項目計劃書范本精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的項目計劃書范本主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：項目計劃書范本范文
在當(dāng)今社會生活中，很多場合都離不了申請書，申請書可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。寫申請書真像想象中那么難嗎?以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些孵化基地項目申請書，希望能幫助到大家!
孵化基地項目申請書1項目名稱 北光種雞養(yǎng)殖場
項目屬性 新建項目
項目申報單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站
申報日期 __年4月15日
一、項目申報書
項目名稱 北光種雞養(yǎng)殖場
項目屬性 1、新建項目 2、擴(kuò)建項目
申請資金 30萬元
項目申報單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站
項目單位(場)基本情況
項目建設(shè)用一年半時間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。
聯(lián)系電話 6587830
申請理由
隨著人們生活水平不斷提高，蛋、奶的要求也不斷增加，用散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的蛋雞滿足不了市場供應(yīng)，靠著外地進(jìn)口，更不能得到新鮮的蛋，只有在當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、孵化、銷售等一整套的規(guī)?；B(yǎng)殖場，才能滿足市場，解決生活中實際困難。因此，做好種雞養(yǎng)殖示范區(qū)是拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、激勵更多蛋雞養(yǎng)殖戶從而走上富裕之路起到很大的作用。
在何集北光種雞場的帶動下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產(chǎn)得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)?；a(chǎn)群體的增多，可以抵御市場風(fēng)險，滿足市場的需要，從而拉動和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、項目可行性報告
1、項目概要
項目建設(shè)用一年半時間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。
2、背景分析
在何集北光種雞場的帶動下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產(chǎn)得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)?；a(chǎn)群體的增多，可以抵御市場風(fēng)險，滿足市場的需要，從而拉動和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、需求分析
市場需求
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，健康消費意識越來越強(qiáng)，但蛋類生產(chǎn)的需求量也越來越大，綠色食品、安全食品已進(jìn)入人民的餐桌，只有種雞場具有生產(chǎn)、孵化、藥物殘留監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，才能保證產(chǎn)品無公害化，才能使消費者信賴，市場前景廣闊。
社會需求
原有種雞場養(yǎng)殖規(guī)模不能滿足商品蛋雞的養(yǎng)殖需要，必須增加規(guī)模，拉動規(guī)模小區(qū)從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，才能抵御風(fēng)險，滿足社會市場供應(yīng)。
生態(tài)改善
目前無公害化產(chǎn)品安全問題整個社會有所重視，低碳生產(chǎn)、綠色食品尤為重要。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展
從過去的家庭小規(guī)模生產(chǎn)飼養(yǎng)已使家庭收入及個人技術(shù)成為很大的差距，需要擴(kuò)大規(guī)模才能使雞場逐步做強(qiáng)，場興國富民收入。
4、條件分析
資源條件
飼養(yǎng)場選址地勢平坦，背風(fēng)向陽，水質(zhì)清新無污染，符合建設(shè)規(guī)模飼養(yǎng)場的選址條件。
交通運輸
飼養(yǎng)場具趙何路向西500米，有砂石路向街，交通便利。
經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況
北光種雞場組織實施有多年之久，具有雄厚的技術(shù)力量，有多年積累的先進(jìn)管理經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，有一整套的規(guī)章制度和一流的技術(shù)人才，同時具有畜牧局、安農(nóng)大為技術(shù)依托。
5、方案設(shè)計
建設(shè)規(guī)模
雞場建成后，有蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。
實施范圍
__年開始實施，用一年半的時間建成蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟。
養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)方案
飼養(yǎng)場建成后，4排雞舍，統(tǒng)一規(guī)模，每排雞舍10層10_70_3.5米，4棟統(tǒng)一格式，室內(nèi)設(shè)施三列四層飼養(yǎng)區(qū)。
動物疫病防治方案
實行統(tǒng)一購疫苗，統(tǒng)一防疫，封閉式管理，根據(jù)實際制定切實可行的防疫免疫程序。
動物糞便及污水處理方案
小區(qū)建設(shè)一個綜合化糞池，并修建總化糞池，實行干糞收集，堆積發(fā)酵后處理作為農(nóng)家肥，污水流入化糞池，通過公共地下水道流入總化糞池，統(tǒng)一處理。
6、效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析
項目建設(shè)用一年半時間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。
社會效益分析
從過去的家庭小規(guī)模生產(chǎn)飼養(yǎng)已使家庭收入及個人技術(shù)成為很大的差距，需要擴(kuò)大規(guī)模才能使雞場逐步做強(qiáng)，場興國富民收入。
生態(tài)效益分析
目前無公害化產(chǎn)品安全問題整個社會有所重視，低碳生產(chǎn)、綠色食品尤為重要。
單位：萬元
7、項目資金籌措
預(yù)算籌措渠道 金額
一、財政投入 30
1、市地財政投入
30
2、縣級財政投入
二、項目單位自籌20
三、銀行貸款 100
四、其他款項
預(yù)算投資總額 150
三、項目評審意見
鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見
蓋 章
年 月 日
縣級畜牧行業(yè)行政主管部門意見
蓋 章
年 月 日
市級畜牧行業(yè)行政主管部門意見
蓋 章
年 月 日
孵化基地項目申請書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫__，是__省20__年選聘到村任職的高校畢業(yè)生。20__年8月正式到村任職，在農(nóng)村基層工作的這多半年來，深深體會到農(nóng)村工作的不____。自20__年初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展生豬養(yǎng)殖到通過省委組織部的選聘到村任職，已成功帶動我村一戶年出欄200頭的生豬養(yǎng)殖場和一個豬鬃加工廠發(fā)展我真正的實現(xiàn)了自己的“雙帶夢想”。扎根于基層，這其中遇到的艱難困苦使我深有感觸，我所任職的村是我土生土長的地方，這里的貧窮落后曾讓我感到不安，我所在的__縣就是我省脫貧奔小康建設(shè)試點縣。標(biāo)準(zhǔn)化150模式生豬養(yǎng)殖場規(guī)劃極為科學(xué)，對疫病防范極高，因此效益也很好。由于生豬養(yǎng)殖行業(yè)要求成本高，抗風(fēng)險能力要求高，我自己經(jīng)濟(jì)承受能力有限，希望上級組織部門能給予我?guī)椭?，讓我在“雙帶夢想”上啟航。
標(biāo)準(zhǔn)化150模式生豬養(yǎng)殖場建設(shè)已于去年8底月完成。目前，飼養(yǎng)生豬共計40頭，能繁母豬4頭。按照概算，生豬養(yǎng)殖場要達(dá)到規(guī)?；栾曫B(yǎng)生豬150頭，能繁品種母豬10頭，共需啟動資金10萬元。萬望惠于撥給為盼!
特此申請!
致此
申請人：__
____年__月__日
孵化基地項目申請書3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫__，__年出生，身份證號：______家在，___村中主要收入為蘋果、烤煙，而土生土長的我很了解我的家鄉(xiāng)是個綠色生態(tài)非常適合養(yǎng)殖的地方。我們這里養(yǎng)殖的豬牛羊雞等家禽基本上很少生病，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。通過全方位的了解，在整個涼山州，我們縣的牛羊肉是最出名的，不管在__市或__縣大小酒店餐館牛羊肉都是很受廣大消費者歡迎，所以市都非常廣闊。而我們村氣候、地勢、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為年青人的我想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，而農(nóng)民主要都以蘋果烤煙為主要收入來源，沒有時間來養(yǎng)殖，在我們縣養(yǎng)殖戶都很少，所以我誠心想成立一家養(yǎng)殖場專養(yǎng)殖羊，在我們村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場廣大，但是我自身能力有限，我家只有一塊果園建飼養(yǎng)圈，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級領(lǐng)導(dǎo)幫助我，進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃羊場的建設(shè)。
發(fā)展模式：建造合適羊生長繁衍的原生態(tài)羊圈，選取優(yōu)質(zhì)種羊，并輔以種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算：初步預(yù)算總投資在50萬左右。在農(nóng)民都不太重視畜牧業(yè)的現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)羊首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，其次是能為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以要想在農(nóng)村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)路途艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于資金缺乏導(dǎo)致項目的失敗確實令人心痛，希望在技術(shù)和資金方面都需要畜牧局各領(lǐng)導(dǎo)和政府各級的批準(zhǔn)和幫助，萬分感謝!
特此申請!
申請人：__
__年__月__日
孵化基地項目申請書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人是五道營鄉(xiāng)長勝堡村村民高艷芹，看到家鄉(xiāng)貧窮落后的現(xiàn)狀，讓我感到深深的不安，想改變這種局面，投資建設(shè)一處山豬養(yǎng)殖小區(qū)，帶領(lǐng)村民共同致富，希望上級部門給予政策和資金上的支持幫助。
一、基本情況
項目擬在五道營鄉(xiāng)長勝堡村村東后溝建設(shè)，總占地面積16畝，圈舍建筑面積5600平米，準(zhǔn)備建成一處年出欄優(yōu)質(zhì)生豬12000頭的養(yǎng)殖基地，存欄種公豬30頭，后備公豬20頭，存欄母豬500頭，后備母豬100頭。哺育仔豬20__頭，育肥豬存欄4500頭，年出欄批次生豬。
二、項目的必要性和可行性
根據(jù)國家有關(guān)促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見和國家有關(guān)養(yǎng)豬業(yè)的扶持政策，通過對本項目的'認(rèn)真分析論證，認(rèn)為本項目符合國家和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)要求。本項目建成后，將有利于當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，帶動農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，并能充分帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
幾年來，我縣生豬養(yǎng)殖的規(guī)?；潭仍诓粩嗵岣?，但仍以散戶和小規(guī)模養(yǎng)殖為主，養(yǎng)豬業(yè)整體粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式的現(xiàn)狀沒有根本改變，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全性難以管理和控制，生產(chǎn)水平難以提高。過度分散的生豬散養(yǎng)，使得控制生豬疫病的難度加大，擴(kuò)大了疫病傳染擴(kuò)散的可能性及擴(kuò)散的范圍，進(jìn)而影響到生豬的產(chǎn)量和價格。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，發(fā)展規(guī)模化、集約化的生豬養(yǎng)殖，可以為豬肉的生產(chǎn)和供應(yīng)提供更為穩(wěn)定的產(chǎn)量，有利于豬肉價格的穩(wěn)定。同時，可以更有效地控制生豬養(yǎng)殖的疫病，減少因疫病引發(fā)的生豬供應(yīng)及豬肉價格的劇烈波動，更便于控制食品安全。
三、建設(shè)內(nèi)容
項目占地16畝，建筑面積5600平米，其中育肥豬舍3600平米、保育舍400平米，種豬舍800平米，飼料加工廠200平米，原料儲存間600平米，及其他輔助設(shè)施和生活區(qū)。
四、建設(shè)進(jìn)度
本項目建設(shè)準(zhǔn)備用一個半月時間完成主體工程。
五、效益分析
社會效益：項目建成后，可改進(jìn)種質(zhì)，改進(jìn)母豬產(chǎn)育環(huán)境，使豬場生產(chǎn)環(huán)境，周邊環(huán)境得到改善，并研究推廣生豬無公害標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)，從而提高和帶動農(nóng)戶養(yǎng)豬技術(shù)水平和積極性，為我村農(nóng)民增收，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出示范帶動作用。
經(jīng)濟(jì)效益：從20__年起，本基地每年可為社會提供肉豬12000頭，可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益100余萬元。
特此申請
申請人
聯(lián)系電話
20__年9月8日
孵化基地項目申請書5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是安順市林森種植專業(yè)合作社法人方志軍，身份證號：522527197408050515，現(xiàn)在普定縣馬官鎮(zhèn)號云村流轉(zhuǎn)壹佰多畝土地綠化種植紅葉石楠，桂花，竹柳等，家鄉(xiāng)是個綠色生態(tài)觀光園區(qū)。非常適合林下養(yǎng)殖的地方。在這里養(yǎng)殖的雞鵝很活躍，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。通過全方位了解，在整個園區(qū)可以作為生態(tài)觀光，所以市場都非常廣闊。而起氣候、地勢、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為我合作社想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，而農(nóng)民主要都以水稻為主要收入來源，沒有時間來養(yǎng)殖，在園區(qū)養(yǎng)殖戶都很少，所以我誠心想成立一家林下養(yǎng)殖社，在號云村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場廣大，但是我自身能力有限，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級領(lǐng)導(dǎo)幫助我，進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃養(yǎng)殖的建設(shè)。發(fā)展模式：建造合適原生態(tài)雞圈，選取優(yōu)質(zhì)種雞，并輔以種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算：初步預(yù)算總投資在80萬左右。
在農(nóng)民都不太重視畜牧業(yè)的現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，其次是能為當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)效益，帶來當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以要想在農(nóng)村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，合作社創(chuàng)業(yè)路途艱辛，創(chuàng)業(yè)是我合作社共同的心愿，希望在技術(shù)上需要畜牧局各領(lǐng)導(dǎo)和政府各級的批準(zhǔn)和幫助，萬分感謝!
特此申請! 安順市林森種植專業(yè)合作社
第2篇：項目計劃書范本范文
20**年，是**發(fā)展歷程中不平凡的一年，是經(jīng)受國際國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)變化嚴(yán)峻考驗、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得重大成就的一年。全市各部門、各區(qū)縣和社會各界全面貫徹落實市委、市政府的決策和部署，支持和促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營企業(yè)家積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任并認(rèn)真履行社會責(zé)任，努力創(chuàng)造社會財富并實現(xiàn)社會價值，民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
（一）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和條件不斷改善。全市上下認(rèn)真貫徹落實市委、市政府20**年9月召開的民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神和《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，市有關(guān)部門制定了16個配套文件，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義和重大成果得到了全社會廣泛的認(rèn)知，民營企業(yè)家承擔(dān)企業(yè)責(zé)任和履行社會責(zé)任成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧的重要力量，全社會形成了進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良好條件和有利氛圍。市委、市政府組織有關(guān)方面深入調(diào)查研究，廣泛聽取民營企業(yè)家和社會各界意見，認(rèn)真研究各種所有制經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的情況，決定以“民營經(jīng)濟(jì)”稱謂取代“個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)”稱謂，全面準(zhǔn)確客觀地反映了包括個體工商戶、集體經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的民營經(jīng)濟(jì)的實際情況，從而為不斷改善民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境，形成支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念奠定了基礎(chǔ)。市有關(guān)部門制定的配套文件要求，按照“非禁即入”原則，降低準(zhǔn)入門檻，實行公平準(zhǔn)入；按照“非禁即可”原則，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，準(zhǔn)予關(guān)聯(lián)延伸；按照優(yōu)化商務(wù)環(huán)境原則，實施市場化管理，搞好社會化服務(wù)；按照強(qiáng)化管理和優(yōu)化服務(wù)原則，擴(kuò)大市場容量，增加企業(yè)主體，并形成了相應(yīng)的政策制度規(guī)范。
（二）以投資融資為重點支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年包括民營企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)遭受了前所未有的銀根緊縮困難和國際金融危機(jī)沖擊。我市以促進(jìn)投資和擴(kuò)大融資為重點，支持民營經(jīng)濟(jì)克服困難持續(xù)發(fā)展。舉辦第二屆中國企業(yè)國際融資洽談會和銀行業(yè)與中小企業(yè)融資洽談會，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金和股權(quán)投資基金以促進(jìn)直接融資，發(fā)展信貸租賃信托保理票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)以促進(jìn)間接融資。支持市金融辦健全職能發(fā)揮作用，支持區(qū)縣設(shè)立金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展貸款擔(dān)保公司和信用聯(lián)合體，搭建融資平臺和中介服務(wù)平臺，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織與銀行保險等金融機(jī)構(gòu)合作，提高信用等級，擴(kuò)大融資能力。支持符合條件的民營企業(yè)及其他出資人設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和小額貸款公司，拓展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域，拓展民營企業(yè)融資新渠道。市政府了《關(guān)于優(yōu)化商務(wù)環(huán)境促進(jìn)投資融資的意見》，建立市金融服務(wù)聯(lián)席會議制度，將民營重點企業(yè)和重點建設(shè)項目列入融資協(xié)調(diào)工作計劃,提供基本的項目融資計劃書范本，幫助重點企業(yè)和重點項目建設(shè)單位編制修訂項目融資計劃書，提高財務(wù)管理水平和融資能力。貫徹落實12月3日國務(wù)院常務(wù)會議關(guān)于金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，多增加存款，多發(fā)放貸款，多渠道融資。
(三)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大、總量增加、實力增強(qiáng)。民營企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，涉及到高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化教育、體育衛(wèi)生等行業(yè)，以及銀行保險信托租賃保理基金等金融行業(yè)。民營企業(yè)家積極支持汶川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，積極參與20********和**協(xié)辦**活動，在承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的同時勇于履行社會責(zé)任，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧的重要力量。
二、全力保增長渡難關(guān)上水平，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
各部門、各區(qū)縣要全面貫徹落實市委九屆五次全會精神，按照“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，深入實際調(diào)查研究，切實解決實際問題，不斷優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，制定新的政策制度措施，支持民營經(jīng)濟(jì)努力克服困難，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
（一）進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入準(zhǔn)予，拓展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。一是認(rèn)真貫徹落實已經(jīng)出臺的政策制度措施，按照凡國家法律法規(guī)行政規(guī)章未予禁止的即可準(zhǔn)入準(zhǔn)予的原則，各有關(guān)部門要同步降低市場準(zhǔn)入門檻，放寬新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)的企業(yè)組織注冊登記，鼓勵開辦商品市場、要素市場、專業(yè)市場和高科技企業(yè)孵化器，開辦租賃、保理、基金、小額貸款公司等投融資企業(yè)，開辦貸款擔(dān)保、信用互保、融資服務(wù)和資產(chǎn)評估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)各類市場主體發(fā)展和市場功能健全。二是按照“政府引導(dǎo)、社會共助、多元投資、市場化運作”的原則，搞好津南區(qū)民營企業(yè)成長示范基地試點，與有關(guān)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合，設(shè)立都市工業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、民營經(jīng)濟(jì)園和企業(yè)孵化器，拓展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。三是建立民營經(jīng)濟(jì)年度農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和科技重大建設(shè)項目計劃，對列入計劃項目實行提前介入、及時注冊、重點指導(dǎo)、全程服務(wù)，在項目審批、立項、科研、環(huán)評、土地使用和融資等方面給予支持，對符合條件的企業(yè)和項目確保財稅政策落實到位。
第3篇：項目計劃書范本范文
時至晌午,200多個年輕的工友三五成群地聚在一起,有說有笑地吃著午飯。這時,門口傳來一陣打招呼的歡快聲音――李開復(fù)來了,永遠(yuǎn)的一身黑色正裝、一絲不茍的三七分發(fā)型,還有儒雅自信的笑容。
2010年9月末,《商界》記者再次見到李開復(fù),是在創(chuàng)新工場位于北京海淀區(qū)第三極書局的新家。見到記者,他熱情地?fù)]手:“我一直記得你啊,上次那篇報道寫得很好。”
恰好一年前,正值李開復(fù)離開谷歌、創(chuàng)立創(chuàng)新工場的關(guān)鍵時刻,《商界》記者深度追蹤采訪了他,發(fā)表了《李開復(fù)的時光碎片》一文。
整整一年過去了。李開復(fù)了創(chuàng)新工場5個比較成熟的產(chǎn)品。
不料,外界關(guān)于“創(chuàng)新工場不創(chuàng)新”的質(zhì)疑隨即甚囂塵上。一些業(yè)界人士苛刻地認(rèn)為:這些項目并非真正意義上的創(chuàng)新,只是對既有產(chǎn)品的改良。曾有網(wǎng)絡(luò)評論說:在蘋果、微軟和谷歌有著輝煌履歷的李開復(fù),如果不能帶領(lǐng)創(chuàng)新工場孵化出中國的微軟和谷歌,那么將傷害一代中國IT青年的感情。
事實上,這一年來,有關(guān)李開復(fù)和創(chuàng)新工場的爭議從未間斷過。
李開復(fù)和創(chuàng)新工場刻意低調(diào)、回避媒體,全身心地投入創(chuàng)業(yè),卻招致一輪“創(chuàng)新工場徒有虛名”的質(zhì)疑與誤解;
2010年7月初,李開復(fù)應(yīng)一個老朋友的邀請,參加了一個浙商大會,立即被人解讀為創(chuàng)新工場缺錢、想圈錢;
8月,又有媒體報道,質(zhì)疑創(chuàng)新工場是一個空殼……
外界的紛紛擾擾之下,也許只有親歷現(xiàn)場,才能看清一個真實的創(chuàng)新工場――這一年,它究竟怎樣運轉(zhuǎn)“孵化器+風(fēng)險投資”的商業(yè)模式?又究竟孵化著哪些創(chuàng)新項目?
帶著這些疑問,《商界》記者重返創(chuàng)新工場,對話李開復(fù)和他的工友們。
創(chuàng)新從哪里來
在這個創(chuàng)新已成為稀缺資源的年代里,怎樣發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)新項目?
有一種理論是,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不會選擇孵化器,他們會選擇去荒野生存,而不是在溫室中成長。如果找不到足夠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和足夠優(yōu)秀的項目,創(chuàng)新工場“孵化器+風(fēng)險投資”的模式就注定面臨失敗。
優(yōu)秀的創(chuàng)新項目從哪里來?這是李開復(fù)必須為創(chuàng)新工場解決的第一個也是決定性的難題。
這一年來,創(chuàng)新工場一共收到10萬份簡歷和1萬多份項目計劃書。盡管李開復(fù)一再強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新工場只專注于移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計算這四大領(lǐng)域,但仍有許多完全不搭界的項目找上門來,比如拍電影、賣盒飯。
真正的好項目卻需要萬里挑一。經(jīng)歷了種種令人哭笑不得的尷尬后,李開復(fù)終于明確了方向。創(chuàng)新工場分別以“內(nèi)部孵化”和“外部尋找”兩種方式來發(fā)現(xiàn)項目。在目前正在孵化的12個項目中,兩種方式各占一半。
“點心”系統(tǒng)便是“內(nèi)部孵化”的第一個項目。
2009年12月,整個創(chuàng)新工場還只是一個20多人的團(tuán)隊。在當(dāng)時外部資源一時難以有所突破的情況下,李開復(fù)帶領(lǐng)團(tuán)隊嘗試著通過內(nèi)部討論、觀點碰撞來產(chǎn)生點子。
當(dāng)時,一部分人全憑興趣,自發(fā)地開始制作一款手機(jī)換膚軟件。可通過幾次討論會,大家發(fā)現(xiàn)了一個很重要的突破口:在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,Android平臺逐漸走紅,但它是按照歐美人的使用習(xí)慣設(shè)計的,并不完全適合中國用戶,何不設(shè)計一個適合中國用戶使用習(xí)慣的手機(jī)操作系統(tǒng)?
原來制作換膚軟件的團(tuán)隊眼前一亮,迅速調(diào)整方向,朝著手機(jī)操作系統(tǒng)這個更大的目標(biāo)開進(jìn)。2010年初,從業(yè)10年、在百度任職的張磊,經(jīng)朋友介紹加盟創(chuàng)新工場。在他的帶領(lǐng)下,這個名為“點心”的系統(tǒng)終于在創(chuàng)新工場成立一周年之際,搭載在新款夏普手機(jī)上橫空出世。
對于外部資源,創(chuàng)新工場按照專注的四個領(lǐng)域,以市場為導(dǎo)向,依靠工友們廣泛的人脈關(guān)系,通過面對面交流、參加論壇和朋友推薦等方式,直接接觸創(chuàng)業(yè)項目。2010年上半年,創(chuàng)新工場首次對外投資了一家已注冊的獨立公司――團(tuán)購網(wǎng)站樂啊,該團(tuán)隊創(chuàng)始人是分別畢業(yè)于牛津大學(xué)的李琪緣和麻省理工學(xué)院的田鴻飛。
微創(chuàng)新之爭
看似改良的微創(chuàng)新,能否成為連接技術(shù)與市場的高速通道?
在首次公開5個項目之后,被寄予太多希望的創(chuàng)新工場,立即遭到了“不創(chuàng)新”的指責(zé)。對此李開復(fù)坦然回應(yīng):蘋果、微軟和谷歌所創(chuàng)造的革命性創(chuàng)新,在整個IT歷史上都是可遇不可求的。而創(chuàng)新工場目前所做的基于既有產(chǎn)品的改良,其實也是一種微創(chuàng)新,這更符合國內(nèi)的實際情況,更容易市場化。
為了讓創(chuàng)新工場能夠迸發(fā)出更多的項目點子,李開復(fù)幾乎騰挪了每個老東家最優(yōu)秀的文化理念。改善用戶痛苦的地方,是蘋果公司的產(chǎn)品設(shè)計理念之一,李開復(fù)把這個理念變成了創(chuàng)新工場尋找項目的一個重要切口。
中國用戶的獨特文化背景、生活方式與使用習(xí)慣成為一個重要的突破口。誕生的第一年,創(chuàng)新工場的5個項目中,絕大部分都是立足于對當(dāng)前的熱門產(chǎn)品進(jìn)行改良,使之更適合中國用戶的使用需求?！包c心”如是,“豌豆莢”更是這種適應(yīng)性開發(fā)的典型。
業(yè)界共知的是,Android平臺必將成為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢。但很多Android平臺的手機(jī),因為文件格式不匹配等諸多問題,下載影音文件并不是很便捷。智能手機(jī)管理軟件“豌豆莢”就針對用戶的這一痛苦應(yīng)運而生。除了一些基本功能,它的亮點在于,可以將網(wǎng)絡(luò)上的文件直接下載到手機(jī)中,并自動轉(zhuǎn)換成匹配的格式。
一個針對中國用戶使用習(xí)慣打造的手機(jī)操作系統(tǒng),一款簡單好用的Android手機(jī)助手軟件,一種為中國開發(fā)者定制的應(yīng)用統(tǒng)計分析工具,一套個人移動設(shè)備的圖片編輯解決方案,一家面向全球市場的社交、網(wǎng)頁游戲開發(fā)、發(fā)行平臺。這就是成長的第一年里,李開復(fù)帶領(lǐng)創(chuàng)新工場向市場交上的答卷。
其實,如果更理性地來看,這種看似改良的微創(chuàng)新,也許更適合中國的市場需求與用戶使用習(xí)慣。先在內(nèi)部改良出足以孕育革命性創(chuàng)新的土壤,這正是一年來,李開復(fù)和他的工友們所做的。
我們的角色
在“孵化器+風(fēng)險投資”的商業(yè)模式下,創(chuàng)新工場對項目的運作發(fā)揮著怎樣的作用?
在“孵化器+風(fēng)險投資”的商業(yè)模式下,有了優(yōu)秀的項目,如何對項目成長發(fā)揮作用及發(fā)揮怎樣的作用,是創(chuàng)新工場需要進(jìn)行的另一場試驗。
最初,創(chuàng)新工場也經(jīng)歷過迷惘:我們的身份是什么?我們是一個孵化器,還是一個基金,還是自己也是創(chuàng)業(yè)者?
模式幾乎是隨著項目的成型而逐漸完善的。
孵化器給項目供給養(yǎng)料,待項目長成幼苗后,再放手讓其到荒野中野蠻生長。李開復(fù)給創(chuàng)新工場制定了這樣的項目孵化模式。
對于旗下項目,初始的3個月,工場提供種子基金,讓創(chuàng)意變成具體的產(chǎn)品雛形;接下來的6個月,工場注入天使投資,將產(chǎn)品雛形改良為迎合市場需求的成熟產(chǎn)品;隨后的9個月,項目團(tuán)隊逐漸從工場剝離出來,成為獨立的公司,并將產(chǎn)品全面推向市場,工場推動項目與外部資本對接。
在這一孵化過程中,工場對于項目團(tuán)隊一直保持著一種若即若離的微妙平衡――既不能讓種子自生自滅,又不能將其養(yǎng)在溫室中。
目前,創(chuàng)新工場的大平臺包括行政、孵化、商業(yè)、法務(wù)、財務(wù)和用戶體驗等服務(wù)部門,大約40人,服務(wù)于旗下的每一個項目。但項目團(tuán)隊本身擁有絕對的自,工場平臺無權(quán)干涉項目團(tuán)隊的每一個決定。只是,如果項目團(tuán)隊在一定階段沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工場可以決定是否繼續(xù)投資。
這一年來就有4個項目,因為偏離市場需求、未達(dá)預(yù)期目標(biāo)而被迫中止。這些項目的工友們只能自謀生路,不過求賢若渴的其他項目團(tuán)隊,會立即自動地將這些人才一搶而空。
在每周的定期會議上,李開復(fù)會帶領(lǐng)工場平臺上的工程技術(shù)、用戶體驗和市場營銷等方面的專家,跟項目團(tuán)隊分享經(jīng)驗,并提出建議。
點心團(tuán)隊工程師葉哲偉向記者回憶:在點心項目起步時的一次交流會上,大家正熱情高漲地討論點心系統(tǒng)應(yīng)該添加哪些新奇的功能。但這時,李開復(fù)拿出一臺蘋果手機(jī)對大家說,蘋果一直對用戶體驗進(jìn)行了很認(rèn)真的研究,讓用戶一看就知道該怎么用。我們還是應(yīng)該針對中國用戶的習(xí)慣,從最基礎(chǔ)的功能做起。
最終,點心系統(tǒng)確定了電話、短信和音樂等七大用戶使用最頻繁的功能進(jìn)行開發(fā)。這一幕似曾相識,當(dāng)初谷歌中國剛成立之時,員工熱切地希望開發(fā)又酷又炫的產(chǎn)品來對抗百度,但李開復(fù)卻力排眾議,堅持集中力量做好最基本的搜索功能,最終使谷歌得以立足國內(nèi)市場。
在這樣的模式下,李開復(fù)和專家們的經(jīng)驗誠然寶貴,但工友們?nèi)匀槐３种环N可貴的批判精神,即使對他們崇拜的李開復(fù)也不例外。
有一次豌豆莢項目的交流會上,李開復(fù)提出,在音樂功能的顯示頁面上,可以添加按音樂專輯分類的方式。但項目團(tuán)隊始終堅持自己的觀點:中國用戶通常只按歌曲名和歌手來分類,極少有按專輯分類的習(xí)慣。
李開復(fù)坦誠地表示接受。豌豆莢工程師鄭煥德告訴記者,開復(fù)經(jīng)常對工友們說:“我不認(rèn)同你,但我支持你?！边@是二十多年前,李開復(fù)在美國卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)時,他的導(dǎo)師對他說過的話。
加入你的公司
充實、自信、瘋狂并快樂,創(chuàng)新工場如何支撐起這樣的企業(yè)文化?
與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣,創(chuàng)新工場從一開始就面臨一個悖論:一方面要像創(chuàng)業(yè)公司一樣珍惜每一分錢,和其他創(chuàng)業(yè)公司在成本上競爭;另一方面又必須提供一個富有生命力的環(huán)境,才能吸引最優(yōu)秀的人才。
文化與氛圍在一刻顯得格外重要。
即使搬進(jìn)了寬敞明亮的新家,李開復(fù)仍選擇了一個普通的玻璃隔間作為自己的辦公室。而在搬家之前,在日益擁擠的清華科技園辦公室,他有一個獨立的小辦公間。與大公司森嚴(yán)的總裁辦公室不同的是,年輕的工友們經(jīng)常用這個辦公間開會。
一次大家開會的時候,李開復(fù)竟然非常禮貌地敲門,然后輕聲地問:“我可以進(jìn)來拿一個東西嗎?”全場愕然,但又感動。一個當(dāng)時在場的工友告訴記者,那一刻,他深深地感到自己也是這里的主人。
曾經(jīng),李開復(fù)成功地將谷歌開放、平等的公司文化從美國帶到中國?，F(xiàn)在,他嘗試著通過自己的言行,潛移默化地將這種文化植入創(chuàng)新工場的基因。創(chuàng)新工場的工作場地就像一個大網(wǎng)吧,各個團(tuán)隊之間、各個工友之間座位都沒有間隔,工作起來親密無間。
不過,僅僅有一種適合創(chuàng)新的工作氛圍,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
一種業(yè)內(nèi)的說法是,華為的人打了激素,而創(chuàng)新工場這幫人則是打了雞血。李開復(fù)一般早上四五點起來,收發(fā)電郵、發(fā)發(fā)微博,然后8點到辦公室。工友們很奇怪,晚上10點、11點都還跟開復(fù)有郵件往來,但第二天早上起來一看,2點、3點時開復(fù)還有郵件發(fā)過來。開復(fù)到底什么時候睡覺啊?
工友們則更夸張。一天清晨,一名工友來到辦公桌前,突然感到踩到什么東西,埋頭一看,竟是一名熟睡的工友。原來這位仁兄熬夜加班累了,索性就在桌下睡覺了。
表面上看,這類似于華為的床墊文化,但兩者又有根本區(qū)別――一種是艱苦地完成目標(biāo),一種是快樂地追尋未來。無論何時,工友們的臉上都洋溢著一種充實、自信與快樂的表情。
值得我們追問的是:支撐著這一切的,究竟是一種怎樣的公司組織模式?
一種流行在美國硅谷的說法是:在追求創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司,每個人應(yīng)該擁有股份,但月薪應(yīng)該正好“月光”,這樣每人都會把全部希望寄托在股票帶來的高額回報上。
李開復(fù)的這場創(chuàng)新工場試驗,其實就是在中國嘗試一種微型的硅谷模式。創(chuàng)新工場2010年的招聘海報上,有一條打動人心的口號:加入你的公司。李開復(fù)說,就是加入自己持股的公司?！皝韯?chuàng)新工場的,都是冒險家?！?/p>
創(chuàng)新工場工友的持股比例,是按照硅谷的平均水平制定的,遠(yuǎn)高于國內(nèi)業(yè)界的水平。而他們的工資雖不及一些業(yè)界巨頭的開價,但也達(dá)到了清華科技園里所有IT企業(yè)的平均水平,不至于“月光”。更重要的是,在創(chuàng)新工場工友們被充分信任、充分放權(quán),自己決定項目的方向和命運。
負(fù)責(zé)法律的裘伯純曾在一家國際律師事務(wù)所就職。2009年11月,在和李開復(fù)面談后的第二天,他就收到了創(chuàng)新工場的邀請函。他問跟他聯(lián)系的工友:“合同在哪兒?”工友回答:“那要律師寫?！彼苫蟮貑?“律師在哪兒?”工友一本正經(jīng)地說:“律師就是你?！庇谑?裘伯純自己寫了自己的合同,并以此為范本跟后面新來的工友簽約。
2009年9月還在騰訊任職的工程師鄭煥德在看到創(chuàng)新工場的招聘信息后,成了豌豆莢項目的一名工程師。盡管他在騰訊的工資要比在創(chuàng)新工場高出30%～50%,但他卻在創(chuàng)新工場找到了一種前所未有的歸屬感?！叭绻鰤囊粋€東西,我會感到無比失望,這意味著我的公司完了?！?/p>
一個明顯的對比是:以前在大公司時,中午同事一起吃飯,談?wù)摰氖欠績r、汽車和旅游等話題,而在創(chuàng)新工場,午飯時大家討論的,仍舊是業(yè)務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)。
這是一場前所未有的試驗――把如今中國商界泛濫的資本,和稀缺的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,巧妙地化合在一起。不過,要想實現(xiàn)這一目標(biāo),稚嫩的創(chuàng)新工場必須邁過一道至關(guān)重要的坎――當(dāng)人們想到創(chuàng)新工場時,第一聯(lián)想到的不再是李開復(fù),而是它取得成功的創(chuàng)新模式。
對此,李開復(fù)向記者給出了他的答案:“只有讓大家看到一兩個公司成功上市、四五個產(chǎn)品深受用戶歡迎,這個時候,大家才會開始忘掉我的個人色彩,開始相信創(chuàng)新工場的模式?！?/p>
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一個工友的一年心路
口述/創(chuàng)新工場 葉哲偉整理/本刊記者 曹一方
2009年10月,剛剛北大碩士畢業(yè)的我,做出了人生中一個重大選擇。就在即將與騰訊簽約的前一天,我接到了一個令人興奮無比的電話:創(chuàng)新工場的面試通知。
此前,我一直把開復(fù)視為自己學(xué)業(yè)和人生的導(dǎo)師,他的博客、網(wǎng)站和書籍伴我度過了青春、迷惘、奮進(jìn)、快樂的大學(xué)時光。
還記得有一次,開復(fù)來學(xué)校演講,偌大的禮堂里擠滿了學(xué)生,很多同學(xué)都是擠著站在過道上聽完整場演講的。開復(fù)在大學(xué)生中的人氣可見一斑。當(dāng)時,在最后的提問環(huán)節(jié),有同學(xué)提問:開復(fù),我能跟你合一張影嗎?由于擔(dān)心造成秩序混亂,主持人婉拒了這位同學(xué)的要求。
我當(dāng)時雖然沒有提出這種問題,但心里其實在想:什么時候能有機(jī)會可以與開復(fù)近距離接觸交流一下就好了。沒想到兩三年后,這個愿望居然真的有機(jī)會實現(xiàn)了!
2009年9月初,我一得知“開復(fù)從谷歌辭職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場、正準(zhǔn)備招兵買馬”的消息,就立即登錄了創(chuàng)新工場的官方網(wǎng)站,情緒激動地投了簡歷。后來我才知道,我就是招聘首日那7000份簡歷的投遞者之一。
騰訊公司是業(yè)界巨頭,對我開出了比創(chuàng)新工場高30%～50%的工資。我必須在兩者中做出選擇,我更明白,這個選擇對我的職業(yè)生涯至關(guān)重要。
如果從自我歷練的角度考慮,我畢業(yè)前曾在一家大公司和一家創(chuàng)業(yè)公司分別實習(xí)過。我明白,在大公司里,我的工作很可能只是一顆螺絲釘,甚至只是一顆螺絲釘?shù)囊徊糠?。而在?chuàng)業(yè)公司里,我能充分發(fā)揮自己的才華,更何況這還是自己持股的公司。
如果只從工資利益的角度考慮,我記得開復(fù)在校園宣講會時,強(qiáng)調(diào)了一點:創(chuàng)新工場雖然只提供清華科技園里的平均工資,但每個工程師在其項目里都持有股票,這是你們自己在經(jīng)營自己的公司,一旦公司最終上市,股票的回報率將是幾十上百倍。
一番仔細(xì)比較后,我最終堅定了加盟創(chuàng)新工場的決心。
我終于可以跟開復(fù)近距離交流了,這次還是與他并肩作戰(zhàn)。更令我沒想到的是,在創(chuàng)新工場的辦公室里,我的格子間就被安排在開復(fù)的旁邊。那段時間的早上,開復(fù)一來辦公室,看到我就會關(guān)切地問:“小葉,又吃這些沒有營養(yǎng)的早餐啊?”
后來,我根據(jù)自己的興趣,加入了點心項目團(tuán)隊。隨著項目的推進(jìn),我曾一度陷入一種迷惘:我們這樣不厭其煩地埋頭改良產(chǎn)品,可我們的產(chǎn)品比起外面那些野蠻生長的同類產(chǎn)品,真的會更有生命力、更受用戶歡迎嗎?我們的公司最終可以盈利嗎?
在創(chuàng)新工場,任何工友遇到任何困難,都可以約時間與開復(fù)單獨交流。一個午后,我走進(jìn)了李開復(fù)的辦公間,把我的疑惑毫無保留地告訴了他。
