社區(qū)生態(tài)運營精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

[關鍵詞] 旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)；奧林匹克森林公園；主題公園；郊野公園；中央體育區(qū)(CSD)

[中圖分類號] F590.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)06-0147-03

[作者簡介] 劉 宇，北京大學政府管理學院在讀博士研究生，北京聯(lián)合大學旅游學院講師，研究方向為旅游規(guī)劃與管理。 (北京 100871)

旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)，一般是指在某一較為成熟的主題型旅游景區(qū)基礎上發(fā)展起來的、配套設施較為齊全、以居住為主要目的的房地產(chǎn)。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后相互滲透與融合的產(chǎn)物。隨著我國城市化進程的加快，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)在我國旅游房地產(chǎn)實踐及城市發(fā)展中正扮演著日益重要的角色。

北京奧林匹克森林公園，是2008年北京奧運會的重要配套設施，但面臨著會后如何經(jīng)營以保護生態(tài)環(huán)境及維持日常運營的問題。由于帶有城市公園性質(zhì)的奧林匹克森林公園很難從自身的運營收益上自給自足，因此，奧運賽后的奧林匹克森林公園的功能定位及商業(yè)模式設計是關乎其可持續(xù)經(jīng)營的關鍵問題。本文探討了城市大型旅游社區(qū)的開發(fā)模式及其意義，并試圖研究此種模式對奧林匹克公園的借鑒之處，將其發(fā)展目標定位為大型體育主題旅游社區(qū)，并對其后續(xù)運營中可能出現(xiàn)的問題進行了思索。

一、旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開發(fā)的意義及開發(fā)模式演進

1.旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開發(fā)的意義。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開發(fā)對于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城市發(fā)展三個方面都有一定的促動作用。

對于旅游產(chǎn)業(yè)來說，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是城市旅游產(chǎn)品的重要構(gòu)成，它通過地產(chǎn)和旅游項目的嫁接與融合，構(gòu)建了一個旅居結(jié)合的，融旅游、休閑、度假、居住等諸種功能于一體的大型旅游休閑社區(qū)，既是對現(xiàn)有文化旅游產(chǎn)品的延伸，又提升了房地產(chǎn)項目所在地的綜合性休閑度假接待能力與城市人居品質(zhì)，增強了旅游經(jīng)濟的整體競爭力，并成為一種具有持續(xù)活力與擴張力的新興城市旅游產(chǎn)品。

對于房地產(chǎn)業(yè)來說，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)的一個新業(yè)態(tài)，它所針對的并不僅僅是面向觀光需求和度假需求的旅游者市場，提供的也不僅僅是短期使用服務功能，它在經(jīng)營上更加側(cè)重的是面向居住消費者市場，為居住消費者提供日常居住的住宅，屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)往往是經(jīng)營性景區(qū)發(fā)展到一定階段后而延伸出的部分，是一種產(chǎn)業(yè)化的操作方式，因而其價格并沒有比普通樓盤超越太多，對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說具有較大的利益刺激作用。因此，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)既是對一般的房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品序列的重大補充，同時也是房地產(chǎn)開發(fā)商應對日益激烈市場競爭的一種戰(zhàn)略性擴張策略。

對于城市發(fā)展來說，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是構(gòu)建宜居城市的重要手段，對于優(yōu)化城市空間格局，解決“大都市病”具有重要的意義。旅游住宅地產(chǎn)的開發(fā)，多選址在城市的邊緣區(qū)，利用了城市邊緣區(qū)較為充裕的土地儲備以及相對低廉的土地價格優(yōu)勢，同時有效利用在城市邊緣區(qū)不斷興建與擴張的公共交通、水、電力、通訊等基礎設施，通過項目的商業(yè)運作和生態(tài)旅游環(huán)境的營造，構(gòu)建了一個融合多種功能于一體的大型旅游休閑社區(qū)。這種開發(fā)模式，在一定程度上優(yōu)化了城市空間結(jié)構(gòu)，促使大城市由單中心結(jié)構(gòu)向多中心、組團式、開敞式的網(wǎng)絡狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，促進了城市空間的有序發(fā)展，對于緩解由于“城市蔓延病”而引起的環(huán)境污染、交通堵塞、治安、房價居高不下等問題起到了一定的作用，成為構(gòu)建宜居城市的一個重要手段。

但應注意的是，盡管旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)在區(qū)位選擇上位于城市邊緣區(qū)，但旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)并不是“遠郊房產(chǎn)”的另一個名稱。經(jīng)驗證明，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的位置距市中心直線距離不宜超過30公里，那種在與各主要城市距離相近的地方開發(fā)以求左右逢源的想法往往并不能獲得成功，不如緊緊依靠著某個城市。在這方面已有不少開發(fā)商欲在京津冀交界地帶開發(fā)旅游房地產(chǎn)而紛紛遭遇失敗的例子。

2.旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開發(fā)模式的演進。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的實踐，最早是由主題公園類型景區(qū)演變而來。研究者們認為，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開發(fā)理念及實踐，經(jīng)過了“單一的主題公園”、“綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形：迪斯尼世界”、“大型休閑旅游社區(qū)”三個階段。

最早的旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的雛形是主題公園，其實質(zhì)是滿足現(xiàn)代都市休閑娛樂等多樣化需求的一種旅游產(chǎn)品，如世界上第一個主題公園，維也納的CityPark，世界上第一個微縮景觀主題公園，荷蘭“馬都洛丹”(Madurodam)等。由于單一主題公園“主題”兩個字本身所固有的局限性，使主題公園的發(fā)展存在障礙，同時，主題公園的高投資、高風險也成為主題公園投資者的一個難題。在此背景下，迪斯尼的創(chuàng)造者開始綜合性、區(qū)域性開發(fā)嘗試，并建立了一個產(chǎn)品豐富的娛樂休閑王國，迅速帶動了區(qū)域周邊的人氣和土地的升值。隨著休閑時代的到來及旅游業(yè)態(tài)的深刻變革，旅游與地產(chǎn)的結(jié)合走向深入，大型旅游社區(qū)開始出現(xiàn)。而作為旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的創(chuàng)造地，迪斯尼所在地的奧蘭多不僅成為美國第三大旅游目的地，還成為全世界的“旅游主題公園之都”，迪斯尼也成為世界知名的旅游品牌。

我國旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開發(fā)的啟動，可以從深圳華僑城控股公司于 2000年開創(chuàng)的“旅游主題社區(qū)”住宅地產(chǎn)經(jīng)營模式算起。華僑城通過旅游社區(qū)地產(chǎn)的開發(fā)，成功地擺脫了“中國主題公園病”，走出了一條從單一的旅游景區(qū)向復合型的旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新之路。

二、北京奧林匹克森林公園區(qū)域開發(fā)為大型旅游社區(qū)的可行性分析

北京奧林匹克公園位于城市中軸線的北端，是舉辦2008年奧運會的核心區(qū)域。其中，北部規(guī)劃為奧林匹克森林公園，以北京北五環(huán)路為界，占地約680hm2，將成為一個以自然山水、植被為主的，可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)地帶，成為北京市中心地區(qū)與邊緣組團之間的綠色屏障，對進一步改善城市的環(huán)境和氣候具有舉足輕重的生態(tài)戰(zhàn)略價值。對于賽后的北京奧林匹克森林公園，其向大型旅游社區(qū)模式發(fā)展的可行性及意義在于：

1.解決賽后奧運場館及設施閑置這一世界性問題。奧運會的舉辦對一國經(jīng)濟的影響全面而深刻，但同時，如何深挖“奧運”機遇的潛力，最大程度地發(fā)揮奧運效應和作用，尤其是避免“后奧運效應”，爭取更大的發(fā)展空間，是包括中國在內(nèi)的任何一個奧運會舉辦國家都會面臨的問題。

在賽后，作為2008年奧運會的核心區(qū)域的奧林匹克公園功能定位是什么?其賽后的運營又應該依靠何種經(jīng)營模式來予以維持?以大型旅游社區(qū)的開發(fā)模式進行經(jīng)營不失為一種思路。

2.改變旅游區(qū)“門票經(jīng)濟”的尷尬狀況。我國旅游景區(qū)的發(fā)展一直處于“門票經(jīng)濟”的困境，景區(qū)經(jīng)營的附加值受到明顯的限制。奧林匹克森林公園作為城市公園中的一種類型，應帶有一定的社會福利與公益性質(zhì)，因此僅僅依靠門票的收入來維持公園的正常運營及生態(tài)旅游環(huán)境保護可以說是杯水車薪。而以奧林匹克森林公園的景觀價值及生態(tài)價值為核心旅游吸引物，嘗試拓展其運營的商業(yè)空間，開發(fā)為主題性的大型旅游社區(qū)，則既實現(xiàn)了資源在一個更高層面上的配置，同時也使得公共資源能夠在更廣闊的范圍內(nèi)發(fā)揮輻射效應。

3.整合奧運圈內(nèi)的房地產(chǎn)項目，構(gòu)建大型品質(zhì)社區(qū)。奧林匹克森林公園區(qū)域房地產(chǎn)項目較多，但缺乏整合，存在良莠不齊的現(xiàn)象。奧運區(qū)域內(nèi)既有高檔別墅區(qū)如亞運新新家園、紫玉莊園，也有中檔地產(chǎn)項目，如北辰綠色家園、萬科星園等，同時還有中低檔項目或經(jīng)濟適用房項目，如北苑家園、天通苑等。以奧林匹克森林公園為主題的大型旅游社區(qū)的構(gòu)建，將是一個利用城市基礎設施改善的良好機遇整合、提升現(xiàn)有地產(chǎn)項目，構(gòu)建北京又一品質(zhì)功能區(qū)的契機。

三、北京奧林匹克森林公園的開發(fā)定位：功能及主題的兼顧

1.我國公園的分類。我國目前尚無明確的國家標準對公園進行分類，僅根據(jù)實踐經(jīng)驗，并參考國家建設部、林業(yè)部、國土資源部等相關部門的管理規(guī)定，按照功能及性質(zhì)對我國的公園作如下劃分：

城市公園：城市公園是城市集中的公共綠地、城市生態(tài)保護帶及本市居民日常休閑娛樂的活動場所及防災避難場所，具有一定的社會公益事業(yè)性質(zhì)。如北京的北海公園、玉淵潭公園、東單公園、皇城遺址公園等，其中，城市郊野公園也屬城市公園范疇，如北京的頤和園、翠湖公園等。

主題公園：因具有一定文化主題而創(chuàng)造出的人造景點，具有明顯的商業(yè)性，以吸引游客和追求利潤為主要目的。如美國的迪斯尼、深圳的世界之窗、北京的世界公園等。

科學公園：以科普教育為主要功能的旅游景點，目的是保護自然和提高公民素質(zhì)，包括兩大類型：天然科學公園，如地質(zhì)公園、濕地公園、森林公園等；人造景觀科學公園，如動物園、植物園、海洋水族館等。

和平公園：原來是戰(zhàn)爭發(fā)生地，為紀念戰(zhàn)爭受害者而建立的公園，是以和平公園的方式來保護特殊的生態(tài)和文化，促進和平與安寧。如日本廣島的和平公園，韓國與朝鮮欲在非軍事區(qū)建立和平公園，北京市的中山公園等。

風景名勝區(qū)：指風景資源集中、環(huán)境優(yōu)美、具有一定規(guī)模和游覽條件，可供人們游覽欣賞、休憩娛樂或進行科學文化活動的地域，國家級風景區(qū)相當于國外的國家公園。

2.奧林匹克森林公園的功能定位：城市郊野公園的性質(zhì)。城市郊野公園是指位于城市近、中郊綠化圈層，具有較大面積的呈自然狀態(tài)的綠色景觀區(qū)域，包括人為干擾程度小的傳統(tǒng)農(nóng)田、處于原始或次生狀態(tài)的郊野森林自然景觀等。城市郊野公園滿足了現(xiàn)代都市居民踏青郊外，回歸自然，休閑度假的需要，仍屬于城市公園的范疇。

《奧林匹克森林公園規(guī)劃》中，對于賽后奧林匹克森林公園的定位是：奧林匹克森林公園在滿足2008年北京奧運會比賽需要的同時，還充分考慮了賽后利用，整個公園將成為北京市居民文化、體育、休閑的重要場所。

因此，應該把奧林匹克森林公園認為是城市公園中的郊野公園，仍具有一定的社會公益性質(zhì)，一般由政府供給公園維護的日常經(jīng)費，并不依靠公園的門票等收入彌補成本支出。

3.對奧林匹克森林公園開發(fā)為大型旅游社區(qū)的主題定位：中央體育區(qū)。中央體育區(qū)是指主要由體育、商業(yè)、居住、休閑等職能設施所構(gòu)成，以綜合服務業(yè)的發(fā)展來促進城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能格局的優(yōu)化，涉及體育運動、休閑娛樂及房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，聚集規(guī)模宏大的居住群及其與其匹配的商貿(mào)休閑部落的體育商貿(mào)休閑居住中心。目前，這種新興的產(chǎn)業(yè)形式及城市功能分區(qū)，在我國上海浦東、大連、青島等城市迅速發(fā)展，不僅為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，也成為了城市中的新區(qū)。

奧林匹克森林公園賽后的發(fā)展目標是建設一個運動型、健康型的體育主題生活小區(qū)，既是北京大都市功能區(qū)的一種延伸，同時也是體育產(chǎn)業(yè)與城市功能有機融合的一種創(chuàng)新載體。

四、問題及后續(xù)思考

1.土地政策的限制。在我國城市發(fā)展的實踐中，由于房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫，導致宏觀層面對土地開發(fā)權(quán)的政策日益趨緊，也增加了旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開發(fā)難度。另外，旅游項目立項及審批較之普通的商業(yè)地產(chǎn)項目成功性更大、成本更低，因此，一些房地產(chǎn)開發(fā)商就借旅游之名行房地產(chǎn)之實，將低價征得的旅游用地違規(guī)轉(zhuǎn)為房地產(chǎn)用地，從中牟利，并導致許多違規(guī)行為的發(fā)生。目前，為完善我國旅游住宅等房地產(chǎn)項目的開發(fā)，國家已經(jīng)實施了嚴格的土地管理制度，相關土地招標及審批程序進一步完善和規(guī)范，尤其是對于風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)周邊的旅游地產(chǎn)開發(fā)已有嚴格的限制。因此，土地政策的變化將使以奧林匹克森林公園為題材的旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開發(fā)存在一定程度上的不確定性。

2.行業(yè)波動性的風險。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)模式是在近幾年房地產(chǎn)市場急劇擴張的宏觀背景下興起的，也受到了整個房地產(chǎn)業(yè)超出常規(guī)發(fā)展規(guī)律的市場泡沫的影響。實際上，旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)中高端定位的特點使其面臨的消費市場規(guī)模比較有限，一旦市場波動必然導致經(jīng)營風險。因此，行業(yè)自身的脆弱是旅游住宅房地產(chǎn)模式必須慎重面對的問題。尤其在后奧運階段，即奧運會后的一段時間內(nèi)，由于受需求不足制約，可能產(chǎn)生房地產(chǎn)業(yè)波動、旅游業(yè)不景氣等低谷效應，因此，奧林匹克森林公園旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開發(fā)同樣也會受到宏觀大環(huán)境的影響，存在著相當程度上的市場風險。

3.開發(fā)運營主體的問題。奧林匹克森林公園旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的運營主體，應是專業(yè)的城市運營商，是指那些承政府之上、啟市場之下的土地一級開發(fā)商，他們在政府的宏觀調(diào)控和指導下，充分運用市場化的機制和手段，通過開發(fā)大面積的土地來帶動城市和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。我國目前城市運營商進行開發(fā)的模式尚不成熟，由于兼?zhèn)溟_發(fā)商及部分政府職能的雙重身份，其融二者為一體的特殊的企業(yè)性質(zhì)在開發(fā)運營中容易導致許多違規(guī)問題的出現(xiàn)。

參考文獻：

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第2篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

在中國經(jīng)濟逐漸步入新常態(tài)的歷史大潮中，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在進行著深刻的變革，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術正在迅速顛覆傳統(tǒng)模式、重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、沖擊傳統(tǒng)文化，帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

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第3篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

以三亞“海棠灣國際養(yǎng)生社區(qū)”項目為例，作為保險資企業(yè)投資建設綜合養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)的第一單，該項目位于三亞海棠灣國家海岸的核心位置，依托“國際旅游島”的政策優(yōu)勢，力求推動海棠灣原有旅游產(chǎn)業(yè)的升級與多元化發(fā)展，實現(xiàn)從休閑度假向養(yǎng)生養(yǎng)老度假的擴展和提升。

從項目策劃與規(guī)劃角度來看，三亞“海棠灣國際養(yǎng)生社區(qū)”項目的最大創(chuàng)新在于以下三個方面：

第一是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展、升級與共贏。該項目將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進行適當?shù)难诱梗瑢渭兊睦夏昃幼⌒枨髷U展到健康管理、修身養(yǎng)性、醫(yī)療保健、修復保健、生活方式體驗和養(yǎng)生文化體驗等方面；將養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)作為項目的三個基本產(chǎn)業(yè)定位，在規(guī)劃中設置了與之相匹配的CCRC（Continuing Care Retirement Community，持續(xù)照料退休社區(qū)）養(yǎng)老社區(qū)、湖岸養(yǎng)生主題酒店組團和養(yǎng)生文化創(chuàng)意街區(qū)三個主體團組。這些產(chǎn)業(yè)以空間為依托，提供從基本養(yǎng)老居住到不同特色的養(yǎng)生養(yǎng)老體驗，并實現(xiàn)國際養(yǎng)生文化交流。這一模式，無疑為多方共贏打造了良好的平臺。

第二，該項目是能滿足老人多種需求的生活空間。稀缺的景觀環(huán)境和良好的田園氛圍能夠讓養(yǎng)生養(yǎng)老人群回歸自然，滿足他們普遍的心理需求。項目對基地內(nèi)的大小龍江塘進行岸線和水體的生態(tài)化改造，形成項目的核心水體景觀。除了水體景觀以及建設用地之外，項目中還包括生態(tài)花田、園藝學校、藥用種植園等多種綠地景觀，形成了泛養(yǎng)生生態(tài)公園，與各團組的公共庭院和家庭私人院落共同構(gòu)成層次分明的綠化體系。機動車交通全部在團組外部解決，而遍及各團組之間的綠道，為使用者提供了安靜、便捷的養(yǎng)生路徑。

在“海棠灣國際養(yǎng)生社區(qū)”項目中，獨立生活區(qū)以獨立、雙拼或聯(lián)排的低密度住宅為主，每戶有私人庭院，與CCRC綜合服務中心的步行距離很近。協(xié)助生活區(qū)則以半圍合的住宅形式為主，具有半私密、半公共的活動空間，從這里能夠很快到達CCRC綜合服務中心。專業(yè)護理區(qū)以圍合院落為核心，幾個院落共用一個專業(yè)護理中心，主要為身體機能缺失但精神健康的老人提供日常照護。記憶生活區(qū)的照護目標是患有老年癡呆癥且生活不能自理的老人，呈現(xiàn)幾組住宅圍繞一個公共院落的布局。院落中心是護理中心，為老人提供24小時的專業(yè)護理服務。這些服務配套和康體醫(yī)療設施為養(yǎng)生養(yǎng)老提供了最重要的保障。

在社區(qū)外部是大量的公共活動空間，可以進行多種健身運動，未來必將成為老人社交活動的場所之一。

第4篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

招商地產(chǎn)綠色研發(fā)與應用中心副主任設計師。長期致力于綠色建筑與建筑節(jié)能的研究與設計工作。對被動式節(jié)能與主動式節(jié)能研究有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗。目前在招商地產(chǎn)負責暖通空調(diào)設計管理、建筑節(jié)能設計管理工作。

CHF記者：作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，您認為我國的綠色建筑在建設方面應注重哪幾點？

張傳經(jīng)：

關于綠色建筑的定義在國家《綠色建筑評價標準》中有比較明確地闡述。綠色建筑講究的是四節(jié)一環(huán)保，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的建設方面重點應體現(xiàn)以人為本，為人們提供健康、舒適、高效、安全與便利的生活、工作環(huán)境。就綠色建筑的建設方面我認為應從下面幾方面進行考慮：

1、綠色建筑不應是某一單體或單一技術的載體，它應是為人類提供居住、生活及工作的場所。

綠色建筑的建設講究的不是某一種先進的技術，講究的是技術整合與“因地制宜”的適應性。按熱工分區(qū)來講，全國可分為夏熱冬暖地區(qū)、夏熱冬冷地區(qū)、嚴寒地區(qū)、冷地區(qū)、溫和地區(qū)五個區(qū)。它們不僅氣候特征不同，人們生活、工作的作息方式與時間也不同，這樣造成了在不同地區(qū)應分別采用不同的綠色技術。例如：南海意庫3號樓，由于深圳在很長時間處于溫度適宜，濕度較大的“梅雨季”。針對該氣象特點，我們采用了“溫濕度獨立控制”空調(diào)模式，該系統(tǒng)與冷凍除濕相比，不僅除濕量大，而且不需補充其它熱源用于加熱新風系統(tǒng)。對北方主要以供暖為主的地區(qū)（如哈爾濱），我們一般不采用外遮陽措施，盲目采用外遮陽技術不僅浪費資金，還會造成建筑的能耗增加，非常不“綠色”，況且外遮陽系統(tǒng)對建筑的采光、日照有一定的影響，對人們的生活、工作不利。所以，我們針對不同的地區(qū)，不同的綠色技術進行篩選，找出合適的技術以適應不同的項目。

2、綠色建筑應保證健康與舒適的情況下談節(jié)約。

目前，全國大部門地區(qū)的霧霾天氣嚴重影響了人們的健康。如果在霧霾天氣還打開窗戶進行自然通風以降低建筑能耗，未免有點太“過”了。所以，我認為綠色建筑應該是在保證健康與舒適的前提下談節(jié)約。當然，我們談健康與舒適，不是講“豪華、氣派與奢侈”，我們講的是一種保證不影響人們正常的生活與工作前提下盡量節(jié)約能源。我們強調(diào)室內(nèi)的健康與舒適水平應達到國內(nèi)與國際的相關技術標準要求。

3、綠色建筑并不一定是高成本建筑。

綠色建筑并不是意味著增加成本，前期優(yōu)化設計很大程度上能夠改善建筑性能而不增加或增加極少成本，直接受益者主要是業(yè)主。比如：我們南海意庫3號樓采用大量的綠色建筑技術，在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)保方面做了許多嘗試，綜合各單項節(jié)能技術亮點，集成創(chuàng)新。在2013年獲得了國家最高綠色榮譽獎“綠色建筑運營標識（三星）”。其次，南海意庫3號樓先后獲得綠色建筑示范項目獎（2007年）、太陽能光伏與建筑一體化示范項目（2007年）、 精瑞住宅科學技術獎（2007年）、綠色生態(tài)建筑金獎（2007年）、國家綠色建筑“三星級”認證（2010年）、公共建筑節(jié)能最佳實踐獎（2010年）等綠色獎項。

經(jīng)過近五年的實際運營數(shù)據(jù)，評審專家認為南海意庫三號樓項目的總體節(jié)電可達73.5%、非傳統(tǒng)水源的利用率達到41%，但我們的綠色增量成本僅900多萬元，5年左右可以收回全部增量成本。水處理直接投入30萬元，每年節(jié)約水費2萬多元，成本回收期小于15年。

4、堅持以被動優(yōu)先，主動為輔的方式。

通過因地制宜采用“被動式設計”，合理設計建筑圍護結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑良好的通風、采光、保溫隔熱性能，提高建筑舒適度的同時達到節(jié)能的目的。在被動式設計無法滿足功能的情況下，我們才考慮主動式方式。針對住宅設計，我們在前期設計中充分采用建筑性能分析思路，應用計算機模擬技術，對戶型進行通風、采光等進行模擬分析，得出“戶戶通風采光良好”，最大限度地降低建筑的能耗。通過因地制宜采用“被動式設計”，合理設計建筑圍護結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑良好的通風、采光、保溫隔熱性能，提高建筑舒適度的同時達到節(jié)能的目的。

5、努力發(fā)揮人類的行為節(jié)能。

人本是綠色建筑的根本價值，招商地產(chǎn)提倡的綠色建筑原則是“適用、經(jīng)濟、美觀”。開發(fā)符合人們生活習慣的建筑可以大大降低建筑的能耗。招商地產(chǎn)一直強調(diào)人們自主的行為節(jié)能模式。比如：南海意庫車庫、廁所我們安裝了聲控的照明系統(tǒng)，只有人們走進該區(qū)，照明系統(tǒng)才能啟動，基本可以做到“人走燈滅”的節(jié)能模式。另外，我們還倡導地產(chǎn)所有員工“少吃肉、多吃素、少開車、多走路、少用紙”等的生活與工作模式。

CHF記者：招商地產(chǎn)在綠色建筑發(fā)展方面有哪些獨到的理念和經(jīng)驗？

張傳經(jīng)：

上世紀七十年代，一群來自五湖四海的建設者匯聚到南海邊一個荒蕪的小漁村，開始了他們的筑夢之旅。蛇口今天的美好，都來自于蛇口建設之初就提出的“綠色生態(tài)”建設理念，那就是袁庚老人提出的：“將蛇口建成最適合人類居住的地方”。

進入九十年代，招商地產(chǎn)進一步提出了“建設山海間的綠色家園”的發(fā)展方向。招商人逐步摸索出一套具有強烈個性魅力的色地產(chǎn)理念體系，以“家在?情在”的歷史使命感和社會責任感，動態(tài)的持續(xù)發(fā)展。

進入二十一世紀，國家十五規(guī)劃提出了城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。大量機構(gòu)與專家學者研究，基本制約是資源與環(huán)境，所以需要可持續(xù)發(fā)展，順應這一需求招商地產(chǎn)在2002年首倡“綠色地產(chǎn)”理念，不斷將大量的綠色技術運用于地產(chǎn)開發(fā)實踐。在從單體到社區(qū)、從社區(qū)到城市，從技術走向模式的綠色創(chuàng)新中，招商建設者的“筑跡”遍布五湖四海，把綠色的種子灑向了他們走過的每一片土地，在“家在?情在”的土壤里生根發(fā)芽，生生不息。

2010年，十二五規(guī)劃提出了促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。同年，招商地產(chǎn)在成都舉辦的“第七屆中外綠色人居論壇”上，將已經(jīng)連續(xù)了六屆的“中外綠色地產(chǎn)論壇”主題升級成了“中外綠色人居論壇”，立即引起各界矚目和熱議。從“綠色地產(chǎn)”到“綠色人居”的跨越，再一次展現(xiàn)了招商人“敢為天下先”的果敢與實踐精神。

招商地產(chǎn)的綠色理念的本質(zhì)就是追求社會、經(jīng)濟、環(huán)境三位一體的可持續(xù)發(fā)展，理念與實踐相結(jié)合，物質(zhì)與精神相結(jié)合。

在物質(zhì)層面，招商人扮演著兩種不同的角色：“園區(qū)開發(fā)商”與“綠色地產(chǎn)商”。

“園區(qū)開發(fā)商”體現(xiàn)于一級土地開發(fā)上，以產(chǎn)業(yè)、居住互動為核心的社區(qū)綜合開發(fā)模式，形成了功能豐富又相互支持，具有高度自我調(diào)節(jié)能力的社會生態(tài)系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中，人們得以就近居住、就業(yè)、購物、休閑，享用醫(yī)療、教育。這一體系統(tǒng)高效率、低耗能、低排放，提供了經(jīng)濟層面可持續(xù)發(fā)展的活力。

“綠色地產(chǎn)商”體現(xiàn)于土地二級開發(fā)上，招商地產(chǎn)以保護環(huán)境生態(tài)、降低資源消耗、降低污染排放為目標，綠色生態(tài)開發(fā)的理念與實踐貫穿整個項目。綠色生態(tài)開發(fā)，體現(xiàn)于對自然原生態(tài)的尊重，體現(xiàn)于對老建筑的再生，體現(xiàn)于對生態(tài)庭院的營造，體現(xiàn)于對社區(qū)歸屬感地建立，等等；更體現(xiàn)于由可持續(xù)發(fā)展的材料、能源、設備乃至植被等構(gòu)成的綠色生態(tài)技術體系。

在精神層面，招商地產(chǎn)將“筑造綠色家園，推動社會進步”作為自己的使命，為人們提供安全、健康、便利、舒適的生活環(huán)境，保證人們的生活質(zhì)量；倡導“家在?情在”的精神主題，情系服務，情系關懷。使社區(qū)處處彌漫著溫馨的人性關懷，形成了招商社區(qū)的文化價值，這是社會層可持續(xù)發(fā)展的價值。

招商地產(chǎn)在綠色建筑發(fā)展方面也取得了驕人的成績。泰格公寓是中國首個獲得LEED認證的商業(yè)項目，那時候中國還沒有自己的成熟的綠色建筑認證體系，我們嘗試引入國際上比較先進的LEED-NC認證體系，并獲得了銀獎，它代表著一種突破，一種創(chuàng)新，即便到現(xiàn)在泰格公寓的設計理念和綠色技術仍然十分領先。南海意庫是舊廠房改造項目，邀請江億院士等國內(nèi)綠色建筑領域的專家，采用溫濕度獨立空調(diào)、冷輻射地板等高新技術，遵循四節(jié)一環(huán)保原則，專注細節(jié)，在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、可再生能源應用、綠色技術集成等方面取得了巨大的成就，被評為中國綠色建筑創(chuàng)新一等獎，也是首個既有建筑改造的綠色運營三星建筑，為建筑的綠色改造樹立了標桿。金山谷項目融合集成了招商地產(chǎn)在綠色建筑領域的經(jīng)驗和技術，引入國際更為先進的“一個地球生活社區(qū)”理念，聯(lián)合國際合作伙伴，精心打造的綠色低碳社區(qū)，榮獲“聯(lián)合國人居企業(yè)最佳范例獎”（全球僅五項，中國唯一獲獎項目），被聯(lián)合國人居署世界城市運動委員會主席Nicholas You譽為中國唯一一個真正的綠色社區(qū)。金山谷項目是招商地產(chǎn)成功打造蛇口片區(qū)之后，將蛇口經(jīng)驗進行提煉復制的產(chǎn)物，復制了成熟的“自然生活，天人和諧”的社區(qū)綜合開發(fā)模式。它啟示我們，跳出單體建筑，從建筑到社區(qū)，從社區(qū)到城市考慮可持續(xù)發(fā)展的必要性和重要性。

CHF記者：招商地產(chǎn)在綠色建筑推進過程中遇到哪些問題？

張傳經(jīng)：

第5篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

千方科技深耕智能交通、智慧出行領域，依托全國最為全面“大交通”數(shù)據(jù)布局toG，toB，toC端服務，打造一體化的共享經(jīng)濟生態(tài)圈。2015年賣方分析師水晶球獎頒獎上，千方科技董秘周洲接受了《證券市場周刊》的專訪，暢談對共享經(jīng)濟的理解、解讀千方科技在共享經(jīng)濟領域的布局。

周洲表示，共享經(jīng)濟是有這么一個平臺，供方和需方一些信息，信息和交易要有一個很便捷的體系，能對服務質(zhì)量進行評價，并有征信記錄和很便捷的服務在里面，這樣方便下次使用時作為參考，此外還應對接支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等手段。

過去大半年，千方科技打造了公交、地鐵、長途客運及民航等交通信息平臺，有各自獨立的APP，未來要把單一的APP整合要一個整體APP，實現(xiàn)不跳轉(zhuǎn)的信息共享，以時間為節(jié)點的信息，這有別于攜程、去哪里等是以票務為信息的模式，而是以便于出行為目的的信息平臺。實現(xiàn)一站式駁運的平臺，同時能給租車、拼車、停車等服務提供一個共享交易的平臺。

按照國務院的《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，交通運輸主管部門和企業(yè)將服務性數(shù)據(jù)資源向社會開放，對于千方科技而言，意味著井式結(jié)構(gòu)向生態(tài)型螺旋狀的市場空間拓展。

周洲表示，井狀向螺旋狀轉(zhuǎn)變不僅是挑戰(zhàn)，也是機遇。在井式狀態(tài)下，政府有多少預算，就決定了有多少市場空間。而螺旋狀下，還要把人群考慮進來，怎么面向C端來賺人群出行的錢，或者說提供好服務的時候能有更高的分成收入。

從上市公司來看，這不僅僅是幾百億元的市值，而是龐大的消費人群，作為一個平臺，下沉到生活社區(qū)，公司也在積極布局這些社區(qū)。比如說公交車站牌，把靜態(tài)的數(shù)據(jù)動態(tài)化，這會有一個APP，這就有交互式媒體的形態(tài)產(chǎn)生，能根據(jù)不同的APP用戶進行精準的推送，這將大大提升平臺的價值。另以城際交通信息平臺為例，可以延伸至車輛維修、定損和輪胎更換等汽車后服務市場，更可以延伸至汽車保險、互聯(lián)網(wǎng)金融服務等領域，市場空間將大大拓寬。

通過提供動態(tài)信息，借助這個平臺千方科技有自己的票務銷售、保險服務、廣告投放等內(nèi)容。

井狀與螺旋狀，最關鍵的是交通工具要實現(xiàn)一站式服務，如何讓出行更便捷，讓駁運的信息能共享，否則也無法實現(xiàn)國外的一站式服務。最終的交通大平臺，含城市內(nèi)的一些交通形態(tài)，含一些輔助交通形態(tài)，比如停車管理等，此外還覆蓋長途客車、長途貨車等，含軌道交通、含民航。

而在交通出行的APP方面，阿里巴巴和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有涉足，千方科技如何應對競爭呢？

第6篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

業(yè)界和媒體對國安社區(qū)的聚焦源于今年10月份的一條新聞。彼時，中信國安集團主推的貴州省“精準扶貧”戰(zhàn)略合作簽約儀式在北京舉行。根據(jù)中信國安集團和貴州省扶貧辦簽署的《關于打造國安社區(qū)-貴州扶貧特產(chǎn)平臺》的協(xié)議，國安社區(qū)與10余家貴州企業(yè)達成4億元的采購意向，諸多貴州特產(chǎn)將通過100家國安社區(qū)門店進入北京市場。事實上，此次“黔貨進京”也是國安社區(qū)體驗店首次在全國媒體亮相。

入局社區(qū)

社區(qū)服務一直被看做是O2O最有價值的市場之一。2013年，總部位于深圳的花樣年成為首家投身社區(qū)O2O的開發(fā)商，隨后綠城、萬達、保利、萬科、新城控股、金地等開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)O2O，搶食社區(qū)O2O市場，希望通過社區(qū)平臺，實現(xiàn)房屋售后持續(xù)運營服務獲取利潤。據(jù)《中國經(jīng)濟信息》記者了解，花樣年旗下社區(qū)服務公司彩生活的年報數(shù)據(jù)顯示，去年公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入8.28億元，調(diào)整后利潤為3.28億元，分別同比增長112.6%和50.7%，收益及增長幅度都相當可觀。

除此之外，一些志在打造社區(qū)服務生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司也在布局社區(qū)，一時間社區(qū)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的兵家必爭之地。國安社區(qū)總經(jīng)理趙辰希表示，國安進軍社區(qū)，是要做中國社區(qū)新生活的專業(yè)運營商。

事實上，10月30日，在位于河北省香河縣的國安“天下第一城”，國安社區(qū)品牌才正式，而在此之前，國安社區(qū)已經(jīng)運作了兩年時間。早在2014年，國安社區(qū)就已經(jīng)開始布局，當時重點是線下門店的建設。不過，當時線下推進的速度并不快，所以一直不為人所知。今年以來，國安社區(qū)的布局才逐漸開始加快，據(jù)《中國經(jīng)濟信息》記者了解，目前國安社區(qū)已經(jīng)登陸北京、上海、天津等多個城市，其中在北京已經(jīng)完成100家門店的布局。

國安社區(qū)的布局與中信國安集團的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略不無關系。

公開資料顯示，中信國安集團主要從事信息網(wǎng)絡基礎設施業(yè)務中的有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)的投資建設，信息服務業(yè)中的增值電信服務、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、應用軟件開發(fā)，高科技產(chǎn)業(yè)中的新材料開發(fā)和生產(chǎn)，以及房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理等業(yè)務。中信國安集團日前的2016年中期財報顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.74億元，同比增長37.19%；實現(xiàn)利潤總額2.02億元。

事實上，中信國安集團在去年公布的財報中就提出互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。財報顯示，中信國安集團董事會提出，公司將在社區(qū)服務方面提升內(nèi)容和服務等級，打造一批智慧社區(qū)和智慧城市樣本。以電商、醫(yī)療、周邊服務等社區(qū)服務內(nèi)容和大屏等優(yōu)勢來豐富智慧社區(qū)業(yè)務。這項業(yè)務是運用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)分析等所做的社區(qū)O2O方向的嘗試，后續(xù)公司將進一步加強拓展工作。

在國安社區(qū)的品牌會上，中信集團總經(jīng)理助理羅寧表示，中信國安集團2015年確定了互聯(lián)網(wǎng)+金融，互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以社區(qū)生活為切入點推動互聯(lián)網(wǎng)+金融+實業(yè)的融合，國安社區(qū)就是中信國安集團互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的成果體現(xiàn)。

社區(qū)專業(yè)運營商

通過兩年的布局，國安社區(qū)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模效應和生態(tài)效應。不過值得一提的是，國安社區(qū)的模式，并非傳統(tǒng)的線上線下結(jié)合的O2O模式。

在互聯(lián)網(wǎng)進軍社區(qū)的過程中，O2O模式幾乎是所有公司的選擇。較早涉足社區(qū)服務的社區(qū)001成立于2012年，以社區(qū)購物為切入點，為用戶配送5公里以內(nèi)的商超商品，但由于物流和自建微倉成本壓力大，融資進程未能跟上拓展速度最終在2015年黯然退出社區(qū)O2O市場。

另外一些深入社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要是通過社區(qū)便利店加盟的模式拓展社區(qū)業(yè)務，比如京東到家、愛鮮蜂等等，整合社區(qū)周邊商業(yè)資源成為社區(qū)O2O業(yè)務拓展的主要路徑。

然而國安社區(qū)跟既有的以社區(qū)服務為主要業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)公司都不太一樣。趙晨希認為，采用用戶，流量，平臺，把房子賣掉，不需要線下實體店的互聯(lián)網(wǎng)方式會面臨O2O企業(yè)難以真正深入社區(qū)，解決不了社區(qū)問題的困境。他認為，各種各樣的公益組織現(xiàn)在如何幫助社區(qū)中的普通老百姓，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者如何進入社區(qū)，這都是社區(qū)中痛點，大量O2O企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖進入社區(qū)，但是結(jié)果并不太理想，很多企業(yè)的模式很新，技術很新，最終因為對社區(qū)的認知不全，把大量的精力花費在如何打破小區(qū)的圍墻上面，所以力量用下去了，但是沒有得到居民的認可。

趙晨希認為，中信國安是一家具有地產(chǎn)基因的公司，但是現(xiàn)在整個社會和地產(chǎn)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型，從房子是用來住的，到社區(qū)是用來更好的生活的過程，所以具有地產(chǎn)基因的國安，要選擇做社區(qū)業(yè)務。而其中最重要的就是要構(gòu)建社區(qū)服務業(yè)態(tài)，如今社區(qū)周邊的商業(yè)布局比較混亂，難以保證社區(qū)服務的品質(zhì)，國安社區(qū)就是要把通過建立自己的服務業(yè)態(tài)來提升社區(qū)服務的品質(zhì)。

據(jù)《中國經(jīng)濟信息》記者了解，國安社區(qū)的業(yè)務幾乎覆蓋了社區(qū)生活的方方面面，“樂生活”包括旅游、養(yǎng)老、健康，“公共通”主要涉及一些行政性事務的辦理，“家務事”則覆蓋了家政服務的方方面面，“買東西”主打社區(qū)便利店，而“鄰里圈”則主要專注于社區(qū)的溝通，為社區(qū)居民搭建溝通平臺。

趙晨希把國安社區(qū)的產(chǎn)品體系描述為“1+2+4+6加無窮大”，“1”就是線上線下融合平臺；“2”基于社區(qū)構(gòu)建兩個模型，對服務業(yè)態(tài)和消費能力分解，對用戶畫像都在做；“4”即四大類產(chǎn)品：步行15分鐘可以覆蓋的服務圈，一個小時快周邊到達，門店24小時營業(yè)，所有的產(chǎn)品在線上都是可以預約；“6”即六服務板塊；進而實現(xiàn)“無窮大”，把產(chǎn)品內(nèi)容服務全部導入到國安社區(qū)平臺上。

《中國經(jīng)濟信息》記者在國安社區(qū)遠洋山水店體驗時，店員表示，目前國安社區(qū)的店面定位是體驗店，除了部分生鮮需要提前一天預約意外，其余商品均可在店消費，線上下單商品將由國安俠（國安自建物流配送員）一小時內(nèi)上門配送。《中國經(jīng)濟信息》記者多單體驗發(fā)現(xiàn)，配送時間在40分鐘左右。

重在“連接”

趙晨希認為，做社區(qū)服務最關鍵的一點就是“連接”，因此“連接”也是國安做社區(qū)服務的理念，包括連接內(nèi)容、產(chǎn)品和服務，連接社區(qū)居民，連接社區(qū)居民的需求，連接社區(qū)居民的內(nèi)容產(chǎn)生，連接社區(qū)外的生產(chǎn)商和供給側(cè)。

“我們不會專門做一個垂直的O2O的領域，我們不是把線下向線上導流的模式，我們是各+的方式，連接的方式?！壁w晨希在國安社區(qū)品牌會上表示。他認為，人和人的連接是真實的連接，如果沒有一個線下的節(jié)點是不可能建立人和人的信任基礎的連接，這也是國安社區(qū)執(zhí)著于線下門店的原因所在。

第7篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

關鍵詞： 十堰市；社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）模式；生態(tài)農(nóng)業(yè)

中圖分類號： F234；F127 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-8153（2016）0-0036-05

近幾年，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提升與人均收入水平的改善，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，可供消費者進行產(chǎn)品選擇的空間越來越大。而如何既能選擇到一種安全、生態(tài)、健康的食品，又能享受到自然的田園風光成為消費者普遍關注的問題。而社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）模式也隨之在中國產(chǎn)生，其在我國各地的發(fā)展之路與可行性問題研究也逐漸得到關注。

一、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）模式概述

（一）社區(qū)支持農(nóng)業(yè)內(nèi)涵

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（Community Support Agriculture）簡稱為CSA，是一種在消費者和生產(chǎn)者之間建立直接市場交易的形式，生產(chǎn)者能有效規(guī)避生產(chǎn)風險，而由消費者“買單”的一種模式[1]。具體而言，由消費者通過在早期生產(chǎn)之前預付一定資金給生產(chǎn)者（農(nóng)場主）租用農(nóng)場土地，消費者承擔農(nóng)作物的最終成果，并有選擇性地進行土地管理，而農(nóng)場主負責過程性管理工作。

CSA農(nóng)場將銷售環(huán)節(jié)提前，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風險由消費者和農(nóng)場主共同承擔，并共享最終的成果。這種模式不僅提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的積極性，也利于消費者更深入的參與到農(nóng)場的生產(chǎn)過程中，享受田園生活。

（二）社區(qū)支持農(nóng)業(yè)形式

目前，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者對其農(nóng)場管理的方式包括兩種：一種是作為農(nóng)場成員的消費者可以親自全程負責自己農(nóng)場的生產(chǎn)，讓自己的家人能參與到生產(chǎn)過程中，自己負擔農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一切勞動與成本，部分生產(chǎn)任務也可以雇傭生產(chǎn)者進行間接管理與生產(chǎn)，此類消費者稱為勞動型用戶；另一種是由消費者直接通過支付勞動傭金的方式，將自己的土地全程由生產(chǎn)者進行生產(chǎn)管理，在產(chǎn)品收獲季節(jié)生產(chǎn)者為客戶定期進行配送或客戶自己采摘，此種消費者稱為配送型用戶[2]。

二、我國社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）模式的發(fā)展現(xiàn)狀

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式在國外已經(jīng)發(fā)展十分成熟，但在我國才處于起步階段。從2006年開始，由部分學者實施的“購米包地”以及2007年策劃的“國仁城鄉(xiāng)互助合作社”構(gòu)成了我國社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的雛形。2009年我國第一個“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”農(nóng)場正式建成，即小毛驢市民農(nóng)園。隨后經(jīng)過學術界與公益組織的努力，以及消費者對自身食品安全的關注與以休閑為中心的生活方式的轉(zhuǎn)變，促使我國CSA模式的農(nóng)場數(shù)量短期內(nèi)迅速增多，截至2013年，我國主要的CSA農(nóng)場數(shù)量超過200家。

而隨著社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)相關方面的研究也逐漸增多。王志強（2016）研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)場收入水平與參與用戶規(guī)模顯著相關，當收入水平增加時，相應的農(nóng)場的盈利水平也隨之增多[3]；林文聲等（2016）研究認為當農(nóng)場將更多的資金投入到內(nèi)部管理過程中時，就能在一定程度上改進農(nóng)場的服務質(zhì)量和網(wǎng)絡營銷能力，客戶的滿意度也隨之提升，最終通過客戶的口口相傳促成的口碑效應使得農(nóng)場參與客戶群體也增加，進而形成了一個良性的反饋循環(huán)系統(tǒng)[4]。而江穎（2015）研究則發(fā)現(xiàn)隨著農(nóng)場參與用戶規(guī)模的增多，直接導致農(nóng)場經(jīng)營費用隨之增加，從而對農(nóng)場的盈利水平產(chǎn)生負面的影響作用，反而制約了農(nóng)場的可持續(xù)化發(fā)展[5]。

縱觀國內(nèi)的相關研究，主要以社會學領域為主，集中分析CSA在中國的發(fā)展以及開始探索其現(xiàn)有或潛在的市場價值，諸如對消費者關心的食品安全問題、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游問題的解決等。這些相關的研究也讓人們對CSA模式寄予更多的期望。然而，CSA模式作為國內(nèi)的新生事物，其在我國各個地區(qū)發(fā)展的適應性和可行性問題仍得到不斷的關注，其具體的發(fā)展情境和消費者的信任度等問題也值得進一步研究分析。

三、十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）模式的必要性和可行性

在國家“十三五”規(guī)劃中，對強化農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與建設做出重要的指示，要重點扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。而實現(xiàn)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式也為十堰地區(qū)做好精準扶貧工作提供一條可行性的發(fā)展之路。

（一）必要性分析

1.實現(xiàn)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA），可以為十堰地區(qū)的“精準扶貧”項目提供有效的解決方案。CSA模式的實質(zhì)是要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者在產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)有效融合，本質(zhì)上屬于一種提前預售模式。這在一定程度上解決了農(nóng)民銷售難的問題，而且也間接提升了農(nóng)民的銷售收入[6]，利于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展建設。

2.助推社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）發(fā)展，可以有效調(diào)節(jié)十堰地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物價水平，從而緩解通貨膨脹問題的發(fā)生。CSA模式的最大優(yōu)勢在于可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的“最后一公里”問題，省去中間環(huán)節(jié)，便利于消費者直接消費。另外，它也能作為一種“期貨”，不僅能使得農(nóng)民通過預付貨款方式轉(zhuǎn)化風險，保障農(nóng)民收入；而且也利于消費者以更優(yōu)惠的價格享受到高質(zhì)量的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，最終獲得雙贏，進而能有效減緩十堰地區(qū)通貨膨脹發(fā)生的危險。

3.大力發(fā)展CSA模式，吸引消費者參與，以保障農(nóng)產(chǎn)品食品安全；也利于十堰地區(qū)農(nóng)業(yè)的多功能化、多產(chǎn)化發(fā)展。一方面，CSA模式實施“參與式保證監(jiān)管體系”，最大程度上使得消費者能全程參與生產(chǎn)者的勞動過程中，與生產(chǎn)者共享農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息，監(jiān)督生產(chǎn)者生產(chǎn)全過程。這種模式能保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的生態(tài)化，增進了雙方間的信任度，最終有效保障農(nóng)產(chǎn)品的安全問題。

另一方面，由于十堰地區(qū)城鄉(xiāng)間的互助行為，增加了農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和空間。諸如將農(nóng)業(yè)模式延伸到生態(tài)觀光、休閑養(yǎng)生、教育培訓、農(nóng)產(chǎn)品深加工、工藝美術品等等，這在間接上也拓展了農(nóng)民增收的新方向，而且也利于農(nóng)產(chǎn)品的市場化營銷。

特別是可以吸引廣大青少年學生參加CSA健康環(huán)保的體驗農(nóng)業(yè)，參與農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖過程，不僅可以增強其自身學習自然科學知識、增加動手能力，而且也能收獲新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，在間接上也提升了十堰地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象和市場影響力。尤其針對青少年沉迷網(wǎng)絡游戲問題，無疑也是一種戒除網(wǎng)癮的有效途徑。

4.從宏觀角度分析，CSA模式可增進社會和諧與穩(wěn)定健康發(fā)展。社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的內(nèi)核主張消費者和生產(chǎn)者間的對等關系，真正能夠?qū)崿F(xiàn)共同田間勞作，共享勞動果實，共同領略大自然的和諧之美。其最終追尋的目標是人與自然，人與人間和諧共處的生活方式[7]。具體而言，在CSA模式中，農(nóng)產(chǎn)品的最終定價，成本的考量均由雙方溝通決定，最終形成雙發(fā)間的“協(xié)商價”。這樣的交易方式不僅節(jié)約了流通成本，而且使得雙方間能始終保持一種和諧的交易關系。最后，CSA模式在生產(chǎn)者與消費者間構(gòu)筑了一種全新的社會形態(tài)，利于整個市場環(huán)境的和諧健康發(fā)展，也利于整個社會關系的和諧穩(wěn)定。

（一）可行性分析

1.項目適應十堰地區(qū)人民生活與銷售需求。近幾年來，十堰地區(qū)人民的生活水平出現(xiàn)明顯提升（如表1所示）。

截止到2014年十堰地區(qū)的中產(chǎn)階層占全市職工總數(shù)接近一半水平。他們整體收入水平居于全市中等狀況，一般薪資待遇較好，個人整體文化素養(yǎng)水平較高，希望能獲得更豐富的生活內(nèi)容。據(jù)相關的調(diào)查統(tǒng)計顯示，截至到2016年第一季度，十堰市實現(xiàn)社會消費品零售總額 223.5 億元，同比增長13%，居湖北省市州第三位（如下表2所示），整體消費水平較高。因而，居民期望獲取更安全健康的食品；并且他們也具有充分的閑暇時間追求高品質(zhì)、高質(zhì)量的觀光、休閑、生態(tài)式的生活。

2.項目有成熟的“自然農(nóng)法”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的借鑒和參考。目前，國外的CSA模式已經(jīng)非常成熟，尤其以美國、日本等國的模式最為完善，其具體的運營方式如下圖1所示[8]。而我國的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式處于成長階段，從2008年興起的北京小毛驢市民農(nóng)園、河南新鄉(xiāng)田桂榮生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社較為成熟，主要集中在大中型城市的郊區(qū)，滿足城市居民對生態(tài)類產(chǎn)品的需求，釋放工作壓力、緩解心情，并從農(nóng)業(yè)勞作中獲得愉悅感。

而在借鑒各國生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式的同時，也可以加強與他們的合作，主要包括在生態(tài)農(nóng)業(yè)、新品種方面技術與園區(qū)組織管理方面的深度合作。通過相互的溝通與合作過程，結(jié)合十堰本地城鎮(zhèn)居民的個性化要求開發(fā)適合其需求的項目，以增進本地發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的可行性。

3.項目本身也得到政府部門的政策支持。在2015年《十堰市政府工作報告》中，明確提出在黨的科學發(fā)展觀和國家產(chǎn)業(yè)政策引導下，積極推進農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改革，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售，改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，以進一步提升農(nóng)村地區(qū)的收入水平。而社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）項目本身也是為解決農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品銷售與結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的一種可行性道路，這也體現(xiàn)了城鄉(xiāng)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)化發(fā)展的理念與精神，這也為十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)提供了理論與政策的支持。

四、構(gòu)建十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）模式的建議

十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持性農(nóng)業(yè)模式目前仍處于成長發(fā)展的過程中，雖然有政策的支持等條件，但也面臨資金局限等問題，其發(fā)展道路仍處于探索階段。因而，在未來的發(fā)展過程中可以重點從以下幾個方面進行建設：

1.強化政府部門引導作用，實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃。一方面，十堰地方政府部門應樹立建設生態(tài)農(nóng)業(yè)的意識。堅持以“可持續(xù)發(fā)展”與“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)”理念為行為導向，重點突出社區(qū)支持農(nóng)業(yè)對地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義[9]。做好地區(qū)典型社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的建設，發(fā)揮好優(yōu)秀社區(qū)農(nóng)業(yè)基地的榜樣作用，最終實現(xiàn)“以點帶面”，促進片區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，帶動相關農(nóng)副產(chǎn)品的銷售，以進一步促進農(nóng)民增收，增進社會的和諧。

另一方面，十堰相關組織部門應制定相應的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，從資金、渠道等方面扶持社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）的發(fā)展。重點推進農(nóng)戶經(jīng)濟與合作社經(jīng)濟對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的助推作用。同時，在金融服務、農(nóng)業(yè)信息、科技、網(wǎng)絡營銷、產(chǎn)品深加工等強化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的合作，積極探索適合十堰地區(qū)發(fā)展的生態(tài)社區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

2.做好社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的組織建設與渠道建設。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)應積極組建生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社和綠色消費合作社，以合作社的組織形態(tài)集中地方人力、物力等，便于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。其中，農(nóng)村地區(qū)以建立生態(tài)生產(chǎn)合作社為主，積極推進生態(tài)產(chǎn)品的加工生產(chǎn)過程；城市地區(qū)以建設綠色消費合作社為主，通過線上與線下相結(jié)合的方式促進生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，而社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）作為橋梁，將二者聯(lián)結(jié)起來，不僅能使農(nóng)民能通過社區(qū)支持農(nóng)業(yè)降低生產(chǎn)風險，提升收入水平，而且也能使市民通過多渠道獲得“物美價廉”的生態(tài)食品。

另一方面，應進一步強化生態(tài)產(chǎn)品的市場宣傳與推廣，結(jié)合網(wǎng)絡平臺最大幅度上擴大地區(qū)生態(tài)品牌在全國市場的影響力和知名度。具體而言，在農(nóng)村地區(qū)側(cè)重宣傳推廣生態(tài)生產(chǎn)與生態(tài)化管理的市場前景；在城市社區(qū)側(cè)重宣傳綠色消費理念與推廣生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品價值，并最終促使二者實現(xiàn)有機結(jié)合[10]。

3.充分發(fā)揮十堰地區(qū)公益組織對社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的引導作用。諸如十堰地區(qū)市科協(xié)和書法家協(xié)會等民間組織在呼吁環(huán)境保護、生態(tài)生產(chǎn)等方面發(fā)揮了積極的作用。通過組織定期的生態(tài)環(huán)保、食品安全等主題活動，讓更多的人參與到生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與消費過程中，在社會中產(chǎn)生輿論的影響作用。另外，十堰市各地方科協(xié)和書法家協(xié)會等公益組織也凝聚了眾多在職和離、退休農(nóng)業(yè)技術與市場推廣人才。通過市科協(xié)與書法家協(xié)會等民間組織的溝通、協(xié)調(diào)、宣傳，不僅能充分發(fā)揮在職和離、退休農(nóng)業(yè)科技與市場推廣人才的作用，實現(xiàn)其個人價值的最大化；而且也有利于助推社區(qū)支持農(nóng)業(yè)在十堰市地區(qū)的發(fā)展，為解決農(nóng)產(chǎn)品銷售、食品安全與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有深遠的影響作用與意義。

五、總結(jié)

在理論意義上，任何CSA模式都具有較為廣闊的市場前景和用戶需求，因為其合符未來社會用戶對食品安全與田園生活的向往，而且也利于農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售和經(jīng)濟的發(fā)展，因而具有較強的可行性。而在現(xiàn)實市場環(huán)境中，可能會面臨來自消費者和生產(chǎn)者的信任問題，因而關注CSA模式的初始目標，即為消費者提供安全、生態(tài)、健康的食品，成為構(gòu)建CSA模式的核心。另外，也需要強化社區(qū)農(nóng)場的服務質(zhì)量和社區(qū)營銷網(wǎng)站質(zhì)量建設與維護，重點對服務人員和管理人員強化相關培訓，努力完善農(nóng)場的服務水平，提升服務網(wǎng)站質(zhì)量?？傊磺泄ぷ饕韵M者滿意度為中心，通過各種渠道吸引更多的新客戶參與到農(nóng)場中，擴大CSA農(nóng)場對新老客戶的吸引力，努力打造屬于十堰地區(qū)專屬化的特色CSA農(nóng)場。

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[7]王冬靈，王玲，車生泉.社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）型都市農(nóng)業(yè)觀光園優(yōu)化設計――以上海市崇明開心農(nóng)莊為例[J].上海交通大學學報（農(nóng)業(yè)科學版），2013（04）：12-18.

[8]辛 佳.多功能性視角下CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)）效益探究――以山東青島北宅街道CSA為案例[J].北京農(nóng)業(yè)，2013（24）：252.

第8篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

這些年來我的大腳丫跑過的村子應該有百余個，而看過的做生態(tài)農(nóng)業(yè)的主體則更多。適合介紹給朋友可學習借鑒或者旅游休閑的地方卻不多，因為要考慮很多綜合的因素，比如，吃飯、住宿的接待。下面這些路線雖然還不成熟，但去年我嘗試給幾個外國的大學安排了他們的行程，效果還不錯。下面就簡單介紹一下我的農(nóng)耕旅游路線圖吧。

北京地區(qū)

@小毛驢市民農(nóng)園

中國人民大學和海淀區(qū)政府合作的產(chǎn)學研基地，2009年正式對外運營。種植方式：自然農(nóng)業(yè)和種養(yǎng)殖結(jié)合；運營模式：社區(qū)支持農(nóng)業(yè)CSA。小毛驢市民農(nóng)園是國內(nèi)早期完整運作CSA模式的農(nóng)場，經(jīng)過三年多的發(fā)展，會員數(shù)量由50多戶增加到近千戶。成為市民農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的重要模式，市民可以自種自收；產(chǎn)品則由農(nóng)場每周配送到戶。小毛驢市民農(nóng)園已經(jīng)發(fā)展成為集自然教育、市民農(nóng)業(yè)、社區(qū)發(fā)展為一體的綜合性鄉(xiāng)村建設的平臺，并推動了全國各地的CSA項目（農(nóng)夫市集、消費者合作、食育）的發(fā)展。

推薦理由：自然農(nóng)耕，市民農(nóng)業(yè)，社區(qū)建設。

@有機天福園農(nóng)莊

天福園農(nóng)莊是屬于中產(chǎn)下鄉(xiāng)建設農(nóng)莊的典型代表，農(nóng)場主張志敏十幾年前在中糧做國際貿(mào)易工作，后來意識到中國農(nóng)業(yè)的問題，辭職到北京市的房山區(qū)租種了這片80多畝的農(nóng)田。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，天福園已經(jīng)形成種植、養(yǎng)殖結(jié)合的小型循環(huán)的農(nóng)莊。天福園是北京小型農(nóng)莊的杰出典范，張志敏女士的農(nóng)耕理念也已經(jīng)形成自己的體系。

推薦理由：循環(huán)農(nóng)業(yè)，永續(xù)農(nóng)耕，田園生活。

@分享收獲 馬坊生態(tài)村項目

“分享收獲”是清華大學社區(qū)食物安全發(fā)展研究中心的合作基地，是由一群熱愛農(nóng)業(yè)、希望推動生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)生活的年輕人創(chuàng)辦的公益型社會企業(yè)。農(nóng)民是生產(chǎn)的主體，消費者和參與農(nóng)戶是“谷東”，以村莊可持續(xù)發(fā)展為目標，在食品安全問題頻發(fā)的當下，試圖探索出一條食品安全的解決之道。

推薦理由：健康的食物，誠實的農(nóng)夫，真誠的社區(qū)。

長三角地區(qū)

@常州嘉澤鎮(zhèn)

@大水牛市民農(nóng)園

@姬山書院

常州是蘇南地區(qū)工業(yè)化的代表，而嘉澤鎮(zhèn)是常州為數(shù)不多的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不具備再工業(yè)化的可能。對于農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否可以利用身處工業(yè)化地區(qū)的優(yōu)勢，以優(yōu)美的農(nóng)耕環(huán)境帶動經(jīng)濟的發(fā)展，嘉澤鎮(zhèn)的嘗試值得進一步跟蹤研究。大水牛市民農(nóng)園和姬山書院分別是試驗區(qū)的兩個項目，大水牛市民農(nóng)園通過市民農(nóng)業(yè)CSA的發(fā)展模式商業(yè)化運營，姬山書院則為注冊的公益機構(gòu)，主要團隊來自北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設中心，作為當?shù)剞r(nóng)民合作、社區(qū)大學的組織主體。

推薦理由：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的可持續(xù)發(fā)展的綜合示范，鄉(xiāng)村建設試驗區(qū)。

上海青浦岑卜村

@青蛙爸爸和媽媽家

@喜樂農(nóng)莊

@生耕農(nóng)社

上海岑卜村是潔凈鄉(xiāng)村的代表，而且還有著江南水鄉(xiāng)的美，很難想象在繁華的大都市外還有這樣的世外桃源。特別是近些年來有一些都市農(nóng)夫在村中租了小院子，過著半農(nóng)半X的生活，已經(jīng)形成了小型的鄉(xiāng)村都市農(nóng)夫的社區(qū)。這其中的代表就是來自臺灣的設計師夫婦青蛙爸爸和媽媽，還有來自上海都市的喜樂農(nóng)莊夫妻和做環(huán)保自然教育的生耕農(nóng)社。

推薦理由：都市農(nóng)夫社區(qū)，半農(nóng)半X，潔凈鄉(xiāng)村。

浙江

@龍井草堂

@躬耕書院

七八年前，中國還未有人提起“慢食運動”時，杭州的一個叫阿戴的人因為覺得吃東西吃不到以前的口味，菜沒菜味、肉沒肉味，遂自己開始做一家餐廳。這家餐廳就是現(xiàn)在的龍井草堂，每天只接待八桌飯，從不翻桌，沒有菜單，只有當季和當?shù)氐牟似?，對于食材的重要性，阿戴常常引用袁枚的《隨園食單》中“大抵一席佳肴，司廚之功居六，買辦之功居四”。 躬耕書院是阿戴進一步將飲食文化和耕讀文化的結(jié)合，2010年他在距離杭州三個多小時的車程的山坳里修建了躬耕書院，只能乘船到達，阿戴將自己耕讀傳家的夢想在遂昌這個小山區(qū)進一步實現(xiàn)，這讓他看起來就像中國古代的良紳。

@遂昌縣

阿戴不僅帶動了餐廳和書院，還帶動了書院所在的麗水市遂昌縣，讓遂昌縣開始走原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的路線，黃泥嶺的雞蛋和各種土生良品賣出了更好的價格，遂昌也進一步成為農(nóng)業(yè)三產(chǎn)帶動經(jīng)濟發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表。

推薦理由：中國獨特的飲食文化結(jié)合農(nóng)耕傳統(tǒng)；小家碧玉型的浙江山水，溫婉多姿。而躬耕書院就像一個桃花源。

湖州

@愚夫農(nóng)莊

說沈大哥是愚夫，是因為他以前在北京賣房子，是銷售界的知名人物；突然就回了老家開始種地，并且說如果能活100年，一畝地的種地的收益和蓋房子收益是一樣的。人難得糊涂，他是真的愚嗎？

推薦理由：自然農(nóng)耕，道法自然。

川渝

@安龍村

@健康蔬菜健康人生

成都是看農(nóng)耕文化的必去之地，因為有了都江堰兩千多年的灌溉系統(tǒng)的支撐，這個天府之國才有了他獨特的文化和魅力。李冰父子利用傳統(tǒng)智慧，真正做到了“科學發(fā)展”，造福子孫后代。安龍村，成都的林盤村落，一個由成都河流研究會發(fā)起試點，到農(nóng)民為主體的CSA，卻也在城市化和占用耕地的大潮下，顯得無力。

推薦理由：農(nóng)戶自組織CSA，農(nóng)民不需外出打工有尊嚴的生活。

@合初人CSA

第9篇：社區(qū)生態(tài)運營范文

我認為，與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)相比，“資源整合型城市運營”遵循的是一種“優(yōu)勢資源導入、城市運營區(qū)域開發(fā)、一二三級聯(lián)動、全產(chǎn)業(yè)鏈收益”的發(fā)展模式。其與政府是長期合作關系，側(cè)重于戰(zhàn)略層面，是對城市發(fā)展定位，對城市整體規(guī)劃、發(fā)展思路的確立。其業(yè)務結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型更加豐富，因而收益來源更廣。此外，由于城市運營是通過有效配置資源，使城市綜合競爭力得到提高，城市財富增加，城市居民生活質(zhì)量和幸福感得到提升，因此除了經(jīng)濟效益，還能帶來較好的社會效益和環(huán)境效益。

以開封“北大資源城”為例，該項目是北大資源集團深度參與城市規(guī)劃，進行城市運營的代表性項目，也是開封市城鎮(zhèn)化重點項目。項目地址位于開封西部的開封新區(qū)，是開封面向鄭汴一體化的第一站和橋頭堡，也是開封新區(qū)的副中心，具有重要的戰(zhàn)略地位。按照我們的規(guī)劃，北大資源城將以打造生態(tài)、和諧、宜居之城為目標，以文化為先導，通過對醫(yī)療、文化、科技等民生資源的有效植入，打造一座集商業(yè)繁榮、民生為本、步行優(yōu)先、自然共生、農(nóng)業(yè)公園、文化引領六大創(chuàng)新于一體的新文化城市。

未來，北大資源集團將以城市運營領域獨特的體會和豐富的經(jīng)驗，深入理解以“人”為本的城鎮(zhèn)化發(fā)展訴求，并將新型城鎮(zhèn)化政策的最終承接單元——社區(qū)作為下一階段的發(fā)展目標，專注以軟實力為核心競爭力的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向，打造注重知識文化的、注重人文設計的、注重居民共建的、注重自然生態(tài)的新文化社區(qū)。

作為城市運營商的北大資源集團，在企業(yè)運營中有自己一套完備的體系，充分考慮項目運營周期與資金鏈的運轉(zhuǎn)問題，保證項目、資金良好協(xié)調(diào)有效地運轉(zhuǎn)。此外，方正集團擁有強大的資金實力，具備銀行AAA信用評級，在債券市場成功發(fā)行過銀行債、短期融資債，也擁有自己的方正財務公司，這些都為北大資源集團提供了強有力的資金后盾，保證在城市運營中資金鏈的良好運轉(zhuǎn)。