前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
10億小時(shí)背后的巨大變革
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已增至4.2億,其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最為廣泛的群體接近3億。4.2億網(wǎng)民每天的上網(wǎng)時(shí)間總和超過10億小時(shí),這一人群基數(shù)孕育著一個(gè)近乎天文數(shù)字的市場(chǎng)總量。在巨大的市場(chǎng)潛力驅(qū)動(dòng)下,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),其中增長(zhǎng)最為迅猛的就是由網(wǎng)上出版物、手機(jī)報(bào)刊、電子書等新終端組成的“移動(dòng)閱讀”,這種現(xiàn)象也被稱之為“媒體移動(dòng)化”趨勢(shì)。之所以出現(xiàn)這種趨勢(shì),與消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的改變有著緊密的聯(lián)系。這種變化的最大特征即是網(wǎng)上閱讀、手機(jī)閱讀的時(shí)間日漸增加,隨之而來的則是傳統(tǒng)的紙質(zhì)書、雜志和報(bào)刊的閱讀時(shí)間相應(yīng)下降。此外,閱讀內(nèi)容呈現(xiàn)的碎片化特點(diǎn)也日漸顯現(xiàn)。
期刊領(lǐng)域如何準(zhǔn)確把握用戶的改變?如何才能針對(duì)當(dāng)今用戶閱讀需求和習(xí)慣進(jìn)行有效迎合?答案是:只有通過終端多元化、內(nèi)容載體多元化、渠道多元化三大應(yīng)對(duì)措施,相互配合、相互輔助才能豐富且滿足當(dāng)今用戶的閱讀需求。
那么,怎樣打造這樣一個(gè)面向多渠道、多終端呈現(xiàn)、融合多種媒體形態(tài)的數(shù)字一體化內(nèi)容采編和信息服務(wù)平臺(tái)呢?基于多年來在期刊字體、內(nèi)容、版式制作,以及期刊內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、全媒體、新媒體運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與研究,方正認(rèn)為,這一平臺(tái)建設(shè)應(yīng)該包括三方面的內(nèi)涵:一是數(shù)字內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作平臺(tái)建設(shè),這是基礎(chǔ);二是全媒體內(nèi)容管理及數(shù)字內(nèi)容動(dòng)態(tài)出版平臺(tái)建設(shè),這是核心;三是布局?jǐn)?shù)字內(nèi)容發(fā)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),這是關(guān)鍵。同時(shí)出版商還可以通過與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商和電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商等多方合作,建立適應(yīng)數(shù)字化戰(zhàn)略新的運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷方式。
數(shù)字出版平臺(tái)不僅是技術(shù)型平臺(tái),更重要的是這一平臺(tái)的建立還將涉及內(nèi)容全媒體采集加工、內(nèi)容協(xié)同編輯的數(shù)字內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作生產(chǎn)平臺(tái)、全媒體內(nèi)容管理平臺(tái)、同步出版紙書、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、閱讀器的數(shù)字內(nèi)容動(dòng)態(tài)出版平臺(tái)以及數(shù)字內(nèi)容發(fā)行運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等多個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),這將是推動(dòng)整個(gè)期刊領(lǐng)域步入信息化、數(shù)字化的一個(gè)重要支撐。
推動(dòng)期刊領(lǐng)域邁向信息服務(wù)提供商
當(dāng)數(shù)字化出版平臺(tái)改變期刊領(lǐng)域的同時(shí),期刊領(lǐng)域的所有產(chǎn)業(yè)也都將受惠于這一數(shù)字技術(shù)與平臺(tái)――如2010年方正推出的期刊跨媒體出版解決方案,就能夠幫助期刊領(lǐng)域利用數(shù)字化技術(shù),以個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)吸引用戶,為其提供獨(dú)特的品牌體驗(yàn),在消費(fèi)者所能接觸的任何傳播平臺(tái)上進(jìn)行傳播,滿足讀者的多元化需求。
方正期刊跨媒體出版解決方案的核心是以刊社現(xiàn)有紙刊出版流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、規(guī)范化的流程再造為基礎(chǔ),通過采編流程管理實(shí)現(xiàn)稿件從寫稿、編稿、定稿、審稿、配圖、校稿、校對(duì)、簽發(fā)、組版等稿件編輯、加工、審核及版面制作的全過程生產(chǎn)數(shù)字化管理,配合新一代方正飛翔期刊排版軟件真正實(shí)現(xiàn)采、編、排、發(fā)流程的無縫銜接,最終通過全媒體媒資管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的數(shù)字化管理,再與新一代動(dòng)態(tài)引擎結(jié)合,得以快速生成基于互動(dòng)網(wǎng)刊、手機(jī)期刊、移動(dòng)閱讀格式等多種新媒體應(yīng)用數(shù)字期刊產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)與紙刊的同步出版。
如圖,這套期刊跨媒體出版解決方案包括三大部分:首先是建立一個(gè)完善的、面向未來的、全流程、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),以同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)期刊、電子期刊的快速制作。這一平臺(tái)最大特點(diǎn)就是能夠通過方正文采四溢期刊采編系統(tǒng)、方正飛翔期刊交互式排版軟件、方正飛閱多媒體期刊制作軟件以及方正新媒體動(dòng)態(tài)出版引擎等內(nèi)容制作的基礎(chǔ)軟件與工具,完成各種內(nèi)容加工的高質(zhì)高效,以支持內(nèi)容的一次制作加工、多種形式。
其次,是以方正智匯全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),打造一個(gè)以期刊社的核心資產(chǎn)管理為中心的全媒體媒資管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)于媒資管理系統(tǒng)中所有信息的規(guī)范化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,幫助期刊社實(shí)現(xiàn)面向未來的多種應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字期刊的自動(dòng)化制作、按需出版,以及在新媒體應(yīng)用平臺(tái)上的多渠道應(yīng)用。
最后,是一個(gè)數(shù)字內(nèi)容新媒體應(yīng)用平臺(tái),該平臺(tái)將以方正刊社網(wǎng)站系統(tǒng)、網(wǎng)刊系統(tǒng)、移動(dòng)出版平臺(tái)、基于文房手持閱讀器移動(dòng)閱讀平臺(tái)為核心,為期刊社提供多種新傳播媒介,為刊社與讀者形成很好的溝通及交流方式,讓信息內(nèi)容最直接、最快速地傳遞到讀者面前,并把讀者對(duì)內(nèi)容的評(píng)論及時(shí)反饋到編輯部。
如果以方正期刊跨媒體出版解決方案為案例來看期刊領(lǐng)域的變化,那么不難發(fā)現(xiàn),期刊跨媒體所發(fā)生的變化,不僅僅改變了傳統(tǒng)出版及其運(yùn)營(yíng)模式,更多的是需要借助數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)造新的核心價(jià)值――提供內(nèi)容的集成,讓期刊領(lǐng)域向“專業(yè)的信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,期刊跨媒體出版也為期刊帶來了諸多價(jià)值。如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化可以極大地減少編輯部的重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率;編輯在關(guān)注稿件內(nèi)容的同時(shí),告別傳統(tǒng)“告別筆和紙”的工作方式;通過規(guī)范整個(gè)出版流程,提高工作效率和管理水平;實(shí)現(xiàn)期刊生產(chǎn)的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化、現(xiàn)代化,形成全新的期刊內(nèi)容資源采集、編輯、生產(chǎn)、、互動(dòng)運(yùn)營(yíng)等全新模式。
三大未來科技與產(chǎn)業(yè)鏈融合之捷徑
除了數(shù)字化出版平臺(tái),還有三大技術(shù)或?qū)⒂绊懻麄€(gè)期刊領(lǐng)域的發(fā)展,即云計(jì)算、三網(wǎng)融合、3G技術(shù)。
首先是云計(jì)算。作為一種集資源加工、數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)字內(nèi)容分享分銷、電子商務(wù)為一體的綜合性開放式云出版服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)生,其生產(chǎn)平臺(tái)托管服務(wù)將會(huì)成為越來越多的出版商的選擇;而隨著出版業(yè)集團(tuán)化搭建統(tǒng)一數(shù)字出版平臺(tái),云計(jì)算驅(qū)動(dòng)私有云服務(wù)也將成為為各書、報(bào)、刊提供數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品加工生成工具及運(yùn)營(yíng)服務(wù)的平臺(tái)。
二是三網(wǎng)融合。隨著三網(wǎng)融合的傳播渠道不斷延伸,過去十年的技術(shù)平臺(tái)主要基于互聯(lián)網(wǎng),而三網(wǎng)融合帶動(dòng)了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(電信網(wǎng))、有線電視網(wǎng)融合的新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)。再加上第三個(gè)3G技術(shù)在拓展終端的應(yīng)用,都會(huì)大大影響出版變革技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),然而更重要的是商業(yè)模式的變革。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式需要技術(shù)革新
無論是對(duì)于本地企業(yè),還是那些跨國(guó)巨頭,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式的革新都絕非易事,會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)的方方面面,包括流程、人員和技術(shù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。具體而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要針對(duì)公司架構(gòu)、消費(fèi)者互動(dòng)模式、產(chǎn)品開發(fā)流程以及延伸式供應(yīng)鏈等方面,進(jìn)行重新審視。而在職能層面,則需要增進(jìn)研發(fā)、市場(chǎng)、銷售和門店運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、以及人力資源等方面的協(xié)作。對(duì)于那些高端品牌而言,要想拓展直接面向消費(fèi)者的零售渠道,第二步尤顯重要。為滿足以上條件,成為數(shù)字化消費(fèi)品企業(yè),針對(duì)IT系統(tǒng)、流程和服務(wù)的改造也必不可少。
如今,大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè)IT部門的主要職責(zé)仍然是信息處理和自動(dòng)化,其工作重點(diǎn)在于采用后臺(tái)解決方案來支持企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要在IT組織、應(yīng)用、技術(shù)和基礎(chǔ)建設(shè)上進(jìn)行重大調(diào)整,開發(fā)以客戶關(guān)系和體驗(yàn)為導(dǎo)向的相關(guān)技術(shù)。(見圖1)
那些具備數(shù)字化能力的企業(yè)擁有更多接觸消費(fèi)者的渠道,如:傳統(tǒng)零售商渠道、電商渠道、以及電子商務(wù)直銷渠道。這些企業(yè)還可以簡(jiǎn)化購(gòu)物流程,或是通過消費(fèi)者互動(dòng)服務(wù)來提升銷售機(jī)會(huì),抑或是利用先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)品定制。對(duì)企業(yè)而言,這是一條產(chǎn)品共創(chuàng)之路,并將最終引領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的全面創(chuàng)新。關(guān)于這一點(diǎn),從目前消費(fèi)者通過網(wǎng)站定制各種風(fēng)格、口味及顏色的產(chǎn)品,便可初見端倪。這是個(gè)充滿各種可能的時(shí)代,而信息技術(shù)將指引前進(jìn)的方向。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要轉(zhuǎn)變技術(shù)環(huán)境,從單一的追求流程效率和成果,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅嘏c客戶、消費(fèi)者、員工、第三方供應(yīng)商和其他利益方開展豐富的無縫化互動(dòng)。此外,企業(yè)需要利用新的技術(shù)平臺(tái),快速靈活地開發(fā)并實(shí)施全新的、不斷改進(jìn)的能力,支持企業(yè)在研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客服等諸多部門間的互動(dòng)交流。而所有這些都需要企業(yè)對(duì)其數(shù)據(jù)、信息流和預(yù)測(cè)分析能力進(jìn)行通盤考量,明晰數(shù)字化架構(gòu)的具體藍(lán)圖,并努力為其創(chuàng)造實(shí)施條件。
如何開展數(shù)字化IT轉(zhuǎn)型之旅?
方法之一是對(duì)其IT能力的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,分析具體的優(yōu)缺點(diǎn),明確如何使他們?cè)谌袠I(yè)成就卓越績(jī)效。
根據(jù)埃森哲最近有關(guān)卓越績(jī)效IT的研究,高績(jī)效企業(yè)主要通過以下4個(gè)方面提升IT部門的功能性并強(qiáng)化其創(chuàng)新能力、靈活性和執(zhí)行力:(一)首先要跳出成本控制的固定思維模式;(二)采用數(shù)字化視角;(三)充分認(rèn)識(shí)到IT和業(yè)務(wù)之間的密切關(guān)系;(四)專注于無縫化建設(shè)以及個(gè)性化消費(fèi)者聯(lián)系和體驗(yàn)。
分類行業(yè)的研究結(jié)果表明,那些高績(jī)效企業(yè)排名前三的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都圍繞著如何提升消費(fèi)者體驗(yàn)而展開,但大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè)的議題還僅僅停留在簡(jiǎn)單的增收節(jié)支層面。為消除這一差距,消費(fèi)品企業(yè)需要著眼于客戶,通過提高IT效率,將更多的資源投入到企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中。就目前而言,那些高績(jī)效企業(yè)將55%的IT預(yù)算投入到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)能力建設(shè)上,而這一比例在消費(fèi)品企業(yè)中只占40%。
另一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),將近一半的高績(jī)效企業(yè)具備將分析能力和消費(fèi)者洞察融入整個(gè)流程的能力,而反觀消費(fèi)品企業(yè),在這方面的比例僅為6%。
埃森哲還發(fā)現(xiàn),過半的高績(jī)效企業(yè)正通過數(shù)字化相關(guān)技術(shù)(包括社交、移動(dòng)、分析、云計(jì)算,以及虛擬化、安全和數(shù)據(jù)管理)的早期部署,進(jìn)行各種嘗試并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這方面,消費(fèi)品企業(yè)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,有29%的企業(yè)已步入試驗(yàn)階段。但卻只有3%的消費(fèi)品企業(yè)實(shí)現(xiàn)了IT環(huán)境的集成,能夠以各種私人和公共的云計(jì)算服務(wù),代替原有的系統(tǒng)架構(gòu)。
隨著企業(yè)邁向云計(jì)算并拓展移動(dòng)解決方案,安全議題必須得到充分的重視。超過四分之一的高績(jī)效企業(yè)(6倍于消費(fèi)品企業(yè))正擴(kuò)展其安全和風(fēng)險(xiǎn)管理的職能覆蓋,包括為其帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新、以及獨(dú)特的業(yè)務(wù)或數(shù)字化流程。
綜上所述,如何迅速打造面向未來的IT能力和服務(wù),從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵就在于應(yīng)盡早地投入技術(shù)技能的開發(fā),搶占先機(jī)。值得一提的是,近五分之一的高績(jī)效企業(yè)從戰(zhàn)略考慮(調(diào)整業(yè)務(wù)目標(biāo)和指標(biāo),并同時(shí)利用他們指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展)出發(fā)尋找IT合作伙伴,而只有10%的消費(fèi)品企業(yè)會(huì)這么做。
卓越績(jī)效IT轉(zhuǎn)型方案
基于行業(yè)的不斷演變以及目前IT能力的現(xiàn)狀,2020年企業(yè)的IT部門是怎樣一番景象呢?埃森哲給出一個(gè)為期6年的階段性方案,通過IT創(chuàng)新、靈活性和執(zhí)行力來提高IT績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第一步,就從理解整個(gè)技術(shù)范圍內(nèi)的主要差異以及IT需要怎樣運(yùn)作開始。埃森哲相信,未來超過50%的技術(shù)系統(tǒng)將采用以云技術(shù)為基礎(chǔ)的軟件即服務(wù)(SaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)以及基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)等模式。目前,大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè)仍在使用傳統(tǒng)前臺(tái)/后臺(tái)解決方案,該解決方案使用嵌入式軟件包,需要在專用的基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行,且只能通過臺(tái)式或筆記本電腦進(jìn)行操作。而在未來數(shù)字化世界中,移動(dòng)終端將成為主要的溝通工具。據(jù)行業(yè)分析師Ovum所言,“在企業(yè)與客戶(B2C),企業(yè)與供應(yīng)商(B2B),以及企業(yè)與員工的交流中,移動(dòng)設(shè)備正日益成為首選……企業(yè)需要為客戶提供強(qiáng)大的多屏多渠道體驗(yàn)?!逼髽I(yè)需要改進(jìn)IT開發(fā)流程,以確保員工、客戶、消費(fèi)者及業(yè)務(wù)伙伴都能使用平板電腦或智能手機(jī),運(yùn)行企業(yè)應(yīng)用商店的專有應(yīng)用軟件,登陸其內(nèi)部或外部系統(tǒng)。
此外,流程的整合和管理關(guān)系到IT系統(tǒng)如何建立。大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè)最初的投入都是從信息處理角度出發(fā),旨在提升效率并實(shí)現(xiàn)手動(dòng)操作或有紙化流程的自動(dòng)化運(yùn)作。在過去的3到5年里,技術(shù)不斷進(jìn)步,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電子化流程捕捉,并將其更快速地轉(zhuǎn)化為行之有效的業(yè)務(wù)解決方案,以便支持客戶關(guān)系和體驗(yàn)的互動(dòng)。消費(fèi)品企業(yè)需要利用這一趨勢(shì),在其IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程中嵌入流程整合和管理功能,以便在極短的時(shí)間內(nèi),打造數(shù)字化解決方案。
另一方面,在今后的6年里,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用將深深地烙上社交元素的印記。這包括一系列的內(nèi)部協(xié)作工具、面向顧客和合作伙伴系統(tǒng)、以及面向消費(fèi)者的工具。事實(shí)上,行業(yè)分析公司IDC的報(bào)告顯示,至2016年,60%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)將部署社交化的創(chuàng)新管理解決方案;而至2017年,財(cái)富500強(qiáng)中擁有活躍客戶交流社區(qū)的企業(yè),將從現(xiàn)在的30%,增加到80%。如今,眾多企業(yè)缺乏有效的手段從其員工、消費(fèi)者、顧客或商業(yè)伙伴那里獲取信息反饋。因此,通過社交媒體和員工協(xié)作,采取更直接、無縫化和豐富的方式與利益方進(jìn)行互動(dòng),從而提升消費(fèi)者或合作伙伴的滿意度,加速產(chǎn)品開發(fā),這對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,至關(guān)重要。
數(shù)據(jù)決定IT系統(tǒng)的架構(gòu)。自2005年至2020年,全球數(shù)據(jù)總量(全球年度數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生、復(fù)制和使用的總量統(tǒng)計(jì))將從130艾字節(jié)增長(zhǎng)至40兆字節(jié),增幅超過300倍。未來的技術(shù)必須能夠使企業(yè)從自身和其他海量數(shù)據(jù)來源中獲取信息,通過分析和篩選,得出結(jié)論以改善業(yè)務(wù)流程,并實(shí)時(shí)制定基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)發(fā)展和互動(dòng)決策。然而,目前,許多企業(yè)通常只是單純地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ),不能有效地運(yùn)用分析對(duì)其加以利用,以便獲取有益洞察。
數(shù)字化實(shí)施路線圖
隨著目標(biāo)以及技術(shù)領(lǐng)域的明晰,企業(yè)需要采取一系列的行動(dòng)提升IT績(jī)效,確保成功邁向數(shù)字化未來。
首先,需要確保配備合適的IT人才,包括招募新的IT人員,以及對(duì)現(xiàn)有IT人員的再培訓(xùn)。其次,IT人員的工作重心需要從原有的舊技術(shù)維護(hù)轉(zhuǎn)向建立新的數(shù)字化解決方案,而IT高管則需要重新審視部門的結(jié)構(gòu)和資源,包括確定哪些現(xiàn)有的內(nèi)部IT能力是支持企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,哪些能力可以通過可靠的外部引導(dǎo)而迅速獲得。理想情況下,外部的聯(lián)盟伙伴在行業(yè)、業(yè)務(wù)流程與技術(shù)方面都能提供有效的支持,提升消費(fèi)品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣重要的是,該聯(lián)盟伙伴與業(yè)內(nèi)的服務(wù)和軟硬件供應(yīng)商都建立了深層的合作關(guān)系,包括對(duì)新的數(shù)字技術(shù)供應(yīng)商的了解,從而幫助消費(fèi)品企業(yè)迅速檢查、整合并構(gòu)建面向未來的數(shù)字化解決方案。
至于實(shí)施路線圖,埃森哲建議消費(fèi)品企業(yè)運(yùn)用分階段的方法,穩(wěn)步推進(jìn)IT能力轉(zhuǎn)型,最終成為數(shù)字化企業(yè)。首先,可以著手制定必要的戰(zhàn)略和目標(biāo)發(fā)展藍(lán)圖,以及企業(yè)特定的實(shí)施方案;然后在IT運(yùn)作模式、應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施以及安全等主要方面逐步實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;最后通過對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的徹底優(yōu)化,謀求未來的持續(xù)性價(jià)值體現(xiàn)。具體如圖2所示。當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)情況不一,在實(shí)施過程中,須根據(jù)其各自基礎(chǔ)的不同對(duì)方案加以必要的修正。
在第一階段,企業(yè)的IT高管們需要同時(shí)處理多方面的事務(wù):包括制定數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略;更新IT實(shí)施藍(lán)圖的相關(guān)文件;就如何改進(jìn)應(yīng)用制定實(shí)施計(jì)劃;調(diào)整IT運(yùn)作模式以便充分利用企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入戰(zhàn)略合作伙伴;以及制定業(yè)務(wù)或IT資源戰(zhàn)略。
通過這些步驟,企業(yè)的 IT高管們可以明確,如何利用現(xiàn)有的人力資源,探索并創(chuàng)建基于云技術(shù)的數(shù)字化解決方案,同時(shí)確保集成環(huán)境下的安全性。第二和第三階段將持續(xù)這一演進(jìn)。根據(jù)定制的實(shí)施路線圖,到2020年,企業(yè)將運(yùn)用先進(jìn)的IT能力來支持大量的數(shù)字化功能和流程需求;而那些遲疑不決的企業(yè),將會(huì)喪失應(yīng)變能力、市場(chǎng)份額乃至競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在數(shù)字化的未來,IT解決方案將圍繞“既服務(wù)”的模式以及移動(dòng)化來設(shè)計(jì)、建立并維護(hù),以流程整合為方案核心;利用社交媒體更深入了解業(yè)務(wù)全生命周期以改善客服服務(wù),幫助員工成長(zhǎng);并在每個(gè)步驟中運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
千里之行,始于足下。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要打造新的IT戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)作模式和功能。借助這些大膽措施,幫助企業(yè)顯著改善與消費(fèi)者的互動(dòng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加利潤(rùn),并最終實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。
recommended
評(píng)估企業(yè)的IT能力
埃森哲有一個(gè)卓越績(jī)效IT調(diào)查。該調(diào)查始于2005年,至今已有遍布45個(gè)國(guó)家的共1700多名首席信息官深度參與其中。通過參加該調(diào)查,企業(yè)的IT高管可以評(píng)估所在企業(yè)的IT創(chuàng)新能力、靈活性和執(zhí)行能力,并與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),或是行業(yè)外的高績(jī)效企業(yè)進(jìn)行比較。該項(xiàng)目的在線調(diào)查分為8個(gè)部分,完成每一部分大約需時(shí)10到15分鐘。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)在線調(diào)查生成一份完整的評(píng)估報(bào)告,將企業(yè)的IT能力作為卓越績(jī)效的一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)衡量。
而同期3GPP與華為舉辦了多場(chǎng)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的峰會(huì),并宣布與中移動(dòng)、愛立信、中興以及諸多軟件廠商,結(jié)成在5G和開源軟件領(lǐng)域的聯(lián)盟,表現(xiàn)出華為已經(jīng)在逐步將開放合作共贏落地,從而助力運(yùn)營(yíng)商重新回到快車道。
在宏大的展臺(tái)上,華為幾乎所有關(guān)于IoT、5G、大視頻等解決方案,都是聯(lián)合90多家合作伙伴來完成,涵蓋從IT巨頭到優(yōu)酷等廠商。
華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉承認(rèn)這對(duì)以往封閉的華為來說是一個(gè)挑戰(zhàn),但是華為轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?,是否預(yù)示著一個(gè)行業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)到來?已成為王者的華為,如何在開放架構(gòu)下保持領(lǐng)導(dǎo)者地位?
開拓產(chǎn)業(yè)新格局
一切還要從行業(yè)發(fā)展洞察開始。
傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)接近尾聲,話音短信業(yè)務(wù)還有生存空間,但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的需求。
徐文偉表示,華為看到整個(gè)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型,不管是運(yùn)營(yíng)商還是大企業(yè),其核心競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)就兩個(gè),第一是云數(shù)據(jù)中心,第二就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。前者其實(shí)是面向基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu),后者是實(shí)現(xiàn)重構(gòu)后的運(yùn)營(yíng)商商業(yè)價(jià)值。
華為認(rèn)為實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是,要以ROADS的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)交付與體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)sugarCAM理念,來完成對(duì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)模式的重構(gòu),這要求基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)更加智能、靈活,承載更大的連接,即華為數(shù)年前就提出的軟件定義網(wǎng)絡(luò)SoftCOM。
這個(gè)重構(gòu)已經(jīng)到了風(fēng)口。行業(yè)已經(jīng)看到千億美元級(jí)的視頻產(chǎn)業(yè)、萬億美元級(jí)的企業(yè)IT云轉(zhuǎn)型市場(chǎng),以及即將出現(xiàn)10倍用戶增長(zhǎng)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在涌現(xiàn)出大量機(jī)遇,以4K為代表的高清視頻已經(jīng)占到運(yùn)營(yíng)商管道流量的70%。在這個(gè)過程中,新模式的建立對(duì)運(yùn)營(yíng)商是陌生的,而任何一個(gè)或幾個(gè)供應(yīng)商都難以完成這個(gè)任務(wù),無論是從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還是商業(yè)交付。
華為很清晰地看到了這一點(diǎn),徐文偉表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及云數(shù)據(jù)中心的競(jìng)爭(zhēng),不再僅僅是產(chǎn)品和解決方案的競(jìng)爭(zhēng),而是整體生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。
“運(yùn)營(yíng)商在這里面機(jī)會(huì)巨大”,徐文偉表示,比如說一切云化之后,實(shí)際上對(duì)運(yùn)營(yíng)商管道需求增加了。而依托于原有的客戶基礎(chǔ),加上系統(tǒng)的商業(yè)解決方案,運(yùn)營(yíng)商可以回到快車道。
使能萬物聯(lián)接
此次巴展,華為首次提出運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大方向,即大視頻、大IT、大運(yùn)營(yíng)、大架構(gòu)、大管道,主張開放平臺(tái)能力,使能運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時(shí)華為了4.5G、IoT和2K/4K視頻、平安城市等創(chuàng)新解決方案,加速邁向全聯(lián)接世界的開放之路。
華為輪值CEO郭平也表示,在轉(zhuǎn)型的過程中不應(yīng)該等待,應(yīng)該從增強(qiáng)聯(lián)接、使能垂直行業(yè)和重新定義網(wǎng)絡(luò)能力三個(gè)方面來做好準(zhǔn)備。
華為在全球已經(jīng)開展了這樣的進(jìn)程。以提供千億連接的4.5G和窄帶NB-IoT、大視頻解決方案為突破點(diǎn),到2016年底實(shí)現(xiàn)60個(gè)4.5G商用網(wǎng)絡(luò),為運(yùn)營(yíng)商率先開啟轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)田。
這其中的各個(gè)環(huán)節(jié),華為都需要與合作伙伴一起來完成。徐文偉說比如在物聯(lián)網(wǎng)方面,我們邀請(qǐng)了像奧迪汽車的伙伴,包括在云數(shù)據(jù)中心里面,邀請(qǐng)了像SAP和埃森哲這些伙伴,共同來研討,打造端到端的解決方案。這背后的原因?qū)嶋H上是ICT的徹底融合,作為老牌的CT企業(yè),并且已經(jīng)早早啟動(dòng)了IT化的華為,在這個(gè)方面有能力成為運(yùn)營(yíng)商從網(wǎng)絡(luò)到商業(yè)解決方案的大集成商。
運(yùn)營(yíng)商為什么需要一個(gè)集成商?網(wǎng)絡(luò)層的虛擬化、云化,商業(yè)層的解決方案化,讓轉(zhuǎn)型異常復(fù)雜,運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)制造大顆粒、可復(fù)制的業(yè)務(wù),這需要一個(gè)關(guān)鍵性的戰(zhàn)略伙伴,來提供一個(gè)使能層,讓運(yùn)營(yíng)商既能方便地開放接口給合作伙伴,又能快速驗(yàn)證新業(yè)務(wù)的適用性。
換句話說,華為成為運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中央廚房,大餐做的好,運(yùn)營(yíng)商就能賣出米其林三星的價(jià)格。
在這個(gè)過程中,華為作為集成商的角色是,上不碰應(yīng)用下不碰數(shù)據(jù),專心做好自己擅長(zhǎng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施,并且集成合作伙伴的能力。
“運(yùn)營(yíng)商原來的網(wǎng)絡(luò),相當(dāng)于他自己做了系統(tǒng)集成,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,他要選一家或兩家優(yōu)選的系統(tǒng)集成商,把整個(gè)轉(zhuǎn)型給它做完,提供服務(wù)器和提供模塊與設(shè)備,現(xiàn)在就不行了,因?yàn)樗鉀Q不了商業(yè)解決方案的問題?!毙煳膫ケ硎?。
華為無線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作部總裁邱恒補(bǔ)充說,目前華為與運(yùn)營(yíng)商在全球成立了六個(gè)NB-IoT的開放實(shí)驗(yàn)室,就在全球的這些不同國(guó)家,與該國(guó)運(yùn)營(yíng)商一起合作,讓垂直行業(yè)合作伙伴直接到運(yùn)營(yíng)商和華為的這些開放實(shí)驗(yàn)室里面,共同驗(yàn)證、對(duì)接、研究業(yè)務(wù)的可行性。這樣驗(yàn)證完了之后,就可以直接在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)上使用。我認(rèn)為這種模式是非常受歡迎的。
奔跑吧伙伴
可以看出,聯(lián)合并使能合作伙伴,已經(jīng)形成華為開放戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為此,華為還將繼續(xù)擴(kuò)大Open Lab的建造,為合作伙伴提供本地化的、快速驗(yàn)證能力的平臺(tái)。
徐文偉介紹說,Open Lab的目的是提供一個(gè)開放的合作平臺(tái),在此基礎(chǔ)上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的健康發(fā)展,和合作伙伴進(jìn)行集成驗(yàn)證、聯(lián)合創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值聚合。華為目前已經(jīng)在中國(guó)的成都、蘇州、深圳、北京以及歐洲、中東、東南亞等地建設(shè)了10多個(gè)Open Lab,聚合了600多家合作伙伴,包括VMware、RedHat、OpenStack、Wind River、 CANONICAL(Ubuntu)、微軟等都在其中。
我國(guó)礦區(qū)供電系統(tǒng)自動(dòng)化程度較低,安全可靠供電是礦區(qū)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),常見的礦區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)多為3~4級(jí)單端輻射型網(wǎng)絡(luò),各級(jí)間常采用長(zhǎng)度較短或截面積較大的電纜線路連接供電,這種電纜線路本身的小阻抗特性,使得短路發(fā)生時(shí)上級(jí)干路與下級(jí)支流的電流值差別不大,上下級(jí)保護(hù)裝置均啟動(dòng),保護(hù)越級(jí)跳閘發(fā)生。此外,系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、CT飽和及設(shè)備投切等情況也易致使越級(jí)跳閘現(xiàn)象出現(xiàn),該現(xiàn)象導(dǎo)致的大范圍停電嚴(yán)重影響礦區(qū)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),造成較大損失。本文對(duì)現(xiàn)有防越級(jí)跳閘保護(hù)方案優(yōu)缺點(diǎn)加以分析,指出當(dāng)前具有實(shí)用意義的保護(hù)方案及未來礦區(qū)保護(hù)裝置發(fā)展的方向。
1防越級(jí)跳閘保護(hù)的研究現(xiàn)狀
1.1電流速斷閉鎖保護(hù)方案
在礦區(qū)原有速斷保護(hù)上加裝智能閉鎖裝置,構(gòu)成各級(jí)速斷保護(hù)之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)保護(hù)動(dòng)作的選擇性,從而達(dá)到防止越級(jí)跳閘的效果[1]。該方案上下級(jí)間的閉鎖連接較為復(fù)雜,仍需要各級(jí)信號(hào)間進(jìn)行通訊,在礦區(qū)這種干擾較強(qiáng)的保證裝置可靠工作是有一定難度的。另外,該裝置簡(jiǎn)單,在具有低成本的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也存在著不能夠故障自檢的缺陷。
1.2光纖縱差保護(hù)方案
將線路兩端的電氣量通過光纖傳輸通道進(jìn)行傳輸比較,并根據(jù)相應(yīng)的保護(hù)判據(jù)判斷是否動(dòng)作于跳閘[2]。該方案能較好地實(shí)現(xiàn)保護(hù)的選擇性與速動(dòng)性,所存在的問題是從線路兩側(cè)所得到的電氣量需要進(jìn)行同步處理,同步的難度較大,導(dǎo)致了供電成本的上升。另外,兩側(cè)通訊所用的專用通訊光纖成本較高,且在惡劣的煤礦環(huán)境下容易受損,繼而影響保護(hù)裝置的正常工作。
1.3基于CAN通訊的保護(hù)方案
在各級(jí)供電線路中裝設(shè)保護(hù)控制器,各級(jí)保護(hù)控制器之間通過CAN網(wǎng)來發(fā)送和接收各級(jí)信號(hào),并設(shè)置保護(hù)器動(dòng)作的優(yōu)先級(jí),從而達(dá)到防越級(jí)跳閘的目的[3]。該方案有較好的防越級(jí)跳閘的效果,具有一定實(shí)用價(jià)值,但是需要增加大量的保護(hù)控制器及相應(yīng)的CAN通訊網(wǎng),對(duì)于礦區(qū)電網(wǎng)來說改造難度較大且成本較高。此外,在CAN網(wǎng)的通訊可靠性及通訊速率的影響下,故障后動(dòng)作于跳閘的時(shí)間較長(zhǎng),保護(hù)的速動(dòng)性受到一定影響。
1.4基于GOOSE技術(shù)的保護(hù)方案
采用GOOSE技術(shù)和以太網(wǎng)來連接各級(jí)綜保開關(guān),實(shí)現(xiàn)防越級(jí)跳閘功能[4]。該方案除能夠?qū)崿F(xiàn)保護(hù)選擇性外,還能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警,維護(hù)起來較為容易,但是大多煤礦采用的仍舊是最老式的階段式電流保護(hù)方案,并沒有完善的以太網(wǎng)及監(jiān)控設(shè)施,從而使得該方案的實(shí)現(xiàn)復(fù)雜,難度較大,實(shí)施成本較高,可實(shí)用性不強(qiáng)。
1.5基于數(shù)字化技術(shù)的保護(hù)方案
數(shù)字化技術(shù)方案是將在各測(cè)量點(diǎn)處采集到的模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào),并通過通訊網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)傳輸?shù)郊惺娇刂破髦?,?shí)現(xiàn)對(duì)故障線路的識(shí)別及動(dòng)作于相應(yīng)的線路斷路器開關(guān)[5]。該方案理論上可正確動(dòng)作開關(guān)以解決越級(jí)跳閘問題,但其面臨的問題有所采集的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)同步、通訊可靠工作及電氣信息集中到保護(hù)控制器統(tǒng)一作出跳閘判斷的風(fēng)險(xiǎn)集中的問題。該方案的實(shí)現(xiàn)要求的條件較高,暫時(shí)不具有良好的實(shí)用價(jià)值。
2礦區(qū)保護(hù)的實(shí)用方案及發(fā)展趨勢(shì)
受歷史發(fā)展及成本等因素影響,礦區(qū)電網(wǎng)保護(hù)普遍配置不高,保護(hù)改造在保證可靠性的情況下,其經(jīng)濟(jì)性需要著重考慮。在原有保護(hù)配置上進(jìn)行升級(jí)的電流速斷閉鎖保護(hù)方案相比較其他方案來說有著升級(jí)改造難度小、成本低及易實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化、智能化是保護(hù)發(fā)展的大方向所在,隨著成本的降低和通訊可靠性的提高,數(shù)字化保護(hù)在礦區(qū)電網(wǎng)中的應(yīng)用會(huì)逐漸增加,其切除故障迅速及易維護(hù)等特點(diǎn)會(huì)逐步凸顯出來。
3結(jié)束語
隨著數(shù)字化、信息化的不斷發(fā)展,數(shù)字化設(shè)備可靠性及成本不斷降低,效費(fèi)比越來越高,今后在礦區(qū)電網(wǎng)保護(hù)中的應(yīng)用將越來越廣泛,將會(huì)極大提高礦區(qū)生產(chǎn)的安全性和可靠性。
參考文獻(xiàn):
[1]張維振,李忠奎.基于速斷閉鎖的煤礦高壓供電系統(tǒng)防越級(jí)跳閘技術(shù)研究[J].煤礦現(xiàn)代化,2017(4):40-43.
[2]王錟,秦文萍,楊世坤,等.光纖級(jí)聯(lián)縱差保護(hù)在井下防越級(jí)跳閘的應(yīng)用[J].煤炭工程,2016(7):75-78.
[3]史麗萍,溫樹峰,黃延慶.基于CAN網(wǎng)通訊的選擇性短路保護(hù)研究[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制,2011,39(8):139-142.
“事實(shí)上,機(jī)場(chǎng)在數(shù)據(jù)通信發(fā)展上還沒有達(dá)到城市的平均水平?!比A為無線營(yíng)銷運(yùn)作總裁邱恒在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者采訪時(shí)表示,“在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)速率提升、航班等服務(wù)信息及時(shí)推送、機(jī)場(chǎng)內(nèi)室內(nèi)導(dǎo)航,以及對(duì)VIP客戶提供定向流量服務(wù)等都是機(jī)場(chǎng)智慧化建設(shè)、提升用戶滿意度的重要方面?!?/p>
新一代LampSite升級(jí)室內(nèi)覆蓋
盡管全球機(jī)場(chǎng)已經(jīng)廣泛部署了Wi-Fi系統(tǒng),但受限于有限的容量和速率,Wi-Fi并不能滿足乘客和機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)于高質(zhì)量移動(dòng)寬帶的需求。而傳統(tǒng)的面向語音業(yè)務(wù)的室內(nèi)模擬無線覆蓋系統(tǒng)DAS,也不能滿足用戶對(duì)于4G時(shí)代高清視頻、高清語音的需要。
因此,為了給機(jī)場(chǎng)旅客帶來更好的移動(dòng)寬帶體驗(yàn)和更多智能服務(wù),基于華為大容量數(shù)字化室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)LampSite,并整合數(shù)字化增值業(yè)務(wù)能力開放平臺(tái)Service Anchor的華為智慧機(jī)場(chǎng)解決方案應(yīng)運(yùn)而生。
華為無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部SmallCell營(yíng)銷支撐部部長(zhǎng)宋曉迪介紹,華為在前不久推出了新一代LampSite解決方案,除了具備原有的易部署、大容量、端到端可視化運(yùn)維等特點(diǎn),可以大幅增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提升網(wǎng)絡(luò)速率之外,在多模多頻支持方面再做提升,能夠同時(shí)支持3個(gè)4G頻段,體積也從2.6L縮小到1.6L,具備更強(qiáng)的工藝與散熱能力。“LampSite方案解決如同把機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)成一個(gè)三車道的高速公路。”邱恒表示。
目前已部署的測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,終端用戶可以體驗(yàn)到的峰值下行速率為140Mbps,均值下行速率為115Mbps。基于這些優(yōu)勢(shì),華為L(zhǎng)ampSite能夠?yàn)闄C(jī)場(chǎng)內(nèi)的各種終端用戶提供無處不在的優(yōu)質(zhì)移動(dòng)寬帶體驗(yàn)。
使能智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)
從2014年上一代LampSite解決方案推出至今,基于華為小基站的智慧機(jī)場(chǎng)解決方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用于海內(nèi)外各大機(jī)場(chǎng),在北京首都機(jī)場(chǎng)、重慶機(jī)場(chǎng)、無錫機(jī)場(chǎng)、??跈C(jī)場(chǎng)、貴陽機(jī)場(chǎng)、印尼雅加達(dá)機(jī)場(chǎng)等獲得成功商用,服務(wù)億萬旅客。同時(shí),配合華為網(wǎng)絡(luò)能力開放平臺(tái)Service Anchor,還可進(jìn)一步挖掘數(shù)字網(wǎng)絡(luò)潛力,為旅客提供基于室內(nèi)定位的數(shù)字化智能增值服務(wù),如室內(nèi)導(dǎo)航、客流分析等智慧服務(wù)。
.
力克公司是軟性材料整合技術(shù)解決方案的一家企業(yè),為使用紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料的制造行業(yè)提供專業(yè)的軟件、自動(dòng)裁剪設(shè)備和專業(yè)服務(wù)。多年來,力克以“裁剪房4.0”為核心打造全新的業(yè)務(wù)模式,幫助客戶實(shí)現(xiàn)汽車座椅和內(nèi)飾、安全氣囊制造的智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。近期,就 “力克4.0戰(zhàn)略”的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),本刊記者特別采訪了力克大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)王廣輝先生。
《汽車縱橫》:2016年中國(guó)汽車產(chǎn)銷均超2800萬輛,連續(xù)八年蟬聯(lián)全球第一。您如何評(píng)估當(dāng)前整車市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)?您認(rèn)為這種形勢(shì)對(duì)座椅行業(yè)將產(chǎn)生哪些影響?
王廣輝:得益于小排量車購(gòu)置稅減免和新能源汽車鼓勵(lì)政策,2016年中國(guó)汽車產(chǎn)銷呈現(xiàn)較快增長(zhǎng),產(chǎn)銷總量再創(chuàng)歷史新高,汽車產(chǎn)銷分別完成2811.9萬輛和2802.8萬輛,比上年同期分別增長(zhǎng)14.5%和13.7%。展望2017和2018年,中國(guó)車市預(yù)計(jì)很難達(dá)到兩位數(shù)的高增長(zhǎng),銷量增幅估計(jì)維持在2到3個(gè)百分點(diǎn)。
2017年汽車座椅和內(nèi)飾市場(chǎng)的增長(zhǎng)要好于整車,基本上是5%到6%的增長(zhǎng)。這里我們也看到一些趨勢(shì):比如說一些新興的軟性材料越來越多的在行業(yè)里得到應(yīng)用;一些人造皮革、超纖面料的占比會(huì)越來越高。新興面料在行業(yè)里的應(yīng)用對(duì)加工、裁剪的技術(shù)提出了更高的要求。
另外,從品牌的角度來說,我們預(yù)測(cè)在未來中國(guó)的整車品牌還繼續(xù)增加20%,意味著在未來幾年里,將看到接近90多個(gè)品牌在中國(guó)的市場(chǎng)上縱橫廝殺。也意味著在汽車行業(yè),甚至傳送到我們整個(gè)座椅和供應(yīng)鏈的行業(yè),它對(duì)于柔性制造能力的提升提出了非常高的要求,多品種、小批量,柔性制造,在不同批量之間進(jìn)行切換的能力就非常的重要。
《汽車縱橫》:據(jù)您判斷,未來汽車座椅行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?對(duì)企業(yè)有哪些新要求?
王廣輝:在未來座椅和內(nèi)飾供應(yīng)鏈企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)有以下四點(diǎn):1. 精細(xì)化發(fā)展;中國(guó)汽車制造業(yè)已經(jīng)告別快速增長(zhǎng)期,作為座椅內(nèi)飾企業(yè),精細(xì)化發(fā)展成為必須。同時(shí)需要看到新興產(chǎn)品領(lǐng)域增長(zhǎng)明顯的細(xì)分市場(chǎng),例如SUV、本土OEM廠商和日系的廠商等過去幾年表現(xiàn)出色的企業(yè)帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。2.更多軟性面料的應(yīng)用;例如人造皮和超纖等新興軟體材料等,對(duì)加工和裁剪技術(shù)都提出了更高要求。3. 先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)需求;在整個(gè)本土供應(yīng)鏈崛起的過程當(dāng)中,以低成本、低質(zhì)量的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方法已經(jīng)落伍,需要通過投資新興的技術(shù)來滿足供應(yīng)鏈廠、整車廠、主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)控體系越來越嚴(yán)苛的要求。4. 車型配飾復(fù)雜度增多,柔性制造需求增加。為此,在這種局面下重塑的商業(yè)環(huán)境,對(duì)未來提出了更高要求和挑戰(zhàn),勢(shì)必將影響每一個(gè)企業(yè),包括力克本身。
《汽車縱橫》:當(dāng)前世界乃至國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境都在劇變之中。據(jù)您分析,未來商業(yè)環(huán)境將如何演變?有哪些要素是身在其中的企業(yè)必須關(guān)注并做出反應(yīng)的?
王廣輝:力克花費(fèi)了幾年時(shí)間梳理和分析了目前在全球一些重大的趨勢(shì),總結(jié)出未來10年到20年的四大趨勢(shì),它們將非常深刻的重塑我們今天的商業(yè)環(huán)境,會(huì)影響每一個(gè)企業(yè),包括力克自己。
首先千禧一代,就是80后和90后這樣一個(gè)年齡區(qū)間,這樣的人群今天已經(jīng)成為我們市場(chǎng)消費(fèi)者的中堅(jiān)力量,也已經(jīng)成為企業(yè)員工的中堅(jiān)力量。80后有什么樣的特征呢?他們天生就是一個(gè)數(shù)碼族,喜歡上網(wǎng),熱衷社交,比如說去飯店吃飯,菜上來之后,先別動(dòng)筷子,拍一張照片發(fā)個(gè)朋友圈,這就是典型的新時(shí)代生活的一種方式和理念。他們作為消費(fèi)者更加追求個(gè)性化的商品和服務(wù),同時(shí)他們對(duì)質(zhì)量和價(jià)格又有自己的要求。他們喜歡更加數(shù)字化、更酷的、更有職業(yè)發(fā)展前景的一些工種和企業(yè)。
第二個(gè)趨勢(shì)是數(shù)字化,數(shù)字化發(fā)展到今天已經(jīng)從早期的一些簡(jiǎn)單信息交換、信息溝通到電子商務(wù)市場(chǎng)的搭建,深入到供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié),就是生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)。比如說物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),包括大熱的人工智能,我們覺得它都是數(shù)字化技術(shù)在不同領(lǐng)域的最新發(fā)展成果。未來這些技術(shù)進(jìn)一步的融合發(fā)展,將推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化更進(jìn)一步發(fā)展。
第三個(gè)是第四次工業(yè)革命的浪潮,現(xiàn)在處于第四次工業(yè)革命的前期,工業(yè)4.0時(shí)代是一個(gè)觸手可及的狀態(tài)。所有的這些工業(yè)4.0新的技術(shù)、顛覆性的理念將會(huì)對(duì)我們的生產(chǎn)、價(jià)值鏈、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的組織形式提出更多的要求。
第四個(gè)趨勢(shì)是中國(guó)的崛起,今天的中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,在這樣的情況下,未來經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式、未來的介入全球競(jìng)爭(zhēng)的方式都將非常深刻的影響全球格局,甚至經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的格局,乃至于未來在整個(gè)企業(yè)的管理思想方面,也許中國(guó)會(huì)有更多的一些貢獻(xiàn)。
《汽車縱橫》:對(duì)于整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)來講,數(shù)字化已經(jīng)影響到產(chǎn)業(yè)里價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)數(shù)字化對(duì)汽車行業(yè)的影響不僅僅包含現(xiàn)在大家討論非常熱的產(chǎn)品數(shù)字化和經(jīng)營(yíng)模式數(shù)字化,比如電商、O2O,也包括生產(chǎn)工程方面的數(shù)字化,比如工業(yè)4.0、智能制造。在當(dāng)前形勢(shì)下,力克的戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的?
王廣輝:力克在審視四大趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了力克4.0的戰(zhàn)略愿景,力克將成為工業(yè)4.0一個(gè)不可或缺的參與者,成為我們的客戶及合作伙伴擁抱工業(yè)4.0的重要合作伙伴。
工業(yè)4.0對(duì)于我們的生產(chǎn)帶來最大的一個(gè)利益就是新的生產(chǎn)模式。從底層的勢(shì)能到商業(yè)模式,一直到?jīng)Q策的模式創(chuàng)新,我覺得最大的可能是帶來大規(guī)模定制將取代傳統(tǒng)的大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,甚至再進(jìn)一步,就是個(gè)性化的定制。但是我們要做的不是像傳統(tǒng)的裁縫,用非常低效的方法來量體定制,我們要做的定制是一個(gè)大規(guī)模、工業(yè)化的定制。就像今天在服裝行業(yè),我們大規(guī)模定制的解決方案得到了非常多客戶的認(rèn)可,目前在國(guó)內(nèi)處于非常領(lǐng)先的一個(gè)地位。聯(lián)想到未來汽車行業(yè)的定制,我覺得這天一定會(huì)到來,就像長(zhǎng)安汽車已經(jīng)在做嘗試。
《汽車縱橫》:您提到將力克定位為工業(yè)4.0不可或缺的參與者,為什么這樣講?力克自身有哪些優(yōu)勢(shì)?能為工業(yè)4.0帶來什么?
王廣輝:我們定位力克為工業(yè)4.0不可或缺的參與者,有幾個(gè)方面強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)積累。
首先,多年管理設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的能力,在布料裁剪系統(tǒng)里,我們?cè)O(shè)備里面有超過100臺(tái)傳感器,真皮裁剪系統(tǒng)有超過200個(gè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器。另外力克有超過10年物聯(lián)網(wǎng)探索的經(jīng)驗(yàn),兼容工業(yè)4.0的機(jī)器已經(jīng)有超過3000臺(tái)運(yùn)營(yíng)在世界各地的工廠里面,且工廠的數(shù)量已經(jīng)超過2000個(gè)。在多年積累的深厚的行業(yè)專業(yè)知識(shí)上,我們擁有皮革、裁剪運(yùn)營(yíng)等方面的專家團(tuán)隊(duì)。
工業(yè)4.0時(shí)代力克的產(chǎn)品組合會(huì)加入我們最新的一些新技術(shù)、最佳的實(shí)踐、最佳的行I實(shí)踐的積累,比如力克“裁剪房4.0”,就是力克面向工業(yè)4.0的新戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。它綜合利用工業(yè)4.0四大技術(shù)支柱:物聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)、模擬技術(shù)來連接所有設(shè)備和軟件,可實(shí)現(xiàn)全球制造網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備互聯(lián)以及裁剪房與第三方軟件(ERP、MES等)互聯(lián),并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析。未來產(chǎn)品組合將使我們今天的所有解決方案都變成一個(gè)基于云模式的平臺(tái),能夠把剛才提到的所有都更好地整合到一起,形成一個(gè)更加無縫的銜接,把所有的數(shù)據(jù)能夠統(tǒng)一的采集到一個(gè)平臺(tái)上,包括最新的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng),甚至人工智能的最新成果,并且基于數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)更好地運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。
鏈接:關(guān)于力克
力克是軟性材料整合技術(shù)解決方案的企業(yè),為使用紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料的制造行業(yè)提供專業(yè)的軟件、自動(dòng)裁剪設(shè)備和專業(yè)服務(wù)。力克服務(wù)于眾多全球市場(chǎng),涵蓋時(shí)尚服裝業(yè)、汽車、家具以及其它多個(gè)行業(yè)。力克的解決方案為每個(gè)市場(chǎng)量身定制,幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造的自動(dòng)化及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。力克擁有1,550名員工,已與來自全球100多個(gè)國(guó)家的知名客戶建立伙伴關(guān)系,致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。2016年力克的營(yíng)業(yè)收入為2.88億美元;公司的股票在泛歐證交所上市交易。
鏈接:
力克助力意大利領(lǐng)先的汽車皮革供應(yīng)商GruppoMastrotto加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型【GruppoMastrotto成立于1958年,是一家家族經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司總部位于意大利,在意大利、巴西、突尼斯和印度尼西亞擁有20個(gè)制造和物流工廠,均毗鄰當(dāng)?shù)氐恼噺S商?!?/p>
GruppoMastrotto在全球擁有20座生產(chǎn)和物流工廠,其中4座位于意大利境外。公司雇用了2200多名員工,每年生產(chǎn)2100萬平方米的皮革。憑借悠久的皮革鞣制歷史,這家家族企業(yè)致力于為客戶提供創(chuàng)新、增值的解決方案。其制革廠內(nèi)配備了業(yè)內(nèi)最大的即時(shí)皮革交付中心之一,保證在48小時(shí)內(nèi)按時(shí)交貨。
為了滿足終端客戶對(duì)于皮革座椅和內(nèi)飾的巨大需求,GruppoMastrotto再次加快創(chuàng)新步伐,推動(dòng)其皮革裁剪產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。隨著當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、多樣化的汽車內(nèi)飾的需求日益上升,皮革產(chǎn)品種類更趨豐富,更新?lián)Q代也更為頻繁,這意味著汽車內(nèi)飾供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度越來越高。通過應(yīng)用力克的汽車皮革裁剪專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的Versalis皮革裁剪解決方案,制革廠能實(shí)現(xiàn)裁剪房的自動(dòng)化和數(shù)字化,從而提高生產(chǎn)靈活性,及時(shí)迎合消費(fèi)潮流,更迅速地滿足終端汽車生產(chǎn)商的需求。
據(jù)中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2020年12月31日,中國(guó)內(nèi)地累計(jì)有45個(gè)城市開通城軌交通運(yùn)營(yíng)線路7978.19km。2020年初,中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)了《中國(guó)城市軌道交通智慧城軌發(fā)展綱要》,同年,上海申通地鐵了《5G+智慧地鐵白皮書》,北京地鐵了《首都智慧地鐵發(fā)展白皮書》。奉行“交通強(qiáng)國(guó),城軌擔(dān)當(dāng)”的歷史使命,遵循“推進(jìn)城軌信息化,發(fā)展城軌智能化,建設(shè)城軌智慧化”的建設(shè)主線,落實(shí)“感知—學(xué)習(xí)—研判—決策—行動(dòng)”為內(nèi)涵的智慧城軌建設(shè)迫在眉睫。對(duì)此,構(gòu)建統(tǒng)一的高精度時(shí)空基準(zhǔn),匯集地鐵系統(tǒng)各元素綜合時(shí)空信息與狀態(tài)數(shù)據(jù),搭建滿足地鐵運(yùn)維所需的基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái),對(duì)于城軌智慧運(yùn)維、城市地下空間基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化管理具有重要意義。
1項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目針對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)管理過程中存在沿線地上建構(gòu)筑物與地下管隧設(shè)施精確定位、土建設(shè)施及周邊環(huán)境信息不全面、保護(hù)區(qū)可視化程度不高等問題和需求,以某城市地鐵運(yùn)營(yíng)公司的基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)建設(shè)為例,收集在營(yíng)線路的線站區(qū)間信息、土建設(shè)施信息,地質(zhì)、水文,勘設(shè)平面圖、剖面圖,以及保護(hù)區(qū)內(nèi)地上地下的建構(gòu)筑物、管線、風(fēng)險(xiǎn)源等數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行梳理、整合、優(yōu)化,形成結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的地理信息數(shù)據(jù),存儲(chǔ)至地理信息數(shù)據(jù)倉(cāng),形成城市級(jí)全網(wǎng)絡(luò)時(shí)空地理信息數(shù)據(jù)湖,構(gòu)建智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái),為地鐵的智慧運(yùn)行、智慧維護(hù)、智慧管理、智慧客服奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為后續(xù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開放空間調(diào)用接口,為空間開發(fā)決策提供數(shù)據(jù)支持。
2平臺(tái)設(shè)計(jì)
智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)研究與應(yīng)用涉及諸多方面,既要考慮當(dāng)下各業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,又要思考智慧地鐵后續(xù)服務(wù)支持;既涉及到平臺(tái)的安全性、可復(fù)用性、可冗余性、可維護(hù)性、可擴(kuò)展性,又需思考頂層整體規(guī)劃、分階段分期建設(shè)。
2.1頂層設(shè)計(jì)
建立地鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)空地理信息“一張圖”,融合空間地理模型、線路數(shù)據(jù)、遙感影像、電子地圖等,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不同緯度的可量化、可視化。頂層設(shè)計(jì)整體構(gòu)想是實(shí)現(xiàn)感知層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層產(chǎn)業(yè)鏈支持,為后續(xù)線路接入提供可擴(kuò)容性,及相關(guān)智慧應(yīng)用提供空間數(shù)字化接口服務(wù)(圖1)。
2.2功能特點(diǎn)
智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)基本功能實(shí)現(xiàn)查詢、定位、量測(cè)、檢索,以及開放其他業(yè)務(wù)調(diào)用接口,其功能創(chuàng)新表現(xiàn)為:全:提供車站內(nèi)詳細(xì)的暴露空間和地鐵非暴露空間、隧道路線、車站及沿線周邊地圖、附屬設(shè)施等多尺度空間信息;準(zhǔn):支持地鐵網(wǎng)絡(luò)客流、列車、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境的時(shí)空分布的空間地圖、空間分析和時(shí)空展示的高精度時(shí)空融合場(chǎng)景,支持與北斗定位導(dǎo)航對(duì)接的快速定位、導(dǎo)航、路徑規(guī)劃、軌跡追蹤等多功能;多:可視化形式多樣,有基于地圖的二維展示、基于三維的場(chǎng)景展示、專項(xiàng)數(shù)據(jù)的清單列表展示、宏觀微觀展示等;動(dòng):構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、更新與反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)更新;?。褐С挚土黝A(yù)測(cè)客運(yùn)管理、設(shè)備管理、應(yīng)急指揮調(diào)度、平行推演等專項(xiàng)分析的空間數(shù)據(jù)共享使用,無需重復(fù)構(gòu)建數(shù)據(jù)底層,節(jié)省成本。
3應(yīng)用案例
地鐵保護(hù)區(qū)是指地鐵車輛在軌道交通線路上運(yùn)行必須確保線路結(jié)構(gòu)有一個(gè)安全的空間,該空間一般在結(jié)構(gòu)周邊50m范圍內(nèi)的空間。保護(hù)區(qū)管理是地鐵安全運(yùn)行和維護(hù)的重要內(nèi)容?;A(chǔ)地理信息一張圖可為地鐵保護(hù)區(qū)管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐,結(jié)合保護(hù)區(qū)施工審批、安全巡檢、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)湖與應(yīng)用系統(tǒng)之間的反饋與更新,對(duì)于地鐵保護(hù)區(qū)安全管理、提質(zhì)增效發(fā)揮重要作用。
3.1基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)
提高數(shù)據(jù)治理能力,實(shí)現(xiàn)“安全用數(shù)、高效用數(shù)、用優(yōu)質(zhì)數(shù)”,才能更好的支持?jǐn)?shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,推動(dòng)地鐵保護(hù)區(qū)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。保護(hù)區(qū)數(shù)據(jù)治理主要是把結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(含模型、CAD圖、工程建設(shè)信息、地鐵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(含報(bào)告、PDF文件、圖紙、圖片等)集成到智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)檢索、定位、查詢、量測(cè)等基本功能。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以地鐵運(yùn)營(yíng)線路數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合沿線地理地信、周邊環(huán)境、土建設(shè)施、地質(zhì)平面圖、地質(zhì)剖面圖、管線調(diào)查圖、遙感影像等,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的梳理,形成“采集—處理—表達(dá)—分析—服務(wù)”一體化的智慧決策系統(tǒng)(朱合華等,2018),建立規(guī)范化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行數(shù)據(jù)歸倉(cāng)入庫(kù),健全數(shù)據(jù)治理體系,構(gòu)建地鐵保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)地理信息“一張圖”數(shù)據(jù)倉(cāng)。同時(shí),對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分倉(cāng),賦予時(shí)空地理信息,利用索引技術(shù)建立非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)檢索,將不同環(huán)境中的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建知識(shí)、軌跡圖譜,實(shí)現(xiàn)在線“一張圖”快捷瀏覽及便捷查詢(圖2)。
3.2地鐵保護(hù)區(qū)安全巡檢業(yè)務(wù)
軌道運(yùn)營(yíng)線路工程地處城市繁華區(qū),周邊環(huán)境復(fù)雜、高樓林立,地下管網(wǎng)密集,安全風(fēng)險(xiǎn)因素較多;保護(hù)區(qū)內(nèi)工程多、參建單位多、安全施工信息和數(shù)據(jù)多,綜合管理壓力大;傳統(tǒng)保護(hù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)巡檢只能通過文字和現(xiàn)場(chǎng)照片進(jìn)行說明展示,不能滿足“實(shí)時(shí)掌控、全局把握”的需求。地保巡檢人員努力掌握和運(yùn)用信息化技術(shù),借助基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)地鐵保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查、管理,增加覆蓋范圍及巡查頻次,精確巡查點(diǎn)位并通過對(duì)以往數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。通過智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái),將地鐵運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)地鐵沿線在施工程及其周邊環(huán)境信息掌握不全不精準(zhǔn)及保護(hù)區(qū)管理信息化水平不高的問題予以解決,對(duì)沿線及周邊環(huán)境空間地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合治理,引進(jìn)信息技術(shù)手段,提高安全巡檢水平,進(jìn)一步完善保護(hù)區(qū)管理制度,解決地上建構(gòu)筑物與地下管隧設(shè)施精確定位、設(shè)施及周邊環(huán)境信息不全面、巡檢信息化等問題,為生產(chǎn)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),促進(jìn)軌道交通安全、高效運(yùn)行,為保護(hù)區(qū)綜合管理提供有力支持。
3.3地鐵保護(hù)區(qū)施工審批
地鐵保護(hù)區(qū)施工審批:一方面依靠空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)形成三維可視化的地保預(yù)警區(qū)域,加強(qiáng)保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)規(guī)范化,保護(hù)合法合規(guī)作業(yè)、提高對(duì)違規(guī)施工的聯(lián)合執(zhí)法力度;另一方面將保護(hù)區(qū)內(nèi)的水電氣熱等管線、建構(gòu)筑物、風(fēng)險(xiǎn)源可視化,借助日漸成熟的三維地質(zhì)模型(宋越等,2019),方便施工的精確定位、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,確保地鐵正常運(yùn)行,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在規(guī)范施工作業(yè)、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法方面,無論是施工方在未制定地鐵保護(hù)方案同時(shí)也未征得地鐵公司同意就開始施工作業(yè);還是施工方的地保方案經(jīng)過地鐵公司審查或?qū)<以u(píng)審?fù)?,手續(xù)齊全,但施工作業(yè)中仍未按地鐵保護(hù)方案實(shí)施(高墅,2020);這都需要加大地保安全巡檢頻次,精確定位施工作業(yè)區(qū)域,及時(shí)觸發(fā)施工審批預(yù)警條件,全面監(jiān)控違規(guī)施工情況。依靠移動(dòng)手持端APP、高點(diǎn)全景相機(jī)、無人機(jī)巡檢、工程審批預(yù)警等,形成多部門聯(lián)動(dòng)、監(jiān)管執(zhí)法一體化的預(yù)警處置機(jī)制。
3.4地鐵保護(hù)區(qū)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)
智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)在地鐵保護(hù)區(qū)土建設(shè)施自動(dòng)化監(jiān)測(cè)管理方面應(yīng)用較為廣泛。既可對(duì)土建設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)性監(jiān)測(cè),又可對(duì)所在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行沉降、位移、地下水等監(jiān)測(cè),也可對(duì)重點(diǎn)區(qū)域地質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),如大地沉降、區(qū)域水文等。就土建設(shè)施監(jiān)測(cè)而言,可借助部署其上的傳感器及感知設(shè)備,先將基準(zhǔn)點(diǎn)與變形點(diǎn)的數(shù)據(jù)傳回邊緣Edge計(jì)算節(jié)點(diǎn),進(jìn)行結(jié)構(gòu)化預(yù)處理;再將計(jì)算結(jié)果傳回空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集、預(yù)處理、回傳、存儲(chǔ)、變形趨勢(shì)分析及變形報(bào)表可視化。通過實(shí)時(shí)在線的現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在智慧城軌基礎(chǔ)設(shè)施空間數(shù)字化地理信息平臺(tái)的模擬仿真;土建維保部門根據(jù)仿真結(jié)果,發(fā)出人工復(fù)審及修補(bǔ)指令,進(jìn)行相應(yīng)流程環(huán)節(jié)(圖3)。
關(guān)鍵字:建筑信息模型,參數(shù)化設(shè)計(jì),數(shù)字化設(shè)計(jì)
1、前言
近幾年建筑數(shù)字化設(shè)計(jì)越來越受到設(shè)計(jì)院和高等院校的認(rèn)可和重視,建筑信息模型、協(xié)同設(shè)計(jì)、節(jié)能設(shè)計(jì)、參數(shù)化設(shè)計(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)和概念在數(shù)字化設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)逐漸成為了主流的建筑設(shè)計(jì)觀念,而由于這些技術(shù)的出現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)也在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮著越來越重要的作用,作為新一代的建筑師必然要注重這些新技術(shù)的發(fā)展,并在實(shí)踐中應(yīng)用它們。
2、參數(shù)化設(shè)計(jì)和建筑信息模型
參數(shù)化設(shè)計(jì)就是把設(shè)計(jì)的限制條件,通過設(shè)計(jì)軟件和代碼與設(shè)計(jì)思想輸出之間建立參數(shù)關(guān)系,使二者能相互關(guān)聯(lián)。這些參數(shù)可以是建筑設(shè)計(jì)理念、建筑材質(zhì)、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)等信息,而這些參數(shù)可以通過軟件和代碼進(jìn)行靈活控制,從而達(dá)到不同設(shè)計(jì)方案。實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的主流軟件有DP(Digital Project)、Revit系列(Architecture、Structure、MEP)(圖1)、GC(Generative Components)(圖2)、Grasshopper(基于犀牛)、基于一些軟件二次開發(fā)的腳本(常用的有基于Autocad、Maya等)。
建筑信息模型(Building Information Modeling,簡(jiǎn)稱BIM)是近年來在建筑業(yè)出現(xiàn)的數(shù)字化建模新技術(shù)。BIM技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,它為設(shè)計(jì)和施工中的建設(shè)項(xiàng)目提供相互協(xié)調(diào)的、內(nèi)部一致的及可運(yùn)算的信息。由于BIM技術(shù)是基于三維數(shù)字技術(shù)和參數(shù)化設(shè)計(jì)的理念,所以基于BIM理念的軟件能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的“一處更新,處處更新”??梢酝ㄟ^BIM技術(shù)可以將建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、MEP設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑運(yùn)營(yíng)管理相聯(lián)系起來,使設(shè)計(jì)人員更專注于設(shè)計(jì),從繁瑣的繪制圖紙的工作中解脫出來,使運(yùn)營(yíng)管理人員更專注于管理。同時(shí)BIM技術(shù)包含建筑的可運(yùn)算信息,在建筑設(shè)計(jì)階段可以和建筑分析軟件進(jìn)行整合,很方便的對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的主流軟件有Revit系列、Archicad、Microstation等。
3、基于BIM和參數(shù)化設(shè)計(jì)的建筑設(shè)計(jì)流程
1)、概念設(shè)計(jì)
概念設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑設(shè)計(jì)流程的開始,建筑師通過軟件或者手繪把自己的建筑思想和理念表現(xiàn)出來,即形成建筑概念設(shè)計(jì),在當(dāng)代數(shù)字化設(shè)計(jì)的潮流下,可以通過BIM和參數(shù)化設(shè)計(jì)完美的實(shí)現(xiàn)建筑師的思想和理念。建筑師的建筑概念設(shè)計(jì)形成以后,可以根據(jù)是否具有異型構(gòu)建而決定采取什么樣的概念設(shè)計(jì)軟件,概念設(shè)計(jì)是什么類型的建筑、建筑外觀是否含有異型構(gòu)件、建筑理念是否有邏輯關(guān)系等等,根據(jù)以上問題可以選取在概念設(shè)計(jì)階段采用Revit系列軟件還是Grasshopper等參數(shù)化設(shè)計(jì)軟件,當(dāng)存在異型構(gòu)建和方便用數(shù)學(xué)的方式表達(dá)時(shí),在概念設(shè)計(jì)階段可以采用Grasshopper等參數(shù)化設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。如果概念設(shè)計(jì)是比較規(guī)則的體量則適合采用在Revit軟件內(nèi)進(jìn)行概念設(shè)計(jì)(圖3)。
2)、細(xì)部設(shè)計(jì)
在Grasshopper等參數(shù)化軟件生成的概念體量可以通過Revit提供的與犀牛的接口完美的轉(zhuǎn)換到Revit系列軟件中,不管是在Revit和Grasshopper中生成的建筑概念體量,都最終可以回歸到Revit系列軟件中去,在細(xì)部設(shè)計(jì)階段,借助數(shù)字化的手段,在體量分析的基礎(chǔ)上,借助于AUTODESK Revit Architecture建筑信息模型的建立可以很好的完成透視圖、三維模型、各種平立剖面的制作(圖4),同時(shí)由于建筑信息模型的真實(shí)性,有助于建筑師和甲方更好的了解建筑結(jié)構(gòu)、材料、面積等參數(shù),AUTODESK Revit Architecture設(shè)計(jì)軟件采用了先進(jìn)的參數(shù)化設(shè)計(jì)技術(shù)大大縮短了建筑設(shè)計(jì)的周期和大大提高了建筑設(shè)計(jì)的效率。在Revit中進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)、構(gòu)件構(gòu)造設(shè)計(jì)、構(gòu)件材質(zhì)設(shè)計(jì)非常方便,由于Revit系列軟件采用了族庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),所以在構(gòu)建建筑信息模型時(shí),只要選擇好相應(yīng)的族庫(kù)進(jìn)行搭建即可,在進(jìn)行模型搭建之前,首先要設(shè)置好構(gòu)件的信息(構(gòu)造信息、外部尺寸信息、材質(zhì)信息等),然后再進(jìn)行模型的創(chuàng)建。
3)、施工圖設(shè)計(jì)
基于BIM和參數(shù)化設(shè)計(jì)的建筑設(shè)計(jì),同時(shí)擁有了這兩者的優(yōu)勢(shì),可以隨時(shí)更換方案或者短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)多套方案供甲方遴選,在模型完成的同時(shí)生成建筑各種二維圖紙,這些二維圖紙和三維模型是關(guān)聯(lián)的,可以實(shí)現(xiàn)“一處更新,處處更新”,徹底把建筑師從繪制施工圖的牢籠中解放出來,使其更能關(guān)注自己的方案設(shè)計(jì)和建筑表現(xiàn)效果。
4)、建筑表現(xiàn)
建筑表現(xiàn)階段由于在構(gòu)建建筑模型時(shí),建筑構(gòu)件的材質(zhì)信息已經(jīng)被賦予,而且Revit系列軟件是基于參數(shù)化參數(shù)化理念開發(fā)的,內(nèi)置了高級(jí)的渲染器,所以可以對(duì)建筑模型直接進(jìn)行渲染生成照片級(jí)的效果圖(圖5)。
最后通過其他平面軟件把Revit和Grasshopper生成的效果圖、圖紙和程序代碼合理的組合起來,形成最終的方案文本(圖6)。
5、結(jié)束語
建筑信息模型和參數(shù)化設(shè)計(jì)已經(jīng)被廣大建筑師所熟知,但是在國(guó)內(nèi)應(yīng)用這兩項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位還比較少,主要瓶頸在于設(shè)計(jì)師已經(jīng)習(xí)慣于cad的工作模式,一時(shí)還很難從這種模式中解放出來,另外參數(shù)化設(shè)計(jì)需要建筑師有一定的程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ),這也是阻礙設(shè)計(jì)師應(yīng)用這一技術(shù)的因素。但是作為新一代的建筑師應(yīng)該放眼未來,盡早接觸建筑信息模型和參數(shù)化設(shè)計(jì)理念是至關(guān)重要的,也是解決這些障礙的關(guān)鍵點(diǎn)所在。在建筑設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變和cad模式在實(shí)際工程中碰壁的現(xiàn)象越來越多的情況下,建筑信息模型和參數(shù)化設(shè)計(jì)必將在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域大放異彩。
參考文獻(xiàn):
[1]高巖.參數(shù)化設(shè)計(jì)-更高效的設(shè)計(jì)技術(shù)和技法,世界建筑 2008.05:28-33.
[2]李建成.建筑信息模型與建筑學(xué)專業(yè)的教學(xué),建筑教育 2009.02:58-60.
[3]陳峰,王成.數(shù)字化設(shè)計(jì)類課程改革與實(shí)踐, ART PANORAMA 2009.01:156.
關(guān)鍵詞:MSTP
中圖分類號(hào)TN94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2011)51-0190-01
隨著校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的基本完成,各大院校對(duì)校園網(wǎng)的應(yīng)用和需求也越來越廣泛,數(shù)字校園的模式也之形成,校園網(wǎng)絡(luò)除了用來訪問Internet外,更多的多媒體應(yīng)用已成為主流,如何利用已有的校園網(wǎng)絡(luò)把有線電視節(jié)目、院校自辦的廣播電視節(jié)目(如:教學(xué)錄像、比賽錄像等已有的視頻節(jié)目)、VCD/DVD/錄像機(jī)等節(jié)目,實(shí)時(shí)的體現(xiàn)在學(xué)生面前也就成了網(wǎng)絡(luò)的主要應(yīng)用之一。
本文提出了“以校園已有的IP網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),通過增加有限的設(shè)備,讓師生在網(wǎng)絡(luò)上收看有線電視、校園電視節(jié)目的兩種建設(shè)方案”。
為各大校園、工礦企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)的多功能建設(shè),起到觸類旁通和拋磚引玉的作用。
1方案一:依托MSTP網(wǎng)絡(luò)或其它IP網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)
MSTP(Multi-Service Transfer Platform)是指基于同步數(shù)字序列(SDH)平臺(tái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)頻分復(fù)用(TDM)、ATM(異步傳輸模式)、以太網(wǎng)等業(yè)務(wù)的接入、處理和傳送,提供統(tǒng)一網(wǎng)管的多業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。
MSTP可以將傳統(tǒng)的SDH復(fù)用器、數(shù)字交叉鏈接器(DXC)、波分復(fù)用(WDM)終端、網(wǎng)絡(luò)二層交換機(jī)和IP邊緣路由器等多個(gè)獨(dú)立的設(shè)備集成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,即基于SDH技術(shù)的多業(yè)務(wù)傳送平臺(tái)(MSTP),進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理。
在各市縣的有線電視前端機(jī)房,都具備數(shù)字電視節(jié)目的IP信號(hào),該信號(hào)可考慮依托有線運(yùn)營(yíng)商的MSTP網(wǎng)絡(luò)或其它IP網(wǎng)絡(luò)提供給校園,通過校園自有的IP網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)浇邮战K端。
校園具備接收IP數(shù)字電視碼流的終端,校園接收終端符合有線運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)證,采用USB Key或者客戶終端軟件授權(quán)等方式進(jìn)行授權(quán)控制。
校園自辦數(shù)字電視節(jié)目可轉(zhuǎn)換為IP信號(hào)后加入校園IP網(wǎng)絡(luò),提供給校園接收終端。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。
圖1 依托MSTP 網(wǎng)絡(luò)或其它IP 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)的
校園數(shù)字電視系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
2方案二:部署專用解調(diào)解擾器進(jìn)行建設(shè)
將各市縣有線數(shù)字電視的RF(射頻)信號(hào),接入校園機(jī)房,在校園機(jī)房部署專用解調(diào)解擾器,選擇需要接收的數(shù)字電視頻道或節(jié)目,進(jìn)行解調(diào)解擾,將解調(diào)解擾后的清流(即從調(diào)制產(chǎn)生的波中恢復(fù)原調(diào)制信號(hào))信號(hào),再以IP信號(hào)的形式通過校園IP網(wǎng)絡(luò)提供給接收終端。
同時(shí)校園自辦數(shù)字電視節(jié)目也可轉(zhuǎn)換為IP信號(hào),一并加入校園IP網(wǎng)絡(luò),提供給校園接收終端。
當(dāng)?shù)厥锌h的有線運(yùn)營(yíng)商可對(duì)專用解擾解調(diào)器進(jìn)行授權(quán)控制。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。
圖2 利用專用解調(diào)解擾器進(jìn)行建設(shè)的校園數(shù)字電視系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
3結(jié)論
以上依據(jù)校園不同情況定制數(shù)字電視傳輸方案,解決了校園數(shù)字電視的接入問題,傳輸方案一提供了端到端的解決方案,有利于今后新業(yè)務(wù)的滲透。
而方案二只作為數(shù)字電視的信號(hào)提供,校園可靈活地部署自身的數(shù)字電視系統(tǒng)。
建議采用企業(yè)級(jí)設(shè)備提供給校園選擇,以減少校園數(shù)字電視傳輸系統(tǒng)建設(shè)成本,降低校園數(shù)字電視接入門檻。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)