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關(guān)鍵詞:建筑工程;安全應(yīng)急管理;防范對策
近年來,我國建筑工程安全管理水平提高顯著,但建筑行業(yè)作為高危行業(yè)之一,其安全事故發(fā)生率仍然居高不下。建筑工程一旦出現(xiàn)安全事故,很容易造成人員傷亡,并給相關(guān)單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面的社會影響。因此,如何提高建筑工程安全應(yīng)急管理的防范策略已經(jīng)成為建筑施工領(lǐng)域重點(diǎn)研究的課題。鑒于建筑工程工期長、工程量大的特點(diǎn),決定了會有很多因素導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)安全事故。建筑工程安全應(yīng)急管理首先要從預(yù)防入手,不斷提高建筑工程施工的安全性,降低建筑工程安全事故發(fā)生的幾率。一旦發(fā)生安全事故,則要具備快速有效的反應(yīng)機(jī)制,將安全事故帶來的影響降到最低。
一、建筑工程安全事故發(fā)生原因分析
(一)靜態(tài)不安全因素影響
所謂靜態(tài)不安全因素,主要是指建筑工程中的材料擺放、設(shè)備使用、電路敷設(shè)等存在的安全隱患。如果在建筑施工中,由于管理水平不足和工人的安全意識較差,對原材料和施工廢料放置位置不注意,很容易導(dǎo)致高空墜物造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。如果建筑施工中使用的機(jī)械設(shè)備,維修和保養(yǎng)工作不到位,也容易在操作時出現(xiàn)器械故障,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。電能是建筑施工不可缺少的能源,如果在線路敷設(shè)中缺乏規(guī)范性,存在安全隱患,一旦線路磨損漏電,將會造成嚴(yán)重的觸電事故發(fā)生。
(二)人的不安全行為
建筑施工的安全管理是施工管理工作的重點(diǎn),但有些項(xiàng)目施工中由于人員流動量大,且工程安全宣傳工作做的并不到位,加之安全管理措施不足,極容易由于工作人員安全意識不足而釀成安全事故。比如在高層建筑中經(jīng)常發(fā)生的高空墜物傷人現(xiàn)象,主要就是由于人在處理原材料和施工廢料時安全意識不足導(dǎo)致的。因此,不僅要提升施工工作人員的安全意識,也要提高其他工作人員的安全防范意識,確保所有進(jìn)入工地的工人都佩戴安全帽,并了解安全行為規(guī)范和守則。
(三)施工現(xiàn)場管理問題
建筑工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其現(xiàn)場管理工作可謂千頭萬緒。施工現(xiàn)場管理水平不僅影響到工程施工質(zhì)量和施工效率,對施工安全更是有著直接的影響。如果施工現(xiàn)場管理混亂,極容易導(dǎo)致安全隱患發(fā)生,加大安全事故發(fā)生的幾率。如果管理不到位,對重大危險源的管控不到位,也容易引發(fā)安全事故。
二、建筑工程中的安全防范策略
(一)全方位了解工程信息
建筑工程項(xiàng)目具有一定的特殊性,因此在設(shè)計安全防范策略時,必須全方位了解工程信息。包括施工單位資質(zhì)、施工環(huán)境、施工難度、施工規(guī)模等都會對施工安全帶來影響,因此在安全策略制定時,要有針對性的設(shè)計科學(xué)、規(guī)范、合理的安全規(guī)范。全方位的了解工程信息,不僅有利于安全生產(chǎn)規(guī)范的制定,還能夠讓安全管理人員提前發(fā)現(xiàn)安全管理的工作重心,從而對存在重大安全隱患的位置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,以提高建筑工程施工安全的管控質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生率。
(二)采取科學(xué)的施工方法
建筑工程施工方法的選擇將會直接影響工程的施工安全。在高層建筑項(xiàng)目日益增多的今天,更是要做好施工方法的選擇和優(yōu)化設(shè)計。因此,施工方法的設(shè)計要在保證施工安全的前提下開展,并實(shí)現(xiàn)編寫工程施工計劃和安排,確保工程施工有條不紊地進(jìn)行。除此之外,在施工方法設(shè)計時,還要綜合考慮,降低安全事故發(fā)生率,對可能存在安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)研究,并對施工方法進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化和完善,以降低施工安全風(fēng)險。
(三)加強(qiáng)對重大危險源的管理
建筑施工中的重大危險源包括施工中使用的易燃易爆化學(xué)品、壓力容器、施工人員的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、電器設(shè)備漏電、電氣焊火災(zāi)等。要加強(qiáng)重大危險源管理,就要建立健全建筑施工制度,規(guī)范施工人員行為,加強(qiáng)對危險源的檢查和排除,從根源上降低重大危險源安全事故的發(fā)生幾率。
三、建筑工程安全事故應(yīng)急措施
(一)提高事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)速度
建筑工程安全事故的發(fā)生一般都比較突然,安全事故可能發(fā)生于任何時間節(jié)點(diǎn)和任何位置,因此安全管理部門時刻不能有絲毫放松。只有安全管理部門隨時做好事故處理的準(zhǔn)備,才能在安全事故發(fā)生的第一時間深入現(xiàn)場,及時的進(jìn)行事故處理,指揮救援,降低事故造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失。與此同時,安全管理人員還要對事故原因進(jìn)行初步調(diào)查,并迅速制定預(yù)防方案,以避免管控真空期類似事故再次發(fā)生。
(二)做好事故的后期調(diào)查和處理
做好事故后期的調(diào)查和處理,不僅是上級管理部門對工程安全管理的工作要求,也是提高建筑安全管理水平,避免類似事故再次發(fā)生的關(guān)鍵。對事故進(jìn)行緊急處置之后,要迅速投入人員展開事故原因的調(diào)查和分析。調(diào)查分析完成后要及時給出事故調(diào)查報告,并設(shè)計后期處理預(yù)案,上交上級有關(guān)部門,待批準(zhǔn)后開展后期處理和補(bǔ)救。
(三)保持與上級部門的溝通,提高事故處理效率
建筑工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一旦發(fā)生安全事故,將會給工期帶來極大影響。為了減小安全事故對工期和施工質(zhì)量帶來的影響,安全管理部門一定要隨時與上級管理部門保持溝通和聯(lián)系,以便于當(dāng)事故發(fā)生時能夠及時與上級部門溝通、聯(lián)系,以最快的速度對事故進(jìn)行處理和補(bǔ)救。從而將事故的危害性和社會影響降到最低,并對人員傷亡、財產(chǎn)損失進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計,及時安排好善后工作,盡快使施工現(xiàn)場恢復(fù)常態(tài),避免對工期帶來影響。
(四)保持與當(dāng)?shù)鼐仍块T溝通渠道暢通
一旦發(fā)生較嚴(yán)重的安全事故,無法開展自救工作,或傷員傷情較重時,必須由專業(yè)的救援部門接手才能有效的對現(xiàn)場進(jìn)行處理。因此,管理單位要與救援部門保持溝通渠道的暢通,以便于當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重事故時能夠第一時間與救援單位和部門聯(lián)系,請求支援,將事故的危害性降到最低。
四、結(jié)語
綜上所述,建筑工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其在施工中容易引發(fā)安全事故的因素很多。在開展建筑工程安全應(yīng)急管理工作時,一定要以防為主,與此同時還要確保應(yīng)急管理系統(tǒng)隨時處于待命狀態(tài),以便事故發(fā)生時及時救援和處理。建筑工程安全應(yīng)急管理的防范質(zhì)量不僅是提高建筑工程管理水平的重點(diǎn),也是提高我國建筑工程施工安全的有效途徑。
參考文獻(xiàn):
[1]孫波.探究建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理及其調(diào)配[J].江西建材,2014,(13).
關(guān)鍵詞 燃?xì)夤こ淌┕?;安全生產(chǎn);運(yùn)營管理
中圖分類號:K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一、前言
燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作是一個完整的系統(tǒng)。燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作的好壞和施工技術(shù)水平的高低,直接影響著整個工程建設(shè)質(zhì)量,對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人們的生產(chǎn)生活都有很大的影響。要想提高城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平,應(yīng)建立在城市燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐的基礎(chǔ)之上,從國家及行業(yè)規(guī)范出發(fā),保證工程施工的質(zhì)量。因此,建設(shè)單位一定要加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理工作,對該項(xiàng)工作給予高度重視,使施工技術(shù)管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化,使城市燃?xì)夤こ坛蔀檎嬲姆判墓こ獭?/p>
二、燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理
在施工準(zhǔn)備階段,主要任務(wù)是詳實(shí)、科學(xué)分析和了解路橋工程的施工進(jìn)度、要求及特殊性質(zhì),熟悉施工范圍內(nèi)的地質(zhì)地貌及外部環(huán)境,因地制宜地制定工程施工計劃,組織施工流程。同時,應(yīng)充分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢,從施工材料、施工人員和施工技術(shù)方面做好準(zhǔn)備,保證工程施工的連續(xù)性。在確保工程質(zhì)量的前提下,盡可能提高施工的效率,降低工程成本,不斷提升施工單位的管理水平。
根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐分析,施工技術(shù)管理主要包括以下內(nèi)容:貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;組織施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作、管理和設(shè)計施工工藝;改造和革新施工技術(shù)措施;采用新技術(shù)保證施工質(zhì)量;采取安全生產(chǎn)技術(shù)的保證措施;加強(qiáng)技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理等內(nèi)容。參與施工的專業(yè)技術(shù)人員了解該工程的工藝特點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn),提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計進(jìn)行復(fù)核,并按設(shè)計要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要組織施工單位和設(shè)計單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場。施工方案中是否有不符合設(shè)計要求的地方,對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng),施工單位提供的材料用量是否合理。對施工單位施工人員的資格也須進(jìn)行審查。在設(shè)計階段,要在設(shè)計準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定。
三、燃?xì)夤こ淌┕み^程中的技術(shù)管理
施工過程中的技術(shù)管理指的是在燃?xì)夤こ痰氖┕がF(xiàn)場所采取的技術(shù)管理措施,是整個工程施工的重要組成部分,施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,保證工程質(zhì)量,降低單位工程的施工成本。燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理主要有:
1.PE 管材焊接
管材在不開槽施工時,要嚴(yán)格執(zhí)行成熟的施工方案,盡量避免鋪設(shè)新管時造成管材表面機(jī)械損傷。PE 管焊妥之后,要放進(jìn)管溝時,要注意做好管材的保護(hù)。PE管埋深要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止其因承受外載荷過大而產(chǎn)生管道變形損壞。在PE 管敷設(shè)時,要注意直段長度不能過長,防止環(huán)境溫度變化時,使管材產(chǎn)生較大的拉壓力,造成管材損壞。宜采取蛇行敷設(shè)。對施工單位以熱熔焊接為主,電熔焊接較少的,要加強(qiáng)對電熔焊接質(zhì)量檢查。在風(fēng)雨天氣和零度以下進(jìn)行焊接時,要注意采取適當(dāng)保護(hù)措施,焊接施工工藝要適當(dāng)調(diào)整,滿足焊接需要。焊接時所用管材、管件的溫度要接近施工環(huán)境溫度。
2.鋼管焊接
影響焊接質(zhì)量或產(chǎn)生焊接缺陷的主要受焊接方法和管口質(zhì)量兩方面影響,如在鋼管運(yùn)輸過程中沒有保護(hù)好管口,造成局部變形,若采用強(qiáng)力裝配方式進(jìn)行焊接對口,會在焊縫內(nèi)產(chǎn)生較高的安裝殘余應(yīng)力,造成較大的應(yīng)力集中。若焊接不當(dāng),則會造成管道焊縫處產(chǎn)生裂紋、夾渣、未熔透、未熔合、焊瘤、氣孔和咬邊等,嚴(yán)重影響管道質(zhì)量。因此,鋼管管道焊接應(yīng)采用多層焊接,第一層焊縫根部必須勻稱焊透,不得燒穿,應(yīng)有內(nèi)凹表面,單面焊雙面成形;第二層焊縫應(yīng)填滿坡口的70%~80%;第三層焊縫應(yīng)保證平滑過渡到基本金屬,并保證應(yīng)有的加強(qiáng)高度。管道焊接時,每道焊口必須一次焊完,在前一道焊口未完成,后一道焊口不得開始焊接,兩相鄰焊道起點(diǎn)位置應(yīng)錯開20~30mm,根焊道完成后,立即進(jìn)行熱焊道的焊接。其間隔時間不得超過5 鐘。管道焊口焊接后應(yīng)自然冷卻,嚴(yán)禁澆水冷卻.在焊接過程中,遇有風(fēng)、雪、雨水時,應(yīng)采取妥善防護(hù)措施,管道內(nèi)應(yīng)防穿堂風(fēng),管道兩端應(yīng)加盲板,防止加速冷卻焊口。焊接后必須對焊縫進(jìn)行外觀檢查,焊縫無損檢驗(yàn)應(yīng)由取得鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核委員會頒發(fā)的三級以上資格證書的檢測人員承擔(dān)。
3. 管道吹掃
燃?xì)夤艿涝谑┕ぐ惭b后,要進(jìn)行管道內(nèi)雜物的吹掃工作,目前最常用的有清管球法和氣體增壓爆破法兩種。(1)清管球法適用于管徑一致,距離較長的輸送管道,雖然有些地區(qū)嘗試著用此法進(jìn)行市區(qū)管網(wǎng)的清掃,但因條件所限,操作復(fù)雜,且一旦吹掃過程中出現(xiàn)卡球現(xiàn)象,還需要重新拆裝.甚至要切割管道取球等原因而不能在市區(qū)管網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用。(2)氣體增壓爆破法則多用于管道不是很長,管徑不一致,甚至有支管的市區(qū)中低壓管網(wǎng)。此方法簡單易行,不存在清管球法的弊端,至今仍在市區(qū)管網(wǎng)的清掃過程中被廣泛應(yīng)用。其弱點(diǎn)是進(jìn)氣口端的部分管道氣體流速小,內(nèi)部雜物特別是體積小比重大如石子等往往不能被清理干凈,且吹掃的管道越長,不能被清理干凈的管道長度也越長。
四、城市燃?xì)夤こ淌┕さ陌踩a(chǎn)運(yùn)營管理
1.用電管理安全
在用電管理方面,應(yīng)安排專門的電工作業(yè)人員,且實(shí)行持證上崗的制度。設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行專門考核,對施工現(xiàn)場進(jìn)行總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱三級配電方式,以分級控制的方法加強(qiáng)用電安全管理。對于各種電氣設(shè)備,如攪拌機(jī)、電焊機(jī)、試壓泵、電鉆、角向砂輪等,應(yīng)去除設(shè)備內(nèi)部的水分、油、濕氣等,安裝好斷電保護(hù)裝置,在絕緣測試之后才能進(jìn)行操作。對于漏電保護(hù)器、開關(guān)箱、配電箱、電氣裝置等的操作,應(yīng)保證正常的運(yùn)行狀態(tài)。在施工現(xiàn)場,應(yīng)在帶電裝置周圍,設(shè)置比較醒目的警示標(biāo)志牌,施工線路暴露零線應(yīng)重復(fù)接地三次以上,保證重復(fù)接地的電阻在10歐以下。臨時用電線路,要綁扎牢固,確保絕緣良好。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施,現(xiàn)場施工有部分地段遭遇高壓電桿,施工時要注意保持安全施工距離,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視。按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地地溝。
2.控制點(diǎn)焊火星的濺落
上海市靜安區(qū)膠州路公寓大樓“11.15”特別重大火災(zāi)事故中,在膠州路728號公寓大樓節(jié)能綜合改造項(xiàng)目施工時,施工人員違規(guī)在10層電梯前室北窗外進(jìn)行電焊作業(yè),電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護(hù)平臺上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。因此,為防止此類事故現(xiàn)場動火實(shí)行動火作業(yè)票審批制度,設(shè)專人管理,五級風(fēng)及以上禁止使用明火。制作多種規(guī)格的防火星濺落隔離鐵板,施工時由施工人員在電火焊區(qū)域的下方設(shè)置隔離鐵板,在重點(diǎn)區(qū)域電焊操作時由專人監(jiān)護(hù)。在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動火、焊接,因施工需要動火時,按規(guī)定辦理動火手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可施工,動火施工結(jié)束后明確責(zé)任人監(jiān)督,確保不留火源。
3.加強(qiáng)易燃易爆等危險物品的管理
在城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中,應(yīng)加強(qiáng)易燃易爆等危險物品的管理,對這些物品的管理不當(dāng)可能會引起爆炸、火災(zāi)事故。在對這些材料的管理中,應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo),組成一支專門的管理隊(duì)伍,在運(yùn)輸搬運(yùn)過程中,應(yīng)該由專人實(shí)施,且應(yīng)該做好防滑措施,不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運(yùn)輸。對于施工現(xiàn)場的臨時存放點(diǎn),應(yīng)設(shè)置金屬圍欄,且應(yīng)該在動火點(diǎn)10米以外。嚴(yán)格禁止使用無安全防護(hù)裝置、質(zhì)量不合格的氣瓶裝運(yùn)。
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防設(shè)計
施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,訂立消防制度。消防器材設(shè)置點(diǎn)要有明顯標(biāo)志,夜間設(shè)置紅色警示燈,器材應(yīng)墊高設(shè)置,周圍2m內(nèi)不準(zhǔn)亂放物品。在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工或儲存、使用易燃易爆器材時,必須采取特殊的消防安全措施。所有消防器材的設(shè)置均定置放置,滅火機(jī)的介質(zhì)均在有效期內(nèi),滅火沙桶定期更換。在建工程內(nèi)設(shè)置辦公場所和臨時生活區(qū)要符合衛(wèi)生、安全、通風(fēng)、照明等要求,并且與施工作業(yè)區(qū)之間采取有效的防火隔離,并設(shè)置安全疏散通道,配備應(yīng)急照明等消防設(shè)施;在所有建筑物內(nèi)保持有足夠的滅火設(shè)施和消防水源。
五、結(jié)束語
在城市燃?xì)夤こ淌┕ぶ?,?yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,保證工程施工的質(zhì)量。此外,在城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中,應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營管理,根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況,在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編制操作規(guī)程,為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。只有這樣,才能使安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,保證燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]劉欽.淺談城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營管理[J]. 中國科技信息,2008,(18):320.
【關(guān)鍵詞】計算機(jī)電子信息工程技術(shù) 應(yīng)用 安全管理
作為以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),處理和控制電子信息的技術(shù),電子信息工程主要就是用來應(yīng)用、研發(fā)電子設(shè)備信息系統(tǒng),處理和采集電子與信息。這一技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在社會各行業(yè),網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等就屬于其應(yīng)用的成果。在應(yīng)用的過程中,尤其需要注意信息安全問題。
1 計算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢
1.1 能夠?qū)芾硇蔬M(jìn)行提升
以往企業(yè)管理方法具有較差的管理效率,其管理也無法對時代和社會發(fā)展的需要進(jìn)行滿足。近些年來,我國部分城市具有較慢的發(fā)展和建設(shè)速度,同時也具有較低的經(jīng)濟(jì)水平,這就使得城市中很少應(yīng)用計算機(jī)電子信息工程技術(shù),各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也沒有對計算機(jī)電子信息工程技術(shù)進(jìn)行正確的認(rèn)識。對此,我國有關(guān)部門應(yīng)該將目前的情況進(jìn)行分析,將電子信息技術(shù)的作用和重要性告訴企業(yè)和城市領(lǐng)導(dǎo)者,將培訓(xùn)工作對其展開,從而使得企業(yè)和城市之中能夠廣泛的應(yīng)用計算機(jī)電子信息工程技術(shù),對企業(yè)的管理質(zhì)量和效率進(jìn)行提升。
1.2 能夠?qū)芾硭竭M(jìn)行提升
在社會各個行業(yè)中應(yīng)用計算機(jī)電子信息工程技術(shù),都能夠?qū)ζ涔芾砟芰M(jìn)行提升。在設(shè)計各種工程的時候,對計算機(jī)電子信息工程技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,能夠優(yōu)化設(shè)計方案,提升工程設(shè)計的質(zhì)量,從而有效控制成本,對工程企業(yè)綜合實(shí)力和社會形象進(jìn)行提升。
1.3 對計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行推動
我國經(jīng)濟(jì)社會目前處速發(fā)展的階段,與此同時科技也得到了很大的發(fā)展,這對計算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會起到推動作用。計算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會使得社會發(fā)展的越來越數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化和信息化,其能夠在很大程度上促進(jìn)計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展。如果想要對國際社會中我國計算機(jī)信息技術(shù)的地位進(jìn)行提升,就需要對計算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展速度以及研發(fā)效率進(jìn)行提升,從而使得我國計算機(jī)信息技術(shù)今后發(fā)展的更快更好。
2 計算機(jī)電子信息工程技術(shù)的安全管理
2.1 安全題
當(dāng)今時代屬于信息化時代,其網(wǎng)絡(luò)信息繁雜多樣。在這些信息中部分信息十分普通,其可以被社會群眾進(jìn)行瀏覽,部分信息則屬于商業(yè)信息,公司企業(yè)的機(jī)密有許多都包含在商業(yè)信息之中,因此其會直接影響到企業(yè)公司的經(jīng)營和發(fā)展。一旦企業(yè)被披露重大的商業(yè)信息,其同行業(yè)企業(yè)就有可能對這一企業(yè)發(fā)動攻擊,被攻擊的企業(yè)也絲毫不具有競爭優(yōu)勢。所以,目前許多企業(yè)和公司都十分重視網(wǎng)絡(luò)信息安全。破壞信息、篡改信息、竊取信息是網(wǎng)絡(luò)信息中主要存在的安全問題。造成這種信息安全問題通常有兩種情況。
2.1.1 商業(yè)間諜
同行業(yè)企業(yè)通常會對黑客進(jìn)行私下聘請,使得黑客對同行企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行攻擊,對其商業(yè)機(jī)密進(jìn)行竊取,從而對自身競爭力進(jìn)行提升。
2.1.2 惡作劇
部分具有較高計算機(jī)水平的人為了對自身水平進(jìn)行彰顯或?yàn)榱藧鹤鲃?,往往會對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行攻擊,或者對企業(yè)公司的商業(yè)信息進(jìn)行搜集和公開,從而損害企業(yè)利益。這兩種安全問題雖然存在不同的目的,但是由此卻可以看出目前社會上的信息安全問題越發(fā)嚴(yán)重。
2.2 安全措施
對于安全問題,企業(yè)可以對防范措施進(jìn)行應(yīng)用。
(1)企業(yè)內(nèi)部員工禁止對不知來源的移動設(shè)備進(jìn)行使用,防止有病毒從移動設(shè)備向計算機(jī)轉(zhuǎn)移,從而使得網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)。
(2)企業(yè)可以備份商業(yè)信息。在此情況下,即使有黑客破壞企業(yè)商業(yè)信息,企業(yè)也能夠?qū)⑸虡I(yè)信息及時找回,對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行保證。
(3)企業(yè)員工在對資料進(jìn)行下載的時候,需要對安全的網(wǎng)址進(jìn)行選擇,如果網(wǎng)址不安全,就很有可能有病毒存在。
(4)企業(yè)員工在對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行瀏覽的時候,禁止對不明鏈接和非法網(wǎng)站進(jìn)行點(diǎn)擊,這些鏈接和網(wǎng)址往往安全性較低,在瀏覽過程中病毒就有可能進(jìn)入到計算機(jī)中,從而泄露計算機(jī)中的信息。
(5)企業(yè)應(yīng)該對防火墻進(jìn)行安裝,防火墻功能往往攜帶在殺毒軟件之中,企業(yè)員工需要將防火墻功能開啟,從而對外界攻擊應(yīng)用防火墻進(jìn)行抵御。
(6)企業(yè)需要對殺毒軟件進(jìn)行安裝,卡巴斯基殺毒軟件以及360殺毒軟件等都屬于目前我國較為流行的殺毒軟件。在對殺毒軟件進(jìn)行選擇時,需要安裝企業(yè)版,員工還可以針對時間在殺毒軟件中進(jìn)行設(shè)置,使得軟件能夠?qū)⒍咀詣佣ㄆ陂_展,從而對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和計算機(jī)環(huán)境安全進(jìn)行保證。
(7)企業(yè)層次不同的員工應(yīng)該存在不同的訪問權(quán),系統(tǒng)管理層需要將訪問權(quán)進(jìn)行分層設(shè)置,從而防止下屬職員了解高層商業(yè)機(jī)密,并將機(jī)密泄露。
(8)企業(yè)員工需要將密碼在重要文件中進(jìn)行設(shè)定,訪問者如果想要訪問就需要將正確的密碼輸入進(jìn)去,從而使得文件泄密可能性降低。
(9)企業(yè)需要對機(jī)房進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置,不僅需要防止電磁干擾機(jī)房,還需要防止振動過大影響到機(jī)房。
3 結(jié)語
本文就計算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全管理進(jìn)行了探討?,F(xiàn)階段,我國計算機(jī)電子信息工程技術(shù)發(fā)展較大,但在技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展上仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。我國目前需要做的就是不斷的在社會領(lǐng)域和行業(yè)中應(yīng)用計算機(jī)電子信息工程技術(shù),從而不斷完善這一技術(shù)。除此之外,還要在管理方面進(jìn)行加強(qiáng),從而使得信息安全性更高,更好地在人們生產(chǎn)和生活中提供服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
閔路(1995-),男,漢族,四川省內(nèi)江市人。大學(xué)本科學(xué)歷。現(xiàn)為成都理工大學(xué)信息工程專業(yè)在讀學(xué)生。主要研究方向?yàn)樾畔⒐こ痰膽?yīng)用。
關(guān)鍵詞:建筑工程安全管理問題分析對策方法
中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1、建筑工程安全管理中存在的問題分析
1.1對建筑工程安全管理工程做的不到位
建筑工程安全管理工作開展的效果,需要相關(guān)的政府部門來進(jìn)行監(jiān)督管理的,但是目前我國對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門只是在對建筑業(yè)的房屋建筑及市政工程建設(shè)進(jìn)行管理,對其其它類型的建筑工程的監(jiān)督管理工作并沒有做的是十分的到位,因此沒能夠?qū)θ珖黜?xiàng)建筑的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到有效實(shí)行。其中對于交通、鐵路及水利等建筑施工監(jiān)督管理過程中的,都是由行業(yè)的主管部門來進(jìn)行監(jiān)管的。這些主管部門對專業(yè)的建筑工程安全管理監(jiān)督工作存在著較多的不明確問題,因此造成在管理的過程中,不能對其職責(zé)做到有效的落實(shí)。另外在監(jiān)督管理的過程中,因?yàn)轶w制的不健全,因此造成很多工作難以進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。另外因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的發(fā)展及政府部門改革的存在,使得一些工程項(xiàng)目的行政監(jiān)管的主體遭到缺失,造成對建筑施工的安全處理處于一種失控的狀態(tài),在管理的過程中存在著較多的誤區(qū)。
1.2施工建設(shè)單位的責(zé)任沒做到有效落實(shí)
建筑施工安全管理中涉及到建設(shè)、設(shè)計、施工及勘察各個責(zé)任單位,但是從實(shí)際的情況來看,很多事故的造成都是因?yàn)槭┕挝辉谶M(jìn)行安全管理的時候,只是走一下形式,并沒有真正沒去對其進(jìn)行監(jiān)督與管理,使得責(zé)任并沒有得到有效的落實(shí),另外在安全生產(chǎn)及安全設(shè)施及人員的安排方面都存在著較多不到位的地方。在建筑工程實(shí)施的過程中,很多監(jiān)理單位并沒有對其職責(zé)做到有效的履行,另外還存在著較多的設(shè)計單位沒能夠?qū)σ?guī)范建筑及安全標(biāo)準(zhǔn)問題做到重視起來,從而造成施工安全設(shè)計方面存在著較多的缺陷。
1.3相關(guān)的法律體制不夠健全
我國目前還是處于社會主義市場發(fā)展的初期階段,有關(guān)于建筑安全方面的法律體制還不夠的健全,有著較多的問題存在。在我國的《建筑法》中,對建筑領(lǐng)域的對象及調(diào)整的范圍,尤其是對相關(guān)建設(shè)及責(zé)任主體的在生產(chǎn)過程中具備的條件、生產(chǎn)許可、處罰及責(zé)任定位方面都存在著較多的不明確問題,甚至出現(xiàn)很多內(nèi)容與法律法規(guī)之間存在著不一致的現(xiàn)象。另外進(jìn)過近些年的發(fā)生,使得這些安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范已經(jīng)表現(xiàn)的較為落后,在實(shí)行的時候,缺乏可操作性及強(qiáng)制性,不能夠?qū)ζ湓诮ㄖ械靡詫?shí)施有所保障,因此會對市場環(huán)境造成不良影響,造成建筑實(shí)施過程中存在著較多的隱患。最后一點(diǎn)就是在監(jiān)督執(zhí)法的過程中存在著較多的不到位現(xiàn)象,對于一些不合格及達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)沒有對其進(jìn)行處罰與整改,在監(jiān)督的過程中,沒能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行。
1.4施工人員本身具有的安全意識就比較的淡薄 隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,使得我國的城市化進(jìn)行得到快速的發(fā)展。這樣就造成了大量的農(nóng)村剩余勞動力向城市中進(jìn)行轉(zhuǎn)移,大量的農(nóng)村務(wù)工人員涌入到城市市場中,并且大多數(shù)都是從事于工作技能需要較為簡單的建筑業(yè)中。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,目前我國從事建筑業(yè)的人員已經(jīng)達(dá)到四千萬以上。這一人數(shù)的八成以上都是農(nóng)村務(wù)工人員,同時也占據(jù)了農(nóng)村流向城市務(wù)工人員的三分之一左右。但是對于這些農(nóng)村務(wù)工來說,其中有很多人都是沒用經(jīng)過教育培訓(xùn)就上崗進(jìn)行工作了,另外還有一些員工,雖然進(jìn)行了培訓(xùn),但培訓(xùn)往往流于形式,缺乏針對性和有效性,難以滿足施工安全的需要,這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。
2、加強(qiáng)建筑工程有效管理的相關(guān)建議2.1完善建筑工程安全監(jiān)督管理體制
建設(shè)行政主管部門在對全國建筑行業(yè)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督的時候,需要做到對監(jiān)督管理的力度進(jìn)行加強(qiáng)。并且在還需要對交通、水利及鐵路等方面進(jìn)行監(jiān)督的時候,需要各自專業(yè)的建設(shè)部門根據(jù)自己的職責(zé)來加以實(shí)施,并且需要對建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到負(fù)責(zé)起來,另外還需要各個相關(guān)部門來對其進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。另外安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還需要對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)做到綜合的監(jiān)督管理,對建筑過程出現(xiàn)的安全事故,需要做到及時有效的查處,并要聯(lián)合其它部門來做到事故發(fā)生的責(zé)任加大追究,將整改措施能夠得到落實(shí)起來。在各個城市的開發(fā)區(qū)及工業(yè)園建設(shè)等工程中,同樣需要要將安全建筑管理的責(zé)任得以落實(shí)起來,并且還需要做好監(jiān)督工作。要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管,各相關(guān)部門各司其職,密切配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。
2.2加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任管理
建筑過程中的安全責(zé)任的主體是企業(yè),企業(yè)在安全管理的過程中,需要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí),把各種安全生產(chǎn)工作都能夠做到有所落實(shí)。建筑過程中,企業(yè)的法人代表承擔(dān)著安全生產(chǎn)的首要責(zé)任,因此其在管理的過程中,需要將責(zé)任進(jìn)行分配與落實(shí),要求施工的項(xiàng)目經(jīng)理及各個崗位都要對責(zé)任進(jìn)行有所承擔(dān)。其次就要要加大對施工現(xiàn)場的安全管理工作,在實(shí)施的過程中,對于所有施工流程,都需要嚴(yán)格的遵守施工前制定的計劃及相關(guān)的法律、規(guī)定來進(jìn)行操作??偘鼏挝徊坏脤⒐こ谭峙浣o不具有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行實(shí)施。最后就是需要完善對施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的建設(shè),做到對應(yīng)急處置能力的提高。只有在工程實(shí)施的過程中,做到責(zé)任到人,才能夠要求各個單位在實(shí)施的過程中都樹立起安全責(zé)任意識。
2.3需要對安全管理的法律法規(guī)做到不斷的完善
建筑工程安全管理工作的有效是實(shí)行,需要使用法律體系來對其做到有效的監(jiān)督。在完善法律體系的過程中,相關(guān)政府部門需要根基建筑業(yè)的自身具有的特點(diǎn)來做到聯(lián)系起來。從而能夠通過對安全管理法律的完善及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定來完善建筑安全管理方面的法律體系建設(shè)工作。對于目前建筑業(yè)正在實(shí)施的《建筑法》中,需要做到對安全管理方面的法律進(jìn)行增加,由其需要對建筑行政主管的部門的地位做到明確的規(guī)定出來,使其能夠做到對其職責(zé)的有效明確,最終能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程安全管理工作的有效監(jiān)督。 其次還需要對與建筑安全管理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策加以研究,使其能夠做到對建筑施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用及資金進(jìn)行預(yù)算,這樣就能夠保障在施工過程中出現(xiàn)意外的時候,能夠及時的對意外傷害造成的費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。另外在施工之前,還需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),以便于出現(xiàn)意外的時候,有所依據(jù)。
2.4、加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)工作
因?yàn)槲覈ㄖI(yè)的施工人員本身所掌握的技能與安全意識較弱。因此需要各級政府部門對這些從事建筑業(yè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn),做到對其安全意識及技能掌握程度的提高,在培訓(xùn)的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及方法來實(shí)施,另外還需要做到對企業(yè)及政府的職責(zé)的加強(qiáng),對施工的人員的培訓(xùn)內(nèi)容及考核的辦法都需要做到明確的規(guī)定出來。在培訓(xùn)的過程中,要做到有著足夠的針對性,對于達(dá)不到要求的施工人員,堅決不能允許其上崗工作。此外還需要對轉(zhuǎn)崗人員及特種作業(yè)的人員的培訓(xùn)力度進(jìn)行加強(qiáng),要能夠做到對從事建筑作業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員的安全意識做到加強(qiáng),并能在在施工的過程中能夠做到對施工要求的遵循,實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)。
3、結(jié)語
建筑工程安全管理工作的有效落實(shí),不僅是做到建筑業(yè)發(fā)展過程的有效促進(jìn),還是對人民財產(chǎn)安全的有效保障。目前,我國建筑工程安全管理工作在實(shí)施的過程中存在著較多的問題,給我國建筑行業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了較大的阻礙。對于這些問題,我們需要在分析的基礎(chǔ)上,找到問題發(fā)生的根本原因,然后再做到其有針對性的解決。
4、參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:市政工程特點(diǎn);安全管理現(xiàn)狀;安全管理對策
隨著市場競爭的殘酷,工程的利潤點(diǎn)已經(jīng)很少,而企業(yè)為了生存,向管理要效益已經(jīng)成為各個企業(yè)的共識和最終目標(biāo)。在如此復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越來越大。為此,杜絕安全事故的發(fā)生,避免人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低工程風(fēng)險就顯得特別重要。
1、市政工程自身的特點(diǎn)
認(rèn)真、詳細(xì)地了解了市政工程的特點(diǎn),才能全面的分析存在的安全隱患,有針對性的采取相應(yīng)的對策。
1.1施工點(diǎn)多,面廣,內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜
市政工程施工有高空作業(yè)和地下施工;既有橋梁施工,也有道路、管線施工;既有新建工程,也有改造、整治工程;既有空曠的施工場地,也有交通擁堵路段的施工環(huán)境。各作業(yè)面同時施工,作業(yè)點(diǎn)多,作業(yè)環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜。
1.2作業(yè)場地狹小,作業(yè)難度大,影響面廣
市政工程往往兩側(cè)高樓林立。既要保證外界車輛、行人的通行,又要保證原狀管線及建筑物的安全。所以,作業(yè)場地相當(dāng)狹小。市政工程主要位于市區(qū)范圍,周圍的商業(yè)、小區(qū)較多,人流、車流量大。加上城區(qū)施工面狹窄,所以施工影響大。
1.3施工作業(yè)方法多樣性
由于工程性質(zhì)多樣,加上施工技術(shù)不斷完善,其施工作業(yè)方法也可以進(jìn)行擇優(yōu)選用。
1.4施工環(huán)境差
工程本身具有較多的重大安全危險源。加上水文、地質(zhì)等自然條件和道路交通的影響,存在許多安全隱患。
1.5交叉作業(yè)多
市政工程包括道路和雨水、污水、強(qiáng)電、弱電和燃?xì)獾裙芫€,還有橋梁、地下通道等結(jié)構(gòu),許多項(xiàng)目需要同時施工,存在許多交叉作業(yè)。如何協(xié)調(diào)好相互之間的作業(yè)順序,也是確保施工安全的一個重要方面。
1.6障礙物多,地下情況復(fù)雜
市政工程由于存在拆遷問題,會遇到許多障礙物。地下的原狀管線、地質(zhì)情況復(fù)雜。
1.7施工工期緊
市政工程工期緊,往往還沒有開工就已經(jīng)要求提前竣工。加上工程存在許多未知因素和相互交叉作業(yè)的影響,工期尤其顯得緊張。
2、市政工程安全管理現(xiàn)狀
2.1工程分包后的管理漏洞較多
市政工程普遍存在分包現(xiàn)象,分包單位為了片面追求利潤,往往僅派少量技術(shù)人員管理工程。安全人員和安全設(shè)施配備不足,使得安全管理工作無法開展。
2.2人員安保知識貧乏
目前,市政一線工人大量從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來,且普遍存在年齡偏大。這類工人沒有文化水平和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),人員流動性大,容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。
2.3施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差。
施工隊(duì)伍長期以來在工程現(xiàn)場形成了重生產(chǎn)、輕安全的情況。加之人員配備不足,導(dǎo)致施工人員對安全標(biāo)準(zhǔn)一知半解的現(xiàn)象,對現(xiàn)場安全管理不夠深入,使得安全事故隱患不能立即消除,最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
2.4安全管理意識匱乏
安全意識淡薄說到底就是安全管理意識的缺乏,是“僥幸心理”在作怪。這直接導(dǎo)致安全管理松懈,最終安全管理失控,都可能致使事故的發(fā)生。
2.5安全教育流于形式且缺乏針對性
有時都知道安全教育的重要性,但由于專業(yè)安全人員配備不足,工人知識水平低等一系列原因,實(shí)際上,安全教育缺乏必要的針對性。具體到工程中,三級安全教育,安全技術(shù)操作規(guī)程、操作手冊,現(xiàn)場施工安全知識培訓(xùn)、教育、再教育,安全技術(shù)交底等安全教育無法落實(shí)到位。
3、工程安全管理存在的問題
3.1 項(xiàng)目管理層存在的問題
3.1.1 市政工程工期緊,往往只抓效益,不抓安全;只抓進(jìn)度,成本,忽略了安全生產(chǎn);
3.1.2 安全管理制度及檢查制度雖多,但都成了擺設(shè);勞務(wù)人員沒有進(jìn)行安全知識教育就上崗的現(xiàn)象普遍存在;
3.1.3 安全技術(shù)交底內(nèi)容不具體,沒有可操作性,且未交底至作業(yè)層,有的甚至存在交底資料瞎編的情況,致使作業(yè)人員一無所知;
3.1.4 檢查監(jiān)管不全面、不到位,安全隱患整改不認(rèn)真、不及時、不徹底,常常留有“尾巴”;
3.2 勞務(wù)分包隊(duì)伍普遍存在的安全問題
3.2.1勞務(wù)分包隊(duì)伍缺少專職的安全管理人員,往往一個人要兼職其他工作,忽略了安全管理。
3.2.2 勞務(wù)分包隊(duì)伍片面追求利益,安全生產(chǎn)上投入嚴(yán)重不足。
3.2.3 作業(yè)人員存在僥幸心理,對危險源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識不到位,自我安全保護(hù)意識差。
4、影響工程安全的主要因素
參與市政工程施工的人員眾多,涉及的參建單位、技術(shù)工種多,造成事故的主要原因,與人員安全意識差、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。
4.1分包現(xiàn)象普遍,工期盲目壓縮
市政工程存在許多分包現(xiàn)象,分包單位為了取得利益最大化,安全管理上不肯投入、少投入,有的分包單位甚至不符合資質(zhì)要求。施工總包單位對分包隊(duì)伍在安全管理上存在一包到底的普遍現(xiàn)象。加上工期隨意壓縮,為了完成任務(wù),對安全隱患“睜一眼,閉一眼”。
4.2缺乏有效的安全監(jiān)管
工程施工缺乏有效的安全監(jiān)督,安全責(zé)任未真正落實(shí)到人。
4.3施工人員安全意識差
工程施工是由人來實(shí)施的,所以增強(qiáng)施工人員的安全意識是安全管理的第一要務(wù)。在工程實(shí)踐中,由于施工人員主觀因素導(dǎo)致的安全事故經(jīng)常發(fā)生。
5、工程施工安全管理的措施
5.1規(guī)范分包管理 建立健全管理體系
加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)管理。加強(qiáng)總承包商對分包的管理。
在開工前根據(jù)工程的特點(diǎn),和現(xiàn)場實(shí)際情況建立健全安全管理體系,責(zé)任明確,層層把關(guān)。
5.2建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),提高人員的素質(zhì)
5.2.1建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全管理與年終經(jīng)濟(jì)利益考核掛鉤。
5.2.2要定期對現(xiàn)場人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),提高人員的素質(zhì)。讓每一個人懂得相關(guān)的安全知識,熟悉并掌握安全操作技能,落實(shí)自己的安全任務(wù);對特種崗位作業(yè)人員一律持證上崗。
5.3做好充足的準(zhǔn)備工作
5.3.1工程中標(biāo)以后,要對工程的中標(biāo)通知、合同、圖紙及現(xiàn)場等情況進(jìn)行分析,列出重大危險源,對每個重大危險源編制切實(shí)可行的方案,經(jīng)批準(zhǔn)后參照實(shí)施。
5.3.2按照方案組織人員,準(zhǔn)備材料、機(jī)械。
5.3.3向安全監(jiān)管部門做好安全申報工作。
5.4加強(qiáng)施工過程的安全管理、安全控制
由于工程本身的復(fù)雜性等特點(diǎn),且施工過程中涉及的各類型的人員眾多、人員流動頻繁。因此,要嚴(yán)格執(zhí)行安全交底及日常檢查制度,在施工前、施工中對每個操作人員做好交底工作。施工時,要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查與定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,從而確保工程施工的安全。施工結(jié)束后,要進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后的工作做好準(zhǔn)備。
工程安全工作要“常敲警鐘”,要常抓不懈。在工程施工過程中要嚴(yán)格把好安全關(guān),才能不斷的提高安全生產(chǎn)管理水平,確保工程最終順利完工。從思想保證、技術(shù)保證、組織保證、制度保證等四方面入手,加強(qiáng)安全管理工作的全方位管理。
5.5加大獎勵和懲罰力度
規(guī)范施工人員操作行為,加大安全生產(chǎn)的獎懲力度,實(shí)行安全生產(chǎn)“誰管理,誰負(fù)責(zé)”,安全生產(chǎn)與管理人員年終經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。加大對安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念。
5.6加強(qiáng)安全事故處理機(jī)制
5.6.1當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時,應(yīng)立即啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)事故的等級,按要求逐級向上匯報,同時要積極組織防止事故擴(kuò)大。
5.6.2配合事故調(diào)查,收集資料,分析事故原因。
5.6.3對事故責(zé)任人要進(jìn)行處罰,同時要組織召開現(xiàn)場辦公會,也要讓其他人員吸取教訓(xùn)。
6、結(jié)束語
安全管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存問題,關(guān)系到職工的“飯碗”問題。在安全形勢嚴(yán)峻的今天,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我們必須建立科學(xué)配套的安全管理制度,提高安全意識,加大安全投入,規(guī)范施工,切實(shí)做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
關(guān)鍵詞:安全管理 弊端 應(yīng)對措施
近幾年來隨著國家電力建設(shè)的發(fā)展,公司承接的電力工程逐年增多,已經(jīng)從省外施工延伸至國外施工,經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大到全國電力工程建設(shè)市場.如何有效遏止電力工程建設(shè)施工過程安全事故的發(fā)生,已經(jīng)是一個不容忽視的話題,所以必須進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工安全管理工作,大幅度減少傷亡事故,提升公司整體工程管理水平。本人根據(jù)現(xiàn)場安全管理工作經(jīng)驗(yàn),就目前電力建設(shè)工程施工過程安全管理存在的弊端進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,僅供同行們參考。
1、 電力建設(shè)工程施工安全管理特點(diǎn)
電力建設(shè)工程由于單位工程、配套設(shè)施較多,主體結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜,施工場地狹小等因素,給施工過程安全管理帶來許多客觀存在的不利因素,使安全管理呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性,致使電力建設(shè)工程安全管理具備以下特點(diǎn):
1、1分散性,因其電力建設(shè)工程施工點(diǎn)多面廣,施工現(xiàn)場比較分散,安全管理具有分散性。
1、2獨(dú)立性,由于分項(xiàng)工程專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),涉及的專業(yè)技術(shù)復(fù)雜,安全管理具有獨(dú)立性。
1、3被動性,由于工期進(jìn)度受建設(shè)方制約,各類防護(hù)措施不能及時與工程同步進(jìn)行,安全管理呈現(xiàn)被動性。
1、4重復(fù)性,因受設(shè)備安裝,場地狹小,施工工序限制,重復(fù)施工重復(fù)防護(hù)十分頻繁,安全管理呈現(xiàn)重復(fù)性。
1、5危險性,由于大量使用各類機(jī)械設(shè)備,立體交叉作業(yè),特級高空作業(yè),施工條件制約,施工危險因素增大,安全管理具有高度的危險性。
2、電力建設(shè)工程安全管理中存在的弊端
2、1現(xiàn)行的安全管理機(jī)制,造成管理與施工脫節(jié)
當(dāng)前建筑市場處于轉(zhuǎn)型期,隨著電力建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,生產(chǎn)經(jīng)營組織形式多元化,勞動用工形式多樣化,生產(chǎn)組織形式越來越復(fù)雜,施工單位原有的安全管理機(jī)制越來越不適應(yīng)新的安全管理要求,現(xiàn)行的安全管理機(jī)制已經(jīng)難于滿足施工現(xiàn)場,管理機(jī)制矛盾表現(xiàn)的尤為突出,造成安全管理與施工脫節(jié),安全監(jiān)督管理留于形式或口頭上。
2、2安全管理專職隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)能力普遍偏低
安全管理隊(duì)伍素質(zhì)高低在一定程度上決定了安全管理水平,個別分包單位現(xiàn)有的專職安全管理隊(duì)伍多數(shù)人員未經(jīng)專業(yè)知識培訓(xùn),安全業(yè)務(wù)能力普遍偏低,造成正常業(yè)務(wù)不能及時開展,安全資料管理不能建檔等。目前,仍然有個別施工單位存在現(xiàn)場安全管理崗位多半有老弱病殘代替,安全管理作用難以發(fā)揮出來,甚至有些人怕得罪人,對于現(xiàn)場大量裝置性、習(xí)慣性違章繞道走,安全監(jiān)管形同虛設(shè),安全職責(zé)不清,致使安全管理渠道不暢,安全管理體系難以正常運(yùn)行,影響安全工作的正常開展。
2、3施工安全技術(shù)措施缺乏針對性
隨著施工生產(chǎn)活動日趨復(fù)雜性,具有科學(xué)依據(jù)切合實(shí)際的安全技術(shù)措施是指導(dǎo)安全施工的前提,目前分包單位還存在相當(dāng)一部分未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),對于安全工作的認(rèn)識不到位,在編制施工方案時,對危險、危害因素考慮不充分,安全技術(shù)措施難以指導(dǎo)施工生產(chǎn)。以吊裝方案為例,吊裝方案中安全技術(shù)措施與施工現(xiàn)場兩張皮,不具有針對性和指導(dǎo)性,究其原因是編制安全技術(shù)措施未能根據(jù)吊裝特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境,吊裝方法進(jìn)行分析,而是照搬、照抄常規(guī)性規(guī)程用語,安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)吊裝作業(yè),導(dǎo)致作業(yè)習(xí)慣性、無序性、盲目性,極易發(fā)生安全事故。
2、4施工班組隊(duì)伍不穩(wěn)定,操作技能低下
分包單位現(xiàn)行的勞動力用工結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在施工高峰期比較突出的是勞動力流失嚴(yán)重,施工班組隊(duì)伍不穩(wěn)定,大部分勞動力是班組自行招聘來的農(nóng)民工,這些人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),不了解施工過程的安全因素,缺乏應(yīng)有的操作技能和自我保護(hù)意識,盲目施工,不能辨別危害和危險,違章作業(yè)行為一直得不到徹底糾正。例如:高空作業(yè)不系安全帶,拆除作業(yè)野蠻拆除等違章行為,這些人員文化素質(zhì)低,安全意識淡薄,冒險蠻干,成為事故多發(fā)群體。
2、5對分包單位管理未做到程序化,分包責(zé)任未落實(shí)
分包單位在電力建設(shè)工程各個階段以其特有的形式存在著,二次分包單位多數(shù)施工資質(zhì)較低,不具備二次分包能力,此類隊(duì)伍缺乏專業(yè)技術(shù)人員,管理力量薄弱,沒有電力建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn),在安全管理方面存在無獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,施工現(xiàn)場安全管理混亂,職責(zé)不清,管理手段落后等問題,現(xiàn)場管理隨意性大,往往引發(fā)安全事故。
3、應(yīng)對措施
3、1完善公司安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,扎實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步形成公司、項(xiàng)目、施工區(qū)域三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全管理實(shí)行公司垂直管理,理順安全管理渠道。建立長效的安全運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,有計劃分步驟完善項(xiàng)目安全保障體系。運(yùn)用獎懲手段,逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。安全生產(chǎn)各有關(guān)責(zé)任人應(yīng)對安全技術(shù)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保安全管理網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行。
3、2建立一支高素質(zhì)專職安全管理隊(duì)伍,公開選拔安全責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員充實(shí)到基層項(xiàng)目的安全管理崗位上來,注重安全隊(duì)伍建設(shè),提高專職安全管理人員的權(quán)威性,不斷激勵他們的工作熱情,激發(fā)專職隊(duì)伍創(chuàng)新意識,推行安全業(yè)績考核制度,獎優(yōu)罰劣。適時組織公司規(guī)模性安全知識培訓(xùn),提高整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷推行新的安全管理模式,大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,樹立全員安全意識。
3、3加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)安全技術(shù)措施
由于培訓(xùn)不到位,使編制各類安全技術(shù)措施的人員對編制程序產(chǎn)生模糊的認(rèn)識,難以把握編制的要點(diǎn),從而出現(xiàn)針對性不強(qiáng)等問題。由此可見提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。公司應(yīng)著手對口業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全技術(shù)措施編制水平,更好服務(wù)于安全生產(chǎn)。同時,要保證安全技術(shù)措施的有效落實(shí),只有落實(shí)到位,才能確保安全生產(chǎn)。
3、4強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè),提升全員操作技能
班組是公司的細(xì)胞,勞動力安全管理水平直接影響公司綜合素質(zhì),搞好勞動力隊(duì)伍安全管理,是保證公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組能否長期保持安全生產(chǎn)局面,決定了公司整體安全形勢。由此可見,必須加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),從現(xiàn)有條件出發(fā),只有重視和強(qiáng)化班組安全管理工作,就可以使傷亡事故大幅度降低。加強(qiáng)班組建設(shè)關(guān)鍵就是抓好班組安全知識和操作技能培訓(xùn),旨在提高全員綜合素質(zhì),把傳統(tǒng)的事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主的管理軌道上來。
3、5理順分包管理渠道,加強(qiáng)分包單位監(jiān)控力度
逐步理順分包管理程序,按照各個只能部門職責(zé)范圍嚴(yán)把入場審核關(guān),對于不具備分包能力單位要拒之門外,防止資質(zhì)較低、管理混亂的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目承包范圍。對于已經(jīng)引進(jìn)的分包隊(duì)伍要監(jiān)控管理到位,明確其在施工過程必須應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任,防止出現(xiàn)以包代管,包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度,讓其感受項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性,從而規(guī)范分包單位管理行為。
我們要充分認(rèn)識到電力建設(shè)工程安全管理工作任重道遠(yuǎn),不是一時一刻的短期行為,而是長期的職責(zé)和使命,必須高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,有布置、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí),持之以恒的抓下去,就一定會抓出成果,就一定扭轉(zhuǎn)安全管理的被動局面,就一定會遏止事故上升的趨勢。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全監(jiān)督管理;問題;策略
高層建筑是當(dāng)前建筑的主要形式,新材料、新工藝的應(yīng)用使得建筑質(zhì)量提高,功能越來越齊全。但其結(jié)構(gòu)設(shè)計也更復(fù)雜,施工難度加大,因此對其施工技術(shù)提出了更高的要求。高層建筑的投資數(shù)額較大,周期也相對較長,而技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,涉及每一個環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)問題,必將影響到施工質(zhì)量。從而延誤工期,甚至引發(fā)安全事故,帶來嚴(yán)重的損失。所以,在施工過程中,必須加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理,及時解決潛在的隱患。
1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義
一個工程項(xiàng)目而言,質(zhì)量、安全、成本、效益是考慮的重點(diǎn)。沒有先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的管理,施工質(zhì)量就無法保證,如流程不規(guī)范、檢測不嚴(yán)格等,都對工程質(zhì)量不利。另外有一些新技術(shù)、新方法,在應(yīng)用時需要結(jié)合實(shí)際情況而定,否則難以發(fā)揮效用,所以必須做好安全監(jiān)督管理工作;如果技術(shù)不規(guī)范,施工中極有可能導(dǎo)致施工方案的改變,甚至?xí)⒁淹瓿傻牟糠植鸬糁亟?,這必然會增加施工成本,給建設(shè)單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;此外,在規(guī)劃階段,會對工程建成后的效果有所預(yù)估,若技術(shù)方案沒有得到優(yōu)化,可能導(dǎo)致資源無法合理配置,從而達(dá)不到預(yù)期效果??梢?,有效的安全監(jiān)督管理對工程質(zhì)量、效果及經(jīng)濟(jì)成本都有著直接影響,必須引起高度重視。
2 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題
2.1 材料設(shè)備管理中的問題
材料是建筑的基礎(chǔ),現(xiàn)代化高層建筑用途不同,所用的材料也千差萬別,加上各種新型材料日新月異,種類繁多,管理十分復(fù)雜。如果購置時質(zhì)檢把關(guān)不嚴(yán)、儲存方式不合理,很容易出現(xiàn)材料不能及時供應(yīng)等情況,或?qū)е虏牧闲阅芟陆?,或與工程技術(shù)要求不相符。各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備也是施工中不可或缺的元素,由于制度不健全、監(jiān)督不嚴(yán),存在著違規(guī)操作等不規(guī)范行為,對工程質(zhì)量極為不利。
2.2 安全管理不足
安全是建筑行業(yè)首先應(yīng)考慮的因素,如果安全沒有保障,一切工作都很難開展,而且后果無法估計。除了安全意識薄弱,技術(shù)管理不當(dāng)也是引發(fā)安全事故的重要原因。高層建筑有很多高空作業(yè),自身就帶有一定的危險,必須做好安全防范措施。然而實(shí)際施工時高空墜物的情況頻頻發(fā)生,對地上人員的安全構(gòu)成威脅。沒有按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,埋下了安全隱患,其他如腳手架搭設(shè)不合理、消防器材起不到實(shí)際作用等,都容易引起安全事故。而且在施工現(xiàn)場違規(guī)使用電器、私拉亂接電線的情況也并不少見。
2.3 監(jiān)督力度較弱,規(guī)范化程度低
安全監(jiān)督管理有一定的標(biāo)準(zhǔn),要想保持在這個標(biāo)準(zhǔn)之上,必須加大監(jiān)督力度。但顯然,目前高層建筑施工中往往是監(jiān)督不力,如監(jiān)督不夠全面、監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)等。以至于很多錯誤的技術(shù)操作都沒能及時發(fā)現(xiàn),也就無法糾正,最終發(fā)生安全事故。各種技術(shù)要想更好地應(yīng)用于施工,充分發(fā)揮原有的效用,必須保證其規(guī)范化。但不少施工人員都沒有經(jīng)歷過培訓(xùn),在實(shí)際操作中動作不規(guī)范,而相關(guān)安全管理制度又多流于形式,極易威脅到施工人員的安全。
2.4 施工人員的問題
施工人員是技術(shù)的具體實(shí)施者,施工技術(shù)更新速度較快,且越來越多的現(xiàn)代化高科技應(yīng)用其中。而許多施工人員主要依靠經(jīng)驗(yàn)行事,難以接受新技術(shù),加上自身能力有限,不能盡快掌握新技術(shù)的應(yīng)用,對新設(shè)備的性能也不熟悉。另外,高素質(zhì)技術(shù)管理人員比較匱乏。
3 建筑工程安全監(jiān)督管理的改善對策
3.1 健全施工材料設(shè)備的安全管理體系
原材料的質(zhì)量的控制是一項(xiàng)重要的管理任務(wù)。對于選購材料環(huán)節(jié),要制定嚴(yán)格的規(guī)范,保證原材料的選購對象是那些產(chǎn)品合格的單位。要在原材料進(jìn)入施工工地的時候進(jìn)行材料的選樣抽查的工作。對于如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況的話,就要嚴(yán)格的控制產(chǎn)品不能進(jìn)入施工工地。并且要注意在原料的保存的過程中的保護(hù)工作,以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 加強(qiáng)安全控制管理
加強(qiáng)對安全保障措施的設(shè)置。要經(jīng)常對安全設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一定過得檢查工作,確定安全設(shè)備能夠充分發(fā)揮其功能。在平常的工作中要定期開展安全事故演練的工作,以確保發(fā)生了安全事故的時候可以正確的應(yīng)對。
3.3 做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作
建筑工程在實(shí)際的施工過程中,想要保證建筑工程能夠很好的做到安全生產(chǎn)的目的,就要保證施工單位能夠充分的對安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行重視,同時還需要加強(qiáng)安全管理工作的投入。在實(shí)際的施工過程中,相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)實(shí)際的施工圖紙及施工組織設(shè)計等內(nèi)容對各個工種及施工組織設(shè)計進(jìn)行有效的掌握,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的要求以及危險系數(shù)的降低。同時,還需要對防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)備進(jìn)行購買,并將所購買的防護(hù)用具及設(shè)備等進(jìn)行有效的安置,保證施工人員能夠?qū)χ匾课挥幸粋€清晰的認(rèn)識。對于相關(guān)的負(fù)責(zé)人來說,需要相關(guān)人員要具備有相應(yīng)的資格證書才能夠上崗,在進(jìn)而施工場所前需要進(jìn)行防護(hù)用具的佩戴。同時,為了能夠保證防護(hù)體系的有效性,還需要對施工現(xiàn)場臨時搭建的施工設(shè)施進(jìn)行有效的檢查。
3.4 建立完善的保障機(jī)制進(jìn)行安全管理活動的約束
在實(shí)際的施工過程中,施工工程的安全監(jiān)督管理工作會受到施工人員的綜合素質(zhì)、安全管理意識、業(yè)務(wù)能力等許多因素的影響,所以,在實(shí)際的工程施工過程中,就會經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問題,例如因?yàn)槎鄭徫患媛殹⑿问交芾砑跋麡O怠工等問題的出現(xiàn)。所以,為了能夠保證施工單位安全意識的提高,就需要定期對施工單位進(jìn)行安全宣傳及安全教育的檢查,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)對相關(guān)工作人員具有安全意識,并能夠在實(shí)際的生產(chǎn)操作過程中具有非常大的積極性及主動性,同時,為了能夠保證施工人員工作能力及管理水平的提高,還需要定期的進(jìn)行安全管理培訓(xùn)工作。
4 結(jié)束語
綜上所述,本文重點(diǎn)對建筑工程的安全監(jiān)督管理中所存在的問題以及相應(yīng)的解決方法進(jìn)行了分析。在實(shí)際的工程施工過程中,建筑工程的施工工作是作為一個非常繁重的工作進(jìn)行的,而具體到工程的施工現(xiàn)場,施工人員的流動性也非常嚴(yán)重,因此,只有保證整個工程的安全監(jiān)督管理工作,才能夠保證工程施工工作的正常順利進(jìn)行。在建筑工程中,需要在工程中每一個崗位都進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理,才能夠真正做到對安全事故及質(zhì)量問題的杜絕。
參考文獻(xiàn):
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序
號
姓名
性別
學(xué)歷
職務(wù)、職稱
從事安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援工作年限(年)
聯(lián)系電話
(手機(jī))
工作(推薦)單位
所學(xué)專業(yè)
1
王紹輝
男
大專
工程師、注冊安全工程師
30
[1**********]
市安全協(xié)會
石油化工
2
吳志昂
男
大學(xué)
高級工程師、注安
14
[1**********]
劇公司
應(yīng)用化學(xué)
3
葉秀璀
男
大學(xué)
注冊安全工程師
15
[1**********]
中油配送
精細(xì)化工
4
劉壽杞
男
大學(xué)
工程師
16/13
[1**********]
華南聯(lián)合
應(yīng)用化學(xué)
5
陳子紅
男
大專
工程師
19/8
[1**********]
恒基達(dá)鑫
無機(jī)化工
6
楊海宏
男
大學(xué)
工程師
16/8
[1**********]
卡德萊化工
生物化學(xué)
7
潘保安
男
大專
工程師
15/6
[1**********]
聯(lián)成化工
內(nèi)燃機(jī)與汽車
8
高國章
男
大學(xué)
工程師
5/5
[1**********]
華豐造紙
機(jī)械
9
徐海波
男
大學(xué)
助理工程師
15/9
[1**********]
長興化工
安全工程
10
王友虎
男
碩士
工程師
6/6
[1**********]
寶豐鑫
化學(xué)教育
11
蔣志杰
男
大學(xué)
工程師
14
[1**********]
中化格力
安全工程
12
曾志堯
男
大學(xué)
助理工程師
5/5
[1**********]
高欄港安監(jiān)局
安全工程
13
李淑燕
女
大學(xué)
安全主任
5/5
[1**********]
艾倫塔斯
應(yīng)用化學(xué)
14
張繼德
男
大學(xué)
注冊安全工程師
10/6
[1**********]
保稅區(qū)安監(jiān)局
經(jīng)濟(jì)管理
15
曾思明
男
大學(xué)
注冊安全工程師
17
[1**********]
珠海中富
安全工程
16
劉錦洲
男
大專
工程師
16
[1**********]
富華材料
漢語言文學(xué)
17
崔貞雄
男
大專
7
[1**********]
斗門安評
計算機(jī)技術(shù)
18
文海泉
男
大專
助理工程師
10
[1**********]
斗門安評
安全工程
19
梁穎文
男
大學(xué)
助理工程師
15
[1**********]
斗門安評
制糖
20
陳國治
男
大專
高級工程師
48
[1**********]
斗門安評
化工
21
伍炎良
男
大專
助理工程師
15
[1**********]
斗門安評
計算機(jī)技術(shù)
22
黎桂華
男
大學(xué)
高級工程師
23
[1**********]
斗門安評
計算機(jī)技術(shù)
23
李宇瀚
男
大專
助理工程師
6
[1**********]
斗門安評
應(yīng)用電子技術(shù)
24
廖作敏
男
大普
高級工程師
35
[1**********]
斗門安評
給水處理
25
李鴻儒
男
大學(xué)
初級安全主任
10
[1**********]
斗門安評
安全管理
26
吳樹才
男
大專
注冊安全工程師
35
[1**********]
斗門安評
戰(zhàn)訓(xùn)
27
李福海
男
初中
初級安全主任
16
[1**********]
三美電機(jī)
28
詹卓書
男
大學(xué)
評價師
8/5
[1**********]
汕頭楠洋
機(jī)械
29
陸達(dá)湘
男
大學(xué)
工程師
10/6
[1**********]
管道燃?xì)?/p>
鑄造機(jī)械
30
李秀虎
男
大專
中級安全主任
15
[1**********]
威士茂
企業(yè)管理
31
王國軍
男
高中
初級安全主任
10
[1**********]
威士茂
高中
32
李芳
女
大專
工程師
3
[1**********]
威士茂
計算機(jī)管理
33
吳福儀
男
大學(xué)
工程師
13
[1**********]
路橋管理處隧道站
電力電氣技術(shù)
34
顏永寧
男
研究生
科長、工程師
8/8
[1**********]
珠海市港口管理局
材料
學(xué)
35
何國平
男
大學(xué)
副科長
2/2
[1**********]
珠海市港口管理局
經(jīng)濟(jì)管理
36
袁義勇
男
大學(xué)
高級工程師
30/6
[1**********]
珠海市港口協(xié)會
工業(yè)自動化
37
李家平
男
大學(xué)
工程師
8/8
[1**********]
珠海市港口管理局
建筑學(xué)
38
張世理
男
大學(xué)
高新區(qū)應(yīng)急辦副主任
6
[1**********]
高新區(qū)安監(jiān)局
法律
39
杜運(yùn)良
男
大學(xué)
高新區(qū)應(yīng)急辦主任
1
[1**********]
高新區(qū)安監(jiān)局
法律
40
盧奕霖
男
大學(xué)
金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員
3
[1**********]
金灣區(qū)安監(jiān)局
旅游管理
41
陳昌義
男
大學(xué)
高欄港安監(jiān)局科員
5
[1**********]
高欄港安監(jiān)局
法律
42
王坤
男
大學(xué)
金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員
3
[1**********]
金灣區(qū)安監(jiān)局
體育
43
呂春法
男
大學(xué)
高級工程師
11
[1**********]
西江流域管理局
水工建筑
44
王接斌
男
大學(xué)
高級工程師
11
[1**********]
西江流域管理局
水工建筑
45
劉建東
男
大學(xué)
高級工程師
11
[1**********]
西江流域管理局
水工建筑
46
羅挺
男
大學(xué)
高級工程師
11
[1**********]
西江流域管理局
水工建筑
說明:本市應(yīng)急預(yù)案評審專家成員已經(jīng)省局培訓(xùn)、考核并頒發(fā)聘書,省局要求,對評審專家組成員選用按照全省通用、就近的原則;
1.1基本原則,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn),按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎勵,推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要專款專用。
1.2依據(jù)
1.2.1國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn);
1.2.2安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題;
1.2.3預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施;
1.2.4影響安全生產(chǎn)的重大隱患;
1.2.5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
2.編制年度安全技術(shù)措施計劃
確定項(xiàng)目,落實(shí)資金、完成時間和責(zé)任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
2.1安全工程項(xiàng)目資金投入
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
2.1.1安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括:
2.1.1.1安全技術(shù):
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。
2.1.1.2輔助房屋及措施:
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。
2.1.1.3隱患整改項(xiàng)目。
2.1.2安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金;
2.1.3安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。
2.2勞動防護(hù)與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。
2.2.1勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費(fèi)用以及各種用品的使用年限;
2.2.2保健費(fèi)的發(fā)放:保健費(fèi)(個人)=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。
2.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。
2.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用;
2.3.2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用;
2.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用;
2.3.4參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。
2.4安全宣傳教育投入。
2.4.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費(fèi)用(教材費(fèi)、講課費(fèi)等);
2.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費(fèi)用;
2.4.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度;
2.4.4安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。