安全生產(chǎn)制度的重要性精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)存在著諸多安全隱患，這主要體現(xiàn)在施工難度較大、責(zé)任意識(shí)不足、安全生產(chǎn)制度不完善、管理體制不健全等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)安全隱患進(jìn)行了分析。

1.1施工難度較大

施工難度較大是造成內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)安全隱患的客觀問題。由于內(nèi)河水運(yùn)船閘工程的建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)來說規(guī)模較小，但是與此同時(shí)存在著施工強(qiáng)度較大、施工組織難度高、施工技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜、施工場(chǎng)地面積狹小等問題，從而導(dǎo)致了施工安全較難得到有效保障。除此之外，施工難度較大還體現(xiàn)在了船閘工程建設(shè)的交叉作業(yè)面較多，這意味著其作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)是很難得到有效控制的。另外，施工難度較大還體現(xiàn)在內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的進(jìn)行會(huì)受到環(huán)境、水文等諸多因素的影響，大雨、水位上漲等情況的出現(xiàn)都會(huì)導(dǎo)致施工安全性的下降。

1.2責(zé)任意識(shí)不足

責(zé)任意識(shí)不足是造成內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)安全隱患的主觀原因之一。在許多工程的施工過程中，施工單位和施工人員都沒有足夠的安全意識(shí)和安全認(rèn)識(shí)。例如許多安全管理人員在工作中并沒有很好地做到調(diào)動(dòng)建設(shè)各方參與安全管理的主觀積極性，這使得其他組織和工作人員的安全意識(shí)境界很難得到有效的提升，并且無(wú)法使參與安全管理成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。除此之外，責(zé)任意識(shí)不足同時(shí)還體現(xiàn)在了在工程的安全管理過程中，許多安全隱患突出問題反復(fù)出現(xiàn)并且始終無(wú)法得到積極的改善，對(duì)這一情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)是工作人員責(zé)任意識(shí)不足導(dǎo)致的，因此在這一情況下對(duì)于責(zé)任意識(shí)進(jìn)行提升就顯得極為必要了。

1.3安全生產(chǎn)制度不完善

在我國(guó)許多內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)責(zé)任制并沒有得到逐級(jí)的有效落實(shí)。即工程的建設(shè)單位與施工單位、建設(shè)單位與監(jiān)理單位、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與施工單位之間都存在較為嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任“踢皮球”問題，這會(huì)導(dǎo)致參與工程的各個(gè)部門和單位無(wú)法明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任與職責(zé)。除此之外，安全生產(chǎn)制度不完善還集中體現(xiàn)在了工程的每一管理層和管理者都無(wú)法將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到實(shí)際的施工工作當(dāng)中。即安全制度只能存在于紙面上而無(wú)法存在于實(shí)際工作中，沒有強(qiáng)有力的落實(shí)手段和執(zhí)行手段，都會(huì)對(duì)于內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來?yè)p害。

1.4管理體制不健全

管理體制帶來的影響是非常直接的。通常來說管理體制不健全往往會(huì)導(dǎo)致其安全責(zé)任制無(wú)法得到有效的落實(shí)，安全目標(biāo)和責(zé)任沒有辦法得到明確。例如在內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)過程中獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有得到有效的建立和貫徹、安全檢查制度并沒有起到良好的督促作用，即檢查還不夠嚴(yán)、安全責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)還不到位，因此在這一前提下內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理就有著非常高的必要性。

2內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理

內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其主要內(nèi)容包括了完善安全生產(chǎn)制度、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提升管理水平、提升責(zé)任意識(shí)等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理進(jìn)行了分析。

2.1完善安全生產(chǎn)制度

完善安全生產(chǎn)制度是內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理的基礎(chǔ)和前提。眾所周知在完善安全生產(chǎn)制度的過程中有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下形成相應(yīng)的安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，需要注意的是安全生產(chǎn)制度的建立和完善需要建設(shè)各方密切配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作并且及時(shí)做好工程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。除此之外，在完善安全生產(chǎn)制度的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)注重明確安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和落實(shí)的重點(diǎn)，從而能夠?qū)⒅卮笪ｋU(xiǎn)源監(jiān)控和管理作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的核心并且保證項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠有序并且有效進(jìn)行，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理整體水平的有效提升。

2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理的重要性是不言而喻的。通常來說在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，工作人員可以有效的通過安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來確定該工程重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成果，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效明確這一工程的具體危險(xiǎn)性。例如工作人員可以注重關(guān)注攪拌站大型儲(chǔ)料罐安裝和塔吊安拆中的起重作業(yè)，從而能夠杜絕起重傷害事件的發(fā)生。除此之外，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)注重將不同時(shí)期可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析與對(duì)比，即通過橫向評(píng)估、縱向分析的有效應(yīng)用來促進(jìn)內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理自身效率的不斷進(jìn)步。

2.3提升管理水平

提升管理水平是內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理的核心內(nèi)容之一。通常來說在提升管理水平的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要安全設(shè)施以及安全生產(chǎn)費(fèi)用的支付條件，在這一過程中尤其要對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行管理，這也是安全生產(chǎn)管理的主要手段。除此之外，在提升管理水平的過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)清晰安全費(fèi)用組成、計(jì)量支付、使用范圍和監(jiān)管措施，并且通過參與專家審查會(huì)等工作來促進(jìn)內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理可靠性的持續(xù)提升。

2.4提升責(zé)任意識(shí)

提升責(zé)任意識(shí)是內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理的重中之重。在工程中安全管理應(yīng)當(dāng)是人人參與的。例如監(jiān)理單位可以通過在內(nèi)部每人印發(fā)《安全管理工作手冊(cè)》來將安全管理監(jiān)理職責(zé)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)分類、分項(xiàng)宣貫到每個(gè)監(jiān)理人員手中，從而能夠使非專職安全監(jiān)理人員也能懂得如何識(shí)別施工不安全行為，最終能夠促進(jìn)內(nèi)河水運(yùn)船閘工程建設(shè)的安全管理精確性的持續(xù)進(jìn)步。

3結(jié)束語(yǔ)

第2篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

為確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)取得實(shí)效，我所召開專題會(huì)議，組織各股室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)”的文件精神，學(xué)習(xí)《市運(yùn)政處安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》的具體內(nèi)容。首先成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、兩名副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在所安全股，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。其次結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析我縣道路運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找安全生產(chǎn)執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié)，制定出安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。要求各股室把思想統(tǒng)一到“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)年”的總體部署上來，把安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要議事日程來抓，確保安全生執(zhí)法行動(dòng)取得實(shí)效。

二、多渠道、全方位開展宣傳教育

為順利開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，我所采取多種措施，多渠道、多方式大力宣傳打擊非法違法道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為的重要意義，切實(shí)提高廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶合法營(yíng)運(yùn)的自覺性和主動(dòng)性。一是通過電視廣播公告、發(fā)放宣傳單等形式向廣大人民群眾宣傳合法經(jīng)營(yíng)道路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)知識(shí)；二是利用縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天，組織運(yùn)政稽查人員頻繁深入各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、社，現(xiàn)場(chǎng)向群眾宣傳和講授道路運(yùn)輸行業(yè)法律法規(guī)基本知識(shí)，指導(dǎo)和幫助經(jīng)營(yíng)者樹立合法經(jīng)營(yíng)的思想；三是進(jìn)駐各客貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)、各駕校，借召開安全生產(chǎn)例會(huì)大力開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作。宣傳期間，電視公告安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)15天，發(fā)放宣傳材料1200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)6條。通過大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍,為順利開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)督促檢查，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)

安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，與安全生產(chǎn)治理行動(dòng)同步實(shí)施、同步檢查、同步推進(jìn)。主要開展了以下工作：

（一）全面開展摸底調(diào)查，建立非法經(jīng)營(yíng)檔案。

8月初，我所就安排各股室按照各自分管行業(yè)和工作職責(zé)，對(duì)全縣道路客貨運(yùn)輸業(yè)、汽車維修業(yè)、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)校、危貨運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)制度措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足作逐一登后，統(tǒng)一匯總，建檔立案。

（二）突出重點(diǎn)，全面整治。

1、根據(jù)摸底情況，組織稽查力量，對(duì)城郊結(jié)合部4戶非法從事汽車維修經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶進(jìn)行查處，堅(jiān)決予以取締；對(duì)原許可審批三類維修業(yè)戶中安全生產(chǎn)制度、措施不健全不完善的，下發(fā)限期整改通知書，整改不合格的，一律作取締處理。

2、以旅客運(yùn)輸和危險(xiǎn)品運(yùn)輸為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)客運(yùn)、危貨運(yùn)車輛的技術(shù)狀況及駕駛員的資質(zhì)情況進(jìn)行復(fù)核，不符合營(yíng)運(yùn)條件的車輛一律停止?fàn)I運(yùn)，嚴(yán)禁資質(zhì)不符的駕駛員和押運(yùn)員上崗。檢查16輛危貨運(yùn)輸車和92輛客運(yùn)車輛的使用情況，要求企業(yè)保證gps設(shè)備的正常運(yùn)行，保持與駕駛員的通信暢通，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

3、9月22日、23日，我所整合稽查力量，與公安交警大隊(duì)一起組成聯(lián)合執(zhí)法組開展聯(lián)合執(zhí)法。重點(diǎn)查處超員、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等各類違章行為，打擊非法營(yíng)運(yùn)，特別查處非法從事客運(yùn)的違章行為。一經(jīng)查處，堅(jiān)決打擊，絕不手軟，以維護(hù)縣鄉(xiāng)微型車客運(yùn)秩序。聯(lián)合執(zhí)法中，查處非法客運(yùn)車輛7輛，非法貨運(yùn)車輛16輛。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度和定期、節(jié)前安全檢查制度，確保運(yùn)輸安全。

第3篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工項(xiàng)目；安全控制

電力工程項(xiàng)目與國(guó)際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會(huì)受到嚴(yán)重的營(yíng)銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工項(xiàng)目安全問題予以足夠的重視，對(duì)當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對(duì)性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無(wú)法樹立起正確的安全意識(shí)。

1.2施工安全管理不到位

當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。

1.3沒有對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實(shí)際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會(huì)發(fā)生。

1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生

習(xí)慣性違章行為即施工過程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴(kuò)大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無(wú)票作業(yè)、未掛地線或未驗(yàn)電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項(xiàng)目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度

管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，保證各項(xiàng)工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識(shí)，對(duì)工作過程進(jìn)行細(xì)化，并制定對(duì)應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開各項(xiàng)工作。同時(shí)制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎(jiǎng)懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識(shí)，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識(shí)的按照制度展開各項(xiàng)工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險(xiǎn)問題，并有針對(duì)性的制定解決方案，對(duì)危險(xiǎn)源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于習(xí)慣性違章行為進(jìn)行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識(shí)到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進(jìn)自身的工作行為。

2.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際需求建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保證安全控制措施具有長(zhǎng)效性，可以長(zhǎng)期投入實(shí)踐。首先要開展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各項(xiàng)工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開，落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。

2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力

為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時(shí)俱進(jìn)，滿足現(xiàn)實(shí)需求。管理人員可以聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行必要的考核，考核合格方可參與實(shí)際的施工建設(shè)。

2.5開展嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時(shí)間對(duì)問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目影響重大，需對(duì)其予以高度關(guān)注，并加強(qiáng)安全控制。當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。

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[4]魏顏泓.淺析怎樣提高電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(06).

第4篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

操作人員整體素質(zhì)偏低是影響化工安全生產(chǎn)及管理模式的一個(gè)最為普遍的因素。在眾多的化工事故中，操作的違規(guī)是造成事故發(fā)生的一大原因[4]。許多的化工企業(yè)在員工技術(shù)培訓(xùn)上不夠重視，從而出現(xiàn)了部分技術(shù)員工違規(guī)操作的情況發(fā)生。另外，技術(shù)與設(shè)備操作的不熟練以及理論知識(shí)不達(dá)標(biāo)也會(huì)造成不同程度的操作事故。對(duì)于發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的設(shè)備，由少數(shù)員工的職業(yè)素養(yǎng)不夠，不僅沒有及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的情況，而且還隨意的拆卸設(shè)備。這些都是造成化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因。

三、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)及管理模式路徑分析

1.普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)化，就必須要普及安全生產(chǎn)的管理理念，讓員工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，保障企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)安全及生命安全?？梢酝ㄟ^定期宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的理念，提升企業(yè)全體員工對(duì)化工安全生產(chǎn)的重視程度，積極投入到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)和保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理的目標(biāo)。另外，在安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)上，也可以通過廣泛的宣傳和解讀，提升員工的安全意識(shí)，從根本上杜絕化工安全事故的發(fā)生。

2.落實(shí)安全管理制度

落實(shí)安全管理制度需要在相應(yīng)國(guó)家安全管理號(hào)召下，建立和完善化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)及管理制度。首先是要構(gòu)建一個(gè)化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理操作規(guī)章，全面考慮化工企業(yè)考慮化工企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)的每一個(gè)化解，然后在此基礎(chǔ)上做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理體系的建立和強(qiáng)化。另外，需要成立安全生產(chǎn)及管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，注重安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，全面貫徹每一項(xiàng)制度。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工，不但要給予相應(yīng)的懲罰，還需要進(jìn)行一系列關(guān)于化工安全生產(chǎn)的教育工作，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自身問題的嚴(yán)重性。

3.提升操作人員操作水平，完善設(shè)備檢修工作

第5篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

一、工作目標(biāo)

（一）通過深化隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，逐步提升轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全水平。

（二）進(jìn)一步完善和落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)制度，明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入進(jìn)行安全隱患的排查整改，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)持續(xù)“三個(gè)零增長(zhǎng)”再作貢獻(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)

在進(jìn)一步鞏固危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和去年隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上，確保今年隱患排查和專項(xiàng)整治工作目標(biāo)的落實(shí)，其主要任務(wù)如下：

（一）按照省局印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的意見》，推行危化企業(yè)“分級(jí)監(jiān)管、分類監(jiān)管”模式。本轄區(qū)企業(yè)按風(fēng)險(xiǎn)程度定性劃分A、B、C、D四類企業(yè)監(jiān)管等級(jí)，對(duì)不同等級(jí)的企業(yè)分別實(shí)施不同頻次的監(jiān)督檢查，并將B、C、D類企業(yè)列為隱患排查治理的重點(diǎn)對(duì)象，其中A類企業(yè)為無(wú)儲(chǔ)存?；?jīng)營(yíng)單位，B類企業(yè)為重大危險(xiǎn)源單位和區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控單位，C類企業(yè)為區(qū)級(jí)隱患掛牌督辦對(duì)象，D類企業(yè)為市級(jí)隱患掛牌督辦對(duì)象。各單位要根據(jù)實(shí)際等級(jí)，制訂檢查整改工作計(jì)劃，開展應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

（二）建立完善隱患排查治理工作制度，推進(jìn)隱患排查治理長(zhǎng)效管理。各單位要成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,召開隱患排查治理工作會(huì)議，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；修訂完善安全管理制度（包括安全檢查及隱患整改制度）和安全操作規(guī)程；組織崗位操作人員安全培訓(xùn)等。完善并實(shí)施重大危險(xiǎn)源“兩牌一箱”（重大危險(xiǎn)源安全警示牌、重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)物質(zhì)安全周知牌及重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援資料箱）、事故警示牌、安全隱患整改告示牌和化學(xué)品事故專項(xiàng)報(bào)告等四項(xiàng)制度。

（三）推行安全生產(chǎn)工作情況書面報(bào)告制度和隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度。各單位要按照分類監(jiān)管原則，分別按季、半年、年度向街道安監(jiān)站報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況分析報(bào)表（附件2）。每季度末報(bào)送危化企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表（附件3）。街道安監(jiān)站、有關(guān)社區(qū)、各專業(yè)市場(chǎng)要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行針對(duì)性檢查,認(rèn)真整改排查出來的隱患。

（四）進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)企業(yè)參與率。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

（五）積極開展使用危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位的調(diào)查摸底，掌握基本情況，了解行業(yè)整體安全生產(chǎn)狀況，為實(shí)施危險(xiǎn)化品使用行政許可做好準(zhǔn)備。

（六）嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法儲(chǔ)存等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各社區(qū)、單位要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、出租房等場(chǎng)所危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等情況的排查，并對(duì)未持有安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證件從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，必須責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局對(duì)其依法查處。

（七）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控。督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位定期開展危險(xiǎn)源識(shí)別、檢查、評(píng)估工作。確為危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源單位的，要規(guī)范設(shè)置“兩牌一箱”，建立重大危險(xiǎn)源檔案，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，做好重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)申報(bào)登記建檔工作。來源于：

三、工作安排

1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，及時(shí)修訂和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程等。

2、對(duì)企業(yè)法人、崗位操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)反“三違”宣傳活動(dòng)。

3、每季度至少開展一次全方位的隱患排查工作，每季度末向街道安監(jiān)站上報(bào)危化企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表（附件3），B、C、D類企業(yè)要制訂企業(yè)年度隱患排查治理方案和隱患排查計(jì)劃，成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)，街道將不定期進(jìn)行檢查或抽查，確保隱患排查治理工作的順利進(jìn)行。

4、對(duì)排查到的隱患要立即組織整改，對(duì)存在重大隱患要嚴(yán)格按照治理目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、時(shí)間和安全措施“五落實(shí)”要求進(jìn)行整治。

5、建立詳細(xì)的安全檢查記錄，建立隱患排查治理臺(tái)帳。

6、符合掛設(shè)事故隱患告示牌條件的、構(gòu)成重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的，要按規(guī)定掛設(shè)事故隱患整改告示牌和重大危險(xiǎn)源安全警示牌，并落實(shí)整改或重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。

7、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、帶有儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè)必須建立聘請(qǐng)專家（注冊(cè)安全工程師或高級(jí)工程師以上職稱）開展每年兩次以上的安全檢查制度并組織實(shí)施，充分發(fā)揮專家技術(shù)力量作用，有針對(duì)性指導(dǎo)督促企業(yè)開展隱患排查治理，解決危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。來源于：

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，積極組織。各單位要進(jìn)一步提高對(duì)深化隱患排查治理工作重要性的認(rèn)識(shí)，消除松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，要按照省市區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好深化隱患排查治理工作，確?！鞍踩a(chǎn)年”危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理工作取得實(shí)效。

(二)突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。各單位要從“人、機(jī)、環(huán)境、管理”四個(gè)方面系統(tǒng)性開展一次“查身邊隱患”、“杜絕三違”的隱患排查治理活動(dòng)，確保不留死角、不留隱患；職責(zé)分工要明確，對(duì)排查出來的問題，切實(shí)落實(shí)整改。

第6篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)》，按照總公司的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

一、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。

上半年，我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫(kù)房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識(shí)”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作會(huì)議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。3、對(duì)關(guān)鍵部位，如：吧臺(tái)收銀處、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入酒店。5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。

第7篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

1.企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)各個(gè)階層在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)活動(dòng)中積累下來的能夠產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力的理念，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展和壯大的核心。企業(yè)文化中的安全文化看似簡(jiǎn)單卻是一個(gè)包含面極廣的抽象概念。到20世紀(jì)90年代初，對(duì)安全文化的定義才在國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)會(huì)議上形成世界范圍內(nèi)的共識(shí)。安全文化指企業(yè)成員圍繞安全主題擁有的一系列素質(zhì)和觀念。讓安全重于一切的理念得到貫徹和實(shí)施是安全文化的靈魂。煤炭企業(yè)決策層應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建企業(yè)安全文化的重要性，在調(diào)配企業(yè)人力物力資源時(shí)，提起對(duì)安全文化建設(shè)的注意。通過企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)在達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)上所獲得重視和付出的努力，真正讓員工的安全意識(shí)得到提升。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全文化培訓(xùn)的重要性

煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)是一項(xiàng)兼具復(fù)雜性與系統(tǒng)性工作。構(gòu)建一項(xiàng)文化體系的初始，必定要對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行傳播普及。因此，煤炭企業(yè)決策層應(yīng)該先參加國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和安全管理責(zé)任分配制度的培訓(xùn)，明確自身的工作目標(biāo)和措施。然后，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門和階層的員工進(jìn)行整體安全生產(chǎn)培訓(xùn)和以工作性質(zhì)劃分的有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)不能變成一種聽大課點(diǎn)人數(shù)的形式，在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)階段性結(jié)束后，要根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的考核。進(jìn)行針對(duì)特殊工種培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該到工作實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)演示和說明，由熟練員工親自教授新進(jìn)員工安全生產(chǎn)需要遵循的操作原則和操作技能。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)階段性結(jié)束后，應(yīng)該積極組織研討會(huì)，詢問員工對(duì)這段培訓(xùn)形式的意見和建議以及考核的難易程度，總結(jié)分析改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的水平。還應(yīng)該邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高層管理員工和基層員工分別講述他們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)中遇到的安全生產(chǎn)案例。以案例為課題，在研討會(huì)上展開熱議，而后給出最有可行性的操作措施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核成績(jī)與企業(yè)員工職位、薪資變動(dòng)緊密相連。對(duì)取得優(yōu)秀考核成績(jī)的員工給予升職和薪金上的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于忽視安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不能領(lǐng)會(huì)企業(yè)安全文化的員工初級(jí)給予警告以觀后效，如果持續(xù)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，應(yīng)予以停職處分。經(jīng)過一系列培訓(xùn)考核后，對(duì)于高危工種，應(yīng)該加大持證上崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)范力度。這樣才能真正增加員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣以及重視度，提高員工的安全生產(chǎn)技能水平。

3.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任至關(guān)重要

在煤炭企業(yè)管理體系中，應(yīng)該貫徹安全管理優(yōu)于一切的理念。各級(jí)員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程的相關(guān)法律和法規(guī)，不僅僅滿足于合格的標(biāo)準(zhǔn)，要做到更高的安全生產(chǎn)水平。在企業(yè)自身的管理機(jī)制上，通過逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任范圍的手段，建立安全生產(chǎn)近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，到期嚴(yán)格檢查目標(biāo)落實(shí)情況，根據(jù)情況予以獎(jiǎng)懲。在生產(chǎn)工作中提高預(yù)防意識(shí)、改善相關(guān)技術(shù)設(shè)備、規(guī)范各個(gè)生產(chǎn)崗位的安全操作程序、盡力減少安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，在極短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該有相關(guān)中、高層企業(yè)管理人員被問責(zé)，杜絕扯皮現(xiàn)象。應(yīng)該提高事故處理的應(yīng)激反應(yīng)和處理速度，事故后要進(jìn)行公正透明的分析，總結(jié)教訓(xùn)提出修正和改進(jìn)的報(bào)告，嚴(yán)懲事故責(zé)任人。如果安全事故的發(fā)生影響了整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程，應(yīng)該考慮停產(chǎn)清查而不是為了企業(yè)利潤(rùn)而繼續(xù)強(qiáng)行開工，留下爆發(fā)一系列連鎖嚴(yán)重安全事故的隱患。通過以上手段，才能達(dá)到減少和避免企業(yè)各級(jí)管理部門由于利益驅(qū)動(dòng)而忽視安全生產(chǎn)的情況發(fā)生，貫徹企業(yè)安全文化的理念。

4.重視企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門

對(duì)于企業(yè)安全監(jiān)管部門必須提起重視，因?yàn)榫S護(hù)企業(yè)的利益不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)造收入上。安全監(jiān)管部門兢兢業(yè)業(yè)的工作中，每一次對(duì)重、特大事故的預(yù)防和治理都為煤炭企業(yè)減少了百萬(wàn)乃至千萬(wàn)的損失。有型的資產(chǎn)還可以估算，發(fā)生重大事故對(duì)于煤炭企業(yè)的信譽(yù)損失極大，員工的生命價(jià)值更加不能量化。因此，企業(yè)應(yīng)該篩選專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德兼具的高級(jí)人才來?yè)?dān)任安全監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人，該部門編制的安全生產(chǎn)制度和計(jì)劃，應(yīng)該作為企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵性方案，由企業(yè)決策層召集生產(chǎn)部門和管理部門共同討論和通過。在改善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施方面，企業(yè)安全監(jiān)管部門應(yīng)該聽取基層員工的建議，以其親自實(shí)踐的體驗(yàn)為準(zhǔn)，讓這些設(shè)施在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮它們不可替代的作用。企業(yè)安全監(jiān)管部門一定要堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)工作的周期性檢查。做到日日有記錄、每周上報(bào)企業(yè)決策層。企業(yè)其他部門也應(yīng)該對(duì)安全監(jiān)管部門的工作予以配合支持。企業(yè)應(yīng)該賦予安全監(jiān)管部門足夠的權(quán)力和全心的信任、鼓勵(lì)安全監(jiān)管部門嚴(yán)格督查各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門加大投入人力物力的同時(shí)，一定要關(guān)注安全監(jiān)管部門。這樣才能確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)決策層對(duì)于安全監(jiān)管部門的重視，會(huì)通過各種渠道對(duì)企業(yè)各級(jí)管理部門產(chǎn)生良性影響。管理層的以身作則，可以為整個(gè)企業(yè)的安全文化環(huán)境營(yíng)造起到引領(lǐng)性和宣傳性作用。

二、總結(jié)

第8篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

當(dāng)前中小企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近幾年來，我市（溫嶺）中小型個(gè)私企業(yè)安全事故發(fā)生率較高，他們最主要的特點(diǎn)是，大多數(shù)企業(yè)中只重視生產(chǎn)，不重視安全的觀點(diǎn)普遍存在，也給安全管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是個(gè)私企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀最為令人擔(dān)憂，當(dāng)前，他們的安全管理主要存在以下問題：

（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。從溫嶺市中小企業(yè)發(fā)生的事故看，絕大多數(shù)是違章造成。盡管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年定期開展企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)培訓(xùn)，但有相當(dāng)部分的企業(yè)主不參加培訓(xùn)。他們一是認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)太忙，參加安全培訓(xùn)耽誤時(shí)間，又花錢。由于他們對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)中的安全知識(shí)缺乏了解和掌握，往往導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理不到位，對(duì)存在的安全隱患視而不見，以致造成安全事故的發(fā)生。探究其因，一是企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，缺乏對(duì)安全工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。二是個(gè)私業(yè)主片面追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行足夠的基本安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)；三是國(guó)民安全文化素質(zhì)相對(duì)比較落后，大多數(shù)打工做從業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，事故防范和應(yīng)急能力嚴(yán)重不足，致使事故時(shí)有發(fā)生。

（2）企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。在溫嶺市中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，尤其是個(gè)私企業(yè)，有些私企業(yè)主對(duì)抓生產(chǎn)搞經(jīng)營(yíng)費(fèi)盡心思，對(duì)抓安全生產(chǎn)，認(rèn)為這是一種只有投入，不能給企業(yè)帶來效益的行為。也有私企業(yè)主，嘴上說安全生產(chǎn)如何重要，在具體工作上，卻忽視了安全生產(chǎn)，存在僥幸心理，認(rèn)為不會(huì)發(fā)生安全事故。就連機(jī)械已到報(bào)廢期，電線線路已經(jīng)老化，也不愿投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行更換和配置，給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。部分中小企業(yè)由于借貸能力不強(qiáng)，流動(dòng)資金不足，從而無(wú)力保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入，從而使不少企業(yè)大量雇用的農(nóng)民工得不到基本的安全培訓(xùn)，于是導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí)嚴(yán)重偏低，更別提安全防護(hù)措施了。

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性。從溫嶺來看，地方產(chǎn)業(yè)號(hào)稱“天下之履，十有其三”，大部分注塑鞋業(yè)都是易燃品，生產(chǎn)的條件過份集中，而目前的安全技術(shù)培訓(xùn)方式、內(nèi)容、形式、手段等還不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員需要得到具有較高技術(shù)水平，但目前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)很難滿足這一要求。

（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)流于形式。對(duì)眾多中小企業(yè)而言，本身沒有培訓(xùn)能力，又缺乏對(duì)其的有效制約，安全培訓(xùn)投入很少，對(duì)進(jìn)廠職工的安全教育又不到位。有很多單位對(duì)新職工進(jìn)廠沒有認(rèn)真做好崗前安全技能培訓(xùn)，就安排職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)，職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況不了解，對(duì)發(fā)生的不安全現(xiàn)象不知如何應(yīng)急處理、規(guī)避，以致造成企業(yè)損失和人員傷亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作十分薄弱，甚至有名無(wú)實(shí)，流于形式，相當(dāng)數(shù)量職工未經(jīng)任何安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，構(gòu)成生產(chǎn)中的重大不安全因素。

（5）缺乏專職的安全生產(chǎn)管理人員。部分中小型個(gè)私企業(yè)，存在無(wú)專人分管安全生產(chǎn)現(xiàn)象，企業(yè)主既管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又管安全生產(chǎn)。當(dāng)業(yè)主外出，企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。有的連安全生產(chǎn)制度都貫徹不到位。溫嶺市的大部分當(dāng)?shù)仄髽I(yè)還停留在家庭作坊的管理方式，有的企業(yè)根本沒有層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有的甚至還沒有建立安全生產(chǎn)管理制度，有的即使是建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，但在實(shí)際工作中，卻沒有按照制度執(zhí)行；更為嚴(yán)重的是，有個(gè)別私企業(yè)主，認(rèn)為企業(yè)是自己出資興辦的，出安全事故由自己承擔(dān)，不配合、服從安全監(jiān)督管理部門人員監(jiān)管；認(rèn)為監(jiān)督部門的管理是跟自己過不去，有的甚至連定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)議也借故不參加。

參考對(duì)策：

安全管理工作搞不好，主要在于認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯(cuò)誤的。那么，如何加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，使之形成保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全的有效機(jī)制呢？筆者對(duì)此提出如下對(duì)策。

（1）要嚴(yán)格依法進(jìn)行安全培訓(xùn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門雖然在安全生產(chǎn)上下了不小工夫，但仍要完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，必須制定相關(guān)配套法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如，安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師資格標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)察員

培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，必須充分運(yùn)用法律、法規(guī)和行政手段，依法對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的整體安全素質(zhì)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須是接受過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核獲得資格的人員，特種作業(yè)人員必須由具有操作資格的人員來?yè)?dān)任。否則，一經(jīng)安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理人員查獲，將依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對(duì)沒有取得安全許可證的單位，責(zé)令其不得從事涉及安全的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（2）安全培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容是在傳統(tǒng)安全知識(shí)教育基礎(chǔ)上的一種擴(kuò)充和完善，安全培訓(xùn)內(nèi)容必須要有針對(duì)性，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)接受教育的對(duì)象不同，其內(nèi)容的層次和應(yīng)急方案應(yīng)有所不同，要有針對(duì)性、實(shí)用性，推行一廠一策。否則，不僅起不到培訓(xùn)應(yīng)有的效果，還有可能性使受培訓(xùn)者產(chǎn)生逆反心理。

（3）嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。地方政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照責(zé)任分擔(dān)，安全共管的原則，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化，明確分工，各司其職，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體系，在健全安全生產(chǎn)法立法的前提下，實(shí)施法律監(jiān)督和行政處罰，從而來達(dá)到橫管到邊，縱管到底，全面覆蓋的管理效果。使中小型個(gè)私企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》的要求，把企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到生產(chǎn)車間和班組，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)落到實(shí)處，從源頭上防止事故的萌芽發(fā)生。

（4）企業(yè)必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。中小型個(gè)私企業(yè)要按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員，廠部要有安全專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，各車間、班組要明確專人負(fù)責(zé)配備安全生產(chǎn)人員。并對(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到情況明、行業(yè)熟的目的。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。在企業(yè)內(nèi)部，個(gè)私企業(yè)主要廣泛開展職工安全教育，包括廠部、車間、班組。企業(yè)負(fù)責(zé)人要向工人，尤其是入廠新工人，介紹一般安全知識(shí)、企業(yè)的特殊危險(xiǎn)地點(diǎn)及注意事項(xiàng)，介紹安全操作規(guī)程。

（5）建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理體制。近年來，由于私個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入由業(yè)主自行掌握，在安全生產(chǎn)投入上，私企業(yè)主不投入資金搞安全生產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在。建議由各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門按規(guī)定提取個(gè)私企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ茫_保個(gè)私企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，從而建立有效的安全保障體制。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。企業(yè)內(nèi)部特殊工種從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特別是特殊工種的上崗制度，因?yàn)檫@些從業(yè)人員作業(yè)接觸不安全因素較多，危險(xiǎn)性大，一旦發(fā)生事故，人員傷亡面較大，財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中要自始至終進(jìn)行安全教育，使事事議安全，處處講安全成為人們的自覺行動(dòng)。

（7）加大三合一企業(yè)的清理整頓，切實(shí)從源頭上防止安全生產(chǎn)事故。由于溫嶺特殊的地方產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一些家庭作坊式的三合一企業(yè)如雨后春筍般地誕生，各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門要加大對(duì)這些三合一企業(yè)的清理整頓，指導(dǎo)他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方式，切實(shí)從源頭上防止安全生產(chǎn)事故。

第9篇：安全生產(chǎn)制度的重要性范文

加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。

對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制