安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

我自己首先深刻學(xué)習(xí)了安全警示學(xué)習(xí)材料，懂得了安全工作關(guān)系公司的發(fā)展大局和廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。尤其是今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”以及集團(tuán)“安全管理辦法”等條例和條規(guī)，從源頭上落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取了一系列的措施來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯的效果。我部門本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，我們對(duì)全部門的人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并以此展開(kāi)了熱烈的討論。我們要求大家牢固樹(shù)立“大安全”的理念，要求每個(gè)員工結(jié)合這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并結(jié)合平時(shí)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，詳細(xì)的寫(xiě)出自己對(duì)這次活動(dòng)的心得體會(huì)。通過(guò)這次的交流學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使大家的安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。

首先，我和部門人員一起學(xué)習(xí)并討論了公司這次活動(dòng)的意義以及今后的的工作打算。會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)并且深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。每人從不同側(cè)面以及自身的工作特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)做了“我對(duì)安全的了解”“安全工作的看法”等討論。通過(guò)這次集體討論，大家的安全意識(shí)大大增強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)到了好的經(jīng)驗(yàn)和方法。在談到今后的工作打算時(shí)，每個(gè)人都踴躍發(fā)言：作為公司的一份子，大家有能力有信心為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量，為公司的安全上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；公司是我家，安全管理靠大家；安全責(zé)任重于泰山；大家在一起進(jìn)行了詳盡的討論。通過(guò)這次活動(dòng)，大家的安全意識(shí)、主人翁意識(shí)大大提高。

其次，鑒于我部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的承前啟后工作，和安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此，我們會(huì)從“保安全，促生產(chǎn)”的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)納入到日常工作當(dāng)中，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。1.對(duì)生產(chǎn)所用的輔助品，我們制定了嚴(yán)格的出入庫(kù)制度，并對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，確保不因物資的因素影響生產(chǎn)以及安全。2.對(duì)于生產(chǎn)采購(gòu)的物資，及時(shí)同廠家溝通聯(lián)系，并對(duì)其資料做出檔案，確保生產(chǎn)物資對(duì)安全生產(chǎn)的影響降到最低。3.及時(shí)同車間溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產(chǎn)。

第三，由于我部門的成品庫(kù)、原料庫(kù)、酸堿庫(kù)等是公司的重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地，因次，我們對(duì)這些關(guān)系到公司安全的重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭辛艘韵鹿芾恚?.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們要求部門每個(gè)員工都要樹(shù)立生產(chǎn)意識(shí)，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”并實(shí)行“一票否決”，對(duì)出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故的，責(zé)任人當(dāng)年不得評(píng)為優(yōu)秀。2.預(yù)防為主，防治結(jié)合。各個(gè)重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一配備了必要的防盜、防火措施，要求大家樹(shù)立安全意識(shí)，把安全工作作為工作的中心，對(duì)門窗、報(bào)警裝置等做好維護(hù)以及維修。及時(shí)消除火災(zāi)隱患，做好防盜工作，同時(shí)實(shí)行專業(yè)滅火、防酸等培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線的思想意識(shí)，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處。3.對(duì)新近人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新老員工的溝通以及員工自身工作水平的提高，對(duì)員工要求結(jié)合自身工作特點(diǎn)、工作性質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。4.安全生產(chǎn)工作落實(shí)。一是安全要進(jìn)行不定期檢查，時(shí)時(shí)樹(shù)立安全意識(shí)。二是安全記錄，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的地方隨時(shí)記錄、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是整改，發(fā)動(dòng)大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)以前的安全隱患再排查、在檢查，確保沒(méi)有安全漏洞。

第四，結(jié)合現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及公司安全生產(chǎn)的大背景，我們把安全生產(chǎn)工作作為今后的重要一項(xiàng)工作常抓不懈。今后，我們部門每個(gè)月要開(kāi)展安全檢查、安全巡檢、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)，為確保活動(dòng)能落到實(shí)處，我部門會(huì)成立部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)小組，隨時(shí)對(duì)部門的安全工作進(jìn)行督查，確保安全生產(chǎn)工作的思想深入人心。

第2篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

今天，市政府在這里召開(kāi)季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨企業(yè)安全評(píng)估動(dòng)員會(huì)，回顧總結(jié)一季度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署二季度工作，重點(diǎn)動(dòng)員部署“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況評(píng)估等工作。剛才，*同志通報(bào)了一季度事故和工作情況，部署了二季度和企業(yè)安全評(píng)估工作；市建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、教育局、交通局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)等單位七位領(lǐng)導(dǎo)作了專題發(fā)言，了各自職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和措施；我想，如何抓好二季度的安全生產(chǎn)工作，特別是如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和企業(yè)安全評(píng)估工作，其指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和要求已講得非常清楚，務(wù)請(qǐng)大家認(rèn)真按照本次會(huì)議精神、有關(guān)文件精神以及剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)所部署和要求切實(shí)抓緊抓好。春江、東洲、靈橋、大源、萬(wàn)市、常安等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作了表態(tài)發(fā)言，總結(jié)分析了今年以來(lái)的工作情況，了下一步的對(duì)策措施，值得大家認(rèn)真對(duì)照，抓好落實(shí)。下面，我簡(jiǎn)要地講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、必須進(jìn)一步抓認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，促使我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。

為什么說(shuō)安全生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性？這是因?yàn)椋詮挠辛巳祟惢顒?dòng)，就有了生產(chǎn)勞動(dòng)，生產(chǎn)勞動(dòng)是人類進(jìn)化、繁衍、生存、發(fā)展的基本保證，與此相伴生的生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)問(wèn)題，是始終伴隨著人類進(jìn)化、繁衍、生存、發(fā)展全過(guò)程的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。

為什么說(shuō)安全生產(chǎn)具有復(fù)雜性？隨著人類進(jìn)化由低級(jí)到高級(jí)，生產(chǎn)勞動(dòng)的領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大，強(qiáng)度在不斷增大，復(fù)雜程度在不斷提高，這也導(dǎo)致了生產(chǎn)不安全的成因越來(lái)越復(fù)雜。試想一下，原來(lái)我們?nèi)祟愔饕獜氖碌氖窃嫁r(nóng)業(yè)、原始畜牧業(yè)，而現(xiàn)在其生產(chǎn)勞動(dòng)領(lǐng)域已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)范圍，不僅有農(nóng)業(yè)，還有工業(yè)，還有第三產(chǎn)業(yè)。不僅在陸地上，還有在海洋中、宇宙中。

為什么說(shuō)安全生產(chǎn)具有艱巨性？由于生產(chǎn)安全所具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，無(wú)疑也給我們抓好安全生產(chǎn)工作更新更高的難度。要抓好這項(xiàng)工作困難越來(lái)越多，工作也就越來(lái)越艱苦。

分析了安全生產(chǎn)工作存在的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，有些同志可能心里在想，或者私底下會(huì)說(shuō)，或者有的只想不說(shuō)，那就是既然安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性，那就是光靠我們這一代人是抓不好的；既然安全生產(chǎn)具有復(fù)雜性，也就是光靠我們這個(gè)層面、我們這批人抓不好的；既然抓安全生產(chǎn)這么艱苦，那就想方設(shè)法不要管安全生產(chǎn)了，讓人家來(lái)管。如果有這種想法，我個(gè)人認(rèn)為那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。安全生產(chǎn)確實(shí)具有長(zhǎng)期性，這個(gè)長(zhǎng)期性是要求我們必須牢固樹(shù)立起長(zhǎng)期抓的思想觀點(diǎn)，也就是說(shuō)，安全生產(chǎn)必須日日抓、月月抓、年年抓，長(zhǎng)期抓，一以貫之地抓，堅(jiān)持不懈地抓，只有這樣，才能把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)好，才能有效遏制事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)。安全生產(chǎn)確實(shí)具有復(fù)雜性，這個(gè)復(fù)雜性就是要求我們必須牢固樹(shù)立起全局的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)抓安全生產(chǎn)工作，單一地抓是不行的，需要我們采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的等各種手段綜合地來(lái)抓，需要我們?nèi)鐣?huì)、各行各業(yè)、各個(gè)層面都來(lái)抓。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，問(wèn)題比較多，既有社會(huì)層面的問(wèn)題，也有政府層面的問(wèn)題，既有觀念理念問(wèn)題，也有技術(shù)保障問(wèn)題。從社會(huì)層面來(lái)講，全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)比較欠缺；從政府層面來(lái)看，法律制度不健全，監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位。從觀念和理念來(lái)講，重生產(chǎn)、輕安全，重經(jīng)濟(jì)利益、輕生命安全；從技術(shù)保障層面來(lái)看，保護(hù)安全生產(chǎn)的投入不到位，技術(shù)裝備落后，科技促安、科技保安，任重道遠(yuǎn)。所以，要多管齊下、綜合地來(lái)抓。如加強(qiáng)安全教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，法制健全、監(jiān)管體系和力量到位，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，安全投入和技術(shù)裝備到位，操作制度和規(guī)范到位，安全文化建設(shè)等，每一項(xiàng)工作都非常重要。如果每一項(xiàng)都抓到位，安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)就將很快得以改觀。當(dāng)然我這里全面地抓，也不排除重點(diǎn)抓，即結(jié)合區(qū)域的特點(diǎn)、事故多發(fā)行業(yè)的特點(diǎn)以及不同時(shí)段的點(diǎn)，就某一方面突出地、重點(diǎn)地抓，也是非常必要的。安全生產(chǎn)確實(shí)具有艱巨性，這就要我們以百倍的努力、實(shí)干苦干的作風(fēng)來(lái)對(duì)待和抓好這項(xiàng)工作，畏難是不可取的，回避問(wèn)題是不解決問(wèn)題的，消極、麻痹和懈怠是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一言以蔽之，既然安全生產(chǎn)這一光榮、神圣歷史任務(wù)已落在我們身上，只能以重于泰山的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感和一切為了人民、一切對(duì)人民負(fù)責(zé)的使命感，不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，腳踏實(shí)地、艱苦拼搏把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。否則，何談全心全意為人民服務(wù)？何談以人為本？何談學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀？何談小康社會(huì)、和諧社會(huì)和生活富裕、生命陽(yáng)光的新*？

二、必須進(jìn)一步抓重點(diǎn)

今年是國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署的“安全生產(chǎn)年”，也是我市確定的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年，抓好第二季度安全生產(chǎn)工作對(duì)全年工作具有重要意義。下階段要著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1．深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級(jí)有關(guān)部門要根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、*市的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以有效防范安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。市安委會(huì)已下發(fā)了我市組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知，希望大家按照通知要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施。

2．深化安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。牢固樹(shù)立隱患即事故的思想觀念，切實(shí)把深入開(kāi)展隱患排查治理作為今年全市安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作、全市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展的重要內(nèi)容抓緊抓好。我多次在會(huì)議上講過(guò)“海恩法則”的道理，希望大家進(jìn)一步加深理解。如何開(kāi)展隱患排查治理，市安委會(huì)已下發(fā)的開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有關(guān)文件中已明確。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級(jí)部門要在總結(jié)前兩年開(kāi)展“隱患排查治理”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，制訂具體的工作方案，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)做好隱患排查治理工作。隱患排查既要突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)時(shí)段，又要全面細(xì)致，不留盲區(qū)和死角，力求做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早治理。整治工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，切實(shí)做到責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。各地、各部門要加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，加大隱患治理的跟蹤督查力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、限期解決、到期銷號(hào)。要建立完善隱患排查治理臺(tái)賬，并對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)定、分類、梳理和建檔。加強(qiáng)隱患排查治理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送等相關(guān)工作。

3．扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估工作。開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)的重要舉措，換句話說(shuō)，是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的治本之策。市政府在去年就下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》，今年又印發(fā)了《*市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作方案的通知》，各牽頭部門也負(fù)責(zé)制訂相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。各地、各部門要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分管負(fù)責(zé)人，落實(shí)評(píng)估人員；要認(rèn)真摸清底數(shù)，確定評(píng)估對(duì)象，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署，確保企業(yè)安全評(píng)估工作及時(shí)全面開(kāi)展；要督促企業(yè)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把好自評(píng)整改關(guān)，確保安全生產(chǎn)工作經(jīng)得起評(píng)估；要認(rèn)真開(kāi)展評(píng)估工作，嚴(yán)把評(píng)估質(zhì)量關(guān)，確保評(píng)估得分、評(píng)估定級(jí)與企業(yè)實(shí)際情況相符；要加大宣傳教育、培訓(xùn)指導(dǎo)和行政執(zhí)法力度，各新聞媒體要加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況的宣傳力度，合力推進(jìn)全市企業(yè)安全評(píng)估工作的全面進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

4．積極開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各行業(yè)主管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為尤其是非事故案件的查處力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》開(kāi)展行政執(zhí)法檢查，查處重大安全隱患，嚴(yán)打“三非”（非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)）、嚴(yán)查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律）、嚴(yán)控“三超”（工礦企業(yè)指超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)指超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)輸）。要充分發(fā)揮社會(huì)公眾和企業(yè)職工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性，認(rèn)真受理并嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

5．切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市委構(gòu)建大維穩(wěn)格局的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）正在建立建設(shè)平安工作中心，人員有調(diào)整，格局有變化，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍和力量不削弱，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作能有效銜接，不缺空擋，要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和工作措施到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)得到加強(qiáng)，要確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必需的資金、設(shè)備到位，增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的能力。

6．切實(shí)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。要運(yùn)用多種形式，廣泛開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，努力提高全社會(huì)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。市安委辦要圍繞第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，牽頭盡早謀劃，組織開(kāi)展好每年六月的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際和過(guò)去好的作法，會(huì)同有關(guān)部門，研究制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，對(duì)全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)周密部署。要組織開(kāi)展咨詢、文藝匯演、事故警示、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援演練等一系列日常宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揮輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督作用，強(qiáng)化人們的安全觀念、安全意識(shí)，規(guī)范人們的安全行為，普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，提高各類人員，尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的自防自救和互救能力。

三、必須進(jìn)一步抓當(dāng)前

今年“五一”節(jié)的休假方式*市已經(jīng)確定，就是“3+X”的方式，是間接恢復(fù)了黃金周，城鄉(xiāng)居民出游規(guī)模大、游客多、交通流量大、娛樂(lè)商貿(mào)活動(dòng)急劇增加,稍有疏忽，就有可能發(fā)生意想不到的事故。夏季、汛期氣溫高，雷雨、暴風(fēng)等災(zāi)害天氣多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很多不利因素，是各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)期。為切實(shí)遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，我就做好“五一”期間及汛期安全生產(chǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)再三點(diǎn)：

（一）立即開(kāi)展監(jiān)督檢查，預(yù)防公共領(lǐng)域安全事故的發(fā)生。各地區(qū)、各部門、各單位要根據(jù)“五一”期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的監(jiān)督檢查：一是加強(qiáng)旅游安全管理。運(yùn)休辦、質(zhì)監(jiān)等部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)游客運(yùn)載工具及帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目和大型游藝機(jī)等設(shè)備的安全檢查，加強(qiáng)日常抽查、維護(hù)和管理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間旅游交通運(yùn)載工具和旅游星級(jí)賓館飯店的安全監(jiān)督檢查，做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，防范旅游車船交通事故、游樂(lè)設(shè)施安全事故、景區(qū)道橋安全事故、淹溺事故、探險(xiǎn)旅游事故、食物中毒事故；二是加強(qiáng)公眾聚集場(chǎng)所安全管理。節(jié)日期間舉辦的各類公眾聚集性活動(dòng)，特別是舉辦店慶、促銷等大型活動(dòng)，要按規(guī)定嚴(yán)格審批，制定應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。各景區(qū)、場(chǎng)館等管理部門要合理安排游覽活動(dòng)，切實(shí)控制好高峰時(shí)段游人總量，按照應(yīng)急預(yù)案合理疏導(dǎo)游客，嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生；三是加強(qiáng)消防安全管理。消防部門要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各類場(chǎng)館等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，保證消防設(shè)施完好有效，防止賓館、飯店、影劇院、大型超市、歌舞廳、網(wǎng)吧、酒吧、車站、碼頭、建筑工地等場(chǎng)所的火災(zāi)事故；四是加強(qiáng)交通安全監(jiān)督管理。公安、交通、運(yùn)管部門要嚴(yán)格對(duì)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)性能檢測(cè)、檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)特別是旅游客運(yùn)公司的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)從事客運(yùn)安全的監(jiān)督管理人員和司乘人員的安全教育，確保交通運(yùn)輸安全。

（二）落實(shí)各項(xiàng)措施，做好汛期安全生產(chǎn)工作。汛期到來(lái)，氣溫逐漸升高，是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)時(shí)期。各地、各有關(guān)部門要加強(qiáng)防汛、防雷、防臺(tái)、防觸電、防中毒、防暑降溫工作，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域和重大危險(xiǎn)源的安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。各地要立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)臨近山坡的廠房、建筑工地、工棚、公路及礦山采石場(chǎng)、尾礦庫(kù)進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)排除事故隱患，防止由于洪水、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。隨著氣溫的升高，易引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸、泄漏等事故，安監(jiān)、公安等部門要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的安全檢查和管理。要督促、指導(dǎo)企業(yè)做好高溫期間的安全生產(chǎn)工作，尤其是對(duì)夏季露天作業(yè)、高溫作業(yè)工人要提供必要的降溫設(shè)施和清涼飲料，安排好作息時(shí)間。在高溫時(shí)期要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，要為一線作業(yè)工人配備必要的安全衛(wèi)生防護(hù)用品。有限空間作業(yè)要有通風(fēng)措施，防止急性中毒事故的發(fā)生。

第3篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

安全是最大的效益，違章是犯罪，那么事故就是最大的浪費(fèi)。為此小編為大家整理了關(guān)于安全事故反思發(fā)言材料，歡迎參閱。

關(guān)于安全事故反思發(fā)言材料一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2021年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：

克服三種思想

一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開(kāi)展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng) “人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、考試、交流、競(jìng)賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。

三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識(shí)、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。

把握三個(gè)原則

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國(guó)慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電;對(duì)突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無(wú)違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范 “三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。

三是管理規(guī)范的原則。積極開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行 “日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度，不斷規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。

做到三個(gè)到位

一是制度落實(shí)到位。深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

三是檢查整改到位。細(xì)致開(kāi)展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級(jí)安全動(dòng)態(tài)，對(duì)突出問(wèn)題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問(wèn)題整改。

關(guān)于安全事故反思發(fā)言材料二

尊敬的____：

“4.328”特別重大鐵路交通事故，造成72人死亡，416人受傷，中斷行車近22個(gè)小時(shí)。其傷亡之巨大、損失之嚴(yán)重，影響之惡劣，是近二十年來(lái)罕見(jiàn)的。面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活生命猝然的離去，面對(duì)著一張張落淚的面孔，面對(duì)著狼藉而又慘烈的事故現(xiàn)場(chǎng)……作為一名鐵路人我的內(nèi)心感到了深深地愧疚，揪的我心疼!

我一下子沒(méi)有了春運(yùn)期間作為一名鐵路職工的光榮感，一種強(qiáng)烈的恥辱感、負(fù)罪感籠罩在我的心頭。在我們不斷反思事故根源，檢查作業(yè)、思想漏洞的時(shí)候。我們不禁要思考這樣一個(gè)問(wèn)題：4.28事故離我們到底有多遠(yuǎn)?我們的身邊會(huì)不會(huì)再發(fā)生類似的慘劇?

鐵路連續(xù)的大范圍提速，動(dòng)車組、“直”字列車的大范圍開(kāi)行，無(wú)疑給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。對(duì)于高速運(yùn)行的列車，小小的一點(diǎn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致巨大的事故，我們捫心自問(wèn)我們都準(zhǔn)備好了嗎?4.28的各種隱患我們已經(jīng)完全杜絕了嗎?僅與4.28事故發(fā)生相隔6天之后，某站又發(fā)生了錯(cuò)傳限速里程數(shù)的險(xiǎn)性事件，將調(diào)度命令限速公里數(shù)312km下成372km。若不是在調(diào)度復(fù)檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)更改，那么又一個(gè)4.28就再次發(fā)生了!難道這就是安全了嗎?4.28離我們很近，近到可以觸手可及!

對(duì)于鐵路系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)具有格外重要的意義。安全生產(chǎn)不僅意味著標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、保險(xiǎn)帶、提示卡、大檢查……更意味著要深入人心，形成一種意識(shí)，并能建立一套科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)首先要講科學(xué)，不能蠻干，不能想當(dāng)然、憑感覺(jué)。我們鐵路的規(guī)章，沒(méi)有幾條是可有可無(wú)的，太多的規(guī)章卻是用鮮血書(shū)寫(xiě)的!

安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須規(guī)范。美國(guó)杜邦公司是一個(gè)生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè)，只要是一個(gè)小小的失誤就有可能把整個(gè)城市夷為平地;但杜邦的老板卻敢說(shuō)，在杜邦公司工作，比在馬路上散步還安全。因?yàn)樗幸徽妆ＷC企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)則，并能保證每位員工規(guī)范執(zhí)行，即使放一只桶都要放在指定的圓圈內(nèi)，甚至工作中的每一個(gè)動(dòng)作都有專門的規(guī)定。可以說(shuō)，只要嚴(yán)格按照依據(jù)科學(xué)規(guī)律制定的規(guī)則去做，再危險(xiǎn)的工作也會(huì)變成安全的。

謝謝大家!

關(guān)于安全事故反思發(fā)言材料三

尊敬的____：

20____年8月5日，山西陽(yáng)泉盂縣路家村煤業(yè)有限公司發(fā)生了一起窒息事故，造成兩名礦工遇難，這起事故的發(fā)生給集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全造成了無(wú)可挽回的損失，教訓(xùn)十分沉痛。為深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，強(qiáng)化管理，徹底消除安全隱患，堅(jiān)決防范事故的發(fā)生，我公司立即開(kāi)展了為期一周的“事故大反思，隱患大排查”活動(dòng)，現(xiàn)將本人總結(jié)如下：

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們煤礦工人以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為。真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸?？傊?，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意，必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到：“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些都是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識(shí)高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

謝謝大家!

關(guān)于安全事故反思發(fā)言材料四

尊敬的____：

安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開(kāi)展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

第4篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

一、狠抓煙花爆竹安全監(jiān)管。春節(jié)臨近，煙花爆竹生產(chǎn)銷售進(jìn)入旺季。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要把煙花爆竹安全工作納入重要議事日程，嚴(yán)格生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、燃放各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要組織安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開(kāi)展專項(xiàng)檢查和聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決查處、打擊和取締非法窩點(diǎn)。要積極做好現(xiàn)有企業(yè)停產(chǎn)整改工作，凡安全生產(chǎn)許可證到期的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，必須下發(fā)停產(chǎn)指令，全面、無(wú)條件停產(chǎn)，封存原材料、設(shè)施、設(shè)備。要切實(shí)加強(qiáng)銷售市場(chǎng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹銷售許可制度。銷售網(wǎng)點(diǎn)必須合理布設(shè)，從嚴(yán)控制，嚴(yán)禁設(shè)立或變相設(shè)立煙花爆竹集貿(mào)市場(chǎng)或銷售一條街，嚴(yán)禁在大型商場(chǎng)（店）、展覽會(huì)、居民小區(qū)內(nèi)布設(shè)銷售點(diǎn)銷售煙花爆竹。各級(jí)公安部門要加大對(duì)煙花爆竹道路運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處未經(jīng)許可擅自運(yùn)輸?shù)冗`法行為。同時(shí)，公安、交通等部門要加強(qiáng)對(duì)車站、碼頭的安全檢查，嚴(yán)禁旅客攜帶煙花爆竹進(jìn)站上車（船）。公安部門要加強(qiáng)焰火燃放活動(dòng)的安全管理，嚴(yán)格燃放單位、作業(yè)人員資質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)居民燃放的管理，做好“禁改限”工作，特別是要加大對(duì)禁放區(qū)、限放區(qū)、人員密集區(qū)、重要建筑物、易燃易爆場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、踩踏等事故。

二、狠抓道路交通安全監(jiān)管。1月7日上午，我市召開(kāi)了年春運(yùn)工作電視電話會(huì)議，各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要把會(huì)議精神按要求全面徹底的落實(shí)好。一是各縣區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）“三級(jí)”農(nóng)村道路交通安全防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通協(xié)管員，完善駕駛員、機(jī)動(dòng)車輛等基礎(chǔ)臺(tái)賬；要認(rèn)真執(zhí)行“四見(jiàn)面”（見(jiàn)車、見(jiàn)駕駛?cè)恕⒁?jiàn)車主、見(jiàn)安全管理責(zé)任人）監(jiān)管措施，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行一次集中清理，對(duì)駕駛員進(jìn)行一次面對(duì)面警示談話，對(duì)干部職工和人民群眾進(jìn)行一次交通安全專題教育，不斷提高人民群眾的交通安全意識(shí)。二是各級(jí)交通主管部門要積極做好春運(yùn)組織工作，嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”（運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運(yùn)站的安全監(jiān)督），督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，五不出站”，切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸源頭控管；要積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備，健全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和應(yīng)急物資；當(dāng)出現(xiàn)雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣時(shí)，須及時(shí)除雪融冰和實(shí)行交通管制，確保道路暢通，防止出現(xiàn)旅客大面積滯留的現(xiàn)象。三是各級(jí)公安交管部門要科學(xué)調(diào)度警力，嚴(yán)格事故易發(fā)路段的管控，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三超”（超速、超員、超載）、“三駕”（疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛）的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊私家車、農(nóng)用車、貨運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車違法載客，客車超員、超線路營(yíng)運(yùn)，機(jī)動(dòng)車輛無(wú)牌無(wú)證等嚴(yán)重交通違法行為，確保道路安全暢通有序。同時(shí)，各縣區(qū)和各級(jí)交通、海事、水利、漁政等部門要加強(qiáng)客船、渡船、漁船等各類船舶、渡口、碼頭的安全管理，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段簽單發(fā)航制度，嚴(yán)禁夜間、大霧、大風(fēng)冒險(xiǎn)航行，嚴(yán)肅查處非客船載客和無(wú)證船舶營(yíng)運(yùn)等違法行為。

三、狠抓人員聚集場(chǎng)所消防安全。冬季是火災(zāi)事故的高發(fā)期。各縣區(qū)和公安、消防等有關(guān)部門要全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，徹底整治威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患。教育、商務(wù)、工商、消防、文化、衛(wèi)生、旅游、建設(shè)等部門要對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧、歌舞廳、醫(yī)院、賓館、受災(zāi)群眾安置點(diǎn)等人員聚集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查。對(duì)存在火災(zāi)隱患的，要限期整改；對(duì)未經(jīng)消防驗(yàn)收而擅自投入使用的，要堅(jiān)決關(guān)停。同時(shí)，各縣區(qū)和公安、消防、規(guī)劃、建設(shè)、安監(jiān)、電力等部門要加強(qiáng)受災(zāi)群眾集中安置點(diǎn)安全檢查，搞好消防和過(guò)冬防寒等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)禁使用大功率電器和私拉亂接行為，嚴(yán)禁使用明火取暖、煮飯，有效杜絕火災(zāi)、觸電、一氧化碳中毒等事故，確保受災(zāi)群眾安全過(guò)冬。

四、狠抓建筑施工安全監(jiān)管。各縣區(qū)和各級(jí)建設(shè)包括交通、水利、通訊、電力等有關(guān)部門要全面加強(qiáng)城市基礎(chǔ)建設(shè)、公路、水利、通信、電力等在建項(xiàng)目施工安全管理。立足于“治大隱患、防大事故”，著力解決施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、“三違”現(xiàn)象突出等問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、防護(hù)措施不到位的建設(shè)項(xiàng)目，要責(zé)令建設(shè)施工單位停工整改。要督促建設(shè)項(xiàng)目的各方責(zé)任主體，根據(jù)氣候變化，合理安排勞動(dòng)用工時(shí)間，遇到雨雪冰凍惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止戶外作業(yè)。同時(shí)，各縣區(qū)、各部門和各單位要抓好災(zāi)后重建的安全監(jiān)管，加強(qiáng)居民建房、單位建房、棚戶區(qū)改造等建房活動(dòng)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口）、“五臨邊”（在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護(hù)設(shè)施）等防護(hù)措施，堅(jiān)持安全重建，確保重建安全。

五、狠抓非煤礦山安全監(jiān)管。各縣區(qū)和各級(jí)安監(jiān)、國(guó)土、公安等部門要切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管，嚴(yán)防崩塌、窯體垮塌等事故發(fā)生。要對(duì)所有在建和已生產(chǎn)非煤礦山進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)窯體、工棚、料場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備和民用爆炸物品等部位和環(huán)節(jié)的安全管理。

認(rèn)真落實(shí)隱患治理措施，做到排查不留死角，治理不留后患。要切實(shí)落實(shí)井下非煤礦山企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊濫采濫挖和“一面墻”開(kāi)采等違法行為，堅(jiān)決關(guān)閉污染環(huán)境、不具備安全條件、未取得安全生產(chǎn)許可的礦山企業(yè)。凡停產(chǎn)整頓和關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)，公安部門不得供應(yīng)爆炸物品，電力部門必須停止供電，并切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)防死灰復(fù)燃或明停暗開(kāi)現(xiàn)象的發(fā)生。

六、狠抓?；锲芳捌淦渌袠I(yè)的安全監(jiān)管。農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、國(guó)土、旅游、文化、教育、供水、供氣等行業(yè)和領(lǐng)域也要從各自實(shí)際出發(fā)，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展打“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)），反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），防“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)）活動(dòng)，嚴(yán)密防范各類安全事故。

春節(jié)期間，各縣區(qū)、各部門和單位要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、事故專報(bào)和安全保衛(wèi)等制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息渠道暢通。要建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保人員、物資、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備到位，不斷提高政府應(yīng)急管理能力。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件和重大事故，要及時(shí)、有效地開(kāi)展搶險(xiǎn)救援和妥善處理，做到“三個(gè)第一時(shí)間”，即第一時(shí)間掌握情況、第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間做好救援處置，這既是做好安全生產(chǎn)工作的必然要求，也是考驗(yàn)我們各級(jí)政府應(yīng)急管理能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，不得遲報(bào)、漏報(bào)，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)。

第5篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在過(guò)去的一年中，我礦在安全生產(chǎn)中“紅線意識(shí)”和“底線思維”樹(shù)的不牢，沒(méi)有把握住安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，先后發(fā)生多起傷亡事故和非傷亡事故。事故暴露出了我礦在安全管理、生產(chǎn)組織、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工教育培訓(xùn)等方面存在諸多問(wèn)題。過(guò)去一年的不足和缺點(diǎn)，對(duì)我們是一種教訓(xùn)，更是一種鞭策，就做好今年安全生產(chǎn)工作，我做如下表態(tài)：

一是狠抓全員安全責(zé)任落實(shí)，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、職責(zé)清晰、層層監(jiān)督的責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到最小工作單元，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名職工，形成全員重視安全、全員參與安全、全員監(jiān)督安全、全員推進(jìn)安全的良好氛圍。

二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，將風(fēng)險(xiǎn)管控作為全員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，提高廣大干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力。將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和管控的責(zé)任主體由礦領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸，制定崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，讓每一名員工熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)，始終把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患之前。

四是嚴(yán)格落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化管理、工序化安排”工作法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入推進(jìn)以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理及崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

五是嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,提高帶班下井的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和安檢員管理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)，緊盯隱患排查治理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)管理，切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)管理作為加強(qiáng)安全管理的重點(diǎn)牢牢抓住守住。

六是強(qiáng)力推進(jìn)“四化”和“一優(yōu)三減”建設(shè)，對(duì)目前采掘工作面進(jìn)行優(yōu)化，合理控制采掘工作面數(shù)量，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)改造，科學(xué)合理地調(diào)整礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和布局。建立地面瓦斯智能系統(tǒng)，逐步取消底抽巷掘進(jìn)和打鉆，拉長(zhǎng)采煤工作面傾斜長(zhǎng)度，達(dá)到減頭、減面、減人的效果，切實(shí)做到瓦斯、強(qiáng)礦壓可防可控可治。加大綜放、綜掘裝備的投入，配套大功率裝備，提高掘進(jìn)工作面單產(chǎn)及工效。對(duì)礦井主排水系統(tǒng)、運(yùn)煤系統(tǒng)等進(jìn)行升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)集中自動(dòng)化控制，以實(shí)現(xiàn)礦井自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控和無(wú)人值守管理。

第6篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

安全做得好，就要多宣傳。記者在與云霄縣交通局副局長(zhǎng)羅慶順、安保股股長(zhǎng)劉武發(fā)的交流中，深刻體會(huì)到了他們以抓好源頭管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全隱患排查治理為手段，敢于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的工作特色。

領(lǐng)導(dǎo)重視確保人員配備到位

一直以來(lái)，云霄縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)都十分注重安全工作。他們按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)列入年初工作計(jì)劃和年終績(jī)效考核，將工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算。

方海賜局長(zhǎng)自2007年調(diào)入縣交通局之后，就將安全作為工作重點(diǎn)之一。春運(yùn)第一天他就趕赴車站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查看工作人員是否到位，并指導(dǎo)隱患排查治理工作。臺(tái)風(fēng)時(shí)節(jié)，方局長(zhǎng)都要到管養(yǎng)的重要路段進(jìn)行安全檢查。

為確保人員配備，他們及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，獨(dú)立設(shè)置安全股，并且擇優(yōu)配備專職監(jiān)管人員3名，還配置了安全專用執(zhí)法車輛、攝像機(jī)等設(shè)備。2011年12月，為便于開(kāi)展工作，提高工作效率，縣交通局下屬的運(yùn)管所特別成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備2名人員專抓安全管理工作。

在主體責(zé)任“三年行動(dòng)”期間，專職安全監(jiān)管人員劉武發(fā)等人積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將“三年行動(dòng)”中的十大類型要求，按照縣交通局實(shí)際情況，整合為塊：機(jī)構(gòu)組織與人員職責(zé)、規(guī)章制度與規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)條件與權(quán)益、計(jì)劃投入與方案總結(jié)、宣傳學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)、隱患治理與考核獎(jiǎng)懲、應(yīng)急預(yù)案與演練救援、事故通報(bào)處理與防范。按照基層實(shí)際整合后的要求，執(zhí)行起來(lái)更加通俗易懂。云霄縣交通局以A級(jí)企業(yè)16家、B級(jí)企業(yè)29家，不存在C、D級(jí)企業(yè)，超出市政府要求6個(gè)百分點(diǎn)的成績(jī)，圓滿完成“三年行動(dòng)”，被市政府評(píng)為先進(jìn)單位。劉武發(fā)也因工作突出，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化客運(yùn)站監(jiān)管

2009年，為了進(jìn)一步確保道路安全，云霄縣交通局對(duì)轄區(qū)五級(jí)以上的農(nóng)村客運(yùn)站全部下派3至4名交通運(yùn)管執(zhí)法人員，重點(diǎn)負(fù)責(zé)“三不進(jìn)站”、“五不出站”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。要求交通運(yùn)管人員堅(jiān)決限制無(wú)關(guān)車輛、無(wú)關(guān)人員和易燃、易爆、化學(xué)品等危險(xiǎn)品或禁運(yùn)物品進(jìn)站上車，堅(jiān)決制止證件不齊全、安全例檢不合格、駕駛員從業(yè)資格不符合要求、超載或“出站登記表”未經(jīng)有關(guān)人員審核簽字的客運(yùn)車輛出站營(yíng)運(yùn)。運(yùn)管人員實(shí)行輪流值班制度，周末休息時(shí)間和法定節(jié)假日的取消，確保了一線人員24小時(shí)在崗、監(jiān)督到位。

云霄縣交通局還制定了更為詳細(xì)的客車出站要求。單程駕駛400km以上(高速公路600km以上)線路的長(zhǎng)途班車(包車或旅游車輛)必須配備2名客運(yùn)駕駛員才能出站；連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4小時(shí)或24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間超過(guò)8小時(shí)的營(yíng)運(yùn)駕駛員駕駛客車限制出站：冬季18時(shí)30分或夏季19時(shí)00分至次日6時(shí)，禁止途經(jīng)四級(jí)及以下農(nóng)村公路的客運(yùn)車輛排班；夜間22時(shí)至次日早間6時(shí)，禁止途經(jīng)三級(jí)及以下山區(qū)農(nóng)村公路的客運(yùn)車輛排班。

據(jù)了解，省交通運(yùn)輸廳的要求是二級(jí)以上農(nóng)村客運(yùn)站必須下派交通運(yùn)管執(zhí)法人員。云霄縣交通局對(duì)五級(jí)以上農(nóng)村客運(yùn)站全部下派運(yùn)管執(zhí)法人員的做法，在全省各縣市區(qū)是比較少見(jiàn)的。

推行縣道專職養(yǎng)護(hù)模式

云霄縣群養(yǎng)農(nóng)村公路面廣線長(zhǎng)，安全監(jiān)管長(zhǎng)期以來(lái)是交通安全生產(chǎn)的一個(gè)軟肋。以往實(shí)行的群養(yǎng)公路模式，交通局往往顯得被動(dòng)。每當(dāng)有險(xiǎn)情需要處理時(shí)，交通局才開(kāi)始著手安排人員和設(shè)備，無(wú)法做到快速搶修。

2011年，為加強(qiáng)對(duì)全縣401公里群養(yǎng)農(nóng)村公路的安全監(jiān)管，云霄縣交通局開(kāi)拓創(chuàng)新，決定推行專養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)模式。他們將全縣群養(yǎng)公路進(jìn)行分段，安排了專職養(yǎng)護(hù)人員?？紤]到搶險(xiǎn)、隱患排查工作的特殊要求，他們按照就近原則分配養(yǎng)護(hù)路段，確保養(yǎng)護(hù)人員在出現(xiàn)安全隱患時(shí)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

據(jù)了解，養(yǎng)護(hù)人員一年365天，天天在崗到位，極大地提高了搶修養(yǎng)護(hù)效率，提升了公路的安全系數(shù)。尤其是防汛抗臺(tái)期間，養(yǎng)護(hù)人員第一時(shí)間及時(shí)快速清除路面沙石和斷裂樹(shù)木等障礙，有效地確保了群養(yǎng)農(nóng)村公路的完好暢通。

多種方式做好安全教育工作

“尊敬的乘客朋友們，從保護(hù)您的生命安全和財(cái)產(chǎn)利益出發(fā)，云霄縣交通局建議您出行時(shí)一定要乘坐合法的客運(yùn)車輛(包括線路班車、旅游客車、出租汽車及公交汽車，車牌以閩EY或閩ET開(kāi)頭)，堅(jiān)決遠(yuǎn)離‘黑車’(指駕駛?cè)藛T無(wú)駕駛證、無(wú)從業(yè)資格證或違反客運(yùn)要求從事?tīng)I(yíng)運(yùn)的，運(yùn)輸車輛無(wú)牌照、無(wú)行駛證、無(wú)運(yùn)輸證或套牌、報(bào)廢、未年檢、無(wú)保險(xiǎn)等違反客運(yùn)條件的‘黑客車’或‘黑的士’)?！?/p>

這是云霄縣交通局為乘車人員專門制作的以“關(guān)愛(ài)生命、平安出行”為主題的宣傳單，上面從五個(gè)方面詳細(xì)地比較了乘坐合法客運(yùn)車輛與“黑車”的利弊，同時(shí)還提供了舉報(bào)投訴電話，保障乘客合法權(quán)益。云霄縣交通局還特別制作了安全生產(chǎn)百條警句格言，以此提醒企業(yè)時(shí)刻注意交通安全。

千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條；千計(jì)百計(jì)，安全教育第一計(jì)。多年來(lái)，云霄縣交通局高度重視安全教育工作，并形成了固定的例會(huì)教育制度，有季度例會(huì)和專題會(huì)議兩種。

季度例會(huì)通常由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)主持，交通局主要領(lǐng)導(dǎo)、安全股長(zhǎng)，涉及安全管理的路政、工程、運(yùn)管、海事等部門負(fù)責(zé)人，公交、班車、旅游、出租、站場(chǎng)、危貨、普貨、培訓(xùn)、維修、檢測(cè)等企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全員都要參加。會(huì)上，除了常規(guī)的傳達(dá)上級(jí)會(huì)議要求、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策、了解縣安全生產(chǎn)情況外，還特別要求出問(wèn)題的行業(yè)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人在例會(huì)上作檢討發(fā)言。發(fā)言者不僅要全面總結(jié)教訓(xùn)，還要重點(diǎn)介紹計(jì)劃采取的防范措施。這種會(huì)上檢討的做法，不僅提高了安全管理者的警覺(jué)性，也讓與會(huì)者共同學(xué)習(xí)到了以事故為代價(jià)換來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。專題會(huì)議主要是針對(duì)企業(yè)，通過(guò)播放交通事故警示片、安全宣傳片、發(fā)放安全宣傳材料等形式，進(jìn)一步提升從業(yè)人員的安全意識(shí)。

重大活動(dòng)、節(jié)假日及防汛抗臺(tái)期間，云霄縣交通局還充分利用手機(jī)平臺(tái)，及時(shí)督促各客運(yùn)企業(yè)向營(yíng)運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員發(fā)送天氣及路況等重要信息，隨時(shí)提醒司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛。日常生產(chǎn)期間，云霄縣交通局積極參與《安全你我他》電視欄目，就遠(yuǎn)離黑車、道路標(biāo)志識(shí)別、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、乘船安全須知等方面做安全專題，并在晚上8點(diǎn)黃金時(shí)段播出，起到了很好的宣傳效果。

危病橋改造舍得投入

為及時(shí)消除道路交通安全隱患，云霄縣交通局多方籌措資金，加大投入。在改造縣鄉(xiāng)危病橋梁、公路方面，撤渡建橋項(xiàng)目——佳洲島大橋建設(shè)工程實(shí)際投資1031萬(wàn)元，已于2011年11月建成通車；上坑中橋、溪坪小橋改造，分別投資193.5、58萬(wàn)元，今年2月已完成；山美中橋、鵝豆溪中橋、南溪中橋的下部構(gòu)造工程，目前正在加班加點(diǎn)施工，計(jì)劃于今年5月完工。工程竣工通車后，將極大地方便當(dāng)?shù)厝罕姵鲂小?/p>

在快速搶修防護(hù)縣鄉(xiāng)危險(xiǎn)路段方面，云霄縣交通局投入資金350萬(wàn)元完成了縣道云太線炎樹(shù)村K17+557～K17+757段邊坡防護(hù)治理工程，最大程度地方便了革命老區(qū)群眾出行。

在安保工程方面，單是2011年，云霄縣交通局對(duì)轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路事故多發(fā)、易發(fā)等路段投入的安保資金就達(dá)450多萬(wàn)元，標(biāo)劃縣道中心線9291平方米、建筑防撞墻4468延米、安裝減速帶65處、設(shè)置限速限載標(biāo)志39組、配置警示警告等標(biāo)志牌741面。其中，投入在轄區(qū)道路周邊所有中小學(xué)校71個(gè)路口的安保項(xiàng)目資金為129.5萬(wàn)元，共設(shè)置警示燈140個(gè)、標(biāo)志牌100面、標(biāo)線2000平方米、安裝減速帶22處、限速限載18組等。烏山旅游公路縣道云太線建設(shè)防撞墻和安裝轉(zhuǎn)彎警示鏡項(xiàng)目，共投入資金150多萬(wàn)元，有效消除了道路交通安全隱患。

第7篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，也感謝各位同事對(duì)我的大力支持!接任這個(gè)職位，我的心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi)，我將努力做好以下幾方面工作:

一、以身作則，以人為本，提升個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，要把公司的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位員工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間。

二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

三、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，消除安全隱患。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，定期開(kāi)展安全教育片放映工作。

四、拓展市場(chǎng)渠道，提升技術(shù)實(shí)力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，加大精細(xì)管理力度，提高創(chuàng)利水平。

五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。

公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

       總結(jié)

總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng)，加快公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，和我共同努力，實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!

第8篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，我所對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2012年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬(wàn)KWH,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/KKWH,較年計(jì)劃下降15元/KKWH,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%，電費(fèi)回收率100%。

二、配網(wǎng)情況：

截止6月8日，我所共新增10KV用戶6戶，0.2KV用戶1戶,新增用戶10KV線路0.32KM、0.4KV線路0.32KM、0.2KV線路2.08KM,配變110KVA/6臺(tái)。

上半年，我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過(guò)低的問(wèn)題經(jīng)過(guò)計(jì)算和論證，在石北111線路加裝無(wú)功補(bǔ)償2臺(tái)/600KVAR，在石白112線路加裝無(wú)功補(bǔ)償1臺(tái)/300KVAR，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒(méi)有分段絲具的情況，及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開(kāi)關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。

三、安全生產(chǎn)情況：

2012年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局2012年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制"，杜絕非計(jì)劃停電，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"，結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查，有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié)，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹(shù)34處、補(bǔ)打拉線1處，確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案，切實(shí)具有可操作性，確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

半年以來(lái)，我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，在每一次的演練中，查找自身存在的問(wèn)題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求：抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每月一次安全知識(shí)培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平，為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。

3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題，我所組織職工認(rèn)真開(kāi)展"四萬(wàn)"活動(dòng)，使每個(gè)職工都能樹(shù)立起"四不傷害"的安全意識(shí)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說(shuō)再見(jiàn)，確保全年的安全生產(chǎn)。

為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書(shū)》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是：每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí)，每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高。

半年以來(lái)，根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開(kāi)展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神，我所認(rèn)真落實(shí)文件精神，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法，要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字，心得體會(huì)6篇。。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感，牢固樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，在實(shí)際工作中，真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。

五、規(guī)范化供電所建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所各項(xiàng)管理制度逐步完善，上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷，將花園內(nèi)的草坪從新翻種，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻，完善了各種資料、對(duì)工器具室、材料庫(kù)房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。

六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況：

1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中，我所認(rèn)真組織精心安排，共出動(dòng)10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳，累計(jì)散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計(jì)4000余份，懸掛橫幅2條，通過(guò)全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診"，共發(fā)現(xiàn)隱患2處，并提出整改意見(jiàn)，受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

2、半年以來(lái)，我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，公開(kāi)報(bào)修服務(wù)電話，公開(kāi)十項(xiàng)服務(wù)承諾，公開(kāi)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，簡(jiǎn)化各種用電手續(xù)，方便了用戶，上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問(wèn)。

3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問(wèn)題，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實(shí)際問(wèn)題，受到用戶好評(píng)。

七、下半年的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，加大反違章力度，將"一單，一卡，一令"落實(shí)到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作可控，必控，在控，能控，提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí)，明白"四本帳"的真正含義，促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加大抄核收力度，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

3、不斷深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀第二，第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng)，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去，確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。

第9篇：安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料范文

尊敬的各位新華家人們！大家好！

時(shí)間一晃而逝，彈指之間，二零一九年已在緊張忙碌中悄然走過(guò)，又到了我們一年一度的年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)年會(huì)，時(shí)值歲末年終、辭舊迎新之際，我代表新華集團(tuán)公司的管理層向2019年為新華辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的家人們致以崇高的敬意和衷心的感謝！（站起鞠躬）

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2019年年終總結(jié)會(huì)議，是總結(jié)和思考過(guò)去，規(guī)劃和展望未來(lái)，過(guò)去的一年是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年，在原料上漲、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)持續(xù)下行的情況下，我們公司各方面均取得了優(yōu)異的成績(jī)，各部門嚴(yán)格管理、分工明確。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在所有同事的共同努力下，認(rèn)真執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，營(yíng)造了積極向上、努力拼搏的工作氛圍。集團(tuán)公司保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展勢(shì)頭！

過(guò)去的2019年，我們都深刻感受到了市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，尤其是國(guó)家大環(huán)境的影響，環(huán)保部門的持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)，在空氣質(zhì)量下降、橙色預(yù)警管控期間，更是停產(chǎn)幾道工序，嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展，不過(guò)我們通過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理等方面的不斷創(chuàng)新，尋找突破口，克服了外部環(huán)境的影響，抓執(zhí)行、講落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，各個(gè)部門都在非常用心的去努力工作，例如生產(chǎn)上：下料班組在降低成本、物料節(jié)約方面提升了很多，自動(dòng)線和扣壓班組克服工藝增加、盤(pán)型復(fù)雜困難，在訂單緊張的情況下會(huì)加班到晚上十一二點(diǎn)，拼接班組經(jīng)常輪崗幫助其他班組完成訂單，精加工班組訂單小而多，工藝復(fù)雜，經(jīng)常自行修改工裝卡具，焊接班組身披重裝防護(hù)，勞動(dòng)強(qiáng)度高，噴涂班組日產(chǎn)能增加一倍，中午吃飯時(shí)間機(jī)器也不停轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，打沙車間人員也是克服工作環(huán)境困難，不怕臟不怕累。特別是澆鑄班組，作業(yè)環(huán)境溫度非常高，白天黑夜24小時(shí)不間歇的連軸工作。外調(diào)輔助清理倉(cāng)庫(kù)、搬遷廠房任勞任怨。技術(shù)部研發(fā)創(chuàng)新而銷售部，研發(fā)新品，開(kāi)拓市場(chǎng)，出差路上風(fēng)雨無(wú)阻，客戶刁難耐心解答。財(cái)務(wù)部提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為公司發(fā)展提供各類支撐數(shù)據(jù)。后勤部門更是默默無(wú)聞地做好了各項(xiàng)服務(wù)保障工作。在這里，我代表公司管理層再次對(duì)全體新華人的辛勤努力和艱苦付出表示衷心的感謝！您們辛苦了?。ㄕ酒鹁瞎?/p>

下面我就公司2019年度整體管理運(yùn)營(yíng)方面的工作，總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理

2019年，隨著成品倉(cāng)庫(kù)、噴涂、焊接班組的搬遷，公司四層現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房正式全面投入使用，新增大量生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)需要進(jìn)行了合理的規(guī)劃調(diào)配，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理，從根本上解決了以往現(xiàn)場(chǎng)混亂、設(shè)備擺放不整齊、環(huán)境衛(wèi)生差、安全隱患多等問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量方面也得到了很大的提高，在沒(méi)有質(zhì)檢人員的情況下實(shí)行上下工序監(jiān)督檢查制度，不讓有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。

今年新開(kāi)發(fā)的土司盒、漢堡模、法棍烤盤(pán)、披薩盤(pán)均實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)銷售，各類烤盤(pán)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)突破60萬(wàn)套大關(guān)。

針對(duì)往年模具車間工作環(huán)境臟亂差、機(jī)加工區(qū)域油污遍地等現(xiàn)象率先施行了5S現(xiàn)場(chǎng)管理，所有人員必須保持工作環(huán)境衛(wèi)生清潔、作業(yè)工具定置定位按類別擺放有序、每套模具作業(yè)完成立即進(jìn)行了清理清掃。提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了資源浪費(fèi)。

物料節(jié)約方面對(duì)各工藝?yán)^續(xù)推行流程卡制度，各班組對(duì)所有補(bǔ)料、廢料等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě)，財(cái)務(wù)對(duì)原材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，生產(chǎn)過(guò)程中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行物料消耗情況考核，追蹤到班組及個(gè)人。生產(chǎn)原材料進(jìn)行分類整理，根據(jù)尺寸分檔上架。在整個(gè)模具制作流程上節(jié)約整體制作時(shí)間，以往模具從下料、制作到成品最低需要5個(gè)工作日，現(xiàn)在通過(guò)整理后的原材料從制作到完成僅需不到3天的時(shí)間，最快縮短了50%的制作周期，極大地降低了生產(chǎn)成本。

二、銷售管理方面

2019年新華烘焙器具銷售部同比往年做出了相關(guān)調(diào)整，重新整合片區(qū)，對(duì)銷售人員進(jìn)行了合理分配，分成三個(gè)部門，制定年度銷售任務(wù)并進(jìn)行量化。每月業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，人員進(jìn)行增長(zhǎng)率考核。

今年3月份參加了成都春季糖酒會(huì)，5月份參加了上海國(guó)際烘焙展，通過(guò)參展，進(jìn)一步提升了對(duì)客戶、產(chǎn)品以及行業(yè)的了解，銷售部人員在參展期間將自己所轄片區(qū)客戶逐個(gè)拜訪到位。會(huì)后及時(shí)總結(jié)，分析市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。

2019年總銷售訂單量同比2018年增長(zhǎng)了46442盤(pán)，銷售部及電商部2019年銷售額增長(zhǎng)率創(chuàng)歷史新高！外貿(mào)平臺(tái)隨著不斷積累，目前客戶涉及美國(guó)、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、孟加拉國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家。我相信隨著銷售團(tuán)隊(duì)的不斷穩(wěn)定，2020年新華烘焙器具公司的銷售額和訂單量一定會(huì)有一個(gè)更大的突破。

三、精細(xì)財(cái)務(wù)管理

2019年財(cái)務(wù)方面進(jìn)行精細(xì)化管理，以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一個(gè)崗位，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)均建立相應(yīng)的監(jiān)管措施，在實(shí)踐中狠抓落實(shí)，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸至公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，做好成本費(fèi)用管理、賬務(wù)處理等各項(xiàng)工作。提供準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及分析。為公司發(fā)展決策提供了各項(xiàng)有力支撐。

對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行年中和年底兩次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)新增的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行編碼存檔，模具及原料上架，建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高工作效率，加快信息數(shù)據(jù)歸集。

實(shí)行每月對(duì)賬制度，針對(duì)往年的逾期遺留賬單進(jìn)行催收清繳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和溝通避免壞賬產(chǎn)生，2019年共計(jì)開(kāi)21866張票據(jù)無(wú)一張錯(cuò)誤并且沒(méi)有一筆壞賬產(chǎn)生。

四、行政后勤管理

制度方面對(duì)公司以往各項(xiàng)行政制度進(jìn)一步修訂和完善，特別對(duì)考勤管理制度、公司損失責(zé)任追究制度、公司員工獎(jiǎng)懲制度根據(jù)公司階段性發(fā)展需求進(jìn)行了規(guī)范修改，以保障公司日常管理工作能夠正常穩(wěn)步運(yùn)行。體現(xiàn)公司人性化制度管理的一面。

監(jiān)督各部門主管人員及時(shí)掌握本部門人員的思想動(dòng)態(tài)，做好人員招聘計(jì)劃及人才儲(chǔ)備，調(diào)整招聘、面試、入職、試用、離職等各個(gè)流程環(huán)節(jié)。對(duì)面試成功員工統(tǒng)一進(jìn)行簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)，了解崗位操作知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、入職離職流程等相應(yīng)情況。

2019年對(duì)園區(qū)周邊、縣市及鄭州深入調(diào)查了同行業(yè)薪資水平，為調(diào)整公司員工薪酬福利做出重要依據(jù)，對(duì)部分工作崗位進(jìn)行薪資調(diào)整，生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)記錄，天工、月工轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)件工資。

9月份對(duì)高溫作業(yè)不畏辛苦的一線員工統(tǒng)一發(fā)放了高溫補(bǔ)貼。

后勤管理上，保安部對(duì)員工進(jìn)出登記打卡、進(jìn)出車輛進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督審查，實(shí)行來(lái)訪登記制度。

員工食堂在管理上規(guī)定廚房、就餐環(huán)境每日清理清掃地面衛(wèi)生，門外地面衛(wèi)生。夏季每天、冬季每?jī)商焱獬霾少?gòu)，保證食材的新鮮；根據(jù)時(shí)令菜每周推陳出新，經(jīng)常變換口味及菜品。經(jīng)調(diào)查，2019年度員工餐飯菜質(zhì)量及口碑遠(yuǎn)高于往年。員工餐廚師和幫廚用心、竭力做好后勤保障工作。

五、安全生產(chǎn)管理

今年初，我們根據(jù)制定的安全生產(chǎn)隱患排查制度，每月不定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，安全生產(chǎn)月召開(kāi)生產(chǎn)部全體員工安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)已發(fā)安全事故的產(chǎn)生原因及日后需要注意的安全事項(xiàng)。不定時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，嚴(yán)令杜絕身體任何部位放入沖壓區(qū)域。召開(kāi)生產(chǎn)班組長(zhǎng)會(huì)議，部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和基層員工逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

今年初，市安監(jiān)局和縣應(yīng)急管理局組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作。同期被周口市安監(jiān)局評(píng)為“周口市三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”，2019年中旬被淮陽(yáng)縣人民政府及應(yīng)急管理局聯(lián)合評(píng)為“2019年度淮陽(yáng)縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，并給予一萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，9月份被縣安監(jiān)局評(píng)為“2019年度雙重預(yù)防工作機(jī)制示范單位”。

由于上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，思想上麻痹大意，造成6月份接連發(fā)生了兩起安全生產(chǎn)事故，未完成2019全年零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。原因在于安全生產(chǎn)工作存在紕漏之處、日常監(jiān)督不到位、思想上沒(méi)有得到高度重視。安全生產(chǎn)無(wú)小事，只有大家在日常工作中處處留心謹(jǐn)慎，才能做好這項(xiàng)工作。同時(shí)要求生產(chǎn)部明年要每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期進(jìn)行消防安全教育和崗位安全知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)做好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，真正做到時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，2019年已經(jīng)成為歷史，安全管理工作已經(jīng)隨著新一年的到來(lái)而翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，希望我們始終保持清醒的頭腦，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，立足新起點(diǎn)，持之以恒的抓好安全生產(chǎn)各方面的工作，爭(zhēng)取2020年完成全年零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

六、企業(yè)文化建設(shè)

2019年我們延續(xù)往年企業(yè)形象VI理念，統(tǒng)一著工裝戴工號(hào)牌，規(guī)范員工儀容儀表，提升精神風(fēng)貌。在公司外建立良好的社會(huì)信任感和企業(yè)信譽(yù)感。

5月份，我們對(duì)外聯(lián)系了《蛋糕先生烘焙店》，他們提前一天聯(lián)系進(jìn)行確認(rèn)并送上生日祝福，生日當(dāng)天發(fā)放公司定制蛋糕，讓公司各位家人切實(shí)感受到公司無(wú)微不至的關(guān)懷，體會(huì)新華大家庭的溫暖！

7月份組織公司全體員工遠(yuǎn)赴安徽進(jìn)行為期三天的新華第五屆集體出游活動(dòng)，使大家緊張的工作狀態(tài)得以放松，同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

8月份我們對(duì)接了縣工商聯(lián)、縣工會(huì)為公司兩名貧困職工子女發(fā)放了8000元助學(xué)基金。

2020年我們將通過(guò)完善各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制，引進(jìn)人才、加大研發(fā)投入、淘汰落后設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)革新、引進(jìn)高端設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)、優(yōu)化人員編制等手段達(dá)到一個(gè)：環(huán)境優(yōu)雅、氛圍融洽、輕松舒適、待遇理想的公司大家庭。

下面我就2020年的規(guī)劃安排如下：

1、重點(diǎn)提高原材料利用率，詳細(xì)完善物料領(lǐng)取制度，優(yōu)化工藝，繼續(xù)降低生產(chǎn)成本。

2、淘汰一批老舊設(shè)備、引進(jìn)或升級(jí)改造一批自動(dòng)化設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品附加值和公司品牌形象。

4、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升現(xiàn)有技術(shù)裝備自動(dòng)化程度，設(shè)計(jì)制作自動(dòng)碼料及新產(chǎn)品工裝夾具，噴涂車間自動(dòng)噴涂設(shè)備投產(chǎn)達(dá)效。

5、完善銷售體系建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，強(qiáng)化售后管理。做到生產(chǎn)成，售出去，服務(wù)好。引領(lǐng)市場(chǎng)導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)火爆新產(chǎn)品。

6、加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)完善現(xiàn)有制度，新增各項(xiàng)制度能夠得到落地實(shí)施。

7、建立完善公司績(jī)效考核體系，落實(shí)考核責(zé)任，促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門管理的雙提升。

8、做好各項(xiàng)監(jiān)督檢查、人員招聘、人才儲(chǔ)備、工資核算、檔案管理等各項(xiàng)保障工作。

9、進(jìn)一步制定公司員工培訓(xùn)制度，推進(jìn)中層管理人員管理技能的培訓(xùn)工作。完善晉升機(jī)制，讓每位員工都有發(fā)展空間。

10、赫斯特威公司突破年銷售額200萬(wàn)元。

11、定期開(kāi)展崗位安全知識(shí)操作培訓(xùn)，嚴(yán)令杜絕身體任何部位進(jìn)入沖壓區(qū)域，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)2020全年0事故目標(biāo)。

12、廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境做到綠化、硬化、美化、亮化。建成花園式工廠。

13、職工休息室配備：每位員工獨(dú)立床位，冷暖空調(diào)，獨(dú)立衣柜，梳妝臺(tái)、公共洗手間、洗浴室，工作之余提供舒適的休息空間。

14、職工活動(dòng)室配備：乒乓球、臺(tái)球、象棋、軍旗、圍棋、動(dòng)感單車、健身器材、圖書(shū)、觀影室。豐富員工業(yè)余生活。

15、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)、婦聯(lián)，開(kāi)展各類評(píng)選工作，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、實(shí)行輕處罰重獎(jiǎng)勵(lì)原則，大力表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型。

16、（大聲朗讀）也是計(jì)劃的最后一項(xiàng)：努力提高員工的福利待遇，讓在座的家人們可以衣食無(wú)憂！