安全管理工作的核心精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作的核心范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全管理 研究分析 創(chuàng)新策略 對策研究

在最近的幾年之中，隨著化工企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)逐步的由傳統(tǒng)工作方式而向自動化、機械化、規(guī)模化等等方向發(fā)展，所以對于各大化工企業(yè)而言生產(chǎn)的模式、管理的模式、環(huán)保工作的對策方案等也需要進行很好的改良。隨著新型技術(shù)的使用，對于化工企業(yè)的管理人員而言也面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn)，一些具有高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危害的化學(xué)產(chǎn)品時刻威脅到企業(yè)內(nèi)部工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理操作不恰當(dāng)，則有可能會造成環(huán)境污染甚至是火災(zāi)中毒等嚴重的情況。所以，有必要針對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準，在新的工作形勢之下對當(dāng)前階段的安全管理工作現(xiàn)狀進行分析，找出存在的缺陷，并且著手對安全管理對策進行創(chuàng)新，全面的提升化工企業(yè)安全管理能力。

一、化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和事故風(fēng)險分析

深入的分析化工企業(yè)之中安全管理工作的現(xiàn)狀以及諸多風(fēng)險事故，有助于在后期的改進工作當(dāng)中進一步的找到問題的根源所在并且進行創(chuàng)新。首先，是人為因素造成的安全事故，人為原因?qū)е碌幕て髽I(yè)安全管理問題是現(xiàn)階段需要重點解決的一個問題，根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計資料和報告研究，可以發(fā)現(xiàn)在化工企業(yè)之中由于人為原因而導(dǎo)致的安全事故占到了總體安全事故的大部分，其實際的表現(xiàn)有不按照規(guī)范的章程進行操作、不嚴格的執(zhí)行相關(guān)的操作程序、在工作過程之中操作疏忽或者是針對一些異常的現(xiàn)象沒有進行及時的處理等等。另外，由于工作環(huán)境的喧鬧以及嘈雜而導(dǎo)致的安全事故也不在少數(shù)，針對化工零部件進行隨意的拆卸和更換、針對一些零件的破損沒有進行及時的維修，諸如沖機作業(yè)之中沒有按照既定的要求使用輔助工具、在砂機作業(yè)之中拆卸擋板等等，都會導(dǎo)致相應(yīng)的安全事故發(fā)生，嚴重的影響到了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時，在作業(yè)的過程之中暴力使用器械、野蠻的裝卸物品等等，也容易會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，沒有按照重量要求進行裝卸，進而使得設(shè)備超負荷的運轉(zhuǎn)，都會嚴重的影響設(shè)備的使用壽命、增加事故風(fēng)險發(fā)生的概率。

與此同時，在現(xiàn)階段的化工企業(yè)安全管理工作之中安全制度的監(jiān)督和執(zhí)行往往不到位，沒有很好的體現(xiàn)出國家和地方所制定出的安全細則的要求和重點，針對企業(yè)內(nèi)部的各套安全管理章程、工藝技術(shù)流程的操作以及各個生產(chǎn)的安全規(guī)定等等，也沒有進行很好的落實，難以確保工藝技術(shù)的使用有著堅實的制度保障，進而導(dǎo)致了各種類型違規(guī)現(xiàn)象和違反操作現(xiàn)象的發(fā)生，嚴重的擾亂了正常的化工企業(yè)安全管理工作的運行與開展，對后期的各項管理也形成了直接的困擾，最終使得安全管理工作質(zhì)量難以有效提升。

生產(chǎn)設(shè)備的落后、生產(chǎn)工藝技術(shù)的陳舊、工藝資料和相關(guān)文件信息更新不及時，也會導(dǎo)致安全管理質(zhì)量不斷下降。在化工生產(chǎn)企業(yè)之中，許多公司使用的設(shè)備依然是上個實際六十年代所生產(chǎn)的裝備，所以已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求，在質(zhì)量方面也難以達標。另外，生產(chǎn)的工藝技術(shù)遲遲得不到革新、相關(guān)的生產(chǎn)資料也不健全，針對精尖產(chǎn)品以及高科技的產(chǎn)品等，沒有充足的數(shù)據(jù)資料支持，進而對于各項安全管理工作也難以有效的、順利的開展。

二、化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略分析

根據(jù)上文針對現(xiàn)階段化工企業(yè)安全管理工作進行全面的分析，可以對工作的現(xiàn)狀以及存在的諸多難點以及缺陷等等，有著全面的掌握。下文將針對化工企業(yè)安全管理工作革新的對策和創(chuàng)新的方案進行研究，旨在改進現(xiàn)階段所存在額不足之處。

首先對于各大化工企業(yè)而言，需要樹立起以人為本的生產(chǎn)觀念，在此觀念的引導(dǎo)之下，全面的開展各項整治工作，逐步的將嚴格的管理制度滲透到每一個工作的細節(jié)當(dāng)中，進而影響內(nèi)部員工的行為和思想，將安全管理的工作理念擺放在首要的位置，逐步的強化對內(nèi)部員工思想和觀念的教育，并且發(fā)揮出工作的主動性和創(chuàng)造性，達到全面整治安全管理的目的與效果，提升化工企業(yè)安全管理工作的開展質(zhì)量。

對企業(yè)的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)加強對企業(yè)主要負責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)，提高企業(yè)主要負責(zé)人法治意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識的培訓(xùn)，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，同時責(zé)任心強的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作，真正做到“懂管、會管、善管、敢管”。對一線從業(yè)人員重點進行安全操作技能的培訓(xùn)。對于三級教育要重視班組級的教育，對于員工的培訓(xùn)教育做到不走過場，防止出現(xiàn)有試卷、有記錄、有成績，但無效果的現(xiàn)象。

建章立制完善安全規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)各項安全管理制度雖然健全，但事故時有發(fā)生。究其原因是制度貫徹執(zhí)行不力。在生產(chǎn)安全管理過程中，要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時查處違章違規(guī)行為，才能降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生。各級各部門以及管理人員，特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴格執(zhí)行本部門、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行一崗雙責(zé)，重點監(jiān)督檢查公司各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程實施情況，糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、考核一次。

三、結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)對現(xiàn)階段的化工企業(yè)安全管理工作進行全面的分析與細致的探究，從一個更加直觀的、更加清晰的視角對化工企業(yè)之中強化安全管理工作的各項制度以及工作體系的完善對策進行全面的研究，并且針對安全管理工作的創(chuàng)新制度進行了細致的分析，針對完善企業(yè)內(nèi)部工作機制和運行方案的準則進行了考慮，并且對后期改進的各項要點和工作的難點進行了研究，旨在更進一步的促進化工企業(yè)安全管理工作效果和水準的提升，并且保證安全管理可以達到現(xiàn)代化的要求，明確安全管理工作的各項規(guī)范和基本原則，進而提升工作的效率，提升化工企業(yè)安全管理的最終執(zhí)行效果。

參考文獻

[1]張金.淺析化工企業(yè)安全管理工作創(chuàng)新與對策[J].化工石油節(jié)能，2012.6.

第2篇：安全管理工作的核心范文

關(guān)鍵詞：煤礦管理；安全管理；模式創(chuàng)新

一、煤礦安全管理工作現(xiàn)狀

煤礦的生產(chǎn)過程極為復(fù)雜，而且生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，整個生產(chǎn)過程中面臨著來自水、火、瓦斯、煤塵以及冒頂?shù)榷嘀凶匀粸?zāi)害的威脅。因此，煤礦的安全生產(chǎn)管理一直是煤礦管理工作中極為重視的一項內(nèi)容，尤其是在安全管理模式方面，管理模式的創(chuàng)新成為了當(dāng)前煤礦安全管理工作的一項重要內(nèi)容。從解放以來，我國的煤炭生產(chǎn)一線始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，在保證煤礦勞動者生命安全以及身體健康方面發(fā)揮了重要的作用。伴隨著我國煤炭工業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是煤礦生產(chǎn)機械化程度的進一步提高，開始提出了“裝備與管理并重，尤以管理為主”的戰(zhàn)略管理思想。

二、當(dāng)前煤礦安全管理模式概括--以某煤礦為例

某煤礦為我國北方產(chǎn)煤區(qū)的一家大型煤礦企業(yè)，通過長時間的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展，該煤礦企業(yè)聯(lián)系企業(yè)自身的生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)管理模式不斷創(chuàng)新，提出并完善了“五級六線”安全管理體系，形成了符合其自身安全生產(chǎn)的管理模式。

該體系中，“五級”就是指從礦級、業(yè)務(wù)部門、基層采礦小組、生產(chǎn)班組直到員工個人，形成了一條從下至上的五級安全管理體系，各個層級之間形成一級對一級負責(zé)的方式，并在各層級之間簽訂責(zé)任狀，建立起嚴格的獎懲力度，確保安全管理責(zé)任落實到各層。而“六線”則是長期以形成礦長為主，逐層落實煤礦安全責(zé)任體系的責(zé)任線；將煤礦總工程師為核心，形成一條落實技術(shù)主體責(zé)任的保障線；以機電設(shè)備與生產(chǎn)礦長為核心，形成逐層落實的質(zhì)量管理責(zé)任安全控制線；以安全負責(zé)人為核心，逐層落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任督導(dǎo)線；加強以礦區(qū)黨總支書記為核心，逐步落實安全教育責(zé)任培訓(xùn)線；形成以工會、團委、婦聯(lián)等組織為核心，逐層落實安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督線。這樣，形成了一個相對完善的安全管理模式，在一定程度上能夠很好的保證煤礦生產(chǎn)安全。

但是，其整個安全管理工作都是以事故分析與處理為核心進行的日常安全管理模式。而且整個模式實施趨于行政化，不自覺的存在事故后管理的方式。例如：首先，強調(diào)對已發(fā)生事故進行分析和統(tǒng)計，忽視了事前潛伏的生產(chǎn)威脅因素進行預(yù)測、分析并采取積極防范的措施；其次，在分析事故原因時過于注重人的操作責(zé)任，而忽視了對安全生產(chǎn)必要的工作環(huán)境與設(shè)備條件；再次，過于重視對已經(jīng)發(fā)生事故的處理工作，不重視事前分析與評價對安全生產(chǎn)帶來的益處。在日常生產(chǎn)工作中缺乏科學(xué)合理的分析與預(yù)測，不能夠形成對潛伏事故及形態(tài)的預(yù)測，導(dǎo)致整個安全管理工作都處于被動模式下進行。

三、重視安全立體化煤礦管理模式的實踐創(chuàng)新，提高煤礦生產(chǎn)管理水平

1.建立形成完善的計算機安全信息系統(tǒng)

管理方式的現(xiàn)代化就是指將計算機、通訊技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)以及顯示控制技術(shù)等結(jié)合起來，將對應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)用于煤礦的生產(chǎn)安全管理領(lǐng)域中，逐步建立一個完善的計算機管理信息系統(tǒng)，以達到提高管理效率的目的。當(dāng)前，煤礦的現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求煤礦重視對井下環(huán)境的監(jiān)控，井上與井下的信息交流必須實時采用安全管理手段提供多種信息，確保所有安全管理決策的正確性。所以，煤礦安全管理現(xiàn)代化手段必須重視信息化管理工作，將計算機技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用作為安全信息管理的重要手段。

2.提高煤礦生產(chǎn)人員的整體素質(zhì)

在煤礦的現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化、信息化對生產(chǎn)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。隨著市場競爭的日益激烈，煤礦科技生產(chǎn)成果得到了日新月異的發(fā)展，尤其是先進管理技術(shù)及管理方法在生產(chǎn)管理工作中得到了廣泛應(yīng)用。這時，生產(chǎn)人員素質(zhì)的低下越來越成為影響企業(yè)經(jīng)營成敗、制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)人員依然大部分是農(nóng)民工、臨時工或者協(xié)議工，他們的一個共同特點就是整體文化水平較低，存在著專業(yè)技術(shù)缺乏，工作主動性與集體團隊意識不高的問題。這些因素都成為了造成現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)隱患的重要所在。

因此，首先要對用工制度予以完善，通過建立健全考核、培訓(xùn)制度體系，嚴格實施持證上崗制度；其次，在日常的安全管理工作中，化日?，嵥榈墓芾矸绞綖槿の缎愿鼜姷墓芾矸绞健＠?，為了達到崗位技術(shù)練兵的目的，可以定期在內(nèi)部舉辦技術(shù)比武、技能競賽等方式，提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)的積極性；再次，提高一線生產(chǎn)人員的工資報酬，形成完善的社會保障制度，也是穩(wěn)定職工隊伍，確保其安心工作的中亞手段。

3.重視“安全文化”與企業(yè)文化相融合

安全文化有利于形成良好的安全工作氛圍。因為煤礦安全管理工作屬于多因素、多環(huán)節(jié)、復(fù)雜與動態(tài)的系統(tǒng)工作。從煤礦的經(jīng)濟利益角度來講，安全本身也是煤礦最大效益的一個重要方面。由于人是所有生產(chǎn)活動中最重要的影響因素，而人不但是安全管理工作的主體（安全管理人員），同時還是管理的客體（生產(chǎn)人員）。因此，煤礦安全管理工作應(yīng)該將“人本管理”融入到安全管理工作當(dāng)中，形成技術(shù)、管理及文化一體的管理體系。

在上述管理理念的指導(dǎo)下，形成的安全綜合管理體系不僅從技術(shù)、人員文化素養(yǎng)、安全意識等方面實現(xiàn)了煤礦管理模式的創(chuàng)新，還有效提高煤礦的安全管理水平，實現(xiàn)了對安全隱患從根本上的預(yù)防和控制。因此，安全立體化的煤礦管理模式是當(dāng)前能提高國內(nèi)煤礦管理水平的有效措施。

參考文獻：

第3篇：安全管理工作的核心范文

1管理維護人員少

我局信息系統(tǒng)管理維護工作主要由計算機中心負責(zé)，下設(shè)軟件科、系統(tǒng)科、綜合科共14名在編人員。信息系統(tǒng)的維護管理工作主要由系統(tǒng)科4名人員負責(zé)。一方面在開展系統(tǒng)維護工作時人手不足，無法覆蓋到區(qū)縣；另一方面由于新技術(shù)更新較快，人員對新知識與新技術(shù)的掌握不足，不利于有效的開展信息安全維護管理工作。

2系統(tǒng)漏洞影響大

稅務(wù)信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)完整性與服務(wù)實時性高要求非常高，當(dāng)今漏洞挖掘技術(shù)極大縮短系統(tǒng)漏洞的發(fā)現(xiàn)周期，經(jīng)常性對核心應(yīng)用系統(tǒng)進行升級補丁將對系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整性與保障系統(tǒng)服務(wù)及時性造成一定的風(fēng)險。

3黑客攻擊與計算機病毒傳播路徑廣

我局內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)已連接到全市23個下屬單位，黑客可通過任何一個單位對我局核心業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)起攻擊。同時隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，wfif、手機連接到終端計算機等都有可能成為業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的接口，使我局核心業(yè)務(wù)應(yīng)用遭受到互聯(lián)網(wǎng)的攻擊。同時移動存儲介質(zhì)不安全的使用方式、工作員通過互聯(lián)網(wǎng)下載的軟件等都有可能導(dǎo)致病毒大規(guī)模傳播。

二、新形勢稅務(wù)信息安全管理工作實踐

1信息安全管理工作分解，明確分工與職責(zé)

我局信息安全工作的未來發(fā)展方向與符合我局實際情況的管理要求、監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行層落實工作信息安全工作、考評執(zhí)行層與支撐層的工作績效。為全局的信息安全保障工作發(fā)揮著規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評作用，推動我局各項信息安全管理工作得以落實。執(zhí)行層由各區(qū)縣局單位指派在編工作人員擔(dān)任，目前我局在各區(qū)縣局設(shè)立信息崗，由具備一定計算機基礎(chǔ)知識的工作人員擔(dān)任。主要工任務(wù)是按照市局的管理要求開展日常的信息安全維護工作，并處理常規(guī)信息安全問題、向其他工作人員宣傳市局既定的管理要求，提高全員的信息安全意識。通過執(zhí)行層開展的信息安全工作，使市局規(guī)劃的各項信息安全管理要求在基層得到落實。為提高執(zhí)行層的工作能力，市局定期集中工作人員開展培訓(xùn)，傳達市局信息安全工作思路、講解工作中涉及的信息安全技術(shù)、宣傳信息安全形勢等。支撐層由第三方公司擔(dān)任，為使我局信息安全管理工作更高效，我局將信息系統(tǒng)各項技術(shù)維護工作外包給各技術(shù)領(lǐng)域有一定實力的公司，由公司安排具備工作經(jīng)驗與能力的專業(yè)技術(shù)人員常駐我局，開展技術(shù)維護工作。我局管理人員根據(jù)制定的管理要求對各公司的維護工作進行考評。

2周期性檢測，評估安全風(fēng)險

漏洞挖掘技術(shù)很大程度的縮短了系統(tǒng)漏洞的發(fā)現(xiàn)周期，對稅務(wù)系統(tǒng)是個非常大的安全隱患，常規(guī)的運行維護難以發(fā)現(xiàn)深層次的安全漏洞。因此我局將對信息系統(tǒng)及終端計算機的安全檢測列入周期性的工作計劃，不流于風(fēng)險評估與等級保護測評的工作形式。以實質(zhì)性的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與終端安全漏洞為手段；以采取有效、可靠、安全的處置方法，降低系統(tǒng)安全風(fēng)險為目標。將安全檢測工作委托第三方專業(yè)的公司定期開展，將檢查結(jié)果轉(zhuǎn)交各類技術(shù)的維護公司進行處理。并對安全專業(yè)公司的檢測能力，各類技術(shù)維護公司的處置能力納入到統(tǒng)一考評體系，確保我局安全漏洞檢測的全面性、準確性，問題處理的正常性、有效性。3建立以制度為依據(jù)、以技術(shù)為支撐的監(jiān)督、管理工作流程為解決我局終端數(shù)量多、地域分布廣、安全管理難度大的難題，管理層經(jīng)討論、研究針對終端安全及網(wǎng)絡(luò)邊界管理的方法，論證管理要求與技術(shù)實現(xiàn)的可行性，制定終端安全管理與網(wǎng)絡(luò)邊界管理的總體綱領(lǐng)策略。并測試、采購符合我局安全管理需求的安全技術(shù)實施部署。市局下發(fā)針對性的安全管理要求文件，安全技術(shù)根據(jù)市局管理要求部署基本的控制與審計策略。為更好的發(fā)揮技術(shù)平臺的管理功效，市局將基本安全管理策略之外的管理權(quán)限下放到各區(qū)縣局，由各單位根據(jù)自身實際情況制定管理規(guī)則。市局根據(jù)平臺產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對違規(guī)使用資源、違規(guī)操作的個人與單位進行監(jiān)督與通報，并納入對各單位的考評。通過管理要求與技術(shù)平臺的有機結(jié)合，使我局各項信息安全管理制度得到落實，并定期召集各單位對信息安全管理工作的經(jīng)驗進行交流與推廣，提高全局的信息安全管理水平。

三、新形勢稅務(wù)信息安全管理探索方向

信息安全管理工作在設(shè)計上需成體系、在落實上需有支撐，這項工作有著一定的復(fù)雜性、周密性與完整性。并非依靠制定一系列的管理規(guī)定，或部署完善的信息安全技術(shù)就能立即提高信息安全管理水平。而是需要規(guī)劃整體的安全管理方針與目標；根據(jù)方針與目標制定基礎(chǔ)的保障框架；逐步完成基礎(chǔ)保障框架中的管理、技術(shù)與過程建設(shè)；并在運行維護中不斷的找出管理、技術(shù)與過程建設(shè)存在的不足，并進行改進，使信息安全管理水平不斷的提高，逐漸形成適合我局的信息安全管理體系。目前我局制定信息安全管理的基本方針是建立以風(fēng)險管理為核心的信息安全管理體系。在該方針的指導(dǎo)下，我局計劃建立的基本信息安全保障框架為：

(1)以采取一切手段發(fā)現(xiàn)整體信息系統(tǒng)中存在的安全問題為基礎(chǔ)。

(2)以評估發(fā)現(xiàn)的問題對信息系統(tǒng)可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險為支撐。

(3)以找出問題的有效、可靠、安全處置機制為保障。

(4)以監(jiān)督、評估問題處置的有效性，降低安全風(fēng)險為目標。因此在已定的安全保障框架下，管理層還需繼續(xù)探索符合我局實際情況的信息安全管理方法，以管理有效方法為基礎(chǔ)制定管理策略、以管理策略為依據(jù)選購安全技術(shù)、以安全技術(shù)為支撐開展具體管理工作、以具體管理工作為監(jiān)督推動管理落實、以管理落實效果為依據(jù)檢驗管理方法、以優(yōu)化管理方法目標提高安全管理效益。

四、結(jié)語

第4篇：安全管理工作的核心范文

一高校化學(xué)實驗室安全事故分析

近年來，高校實驗室由于人為疏忽、設(shè)備老化、安全教育宣傳不到位、管理缺陷等原因，從而發(fā)生的安全事故，使人觸目驚心。因此，各高校應(yīng)根據(jù)本校自身的教學(xué)、科研需求及特點，探索與本校相適應(yīng)的實驗室安全管理模式。

二化學(xué)實驗室安全管理工作現(xiàn)狀

高?；瘜W(xué)實驗室承載了教學(xué)及科研任務(wù)，是高校化學(xué)類專業(yè)課程進行的重要場所之一，因此實驗室的建設(shè)和安全管理工作是實驗室管理的重要工作。教育部針對實驗室安全工作，分別出臺了《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》、《國家教育委員會關(guān)于加強高等學(xué)校實驗室工作的意見》（教備[1992]44號）等文件，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局也于2013年出臺了《化學(xué)品物理危險性鑒定與分類管理辦法》的文件。這些文件的出臺，對實驗室管理和安全工作做出一系列有章可循的規(guī)定。但隨著我國高校化學(xué)類實驗室發(fā)展規(guī)模的擴大，各類新型實驗技術(shù)、實驗儀器設(shè)備、藥品試劑的不斷涌現(xiàn)，實驗室安全問題也面臨著嚴峻的考驗。僅僅依靠國家頒布的各種管理辦法文件很難滿足各個高校化學(xué)實驗室的個性化需求。所存在的實驗室安全管理工作的各類問題中，有以下幾個共性的問題：

（一）實驗室安全管理制度建設(shè)相對滯后

國家高度重視高校實驗室安全管理工作，但在法律、法規(guī)或各種規(guī)章制度上僅依靠出臺的《中華人民共和國高等教育法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》[1]等文件，很難有針對性的實現(xiàn)對各大高校的化學(xué)實驗室進行有效管理，提出的文件要求也是總體指導(dǎo)性精神，很難落實到工作實處[2]。

（二）實驗室安全管理體系分散

各大高校均有自己的辦學(xué)特點及管理機構(gòu)設(shè)置特點，不同學(xué)校對實驗室安全管理方式不同，有些由設(shè)備管理處與教務(wù)處共同管理，有些則分散到保衛(wèi)處、設(shè)備處及科研處共同管理，部分高校將安全管理劃歸到綜合治理委員會或發(fā)展規(guī)劃處等部門共同管理。由于實驗室安全管理工作涉及水電、房屋、消防、設(shè)備、保安等多個方面，而這些方面分屬不同職能部門，一旦發(fā)生安全事故問題，多個職能部門協(xié)調(diào)溝通、共同工作的情況下，很難迅速有效解決問題[3]。

（三）安全教育重視度不足

許多高校在教學(xué)科研過程開展前，未進行安全教育工作的宣傳和系統(tǒng)講授。雖然在實驗室中懸掛有本實驗室的安全須知，但并未在開課之前進行系統(tǒng)實驗安全知識的講解，也未針對實驗安全方面開設(shè)專門的課程供教師和學(xué)生進行專門學(xué)習(xí)，安全教育往往是走過場，不能達到實驗室安全教育本應(yīng)達到的效果。

（四）實驗室安全專項經(jīng)費投入不到位

高校在自身發(fā)展過程中，為了提高自身綜合排名，往往出現(xiàn)“重科研、輕安全”的情況，因此投入大量經(jīng)費用于教學(xué)、科研設(shè)備的購置等，但對于安全方面的專項經(jīng)費則投入有限。有些實驗室由一般教室改造，水電布局、防火防盜等設(shè)計存在安全隱患，如煙霧報警器、噴淋、排風(fēng)系統(tǒng)不足或根本無法配備，同時有毒有害、具腐蝕性或易燃易爆試劑的放置間防盜系統(tǒng)不足，使實驗室存在安全隱患。

三化學(xué)實驗室安全管理體系構(gòu)建

針對以上存在的各種問題，結(jié)合各個高校自身發(fā)展的特點和需求，應(yīng)從以下幾個方面進行實驗室安全體系構(gòu)

（一）制度建設(shè)

在任何工作開展前，制度的形成和建設(shè)都是核心工作，實驗室安全管理工作更是如此。建立符合高校自身發(fā)展需求的化學(xué)實驗室安全管理制度需要考慮兩個問題：①制度的可操作性和普適性。各高校在進行實驗室安全管理過程中所指定的制度，需要考慮具備普遍的指導(dǎo)意義。同時針對化學(xué)類實驗自身的特點，以及各個化學(xué)實驗的不同內(nèi)容，該制度還應(yīng)具備特殊性和可操作性。針對不同實驗提出不同的實驗要求以及事故預(yù)案，每一流程均有指導(dǎo)性的操作意見，使制度落到實處；②制度針對突發(fā)事件的預(yù)案處理流程。一旦發(fā)生事故，除了進行緊急處理及善后工作，還需在制度中明確應(yīng)急處理上報流程，使一切工作有章可循、流程清

（二）管理體制建設(shè)

制度建立是為化學(xué)實驗室的安全管理提供了依據(jù)，但體系建立和完善才能將制度落實。高校化學(xué)類實驗室管理一般由學(xué)校管理層、教務(wù)處、設(shè)備處等各系分層管理。其中各系管理是整個管理體系的核心?；瘜W(xué)類實驗室的安全管理工作在各層領(lǐng)導(dǎo)下，由實驗室主任及化學(xué)類實驗室負責(zé)人主要執(zhí)行安全管理工作，檢查安全隱患，針對存在的安全隱患提出整改意見。同時責(zé)任落實到人，將“誰使用、誰負責(zé)”的原則落到實處，授課教師同樣是實驗室安全管理工作的執(zhí)行者，從而達到將安全管理工作層層負責(zé)，提高實驗室使用者和管理者的安全意識和責(zé)任。

（三）安全教育建設(shè)

針對學(xué)生，在大學(xué)第一個學(xué)期開設(shè)普適的實驗安全教育課程，使每個學(xué)生均構(gòu)建基礎(chǔ)的實驗安全意識。同時在開設(shè)的所有化學(xué)類課程開始前，均應(yīng)根據(jù)本門課程實驗的特點和危險性，提供專門的實驗安全課程內(nèi)容學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解本門課程的實驗特點，提升學(xué)生安全操作意識。針對教師以及實驗室管理人員，開設(shè)安全管理教育類課程以及風(fēng)險應(yīng)急處理等課程或?qū)I(yè)培訓(xùn)，使授課教師及實驗室管理人員從業(yè)務(wù)上熟練掌握實驗室安全管理方法及應(yīng)急處理方法。

（四）硬件設(shè)施建設(shè)

化學(xué)類實驗往往需要進行加熱、各種化學(xué)試劑反應(yīng)等，有許多試劑具有腐蝕性或有揮發(fā)性，因此化學(xué)類實驗室必須配備通風(fēng)櫥、洗眼器、煙霧探測器、噴淋設(shè)備、消防設(shè)備等安全設(shè)施，用以防止可能出現(xiàn)的安全隱患。同時，化學(xué)類實驗的廢棄物有許多直接廢棄會污染環(huán)境或侵蝕管道，因此還需配備廢液、廢棄物回收設(shè)備，用以進行無害化處理。

四結(jié)語

高?；瘜W(xué)類實驗室是高?；瘜W(xué)教學(xué)、科研的重要場所，而實驗室的安全管理是高校教學(xué)科研工作的基礎(chǔ)保障。近年來的安全事故從不同方面反映出化學(xué)類實驗室的管理漏洞，表明實驗室的安全工作不能有一絲松懈和馬虎。通過制度構(gòu)建、體制構(gòu)建、安全教育、硬件設(shè)施賈強等方面的不斷推進，努力提高化學(xué)類實驗室安全管理的整體水平，從而保障化學(xué)實驗課程及科研工作的順利進行，將安全事故發(fā)生概率降至最低。

參考文獻

[1]中華人民共和國教育部.高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定:中華人民共和國公安部令第28號[Z].2009-10-19.

第5篇：安全管理工作的核心范文

關(guān)鍵詞 以人為本 建筑安全

中圖分類號：D693 文獻標識碼： A

以人為本的建筑安全思想是先進的安全管理思想，以人為本的安全管理理念作為工程建筑安全管理的重要指導(dǎo)思想，將領(lǐng)導(dǎo)建筑安全管理工作更加科學(xué)合理的展開，將建筑安全管理做到更加人性化和細節(jié)化，推向新的高峰。

一、以人為本的建筑安全思想的重要性

（一）是先進性理念和科學(xué)思想。

安全是永恒的主題，建筑安全更是建筑的重要管理目標，建筑安全思想要始終保持先進性，才能保證建筑安全管理目標的實現(xiàn)。隨著建筑安全思想的進一步提高和完善，將以人為本的思想理念結(jié)合到安全管理中來，是非常先進的的管理理念。以人為本的建筑安全思想，是將先進的人文思想與管理方式相結(jié)合，將建筑安全管理工作進行更加科學(xué)合理的指導(dǎo)和規(guī)范，促進建筑安全思想的全面升級和完善，幫助建筑安全思想實現(xiàn)更多的人性化和科學(xué)性，順應(yīng)時展的需求，堅持與時俱進的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)建筑安全管理的人性化改革，將安全管理工作做到更加細化和人性化，注重建筑生產(chǎn)活動的安全行為、精神觀念和物態(tài)的全面統(tǒng)一，實現(xiàn)安全管理思想和管理方式的全面創(chuàng)新，進行安全管理理念和行為的升華，促進安全管理的效果和目標的實現(xiàn)。

（二）提高建筑安全管理能力。

以人為本的建筑安全思想要求在工程建筑的施工過程中，要求施工安全管理工作的開展過程中，更加重視安全管理的以人為中心的思想觀念，安全管理工作的開展將更加重視現(xiàn)場施工人員的需求，更加重視施工人員的精神滿足和現(xiàn)場安全投入的人性化設(shè)置，全面實現(xiàn)建筑管理的人的行為和物的人性化安全管理，進行多樣化的安全管理建設(shè)的開展，增強安全管理人員的人本意識，實現(xiàn)建筑現(xiàn)場施工安全管理能錄的全面提高，為廣大建筑人員創(chuàng)造安全、和諧穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，讓現(xiàn)場人員實現(xiàn)從行為到意識上的統(tǒng)一，將事故誘發(fā)原因消滅于無形，全面提高建筑安全的以人為本的核心思想能力。

二、以人為本建筑安全思想的具體體現(xiàn)

建筑安全作為建筑管理的重要組成部分，加強建筑安全管理能力一直是各建筑單位努力的方向，進行以人為本的建筑安全思想的全面創(chuàng)新和改革是新時期對傳統(tǒng)的安全管理的全面升華和進步，是從意識形態(tài)到具體行為的全面進步，以人為本的建筑安全思想改革可以采取以下幾點做法：

（一）加強建筑單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。

安全觀念作為建筑管理的核心內(nèi)容之一，要實現(xiàn)建筑安全的以人為本的管理思想和精神，首先就要加強建筑單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。工程項目的負責(zé)人作為安全責(zé)任的第一人，加強領(lǐng)導(dǎo)層的安全責(zé)任意識有助于以人為本的建筑安全思想在單位施工過程中得到全面的落實和實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)層安全責(zé)任意識的提高，會加強安全生產(chǎn)和安全施工意識在民眾之間的重視程度，安全第一，利益第二的管理意識將實現(xiàn)企業(yè)從“我要安全”到“我會安全”的意識的轉(zhuǎn)變，促進建筑安全管理工作更好的開展。

（二）創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

安全是建筑管理最核心的工作之一，以人為本的建筑安全思想要求要創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍，全面實現(xiàn)建筑施工人的行為和物的要求的統(tǒng)一，將安全管理工作的重心下移，采取責(zé)任制的工作形式，將事后處理的形式逐漸轉(zhuǎn)變成為事前控制的形式，提高安全管理的效果和能力。制定嚴格的安全管理機制，要求一切建筑施工行為都要按照相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，做到現(xiàn)場防護設(shè)施和安全設(shè)備的防患，合理規(guī)范現(xiàn)場施工流程，要求施工嚴格按照程序進行。并將安全管理的監(jiān)督檢查形式逐漸轉(zhuǎn)變成為服務(wù)指導(dǎo)形式，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全狀況，及時整改，杜絕違章操作，全面防患安全隱患，提高安全管理等級。以人為本的工作環(huán)境的創(chuàng)造還要求做到人員的合理管理，對建筑施工和安全管理人員都要進行相關(guān)的培訓(xùn)，保證工作人員的綜合素質(zhì)，做到現(xiàn)場安全管理全面的規(guī)范化。

（三）加強建筑安全文化建設(shè)的創(chuàng)新精神。

要加強以人為本的建筑安全思想建設(shè)，就要加強建筑安全文化建設(shè)的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是建筑安全管理能夠堅持與時俱進，始終堅持可持續(xù)性發(fā)展，保持自身先進性的重要保證。建筑單位要實現(xiàn)自身綜合掛歷能力的全面加強和提升，首先就要加強建筑安全文化建設(shè)的創(chuàng)新意識，保證安全文化理論能夠結(jié)合實際，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需求，安全思想和安全管理策略的制定要堅持以人為本，人本理念的安全文化建設(shè)才是科學(xué)的先進的建設(shè)理念，是建筑企業(yè)能夠長遠發(fā)展的重要保證。建筑單位應(yīng)當(dāng)開展一系列的安全文化建設(shè)實踐活動，宣揚人本意識，將安全精神和文化深入到每一個企業(yè)員工之中。

三、結(jié)語

以人為本的建筑安全思想是先進的科學(xué)的建筑安全管理理念，是保證建筑安全管理能力全面提升的重要指導(dǎo)力量和先進理論基礎(chǔ)，要提高建筑安全管理的總體水平，就要加強以人為本的建筑安全思想建設(shè)，要加強建筑單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識；創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境；并加強安全文化建設(shè)的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)以人為本的建筑安全思想在建筑管理工作開展中的全面落實和安全管理效果的全面實現(xiàn)。

（作者：中鐵十三局集團第二工程有限公司， 政工師，本科，研究方向：漢語言文學(xué)）

參考文獻：

[1]湯華衛(wèi).建筑施工安全管理研究.黑龍江科技信息.2011（2）

[2]段孟永，劉佳佳，頓磊.建筑工程安全監(jiān)理工作中的重中之重.河南建材.2012（6）

[3]崔佳.建筑施工安全弊端與措施.河南建材.2012（6）

第6篇：安全管理工作的核心范文

關(guān)鍵詞：高中校園；安全工作；意見

校園安全一直都是校園建設(shè)的核心話題，近幾年來，校園安全事故頻發(fā)，給學(xué)生的身心造成了不小的傷害，也在家長和教師心中敲響了警鐘，校園安全事件，關(guān)乎家長、學(xué)生和教師等多方面的利益，做好校園安全工作，也是高中教學(xué)管理的核心工作。下面，筆者將對這個問題進行分析。

一、從人文角度讓學(xué)生認識到生命安全的重要性，做好安全防范

生命安全是第一位的，在進行校園安全管理工作的過程中，教師一定要讓學(xué)生認識到這一點，落實安全教育。高中生與初中生、小學(xué)生已經(jīng)有了較大的不同，他們已經(jīng)有了獨立的意識，對于許多問題，也有自己的思考和判斷，對安全問題也有了自己的認識，因此，在落實安全管理工作的時候，教師要學(xué)會改變自己的管理方法，科學(xué)管理。

在安全管理工作中，教師應(yīng)該從人文角度入手，讓學(xué)生感悟到安全的重要性，強制性規(guī)定學(xué)生在校期間不能做什么，禁止做什么，這樣很容易引發(fā)渴望獨立的高中生的反感，有些學(xué)生甚至因此想要挑戰(zhàn)一下教師的權(quán)威，使教學(xué)適得其反。但是，教師如果能夠站在人文的角度來進行安全管理的話，效果則會大不相同。比如說，針對校園中頻頻發(fā)生的校園欺凌事件，教師可以和學(xué)生一起探討這些事情發(fā)生的原因是什么，讓學(xué)生思考如何避免這類事情的發(fā)生。同時，還可以播放一些與校園安全有關(guān)的宣傳片、故事片，在情感上引發(fā)學(xué)生的共鳴，讓學(xué)生認識到安全對于自身發(fā)展的重要性，提高警惕。

二、既要對學(xué)生進行安全理論知識的傳授，也要注重實踐

高中校園安全管理工作，僅僅只是依靠墻上的幾條標語，教師的一些理論知識講解顯然是不夠的，為了真正地落實校園安全工作，教師除了需要做好安全管理的宣傳工作以外，還需要加強實踐，訓(xùn)練學(xué)生的逃生技能。例如，針對一些常見的地震、火災(zāi)和校園意外傷害等事件，學(xué)校一般都會定時進行演練，但是這種演練，還存在有較多的問題，如有的學(xué)校對安全工作的認識不到位，認為演練浪費教學(xué)的時間和精力，因此，在演練的過程中，過于形式化，使學(xué)生在訓(xùn)練的過程中并沒有學(xué)到真正的知識。此外，還有部分學(xué)校，由于缺乏條件，在進行安全訓(xùn)練的時候，訓(xùn)練也不是很到位，學(xué)生掌握的安全知識只是一些皮毛。

基于這樣的原因，在進行校園安全管理，培養(yǎng)學(xué)生的安全防范能力的時候，首先必須轉(zhuǎn)變教師的觀念，這樣他們在教育學(xué)生的時候，體會才會更加深刻。此外，安全逃生技能的訓(xùn)練也需要落實，例如地震逃生訓(xùn)練，不能只是簡單地拉響警報，讓學(xué)生以最快的速度奔跑到操場就完事。因為在真實的生活中地震往往只是一瞬間的事情，在這一瞬間可能會有很多的意外發(fā)生，這些情況都是無法預(yù)料到的。所以在進行逃生演練的時候，不能僅僅只是將學(xué)生集合到一起就足夠了，還應(yīng)該注重對細節(jié)上的訓(xùn)練，讓學(xué)生知道意外發(fā)生的時候，有哪些應(yīng)急措施，如何自救等。通過這樣的訓(xùn)練，真正地落實校園安全工作。

三、建立校園安全訓(xùn)練制度，建設(shè)全員防護體系

校園安全工作維護的主體是學(xué)生，但是具體的工作實施者，卻是以教師和學(xué)校的其他工作人員為主體。為了切實保障校園安全工作的實效性，筆者認為應(yīng)當(dāng)在校園里建立相對完善的校園安全巡視制度，這樣才能進一步確保高中的校園安全，尤其是一些寄宿制高中，更應(yīng)當(dāng)加強這方面的管理。

例如，在校瘸閃⑿T鞍踩巡視小組，每天定時在校內(nèi)巡視，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時地采取措施，處理好這些安全問題。同時，安全制度的完善也不特別重要，高中生的心理雖然成熟了不少，但是他們正處在青春期，性格沖動，平時學(xué)生可能會因為一些小摩擦而出現(xiàn)打架鬧事的現(xiàn)象。所以，必須要建立一套完善的安全制度，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)范自己的行為。除此之外，在必要時期，對于校園安全管理，可能還需要借助一些外界的力量來維護，例如政府的力量、家庭的力量，在進行校園安全管理的時候，也需要處理好政府、學(xué)校與家庭的關(guān)系，共同努力為學(xué)生的安全保駕護航，建立和諧安定的高中校園。

總之，安全工作重于泰山，在進行高中校園安全管理的時候，教師要學(xué)會從多方面入手，讓高中生認識到安全對自身發(fā)展的重要性，學(xué)會與同學(xué)和諧相處。同時，學(xué)校也不能有所懈怠，必須將安全管理工作放在教學(xué)發(fā)展的第一步，不斷完善自己的工作，保證學(xué)生的安全。

參考文獻：

第7篇：安全管理工作的核心范文

【關(guān)鍵詞】煤礦綜采工作面；安全管理；問題；對策

1、引言

國家建設(shè)的發(fā)展對能源的要求日益增長，煤炭作為主要的工業(yè)能源其需求量的加大必然要求擴大開采量，就能源儲存現(xiàn)狀而言，則需要深挖掘、廣開采，相對的工作危險系數(shù)也就加大，造成了對工作人員和煤礦生產(chǎn)業(yè)的威脅，影響了該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對近年來頻發(fā)的煤礦爆炸、偷稅漏稅等或意外或人為的惡性事故，煤炭行業(yè)亟待建立完善的安全管理系統(tǒng)，防患于未然。系統(tǒng)的管理能夠確保工作人員的生命安全和基本權(quán)益，要求系統(tǒng)規(guī)劃、重點整治，針對具體現(xiàn)狀建立符合實際的安全管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)煤礦行業(yè)的長足安全發(fā)展。

2、煤礦綜采工作面安全管理存在的問題

2.1安全問題核心在于人

煤礦綜采工作安全問題多是由于工作中安全意識薄弱和監(jiān)管人員不盡責(zé)引起的，關(guān)鍵在于調(diào)動工作人員的積極性，將安全銘記于心，工作時嚴格按照安全規(guī)章，保障自身生命安全的同時也保證國家和人民生命財產(chǎn)安全。工作時極小的疏忽都可能造成垮塌、爆炸，據(jù)調(diào)查多數(shù)事故是由違規(guī)操作、安全意識不足造成的。而事故發(fā)生后，由于缺乏基本的自救知識，不能發(fā)揮安全保障設(shè)備的實際作用，延誤了最佳的自救時間從而導(dǎo)致人員傷亡損失的影響擴大。綜上，人員才是安全工作的核心，安全管理工作應(yīng)該從員工安全培訓(xùn)以及設(shè)立安全專員開始。

2.2機械設(shè)備非正常使用導(dǎo)致安全事故

煤礦開采與生產(chǎn)需要大型的機械設(shè)備得以實施，其安全性能關(guān)系著行業(yè)運營安全，針對具體的煤礦事故原因分析顯示，由人為對機械操作不當(dāng)引發(fā)安全事故的占很大一部分比重。在使用機械設(shè)備時未能遵守安全規(guī)程將會給煤礦開采業(yè)帶來無限的安全隱患，造成重大的人員傷亡事故。除人為的操作原因，還有設(shè)備的檢測和維修問題，即設(shè)備維修時不能符合國家安全標準即投入使用；或者企業(yè)業(yè)主為謀私利而忽視了日常的設(shè)備養(yǎng)護工作，遇見復(fù)雜的開采環(huán)境更容易引發(fā)事故。設(shè)備的安全性能關(guān)乎著整體的運營，是安全監(jiān)管的又一方面。

2.3煤礦安全責(zé)任制度落實不嚴格

我國煤礦安全管理的相關(guān)制度日漸完善，依據(jù)近年來的事故原因，制定了有針對性的安全規(guī)程，但在實際的實施過程中多有阻礙，個別生產(chǎn)單位注重片面經(jīng)濟利益而忽視了安全效益，安全生產(chǎn)制度置若罔聞，缺乏有效的安全監(jiān)管。這種陽奉陰違的現(xiàn)象在利益驅(qū)動下卻屢禁不止，應(yīng)建立合理有效的監(jiān)管系統(tǒng)，保證制度具體有效地實施，只有工作與監(jiān)管雙重結(jié)合才能實現(xiàn)健全的安全管理。

3、改進煤礦工作面安全管理的對策

3.1提高煤礦工作人員素質(zhì)

工人在上崗之前缺乏對工作危險性的認識，也就缺乏提升安全工作意識的動力，用人單位應(yīng)做好相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，安全管理工作不在于時候的彌補救援，而在于預(yù)見性的教育和防范。設(shè)立相關(guān)的安全規(guī)程教育培訓(xùn)，使工人提高對危險的警惕性，嚴格按照安全規(guī)程作業(yè)。相對系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)能夠?qū)⑷说闹饔^能動性調(diào)動起來，滲透在實際的工作中，從基本的人的角度實現(xiàn)安全管理。

3.2加強機械設(shè)備管理工作

機械設(shè)備的合理使用與定期維護是安全管理工作的保證。機械設(shè)備要安排專人看管，煤礦開采多在露天的環(huán)境下，很容易受到損壞，在監(jiān)管的同時也及時進行檢查和維護，以保證機械設(shè)備運營的持續(xù)性，將事故發(fā)生率降低。而從長遠的角度來看，設(shè)備監(jiān)管和養(yǎng)護能延長使用壽命，實現(xiàn)利益的最大化。

3.3嚴格監(jiān)管煤礦安全制度落實

安全制度的落實需要具體的監(jiān)督管理實現(xiàn)，專人監(jiān)管和責(zé)任負責(zé)制能夠協(xié)調(diào)制度與落實之間的矛盾，負責(zé)人應(yīng)及時匯報工作進展和安全制度落實的情況，絕不姑息違規(guī)操作和大意的情況，若發(fā)生安全事故，應(yīng)落實到具體責(zé)任人，以嚴格規(guī)整安全監(jiān)管工作。

4、具體可執(zhí)行制度分析

4.1旬檢查、月驗收制度

⑴驗收人員管理制度

針對具體的開采工作環(huán)境不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，應(yīng)推進檢驗和驗收工作的細致程度，以月為單位做好基本的檢查、驗收，在此過程中應(yīng)嚴格遵守檢驗標準，以確保工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)情況要及時報告處理，如發(fā)現(xiàn)檢查人員與責(zé)任人相串通應(yīng)追求其責(zé)任，保證監(jiān)管工作的實事求是，對監(jiān)管人員也要進行相關(guān)的監(jiān)督，做好雙重保障工作。

⑵責(zé)任工區(qū)整改制度

檢查項目包括質(zhì)量、設(shè)備性能和生產(chǎn)安全等方面，針對具體的問題填寫檢查報告，首先與班區(qū)長進行溝通，涉及到嚴重影響安全的問題應(yīng)及時整改，將存在問題上報給監(jiān)管負責(zé)人，根據(jù)具體問題要求工區(qū)整改，整改后做好后續(xù)的監(jiān)管和檢查工作，將出現(xiàn)的問題解決到實處。未按時間完成整改工作的工區(qū)應(yīng)作出適當(dāng)?shù)牧P款。工區(qū)整改工作結(jié)束后要及時辦理手續(xù)，若特殊情況可申請延期，只有整改完成后方可恢復(fù)工作。

4.2工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

負責(zé)安全檢查的小組應(yīng)建立定期和不定期的檢查制度，針對工程安全和文明生產(chǎn)建立流動性的監(jiān)管機制。工區(qū)由于人員的流動性大，配合建立動態(tài)的管理制度能夠有效提高工作效率，將工程質(zhì)量負責(zé)到個人，現(xiàn)場施工人員配有質(zhì)檢員，問題出現(xiàn)后應(yīng)及時做好排查工作，按照具體的分工將責(zé)任落實到個人，對于不合符安全規(guī)程作業(yè)人員和出現(xiàn)問題的工程要及時整改，監(jiān)管人員復(fù)查整改情況，若未能達到要求的有權(quán)進行處罰，合理的獎懲機制能夠降低錯誤出現(xiàn)率，實現(xiàn)動態(tài)管理。

4.3零星工程管理制度

由煤礦開采工程的復(fù)雜性決定，存在許多零星的細小工程，在開工前應(yīng)做好基本的規(guī)劃工作，填寫開工申請單，經(jīng)由生產(chǎn)科、工資科核定之后方可開工；若存在未能及時申請的情況要在開工后申請補辦，只有簽證齊全才能進行驗收，合格后針對具體的施工提交零工明細表，核實無誤后，加上開工申請、驗收合格證才能月底結(jié)算。

4.4動態(tài)達標抽查制度

驗收工作要實現(xiàn)動態(tài)的檢查，即不定期針對工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行兩次循例檢查，質(zhì)量不符合國家安全標準的，均以降級處理。

5、結(jié)束語

煤礦事業(yè)的安全發(fā)展關(guān)系到國計民生，經(jīng)濟發(fā)展的要求也催生了煤礦安全問題，工作的疏忽造成了事故頻發(fā)，不利于建立安全可靠的運營機制。綜采工作的復(fù)雜性要求從人員到設(shè)備都要實現(xiàn)合理、動態(tài)的監(jiān)管工作。針對以上問題，本文提出了相應(yīng)的解決方案，建立長效的安全監(jiān)管機制才是保證煤礦綜采工作運營的基本保證。

參考文獻

[1]胡發(fā)中.當(dāng)前兼并重組煤礦經(jīng)營管理中安全工作存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2010（18）

[2]鄒永華.建筑施工企業(yè)安全管理工作中的問題及對策[J].煤炭科技，2010（02）

[3]倫嘉云.加強用工管理在煤礦安全管理中的作用[J].山西煤炭，2010（11）

第8篇：安全管理工作的核心范文

為了確保符合公司規(guī)定要求，首先一定要保證基建施工安全，采用計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無線通信技術(shù)以及視頻可視化技術(shù)，組成新型電力基建安全管理系統(tǒng)，從而滿足電力基建安全管理工作規(guī)范化、標準化、數(shù)字化、可視化的目的，達到現(xiàn)代電力基建安全管理要求，是目前電力基建安全工作的重點。

一、新型基建安全管理的積極性

首先，信息技術(shù)作為現(xiàn)代科技革命的核心，推出創(chuàng)新的工作方式，為新形勢下電力基建安全管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出了許多有益的探索和實踐。

第二，加快信息化建設(shè)也是電力基建事業(yè)自身發(fā)展的需要，要更好的滿足這些標準化的電力基建安全管理要求，唯有引入信息技術(shù)，以加快電力基建安全管理工作的信息化建設(shè)。

其次，信息技術(shù)在電力基建安全管理工作中應(yīng)用后，增強其管理水平是多方面的，也是顯而易見的，可以切實有效的增強電力基建項目的安全管理水平。

最后，利用信息技術(shù)的先進性和優(yōu)越性，可以極大的提高電力基建安全管理工作的工作效率，是傳統(tǒng)的工作方式無法比擬的。

二、構(gòu)建新型電力基建安全管理系統(tǒng)

1、技術(shù)路線

電力基建安全管理系統(tǒng)采用日/s架構(gòu)。通過深人了解電力基建安全管理的實際需求，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的標準化建設(shè)。同時利用公網(wǎng)的通信通道，結(jié)合視頻編碼、壓縮、傳輸技術(shù)實現(xiàn)對基建過程的實時遠程監(jiān)控，達到安全管理可視化的目的。系統(tǒng)采用dze巨體系結(jié)構(gòu)，以dava作為系統(tǒng)開發(fā)語言。

2、系統(tǒng)構(gòu)架

系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)由各工程現(xiàn)場的監(jiān)控攝像頭編碼后，通過工程現(xiàn)場搭建的無線網(wǎng)絡(luò)傳遞到現(xiàn)場監(jiān)控點存入硬盤錄像機中。工程現(xiàn)場的管理人員可以通過現(xiàn)場的監(jiān)視器直接監(jiān)控整個工程實施過程中的安全管理情況。監(jiān)控視頻存入現(xiàn)場硬盤錄像機的同時，視頻信息通過cdma公網(wǎng)通道傳回數(shù)據(jù)中心，各管理單位可以通過視頻服務(wù)器查看工程現(xiàn)場的安全管理情況。

系統(tǒng)的各種基建安全管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由各參建單位通過公眾網(wǎng)絡(luò)提交到數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用服務(wù)器，應(yīng)用服務(wù)器上的管理系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。同時，各管理單位，可以通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的管理以及統(tǒng)計分析。

3、應(yīng)用范圍

系統(tǒng)的主要用戶包括：電力基建項目的管理單位，即市公司工程建設(shè)部和各建設(shè)管理單位。電力基建項目的參建單位，包括工程施工單位和工程監(jiān)理單位。實際參與施工的施工單位工程項目部。

系統(tǒng)的主要應(yīng)用范圍包括：工程項目部管理人員利用現(xiàn)場監(jiān)視器對施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理。工程施工單位和工程監(jiān)理單位各項電力基建安全管理數(shù)據(jù)的編制和提交，現(xiàn)場監(jiān)控信息的查看和管理。市公司工程建設(shè)部和各建設(shè)管理單位對各項電力基建安全管理數(shù)據(jù)的管理和統(tǒng)計分析，現(xiàn)場監(jiān)控信息的查看。

4、系統(tǒng)特性

系統(tǒng)實現(xiàn)了電力基建安全管理工作的標準化、規(guī)范化、數(shù)字化以及可視化，符合電力基建安全管理工作的實際要求，既滿足電力企業(yè)主管部門和建設(shè)管理單位安全監(jiān)督的需要，又滿足參建單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的需要。同時，系統(tǒng)創(chuàng)新了電力安全管理的工作方式，增強了管理水平，提高了工作效率。

5、具體應(yīng)用效果

1）項目安全管理

提供電力基建安全管理工作的具體項目管理，包括項

轉(zhuǎn)貼于

目安全策劃管理、項目安全風(fēng)險管理、項目安全文明施工管理、項目安全性評價管理、項目分包安全管理、項目安全應(yīng)急管理、項目安全檢查管理等。通過該應(yīng)用，電力基建安全管理的各項工作可以通過標準化的業(yè)務(wù)流程進行管理，使得管理人員能夠便捷的開展電力基建安全管理的各項工作，同時做到電力基建安全管理工作的標準化，規(guī)范化以及科學(xué)化。

2）視頻可視化管理

提供視頻可視化管理的應(yīng)用，運用視頻可視化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對基建工地現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。該應(yīng)用為電力基建施工提供基于可視化的表現(xiàn)形式，利用電力基建工程現(xiàn)場的視屏監(jiān)控數(shù)據(jù)，使得電力基建工程的安全管理更加接近于現(xiàn)實，各種工程施工情況更加直觀。管理人員可以根據(jù)項目管理的需求，更加準確和直觀地查看工程施工現(xiàn)場的情況，從而減少跑現(xiàn)場的次數(shù)，提高管理效率，并對出現(xiàn)的緊急情況進行更加快捷的反應(yīng)。

3）統(tǒng)計分析管理

第9篇：安全管理工作的核心范文

一、抓好班組安全管理，才是分廠安全生產(chǎn)管理的根本

班組安全管理要選好班組長，強化班組長核心地位。班組是企業(yè)的基本單元，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過班組來落實，因此，分廠的安全管理必須從班組抓起。首先，班組長要選拔必須具有政治思想好、安全責(zé)任心強、技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的員工擔(dān)任；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓(xùn)來提高班組長的綜合素質(zhì)。通過加強班組建設(shè)，形成齊抓共管的局面。積極推進標準化管理。在開展創(chuàng)建標準化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標準，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬、記錄規(guī)范。完善班組制度建設(shè)。每個班組都需健全《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度，以制度管人、管事、管行為,形成班組人人有責(zé)的齊抓共管安全的局面。

二、貫徹落實好制度、規(guī)章和職業(yè)健康安全管理體系，才能提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

通過近年來職業(yè)健康安全體系持續(xù)運行，安全管理制度逐步落實，全面規(guī)范工作水平，強化了員工安全責(zé)任意識，但是企業(yè)員工在相關(guān)安全制度和職業(yè)健康安全體系貫徹執(zhí)行上,存在“兩張皮”、“亡羊補牢”的現(xiàn)象，制度、規(guī)章、體系大部分制定在紙上，沒有深入貫徹落實到員工的行動中。只有把安全管理體系、制度、文件激活，轉(zhuǎn)化在員工的行動中，用于約束、規(guī)范員工的行為，才能真正從源頭上杜絕習(xí)慣違章，使員工懂安全、要安全，進而全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。

三、全面提升安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使分廠安全生產(chǎn)管理工作且行且遠

隨著社會的發(fā)展，安全管理人員擔(dān)任著企業(yè)發(fā)展中重要的角色。這就要求從事安全管理的人員要有豐富的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平，必須不斷的采取多形式、多渠道、機動靈活的教育學(xué)習(xí)方式，不斷強化安全管理人員的安全知識和素養(yǎng)，提高安全管理技能。鹽化工老企業(yè)的生產(chǎn)分廠，由于生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，使得員工崗位不定，存在輪崗的情況，同時新招年輕員工參加工作時間短，經(jīng)驗不足，這就要求安全管理人員必須具備較高的素質(zhì)，不僅要時時動態(tài)的學(xué)習(xí)安全管理新知識、新方法，還要不斷學(xué)習(xí)分廠新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的使用，及時做好轉(zhuǎn)崗員工、新員工的安全教育工作，這樣才可以推動分廠安全管理邁上新臺階。

四、健全和細化安全生產(chǎn)管理規(guī)范和技術(shù)標準，是分廠安全生產(chǎn)管理由粗放型向精細化管理邁進的關(guān)鍵

分廠必須使安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化、標準化、規(guī)范化。職業(yè)健康安全管理體系為我們提供了科學(xué)的安全生產(chǎn)控制樣板，分廠在完善危險源辨識、運行控制、檢查評價等基礎(chǔ)安全管理標準的同時，要切實加強安全技術(shù)規(guī)范，逐步完善和細化體系文件，為職業(yè)健康安全管理體系運行提供技術(shù)和操作層面的支撐，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)，推動分廠管理體系的有效運行。圍繞班組安全標準化創(chuàng)建工作實際，深入開展班組安全標準化創(chuàng)建達標，結(jié)合班組實際制訂完善班組安全標準化考評細則，抓好班組建設(shè)，促進分廠整體安全管理水平的提升。

五、保障安全生產(chǎn)投入，加快老舊設(shè)備、工藝更新改造進度，推進安全管理工作的提升

鹽化工老企業(yè)生產(chǎn)分廠是一個生產(chǎn)老廠，設(shè)備工藝老化、廠房設(shè)施陳舊、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差，存在較多安全隱患，需要加快基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備大修、更新改造進度，消除安全隱患，改善員工作業(yè)環(huán)境。從多次安全檢查結(jié)果來分析，隱患主要表現(xiàn)在：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；要消除和控制這些不安全因素，就要保障安全生產(chǎn)投入，進行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以達到設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。同時，還要進行安全教育培訓(xùn)投入，通過學(xué)習(xí)不斷強化崗位員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能。

六、加強安全生產(chǎn)檢查和考核，落實安全責(zé)任，不斷提升分廠安全生產(chǎn)管理水平