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從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野來(lái)看,國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)質(zhì)就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的制度變遷的過程。而制度具體有正式制度與非正式制度之分。包括價(jià)值信念、文化傳統(tǒng)、倫理道德、意識(shí)形態(tài)、風(fēng)俗習(xí)慣等方面內(nèi)容在內(nèi)的非正式制度是社會(huì)約束體系的重要構(gòu)成,其存在及其變化對(duì)正式制度的演變具有不可忽略的影響。但是國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于制度的研究重心,卻傾向于正式制度,對(duì)非正式制度的研究成果相對(duì)不多,而基于非正式制度視角研究國(guó)有企業(yè)改革的更是甚少。
王旗林(2000)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析方法,從意識(shí)觀念的交易費(fèi)用功能、減弱“搭便車”功能這兩方面對(duì)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行了分析,并闡述了其實(shí)際含義和政策意義;張傳德(2002)分析探討了國(guó)有企業(yè)改革的非正式制度成因以及未來(lái)改革應(yīng)如何發(fā)展的問題;姜曉軍,張傳德(2004)探討了國(guó)有企業(yè)改革過程的路徑依賴及其非正式制度的成因,并且分析了非正式制度對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的路徑選擇的影響。
從上述前人研究的成果中,我們不難發(fā)現(xiàn),基于非正式制度視角研究國(guó)有企業(yè)改革的成果不僅較少,而且多偏重于研究非正式制度對(duì)改革的消極影響,而忽略了其積極的一面。因此,新形勢(shì)下我們需要重新審視認(rèn)清非正式制度對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程的影響。于是本文在前人研究的基礎(chǔ)上,以非正式制度視角下的意識(shí)形態(tài)、行為習(xí)慣、傳統(tǒng)文化等方面對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程進(jìn)行了深入分析,從阻礙和抑制兩個(gè)角度探討了非正式制度對(duì)國(guó)企改革的雙重影響,最后據(jù)此做了小結(jié)。
二、意識(shí)形態(tài)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革歷程的影響分析
我國(guó)是以為指導(dǎo)思想建立起來(lái)的社會(huì)主義國(guó)家,是我們的立國(guó)之本。經(jīng)濟(jì)制度的核心和目標(biāo)是公有制與共同富裕。這也是被我們所共同接受的社會(huì)主義主體經(jīng)濟(jì)體制和目標(biāo)。
一方面,建國(guó)以后,我國(guó)以此為綱領(lǐng)來(lái)建設(shè)起社會(huì)主義,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正是這種指導(dǎo)思想的產(chǎn)物。幾千年來(lái)人們的理想和建國(guó)初期幾十年經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大成就使人們對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)推崇備至、寵愛有加。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,盡管計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遭遇到了巨大困難,迫使我們邁出了改革的步伐。但實(shí)際上,在人們的意識(shí)之中、腦海深處,對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的眷戀和依賴卻沒有從根本上得以消除。在很大程度上和很多時(shí)候,人們依然習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維模式和行為方式來(lái)思考、處理問題。這就使改革措施作用力的發(fā)揮受到嚴(yán)重影響,阻礙了改革的順利推行。
另一方面,由于是被我們共同接受的立國(guó)之本,這就導(dǎo)致我國(guó)意識(shí)形態(tài)中社會(huì)取向的相對(duì)一致性,以及傳統(tǒng)中對(duì)中央權(quán)力的從屬心理,從而使得國(guó)有企業(yè)改革過程中的阻力與磨擦大為減小,中央的決策往往能較快、較順利地推行到基層,減小了改革的成本,從而大大降低了制度變遷的時(shí)滯,促進(jìn)了改革的推行。
三、行為習(xí)慣對(duì)國(guó)有企業(yè)改革歷程的影響分析
行為習(xí)慣是一種由人們固定的心理傾向而產(chǎn)生的“標(biāo)準(zhǔn)化”行為模式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下行為模式的一個(gè)重要特征是計(jì)劃,一切都有計(jì)劃,一切都服從計(jì)劃、按計(jì)劃行事。計(jì)劃從某種角度上來(lái)說(shuō)就是干預(yù),特別是對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的經(jīng)濟(jì)行為來(lái)說(shuō)尤其如此。幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,使經(jīng)濟(jì)管理者或部門養(yǎng)成了一切都制訂計(jì)劃的行為習(xí)慣,微觀經(jīng)濟(jì)主體也形成了按計(jì)劃行事的行為習(xí)慣。這些行為習(xí)慣與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求大相徑庭、相距甚遠(yuǎn), 但它一旦形成卻很難在短期被完全消除掉。長(zhǎng)期存在的不良行為習(xí)慣必然會(huì)對(duì)按市場(chǎng)化取向的國(guó)有企業(yè)改革帶來(lái)負(fù)面影響, 甚至?xí)垢母锫窂窖刂械姆较蚯斑M(jìn)。
另一方面,中國(guó)人的行為習(xí)慣中, 也存在大量有助于國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革的良性習(xí)慣。比如“唯上是從”的優(yōu)良習(xí)慣有力的保證了上級(jí)傳達(dá)給下級(jí)的改革制度的實(shí)施,減小了因抵抗命令而帶來(lái)的成本;“謙虛謹(jǐn)慎”的優(yōu)良習(xí)慣則保證了改革制度的審慎制定和推行,并且在分階段、有步驟的國(guó)企改革中,當(dāng)我們?cè)诟母镆潦极@得成功時(shí),不驕傲、好高騖遠(yuǎn),而是保持一個(gè)謙虛的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行改革,這使我們得以取得一個(gè)又一個(gè)更大的成就。
四、傳統(tǒng)文化對(duì)國(guó)有企業(yè)改革歷程的影響分析
前面我們提到過,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革是按西方的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)來(lái)進(jìn)行的,很多的改革內(nèi)容也主要是借鑒的西方市場(chǎng)制度。然而西方的市場(chǎng)制度存在、演變和發(fā)展的最重要的基礎(chǔ)就是: 私有財(cái)產(chǎn)、追求最大利潤(rùn)以及價(jià)格機(jī)制這三者的價(jià)值中立化;全體公民對(duì)法律契約的遵從和由此而形成的整個(gè)社會(huì)普遍的信任關(guān)系。也就是說(shuō),其改革制度是在于西方文化協(xié)同演進(jìn)的情況下推行變遷的。
在我國(guó),一方面,在缺乏與市場(chǎng)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的背景下,我們將西方國(guó)家的很多成熟的改革方法借鑒甚至移植到我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革中,在改革政策的設(shè)計(jì)中, 這無(wú)疑減小了制度設(shè)計(jì)的成本,加速了國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程。另一方面,我們也應(yīng)看到,由于我國(guó)傳統(tǒng)文化走的是一條與西方完全不同的發(fā)展路徑,它把做人的規(guī)范和原則當(dāng)作做事的模式,從而使事的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作原則更依賴于人,最終將人情關(guān)系融入進(jìn)了制度的運(yùn)作,形成了以人情關(guān)系為運(yùn)作原則之一的非正式制度體系。這種傳統(tǒng)的關(guān)系秩序是一種以權(quán)力主義為支持,情理、事理、法理相糾結(jié)的特殊主義運(yùn)作原則的非正式制度秩序,因而增加了制度運(yùn)作過程和結(jié)果的不確定性, 使得行為者需要在情、理、法的多種組合中艱難抉擇。中國(guó)傳統(tǒng)造就的是國(guó)家本位和權(quán)力本位,它崇尚國(guó)家至高無(wú)上的地位,忽略了對(duì)作為市場(chǎng)主體的個(gè)人自由的保障和對(duì)私人財(cái)產(chǎn)權(quán)的絕對(duì)保護(hù);它輕言于利,提倡倫理道德的“內(nèi)圣”之道,重視道德自省而放松了對(duì)于道德風(fēng)險(xiǎn)的外在制度防范;在國(guó)家集政權(quán)與經(jīng)濟(jì)權(quán)力于一身的前提下,以特殊主義的關(guān)系原則來(lái)配置經(jīng)濟(jì)資源并且維持人與人之間的信任,它增加了制度的靈活變通性,但無(wú)法形成匿名交易所需要的廣泛的信任體系。
一、遼寧區(qū)域差異形成原因
(一)自然地理環(huán)境差異。不同地區(qū)自然環(huán)境的差異是導(dǎo)致各區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異的客觀因素,而這種差異主要表現(xiàn)在區(qū)位和資源上。遼寧的地形可以分成三部分,分別是東部丘陵山地區(qū)、中部平原區(qū)和西部丘陵山地區(qū)。發(fā)展最好的城市,如沈陽(yáng)、鞍山都位于中部平原區(qū);而大連、營(yíng)口則借助臨海的港口優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的騰飛??拷|寧省西北部省界的朝陽(yáng)、阜新和鐵嶺,由于沒有港口,也不是陸上交通樞紐,給外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)較大的阻礙,限制了資金、技術(shù)、人才等經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的資源流動(dòng),造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。而同處丘陵地區(qū),位于遼寧中部的撫順、本溪、錦州等城市,一方面由于和沈陽(yáng)、鞍山等較發(fā)達(dá)城市接壤,受其經(jīng)濟(jì)輻射影響較大;另一方面由于擁有豐富的煤、鐵等礦產(chǎn)資源,重工業(yè)較為發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平較朝陽(yáng)、阜新和鐵嶺高。從遼寧各市的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,由區(qū)位導(dǎo)致的區(qū)域差異正逐步擴(kuò)大,而由資源導(dǎo)致的區(qū)域差異則趨于減小。如沈陽(yáng)、鞍山、大連、營(yíng)口等城市所占比率都呈上升趨勢(shì),而遼陽(yáng)、撫順等資源型城市的比率則趨于減小。
(二)區(qū)域戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。遼寧省境內(nèi)擁有豐富的礦產(chǎn)資源,鐵、硼、菱鎂石、金剛石、滑石、玉石、溶劑灰?guī)r等礦的儲(chǔ)量均居我國(guó)首位,遼河油田是我國(guó)第三大油氣田,石油、天然氣儲(chǔ)量分別占全國(guó)的15%和10%。建國(guó)初期,國(guó)家投入大量資金,建設(shè)了鞍山、本溪、撫順、盤錦等重工業(yè)城市,遼寧也因此成為我國(guó)重要的重工業(yè)基地。隨著改革開放政策的實(shí)施,國(guó)家的建設(shè)重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向東南沿海省份,與此同時(shí),遼寧省也制定了“外向牽動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,將其戰(zhàn)略重點(diǎn)向南轉(zhuǎn)移。在這種發(fā)展背景下,遼寧省內(nèi)唯一的全國(guó)沿海開放城市大連和東北第二大港營(yíng)口,借助其港口優(yōu)勢(shì)以及在政策、資金上可獲得的巨大支持,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。營(yíng)口也成為遼寧省除沈、鞍、大以外唯一的比率呈上升態(tài),相對(duì)發(fā)展速度大于1的城市。反觀遼寧省一些重工業(yè)城市,在原有體制下,并未形成完善的自我發(fā)展體系,因此在失去國(guó)家政策、資金支持以后,發(fā)展速度逐漸放緩。這也是導(dǎo)致省內(nèi)經(jīng)濟(jì)差異擴(kuò)大的原因之一。
(三)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的效率差異。每一個(gè)地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。所有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的要素、資源都需要由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)轉(zhuǎn)換和體現(xiàn)。因此,不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)效率的高低,直接影響資源利用的效率,導(dǎo)致資源與要素流向利用率高的地區(qū),并最終造成區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)差異。在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是最為重要的兩個(gè)方面。國(guó)有經(jīng)濟(jì)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛比較嚴(yán)重,與三資、股份制經(jīng)濟(jì)等所有制相比,經(jīng)營(yíng)的靈活性較低,社會(huì)成本較高,因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制公開競(jìng)爭(zhēng)的情況下處于劣勢(shì)。建國(guó)初期,國(guó)家的大力扶持,使得遼寧在我國(guó)重工業(yè)領(lǐng)域占有重要的地位,這也決定了在遼寧省經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分占有相當(dāng)大的比重。隨著體制改革的進(jìn)行與深入,遼寧省內(nèi)的所有制改革也獲得一定成果,截至2004年,鞍山、大連、沈陽(yáng)三地的國(guó)有工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占整個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值的比例已經(jīng)降到60%以下,而錦州、撫順、本溪等原有的重工業(yè)城市的這一數(shù)值仍超過80%。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重較低,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的活力較強(qiáng),增長(zhǎng)速度也較快;相反,不發(fā)達(dá)地區(qū)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重較高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遇到較大阻礙,速度較慢,這是導(dǎo)致遼寧省內(nèi)區(qū)域差異進(jìn)一步擴(kuò)大的原因之一。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)層次高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系搭配得當(dāng),將提高資源的有效利用率,加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。2004年遼寧省的沈陽(yáng)、大連、鞍山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)都已進(jìn)入工業(yè)化后期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在向高級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方向邁進(jìn),其中沈陽(yáng)的三個(gè)產(chǎn)業(yè)之比為6.4:44.3:49.3,基本完成了由“二、三、一”向“三、二、一”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。而鐵嶺、朝陽(yáng)等市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚處于較低級(jí)的階段,農(nóng)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比例都接近甚至超過30%,這種低級(jí)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)說(shuō)明生產(chǎn)要素在三個(gè)產(chǎn)業(yè)中分配的結(jié)果使得各產(chǎn)業(yè)收益相等,但卻未獲得生產(chǎn)要素分配的最高效率。遼寧省內(nèi)這種發(fā)達(dá)地區(qū)與落后地區(qū)的生產(chǎn)要素分配效率的差異,也導(dǎo)致了省內(nèi)不同地區(qū)間的區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異。
二、遼寧區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)策建議
(一)制定以縮小區(qū)域差異為目標(biāo)的區(qū)域發(fā)展政策。政府對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的干預(yù)方式主要包括直接投資和政策調(diào)控。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府已不能像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那樣,集中財(cái)力、物力發(fā)展落后地區(qū)經(jīng)濟(jì),這種發(fā)展方式也不利于這些地區(qū)形成自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。因此,遼寧在未來(lái)的發(fā)展中,應(yīng)主要通過政策進(jìn)行調(diào)節(jié)。如健全區(qū)域的補(bǔ)償體系,利用政府的轉(zhuǎn)移支付,對(duì)先進(jìn)地區(qū)和落后地區(qū)的利益進(jìn)行再分配,鼓勵(lì)落后地區(qū)發(fā)展的積極性。針對(duì)西北部?jī)?nèi)陸不發(fā)達(dá)地區(qū)的具體情況,結(jié)合各自的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及相對(duì)優(yōu)勢(shì),制定不同的區(qū)域發(fā)展政策。推進(jìn)落后地區(qū)的所有制改革,減少國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分的比重,增加經(jīng)濟(jì)活力。深化經(jīng)濟(jì)體制改革,使得區(qū)域要素與資源的流動(dòng)向高效化、合理化發(fā)展。加強(qiáng)落后地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)政府間的合作,充分發(fā)揮政府在資源調(diào)配中的積極作用。
關(guān)鍵詞:東南亞;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);發(fā)展模式
東南亞各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等方面存在較大的差距,因此各國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式也各不相同。根據(jù)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的大小,可將東南亞各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式大致分為三個(gè)種類:以新加坡為代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家;以泰國(guó)、印度尼西亞、菲律賓為代表的向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的國(guó)家;以越南、柬埔寨為代表的仍以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔的國(guó)家。
一、發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式
三十多年來(lái),新加坡由單一的轉(zhuǎn)口貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為充滿活力的多元經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展過程中,新加坡政府既充分利用外國(guó)的資本、技術(shù)、資源和市場(chǎng),又盡力扶持本國(guó)私人企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展;不斷頒布并嚴(yán)格執(zhí)行各種經(jīng)濟(jì)法律法規(guī);努力完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,為本國(guó)企業(yè)和外資企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,形成了一套獨(dú)特的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。該經(jīng)濟(jì)模式的特殊之處在于并未完全采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,而是將政府干預(yù)與調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。這種方式防止了完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下可能出現(xiàn)的市場(chǎng)失靈狀況的出現(xiàn),同時(shí)也避免了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中的資源的高度集中與浪費(fèi)。
新加坡市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式取得了較大成功,其具體特征主要可以從以下幾方面概括:
1.“自由”的政策。新加坡政府采用了自由港政策與自由企業(yè)政策,極大程度促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自由港政策主要體現(xiàn)在對(duì)除了極少數(shù)的商品之外的其他進(jìn)口貨物免征進(jìn)口稅,對(duì)外國(guó)資本的投資部門、投資方式、利潤(rùn)流向等方面均不設(shè)限,通過政策紅利吸引外籍技術(shù)與管理人才的流入,全面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品自由流通、資本自由投資、人員自由進(jìn)出的全面自由。對(duì)待企業(yè),新加坡政府主要采取自由政府政策,即自由經(jīng)營(yíng)、自由競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)策略,將外資企業(yè)與本國(guó)私人企業(yè)、國(guó)有企業(yè)一視同仁,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的方式。同時(shí),新加坡政府向企業(yè)全面開放國(guó)內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,并允許資本、土地、勞動(dòng)力、信息技術(shù)等要素在部門間的自由流動(dòng)。
2.完善的市場(chǎng)體系?;谧杂筛叟c自由企業(yè)政策的長(zhǎng)期推行,新加坡建立起了較完善的市場(chǎng)體系,其商品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)等市場(chǎng)均日趨完善,并且不同市場(chǎng)間的匹配程度也日趨升高。其高度發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)尤為突出,資本市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)與外匯市場(chǎng)等市場(chǎng)十分成熟,使得新加坡成長(zhǎng)為國(guó)際金融中心之一。
3.適當(dāng)?shù)恼{(diào)控。在堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的前提下,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也采取了適當(dāng)?shù)恼{(diào)控與干預(yù)。政府主要從宏觀層面,制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,通過財(cái)稅政策、貨幣政策等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的運(yùn)用對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。同時(shí),政府建立了完本的法律體系,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的經(jīng)濟(jì)模式
以泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓語(yǔ)印度尼西亞為代表的國(guó)家具有相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在建國(guó)初期,以國(guó)家干預(yù)與調(diào)節(jié)為主;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后,向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)變。在過渡過程中,政府仍在重點(diǎn)領(lǐng)域部門起主導(dǎo)作用,并通過制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃來(lái)知道和管理國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟,國(guó)有企業(yè)漸次私有化、私人企業(yè)逐步壯大、外資投資引進(jìn)、對(duì)外開放程度逐步提升,其經(jīng)濟(jì)體制也由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步過渡。其主要特征可概括為以下兩點(diǎn):
1.建立國(guó)有企業(yè)直接控制一些關(guān)鍵部門。東盟四國(guó)中,除泰國(guó)外,其它三國(guó)都在戰(zhàn)后獨(dú)立時(shí)沒收或接管了原殖民政府企業(yè),并使之成為本國(guó)的國(guó)有企業(yè)。政府又主要通過投資興辦一些新的國(guó)有企業(yè),與外資或本國(guó)私人資本合股開設(shè)合營(yíng)企業(yè),直接掌握一大批工商企業(yè)、交通運(yùn)輸、公用事業(yè)和金融業(yè),并使這些國(guó)有企業(yè)成為國(guó)家的“先驅(qū)部門”,保證這些關(guān)鍵部門的發(fā)展,以加強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與過渡時(shí)期,泰國(guó)也強(qiáng)調(diào)發(fā)展國(guó)家資本,并由政府直接投資興辦企業(yè),力圖使這些國(guó)有企業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱。
2.通過政策優(yōu)勢(shì)引進(jìn)外國(guó)投資,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)私人投資。從上世紀(jì)八十年代起,印印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)分別放寬對(duì)外資的限制,采用更靈活、更有優(yōu)勢(shì)的政策吸引外資。同時(shí),政府推行簡(jiǎn)化行政審批、取消許可證制度,允許私人自由經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品和生產(chǎn)出口商品,并佐以低息貸款政策與稅收減免政策,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)私人投資建廠。
目前,這類國(guó)家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)自由化的進(jìn)程仍在繼續(xù),國(guó)家干預(yù)的程度與范圍逐漸減小,市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮的作用逐漸增大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正逐步走向成熟。
三、以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
以東南亞各國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制現(xiàn)狀按資源占有方式與資源配置方式的組合分類,越南、柬埔寨等國(guó)家屬于公有制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制國(guó)家,特別是老撾目前仍處于自然或半自然經(jīng)濟(jì)、小商品經(jīng)濟(jì)、私人資本主義經(jīng)濟(jì)、國(guó)家資本主義經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)物種經(jīng)濟(jì)成分并存。這幾個(gè)國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后,仍缺乏向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要條件,故這幾個(gè)國(guó)家向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌仍需經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。自上世紀(jì)八十年代末期開始,以越南、緬甸、老撾為代表的國(guó)家進(jìn)行了大刀闊斧地改革開放計(jì)劃,開始引入市場(chǎng)機(jī)制并為向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。這幾個(gè)國(guó)家在改革過程中均采用了如下措施:
1.轉(zhuǎn)換國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。政府采用將國(guó)營(yíng)企業(yè)推向市場(chǎng),使其轉(zhuǎn)人獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的軌道,企業(yè)基本上可以自己決定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品和價(jià)格,自找原料和銷售市場(chǎng),并且可自行選擇進(jìn)出某個(gè)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)伴有國(guó)營(yíng)企業(yè)所有制形式的轉(zhuǎn)變,以老撾為例,老撾政府在1990年采用“國(guó)有企業(yè)私營(yíng)化”的政策,以租賃、拍賣、公私合營(yíng)等方式將國(guó)有企業(yè)所有制進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
2.采用貨幣、匯率和稅收的手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)。東南亞外向型的貿(mào)易戰(zhàn)略,使它們對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的匯率變化十分敏感。自1999年至今,東南亞政府的匯率政策主要分為傳統(tǒng)的釘住匯率制度、有管理的浮動(dòng)匯率制度和獨(dú)立的浮動(dòng)匯率制度。多數(shù)國(guó)家都由傳統(tǒng)的釘住匯率制度向有管理的浮動(dòng)匯率制度轉(zhuǎn)變,這一舉措有利于促進(jìn)官方的貨幣兌換率與集市貿(mào)易趨向平衡,減少外匯黑市交易。同時(shí),政府規(guī)劃構(gòu)建稅收體系,健全完善了稅收制度。
3.減少對(duì)物價(jià)的管控,實(shí)行價(jià)格自由化。政府放開產(chǎn)品物價(jià),減少對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、基礎(chǔ)原料商品的物價(jià)管控,有利于產(chǎn)品市場(chǎng)達(dá)到供求均衡,為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡奠定基礎(chǔ)。
4.加快經(jīng)濟(jì)立法進(jìn)程。為吸引外資與規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),東南亞各國(guó)政府均加快了經(jīng)濟(jì)立法進(jìn)程,制定頒布了一系列法律法規(guī),為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開提供法律環(huán)境。
四、三種模式的共性
東南亞11國(guó)由于自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與政治、文化、教育等多方面不同,發(fā)展出了多種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,但不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中仍存在相似之處。在三種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,政府都以制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,并實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的方式指導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而達(dá)到了加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。例如,新加坡實(shí)行了兩個(gè)5年計(jì)劃和兩個(gè)10年計(jì)劃;馬來(lái)西亞實(shí)行了五個(gè)5個(gè)計(jì)劃,現(xiàn)正在實(shí)行第六個(gè)5年計(jì)劃,泰國(guó)實(shí)行了六個(gè)5年計(jì)劃,現(xiàn)正在實(shí)行第七個(gè)5年計(jì)劃;印度尼西亞實(shí)行了五個(gè)5年計(jì)劃。這些經(jīng)濟(jì)計(jì)劃既明確了不同時(shí)期中的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù),又涵蓋了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和宏觀指標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有指示性的功能。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃有利于提高經(jīng)濟(jì)資源的分配與使用效率,最大可能的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
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一、郵發(fā)合一的產(chǎn)生和特點(diǎn)“郵發(fā)合一”是解放初期從蘇聯(lián)學(xué)來(lái)的一種發(fā)行模式,簡(jiǎn)單的說(shuō),郵發(fā)合一即是把報(bào)紙發(fā)行工作交給郵局來(lái)做,報(bào)紙的生產(chǎn)(編?。┖土魍ǎòl(fā)行)是截然分開的,把送信與送報(bào)捆在一起,把多家報(bào)紙捆在一起,把報(bào)紙的征訂、運(yùn)發(fā)和投遞捆在一起,把批發(fā)和零售捆在一起,這種“一分開、四捆起”就是“郵發(fā)合一”的發(fā)行模式。
建國(guó)初期,由于我國(guó)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)落后,人民文化水平較低,報(bào)刊種類少。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,報(bào)社作為黨和政府的宣傳機(jī)構(gòu),管理體制是按事業(yè)單位對(duì)待的,辦報(bào)經(jīng)費(fèi)則是由國(guó)家財(cái)政撥款,報(bào)社極少考慮經(jīng)營(yíng)問題,在這種背景下,郵發(fā)合一憑借著自身的優(yōu)勢(shì),在報(bào)業(yè)發(fā)行中一統(tǒng)天下。
“郵發(fā)合一”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:
1.拓寬了報(bào)紙發(fā)行的深度和廣度。在“郵發(fā)合一”之前,報(bào)紙發(fā)行的范圍主要局限在鐵路沿線、交通樞紐,而很多偏僻的地區(qū)和許多縣市都很少甚至幾乎看不到報(bào)紙。通過“郵發(fā)合一”,郵電網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,只要是郵局公開發(fā)行的報(bào)刊,凡是郵路通達(dá)的地方都能訂閱到,這樣一來(lái),便大大地拓寬了發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)和覆蓋范圍。
2.利用現(xiàn)有資源,減少浪費(fèi)和混亂。“郵發(fā)合一”使報(bào)社專門編報(bào)印報(bào),郵局則負(fù)責(zé)訂報(bào)發(fā)報(bào),簡(jiǎn)化了國(guó)內(nèi)報(bào)刊發(fā)行系統(tǒng),省去了許多人員開支和事務(wù)工作的麻煩,既可專心編報(bào),又合乎經(jīng)濟(jì)原則,減少了浪費(fèi)、糾紛和混亂,有助于解放初期全國(guó)報(bào)刊的發(fā)展,并增加了郵電業(yè)務(wù)。
然而,隨著歷史的前進(jìn),社會(huì)條件的不斷變化,“郵發(fā)合一”漸漸不能適應(yīng)新的環(huán)境,尤其是以后,全國(guó)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,給報(bào)紙的發(fā)行模式帶來(lái)了極大的沖擊。
首先,改革開放政策為新聞出版事業(yè)帶來(lái)空前的繁榮,報(bào)紙的數(shù)量增多,品種由單一的機(jī)關(guān)報(bào)變?yōu)槎嗥贩N、多層次,開張由四塊版變?yōu)榘税妗⑹嫔踔粮?,?nèi)容特色更是日星月異,郵電部門不負(fù)重荷。
其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,報(bào)社必須講求經(jīng)濟(jì)核算,考慮成本、利潤(rùn)等一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而“郵發(fā)合一”收費(fèi)高,手續(xù)煩,造成報(bào)紙資金回籠慢,不利于報(bào)社的發(fā)展。
時(shí)間最高發(fā)行費(fèi)率最低發(fā)行費(fèi)率平均發(fā)行費(fèi)率1949--195235%14%28.4%1952--198025%25%25%198030%25%27.5%1981--198625%25%25%1987--25%28%--35%29.3%
從上表可見,報(bào)紙的發(fā)行費(fèi)率在建國(guó)四十年來(lái)幾經(jīng)變更,但最低平均都沒有低于25%以下,最高達(dá)到了35%,這對(duì)于面臨著要求自負(fù)盈虧的報(bào)社來(lái)說(shuō),是一筆不小的負(fù)擔(dān)。因此,自辦發(fā)行的新模式應(yīng)運(yùn)而生。
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二、自辦發(fā)行的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)自從1985年洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)率先自辦發(fā)行起,幾年的時(shí)間,“自發(fā)”模式如星火燎原之勢(shì),幾乎全部的中等或中等以上的城市黨報(bào)和獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的報(bào)紙,紛紛加入“自發(fā)”的行列。報(bào)紙的發(fā)行總量也有了很大的增長(zhǎng),1993年報(bào)紙發(fā)行總量約為264億份,比1979年全年發(fā)行131億份增加了近一倍。
和“郵發(fā)合一”相比,自辦發(fā)行有其不能比擬的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),更能滿足新時(shí)期報(bào)紙發(fā)行的需求。
1.縮短投遞時(shí)間,一般情況下,市區(qū)投遞要比郵局早一兩個(gè)小時(shí),郊縣要快半天至一天。
2.發(fā)行費(fèi)用減少,如上文所述,郵發(fā)的發(fā)行費(fèi)率最低也要25%,加上郵局種種相關(guān)要求的開支,實(shí)際發(fā)行費(fèi)用相當(dāng)昂貴,而自辦發(fā)行,報(bào)社實(shí)際支付的費(fèi)用和郵發(fā)相比,僅為18%。同時(shí)訂報(bào)費(fèi)用,報(bào)社可以立即拿到(郵發(fā)則是每月按訂數(shù)返還),大大增加了報(bào)社的流動(dòng)資金,有助于實(shí)現(xiàn)報(bào)社經(jīng)濟(jì)自主,積累資金,擴(kuò)大再生產(chǎn)。
3.投遞質(zhì)量提高,服務(wù)周到,上門征訂,提高報(bào)紙的質(zhì)量和發(fā)行量。然而,盡管自辦發(fā)行這一新生事物有其強(qiáng)大的生命力,但它也有自身體制上的弱點(diǎn)和不足。目前我國(guó)大部分報(bào)社的發(fā)行部門都很小,體系也不完整。《參考消息》,發(fā)行量300多萬(wàn)份,發(fā)行部只有7個(gè)人;北京日?qǐng)?bào)三報(bào)兩刊,發(fā)行部只有4個(gè)人;光明日?qǐng)?bào)發(fā)行部16個(gè)人,與采編人員的比例是1:25。發(fā)行隊(duì)伍如此弱小簡(jiǎn)陋,每到發(fā)行季節(jié),記者、編輯都要帶著發(fā)行任務(wù),組織發(fā)行。這種親力親為的手工操作,實(shí)在不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代化報(bào)業(yè)發(fā)展。因此,勢(shì)必將有新的發(fā)行模式出現(xiàn)。
三、多渠道發(fā)行的出現(xiàn)和發(fā)展隨著社會(huì)的發(fā)展和新聞改革的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,報(bào)業(yè)發(fā)行模式變革也隨之進(jìn)入了新時(shí)期。未來(lái),多種靈活的發(fā)行模式將會(huì)不斷出現(xiàn),多渠道發(fā)行勢(shì)在必行。在這里,筆者僅談?wù)勛约旱脑O(shè)想,供大家參考。
1.“郵發(fā)”和“自發(fā)”相互結(jié)合,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。郵局可以和報(bào)社共同商討,在雙方互惠互利的基礎(chǔ)上,簽定合約,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下價(jià)值規(guī)律的原則,協(xié)調(diào)好雙方的經(jīng)濟(jì)利益。報(bào)社和郵局因地制宜、因報(bào)制宜地制訂出雙方都能接受的發(fā)行費(fèi)率,這是“報(bào)郵聯(lián)合發(fā)行”的關(guān)鍵,如果在這一點(diǎn)上雙方能達(dá)成共識(shí),“聯(lián)合發(fā)行”就有了成功的基礎(chǔ)和前提。這種發(fā)行模式,在某些地方已經(jīng)實(shí)施,并取得了成功。1998年,《深圳商報(bào)》與當(dāng)?shù)剜]局簽訂了“聯(lián)合發(fā)行合作協(xié)議”,并且共同成立了“聯(lián)合發(fā)行指揮部”,以郵局為主,報(bào)社協(xié)助,開辦了預(yù)約征訂、跨區(qū)訂閱、上門收訂、現(xiàn)場(chǎng)收訂、分期訂閱等多種新的服務(wù)項(xiàng)目,報(bào)紙的發(fā)行量因此獲得全面增長(zhǎng),市內(nèi)訂戶比上年增長(zhǎng)了71.2%,外阜訂戶比上年增長(zhǎng)了5.8倍。在和郵局重新合作的同時(shí),報(bào)社也可以拓寬自辦發(fā)行的路子,靈活地采取多種手段,因地制宜地發(fā)展發(fā)行模式。尤其是一些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的報(bào)業(yè)集團(tuán),可以組建發(fā)行網(wǎng)絡(luò),由報(bào)業(yè)集團(tuán)建立一個(gè)直接下屬的發(fā)行總公司,再在各地建立起發(fā)行分公司,統(tǒng)一部署和管理此報(bào)業(yè)集團(tuán)下的各家報(bào)紙發(fā)行;另外,報(bào)社還可以和銀行合作,選中一家或幾家全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的銀行,委托它們?cè)诟鞯氐臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)點(diǎn)收訂報(bào)刊;隨著因特網(wǎng)的發(fā)展,報(bào)社還可以利用網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)上征訂報(bào)紙,然后委托電子商務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行送遞。
2.建立專業(yè)化的報(bào)刊發(fā)行公司。這種發(fā)行公司可以是同一地區(qū)的多家報(bào)社聯(lián)合起來(lái)組建的,每家報(bào)社根據(jù)投入的多少,占有一定的股份,發(fā)行公司是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,它承擔(dān)多家報(bào)社的發(fā)行任務(wù),各個(gè)城市興起和發(fā)展了自己的地方發(fā)行公司,再逐步將全國(guó)各城市的發(fā)行網(wǎng)聯(lián)成一片,成立全國(guó)性的報(bào)刊發(fā)行中心;專業(yè)化的發(fā)行公司也可以由社會(huì)力量、甚至私人創(chuàng)建,它不屬于任何報(bào)社,獨(dú)立組建自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),與各家報(bào)社簽定合同,既可承擔(dān)征訂、投送業(yè)務(wù),又可承擔(dān)零售發(fā)行業(yè)務(wù),使發(fā)行商業(yè)化、專業(yè)化和社會(huì)化,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的又一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè)。
關(guān)鍵詞:中國(guó),稅收增長(zhǎng),理性認(rèn)識(shí)
近一段時(shí)期以來(lái),中國(guó)稅收收入的快速增長(zhǎng)甚至“超速增長(zhǎng)”引起了人們的廣泛關(guān)注。如果我們將研究的視野放寬,從歷史的角度來(lái)看建國(guó)以來(lái)中國(guó)稅收收入不管從絕對(duì)額、在財(cái)政收入中的比重還是占GDP的比重,總體上都在不斷增長(zhǎng),因此,近年來(lái)的快速增長(zhǎng)作為這種長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)的一種延續(xù)和集中體現(xiàn),似乎也無(wú)可厚非并有其合理性。但是,隨著中國(guó)稅收比重步人“最佳”區(qū)間,對(duì)于其未來(lái)走向我們應(yīng)當(dāng)有理性的認(rèn)識(shí)。
一、對(duì)中國(guó)稅收收入增長(zhǎng)趨勢(shì)的歷史分析
(一)中國(guó)稅收收入的增長(zhǎng)趨勢(shì):絕對(duì)值角度
從表1和圖1不難看出,建國(guó)以來(lái),中國(guó)稅收收入增長(zhǎng)迅猛,從1950年的不足50億元增長(zhǎng)到了2005年的30000多億元,增長(zhǎng)了600多倍。盡管這一期間中國(guó)稅收收入的總趨勢(shì)是不斷增長(zhǎng)的,但并不能說(shuō)其增長(zhǎng)過程是一帆風(fēng)順的。1950年,中央人民政府政務(wù)院頒布《全國(guó)稅政實(shí)施要?jiǎng)t》,規(guī)定全國(guó)共設(shè)14種稅收,為此后建國(guó)初期稅收收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。1958年,隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)社會(huì)主義改造的基本完成,中國(guó)簡(jiǎn)化了工商稅制,僅設(shè)9個(gè)稅種,稅收在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用受到削弱,導(dǎo)致此后數(shù)年間稅收收入不增反降。“”期間,已經(jīng)簡(jiǎn)化的稅制仍被批判為“繁瑣哲學(xué)”。1973年,對(duì)工商稅制進(jìn)行了進(jìn)一步簡(jiǎn)化,僅剩7種稅。這一時(shí)期盡管稅收收入仍有所增長(zhǎng),但顯然不能與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配。
改革開放之后,國(guó)家的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái),稅收的作用得到進(jìn)一步的重視和加強(qiáng)。1980年、1981年中國(guó)相繼公布了中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅法、個(gè)人所得稅法和外國(guó)企業(yè)所得稅法,初步建立了一套涉外稅收制度。從1983年開始,中國(guó)分兩步實(shí)行了利改稅改革,初步確立了企業(yè)所得稅和產(chǎn)品稅、增值稅等流轉(zhuǎn)稅制度,稅收收入增長(zhǎng)平穩(wěn)。1994年中國(guó)實(shí)施了分稅制改革,初步建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的公共財(cái)政體制,稅收收入呈現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。
(二)中國(guó)稅收增長(zhǎng)趨勢(shì):相對(duì)值角度——在中國(guó)財(cái)政收入中的地位變化
改革開放之前,中國(guó)實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)占了很大的比重,國(guó)有企業(yè)上繳的利潤(rùn)在財(cái)政收入中占了很大的比重。從1953年開始實(shí)行“一五”計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入正常階段,到改革開放前的1978年,中國(guó)企業(yè)收入占財(cái)政總收入的比重平均達(dá)到51.44%;這一時(shí)期,稅收收入在財(cái)政收入中的比重平均不到50%,在1953~1975年間甚至低于“(國(guó)有)企業(yè)收入”。
改革開放之后,中國(guó)財(cái)政收入經(jīng)歷了由稅收與企業(yè)收入并重到以稅收為主的歷史演變過程,這一變化也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的反映。1954~1979年,稅收收入和企業(yè)收入在國(guó)家財(cái)政收入中的比重大約都在40%以上,企業(yè)收入的比重一度還要高于稅收收入。從1980年開始,企業(yè)收入的比重開始迅速下降;1985年的利改稅改革成為中國(guó)財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的分水嶺(見圖2),由此前的稅收收人與企業(yè)收人并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐远愂帐杖霝橹鳎?985年企業(yè)收入比重下降到了1.74%,變成了微不足道的收入形式。從1994年開始,企業(yè)收入作為一種財(cái)政收入形式干脆就不存在了,稅收成為中國(guó)惟一的基本收入形式。
從稅收法治的角度來(lái)看,(國(guó)有)企業(yè)收入在政府財(cái)政收入中比重的下降也是必然的。為了防止政府利用政治權(quán)力獲取超額的財(cái)產(chǎn)收益,形成對(duì)一般市場(chǎng)主體的不公平競(jìng)爭(zhēng),需要對(duì)政府擁有的經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。正是在這個(gè)意義上,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的近代國(guó)家才被稱為“無(wú)產(chǎn)國(guó)家”,“無(wú)產(chǎn)國(guó)家”必然只能憑借政治權(quán)力取得收入,因此才形成了所謂的“稅收國(guó)家”,這成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需要。
可見,中國(guó)稅收比重在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下達(dá)到今天這一比重殊為不易,應(yīng)當(dāng)珍惜,但因此就否認(rèn)稅收過快增長(zhǎng)和過重稅負(fù)可能對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不利影響也是不對(duì)的。
(三)中國(guó)稅收收入的增長(zhǎng)趨勢(shì):相對(duì)值角度——在中國(guó)GDP中的比重變化
由表2和圖3不難看出,改革開放之前的近30年間,中國(guó)稅收收人在GDP中的比重一般在10%-15%之間。這一時(shí)期中國(guó)稅收收入的比重不高,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源除了稅收收入之外,還有國(guó)有企業(yè)收入,甚至后者的比重還要更高一些。因此,這一時(shí)期稅收收入比重不高,并不代表中國(guó)當(dāng)時(shí)財(cái)政收入的比重不高,政府從國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的財(cái)政汲取能力差。1985年兩步利改稅改革之后,中國(guó)稅收收人迅猛提高,達(dá)到了22.8%。應(yīng)該說(shuō),這一比重是中國(guó)此前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政府財(cái)政汲取能力的真實(shí)體現(xiàn)。
隨著改革開放的不斷推進(jìn),中國(guó)在城市對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行了“放權(quán)讓利”的改革、改善企業(yè)職工的工資福利,在農(nóng)村提高農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)價(jià)格、增加農(nóng)民收入,所有這些措施都減少了國(guó)家的財(cái)政收入,集中體現(xiàn)在國(guó)家主要財(cái)政收入形式——稅收收入比重的降低上。1996年,稅收收入比重最低降到了10.2%。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這一時(shí)期稅收收入比重的下降是中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,減少政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)、重視發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,必然會(huì)帶來(lái)政府規(guī)模的縮小。然而,稅收收入比重過低勢(shì)必會(huì)削弱國(guó)家的財(cái)政實(shí)力、妨礙政府職能的實(shí)現(xiàn),最終對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。正是在這種背景下,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步建立,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)步人新的快速增長(zhǎng)期,這時(shí)中國(guó)稅收體制不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行了分稅制改革,建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公共財(cái)政體制,稅收收入比重從1996年開始穩(wěn)步上升,2004年已經(jīng)超過了18%。
稅收收入的增長(zhǎng)要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),稅收收入增長(zhǎng)過緩不利于國(guó)家籌集財(cái)政收入,相反,稅收收入增長(zhǎng)過快,同樣會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生不利影響。1996年以來(lái),稅收收入的增速均快于GDP的增速(見表3),有些年份甚至接近GDP增速的3倍,特別是這一期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)一度處于通貨緊縮時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所形成的稅收收入的高速增長(zhǎng)、甚至超速增長(zhǎng)引起了社會(huì)各界的不解和非議。同時(shí),考慮到中國(guó)除了稅收收入外,政府收入中還包括大量的其他財(cái)政收入、預(yù)算外收入、制度外收入,這就不得不使人擔(dān)心中國(guó)過快增長(zhǎng)的宏觀稅負(fù)。當(dāng)然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,稅收收入比重有進(jìn)一步提高的空間,但從短期來(lái)看,稅收收入的增長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配,過快或者過慢都是不正常的。
二、對(duì)中國(guó)稅收收入增長(zhǎng)趨勢(shì)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)
通過前文的分析我們發(fā)現(xiàn),一般來(lái)講,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收收入呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是,這種增長(zhǎng)并不是沒有限度的。換句話說(shuō),稅收規(guī)模過小固然不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而稅收規(guī)模過大同樣對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的;類似地,稅收增長(zhǎng)過緩無(wú)法滿足政府對(duì)稅收的需求,而稅收增長(zhǎng)過快同樣會(huì)抑制經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力。
(一)基恩.馬斯頓的分析
早在1983年,前世界銀行工業(yè)部顧問基恩.馬斯頓(K.Marsden)選擇了21個(gè)國(guó)家,采用實(shí)證分析方法,通過比較分析揭示了稅負(fù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本關(guān)系。他得出的結(jié)論是:低稅國(guó)家人均GDP增長(zhǎng)率高于高稅國(guó)家;低稅國(guó)家的公共消費(fèi)與私人消費(fèi)的增長(zhǎng)幅度、投資增長(zhǎng)率、出口增長(zhǎng)率要高于高稅國(guó)家;低稅國(guó)家的社會(huì)就業(yè)與勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度也要高于高稅國(guó)家。稅收占GDP的比重每增加一個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率就會(huì)下降0.36個(gè)百分點(diǎn)。高稅負(fù)是以犧牲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為代價(jià)的,這幾乎成了一條普遍的規(guī)律。
那么,一國(guó)的最佳稅負(fù)水平是多少,或者說(shuō),稅收收入增長(zhǎng)到什么程度就應(yīng)當(dāng)適可而止、有所收斂了呢?世界銀行1987年的一份調(diào)查資料顯示,一國(guó)稅負(fù)水平與該國(guó)人均GDP正相關(guān),人均GDP260美元以下的低收入國(guó)家,最佳稅負(fù)水平為13%左右;人均GDP750美元左右的中低收入國(guó)家,最佳稅負(fù)水平在20%左右;人均GDP在2000美元以上的中等收入國(guó)家,最佳稅負(fù)水平為23%;人均GDPl0000美元以上的高收入國(guó)家,最佳稅負(fù)水平在30%左右。可見,中國(guó)近年來(lái)19%的稅負(fù)已逼近中國(guó)的最佳稅負(fù)水平,接下來(lái)應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)步增長(zhǎng),而不是繼續(xù)“高歌猛進(jìn)”。
(二)布坎南:怪獸模型
此外,學(xué)術(shù)界還對(duì)政府稅收過快增長(zhǎng)的合理性提出了置疑,有的學(xué)者甚至對(duì)此提出了尖銳的批判,認(rèn)為現(xiàn)代政府稅權(quán)的擴(kuò)張并不是完全因?yàn)檎峁┕参锲返膬?nèi)容和性質(zhì)發(fā)生了變化,政府在稅收增長(zhǎng)的過程中,為了自己的利益,通過自己作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理者的有利地位,攫取了不合理的稅收。尼斯凱南(NiskanenWilliamJr.)認(rèn)為,政府是一個(gè)有很多個(gè)人組成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這些個(gè)人就是所謂的“官僚”。“官僚”在其任期內(nèi)追求的目標(biāo)就是預(yù)算收入的最大化。這樣,作為“官僚”集合體的政府也總想盡量多的籌集收入、課征稅收,盡量多地支出??梢哉f(shuō),政府課征稅收和進(jìn)行支出的欲望是無(wú)窮無(wú)盡的。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村家庭 養(yǎng)老模式 制度性瓶頸 外生性沖擊 不可持續(xù)性
在中國(guó)農(nóng)村,傳統(tǒng)的養(yǎng)老保障模式是建立在依托土地之上的家庭養(yǎng)老模式,這種模式得以綿延千載,應(yīng)該說(shuō)是有其合理的一面??梢钥隙ǖ恼f(shuō),這種模式曾經(jīng)很好地解決了中國(guó)農(nóng)村的養(yǎng)老問題。然而,社會(huì)變遷正使得這種穩(wěn)固的家庭養(yǎng)老模式失去其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基礎(chǔ),原有的養(yǎng)老模式前提正被抽去,家庭養(yǎng)老模式正面臨制度性瓶頸和一系列外生因素地沖擊,從而具有脆弱性和不可持續(xù)性。
一、中國(guó)農(nóng)村家庭養(yǎng)老模式面臨的制度性瓶頸
1.我國(guó)特有的城鄉(xiāng)二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期存在
建國(guó)初期,由于特殊的政治經(jīng)濟(jì)條件,我國(guó)走的是一條與眾不同的工業(yè)化道路,即在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府用行政干預(yù)手段將城鄉(xiāng)分開,以犧牲農(nóng)民利益為代價(jià)實(shí)現(xiàn)國(guó)家的工業(yè)化。其結(jié)果,不僅過多地犧牲了農(nóng)民的利益,大大削弱了農(nóng)業(yè)資本積累、技術(shù)革新的實(shí)力,窒息了農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁;而且導(dǎo)致了延續(xù)至今的城鄉(xiāng)有別的社會(huì)保障體系的形成。
(1)城鄉(xiāng)居民收入差距呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。1990年城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入是農(nóng)村居民家庭人均純收入的2 .2倍,1995年為2. 71倍,2004年達(dá)到3. 21倍,可以說(shuō)城鄉(xiāng)居民收入差距是在波動(dòng)中呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。
(2)對(duì)于轉(zhuǎn)移性支付而言,中央財(cái)政和地方財(cái)政向城市傾斜。城市基礎(chǔ)設(shè)施投資大幅度增長(zhǎng),城市居民相關(guān)的基本生活設(shè)施投資也有大幅度增長(zhǎng),而縣以下的農(nóng)村基本建設(shè)投資比例卻增長(zhǎng)緩慢,直接關(guān)系到周邊農(nóng)村居民基本生活如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的投資也增長(zhǎng)緩慢,大多依靠農(nóng)村自身的積累和集資。這一情況在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)更為突出。
(3)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下的城鄉(xiāng)社會(huì)保障投入差別過大。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)社會(huì)保障體系并存著兩個(gè)相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的層次,形成了一定的利益落差。一方面,城鎮(zhèn)企事業(yè)單位中的就業(yè)人員享受著相對(duì)較為完善、水平較高的社會(huì)保障服務(wù);另一方面,中國(guó)農(nóng)村居民主要依靠家庭保障而缺乏社會(huì)保障,農(nóng)村社會(huì)保障始終處于中國(guó)社會(huì)保障的邊緣。農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,農(nóng)民享受的集體經(jīng)濟(jì)保障也由此喪失,農(nóng)民陷入了不得不依靠單一的傳統(tǒng)家庭保障的困境。農(nóng)民的收入雖然有了明顯的提高,但是在保障問題上出現(xiàn)了后退。
2.戶籍制度不可跨越
中國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是圍繞推行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略而形成的。根據(jù)這種發(fā)展戰(zhàn)略格局,1958年出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)戶口登記條例》,同時(shí)通過其他一系列相關(guān)政策的安排,確定了全國(guó)實(shí)行戶籍管理制度,從此形成了幾乎延續(xù)至今、阻礙人口遷移和勞動(dòng)力流動(dòng)的制度框架。這種安排把勞動(dòng)力的配置,按照地域、產(chǎn)業(yè)、所有制等分類,人為的畫地為牢,計(jì)劃之外的生產(chǎn)要素流動(dòng)成為不合法的現(xiàn)象。在戶籍制度不可跨越的情況下,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村城市化進(jìn)程受阻。城鄉(xiāng)分割的戶籍制度,有效地阻礙了農(nóng)村勞動(dòng)力這種生產(chǎn)要素在部門間、地域間和所有制之間的流動(dòng)。農(nóng)民即使在城里有了比較穩(wěn)定的職業(yè)和住所,也不敢放棄農(nóng)村的土地和戶籍。這種狀態(tài)沒有達(dá)到轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,提高農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)率的預(yù)期,從而使農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)率無(wú)法根本提高。與戶籍制度配套的城市勞動(dòng)就業(yè)制度、城市偏向的社會(huì)保障制度、排他性的城市福利體制諸如住房、醫(yī)療、教育、托幼、養(yǎng)老等相應(yīng)的建立了起來(lái),把農(nóng)村人口控制在城市體制之外。
3.農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的局限性
在中國(guó)農(nóng)村,土地是主要的生產(chǎn)資料,農(nóng)村老年人的養(yǎng)老主要依賴于建立在土地所有制度上的家庭養(yǎng)老制度。然而,中國(guó)農(nóng)村的土地歸農(nóng)村集體所有,農(nóng)民沒有土地所有權(quán),只有承包經(jīng)營(yíng)權(quán),土地產(chǎn)權(quán)制度不能適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村非農(nóng)化的要求。
(1)土地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。這一制度的安排以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式為基礎(chǔ),以解決農(nóng)民吃飯為主要目標(biāo),主要體現(xiàn)制度的公平性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,土地承包權(quán)的短暫性、臨時(shí)性與土地長(zhǎng)期規(guī)劃、持續(xù)發(fā)展的矛盾無(wú)法解決,如規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化等難以在封閉、凝固、分散的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的體制框架內(nèi)得到令人滿意的解決。近幾年來(lái),種地成本不斷上升,在農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入中,40%以上來(lái)自第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民單純依靠土地收入的狀況遞減。
(2)土地所有權(quán)主體的缺位。農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)涵尚不夠充分和明確,土地產(chǎn)權(quán)主體不清,導(dǎo)致農(nóng)民利益的流失和保障權(quán)益的損傷:一是農(nóng)民的土地承包權(quán)不穩(wěn)定,侵犯農(nóng)民合法權(quán)益的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)常利用自身特權(quán)隨意解除土地承包合同,頻繁調(diào)整土地承包規(guī)模和期限;二是農(nóng)民承包土地所交費(fèi)用繁多,農(nóng)民權(quán)益經(jīng)常受到侵害;三是存在侵占農(nóng)民土地,侵害農(nóng)民權(quán)益的現(xiàn)象。政府征用農(nóng)民土地后,只是象征性地補(bǔ)償給農(nóng)民青苗損失費(fèi)和一點(diǎn)安置費(fèi),與土地的實(shí)際價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。
在上述的土地制度安排之下,必然會(huì)導(dǎo)致在農(nóng)民的收入來(lái)源中,農(nóng)業(yè)和土地收入的相對(duì)重要性將會(huì)趨于下降;土地經(jīng)營(yíng)的要素成本和機(jī)會(huì)成本趨于提高,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的比較利益趨于減少。從而土地保障的相對(duì)作用也會(huì)趨于下降,農(nóng)民依靠土地保障的局限性也將趨于增加。
4.國(guó)家計(jì)劃生育政策不會(huì)有大的變動(dòng)
在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)中,由于最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源———糧食屬于非耐存品,不能用于進(jìn)行生命周期的資源長(zhǎng)期分配,因此傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老保障制度是建立在人力自然儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)之上的家庭內(nèi)部資源代際交換機(jī)制,是一種家庭代際間互相供養(yǎng)的反哺型模式。[1]但是由于計(jì)劃生育的普遍推廣,農(nóng)村家庭養(yǎng)老模式也受到了挑戰(zhàn)。家庭養(yǎng)老方式正逐漸走到盡頭。
實(shí)行計(jì)劃生育后,中國(guó)農(nóng)村的人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了非常大的變化,農(nóng)村血緣關(guān)系的家庭規(guī)模正在迅速萎縮,幾代同堂的大家庭減少,核心小家庭增多。家庭規(guī)模從1973年開始逐漸縮小,家庭戶的平均人數(shù)由1973年的4. 81人,降到1982年的4 .51人,1990年又下降到3. 97人。2002年家庭規(guī)模為3. 39人(見表1)。29年減少了1. 42人,下降了29. 52%.
年份
1971
1982
1990
1997
2002
家庭規(guī)模
4. 81
4. 51
3. 97
只有建立這種良好的經(jīng)濟(jì)體制,企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化,企業(yè)才能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地,才能促進(jìn)企業(yè)蒸蒸日上,持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會(huì)進(jìn)步的重要條件之一,企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。
在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以我們要對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索,然后進(jìn)行有效的利用,這樣既能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也能使經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中得到實(shí)踐,所以對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行研究和探索,有著十分重要的意義。
一、經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
通過對(duì)管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí),可以知道,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行有效的調(diào)控,從而使企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)有著十分重要的作用,可以說(shuō),企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,一個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況良好,實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實(shí)施了有效的經(jīng)濟(jì)管理,二者之間,相互支撐,彼此聯(lián)系,良好的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐提供了用武之地。
二、經(jīng)濟(jì)管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)
企業(yè)是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),來(lái)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的。每個(gè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式確立時(shí),都要依靠?jī)蓚€(gè)條件,一個(gè)是企業(yè)的特征,另一個(gè)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大抵分為兩個(gè)時(shí)段,一是在建國(guó)初期,我國(guó)受蘇聯(lián)社會(huì)主義的影響,借鑒了他們的經(jīng)濟(jì)模式,確立了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,企業(yè)大多是國(guó)家經(jīng)營(yíng),企業(yè)的盈虧狀況也全部由國(guó)家負(fù)責(zé),不需要個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,這個(gè)時(shí)間段內(nèi)的國(guó)有企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)主要力量。
第二個(gè)時(shí)段就是在改革開放之后,我國(guó)建立了具有中國(guó)特色社會(huì)主義特點(diǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這種經(jīng)濟(jì)模式需要國(guó)家進(jìn)行市場(chǎng)掌控,企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧,企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理模式。我們重點(diǎn)探究的也就是這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,這關(guān)系到一個(gè)企業(yè)是否能夠長(zhǎng)久的發(fā)展,因此對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要做到有效的運(yùn)營(yíng)。
三、企業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),但是從現(xiàn)階段來(lái)看,我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析和解決。
1.經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)策劃問題分析
一個(gè)企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會(huì)開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模過小,管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對(duì)人員進(jìn)行管理上,很少去注重企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這就要求企業(yè)需要開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理首先就要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃要包括兩方面,一是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是由市場(chǎng)對(duì)于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價(jià)值,以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督和營(yíng)銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場(chǎng)的需求相關(guān)聯(lián),我們要根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行分析,分析能否滿足市場(chǎng)需求,并且根據(jù)需求情況適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以求能夠達(dá)到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展,在指定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃時(shí),一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式中出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化
(1)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理觀念的優(yōu)化
企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)管理,因此企業(yè)要對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理觀念優(yōu)化。目前來(lái)說(shuō),對(duì)于企業(yè)發(fā)展最重要的事情,就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念,加大UI企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度,由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念向新的經(jīng)濟(jì)管理觀念轉(zhuǎn)變。
其次企業(yè)要對(duì)員工們的經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行強(qiáng)化和培訓(xùn),在遵守法律制度和國(guó)家政策的情況下,制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。并且制定出來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理模式不是一成不變的,而是要隨著市場(chǎng)的需求而進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化,在實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)管理模式后,要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)施的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估,針對(duì)其中發(fā)生的問題,企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式適時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整。
(2)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制
在上述內(nèi)容中可以發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制大多都存在不足之處,這種經(jīng)濟(jì)管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行優(yōu)化。首先要對(duì)企業(yè)的管理部門進(jìn)行優(yōu)化,這是關(guān)鍵,企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確,使其管理人員各司其職,各盡其責(zé),并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語(yǔ)權(quán),來(lái)保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),以此來(lái)提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制,能夠及時(shí)的找出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的缺陷和漏洞,并且能夠及時(shí)的制定相應(yīng)的政策進(jìn)行有效的改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時(shí)常的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),這就要求每個(gè)部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事,不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計(jì)部門,定期檢查,不定期抽查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中存在的問題,并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
四、結(jié)論
根據(jù)上述內(nèi)容可以表明,企業(yè)如果想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性的發(fā)展,企業(yè)就必須進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理,并且要根據(jù)市場(chǎng)的要求,不斷地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理模式提供實(shí)踐的場(chǎng)所,二者之間相輔相成,密不可分。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;醫(yī)療保障
【中圖分類號(hào)】R172【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1007-8517(2009)08-0139-01
隨著我國(guó)醫(yī)療保障體制的建立和不斷完善,城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民的醫(yī)療保障體系已經(jīng)基本建立,在校大學(xué)生的醫(yī)療保障體系卻處于真空地帶,為逐步改善這一狀況,并為各地在探索實(shí)施大學(xué)生醫(yī)療保障政策方面提供依據(jù),對(duì)長(zhǎng)沙市三所高校部分在校大學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。
1對(duì)象及方法
1.1對(duì)象此次調(diào)查針對(duì)長(zhǎng)沙市A、B、C三所高校在校學(xué)生。其中A校收回120份;B校收回80份;C校收回100份。問卷調(diào)查采用整群隨機(jī)分層抽樣方法,以專業(yè)分層,以班級(jí)為單位,共發(fā)放問卷400份,回收有效問卷300 份,有效率為75%。其中男生200人,女生100人。
1.2方法采用自行設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查。主要采取現(xiàn)場(chǎng)填寫調(diào)查表的方法及進(jìn)行面對(duì)面的交流、訪談。當(dāng)場(chǎng)發(fā)放問卷、當(dāng)場(chǎng)回收。問卷內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、月生活費(fèi)支出、健康狀況、醫(yī)療滿意程度、對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的態(tài)度以及各校參保情況等。應(yīng)用SPSS 1210 軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2結(jié)果
2.1大學(xué)生經(jīng)濟(jì)狀況見表1。
2.2大學(xué)生身體狀況回收的問卷顯示300人中276人選擇身體狀況很好,幾乎不用去醫(yī)院看??;平均每學(xué)期去校醫(yī)院就診的次數(shù)在2 次以下的比例為80%;96%的大學(xué)生醫(yī)療費(fèi)用占總生活費(fèi)支出的比例在10%以下。
2.3醫(yī)療滿意程度見表2。
2.4對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的態(tài)度見表3。
2.5實(shí)際參保情況見表4。
3討論
3.1高校醫(yī)療保障是條脆弱鏈條,一碰就斷我國(guó)高校的醫(yī)療保障體制自建國(guó)初期一直延續(xù)至今,這套幾乎仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,已經(jīng)嚴(yán)重不能適應(yīng)形勢(shì)需要,大學(xué)生普通疾病治療水平極低,大重病和意外傷害則無(wú)力保障。
3.2大學(xué)生也應(yīng)納入全民醫(yī)保醫(yī)療保障體系的設(shè)計(jì)不應(yīng)該讓大學(xué)生游離于體系之外,高校大學(xué)生醫(yī)療保障是公費(fèi)醫(yī)療制度與商業(yè)保險(xiǎn)并行,學(xué)校補(bǔ)助為輔的運(yùn)營(yíng)模式。
3.3開展學(xué)校救助大學(xué)生是個(gè)青年群體,患病率低。在醫(yī)療保險(xiǎn)方面,學(xué)校有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行積極引導(dǎo)。
3.4商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)尚需進(jìn)一步完善商業(yè)保險(xiǎn)公司通過設(shè)立起付線、制定免責(zé)范圍以及最高支付限額等維護(hù)其商業(yè)利益,使部分患重大疾病的學(xué)生報(bào)銷金額有限;其次保險(xiǎn)理賠手續(xù)繁瑣、時(shí)間長(zhǎng),且保險(xiǎn)金是事后支付,即“雨后送傘”。導(dǎo)致其在大學(xué)生醫(yī)療保障體系發(fā)揮的作用非常有限。
論文摘要:闡述了稅收專管員制度在現(xiàn)階段顯現(xiàn)出的弊端和不足,介紹了稅收管理員制度出臺(tái)的背景和稅收管理員制度建設(shè)的現(xiàn)狀,并對(duì)我國(guó)稅收管理員制度的完善提出了兒點(diǎn)建議。
2004年7月全國(guó)稅收征管工作會(huì)議上提出要加強(qiáng)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。作為稅收管理精細(xì)化的重要內(nèi)容,稅收管理員這個(gè)概念出現(xiàn)在人們視線。提到稅收管理員大多數(shù)人首先會(huì)想到稅收專管員這個(gè)與之名稱相近,并有著淵源關(guān)系的概念。其實(shí)稅收管理員的前身就是始于20世紀(jì)50年代的稅收專管員,但稅收管理員制度不是恢復(fù)過去的稅收專管員制度,它與專管員制度有著本質(zhì)的不同,已被賦予了新的內(nèi)涵:管事與管戶相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合;變集權(quán)管理為分權(quán)管理,變?nèi)淌焦芾頌榄h(huán)節(jié)式管理,變保姆式服務(wù)為依法服務(wù)。所謂稅收管理員就是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)分片或分業(yè)從事稅源管理,負(fù)有管戶責(zé)任的工作人員。稅收管理員是稅收征管改革進(jìn)一步深人的產(chǎn)物,是建立完善“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”稅收征管模式的新需要,絕不等同于過去的專管員對(duì)稅收專管員制度的簡(jiǎn)單回顧。
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑是任何經(jīng)濟(jì)形態(tài)社會(huì)中的基本規(guī)律。稅收管理屬于上層建筑的組成部分,它決定于一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。稅收專管員管戶的稅收征管體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家直接管理企業(yè)的產(chǎn)物。建國(guó)后,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和生產(chǎn)資料所有制的社會(huì)主義改造完成后,我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由建國(guó)初期的多種經(jīng)濟(jì)成分并存轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^單一的公有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。稅收征管的重點(diǎn)也由非公有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向國(guó)營(yíng)、集體經(jīng)濟(jì)。在稅收征管體制上則確立了“專管員管戶,上門收稅”“一員進(jìn)廠,各稅統(tǒng)管,征管查集于一身”的稅收征管模式。專管員制度的存在有其客觀基礎(chǔ)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,財(cái)政統(tǒng)收統(tǒng)支,企業(yè)利潤(rùn)上交,虧損由國(guó)家彌補(bǔ),企業(yè)不是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體。受“非稅論”的影響,當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為利潤(rùn)和稅收沒有實(shí)質(zhì)性的差別,財(cái)政稅收工作逐漸形成財(cái)政駐廠員、稅收專管員制度。稅收專管員管多個(gè)企業(yè)、多個(gè)稅種,不僅代表稅務(wù)機(jī)關(guān)行使著從稅務(wù)登記、納稅鑒定、納稅申報(bào)、賬薄發(fā)票管理、稅款計(jì)繳、直到納稅檢查違章處理等各種稅收管理權(quán),而且還參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)核算。可見,傳統(tǒng)的稅收征管體制是與當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制相符合、與當(dāng)時(shí)的財(cái)政稅收理論相一致的。在所有制形式單一、納稅戶少且集中的情況下,稅收專管員征收效率高,是當(dāng)時(shí)一種理性的選擇。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深人和推進(jìn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由單一的公有制轉(zhuǎn)變?yōu)楣兄茷橹黧w、多種經(jīng)濟(jì)成分并存。企業(yè)成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。稅收征管對(duì)象也由國(guó)營(yíng)、集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向多種經(jīng)濟(jì)成分。利益主體的多元化和征稅對(duì)象的復(fù)雜化使稅收專管員制度逐漸顯現(xiàn)出其弊端和不足:第一,未能樹立納稅人的主體地位,征納雙方責(zé)任不清。第二,納稅人形成依賴心理,缺乏自覺納稅意識(shí)。第三,專管員權(quán)力過大,責(zé)任約束軟化。尤其是稅收專管員缺少權(quán)力制約,收“人情稅”和“關(guān)系稅”,以稅謀私的弊端暴露無(wú)遺。諸多問題的凸顯,使稅收專管員制度逐漸淡出,并被以職能劃分為基礎(chǔ)、征管查相分離的集中征管模式替代。
稅收管理員制度出臺(tái)的背景
稅源是稅收的基礎(chǔ),稅源管理是稅收管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是稅收管理的起點(diǎn)。對(duì)稅源管理的效果如何,直接影響著稅收征管效率的高低。自1994年稅制改革以來(lái),稅收征管工作進(jìn)行了一系列的改革和深化,逐步建立了“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的征管模式。多年來(lái),這種征管模式在分清征納雙方責(zé)任,提高納稅人的納稅意識(shí),加強(qiáng)稅收管理和監(jiān)督.強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和制約等方面都發(fā)揮了重要作用。
但是,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深人,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大的變化,上述征管模式在運(yùn)行中也逐漸暴露出以下矛盾和問題:
首先,重管事,輕管戶,造成管事與管戶的脫節(jié)。按照現(xiàn)行的征管流程,稅源管理由過去的專管員實(shí)地調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核算情況變成了遠(yuǎn)離企業(yè)、坐看報(bào)表的靜態(tài)管理方式,無(wú)法收集納稅人的稅源動(dòng)態(tài)信息,對(duì)未申報(bào)戶、非正常戶、停歇業(yè)戶、零散流動(dòng)稅源的管理更是無(wú)法顧及,最終導(dǎo)致漏征漏管戶的增加。
其次,強(qiáng)調(diào)納稅人自行申報(bào)納稅、集中征收、重點(diǎn)稽查和內(nèi)部監(jiān)督制約,忽視了調(diào)動(dòng)稅務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,如果基層稅務(wù)人員缺乏積極性和創(chuàng)造性,稅源管理工作就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。
第三各種征管考核指標(biāo)名目繁多,擠占了稅源管理的時(shí)間和空間,使稅收管理流于形式,造成了稅收管理中的形式主義和官僚主義。
現(xiàn)有這種以信息化為依托的集中征收、重點(diǎn)稽查模式和“征、管、查”二分離或三分離的機(jī)構(gòu)設(shè)置,克服了傳統(tǒng)專管員“一人進(jìn)廠、各稅統(tǒng)管”所伴生的權(quán)力過大、缺少制約的弊端,實(shí)現(xiàn)了“管戶制”向“管事制’,轉(zhuǎn)變,但也帶來(lái)了納稅人的納稅成本增加、稅務(wù)人員缺少積極性、稅源管理職能“缺位”等問題,最終造成在稅源管理中“淡化責(zé)任,疏于管理”現(xiàn)象的出現(xiàn)。當(dāng)前的稅源管理弱化問題巫需一種新的管理方法,稅收管理員制度應(yīng)時(shí)而生,它也是稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求下的一種稅源管理新思路。
我國(guó)稅收管理員制度的建設(shè)
早在1998年重慶市就開始實(shí)施對(duì)稅收管理員制度的探索,在全市國(guó)稅系統(tǒng)推行稅收管理員制度,并取得了很好的成效。2004年下半年至今,全國(guó)已有一些地方的稅務(wù)系統(tǒng)相繼制定并實(shí)施稅收管理員工作制度,在實(shí)踐上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。從我國(guó)各地稅務(wù)系統(tǒng)建設(shè)稅收管理員制度的實(shí)踐來(lái)看,稅收管理員一般不直接從事稅款征收、減免稅審批、稅務(wù)稽查和違章處罰等工作,其主要職責(zé)包括以下內(nèi)容:
(1)納稅評(píng)估。根據(jù)納稅申報(bào)資料以及其他相關(guān)涉稅信息,運(yùn)用信息化手段,采取特定的程序和方法對(duì)納稅人在一定期間內(nèi)履行納稅義務(wù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行系統(tǒng)的綜合評(píng)定,促進(jìn)納稅人及時(shí)如實(shí)地申報(bào)納稅。
(2)納稅服務(wù)。主要包括稅收政策宣傳與送達(dá)、納稅咨詢與輔導(dǎo)。
(3)信息采集。主要是定期或不定期下戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,采集和整理管戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核算等稅源動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)更新納稅人的信息檔案。
(4)調(diào)查核實(shí)。主要包括對(duì)納稅人各類資格認(rèn)定、延期申報(bào)和延期繳納、減免退稅、稅前扣除、死欠稅款核銷等事項(xiàng)的調(diào)查核實(shí)。
(5)日常管理。包括稅務(wù)登記管理、戶籍管理、認(rèn)定管理、發(fā)票管理、申報(bào)征收管理以及催報(bào)催繳等工作。
如何完善我國(guó)稅收管理員制度
“管戶”與“管事”相結(jié)合的稅收管理員制度,是深化稅收征管改革要求下對(duì)原有專管員制度的揚(yáng)棄和發(fā)展,最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了稅務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,使稅收管理富于人性化。但稅收管理員制度同時(shí)面臨著以下難題:第一,人均管戶較多,工作量大.只能實(shí)現(xiàn)粗放式管理;第二.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)比較復(fù)雜,加大了稅收管理的難度;第三,外向型經(jīng)濟(jì)比重增加,特別是跨國(guó)公司的快速發(fā)展,對(duì)稅收管理提出更新更高的要求;第四,稅收管理員相關(guān)配套制度不夠完善。
為加強(qiáng)稅源管理.優(yōu)化納稅服務(wù),切實(shí)解決“淡化責(zé)任,疏于管理”問題,推進(jìn)依法治稅.進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率.筆者建議應(yīng)從以下3方面完善稅收管理員制度。
(1)合理界定稅收管理員的職責(zé)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡是我國(guó)的實(shí)際國(guó)情.尤其是東部、中部與西部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上有一定的差距。因此制定和推行稅收管理員制度要結(jié)合實(shí)際情況.因地制宜.經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)區(qū)別對(duì)待.避免搞“一刀切”。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善.信息化建設(shè)程度高.可以充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)等信息化平臺(tái).把納稅評(píng)估、稅收政策宣傳與送達(dá)、催報(bào)催繳等從稅收管理員的具體職責(zé)中分離出來(lái);同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)外資企業(yè)、大型企業(yè)數(shù)量多,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和財(cái)務(wù)核算情況復(fù)雜,借助會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)中介組織的力量進(jìn)行財(cái)務(wù)信息核實(shí)、納稅咨詢與輔導(dǎo)也有一定空間。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū).納稅評(píng)估、稅收政策宣傳與咨詢、納稅輔導(dǎo)、下戶調(diào)查管戶生產(chǎn)財(cái)務(wù)信息及催報(bào)催繳等具體職責(zé)仍應(yīng)由稅收管理員承擔(dān)。但無(wú)論經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),都應(yīng)把日常檢查、信息采集、資料核實(shí)和個(gè)性化納稅服務(wù)作為稅收管理員的主要工作內(nèi)容。
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