消防安全考評細則精選(九篇)

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第1篇：消防安全考評細則范文

采取聽匯報、查資料、實地檢查等形式，州人民政府抽調(diào)相關(guān)人員組成考核組。于12月16日對8縣和25個州屬部門落實年度政府消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制情況進行了檢查考評?，F(xiàn)將檢查考評情況通報如下：

一、年全州消防工作取得明顯成效

年全州火災(zāi)穩(wěn)中有降。截止11月底，通過全州各級各部門的努力。全州共發(fā)生火災(zāi)85起，死亡8人，受傷3人，直接財產(chǎn)損失426.37萬元。與去年同期相比，火災(zāi)起數(shù)下降16.67%死亡人數(shù)下降11.11%受傷人數(shù)下降25%直接經(jīng)濟損失上升46.51%無重特大火災(zāi)，火災(zāi)形勢基本穩(wěn)定，確保了州慶”和奧運期間的消防安全，消防工作取得明顯成效，具體表現(xiàn)在六個方面：

消防責(zé)任工作機制更加合理有效。各縣及有關(guān)部門認真貫徹《省消防安全責(zé)任制實施辦法》逐級落實消防安全責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)。建立消防工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決消防工作中的重大問題?？h黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，共組織召開常務(wù)會議、聯(lián)席會議40余次，并帶頭深入一線檢查消防工作，有效推動了消防工作的開展。各縣將消防目標(biāo)責(zé)任書逐級簽訂到鄉(xiāng)、村、系統(tǒng)行業(yè)、重點單位，基本形成了橫向到邊、縱向到底”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，重點把握“簽狀、考評、獎懲”三個環(huán)節(jié)，消防安全責(zé)任制考評辦法和考評細則，將消防安全責(zé)任納入政府、行業(yè)部門和綜治目標(biāo)責(zé)任管理考評體系，實行“一票否決”制，一大批先進單位和個人得到獎勵。

公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備建設(shè)有新改善。各縣及有關(guān)部門按照《省最低經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)》要求，加大投入。加強請示匯報，著力提高消防業(yè)務(wù)費保障水平，消防經(jīng)費逐年大幅遞增。各縣在完成縣級以上城市消防規(guī)劃的基礎(chǔ)上，完成了所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）消防專項規(guī)劃，縣城城區(qū)消火栓欠帳率為零。、、縣分別購置搶險救援車1輛；、、縣為消防大隊分別配備了1輛消防行政用車；、、縣分別為消防大隊配備了1輛生活用車；縣完成了縣消防站的整體搬遷。各縣消防大隊均按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》全部配齊常規(guī)器材裝備，實現(xiàn)了消防部隊器材裝備建設(shè)的零欠賬”基層消防工作經(jīng)費保障方面，同時把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費、派出所消防工作經(jīng)費、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）志愿消防隊工作經(jīng)費、行政村義務(wù)消防隊工作經(jīng)費納入財政預(yù)算的有縣；同時把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費、派出所消防工作經(jīng)費、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）志愿消防隊工作經(jīng)費納入財政預(yù)算的有縣；把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算的有縣和縣，工作經(jīng)費的落實，為建立社會消防力量長效機制，促進消防事業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，受到省政府消防安全考評組的高度評價。

消防保衛(wèi)力量覆蓋面進一步拓展。通過開展對外公告、報名、考核、培訓(xùn)等程序，大力發(fā)展多種形式消防隊伍。年招收了67名合同制消防員，全部完成了全州招收142名合同制消防員的任務(wù)。各縣及有關(guān)部門因地制宜大力發(fā)展專職、志愿、民辦和義務(wù)等多種消防力量。目前，全州共有企業(yè)專職消防隊4支、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府專職消防隊2支、志愿消防隊148支、行政村義務(wù)消防隊852支，消防力量體系基本覆蓋城鄉(xiāng)。、文山、縣還為轄區(qū)部分志愿（義務(wù)）消防隊配備了消防三輪摩托車，其他各縣也為部分志愿或義務(wù)消防隊配備了消防泵、消防水帶、水槍等器材，并制定了志愿或義務(wù)消防隊管理辦法，有效加強和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村寨的消防隊建設(shè)。

有效消除了一批火災(zāi)隱患。各縣及有關(guān)部門按照“最大限度地增加和諧因素，加大排查整治力度。最大限度地減少不和諧因素”總要求，結(jié)合實際，先后組織開展了以“消防產(chǎn)品、違法工程專項治理”等為主要內(nèi)容的消防安全治理活動。全州今年共對9家單位實行掛牌督辦，實施“三?！?1起，罰款48萬元，消除火災(zāi)隱患3296處。

縣域消防安全水平進一步提升。各縣及有關(guān)部門按照典型示范引路，深入開展“消防安全縣”創(chuàng)建活動。大力推進縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）單位（企業(yè)、學(xué)校）社區(qū)、農(nóng)村等基層消防安全創(chuàng)建工作。目前，全州8縣達到消防安全縣”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，90%以上的重點單位達到消防安全單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，70%以上的行政村達到消防安全村寨”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。新農(nóng)村消防建設(shè)中，農(nóng)業(yè)、交通、電信、教育、文化、工商、建設(shè)、財政、保險等部門認真履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合，緊密結(jié)合農(nóng)村“五改、三治”改路、改水、改房、改灶、改廁和治臟、治亂、治差）等村莊清改工作，明確消防水源、消防通道、防火分隔、建筑防火等建設(shè)要求，組織對農(nóng)戶電氣線路、爐灶、柴草堆垛等進行改造和規(guī)范，推廣使用沼氣、太陽能等清潔能源，減少致災(zāi)因素。州農(nóng)業(yè)局在實施“生態(tài)農(nóng)業(yè)沼氣工程”建設(shè)中，投入3100多萬元，建設(shè)“一池三改”5116戶，使農(nóng)村的村容面貌有了極大改觀，從源頭上減少和杜絕了火災(zāi)隱患；電力部門先后印刷安全用電圖冊20萬余份散發(fā)到全州廣大農(nóng)村。為提高全州農(nóng)村抗御火災(zāi)的能力，各縣廣泛籌措資金，采取政府補一點、農(nóng)戶出一點的方式，大力推行農(nóng)村房屋財產(chǎn)火災(zāi)保險，保險覆蓋面達到60.2%以上，有效降低和轉(zhuǎn)移了農(nóng)村火災(zāi)風(fēng)險，拓展了災(zāi)后救濟渠道。其中，、、縣的農(nóng)村房屋財產(chǎn)火災(zāi)保險覆蓋面均達到100%

廣大群眾消防安全意識不斷增強。進行常規(guī)“五進”宣傳的基礎(chǔ)上，廣泛深入開展社會消防宣傳教育。各縣將消防宣傳工作量化分解到廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、科技、文化、教育及司法等部門。各級政府、相關(guān)部門和社會單位本著“消防宣傳回歸社會”誰出資、誰受益”指導(dǎo)思想，廣開渠道，整合社會資源，大力拓展消防宣傳的廣度和深度，促進消防工作社會效益與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。通過社會融資，先后舉辦了三鑫杯”消防大型公益演出、恒豐杯”消防公益書畫展及“民族村杯”消防公益攝影展、大同建筑杯”消防公益滅火救援及反恐演練、金昆地產(chǎn)杯”百萬短信講消防、中國記者文山采訪行”和“主流媒體消防巡回宣傳采訪行”等一系列活動，印制了社會消防紀(jì)實畫冊《七花香透平安路》5000本、消防安全教育讀本》10萬本、五五”普法教育讀本》20萬冊、消防普法”紙杯100萬只發(fā)到全州有關(guān)單位和2217所學(xué)校。各縣城區(qū)、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了大型消防公益宣傳牌，社會消防宣傳網(wǎng)絡(luò)初步形成。

二、存在主要問題

各縣落實消防責(zé)任制存在問題

文山縣：政府聯(lián)席會議召開不正常；年度消防工作獎懲未落實；合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費保障和社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費未納入財政預(yù)算；未購置搶險救援車；消防二中隊未完成征地任務(wù)；縣政府沒有組織開展1次多部門參加的滅火聯(lián)合演練；未開展農(nóng)村房屋財產(chǎn)火災(zāi)保險。

縣：政府聯(lián)席會議召開不正常；未落實消防工作獎懲和行政責(zé)任追究辦法；12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道未設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。

未在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一塊20平方米以上的消防宣傳廣告牌；年度社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費已落實，縣：縣城主要街道未設(shè)置兩塊100平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。但未納入財政預(yù)算。

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道未設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌；社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費未納入財政預(yù)算。縣：縣城主要街道未設(shè)置兩塊100平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。

馬關(guān)縣：未完成搶險救援車購置任務(wù)；合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)未納入財政預(yù)算；社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費未納入財政預(yù)算；有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)置一塊20平方米以上消防公益性宣傳標(biāo)牌。

縣：搶險救援車未購置；縣政府未組織開展1次多部門參加的滅火救援聯(lián)合演練；未在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌；社區(qū)消防建設(shè)、行政村義務(wù)消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費未納入財政預(yù)算。

年度的經(jīng)費還未落實；縣政府未組織開展1次多部門參加的滅火救援聯(lián)合演練?？h：社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費未納入財政預(yù)算。

富寧縣：合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費保障和社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊伍建設(shè)所需經(jīng)費未納入財政預(yù)算；未完成在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌任務(wù)；未購置搶險救援車；縣政府沒有組織開展1次多部門參加的滅火聯(lián)合演練。

部分州屬單位落實消防責(zé)任制存在問題

檔案相對完善。但一些部門和單位對消防安全重視不夠，州司法局、安監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、教育局、勞動和社會保障局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、電力公司、煙草公司等部門及單位能夠結(jié)合日常工作較好地開展消防工作。責(zé)任制未落實到位，職責(zé)不明確，制度、措施不落實；有的心存僥幸，工作流于形式，成效不明顯；有的檔案缺項較多，特別是內(nèi)部消防安全檢查記錄不完整、不規(guī)范，甚至不檢查等現(xiàn)象比較突出。文山日報社無消防管理臺帳、無書面匯報材料；州電信公司、州工商聯(lián)未定期上報匯報材料，消防安全檢查記錄不完整、不規(guī)范。

三、下步工作要求

結(jié)合這次檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題，各縣各相關(guān)單位要高度重視責(zé)任狀的落實。對照責(zé)任狀確定的目標(biāo)任務(wù)進行再次檢查，對尚未完成的工作，采取積極有效措施加以整改。

繼續(xù)把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，要進一步完善政府消防工作責(zé)任制。納入各級政府任期目標(biāo)，列入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。

切實將公共消防設(shè)施建設(shè)、維護資金列入地方財政預(yù)算，要進一步加大經(jīng)費投入。確保資金落實到位，推動公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第2篇：消防安全考評細則范文

—保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

為了更好的適應(yīng)新__、新體制、新機制、新任務(wù)的發(fā)展要求，上半年，保衛(wèi)部在各部門的大力支持下，緊緊圍繞“嚴格隊伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為公司服務(wù)”的宗旨，充分認識安全保衛(wèi)工作的長期性、艱巨性和重要性，堅持抓好隊伍建設(shè)的同時，進一步深化管理職能，增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢、新要求，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為新__的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié)：

上半年，成功撲救火災(zāi)36起，其中廠區(qū)10起，生活區(qū)26起，撲救成功率100%；運送生產(chǎn)、生活用水3713車，累計19011噸；為檢修、試車等監(jiān)護執(zhí)勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比20__年全年多收繳12.3噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車；對偷盜人員罰款30310元；通過綜合治理考核對公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)12次，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅持超前思維，提前介入，主動出擊，有效處置。今年以來，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預(yù)防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動。

1、嚴管細查，打防并舉，強化門衛(wèi)安全管理。

堵塞管理漏洞，加強制度防范。針對自動化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠區(qū)大門，缺少二次查驗環(huán)節(jié)，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場南側(cè)圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進出的實際，及時建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng)，第二天，相關(guān)部門的人員便及時與保衛(wèi)部溝通，研究落實整改措施。

公司改制后，原來的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用，減少物資出門證管理使用上的漏洞，我們在多方征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際運行中發(fā)現(xiàn)的問題，對原來的物資出門證管理使用制度進行了修訂，重新界定了有權(quán)開具出門證的單位，突出了對出門證發(fā)放的細化管理，加大了對違規(guī)開具出門證的處罰力度，并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來，保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴格查驗，不僅提高了各單位對物資出門證管理使用的重視程度，有效的控制了關(guān)系證、人情證，避免了開具出門證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。

認真履行職責(zé)，突出打防職能。廠區(qū)的五個大門是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資，我們對進出廠車輛進行重點整治。首先是嚴格入廠通行證的辦理程序和手續(xù)，嚴格控制與生產(chǎn)無關(guān)的車輛進入廠區(qū)；其次是針對實際運行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證，并在各個門崗進行通報，形成震懾氛圍；第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時間混水摸魚偷盜物資，嚴格執(zhí)行高峰期避讓制，堅決禁止車輛在高峰期進出廠區(qū)；第四是加大對出廠車輛的查驗力度，無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識增強，車輛查驗和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。20__年3月3日，犯罪嫌疑人張某等人合謀后，利用機動車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸，運至五號門準(zhǔn)備蒙混出廠時，被門崗護衛(wèi)隊員及時扣下，僅此一項就為公司挽回損失2萬余元。第五是與公司審計監(jiān)察部、紀(jì)委聯(lián)手，全面規(guī)范廢鋼管理，加大對大、要案的查辦力度，有力的震懾了犯罪分子。上半年，先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然，確保安全，加大對要害部門（部位）、重點工程的管理、保衛(wèi)力度。

在要害部門（部位）的管理上，針對公司整體改制，要害崗位人員變動頻繁的實際，認真及時地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對341名新調(diào)入的人員進行了認真審查，并按要害崗位錄用審批制度，對符合條件的進行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進一步夯實了管理基礎(chǔ)工作。與此同時強化日常的“四防”安全檢查，上半年共查出隱患82余項，對能現(xiàn)場整改的立即整改，對于不能馬上整改的，限期整改，并按期限進行跟蹤復(fù)查，從而保證了要害部門（部位）的安全。

在重點工程的保衛(wèi)上，堅持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場及周邊了解治安狀況，與工程指揮部人員進行工作銜接，及時了解工程保衛(wèi)情況，并指導(dǎo)和督促組建治安聯(lián)防隊，進一步完善安全保衛(wèi)措施，確保了重點工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。

3、標(biāo)本兼治，綜合治理，實現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動。

以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理，基層單位缺少積極性和主動性，從而造成了保衛(wèi)部警力緊張，基層單位資源浪費、案件頻發(fā)的被動局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個輪子同時轉(zhuǎn)起來，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機動車輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當(dāng)月通報。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀，在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區(qū)的同時，對廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進行細心觀察，重點盤查，對盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的，向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資

通知單，限期將本單位對員工的處理結(jié)果上報到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強了基層單位自主防范的意識和能力，真正實現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動，使各項專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過近半年的實踐，其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來，廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預(yù)防為主，防消結(jié)合，從嚴抓好防火安全工作。

認真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，根據(jù)工作需要及時調(diào)整補充各單位的治安防火責(zé)任人，堅持誰主管，誰負責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實。做到責(zé)任明確，制度落實，獎懲分明。消防大隊防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對消防狀況進行調(diào)查摸底，特別是對各廠的食堂、車間、倉庫等重點要害部位進行消防安全大檢查。對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，下發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證各單位消防工作不出問題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問題202項，下發(fā)火險隱患整改通知書4份，已經(jīng)整改201項。共撲救各類火災(zāi)36起，其中廠區(qū)內(nèi)部10起，社會火災(zāi)26起，火災(zāi)撲救成功率達到了100%。上半年，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

二、加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，熱忱服務(wù)公司

（一）在隊伍建設(shè)上，以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標(biāo)，實行準(zhǔn)軍事化的管理手段，堅持從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，使隊伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。

集思廣益，準(zhǔn)確定位，為理清工作思路奠定基礎(chǔ)?！耙脒m應(yīng)新體制，必須首先實現(xiàn)保衛(wèi)工作的準(zhǔn)確定位”。班子成員達成共識后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對新__、新體制、新機制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動”五個思考題，組織員工進行了充分的討論交流。通過討論交流，使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來定位保衛(wèi)部的工作，忠誠保衛(wèi)強盛__既是保衛(wèi)部的神圣使命，又是必須長期培育和弘揚的理念，進一步加深了員工對保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感，而且使各部門的工作思路更加清晰，工作重點更加明確。

明確職責(zé)，健全制度，使員工工作有目標(biāo)，行為有準(zhǔn)則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象，今年年初，按照編制定員中的崗位設(shè)置，結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能，我們組織人員對所有崗位的工作職責(zé)進行了重新修訂完善，并根據(jù)崗位責(zé)任的大小，分專業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細則，對違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定，并于3月份組織員工進行了考試，進一步加深了員工對考核細則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制，全面促進各項工作，我們先后制定了部務(wù)會、黨政班子聯(lián)席會、月工作例會等一系列規(guī)章制度，小到舉止言行，大到規(guī)范上崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門進行嚴格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項工作任務(wù)提供了強有力的紀(jì)律保證。

突出重點，教育疏導(dǎo)，及時注射思想預(yù)防針。

今年以來，面對上游產(chǎn)品漲價、市場競爭激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營形勢普遍嚴峻。考慮到大部分員工比較年輕，參加工作時間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時期如果對自己要求不嚴而又得不到及時的教育和引導(dǎo)，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗，警示和激勵員工切實承擔(dān)起忠誠守衛(wèi)強盛__的神圣職責(zé)，我們從對員工負責(zé)、對工作負責(zé)、對公司負責(zé)的角度出發(fā)，以我為新__的發(fā)展做什么、怎么做為主題，及時進行有針對性的教育疏導(dǎo)和討論交流，積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū)，把思想統(tǒng)一到實現(xiàn)公司的共同愿景上來。通過對監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害，進一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)__、服務(wù)__”這份來之不易的工作機遇；通過對三煉鋼、熱軋廠先進生產(chǎn)線的參觀，使員工看到了__改革建設(shè)的豐碩成果，感受到了新__煥發(fā)的活力和希望，進一步堅定了員工熱愛__、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動力，認真站好每一班崗的決心。

精打細算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊伍。

改制以來，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險和參與市場競爭的能力，公司相繼出臺了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹立成本意識和過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢盡量控制少花，不該花的錢堅決不花，力爭用最少的投入辦更多的事，一邊精打細算想盡一切辦法進行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。

一是規(guī)范車輛管理，實行單車核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車輛，為了降低車輛管理成本，嚴控車輛消耗，先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定，從車輛的運行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求，并實行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴控出車頻率，白天減少出車，嚴禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級審批制，堅持自己修車，僅三月份以來就節(jié)約維修費用2萬余元。

二是規(guī)范服裝發(fā)放，實行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定，從服裝的發(fā)放范圍、換裝標(biāo)準(zhǔn)和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定，同時指定專人管理，對調(diào)離保衛(wèi)部的員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設(shè)備的簡單維修、網(wǎng)絡(luò)故障的簡單排除上，堅持利用內(nèi)部員工進行維護，在固定電話費、水電費、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)

放等方面實行全面控制，從而把各項管理費用降到了最低點。突出實用，強化訓(xùn)練，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能。

為了提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，各部門圍繞保衛(wèi)部隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合實際工作，積極開展有針對性的練兵活動。護衛(wèi)大隊從維護廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā)，以隊列、擒拿格斗、體能等實用的科目為內(nèi)容，按照武警部隊有關(guān)軍事訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每天利用早晨和下午的時間積極開展練兵活動。消防大隊從保證火災(zāi)撲救成功率、確保公司財產(chǎn)和員工群眾的生命財產(chǎn)安全出發(fā)，強化日常的演練。在練兵活動中健全考評制度，實行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴格考核，有效的提升了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，為履行職責(zé)，干好工作，全面樹立保衛(wèi)部的形象奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此，我們始終堅持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的理念意識，把公司放心不放心，職工滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來，我們努力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，主動靠前服務(wù)。

主動承擔(dān)，靠前服務(wù)，努力改善廠內(nèi)交通狀況。

為了加強廠區(qū)內(nèi)的交通管制，杜絕機動車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放，有效減少廠區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)車輛的安全暢通，確保員工的安全，保衛(wèi)部超前謀劃，提前介入，快速反應(yīng)，在人員緊張的情況下及時成立了廠內(nèi)交通稽查組，稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復(fù)雜、車流量大、工作環(huán)境惡劣等困難，堅持每天早6點進入廠區(qū)路面，疏導(dǎo)進出廠區(qū)車輛，規(guī)范機動車輛的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立臨時停車場。在執(zhí)勤的同時對廠區(qū)的交通狀況進行調(diào)查了解，結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年，共疏導(dǎo)廠區(qū)交通堵塞68次，查獲交通違規(guī)駕駛255人次，為公司的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全順暢的交通環(huán)境。

發(fā)揮優(yōu)勢，有求必應(yīng)，為單位解難排憂，創(chuàng)造服務(wù)效益。

針對各單位登高施工作業(yè)時存在的實際困難，保衛(wèi)部消防大隊主動伸出援助之手，充分發(fā)揮登高消防車的資源優(yōu)勢，無償為各單位提供便利，配合施工作業(yè)。今年以來，共為基層單位出動登高車達25次，切實為各基層單位解決了實際困難。每天，消防大隊都要為冶金區(qū)各單位、食堂運送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年，共送水3713車，累計19011噸，其中為執(zhí)行搶險任務(wù)運送生產(chǎn)水573車，確保了被搶險單位的正常生產(chǎn)，間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；為各單位施工、大型文藝演出現(xiàn)場執(zhí)勤21次，出動消防車輛26臺次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛(wèi)部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊為居民勾鑰匙做好事達29件，出動消防員58人次，這種無償?shù)姆?wù)得到了公司、社會的信賴和好評。

下半年工作思路：

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神，統(tǒng)一思想，行動一致，搞好準(zhǔn)軍事化、精細化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。為此，要重點抓好以下幾方面工作：

一、夯實基礎(chǔ)，進一步抓好隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，加強法律、科技、文化等知識的學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)效果，促進隊伍整體素質(zhì)的大提高；二要扎實開展思想政治工作，及時準(zhǔn)確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài)，有針對性和有效地去解決實際工作中的問題，促進隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力；三要加強精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心，進一步深化管理職能，加大治本力度。

做好護衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實際，堅持落實安全防范長效機制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細致的調(diào)研排查，隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅決打擊一切弄虛作假行為，切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠；繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。

三、整體聯(lián)動，全力抓好專項整治活動。

為嚴厲打擊各種盜公行為，從嚴整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項整治活動，通過宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)教育，查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機制，實現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。