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關(guān)鍵詞:精裝修住宅;施工;質(zhì)量控制
近幾年來,精裝修住宅成為房地產(chǎn)開發(fā)市場的一個新方向,告別毛坯房,進入精裝修時代已經(jīng)成為一個趨勢。如何提高精裝修住宅的施工質(zhì)量,為購房者提供質(zhì)量達標的住宅,是精裝修施工需要解決的一個課題。
1 精裝修住宅的特點
1.1 精裝修住宅是市場的特定需求。
1.2 精裝修住宅有利于將裝修與住宅合成一體進行按揭貸款購房,能減輕購房者的經(jīng)濟壓力。
1.3 精裝修省時省力。精裝修住宅可以避免各家各戶單獨裝修所帶來的精力耗費、財物浪費、質(zhì)量安全隱患、左鄰右舍裝修污染互相干擾影響、公共環(huán)境和設(shè)施的破壞等問題。
1.4 精裝修住宅要求在“精”字上下功夫。①專業(yè)的設(shè)計要精:每一戶型都要站在居住者的生活起居角度去設(shè)計,功能完備合理,風(fēng)格簡約、時尚。②內(nèi)容要精:以滿足各項使用功能和現(xiàn)代生活為主,又給客戶在體現(xiàn)個性化方面留有足夠的裝飾余地;可設(shè)計裝修幾種不同風(fēng)格的樣板間,給業(yè)主更多的選擇。個性化用“裝修標準化、裝飾個性化”的方式來實現(xiàn),讓同樣結(jié)構(gòu)的房子也能突顯出主人不同的品味和特質(zhì)。③選材、施工要精、配套設(shè)施和設(shè)備要精,減少最有可能發(fā)生糾紛的問題出現(xiàn)。
1.5 從設(shè)計、選材到施工要體現(xiàn)環(huán)保、健康的要求,強調(diào)人性化和可持續(xù)發(fā)展的理念。
1.6 精裝修住宅要走工業(yè)化、裝配化、系統(tǒng)化、規(guī)?;牡缆?,集約型一步裝修到位,這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的有效保證和明顯的經(jīng)濟效益。
2 精裝修住宅常見質(zhì)量問題
目前市場上個別精裝修住宅存在一些質(zhì)量問題,比如房屋地板不平、地磚有空鼓、室內(nèi)設(shè)施變形等情況。同時,在裝修細節(jié)上處理不到位,木工活做得不細致、油漆不光亮、室內(nèi)某些地方處理的比較草率等等。我們可以通過精裝修住宅施工過程中的嚴格質(zhì)量控制減少質(zhì)量問題,為業(yè)主提供合格的產(chǎn)品。
3 精裝修住宅的施工質(zhì)量控制
精裝修住宅采用標準化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)和現(xiàn)場成品化安裝的施工方式,可以有效保證施工質(zhì)量。除了必須進行現(xiàn)場施工的水、電、暖管線敷設(shè)和墻地磚鑲貼、墻面涂飾工程外,其余產(chǎn)品基本上實現(xiàn)工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場安裝施工。經(jīng)過各方面質(zhì)量層層檢測驗收,建造高品質(zhì)的精裝修住宅。
3.1 材料、設(shè)備的管理和質(zhì)量控制
裝修工程使用的所有材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場報驗都要嚴格把關(guān):其品種、規(guī)格、外觀、尺寸必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,包裝必須完好,產(chǎn)品合格證書、使用說明書、產(chǎn)品性能檢測報告及有害物質(zhì)含量檢測報告齊全。材料進場使用前必須嚴格執(zhí)行材料進場驗收簽字制度:進場材料未經(jīng)檢驗合格并簽認,不能在工地上使用,且必須立即清除出施工現(xiàn)場,另行存放。同時,應(yīng)按規(guī)范要求做好各項施工試驗及施工記錄,確保施工資料的完整正確并有可追溯性。
3.2 施工過程中嚴格的質(zhì)量控制
在進行大面積施工前,必須先做樣板間,以檢驗裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。安排專人在現(xiàn)場督促檢查,配合設(shè)計部門落實設(shè)計方案,修正施工中出現(xiàn)的差錯。樣板間施工完畢后,經(jīng)各有關(guān)部門驗收達標后,方可進行大面積施工。在大面積施工的過程中,要全程跟蹤裝修施工過程,對關(guān)鍵工序嚴格實行質(zhì)量控制,進場材料及時取樣送檢,嚴格執(zhí)行規(guī)范要求的各項檢驗。各類管線(強、弱電管,給排水管道等)、所有吊頂內(nèi)龍骨及基層、地板木龍骨、地板留縫等隱蔽部位是裝修施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,督促檢查施工單位是否嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度,每道工序完成后,認真實行自檢、互檢、專職檢測,上道工序不合格,不準進入下道工序施工。
3.3 專項施工重點的質(zhì)量控制
各個專項施工重點也是精裝修住宅工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在,要求對以下一些專項施工重點作出控制。
3.3.1 吊頂工程檢查:確保吊頂工程飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式符合規(guī)范要求。吊頂標高、尺寸和造型符合設(shè)計要求。
3.3.2 木龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等級證明,石材面板應(yīng)進行防堿背涂處理。
3.3.3 廚房、衛(wèi)生間防水工程檢查:嚴格審查防水工程施工工藝,嚴格按施工工藝要求監(jiān)督控制防水施工全過程,施工完成后,進行48小時避水試驗,確認無滲漏后才能進入下道工序。
3.3.4 墻面涂飾工程檢查:涂料的品種、型號、顏色、圖案和性能都必須符合設(shè)計要求,產(chǎn)品合格證和性能質(zhì)量檢測報告齊全,水性涂料涂飾工程施工確保在適宜的溫度進行,涂飾均勻、粘結(jié)牢固,杜絕漏涂、透底、起皮和反銹等問題。涂飾工程中新建筑物的混凝土或抹灰基層應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。
3.3.5 細部工程檢查:確保各個細部使用的材料合格、安全,檢驗結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定,并落實各細部工程安裝預(yù)埋件或后置預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法符合設(shè)計要求,表面平整、線條順直、接縫嚴密、色澤一致,不得有裂縫、翹曲及損壞。
3.3.6 實木復(fù)合地板檢查:選用品種、規(guī)格符合設(shè)計要求并有出廠合格證的實木復(fù)合地板,在鋪裝前對地板進行選配,將紋理、顏色接近的地板集中使用于一個房間或部位,并對基層進行防潮處理,防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。
3.3.7 精裝修住宅室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制。樣板間完成后應(yīng)做一次室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因后分析改進,預(yù)先對室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)進行監(jiān)控,以免發(fā)生大面積裝修施工完工后空氣質(zhì)量不合格的情況。工程中大量使用的人造板材(如細木工板、膠合板、纖維板、保溫材料、貼面板等)必須有甲醛含量檢測報告;天然石材的放射性檢測、木地板及其它木質(zhì)材料嚴禁使用瀝青類防腐、防潮處理劑;裝修材料嚴禁使用含各種苯離子的溶劑和稀釋劑。
4 質(zhì)量檢測驗收
在精裝修工程均按設(shè)計圖紙和合同要求完成后,還需要進行層層的審核檢查、質(zhì)量驗收,以確保業(yè)主最終居住的是優(yōu)質(zhì)安全的住宅。隱蔽工程驗收;水電工程單獨驗收;竣工驗收(包括裝修公司、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司三方驗收);質(zhì)檢站驗收;公司委托物業(yè)公司細部檢查;客戶交房時自己驗收。
5 結(jié)語
綜上所述,在施工過程中經(jīng)過層層質(zhì)量控制,一定會使精裝修住宅成為令業(yè)主滿意的安全、舒適、環(huán)保的新居所。經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,方便、適用、高質(zhì)量的精裝
修住宅將會越來越受到購房人的關(guān)注和青睞。
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關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);承建企業(yè);工程管理;業(yè)主
一、房地產(chǎn)工程管理現(xiàn)狀
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容、側(cè)重點、方法等隨著管理行為主體的不同將是不一樣的。目前,施工單位工程管理的模式相對比較成熟,監(jiān)理單位的工程管理也有了國家要求執(zhí)行的規(guī)范,而房地產(chǎn)企業(yè)這一工程管理主體至今尚未建立起規(guī)范的管理模式,市場上房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理模式五花八門,沒有相對規(guī)范的操作模式。[1]現(xiàn)代項目管理學(xué)科的研究中,涉及到了業(yè)主工程管理的內(nèi)容,這對研究我國房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理有借鑒作用。
二、房地產(chǎn)工程管理混亂的主要原因
(一)監(jiān)理人員工資低,福利差
監(jiān)理人員的薪資水平普遍低于土木工程的其他專業(yè),盡管新的監(jiān)理取費標準頒布已有多年,但由于其推行力度不夠以及自身存在缺口等原因,加之政府監(jiān)督制約機制不健全,目前許多地方的監(jiān)理取費標準依然沿用按費率或面積取費的老辦法,監(jiān)理人員的工資長期在低價位徘徊,監(jiān)理單位的人才流失非常嚴重。這在很大程度上造成了監(jiān)理從業(yè)人員不可能盡職盡責(zé)做好工作,而想偷懶的最好途徑就是與承包單位保持在一定層面上的默契。
(二)工作環(huán)境使然
現(xiàn)場監(jiān)理項目部和施工單位的項目部在一起?!暗皖^不見抬頭見”的工作環(huán)境容易造成監(jiān)理與承包單位在感情上較之與業(yè)主更加親近,從而造成其在旁站、隱蔽工程驗收等很多環(huán)節(jié)的開展和處理上,容易考慮情面,滋生腐敗。
(三)業(yè)主對監(jiān)理認識不足
在我國,建設(shè)單位“大業(yè)主,小監(jiān)理”的意識根深蒂固。許多業(yè)主對監(jiān)理制度缺乏根本的了解和理解,具體表現(xiàn)為任意分割三大控制的相互聯(lián)系。監(jiān)理招標時部分業(yè)主經(jīng)常只委托監(jiān)理單位進行質(zhì)量控制;[2]另外,由于我國現(xiàn)階段建設(shè)工程實行的是強制監(jiān)理,相當(dāng)部分業(yè)主認為聘請監(jiān)理就是為了領(lǐng)取施工許可證,施工過程中應(yīng)付政府質(zhì)量監(jiān)督部門的各項檢查,從不關(guān)心監(jiān)理真正能發(fā)揮什么作用。這造成部分建設(shè)單位在監(jiān)理招標時,常利用自己在招標市場上的有利地位,惡意壓低監(jiān)理費,把監(jiān)理人員的福利問題推向承包單位,如:為節(jié)約監(jiān)理開支,監(jiān)理公司常默許監(jiān)理人員在施工單位用餐,坐包工頭的車,享受施工單位的話費、飯費補貼等。在這種情況下,監(jiān)理單位很難獨善其身。
(四)監(jiān)理人員素質(zhì)不高
我國目前的許多監(jiān)理從業(yè)人員都是從原來的施工單位或設(shè)計單位里分流出來的。雖然對設(shè)計和施工技術(shù)比較了解,但法律、經(jīng)濟和管理知識不夠,人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平普遍較低。企業(yè)也沒有完善的制度和經(jīng)驗可以借鑒,從業(yè)人員平均水平不高。[3]盡管我國從 1997 年就實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試遴選監(jiān)理人才,但由于其考試資格的限制,導(dǎo)致目前監(jiān)理市場上的總監(jiān)少之又少,一個總監(jiān)通常要同時管理五六個工地,失去了總監(jiān)作用,成了名副其實的“橡皮圖章”。
三、強化房地產(chǎn)工程管理的對策
(一)選擇業(yè)務(wù)能力強的業(yè)主代表
如果業(yè)主方現(xiàn)場代表的監(jiān)督水平差了,就要吃大虧,特別是變更和隱蔽工程多的工程,如公路和水利水電工程。有的建設(shè)單位忽視甲方工程師的作用,聘用的甲方代表水平低,監(jiān)理工資被壓得很低客觀上促成了施工單位和監(jiān)理的串通。說到底,身為甲方代表,不僅要協(xié)調(diào)好各方工作,還要具備一定的專業(yè)知識,純粹依賴別人是不太可靠的辦法和想法。因此,業(yè)主聘請的駐地代表要有較高的專業(yè)水平和管理能力,建議最好從干過土建施工且從底層做上來的人員里面選。如果實在沒有人選而項目非常重要的話,建議聘請工程造價咨詢公司的人員擔(dān)任。
(二)業(yè)主代表要有一定的職業(yè)道德和責(zé)任心
駐地代表要勤走現(xiàn)場,對現(xiàn)場熟悉。駐地代表應(yīng)多上工地看看實際進度,多看看圖紙,多和監(jiān)理和施工單位交流,了解雙方動態(tài)。關(guān)鍵項目和位置的混凝土澆筑以及質(zhì)量驗收時,一定要現(xiàn)場進行監(jiān)督。巡視的時候,把自己對現(xiàn)場有疑問的地方記下來(或現(xiàn)場取證或拍照),回頭先翻翻招標文件、圖紙、規(guī)范,心中有數(shù)后再找監(jiān)理對照。首先看監(jiān)理是否發(fā)現(xiàn)了問題,再看其處理意見,并請其說明為何要如此處理,處理的方式是否符合招標文件、圖紙、規(guī)范要求。處理的結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)反饋回來。
(三)駐地代表要注重工作方法。
要嚴格按合同、施工圖及施工規(guī)范對施工方的施工環(huán)節(jié)進行檢查和校核,該項工作最好拉上項目總監(jiān)一起做,或由總監(jiān)安排具體的工程師一起做。必須檢測的項目,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)方同意的具備檢測資質(zhì)的質(zhì)量檢測機構(gòu)來檢測并出具檢測報告。駐地代表發(fā)現(xiàn)問題,要提出權(quán)威性的意見。切忌在現(xiàn)場亂表態(tài)、不懂裝懂。三方意見達成一致后,要求施工方重新無償返工的部分,由監(jiān)理督促、監(jiān)控解決,業(yè)主代表進行抽查性的檢查,并輔以經(jīng)濟考核,即上文談到的由監(jiān)理對質(zhì)量不合格部分負連帶責(zé)任。另外,甲方代表的現(xiàn)場權(quán)利在恰當(dāng)時候要有所保留,不能對其他兩方管得太緊。要善于發(fā)揮施工方和監(jiān)理方的主觀能動性,增強整個項目的團隊力量。
(四)實事求是,按建設(shè)程序辦事。
駐地代表可以用制度來保障建設(shè)程序的實施,把每項工作都落實到具體人身上。通知和變更一定要書面形式;執(zhí)行每周例會匯報制度,管好進度控制;施工中遇到問題時獨立思考,不偏信任何一方;按時參加圖紙交底、設(shè)計答疑和工程變更洽談;[4]讀懂吃透招標文件、圖紙和規(guī)范,了解定額實質(zhì)性內(nèi)容;嚴格按工程量計價,涉及到需現(xiàn)場簽證、計算等一定要親自到場。
(五)要控制好材料的進場關(guān)。
嚴格按相關(guān)質(zhì)量標準、品牌規(guī)格進行檢查,且要按工程實際進度不定時地對材料進行抽查。如果在對監(jiān)理工作抽查時發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員和施工方相互串通,如主材以次充好、監(jiān)理人員向施工單位介紹材料商等蒙騙甲方的行為時,必須清退出場,并在工地例會上全場點名通報,做到有問題必須追究,直至做到和個人利益直接掛鉤。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:質(zhì)量問題;滲漏治理
前言
在建筑防水工程中,建筑防水的作用是防止雨水、地下水、給排水、蒸汽、濕氣對建筑物設(shè)施和內(nèi)部設(shè)施的滲漏入侵。采用適當(dāng)?shù)牟牧虾蜆?gòu)造措施即是建筑防水工程。住宅建筑防水工程包含屋面、外墻面、外窗套、露臺、廁浴間的墻面和樓地面、地下室等部位。防水工程質(zhì)量問題的存在,導(dǎo)致了各種滲漏問題。當(dāng)前,住宅工程各種部位的滲漏現(xiàn)象不同程度的存在,嚴重影響了人們的生活質(zhì)量,這也是群眾向政府投訴的熱點問題之一,既增加社會矛盾,同時也影響了社會主義和諧社會的建設(shè),因此,治理這一質(zhì)量通病刻不容緩。
一.當(dāng)前建筑防水工程質(zhì)量存在的主要問題
1.1設(shè)計先天不足
設(shè)計質(zhì)量是建筑工程達到標準、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的保障。由于歷史原因,我們的設(shè)計單位對建筑新工藝、新材料不夠重視,工程設(shè)計的質(zhì)量在近20年來沒有明顯提高。而每當(dāng)出現(xiàn)重大的工程質(zhì)量事故,都往往和設(shè)計的缺陷有密切關(guān)系。
建筑防水工程設(shè)計常見的問題有:設(shè)計人員不熟悉規(guī)范,不了解各種防水材料的品質(zhì),應(yīng)該設(shè)防的不設(shè)防;隨意確定設(shè)防等級,建筑圖和結(jié)構(gòu)施工圖在同一部位的設(shè)防等級不一致;施工圖上不標明防水材料的名稱、型號、規(guī)格等級和執(zhí)行標準;屈服于建設(shè)單位的干預(yù),認同不良開發(fā)商指定的劣質(zhì)材料,違反規(guī)范標準等等。
在設(shè)計規(guī)范(GB50096-1999)中只規(guī)定廁浴間“應(yīng)有防水措施”,但是,《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準》第4.10.8條明確規(guī)定“廁浴間和有防水要求建筑地面必須設(shè)置防水隔離層”,第4.10.8條規(guī)定“防水隔離層嚴禁滲漏、坡向正確、排水暢通”。所以,設(shè)計人員應(yīng)該綜合考慮各種規(guī)范標準,作出合理的選擇而不能狹隘的套用單一規(guī)范的個別語句。
1.2建設(shè)單位的行為不規(guī)范
在以建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)商為主導(dǎo)的建設(shè)市場中,建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)商的思想、行為直接影響了建筑工程的質(zhì)量水平。部分不良開發(fā)商,為了單純追究經(jīng)濟效益熱衷于以壓低工程造價、最低價中標和簽訂黑白合同應(yīng)付執(zhí)法部門。有的輕視工程質(zhì)量,特別漠視隱蔽性的非結(jié)構(gòu)安全性工程,如防水工程質(zhì)量;有的甚至利用權(quán)利,直接指定劣質(zhì)防水材料。
1.3監(jiān)理的行為不規(guī)范
在當(dāng)前新型建筑材料不斷涌現(xiàn)的形勢下,從業(yè)人員對新材料了解不夠,監(jiān)理單位在工程監(jiān)督管理中,業(yè)務(wù)能力受到限制。迫于建設(shè)單位的壓力,監(jiān)理單位難以承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任、履行好自己的職責(zé),如在一些工程的圖紙交底中,不敢提出設(shè)計問題;在施工過程中,對材料和質(zhì)量問題的審查驗收把關(guān)不嚴;既未督促施工企業(yè)制定專項方案,又疏于施工過程的旁站監(jiān)督,甚至不重視分項工程和隱蔽工程驗收。
二.針對住宅工程滲漏的治理方案
2.1檢查施工單位的材料進場驗收環(huán)節(jié)
產(chǎn)品質(zhì)量證明文件(出廠合格證)是檢查材料進場報審資料的重點。一方面,要查看材料進場報審表是否反映了逐批驗收,一般中等規(guī)模的卷材生產(chǎn)廠家,以每個臺班約200卷作為一個檢驗批。另一方面要著重檢查合格證明文件的內(nèi)容是否完整、是否使用統(tǒng)一標記,標記的說明:M、S、PE分別表示礦物、砂、聚乙烯膜覆面,PY、G分別代表聚酯氈和玻纖氈胎體材料,最后的是執(zhí)行標準。此外,要查看其各欄目填寫的筆跡是否一致,圖章是否清晰,同時核對單件合格標簽,單件合格標簽應(yīng)在每一卷上都有,其出廠批次應(yīng)和出廠檢驗報告(是出廠合格證明文件的必要內(nèi)容)相一致。還要查看進場復(fù)檢報告的有關(guān)型號規(guī)格、數(shù)量、出廠批號是否和合格證相一致,《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.6條明文規(guī)定“屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證和性能檢測報告”,材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。
2.2檢查材料實物和施工質(zhì)量
防水材料一般分為涂料和卷材兩大類。涂料施工的主要問題是涂抹層的厚度和質(zhì)量;卷材施工的防水隔離層厚度容易保證,關(guān)鍵的問題是材料的質(zhì)量和結(jié)點的處理。對于假冒劣質(zhì)材料,由于外觀幾乎相同,難以辨別,其中以“瀝青復(fù)合胎柔性防水卷材”代替“彈性體(SBS)改性瀝青防水卷材”為常見現(xiàn)象。以筆者之經(jīng)驗,總結(jié)出一些辨別的方法:外觀檢查。外包裝齊全完整(一般每卷都貼有合格標簽)。合格證上,標明產(chǎn)品特性和出廠批號(規(guī)模不大,單日一個工作班生產(chǎn)的企業(yè)允許以日期代替)。動手察看。主要查看手感的柔軟度、張拉的彈性,以及撕開后暴露的胎體材料情況。劣質(zhì)材料手感特征:熱天較軟、冷天較硬甚至呈脆性,可折斷;撕開后可以發(fā)現(xiàn)一條條有間距的纖維線。一般情況下,劣質(zhì)材料不會使用合格的胎體材料。
施工質(zhì)量缺陷的檢點一般在結(jié)點、泛水、伸縮縫、接口等部位。常見的問題有:保護層開裂,伸縮縫施工不規(guī)范,結(jié)點沒加附加層,泛水無壓條等。具體可參見相關(guān)規(guī)范中強制性條文的明文規(guī)定,例如,《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準》第4.9.3條“有防水要求的建筑地面工程,鋪設(shè)前必須對立管、套管和地漏與樓板接點之間進行密封處理”,《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》第9.0.11條“天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構(gòu)造,必須符合設(shè)計要求”。
2.3檢查施工技術(shù)資料
有關(guān)防水工程的技術(shù)資料,要求檢驗批、分項、掩蔽驗收記錄等資料齊全。依據(jù)《層面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》10.0.3條,層面工程隱蔽驗收記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容:卷材、涂膜的基層;密封防水處理的范圍;天溝、檐溝、泛水和變形縫等細部做法;卷材、涂膜防水層的搭接寬度和附加層;剛性防水層與卷材、涂膜防水層的之間設(shè)置的隔離層。依據(jù)《地下工程質(zhì)量驗收規(guī)范》,地下防水隱蔽工程驗收記錄應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:卷材、涂料防水層的基層;防水混凝土結(jié)構(gòu)和防水層被覆蓋的部位;變形縫、施工縫等防水構(gòu)建的做法;管道設(shè)備穿過防水層的封固部位;滲排水層、盲溝和坑槽;襯砌前圍巖滲漏水處理。
2.4重視材料復(fù)檢環(huán)節(jié)
工程材料和質(zhì)量檢測試驗單位,要加強對國家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)了解。在復(fù)檢試驗環(huán)節(jié)把好關(guān)。對國家明文禁止或限制使用的材料的測試,應(yīng)有相應(yīng)的限制措施;要重視對檢測報告中有關(guān)樣品所代表的批量、生產(chǎn)批次等信息的文字表述。
落實檢測單位的責(zé)任制,形成對檢測單位的過錯的追究制度,同時,監(jiān)督機構(gòu)對檢測單位的監(jiān)管應(yīng)該跟上檢測市場不斷開放的步伐。
三.結(jié)束語
通過我們的勤奮工作和社會各方面的齊心努力,我們相信,建筑工程的質(zhì)量通病會越來越少,建筑防水工程的質(zhì)量會越來越高,群眾向政府的投訴會逐漸減少,社會主義和諧社會一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
參考文獻
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);工程管理;資金控制;財務(wù)風(fēng)險
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)開始興起并逐漸產(chǎn)生激烈的競爭,房地產(chǎn)工程建設(shè)是房地產(chǎn)企業(yè)的工作重心,而房地產(chǎn)企業(yè)的管理對工程建設(shè)的質(zhì)量又產(chǎn)生著關(guān)鍵的作用,房地產(chǎn)工程的建設(shè)需要涉及大量的資金,因此在管理的過程當(dāng)中,對資金的控制是非常重要的內(nèi)容。
一、做好房地產(chǎn)工程管理中的資金控制的重要意義
(一)能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益房地產(chǎn)工程的建設(shè)涉及到大量的資金,合理地進行工程預(yù)算的管理,做好資金的統(tǒng)籌配置工作,從而可以在工程開始就做好成本的控制,在工程的施工階段,按照預(yù)算方案來開展施工工作,使資金能夠得到合理的使用與控制,減少不必要的支出,最終提高房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,增強競爭力,使其在激烈的競爭當(dāng)中站住腳跟。公司從2006年起在海晟維多利亞、海晟國際大廈、海晟閩江印象等項目及現(xiàn)在正在開展的海晟頤翔灣項目中全面推廣工程資金共管賬戶制度取得了非常好的經(jīng)濟收益,通過制度主動把握工程資金流向確保了每一分錢都實實在在花在了項目上。(二)能夠為資金的效用的發(fā)揮提供支持,實現(xiàn)房地產(chǎn)的全面控制房地產(chǎn)企業(yè)的資金應(yīng)該保持一個合理的量,過多過少都不利于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)階段大多數(shù)房企都是輕資產(chǎn)經(jīng)營模式,依靠融資、委貸、在建工程抵押等方式為項目提供開發(fā)資金。企業(yè)資金的存量影響著其償債能力,資金存量多,會失去過多的機會成本,資金存量少,則會使企業(yè)的償債能力降低,給企業(yè)帶來不利的影響。因此企業(yè)合理規(guī)劃資金的使用,優(yōu)化資金的結(jié)構(gòu),能夠減少資源的浪費,使房地產(chǎn)企業(yè)的資金得到最大的效用,防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。另外一方面,房地產(chǎn)企業(yè)還要加強對銷售回款的控制和利用,及時歸還開發(fā)貸款降低財務(wù)風(fēng)險,讓房地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時了解到企業(yè)的財務(wù)狀況和工程建設(shè)狀況,對工程建設(shè)的事前、事中及結(jié)算做到全面把控。(三)為工程建設(shè)提供有效的保障房地產(chǎn)工程的建設(shè)涉及到的項目多,資金投入量特別大,因此需要有足夠的后備資金進行支持,只有做好資金的調(diào)節(jié)工作,才能為房地產(chǎn)工程建設(shè)提供有力的保障,近幾年房地產(chǎn)行業(yè)競爭十分激烈,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的不僅僅是內(nèi)部管理的問題,其還面對著復(fù)雜變化的市場因素,以及國家宏觀調(diào)控的政策因素等。例如政府、銀行對在建工程抵押條件下工程資金支付方面也有一定的限制,因此房地產(chǎn)企業(yè)只有做好自身的資金控制工作,對資金進行合理的安排,才能為工程建設(shè)提供足夠的后備資金,在工程建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)問題時,才能夠有力地應(yīng)對這些問題,防止工程項目爛尾。
二、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理做好資金控制的建議
(一)首先要建立起完善的工程資金管理制度。在工程招投標階段即在標書中約定中標企業(yè)必須按照甲方要求設(shè)立工程資金共管資金賬戶,由甲方和銀行對資金款項進行共同的監(jiān)管,資金必須用于工程建設(shè)有關(guān)的事項,??顚S茫坏蒙米愿馁Y金的用途。銀行共管賬戶預(yù)留銀行簽章應(yīng)該為承包方財務(wù)專用章、單位法人印章(或出納印章)和發(fā)包方單位法人專用章,未經(jīng)發(fā)包方書面同意,不得隨意更換預(yù)留印章。其次,要建立并完善共管資金的審批制度,資金在使用過程當(dāng)中應(yīng)該遵循嚴格的審批制度。涉及到對工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備、人工費等資金的審核,如材料設(shè)備的數(shù)量、品牌、規(guī)格、進度、有關(guān)發(fā)票的審核,在項目的施工過程當(dāng)中,也應(yīng)該定期進行有效的跟蹤分析,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取反應(yīng),如材料設(shè)備等資金的用量超出預(yù)算核定總額的10%,企業(yè)的工程部和財務(wù)部應(yīng)及時提起預(yù)警,有關(guān)款項的支出就要向公司項目管委會報告,向總經(jīng)理提請審批。最后,建立起完善的資金支付審核流程。資金的支出是一個重要的環(huán)節(jié),因此在工程建設(shè)資金支付的這一流程當(dāng)中,應(yīng)該建立起一個完善的審核流程,有條件的國有單位可以通過內(nèi)部監(jiān)察審計機構(gòu)以此來加強對資金的管控,防止因資金支付審核的缺失,導(dǎo)致有人利用審批權(quán)力尋租。那么建立資金支付審核流程,應(yīng)包括中標承包人根據(jù)實際工程形象進度編制《工程資金共管賬戶支付計劃表》,承包單位填寫《工程建設(shè)項目資金共管賬戶支付審核表》,并由項目部審核之后逐次遞交成本部、財務(wù)部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。超過50萬以上的款項根據(jù)集團“三重一大”管理制度報公司總經(jīng)理審批。(二)加強工程項目的預(yù)算管理工作和資金計劃預(yù)算管理是企業(yè)進行內(nèi)部管理的一個重要內(nèi)容,是房地產(chǎn)企業(yè)進行資金控制的一個重要方面。首先在進行預(yù)算的編制時,要對房地產(chǎn)行業(yè)所涉及到的材料設(shè)備,人工成本等因素展開深入的調(diào)查與研究,制定好有效的預(yù)算方案,認真分析國家的有關(guān)政策,合理調(diào)整房地產(chǎn)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。在預(yù)算的執(zhí)行過程當(dāng)中,定期召開預(yù)算分析會,及時針對與預(yù)算產(chǎn)生差距的地方進行分析,找出原因并采取措施進行科學(xué)的調(diào)整。在后期,對預(yù)算的執(zhí)行效果進行績效考核。資金的預(yù)算管理是一個全面系統(tǒng)的過程,通過對預(yù)算的管理能夠為房地產(chǎn)企業(yè)進行資金的控制打下堅實的基礎(chǔ),為資金使用的有效性與合理性提供有力的支持。對于資金的使用計劃,一個工程項目涉及到眾多分項、分部工程,那么資金的使用計劃就應(yīng)該按子項目來進行編制,同時由于房地產(chǎn)工程項目的施工周期長,因此可以按照時間進度來編制資金的使用計劃,工程的不同階段、不同時期的資金投入量不一樣,因此在編制資金的使用計劃時,可以運用項目節(jié)點橫道圖根據(jù)時期的不同來進行合理地安排,從而促進資金的周轉(zhuǎn)與流動,減少資金過多的占用,提高資金的使用效率。在這一過程當(dāng)中,房地產(chǎn)企業(yè)可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來進行施工進度的計劃,我公司就是運用NC系統(tǒng)和資金監(jiān)管系統(tǒng),從而提高資金使用計劃的科學(xué)性與效益性。(三)提高房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理水平房地產(chǎn)企業(yè)在施工階段需要投入大量資金,這些資金主要來源于企業(yè)通過銀行或者金融機構(gòu)所籌集來的,當(dāng)工程順利完工并出售之后,就可以收到回款,因此從工程施工開始到竣工,再到項目順利出售這是一個完整的、漫長的過程,需要房地產(chǎn)企業(yè)對資金的收支進行合理的規(guī)劃,并且在實際的工作當(dāng)中,及時地跟進資金的使用情況,科學(xué)的分析和比較資金的執(zhí)行情況和預(yù)期情況的差距,找出其中的原因并采取措施予以改善。在資金的支出方面:首先,加大對資金支出的控制,保護好工程建設(shè)的材料物資,減少不必要的資金支出,如施工所需的鋼筋等物資,在入庫前由專職材料員核對材料品牌、檢查同批次材料檢測報告無誤入庫后再支付相關(guān)工程材料款。其次,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)建立起資金的預(yù)警機制,例如對于工程預(yù)付款,應(yīng)該要有明確規(guī)定,防止資金的預(yù)支過度,公司通過共管賬戶制度明確和施工方約定設(shè)備采購、材料等預(yù)付款不得超過合同價款的50%。最后,合理保持應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的日期的一致性,避免房地產(chǎn)企業(yè)的資金遭到過多的占用。
三、總結(jié)
房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中起著重要的作用,眼下我國的房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著激烈的競爭,在市場和宏觀政策的影響之下,房地產(chǎn)企業(yè)更要做好企業(yè)的內(nèi)部管理工作,提高財務(wù)管理水平,尤其是加強對資金的控制,避免企業(yè)資金的浪費或是閑置,降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此不論是在施工前、施工過程,還是工程竣工以及之后的項目銷售,企業(yè)都要做好資金的控制工作,才能促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益,獲得更強的競爭力來應(yīng)對當(dāng)下激烈的競爭,推動企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展.
參考文獻:
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[3]解秀麗房地產(chǎn)企業(yè)加強資金管理對策初探[J].經(jīng)營管理者,2011(02).
關(guān)鍵詞:塔式起重機 管理 安全使用
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)01(b)-0183-01
塔式起重機(以下簡稱塔吊)是現(xiàn)代化施工中必不可少的施工設(shè)備,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴大,建筑業(yè)隊伍也隨之迅猛發(fā)展,盡管行業(yè)整體技術(shù)水平在不斷提高,我國建筑業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè),在施工現(xiàn)場安全管理上仍存在效率低、隱患多等問題,特別是近幾年來,房地產(chǎn)市場的繁榮發(fā)展,高速公路、高速鐵路建設(shè)速度加快,使塔吊需求量日益增大,但由于使用單位的管理水平嚴重滯后,由此引發(fā)的塔吊事故也日益增多。塔吊的管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟性,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對塔吊的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(包括規(guī)劃、設(shè)計、制造、造型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、直到報廢更新)的科學(xué)管理。本文就塔吊選型、驗收、安全使用及資料管理等方面需要解決的問題進行探討。
1 塔吊的選型及驗收
1)選型:影響塔機的選型和現(xiàn)場布置主要因素有六點:
①建筑物的平面布置;②建筑物的總高度;③建筑工程的總垂直運輸量;④建筑構(gòu)件的組成和需吊裝構(gòu)件的最大起重量及最大工作幅度;⑤建筑施工工期;⑥建筑物現(xiàn)場的環(huán)境條件。
使用單位在選購塔吊時,首先要對本企業(yè)的使用范圍、利用率、額定起重量等因素進行綜合考慮,選擇適合本單位使用要求的塔吊,比如:是需要最大起重量是多少,最大工作幅度是多少,最大起升高度是多少,是需要小車變幅還是動臂變幅,如果是小車變幅,還需要考慮是塔尖式還是平頭式,同時也要考慮企業(yè)發(fā)展的發(fā)展性,更主要的還要考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益,通過上述條件,選擇合適的塔吊技術(shù)參數(shù)。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù),確定所需要的產(chǎn)品型號類型,然后開始進行市場調(diào)研。選擇的供貨廠家三到五家,必須是具備制造許可證的專業(yè)制造企業(yè)。進行比較后選擇價格合理,質(zhì)量好,性能優(yōu)良,安全裝置齊全的塔吊訂貨。塔吊到貨后,應(yīng)組織進行驗收。
2)安裝及檢驗:塔吊的安裝隊伍必須選擇有安裝資質(zhì)的單位安裝。首次安裝一般應(yīng)考慮由制造廠家安裝,這樣如發(fā)現(xiàn)可能存在的制造缺陷,制造廠家將及時進行維修,也便于索賠。安裝單位確定后,使用單位在安裝前應(yīng)根據(jù)塔吊使用地區(qū)當(dāng)?shù)匾?,如有必要?yīng)辦理塔吊安裝告知手續(xù),并制定詳細的安裝組織方案,檢查安裝所需設(shè)備、安裝程序、技術(shù)要求,檢查安裝過程中隱蔽工程驗收記錄等是否符合要求。安裝完畢后要監(jiān)督安裝單位進行全面自檢驗收,并進行空載試驗和載荷試驗等,如有必要,也可進行超載實驗。確認自檢合格后,報請塔吊檢驗機構(gòu)(第三方)進行安裝驗收檢測,檢測合格并取得了第三方《檢測報告》。根據(jù)使用單位當(dāng)?shù)匾?,辦理塔吊使用登記證后,方可投入使用。驗收完畢后,使用單位應(yīng)及時將塔吊隨機技術(shù)資料、安裝資料及檢測報告、安裝告知、使用登記證等有關(guān)技術(shù)資料存檔,并報施工單位一份復(fù)印件,蓋使用單位公章作為施工資料存檔。
2 塔吊使用技術(shù)資料管理
2.1 塔吊安全管理制度
(1)管理部門及操作者的崗位責(zé)任制;(2)塔吊操作者及安裝人員的安全操作技術(shù)規(guī)程;(3)塔吊操作者交接班制度;(4)塔吊維修保養(yǎng)制度;(5)塔吊事故應(yīng)急救援預(yù)案;(6)塔吊防碰撞措施等。
2.2 塔吊事故應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)規(guī)定,塔吊使用單位應(yīng)制定塔吊的事故應(yīng)急預(yù)案,包括安裝應(yīng)急預(yù)案和使用應(yīng)急預(yù)案二種。預(yù)案中應(yīng)設(shè)立安全事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人,并注明電話聯(lián)系方式。預(yù)案中還應(yīng)有根據(jù)使用情況,確定可能出現(xiàn)的故障以及可能引發(fā)的意外事故需制定的應(yīng)對措施。該措施應(yīng)包括對塔吊出現(xiàn)事故后的處理原則,緊急情況下所采取的程序、方法、步驟等等,一般情況下要以人為主,先搶救人后搶救設(shè)備。
2.3 安全技術(shù)檔案內(nèi)容
(1)塔吊出廠技術(shù)資料包括產(chǎn)品合格證、使用維護說明書、必要的安全附件型式試驗報告、制造監(jiān)督檢驗證明文件等有關(guān)資料。(2)安裝過程中的技術(shù)資料,包括安裝位置,啟用時間,運轉(zhuǎn)臺時記錄,安裝過程記錄等等。(3)塔吊檢驗機構(gòu)出具的安裝驗收的《檢測報告》。(4)日常保養(yǎng)、維護、大修、改造、檢查和試驗記錄等。
3 塔吊運行管理
3.1 操作人員的管理
操作人員對所使用的起重機械必須做到“四懂三會”(懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。所以操作人員在上崗前要對安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程、國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范以及所使用的塔吊的結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等相關(guān)知識和進行培訓(xùn),尤其是對新入場的操作人員要進行入場教育及崗前培訓(xùn)。經(jīng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)過理論知識和實際操作技能兩個方面考核,取得特種作業(yè)操作證后方能上崗操作。
3.2 定期檢查及維護管理
塔吊使用單位要經(jīng)常對在用的塔吊進行安全檢查工作,并制訂一項定期檢查管理制度,包括日常檢查、月度檢查、年度檢查等,對塔吊進行動態(tài)管理,有異常情況要隨時發(fā)現(xiàn),及時處理,從而保障塔吊安全運行。
(1)日常保養(yǎng)由設(shè)備司機進行。(2)要求設(shè)備司機班前進行檢查和、試運轉(zhuǎn);工作中嚴格按操作規(guī)程使用塔機設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每班工作完畢應(yīng)對塔機設(shè)備進行認真的檢查,并將塔機設(shè)備狀況如實記錄到交接班記錄上。(3)日常保養(yǎng)工作應(yīng)接受維修工人的技術(shù)指導(dǎo),操作司機應(yīng)接受公司設(shè)備管理人員的監(jiān)督檢查。(4)保養(yǎng)應(yīng)按計劃及規(guī)定項目對設(shè)備進行局部和重點部件的拆卸、檢查,要徹底清洗外部,內(nèi)部保養(yǎng)清潔,各部配合間隙,緊固各部位。(5)檢查和調(diào)整各種離合器、制動器,安全保護裝置和操作結(jié)構(gòu),保持靈敏有效,檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠,檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響和運轉(zhuǎn)失常等,發(fā)現(xiàn)后及時進行修復(fù)。(6)連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,其保養(yǎng)周期可在一季度內(nèi)進行,整修保養(yǎng)內(nèi)容除電器部分由電工負責(zé)外,其余均由操作者負責(zé)進行。(7)保養(yǎng)后應(yīng)達到的標準:①安全限位、保險等靈敏可靠;②鋼絲繩無斷絲、斷裂,達到國家標準系數(shù),③電器部位達到技術(shù)要求。
總之,通過加強塔吊的安全使用管理,確保塔吊始終處于安全運行狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)需要,為使用單位創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益,為用戶提供滿意的服務(wù)。
參考文獻
[1] 起重機械:安全規(guī)程GB6067.1-2010[S].
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)開發(fā)項目;工程管理;措施
中圖分類號: [F235.91] 文獻標識碼: A
引言
工程管理在房地產(chǎn)開發(fā)項目中占有很重要的地位。它是一個系統(tǒng)工程,同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān),建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施.在房地產(chǎn)開發(fā)項目中工程建設(shè)的各個階段,只有運用合理的工程管理手段、管理的職能與科學(xué)的技術(shù)方法,才能在建筑市場競爭中占有一席之地,本文就工程項目管理目前所存在的主要問題及采取的措施作了簡要的闡述,以求達到房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
一、我國房地產(chǎn)業(yè)工程管理工作中存在的主要問題
目前建筑工程管理工作中存在很多有待解決的問題。這些問題主要體現(xiàn)在以下的幾個方面:
1.質(zhì)量責(zé)任不明確,沒有有效的獎罰制度
工程管理中,沒有明確的確認工作人員的責(zé)任,質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,往往找不出其責(zé)任人,造成工作人員責(zé)任感的淡薄,從而直接影響到工程的總體質(zhì)量。同時,還缺乏健全有效的獎罰制度,功而沒有獎,錯而沒有罰,造成工作人員積極性的降低,從而敷衍了事、潦草施工。只有加強考核,制定嚴明有效的獎罰制度,切實落實該賞的賞,該罰的罰,才能提高員工的積極性,確保工程質(zhì)量。
2.規(guī)定的管理制度難以深入基層
近年,各級建筑有關(guān)部門都加強了對建筑行業(yè)的監(jiān)督檢查力度,同時也出臺了一系列的建筑政策法規(guī)和管理文件來宏觀調(diào)控建筑行業(yè)的體制。但是,這些制定的工程管理制度難以深入,只存在于表面工作中,當(dāng)工程管理制度文件下發(fā)到各單位以后,沒有運用到工程管理與施工建設(shè)中,而只是在應(yīng)付上級檢查察的時候應(yīng)付一下,沒有起到應(yīng)有的作用。
3.在管理體制中沒有科學(xué)完善的管理部門機構(gòu)與工作人員
為了節(jié)省開支,增加利潤效益,工程管理部門不是精簡機構(gòu),就是有機構(gòu)而無工作人員形同虛設(shè),沒有起到調(diào)節(jié)管理工程進度的作用。而且工作人員一人身兼數(shù)職或多人在同一工作崗位上的現(xiàn)象時有發(fā)生。
4.缺乏專業(yè)技術(shù)人員,不注重技術(shù)開發(fā)與科研成果的應(yīng)用
缺乏項目管理軟件的高級管理人才,高素質(zhì)的且能按照國際通行項目程序、管理模式、標準進行項目管理的人才尤其是缺乏,而且科技創(chuàng)新機制不健全。
5.質(zhì)量監(jiān)管核心與機制的不健全
施工工程質(zhì)量監(jiān)督與控制工作是建筑管理工作的一重要內(nèi)容,該工作的實施需要施工、監(jiān)理及質(zhì)檢機構(gòu)三方參與。三者由于利益出發(fā)點的不同,并且三者之間不存在隸屬關(guān)系,這就形成了沒有明確的監(jiān)管工程質(zhì)量的核心機構(gòu)的局面,缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管部門,導(dǎo)致工程管理的混亂,從而為想要提高工程質(zhì)量的安全增加了難度。
二、提高工程管理的措施
1、認真貫徹各項技術(shù)管理制度
貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:(1)編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖;(2)施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;(3)工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;(4)施工圖技術(shù)交底制度;(5)材料及半成品試驗、檢驗制度;(6)施工質(zhì)量管理制度;(7)工程質(zhì)量檢驗與評定制度;(8)隱蔽工程的檢查和驗收制度;(9)工程結(jié)構(gòu)的檢查、驗收與竣工驗收制度;(10)工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
施工的技術(shù)管理
在工程施工前,設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位要嚴格審查施工設(shè)計圖紙,保證有配套的施工項目的設(shè)計圖紙說明和地質(zhì)勘查資料,施工人員要熟悉施工的圖紙,充分的理解設(shè)計的意圖,并能夠把設(shè)計圖紙當(dāng)中的內(nèi)容準確無誤的應(yīng)用到施工的現(xiàn)場當(dāng)中去,同時還要掌握一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)。在施工階段,每一道的工序都要進行及時準確的技術(shù)交底,把有關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗反饋到下一步的施工工作中去,不斷的提高土建的專業(yè)施工水平,對于施工過程中的一些比較特殊的環(huán)節(jié),容易出現(xiàn)安全隱患的部位以及一些特殊的建材進行施工時,對于所采用的新設(shè)備、新工藝更要嚴格的進行技術(shù)交底的工作,確保整個建筑工程施工進度和工程的質(zhì)量。
3.制訂企業(yè)施工標準,逐步完善成套的技術(shù)
這就要求施工企業(yè)制訂企業(yè)的標準,它是落實規(guī)范標準的規(guī)定,是確保工程質(zhì)量,提高投資效益的重要舉措,是施工規(guī)范標準體系改革的重要方面。工程技術(shù)標準分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。他們之間的關(guān)系是國家標準最低,企業(yè)標準最高,嚴格執(zhí)行企業(yè)自身制定的標準,才能保證國家標準的真正貫徹落實。企業(yè)標準有補充標準、產(chǎn)品標準、方法標準、工藝半成品標準、工作標準和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理標準等。通常施工企業(yè)制定的施工工藝標準都會選擇企業(yè)最優(yōu)的特長或?qū)I(yè),結(jié)合本企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,制訂出該項的施工工藝或操作標準。
4.激勵、競爭、約束和監(jiān)督四大機制的建立和完善
鼓勵技術(shù)工作人員進行施工的辦法就是給人才加薪,以促進技術(shù)人員的刻苦工作。對施工質(zhì)量進行管理,對施工圖紙進行檢測,以確保準確的進行,并有利于提高競爭力。用相關(guān)的法律法規(guī)進行約束工人的施工狀況,不能出任何差錯。監(jiān)督部門要嚴格按照制度進行監(jiān)督,不對的地方直接指出來進行完善。
三、優(yōu)化方案,提高工程管理質(zhì)量
在工程管理過程中,房地產(chǎn)開發(fā)商的工程管理人員應(yīng)根據(jù)工程實際,建議設(shè)計單位采取技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的有效設(shè)計方案,對原有的設(shè)計進行優(yōu)化。
某工程項目,設(shè)計單位依據(jù)《巖土工程詳細勘察報告書》對樁基礎(chǔ)進行設(shè)計時,在計算受力時,因不能準確判斷灰?guī)r石埋深,對樁端持力無計算依據(jù),設(shè)計考慮仍以摩擦為主,樁端持力為輔的計算方法。樁尖持力層為地質(zhì)報告中的勃土層或灰?guī)r層,預(yù)估單樁承載力極限值取值以勃土層以上各土層的摩阻力為主的計算約為1600kN,此時設(shè)計總樁數(shù)為510根,選用直徑為400mm的預(yù)應(yīng)力管樁,有效樁長為27m-28m.
該工程經(jīng)過試樁,在試驗過程中有意選擇近50%以上試驗樁端置于灰?guī)r層上。檢測報告表明,當(dāng)樁端置于灰?guī)r層上時,試驗樁最大壓力為2OOOkN已大于預(yù)設(shè)靜壓樁機壓力,單樁試驗承載力為2200kN,也大于預(yù)設(shè)最大靜荷,且仍未出現(xiàn)極限沉降跡象,試驗樁長為28m.
針對上述情況,房地產(chǎn)開發(fā)商的工程管理人員為輔的計算方法。經(jīng)計算,最終樁基設(shè)計為:樁長28m,單樁豎向極限承載力標準值為2200kN,樁端持力層為第6層一灰?guī)r層,樁數(shù)減少到301根。
通過對設(shè)計的優(yōu)化,經(jīng)濟效益是明顯的,初步統(tǒng)計減少樁基施工量約5800m,節(jié)約投資約58萬元。工程完工后,經(jīng)過多期的沉降觀測證明:房屋觀測點的最大沉降量為5.Omm,與規(guī)范比較,遠遠小于允許沉降量。
結(jié)語
雖然我國的工程管理體系還有待完善。不過總體方向是好的,是正確的。不僅體現(xiàn)在管理方法的改進,還包括管理措施的完善。如果我們都能夠注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運用管理的職能與科學(xué)的方法,我國的工程施工問題會逐步得到解決,使得我國的房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
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[3]鐘敏.論加強施工現(xiàn)場管理的途徑及其重要性[J].科技資訊,2006,18.
在日前舉行的“三一集團旗下美國Ralls公司風(fēng)電項目訴訟案媒體溝通會”上,向文波表示,奧巴馬是不得已之舉,此舉并非是在炒作。他強調(diào),尊嚴比金錢更重要,公平、正義比利益更重要。三一風(fēng)電項目在美遇阻是中國與歐美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的標志性事件,在選舉需要的政治操控之外,更深層次的原因是中國高端制造業(yè)的崛起對美國核心經(jīng)濟利益的沖擊。他同時呼吁,政府在對外經(jīng)貿(mào)交往中應(yīng)更加重視市場的對等開放。
張小飛:
雷士12.5億銷售目標恐難實現(xiàn)
近4個月以來,雷士照明股東內(nèi)訌事件一直是市場關(guān)注焦點,上演了各種高管離職、群眾罷工之后,紛爭以吳長江回歸雷士告終?;貧w之后吳長江即制定了2012年9~12月完成12.5億元的銷售目標。對此,高工產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛博士表示,這個目標是不可能完成的。
張小飛認為,目前的照明行業(yè)主要分為四股主要力量:
首先是在傳統(tǒng)照明行業(yè)中超過十億規(guī)模的企業(yè)大約有十多家是做得很不錯的,分別在封裝、燈飾、渠道等方面各占優(yōu)勢;其次,飛利浦規(guī)模約比雷士多十多億左右,它在芯片、封裝等中上游產(chǎn)業(yè)鏈方面具有絕對的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢保障了其產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平;第三,除傳統(tǒng)照明企業(yè)外,掌握了更多散熱、驅(qū)動等技術(shù)的LED照明企業(yè)則更雄心勃勃。第四,可能會改變行業(yè)發(fā)展進程、品牌分布的國有企業(yè),在公用照明項目上,比一般民企、臺企、外企等更有優(yōu)勢。
譚向東:海航還將繼續(xù)并購
日前,海航收購法國藍鷹航空48%股權(quán)。海航集團董事局董事譚向東表示,未來三到五年內(nèi)還有一些并購計劃,主要圍繞航空旅游業(yè)、航空物流業(yè)和金融服務(wù)業(yè)展開。但他沒有透露具體在與哪些國家洽談。
譚向東稱,進行收購前他們都會進行價值評估。只要他們的價格合適,并符合海航集團的產(chǎn)業(yè)政策,他們都會去做。
面對歐洲經(jīng)濟危機帶來的挑戰(zhàn),譚向東說:“在現(xiàn)在的全球經(jīng)濟情況下,如果大家都保持觀望,那經(jīng)濟就會像一潭死水。就像一大池子魚,如果所有魚都不動,那么魚都會因為缺氧而死。如果放入一條鲇魚,它就會帶動其它魚活動,帶來氧氣,從而避免魚大量死亡。即便在經(jīng)濟危機的背景下,見到好的機會,還是應(yīng)該去冒險的,投資本身都有風(fēng)險。”
楊元慶:
聯(lián)想在新興市場接近盈虧平衡
在聯(lián)想搭載微軟win8的可折疊式平板筆記本Yoga的時尚會上,楊元慶表示,“我們能夠從并購以后的130億成長到今天的300多億,能夠從并購之后的全球第四位成長到今天的第一位,這些都能證明我們徹底地、完全地消化了我們的并購對象,從此按照自己的戰(zhàn)略推進,也在一步一步地成長起來,所以這也能夠證明我們的國際化并購是一個成功案例,這也是很難能可貴的,很多經(jīng)驗教訓(xùn)都是可以借鑒的?!?/p>
不過市場研究公司IHS iSuppli日前報告稱,預(yù)計今年全球PC銷售量將自2001年以來首次下滑,而利潤率不高也是PC行業(yè)不得不面對的問題。
對此,楊元慶表示,“聯(lián)想在中國以外企業(yè)客戶大概是4%~5%的凈利率,在中國起碼可以達到5%~6%的凈利潤。因為我們把其他領(lǐng)域定義為我們需要從零開始增長起來的業(yè)務(wù),所以在一開始就想盈利是不太現(xiàn)實的?!?/p>
他同時表示,聯(lián)想在新興市場已經(jīng)接近盈虧平衡了,相信用不了多久就能夠在其他新興市場上賺錢,屆時聯(lián)想的利潤率就會獲得很大改善。他強調(diào),隨著技術(shù)的發(fā)展,PC已經(jīng)延伸到了智能手機、平板電腦和智能電視領(lǐng)域,“聯(lián)想在這方面已經(jīng)做了充分的投資和準備,在未來將會有所作為”。
王夢?。?/p>
地鐵拉動GDP效應(yīng)優(yōu)于房地產(chǎn)
目前中國GDP增速下滑,但是不能再靠房地產(chǎn)、靠汽車行業(yè)的擴張來拉動經(jīng)濟增長了,這些對于民生問題的解決并無好處。
過去我們一味地把民生問題推向社會推向市場,但是市場的好處有多大,缺點就有多大。
國家如果不發(fā)展,城市工業(yè)都會出現(xiàn)問題,發(fā)展是硬道理。發(fā)展什么?發(fā)展民生,地鐵就是民生項目。地鐵一方面可以帶動GDP,同時它比房地產(chǎn)技術(shù)含量高,包括鐵路在內(nèi)。如果地鐵和鐵路項目停工了,上千工廠都會停產(chǎn)。所以我們要加快建設(shè)地鐵。鐵道部每年5000多億投資在鐵路上,從國家利益、百姓利益來看,都比修寬馬路、蓋高樓大廈要好得多?,F(xiàn)在,各省都找不到更好的辦法拉動GDP。而每年5000億的鐵路投資,可以拉動1.5個點的GDP增速,帶動600多萬人的就業(yè),可以說帶動力非常強。
黃鳴:欺騙讓太陽能行業(yè)快走到覆滅境地
10月23日,在主題為舉證江蘇質(zhì)檢研究院炮制虛假檢測報告的新聞會上,皇明太陽能董事長黃鳴表示,“這次是舉證不是質(zhì)疑?!?/p>
他表示,“行業(yè)爛了!劣幣驅(qū)逐良幣大家不知道嗎?如果在這樣的情況下,還有人跟我講市場份額,這不是行業(yè)的災(zāi)難嗎?”
在他看來,欺騙、不公平競爭、缺乏強制安全標準的低水平行業(yè)管理,已經(jīng)快讓行業(yè)走到覆滅的境地?!拔乙欢〞窢幭氯ァ!彼f。
今年7月,第三次IPO折戟后,黃鳴和他的企業(yè)從未受到如此多的關(guān)注。他頻繁地舉辦會,向“權(quán)威”宣戰(zhàn)。
會上,他曾幾度提到“蔚來城”。他不明白,為什么太陽谷和蔚來城如此好的產(chǎn)品,不被人看重,有人總是質(zhì)疑其財務(wù)報表,稱房地產(chǎn)投資消耗了太陽能的利潤。
邁克·杜克:
三年內(nèi)在華開設(shè)100家門店
售樓廣告和宣傳資料僅僅是開發(fā)商為了吸引買房的人而做的一種宣傳。如果廣告上的宣傳內(nèi)容沒有寫入合同中,即使將來這些宣傳沒有兌現(xiàn),開發(fā)商一般也不會因此而承擔(dān)責(zé)任。如果開發(fā)商在這些材料上寫得非常明確具體,內(nèi)容確定,如“送多少錢的精裝修”,“綠化面積達到多少平方米”等等,這些內(nèi)容將對房屋價格以及購房人是否買房產(chǎn)生重大影響,即使這些內(nèi)容沒有寫入合同,開發(fā)商也要兌現(xiàn)。所以,一些重要的廣告一定要保存好,如果將來發(fā)生糾紛,可以作為證據(jù)。
參考法條:《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第三條
2.房地產(chǎn)商承擔(dān)虛假廣告民事責(zé)任的必要條件有什么?
(1)房地產(chǎn)商了虛假廣告。購房者要能夠證明廣告的內(nèi)容是虛假的或者部分是虛假的,這種虛假是房地產(chǎn)商主觀故意所為。這是房地產(chǎn)商承擔(dān)責(zé)任的前提。
(2)購房者是受到欺騙和誤導(dǎo)。購房者因為依賴(虛假)廣告,對該廣告承諾的內(nèi)容抱有期望才購買房屋的,即受到了欺騙和誤導(dǎo)。如果購房者在購房前已知或應(yīng)知廣告內(nèi)容虛假,或者購房者的購房行為與虛假廣告無關(guān),則不能認為是受到了欺騙和誤導(dǎo)。
(3)購房者的合法權(quán)益受到了侵害。購房者的合法權(quán)益受到實際發(fā)生的損害,這種損害包括財產(chǎn)的、金錢的、精神的。
(4)損害和虛假廣告之間有因果關(guān)系。也就是說,是虛假廣告欺騙和誤導(dǎo)了購房者,給購房者的權(quán)益造成了損害,即虛假廣告與損害之間有因果關(guān)系。
參考法條:《廣告法》第三十七條
3.《認購書》一般包括哪些內(nèi)容?
《認購書》的內(nèi)容包括:①房號及戶型。②房屋的建筑面積。③房屋的價款及計算方式。④簽訂正式購房的日期。⑤在一方不履行的處理問題。⑥開發(fā)商的預(yù)售許可證號。⑦當(dāng)事人雙方基本情況。
參考法條:《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國擔(dān)保法〉若干問題的解釋》、第一百一十五條《合同法》第一百一十五條
4.什么是建筑面積?
建筑面積包括兩個部分:一部分是套內(nèi)建筑面積,一部分是分攤的公用建筑面積。它的計算公式是:建筑面積=套內(nèi)建筑面積+分攤的公用建筑面積。
參考法規(guī):《建筑面積計算規(guī)則》
5.什么是套內(nèi)建筑面積?
套內(nèi)建筑面積包括三個部分:套內(nèi)使用面積,套內(nèi)墻體面積,陽臺建筑面積。它的計算公式是:套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺建筑面積。
6.套內(nèi)墻體面積包括什么?
套內(nèi)墻體面積包括兩個部分:一部分是公用墻體面積,一部分是非公用墻體面積。公用墻體水平投影面積的一半計入套內(nèi)墻體面積;非公用墻體水平投影面積全部計入套內(nèi)墻體面積。
7.什么是分攤的公用建筑面積?
公用建筑面積是指由整幢樓的產(chǎn)權(quán)人共同所有的整幢樓公用部分的建筑面積。分攤的公用建筑面積是指每套(單元)商品房依法應(yīng)當(dāng)分攤的公用建筑面積。公用建筑面積和分攤的公用建筑面積的產(chǎn)權(quán)歸整棟樓購房人共有,購房人按照法律、法規(guī)的規(guī)定對其享有權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)全體共有人或業(yè)主大會依法定程序同意,任何人都不得侵占或改變?nèi)珮枪媒ㄖ臻g原始設(shè)計的使用功能。分攤的公用建筑面積=套內(nèi)建筑面積×公用建筑面積分攤系數(shù)
8.公用建筑面積的分攤原則是什么?
①公用建筑面積的分攤以幢為單位。分攤的公用建筑面積為本幢內(nèi)的公用建筑面積,與本幢不相連的公用建筑面積不得分攤到本幢房屋內(nèi)。②為整幢商品房服務(wù)的公用建筑面積,由該幢樓各套商品房分攤;為局部范圍服務(wù)的公用建筑面積,由受益的各套商品房分攤。多次分攤公用建筑面積的,分別計算分攤系數(shù)。各套商品房應(yīng)分攤的公用建筑面積,為各次分攤的公用建筑面積之和。③公用建筑面積分攤后,不劃分各套商品房分攤的建筑面積的具體部位,但任何人不得侵占或改變原設(shè)計的使用功能。
參考法規(guī):《商品房銷售面積計算及公用建筑面積分攤規(guī)則(試行)》
9.哪些公用建筑面積可以分攤?
整幢樓的以下公用面積可以分攤:①大堂、公共門廳、走廊、過道、公用廁所、電(樓)梯前廳、樓梯間、電梯井、電梯機房、垃圾道、管道井、消防控制室、水泵房、水箱間、冷凍機房、消防通道,變(配)電室、煤氣調(diào)壓室、衛(wèi)星電視接收機房、空調(diào)機房、熱水鍋爐房、電梯工休息室、值班警衛(wèi)室、物業(yè)管理用房等以及其他功能上為該建筑服務(wù)的專用設(shè)備用房。②套與公用建筑空間之間的分隔墻及外墻(包括山墻)墻體面積水平投影面積的一半。③計算建筑面積的房屋,層高(高度)均應(yīng)在2.20米以上(含2.20米,以下同)。
參考法規(guī):《商品房銷售面積計算及公用建筑面積分攤規(guī)則(試行)》。
10.哪些公用建筑面積不能分攤?
①倉庫、機動車庫、非機動車庫、車道、供暖鍋爐房、作為人防工程的地下室、單獨具備使用功能的獨立使用空間。②售房單位自營、自用的房屋。③為多幢房屋服務(wù)的警衛(wèi)室、管理(包括物業(yè)管理)用房。
參考法條:《商品房銷售面積計算及公用建筑面積分攤規(guī)則(試行)》第九條
11.面積變了,購房者可以退房嗎?
經(jīng)有關(guān)部門批準以后,商品房的面積可以變更,但要在10日內(nèi)通知購房者。在接到通知的15日內(nèi),購房者可以作出退房的書面答復(fù)。在此期間內(nèi)未作書面答復(fù)的,視為同意變更。
開發(fā)商沒有在規(guī)定的期限內(nèi)通知,購房者有權(quán)退房。如果退房,開發(fā)商要承擔(dān)違約責(zé)任。
參考法條:《商品房銷售管理辦法》第二十四條
12.面積誤差比的公式是什么?
面積誤差比=產(chǎn)權(quán)登記面積-合同約定面積
合同約定面積×100%
參考法規(guī):《商品房銷售面積計算及公用建筑面積分攤規(guī)則》來源:
13.處理房屋面積糾紛的原則是什么?
合同有約定的,按照約定處理;合同沒有約定或者約定不明確的,按照以下原則處理:
(1)面積誤差比絕對值在3%以內(nèi)(含3%),按照合同約定的價格據(jù)實結(jié)算,買受人請求解除合同的,不予支持;
(2)面積誤差比絕對值超出3%,買受人請求解除合同、返還已付購房款及利息的,應(yīng)予支持。買受人同意繼續(xù)履行合同,房屋實際面積大于合同約定面積的,面積誤差比在3%以內(nèi)(含3%)部分的房價款由買受人按照約定的價格補足,面積誤差比超出3%部分的房價款由出賣人承擔(dān),所有權(quán)歸買受人;房屋實際面積小于合同約定面積的,面積誤差比在3%以內(nèi)(含3%)部分的房價款及利息由出賣人返還買受人,面積誤差比超過3%部分的房價款由出賣人雙倍返還買受人。
參考法條:《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十四條
14.買房一般要交哪些稅?
(1)印花稅。(2)契稅。(3)證件印花稅。
參考法條:《北京市人民政府關(guān)于修改<北京市契稅管理規(guī)定>的決定》第一條、第二條
15.買房一般要交哪些費?
(1)房屋所有權(quán)登記費。(2)公共維修基金。(3)綜合地價款。(4)證件工本費。
16.買車庫交契稅嗎?
購房者隨同普通住宅購買的車庫,可以減半征收契稅,按照1.5%的稅率征稅;購房者隨同非普通住宅(如別墅)購買的車庫,不適用減半征收契稅的政策,依然要按照3%的稅率征稅。
17.繼承和接受遺贈而取得的房產(chǎn)要交契稅嗎?
法定繼承人繼承房屋不征收契稅,非法定繼承人繼承房屋,屬于贈與行為,應(yīng)征收契稅。
18.申請個人商業(yè)貸款的條件一般有哪些?
(1)貸款對象為有完全民事行為能力的自然人。
(2)具有城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份,即要求借款人有合法的身份。
(3)有穩(wěn)定的職業(yè)和收入,信用良好,有償還貸款本息的能力。
(4)對首付款的要求,銀行間有些許差異。
(5)有貸款人認可的資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押,或有符合規(guī)定條件、具備代償能力的單位或個人作為償還貸款本息并承擔(dān)連帶責(zé)任的保證人。
(6)具有購房合同或協(xié)議。
(7)貸款人規(guī)定的其他條件。
19.申請個人商業(yè)貸款一般要交哪些費用?
(1)律師審查費。(2)公證費。(3)產(chǎn)權(quán)登記費。(4)保險費。
20.哪些財產(chǎn)可以抵押?
(一)抵押人所有的房屋和其他地上定著物。
(二)抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)。
(三)抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物。
(四)抵押人依法有權(quán)處分的國有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)。
(五)依法獲準尚未建造的或者正在建造中的房屋或者其他建筑物,當(dāng)事人辦理了抵押物登記以后可以抵押。
(六)借款人以所購自用住房作為貸款抵押物的,必須將住房價值全額用于貸款抵押。
21.哪些財產(chǎn)不能抵押?
不能抵押的財產(chǎn):土地所有權(quán);所有權(quán)、使用權(quán)不明或者有爭議的財產(chǎn);依法被查封、扣押、監(jiān)管的財產(chǎn);以法定程序確認為違法、違章的建筑物。
22.哪些權(quán)利可以質(zhì)押?
(1)匯票、支票、本票、債券、存款單、倉單、提單;
(2)依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票;
(3)依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán),專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán);
23.什么是轉(zhuǎn)按揭?
“轉(zhuǎn)按揭”是指已在銀行辦理個人住房貸款的借款人,向原貸款銀行要求延長貸款期限,或?qū)⒌盅航o銀行的個人住房出售或轉(zhuǎn)讓給第三人而申請個人住房款變更期限,變更借款人或變更抵押物的貸款。變更借款人的簡稱“轉(zhuǎn)按”,延長原借款期限的稱為“加按”,變更抵押物稱為“換按”。
24.什么樣的房子要評估?
商品房、二手房和擔(dān)保中心認為有必要進行評估的其他房屋。
經(jīng)濟適用房不需要評估。
25.什么是組合貸款?
組合貸款是住房資金管理中心運用政策性住房資金、銀行運用商業(yè)信貸資金向同一借款人發(fā)放的購房貸款,是政策性和商業(yè)性貸款組合的總和,即在住房公積金額度之外的貸款需求,由銀行資金解決。銀行資金部分利率高于住房公積金貸款利率,組合貸款綜合利率在住房公積金貸款利率與銀行貸款利率二者之間。來源:
26.什么是個人住房貼息貸款?
所謂個人住房貼息貸款,是北京市住房資金管理中心、北京市貸款擔(dān)保中心與有關(guān)商業(yè)銀行合作,推出的個人住房擔(dān)保貸款政策性貼息業(yè)務(wù)。購房人可在商業(yè)銀行直接領(lǐng)取貸款,無須再到管理中心、銀行跑兩套手續(xù),交兩筆手續(xù)費。這樣,貸款時間,尤其是組合貸款的時間,可能由以前的幾個月節(jié)省到只需幾天。而商業(yè)貸款和公積金貸款之間的利差,則由政府住房基金提供的利息返還給商業(yè)銀行,最后的貼息實惠仍落在貸款人身上。
27.申請個人住房貼息貸款的條件是什么?
(1)申請人必須是住房公積金的繳存人,截至申請日為止,申請人持續(xù)繳存住房公積金6個月以上,或累計繳存12個月以上,當(dāng)前為正常的繳存狀態(tài)。
(2)提供符合要求的擔(dān)保方式。
(3)夫妻雙方只能申請一筆住房貸款貼息。
(4)同時滿足商業(yè)銀行對個人住房貸款規(guī)定的其他條件。
28.什么是住房補貼?
住房補貼是單位停止實物分房后,國家為職工解決住房問題而給予的補貼資助,采用貨幣分配方式向職工發(fā)放的用于住房消費的專項資金。即將單位原用于建房、購房的資金轉(zhuǎn)化為住房補貼,分次(如按月)或一次性地發(fā)給職工,再由職工到住房市場上通過購買或租賃等方式解決自己的住房問題。住房補貼的具體數(shù)額各地政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟適用住房平均價格、平均工資,以及職工應(yīng)享有的住房面積等因素具體確定。
29.住房補貼隨人走嗎?
職工在本市范圍內(nèi)因各種原因變動工作單位且調(diào)入單位已建立住房補貼賬戶時,應(yīng)將其原住房補貼賬戶內(nèi)的余額轉(zhuǎn)入新調(diào)入單位住房補貼賬戶。單位因職工停薪、離職、調(diào)動工作等各種原因中斷為其交存住房補貼,在未復(fù)薪、未找到新的工作單位或由于新的工作單位未建立住房補貼時,職工住房補貼資金結(jié)余本息應(yīng)暫時封存在原單位住房補貼賬戶下。住房補貼資金封存期間仍按規(guī)定計息。此外,單位和職工持有效證件可以查詢本單位或個人住房補貼賬戶有關(guān)信息。
30.什么是一表?
一表是指:《建設(shè)工程竣工驗收備案表》。
31.什么是兩書?
兩書是指:《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
32.收房時還查看哪些文件?
《商品房面積實測技術(shù)報告書》、《物業(yè)管理公約》。
33.室內(nèi)環(huán)境檢測報告一般由開發(fā)商提供嗎?
2014年7月1日以后開工的項目,開發(fā)商必須提供室內(nèi)環(huán)境檢測報告。2014年7月1日以前開工的項目,如果在合同中約定了以室內(nèi)環(huán)境檢測合格為交付條件的,開發(fā)商也要提供室內(nèi)環(huán)境檢測報告。
34.開發(fā)商什么時候算交房?
當(dāng)商品房已經(jīng)竣工,并且達到交付使用條件以后,開發(fā)商會書面通知購房者辦理交接手續(xù)。在進行交接的時候,開發(fā)商要提供一表兩書、《商品房面積實測技術(shù)報告書》、室內(nèi)環(huán)境檢測報告和《物業(yè)管理公約》。當(dāng)購房者認為房屋符合約定,并且在《房屋驗收交接單》上簽字以后,開發(fā)商就完成了房屋的交付。如果開發(fā)商提供的文件不全,購房者有權(quán)拒絕接收房屋,由此產(chǎn)生的延期交房的責(zé)任由開發(fā)商來承擔(dān)。
35.何種質(zhì)量問題可以退房?
經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測后,確實發(fā)生房屋主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格或者房屋質(zhì)量嚴重影響房屋正常使用的情況,購房者可以要求退房,同時可以要求開發(fā)商承擔(dān)違約責(zé)任。
36.房屋損毀、滅失誰來賠?
在房子交付使用以前,毀損和滅失的風(fēng)險由開發(fā)商承擔(dān)。在房子交付使用以后,毀損和滅失的風(fēng)險由購房者承擔(dān)。購房者簽了《房屋驗收交接單》以后,房屋就算是交付使用了;購房者沒有正當(dāng)理由不接收房子的,視為開發(fā)商已經(jīng)交付。
37.“不交費就不給鑰匙”合法嗎?
有些購房者在收房時會遇到這種情況,開發(fā)商要求購房者在領(lǐng)鑰匙之前還要交一些雜七雜八的費用,否則就不給辦理入住手續(xù)。購房者要清楚,有些費用不是由開發(fā)商來收取的。①契稅:契稅是在辦理房屋交易時由購房者向稅務(wù)機關(guān)繳納的。如果購房者沒有委托開發(fā)商代辦,開發(fā)商就不能代為收取。②公共維修基金:此項基金只能用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造,一般由開發(fā)商代收,但是開發(fā)商把交納公共維修基金作為交付房屋的條件是沒有法律依據(jù)的。③面積測繪費收取原則為“誰委托,誰付費”,購房合同已規(guī)定開發(fā)商向購房人提供面積測量數(shù)據(jù)的義務(wù),費用應(yīng)由開發(fā)商交納。來源:
38.辦理了入住手續(xù),房子就是你的了嗎?
不是。只有經(jīng)過登記以后,取得了個人的《房屋所有權(quán)證》的房子才真正屬于自己,而且這種權(quán)利受到法律的保護。
39.“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房”能買嗎?
農(nóng)民集體所有的土地使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),開發(fā)商如果沒有對土地的性質(zhì)進行轉(zhuǎn)換,不能用于房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)。鄉(xiāng)一級政府無權(quán)頒發(fā)房屋產(chǎn)權(quán)證。購房人一旦購買了這種房屋,不但無法取得國家發(fā)放的房地產(chǎn)權(quán)屬證明,不能買賣,而且購房人的合法權(quán)益也無法獲得相應(yīng)的保障。
40.一般什么時間辦房產(chǎn)證?
購房者可以委托開發(fā)商辦理房產(chǎn)證,也可以自己辦理。如果購買的是現(xiàn)房,購房者應(yīng)該在訂立合同之日起90日內(nèi)辦理房產(chǎn)證。如果購買的是期房,購房者應(yīng)該在房屋交付使用之日起90日內(nèi)辦理房產(chǎn)證。
41.沒有房產(chǎn)證的房子能抵押、買賣嗎?
房產(chǎn)證是房屋所有權(quán)的唯一證明,沒有房產(chǎn)證的房子不能買賣、置換、贈與、繼承、轉(zhuǎn)讓。如果從事了上述的行為,也是不受法律保護的。以沒有房產(chǎn)證的房子作抵押一般是無效的,但是如果雙方因此訴至法院,在一審法庭辯論結(jié)束以前能夠提供房產(chǎn)證或者補辦登記手續(xù)的,抵押還是有效的。
42.什么人可以申請購買經(jīng)濟適用住房?
(1)有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口(含符合當(dāng)?shù)匕仓脳l件的軍隊人員)或市、縣人民政府確定的供應(yīng)對象。
(2)無房或現(xiàn)住房面積低于市、縣人民政府規(guī)定標準的住房困難家庭。
(3)家庭收入符合市、縣人民政府劃定的收入線標準。
(4)市、縣人民政府規(guī)定的其他條件。
由于各地的經(jīng)濟條件有很大差別,上述規(guī)定的條件只是一個原則性的規(guī)定,具體購買經(jīng)濟適用房的條件還要參見各地的規(guī)定和政策。
43.預(yù)購經(jīng)濟適用住房,竣工前可以轉(zhuǎn)讓嗎?
可以。預(yù)購人在經(jīng)濟適用房竣工前可以轉(zhuǎn)讓其預(yù)購的經(jīng)濟適用房,但受讓人必須已經(jīng)取得經(jīng)濟適用房購房資格,并持審核證明辦理預(yù)售轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)。
44.原價出售經(jīng)濟適用住房,還以再買嗎?
對于以原價出售已購經(jīng)濟適用房的原購房人,在辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)后,由北京市各區(qū)縣國土房管局交易管理部門出具不高于經(jīng)濟適用房購買單價出售經(jīng)濟適用房的證明,可再次申請購買經(jīng)濟適用房,可憑證明到北京市建委開發(fā)辦辦理經(jīng)濟適用房購買資格的審核手續(xù)。
45.哪些公房不能上市交易?
(1)以低于城鎮(zhèn)住房制度改革政策規(guī)定的價格購買并且沒有按照規(guī)定補足房屋價款的公房。
(2)已經(jīng)被列入拆遷公告范圍內(nèi)的公房。
(3)所有權(quán)共有的房屋,其他共有人不同意出售的公房。
(4)有所有權(quán)糾紛的公房。
(5)已經(jīng)抵押并且未經(jīng)抵押權(quán)人書面同意轉(zhuǎn)讓的公房。
(6)上市出售后會形成新的住房困難的公房。
(7)擅自改變房屋使用性質(zhì)的公房。
(8)被依法查封或者被依法以其他形式限制房屋權(quán)屬轉(zhuǎn)讓的公房。
參考法條:《北京市已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售管理辦法》第五條
46.已購公房上市價格由誰定?
已購公有住房進入市場的買賣成交價格由買賣雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。
辦理房屋轉(zhuǎn)讓和變更登記手續(xù)時,房屋所在地的房地產(chǎn)交易管理部門應(yīng)當(dāng)對買賣雙方當(dāng)事人申報的買賣成交價格進行核實。申報的買賣成交價格明顯低于屆時正常市場價格水平的,區(qū)、縣房屋土地管理局應(yīng)當(dāng)進行現(xiàn)場勘察和評估,并按照評估的價格計算應(yīng)當(dāng)繳納的稅費。
買賣雙方當(dāng)事人對評估價格有異議的,可以自接到評估價格通知書之日起15日內(nèi)向北京市房屋土地管理局申請復(fù)核,北京市房屋土地管理局應(yīng)當(dāng)自接到復(fù)核申請之日起10日內(nèi)作出復(fù)核決定。
參考法條:《北京市已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售管理辦法》第十三條
47.沒有《房屋租賃許可證》可能會產(chǎn)生什么后果?何處辦理《房屋租賃許可證》?
如果沒有《房屋租賃許可證》,租賃合同依然有效。但是在房屋租賃中,以下兩類承租人如果沒有《房屋租賃許可證》就不能辦理相關(guān)手續(xù)。一是對于租用房屋從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的承租人來說,《房屋租賃許可證》可以作為經(jīng)營場所合法的憑證。二是對于租房用于居住的承租人來說,《房屋租賃許可證》是向公安機關(guān)辦理戶口登記的憑證之一。
如果要辦理《房屋租賃許可證》,您應(yīng)該到當(dāng)?shù)卣康禺a(chǎn)管理部門辦理。如果是縣政府所在地以外的建制縣,就要在市、縣政府房地產(chǎn)管理部門委托的機構(gòu)辦理。
參考法條:建設(shè)部《城市房屋租賃管理辦法》第十六條、第十七條。
48.夫妻一方可以做主出租共有房屋嗎?
如果承租人在房產(chǎn)證上看到有其他人的名字,就表明該房屋是共有房屋,這個時候一定要看到全部共有人的書面同意才可以租房,因為房屋是夫妻共有的,如果妻子不同意出租,承租人就不能租住該房屋了。
49.被抵押的房屋可以出租嗎?
如果房東得到了抵押權(quán)人的同意,就可以出租,如果沒有經(jīng)過抵押權(quán)人同意該房屋就不能出租。所以,承租人一定要仔細檢查房產(chǎn)證,了解房屋的產(chǎn)權(quán)狀況,如果看到房產(chǎn)證上說明該房屋已被抵押的,承租人就必須在看到抵押權(quán)人的書面同意后才可以租房。
50.哪些房屋不能出租?
沒有房產(chǎn)證的房屋是不能出租的,產(chǎn)權(quán)證是房屋的權(quán)屬證件,沒有產(chǎn)權(quán)證就無法證明房屋的法律關(guān)系,從而就沒有房屋租賃的法律基礎(chǔ);共有的房屋未經(jīng)全體共有人書面同意的,以及產(chǎn)權(quán)不清,權(quán)屬有爭議的,屬于違法建筑的房屋也不能出租;另外,如果該房屋不符合安全標準,不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等主管部門的有關(guān)規(guī)定,或已經(jīng)設(shè)置抵押房屋所有權(quán)的房屋未經(jīng)抵押權(quán)人同意的,屬于法律法規(guī)禁止出租的房屋,那么就不能出租。如果經(jīng)司法機關(guān)和行政機關(guān)裁定、決定查封的房屋或者以其他形式限制房產(chǎn)權(quán)利的,同樣不能出租。
此外,還有需要注意的問題,未經(jīng)綜合驗收、新建的房屋不能租。有的開發(fā)商或房屋所有人急功近利,甚至將未經(jīng)綜合驗收部門驗收的房屋出租給承租人,這樣做一是違反國家法規(guī),二是對承租方安全造成威脅。對于房屋所有人已死亡的,房屋繼承人應(yīng)當(dāng)按《繼承法》的規(guī)定,辦妥房屋繼承過戶手續(xù)后,方可出租該私有房屋。
關(guān)鍵字:房屋建筑施工質(zhì)量管理論述
中圖分類號: TU8 文獻標識碼: A
引言:
房地產(chǎn)成為了我國市場經(jīng)濟中的主要組成部分,對于整個社會經(jīng)濟的發(fā)展都有著非常重要的作用。我國在實施建筑工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法后,房屋建筑工程采取的質(zhì)量與管理措施變得特別重要。
一、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制
1、施工單位。房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大,對于整個施工過程必須要通過各方面的對比才能選擇最合適的施工單位。盡管我國的房地產(chǎn)工程項目在長期的探索中取得了顯著的成效,但和國外發(fā)達國家的房產(chǎn)項目管理相比,我國在技術(shù)、管理、經(jīng)營上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項目管理的順利實施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程項目采取綜合監(jiān)理措施,從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制。此外,在施工項目開始之后需對施工質(zhì)量、施工工藝等重點考核,這些都是工程單位需要注意的問題現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法,參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。
2、監(jiān)理單位隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快,很多工程單位開始設(shè)計安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實際情況看,很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升,工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進工程項目管理工作的有序進行,這樣才能促進監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求,以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處,從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
3、提前做好施工預(yù)防工作。做好施工的預(yù)防工作主要從兩個方面開展,第一方面是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個方面就是規(guī)范施工操作過程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴格的審核標準制度。嚴格通過三檢程序的材料才能進入施工階段,因此要加強施工單位的管理人員,以及檢測人員的質(zhì)量監(jiān)控意識,同時通過引進先進的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段,可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作,另外規(guī)范檢測過程當(dāng)中的測序也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。比如說對于鋼筋水泥的原材料,就要嚴格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作,因為它們質(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量,務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅決不能進入施工進場。另外一個預(yù)防工作就是要做好施工過程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個施工環(huán)節(jié)的負責(zé)人必須簽字驗收后施工才能進入下一個階段,這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,經(jīng)過調(diào)整以后將損失降到最低,責(zé)任落實到相應(yīng)程序的負責(zé)人,可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問題。
4、嚴格監(jiān)控各個施工的環(huán)節(jié)。在施工過程當(dāng)中,要嚴格的監(jiān)控每一個環(huán)節(jié),確保工程準確無誤的進入到下一個階段。這就要求做好施工現(xiàn)場管理人員的考勤工作。嚴格要求管理人員做到四個經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進度,監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時可以有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計藍圖,這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位。經(jīng)常記錄問題,由于在施工階段經(jīng)常會遇到突發(fā)狀況,將出現(xiàn)的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經(jīng)驗,可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。長期且頻繁地提醒施工隊在容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)加以注意,并與他們進行交流,在交流的過程當(dāng)中往往會幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
1、建立與健全的施工質(zhì)量管理制度規(guī)范。
想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作,第一要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機制,比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度,同時也要讓這些制度落到實處,實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮,使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中,人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者,同時也是組織者。他不僅是被控制的對象,同時又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障,又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此,在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心,明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé),把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實處。而在施工的過程中,難免會出現(xiàn)一些事故,比如出現(xiàn)因材料,構(gòu)件,半成品或者由于設(shè)計失誤,施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個時候施工單位就要對其在產(chǎn)生嚴重后果前做出及時的處理,避免造成更大的損失,而這也正是落實事故報告處理責(zé)任制所起到的作用。
2、不斷完善質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系,能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用,是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下,從任務(wù)承接,工程調(diào)研,乃至施工前期中期的準備,施工材料的采購,施工生產(chǎn),施工操作以及回訪客戶,質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善。
3、確保施工材料的質(zhì)量。
在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。在材料的檢測這一項上,現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜,良莠不齊,如何選擇好的材料是關(guān)鍵,但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度,對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料,也不能掉以輕心,要一視同仁的進行必要的檢測,用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品,則更應(yīng)該追查清楚,確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。在材料的使用上面,我們認為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。
4、提高施工人員職業(yè)素質(zhì)。
參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低,是整個工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素?,F(xiàn)在不少的施工單位,在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員,有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂,就匆忙上崗,以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象,這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此,想要施工質(zhì)量能提高上去,首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起,把素質(zhì)教育落到實處,落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。
5、施工方式選擇的優(yōu)化。
在施工方式的選擇上,我們需要以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則,進行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案,質(zhì)量標準以及操作規(guī)程。我們需要采取較為先進的工藝,用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,這樣做的同時,會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上,我們要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力進行充分的調(diào)查,并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案,絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案,這自然會造成得不償失的局面,所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上,企業(yè)要慎重再慎重。
房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理,自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平,還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平,這在很大程度上是靠的各個技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵,在施工的階段,我們要制定完善的,詳細的符合質(zhì)量標準的目標,并且通過各種合法合理的手段和途徑,以質(zhì)量控制為中心,進行全過程乃至全方位的管理,把施工質(zhì)量管理措施落實到位,只有如此,才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
結(jié)束語:總之,房屋建筑工程管理是一項綜合性高的工作,管理過程中我們一定要做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作,讓各個建設(shè)都能得到有效的處理。對房屋建筑工程建設(shè)中實施質(zhì)量計劃需要全面落實到實處,提高建筑項目的質(zhì)量管理。希望本文的研究能夠為相關(guān)領(lǐng)域提供一些指導(dǎo)與借鑒。
參考文獻:
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