財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

近年來，我區(qū)緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，把開展政務(wù)公開作為密切黨群干群關(guān)系、加強(qiáng)政府自身建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義民主的重要突破口和載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化監(jiān)督，政務(wù)公開的常態(tài)長效機(jī)制基本確立，增進(jìn)了干群相互了解，樹立了政府在群眾中的威信，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。工作中，我們的主要做法和體會(huì)是：

一、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位是做好政務(wù)公開工作的前提

我們?cè)谧フ?wù)公開伊始，有些干部不理解，思想上想不通，認(rèn)為抓政務(wù)公開就是對(duì)干部不信任，覺得沒有必要搞這項(xiàng)工作，工作缺乏積極性和自覺性。針對(duì)這種思想苗頭，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，重點(diǎn)在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下功夫。通過大會(huì)動(dòng)員、

廣泛宣傳、集中培訓(xùn)、外出考察等方式和手段，使全區(qū)上下對(duì)政務(wù)公開工作有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：政務(wù)公開是解決當(dāng)前各種錯(cuò)綜復(fù)雜矛盾的需要，是給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白的需要，是踐行“三個(gè)代表”、立黨為公、執(zhí)政為民的需要。認(rèn)識(shí)的深化帶來了行動(dòng)的自覺，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部開展政務(wù)公開的熱情空前高漲，政務(wù)公開工作的主動(dòng)性和自覺性明顯增強(qiáng)。

為了保證各項(xiàng)公開工作的順利開展和真正落實(shí)，區(qū)政府研究制訂了《全區(qū)政府機(jī)關(guān)實(shí)行政務(wù)公開的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作的意見》，成立并不斷調(diào)整充實(shí)由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長、區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。不定期召開政務(wù)公開聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決工作中存在的問題，安排部署下步工作。各鎮(zhèn)街也都層層建立完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、人大監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察督促檢查、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體制。全區(qū)政務(wù)公開已經(jīng)形成縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系，建立健全了工作有部署、實(shí)施有檢查、年終有考核、違規(guī)違紀(jì)有責(zé)任追究的工作機(jī)制。目前，全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街、78個(gè)區(qū)直和雙管部門及窗口單位、126處中小學(xué)校、7家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部推行了政務(wù)公開。

二、突出重點(diǎn)、及時(shí)公開是做好政務(wù)公開工作的關(guān)鍵

為確保政務(wù)公開收到實(shí)效，讓群眾高興滿意，工作中我們本著“什么事重要，就公開什么；什么事群眾關(guān)心，就公開什么”的原則，有重點(diǎn)地進(jìn)行公開。一是突出公共服務(wù)職能，圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)深化政務(wù)公開。涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政預(yù)決算等重要內(nèi)容和事關(guān)薛城發(fā)展全局的重要決策、重要事項(xiàng)安排，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府集體討論決定及人代會(huì)審議通過后，及時(shí)向社會(huì)公布。二是突出以人為本，圍繞維護(hù)群眾切身利益深化政務(wù)公開。充分了解群眾要求，聽取群眾意見，把群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注、最需要了解的事項(xiàng)和群眾表達(dá)意愿、了解信息、反饋意見的渠道公開，直接聽取和吸納群眾意見，體現(xiàn)民愿，集中民智，使更多的群眾關(guān)心、關(guān)注社會(huì)發(fā)展。如在永福路改造、紀(jì)念園廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)中，先后多次召開座談會(huì)，充分吸納群眾意見和建議修改建設(shè)方案，對(duì)最后確定的建設(shè)方案，群眾十分滿意。三是突出施政行為法定化，圍繞促進(jìn)政府依法行政深化政務(wù)公開。堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：首先，與反腐治本相結(jié)合。突出對(duì)行政機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行過程的公開，將政務(wù)公開寓于行政審批、財(cái)政管理、干部人事制度改革之中，寓于工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購之中，將領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、子女就業(yè)、單位財(cái)務(wù)收支等情況公開，接受群眾監(jiān)督，防止腐敗行為的發(fā)生。今年1－6月份，通過政府采購節(jié)約資金611萬元，節(jié)約率達(dá)17.8%。其次，與提高政府效能相結(jié)合。突出對(duì)各部門首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度的公開，提高機(jī)關(guān)人員辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)依法辦事與方便群眾的統(tǒng)一。現(xiàn)在，群眾到機(jī)關(guān)辦事，進(jìn)門先看公開欄，要找的人、要辦的事、按什么程序辦，心中都有了數(shù)，徹底扭轉(zhuǎn)了過去擔(dān)心“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的局面。

三、構(gòu)筑載體、完善形式是做好政務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)

為保證政務(wù)公開效果，我們因地制宜地抓好載體建設(shè)，以最簡捷的方式讓群眾了解政務(wù)公開的內(nèi)容，更好地服務(wù)群眾、方便群眾，接受群眾監(jiān)督。一是在會(huì)議上公開。涉及群眾切身利益和重大事項(xiàng)都通過召開班子成員和全體人員會(huì)議進(jìn)行公開。二是通過新聞媒體公開。在薛城周訊、電視臺(tái)開辟政務(wù)公開專欄，把重點(diǎn)政務(wù)及時(shí)向社會(huì)公開。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人通過媒體向廣大群眾做出承諾、說明和答復(fù)。三是以公開欄形式進(jìn)行公開。區(qū)政府及有關(guān)單位均在比較醒目的位置設(shè)立了固定或移動(dòng)的政務(wù)公開欄，方便群眾了解情況，查閱信息。區(qū)政府投資20多萬元，建立了區(qū)政府政務(wù)公開欄，把重大事項(xiàng)全部進(jìn)行公開。四是建立行政服務(wù)大廳。區(qū)建設(shè)、工商、公安、稅務(wù)、國土等部門建立了服務(wù)大廳，把辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)逐項(xiàng)公布，敞開辦公，面對(duì)面服務(wù)。區(qū)交警大隊(duì)在綜合服務(wù)大廳設(shè)立了自動(dòng)選號(hào)機(jī)，對(duì)摩托車掛牌實(shí)行微機(jī)選號(hào)，避免了人為選號(hào)造成的關(guān)系號(hào)、人情號(hào)，增強(qiáng)了工作的透明度。五是印發(fā)宣傳資料和小冊(cè)子。區(qū)政府及有關(guān)單位將辦事程序編印成辦事指南、小冊(cè)子、明白卡，廣為散發(fā)，達(dá)到了便民利民的目的。六是積極實(shí)施電子政務(wù)。區(qū)政府及其職能部門按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、面向公眾、保障安全”的要求，加快電子政務(wù)建設(shè)步伐，構(gòu)筑政務(wù)公開的立體網(wǎng)絡(luò)。目前，我區(qū)投資110萬元建立了區(qū)信息中心，為正科級(jí)單位，具體負(fù)責(zé)我區(qū)的電子政務(wù)工作，凡全區(qū)重大活動(dòng)、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程等政務(wù)均在網(wǎng)上公開，提高了政府部門的工作效率，增加了政府工作的透明度，贏得了群眾的理解、擁護(hù)和支持。

四、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核是形成政務(wù)公開長效機(jī)制的保障

第2篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

“七五”普法期間，我市檢察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市“七五”普法規(guī)劃，堅(jiān)持把普法宣傳貫穿檢察工作全過程，不斷探索法制教育的新機(jī)制、新載體、新手段，積極營造尊重法治、崇尚法治、厲行法治的濃厚社會(huì)氛圍。

一是緊密結(jié)合預(yù)防犯罪開展普法宣傳。

把開展職務(wù)犯罪預(yù)防作為普法工作的重要載體，通過預(yù)防調(diào)查、以案釋法、法治宣講和警示教育，著力營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。近年來，深入市直機(jī)關(guān)單位舉辦法制講座X多場(chǎng)次，組織國家工作人員和基層村居干部到全國檢察機(jī)關(guān)“百家優(yōu)秀教育基地”——市預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地參觀教育X批X萬多人次，舉辦“法治與責(zé)任”等大型普法圖片展覽X場(chǎng)次，開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)防X個(gè)，組織參加“粵港澳青少年反腐倡廉動(dòng)漫創(chuàng)作比賽”“全省廉潔微電影比賽”等大型賽事X場(chǎng)。我們還分別開展服務(wù)保障村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉和市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)換屆選舉專項(xiàng)預(yù)防，通過選前法制宣傳、選中介入監(jiān)督、選后廉政教育，為選舉工作提供有力司法保障。

二是緊密結(jié)合執(zhí)法辦案開展普法宣傳。

落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制，要求干警通過詢問、公訴出庭等執(zhí)法辦案工作，認(rèn)真釋法說理，促使被告人認(rèn)罪服法，讓旁聽群眾深受教育啟發(fā)。建立健全申訴案件公開審查聽證、檢察文書說理等制度，使辦案的過程成為普法的過程；健全完善法律顧問制度，聘請(qǐng)了X名法學(xué)專家、知名律師擔(dān)任民事行政檢察工作咨詢員，定期邀請(qǐng)他們對(duì)一些纏訴纏訪案件進(jìn)行審查監(jiān)督和普法宣傳；堅(jiān)持教育、感化、挽救的方針，制定出臺(tái)訊問未成年犯罪嫌疑人工作機(jī)制等制度規(guī)定，注重在辦案過程中加強(qiáng)對(duì)未成年犯罪嫌疑人的法制教育，全市檢察機(jī)關(guān)有X個(gè)單位被命名為“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”。

三是緊密結(jié)合“陽光檢務(wù)”開展普法宣傳。

建設(shè)“一站式”檢務(wù)公開大廳、網(wǎng)上便民服務(wù)大廳，全面推進(jìn)案件程序性信息、重要案件信息、終結(jié)性法律文書網(wǎng)上公開，在保障群眾對(duì)檢察工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，有效提高群眾的法律素養(yǎng)。建立完善“檢察開放日”制度，每年都集中時(shí)間統(tǒng)一開展檢務(wù)公開活動(dòng)，讓社會(huì)各界參與法治實(shí)踐，感受法治力量，增強(qiáng)法治觀念。適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)，全市兩級(jí)院均開通官方微博、微信和手機(jī)客戶端，率先在全市實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)“兩微一端”全覆蓋，構(gòu)建起檢察新媒體普法宣傳網(wǎng)陣。充分運(yùn)用各種媒體資源，認(rèn)真組織開展“聚焦司法公正”、“公正司法為人民”等集中宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)普法教育的廣度和深度。

四是緊密結(jié)合專項(xiàng)工作開展普法宣傳。

第3篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

推進(jìn)規(guī)范化管理提升稽查工作效能

xx市地方稅務(wù)局

作為全市規(guī)范化管理先行推廣單位之一,xx市地稅局稽查局在市局的統(tǒng)一安排部署下，根據(jù)規(guī)范化管理工作要求，及時(shí)將iso9000質(zhì)量管理體系引入稽查執(zhí)法工作中，按照《省局規(guī)范化管理體系文本》關(guān)于稅務(wù)稽查工作的要求，從規(guī)范案源管理、稽查實(shí)施、稽查審理、稽查執(zhí)行、稽查人力資源管理等工作入手，建立健全稽查質(zhì)量管理體系，有效提升了稽查工作質(zhì)量和效率。

一、規(guī)范稽查選案，提高選案準(zhǔn)確度。

選案作為案源管理的重要內(nèi)容，決定了稽查案源管理工作的質(zhì)量，同時(shí)也決定了整個(gè)稽查工作的效果。在選案環(huán)節(jié)，案源管理崗充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)前期選案分析形成的疑點(diǎn)納稅人庫，通過進(jìn)一步指標(biāo)分析，提高選案的準(zhǔn)確度，確定重點(diǎn)稽查對(duì)象。一是建立多元化的稅收信息采集機(jī)制。動(dòng)態(tài)收集整合數(shù)據(jù)資源、采集歸納征管及其他部門管理信息、整理以往稽查案件信息，合理確定稽點(diǎn)。二是運(yùn)用指標(biāo)分析篩選法。通過對(duì)納稅人納稅資料的分析、比對(duì)，建立登記底冊(cè)，從中發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題戶，特別是一些多年未檢查戶、每次檢查均出問題戶及納稅浮動(dòng)較大業(yè)戶等，率先列為稽點(diǎn)；同時(shí)，依托稅收管理軟件平臺(tái)、征管資料對(duì)待查納稅人進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)一步完善與稅務(wù)征管部門銜接機(jī)制，加強(qiáng)了查前摸底和案頭分析準(zhǔn)備工作，在進(jìn)一步提高選案準(zhǔn)確率。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，變等案上門為主動(dòng)找案。經(jīng)常與各部門溝通，互傳信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稽查線索，增強(qiáng)上門查案、辦案意識(shí)，通過深入征管第一線查找案源，增強(qiáng)了選案的主動(dòng)性。

二、規(guī)范檢查行為，提高稽查實(shí)施成效

1、實(shí)行統(tǒng)一的表證單書。所有的稅務(wù)文書，稽查工作底稿和稽查報(bào)告都嚴(yán)格按規(guī)范化管理的要求規(guī)范格式進(jìn)行操作。稅務(wù)文書按照國家稅務(wù)總局稽查局統(tǒng)一規(guī)范的法律文書；稽查工作底稿根據(jù)所查稅種確定必查項(xiàng)目，再將必查項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范的格式化操作，通過采集相關(guān)數(shù)據(jù)，反映有關(guān)指標(biāo)是否異常，以確定問題所在；稽查報(bào)告的內(nèi)容能全面地反映納稅人的基本情況、檢查人員的檢查情況和處理意見以及工作建議。

2、建立“查前準(zhǔn)備制度”，增強(qiáng)專項(xiàng)檢查的針對(duì)性。一是召開查前準(zhǔn)備會(huì)，實(shí)行查前預(yù)案，確定查前重點(diǎn)和主攻方向，以達(dá)到事半功倍的效果；二是對(duì)所查行業(yè)涉及的相關(guān)政策、法規(guī)、文件進(jìn)行匯總并整理成冊(cè)，以便各檢查組參閱；三是利用現(xiàn)有各種征管資料及征管信息系統(tǒng)，對(duì)被查單位的基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表搞深搞透；對(duì)遇到同行業(yè)的同類問題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定一套科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的檢查方案。做到查處一個(gè)行業(yè)，吃透一個(gè)行業(yè)，總結(jié)一個(gè)行業(yè)。

3、規(guī)范操作程序，確?；橘|(zhì)量。一是按照規(guī)程操作流程圖，規(guī)范操作，各司其責(zé)，嚴(yán)格不合格事項(xiàng)的記錄與跟蹤，把糾正措施與實(shí)際結(jié)果分別詳細(xì)記錄，防止違規(guī)操作的發(fā)生。二是重視案件分析和證據(jù)提取，通過規(guī)范統(tǒng)一的稽查取證辦法，為定案提供準(zhǔn)確、合法有效證據(jù)，提高取證工作水平；三是限時(shí)完成稽查，對(duì)各類檢查嚴(yán)格按文本規(guī)定的限時(shí)檢查的要求實(shí)施稽查，使查處過程中做到“短，平，快”，從而體現(xiàn)稽查的力度。

三、規(guī)范稽查審理，確保案件審理質(zhì)量

審理工作質(zhì)量的高低不單純是評(píng)議審理部門工作的好壞，還直接影響到地稅局的整體執(zhí)法形象。按照《稽查工作規(guī)程》及《稅務(wù)稽查審理作業(yè)指導(dǎo)書》、《重大稅務(wù)案件審理作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)規(guī)定的要求，稽查審理部門從規(guī)范稽查案件的審理工作入手，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”三個(gè)字上下功夫，堅(jiān)持從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)抓，確保審理工作的全面規(guī)范和審理質(zhì)量的不斷提高。

1、嚴(yán)。就是執(zhí)行文本嚴(yán)格。在日常的審理工作中，審理部門始終堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)稽查卷宗達(dá)不到審理要求的該補(bǔ)則補(bǔ)、該退則退，做到審核成熟一戶，提請(qǐng)審理一戶。無論案值大小，都堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)尺度。

2、細(xì)。就是對(duì)案件的各方面、各環(huán)節(jié)的工作程序?qū)徖砑?xì)致。無論是違法事實(shí)認(rèn)定還是執(zhí)法程序操作、證據(jù)收集，無論是大要案還是一般案件，無論是新送卷宗還是退補(bǔ)卷宗，審理部門都嚴(yán)格按照《稽查工作規(guī)程》及相關(guān)要求開展工作。同時(shí)審理部門既嚴(yán)格按照初復(fù)審的制度規(guī)定審理卷宗，又定期或不定期地組織有關(guān)人員開展卷宗回頭看。細(xì)，重點(diǎn)體現(xiàn)在把好“五關(guān)”上，即：一是把好事實(shí)認(rèn)定關(guān)，事實(shí)不清不處理。即主要是把握好事實(shí)的“三性”：⑴事實(shí)的確鑿性。對(duì)違法違章案件的事實(shí)，要求必須提供原始證據(jù)的復(fù)印件，并由納稅人簽字蓋章；⑵事實(shí)的時(shí)效性。按照法律法規(guī)所規(guī)定的追溯時(shí)限，對(duì)違法事實(shí)進(jìn)行審核認(rèn)定，確保行政處罰的有效性；⑶事實(shí)的合理性。二是把好取證關(guān)，證據(jù)不充分不處理。主要是做到“三個(gè)堅(jiān)持”：⑴堅(jiān)持連續(xù)性。對(duì)違法違章案件，注重證據(jù)的收集、整理、篩選的關(guān)聯(lián)性，使取得的證據(jù)，既相互印證，又相互補(bǔ)充，形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，充分證明違法事實(shí)確鑿無誤；⑵堅(jiān)持客觀性。在審理工作中注意審核相關(guān)股室在證據(jù)提取過程中的客觀性，堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、充分，對(duì)每起稅務(wù)案件的證據(jù)提取，既充分掌握當(dāng)事人的基本情況，又保證證據(jù)完備，同時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的分析，確?？陀^、公正；⑶堅(jiān)持合法性。三是把好程序關(guān)，程序違法不處理。主要是保持“三個(gè)注重”：⑴注重次序。無論是稽查案件，還是強(qiáng)制執(zhí)行措施，都嚴(yán)格遵循法律位階，按照法定程序開展工作，以防止層次顛倒和環(huán)節(jié)缺少；⑵注重權(quán)限。按照法律規(guī)定的要求，審核執(zhí)法主體權(quán)限，該報(bào)批的必須報(bào)批，該告知的必須告知，確保每個(gè)程序和每一環(huán)節(jié)都到位；⑶注重規(guī)范。案件審理工作中，要嚴(yán)格把握每一種不同類型的行政處罰措施，使處罰種類與處罰執(zhí)行程序完全吻合，堅(jiān)決杜絕程序混用現(xiàn)象，確保執(zhí)法規(guī)范。四是把好定性關(guān)，法律、法規(guī)引用有疑問的不處理。主要是做到“三個(gè)把握”：⑴把握稅收法律、法規(guī)、規(guī)章效力，嚴(yán)格遵守效力產(chǎn)生的時(shí)間階段；⑵把握稅收法律、法規(guī)、規(guī)章適用階段；⑶把握引用的稅收法律、法規(guī)、規(guī)章作為依據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。

3．準(zhǔn)。就是各種數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)。數(shù)據(jù)是從量的方面來認(rèn)識(shí)客觀事物的，每起稅務(wù)案件的違法事實(shí)都需要通過大量的原始數(shù)據(jù)來反映，所以采集、計(jì)算數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。工作中，無論是查補(bǔ)稅額還是滯納金、涉稅調(diào)整額，我局審理部門都對(duì)卷宗中的每一個(gè)數(shù)字進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核，對(duì)計(jì)稅依據(jù)、適用稅率準(zhǔn)確把握，使計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

四、規(guī)范稽查執(zhí)行，提高執(zhí)行工作剛性

當(dāng)前，稅務(wù)稽查執(zhí)行困難具有一定的普遍性，為著力解決執(zhí)行難的問題，在加大稅收宣傳和違法案件曝光力度的同時(shí)，通過規(guī)范操作，加大強(qiáng)制執(zhí)行力度，充分利用稅收保全和強(qiáng)制手段，做到查一戶、清一戶、結(jié)一戶。在開展稅款執(zhí)行工作中，進(jìn)一步完善了執(zhí)行制度和措施，探索實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作事前調(diào)查的工作模式，充分掌握被執(zhí)行人的資產(chǎn)等具體情況，做到執(zhí)行工作有的放矢，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)和工作預(yù)見性，力爭(zhēng)用足執(zhí)法手段、實(shí)現(xiàn)入庫率百分之百。同時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理工作的要求，加強(qiáng)了執(zhí)行業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)與被執(zhí)行人的協(xié)調(diào)溝通能力，提高了工作效率。

五、規(guī)范稽查人員管理，優(yōu)化稽查人力資源配置

稽查人員的素質(zhì)和能力，對(duì)發(fā)揮稽查工作整體效能有著十分重要的影響。通過建立健全相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范稽查人力資源管理，為打造高效稽查奠定基礎(chǔ)。

一是建立稽查人員資格準(zhǔn)入制度。結(jié)合總局的執(zhí)法資格認(rèn)證制度，在嚴(yán)格考試的基礎(chǔ)上，明確了稽查人員資格標(biāo)準(zhǔn)。按照稅務(wù)工作基本能力的要求和稅務(wù)稽查執(zhí)法必備的專業(yè)化知識(shí)，對(duì)自愿從事稅務(wù)稽查工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的考試。對(duì)成績合格的，確認(rèn)其取得稽查上崗準(zhǔn)入資格。并強(qiáng)調(diào)以后必須堅(jiān)持凡進(jìn)必考（考試、考核）的原則，通過嚴(yán)格的資格認(rèn)定，確保素質(zhì)高能力強(qiáng)干部從事稅務(wù)稽查工作。

二是建立稽查人員更新淘汰機(jī)制。即建立可持續(xù)的培訓(xùn)、考核體系，進(jìn)行全體稽查人員制式培訓(xùn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)完成全員輪訓(xùn)的目標(biāo)，通過考試、考核檢驗(yàn)稽查人員的能力，對(duì)不適應(yīng)要求的人員進(jìn)行降級(jí)或不允許再從事稽查工作，從而不斷更新對(duì)稽查工作的要求，增強(qiáng)稽查干部的危機(jī)感和學(xué)習(xí)意識(shí)。

三是建立梯形的稽查人才庫。積極推行稽查業(yè)務(wù)等級(jí)制和主協(xié)查制，突出主查（審）員在辦案中的主導(dǎo)地位和主要責(zé)任。即通過考試和工作實(shí)績等將稽查人員劃分為若干業(yè)務(wù)等級(jí)，明確擔(dān)任主查、主審的稽查人員必須具備的業(yè)務(wù)等級(jí)，并相應(yīng)確定其津貼待遇，形成權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的稽查辦案制度。

第4篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；全面預(yù)算管理；實(shí)施現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

一、全面預(yù)算管理概述

全面預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力公司內(nèi)部所有經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測(cè)，可以幫助高管來決策，達(dá)成未來經(jīng)營目標(biāo)，預(yù)算是基于公司外部環(huán)境預(yù)測(cè)之上，采取一定的控制手段，給各業(yè)務(wù)線分配資源，引導(dǎo)全體職工參與到預(yù)算方案編制和預(yù)算工作執(zhí)行中，而且也能夠使預(yù)算管控深入到電力公司的各個(gè)業(yè)務(wù)線上。預(yù)算也覆蓋到公司的整體經(jīng)營投資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作，全面預(yù)算是以公司未來目標(biāo)作為基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)公司內(nèi)一定經(jīng)營時(shí)間段的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出系統(tǒng)的規(guī)劃。企業(yè)內(nèi)銷售預(yù)測(cè)往往是公司的預(yù)算，通過銷售預(yù)測(cè)，來對(duì)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)成本作出預(yù)測(cè)，并制定預(yù)算的執(zhí)行計(jì)劃，確保企業(yè)在某一定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況都達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)。

二、實(shí)施全面預(yù)算的意義

（一）通過預(yù)算來改善企業(yè)經(jīng)營狀況

在未來企業(yè)的運(yùn)營中，預(yù)算是公司內(nèi)的重要任務(wù)，編制預(yù)算方案可以預(yù)見公司未來某一段時(shí)間經(jīng)營時(shí)面臨的困難。而且?guī)椭靖叨祟I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取有效措施來預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠有效改善企業(yè)經(jīng)營效益，并且擴(kuò)展企業(yè)盈利空間。

（二）增強(qiáng)公司內(nèi)部溝通交流

全面預(yù)算是對(duì)公司未來一段時(shí)間經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)營預(yù)測(cè)，預(yù)算要考慮到公司經(jīng)營環(huán)境，及各部門各生產(chǎn)作業(yè)可能產(chǎn)生的問題，對(duì)預(yù)算做出調(diào)整。給各部門都設(shè)計(jì)預(yù)算目標(biāo)，使人員密切的進(jìn)行聯(lián)系、溝通的措施，使預(yù)算指標(biāo)可以更好的落實(shí)。預(yù)算工作能夠調(diào)動(dòng)各職工參與到方案執(zhí)行中，而且要調(diào)動(dòng)各職工參與預(yù)算部門的方案編制和預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督審核中來。

（三）提高企業(yè)整體經(jīng)營效益

全面預(yù)算會(huì)節(jié)約公司的資金，降低運(yùn)營費(fèi)用，降低公司內(nèi)的生產(chǎn)成本，來拓寬公司的盈利空間，這樣才能夠有助于增強(qiáng)公司整體經(jīng)營水平。預(yù)算要基于公司發(fā)展目標(biāo)，來對(duì)運(yùn)營過程進(jìn)行全方位管控，將預(yù)算指標(biāo)投放在各部門人員身上，以便使企業(yè)可以上下一致的協(xié)調(diào)配合，來提高企業(yè)的經(jīng)營水平。預(yù)算可以為公司爭(zhēng)取更多的經(jīng)營利潤，而且也會(huì)使業(yè)務(wù)的運(yùn)行資金流轉(zhuǎn)更加高效。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迅速變化，以過去的業(yè)績參考很難實(shí)現(xiàn)對(duì)未來進(jìn)行精準(zhǔn)判斷，需要使用零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法，使用更新型的方法，才能夠使預(yù)算更能體現(xiàn)出公司的實(shí)際經(jīng)營狀況。

三、電力企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)職工素質(zhì)有待提升

人員是預(yù)算工作的執(zhí)行主體，預(yù)算管控重點(diǎn)就是電力公司內(nèi)所有職工，因此在企業(yè)內(nèi)，就要由這些人員來實(shí)施預(yù)算方案。但是公司的一些人員思想比較傳統(tǒng)，未能夠認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算給電力公司帶來的影響作用。業(yè)務(wù)人員缺乏對(duì)預(yù)算的認(rèn)知，而且不太配合預(yù)算部門的工作，經(jīng)常會(huì)違背預(yù)算的相關(guān)制度，這會(huì)造成工作淪為形式，也使預(yù)算方案不能夠落實(shí)。一些預(yù)算人員職業(yè)能力不強(qiáng)，未能夠?qū)W習(xí)新型人才思想理念，而且人員預(yù)算方案編制質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會(huì)使預(yù)算方案不夠精準(zhǔn)，不能夠指導(dǎo)一線業(yè)務(wù)運(yùn)作，而且也會(huì)給整體預(yù)算工作的執(zhí)行帶來很多阻礙。

（二）預(yù)算工作與財(cái)務(wù)工作相混淆

全面預(yù)算是公司財(cái)務(wù)工作預(yù)算的延展預(yù)算，也包含了經(jīng)營活動(dòng)預(yù)算、業(yè)務(wù)運(yùn)作預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算，在實(shí)際的企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行中，還會(huì)包含采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算。很多預(yù)算人員的思想認(rèn)識(shí)上存在偏差，會(huì)將全面預(yù)算等同于財(cái)務(wù)預(yù)算，認(rèn)為這兩種預(yù)算都是同一種工作，這種概念性的混淆，就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有預(yù)算工作不夠全面，會(huì)遺漏一些業(yè)務(wù)預(yù)算的控制。財(cái)務(wù)預(yù)算是建立在業(yè)務(wù)預(yù)算基礎(chǔ)之上，如果業(yè)務(wù)預(yù)算機(jī)制不健全，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)預(yù)算管理的問題[1]。

（三）購售電預(yù)算存在較大的偏差

電力公司購電售電是其核心的業(yè)務(wù)，同時(shí)也是全面預(yù)算管控的重點(diǎn)內(nèi)容，當(dāng)前部分電力公司在對(duì)購電售電的預(yù)算控制方面還有一定偏差，會(huì)影響到預(yù)算工作的執(zhí)行。出現(xiàn)購電數(shù)電的預(yù)算偏差，主要是公司設(shè)計(jì)的購電預(yù)算指標(biāo)可控性比較差。在電力公司的年度預(yù)算上，沒有根據(jù)上一次的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，來制定下年度的預(yù)算。一些財(cái)務(wù)部與電力銷售部門缺乏必要溝通聯(lián)系，導(dǎo)致在編制方案時(shí)，業(yè)務(wù)人員提供的數(shù)據(jù)信息不及時(shí)，不夠精準(zhǔn)，這也會(huì)給電力企業(yè)售電的預(yù)算方案編制帶來很多的困擾和影響。

四、電力企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理對(duì)策研究

（一）設(shè)計(jì)預(yù)算方案，編制模型

在電力公司內(nèi)部，來建立預(yù)算模型，選擇恰當(dāng)預(yù)算方案編制方法，使用模塊化設(shè)計(jì)工具，來構(gòu)建模型，模型搭建以后，還要在模型里去輸入必要參數(shù)數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)預(yù)算目標(biāo)，建立預(yù)算信息表，結(jié)合電力公司的戰(zhàn)略政策的發(fā)展變化和市場(chǎng)變化，來對(duì)現(xiàn)有預(yù)算指標(biāo)做出靈活的調(diào)整。在預(yù)算方案編制，模型都是為了能夠構(gòu)建系統(tǒng)預(yù)算管控體系，提升預(yù)算方案制定精準(zhǔn)性透明度，能夠逐步推動(dòng)財(cái)務(wù)工作預(yù)算與業(yè)務(wù)工作預(yù)算的融合銜接，進(jìn)而提高預(yù)算方案編制的效率。另外，預(yù)算編制模型還要具備更強(qiáng)的預(yù)算管控效果，將預(yù)算模型作為未來中長期規(guī)劃，基礎(chǔ)預(yù)算方案的編制，模型搭建，要使用模擬分析方法來對(duì)電力公司的經(jīng)營活動(dòng)作出系統(tǒng)分析。研究目前公司內(nèi)的經(jīng)營成果、資金流動(dòng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，使用表格來繪制形成預(yù)算分析表。

（二）增強(qiáng)購電售電的預(yù)算管理

銷售電能是公司核心業(yè)務(wù)，但是目前公司在購置電能及銷售電能出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，要將該偏差控制在即定的合理范圍內(nèi)。電力公司還要加強(qiáng)對(duì)于購電、售電業(yè)務(wù)的重視，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算管控，電力公司設(shè)計(jì)的購電售電預(yù)算指標(biāo)，也能夠結(jié)合實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)行，以當(dāng)年的預(yù)算作為基石，結(jié)合本年度電價(jià)、電量的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況進(jìn)行深度的分析，重點(diǎn)研究銷售電能帶來毛利潤影響，公司增強(qiáng)電力銷售部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系，了解預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行時(shí)存在的偏差，并找出各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行的變化規(guī)律，確保年度的預(yù)算偏差率處在合理范圍內(nèi)[2]。

（三）組織實(shí)施月度的現(xiàn)金流預(yù)算管控

全面預(yù)算控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)算調(diào)控的關(guān)鍵內(nèi)容，它可以幫助公司增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)資金流動(dòng)的管理。電力公司探索新型的信息管控模式，來獲得更好的現(xiàn)金資金控制效果，電力公司在年度預(yù)算目標(biāo)設(shè)置之后，要將其分解到月度，來保證預(yù)算目標(biāo)的落實(shí)，有效組織人員編制月度現(xiàn)金流量表，將現(xiàn)金支出逐步細(xì)化，以此就會(huì)使得公司內(nèi)的現(xiàn)金流與預(yù)算相融合，也能夠?qū)崿F(xiàn)資金支出更加合理。電力公司在最大化程度上，實(shí)現(xiàn)信息資源流動(dòng)的穩(wěn)定性，確保電力公司資金鏈的穩(wěn)定。

（四）全體職工都參與到預(yù)算管理工作

為了能夠提高預(yù)算管理效果，因此電力公司還要召開職工預(yù)算執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促使員工積極地分享工作經(jīng)驗(yàn)。按照預(yù)算目標(biāo)來執(zhí)行工作，讓所有職工都探討預(yù)算執(zhí)行的新方法，提升預(yù)算工作執(zhí)行效率，公司還要組織員工來開展預(yù)算工作的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員工作技能水平，要使得財(cái)務(wù)工作人員對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作有更深研究。在公司內(nèi)部，打造業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合的綜合性人才，進(jìn)一步增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流，重點(diǎn)突出預(yù)算管控的重要性，派遣專人來業(yè)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的檢查[3]。

（五）擴(kuò)大全面預(yù)算管理范圍

電力公司的預(yù)算管理范圍要包含公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、投資、融資等多個(gè)環(huán)節(jié)，而且預(yù)算也會(huì)涉及到公司的方方面面，要將運(yùn)營活動(dòng)納入到預(yù)算管控范圍內(nèi)。在電力公司內(nèi)，建立預(yù)算管理體系，公司內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算包含售電預(yù)算和購電預(yù)算，及運(yùn)維費(fèi)用預(yù)算、折舊預(yù)算、人工成本和大修預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)預(yù)算基礎(chǔ)上建立的資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、營收預(yù)算和資本支出預(yù)算。

（六）強(qiáng)化預(yù)算方案的編制和審批

電力公司的預(yù)算方案要根據(jù)國家的有關(guān)政策法規(guī)、單位財(cái)務(wù)規(guī)定及總部預(yù)算制度來編制預(yù)算，要能夠以整個(gè)公司會(huì)計(jì)年度作為一個(gè)完整周期。各分子公司都要根據(jù)總部上年度制定的預(yù)算目標(biāo)，來制定下年度預(yù)算方案。結(jié)合公司內(nèi)部資金的流入流出狀況來預(yù)測(cè)目標(biāo)，并確定各公司的預(yù)算方案編制的原則，集團(tuán)總部將預(yù)算管理規(guī)則下放給各分公司，由各分公司去編制預(yù)算方案，再呈報(bào)給公司總部，省級(jí)公司預(yù)算部門審核，來編報(bào)省公司下一年度的預(yù)算方案，方案要審批之后才能夠執(zhí)行。

（七）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整

在下達(dá)預(yù)算目標(biāo)之后，需要由各部門貫徹執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、預(yù)算方案，嚴(yán)格按照預(yù)算的目標(biāo)，來使用資金。并將預(yù)算目標(biāo)分解到各部門，確保每一個(gè)指標(biāo)都能夠得到執(zhí)行，而且要使各項(xiàng)運(yùn)營資金都處于可控范圍內(nèi)。在預(yù)算方案執(zhí)行時(shí)，要結(jié)合實(shí)際電力公司的運(yùn)營狀況，來調(diào)整預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算計(jì)劃。如果受到國家政策或者外界自然環(huán)境影響，外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)重大變動(dòng)時(shí)，這時(shí)就要調(diào)整預(yù)算方案，并及時(shí)地上報(bào)給上級(jí)單位審批之后才能夠執(zhí)行。

五、結(jié)語

全面預(yù)算在電力公司實(shí)施，有助于實(shí)現(xiàn)公司未來的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)、戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，而且還可以合理配置公司的運(yùn)營資源。公司內(nèi)各員工大力配合預(yù)算人員編制方案，執(zhí)行預(yù)算方案，在電力公司內(nèi)形成良好預(yù)算管理氛圍，來推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行時(shí)，要加大對(duì)預(yù)算的執(zhí)行考核檢查，分析預(yù)算執(zhí)行的問題，以便實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理制度的優(yōu)化改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐勇.電力企業(yè)全面預(yù)算管理問題及對(duì)策探析——以A公司為例[J].中國市場(chǎng),2020,1038(11):105-106.

[2]劉曉云.企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及建議[J].商訊,2019,174(20):73-74.

第5篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

一、國有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困境

（一）因缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，部分國有糧食企業(yè)仍受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，未完全擺脫陳舊的財(cái)務(wù)管理模式。在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，認(rèn)為只要合理使用資金，管好資金，便不會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。一些財(cái)務(wù)人員僅具有以往的“作賬型”能力，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)毫無察覺。

（二）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力較差，財(cái)務(wù)核算缺乏規(guī)范性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，財(cái)務(wù)人員的經(jīng)營理念與監(jiān)督方式等也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，但實(shí)際情況卻恰恰相反。財(cái)務(wù)人員落后的經(jīng)營理念與較低的專業(yè)技術(shù)水平已很難滿足國有糧食企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，并導(dǎo)致種種財(cái)務(wù)亂象，如財(cái)會(huì)信息缺乏真實(shí)性，應(yīng)攤未攤，盈虧不實(shí)，甚至存在長期掛賬現(xiàn)象。

（三）與企業(yè)國有體制之間的矛盾

當(dāng)前，國有糧食企業(yè)改革仍處于初步階段，財(cái)務(wù)管理機(jī)制和企業(yè)國有體制二者間的矛盾依然存在，這必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理難以突破初級(jí)階段記賬、報(bào)賬的財(cái)務(wù)管理模式，嚴(yán)重影響了國有糧食企業(yè)的資金使用效能。

二、國有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理的突破

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范及處理

1.改變管理理念

首先，要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理體系中所占據(jù)的核心地位，使財(cái)務(wù)工作由以往的被動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型，促進(jìn)企業(yè)資金增值，滿足企業(yè)再生產(chǎn)過程的需求。其次，基于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，創(chuàng)建與企業(yè)實(shí)情相符的會(huì)計(jì)制度，并設(shè)立專門的會(huì)計(jì)核算部門，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理、預(yù)算評(píng)估，以最大程度上保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。再次，加強(qiáng)對(duì)資金的充分利用，通過凈現(xiàn)值法、回收期法等，對(duì)現(xiàn)金流量與存量資產(chǎn)加強(qiáng)管理。最后，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)公關(guān)觀念的培養(yǎng)，使其積極與銀行、相關(guān)企業(yè)等進(jìn)行溝通，以取得相關(guān)支持及合作。

2.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)收益具有重要影響，可能會(huì)使企業(yè)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。為此，相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)通過雜志、微博、報(bào)刊等渠道了解、收集相關(guān)材料，全方位地對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。此外，還應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)處理與會(huì)計(jì)核算流程，制定內(nèi)部控制條例，全面完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)籌資、投資、收益分配等工作的監(jiān)管，使企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化，利益最大化。

3.創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，加強(qiáng)信息整合

國有糧食企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的集中化管理、分配及監(jiān)控具有重要意義。只有做到信息集中，才能幫助企業(yè)迅速制定出高水平的財(cái)務(wù)管理決策。同時(shí)，還要注重對(duì)員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，使其熟練掌握財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的操作及管理技能。

（二）重視財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力的提升，培養(yǎng)專業(yè)的隊(duì)伍

國有糧食企業(yè)在選用財(cái)會(huì)人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。對(duì)于企業(yè)聘用的財(cái)會(huì)人員，要不定期地進(jìn)行技能培養(yǎng)，使他們?cè)谡莆针娮有畔⒓夹g(shù)操作技巧的同時(shí)，掌握會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)管理、成本核算等財(cái)會(huì)知識(shí)。在確保企業(yè)財(cái)會(huì)人員穩(wěn)定后，可以組織財(cái)會(huì)人員輪崗值班，定期進(jìn)行內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員相關(guān)職能得到充分的發(fā)揮。

（三）加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控

政策性糧食業(yè)務(wù)是國有糧食企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)之一，主要表現(xiàn)在對(duì)中央及地方儲(chǔ)備糧的保管、輪換等。抓住糧食輪換的契機(jī)，確保糧源的優(yōu)質(zhì)性，積極完成糧食行政管理機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在糧食輪換期間實(shí)現(xiàn)低進(jìn)高出，可有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營利潤的提升，這對(duì)國家糧食宏觀調(diào)控的實(shí)施與國有糧食企業(yè)的持久發(fā)展兼具重要意義。

（四）強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

財(cái)政部門應(yīng)聯(lián)合政府職能部門、企業(yè)主管部門等，在確保企業(yè)財(cái)務(wù)自主權(quán)不受侵犯的同時(shí)，建立相應(yīng)的財(cái)政政策，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)控。與此同時(shí)，還要重視與中介結(jié)構(gòu)的合作，引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量。需要明確的是，僅憑政府職能部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督很難達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，也不利于政府職能的轉(zhuǎn)變。因此，國有糧食企業(yè)應(yīng)充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，運(yùn)用法律法規(guī)積極對(duì)其進(jìn)行約束，確保社會(huì)評(píng)價(jià)行為能夠做到公正、公平、客觀、真實(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

第6篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

【關(guān)鍵詞】 治理導(dǎo)向型 內(nèi)部審計(jì) 保證

治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)是由利益相關(guān)方確定的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度等，針對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營行為的決策與執(zhí)行等情況提供確認(rèn)和咨詢服務(wù)的一種內(nèi)部治理活動(dòng)。

治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新階段，它的實(shí)施需要具備多方面的硬件和軟件，要使其充分發(fā)揮作用我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。本文根據(jù)我國的具體情況，結(jié)合并借鑒國際上的一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)保證治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的推廣和實(shí)施提出了幾點(diǎn)建議。

一、推廣治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置保證

目前我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置尚無定式：有的設(shè)在財(cái)會(huì)部門，有的設(shè)在企業(yè)管理部門，有的設(shè)在監(jiān)事會(huì)，有的設(shè)在董事會(huì)。就我國目前內(nèi)部審計(jì)設(shè)置的情況看，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠合理，不能滿足治理型內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的要求。只有解決存在的問題，治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)才能真正發(fā)揮其效用。

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

1.獨(dú)立性原則。這是設(shè)立治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)最重要的原則。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作是否具有權(quán)威性的必要前提，而內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性主要取決于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)要為戰(zhàn)略管理層與審計(jì)委員會(huì)提供保證服務(wù)，那么內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)以不影響他們之間的審計(jì)報(bào)告關(guān)系的客觀性為前提。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和履行職責(zé)的基本原則，是由審計(jì)職業(yè)特征決定的。

2.權(quán)威性原則。這是治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的功能能夠得到發(fā)揮的另一個(gè)關(guān)鍵因素。內(nèi)部審計(jì)的工作只有通過報(bào)告的交流，使其建議得到落實(shí)，才能真正發(fā)揮它的作用。而其報(bào)告能否引起重視主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的權(quán)威性上。

3.效率、優(yōu)化性原則。影響治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的最大因素是是否有一支具有現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不但應(yīng)具備健全、完善的審計(jì)工作規(guī)范，還應(yīng)該掌握現(xiàn)代先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和方法，更重要的是要有一批合格的、高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員。高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員除應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度的責(zé)任心，敏銳的洞察力和判斷力，還必須有過硬的業(yè)務(wù)能力。這樣的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍才能真正為實(shí)現(xiàn)自身功能和企業(yè)最終目標(biāo)服務(wù)。

4.專業(yè)性原則。公司治理機(jī)構(gòu)中各相關(guān)要素對(duì)治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)需求的側(cè)重點(diǎn)不同，內(nèi)部審計(jì)的設(shè)置應(yīng)針對(duì)內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)性進(jìn)行安排，針對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中各相關(guān)要素對(duì)內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)需求進(jìn)行對(duì)應(yīng)的安排，有利于處理與公司治理各相關(guān)要素的關(guān)系。

5.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則。審計(jì)項(xiàng)目是由眾多子系統(tǒng)組成的一個(gè)開放的大系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各分項(xiàng)之間，不同項(xiàng)目、子項(xiàng)、數(shù)據(jù)之間，存在著大量結(jié)合部，這就要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則為指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系，分層與跨度關(guān)系，部門劃分，授權(quán)范圍，人員配備及信息溝通等，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)相互制約，相互聯(lián)系，嚴(yán)密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠?yàn)橥瓿蓪徲?jì)總目標(biāo)而實(shí)行合理分配及協(xié)調(diào)工作。

（二）建立科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式

現(xiàn)代企業(yè)制度是以規(guī)范和完善的企業(yè)法人為主體，以有限責(zé)任制度為核心的新型企業(yè)制度。要使治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)真正起到監(jiān)督經(jīng)營者資本營運(yùn)、維護(hù)資產(chǎn)安全完整、協(xié)助管理當(dāng)局有效地履行職責(zé)和責(zé)任的作用，就必須明確產(chǎn)權(quán)主體，建立產(chǎn)權(quán)監(jiān)督體制，將治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)置于產(chǎn)權(quán)主體的領(lǐng)導(dǎo)下，代表產(chǎn)權(quán)主體的利益進(jìn)行工作，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性，改變以往內(nèi)部審計(jì)無力的狀況。

建立科學(xué)合理的治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，要能同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)職能與獨(dú)立性兩方面的關(guān)系，這就需要一種新的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置形式，既能有利于內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮，又能保證內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性，于是產(chǎn)生了雙層領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，在業(yè)務(wù)上向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告業(yè)績，在行政上向經(jīng)理層負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

機(jī)構(gòu)設(shè)置又分3種形式：主要為管理當(dāng)局服務(wù)，同時(shí)也適時(shí)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；主要為董事會(huì)服務(wù)，同時(shí)也適當(dāng)對(duì)管理當(dāng)局(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)：同時(shí)為雙方提供均等服務(wù)并負(fù)同等責(zé)任。其中后一種形式，內(nèi)部審計(jì)能維持對(duì)兩方的全部服務(wù)，能最大限度地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的檢查、評(píng)價(jià)、鑒證和咨詢的功能。也符合治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)履行報(bào)告責(zé)任的需求。這種雙向負(fù)責(zé)、雙軌報(bào)告，保持雙重關(guān)系的組織形式，符合公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)其的需求關(guān)系，與國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》的要求相一致。

二、推廣治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)制度保證

為了提高治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)部門的凝聚力，提高內(nèi)部審計(jì)人員的積極性，必須制定內(nèi)部審計(jì)業(yè)績的評(píng)價(jià)制度體系。

（一）治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)業(yè)績的評(píng)價(jià)方式

我國和國際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則在關(guān)于如何保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)等方面都有明確的規(guī)定，要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立有效的質(zhì)量控制制度、內(nèi)部激勵(lì)約束制度，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績，可概括為適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督、定期的內(nèi)部評(píng)價(jià)、持續(xù)的質(zhì)量保證監(jiān)督和定期的外部評(píng)價(jià)。

（二）治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的具體方法

1.定量評(píng)價(jià)

不論是外部評(píng)價(jià)還是內(nèi)部評(píng)價(jià)，內(nèi)部審計(jì)部門是一個(gè)費(fèi)用中心，而不是一個(gè)利潤中心，評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)績都是一件較為困難的事情。實(shí)踐證明，通過平衡記分卡來計(jì)量內(nèi)部審計(jì)的成績是一個(gè)非常有效的方法。特別是對(duì)于治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)，其目的是增加企業(yè)價(jià)值，可以采用平衡記分卡來評(píng)價(jià)治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值增值。

平衡記分卡認(rèn)為影響企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵有4個(gè)因素：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部程序、學(xué)習(xí)與成長，因此業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)也應(yīng)以上述4個(gè)方面為基礎(chǔ)，除了財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，管理者應(yīng)關(guān)注影響企業(yè)效績的其他3個(gè)因素，比之傳統(tǒng)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系更加系統(tǒng)、全面。可以通過運(yùn)用平衡記分卡改進(jìn)原有的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，來評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值增加，對(duì)于定性指標(biāo)，一般采用直接對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分的方法或采用模糊數(shù)學(xué)中的隸屬度賦值方法。首先必須鑒別出企業(yè)管理活動(dòng)中的價(jià)值動(dòng)因，然后采用合理的記分方法將定性指標(biāo)數(shù)量化。例如企業(yè)衡量雇員滿意程度的方法可以按年度調(diào)查或流動(dòng)調(diào)查來進(jìn)行，按指定的百分比選擇雇員來進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)雇員的得分就可以計(jì)算出其滿意程度。

2.定性評(píng)價(jià)

平衡記分卡是對(duì)治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的定量的評(píng)價(jià)。除此之外，我們還可以進(jìn)行對(duì)其定性評(píng)價(jià)。在這方面，杜邦公司和朗訊公司提供了內(nèi)部審計(jì)業(yè)績衡量的最好實(shí)例。

為了衡量內(nèi)部審計(jì)是否增值，杜邦公司設(shè)計(jì)了兩個(gè)收集客戶意見的最好工具。一個(gè)是在審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束后發(fā)給客戶的質(zhì)量保證問卷表；另一個(gè)是內(nèi)部質(zhì)量保證檢查中使用的討論指南。質(zhì)量保證問卷要求客戶按照1～5分的標(biāo)準(zhǔn)就一系列的問題給審計(jì)組打分。而在討論指南中，他們安排了與85個(gè)高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行一個(gè)半小時(shí)的會(huì)談，目的是征求經(jīng)理們對(duì)內(nèi)部審計(jì)所增加價(jià)值的評(píng)價(jià)和如何進(jìn)一步改善內(nèi)部審計(jì)的意見。這種方法取得了成功，證實(shí)了革新型內(nèi)部審計(jì)所增加的價(jià)值。

朗訊公司則設(shè)計(jì)了4類定性指標(biāo)來衡量內(nèi)部審計(jì)的增值狀況：（1）客戶的滿意程度；（2）質(zhì)量的改善情況；（3）內(nèi)部審計(jì)管理部門對(duì)有效性的監(jiān)測(cè)；（4）教育程度、資格證書和學(xué)習(xí)。為了考察這些指標(biāo)的狀況，內(nèi)部審計(jì)要針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)來進(jìn)行問卷調(diào)查。

我們可以根據(jù)具體的實(shí)際情況，借鑒杜邦公司和朗訊公司的成功經(jīng)驗(yàn)，為自己“量身定做”合適的評(píng)價(jià)體系。

三、推廣治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的法律保證

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)和公司治理是相互割裂的，現(xiàn)有的《上市公司治理準(zhǔn)則》(以下簡稱《準(zhǔn)則》)，對(duì)治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)涉及很少，所以從規(guī)范內(nèi)部審計(jì)和完善公司治理的角度出發(fā)，應(yīng)該在《準(zhǔn)則》、《公司法》和《證券法》等法律中對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行明確規(guī)定。這不僅使人們對(duì)公司治理的關(guān)注從治理結(jié)構(gòu)上升到公司治理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要措施，而且使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員得到公司應(yīng)有的重視，使治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的效用得以充分發(fā)揮。另外，促使治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)得到實(shí)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)不再只是關(guān)注于控制的傳統(tǒng)范式，而是參與到公司治理中，幫助企業(yè)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)內(nèi)部控制的改善，與董事會(huì)、高級(jí)管理層、外部審計(jì)師一起構(gòu)成有效公司治理的四大基石之一。

對(duì)內(nèi)部審計(jì)的組織形式在法律上也要進(jìn)行規(guī)范。治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的組織和管理形式是公司治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，直接影響到內(nèi)部審計(jì)的職能發(fā)揮，進(jìn)而影響到公司治理的有效性。我國在現(xiàn)有《準(zhǔn)則》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》中對(duì)上市公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)委員會(huì)的規(guī)定不是強(qiáng)制性的，以致出現(xiàn)了各種組織形式情況。因此，《準(zhǔn)則》需要對(duì)審計(jì)委員會(huì)成員的獨(dú)立性、專業(yè)水平作進(jìn)一步嚴(yán)格的規(guī)定并限期建立、加強(qiáng)上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)。同時(shí)，《準(zhǔn)則》還應(yīng)規(guī)定，經(jīng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的企業(yè)會(huì)計(jì)資料主要是財(cái)務(wù)報(bào)告，在注冊(cè)會(huì)計(jì)師或有關(guān)權(quán)力機(jī)關(guān)如證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、審計(jì)署等檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)存在重大錯(cuò)報(bào)漏報(bào)和虛假會(huì)計(jì)信息的，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同樣的法律責(zé)任。

四、推廣治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的行業(yè)自律保證

內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)是內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)自律組織，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的作用對(duì)治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的推廣實(shí)施會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。首先，利用內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展，讓設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)源自于企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。在目前階段，由于企業(yè)對(duì)治理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)存在偏差，或是沒有意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的積極意義或是擔(dān)心設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)行成本，影響了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。鑒于此情況，應(yīng)該充分發(fā)揮中國內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的宣傳作用，觸發(fā)企業(yè)內(nèi)生的內(nèi)部審計(jì)設(shè)置需求，推動(dòng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)的步伐。其次，通過內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)代化。此外，內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)除了進(jìn)行行業(yè)管理外，還應(yīng)發(fā)揮服務(wù)和交流功能，為內(nèi)部審計(jì)人員提供崗位培訓(xùn)、后續(xù)教育、舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參與國際內(nèi)部審計(jì)交流等多種方式增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

主要參考文獻(xiàn):

[1]孫立.治理型內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)與制度背景研究.會(huì)計(jì)與審計(jì)，2007年第5期.

第7篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

（一）要又好有快地發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，就要真正轉(zhuǎn)變觀念，管理上要?jiǎng)?chuàng)新，深入企業(yè)調(diào)研，深刻分析企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和制約發(fā)展的各種因素，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大投入進(jìn)行技術(shù)改造，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、加快長松崗工業(yè)功能區(qū)開發(fā)，營造良好的投資環(huán)境。

長松崗工業(yè)功能區(qū)開發(fā)，既是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是*加快發(fā)展的歷史機(jī)遇。*街道干部將全力投入，做好各項(xiàng)工作，特別是區(qū)域內(nèi)老百姓的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為長松崗工業(yè)功能區(qū)營造良好的投資環(huán)境。積極做好明年企業(yè)落戶開工工作。

2、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于改善生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在這方面，*街道黨工委、辦事處也大有可為。*街道可以有針對(duì)性地組織企業(yè)經(jīng)營者到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織企業(yè)管理專家進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理講座，提供信息服務(wù)，開拓新興市場(chǎng)等。

3、做大做強(qiáng)*傳統(tǒng)的工業(yè)強(qiáng)項(xiàng)--針織行業(yè)。*街道針織行業(yè)有比較好的基礎(chǔ)，現(xiàn)有比較大的企業(yè)40多家，針織行業(yè)的年生產(chǎn)總值占全街道工業(yè)生產(chǎn)總值的40%以上。如方會(huì)小區(qū)、吳良村的針織內(nèi)衣，白塔墩的手套等，*也專門建成了針織工業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)在*的針織行業(yè)技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次都不高。要發(fā)展好*的針織行業(yè)，和*世貿(mào)城針織專業(yè)市場(chǎng)接軌，不斷拓展新市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，順勢(shì)而上，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的針織品牌。

4、做好服務(wù)文章，為企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。主要解決企業(yè)用工難問題。一要提高政府的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度，二要重視外部引進(jìn)，拓寬招工渠道；三要重視農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化；四要提高企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的素質(zhì)；五要落實(shí)工人勞動(dòng)保障措施，改善外來務(wù)工人員的生活條件。

（二）合理規(guī)劃，科學(xué)論證，依靠群眾，突出解決好"民生"問題，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

1、"二路一橋"工程。20*年，要做好振興路改建工程和大興街與針織路路面改建工程；建設(shè)好投資270萬的*-蔡盧"友誼橋"。"二路一橋"工程是當(dāng)前老百姓迫切需要建設(shè)的工程，街道要加強(qiáng)施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，爭(zhēng)取早日順利竣工，方便老百姓的出行。

2、教育事業(yè)和文化建設(shè)。加大對(duì)教育的投入，重點(diǎn)建設(shè)好*中心小學(xué)改建工程，排除困難，啟動(dòng)*高中南大門改建工程。大力開展文體活動(dòng)，特別是北京奧運(yùn)會(huì)期間，開展全民健身活動(dòng)，創(chuàng)建健康、和諧、文明的*新文化。

3、人口、資源、環(huán)境工程。繼續(xù)抓好人口計(jì)生工作，重點(diǎn)放在平時(shí)的基礎(chǔ)工作上，創(chuàng)新管理方法，公正、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生政策。做好農(nóng)民飲用水工程，保護(hù)好農(nóng)民飲用水的水源。做好環(huán)境衛(wèi)生工作，啟動(dòng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

4、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障事業(yè)。做好醫(yī)療保險(xiǎn)、住房保險(xiǎn)等工作。加大投入，改善敬老院等公共福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)，利用好各種節(jié)日進(jìn)行慰問，給五保戶、低保戶、特殊困難戶送去溫暖和關(guān)懷。

5、社會(huì)綜合治理工程。做好工作，注重平時(shí)的管理，及時(shí)掌握情況，做好源頭疏導(dǎo)工作，盡力消除群體性的上訪事件，營造*穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。在北京奧運(yùn)會(huì)期間，更加要注意維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定工作。

6、安全工作。加強(qiáng)安全意識(shí)，開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患。加大宣傳力度，提高全民安全防范意識(shí)，確保無重大安全事故。

（三）不斷深入學(xué)習(xí)十七大精神，開展"雙創(chuàng)"活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立"執(zhí)政為民"的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地為民辦實(shí)事。

1、增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。每個(gè)崗位都有其職責(zé)，在其位謀其事、盡其責(zé)是每位機(jī)關(guān)干部應(yīng)該牢固樹立的意識(shí)。*街道將完善考核機(jī)制，加強(qiáng)考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，加大獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)干部的管理能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)管理，引導(dǎo)大家進(jìn)行典型案例分析、典型事件反省，開展工作經(jīng)驗(yàn)交流，提高工作能力和水平。

第8篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

2007年,宜昌市財(cái)政局會(huì)計(jì)科在該市部分企事業(yè)單位中開展會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查,以解決發(fā)現(xiàn)的問題,提高會(huì)計(jì)工作地位,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同度為初衷,在湖北省乃至全國首次提出開展“會(huì)計(jì)管理年”的理念。在此次檢查中,會(huì)計(jì)管理工作者發(fā)現(xiàn),企業(yè)的會(huì)計(jì)工作地位與會(huì)計(jì)人員素質(zhì)得到加強(qiáng)和提高;相比而言,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作較為薄弱。暴露出相當(dāng)突出的共性問題。據(jù)介紹,由于上世紀(jì)90年代開始的行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中,部分單位通過減少財(cái)務(wù)部門人員達(dá)到“精兵簡政”的目的,有的單位僅剩一名報(bào)賬員,有的單位未設(shè)專職會(huì)計(jì)人員,由其他略通會(huì)計(jì)知識(shí)的人員兼任會(huì)計(jì)工作,導(dǎo)致基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作陷入極不規(guī)范的狀況。

由于欠缺規(guī)范性的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,部分已劃歸民間非營利組織的事業(yè)單位仍然采用行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度;部分行政事業(yè)單位通過協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)再設(shè)一套賬,單獨(dú)在銀行開設(shè)賬戶,收取本應(yīng)納入財(cái)政管理的資金,逃避國庫集中收付程序,逃避財(cái)政與審計(jì)監(jiān)督。相當(dāng)部分行政事業(yè)單位未設(shè)立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬或零余額賬戶用款額度日記賬,更沒有必要的備查賬簿。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位將不同時(shí)間發(fā)生的憑證匯總記賬,無法產(chǎn)生日記賬,手工記賬的單位未及時(shí)登記各類日記賬,而直接以核算會(huì)計(jì)賬替代出納日記賬,極易導(dǎo)致大量資金在賬外運(yùn)行,給營私舞弊留下漏洞。

部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理混亂,盡管建立工固定資產(chǎn)明細(xì)賬,但未定期清查固定資產(chǎn)使用情況;全部登記為“在用”的資產(chǎn)而部分已閑置;事實(shí)上已報(bào)廢或出售的資產(chǎn),卻長期計(jì)入“在用”賬目。部分單位對(duì)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn),存在漏記情況,對(duì)低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品,未建立備查賬簿,無法保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。有的單位資產(chǎn)清查核算走過場(chǎng),盤存數(shù)字不與賬存核對(duì),盤盈盤虧不上報(bào)處理,財(cái)產(chǎn)清查范圍過窄,不清查貨幣資產(chǎn)和暫付、應(yīng)收款項(xiàng),導(dǎo)致賬內(nèi)資金被挪用造成損失后無法追究責(zé)任。

此外,隨著行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的流失,該類會(huì)汁從業(yè)人員整體素質(zhì)正在下滑,專業(yè)技術(shù)資格考試中的業(yè)務(wù)知識(shí)大多數(shù)適用于企業(yè),行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員難以獲得,且地位和匯資待遇不與相應(yīng)職稱掛鉤,缺乏提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的動(dòng)力和工作熱情。

針對(duì)以上問題,為了適應(yīng)財(cái)政會(huì)計(jì)改革發(fā)展的新形勢(shì),努力做到財(cái)政會(huì)計(jì)管理科學(xué)化、精細(xì)化,將會(huì)計(jì)法規(guī)落到實(shí)處,加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)管理,增強(qiáng)行政事業(yè)單位的預(yù)算主體地位。健全財(cái)會(huì)管理服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,宜昌市財(cái)政局在結(jié)束2007年會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查后,設(shè)立以該局會(huì)計(jì)科為主體的活動(dòng)辦公室,決定于2008年在市直行政事業(yè)單位創(chuàng)新性地開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)。

在開展多次調(diào)查研究,聽取單位建議的基礎(chǔ)上,由會(huì)計(jì)科擬定活動(dòng)方案,制訂了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化量化考核辦法》,2008年初宜昌市財(cái)政局成立了以局長王金建為組長、副局長程國華等為副組長、財(cái)政局有關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員的市直行政事業(yè)單位“會(huì)汁(財(cái)務(wù))管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,全面啟動(dòng)相關(guān)活動(dòng)。

同年6月,宜昌市政府召開市直行政事業(yè)單位“會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù))管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),市直及縣市區(qū)40()多人參加會(huì)議,宜昌市委常委、常務(wù)副市長鄭超在動(dòng)員大會(huì)上所作的重要講話中,要求以“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)為抓手,不斷提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理水平。宜昌市財(cái)政局總會(huì)計(jì)師李仁貴提出,通過“會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù))管理年”活動(dòng),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。要按照活動(dòng)方案,編寫培訓(xùn)手冊(cè),開展“財(cái)政四項(xiàng)改革”、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)運(yùn)作流程、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平和技能。制訂《宜昌市直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,為各部門、單位開展“會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù))管理年”活動(dòng),提供專業(yè)規(guī)范。

市直各部門在市財(cái)政局各職能部門的指導(dǎo)下,迅速行動(dòng),按照會(huì)議的部署和活動(dòng)方案的要求,一般性要求與特殊性實(shí)際相結(jié)合,制訂方案,宣傳動(dòng)員,落實(shí)專班,擬定措施,開展自查。近200個(gè)單位制訂了活動(dòng)方案,積極開展自查;1200多名會(huì)計(jì)人員參加了宜昌市財(cái)政局局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各科室已開展咨詢服務(wù)40多件次,受到單位及社會(huì)普遍好評(píng)。結(jié)合全國、全省、全市會(huì)計(jì)“雙先”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,對(duì)財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。宜昌市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、公安局、檢察院、衛(wèi)生局、中心醫(yī)院、中醫(yī)院、紀(jì)委等部門都迅速成立了專班,及時(shí)開展了培訓(xùn)及自查整改工作。

宜昌市財(cái)政局會(huì)計(jì)科也及時(shí)根據(jù)活動(dòng)方案,組織財(cái)政局七個(gè)科室的有關(guān)人員,編寫了《行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理實(shí)用手冊(cè)》,該書分部分,充分反映了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理、部門預(yù)算、政府采購、國庫集中收付、政府非稅收入管理、政府收支分類改革、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、財(cái)政違法行為的處罰處分等具體要求和業(yè)務(wù)操作流程,輯錄了現(xiàn)行的主要財(cái)會(huì)管理法規(guī),幾乎涵蓋了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理的主要內(nèi)容,為會(huì)計(jì)管理年活動(dòng)提供了內(nèi)容全面、實(shí)用性強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作指南。

宜昌市會(huì)計(jì)管理部門組織市局及市直280多個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部分縣市區(qū)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,共300余人參加了會(huì)計(jì)管理年活動(dòng)專題培訓(xùn)。專題培訓(xùn)內(nèi)容涉及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、部門預(yù)算改革、國有資產(chǎn)管理、非稅收入管理、國庫集中收付、政府采購業(yè)務(wù)、財(cái)政違法行為處罰處分規(guī)定等實(shí)際工作應(yīng)該注意的問題及實(shí)務(wù)操作流程,共7個(gè)專題。宜昌市財(cái)政局相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課,培訓(xùn)結(jié)束后組織考試。會(huì)計(jì)科組織閱卷登分造冊(cè),召"了相關(guān)科室通氣會(huì),并將參訓(xùn)人員成績送達(dá)各單位,以此作為會(huì)計(jì)人員年度考核的重要內(nèi)容。

宜昌市財(cái)政局還組成9個(gè)專門小組,依據(jù)《宜昌市直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,分會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督三大類,18個(gè)小類104個(gè)細(xì)項(xiàng),有計(jì)劃有步驟逐戶地對(duì)93家單位開展了會(huì)計(jì)管理年活動(dòng)情況檢查,并形成檢查報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,分類依法進(jìn)行了處理,以期提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。

“不僅是一次活動(dòng),在我們一點(diǎn)一滴的日常工作中,始終遵循具有前瞻性、‘永不落后’的思路,站在尊重會(huì)計(jì)工作發(fā)展規(guī)律和把握會(huì)計(jì)工作大趨勢(shì)的高度。”宜昌市財(cái)政局會(huì)計(jì)科科長李暉明對(duì)記者說。

2007年開始,宜昌市每年舉辦一屆“三峽財(cái)會(huì)論壇”,論壇以“五個(gè)一”為宗旨,即“搭建一個(gè)平臺(tái)、明確一個(gè)主題、凝聚一個(gè)群體、形成一個(gè)成果、推動(dòng)一項(xiàng)工作”?；顒?dòng)承辦單位自愿申報(bào),常務(wù)理事會(huì)討論決定,會(huì)計(jì)工作取得成績、有特色的成員單位才能進(jìn)入活動(dòng)承辦候 選名單,再由理事會(huì)從中選擇。論壇活動(dòng)方式采取主題報(bào)告、企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流與自由討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。每屆活動(dòng)均邀請(qǐng)重點(diǎn)財(cái)金院校專家學(xué)者作主題報(bào)告,來自中央、省在宜和地方大中型企業(yè)的cfo、銀行、稅務(wù)、行政主管部門、事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為活動(dòng)參與者,人數(shù)控制在60人左右。在“三峽財(cái)會(huì)論壇”已舉辦的三屆中,分別以“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究”、“內(nèi)部控制規(guī)范問題研究”、“會(huì)計(jì)信息化問題研究”為主題,均選取當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)且與實(shí)務(wù)工作緊密相關(guān)。

2009年,為提升會(huì)計(jì)服務(wù)窗口規(guī)范化水平和質(zhì)量,宜昌市財(cái)政局會(huì)計(jì)科將會(huì)計(jì)服務(wù)工作納入政府行政服務(wù)管理范圍,在宜昌市行政服務(wù)中心大樓的五樓專門設(shè)立了財(cái)政(會(huì)計(jì))服務(wù)窗口,將服務(wù)工作置于公眾的監(jiān)督之下,對(duì)改善會(huì)計(jì)服務(wù)工作質(zhì)量產(chǎn)生了激勵(lì)作用,使會(huì)計(jì)服務(wù)工作被更多的群眾了解和理解。宜昌市在實(shí)現(xiàn)會(huì)汁人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,于2009年針對(duì)不同職稱在培訓(xùn)測(cè)試難度上無區(qū)別的問題,及時(shí)與委托培訓(xùn)合同單位聯(lián)系,要求針對(duì)不同職稱建立不同題庫。實(shí)行分層測(cè)試。通過改進(jìn)培訓(xùn)測(cè)試方式,提高了繼續(xù)教育的嚴(yán)肅性和實(shí)際效果。宜昌市成為全國唯一實(shí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)按職稱等級(jí)分層測(cè)試的城市。當(dāng)年,還將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)與會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng)實(shí)施連接,將參加繼續(xù)教育培訓(xùn)并測(cè)試合格的會(huì)計(jì)人員相關(guān)信息,直接導(dǎo)入會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng)。這一方法不僅有效提高了會(huì)計(jì)管理信息的利用率,也大大提高了會(huì)計(jì)從業(yè)資格登記工作的效率。

第9篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)電算化 內(nèi)部控制 問題 措施

一、會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)利用電子計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化,使傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展演變?yōu)殡娝慊瘯?huì)計(jì)信息系統(tǒng),是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技對(duì)會(huì)計(jì)工作發(fā)展要求的。會(huì)計(jì)電算化的基本任務(wù)包括指定會(huì)計(jì)電算化發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施、指定會(huì)計(jì)電算化法規(guī)制度,對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件及生成的會(huì)計(jì)資料符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度情況實(shí)施監(jiān)督、促進(jìn)各單位逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,提高會(huì)計(jì)工作水平,組織開展會(huì)計(jì)電算化人才培訓(xùn)三方面。

與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)相比,計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)有著自己的特點(diǎn),首先,利用電子計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存會(huì)計(jì)檔案及一些輔助設(shè)備,不但省時(shí)省力,而且安全方便。其次,利用電算化可以自動(dòng)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而且可以更方便、快捷的查詢相關(guān)資料。最后,提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,拓展了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的領(lǐng)域,為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用創(chuàng)造了有利條件。

二、目前我國會(huì)計(jì)電算化工作中存在的問題

1. 企業(yè)對(duì)電算化的認(rèn)識(shí)并沒有提升到應(yīng)有的高度

目前,很多企業(yè)雖說開展了會(huì)計(jì)電算化工作,但卻并沒有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化工作對(duì)企業(yè)的重要性。首先,在思維觀念上,部分人員認(rèn)為“算盤”和“賬本”就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工具,會(huì)計(jì)電算化開展的程度非常低。其次,由于長期受傳統(tǒng)手工記賬方式的影響,人們的思想很難一下子扭轉(zhuǎn),認(rèn)為電算化的應(yīng)用只是為了減輕會(huì)計(jì)人員的手工勞動(dòng),提高核算效率,并沒有意識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性。最后,企業(yè)對(duì)電算化軟件更新及硬件投入的支持力度不夠,有的對(duì)會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)的可靠性持懷疑態(tài)度,有的認(rèn)為實(shí)行會(huì)計(jì)電算化只是一種形式,有的則認(rèn)為電算化僅僅是“以機(jī)代賬”等等,對(duì)軟件和硬件的投入并不重視。

2. 會(huì)計(jì)電算化發(fā)展范圍不平衡

完整的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)電算化的有機(jī)結(jié)合,管理會(huì)計(jì)電算化可以采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化提供的數(shù)據(jù),生成管理報(bào)表。近年來,隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化工作得到眾多人的支持,也廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),但具體到各地區(qū)、各企業(yè),其使用情況卻有較大差異,會(huì)計(jì)電算化發(fā)展極為不平衡,通常情況下經(jīng)濟(jì)效益水平和電算化程度成正比。

3.會(huì)計(jì)電算化人員素質(zhì)不盡人意

①財(cái)會(huì)隊(duì)伍存在人員老化的現(xiàn)象,計(jì)算機(jī)水平有限,只懂得機(jī)械的使用財(cái)務(wù)軟件,不能很好的實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合,很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。②盡管有些單位對(duì)軟件的使用做了系統(tǒng)培訓(xùn),但對(duì)于軟件的維護(hù)、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)卻需要一個(gè)過程,缺乏既精通財(cái)會(huì)知識(shí)又掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,總體素質(zhì)仍不是很高。③對(duì)會(huì)計(jì)人員的再培訓(xùn)和定期考核缺乏沒有系統(tǒng)性,培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才本來就是一項(xiàng)艱巨任務(wù),加之計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展很快,軟件操作系統(tǒng)也在不斷更新,如果對(duì)會(huì)計(jì)人員沒有堅(jiān)持再培訓(xùn)和定期考核,很容易造成人員知識(shí)陳舊,實(shí)用性差,直接影響會(huì)企業(yè)計(jì)電算化工作的開展。

4.會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問題

一方面,電算化軟件不能讓人滿意。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),軟件開發(fā)公司都想突出自己的會(huì)計(jì)軟件,以占據(jù)市場(chǎng)份額,卻忽視了軟件的兼容性,軟件使用方法也有一些區(qū)別,為用戶帶來許多不便。同時(shí),軟件市場(chǎng)也極為不規(guī)范,大部分財(cái)務(wù)軟件的類似程度很高,部分銷售公司或個(gè)人,只注重經(jīng)濟(jì)效益,售后服務(wù)工作做的一塌糊涂,為企業(yè)選擇軟件帶來難度。另一方面,會(huì)計(jì)電算化軟件的使用混亂。財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)并沒有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于單位要購買哪個(gè)開發(fā)商開發(fā)的軟件更不能強(qiáng)行要求,而企業(yè)對(duì)于選購軟件的出發(fā)點(diǎn)也可能大不相同,造成不同行業(yè)或是同一行業(yè)不同單位的財(cái)務(wù)軟件都不盡相同,軟件使用市場(chǎng)混亂,導(dǎo)致報(bào)表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟环奖恪?/p>

5.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、保密性差

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,保密性一定要強(qiáng)。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施和運(yùn)用借助于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)的開放性導(dǎo)致系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)性增大,如果發(fā)生系統(tǒng)阻塞、病毒侵入或黑客襲擊等情況,將導(dǎo)致系統(tǒng)混亂,為企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性和保密性帶來威脅。雖然采用了如加密、用戶口令、聲音監(jiān)測(cè)等檢測(cè)手段來加以限制,但計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展是飛快的,病毒升級(jí)更是勢(shì)不可擋,還是不能保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的絕對(duì)保密性。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作的措施

1.對(duì)電算化從思想上提高認(rèn)識(shí)

事實(shí)表明,會(huì)計(jì)電算化不僅改變了會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存形式、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴(kuò)大了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,還改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)的方法和技術(shù),推動(dòng)了會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)應(yīng)利用各種形式大力宣傳會(huì)計(jì)電算化的作用和意義,營造一個(gè)全社會(huì)都關(guān)心支持并普及會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的良好氛圍。此外,企業(yè)還要把會(huì)計(jì)電算化工作納入企業(yè)信息化工作的總體范疇,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)、成本分銷系統(tǒng)、報(bào)表、資金管理系統(tǒng)等軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口,保障各軟件系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)方便進(jìn)行交換與重組,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化。

2.制定完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度,合理規(guī)劃會(huì)計(jì)電算化發(fā)展

完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度是會(huì)計(jì)電算化高效實(shí)施的前提,建立健全一整套電算化模式下的規(guī)章制度,形成良好地內(nèi)控環(huán)境,做到不兼容權(quán)限必須分離原則、相互制約原則、安全、保密原則、內(nèi)部防范的原則。會(huì)計(jì)電算化管理制度的基本內(nèi)容包括會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)電算化操作管理制度、電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度以及計(jì)算機(jī)硬件、軟件和數(shù)據(jù)管理制度。會(huì)計(jì)電算化是單位管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況和需要,制定管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃和發(fā)展進(jìn)程,在此基礎(chǔ)上制定會(huì)計(jì)電算化發(fā)展規(guī)劃,確定在某些業(yè)務(wù)范圍、一定階段實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,逐步積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)骨干人員后再逐漸擴(kuò)大范圍, 全面實(shí)現(xiàn)電算化。

3.加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化人才隊(duì)伍的建設(shè)

首先,在會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)中,既要加大會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)電算化理論知識(shí)的比重,也要培訓(xùn)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)硬件、軟件包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)知識(shí),數(shù)據(jù)庫理論與應(yīng)用等方面的知識(shí),以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新的會(huì)計(jì)分支對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)容擴(kuò)充的要求。其次,搞好會(huì)計(jì)電算化管理人員、操作人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,財(cái)會(huì)人員作為會(huì)計(jì)電算化的主力,擔(dān)任著操作使用、內(nèi)部管理、分析決策等職責(zé),其素質(zhì)高低直接關(guān)系著會(huì)計(jì)電算化工作的成敗,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)電算化人員的素質(zhì)是一項(xiàng)極其重要的工作。最后,會(huì)計(jì)隊(duì)伍要注意新老人員結(jié)合,電算化管理人員要經(jīng)常性進(jìn)行,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,使培訓(xùn)收到實(shí)效。

4.規(guī)范會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)和使用

有關(guān)部門應(yīng)盡快制定出一些具體法規(guī)或者是通過行業(yè)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn),這樣就使得會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)內(nèi)對(duì)外接口,最大限度地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。企業(yè)在購買會(huì)計(jì)軟件時(shí)應(yīng)注意以下問題:①會(huì)計(jì)軟件的特點(diǎn)是否與單位業(yè)務(wù)相符,如工業(yè)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)成本核算的要求 ,零售企業(yè)按售價(jià)核算等。②會(huì)計(jì)軟件信息處理流程是否符合本單位的會(huì)計(jì)核算要求,如企業(yè)規(guī)模有大中小之分,大型企業(yè)要進(jìn)行較詳細(xì)的核算, 小型企業(yè)簡單但比較集中。③會(huì)計(jì)軟件能否保證企業(yè)發(fā)展的需要,會(huì)計(jì)工作要適應(yīng)和滿足經(jīng)濟(jì)改革不斷提高的要求,財(cái)務(wù)軟件也要同步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

5.增強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性

為了對(duì)付日益猖獗的計(jì)算機(jī)犯罪,國家和政府主管部門應(yīng)共同努力為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該按照財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)電算化管理辦法的規(guī)定,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位發(fā)生的新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)過電算化賬務(wù)處理后,堅(jiān)持當(dāng)天備份,且要雙重備份,并分處、分人保管。單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的防范意識(shí),采取有效措施對(duì)病毒、電腦黑客進(jìn)行安全防范。如實(shí)行用戶權(quán)限分級(jí)授權(quán)管理、設(shè)置防火墻并使用入侵檢測(cè)軟件、建立進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的權(quán)限制度等。

參考文獻(xiàn):