業(yè)人員衣裝靈便、穿軟底鞋，并注意觀察地面作業(yè)情況傳遞物品應(yīng)用工具袋，杜絕拋擲和高空墜物。排桿時全體施工人員精神要集中聽從負(fù)責(zé)人指揮，要相互配合好，防止撬棍及電桿滾動傷人。吊車位置到架構(gòu)的軸線距離要控制好，以便吊件到最高位置時吊臂能正常操作，起吊槍桿或鋼粱時應(yīng)在吊件上掛控制蠅。起吊機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量，起重機(jī)械的限位連鎖及保護(hù)等安全裝置必須齊全，靈敏有效。起吊橫粱時，監(jiān)護(hù)人必須站到有利于監(jiān)視起吊過程的有利位置，有異常情況及時向指揮人員匯報(bào)以便及時處理。起吊架構(gòu)距離地面30cm時，檢查起吊情況是否正常，并核查安全系數(shù)。地錨的埋設(shè)應(yīng)設(shè)專人檢查，不得淺埋、松埋。埋設(shè)地錨應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，起吊時應(yīng)設(shè)專人看管。架構(gòu)一經(jīng)吊裝完畢應(yīng)及時檢查拉線和楔子的固定情況。砼桿組立后確認(rèn)固定牢固后方可拆除蠅套。起吊物應(yīng)綁牢，吊鉤懸掛點(diǎn)應(yīng)與吊物的中心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲蠅應(yīng)保持垂直，杜絕吊車‘斜拉硬拽’，吊物未固定好，嚴(yán)禁松鉤。吊立鋼管和組裝橫粱時，應(yīng)栓以牢固的溜蠅。架構(gòu)組立好未打好臨時拉線時，高空作業(yè)人員不得登桿作業(yè)，高空有人作業(yè)時未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意任何人不得調(diào)整臨時拉線。在確認(rèn)架構(gòu)鋼管牢固、可靠、鋼橫粱固定、符合技術(shù)規(guī)范要求的情況下方可拆除兩側(cè)拉線，拉線管理人員見架構(gòu)組立吊裝施工組織機(jī)構(gòu)，在拆除拉線時設(shè)總為安全監(jiān)督人員，在沒有安全監(jiān)督人員的指令下不得拆除拉線。

四、變電站擴(kuò)建施工中的安全管理要點(diǎn)

變電站施工過程是一項(xiàng)安全性非常重要的工程，所以，必須采取相應(yīng)的對策和方法，注意施工的安全問題。尤其是在需要斷電配合施工的過程中，斷電的時間是不能太長的，而且要有一定的時間期限。施工人員必須在這個期限內(nèi)將施工任務(wù)完成，所以，需要格外注意施工的安全性。

4.1根據(jù)施工方案和工作具體要求進(jìn)行施工

在變電站擴(kuò)建工程中涉及的施工安全性問題是比較多的，需要根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的施工，根據(jù)一定的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)管理和監(jiān)督的工作，確保操作技術(shù)符合安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。施工人員進(jìn)行施工之前，要對施工現(xiàn)場的所有帶點(diǎn)系統(tǒng)有所掌握，并了解其運(yùn)作狀況，這樣，才能進(jìn)行安全施工。

4.2明確區(qū)分帶點(diǎn)系統(tǒng)與非帶電系統(tǒng)

變電站擴(kuò)建施工過程中，對于不帶電的系統(tǒng)進(jìn)行施工可以采取相應(yīng)的不帶電的安全防護(hù)措施；對于帶點(diǎn)系統(tǒng)進(jìn)行施工過程中，必須認(rèn)清電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，并采取有效的預(yù)防和控制措施，以免發(fā)生電擊意外事故，造成生命和人身的安全。同時，也應(yīng)該在帶電系統(tǒng)和非帶電系統(tǒng)中做好隔離的措施和準(zhǔn)備。

4.3做好個人安全防護(hù)措施

變電站擴(kuò)建施工不同于其他施工，它十分容易產(chǎn)生電擊等安全事故，所以，為了避免安全問題的發(fā)生，必須要求所有施工人員在施工現(xiàn)場穿著絕緣的衣物和鞋，保證每一個施工人員的生命安全，也是保證變電站擴(kuò)建工程的順利進(jìn)行和完工。

4.4拆裝過程的安全防護(hù)

變電站擴(kuò)建施工現(xiàn)場中，難免有拆裝、改接等工作內(nèi)容，這些內(nèi)容不僅對電力系統(tǒng)產(chǎn)生影響，也非常的危險，給施工人員帶來了生命的威脅，所以，應(yīng)該在施工過程中，對這些工作的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的介紹，掌握施工中的具體要求，最重要的就是要掌握施工過程中的安全注意事項(xiàng)和防護(hù)措施。

4.5設(shè)置安全警示牌

電力系統(tǒng)的施工安全問題不是小問題，必須對于高危險的環(huán)境和地點(diǎn)進(jìn)行安全警示牌的設(shè)置，對施工人員或其他工作人員進(jìn)行有效的約束和控制，保證所有人的安全。對于警示牌，沒有特別的指示和要求，不允許個人隨意的移動、跨越、拆除等動作。

五、總結(jié)

總之，變電站建設(shè)施工本就是一項(xiàng)對技術(shù)、質(zhì)量、安全要求都非常高的工程，而對變電站進(jìn)行擴(kuò)建所涉及的安全問題更多，而且所含有的危險問題也更多，必須采取高度的重視。安全生產(chǎn)無小事。變電站擴(kuò)建施工存在許多危險點(diǎn)、危險源，所面臨的安全問題十分嚴(yán)峻。安全管理，預(yù)防為重。施工部應(yīng)該結(jié)合變電站擴(kuò)建施工要求，全面分析施工流程中存在的危險點(diǎn)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，做到事前有效預(yù)控，將施工風(fēng)險降到最低。

參考文獻(xiàn)

[1] 施偉，陳橋.220kV變電站改擴(kuò)建工程現(xiàn)場安全管理措施探究[J].機(jī)電信息，2013，（9）：157-158.

[2] 李灝.變電站改擴(kuò)建安全預(yù)控[J].科技傳播，2012，（24）：29-30.

第8篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；監(jiān)督管理；政府作為

中圖分類號：S23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-02-0148-2

在我國正在奮力進(jìn)行著的社會主義四個現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是其中不可缺少的組成部分，而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有機(jī)組成部分即指農(nóng)業(yè)機(jī)械化、化學(xué)化、水利化和電氣化，足見農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是指運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備代替人力的手工勞動，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)中大面積采用機(jī)械化作業(yè)，從而降低勞動的體力強(qiáng)度，提高勞動效率。農(nóng)業(yè)機(jī)械化怎樣來實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的制造和使用這樣兩個起始點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)，討論分析農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的意義則在于從終結(jié)點(diǎn)這一視點(diǎn)，來為農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程建言立論。

1 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理依賴于政府導(dǎo)向

我國加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的源頭在于國家的農(nóng)機(jī)管理部門，國家的農(nóng)機(jī)管理部門擔(dān)負(fù)著加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的宏觀領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有力的、切合實(shí)際需要的政策導(dǎo)向與明確要求直接顯現(xiàn)于我國農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的實(shí)際效果。

可以欣喜的看到，國家農(nóng)機(jī)管理部門已經(jīng)將加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作空前的重視起來，農(nóng)業(yè)部辦公廳今年伊始即頒布了《關(guān)于做好2011年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的通知》。《通知》指出：2011年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的思路是：貫徹中央農(nóng)村工作會議、國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神，全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展的新形勢和安全生產(chǎn)的新要求，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全發(fā)展為目標(biāo)，以全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為主線，遵循以人為本、預(yù)防事故、保障安全、促進(jìn)發(fā)展的原則，以提高“上牌率、檢驗(yàn)率、持證率”為重點(diǎn)，科學(xué)謀劃“十二五”工作重點(diǎn)、目標(biāo)和政策措施，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)體系建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化宣傳教育，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，提高監(jiān)管能力，以安全發(fā)展促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)部辦公廳頒布的《關(guān)于做好2011年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的通知》，充分體現(xiàn)了國家對加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的作為，貫徹這一文件精神，將促使我國農(nóng)機(jī)安全管理工作走向科學(xué)發(fā)展的道路。事實(shí)是，自2004年11月1日我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法頒布實(shí)施以來，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作已經(jīng)走向法制化道路，但是實(shí)踐中暴露出的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作缺位或不到位的問題并沒有徹底解決，一方面需要不斷的對這一相關(guān)法律進(jìn)行完善，另一方面需要有更具體的、操作性更強(qiáng)、實(shí)踐性更強(qiáng)的配套措施，《關(guān)于做好2011年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的通知》的出臺，包括之前農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政資金補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查監(jiān)督工作的通知》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》都是基于發(fā)揮這樣一些作用的相關(guān)文件。有了國家主管部門的明確規(guī)定，才能從上到下的統(tǒng)一意志，明確工作方向與工作著力點(diǎn)，進(jìn)而，從上到下的織密農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理這張網(wǎng)，筑牢農(nóng)機(jī)安全使用的宏觀保護(hù)、宏觀制約的防線。所以，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理依賴于政府導(dǎo)向。

2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理依賴于政府的真抓實(shí)管

在加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，政府導(dǎo)向是前提性的條件，但是政府的作為僅僅處于導(dǎo)向?qū)用骘@然是不夠的，還必須真抓實(shí)管。

影響農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的因素很多，諸如：投入使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械自身的性能與質(zhì)量；農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全程度；農(nóng)機(jī)作業(yè)人員素質(zhì)狀況；農(nóng)民對推廣和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的認(rèn)識水平；農(nóng)業(yè)機(jī)械使用中所面臨的地理環(huán)境；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，投入購買農(nóng)機(jī)具的經(jīng)濟(jì)能力有限，無力購買高價值高性能的大中型農(nóng)機(jī)具。當(dāng)然對于使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)民說來，都期望著由政府的職能部門來幫助解決這方面的問題，使得農(nóng)民能夠安全放心的使用農(nóng)業(yè)機(jī)械，通過農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用提高生產(chǎn)力水平，換取更多的經(jīng)濟(jì)效益。然則，農(nóng)業(yè)機(jī)械使用中的不安全問題仍在屢屢發(fā)生。2010年8月23日《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》發(fā)表了一條題為：“全國農(nóng)機(jī)投訴機(jī)構(gòu)5年為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失5000萬元”的消息，文中說：“2005-2009年，全國各農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu)受理各類農(nóng)機(jī)投訴6267件，其中，拖拉機(jī)投訴2364件，聯(lián)合收割機(jī)投訴2038件，發(fā)動機(jī)投訴260件，其他農(nóng)機(jī)具投訴1605件?！睆倪@則消息披露的數(shù)據(jù)看，農(nóng)機(jī)使用不安全的事件確實(shí)有著很大的數(shù)量。這一現(xiàn)實(shí)說明，農(nóng)機(jī)安全管理工作必須加強(qiáng)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理依賴于政府的真抓實(shí)管。

政府對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理怎樣實(shí)現(xiàn)真抓實(shí)管？貫徹落實(shí)《關(guān)于做好2011年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的通知》的精神，政府對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理將通過這樣一些路徑來實(shí)現(xiàn)：

積極爭取將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，探索建立危及人身財(cái)產(chǎn)安全的農(nóng)業(yè)機(jī)械免費(fèi)實(shí)地檢驗(yàn)財(cái)政保障機(jī)制。積極推動實(shí)施免費(fèi)安全監(jiān)理，協(xié)調(diào)落實(shí)好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（2009-2020年）》農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保證建設(shè)質(zhì)量，改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強(qiáng)安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)管水平，以上牌率、檢驗(yàn)率和持證率“三率”水平作為衡量農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故處理工作，貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械事故處理辦法》（農(nóng)業(yè)部2011年2號令）和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理工作的意見》，切實(shí)做好事故勘查、責(zé)任認(rèn)定、賠償調(diào)解等工作，努力提高農(nóng)機(jī)事故處理能力。深入開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力。按照中央農(nóng)村工作會議和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的意見》的要求，積極探索農(nóng)業(yè)機(jī)械保險，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全保險納入農(nóng)業(yè)政策性保險范疇，爭取財(cái)政資金對農(nóng)業(yè)機(jī)械安全保險保費(fèi)給予補(bǔ)貼。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件》（GB 7258－2004），做好拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組的道路交通責(zé)任強(qiáng)制保險工作。廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)工作，普及安全知識、增強(qiáng)安全意識、保障安全生產(chǎn)。廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識和安全操作技術(shù)，使安全教育經(jīng)?；⒅贫然?。組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)村入戶，開展安全生產(chǎn)知識宣傳、咨詢活動，舉辦農(nóng)機(jī)事故警示教育展覽，用事實(shí)讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識到違章行為的嚴(yán)重危害性，提高安全生產(chǎn)的自覺性。結(jié)合全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動和陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展，以拖拉機(jī)、收割機(jī)、秸稈還田機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)、卷簾機(jī)安全操作為重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高安全操作水平。加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的創(chuàng)新研究，大力培養(yǎng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理專家隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的創(chuàng)新研究，更新監(jiān)理理念，創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)安全監(jiān)理理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)事故隱患分析研究，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取有效防犯措施，努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全技術(shù)水平。加強(qiáng)安全檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)研究，爭取科研項(xiàng)目，提升安全檢驗(yàn)裝備的科技水平。探索建立農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新及回收等制度，積極做好農(nóng)業(yè)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)和知識的宣傳教育，開展安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況調(diào)研，針對問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。及時向企業(yè)通報(bào)和反饋農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有關(guān)安全隱患情況，督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全標(biāo)準(zhǔn)，提高安全性能。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

第9篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；難點(diǎn)；措施

一、安全管理對建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要性

1.安全管理對建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理起主導(dǎo)作用

伴隨著國家建筑行業(yè)的快速成長，建筑市場規(guī)模日趨擴(kuò)大，建筑工程投資力度增長，建筑施工隊(duì)伍成長迅速，但是建筑隊(duì)伍素質(zhì)高低不一，建筑施工企業(yè)在建筑安全活動中的主導(dǎo)地位依然堅(jiān)固不可動搖，所以安全管理在建筑施工企業(yè)管理里扮演者重要的角色。

2.安全管理和企業(yè)成長密不可分

在社會快速發(fā)展的大環(huán)境下，政府對建筑行業(yè)以人為本理念的調(diào)控漸漸步入常態(tài)，工程項(xiàng)目中一旦出現(xiàn)安全事故，不但會使建筑企業(yè)蒙受利益上的損失、也會動搖企業(yè)在整個行業(yè)中的信譽(yù)地位、而且直接影響項(xiàng)目安全管理安全規(guī)劃，甚至阻礙了企業(yè)的健康有序發(fā)展?？偠灾?，企業(yè)得以生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)就是安全管理。

二、建筑工程安全管理存在的難點(diǎn)

1.建筑工程缺乏安全教育

建筑工程隊(duì)伍組成大部分是農(nóng)民，他們文化層次低、沒有受過正規(guī)的培訓(xùn)、安全意識薄弱。而且企業(yè)管理者的管理素質(zhì)也不達(dá)標(biāo)，不熟悉安全操作流程和技術(shù)措施，缺乏安全生產(chǎn)的基本常識，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并消除隱患，這就給建筑工程安全風(fēng)險埋下了禍根。如今，眾多企業(yè)不愿意對建筑工人進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全知識的普及，使工人缺乏安全生產(chǎn)常識，尤其是某些需要培訓(xùn)上崗的特殊工種，企業(yè)不拿出資金對其進(jìn)行培訓(xùn)，使得很多管理和技術(shù)人員安全知識缺失，安全知識得不到更新。

2.安全管理缺乏資金投入

在工程開展過程中，安全設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)備是必備物品，購買安全意外傷害保險和安全培訓(xùn)也是不可或缺的條件，這些都要求注入資金?？墒浅薪▎挝粨芨豆こ炭钸M(jìn)度拖沓，進(jìn)而使施工部門無法正常開展安全管理活動，工程的安全質(zhì)量得不到保障。而且，各種不利的條件使得工程開展初期就缺乏資金投入，業(yè)主在工程預(yù)算中將安全費(fèi)用壓低，一些承建部門為了競標(biāo)到工程，惡意壓價，忽略安全費(fèi)用，直接提高了安全事故的概率。

3.安全監(jiān)督管理不到位

建筑工程安排的監(jiān)督管理人員缺乏，任務(wù)繁重，系統(tǒng)的監(jiān)督檢查工得不到全面開展，安全管理作用受阻礙；從安全監(jiān)督檢查的方式上看，建筑工程安全檢查沒有將系統(tǒng)的監(jiān)管常態(tài)化，而是以突擊檢查的形式進(jìn)行；從建筑工程安全監(jiān)管的形式上看，如今一些監(jiān)管部門不將安全管理資料作為參考標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場的檢查僅僅流于表面形式。另外，監(jiān)管部門監(jiān)管力度不大、分工不清、更缺乏可行的懲罰措施，使安全隱患增加。

對建筑施工過程的監(jiān)管，是工程正常開展的保障，可是監(jiān)管人員沒有意識到自身工作的重要性，工作、工作態(tài)度消極，不能按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行規(guī)定、不及時處理安全隱患、忽視安全的重要性，甚至對關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)條例置之不理，嚴(yán)重影響了安全監(jiān)管工作的正常開展。安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮，建筑人員傷亡事例不斷增多。建設(shè)行政主管部門對國家加強(qiáng)安全管理的申請文件不予重視，促使政府對建筑市場的監(jiān)控存在許多管理隱患。另外，部分地區(qū)對工程開展的監(jiān)管權(quán)限和違反條例的處罰權(quán)限不能有機(jī)結(jié)合，安全問題得不到有效解決。

4.建筑工程安全管理體系不健全

從承建單位一方看，部分建設(shè)單位忽視法規(guī)條例，不走正常的建設(shè)程序，要求施工單位墊付工程款、不按時撥付資金、甚至違背合約、導(dǎo)致安全生產(chǎn)資金匱乏，大大降低了工程開展的安全生產(chǎn)能力，導(dǎo)致安全維護(hù)系統(tǒng)不能及時啟動，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、如何加強(qiáng)建筑工程安全管理的策略

1.提高安全生產(chǎn)管理意識

建筑施工企業(yè)安全問題是一項(xiàng)重要的工作，直接關(guān)系到施工單位生命效益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定發(fā)展。施工單位所有成員，尤其是管理高層應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方向，樹立預(yù)防為主的安全生產(chǎn)意識，做到對企業(yè)生命效益負(fù)責(zé)、對百姓財(cái)產(chǎn)安全和國家利益負(fù)責(zé)。將安全生產(chǎn)工作放在首要位置，全員行動、大力推進(jìn)工作的開展。通過強(qiáng)化安全意識教育、擴(kuò)大安全意識宣傳、加大安全檢查和獎懲力度等方式，將安全生產(chǎn)責(zé)任意識滲透到工程的每個環(huán)節(jié)，落實(shí)到每位工作人員的崗位，提高到安全管理的精神高度，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

2.加大建筑工程安全監(jiān)管力度

安全監(jiān)管是對施工部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管，是第三方力量。如今，我國施工部門的安全監(jiān)管管理體系還處于成長階段，缺乏專門的安全監(jiān)督管理中介，安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)在政府各個部門的，所以加大安全生產(chǎn)管理的力度，用法律法規(guī)來保護(hù)安全生產(chǎn)工作，有利于第三方中介更好地發(fā)揮安全監(jiān)管力度，也有利于安全生產(chǎn)制度的貫徹、施工單位安全意識的增強(qiáng)和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的合理分配。

3.發(fā)揮安全技術(shù)管理的作用。

施工單位應(yīng)該為工程配置足夠的專業(yè)技術(shù)人員，他們必須經(jīng)過安全技術(shù)管理部門專業(yè)培訓(xùn)，且通過考核。專業(yè)人員安全素質(zhì)較高、有充分的施工實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)和一定的管理水準(zhǔn)。能夠結(jié)合工作實(shí)踐和專業(yè)技術(shù)，對工程中可能出現(xiàn)的安全問題和安全隱患進(jìn)行預(yù)測，并且財(cái)務(wù)有效的策略對問題實(shí)施解決，杜絕安全隱患。

4.建筑工程安全風(fēng)險評價體系亟待出臺。

建筑工程安全風(fēng)險評價體系是對工程開展過程中暴露的危險實(shí)施定量和定性的研究的一套系統(tǒng)，此體系本著安全的原則，將風(fēng)險管理和安全系統(tǒng)工程大方法有機(jī)結(jié)合，預(yù)測出安全事故發(fā)生的概率，為安全生產(chǎn)工程開展墊定理論基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

安全生產(chǎn)是所有工作開展的必要條件。怎樣有效地避免工作中安全事故發(fā)生，確保建筑工程的質(zhì)量，是施工管理人員不斷探討的重要任務(wù)。安全工作的實(shí)施是一項(xiàng)延續(xù)性的過程，只有持以高度關(guān)注，加大考核力度、完善獎懲力度、有效貫徹落實(shí)安全監(jiān)管條例，進(jìn)一度強(qiáng)化工作人員的安全意識，不斷更新安全技術(shù)，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：